通過計劃，我們可以提前預知和解決可能出現(xiàn)的問題，降低風險。充分利用科技和工具，提高計劃執(zhí)行的效率和質量。希望這些范文能夠給你帶來一些新的思路和啟示，讓你在制定計劃時更有自信和效果。
柔性人才引進工作計劃篇一
第十三條因員工辭職、辭退、調動、轉崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報總經理批準后可增補招聘計劃。
第四章招聘方式
第十四條員工招聘方式分為內部招聘和外部招聘兩種。
第十五條內部招聘可解決人員富余問題，也可促進內部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應優(yōu)先考慮內部招聘，內部沒有合適人選時，進行外部招聘。
第十六條外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務知識和技能。
第五章招聘程序
第十七條招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實施。
第十八條對于特殊人才，經總經理批準后可簡化流程或直接聘用。第十九條內部員工須取得其所在部門直接領導的同意之后，方可應聘公司空缺職位。
第二十條招聘過程應公開、公正。應聘者弄虛作假的，立即取消其應聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當事人責任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經理提出投訴。
第六章試用與轉正
第二十一條經過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關手續(xù)，進入試用期。
第二十二條試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓，內容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關業(yè)務知識等。崗前培訓合格者方能上崗，對崗前培訓不合格人員，取消其試用資格。
第二十三條試用人員的試用期為3--6個月。試用期內，用人單位應全面考察試用人員的綜合素質，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結，填寫《員工轉正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓部審核，審核合格者報分公司總經理審批?？己私Y果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。
第二十四條特殊引進人才一般不需試用。
第七章附則
第二十五條本辦法由分公司人事培訓部負責解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。
2014年人才引進落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？
經常接到客戶的電話，在咨詢青島落戶的時候，會提到人才引進這種方式，認為自己可以通過這個渠道落到青島。
沒錯，人才引進的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來人口涌入到青島，這些年，人才引進政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴格。
為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進備案提報材料明細及解讀：
1，流動調配登記表2份
4，原工作單位的現(xiàn)實表現(xiàn)報告（需注明沒有練習^v^功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書（本科還需要學位證書）
柔性人才引進工作計劃篇二
20__年區(qū)科技經信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設，為全區(qū)工業(yè)經濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關于促進民營經濟高質量發(fā)展實施意見》，進一步調動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產業(yè)、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關涉企部門負責人外出培訓。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領導和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖洕鐣l(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產學研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。
七是動態(tài)調整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業(yè)經營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經管管理人才、高級職業(yè)經理人、企業(yè)經營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經營管理人才進行分層分類管理。
柔性人才引進工作計劃篇三
充分挖掘社區(qū)_資源，積極發(fā)揮社區(qū)僑情優(yōu)勢，圍繞_工作進社區(qū)，突出僑務特色打_僑_牌，不斷深化以_雙向服務_為主要內容的新時期僑務工作，不斷豐富著社區(qū)黨建工作的內容。特制定僑務工作計劃。
始終將僑務工作列為社區(qū)黨建的重點工作和特色工作，緊抓不放。一是定期聽取并研究僑聯(lián)工作制度；二是黨委成員與僑界人士結對交友制度；三是社區(qū)僑臺界聯(lián)誼會活動制度；四是定期上門走訪慰問制度；五是社區(qū)僑務信訪工作制度。對華人華僑和僑臺眷屬做到四個_必訪_，即：逢年過節(jié)必訪、生病住院必訪、家中有事必訪、海外華人華僑來必訪。
二是發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢，建立健康_綠色通道_。
三是在建立為僑服務站，為僑界人士發(fā)放_愛心卡_，不斷拓展服務內容，為僑界人士解決諸如家政、維修、職介等許多實際困難。
四是在社區(qū)為僑服務的基礎上，舉辦各類科普文化活動。
加強志愿者隊伍建設，定期上門服務，定期為老年及體弱多病的歸僑僑眷開展法律援助、醫(yī)療保健、敬老愛幼、扶貧濟困等形式多樣的活動，把為僑服務的內容列入到便民家政服務、衛(wèi)生保健服務、文化健身娛樂服務、心理咨詢服務、法律咨詢服務等項目中，為歸僑僑眷及港澳同胞排憂解難。
堅持社區(qū)為僑服務與僑為社區(qū)服務相結合，不斷增強社區(qū)僑務工作活力。使他們既是社區(qū)建設的受益者，又是奉獻者。充分調動社區(qū)歸僑僑眷參與社區(qū)工作的積極性，從而形成“社區(qū)為僑服務好、僑為社會作貢獻”的雙向服務工作機制。樹立歸僑、僑眷在社區(qū)的形象，開展“歸僑僑眷奉獻在社區(qū)”的系列活動。
柔性人才引進工作計劃篇四
一年來，我們緊緊圍繞地區(qū)經濟和社會發(fā)展大局，狠抓人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，大力引進各類急需人才，切實加強公務員隊伍建設，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強有力的人才人事保證。
一、主要特點及做法
（二）人才引進力度進一步加大隨著人才引進工作的深入，為滿足企事業(yè)對人才的需求， 我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進急需人才，為地區(qū)經濟和社會的發(fā)展提供了人才保障。我們在深入調查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎上，積極組團到區(qū)內外參加人才交流會，采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法，積極為地區(qū)引進所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會，各種需求專業(yè)86個，需求崗位368個，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調用人單位赴蘭州大學，西安大學部分院校參加招聘會，用人單位達成意向的60人。并為沈宏集團簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位提供了熱情服務。年初我們向自治區(qū)^v^申報了2個項目，一項是文化遺產保護領域的博物館運營管理，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域，香港方面將派出英語教學專才，面向全地區(qū)中小學教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月，2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。
（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機關八個事業(yè)單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，基本實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化。1、事業(yè)單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點工作，多次召開專題會議研究部署工作，并經常聽取局領導對事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實，注重工作細節(jié)，突出總結經驗，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案，完成了崗位設置、崗位競聘、工資分配制度改革，出臺了績效考核的辦法，工作運行正常。2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”，規(guī)范化服務。為了擴大報名面，方便考試報名，我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實施合理設置考場，加強考官管理，嚴肅了考場紀律，同時對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié)，都邀請了紀檢^v^門和媒體參加，實行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘，報名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進行中，地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘，準備招聘59人，報名確認的580人，正在準備資格審查和面試工作。
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（四）人才培養(yǎng)工作進展順利我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求，把公務員和專業(yè)技術人員的能力建設放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓課程和培訓方法，對各級各類人才組織了培訓，收到了較好的效果，強化了能力素質。與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班，共培訓地直機關公務員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排，組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校（行政學院）講師共14人參加了自治區(qū)黨校（行政學院）舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨干和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨干培訓班（維、漢）兩期，共培訓骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報2名有突出貢獻的優(yōu)秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區(qū)^v^李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業(yè)單位技術工人149余人，都獲得了工人技術等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽。
（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多加強政策宣傳力度，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務指導，鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動了地方經濟的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。及時登記并轉遞大中專畢業(yè)生檔案464份。二是經常指導各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎性作用，促進了大學生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計共有456名大學生到企業(yè)就業(yè)。三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農服務，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排，即將奔赴服務單位。四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報名確認688人，招聘46人；第二次報名確認580人，準備招聘61人。
二、存在的問題
一是對人才市場業(yè)務拓展還需要邁開更大的步子。二是引智工作的力度還有待于進一步加強。
三、20xx年工作計劃
柔性人才引進工作計劃篇五
柔性人才引進是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，也是適應當前社會變革和發(fā)展的需要。在過去的一段時間里，我參與了柔性人才引進工作，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對柔性人才引進的一些見解和反思，希望能對大家有所啟示。
首先，柔性人才引進需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化來調整。企業(yè)是一個生機勃勃的有機體，其戰(zhàn)略發(fā)展方向往往受到各種內外因素的影響。因此，在進行柔性人才引進時，我們應該始終關注企業(yè)戰(zhàn)略的變化，從而調整引進方案。例如，如果企業(yè)正處于轉型階段，需要開發(fā)新的業(yè)務領域，那么我們應該重點引進相應的柔性人才，以滿足企業(yè)新需求。只有緊密跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的腳步，才能更好地發(fā)揮柔性人才的作用。
其次，柔性人才引進需要兼顧專業(yè)能力和綜合素質。柔性人才通常是具有豐富經驗和全面素質的人才，他們不僅在自己的專業(yè)領域有著深厚的造詣，而且還具備領導能力、溝通能力和創(chuàng)新能力等綜合素質。因此，在進行柔性人才引進時，我們應該注重綜合素質的考察，不僅看重候選人的專業(yè)能力，還要關注其人際關系、團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力等方面。只有全面考量候選人的綜合素質，才能培養(yǎng)出真正的柔性人才。
再次，柔性人才引進需要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和激勵機制。柔性人才通常具有高度的自主性和主動性，他們希望在工作中發(fā)揮自己的才能并獲得相應的回報。因此，我們要為他們創(chuàng)造一個積極向上、激勵獎勵的工作環(huán)境，讓他們能夠充分展示個人才華。同時，我們還應該制定合理的激勵機制，激發(fā)柔性人才的積極性和創(chuàng)造力。只有給予柔性人才足夠的發(fā)展空間和回報，他們才會富有激情地為企業(yè)做出更多貢獻。
此外，柔性人才引進需要與內部員工發(fā)展相結合。企業(yè)的發(fā)展是一個團隊協(xié)作的過程，柔性人才的引進不能與內部員工的發(fā)展相對立，而應該相互結合。我們應該將柔性人才引進作為一個整體人才發(fā)展的策略，既要注重柔性人才的引進，也要重視內部員工的成才。只有真正實現(xiàn)柔性人才和內部員工的有機結合，才能形成一個強大的人力資源隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。
最后，柔性人才引進需要經驗總結和不斷改進。在柔性人才引進的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。我們應該及時總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并加以改進。只有在不斷的實踐和改進中，我們才能逐漸形成一套行之有效的柔性人才引進機制。同時，我們也要及時關注國內外的人才引進動態(tài)，借鑒先進的經驗和做法，不斷提升自己的柔性人才引進能力。
總之，柔性人才引進是一個重要而復雜的工作，需要我們從戰(zhàn)略、能力、環(huán)境、結合和經驗五個方面進行全面考慮。只有在這些方面取得平衡和統(tǒng)一，才能成功引進優(yōu)秀的柔性人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。我相信，通過不斷的努力和改進，我們能夠讓柔性人才引進工作更加出色，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
柔性人才引進工作計劃篇六
人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個國家來說，吸引和留住人才是確保社會穩(wěn)定和經濟繁榮的關鍵。在現(xiàn)實中，隨著經濟全球化和知識經濟的迅速發(fā)展，柔性人才引進成為了一個普遍關注的問題。通過我多年的工作經驗和親身體會，我對柔性人才引進有了深刻的認識和體會。下面我將從需求方面、引進方面、發(fā)展方面、激勵方面和管理方面五個方面來談談我的心得體會。
首先，在柔性人才引進中，需求方面至關重要。柔性人才引進是一項復雜的系統(tǒng)工程，需求方面的因素決定了人才引進的方向和目標。在實際工作中，我們要根據(jù)企業(yè)的實際需求，明確人才引進的目標和崗位要求，在市場調研的基礎上，制定相應的引進策略和措施。同時，我們要注重從國內外多渠道、多領域引進人才，以適應企業(yè)發(fā)展的需求。只有做到需求精準、目標明確，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
其次，在柔性人才引進過程中，引進方面是關鍵。柔性人才引進不僅僅是一個簡單的招聘工作，而是一項復雜的引進工作。在實際工作中，我們需要加強與高校、科研院所等機構的合作，重視對優(yōu)秀人才的挖掘和選拔，建立起多層次的引進渠道和體系。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的良好溝通和合作，提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，加強人才引進環(huán)境的優(yōu)化和完善。只有做到引進有序、資源合理利用，才能推動柔性人才引進工作的高效進行。
再次，在柔性人才引進后的發(fā)展方面需要重視。柔性人才引進是為了更好地發(fā)揮人才的潛能和創(chuàng)造力，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在實際工作中，我們要注重為人才提供良好的發(fā)展平臺和機會，制定相應的培訓和發(fā)展計劃，幫助人才不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的融入和循環(huán)發(fā)展，使人才能夠在企業(yè)中找到歸屬感和成就感。只有做到發(fā)展有力、人才能力提升，才能促進柔性人才引進工作的可持續(xù)發(fā)展。
此外，在柔性人才引進過程中，激勵方面也非常重要。激勵是人才留住的關鍵因素，是推動柔性人才引進工作的有效手段。在實際工作中，我們要注重通過經濟激勵、榮譽激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等多種形式來激勵人才，使其在工作崗位上能夠充分發(fā)揮自己的才華和潛力。同時，我們要注重對人才的關懷和關注，提供適宜的工作環(huán)境和待遇，使人才感受到企業(yè)的溫暖和關心。只有做到激勵得當、人才穩(wěn)定留用，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的長效運行。
最后，在柔性人才引進中，管理方面需要加強。管理是人才引進工作的保障，是推動柔性人才引進工作的重要關鍵。在實際工作中，我們要注重對人才的全過程管理，建立起科學的人才管理體系和機制。同時，我們要注重加強對人才的關懷和服務，及時解決人才在工作和發(fā)展中遇到的問題和困難，創(chuàng)造良好的工作氛圍和團隊精神。只有做到管理得當、人才能力發(fā)揮，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
綜上所述，柔性人才引進是一個復雜而又重要的工作，需要我們在需求、引進、發(fā)展、激勵和管理等方面做好各項工作，才能充分發(fā)揮柔性人才的作用，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。只有做到全方位的人才引進和管理，才能實現(xiàn)經濟繁榮和社會穩(wěn)定的目標。希望我所總結的柔性人才引進心得體會能夠為相關人士提供一些借鑒和參考，共同推動柔性人才引進工作的不斷完善和提升。
柔性人才引進工作計劃篇七
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的^v^精神，使**縣農電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把xx縣的農電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導思想是：在市公司的正確領導下，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，確保經濟效益再創(chuàng)新高，安全生產再創(chuàng)好成績，行風建設站排頭，使雙文明建設同步發(fā)展。
要實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，任務是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。
