通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)進(jìn)行修正和改善。一篇出色的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概括所做工作的成果。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的思維，提升自己的寫(xiě)作水平。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇一
倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，確保各類(lèi)消費(fèi)品的出售效率，為娛樂(lè)場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
我于xx年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的.認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來(lái)不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，來(lái)不得絲毫“僥幸”。
作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。
真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：
1、要沉著應(yīng)付，千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，組織力量處理。
2、要胸有主見(jiàn)，不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò)，就束之高閣，對(duì)此，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇二
20xx年x月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶(hù)機(jī)器故障，讓用戶(hù)機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶(hù)成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開(kāi)心，這讓我深深的`感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶(hù)解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇三
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的.問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇四
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
2、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門(mén)領(lǐng)用的物料必須由各部門(mén)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇五
3、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開(kāi)。
2、同時(shí)，向客戶(hù)宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大x的.知名度；
5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去。
我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，協(xié)同其他部門(mén)共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20xx年，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好！
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇六
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有
小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話(huà)，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的`實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻?hù)貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱(chēng)、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱(chēng)、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇七
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的'問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇八
倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涉及到原材料的到貨、貨物的儲(chǔ)存以及貨物的出庫(kù)等一系列環(huán)節(jié)。為了實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)化和高效化，許多企業(yè)引入了倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制度。在實(shí)施過(guò)程中，我逐漸體會(huì)到了倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的作用和意義。下面我將通過(guò)連貫的五段式文章，與大家分享我的體會(huì)和心得。
第一段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的來(lái)源及意義
在日常的倉(cāng)庫(kù)工作中，每日都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息是倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的來(lái)源。通過(guò)收集、整理和分析這些數(shù)據(jù)和信息，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況、貨物出入情況以及貨物的儲(chǔ)存狀態(tài)等重要信息。這些信息對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定具有重要的參考價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)還可以幫助倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)現(xiàn)和解決倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題和隱患，提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平和工作效率。
第二段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制作過(guò)程
倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制作過(guò)程需要倉(cāng)庫(kù)管理人員的全程參與和配合。首先，需要明確日?qǐng)?bào)所要反映的內(nèi)容和范圍，并確定用于日?qǐng)?bào)制作的數(shù)據(jù)和信息來(lái)源。其次，需要制定日?qǐng)?bào)的制作流程和規(guī)定日?qǐng)?bào)的頻率，一般來(lái)說(shuō)，日?qǐng)?bào)以每日、每周或每月為單位進(jìn)行制作。然后，需要制定日?qǐng)?bào)的格式和模板，明確日?qǐng)?bào)的表頭、表格和指標(biāo)等。最后，需要培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理人員掌握日?qǐng)?bào)制作的方法和技巧，并嚴(yán)格執(zhí)行制度，保證日?qǐng)?bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
第三段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的運(yùn)用效果
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施和使用，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)已經(jīng)逐漸發(fā)揮出了重要的作用。首先，它提高了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作效率和管理水平。通過(guò)及時(shí)收集、分析和匯總數(shù)據(jù)和信息，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以更好地了解倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，避免出現(xiàn)過(guò)多的庫(kù)存和缺貨的情況。其次，它優(yōu)化了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)提供了實(shí)時(shí)的庫(kù)存和供需的信息，使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定，提高了企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金利用率。最后，它增強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。通過(guò)制作和分享倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)，團(tuán)隊(duì)成員可以共同分析和討論倉(cāng)庫(kù)管理存在的問(wèn)題，形成共識(shí)，并共同制定改進(jìn)的措施和計(jì)劃，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作。
第四段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向
盡管倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。首先，日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性有待提高。由于數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在一定的誤差或不合理的操作，導(dǎo)致日?qǐng)?bào)存在一定的不準(zhǔn)確性。其次，日?qǐng)?bào)的制作過(guò)程和格式有待優(yōu)化。一些倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于日?qǐng)?bào)的制作方法和技巧還不夠熟練，導(dǎo)致制作過(guò)程比較繁瑣，格式和內(nèi)容不夠規(guī)范統(tǒng)一。最后，日?qǐng)?bào)的利用方式和價(jià)值有待提升。目前，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)主要用于內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和管理決策，尚未得到充分的外部應(yīng)用和價(jià)值的發(fā)揮。
第五段：改進(jìn)措施和建議
為了進(jìn)一步完善倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制度，提高其效果和價(jià)值，我們可以采取以下改進(jìn)措施。首先，需要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的技能和知識(shí)水平，使其能夠熟練掌握日?qǐng)?bào)的制作方法和工具的使用。其次，需要完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和軟件的功能。通過(guò)引入先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和軟件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和分析，減少人為的誤差和工作量。最后，需要加強(qiáng)日?qǐng)?bào)的應(yīng)用和溝通。通過(guò)與供應(yīng)商、客戶(hù)和其他相關(guān)部門(mén)的溝通和共享，充分發(fā)揮日?qǐng)?bào)的價(jià)值，優(yōu)化供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。
