觀察是發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、捕捉信息的重要方式。多參考他人的經(jīng)驗(yàn)和見解，能夠豐富自己的總結(jié)內(nèi)容。小編為大家精心收集了一些總結(jié)范文，希望能給大家的寫作提供一些啟發(fā)和參考。
城管工作匯報(bào)材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表區(qū)城管局就x年主要工作和x年重點(diǎn)工作計(jì)劃，匯報(bào)如下：
2020年在法治信訪穩(wěn)定工作方面，圍繞“工作推進(jìn)有力，規(guī)范平穩(wěn)有序”目標(biāo)，綜合治理、依法行政及隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得有效提升。一是多措并舉，行政處罰案件辦理量質(zhì)雙升。利用科技手段和崗位練兵評(píng)比增加執(zhí)法辦案能力，研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處罰“城管通”，啟用航拍、三維模型等違建比對(duì)科技手段，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全局人員強(qiáng)化辦案能力。年初以來，共實(shí)施各類行政處罰x起，一般程序處罰從x年的x件，提高到x年的x件。堅(jiān)持每月召開案件評(píng)查會(huì)議，通過基層互查、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提升執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平。二是雙效平衡，努力做到“能干事、干成事、不出事”。強(qiáng)化依法行政，注重前期工作的規(guī)范和細(xì)致，既推進(jìn)工作，也要鈍化矛盾，既要執(zhí)法的剛性，也有信訪矛盾化解的柔性。在區(qū)委政法委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公安、司法、信訪等部門的有力支持下，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)密切配合，拆違x平方米，行政處罰x件，大型集中整治行動(dòng)x次，行政訴訟案件x起，零敗訴，行政復(fù)議x期，x起維持，x起整改，快速協(xié)調(diào)未形成訴訟。三是嚴(yán)格管理，切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。強(qiáng)化推行x城管隊(duì)伍“勤于問事、規(guī)范做事、依法辦事、廉潔干事、高效成事”的五事工作法，成立專門督查工作組，強(qiáng)化督查考核、交流輪崗、星級(jí)管理、異地執(zhí)法等措施，通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律感，激發(fā)職業(yè)榮譽(yù)感，大大提升的隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，也提升了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法程度。
面對(duì)政法信訪工作新的任務(wù)和要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)今天大會(huì)精神，繼續(xù)做好三個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持平衡推進(jìn)，堅(jiān)決保證疫情防控和管理工作的兩不誤。******強(qiáng)調(diào)全面提高依法防控、依法治理能力。城管環(huán)衛(wèi)工作與群眾密切接觸，信訪舉報(bào)多，極易引發(fā)信訪矛盾。疫情防控期間的城管工作，情況更加復(fù)雜，不能簡(jiǎn)單一刀切，更不能簡(jiǎn)單粗暴，必須在法治前提下，在疫情防控中的變化中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)執(zhí)法管理中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，在全局層面進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，疫
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情防控和工作推進(jìn)，“兩手抓、兩手都要硬”。
二是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)拆違和環(huán)境提升工作破題開局。近期“雙十”項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興全面啟動(dòng)，污染防治全面展開，與之相關(guān)的拆違拆破拆爛、環(huán)境整治、建筑垃圾、揚(yáng)塵管控等各項(xiàng)任務(wù)，我局將繼續(xù)積極行動(dòng)，不等不望，堅(jiān)決執(zhí)行、迎難而上、善作善成，甘當(dāng)“排頭兵”，遇到“釘子”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，在拔除釘子的同時(shí)，注意不留后續(xù)信訪穩(wěn)定矛盾，如有問題，及時(shí)化解，全力疏導(dǎo)，在依法行政的前提下，既解決問題，又不添矛盾，為全區(qū)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持科技引領(lǐng)，努力建設(shè)智慧城管和現(xiàn)代化隊(duì)管理模式。積極參與區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮信息平臺(tái)建設(shè)，將現(xiàn)代化的智能手段引入城市管理，完善數(shù)字化城管體系，充分利用無人機(jī)航拍、攝像頭監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、地理信息定位等目前已經(jīng)成熟的現(xiàn)代化技術(shù)手段參與管理和監(jiān)控。推廣實(shí)施oa辦公和執(zhí)法管理系統(tǒng)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的信息化、制度化、流程化，營(yíng)造公平公正、勤奮實(shí)干的工作狀態(tài)和良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，疫情關(guān)鍵時(shí)刻，政法干部臨危受命、擔(dān)當(dāng)重任，充分展現(xiàn)了政法信訪穩(wěn)定戰(zhàn)線同志多年歷練的豐富經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。在區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、全面發(fā)力”號(hào)召下，政法信訪穩(wěn)定工作有壓力，更有動(dòng)力，x城管有信心有決心，依法規(guī)、促發(fā)展、保穩(wěn)定，為確保高效、平穩(wěn)、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
城管工作匯報(bào)材料篇二
一、背景分析
當(dāng)前，我們的城-管工作存在許多弊端：信息不及時(shí)，專業(yè)管理部門職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動(dòng)新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運(yùn)行效率十分必要。從我省的形勢(shì)來看，長(zhǎng)沙市已投資8千多萬建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城-管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城-管指揮平臺(tái)，效果明顯，受到了廣泛好評(píng)。
目前在省內(nèi)還沒有一個(gè)縣級(jí)城市建立了此系統(tǒng)，而長(zhǎng)沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財(cái)力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城-管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹政府的執(zhí)政理念？面對(duì)這些問題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃——實(shí)踐證明：“數(shù)字城-管”是我們突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！
二、總體思路
型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二是整合力量，建設(shè)全民城-管體系。以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會(huì)力量，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與、優(yōu)化城-管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報(bào)（群眾手機(jī)下載問題上報(bào)軟件）等，建設(shè)全面城-管體系。并發(fā)布政策制度獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)上報(bào)行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動(dòng)起來，共同推進(jìn)城-管工作，營(yíng)造與社會(huì)公眾之間的良好關(guān)系。
三是點(diǎn)亮周邊，實(shí)施數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長(zhǎng)沙縣區(qū)域特點(diǎn)和管理特色，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識(shí)普及。其次從多個(gè)維度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點(diǎn)策略。如入城口、渣土、重點(diǎn)區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實(shí)施。在具體推進(jìn)過程中，采用以點(diǎn)帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹立典型、營(yíng)造聲勢(shì)，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
四是監(jiān)管分離，建立自動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門三方主體分明，職責(zé)明確。對(duì)城區(qū)24小時(shí)密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)價(jià)，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。
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三、組織架構(gòu)
針對(duì)目前數(shù)字城-管模式中，問題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室（考評(píng)辦），屬于城-管委下設(shè)的單位。
考評(píng)辦直接對(duì)城-管委主任負(fù)責(zé)，是一個(gè)與處置職能脫鉤的獨(dú)立的監(jiān)督考核部門，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報(bào)，組織召開督查考評(píng)會(huì)議；組織編制全民參與城-管獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宣傳辦法，保證獨(dú)立、完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。
數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城-管局下設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城-管平臺(tái)，及時(shí)下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)行管理。
四、管理模式
一級(jí)監(jiān)督（縣級(jí)），二級(jí)指揮（縣和街道級(jí)），三級(jí)服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。
核心理念：以解決問題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)。
管理流程圖
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五、項(xiàng)目特點(diǎn)
1、數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國(guó)首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城-管系統(tǒng)。結(jié)合長(zhǎng)沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城-管局綜合管理職能特點(diǎn)，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城-管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點(diǎn)路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。
3、與“無線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過無線視頻和語(yǔ)音等技術(shù)，建立車載指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）
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八、提請(qǐng)會(huì)議解決的問題
1、監(jiān)督和指揮中心的組織架構(gòu)問題
建議：長(zhǎng)沙縣數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室需獨(dú)立運(yùn)行，對(duì)職能部門進(jìn)行監(jiān)督，并組織督查評(píng)議會(huì)，出考評(píng)通報(bào)，直接對(duì)負(fù)責(zé)。
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城管工作匯報(bào)材料篇三
一.當(dāng)真分局平常程序檔冊(cè)的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報(bào)局法制科并報(bào)局長(zhǎng)考核，分局履行微機(jī)辦理。
二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動(dòng)下，能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和微機(jī)存檔工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。全年上報(bào)信息57篇，此中匯集動(dòng)靜媒體關(guān)于直屬分局的報(bào)導(dǎo)5篇，被市局采取上報(bào)市糾風(fēng)辦5篇，相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時(shí)更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