安全生產是農電各項管理工作的基礎和保障，抓好安全生產是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實際情況出發(fā)，全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力，依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產系數(shù)。首先，要強化基礎管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，力爭做到各項工作到位，安全責任劃清。在此基礎上，我們要進一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產考核細則，強化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機制，確保制度落實到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風險抵押制度。
20xx年我們要建立安全風險抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產抵押金，使安全生產與個人的經濟利益掛鉤，強化“安全生產、人人有責”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產責任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強管理，要采取有效的防范措施。
要加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產權設備的管理，20xx年要重點加強對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設備，要及時下發(fā)《電力設施險情通知書》，劃清責、權、利，避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的，要嚴重追究專責人和所站長責任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
柔性人才引進工作計劃篇八
xxx縣著力破解人才機制體制障礙，建立有效激勵與保障機制，在人才引進培養(yǎng)、使用管理和服務等方面狠下功夫，著力打造關北人才“洼地”，為把xxx縣建成關北區(qū)域經濟中心提供有力人才支持。主要做法如下：
一、柔性引才，破解人才短缺難題。
一是緊扣發(fā)展，聘請經濟顧問。
把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國范圍內聘請xx名知名經濟學、城市建設、“三農”問題專家，擔任經濟發(fā)展顧問，為縣域經濟轉型跨越發(fā)展問診把脈。
二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學。
與省人民醫(yī)院，xx交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進醫(yī)務高端人才xxx人次，實現(xiàn)資源共享與高端技術提升，有效解決群眾“看病難”問題;與xx交大聯(lián)合辦學，組織專業(yè)團隊，托管xxx縣4所學校，引進先進教育理念和優(yōu)質管理模式，充分下放財務與人事管理權限，為管理人才松綁助力。
三是緊扣文體活動，提升城市影響力。
邀請賈平凹等多位知名作家和藝術家來xxx，建立“xx省作家協(xié)會xxx縣創(chuàng)作基地”，為xxx縣作家隊伍成長，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國際國內體育賽事，吸引一批國際國內體育明星人才，為提升xxx縣城市影響力發(fā)揮重要作用。
四是緊扣農業(yè)項目，培養(yǎng)農業(yè)技術人才。
下大力氣爭取到海升集團來xxx投資“中國最大莓谷”等大型設施農業(yè)項目，隨著項目落地，帶來一批產業(yè)集團高端人才，通過集團“專家指導+農戶托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農民人才。
二、建章立制，破解人才管理難題。
一是公開選拔。
通過省市招聘會、公開招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學歷人才xx名;先后公開評選出技術拔尖、帶動力強、社會貢獻大的各類人才近xxx名，享受縣政府人才津貼及相關人才待遇。
二是精準培養(yǎng)。
出臺《實施全員大培訓為建成小康xxx縣提供人才支撐的意見》，通過實施發(fā)展論壇“領”訓、百強掛職“駐”訓、考察學習“借”訓、雙向交流“走”訓、分批集中“輪”訓“五大培訓工程”，每年培訓各類人才約x萬人次;在xx建立“xxxxx縣xx干部培訓基地”，目前已培訓各類人才xxx人。
三是動態(tài)評價。
修訂《xxx縣專業(yè)技術拔尖人才管理辦法》、《xxx縣農村實用人才管理辦法》。對縣管人才實行考、評、獎動態(tài)評價，對不合格者取消其人才稱號和津貼，對優(yōu)秀者進行2-3倍的津貼獎勵，并在學習進修、職稱晉升、入黨、公務員招錄、科研項目審批和科研經費撥付等方面進行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才xx名，獎勵優(yōu)秀人才xx名，發(fā)放獎勵資金x萬余元，充分發(fā)揮人才動態(tài)評價機制作用。
三、典型引領，破解人才示范難題。
一是建立“1+5”幫帶機制。
制定《xxx縣進一步推行農村實用人才“1+5”幫帶機制實施方案》，進一步夯實幫帶任務。預計三年內，全縣帶動科技示范戶xxx戶，一般農戶xxx戶，貧困或困難戶xxx戶。
二是實施“雙培雙帶”工程。
在黨員中培養(yǎng)農村實用人才xx名，其中進入村“兩委”班子xx名。從優(yōu)秀農村實用人才中培養(yǎng)黨員x名;創(chuàng)建人才精品培育基地x個，涌現(xiàn)出xxx、楊xx等一批農村實用人才代表，帶領群眾闖市場、學技術、育產業(yè)、增效益。
三是樹立人才典型。
通過舉辦果品推介會和賽果大會，20xx年和20xx年先后兩次評選出xxx和xxx兩代“果王”，分別獎勵價值x萬余元的轎車一輛，借助宣傳，擴大“果王”影響力，凝聚一大批農民目光投入果業(yè)生產。
四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。
通過“基地+農戶”、“公司+農戶”模式，培養(yǎng)各類實用人才xxx余名，培訓農民xxx人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織(協(xié)會)xxx個，有效發(fā)揮了基地育才功能。
五是專家組團服務。
選派xx名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務團，定期開展專家人才下基層接地氣活動，更好發(fā)揮人才示范作用。
下一步，我們將進一步認真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經濟社會轉型發(fā)展，為把xxx縣建成“關中西北部六大中心”城市提供堅強的人才保證和智力支撐。
柔性人才引進工作計劃篇九
柔性人才引進是現(xiàn)代人力資源管理中的新理念，其目的是吸引具有多方面技能和興趣的人才，以應對企業(yè)發(fā)展中不斷變化的需求。我在過去幾年中有幸參與了柔性人才引進的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，柔性人才的引進突破了傳統(tǒng)招聘的局限性。傳統(tǒng)招聘主要關注應聘者的專業(yè)技能和相關工作經驗，而柔性人才引進則更加強調應聘者的多元素素質。在經過了各種專業(yè)和心理測評之后，我們發(fā)現(xiàn)那些具有靈活思維、創(chuàng)造性思維和跨領域能力的人才能夠更好地適應工作環(huán)境的變化，他們對于企業(yè)發(fā)展的貢獻也更加顯著。因此，柔性人才引進為企業(yè)帶來了更大的靈活性和創(chuàng)新能力。
其次，柔性人才引進在提升企業(yè)競爭力方面具有重要作用。隨著知識經濟的發(fā)展，人才的價值也變得越來越重要。傳統(tǒng)上，我們通常雇傭一些專精于某項技能的人才，但是隨著各種技術和知識的快速更新，這些人才的價值也可能會迅速降低。而柔性人才則不同，他們具備了多個領域的技能和知識，能夠更好地應對工作環(huán)境的變動。柔性人才的引進提升了企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在市場上更具優(yōu)勢。
再次，柔性人才引進需要精心組織和管理。柔性人才引進誘因著對企業(yè)全面有效的調整，包括企業(yè)文化、組織結構、人力資源管理等。首先，企業(yè)需要定義自己的柔性人才引進策略，明確所需人才的條件和特點。然后，企業(yè)應設計合適的招聘流程，包括選拔和培訓等環(huán)節(jié)，以保證引進的柔性人才符合工作的要求。最后，企業(yè)需要為柔性人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和機會，因為這些人才通常較為自主和獨立，他們需要自己掌握工作的節(jié)奏和方向。
最后，柔性人才引進不是萬能的，也存在一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。柔性人才通常要求更高的待遇和獎勵，因為他們具備了更多的技能和能力。與此同時，柔性人才工作的流動性也較高，企業(yè)需要付出更多的成本和精力來保留這些人才。此外，柔性人才引進也需要針對性的培訓和發(fā)展機會，以確保他們繼續(xù)保持競爭力。
總結起來，柔性人才引進是一項重要的戰(zhàn)略，它可以為企業(yè)帶來更大的靈活性和創(chuàng)新能力，并提升企業(yè)的競爭力。然而，柔性人才引進也需要企業(yè)進行精心組織和管理，同時需要克服一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。通過對柔性人才引進工作的反思和總結，我相信在未來的工作中，我們會進一步提升柔性人才引進的效能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
柔性人才引進工作計劃篇十
（1285字）
一、引進對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學本科及以上學歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業(yè)需求條件的應往屆畢業(yè)生，共87名，對臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專業(yè)和引進人數(shù)詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對于取得博士學位證書的研究生，且沒有享受政府提供免租住房的，資助10萬元的安家補助。
（880字）
廣州航海學院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨立建制的航海高等院校。20xx年經國家教育部批準，學院升格為普通本科院校。根據(jù)學院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內外招聘學科帶頭人、專業(yè)教師及博士研究生共119名。
學院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經濟技術開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬平方米，其中教學行政用房面積萬平方米，教學科研儀器設備價值億元，擁有世界先進的大型海船操縱模擬實訓室，國內先進的輪機模擬器實訓室、自動化機艙模擬實訓室等專業(yè)實訓室和專門訓練設施。
學院是以航海類專業(yè)為特色，以工科為主，管理學、社會學科為輔，各學科協(xié)調發(fā)展的高等院校。學院設有十個教學單位；形成了以交通運輸類專業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類專業(yè)群、港航工程類專業(yè)群和航運服務類專業(yè)群為支撐的協(xié)調發(fā)展的航運特色鮮明的專業(yè)體系。學院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務一線，堅持“以專業(yè)為龍頭，以學科為支撐，以行業(yè)為依托，以應用為導向，以服務為宗旨，緊密結合區(qū)域經濟發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質應用性高級人才”的辦學思路，遵循航海教育國際性、規(guī)范性和國防性的要求，注重規(guī)模、結構、質量、效益協(xié)調發(fā)展。
根據(jù)國家和廣東經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，學院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特色和學科優(yōu)勢，搶抓機遇，與時俱進、科學發(fā)展，把學院辦成一所規(guī)模適度、結構合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國內有較大影響的應用型海事本科院校。
二、需求專業(yè)、人數(shù)及基本要求
見附件
三、待遇
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學院人才引進相關待遇及國家、廣東省相關政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進條件，還可申請廣東省人才引進專項經費。特殊人才和學院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號
電話：聯(lián)系人：陳老師
柔性人才引進工作計劃篇十一
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當?shù)亟洕l(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學歷落戶年限已經過期了，有的費用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經濟重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經濟發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學習、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經濟適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學校，他們四處奔走，疏通關系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經驗教訓，與其在上學的時候勞民傷財，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）
天津人才引進落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進政策——“海河英才”行動計劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內外精算師、注冊會計師、注冊稅務師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域重點企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標準，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認定、引進、評價，突出向市場放權。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產權房，或所在單位集體戶落戶。無產權房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務機構的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結果!
下載“天津公安”手機app或登錄“天津公安”民生服務平臺可在線提出落戶申請，^v^門3個工作日內反饋審核結果。審核通過后30日內，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強畢博超)
遼寧省目前的人才引進現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計,2004年以來，遼寧省引進省外優(yōu)秀人才萬余人,引進海外留學人員萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠遠不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有萬人，僅占人才總量的，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點一線”沿海經濟帶到沈陽經濟區(qū)調查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當前人才引進的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《^v^遼寧省委省政府關于在老工業(yè)基地振興中進一步加強人才工作的若干政策規(guī)定》和《關于進一步加強全省人才隊伍建設的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關政策。在制定各項規(guī)定的同時，還加強對人才工作分類指導，相繼制定出臺一系列人才專項政策。有相關報告稱14個市也相繼推出了316項促進人才與經濟建設對接的政策規(guī)定，為全面推進人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實施重大人才引進活動，精心打造遼寧聚財用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進國外專家項目洽談會暨新技術展、海外學子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。
隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進工程”、“海外研發(fā)團隊工程”為重點的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅實的人才保障。
“博士后培養(yǎng)工程”增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力
遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進和培養(yǎng)上，促進企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
2004年，鼓勵企業(yè)依托實際項目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關產業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經濟區(qū)域。遼寧省財政安排專項資金，向每位博士后提供6萬元經費，市級財政同時配套3萬元經費，幾年來各級財政共提供博士后經費數(shù)千萬元。
到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻著自己的光與熱。其中“973”首席科學家2人，長江學者特聘教授4人，中科院百人計劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導師158人。這些專家學術在研究學術方面已是碩果累累，研究學術期間共承擔3766個項目，其中國家級項目占40%，共完成企業(yè)技術改造項目465項，實現(xiàn)科技成果轉化260項，累計新增產值億元。
“百千萬人才工程”增強老工業(yè)基地后勁
在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學術技術帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點領域，著力儲備一批科技學術帶頭人，增強老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
1996年遼寧省便開始實施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內一流科學家；上千名40歲左右的省內各學科、專業(yè)領域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊。幾十年風雨變遷，遼寧省已經發(fā)展為經濟增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學術技術骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項舉措的開創(chuàng)性、權威性、科學性和長效性在我省廣大專業(yè)技術人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊伍建設的品牌工程。
近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經濟帶開發(fā)、沈陽經濟區(qū)建設和突破遼西北戰(zhàn)略實施為目標，加大對農村、企業(yè)生產一線以及裝備制造、材料化工等重點產業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。
“5520工程”為支柱產業(yè)穩(wěn)根基
“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等五大領域，重點培訓20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學術研討、國際交流、學習進修、在線學習等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經濟社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術人才隊伍整體素質成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達到3000多期，培訓五大領域中高級專業(yè)技術人員20多萬人次。
“十百千高端人才引進工程”引進576名緊缺高層次人才
從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經濟帶發(fā)展、沈陽經濟區(qū)建設、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內外引進高層次緊缺人才。計劃五年內，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點支柱產業(yè)，從海內外引進數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領軍人才，數(shù)千名學術技術帶頭人和高級經營管理人才，即“十百千高端人才引進工程”。通過實施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經濟科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
