最新提質(zhì)增效體會(匯總18篇)

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    總結(jié)有助于我們更好地認識自己,并為自己的成長做出調(diào)整和規(guī)劃。有效的情感表達可以幫助我們與他人更好地溝通和理解。下面是一些寫作總結(jié)的經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。
    提質(zhì)增效體會篇一
    3月6日,在北京參加全國政協(xié)十二屆五次會議的全國政協(xié)委員、海南省政協(xié)主席于迅表示,海南環(huán)島高鐵通過近期推進“強基達標、提質(zhì)增效”工程,不僅運營品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量越來越好,社會評價很好,而且進一步促進了海南經(jīng)濟社會的發(fā)展。
    20xx年12月30日,海南環(huán)島高鐵東段開通運營。12月30日,海南環(huán)島高鐵西段開通運營,至此海南環(huán)島高鐵全線貫通運營?!斑@是全世界第一條環(huán)島高鐵,值得中國人驕傲!”于迅介紹,目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過2000萬人次,成為海南老百姓和國內(nèi)外游客的首選交通工具。
    從今年1月20日開始,鐵路部門大力推進供給側(cè)改革,推進海南環(huán)島高鐵“強基達標、提質(zhì)增效”工程,實施調(diào)換新型動車組、調(diào)整列車運行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措,全面提升了海南環(huán)島高鐵的運行品質(zhì)和效率,并迅速得到了市場和旅客的肯定,海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進一步增長。
    “海南環(huán)島高鐵上的動車組更換為新型動車組后,乘坐更舒適。動車組運行趟數(shù)加密,全程運行時間縮短,極大方便了百姓出行?!庇谘刚f。
    于迅還強調(diào),海南環(huán)島高鐵東段開通運營以后,有力促進了沿線的瓊海、萬寧等海南東部沿海城市的經(jīng)濟社會發(fā)展,海南環(huán)島高鐵西段開通運營以后,高鐵成環(huán),又拉動了海南西部沿海城市的發(fā)展。
    “社會對海南環(huán)島高鐵的評價很好?!庇谘刚f。社會的滿意,是對海南環(huán)島高鐵最大的肯定,也激勵著海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。
    提質(zhì)增效體會篇二
    20xx年以來,我鄉(xiāng)以提質(zhì)增效年活動為契機,緊緊圍繞中心工作,科學(xué)合理分解年度工作任務(wù),狠抓各項重點工作的穩(wěn)步推進,扎實有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動,取得有效成果。
    增強學(xué)習(xí)意識,在提高思想認識上務(wù)求取得實效。搞好學(xué)習(xí)活動,深入學(xué)習(xí)、提高認識是基礎(chǔ),工作部署落到實處,要把鄉(xiāng)黨委政府年初下達的目標變?yōu)楝F(xiàn)實,就必須把加強學(xué)習(xí)擺在突出位置,要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵,圍繞“提質(zhì)增效?為什么要提質(zhì)增效?能不能提質(zhì)增效?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣提質(zhì)增效?”去學(xué)習(xí)、去思考。
    通過近半年的實踐來看,本人采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的形勢,利用周四學(xué)習(xí)等方式對自身進行理論水平有了一定提升,通過學(xué)習(xí),克服一些不符合現(xiàn)實發(fā)展情況的陳舊觀念和思維模式,進一步提高了思想認識,使思想認識更切合實際,更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進農(nóng)村各項工作。
    開展提質(zhì)增效年活動,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的迫切需要,也是提高執(zhí)行力和建設(shè)服務(wù)型政府、服務(wù)型機關(guān)的必然要求。作為與“三農(nóng)”聯(lián)系十分緊密的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我們學(xué)習(xí)的核心是圍繞“提質(zhì)”,目的是“增效”。在日常工作中,要使學(xué)習(xí)活動達到理想效果,最基本的要求就是要在提高工作質(zhì)量和效益上下功夫,在提高為“三農(nóng)”服務(wù)能力和水平方面抓落實。通過學(xué)習(xí),要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合要求的思想觀念,克服體制機制不適應(yīng),效率低下;思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后;方法不適應(yīng),作風(fēng)飄?。还ぷ髂芰Σ贿m應(yīng),因循守舊等弊端,進一步增強宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識,講實話、辦實事。要把維護人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點和落腳點抓緊抓實??傊?,要通過學(xué)習(xí)實踐活動達到“提質(zhì)、增效”的總要求。
    為此,我鄉(xiāng)于年初召開了經(jīng)濟工作會議,對“提質(zhì)增效年”活動進行專題研究,并就我鄉(xiāng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動進行了具體的安排部署。同時,成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、指導(dǎo)全鄉(xiāng)系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動,協(xié)調(diào)解決重要問題,并督促檢查活動開展情況。抽調(diào)同志為辦公室工作人員,負責“提質(zhì)增效年”活動實施方案的制定和實施,對活動動態(tài)及時進行宣傳報道。四個村也相應(yīng)成立活動小組,設(shè)立活動辦公室。在全鄉(xiāng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員分頭抓,全體干部共同參與的活動工作格局,為確?;顒尤〉脤嵭峁┝藦娪辛Φ慕M織保障。