綜上所述，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)是企業(yè)日常工作中不可或缺的一部分，它具有重要的作用和意義。通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)和信息的收集和分析，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以更好地了解和掌握倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行情況，為企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供參考和保障。我相信，在進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化下，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)將能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支持。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇九
今天用心地重讀了《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》的文章，讓我進(jìn)一步加深了對(duì)庫(kù)管的重要性和工作態(tài)度意識(shí)的認(rèn)識(shí)，真正理解了庫(kù)管和財(cái)務(wù)之間是分不開(kāi)的。庫(kù)房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財(cái)務(wù)成本核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，庫(kù)管也是財(cái)務(wù)的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。
每個(gè)人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對(duì)工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進(jìn)博亞公司之初應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)職位，可當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)崗位不缺員，只好改做了庫(kù)管。開(kāi)始時(shí)只是抱著試試看的心態(tài)被動(dòng)管理倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)樵拘睦锞筒幌胱鰩?kù)管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來(lái)，但由于庫(kù)管工作程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對(duì)待工作。隨著時(shí)間的推移我慢慢喜歡上了庫(kù)管的工作，逐漸變被動(dòng)為主動(dòng)管理。由于自己思想觀念和對(duì)工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來(lái)也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序，還使庫(kù)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
當(dāng)時(shí)還不太清楚為什么同一個(gè)工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過(guò)學(xué)習(xí)《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是相同的，自己對(duì)工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對(duì)工作和同事之間關(guān)系的處理會(huì)帶來(lái)不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來(lái)工作，產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。因?yàn)樾膽B(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的.工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動(dòng)，那么對(duì)工作也就沒(méi)有了熱情，完成任務(wù)也將無(wú)比艱難。如果樂(lè)觀接受任務(wù)，發(fā)自?xún)?nèi)心地積極主動(dòng)地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時(shí)還會(huì)取得意想不到的成績(jī)。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)該樂(lè)觀、主動(dòng)地去接受任務(wù)，積極面對(duì)并解決所遇到的困難，才能獲得成功。
要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的?？傊瑹o(wú)論從事什么職業(yè)，處在什么崗位，始終保持積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)，才能更好的服務(wù)于博亞，服務(wù)于精工。
自己也時(shí)常自問(wèn)：我用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度來(lái)工作了嗎?自己有沒(méi)有抵觸情緒?有沒(méi)有某件事沒(méi)完成或者完成的不好?心態(tài)是處于什么樣的意識(shí)下工作?收獲了什么樣的成績(jī)?得出的結(jié)論是：只有調(diào)整好心態(tài)才能處理好生活和工作中的各種人際關(guān)系，才能把壓力變?yōu)閯?dòng)力，正確對(duì)待自己的工作和所處的環(huán)境，把對(duì)工作的意識(shí)作為衡量自己工作品質(zhì)的考核目標(biāo)。
總的來(lái)說(shuō)，《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章使我深刻感受到：只要人在工作的同時(shí)，把心態(tài)變成一種習(xí)慣，就能不斷地從中積累工作經(jīng)驗(yàn)，從而更好地應(yīng)用于將來(lái)的工作。今后在工作中，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制各種報(bào)表，用清晰、正確的數(shù)字來(lái)反映自己的工作意識(shí)，用積極的心態(tài)和責(zé)任來(lái)對(duì)待工作將成為自己所追求的目標(biāo)。敬業(yè)從現(xiàn)在做起，保持良好的心態(tài)來(lái)工作，堅(jiān)信工作是“贏在心態(tài)，勝在意識(shí)。”立足于本崗，提高自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“精品、精細(xì)、精兵，快速反應(yīng)”的管理提升年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作體會(huì)。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十
炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加 社會(huì)實(shí)踐 的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和 大腦 維持自己的生存，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。
那么，我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕。一開(kāi)始，對(duì)自己 手工 藝期望很高，沒(méi)有月薪一千不干。經(jīng)過(guò)艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作 經(jīng)驗(yàn) 的優(yōu)先，一聽(tīng)說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就跟我說(shuō)“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會(huì) 通知 你的”。經(jīng)過(guò)多次 面試 的失敗，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是自己眼高手低，自己根本自身素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到一定的水平，五個(gè)方面是自己沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位，沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，社會(huì)實(shí)踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)找到了一個(gè)清書(shū)的工作，工資才700每月。
剛開(kāi)始的時(shí)候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書(shū)，家里花了那么多的錢(qián)把我培養(yǎng)長(zhǎng)大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來(lái)就是嗎?我怎么著也是個(gè)大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話(huà)的人指喚過(guò)來(lái)指喚過(guò)去的，確實(shí)心理上很不舒服。但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想一開(kāi)始就干不下去了，不行，我一定要堅(jiān)持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。
在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調(diào)，每天都是清書(shū)，搬書(shū)，沒(méi)任何變化，我只好苦中作樂(lè)，和同事們一起聊天，聽(tīng)聽(tīng)他們的生活瑣事，學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋鲞@單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級(jí)人物都很照顧我，雖說(shuō)都是很簡(jiǎn)單的`工作，他們都認(rèn)真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動(dòng)腦子，得到了主管的好評(píng)，心里有種說(shuō)不出的舒服，在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí)，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無(wú)法體會(huì)到的。
休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，工作的大師傅和我說(shuō)：“我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事，但是你千萬(wàn)不要小看做小事，大事都是由小事積累起來(lái)的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的，不積小流無(wú)以成江海;不積跬步無(wú)以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e(cuò)誤和缺點(diǎn)，我也一直很虛心地請(qǐng)教大師傅還對(duì)我說(shuō):“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí)。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時(shí)候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”