“引進百個海外研發(fā)團隊工程”顯著提升科技研發(fā)水平
2008年遼寧開始實施“引進百個海外研發(fā)團隊工程”，即面向海外引進100個具有世界前沿技術水平的研發(fā)團隊。把海外招商引資和招才引智相結合，使海外研發(fā)團隊帶項目、技術、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進開發(fā)國際領先，填補國內空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產品。截止至2010年，已完成6批評審，確認了253個研發(fā)團隊。研發(fā)團隊引進效果開始顯現(xiàn)，有的已經為企業(yè)帶來可觀的經濟效益。
“海創(chuàng)周”
柔性人才引進工作計劃篇十二
為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我村后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質，結合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對象的標準
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調和領導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經領導班子和黨總支委會議討論通過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質尤其是領導能力和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。
三、培養(yǎng)計劃和措施方法
1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。
3、加強后備干部的綜合素質提高。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代農村各項工作的需要。
4、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。
5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。
柔性人才引進工作計劃篇十三
20xx年科技局創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告；自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我局黨支部高度重視，精心組織、周密部署，及時動員全體黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在認真學習文件、全面領會精神的基礎上，精心設計載體、創(chuàng)新活動形式、豐富活動內容,采取有力措施,扎扎實實的步步推進。目前,各項工作正扎實有序的開展?，F(xiàn)將活動開展情況自查報告如下:
一、黨員基本情況
1、成立領導小組。為組織開展好本單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經局領導班子研究，成立了由支部書記、局長饒勇同志任組長，副局長鄭邦海為副組長，其他本子成員為成員的科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，領導組下設辦公室。以加強對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織和領導，確保本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展。
2、制定實施意見。根據(jù)《^v^光山縣委辦公室轉發(fā)〈縣委組織部、縣委宣傳部關于在全縣基層組織和^v^員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見〉的通知》文件精神，結合我局實際，在廣泛征求意見和建議的基礎上,經過反復修改,制定了《科技局創(chuàng)建先進基層黨組織和爭做優(yōu)秀^v^員活動實施意見》，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標、工作內容、方法步驟和具體要求。
3、召開動員大會。為了統(tǒng)一思想，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，我局于5月25日下午召開了由全體干部職工參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，深入學習了縣委有關開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，對本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行動員部署，在全局上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。
4、加強督導落實。為確?；顒娱_展落到實處,我局不斷創(chuàng)新工作機制，促進活動開展。一是明確責任。即明確領導組組長支部書記、局長饒勇同志對此次活動負總責，分管領導、領導組副組長鄭邦海同志具體負責此項工作的組織實施，其他領導組成員各司其職、各負其責。二是加強活動監(jiān)督，保證活動落到實處。領導組定期對本系統(tǒng)活動開展情況進行督導檢查,以保證科技局黨支部按時保質保量完成活動的工作安排,確保各項活動安排全面落實并取得實效。
5、強化學習教育。堅持每周五下午學習日的制度,采取集中學習、分組討論、個人自學等多種形式,認真學習縣委下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見以及其他有關創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的文件精神,使全體黨員明確了活動主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動開展奠定了基礎。
6、創(chuàng)新活動載體。為確?；顒尤〉脤嵭?，結合科技局工作實際，我們不斷創(chuàng)新活動載體：一是組織黨員中業(yè)務能力強的骨干，積極幫助企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目；二是利用先進的遠程教育設備，組織開展科技扶貧遠程課堂活動；三是圍繞我縣種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)情況，組織邀請農業(yè)專家開展科技培訓和送科技下鄉(xiāng)活動；四是圍繞我縣農村改革發(fā)展綜合實驗區(qū)建設，做好第二批科技^v^選派工作；五是7月份，局長饒勇同志圍繞我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，結合出國考察的心得，給支部黨員做了一堂精彩的輔導報告，入會黨員深感受益。
三、主要問題
由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展周期長、范圍廣、任務重,從活動開始,我局就在領導、組織、活動主題等方面逐步抓好落實,進一步提高黨員的思想認識,要把活動開展和推進工作緊密結合起來,防止出現(xiàn)麻痹松動、流于形式、走過場等問題,確?；顒禹樌_展。
四、下步計劃
1、結合科技局活動《實施意見》和縣委文件精神，對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案進行細化，《細化方案》進行公開評議和意見征詢后予以印發(fā)、落實，并加強對階段活動開展情況的督導檢查，保證本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段任務按時按質完成并取得實效。
2、開展撰寫分析報告、黨員評議等活動,召開黨員會議、不同層次的座談會,開展批評與自我批評,并深入基層,聽取群眾的意見,搞好調查研究,對存在的問題進行整改。
3、結合科技局當前的重點工作,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，進一步做好科技管理、科技服務、科技管理隊伍建設等工作，從而促進我局各項工作順利開展。
柔性人才引進工作計劃篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當?shù)墓ぷ髯黠L。
1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務專題學術講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經常督促相關科室準備情況。
3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行醫(yī)院科主任述職報告5篇醫(yī)院科主任述職報告5篇。
醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系
柔性人才引進工作計劃篇十五
為加強我院醫(yī)學人才梯隊建設，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學專家，進一步推動學科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學技術水平，特制定“xxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。
醫(yī)院組建xxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領導小組（以下簡稱“領導小組”）負責“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施?！邦I導小組”下設辦公室（下稱“領導小組”辦公室），辦公室設在人事科，負責具體落實日常工作。
（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務工作的技術人員。
（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，醫(yī)德高尚、治學嚴謹，具有求實、創(chuàng)新、協(xié)作和奉獻精神；
2、年齡在40歲以下（申報當年1月1日以前出生）；
5、近三年內無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風。
柔性人才引進工作計劃篇十六
1.本次人才引進各項工作須在2022年12月20日前完成。
2.引進工作中，資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、提供虛假信息、無效證明或應聘人員條件不符合招聘崗位條件等要求情況的，取消進入下一環(huán)節(jié)的資格，對已辦理正式聘用手續(xù)的，一經發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，解除聘用合同終止人事關系。
3.應聘人員未取得職位所要求的相關證件等材料的，不予聘用，取消其進入下一環(huán)節(jié)資格。
4.本《方案》由^v^黔西南州委黨校人才引進工作領導小組辦公室負責解釋。未盡事宜由^v^黔西南州委黨校人才引進工作領導小組研究確定。此次人才引進工作若黔西南州人力資源和社會保障局有另行新規(guī)定，以黔西南州人力資源和社會保障局規(guī)定為準。
咨詢電話: (^v^黔西南州委黨校人事處)
監(jiān)督電話: (州紀委州監(jiān)委派駐第五紀檢監(jiān)察組)
3.^v^黔西南州委黨校2022年人才引進線下考核(測試)疫情防控方案
^v^黔西南州委黨校
2022年6月8日
柔性人才引進工作計劃篇十七
20xx年，某某黨委中心組集中學習20次，重點學習^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻學習領會中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”。
堅持發(fā)揮黨委領導作用，20xx年召開黨委會39次，研究黨建、安全、服務、穩(wěn)定等重點工作、重要決策、選人用人方面工作，切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。堅持黨管干部，全年及時調整、新聘管理人員17人次，按照“四同步、四對接”要求成立某某黨支部，完成4黨支部的換屆選舉，確保各項工作穩(wěn)步推進。
抓好支部“三會一課”、黨員評議工作，抓好黨支部目標管理工作，開展黨員發(fā)展自查、落實黨員發(fā)展程序，提高支部黨建工作水平。5月某某黨支部與某某黨支部支部聯(lián)學聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動,旺季期間與某某單位開展聯(lián)建活動；20xx年共組織開展22次“黨員示范崗”活動，11月與某某單位開展基層黨建交流，不斷提升基層黨建工作質量和水平。
落實好黨建重點任務，落實好黨建責任工作制，規(guī)范基層黨組織架構，合理完備的配置基層黨組織人員隊伍，落實好、開展好黨的各項工作。支持和落實紀委各項工作，開展黨風廉政教育，約談重點領域、關鍵人員，持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神落實。
深入基層開展調研，落實分公司20xx年初《關于認真做好調研工作的通知》要求，班子成員三地開展調研，解決實際問題。在員工違規(guī)事件后，重點加強意識形態(tài)工作的管理，多次召開黨委會專題研究意識形態(tài)工作，明確黨管意識形態(tài)的主體責任，排查工作隱患，制定工作措施，重點加強了員工職業(yè)道德和法律法規(guī)意識教育，“舉一反三”整改提高。
一是理論學習不深不透,學習的自覺性、積極性、主動性不足，學習的針對性不強，對^v^新時代中國特色社會主義思想理解不深刻，個別員工理想信念相對淡化，未能牢固樹立“四個意識”。
二是基層黨建工作不夠扎實，有個別同志對黨建工作的重要性認識不足，黨建工作要求不高、工作熱情不高，黨建工作思路不清晰；支部書記大多身兼多職，黨務和行政一肩挑，管理著分部一百多人，承擔著繁重業(yè)務工作，還兼顧個人飛行，抓黨務的精力得不到保障。
三是創(chuàng)新意識有待增強，運用理論指導實踐的意識不強，用^v^新時代中國特色社會主義思想分析問題、解決問題能力有待提高；密切聯(lián)系群眾不夠深入，黨務活動內容、形式陳舊，創(chuàng)新不多。
四是員工隊伍穩(wěn)定壓力不斷增大，人員的思想管控、8小時之外的管控壓力越來越大。2019年發(fā)生的幾起員工三違事件，說明在加強法制教育及意識形態(tài)領域管理上存在缺失，在人員的“四德”培養(yǎng)、作風養(yǎng)成、“八小時”之外管理等方面存在漏洞。
一是要強化政治理論學習，筑牢思想根基。繼續(xù)在學習宣傳貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上狠下功夫，注重對^v^新時代中國特色社會主義思想的學習研究，并作為黨委中心組、支部三會一課學習的重點內容，作為領導干部、黨員的培訓必修課，提高政治站位，提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
二是提升黨建責任制工作意識，堅持融入中心，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步細化工作任務，加強支部基礎建設，嚴肅組織生活，做好黨員發(fā)展、黨員評議、黨支部目標管理基礎性工作，堅持開展好黨員示范崗等品牌工作，進一步增強黨員的黨性觀念和宗旨意識，發(fā)揮好黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用。注重抓好隊伍思想道德建設，做好各階段的形勢任務教育，引導員工緊密結合安全生產實際，出點子、提建議，切實提升工作質效。不斷轉變思想觀念，增強黨建工作的責任感和緊迫感，不斷提高創(chuàng)新能力，把黨建工作任務與安全生產服務等中心工作任務同步推動、同步落實。同時，深化意識形態(tài)建設，強化宣傳思想工作的政治責任和政治紀律，加強自有媒體平臺建設和管理。
三是進一步加強隊伍建設，打造過硬作風。一方面深化班子建設，堅持民主集中制，及時解決基層工作中的問題和困難，加強對基層黨建工作的指導，著力提高領導班子的整體合力。另一方面加強干部隊伍建設，各級領導干部以身作則，落實好請銷假、重大事項報告等制度，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做堅定信念、執(zhí)行黨的組織生活制度的表率，發(fā)揮出強有力的引領作用。同時，持續(xù)加強隊伍理想信念和道德品行、法律法規(guī)意識教育，系統(tǒng)推進“不敢腐不能腐不想腐”工作，堅持對問題零忍容態(tài)度，“抓早”、“抓小”。此外，不斷深化黨風廉政建設，持續(xù)對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，強化執(zhí)紀問責。
四是堅持文化引領，抓好群團宣傳工作。繼續(xù)做好“三大工程”建設，促進踐行企業(yè)文化理念的行為轉化。加強青年員工的教育引導工作，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的團隊引領作用，做好隊伍梯隊培養(yǎng)和人才儲備。繼續(xù)圍繞安全、生產、服務管理等中心工作，開展宣傳工作，講好新時代故事，達到對外樹立形象、對內凝聚人心的目的。
柔性人才引進工作計劃篇十八
摘要：分析了省級農業(yè)科研單位在高層次人才引進上面臨的困難，闡述了柔性引進人才的優(yōu)勢，提出了省級農科院柔性引進人才工作在政策、管理機制和保障等方面的幾點建議。
關鍵詞：人才；柔性引進；省級農科院；政策；管理機制；保障
基金項目：江蘇省農業(yè)經濟與科技發(fā)展項目（編號：jk1320）。
綜合實力和影響力不夠
影響高層次人才流動的因素很多，其中最主要的是能滿足人才自身發(fā)展、展現(xiàn)才華的需要，因此，單位的綜合實力和影響力會在很大程度上影響人才的選擇[1]。省級農科院主要是支撐和服務于區(qū)域農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，受制于職能定位和單位的規(guī)模，除主流和傳統(tǒng)優(yōu)勢學科外，一般較重視區(qū)域特色學科的建設，在學科布局上不夠完善；在創(chuàng)新鏈中也偏重于應用基礎研究和產品創(chuàng)制，在前沿研究和基礎研究領域相對不足，在高影響因子的sci論文和專著的產出上也相對較少。因此，與經過“985”“211”建設的高校和承擔國家基礎學科建設的國家級科研機構相比，省級農科院在綜合實力和影響力上仍有一定的差距。
科研硬件設施條件不強
先進的科研儀器設備、設施完備的創(chuàng)新試驗平臺是農業(yè)科研人員進行高水平科技創(chuàng)新的必備條件。但是，由于省級農科院因科研硬件平臺立項渠道不暢、投入不足等原因，在科研硬件設施條件上普遍不強，以國家級涉農重點實驗室和工程技術研究中心為例，目前已立項建設的有102個，但是依托省級農科院承建的僅18個，不足總數(shù)的1/5[2]。而各研究所受財力限制，先進的、高值的儀器設備普遍缺乏，覆蓋整個專業(yè)領域創(chuàng)新工作需要的系統(tǒng)、成套的設備不齊備，加上各研究主體之間在儀器設備上的共享程度不夠，進一步導致省級農科院各研究主體的科研硬件設施條件不強。
所屬行業(yè)吸引力不足
農業(yè)是關系國計民生的基礎性行業(yè)，但是自2009年以來，第一產業(yè)增加值占國內生產總值的比重已不足10%，且呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。此外，雖然在轉變農業(yè)發(fā)展方式、加快推進農業(yè)現(xiàn)代化進程中發(fā)揮著重要的支撐作用，但是農業(yè)科技創(chuàng)新特別是省級農科院在創(chuàng)新鏈中的環(huán)節(jié)決定其工作環(huán)境比較艱苦、工作強度比較高，與金融業(yè)、信息產業(yè)等新興產業(yè)、高科技產業(yè)相比，待遇相對較低、社會地位相對不高，對人才的吸引力不足。
所在區(qū)位優(yōu)勢不明顯
柔性引才是指在人才引進過程中突破國籍、身份的限制，不改變人才原有的編制、人事關系，采用兼職、租賃等方式將人才吸引到本單位工作的人才引進方式[4]。柔性引才真正踐行“不為所有，但為所用”的原則，便于建立以效用為核心的人才管理機制。
能突破編制身份的障礙
省級農科院一般為公益性事業(yè)單位，科技創(chuàng)新人才的主體是事業(yè)單位編制人員。傳統(tǒng)的人才引進，須要辦理進編給身份，但是人才來源是多渠道的，身份也是多樣的。如外國人、外籍華人因為國籍問題在政策上不能進編，不能享受醫(yī)療、退休、社保等國民待遇。同時，有部分人才在有時間、有精力兼職工作，經原單位同意后可以不放棄或不愿意放棄原有單位的編制和崗位。對于這些人才，編制身份不再是吸引人才的要素，而是變成人才引進的障礙。因此，可以通過聘用或者提供勞務的方法，突破國籍的限制，不改變原有的人事關系來柔性引進人才。
服務方式多樣化
柔性引進的人才在服務方式上也可以多樣化，有利于將工作落到實處。在工作時間上，既可以全職，也可以兼職。對兼職工作的人才，可以根據(jù)崗位特性和職責要求進行相應的約定，在保證總體工作量的基礎上對工作時間進行靈活處理。在工作內容上，分類別賦予相應責權，可以是建學科、帶隊伍、培養(yǎng)人才，也可以利用其某一專長有針對性地解決創(chuàng)新環(huán)節(jié)的某一科學技術問題；可以通過共建學科、共建實驗室等方式進行合作，也可以是僅針對性地開展手把手的專項培訓，使相關人員熟練掌握某一專項技能等。
方便目標管理
實行“一人一策”
在具體人才引進過程中，除正常進編的外，按照人才市場化規(guī)律，建立柔性引才機制，根據(jù)其學術水平、團隊組織能力和領導能力，實行“一人一策”。雙方在工作條件、生活待遇、工作目標等方面進行協(xié)商，簽訂聘用協(xié)議，明確雙方的權利、責任和義務，保護人才和用人單位的權益，保證柔性引進人才在時間、精力上的投入。在知識產權分割、科技成果轉化分配等方面，完善分配激勵機制，根據(jù)引進人才的實際貢獻，參照市場規(guī)則兌現(xiàn)，避免糾紛。
建立科學的柔性引進人才工作機制
在具體的人才引進操作中，須要建立明確的人才引進工作流程。首先，用人單位須要根據(jù)學科建設和發(fā)展需要，研究提出本單位人才引進計劃，院學委會及相關部門進行論證后，確定全院的人才引進重點和方向，做好頂層設計，按需引進、適者引進。其次，在引進過程中，建立標準的引進工作流程，發(fā)揮用人單位、職能部門和院內外專家、院學術委員會等在形式審查、背景調查、學術能力評估、待遇協(xié)商等環(huán)節(jié)的評議把關作用，強化人才引進工作的科學性。
分類管理
按人才引進類型來說，柔性引進的人才基本可以分為以下3個類型：人事關系不進編但全職在院工作、專家兼職來院從事科研工作、專家短期來院提供勞務。對于柔性引進的人才，須根據(jù)其聘用合同進行分類管理，對于全職工作的人員，在日常管理上參照在編人員統(tǒng)一對待，不僅在具體的科研工作上有要求、有指標，也須要賦予其學科建設、人才培養(yǎng)、團隊建設等責任；對于兼職來院工作的引進人才，建立相應的考勤制度，嚴格按照合同規(guī)定工作內容和工作時間要求深入一線開展工作，避免淺嘗輒止，防止流于形式；對于短期提供勞務的專家，充分保障在院工作期間對工作量的要求，此外可以創(chuàng)新工作手段，通過視頻交流、郵件溝通等手段進行指導，關鍵是要實現(xiàn)具體的引進目標。