    我們緊密結(jié)合工作實際,圍繞提質(zhì)增效年活動的實施方案,明確活動的指導(dǎo)思想、目標要求和工作重點,并從加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任,加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),加強宣傳、營造氛圍,強化督查、以查促改,完善機制、方面對“提質(zhì)增效年”活動的開展提出具體的要求,確?;顒拥拈_展有計劃、有安排、有督促、有落實。同時加強宣傳動員。在所包七星村,開設(shè)“提質(zhì)增效年”活動專欄,將區(qū)委相關(guān)文件內(nèi)容公開,深入宣傳開展活動的重要意義、目標任務(wù)和具體要求。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,要求全體干部不斷提升綜合素質(zhì),深入推進工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量,加大工作執(zhí)行力,扎實推進“提質(zhì)增效年”活動,在全鄉(xiāng)營造了濃厚的活動氛圍。加大督查力度。加大對各項工作的督辦力度,嚴格責任追究,確保按時、高質(zhì)完成各項工作,取得實效。每日召開一次包村干部小會,及時匯報重點工作進展情況,促進任務(wù)落實;對每天的重點工作進步具體安排,次日報告該項工作落實及時作出分析。
    科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展首要考慮的是經(jīng)濟效益,但也要兼顧社會、生態(tài)效益。我們在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中,專門強調(diào)了協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要與環(huán)境的保護相協(xié)調(diào),切實貫徹環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的方針,近些年通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,培育了以蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟組織。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中,強調(diào)了效益與生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護并重的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思路。
    以上是我的一些粗淺的學(xué)習(xí)心得體會。學(xué)習(xí)提質(zhì)增效年所需要做的遠遠不止于這些,在學(xué)習(xí)上還有待于深入,認識上還有待于提高,實踐上還有待于檢驗。但不論怎樣,我都將以此為契機,在后階段的學(xué)習(xí)過程中,我將進一步加大力度,拓寬學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)的深度和廣度,讓“提質(zhì)、增效”進一步入腦入心,為今后的學(xué)習(xí)和工作實踐作指導(dǎo)。
    提質(zhì)增效體會篇三
    20xx年,根據(jù)新形勢新任務(wù),路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局20xx年的工作主線,為全局上下認真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標。辦公室作為一個綜合辦事機構(gòu),是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻力量,是我們每一個京鐵辦公人的當務(wù)之急。通過這次“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,我總結(jié)出以下三點認識:
    突出標準落實,就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標準,通過強化作業(yè)人員的責任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實現(xiàn)職工思想認識標準化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應(yīng)當始終以高標準來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚四海,正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹慎又謹慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標點,也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴謹和標準。
    新形勢下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責”的要求,各級管理人員應(yīng)做到各司其責、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責任不明,甚至推卸責任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實際情況,以高度的責任感和使命感推進各項工作,遇有與實際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。
    實的作風(fēng)就是積極履職盡責、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實,嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病,以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。