打工結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)主管給了我一些指點(diǎn)，他說(shuō)：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉能力，尤其在 大學(xué)學(xué)習(xí) 時(shí)候，選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，賺錢(qián)不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢(qián)，等你 畢業(yè) 了有的是賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，然后他給我說(shuō)了他讀書(shū)時(shí)的事，他說(shuō)他讀書(shū)的時(shí)候，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，放假的時(shí)候，經(jīng)常往全國(guó)各地跑，不為別的，就為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)?！?BR> 倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十一
倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)細(xì)致入微的工作，需要高度的組織能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S。在我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，也對(duì)自己的能力進(jìn)行了多方面的鍛煉和提升。下面，我將通過(guò)分享一些親身經(jīng)歷和心得體會(huì)，來(lái)闡述我在倉(cāng)庫(kù)管理中所獲得的成長(zhǎng)和收獲。
首先，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重規(guī)劃與調(diào)度，這對(duì)我的組織能力提出了更高的要求。在開(kāi)始工作之初，我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的空間有限，貨物的數(shù)量眾多，因此我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局進(jìn)行合理規(guī)劃，確保每件貨物都能有一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇娣盼恢?，并且方便取用。此外，我還需要根據(jù)貨物的種類(lèi)和特性進(jìn)行分類(lèi)和分區(qū)，以便于日后的調(diào)度和管理。通過(guò)這樣的規(guī)劃與調(diào)度，我不僅得以更高效地進(jìn)行貨物的管理，也提高了我對(duì)細(xì)節(jié)的敏感度和處理問(wèn)題的能力。
其次，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)需要嚴(yán)密把控細(xì)節(jié)的工作。我在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些數(shù)量巨大但單獨(dú)價(jià)值較小的貨物，如螺絲、螺母等。這些貨物量大、重復(fù)的特性要求我對(duì)每一種貨物進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)和計(jì)數(shù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。由于實(shí)際工作量的大幅增加，我不得不加強(qiáng)自己的耐心和專(zhuān)注力，同時(shí)也需要保持高度的邏輯思維能力。尤其在高峰期，每天有大量的貨物需要出入倉(cāng)庫(kù)，我的安排和操作需要迅速而準(zhǔn)確，否則就有可能出現(xiàn)混亂或錯(cuò)放貨物的情況。這樣的實(shí)踐鍛煉讓我在細(xì)節(jié)上更加謹(jǐn)慎，提升了自己的工作效率和準(zhǔn)確性。
第三，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在倉(cāng)庫(kù)中，我常常需要與物流人員、采購(gòu)人員和財(cái)務(wù)人員等多個(gè)部門(mén)合作，確保貨物的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確地到達(dá)。因此，我需要與各部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋信息和解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同完善倉(cāng)庫(kù)管理工作。通過(guò)與他人的合作，我不斷互相學(xué)習(xí)和提高自己的交流和溝通能力，使團(tuán)隊(duì)更加緊密并且更具凝聚力。
第四，倉(cāng)庫(kù)管理需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用。隨著科技的不斷進(jìn)步，物流行業(yè)也在迅速發(fā)展。出現(xiàn)了諸如倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、自動(dòng)分揀設(shè)備等新技術(shù)的應(yīng)用，這為倉(cāng)庫(kù)管理工作提供了更多的便利和高效。我意識(shí)到，作為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員，我不僅需要熟練掌握傳統(tǒng)的管理方法，還需要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)和掌握新的科技和設(shè)備。在工作中，我積極與同事和專(zhuān)業(yè)人士交流，主動(dòng)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便更好地運(yùn)用新技術(shù)和方法來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
最后，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)不斷總結(jié)和改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)我這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理并不是一成不變的，而是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的總結(jié)和改進(jìn)。例如，我曾經(jīng)采用過(guò)一些新的貨物管理方法，但在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)并不適用，我需要及時(shí)調(diào)整并尋找更合適的方法。此外，我還定期總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，并且向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事尋求建議和幫助。通過(guò)這樣的反思和改進(jìn)，我逐漸提高了自己的倉(cāng)庫(kù)管理水平，并且為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
總之，倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)需要高度責(zé)任感和較強(qiáng)組織能力的工作。通過(guò)我的親身體會(huì)和經(jīng)歷，在倉(cāng)庫(kù)管理中我不僅鍛煉了自己的組織能力、嚴(yán)謹(jǐn)思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還學(xué)習(xí)和掌握了新的管理技巧和新的技術(shù)應(yīng)用。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)日新月異的領(lǐng)域，我會(huì)秉持不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，為提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量做出自己的努力。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十二
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和：
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。
2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年和工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
（1）規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
（2）在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理依據(jù)。
（3）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。
（2）按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。
（1）強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
（2）每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
（1）為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
（2）加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了合理空間。
（3）重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。
1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車(chē)間等）統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：
目前車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車(chē)間的，而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話(huà)，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是互相配合，因都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)！如果公司采取這條建議的話(huà)，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。
2、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的建議：
希望公司能夠重視這條建議。
（1）因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因，車(chē)間領(lǐng)料人員（比如總裝車(chē)間）到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的'數(shù)據(jù)（物料上基本有標(biāo)識(shí)卡）及時(shí)報(bào)給我們。
（2）對(duì)于車(chē)間用低值易耗品，望生產(chǎn)部給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十三
今天用心地重讀了《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》的文章，讓我進(jìn)一步加深了對(duì)庫(kù)管的重要性和工作態(tài)度意識(shí)的認(rèn)識(shí)，真正理解了庫(kù)管和財(cái)務(wù)之間是分不開(kāi)的。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文倉(cāng)庫(kù)管理員的工作體會(huì)。
庫(kù)房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財(cái)務(wù)成本核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，庫(kù)管也是財(cái)務(wù)的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。