做好人才經費保障和生活安置工作
與進編人員相比，柔性引進人才的工資未納入財政人員經費保障范圍，因此，對于柔性引進人才的經費支出須列入單位年度預算統(tǒng)籌考慮，設立專項資金用于支持柔性人才引進工作。兼職從事科研工作的人才，由于其流動性強、工作時間靈活，要做好相應的生活安置工作。院人事部門、用人單位須建立聯(lián)系人制度，加強對人才的跟蹤服務；按照簽訂的協(xié)議或聘用合同，用人單位和相關管理服務部門及時、足額落實相關待遇和工作條件，保障人才能夠按時開展相關科研工作，如提供設施完備、可以拎包入住的人才公寓，做好人才在院工作期間生活安置工作；另外，柔性引進人才，特別是兼職或者提供勞務的人才因其工作方式的特殊性，可能經常需要長途旅行來院開展工作，根據(jù)需要，可以為其購買交通保險和意外保險等，解決后顧之憂。
給用人單位適當?shù)淖灾鳈?BR> 為更好地發(fā)揮引進人才的作用，須要充分發(fā)揮各用人單位的積極性?？梢越o予用人單位一定的政策空間，支持和鼓勵各用人單位利用國內國際學術交流與合作等機會主動尋找和發(fā)展優(yōu)秀的高層次人才，發(fā)揮用人單位在人才評價、工作內容、服務方式和待遇磋商中的主體作用，鼓勵和支持用人單位對柔性引進人才給予適當配套支持。
參考文獻：
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柔性人才引進工作計劃篇十九
各位企業(yè)家，同志們：
今天，我們把優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會作為全市xx年第一會，就是要向全社會發(fā)出最強烈的信號，在新的一年里，xx就是要大抓招商引資、大抓營商環(huán)境，堅持把招商引資和營商環(huán)境這個“一號工程”“一把手工程”，從新年第一天起就大抓特抓，從新年第一天就向四海客商、八方親朋廣發(fā)“英雄帖”、吹響“集結號”，以開年就奔跑、開局即沖刺的姿態(tài)，堅決打造全國一流xx品牌招商引資和營商環(huán)境。
剛才，我們觀看了xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》，表揚了一批先進集體和先進個人。這些先進集體、先進個人都是“xx之干”的“干將”，希望全市上下比學趕超，爭先進、當先進。舉行了xx州駐企服務員授牌儀式，希望大家牢記使命、履職盡責，把駐企服務工作精準落實落細，讓組織放心、企業(yè)舒心。忠俊州長對x縣(市)委書記xxxx年抓x個重點項目招商引資落地的書面發(fā)言作了點評，點的精準、評的實在，希望大家說到做到、做就做好。
發(fā)展經濟，拼的就是營商環(huán)境;調度經濟，靠的就是市場主體。xx要保穩(wěn)定需要財政資金支持，xx要大發(fā)展必須要招商引資。剛剛過去的一年，我們堅持政府圍著企業(yè)轉、企業(yè)有事馬上辦，制定出臺《進一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務市場主體xx條措施》《黨建引領營商環(huán)境優(yōu)化行動方案》等政策措施，高位推動、強勢推進招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境，有效改變了墊底、靠后的被動局面，取得了良好的成效。
我們堅持把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”“一把手工程”。各級各部門深刻認識到招商引資營商環(huán)境對xx發(fā)展的極端重要性，各級“一把手”主動擔當、靠前服務，重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重點項目親自過問、重大問題親自協(xié)調解決。全年xxx批次xxxx人次重要客商赴文考察洽談，招引項目xxx個，到位資金xxx億元，增長;省外到位資金億元、增長，增速居全省第x位;實際利用外資完成年度任務的。
我們堅持“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”理念。全市上下把“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”的理念刻在心中、放在首位、落在實處，充分體現(xiàn)在具體支持政策制定上、在優(yōu)質服務提供上、在幫助解決問題上，甚至體現(xiàn)在企業(yè)家座位安排上，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個細節(jié)，以最誠信、最真心、最實在的“媽媽式”服務，服務好每一個企業(yè)。
我們堅持對招商引資工作要錢給錢、要人給人，以“三流”財政保障招商引資不差錢、不差人。在全省xx個州(市)開啟了由州政府副秘書長兼任州投促局局長的先河，充分授權放權，對外可代表市委書記、州長招商、洽談、簽約，對內直接協(xié)調各縣(市)黨委、政府和州級各部門。在機構、編制、人員、經費等方面“開口子”“開小灶”，新組建州招商引資服務中心，安排人員編制xx人。安排給州投促局的招商引資經費逐年成倍增加，xxxx年xxx萬元，是x年前的x倍。
我們堅持“第一服務員”制度。每一位干部都是服務員，我和忠俊州長當好全市招商引資營商環(huán)境第一服務員，各縣(市)黨政主要負責同志當好全縣(市)招商引資營商環(huán)境第一服務員。以第一任務是服務、第一職責是解決問題的態(tài)度，主動靠前為企業(yè)服務，協(xié)調解決綠色鋁企業(yè)用電、用地、用氣，xx等一批長期困擾企業(yè)的突出問題。
我們堅持聯(lián)系企業(yè)直通車。與重點企業(yè)建立一對一、點對點的xx小時直通聯(lián)系制度。聚焦州內三大園區(qū)，采取專班化方式，由州發(fā)改、工信、能源部門主要負責同志擔任專班長，抽調人員組建專班，把辦公室直接搬到園區(qū)上門服務。市委、州政府到x家綠色鋁企業(yè)和華聯(lián)鋅銦公司召開了x次現(xiàn)場辦公會，共同研究解決企業(yè)訴求xx項，與企業(yè)建立政企命運共同體，堅定了企業(yè)發(fā)展信心。
我們堅持緊盯重點產業(yè)、重點領域創(chuàng)新開展系列招大引強活動。深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構進xx活動，充分借助xx商會等力量開展招商。成功舉辦“百家xx企進xx”投資考察活動、xx貿易洽談暨招商引資推介會、xx省xx商會招商推介會等活動。組團或派出小分隊外出招商xxx次，在xx設立x個省外駐點招商聯(lián)絡處，成功引進了xx作年產xx萬噸鋁型材xx萬噸再生鋁合金棒、xx等重大項目，促成了xx建投、xx能投物流到xx設立分公司。全市市場主體數(shù)量突破xx萬戶大關，達到萬戶，較x年前增長倍。
我們堅持黨建引領招商營商。針對省紀委蹲點調研指出的突出問題，制定《構建親清政商關系行為清單》，規(guī)范政商交往行為，著力整治“不找領導辦不成事，找了領導可以亂辦事”等亂象。組建涉企部門黨建聯(lián)盟xx個、政企黨建聯(lián)盟xx個，在州縣政務服務大廳設立黨員先鋒崗，成立“紅色代辦員”隊伍xxx支，在x個駐點招商引資機構設立黨支部。開設企業(yè)服務專窗，首設“辦不成事”窗口，受理辦結群眾反映事項xx件，群眾辦不成的事有了地方反映，做法得到省委領導的表揚肯定。
一年來，廣大企業(yè)家立足xx、扎根xx、奉獻xx，帶領企業(yè)闖關突圍、勇攀高峰，民營經濟增加值預計占gdp的比重達xx%，民間投資占固投的比重達xx%，使xx發(fā)生了巨大變化，千百年來困擾邊疆群眾的絕對貧困問題得到歷史性解決，與全國全省同步全面建成小康社會，為xx的發(fā)展作出了重要貢獻。大家還主動投身強邊固防、疫情防控、公益慈善、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，在回饋社會中彰顯自身價值。比如，xx集團向xx捐贈疫情防控資金xxx萬元、口罩xxx萬只、防護服萬套，xx公司在“x?xx”冰雹災害中向xx捐贈xxx萬元等。在此，我代表市委、州政府和全市xxx萬各族干部群眾，向全市各位企業(yè)家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
越發(fā)達的地方，越重視招商引資和營商環(huán)境。上海、廣東、xx江、福建等發(fā)達地區(qū)一直大抓招商、大抓營商，合肥依靠招商營商創(chuàng)造了經濟總量xx年增長xx倍的奇跡。xxxx年，國家明確了xx、xx個城市作為營商環(huán)境創(chuàng)新試點，推動營商環(huán)境改革邁入時代。必須清醒地看到，我們的招商引資和營商環(huán)境仍然處于低層次水平或者是、、、時代混搭狀態(tài)、參差不齊。打造全國一流的營商環(huán)境，一步邁入、直過進入時代，必須要來一場脫胎換骨、鳳凰涅槃的大攻堅、大變革。根據(jù)省委的安排部署，市委決定在全市開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動，xxxx年全面攻堅、xxxx年鞏固提升、xxxx年創(chuàng)新提質，努力實現(xiàn)x年時間與全省同步進入全國一流水平。具體措施，州政府將盡快研究制定《xx州優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動方案》。這里，我針對招商引資和營商環(huán)境亟待解決的突出矛盾，強調幾個問題。
(一)堅決整治政府拖欠企業(yè)賬款問題。政府拖欠企業(yè)賬款是當前企業(yè)關注度最高的問題。對此，市委、州政府的態(tài)度是堅決的，欠賬必須清償。如果只是一味回避和逃避，最后把企業(yè)拖垮了、拖死了，xx經濟也就沒有了活力，高質量跨越式發(fā)展更無從談起。各個清償主體，不能不聞不問，不能能拖則拖，對每一筆欠款都要有態(tài)度、給說法、定措施。要主動上門與企業(yè)共同商量，有錢的要立即支付，沒錢也要轉換思路支付，分期、分批，或者充分盤活各種資源清償，堅決杜絕“新官不理舊賬”，要讓企業(yè)看到政府的態(tài)度和行動。也請廣大企業(yè)相信政府，今天困難是暫時的，市委、州政府是說話算話的。州政府將制定專項整治方案，請州工信局牽頭負責，x月底前建立政府拖欠企業(yè)賬款清欠臺賬，明確每筆欠款清欠方案，明確清欠方式、時間計劃、資金來源，以及責任部門、責任人等事項。
(二)堅決整治政府招商引資承諾兌現(xiàn)不到位問題。有的縣(市)為了招商，不顧實際，加之政策變化等種種原因，承諾的一些事項不能及時兌現(xiàn)，這個問題企業(yè)反映也很強烈。我們將對歷年來簽訂的各類合同、協(xié)議進行全面清理，對歷年來的招商引資承諾進行“大起底”，對排查出的承諾事項建立臺賬，逐項研究、逐一提出解決措施。在充分用足用好政策、不突破政策和法律底線的基礎上，對有效的承諾，一企一策、一事一議，制定“時間表”，多渠道、多形式依法依規(guī)解決。對已經出現(xiàn)違約的要依法依規(guī)妥善處理。對違法承諾、不可能兌現(xiàn)的“空頭支票”，要堅決清理，但要做好企業(yè)工作，主動登門向企業(yè)說明，與企業(yè)達成諒解。請州投促局牽頭負責，上半年完成對各類合同、協(xié)議的清理和臺賬建立，完成“大起底、大排查、大整改”。
(三)要讓企業(yè)和群眾“辦事不求人”成為常態(tài)。xx過去不少企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題，很多都是政府逼出來的。企業(yè)的事就是政府的事，客商的事就是我們自家的事，要讓“辦事不求人”成為xx最好的投資環(huán)境。要在思想上樹牢“乙方思維”，以“無微不至”的工作熱情提升市場活躍度，以“無微不治”的決心和態(tài)度清理市場亂象。部門能辦的事要第一時間反饋給企業(yè)，辦不成的事及時向領導、向我報告。少說不能辦，多想怎么辦，能辦的事要快辦，承諾的事必須辦，難辦的事要想辦法辦。沒辦過的事研究透徹，如果能辦立即辦，不需請托也能辦;如果不能辦就說明白，誰打招呼都不能辦，不能含糊其詞、模棱兩可，讓企業(yè)辦事不求人。要用好“一部手機辦事通”，構建“政企通”平臺，將涉企財政獎補政策的發(fā)布、申報、審批、驗收、資金撥付等全部環(huán)節(jié)進行閉環(huán)式管理。要建立營商環(huán)境觀察員、監(jiān)督員制度，在重點企業(yè)設立營商環(huán)境“觀察哨”，聘請企業(yè)負責人作為營商環(huán)境“體驗師”，明確一名紀檢監(jiān)察干部為營商環(huán)境觀察員，聘請人大代表、政協(xié)委員、商會代表作為義務監(jiān)督員，推動形成“辦不好有人查、辦不了有人督”的格局。州紀委州監(jiān)委與州工商聯(lián)要牽頭建立破壞營商環(huán)境問題線索直移快辦機制，通報一批營商環(huán)境領域作風和腐敗典型問題。對違法者依法嚴懲，對吃拿卡要、故意刁難的辦事人員，抓幾個典型，誰對企業(yè)吃拿卡要，就端掉誰的飯碗、撤掉誰的位置。我鄭重承諾：全心全意為企業(yè)服務，決不干預任何一個項目，不插手任何一項工程，不摻雜半點私心雜念。
(四)全面落實好駐企服務員制度。駐企服務員不是xx的首創(chuàng)，這是發(fā)達地區(qū)的經驗做法。我們將在全市開展“千人服務千企”行動，建立“x戶企業(yè)+x位領導掛鉤+x位駐企服務員”的駐企服務員制度，駐企服務員當好代理人、代辦人、包辦人，變“企業(yè)辦”為“我為企業(yè)代辦領辦”，實現(xiàn)企業(yè)找政府辦事“最多找一人”。主要職責：一是按照“有求必應，無事不擾”的原則，駐企服務員每周至少上門服務x次，不叫不到、隨叫隨到、服務周到。適時收集企業(yè)對政府的意見建議，動態(tài)掌握企業(yè)困難和問題。二是圍繞企業(yè)需協(xié)調解決問題清單和企業(yè)意見建議清單“兩個清單”開展工作，建立駐企服務工作臺賬，對清單實行閉環(huán)管理，全程跟蹤服務;對無法解決的問題，由掛鉤領導“派單”轉涉及部門限期辦理，對重大特殊問題集體會商。三是根據(jù)企業(yè)項目建設、生產經營不同需要，組建工作專班，適時派出工作組進駐企業(yè)開展專項服務，實行一企一專班，做到“企業(yè)吹哨、部門報到”。四是開展代辦領辦服務。企業(yè)在項目建設、生產經營等過程中需要找政府辦理的事項，由駐企服務員和工作專班根據(jù)需要提供全程代辦領辦服務。這項工作，要形成我州一項長效制度，請州政務服務局牽頭負責抓好落實。
(五)深化市場主體培育倍增專項行動。抓經濟必須抓產業(yè)、抓產業(yè)必須抓市場主體。要更大力度實施市場主體倍增計劃、龍頭企業(yè)培引計劃和招大引強專項行動，讓“鋪天蓋地”的小微企業(yè)和“頂天立地”的大企業(yè)越來越多。要加大xx、xx等鏈主企業(yè)培育，支持鏈主企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其在產業(yè)上的引擎作用。請州市場^v^牽頭負責，制定市場主體培育倍增計劃方案，明確x年總目標和年度具體目標，確保x年后每千人擁有的市場主體數(shù)進入全省前列。要把企業(yè)上市作為一項重點工作。請州財政局(金融辦)牽頭負責，聚焦綠色鋁、三七中醫(yī)藥、現(xiàn)代農業(yè)、康養(yǎng)旅游等重點產業(yè)，各選x—x家共xx家左右作為后備企業(yè)，“一企一策”精準服務，通過“儲備一批、培育一批、輔導一批、申報一批、上市一批”方式梯次培育，確?！笆奈濉毙略鰔家、力爭x家上市企業(yè)。
(六)全力抓好開發(fā)區(qū)配套建設。建設招商要同步，生產生活兩不誤。隨著我州產業(yè)轉型升級，園區(qū)現(xiàn)有配套及服務體系難以適應產業(yè)發(fā)展需要的問題越來越突出，集中體現(xiàn)在硬件設施不完善、軟件服務不到位。要加快xx建設，完善園區(qū)基礎設施配套，強化水、電、氣、路、通信、排污等基礎配套設施建設，全面提高簽約項目開工率、資金到位率、投產率、市場主體轉化率，讓熟地、標準化廠房、車間等項目，而不是項目等土地，讓企業(yè)“拎包入住”或簽約即開工。要堅持“畝產論英雄”、項目園區(qū)化，增加投資密度和投資強度，通過空間換地、騰籠換鳥等方式為優(yōu)質項目騰出用地用能用耗空間。要強化園區(qū)的生活、招工、培訓等服務。在這里，我特別強調，園區(qū)管委會要設在園區(qū)，到園區(qū)上班、上門服務，不能讓企業(yè)辦事反復跑。請州發(fā)改委、州工信局和有關縣(市)具體抓落實，x月前制定開發(fā)區(qū)配套設施提升攻堅方案，力爭盡快補齊各種短板弱項。
(七)發(fā)揮好駐點駐外機構招商尖兵精兵作用。駐點駐外機構要發(fā)揮好政策信息情報作用，及時掌握中央、各部委、各省區(qū)的產業(yè)發(fā)展方向及駐點區(qū)域營商環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策，分析駐點區(qū)域產業(yè)分布情況，圍繞駐點區(qū)域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產業(yè)門類，制定駐點區(qū)域招商路線圖、重點拜訪和對接企業(yè)清單。要主動拜訪駐點區(qū)域各類企業(yè)、產業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經貿洽談活動、項目推介會等，結交一批有利于xx經濟社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，宣傳推介xx的區(qū)位、重點產業(yè)、投資環(huán)境、勞動成本等優(yōu)勢，努力擴大xx的知名度和影響力。要發(fā)揮好“窗口”和“橋梁”作用，抓好尋找目標企業(yè)、確定企業(yè)投資意愿、聯(lián)系目標企業(yè)、說服企業(yè)投資考察等工作，積極組織知名企業(yè)參加xx州主辦的各類招商引資活動，每年組織推介xx戶以上企業(yè)到xx考察洽談，促成投資x億元以上的項目落戶xxx個以上。請州投促局牽頭負責，努力把駐點駐外機構選優(yōu)招大引強的作用發(fā)揮到極致。
(八)突出產業(yè)鏈招商、重點區(qū)域招商。要用市場理念、用投行思維抓招商，善于研究形勢抓招商，從形勢中找產業(yè)，從產業(yè)中找企業(yè)，各縣(市)黨政“一把手”每年帶隊赴省外招商不少于x次，確保完成年內引進省外到位資金增長xx%以上、實際利用外資增長xx%以上的目標。要突出產業(yè)鏈招商。圍繞全市四大重點產業(yè)，針對產業(yè)鏈上中下游缺鏈部分積極引進關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，瞄準頭部企業(yè)，定向招商、填空招商。特別是對綠色鋁、三七兩個全產業(yè)鏈產業(yè)，要建立鏈長制度，由我和忠俊州長分別任鏈長，龍頭企業(yè)任鏈主，加強產業(yè)鏈招商，政企合力推動延鏈補鏈強鏈。要突出重點區(qū)域招商。抓住發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)，從零散“擇地而居”到集體“區(qū)域推進”轉移的趨勢和機遇，制定承接產業(yè)轉移專項計劃。圍繞泛珠三角、長三角、成渝經濟區(qū)等與我州產業(yè)契合度高、制造業(yè)比較密集、產業(yè)轉移意向迫切的地區(qū)，積極開展定向、上門、精準、專題招商。特別是要抓住省級在福建成立招商引資聯(lián)絡辦公室的機遇，選派人員駐福建招商，深化與當?shù)厣虝?、企業(yè)等的交流合作，充分利用代理招商機構，吸引更多福建企業(yè)到xx投資興業(yè)，促成一批項目落戶xx。請州投促局牽頭負責，明確x年招商引資總目標，制定年度工作方案，壓實縣(市)和部門的招商責任。
營商環(huán)境是集生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和政治生態(tài)的綜合體。我們要下定決心、攻堅克難，來一場招商引資和營商環(huán)境革命，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖鋒，把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的“勢”造起來，把干部群眾的“氣”鼓起來，把企業(yè)的“心”暖起來，共同唱好xx招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的大合唱。
一要建立健全“雙組長”制度。市委將調整成立領導小組，我和忠俊州長擔任“雙組長”，組建工作專班，建立工作機制。各級各部門黨政“一把手”要負總責、齊上陣，特別是縣(市)黨政“一把手”要積極作為、主動擔當。從今年開始，縣(市)委書記、縣(市)長每年分別確定x個要招引的招商項目(不包括基礎設施和房地產項目)報州招商委，形成縣(市)黨政主要負責人招商項目清單向社會公布，年終對落地情況進行“晾曬”。
二要認真落實“雙周、每月、雙月”調度?！半p周”由州政府分管領導調度一次，“每月”由忠俊州長調度一次，“雙月”由我和忠俊州長共同調度一次。每月督查、每月通報、每月排名，做得好的大力表揚，做不好的通報批評，形成招商光榮、丟商無光的氛圍。
三要突出在招商營商一線考察識別干部。招商營商也是一線，更是前線，甚至也是火線。市委將把招商營商作為考察識別干部的重要戰(zhàn)場，把能干的干部放進去、把優(yōu)秀的干部選出來。選派政治素質高、業(yè)務能力強的優(yōu)秀干部充實到招商營商部門，把好干部、優(yōu)秀干部放到招商營商一線去淬煉，再從招商營商一線優(yōu)先提拔使用一批實績突出的干部。
四要形式多樣開展宣傳推介活動。創(chuàng)作招商營商系列組歌，組織廣為傳唱。將xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》正式向外推出。遴選一批招商營商標語，在各類場合廣為宣傳。每年都要選樹一批招商營商的典型，在《新xx》、xx日報、xx廣播電視臺、xx發(fā)布等新聞媒體廣泛宣傳。開通“xx招商營商”微信公眾號，把客商需要了解的所有信息都公開放到上面去。堅持主動“走出去”與積極“請進來”相結合，深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構進xx活動，每年組織開展多種形式的專題招商和精準招商考察推介活動。建立健全市場主體直接評價營商環(huán)境制度，實時線上線下收集市場主體的意見建議，定期公布招商營商突出問題整改情況，對損害營商環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。
各位企業(yè)家，xx未起將起，未來已來。未來五年乃至更長一段時期，將是xx實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展的重要窗口期，是xx大有可為、大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。投資xx正當其時、恰逢其時。我們真誠希望廣大企業(yè)家以戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的視角，審視xx、融入xx、投資xx、興業(yè)xx，與我們一道共同發(fā)展、共贏未來。我們真誠希望廣大企業(yè)家與xxxxx萬各族干部群眾一道，甩開膀子真抓實干、開足馬力務實苦干，繼續(xù)在xx高質量跨越式發(fā)展新征程中釋放更大能量、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更大業(yè)績。
尊敬的各位企業(yè)家、同志們，讓我們一起向未來!以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，推動招商引資和營商環(huán)境實現(xiàn)革命性變化，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!