三.及時(shí)把各中隊(duì)查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號(hào)，總計(jì)16件。
四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號(hào)上報(bào)獲得中隊(duì)長(zhǎng)的大力大舉贊成，及時(shí)匯集上報(bào)71件。
六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長(zhǎng)果然德律風(fēng)受理題目5件、市長(zhǎng)信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實(shí)環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級(jí)存眷的核心，必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實(shí)情實(shí)情和處理結(jié)果，分局長(zhǎng)對(duì)此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對(duì)構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報(bào)，總計(jì)22件。除給局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個(gè)郵箱報(bào)送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報(bào)的別的文稿有：以分局黨支部名義報(bào)送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)落到實(shí)處”、以市局名義上報(bào)了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計(jì)表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計(jì)”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號(hào)保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項(xiàng)責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
8、及時(shí)把上述各種資料匯總，提早上報(bào)給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn)，勤于進(jìn)修、講正氣，竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識(shí)，從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時(shí)交辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績(jī)，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修，夯實(shí)交易根本，竭力進(jìn)步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動(dòng)互助工作，實(shí)踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個(gè)臺(tái)階。
城管工作匯報(bào)材料篇四
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作匯報(bào)材料篇五
（一）突出治理重點(diǎn)，從管理上提升治堵效應(yīng)
20xx年以來，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶?，依?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作
堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅。基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車場(chǎng)，積極完善各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管工作匯報(bào)材料篇六
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(zhǎng)召開安全工作部署會(huì)議，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開展以來，市局牽頭出臺(tái)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開安全工作部署會(huì)12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對(duì)涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對(duì)轄區(qū)升級(jí)改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對(duì)人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個(gè)，三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
城管工作匯報(bào)材料篇七
（一）政府出臺(tái)的文件
2.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》
（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過政府采購(gòu)的方式公開招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。
城管工作匯報(bào)材料篇八
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作匯報(bào)材料篇九
為加強(qiáng)城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進(jìn)國(guó)家園林縣城創(chuàng)建，深入開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進(jìn)步?，F(xiàn)將今年以來有關(guān)情況如下：
一、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城籌備情況
（一）持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案（草稿）、縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對(duì)策。
（二）持續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、美化。一是推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)。實(shí)施縣人民廣場(chǎng)綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬株；實(shí)施陽(yáng)嶺路口景觀綠化，完成樟樹種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實(shí)施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動(dòng)文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹穴挖掘10處；啟動(dòng)迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植，預(yù)計(jì)4月12日前完工。二是實(shí)施城區(qū)美化工程，在步行街?jǐn)[放花箱約130個(gè)，得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評(píng)；實(shí)施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè)，現(xiàn)已定制花箱32個(gè)、鐵柵欄300米，完成樹穴挖掘20處，預(yù)計(jì)將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作，大力開展缺株補(bǔ)植、園林修剪等工作，城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。
二、市容環(huán)境整治情況
（一）持續(xù)開展市容市貌整治。一是大力開展環(huán)境整治、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類違章占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車巡回播放宣傳通告約400小時(shí)、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。目前，城區(qū)主干道出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善，步行街長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象已得到根除。
（二）持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽(yáng)嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式，嚴(yán)格落實(shí)“朝六晚九”持續(xù)保潔，切實(shí)保證全天候無縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實(shí)每日對(duì)城區(qū)各街道垃圾清掃清運(yùn)、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生督查，及時(shí)掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬元采購(gòu)可卸式垃圾車2輛，投資約5萬元，采購(gòu)三輪高壓沖洗車2輛，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)效率進(jìn)一步提高。五是將過埠、鉛廠、上營(yíng)三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運(yùn)輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè)，截止目前，累計(jì)完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。
（三）持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對(duì)縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽(yáng)嶺大道煙草公司門前積水導(dǎo)排；啟動(dòng)章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動(dòng)陽(yáng)嶺大道西側(cè)（人民路口至人事局東側(cè)人行道）人行道破損地板磚修復(fù)；啟動(dòng)原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè)；二是完成上營(yíng)路東段北側(cè)臨時(shí)社會(huì)停車場(chǎng)建設(shè)；實(shí)施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石，著力解決降雨對(duì)該路段綠化帶、護(hù)欄樁基等沖刷侵蝕問題，目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢，排水實(shí)施鋪設(shè)工作已完成90%；實(shí)施縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量，預(yù)計(jì)將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個(gè)單位實(shí)施夜景亮化工程，及時(shí)抓好整改落實(shí)，截止目前，20個(gè)臨街單位已全部整改到位。
三、存在的問題
（一）城市管理難以形成合力。城市管理職能部門較多，但沒有形成綜合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合執(zhí)法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門都有各自的職責(zé)，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個(gè)部門很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問題。
（二）占道經(jīng)營(yíng)整治難。目前，城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多以流動(dòng)攤點(diǎn)為主，長(zhǎng)期與管理者打游擊戰(zhàn)，整治難度相對(duì)較大、反彈頻率高，加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象，給整治工作帶來一定的難度。
（三）市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響，加之縣城正處于大建設(shè)時(shí)期，大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。
四、下一步工作打算
深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。
（一）綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進(jìn)創(chuàng)建園林縣城工作進(jìn)程，嚴(yán)格對(duì)照《國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》，加大城市園林綠化建設(shè)力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時(shí)間內(nèi)上臺(tái)階、上水平；二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強(qiáng)城區(qū)行道樹、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護(hù)，清除枯死行道樹、綠籬，及時(shí)適時(shí)補(bǔ)種植。