每個(gè)人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對(duì)工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進(jìn)博亞公司之初應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)職位，可當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)崗位不缺員，只好改做了庫(kù)管。開(kāi)始時(shí)只是抱著試試看的心態(tài)被動(dòng)管理倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)樵拘睦锞筒幌胱鰩?kù)管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來(lái)，但由于庫(kù)管工作程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對(duì)待工作。隨著時(shí)間的推移我慢慢喜歡上了庫(kù)管的工作，逐漸變被動(dòng)為主動(dòng)管理。由于自己思想觀念和對(duì)工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來(lái)也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序，還使庫(kù)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
當(dāng)時(shí)還不太清楚為什么同一個(gè)工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過(guò)學(xué)習(xí)《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是相同的，自己對(duì)工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對(duì)工作和同事之間關(guān)系的處理會(huì)帶來(lái)不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來(lái)工作，產(chǎn)生的`工作效率和結(jié)果是截然不同的。因?yàn)樾膽B(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動(dòng)，那么對(duì)工作也就沒(méi)有了熱情，完成任務(wù)也將無(wú)比艱難。如果樂(lè)觀接受任務(wù)，發(fā)自?xún)?nèi)心地積極主動(dòng)地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時(shí)還會(huì)取得意想不到的成績(jī)。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)該樂(lè)觀、主動(dòng)地去接受任務(wù)，積極面對(duì)并解決所遇到的困難，才能獲得成功。
要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十四
倉(cāng)庫(kù)管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的庫(kù)存、銷(xiāo)售、客戶(hù)滿(mǎn)意度以及企業(yè)的效益。倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)儲(chǔ)存企業(yè)產(chǎn)品的重要場(chǎng)所，它直接涉及到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、值錢(qián)程度和交貨時(shí)間等方面。因此加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)于提升企業(yè)整體效益非常重要。
第二段：倉(cāng)庫(kù)管理中的基本職責(zé)
在倉(cāng)庫(kù)管理中，最基本的職責(zé)就是儲(chǔ)存和組織托盤(pán)、貨物等物料的接收、分發(fā)、存放、位置管理、倉(cāng)儲(chǔ)器具管理、貨物堆放、庫(kù)存管理、物料運(yùn)輸、裝運(yùn)、處理滯銷(xiāo)品以及統(tǒng)計(jì)跟蹤。此外，倉(cāng)庫(kù)管理還需要掌握的技能包括組織人員、調(diào)配倉(cāng)庫(kù)資源、制定計(jì)劃并實(shí)施、及時(shí)的信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)管理等。
第三段：倉(cāng)庫(kù)管理中要做好的事情
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō)，他們需要遵循一定的基本操作規(guī)范，準(zhǔn)確、系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。首先，倉(cāng)庫(kù)管理人員需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的貨物種類(lèi)、數(shù)量、品質(zhì)、體積等信息進(jìn)行記錄和管理，確保貨物存放與安全。其次，他們要隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和貨物流向，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨，確保貨物的及時(shí)出庫(kù)。最后，他們還應(yīng)該注重倉(cāng)庫(kù)的清潔、整潔，以及設(shè)施的維護(hù)、檢修，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全、衛(wèi)生和整潔。
第四段：倉(cāng)庫(kù)管理中的難點(diǎn)
在實(shí)際工作中，倉(cāng)庫(kù)管理人員會(huì)面臨一些較為困難的挑戰(zhàn)，如倉(cāng)庫(kù)管理人員的年齡分層、管理對(duì)象的數(shù)量、技能水平、物資的品類(lèi)量大等，都會(huì)為倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)一定難度。此外，倉(cāng)庫(kù)管理人員還需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的管理水平，以應(yīng)對(duì)不同的管理挑戰(zhàn)。
第五段：倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)化方案
要優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理，必須合理利用人力和物力資源。首先需要合理安排倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保管理人員具備一定的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力。其次，應(yīng)該對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資信息進(jìn)行管理和優(yōu)化，通過(guò)有效的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資情況的實(shí)時(shí)跟蹤和及時(shí)反饋。最后，應(yīng)該綜合考慮倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地、庫(kù)容、運(yùn)輸和設(shè)備等方面的因素，通過(guò)增加自動(dòng)化設(shè)備、合理利用場(chǎng)地等方式，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)化。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十五
倉(cāng)庫(kù)管理是現(xiàn)代物流中不可或缺的一環(huán)，有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低成本，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的心得體會(huì)。
首先，做好貨物分類(lèi)和標(biāo)識(shí)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。在倉(cāng)庫(kù)中，有著各種商品和貨物，要想高效地管理它們就需要進(jìn)行清晰的分類(lèi)和標(biāo)識(shí)。首先，將貨物按照種類(lèi)和屬性進(jìn)行分類(lèi)，例如將食品、化妝品、家電分為不同的區(qū)域。其次，對(duì)于每一類(lèi)貨物，要注明其屬性和特點(diǎn)，例如生鮮食品需要冷庫(kù)儲(chǔ)存，易碎品需要特殊包裝等。通過(guò)這樣的分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，我們可以更方便地找到和管理貨物，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。
其次，建立合理的貨物儲(chǔ)存布局也是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。合理的布局能夠節(jié)約倉(cāng)庫(kù)空間，提高貨物存放效率。在倉(cāng)庫(kù)中，我們可以采用多種方式進(jìn)行貨物儲(chǔ)存，如經(jīng)濟(jì)托盤(pán)法、隨意法、專(zhuān)業(yè)法等。合理的儲(chǔ)存布局應(yīng)該盡量減少貨物的移動(dòng)和重疊，使貨物之間的關(guān)系更加清晰明了。此外，還應(yīng)該考慮到貨物的流動(dòng)路徑和作業(yè)流程，以提高存取貨物的效率。建立合理的貨物儲(chǔ)存布局需要綜合考慮倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和貨物特點(diǎn)，通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)，使布局更加科學(xué)合理。
第三，建立完善的信息管理系統(tǒng)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理至關(guān)重要。信息管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地跟蹤貨物信息，提高工作效率。在倉(cāng)庫(kù)管理中，我們可以通過(guò)條形碼、RFID等技術(shù)手段對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理。通過(guò)這些標(biāo)識(shí)，我們可以方便地獲取貨物的基本信息，如品名、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等。此外，信息管理系統(tǒng)還可以幫助我們進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存預(yù)測(cè)，以便更好地掌握倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況。建立完善的信息管理系統(tǒng)可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提升物流效能。
第四，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)。在倉(cāng)庫(kù)管理中，安全是首要的原則，任何時(shí)候都不能忽視。要想確保倉(cāng)庫(kù)的安全，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范和操作規(guī)程。首先，員工必須接受規(guī)范的培訓(xùn)，掌握倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的正確方法和安全操作規(guī)程。其次，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該設(shè)置明確的安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，以提醒員工注意安全事項(xiàng)。同時(shí)，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和維修，確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備的良好運(yùn)行。只有建立起嚴(yán)格的安全體系，才能夠保證倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。
最后，要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。在倉(cāng)庫(kù)管理中，存在著各種各樣的環(huán)節(jié)和崗位，各部門(mén)之間的配合和溝通非常重要。只有加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)資源共享和信息交流，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸３至己玫臏贤?，及時(shí)反饋問(wèn)題和需求，共同協(xié)商解決各種問(wèn)題，形成良好的工作氛圍。
綜上所述，倉(cāng)庫(kù)管理的磨練是一個(gè)綜合實(shí)踐的過(guò)程，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)做好貨物分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，建立合理的貨物儲(chǔ)存布局，建立完善的信息管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程，保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇一
倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，確保各類(lèi)消費(fèi)品的出售效率，為娛樂(lè)場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
我于xx年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的.認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來(lái)不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，來(lái)不得絲毫“僥幸”。
作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。
真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：
1、要沉著應(yīng)付，千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，組織力量處理。
2、要胸有主見(jiàn)，不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò)，就束之高閣，對(duì)此，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇二
20xx年x月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶(hù)機(jī)器故障，讓用戶(hù)機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶(hù)成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開(kāi)心，這讓我深深的`感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶(hù)解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇三
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的.問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇四
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
2、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門(mén)領(lǐng)用的物料必須由各部門(mén)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門(mén)長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與各部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇五
3、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開(kāi)。
2、同時(shí)，向客戶(hù)宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大x的.知名度；
5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去。
我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，協(xié)同其他部門(mén)共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20xx年，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好！
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇六
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有
小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話(huà)，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的`實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻?hù)貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱(chēng)、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱(chēng)、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇七
倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的'問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇八
倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涉及到原材料的到貨、貨物的儲(chǔ)存以及貨物的出庫(kù)等一系列環(huán)節(jié)。為了實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)化和高效化，許多企業(yè)引入了倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制度。在實(shí)施過(guò)程中，我逐漸體會(huì)到了倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的作用和意義。下面我將通過(guò)連貫的五段式文章，與大家分享我的體會(huì)和心得。
第一段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的來(lái)源及意義
在日常的倉(cāng)庫(kù)工作中，每日都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息是倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的來(lái)源。通過(guò)收集、整理和分析這些數(shù)據(jù)和信息，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況、貨物出入情況以及貨物的儲(chǔ)存狀態(tài)等重要信息。這些信息對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定具有重要的參考價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)還可以幫助倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)現(xiàn)和解決倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題和隱患，提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平和工作效率。
第二段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制作過(guò)程
倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制作過(guò)程需要倉(cāng)庫(kù)管理人員的全程參與和配合。首先，需要明確日?qǐng)?bào)所要反映的內(nèi)容和范圍，并確定用于日?qǐng)?bào)制作的數(shù)據(jù)和信息來(lái)源。其次，需要制定日?qǐng)?bào)的制作流程和規(guī)定日?qǐng)?bào)的頻率，一般來(lái)說(shuō)，日?qǐng)?bào)以每日、每周或每月為單位進(jìn)行制作。然后，需要制定日?qǐng)?bào)的格式和模板，明確日?qǐng)?bào)的表頭、表格和指標(biāo)等。最后，需要培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理人員掌握日?qǐng)?bào)制作的方法和技巧，并嚴(yán)格執(zhí)行制度，保證日?qǐng)?bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
第三段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的運(yùn)用效果
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施和使用，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)已經(jīng)逐漸發(fā)揮出了重要的作用。首先，它提高了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作效率和管理水平。通過(guò)及時(shí)收集、分析和匯總數(shù)據(jù)和信息，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以更好地了解倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，避免出現(xiàn)過(guò)多的庫(kù)存和缺貨的情況。其次，它優(yōu)化了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)提供了實(shí)時(shí)的庫(kù)存和供需的信息，使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定，提高了企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金利用率。最后，它增強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。通過(guò)制作和分享倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)，團(tuán)隊(duì)成員可以共同分析和討論倉(cāng)庫(kù)管理存在的問(wèn)題，形成共識(shí)，并共同制定改進(jìn)的措施和計(jì)劃，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作。
第四段：倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向
盡管倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。首先，日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性有待提高。由于數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在一定的誤差或不合理的操作，導(dǎo)致日?qǐng)?bào)存在一定的不準(zhǔn)確性。其次，日?qǐng)?bào)的制作過(guò)程和格式有待優(yōu)化。一些倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于日?qǐng)?bào)的制作方法和技巧還不夠熟練，導(dǎo)致制作過(guò)程比較繁瑣，格式和內(nèi)容不夠規(guī)范統(tǒng)一。最后，日?qǐng)?bào)的利用方式和價(jià)值有待提升。目前，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)主要用于內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和管理決策，尚未得到充分的外部應(yīng)用和價(jià)值的發(fā)揮。
第五段：改進(jìn)措施和建議
為了進(jìn)一步完善倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)的制度，提高其效果和價(jià)值，我們可以采取以下改進(jìn)措施。首先，需要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的技能和知識(shí)水平，使其能夠熟練掌握日?qǐng)?bào)的制作方法和工具的使用。其次，需要完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和軟件的功能。通過(guò)引入先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和軟件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和分析，減少人為的誤差和工作量。最后，需要加強(qiáng)日?qǐng)?bào)的應(yīng)用和溝通。通過(guò)與供應(yīng)商、客戶(hù)和其他相關(guān)部門(mén)的溝通和共享，充分發(fā)揮日?qǐng)?bào)的價(jià)值，優(yōu)化供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。