柔性人才引進工作計劃篇二十
20xx年是xxx公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
一是完善法人治理結構。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經理工作規(guī)則》及《關聯(lián)交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結構，進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習十八大精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發(fā)揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
柔性人才引進工作計劃篇一
第十三條因員工辭職、辭退、調動、轉崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報總經理批準后可增補招聘計劃。
第四章招聘方式
第十四條員工招聘方式分為內部招聘和外部招聘兩種。
第十五條內部招聘可解決人員富余問題，也可促進內部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應優(yōu)先考慮內部招聘，內部沒有合適人選時，進行外部招聘。
第十六條外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務知識和技能。
第五章招聘程序
第十七條招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實施。
第十八條對于特殊人才，經總經理批準后可簡化流程或直接聘用。第十九條內部員工須取得其所在部門直接領導的同意之后，方可應聘公司空缺職位。
第二十條招聘過程應公開、公正。應聘者弄虛作假的，立即取消其應聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當事人責任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經理提出投訴。
第六章試用與轉正
第二十一條經過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關手續(xù)，進入試用期。
第二十二條試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓，內容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關業(yè)務知識等。崗前培訓合格者方能上崗，對崗前培訓不合格人員，取消其試用資格。
第二十三條試用人員的試用期為3--6個月。試用期內，用人單位應全面考察試用人員的綜合素質，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結，填寫《員工轉正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓部審核，審核合格者報分公司總經理審批?？己私Y果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。
第二十四條特殊引進人才一般不需試用。
第七章附則
第二十五條本辦法由分公司人事培訓部負責解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。
2014年人才引進落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？
經常接到客戶的電話，在咨詢青島落戶的時候，會提到人才引進這種方式，認為自己可以通過這個渠道落到青島。
沒錯，人才引進的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來人口涌入到青島，這些年，人才引進政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴格。
為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進備案提報材料明細及解讀：
1，流動調配登記表2份
4，原工作單位的現(xiàn)實表現(xiàn)報告（需注明沒有練習^v^功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書（本科還需要學位證書）
柔性人才引進工作計劃篇二
20__年區(qū)科技經信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設，為全區(qū)工業(yè)經濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關于促進民營經濟高質量發(fā)展實施意見》，進一步調動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產業(yè)、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關涉企部門負責人外出培訓。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領導和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖洕鐣l(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產學研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。
七是動態(tài)調整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業(yè)經營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經管管理人才、高級職業(yè)經理人、企業(yè)經營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經營管理人才進行分層分類管理。
柔性人才引進工作計劃篇三
充分挖掘社區(qū)_資源，積極發(fā)揮社區(qū)僑情優(yōu)勢，圍繞_工作進社區(qū)，突出僑務特色打_僑_牌，不斷深化以_雙向服務_為主要內容的新時期僑務工作，不斷豐富著社區(qū)黨建工作的內容。特制定僑務工作計劃。
始終將僑務工作列為社區(qū)黨建的重點工作和特色工作，緊抓不放。一是定期聽取并研究僑聯(lián)工作制度；二是黨委成員與僑界人士結對交友制度；三是社區(qū)僑臺界聯(lián)誼會活動制度；四是定期上門走訪慰問制度；五是社區(qū)僑務信訪工作制度。對華人華僑和僑臺眷屬做到四個_必訪_，即：逢年過節(jié)必訪、生病住院必訪、家中有事必訪、海外華人華僑來必訪。
二是發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢，建立健康_綠色通道_。
三是在建立為僑服務站，為僑界人士發(fā)放_愛心卡_，不斷拓展服務內容，為僑界人士解決諸如家政、維修、職介等許多實際困難。
四是在社區(qū)為僑服務的基礎上，舉辦各類科普文化活動。
加強志愿者隊伍建設，定期上門服務，定期為老年及體弱多病的歸僑僑眷開展法律援助、醫(yī)療保健、敬老愛幼、扶貧濟困等形式多樣的活動，把為僑服務的內容列入到便民家政服務、衛(wèi)生保健服務、文化健身娛樂服務、心理咨詢服務、法律咨詢服務等項目中，為歸僑僑眷及港澳同胞排憂解難。
堅持社區(qū)為僑服務與僑為社區(qū)服務相結合，不斷增強社區(qū)僑務工作活力。使他們既是社區(qū)建設的受益者，又是奉獻者。充分調動社區(qū)歸僑僑眷參與社區(qū)工作的積極性，從而形成“社區(qū)為僑服務好、僑為社會作貢獻”的雙向服務工作機制。樹立歸僑、僑眷在社區(qū)的形象，開展“歸僑僑眷奉獻在社區(qū)”的系列活動。
柔性人才引進工作計劃篇四
一年來，我們緊緊圍繞地區(qū)經濟和社會發(fā)展大局，狠抓人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，大力引進各類急需人才，切實加強公務員隊伍建設，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強有力的人才人事保證。
一、主要特點及做法
（二）人才引進力度進一步加大隨著人才引進工作的深入，為滿足企事業(yè)對人才的需求， 我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進急需人才，為地區(qū)經濟和社會的發(fā)展提供了人才保障。我們在深入調查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎上，積極組團到區(qū)內外參加人才交流會，采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法，積極為地區(qū)引進所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會，各種需求專業(yè)86個，需求崗位368個，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調用人單位赴蘭州大學，西安大學部分院校參加招聘會，用人單位達成意向的60人。并為沈宏集團簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位提供了熱情服務。年初我們向自治區(qū)^v^申報了2個項目，一項是文化遺產保護領域的博物館運營管理，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域，香港方面將派出英語教學專才，面向全地區(qū)中小學教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月，2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。
（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機關八個事業(yè)單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，基本實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化。1、事業(yè)單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點工作，多次召開專題會議研究部署工作，并經常聽取局領導對事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實，注重工作細節(jié)，突出總結經驗，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案，完成了崗位設置、崗位競聘、工資分配制度改革，出臺了績效考核的辦法，工作運行正常。2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”，規(guī)范化服務。為了擴大報名面，方便考試報名，我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實施合理設置考場，加強考官管理，嚴肅了考場紀律，同時對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié)，都邀請了紀檢^v^門和媒體參加，實行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘，報名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進行中，地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘，準備招聘59人，報名確認的580人，正在準備資格審查和面試工作。
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（四）人才培養(yǎng)工作進展順利我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求，把公務員和專業(yè)技術人員的能力建設放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓課程和培訓方法，對各級各類人才組織了培訓，收到了較好的效果，強化了能力素質。與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班，共培訓地直機關公務員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排，組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校（行政學院）講師共14人參加了自治區(qū)黨校（行政學院）舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨干和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨干培訓班（維、漢）兩期，共培訓骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報2名有突出貢獻的優(yōu)秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區(qū)^v^李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業(yè)單位技術工人149余人，都獲得了工人技術等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽。
（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多加強政策宣傳力度，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務指導，鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動了地方經濟的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。及時登記并轉遞大中專畢業(yè)生檔案464份。二是經常指導各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎性作用，促進了大學生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計共有456名大學生到企業(yè)就業(yè)。三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農服務，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排，即將奔赴服務單位。四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報名確認688人，招聘46人；第二次報名確認580人，準備招聘61人。
二、存在的問題
一是對人才市場業(yè)務拓展還需要邁開更大的步子。二是引智工作的力度還有待于進一步加強。
三、20xx年工作計劃
柔性人才引進工作計劃篇五
柔性人才引進是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，也是適應當前社會變革和發(fā)展的需要。在過去的一段時間里，我參與了柔性人才引進工作，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對柔性人才引進的一些見解和反思，希望能對大家有所啟示。
首先，柔性人才引進需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化來調整。企業(yè)是一個生機勃勃的有機體，其戰(zhàn)略發(fā)展方向往往受到各種內外因素的影響。因此，在進行柔性人才引進時，我們應該始終關注企業(yè)戰(zhàn)略的變化，從而調整引進方案。例如，如果企業(yè)正處于轉型階段，需要開發(fā)新的業(yè)務領域，那么我們應該重點引進相應的柔性人才，以滿足企業(yè)新需求。只有緊密跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的腳步，才能更好地發(fā)揮柔性人才的作用。
其次，柔性人才引進需要兼顧專業(yè)能力和綜合素質。柔性人才通常是具有豐富經驗和全面素質的人才，他們不僅在自己的專業(yè)領域有著深厚的造詣，而且還具備領導能力、溝通能力和創(chuàng)新能力等綜合素質。因此，在進行柔性人才引進時，我們應該注重綜合素質的考察，不僅看重候選人的專業(yè)能力，還要關注其人際關系、團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力等方面。只有全面考量候選人的綜合素質，才能培養(yǎng)出真正的柔性人才。
再次，柔性人才引進需要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和激勵機制。柔性人才通常具有高度的自主性和主動性，他們希望在工作中發(fā)揮自己的才能并獲得相應的回報。因此，我們要為他們創(chuàng)造一個積極向上、激勵獎勵的工作環(huán)境，讓他們能夠充分展示個人才華。同時，我們還應該制定合理的激勵機制，激發(fā)柔性人才的積極性和創(chuàng)造力。只有給予柔性人才足夠的發(fā)展空間和回報，他們才會富有激情地為企業(yè)做出更多貢獻。
此外，柔性人才引進需要與內部員工發(fā)展相結合。企業(yè)的發(fā)展是一個團隊協(xié)作的過程，柔性人才的引進不能與內部員工的發(fā)展相對立，而應該相互結合。我們應該將柔性人才引進作為一個整體人才發(fā)展的策略，既要注重柔性人才的引進，也要重視內部員工的成才。只有真正實現(xiàn)柔性人才和內部員工的有機結合，才能形成一個強大的人力資源隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。
最后，柔性人才引進需要經驗總結和不斷改進。在柔性人才引進的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。我們應該及時總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并加以改進。只有在不斷的實踐和改進中，我們才能逐漸形成一套行之有效的柔性人才引進機制。同時，我們也要及時關注國內外的人才引進動態(tài)，借鑒先進的經驗和做法，不斷提升自己的柔性人才引進能力。
總之，柔性人才引進是一個重要而復雜的工作，需要我們從戰(zhàn)略、能力、環(huán)境、結合和經驗五個方面進行全面考慮。只有在這些方面取得平衡和統(tǒng)一，才能成功引進優(yōu)秀的柔性人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。我相信，通過不斷的努力和改進，我們能夠讓柔性人才引進工作更加出色，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
柔性人才引進工作計劃篇六
人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個國家來說，吸引和留住人才是確保社會穩(wěn)定和經濟繁榮的關鍵。在現(xiàn)實中，隨著經濟全球化和知識經濟的迅速發(fā)展，柔性人才引進成為了一個普遍關注的問題。通過我多年的工作經驗和親身體會，我對柔性人才引進有了深刻的認識和體會。下面我將從需求方面、引進方面、發(fā)展方面、激勵方面和管理方面五個方面來談談我的心得體會。
首先，在柔性人才引進中，需求方面至關重要。柔性人才引進是一項復雜的系統(tǒng)工程，需求方面的因素決定了人才引進的方向和目標。在實際工作中，我們要根據(jù)企業(yè)的實際需求，明確人才引進的目標和崗位要求，在市場調研的基礎上，制定相應的引進策略和措施。同時，我們要注重從國內外多渠道、多領域引進人才，以適應企業(yè)發(fā)展的需求。只有做到需求精準、目標明確，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
其次，在柔性人才引進過程中，引進方面是關鍵。柔性人才引進不僅僅是一個簡單的招聘工作，而是一項復雜的引進工作。在實際工作中，我們需要加強與高校、科研院所等機構的合作，重視對優(yōu)秀人才的挖掘和選拔，建立起多層次的引進渠道和體系。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的良好溝通和合作，提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，加強人才引進環(huán)境的優(yōu)化和完善。只有做到引進有序、資源合理利用，才能推動柔性人才引進工作的高效進行。
再次，在柔性人才引進后的發(fā)展方面需要重視。柔性人才引進是為了更好地發(fā)揮人才的潛能和創(chuàng)造力，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在實際工作中，我們要注重為人才提供良好的發(fā)展平臺和機會，制定相應的培訓和發(fā)展計劃，幫助人才不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的融入和循環(huán)發(fā)展，使人才能夠在企業(yè)中找到歸屬感和成就感。只有做到發(fā)展有力、人才能力提升，才能促進柔性人才引進工作的可持續(xù)發(fā)展。
此外，在柔性人才引進過程中，激勵方面也非常重要。激勵是人才留住的關鍵因素，是推動柔性人才引進工作的有效手段。在實際工作中，我們要注重通過經濟激勵、榮譽激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等多種形式來激勵人才，使其在工作崗位上能夠充分發(fā)揮自己的才華和潛力。同時，我們要注重對人才的關懷和關注，提供適宜的工作環(huán)境和待遇，使人才感受到企業(yè)的溫暖和關心。只有做到激勵得當、人才穩(wěn)定留用，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的長效運行。
最后，在柔性人才引進中，管理方面需要加強。管理是人才引進工作的保障，是推動柔性人才引進工作的重要關鍵。在實際工作中，我們要注重對人才的全過程管理，建立起科學的人才管理體系和機制。同時，我們要注重加強對人才的關懷和服務，及時解決人才在工作和發(fā)展中遇到的問題和困難，創(chuàng)造良好的工作氛圍和團隊精神。只有做到管理得當、人才能力發(fā)揮，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
綜上所述，柔性人才引進是一個復雜而又重要的工作，需要我們在需求、引進、發(fā)展、激勵和管理等方面做好各項工作，才能充分發(fā)揮柔性人才的作用，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。只有做到全方位的人才引進和管理，才能實現(xiàn)經濟繁榮和社會穩(wěn)定的目標。希望我所總結的柔性人才引進心得體會能夠為相關人士提供一些借鑒和參考，共同推動柔性人才引進工作的不斷完善和提升。
柔性人才引進工作計劃篇七
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的^v^精神，使**縣農電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把xx縣的農電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導思想是：在市公司的正確領導下，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，確保經濟效益再創(chuàng)新高，安全生產再創(chuàng)好成績，行風建設站排頭，使雙文明建設同步發(fā)展。
要實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，任務是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。