    總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當?shù)拇私游?,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅持高標準、嚴要求、實作風(fēng),“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ,切實維護嚴謹、高效、務(wù)實的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。
    以上所述是我參加這次“強基達標,提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動后的三點認識,尚不成熟,請大家批評指教。
    提質(zhì)增效體會篇四
    作為一名高中生,將面臨著越來越多的壓力和競爭,如何提高學(xué)習(xí)效率,減輕學(xué)習(xí)負擔,使學(xué)習(xí)更加輕松愉快呢?在學(xué)習(xí)的過程中,我總結(jié)出了以下的一些心得體會。
    首先,提高學(xué)習(xí)效率需要有一個良好的學(xué)習(xí)方法。不同的科目需要采取不同的學(xué)習(xí)方法。例如,語文需要閱讀理解能力和寫作能力,而數(shù)學(xué)需要邏輯思維能力和分析問題的能力。學(xué)會使用不同的學(xué)習(xí)技巧和方法,才能更有效地完成任務(wù)。
    其次,合理規(guī)劃時間非常重要。學(xué)習(xí)時間的分配不僅要考慮到每天的正常生活安排,還需要適當?shù)亓舫鰰r間進行鍛煉、娛樂、休息等,讓自己的身心得到充分的放松和恢復(fù)。同時,千萬不要貪圖所謂“短時間高強度”的學(xué)習(xí),這樣對學(xué)習(xí)質(zhì)量和身體健康都是有害的。
    除了良好的學(xué)習(xí)方法和時間規(guī)劃,自信心也非常重要。要相信自己能夠掌握知識,克服困難,在解決問題時有信心。同時,要學(xué)會正確看待成績和競爭。好成績并不是唯一的標志,更重要的是自我提高和全面發(fā)展。不同的個體有著自己獨特的特長和潛力,不必過多地與他人比較,應(yīng)該注重潛力和成長。
    此外,積極的學(xué)習(xí)態(tài)度也非常重要。在學(xué)習(xí)的過程中,遇到的問題和困難可以激發(fā)出我們更多的學(xué)習(xí)動力和熱情,所以學(xué)會去正面地面對學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和可能的失敗。結(jié)交學(xué)習(xí)伙伴、尋求老師或家長的幫助、多參加學(xué)術(shù)活動,這些都可以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和互助精神。
    最后,我們要注重學(xué)習(xí)的實效性。課上,注意講解的重點和難點,及時的解決自己的疑問。課下,要時常進行復(fù)習(xí)鞏固,讓知識得以真正掌握。同時,學(xué)習(xí)也不可以離開實際解決問題的能力,針對實際問題思考解決方案,才能做到真正學(xué)以致用。
    綜上所述,我們提高學(xué)習(xí)效率減輕學(xué)習(xí)負擔的方法很多,其中最核心的是要有一個健康的心態(tài)。通過實際的學(xué)習(xí),相信我們都能夠養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,走上逐漸成熟的學(xué)習(xí)之路。
    提質(zhì)增效體會篇五
    提質(zhì)增效有利于構(gòu)建和諧,實現(xiàn)目標,做好重點工作,我科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下集體學(xué)習(xí)了提質(zhì)增效的精神之后,又單獨學(xué)習(xí)和討論了提質(zhì)增效的學(xué)習(xí),一致認為提質(zhì)增效的提出對我科室的工作有著很大的幫助,對于個人的成長也有著很大的幫助。
    通過提質(zhì)增效活動,可以幫助我們解決很多問題,例如“四久”現(xiàn)象,解決“庸、懶、軟、散”等問題,形成勤勉實干、立即執(zhí)行、注重細節(jié)、持之以恒的工作作風(fēng),改進作風(fēng),提高素質(zhì),提升效率,增強能力,加快發(fā)展,改變面貌。
    通過提質(zhì)增效的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我科室也存在著一定的問題,例如,公文寫作質(zhì)量不高,工作力度不夠,等問題。對于這些問題,提質(zhì)增效就像一劑猛藥,有著極好的療效。學(xué)習(xí)提質(zhì)增效可以使我科室工作效率增加,人員素質(zhì)提高,服務(wù)質(zhì)量明顯增強,樹立良好的形象。
    在今后的工作中,我科室通過學(xué)習(xí),一定盡量做到以下幾點:
    一、統(tǒng)一思想,提高認識。充分認識到深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義,把我科室干部職工思想認識統(tǒng)一到提質(zhì)增效會議精神上來,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會提質(zhì)增效精神實質(zhì),以有力的舉措深入開展提質(zhì)增效,并充分運用到實際工作中去,高標準,嚴要求開展工作,我科室工作發(fā)展,為推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    二、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)省局文件和張慶義局長的重要講話,充分認識到當前深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義,迅速把我科室人員的思想認識統(tǒng)一到省局會議精神上來,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),積極投入到深入開展提質(zhì)增效活動中來,以實際行動確保提質(zhì)增效活動的深入落實。把深入開展提質(zhì)增效活動,與落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)的各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來;與當前正在開展的“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)學(xué)習(xí)型組織緊密結(jié)合起來,確保我科室人員提質(zhì)增效學(xué)習(xí)的效果明顯,成效顯著,使工作效率、個人素質(zhì)有明顯提高。