綜上所述，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)是企業(yè)日常工作中不可或缺的一部分，它具有重要的作用和意義。通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)和信息的收集和分析，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以更好地了解和掌握倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行情況，為企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供參考和保障。我相信，在進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化下，倉(cāng)庫(kù)管理日?qǐng)?bào)將能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支持。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇九
今天用心地重讀了《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》的文章，讓我進(jìn)一步加深了對(duì)庫(kù)管的重要性和工作態(tài)度意識(shí)的認(rèn)識(shí)，真正理解了庫(kù)管和財(cái)務(wù)之間是分不開(kāi)的。庫(kù)房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財(cái)務(wù)成本核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，庫(kù)管也是財(cái)務(wù)的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。
每個(gè)人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對(duì)工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進(jìn)博亞公司之初應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)職位，可當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)崗位不缺員，只好改做了庫(kù)管。開(kāi)始時(shí)只是抱著試試看的心態(tài)被動(dòng)管理倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)樵拘睦锞筒幌胱鰩?kù)管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來(lái)，但由于庫(kù)管工作程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對(duì)待工作。隨著時(shí)間的推移我慢慢喜歡上了庫(kù)管的工作，逐漸變被動(dòng)為主動(dòng)管理。由于自己思想觀念和對(duì)工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來(lái)也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序，還使庫(kù)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
當(dāng)時(shí)還不太清楚為什么同一個(gè)工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過(guò)學(xué)習(xí)《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是相同的，自己對(duì)工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對(duì)工作和同事之間關(guān)系的處理會(huì)帶來(lái)不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來(lái)工作，產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。因?yàn)樾膽B(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的.工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動(dòng)，那么對(duì)工作也就沒(méi)有了熱情，完成任務(wù)也將無(wú)比艱難。如果樂(lè)觀接受任務(wù)，發(fā)自?xún)?nèi)心地積極主動(dòng)地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時(shí)還會(huì)取得意想不到的成績(jī)。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)該樂(lè)觀、主動(dòng)地去接受任務(wù)，積極面對(duì)并解決所遇到的困難，才能獲得成功。
要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的?？傊瑹o(wú)論從事什么職業(yè)，處在什么崗位，始終保持積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)，才能更好的服務(wù)于博亞，服務(wù)于精工。
自己也時(shí)常自問(wèn)：我用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度來(lái)工作了嗎?自己有沒(méi)有抵觸情緒?有沒(méi)有某件事沒(méi)完成或者完成的不好?心態(tài)是處于什么樣的意識(shí)下工作?收獲了什么樣的成績(jī)?得出的結(jié)論是：只有調(diào)整好心態(tài)才能處理好生活和工作中的各種人際關(guān)系，才能把壓力變?yōu)閯?dòng)力，正確對(duì)待自己的工作和所處的環(huán)境，把對(duì)工作的意識(shí)作為衡量自己工作品質(zhì)的考核目標(biāo)。
總的來(lái)說(shuō)，《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章使我深刻感受到：只要人在工作的同時(shí)，把心態(tài)變成一種習(xí)慣，就能不斷地從中積累工作經(jīng)驗(yàn)，從而更好地應(yīng)用于將來(lái)的工作。今后在工作中，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制各種報(bào)表，用清晰、正確的數(shù)字來(lái)反映自己的工作意識(shí)，用積極的心態(tài)和責(zé)任來(lái)對(duì)待工作將成為自己所追求的目標(biāo)。敬業(yè)從現(xiàn)在做起，保持良好的心態(tài)來(lái)工作，堅(jiān)信工作是“贏在心態(tài)，勝在意識(shí)。”立足于本崗，提高自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“精品、精細(xì)、精兵，快速反應(yīng)”的管理提升年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十
炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加 社會(huì)實(shí)踐 的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和 大腦 維持自己的生存，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。
那么，我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕。一開(kāi)始，對(duì)自己 手工 藝期望很高，沒(méi)有月薪一千不干。經(jīng)過(guò)艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作 經(jīng)驗(yàn) 的優(yōu)先，一聽(tīng)說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就跟我說(shuō)“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會(huì) 通知 你的”。經(jīng)過(guò)多次 面試 的失敗，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是自己眼高手低，自己根本自身素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到一定的水平，五個(gè)方面是自己沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位，沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，社會(huì)實(shí)踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)找到了一個(gè)清書(shū)的工作，工資才700每月。
剛開(kāi)始的時(shí)候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書(shū)，家里花了那么多的錢(qián)把我培養(yǎng)長(zhǎng)大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來(lái)就是嗎?我怎么著也是個(gè)大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話(huà)的人指喚過(guò)來(lái)指喚過(guò)去的，確實(shí)心理上很不舒服。但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想一開(kāi)始就干不下去了，不行，我一定要堅(jiān)持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。
在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調(diào)，每天都是清書(shū)，搬書(shū)，沒(méi)任何變化，我只好苦中作樂(lè)，和同事們一起聊天，聽(tīng)聽(tīng)他們的生活瑣事，學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋鲞@單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級(jí)人物都很照顧我，雖說(shuō)都是很簡(jiǎn)單的`工作，他們都認(rèn)真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動(dòng)腦子，得到了主管的好評(píng)，心里有種說(shuō)不出的舒服，在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí)，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無(wú)法體會(huì)到的。
休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，工作的大師傅和我說(shuō)：“我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事，但是你千萬(wàn)不要小看做小事，大事都是由小事積累起來(lái)的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的，不積小流無(wú)以成江海;不積跬步無(wú)以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e(cuò)誤和缺點(diǎn)，我也一直很虛心地請(qǐng)教大師傅還對(duì)我說(shuō):“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí)。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時(shí)候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”