（二）凈化工作實(shí)現(xiàn)有的放矢。一是加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔，深化陽(yáng)嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔，著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化作業(yè)，把“掃帚”交給市場(chǎng)進(jìn)行一體化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)管干分離新體制，并以此推動(dòng)我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會(huì)化服務(wù)體系的建立，切實(shí)提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（三）序化工作強(qiáng)化整治。一是大力開展市容市貌等整治工作，在管理轄區(qū)的難點(diǎn)、重點(diǎn)地段定點(diǎn)設(shè)防，定點(diǎn)管理，以點(diǎn)治面，有效控制亂擺賣等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)遮陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘等現(xiàn)象，著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門店，督促店主落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實(shí)“門前三包”管理規(guī)定，加大處罰力度，對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)的個(gè)體門店依法予以嚴(yán)管重罰。
（四）美化工作加快完善。一是加快推進(jìn)縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽(yáng)嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強(qiáng)城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護(hù)，確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好，城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無損壞、斷亮，確保夜間正常開啟。
城管工作匯報(bào)材料篇十
20xx年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
城管工作匯報(bào)材料篇十一
社區(qū)工會(huì)工作的開展一直堅(jiān)持以開創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會(huì)組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會(huì)提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會(huì)與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對(duì)困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，對(duì)新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開展喜聞樂見的活動(dòng)，搭建職工文化平臺(tái)
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)通過 “文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動(dòng)，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動(dòng)開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對(duì)性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動(dòng)。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時(shí)報(bào)送給工會(huì)材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制
社區(qū)工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級(jí)書記大走訪”活動(dòng)，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。 社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項(xiàng)幫扶，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會(huì)力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會(huì)取得了一些成績(jī)，但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)小組的職能，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
城管工作匯報(bào)材料篇十二
20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊(duì)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年，市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo)，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細(xì)從嚴(yán)，多方位探求市容管理新模式：規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動(dòng)攤點(diǎn)，規(guī)范接送車輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè)?；完善審批手續(xù)，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來的工作，對(duì)照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo)，我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報(bào)：
1、一種新的理念——出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個(gè)個(gè)眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機(jī)兼顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé)，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權(quán)為民用的具體體現(xiàn)，更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。
2、一種新的作風(fēng)——?jiǎng)?wù)實(shí)奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng)，體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神，犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，只要是城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國(guó)慶，圣誕哪個(gè)節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏？所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，體現(xiàn)的是新精神，展現(xiàn)的是新作風(fēng)。
3、一種新的形象——文明上進(jìn)。提起城管隊(duì)，就會(huì)聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽(yáng)光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象，是我們需要長(zhǎng)期努力才能樹立的新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象，中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào)，討論交流，與我們城管法規(guī)相關(guān)的，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀，尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，隊(duì)員們更是做筆記，寫心得，力求提高修養(yǎng)，依法執(zhí)法，達(dá)到心態(tài)上進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會(huì)上樹立一種城管新形象：文明上進(jìn)。
1、節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線，專人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門對(duì)各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證了管理規(guī)范，安全到位。
2、春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊(duì)都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大意，分組來回巡邏，僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn)200余家，處罰10余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營(yíng)造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。
3、瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難，賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。20xx年，靳局長(zhǎng)喬支隊(duì)對(duì)瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收費(fèi)，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對(duì)個(gè)別屢教屢犯者，仍須嚴(yán)管重罰。6，7月份賣瓜旺季，中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300余家，組織4次集中整治，扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家，處罰千余元，并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法，整體社會(huì)效果良好。
4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊(duì)在河?xùn)|廣場(chǎng)夜市成功的運(yùn)營(yíng)模式下，于8月份著手鳳凰城夜市改造，經(jīng)過喬支隊(duì)親自丈量，召集夜市人員開會(huì)，中隊(duì)積極配合更換路沿石，協(xié)調(diào)矛盾，保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(zhǎng)，喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一，告別了臟亂差，成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對(duì)此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。
5整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國(guó)的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應(yīng)有盡有，家長(zhǎng)接送人車擁擠。為此，中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導(dǎo)車輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長(zhǎng)的大力稱贊，運(yùn)城電視臺(tái)給予正面報(bào)道。
6、西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場(chǎng)，街窄人多，早點(diǎn)攤多，戶外經(jīng)營(yíng)者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想，根據(jù)盲道畫白線，禁止商戶越線經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對(duì)此予以正面的報(bào)道。
7、宣傳促銷開挖臨建的管理。對(duì)開挖臨建，中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查驗(yàn)審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者，方可圍欄作業(yè)，中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi)，全年共收兩萬余元，此項(xiàng)工作對(duì)管理和費(fèi)收起到了互助作用。
我中隊(duì)管理區(qū)域相對(duì)偏僻，費(fèi)源較為貧乏，給我們的費(fèi)收工作帶來很大的難度，面對(duì)困難，我們?nèi)翰呷毫Γ浞滞诰蛸M(fèi)源潛力，加大費(fèi)收工作力度，一方面嚴(yán)管重罰；另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額；三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18萬余元。
1、人員管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接到隊(duì)員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2、根據(jù)政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊(duì)全力配合，搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路，高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。
3、針對(duì)日常管理的四店十亂，中隊(duì)堅(jiān)決取締，并作為長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去，全方位凈化視覺污染。
4、對(duì)紅旗街至運(yùn)解路旅游線路，中隊(duì)采取定崗定段，層層分解，責(zé)任到人，力爭(zhēng)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。
6、積極落實(shí)整改12319派單任務(wù)，及時(shí)整改，及時(shí)匯報(bào)。
7、多方努力，堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
工作就是地位，作為就是權(quán)利，口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會(huì)在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！