    三、切實抓好學(xué)習(xí),不僅按照市局、我局的活動安排,堅持每月讀一本好書,每月做好讀書筆記,同時堅持做到每周我科室集中學(xué)習(xí)討論一次,并回顧上周工作與學(xué)習(xí)情況,交流經(jīng)驗,共同進步。集中學(xué)習(xí)實行簽到制度,保證了學(xué)習(xí)人次;人人建立學(xué)習(xí)筆記,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)習(xí)體會交流,提高我科室人員的熱情。
    四、切實改正作風(fēng),強化黨性,做好服務(wù),牢記為人民服務(wù)的宗旨,積極為企業(yè)、為人民群眾做好服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能。切實抓牢制度,規(guī)范管理,抓出氛圍,落實工作。進一步認清形勢,凝聚力量,堅定不移地貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè),認真做好自查和互查,針對我科室不同崗位查找廉政勤政風(fēng)險點,自覺遵守各項規(guī)章制度,提升服務(wù)水平,提高工作效率,樹立清正廉潔的干部隊伍形象。
    五、健全工作機制,提高工作效率,結(jié)合年初制定的年度目標及季度目標,提高辦公質(zhì)量和效率,形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制,采用新工作方法,開展提質(zhì)增效。把深入開展提質(zhì)增效活動與 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,撰寫個人心得體會等形式,以強力的導(dǎo)向引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)習(xí)的主動性,通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),克服能力不足,用實際行動真正實現(xiàn)提質(zhì)增效。
    爭取通過本次提質(zhì)增效的學(xué)習(xí),使我科室全體人員豐富知識,提高素質(zhì),增強本領(lǐng),開闊眼界,發(fā)現(xiàn)問題,看到差距,以高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神,把學(xué)習(xí)教育貫穿于提質(zhì)增效的全過程,把學(xué)習(xí)作為一種畢生追求,作為一種工作習(xí)慣,作為一種生活必需,作為一種幸福指數(shù),把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)常事、日常工作,切實做到加強學(xué)習(xí)、督促學(xué)習(xí)、深化學(xué)習(xí),確保提質(zhì)增效求質(zhì)求效。
    提質(zhì)增效體會篇六
    近年來,提質(zhì)增效成為了企業(yè)競爭的一大關(guān)鍵。為了適應(yīng)市場的需求,不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,許多企業(yè)開始加強員工的培訓(xùn)。在經(jīng)歷了數(shù)次提質(zhì)增效培訓(xùn)后,我深有感觸。在此,筆者將結(jié)合自己的實踐體驗,分享我對提質(zhì)增效培訓(xùn)的心得體會,希望對廣大企業(yè)的提質(zhì)工作有所幫助。
    第二段:培訓(xùn)前的準備
    在培訓(xùn)前,組織方必須做好充分的準備工作,以確保培訓(xùn)制度的規(guī)范性和有效性。首先,要根據(jù)員工的具體需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)的目標和內(nèi)容,制定培訓(xùn)課程的具體步驟和教學(xué)材料,組織培訓(xùn)師隊伍,并對于員工的學(xué)習(xí)效果進行專業(yè)評估。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn)這些細節(jié)是非常重要的,它們能夠確保員工的學(xué)習(xí)效果完美的落地。
    第三段:培訓(xùn)中的技巧
    在培訓(xùn)實施過程中,培訓(xùn)師需要掌握一定的技巧和方法,以達到最大的培訓(xùn)效果。首先,培訓(xùn)師需要讓員工從實際工作中出發(fā),不斷地探討、思考,在職場實踐中不斷地實驗、驗證。其次,培訓(xùn)師應(yīng)該注重鼓勵員工的積極性,讓員工能夠主動地探索和實踐,在沒有偏差的情況下全力發(fā)掘其潛能。最后,培訓(xùn)師要注重反饋,及時與員工溝通,讓員工掌握自己在企業(yè)中的實際操作情況,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    第四段:實施后的總結(jié)
    在培訓(xùn)實施后,必須及時總結(jié),反思提高到下一次的培訓(xùn)。比如,在企業(yè)啟動提質(zhì)工作后,必須設(shè)置相應(yīng)的檢查機制,定期向相關(guān)部門匯報提質(zhì)的具體工作和實效,通過員工的自評和考核,可以推動員工在提質(zhì)過程中持續(xù)進步。同時,在員工產(chǎn)生類似問題和困惑時,組織方也應(yīng)及時回訪和保持與員工的良好溝通,為他們的工作創(chuàng)造平穩(wěn)的工作環(huán)境,促進企業(yè)快速發(fā)展。
    第五段:總結(jié)
    通過以上分析,我認為,企業(yè)提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅僅是為員工提供一個學(xué)習(xí)的機會,同時也是企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分。培訓(xùn)計劃的細節(jié)設(shè)計、培訓(xùn)師的授課技巧、實施后的監(jiān)測和總結(jié)等環(huán)節(jié),都影響著員工的實際工作效率和企業(yè)的整體改進。因此,企業(yè)在著手提質(zhì)增效培訓(xùn)時,務(wù)必注意這些重要環(huán)節(jié),從而確保最大程度地利用好這個寶貴的機會,不斷提升企業(yè)的實際工作效力,從而推進企業(yè)向高質(zhì)量和高效率的方向發(fā)展。