打工結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)主管給了我一些指點(diǎn)，他說(shuō)：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉能力，尤其在 大學(xué)學(xué)習(xí) 時(shí)候，選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，賺錢(qián)不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢(qián)，等你 畢業(yè) 了有的是賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，然后他給我說(shuō)了他讀書(shū)時(shí)的事，他說(shuō)他讀書(shū)的時(shí)候，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，放假的時(shí)候，經(jīng)常往全國(guó)各地跑，不為別的，就為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)?！?BR> 倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十一
倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)細(xì)致入微的工作，需要高度的組織能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S。在我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，也對(duì)自己的能力進(jìn)行了多方面的鍛煉和提升。下面，我將通過(guò)分享一些親身經(jīng)歷和心得體會(huì)，來(lái)闡述我在倉(cāng)庫(kù)管理中所獲得的成長(zhǎng)和收獲。
首先，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重規(guī)劃與調(diào)度，這對(duì)我的組織能力提出了更高的要求。在開(kāi)始工作之初，我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的空間有限，貨物的數(shù)量眾多，因此我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局進(jìn)行合理規(guī)劃，確保每件貨物都能有一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇娣盼恢?，并且方便取用。此外，我還需要根據(jù)貨物的種類(lèi)和特性進(jìn)行分類(lèi)和分區(qū)，以便于日后的調(diào)度和管理。通過(guò)這樣的規(guī)劃與調(diào)度，我不僅得以更高效地進(jìn)行貨物的管理，也提高了我對(duì)細(xì)節(jié)的敏感度和處理問(wèn)題的能力。
其次，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)需要嚴(yán)密把控細(xì)節(jié)的工作。我在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些數(shù)量巨大但單獨(dú)價(jià)值較小的貨物，如螺絲、螺母等。這些貨物量大、重復(fù)的特性要求我對(duì)每一種貨物進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)和計(jì)數(shù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。由于實(shí)際工作量的大幅增加，我不得不加強(qiáng)自己的耐心和專(zhuān)注力，同時(shí)也需要保持高度的邏輯思維能力。尤其在高峰期，每天有大量的貨物需要出入倉(cāng)庫(kù)，我的安排和操作需要迅速而準(zhǔn)確，否則就有可能出現(xiàn)混亂或錯(cuò)放貨物的情況。這樣的實(shí)踐鍛煉讓我在細(xì)節(jié)上更加謹(jǐn)慎，提升了自己的工作效率和準(zhǔn)確性。
第三，倉(cāng)庫(kù)管理需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在倉(cāng)庫(kù)中，我常常需要與物流人員、采購(gòu)人員和財(cái)務(wù)人員等多個(gè)部門(mén)合作，確保貨物的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確地到達(dá)。因此，我需要與各部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋信息和解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同完善倉(cāng)庫(kù)管理工作。通過(guò)與他人的合作，我不斷互相學(xué)習(xí)和提高自己的交流和溝通能力，使團(tuán)隊(duì)更加緊密并且更具凝聚力。
第四，倉(cāng)庫(kù)管理需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用。隨著科技的不斷進(jìn)步，物流行業(yè)也在迅速發(fā)展。出現(xiàn)了諸如倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、自動(dòng)分揀設(shè)備等新技術(shù)的應(yīng)用，這為倉(cāng)庫(kù)管理工作提供了更多的便利和高效。我意識(shí)到，作為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員，我不僅需要熟練掌握傳統(tǒng)的管理方法，還需要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)和掌握新的科技和設(shè)備。在工作中，我積極與同事和專(zhuān)業(yè)人士交流，主動(dòng)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便更好地運(yùn)用新技術(shù)和方法來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
最后，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)不斷總結(jié)和改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)我這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理并不是一成不變的，而是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的總結(jié)和改進(jìn)。例如，我曾經(jīng)采用過(guò)一些新的貨物管理方法，但在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)并不適用，我需要及時(shí)調(diào)整并尋找更合適的方法。此外，我還定期總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，并且向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事尋求建議和幫助。通過(guò)這樣的反思和改進(jìn)，我逐漸提高了自己的倉(cāng)庫(kù)管理水平，并且為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
總之，倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)需要高度責(zé)任感和較強(qiáng)組織能力的工作。通過(guò)我的親身體會(huì)和經(jīng)歷，在倉(cāng)庫(kù)管理中我不僅鍛煉了自己的組織能力、嚴(yán)謹(jǐn)思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還學(xué)習(xí)和掌握了新的管理技巧和新的技術(shù)應(yīng)用。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)日新月異的領(lǐng)域，我會(huì)秉持不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，為提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量做出自己的努力。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十二
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和：
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。
2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年和工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
（1）規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
（2）在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理依據(jù)。
（3）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。
（2）按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。
（1）強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
（2）每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
（1）為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
（2）加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了合理空間。
（3）重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。
1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車(chē)間等）統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：
目前車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車(chē)間的，而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話(huà)，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是互相配合，因都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)！如果公司采取這條建議的話(huà)，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。
2、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的建議：
希望公司能夠重視這條建議。
（1）因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因，車(chē)間領(lǐng)料人員（比如總裝車(chē)間）到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的'數(shù)據(jù)（物料上基本有標(biāo)識(shí)卡）及時(shí)報(bào)給我們。
（2）對(duì)于車(chē)間用低值易耗品，望生產(chǎn)部給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十三
今天用心地重讀了《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》的文章，讓我進(jìn)一步加深了對(duì)庫(kù)管的重要性和工作態(tài)度意識(shí)的認(rèn)識(shí)，真正理解了庫(kù)管和財(cái)務(wù)之間是分不開(kāi)的。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文倉(cāng)庫(kù)管理員的工作體會(huì)。
庫(kù)房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財(cái)務(wù)成本核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，庫(kù)管也是財(cái)務(wù)的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。
每個(gè)人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對(duì)工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進(jìn)博亞公司之初應(yīng)聘的是會(huì)計(jì)職位，可當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)崗位不缺員，只好改做了庫(kù)管。開(kāi)始時(shí)只是抱著試試看的心態(tài)被動(dòng)管理倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)樵拘睦锞筒幌胱鰩?kù)管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來(lái)，但由于庫(kù)管工作程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對(duì)待工作。隨著時(shí)間的推移我慢慢喜歡上了庫(kù)管的工作，逐漸變被動(dòng)為主動(dòng)管理。由于自己思想觀念和對(duì)工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來(lái)也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序，還使庫(kù)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