城管工作匯報(bào)材料篇十三
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門的支持，首先投入資金15萬元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門的支持，投入資金29萬元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
城管工作匯報(bào)材料篇十四
市城市管理局成立于20xx年10月，目前全局職工80余人，內(nèi)設(shè)10個(gè)業(yè)務(wù)科室，承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來，我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務(wù)工作，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、高度重視，創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組；二是目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；三是明確規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計(jì)劃地持續(xù)深入開展。
二、班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展
工作是否做好關(guān)鍵在隊(duì)伍，隊(duì)伍是否帶好，關(guān)鍵在班子。一是健全機(jī)制，公正公開。建立民主科學(xué)決策機(jī)制。重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體審議，凡涉及工程招投標(biāo)、干部提拔任用等事項(xiàng)，都堅(jiān)持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價(jià)低的單位做工程；二是團(tuán)結(jié)共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻(xiàn)，班子合力的增強(qiáng)，促進(jìn)提高工作的效率；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)習(xí)，每次明確一個(gè)主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實(shí)際問題的能力。
三、創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造文明創(chuàng)建濃厚氛圍
管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，要以發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理，激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔(dān)子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機(jī)會(huì)”的原則，對(duì)9個(gè)業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位輪崗，并及時(shí)跟進(jìn)一些評(píng)先創(chuàng)優(yōu)措施，完善行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項(xiàng)工作煥發(fā)勃勃生機(jī)；二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，我們確定了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務(wù)目標(biāo)，建立和完善了決策及運(yùn)行機(jī)制，有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是建立懲防體系，推進(jìn)廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節(jié)假日加強(qiáng)廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機(jī)制建設(shè)，班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、以文明創(chuàng)建為載體，城市管理實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng)建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，脫離業(yè)務(wù)工作，精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場(chǎng)運(yùn)作，環(huán)衛(wèi)潔凈。實(shí)行環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作。我們針對(duì)環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多，承包時(shí)間過短，承包人能力參差不齊等現(xiàn)象，重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案，將原來的11個(gè)承包區(qū)合并為5個(gè)，將承包期由一年延長(zhǎng)至兩年，并通過公開競(jìng)聘方式在原有的11個(gè)承包人中優(yōu)選出5個(gè)。通過一年來的工作，這項(xiàng)改革已顯見成效；二是合理規(guī)劃，綠化美觀。近年來，相繼實(shí)施了迎賓街、建設(shè)街、長(zhǎng)安路、春風(fēng)街、滏陽(yáng)路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強(qiáng)監(jiān)管，牌匾有序。嚴(yán)格審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的牌匾強(qiáng)xx，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，一經(jīng)查出，立即處理。通過嚴(yán)批嚴(yán)管，廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
20xx年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]12號(hào)），決定對(duì)現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理。之后，國(guó)務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國(guó)務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》（國(guó)法[20xx]12號(hào)）、《國(guó)務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》（國(guó)法[20xx]41號(hào)），對(duì)行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)務(wù)院法制辦的通知后，按照通知要求及時(shí)開展了清理工作，并取得了階段性成效?，F(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展城管局工作匯報(bào)
對(duì)于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長(zhǎng)與主管法制工作的傅雯娟副部長(zhǎng)分別作了重要批示，指示由政策法規(guī)司牽頭組織，按照國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)務(wù)院法制辦通知要求落實(shí)好此次清理工作。
根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實(shí)施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負(fù)責(zé)的人員。
3月8日，政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會(huì)，傳達(dá)了國(guó)辦通知和部領(lǐng)導(dǎo)批示精神，并對(duì)清理工作進(jìn)行了部署，請(qǐng)各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。
3月9日，以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號(hào)），請(qǐng)各省級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長(zhǎng)主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會(huì)議，總結(jié)了前一階段清理工作，要求各司局各負(fù)其責(zé)，相互配合，統(tǒng)一思想，加快清理工作進(jìn)程，按照國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)務(wù)院法制辦的要求按時(shí)保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規(guī)司組織專門人員對(duì)各方面反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真研究，并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見，并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會(huì)議審議通過。5月31日，建設(shè)部《關(guān)于報(bào)送行政法規(guī)清理意見的函》（建法函[20xx]186號(hào)）報(bào)送國(guó)務(wù)院法制辦。
6月以來，政策法規(guī)司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上，對(duì)所有部門規(guī)章逐一進(jìn)行研究。
二、下一步工作安排
7月至8月，政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統(tǒng)一的`意見后，報(bào)部常務(wù)會(huì)議審議。
9月，根據(jù)部常務(wù)會(huì)議審議決定，開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。
10月，將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報(bào)送國(guó)務(wù)院法制辦。
三、工作體會(huì)
一是，清理工作十分必要。國(guó)務(wù)院決定對(duì)行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理，對(duì)于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求，進(jìn)一步維護(hù)和促進(jìn)法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義?，F(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中，存在與上位法相抵觸、調(diào)整對(duì)象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會(huì)主義法制的統(tǒng)一，也有害于法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，導(dǎo)致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實(shí)踐中難以落實(shí)。例如，建設(shè)行政法規(guī)中，《城市私有房屋管理?xiàng)l例》、《城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等代替；《關(guān)于用僑匯購(gòu)買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對(duì)象已經(jīng)消失，實(shí)際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》設(shè)定的一些許可，已被國(guó)務(wù)院所取消。對(duì)這些行政法規(guī)，及時(shí)采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭(zhēng)，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù)，現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作，將“立”法作為一個(gè)確立本單位職能，規(guī)范行政行為的重要手段，但對(duì)已經(jīng)頒布實(shí)施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對(duì)涉及行政管理權(quán)（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導(dǎo)的重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)重視有助于統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí)，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益，如果相關(guān)單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制。立法工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少，但可以預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)量還會(huì)不但上升。受我國(guó)現(xiàn)行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規(guī)、規(guī)章時(shí)也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接，還會(huì)出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長(zhǎng)效機(jī)制，來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動(dòng)。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié)，可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害，增強(qiáng)法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機(jī)制，在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時(shí)，就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實(shí)效等問題一并處理。
四、清理工作中存在的問題