安全生產是農電各項管理工作的基礎和保障，抓好安全生產是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實際情況出發(fā)，全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力，依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產系數(shù)。首先，要強化基礎管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，力爭做到各項工作到位，安全責任劃清。在此基礎上，我們要進一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產考核細則，強化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機制，確保制度落實到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風險抵押制度。
20xx年我們要建立安全風險抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產抵押金，使安全生產與個人的經濟利益掛鉤，強化“安全生產、人人有責”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產責任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強管理，要采取有效的防范措施。
要加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產權設備的管理，20xx年要重點加強對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設備，要及時下發(fā)《電力設施險情通知書》，劃清責、權、利，避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的，要嚴重追究專責人和所站長責任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
柔性人才引進工作計劃篇八
xxx縣著力破解人才機制體制障礙，建立有效激勵與保障機制，在人才引進培養(yǎng)、使用管理和服務等方面狠下功夫，著力打造關北人才“洼地”，為把xxx縣建成關北區(qū)域經濟中心提供有力人才支持。主要做法如下：
一、柔性引才，破解人才短缺難題。
一是緊扣發(fā)展，聘請經濟顧問。
把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國范圍內聘請xx名知名經濟學、城市建設、“三農”問題專家，擔任經濟發(fā)展顧問，為縣域經濟轉型跨越發(fā)展問診把脈。
二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學。
與省人民醫(yī)院，xx交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進醫(yī)務高端人才xxx人次，實現(xiàn)資源共享與高端技術提升，有效解決群眾“看病難”問題;與xx交大聯(lián)合辦學，組織專業(yè)團隊，托管xxx縣4所學校，引進先進教育理念和優(yōu)質管理模式，充分下放財務與人事管理權限，為管理人才松綁助力。
三是緊扣文體活動，提升城市影響力。
邀請賈平凹等多位知名作家和藝術家來xxx，建立“xx省作家協(xié)會xxx縣創(chuàng)作基地”，為xxx縣作家隊伍成長，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國際國內體育賽事，吸引一批國際國內體育明星人才，為提升xxx縣城市影響力發(fā)揮重要作用。
四是緊扣農業(yè)項目，培養(yǎng)農業(yè)技術人才。
下大力氣爭取到海升集團來xxx投資“中國最大莓谷”等大型設施農業(yè)項目，隨著項目落地，帶來一批產業(yè)集團高端人才，通過集團“專家指導+農戶托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農民人才。
二、建章立制，破解人才管理難題。
一是公開選拔。
通過省市招聘會、公開招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學歷人才xx名;先后公開評選出技術拔尖、帶動力強、社會貢獻大的各類人才近xxx名，享受縣政府人才津貼及相關人才待遇。
二是精準培養(yǎng)。
出臺《實施全員大培訓為建成小康xxx縣提供人才支撐的意見》，通過實施發(fā)展論壇“領”訓、百強掛職“駐”訓、考察學習“借”訓、雙向交流“走”訓、分批集中“輪”訓“五大培訓工程”，每年培訓各類人才約x萬人次;在xx建立“xxxxx縣xx干部培訓基地”，目前已培訓各類人才xxx人。
三是動態(tài)評價。
修訂《xxx縣專業(yè)技術拔尖人才管理辦法》、《xxx縣農村實用人才管理辦法》。對縣管人才實行考、評、獎動態(tài)評價，對不合格者取消其人才稱號和津貼，對優(yōu)秀者進行2-3倍的津貼獎勵，并在學習進修、職稱晉升、入黨、公務員招錄、科研項目審批和科研經費撥付等方面進行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才xx名，獎勵優(yōu)秀人才xx名，發(fā)放獎勵資金x萬余元，充分發(fā)揮人才動態(tài)評價機制作用。
三、典型引領，破解人才示范難題。
一是建立“1+5”幫帶機制。
制定《xxx縣進一步推行農村實用人才“1+5”幫帶機制實施方案》，進一步夯實幫帶任務。預計三年內，全縣帶動科技示范戶xxx戶，一般農戶xxx戶，貧困或困難戶xxx戶。
二是實施“雙培雙帶”工程。
在黨員中培養(yǎng)農村實用人才xx名，其中進入村“兩委”班子xx名。從優(yōu)秀農村實用人才中培養(yǎng)黨員x名;創(chuàng)建人才精品培育基地x個，涌現(xiàn)出xxx、楊xx等一批農村實用人才代表，帶領群眾闖市場、學技術、育產業(yè)、增效益。
三是樹立人才典型。
通過舉辦果品推介會和賽果大會，20xx年和20xx年先后兩次評選出xxx和xxx兩代“果王”，分別獎勵價值x萬余元的轎車一輛，借助宣傳，擴大“果王”影響力，凝聚一大批農民目光投入果業(yè)生產。
四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。
通過“基地+農戶”、“公司+農戶”模式，培養(yǎng)各類實用人才xxx余名，培訓農民xxx人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織(協(xié)會)xxx個，有效發(fā)揮了基地育才功能。
五是專家組團服務。
選派xx名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務團，定期開展專家人才下基層接地氣活動，更好發(fā)揮人才示范作用。
下一步，我們將進一步認真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經濟社會轉型發(fā)展，為把xxx縣建成“關中西北部六大中心”城市提供堅強的人才保證和智力支撐。
柔性人才引進工作計劃篇九
柔性人才引進是現(xiàn)代人力資源管理中的新理念，其目的是吸引具有多方面技能和興趣的人才，以應對企業(yè)發(fā)展中不斷變化的需求。我在過去幾年中有幸參與了柔性人才引進的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，柔性人才的引進突破了傳統(tǒng)招聘的局限性。傳統(tǒng)招聘主要關注應聘者的專業(yè)技能和相關工作經驗，而柔性人才引進則更加強調應聘者的多元素素質。在經過了各種專業(yè)和心理測評之后，我們發(fā)現(xiàn)那些具有靈活思維、創(chuàng)造性思維和跨領域能力的人才能夠更好地適應工作環(huán)境的變化，他們對于企業(yè)發(fā)展的貢獻也更加顯著。因此，柔性人才引進為企業(yè)帶來了更大的靈活性和創(chuàng)新能力。
其次，柔性人才引進在提升企業(yè)競爭力方面具有重要作用。隨著知識經濟的發(fā)展，人才的價值也變得越來越重要。傳統(tǒng)上，我們通常雇傭一些專精于某項技能的人才，但是隨著各種技術和知識的快速更新，這些人才的價值也可能會迅速降低。而柔性人才則不同，他們具備了多個領域的技能和知識，能夠更好地應對工作環(huán)境的變動。柔性人才的引進提升了企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在市場上更具優(yōu)勢。
再次，柔性人才引進需要精心組織和管理。柔性人才引進誘因著對企業(yè)全面有效的調整，包括企業(yè)文化、組織結構、人力資源管理等。首先，企業(yè)需要定義自己的柔性人才引進策略，明確所需人才的條件和特點。然后，企業(yè)應設計合適的招聘流程，包括選拔和培訓等環(huán)節(jié)，以保證引進的柔性人才符合工作的要求。最后，企業(yè)需要為柔性人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和機會，因為這些人才通常較為自主和獨立，他們需要自己掌握工作的節(jié)奏和方向。
最后，柔性人才引進不是萬能的，也存在一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。柔性人才通常要求更高的待遇和獎勵，因為他們具備了更多的技能和能力。與此同時，柔性人才工作的流動性也較高，企業(yè)需要付出更多的成本和精力來保留這些人才。此外，柔性人才引進也需要針對性的培訓和發(fā)展機會，以確保他們繼續(xù)保持競爭力。
總結起來，柔性人才引進是一項重要的戰(zhàn)略，它可以為企業(yè)帶來更大的靈活性和創(chuàng)新能力，并提升企業(yè)的競爭力。然而，柔性人才引進也需要企業(yè)進行精心組織和管理，同時需要克服一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。通過對柔性人才引進工作的反思和總結，我相信在未來的工作中，我們會進一步提升柔性人才引進的效能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
柔性人才引進工作計劃篇十
（1285字）
一、引進對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學本科及以上學歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業(yè)需求條件的應往屆畢業(yè)生，共87名，對臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專業(yè)和引進人數(shù)詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對于取得博士學位證書的研究生，且沒有享受政府提供免租住房的，資助10萬元的安家補助。
（880字）
廣州航海學院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨立建制的航海高等院校。20xx年經國家教育部批準，學院升格為普通本科院校。根據(jù)學院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內外招聘學科帶頭人、專業(yè)教師及博士研究生共119名。
學院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經濟技術開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬平方米，其中教學行政用房面積萬平方米，教學科研儀器設備價值億元，擁有世界先進的大型海船操縱模擬實訓室，國內先進的輪機模擬器實訓室、自動化機艙模擬實訓室等專業(yè)實訓室和專門訓練設施。
學院是以航海類專業(yè)為特色，以工科為主，管理學、社會學科為輔，各學科協(xié)調發(fā)展的高等院校。學院設有十個教學單位；形成了以交通運輸類專業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類專業(yè)群、港航工程類專業(yè)群和航運服務類專業(yè)群為支撐的協(xié)調發(fā)展的航運特色鮮明的專業(yè)體系。學院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務一線，堅持“以專業(yè)為龍頭，以學科為支撐，以行業(yè)為依托，以應用為導向，以服務為宗旨，緊密結合區(qū)域經濟發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質應用性高級人才”的辦學思路，遵循航海教育國際性、規(guī)范性和國防性的要求，注重規(guī)模、結構、質量、效益協(xié)調發(fā)展。
根據(jù)國家和廣東經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，學院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特色和學科優(yōu)勢，搶抓機遇，與時俱進、科學發(fā)展，把學院辦成一所規(guī)模適度、結構合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國內有較大影響的應用型海事本科院校。
二、需求專業(yè)、人數(shù)及基本要求
見附件
三、待遇
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學院人才引進相關待遇及國家、廣東省相關政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進條件，還可申請廣東省人才引進專項經費。特殊人才和學院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號
電話：聯(lián)系人：陳老師
柔性人才引進工作計劃篇十一
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當?shù)亟洕l(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學歷落戶年限已經過期了，有的費用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經濟重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經濟發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學習、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經濟適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學校，他們四處奔走，疏通關系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經驗教訓，與其在上學的時候勞民傷財，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）
天津人才引進落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進政策——“海河英才”行動計劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內外精算師、注冊會計師、注冊稅務師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域重點企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標準，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認定、引進、評價，突出向市場放權。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產權房，或所在單位集體戶落戶。無產權房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務機構的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結果!
下載“天津公安”手機app或登錄“天津公安”民生服務平臺可在線提出落戶申請，^v^門3個工作日內反饋審核結果。審核通過后30日內，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強畢博超)
遼寧省目前的人才引進現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計,2004年以來，遼寧省引進省外優(yōu)秀人才萬余人,引進海外留學人員萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠遠不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有萬人，僅占人才總量的，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點一線”沿海經濟帶到沈陽經濟區(qū)調查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當前人才引進的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《^v^遼寧省委省政府關于在老工業(yè)基地振興中進一步加強人才工作的若干政策規(guī)定》和《關于進一步加強全省人才隊伍建設的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關政策。在制定各項規(guī)定的同時，還加強對人才工作分類指導，相繼制定出臺一系列人才專項政策。有相關報告稱14個市也相繼推出了316項促進人才與經濟建設對接的政策規(guī)定，為全面推進人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實施重大人才引進活動，精心打造遼寧聚財用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進國外專家項目洽談會暨新技術展、海外學子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。
隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進工程”、“海外研發(fā)團隊工程”為重點的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅實的人才保障。
“博士后培養(yǎng)工程”增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力
遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進和培養(yǎng)上，促進企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
2004年，鼓勵企業(yè)依托實際項目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關產業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經濟區(qū)域。遼寧省財政安排專項資金，向每位博士后提供6萬元經費，市級財政同時配套3萬元經費，幾年來各級財政共提供博士后經費數(shù)千萬元。
到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻著自己的光與熱。其中“973”首席科學家2人，長江學者特聘教授4人，中科院百人計劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導師158人。這些專家學術在研究學術方面已是碩果累累，研究學術期間共承擔3766個項目，其中國家級項目占40%，共完成企業(yè)技術改造項目465項，實現(xiàn)科技成果轉化260項，累計新增產值億元。
“百千萬人才工程”增強老工業(yè)基地后勁
在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學術技術帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點領域，著力儲備一批科技學術帶頭人，增強老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
1996年遼寧省便開始實施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內一流科學家；上千名40歲左右的省內各學科、專業(yè)領域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊。幾十年風雨變遷，遼寧省已經發(fā)展為經濟增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學術技術骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項舉措的開創(chuàng)性、權威性、科學性和長效性在我省廣大專業(yè)技術人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊伍建設的品牌工程。
近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經濟帶開發(fā)、沈陽經濟區(qū)建設和突破遼西北戰(zhàn)略實施為目標，加大對農村、企業(yè)生產一線以及裝備制造、材料化工等重點產業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。
“5520工程”為支柱產業(yè)穩(wěn)根基
“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等五大領域，重點培訓20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學術研討、國際交流、學習進修、在線學習等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經濟社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術人才隊伍整體素質成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達到3000多期，培訓五大領域中高級專業(yè)技術人員20多萬人次。
“十百千高端人才引進工程”引進576名緊缺高層次人才
從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經濟帶發(fā)展、沈陽經濟區(qū)建設、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內外引進高層次緊缺人才。計劃五年內，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點支柱產業(yè)，從海內外引進數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領軍人才，數(shù)千名學術技術帶頭人和高級經營管理人才，即“十百千高端人才引進工程”。通過實施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經濟科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
“引進百個海外研發(fā)團隊工程”顯著提升科技研發(fā)水平
2008年遼寧開始實施“引進百個海外研發(fā)團隊工程”，即面向海外引進100個具有世界前沿技術水平的研發(fā)團隊。把海外招商引資和招才引智相結合，使海外研發(fā)團隊帶項目、技術、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進開發(fā)國際領先，填補國內空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產品。截止至2010年，已完成6批評審，確認了253個研發(fā)團隊。研發(fā)團隊引進效果開始顯現(xiàn)，有的已經為企業(yè)帶來可觀的經濟效益。