當(dāng)時(shí)還不太清楚為什么同一個(gè)工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過(guò)學(xué)習(xí)《從倉(cāng)庫(kù)報(bào)表看工作意識(shí)》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是相同的，自己對(duì)工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對(duì)工作和同事之間關(guān)系的處理會(huì)帶來(lái)不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來(lái)工作，產(chǎn)生的`工作效率和結(jié)果是截然不同的。因?yàn)樾膽B(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動(dòng)，那么對(duì)工作也就沒(méi)有了熱情，完成任務(wù)也將無(wú)比艱難。如果樂(lè)觀接受任務(wù)，發(fā)自?xún)?nèi)心地積極主動(dòng)地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時(shí)還會(huì)取得意想不到的成績(jī)。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)該樂(lè)觀、主動(dòng)地去接受任務(wù)，積極面對(duì)并解決所遇到的困難，才能獲得成功。
要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十四
倉(cāng)庫(kù)管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的庫(kù)存、銷(xiāo)售、客戶(hù)滿(mǎn)意度以及企業(yè)的效益。倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)儲(chǔ)存企業(yè)產(chǎn)品的重要場(chǎng)所，它直接涉及到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、值錢(qián)程度和交貨時(shí)間等方面。因此加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)于提升企業(yè)整體效益非常重要。
第二段：倉(cāng)庫(kù)管理中的基本職責(zé)
在倉(cāng)庫(kù)管理中，最基本的職責(zé)就是儲(chǔ)存和組織托盤(pán)、貨物等物料的接收、分發(fā)、存放、位置管理、倉(cāng)儲(chǔ)器具管理、貨物堆放、庫(kù)存管理、物料運(yùn)輸、裝運(yùn)、處理滯銷(xiāo)品以及統(tǒng)計(jì)跟蹤。此外，倉(cāng)庫(kù)管理還需要掌握的技能包括組織人員、調(diào)配倉(cāng)庫(kù)資源、制定計(jì)劃并實(shí)施、及時(shí)的信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)管理等。
第三段：倉(cāng)庫(kù)管理中要做好的事情
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō)，他們需要遵循一定的基本操作規(guī)范，準(zhǔn)確、系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。首先，倉(cāng)庫(kù)管理人員需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的貨物種類(lèi)、數(shù)量、品質(zhì)、體積等信息進(jìn)行記錄和管理，確保貨物存放與安全。其次，他們要隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和貨物流向，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨，確保貨物的及時(shí)出庫(kù)。最后，他們還應(yīng)該注重倉(cāng)庫(kù)的清潔、整潔，以及設(shè)施的維護(hù)、檢修，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全、衛(wèi)生和整潔。
第四段：倉(cāng)庫(kù)管理中的難點(diǎn)
在實(shí)際工作中，倉(cāng)庫(kù)管理人員會(huì)面臨一些較為困難的挑戰(zhàn)，如倉(cāng)庫(kù)管理人員的年齡分層、管理對(duì)象的數(shù)量、技能水平、物資的品類(lèi)量大等，都會(huì)為倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)一定難度。此外，倉(cāng)庫(kù)管理人員還需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的管理水平，以應(yīng)對(duì)不同的管理挑戰(zhàn)。
第五段：倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)化方案
要優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理，必須合理利用人力和物力資源。首先需要合理安排倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保管理人員具備一定的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力。其次，應(yīng)該對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資信息進(jìn)行管理和優(yōu)化，通過(guò)有效的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資情況的實(shí)時(shí)跟蹤和及時(shí)反饋。最后，應(yīng)該綜合考慮倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地、庫(kù)容、運(yùn)輸和設(shè)備等方面的因素，通過(guò)增加自動(dòng)化設(shè)備、合理利用場(chǎng)地等方式，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)化。
倉(cāng)庫(kù)管理收獲和體會(huì)篇十五
倉(cāng)庫(kù)管理是現(xiàn)代物流中不可或缺的一環(huán)，有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低成本，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的心得體會(huì)。
首先，做好貨物分類(lèi)和標(biāo)識(shí)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。在倉(cāng)庫(kù)中，有著各種商品和貨物，要想高效地管理它們就需要進(jìn)行清晰的分類(lèi)和標(biāo)識(shí)。首先，將貨物按照種類(lèi)和屬性進(jìn)行分類(lèi)，例如將食品、化妝品、家電分為不同的區(qū)域。其次，對(duì)于每一類(lèi)貨物，要注明其屬性和特點(diǎn)，例如生鮮食品需要冷庫(kù)儲(chǔ)存，易碎品需要特殊包裝等。通過(guò)這樣的分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，我們可以更方便地找到和管理貨物，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。
其次，建立合理的貨物儲(chǔ)存布局也是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。合理的布局能夠節(jié)約倉(cāng)庫(kù)空間，提高貨物存放效率。在倉(cāng)庫(kù)中，我們可以采用多種方式進(jìn)行貨物儲(chǔ)存，如經(jīng)濟(jì)托盤(pán)法、隨意法、專(zhuān)業(yè)法等。合理的儲(chǔ)存布局應(yīng)該盡量減少貨物的移動(dòng)和重疊，使貨物之間的關(guān)系更加清晰明了。此外，還應(yīng)該考慮到貨物的流動(dòng)路徑和作業(yè)流程，以提高存取貨物的效率。建立合理的貨物儲(chǔ)存布局需要綜合考慮倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和貨物特點(diǎn)，通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)，使布局更加科學(xué)合理。
第三，建立完善的信息管理系統(tǒng)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理至關(guān)重要。信息管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地跟蹤貨物信息，提高工作效率。在倉(cāng)庫(kù)管理中，我們可以通過(guò)條形碼、RFID等技術(shù)手段對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理。通過(guò)這些標(biāo)識(shí)，我們可以方便地獲取貨物的基本信息，如品名、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等。此外，信息管理系統(tǒng)還可以幫助我們進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存預(yù)測(cè)，以便更好地掌握倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況。建立完善的信息管理系統(tǒng)可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提升物流效能。
第四，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)。在倉(cāng)庫(kù)管理中，安全是首要的原則，任何時(shí)候都不能忽視。要想確保倉(cāng)庫(kù)的安全，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范和操作規(guī)程。首先，員工必須接受規(guī)范的培訓(xùn)，掌握倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的正確方法和安全操作規(guī)程。其次，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該設(shè)置明確的安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，以提醒員工注意安全事項(xiàng)。同時(shí)，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和維修，確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備的良好運(yùn)行。只有建立起嚴(yán)格的安全體系，才能夠保證倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。
最后，要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。在倉(cāng)庫(kù)管理中，存在著各種各樣的環(huán)節(jié)和崗位，各部門(mén)之間的配合和溝通非常重要。只有加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)資源共享和信息交流，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸３至己玫臏贤?，及時(shí)反饋問(wèn)題和需求，共同協(xié)商解決各種問(wèn)題，形成良好的工作氛圍。
綜上所述，倉(cāng)庫(kù)管理的磨練是一個(gè)綜合實(shí)踐的過(guò)程，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)做好貨物分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，建立合理的貨物儲(chǔ)存布局，建立完善的信息管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和操作規(guī)程，保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。