在此次清理過程中，有相當(dāng)數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結(jié)，我們感到時(shí)間過緊，難度較大。
城管工作匯報(bào)材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表區(qū)城管局就x年主要工作和x年重點(diǎn)工作計(jì)劃，匯報(bào)如下：
2020年在法治信訪穩(wěn)定工作方面，圍繞“工作推進(jìn)有力，規(guī)范平穩(wěn)有序”目標(biāo)，綜合治理、依法行政及隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得有效提升。一是多措并舉，行政處罰案件辦理量質(zhì)雙升。利用科技手段和崗位練兵評(píng)比增加執(zhí)法辦案能力，研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處罰“城管通”，啟用航拍、三維模型等違建比對(duì)科技手段，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全局人員強(qiáng)化辦案能力。年初以來，共實(shí)施各類行政處罰x起，一般程序處罰從x年的x件，提高到x年的x件。堅(jiān)持每月召開案件評(píng)查會(huì)議，通過基層互查、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提升執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平。二是雙效平衡，努力做到“能干事、干成事、不出事”。強(qiáng)化依法行政，注重前期工作的規(guī)范和細(xì)致，既推進(jìn)工作，也要鈍化矛盾，既要執(zhí)法的剛性，也有信訪矛盾化解的柔性。在區(qū)委政法委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公安、司法、信訪等部門的有力支持下，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)密切配合，拆違x平方米，行政處罰x件，大型集中整治行動(dòng)x次，行政訴訟案件x起，零敗訴，行政復(fù)議x期，x起維持，x起整改，快速協(xié)調(diào)未形成訴訟。三是嚴(yán)格管理，切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。強(qiáng)化推行x城管隊(duì)伍“勤于問事、規(guī)范做事、依法辦事、廉潔干事、高效成事”的五事工作法，成立專門督查工作組，強(qiáng)化督查考核、交流輪崗、星級(jí)管理、異地執(zhí)法等措施，通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律感，激發(fā)職業(yè)榮譽(yù)感，大大提升的隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，也提升了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法程度。
面對(duì)政法信訪工作新的任務(wù)和要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)今天大會(huì)精神，繼續(xù)做好三個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持平衡推進(jìn)，堅(jiān)決保證疫情防控和管理工作的兩不誤。******強(qiáng)調(diào)全面提高依法防控、依法治理能力。城管環(huán)衛(wèi)工作與群眾密切接觸，信訪舉報(bào)多，極易引發(fā)信訪矛盾。疫情防控期間的城管工作，情況更加復(fù)雜，不能簡(jiǎn)單一刀切，更不能簡(jiǎn)單粗暴，必須在法治前提下，在疫情防控中的變化中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)執(zhí)法管理中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，在全局層面進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，疫
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情防控和工作推進(jìn)，“兩手抓、兩手都要硬”。
二是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)拆違和環(huán)境提升工作破題開局。近期“雙十”項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興全面啟動(dòng)，污染防治全面展開，與之相關(guān)的拆違拆破拆爛、環(huán)境整治、建筑垃圾、揚(yáng)塵管控等各項(xiàng)任務(wù)，我局將繼續(xù)積極行動(dòng)，不等不望，堅(jiān)決執(zhí)行、迎難而上、善作善成，甘當(dāng)“排頭兵”，遇到“釘子”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，在拔除釘子的同時(shí)，注意不留后續(xù)信訪穩(wěn)定矛盾，如有問題，及時(shí)化解，全力疏導(dǎo)，在依法行政的前提下，既解決問題，又不添矛盾，為全區(qū)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持科技引領(lǐng)，努力建設(shè)智慧城管和現(xiàn)代化隊(duì)管理模式。積極參與區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮信息平臺(tái)建設(shè)，將現(xiàn)代化的智能手段引入城市管理，完善數(shù)字化城管體系，充分利用無人機(jī)航拍、攝像頭監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、地理信息定位等目前已經(jīng)成熟的現(xiàn)代化技術(shù)手段參與管理和監(jiān)控。推廣實(shí)施oa辦公和執(zhí)法管理系統(tǒng)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的信息化、制度化、流程化，營(yíng)造公平公正、勤奮實(shí)干的工作狀態(tài)和良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，疫情關(guān)鍵時(shí)刻，政法干部臨危受命、擔(dān)當(dāng)重任，充分展現(xiàn)了政法信訪穩(wěn)定戰(zhàn)線同志多年歷練的豐富經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。在區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、全面發(fā)力”號(hào)召下，政法信訪穩(wěn)定工作有壓力，更有動(dòng)力，x城管有信心有決心，依法規(guī)、促發(fā)展、保穩(wěn)定，為確保高效、平穩(wěn)、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
城管工作匯報(bào)材料篇二
一、背景分析
當(dāng)前，我們的城-管工作存在許多弊端：信息不及時(shí)，專業(yè)管理部門職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動(dòng)新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運(yùn)行效率十分必要。從我省的形勢(shì)來看，長(zhǎng)沙市已投資8千多萬建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城-管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城-管指揮平臺(tái)，效果明顯，受到了廣泛好評(píng)。
目前在省內(nèi)還沒有一個(gè)縣級(jí)城市建立了此系統(tǒng)，而長(zhǎng)沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財(cái)力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城-管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹政府的執(zhí)政理念？面對(duì)這些問題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃——實(shí)踐證明：“數(shù)字城-管”是我們突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！
二、總體思路
型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二是整合力量，建設(shè)全民城-管體系。以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會(huì)力量，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與、優(yōu)化城-管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報(bào)（群眾手機(jī)下載問題上報(bào)軟件）等，建設(shè)全面城-管體系。并發(fā)布政策制度獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)上報(bào)行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動(dòng)起來，共同推進(jìn)城-管工作，營(yíng)造與社會(huì)公眾之間的良好關(guān)系。
三是點(diǎn)亮周邊，實(shí)施數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長(zhǎng)沙縣區(qū)域特點(diǎn)和管理特色，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識(shí)普及。其次從多個(gè)維度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點(diǎn)策略。如入城口、渣土、重點(diǎn)區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實(shí)施。在具體推進(jìn)過程中，采用以點(diǎn)帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹立典型、營(yíng)造聲勢(shì)，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
四是監(jiān)管分離，建立自動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門三方主體分明，職責(zé)明確。對(duì)城區(qū)24小時(shí)密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)價(jià)，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。
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三、組織架構(gòu)
針對(duì)目前數(shù)字城-管模式中，問題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室（考評(píng)辦），屬于城-管委下設(shè)的單位。
考評(píng)辦直接對(duì)城-管委主任負(fù)責(zé)，是一個(gè)與處置職能脫鉤的獨(dú)立的監(jiān)督考核部門，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報(bào)，組織召開督查考評(píng)會(huì)議；組織編制全民參與城-管獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宣傳辦法，保證獨(dú)立、完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。
數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城-管局下設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城-管平臺(tái)，及時(shí)下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)行管理。
四、管理模式
一級(jí)監(jiān)督（縣級(jí)），二級(jí)指揮（縣和街道級(jí)），三級(jí)服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。
核心理念：以解決問題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)。
管理流程圖
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五、項(xiàng)目特點(diǎn)
1、數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國(guó)首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城-管系統(tǒng)。結(jié)合長(zhǎng)沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城-管局綜合管理職能特點(diǎn)，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城-管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點(diǎn)路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。
3、與“無線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過無線視頻和語(yǔ)音等技術(shù)，建立車載指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）
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八、提請(qǐng)會(huì)議解決的問題
1、監(jiān)督和指揮中心的組織架構(gòu)問題
建議：長(zhǎng)沙縣數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室需獨(dú)立運(yùn)行，對(duì)職能部門進(jìn)行監(jiān)督，并組織督查評(píng)議會(huì)，出考評(píng)通報(bào)，直接對(duì)負(fù)責(zé)。
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城管工作匯報(bào)材料篇三
一.當(dāng)真分局平常程序檔冊(cè)的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報(bào)局法制科并報(bào)局長(zhǎng)考核，分局履行微機(jī)辦理。
二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動(dòng)下，能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和微機(jī)存檔工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。全年上報(bào)信息57篇，此中匯集動(dòng)靜媒體關(guān)于直屬分局的報(bào)導(dǎo)5篇，被市局采取上報(bào)市糾風(fēng)辦5篇，相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時(shí)更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