“海創(chuàng)周”
柔性人才引進工作計劃篇十二
為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我村后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質，結合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對象的標準
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調和領導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經領導班子和黨總支委會議討論通過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質尤其是領導能力和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。
三、培養(yǎng)計劃和措施方法
1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。
3、加強后備干部的綜合素質提高。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代農村各項工作的需要。
4、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。
5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。
柔性人才引進工作計劃篇十三
20xx年科技局創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告；自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我局黨支部高度重視，精心組織、周密部署，及時動員全體黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在認真學習文件、全面領會精神的基礎上，精心設計載體、創(chuàng)新活動形式、豐富活動內容,采取有力措施,扎扎實實的步步推進。目前,各項工作正扎實有序的開展?，F(xiàn)將活動開展情況自查報告如下:
一、黨員基本情況
1、成立領導小組。為組織開展好本單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經局領導班子研究，成立了由支部書記、局長饒勇同志任組長，副局長鄭邦海為副組長，其他本子成員為成員的科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，領導組下設辦公室。以加強對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織和領導，確保本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展。
2、制定實施意見。根據(jù)《^v^光山縣委辦公室轉發(fā)〈縣委組織部、縣委宣傳部關于在全縣基層組織和^v^員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見〉的通知》文件精神，結合我局實際，在廣泛征求意見和建議的基礎上,經過反復修改,制定了《科技局創(chuàng)建先進基層黨組織和爭做優(yōu)秀^v^員活動實施意見》，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標、工作內容、方法步驟和具體要求。
3、召開動員大會。為了統(tǒng)一思想，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，我局于5月25日下午召開了由全體干部職工參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，深入學習了縣委有關開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，對本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行動員部署，在全局上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。
4、加強督導落實。為確?；顒娱_展落到實處,我局不斷創(chuàng)新工作機制，促進活動開展。一是明確責任。即明確領導組組長支部書記、局長饒勇同志對此次活動負總責，分管領導、領導組副組長鄭邦海同志具體負責此項工作的組織實施，其他領導組成員各司其職、各負其責。二是加強活動監(jiān)督，保證活動落到實處。領導組定期對本系統(tǒng)活動開展情況進行督導檢查,以保證科技局黨支部按時保質保量完成活動的工作安排,確保各項活動安排全面落實并取得實效。
5、強化學習教育。堅持每周五下午學習日的制度,采取集中學習、分組討論、個人自學等多種形式,認真學習縣委下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見以及其他有關創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的文件精神,使全體黨員明確了活動主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動開展奠定了基礎。
6、創(chuàng)新活動載體。為確?；顒尤〉脤嵭?，結合科技局工作實際，我們不斷創(chuàng)新活動載體：一是組織黨員中業(yè)務能力強的骨干，積極幫助企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目；二是利用先進的遠程教育設備，組織開展科技扶貧遠程課堂活動；三是圍繞我縣種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)情況，組織邀請農業(yè)專家開展科技培訓和送科技下鄉(xiāng)活動；四是圍繞我縣農村改革發(fā)展綜合實驗區(qū)建設，做好第二批科技^v^選派工作；五是7月份，局長饒勇同志圍繞我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，結合出國考察的心得，給支部黨員做了一堂精彩的輔導報告，入會黨員深感受益。
三、主要問題
由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展周期長、范圍廣、任務重,從活動開始,我局就在領導、組織、活動主題等方面逐步抓好落實,進一步提高黨員的思想認識,要把活動開展和推進工作緊密結合起來,防止出現(xiàn)麻痹松動、流于形式、走過場等問題,確?；顒禹樌_展。
四、下步計劃
1、結合科技局活動《實施意見》和縣委文件精神，對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案進行細化，《細化方案》進行公開評議和意見征詢后予以印發(fā)、落實，并加強對階段活動開展情況的督導檢查，保證本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段任務按時按質完成并取得實效。
2、開展撰寫分析報告、黨員評議等活動,召開黨員會議、不同層次的座談會,開展批評與自我批評,并深入基層,聽取群眾的意見,搞好調查研究,對存在的問題進行整改。
3、結合科技局當前的重點工作,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，進一步做好科技管理、科技服務、科技管理隊伍建設等工作，從而促進我局各項工作順利開展。
柔性人才引進工作計劃篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當?shù)墓ぷ髯黠L。
1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務專題學術講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經常督促相關科室準備情況。
3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行醫(yī)院科主任述職報告5篇醫(yī)院科主任述職報告5篇。
醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系
柔性人才引進工作計劃篇十五
為加強我院醫(yī)學人才梯隊建設，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學專家，進一步推動學科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學技術水平，特制定“xxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。
醫(yī)院組建xxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領導小組（以下簡稱“領導小組”）負責“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施?！邦I導小組”下設辦公室（下稱“領導小組”辦公室），辦公室設在人事科，負責具體落實日常工作。
（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務工作的技術人員。
（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，醫(yī)德高尚、治學嚴謹，具有求實、創(chuàng)新、協(xié)作和奉獻精神；
2、年齡在40歲以下（申報當年1月1日以前出生）；
5、近三年內無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風。
柔性人才引進工作計劃篇十六
1.本次人才引進各項工作須在2022年12月20日前完成。
2.引進工作中，資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、提供虛假信息、無效證明或應聘人員條件不符合招聘崗位條件等要求情況的，取消進入下一環(huán)節(jié)的資格，對已辦理正式聘用手續(xù)的，一經發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，解除聘用合同終止人事關系。
3.應聘人員未取得職位所要求的相關證件等材料的，不予聘用，取消其進入下一環(huán)節(jié)資格。
4.本《方案》由^v^黔西南州委黨校人才引進工作領導小組辦公室負責解釋。未盡事宜由^v^黔西南州委黨校人才引進工作領導小組研究確定。此次人才引進工作若黔西南州人力資源和社會保障局有另行新規(guī)定，以黔西南州人力資源和社會保障局規(guī)定為準。
咨詢電話: (^v^黔西南州委黨校人事處)
監(jiān)督電話: (州紀委州監(jiān)委派駐第五紀檢監(jiān)察組)
3.^v^黔西南州委黨校2022年人才引進線下考核(測試)疫情防控方案
^v^黔西南州委黨校
2022年6月8日
柔性人才引進工作計劃篇十七
20xx年，某某黨委中心組集中學習20次，重點學習^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻學習領會中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”。
堅持發(fā)揮黨委領導作用，20xx年召開黨委會39次，研究黨建、安全、服務、穩(wěn)定等重點工作、重要決策、選人用人方面工作，切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。堅持黨管干部，全年及時調整、新聘管理人員17人次，按照“四同步、四對接”要求成立某某黨支部，完成4黨支部的換屆選舉，確保各項工作穩(wěn)步推進。
抓好支部“三會一課”、黨員評議工作，抓好黨支部目標管理工作，開展黨員發(fā)展自查、落實黨員發(fā)展程序，提高支部黨建工作水平。5月某某黨支部與某某黨支部支部聯(lián)學聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動,旺季期間與某某單位開展聯(lián)建活動；20xx年共組織開展22次“黨員示范崗”活動，11月與某某單位開展基層黨建交流，不斷提升基層黨建工作質量和水平。
落實好黨建重點任務，落實好黨建責任工作制，規(guī)范基層黨組織架構，合理完備的配置基層黨組織人員隊伍，落實好、開展好黨的各項工作。支持和落實紀委各項工作，開展黨風廉政教育，約談重點領域、關鍵人員，持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神落實。
深入基層開展調研，落實分公司20xx年初《關于認真做好調研工作的通知》要求，班子成員三地開展調研，解決實際問題。在員工違規(guī)事件后，重點加強意識形態(tài)工作的管理，多次召開黨委會專題研究意識形態(tài)工作，明確黨管意識形態(tài)的主體責任，排查工作隱患，制定工作措施，重點加強了員工職業(yè)道德和法律法規(guī)意識教育，“舉一反三”整改提高。
一是理論學習不深不透,學習的自覺性、積極性、主動性不足，學習的針對性不強，對^v^新時代中國特色社會主義思想理解不深刻，個別員工理想信念相對淡化，未能牢固樹立“四個意識”。
二是基層黨建工作不夠扎實，有個別同志對黨建工作的重要性認識不足，黨建工作要求不高、工作熱情不高，黨建工作思路不清晰；支部書記大多身兼多職，黨務和行政一肩挑，管理著分部一百多人，承擔著繁重業(yè)務工作，還兼顧個人飛行，抓黨務的精力得不到保障。
三是創(chuàng)新意識有待增強，運用理論指導實踐的意識不強，用^v^新時代中國特色社會主義思想分析問題、解決問題能力有待提高；密切聯(lián)系群眾不夠深入，黨務活動內容、形式陳舊，創(chuàng)新不多。
四是員工隊伍穩(wěn)定壓力不斷增大，人員的思想管控、8小時之外的管控壓力越來越大。2019年發(fā)生的幾起員工三違事件，說明在加強法制教育及意識形態(tài)領域管理上存在缺失，在人員的“四德”培養(yǎng)、作風養(yǎng)成、“八小時”之外管理等方面存在漏洞。
一是要強化政治理論學習，筑牢思想根基。繼續(xù)在學習宣傳貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上狠下功夫，注重對^v^新時代中國特色社會主義思想的學習研究，并作為黨委中心組、支部三會一課學習的重點內容，作為領導干部、黨員的培訓必修課，提高政治站位，提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
二是提升黨建責任制工作意識，堅持融入中心，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步細化工作任務，加強支部基礎建設，嚴肅組織生活，做好黨員發(fā)展、黨員評議、黨支部目標管理基礎性工作，堅持開展好黨員示范崗等品牌工作，進一步增強黨員的黨性觀念和宗旨意識，發(fā)揮好黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用。注重抓好隊伍思想道德建設，做好各階段的形勢任務教育，引導員工緊密結合安全生產實際，出點子、提建議，切實提升工作質效。不斷轉變思想觀念，增強黨建工作的責任感和緊迫感，不斷提高創(chuàng)新能力，把黨建工作任務與安全生產服務等中心工作任務同步推動、同步落實。同時，深化意識形態(tài)建設，強化宣傳思想工作的政治責任和政治紀律，加強自有媒體平臺建設和管理。
三是進一步加強隊伍建設，打造過硬作風。一方面深化班子建設，堅持民主集中制，及時解決基層工作中的問題和困難，加強對基層黨建工作的指導，著力提高領導班子的整體合力。另一方面加強干部隊伍建設，各級領導干部以身作則，落實好請銷假、重大事項報告等制度，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做堅定信念、執(zhí)行黨的組織生活制度的表率，發(fā)揮出強有力的引領作用。同時，持續(xù)加強隊伍理想信念和道德品行、法律法規(guī)意識教育，系統(tǒng)推進“不敢腐不能腐不想腐”工作，堅持對問題零忍容態(tài)度，“抓早”、“抓小”。此外，不斷深化黨風廉政建設，持續(xù)對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，強化執(zhí)紀問責。
四是堅持文化引領，抓好群團宣傳工作。繼續(xù)做好“三大工程”建設，促進踐行企業(yè)文化理念的行為轉化。加強青年員工的教育引導工作，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的團隊引領作用，做好隊伍梯隊培養(yǎng)和人才儲備。繼續(xù)圍繞安全、生產、服務管理等中心工作，開展宣傳工作，講好新時代故事，達到對外樹立形象、對內凝聚人心的目的。
柔性人才引進工作計劃篇十八
摘要：分析了省級農業(yè)科研單位在高層次人才引進上面臨的困難，闡述了柔性引進人才的優(yōu)勢，提出了省級農科院柔性引進人才工作在政策、管理機制和保障等方面的幾點建議。
關鍵詞：人才；柔性引進；省級農科院；政策；管理機制；保障
基金項目：江蘇省農業(yè)經濟與科技發(fā)展項目（編號：jk1320）。
綜合實力和影響力不夠
影響高層次人才流動的因素很多，其中最主要的是能滿足人才自身發(fā)展、展現(xiàn)才華的需要，因此，單位的綜合實力和影響力會在很大程度上影響人才的選擇[1]。省級農科院主要是支撐和服務于區(qū)域農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，受制于職能定位和單位的規(guī)模，除主流和傳統(tǒng)優(yōu)勢學科外，一般較重視區(qū)域特色學科的建設，在學科布局上不夠完善；在創(chuàng)新鏈中也偏重于應用基礎研究和產品創(chuàng)制，在前沿研究和基礎研究領域相對不足，在高影響因子的sci論文和專著的產出上也相對較少。因此，與經過“985”“211”建設的高校和承擔國家基礎學科建設的國家級科研機構相比，省級農科院在綜合實力和影響力上仍有一定的差距。
科研硬件設施條件不強
先進的科研儀器設備、設施完備的創(chuàng)新試驗平臺是農業(yè)科研人員進行高水平科技創(chuàng)新的必備條件。但是，由于省級農科院因科研硬件平臺立項渠道不暢、投入不足等原因，在科研硬件設施條件上普遍不強，以國家級涉農重點實驗室和工程技術研究中心為例，目前已立項建設的有102個，但是依托省級農科院承建的僅18個，不足總數(shù)的1/5[2]。而各研究所受財力限制，先進的、高值的儀器設備普遍缺乏，覆蓋整個專業(yè)領域創(chuàng)新工作需要的系統(tǒng)、成套的設備不齊備，加上各研究主體之間在儀器設備上的共享程度不夠，進一步導致省級農科院各研究主體的科研硬件設施條件不強。
所屬行業(yè)吸引力不足
農業(yè)是關系國計民生的基礎性行業(yè)，但是自2009年以來，第一產業(yè)增加值占國內生產總值的比重已不足10%，且呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。此外，雖然在轉變農業(yè)發(fā)展方式、加快推進農業(yè)現(xiàn)代化進程中發(fā)揮著重要的支撐作用，但是農業(yè)科技創(chuàng)新特別是省級農科院在創(chuàng)新鏈中的環(huán)節(jié)決定其工作環(huán)境比較艱苦、工作強度比較高，與金融業(yè)、信息產業(yè)等新興產業(yè)、高科技產業(yè)相比，待遇相對較低、社會地位相對不高，對人才的吸引力不足。
所在區(qū)位優(yōu)勢不明顯
柔性引才是指在人才引進過程中突破國籍、身份的限制，不改變人才原有的編制、人事關系，采用兼職、租賃等方式將人才吸引到本單位工作的人才引進方式[4]。柔性引才真正踐行“不為所有，但為所用”的原則，便于建立以效用為核心的人才管理機制。
能突破編制身份的障礙
省級農科院一般為公益性事業(yè)單位，科技創(chuàng)新人才的主體是事業(yè)單位編制人員。傳統(tǒng)的人才引進，須要辦理進編給身份，但是人才來源是多渠道的，身份也是多樣的。如外國人、外籍華人因為國籍問題在政策上不能進編，不能享受醫(yī)療、退休、社保等國民待遇。同時，有部分人才在有時間、有精力兼職工作，經原單位同意后可以不放棄或不愿意放棄原有單位的編制和崗位。對于這些人才，編制身份不再是吸引人才的要素，而是變成人才引進的障礙。因此，可以通過聘用或者提供勞務的方法，突破國籍的限制，不改變原有的人事關系來柔性引進人才。
服務方式多樣化
柔性引進的人才在服務方式上也可以多樣化，有利于將工作落到實處。在工作時間上，既可以全職，也可以兼職。對兼職工作的人才，可以根據(jù)崗位特性和職責要求進行相應的約定，在保證總體工作量的基礎上對工作時間進行靈活處理。在工作內容上，分類別賦予相應責權，可以是建學科、帶隊伍、培養(yǎng)人才，也可以利用其某一專長有針對性地解決創(chuàng)新環(huán)節(jié)的某一科學技術問題；可以通過共建學科、共建實驗室等方式進行合作，也可以是僅針對性地開展手把手的專項培訓，使相關人員熟練掌握某一專項技能等。
方便目標管理
實行“一人一策”
在具體人才引進過程中，除正常進編的外，按照人才市場化規(guī)律，建立柔性引才機制，根據(jù)其學術水平、團隊組織能力和領導能力，實行“一人一策”。雙方在工作條件、生活待遇、工作目標等方面進行協(xié)商，簽訂聘用協(xié)議，明確雙方的權利、責任和義務，保護人才和用人單位的權益，保證柔性引進人才在時間、精力上的投入。在知識產權分割、科技成果轉化分配等方面，完善分配激勵機制，根據(jù)引進人才的實際貢獻，參照市場規(guī)則兌現(xiàn)，避免糾紛。
建立科學的柔性引進人才工作機制
在具體的人才引進操作中，須要建立明確的人才引進工作流程。首先，用人單位須要根據(jù)學科建設和發(fā)展需要，研究提出本單位人才引進計劃，院學委會及相關部門進行論證后，確定全院的人才引進重點和方向，做好頂層設計，按需引進、適者引進。其次，在引進過程中，建立標準的引進工作流程，發(fā)揮用人單位、職能部門和院內外專家、院學術委員會等在形式審查、背景調查、學術能力評估、待遇協(xié)商等環(huán)節(jié)的評議把關作用，強化人才引進工作的科學性。
分類管理
按人才引進類型來說，柔性引進的人才基本可以分為以下3個類型：人事關系不進編但全職在院工作、專家兼職來院從事科研工作、專家短期來院提供勞務。對于柔性引進的人才，須根據(jù)其聘用合同進行分類管理，對于全職工作的人員，在日常管理上參照在編人員統(tǒng)一對待，不僅在具體的科研工作上有要求、有指標，也須要賦予其學科建設、人才培養(yǎng)、團隊建設等責任；對于兼職來院工作的引進人才，建立相應的考勤制度，嚴格按照合同規(guī)定工作內容和工作時間要求深入一線開展工作，避免淺嘗輒止，防止流于形式；對于短期提供勞務的專家，充分保障在院工作期間對工作量的要求，此外可以創(chuàng)新工作手段，通過視頻交流、郵件溝通等手段進行指導，關鍵是要實現(xiàn)具體的引進目標。
做好人才經費保障和生活安置工作
與進編人員相比，柔性引進人才的工資未納入財政人員經費保障范圍，因此，對于柔性引進人才的經費支出須列入單位年度預算統(tǒng)籌考慮，設立專項資金用于支持柔性人才引進工作。兼職從事科研工作的人才，由于其流動性強、工作時間靈活，要做好相應的生活安置工作。院人事部門、用人單位須建立聯(lián)系人制度，加強對人才的跟蹤服務；按照簽訂的協(xié)議或聘用合同，用人單位和相關管理服務部門及時、足額落實相關待遇和工作條件，保障人才能夠按時開展相關科研工作，如提供設施完備、可以拎包入住的人才公寓，做好人才在院工作期間生活安置工作；另外，柔性引進人才，特別是兼職或者提供勞務的人才因其工作方式的特殊性，可能經常需要長途旅行來院開展工作，根據(jù)需要，可以為其購買交通保險和意外保險等，解決后顧之憂。
給用人單位適當?shù)淖灾鳈?BR> 為更好地發(fā)揮引進人才的作用，須要充分發(fā)揮各用人單位的積極性?？梢越o予用人單位一定的政策空間，支持和鼓勵各用人單位利用國內國際學術交流與合作等機會主動尋找和發(fā)展優(yōu)秀的高層次人才，發(fā)揮用人單位在人才評價、工作內容、服務方式和待遇磋商中的主體作用，鼓勵和支持用人單位對柔性引進人才給予適當配套支持。