三.及時(shí)把各中隊(duì)查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號(hào)，總計(jì)16件。
四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號(hào)上報(bào)獲得中隊(duì)長(zhǎng)的大力大舉贊成，及時(shí)匯集上報(bào)71件。
六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長(zhǎng)果然德律風(fēng)受理題目5件、市長(zhǎng)信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實(shí)環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級(jí)存眷的核心，必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實(shí)情實(shí)情和處理結(jié)果，分局長(zhǎng)對(duì)此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對(duì)構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報(bào)，總計(jì)22件。除給局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個(gè)郵箱報(bào)送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報(bào)的別的文稿有：以分局黨支部名義報(bào)送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)落到實(shí)處”、以市局名義上報(bào)了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計(jì)表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計(jì)”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號(hào)保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項(xiàng)責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
8、及時(shí)把上述各種資料匯總，提早上報(bào)給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn)，勤于進(jìn)修、講正氣，竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識(shí)，從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時(shí)交辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績(jī)，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修，夯實(shí)交易根本，竭力進(jìn)步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動(dòng)互助工作，實(shí)踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個(gè)臺(tái)階。
城管工作匯報(bào)材料篇四
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作匯報(bào)材料篇五
（一）突出治理重點(diǎn)，從管理上提升治堵效應(yīng)
20xx年以來，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶?，依?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題
通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作
堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅。基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車場(chǎng)，積極完善各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管工作匯報(bào)材料篇六
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(zhǎng)召開安全工作部署會(huì)議，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開展以來，市局牽頭出臺(tái)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開安全工作部署會(huì)12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對(duì)涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對(duì)轄區(qū)升級(jí)改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對(duì)人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個(gè)，三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
城管工作匯報(bào)材料篇七
（一）政府出臺(tái)的文件
2.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》
（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過政府采購(gòu)的方式公開招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。
城管工作匯報(bào)材料篇八
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作匯報(bào)材料篇九
為加強(qiáng)城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進(jìn)國(guó)家園林縣城創(chuàng)建，深入開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進(jìn)步?，F(xiàn)將今年以來有關(guān)情況如下：
一、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城籌備情況
（一）持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案（草稿）、縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對(duì)策。
（二）持續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、美化。一是推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)。實(shí)施縣人民廣場(chǎng)綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬株；實(shí)施陽(yáng)嶺路口景觀綠化，完成樟樹種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實(shí)施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動(dòng)文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹穴挖掘10處；啟動(dòng)迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植，預(yù)計(jì)4月12日前完工。二是實(shí)施城區(qū)美化工程，在步行街?jǐn)[放花箱約130個(gè)，得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評(píng)；實(shí)施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè)，現(xiàn)已定制花箱32個(gè)、鐵柵欄300米，完成樹穴挖掘20處，預(yù)計(jì)將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作，大力開展缺株補(bǔ)植、園林修剪等工作，城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。
二、市容環(huán)境整治情況
（一）持續(xù)開展市容市貌整治。一是大力開展環(huán)境整治、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類違章占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車巡回播放宣傳通告約400小時(shí)、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。目前，城區(qū)主干道出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善，步行街長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象已得到根除。
（二）持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽(yáng)嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式，嚴(yán)格落實(shí)“朝六晚九”持續(xù)保潔，切實(shí)保證全天候無縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實(shí)每日對(duì)城區(qū)各街道垃圾清掃清運(yùn)、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生督查，及時(shí)掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬元采購(gòu)可卸式垃圾車2輛，投資約5萬元，采購(gòu)三輪高壓沖洗車2輛，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)效率進(jìn)一步提高。五是將過埠、鉛廠、上營(yíng)三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運(yùn)輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè)，截止目前，累計(jì)完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。
（三）持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對(duì)縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽(yáng)嶺大道煙草公司門前積水導(dǎo)排；啟動(dòng)章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動(dòng)陽(yáng)嶺大道西側(cè)（人民路口至人事局東側(cè)人行道）人行道破損地板磚修復(fù)；啟動(dòng)原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè)；二是完成上營(yíng)路東段北側(cè)臨時(shí)社會(huì)停車場(chǎng)建設(shè)；實(shí)施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石，著力解決降雨對(duì)該路段綠化帶、護(hù)欄樁基等沖刷侵蝕問題，目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢，排水實(shí)施鋪設(shè)工作已完成90%；實(shí)施縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量，預(yù)計(jì)將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個(gè)單位實(shí)施夜景亮化工程，及時(shí)抓好整改落實(shí)，截止目前，20個(gè)臨街單位已全部整改到位。
三、存在的問題
（一）城市管理難以形成合力。城市管理職能部門較多，但沒有形成綜合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合執(zhí)法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門都有各自的職責(zé)，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個(gè)部門很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問題。
（二）占道經(jīng)營(yíng)整治難。目前，城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多以流動(dòng)攤點(diǎn)為主，長(zhǎng)期與管理者打游擊戰(zhàn)，整治難度相對(duì)較大、反彈頻率高，加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象，給整治工作帶來一定的難度。
（三）市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響，加之縣城正處于大建設(shè)時(shí)期，大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。
四、下一步工作打算
深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。
（一）綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進(jìn)創(chuàng)建園林縣城工作進(jìn)程，嚴(yán)格對(duì)照《國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》，加大城市園林綠化建設(shè)力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時(shí)間內(nèi)上臺(tái)階、上水平；二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強(qiáng)城區(qū)行道樹、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護(hù)，清除枯死行道樹、綠籬，及時(shí)適時(shí)補(bǔ)種植。
（二）凈化工作實(shí)現(xiàn)有的放矢。一是加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔，深化陽(yáng)嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔，著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化作業(yè)，把“掃帚”交給市場(chǎng)進(jìn)行一體化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)管干分離新體制，并以此推動(dòng)我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會(huì)化服務(wù)體系的建立，切實(shí)提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（三）序化工作強(qiáng)化整治。一是大力開展市容市貌等整治工作，在管理轄區(qū)的難點(diǎn)、重點(diǎn)地段定點(diǎn)設(shè)防，定點(diǎn)管理，以點(diǎn)治面，有效控制亂擺賣等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)遮陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘等現(xiàn)象，著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門店，督促店主落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實(shí)“門前三包”管理規(guī)定，加大處罰力度，對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)的個(gè)體門店依法予以嚴(yán)管重罰。
（四）美化工作加快完善。一是加快推進(jìn)縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽(yáng)嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強(qiáng)城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護(hù)，確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好，城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無損壞、斷亮，確保夜間正常開啟。
城管工作匯報(bào)材料篇十
20xx年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
城管工作匯報(bào)材料篇十一
社區(qū)工會(huì)工作的開展一直堅(jiān)持以開創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會(huì)組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會(huì)提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會(huì)與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對(duì)困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，對(duì)新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開展喜聞樂見的活動(dòng)，搭建職工文化平臺(tái)
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)通過 “文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動(dòng)，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動(dòng)開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對(duì)性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動(dòng)。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時(shí)報(bào)送給工會(huì)材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制
社區(qū)工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級(jí)書記大走訪”活動(dòng)，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。 社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項(xiàng)幫扶，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會(huì)力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會(huì)取得了一些成績(jī)，但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)小組的職能，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
城管工作匯報(bào)材料篇十二
20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊(duì)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年，市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo)，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細(xì)從嚴(yán)，多方位探求市容管理新模式：規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動(dòng)攤點(diǎn)，規(guī)范接送車輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè)?；完善審批手續(xù)，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來的工作，對(duì)照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo)，我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報(bào)：
1、一種新的理念——出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個(gè)個(gè)眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機(jī)兼顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé)，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權(quán)為民用的具體體現(xiàn)，更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。
2、一種新的作風(fēng)——?jiǎng)?wù)實(shí)奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng)，體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神，犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，只要是城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國(guó)慶，圣誕哪個(gè)節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏？所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，體現(xiàn)的是新精神，展現(xiàn)的是新作風(fēng)。
3、一種新的形象——文明上進(jìn)。提起城管隊(duì)，就會(huì)聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽(yáng)光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象，是我們需要長(zhǎng)期努力才能樹立的新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象，中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào)，討論交流，與我們城管法規(guī)相關(guān)的，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀，尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，隊(duì)員們更是做筆記，寫心得，力求提高修養(yǎng)，依法執(zhí)法，達(dá)到心態(tài)上進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會(huì)上樹立一種城管新形象：文明上進(jìn)。
1、節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線，專人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門對(duì)各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證了管理規(guī)范，安全到位。
2、春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊(duì)都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大意，分組來回巡邏，僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn)200余家，處罰10余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營(yíng)造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。
3、瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難，賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。20xx年，靳局長(zhǎng)喬支隊(duì)對(duì)瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收費(fèi)，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對(duì)個(gè)別屢教屢犯者，仍須嚴(yán)管重罰。6，7月份賣瓜旺季，中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300余家，組織4次集中整治，扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家，處罰千余元，并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法，整體社會(huì)效果良好。
4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊(duì)在河?xùn)|廣場(chǎng)夜市成功的運(yùn)營(yíng)模式下，于8月份著手鳳凰城夜市改造，經(jīng)過喬支隊(duì)親自丈量，召集夜市人員開會(huì)，中隊(duì)積極配合更換路沿石，協(xié)調(diào)矛盾，保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(zhǎng)，喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一，告別了臟亂差，成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對(duì)此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。
5整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國(guó)的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應(yīng)有盡有，家長(zhǎng)接送人車擁擠。為此，中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導(dǎo)車輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長(zhǎng)的大力稱贊，運(yùn)城電視臺(tái)給予正面報(bào)道。
6、西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場(chǎng)，街窄人多，早點(diǎn)攤多，戶外經(jīng)營(yíng)者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想，根據(jù)盲道畫白線，禁止商戶越線經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對(duì)此予以正面的報(bào)道。
7、宣傳促銷開挖臨建的管理。對(duì)開挖臨建，中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查驗(yàn)審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者，方可圍欄作業(yè)，中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi)，全年共收兩萬余元，此項(xiàng)工作對(duì)管理和費(fèi)收起到了互助作用。
我中隊(duì)管理區(qū)域相對(duì)偏僻，費(fèi)源較為貧乏，給我們的費(fèi)收工作帶來很大的難度，面對(duì)困難，我們?nèi)翰呷毫Γ浞滞诰蛸M(fèi)源潛力，加大費(fèi)收工作力度，一方面嚴(yán)管重罰；另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額；三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18萬余元。
1、人員管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接到隊(duì)員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2、根據(jù)政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊(duì)全力配合，搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路，高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。
3、針對(duì)日常管理的四店十亂，中隊(duì)堅(jiān)決取締，并作為長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去，全方位凈化視覺污染。
4、對(duì)紅旗街至運(yùn)解路旅游線路，中隊(duì)采取定崗定段，層層分解，責(zé)任到人，力爭(zhēng)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。
6、積極落實(shí)整改12319派單任務(wù)，及時(shí)整改，及時(shí)匯報(bào)。
7、多方努力，堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
工作就是地位，作為就是權(quán)利，口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會(huì)在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！