參考文獻：
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柔性人才引進工作計劃篇十九
各位企業(yè)家，同志們：
今天，我們把優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會作為全市xx年第一會，就是要向全社會發(fā)出最強烈的信號，在新的一年里，xx就是要大抓招商引資、大抓營商環(huán)境，堅持把招商引資和營商環(huán)境這個“一號工程”“一把手工程”，從新年第一天起就大抓特抓，從新年第一天就向四海客商、八方親朋廣發(fā)“英雄帖”、吹響“集結號”，以開年就奔跑、開局即沖刺的姿態(tài)，堅決打造全國一流xx品牌招商引資和營商環(huán)境。
剛才，我們觀看了xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》，表揚了一批先進集體和先進個人。這些先進集體、先進個人都是“xx之干”的“干將”，希望全市上下比學趕超，爭先進、當先進。舉行了xx州駐企服務員授牌儀式，希望大家牢記使命、履職盡責，把駐企服務工作精準落實落細，讓組織放心、企業(yè)舒心。忠俊州長對x縣(市)委書記xxxx年抓x個重點項目招商引資落地的書面發(fā)言作了點評，點的精準、評的實在，希望大家說到做到、做就做好。
發(fā)展經濟，拼的就是營商環(huán)境;調度經濟，靠的就是市場主體。xx要保穩(wěn)定需要財政資金支持，xx要大發(fā)展必須要招商引資。剛剛過去的一年，我們堅持政府圍著企業(yè)轉、企業(yè)有事馬上辦，制定出臺《進一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務市場主體xx條措施》《黨建引領營商環(huán)境優(yōu)化行動方案》等政策措施，高位推動、強勢推進招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境，有效改變了墊底、靠后的被動局面，取得了良好的成效。
我們堅持把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”“一把手工程”。各級各部門深刻認識到招商引資營商環(huán)境對xx發(fā)展的極端重要性，各級“一把手”主動擔當、靠前服務，重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重點項目親自過問、重大問題親自協(xié)調解決。全年xxx批次xxxx人次重要客商赴文考察洽談，招引項目xxx個，到位資金xxx億元，增長;省外到位資金億元、增長，增速居全省第x位;實際利用外資完成年度任務的。
我們堅持“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”理念。全市上下把“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”的理念刻在心中、放在首位、落在實處，充分體現(xiàn)在具體支持政策制定上、在優(yōu)質服務提供上、在幫助解決問題上，甚至體現(xiàn)在企業(yè)家座位安排上，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個細節(jié)，以最誠信、最真心、最實在的“媽媽式”服務，服務好每一個企業(yè)。
我們堅持對招商引資工作要錢給錢、要人給人，以“三流”財政保障招商引資不差錢、不差人。在全省xx個州(市)開啟了由州政府副秘書長兼任州投促局局長的先河，充分授權放權，對外可代表市委書記、州長招商、洽談、簽約，對內直接協(xié)調各縣(市)黨委、政府和州級各部門。在機構、編制、人員、經費等方面“開口子”“開小灶”，新組建州招商引資服務中心，安排人員編制xx人。安排給州投促局的招商引資經費逐年成倍增加，xxxx年xxx萬元，是x年前的x倍。
我們堅持“第一服務員”制度。每一位干部都是服務員，我和忠俊州長當好全市招商引資營商環(huán)境第一服務員，各縣(市)黨政主要負責同志當好全縣(市)招商引資營商環(huán)境第一服務員。以第一任務是服務、第一職責是解決問題的態(tài)度，主動靠前為企業(yè)服務，協(xié)調解決綠色鋁企業(yè)用電、用地、用氣，xx等一批長期困擾企業(yè)的突出問題。
我們堅持聯(lián)系企業(yè)直通車。與重點企業(yè)建立一對一、點對點的xx小時直通聯(lián)系制度。聚焦州內三大園區(qū)，采取專班化方式，由州發(fā)改、工信、能源部門主要負責同志擔任專班長，抽調人員組建專班，把辦公室直接搬到園區(qū)上門服務。市委、州政府到x家綠色鋁企業(yè)和華聯(lián)鋅銦公司召開了x次現(xiàn)場辦公會，共同研究解決企業(yè)訴求xx項，與企業(yè)建立政企命運共同體，堅定了企業(yè)發(fā)展信心。
我們堅持緊盯重點產業(yè)、重點領域創(chuàng)新開展系列招大引強活動。深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構進xx活動，充分借助xx商會等力量開展招商。成功舉辦“百家xx企進xx”投資考察活動、xx貿易洽談暨招商引資推介會、xx省xx商會招商推介會等活動。組團或派出小分隊外出招商xxx次，在xx設立x個省外駐點招商聯(lián)絡處，成功引進了xx作年產xx萬噸鋁型材xx萬噸再生鋁合金棒、xx等重大項目，促成了xx建投、xx能投物流到xx設立分公司。全市市場主體數(shù)量突破xx萬戶大關，達到萬戶，較x年前增長倍。
我們堅持黨建引領招商營商。針對省紀委蹲點調研指出的突出問題，制定《構建親清政商關系行為清單》，規(guī)范政商交往行為，著力整治“不找領導辦不成事，找了領導可以亂辦事”等亂象。組建涉企部門黨建聯(lián)盟xx個、政企黨建聯(lián)盟xx個，在州縣政務服務大廳設立黨員先鋒崗，成立“紅色代辦員”隊伍xxx支，在x個駐點招商引資機構設立黨支部。開設企業(yè)服務專窗，首設“辦不成事”窗口，受理辦結群眾反映事項xx件，群眾辦不成的事有了地方反映，做法得到省委領導的表揚肯定。
一年來，廣大企業(yè)家立足xx、扎根xx、奉獻xx，帶領企業(yè)闖關突圍、勇攀高峰，民營經濟增加值預計占gdp的比重達xx%，民間投資占固投的比重達xx%，使xx發(fā)生了巨大變化，千百年來困擾邊疆群眾的絕對貧困問題得到歷史性解決，與全國全省同步全面建成小康社會，為xx的發(fā)展作出了重要貢獻。大家還主動投身強邊固防、疫情防控、公益慈善、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，在回饋社會中彰顯自身價值。比如，xx集團向xx捐贈疫情防控資金xxx萬元、口罩xxx萬只、防護服萬套，xx公司在“x?xx”冰雹災害中向xx捐贈xxx萬元等。在此，我代表市委、州政府和全市xxx萬各族干部群眾，向全市各位企業(yè)家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
越發(fā)達的地方，越重視招商引資和營商環(huán)境。上海、廣東、xx江、福建等發(fā)達地區(qū)一直大抓招商、大抓營商，合肥依靠招商營商創(chuàng)造了經濟總量xx年增長xx倍的奇跡。xxxx年，國家明確了xx、xx個城市作為營商環(huán)境創(chuàng)新試點，推動營商環(huán)境改革邁入時代。必須清醒地看到，我們的招商引資和營商環(huán)境仍然處于低層次水平或者是、、、時代混搭狀態(tài)、參差不齊。打造全國一流的營商環(huán)境，一步邁入、直過進入時代，必須要來一場脫胎換骨、鳳凰涅槃的大攻堅、大變革。根據(jù)省委的安排部署，市委決定在全市開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動，xxxx年全面攻堅、xxxx年鞏固提升、xxxx年創(chuàng)新提質，努力實現(xiàn)x年時間與全省同步進入全國一流水平。具體措施，州政府將盡快研究制定《xx州優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動方案》。這里，我針對招商引資和營商環(huán)境亟待解決的突出矛盾，強調幾個問題。
(一)堅決整治政府拖欠企業(yè)賬款問題。政府拖欠企業(yè)賬款是當前企業(yè)關注度最高的問題。對此，市委、州政府的態(tài)度是堅決的，欠賬必須清償。如果只是一味回避和逃避，最后把企業(yè)拖垮了、拖死了，xx經濟也就沒有了活力，高質量跨越式發(fā)展更無從談起。各個清償主體，不能不聞不問，不能能拖則拖，對每一筆欠款都要有態(tài)度、給說法、定措施。要主動上門與企業(yè)共同商量，有錢的要立即支付，沒錢也要轉換思路支付，分期、分批，或者充分盤活各種資源清償，堅決杜絕“新官不理舊賬”，要讓企業(yè)看到政府的態(tài)度和行動。也請廣大企業(yè)相信政府，今天困難是暫時的，市委、州政府是說話算話的。州政府將制定專項整治方案，請州工信局牽頭負責，x月底前建立政府拖欠企業(yè)賬款清欠臺賬，明確每筆欠款清欠方案，明確清欠方式、時間計劃、資金來源，以及責任部門、責任人等事項。
(二)堅決整治政府招商引資承諾兌現(xiàn)不到位問題。有的縣(市)為了招商，不顧實際，加之政策變化等種種原因，承諾的一些事項不能及時兌現(xiàn)，這個問題企業(yè)反映也很強烈。我們將對歷年來簽訂的各類合同、協(xié)議進行全面清理，對歷年來的招商引資承諾進行“大起底”，對排查出的承諾事項建立臺賬，逐項研究、逐一提出解決措施。在充分用足用好政策、不突破政策和法律底線的基礎上，對有效的承諾，一企一策、一事一議，制定“時間表”，多渠道、多形式依法依規(guī)解決。對已經出現(xiàn)違約的要依法依規(guī)妥善處理。對違法承諾、不可能兌現(xiàn)的“空頭支票”，要堅決清理，但要做好企業(yè)工作，主動登門向企業(yè)說明，與企業(yè)達成諒解。請州投促局牽頭負責，上半年完成對各類合同、協(xié)議的清理和臺賬建立，完成“大起底、大排查、大整改”。
(三)要讓企業(yè)和群眾“辦事不求人”成為常態(tài)。xx過去不少企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題，很多都是政府逼出來的。企業(yè)的事就是政府的事，客商的事就是我們自家的事，要讓“辦事不求人”成為xx最好的投資環(huán)境。要在思想上樹牢“乙方思維”，以“無微不至”的工作熱情提升市場活躍度，以“無微不治”的決心和態(tài)度清理市場亂象。部門能辦的事要第一時間反饋給企業(yè)，辦不成的事及時向領導、向我報告。少說不能辦，多想怎么辦，能辦的事要快辦，承諾的事必須辦，難辦的事要想辦法辦。沒辦過的事研究透徹，如果能辦立即辦，不需請托也能辦;如果不能辦就說明白，誰打招呼都不能辦，不能含糊其詞、模棱兩可，讓企業(yè)辦事不求人。要用好“一部手機辦事通”，構建“政企通”平臺，將涉企財政獎補政策的發(fā)布、申報、審批、驗收、資金撥付等全部環(huán)節(jié)進行閉環(huán)式管理。要建立營商環(huán)境觀察員、監(jiān)督員制度，在重點企業(yè)設立營商環(huán)境“觀察哨”，聘請企業(yè)負責人作為營商環(huán)境“體驗師”，明確一名紀檢監(jiān)察干部為營商環(huán)境觀察員，聘請人大代表、政協(xié)委員、商會代表作為義務監(jiān)督員，推動形成“辦不好有人查、辦不了有人督”的格局。州紀委州監(jiān)委與州工商聯(lián)要牽頭建立破壞營商環(huán)境問題線索直移快辦機制，通報一批營商環(huán)境領域作風和腐敗典型問題。對違法者依法嚴懲，對吃拿卡要、故意刁難的辦事人員，抓幾個典型，誰對企業(yè)吃拿卡要，就端掉誰的飯碗、撤掉誰的位置。我鄭重承諾：全心全意為企業(yè)服務，決不干預任何一個項目，不插手任何一項工程，不摻雜半點私心雜念。
(四)全面落實好駐企服務員制度。駐企服務員不是xx的首創(chuàng)，這是發(fā)達地區(qū)的經驗做法。我們將在全市開展“千人服務千企”行動，建立“x戶企業(yè)+x位領導掛鉤+x位駐企服務員”的駐企服務員制度，駐企服務員當好代理人、代辦人、包辦人，變“企業(yè)辦”為“我為企業(yè)代辦領辦”，實現(xiàn)企業(yè)找政府辦事“最多找一人”。主要職責：一是按照“有求必應，無事不擾”的原則，駐企服務員每周至少上門服務x次，不叫不到、隨叫隨到、服務周到。適時收集企業(yè)對政府的意見建議，動態(tài)掌握企業(yè)困難和問題。二是圍繞企業(yè)需協(xié)調解決問題清單和企業(yè)意見建議清單“兩個清單”開展工作，建立駐企服務工作臺賬，對清單實行閉環(huán)管理，全程跟蹤服務;對無法解決的問題，由掛鉤領導“派單”轉涉及部門限期辦理，對重大特殊問題集體會商。三是根據(jù)企業(yè)項目建設、生產經營不同需要，組建工作專班，適時派出工作組進駐企業(yè)開展專項服務，實行一企一專班，做到“企業(yè)吹哨、部門報到”。四是開展代辦領辦服務。企業(yè)在項目建設、生產經營等過程中需要找政府辦理的事項，由駐企服務員和工作專班根據(jù)需要提供全程代辦領辦服務。這項工作，要形成我州一項長效制度，請州政務服務局牽頭負責抓好落實。
(五)深化市場主體培育倍增專項行動。抓經濟必須抓產業(yè)、抓產業(yè)必須抓市場主體。要更大力度實施市場主體倍增計劃、龍頭企業(yè)培引計劃和招大引強專項行動，讓“鋪天蓋地”的小微企業(yè)和“頂天立地”的大企業(yè)越來越多。要加大xx、xx等鏈主企業(yè)培育，支持鏈主企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其在產業(yè)上的引擎作用。請州市場^v^牽頭負責，制定市場主體培育倍增計劃方案，明確x年總目標和年度具體目標，確保x年后每千人擁有的市場主體數(shù)進入全省前列。要把企業(yè)上市作為一項重點工作。請州財政局(金融辦)牽頭負責，聚焦綠色鋁、三七中醫(yī)藥、現(xiàn)代農業(yè)、康養(yǎng)旅游等重點產業(yè)，各選x—x家共xx家左右作為后備企業(yè)，“一企一策”精準服務，通過“儲備一批、培育一批、輔導一批、申報一批、上市一批”方式梯次培育，確?！笆奈濉毙略鰔家、力爭x家上市企業(yè)。
(六)全力抓好開發(fā)區(qū)配套建設。建設招商要同步，生產生活兩不誤。隨著我州產業(yè)轉型升級，園區(qū)現(xiàn)有配套及服務體系難以適應產業(yè)發(fā)展需要的問題越來越突出，集中體現(xiàn)在硬件設施不完善、軟件服務不到位。要加快xx建設，完善園區(qū)基礎設施配套，強化水、電、氣、路、通信、排污等基礎配套設施建設，全面提高簽約項目開工率、資金到位率、投產率、市場主體轉化率，讓熟地、標準化廠房、車間等項目，而不是項目等土地，讓企業(yè)“拎包入住”或簽約即開工。要堅持“畝產論英雄”、項目園區(qū)化，增加投資密度和投資強度，通過空間換地、騰籠換鳥等方式為優(yōu)質項目騰出用地用能用耗空間。要強化園區(qū)的生活、招工、培訓等服務。在這里，我特別強調，園區(qū)管委會要設在園區(qū)，到園區(qū)上班、上門服務，不能讓企業(yè)辦事反復跑。請州發(fā)改委、州工信局和有關縣(市)具體抓落實，x月前制定開發(fā)區(qū)配套設施提升攻堅方案，力爭盡快補齊各種短板弱項。
(七)發(fā)揮好駐點駐外機構招商尖兵精兵作用。駐點駐外機構要發(fā)揮好政策信息情報作用，及時掌握中央、各部委、各省區(qū)的產業(yè)發(fā)展方向及駐點區(qū)域營商環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策，分析駐點區(qū)域產業(yè)分布情況，圍繞駐點區(qū)域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產業(yè)門類，制定駐點區(qū)域招商路線圖、重點拜訪和對接企業(yè)清單。要主動拜訪駐點區(qū)域各類企業(yè)、產業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經貿洽談活動、項目推介會等，結交一批有利于xx經濟社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，宣傳推介xx的區(qū)位、重點產業(yè)、投資環(huán)境、勞動成本等優(yōu)勢，努力擴大xx的知名度和影響力。要發(fā)揮好“窗口”和“橋梁”作用，抓好尋找目標企業(yè)、確定企業(yè)投資意愿、聯(lián)系目標企業(yè)、說服企業(yè)投資考察等工作，積極組織知名企業(yè)參加xx州主辦的各類招商引資活動，每年組織推介xx戶以上企業(yè)到xx考察洽談，促成投資x億元以上的項目落戶xxx個以上。請州投促局牽頭負責，努力把駐點駐外機構選優(yōu)招大引強的作用發(fā)揮到極致。
(八)突出產業(yè)鏈招商、重點區(qū)域招商。要用市場理念、用投行思維抓招商，善于研究形勢抓招商，從形勢中找產業(yè)，從產業(yè)中找企業(yè)，各縣(市)黨政“一把手”每年帶隊赴省外招商不少于x次，確保完成年內引進省外到位資金增長xx%以上、實際利用外資增長xx%以上的目標。要突出產業(yè)鏈招商。圍繞全市四大重點產業(yè)，針對產業(yè)鏈上中下游缺鏈部分積極引進關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，瞄準頭部企業(yè)，定向招商、填空招商。特別是對綠色鋁、三七兩個全產業(yè)鏈產業(yè)，要建立鏈長制度，由我和忠俊州長分別任鏈長，龍頭企業(yè)任鏈主，加強產業(yè)鏈招商，政企合力推動延鏈補鏈強鏈。要突出重點區(qū)域招商。抓住發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)，從零散“擇地而居”到集體“區(qū)域推進”轉移的趨勢和機遇，制定承接產業(yè)轉移專項計劃。圍繞泛珠三角、長三角、成渝經濟區(qū)等與我州產業(yè)契合度高、制造業(yè)比較密集、產業(yè)轉移意向迫切的地區(qū)，積極開展定向、上門、精準、專題招商。特別是要抓住省級在福建成立招商引資聯(lián)絡辦公室的機遇，選派人員駐福建招商，深化與當?shù)厣虝?、企業(yè)等的交流合作，充分利用代理招商機構，吸引更多福建企業(yè)到xx投資興業(yè)，促成一批項目落戶xx。請州投促局牽頭負責，明確x年招商引資總目標，制定年度工作方案，壓實縣(市)和部門的招商責任。
營商環(huán)境是集生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和政治生態(tài)的綜合體。我們要下定決心、攻堅克難，來一場招商引資和營商環(huán)境革命，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖鋒，把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的“勢”造起來，把干部群眾的“氣”鼓起來，把企業(yè)的“心”暖起來，共同唱好xx招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的大合唱。
一要建立健全“雙組長”制度。市委將調整成立領導小組，我和忠俊州長擔任“雙組長”，組建工作專班，建立工作機制。各級各部門黨政“一把手”要負總責、齊上陣，特別是縣(市)黨政“一把手”要積極作為、主動擔當。從今年開始，縣(市)委書記、縣(市)長每年分別確定x個要招引的招商項目(不包括基礎設施和房地產項目)報州招商委，形成縣(市)黨政主要負責人招商項目清單向社會公布，年終對落地情況進行“晾曬”。
二要認真落實“雙周、每月、雙月”調度?！半p周”由州政府分管領導調度一次，“每月”由忠俊州長調度一次，“雙月”由我和忠俊州長共同調度一次。每月督查、每月通報、每月排名，做得好的大力表揚，做不好的通報批評，形成招商光榮、丟商無光的氛圍。
三要突出在招商營商一線考察識別干部。招商營商也是一線，更是前線，甚至也是火線。市委將把招商營商作為考察識別干部的重要戰(zhàn)場，把能干的干部放進去、把優(yōu)秀的干部選出來。選派政治素質高、業(yè)務能力強的優(yōu)秀干部充實到招商營商部門，把好干部、優(yōu)秀干部放到招商營商一線去淬煉，再從招商營商一線優(yōu)先提拔使用一批實績突出的干部。
四要形式多樣開展宣傳推介活動。創(chuàng)作招商營商系列組歌，組織廣為傳唱。將xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》正式向外推出。遴選一批招商營商標語，在各類場合廣為宣傳。每年都要選樹一批招商營商的典型，在《新xx》、xx日報、xx廣播電視臺、xx發(fā)布等新聞媒體廣泛宣傳。開通“xx招商營商”微信公眾號，把客商需要了解的所有信息都公開放到上面去。堅持主動“走出去”與積極“請進來”相結合，深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構進xx活動，每年組織開展多種形式的專題招商和精準招商考察推介活動。建立健全市場主體直接評價營商環(huán)境制度，實時線上線下收集市場主體的意見建議，定期公布招商營商突出問題整改情況，對損害營商環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。
各位企業(yè)家，xx未起將起，未來已來。未來五年乃至更長一段時期，將是xx實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展的重要窗口期，是xx大有可為、大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。投資xx正當其時、恰逢其時。我們真誠希望廣大企業(yè)家以戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的視角，審視xx、融入xx、投資xx、興業(yè)xx，與我們一道共同發(fā)展、共贏未來。我們真誠希望廣大企業(yè)家與xxxxx萬各族干部群眾一道，甩開膀子真抓實干、開足馬力務實苦干，繼續(xù)在xx高質量跨越式發(fā)展新征程中釋放更大能量、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更大業(yè)績。
尊敬的各位企業(yè)家、同志們，讓我們一起向未來!以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，推動招商引資和營商環(huán)境實現(xiàn)革命性變化，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!
柔性人才引進工作計劃篇二十
20xx年是xxx公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉預驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
一是完善法人治理結構。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經理工作規(guī)則》及《關聯(lián)交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結構，進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。
二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導和科學決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習十八大精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎煹木?，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發(fā)揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規(guī)范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優(yōu)化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經?；源_保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發(fā)揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！