城管工作匯報(bào)材料篇十三
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門的支持，首先投入資金15萬元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門的支持，投入資金29萬元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
城管工作匯報(bào)材料篇十四
市城市管理局成立于20xx年10月，目前全局職工80余人，內(nèi)設(shè)10個(gè)業(yè)務(wù)科室，承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來，我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務(wù)工作，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、高度重視，創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組；二是目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；三是明確規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計(jì)劃地持續(xù)深入開展。
二、班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展
工作是否做好關(guān)鍵在隊(duì)伍，隊(duì)伍是否帶好，關(guān)鍵在班子。一是健全機(jī)制，公正公開。建立民主科學(xué)決策機(jī)制。重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體審議，凡涉及工程招投標(biāo)、干部提拔任用等事項(xiàng)，都堅(jiān)持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價(jià)低的單位做工程；二是團(tuán)結(jié)共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻(xiàn)，班子合力的增強(qiáng)，促進(jìn)提高工作的效率；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)習(xí)，每次明確一個(gè)主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實(shí)際問題的能力。
三、創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造文明創(chuàng)建濃厚氛圍
管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，要以發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理，激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔(dān)子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機(jī)會(huì)”的原則，對(duì)9個(gè)業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位輪崗，并及時(shí)跟進(jìn)一些評(píng)先創(chuàng)優(yōu)措施，完善行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項(xiàng)工作煥發(fā)勃勃生機(jī)；二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，我們確定了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務(wù)目標(biāo)，建立和完善了決策及運(yùn)行機(jī)制，有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是建立懲防體系，推進(jìn)廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節(jié)假日加強(qiáng)廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機(jī)制建設(shè)，班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、以文明創(chuàng)建為載體，城市管理實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng)建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，脫離業(yè)務(wù)工作，精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場(chǎng)運(yùn)作，環(huán)衛(wèi)潔凈。實(shí)行環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作。我們針對(duì)環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多，承包時(shí)間過短，承包人能力參差不齊等現(xiàn)象，重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案，將原來的11個(gè)承包區(qū)合并為5個(gè)，將承包期由一年延長(zhǎng)至兩年，并通過公開競(jìng)聘方式在原有的11個(gè)承包人中優(yōu)選出5個(gè)。通過一年來的工作，這項(xiàng)改革已顯見成效；二是合理規(guī)劃，綠化美觀。近年來，相繼實(shí)施了迎賓街、建設(shè)街、長(zhǎng)安路、春風(fēng)街、滏陽(yáng)路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強(qiáng)監(jiān)管，牌匾有序。嚴(yán)格審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的牌匾強(qiáng)xx，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，一經(jīng)查出，立即處理。通過嚴(yán)批嚴(yán)管，廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
20xx年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]12號(hào)），決定對(duì)現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理。之后，國(guó)務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國(guó)務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》（國(guó)法[20xx]12號(hào)）、《國(guó)務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》（國(guó)法[20xx]41號(hào)），對(duì)行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)務(wù)院法制辦的通知后，按照通知要求及時(shí)開展了清理工作，并取得了階段性成效?，F(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展城管局工作匯報(bào)
對(duì)于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長(zhǎng)與主管法制工作的傅雯娟副部長(zhǎng)分別作了重要批示，指示由政策法規(guī)司牽頭組織，按照國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)務(wù)院法制辦通知要求落實(shí)好此次清理工作。
根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實(shí)施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負(fù)責(zé)的人員。
3月8日，政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會(huì)，傳達(dá)了國(guó)辦通知和部領(lǐng)導(dǎo)批示精神，并對(duì)清理工作進(jìn)行了部署，請(qǐng)各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。
3月9日，以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號(hào)），請(qǐng)各省級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長(zhǎng)主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會(huì)議，總結(jié)了前一階段清理工作，要求各司局各負(fù)其責(zé)，相互配合，統(tǒng)一思想，加快清理工作進(jìn)程，按照國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)務(wù)院法制辦的要求按時(shí)保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規(guī)司組織專門人員對(duì)各方面反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真研究，并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見，并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會(huì)議審議通過。5月31日，建設(shè)部《關(guān)于報(bào)送行政法規(guī)清理意見的函》（建法函[20xx]186號(hào)）報(bào)送國(guó)務(wù)院法制辦。
6月以來，政策法規(guī)司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上，對(duì)所有部門規(guī)章逐一進(jìn)行研究。
二、下一步工作安排
7月至8月，政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統(tǒng)一的`意見后，報(bào)部常務(wù)會(huì)議審議。
9月，根據(jù)部常務(wù)會(huì)議審議決定，開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。
10月，將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報(bào)送國(guó)務(wù)院法制辦。
三、工作體會(huì)
一是，清理工作十分必要。國(guó)務(wù)院決定對(duì)行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理，對(duì)于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求，進(jìn)一步維護(hù)和促進(jìn)法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義?，F(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中，存在與上位法相抵觸、調(diào)整對(duì)象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會(huì)主義法制的統(tǒng)一，也有害于法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，導(dǎo)致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實(shí)踐中難以落實(shí)。例如，建設(shè)行政法規(guī)中，《城市私有房屋管理?xiàng)l例》、《城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等代替；《關(guān)于用僑匯購(gòu)買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對(duì)象已經(jīng)消失，實(shí)際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》設(shè)定的一些許可，已被國(guó)務(wù)院所取消。對(duì)這些行政法規(guī)，及時(shí)采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭(zhēng)，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù)，現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作，將“立”法作為一個(gè)確立本單位職能，規(guī)范行政行為的重要手段，但對(duì)已經(jīng)頒布實(shí)施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對(duì)涉及行政管理權(quán)（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導(dǎo)的重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)重視有助于統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí)，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益，如果相關(guān)單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制。立法工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少，但可以預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)量還會(huì)不但上升。受我國(guó)現(xiàn)行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規(guī)、規(guī)章時(shí)也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接，還會(huì)出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長(zhǎng)效機(jī)制，來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動(dòng)。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié)，可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害，增強(qiáng)法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機(jī)制，在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時(shí)，就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實(shí)效等問題一并處理。
四、清理工作中存在的問題
在此次清理過程中，有相當(dāng)數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結(jié)，我們感到時(shí)間過緊，難度較大。