    提質(zhì)增效體會篇七
    “堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,在大局下思考、在大局下行動,高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實,為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。
    路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責,發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項重點任務(wù)扎實推進,取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。
    劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強基達標工作的三要素,即從思想認識、工作標準和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實,再美的藍圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面,就是要嚴格標準,不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強化責任擔當,履職盡責,真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。
    從辦公系統(tǒng)的工作實際看,必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴謹、細致、有序,在辦事上做到敏銳、細膩、周到,以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。20xx年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運用法律武器,持續(xù)跟進,緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
    我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準,進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標。衡量首善之局標準,就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實情、說實話、辦實事,確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。
    謀定而動,實至勢成。面對既定的年度工作目標,我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風(fēng),才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。
    提質(zhì)增效體會篇八
    一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于20xx年政企分開,鐵路總公司早已經(jīng)是一個完整意義上的企業(yè)了,在其自身的發(fā)展規(guī)劃上,早在20xx年就把打造安全可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理科學(xué)的市場化、現(xiàn)代化、國際化的大型國有企業(yè)作為自己的奮斗目標。但不管是安全服務(wù),還是效益管理,都離不開扎實的基礎(chǔ)!基礎(chǔ)不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程,只有進行時,沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門將“強基達標”貫穿本系統(tǒng)各領(lǐng)域、各項工作之中,其目的是做實基礎(chǔ),做牢基層,做強基本功,不斷增強發(fā)展實力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民,鐵路是一個服務(wù)型行業(yè),其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適,讓貨物在流通中降低運輸成本,實現(xiàn)效益最大化,是民眾對鐵路部門的基本要求。鐵路部門提出的“提質(zhì)”主題正好回應(yīng)了民眾的呼聲。與強基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì),對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系。可以肯定,繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的行車“高鐵夜行車”“綠皮小慢車”或許將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢。由于長期實行的低票價、低運價政策和近年來持續(xù)加大建設(shè)投入,鐵路部門負債經(jīng)營是客觀事實。這里面既有自身負擔重的因素,也有承擔公益性運輸國家財政補貼沒有及時到位的原因。但歸根結(jié)底,要改善經(jīng)營狀況,還得從自身挖潛,通過強基提質(zhì),實現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子,也實實在在需要效益這個錢袋子,“鐵大哥”在“一帶一路”戰(zhàn)略中舉足輕重,那么安全、效益就是兩條腿,只有這兩條腿都有力而不是一條長一條短,鐵路這個巨大列車才可能是穩(wěn)健前行。
    提質(zhì)增效體會篇九
    為深入貫徹落實路局“兩會”精神,按照路局辦公室(黨委辦公室)關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的部署安排,石家莊工務(wù)段辦公室積極行動、狠抓落實,充分發(fā)揮好辦公系統(tǒng)職能作用,確保辦公室人員將思想和行動統(tǒng)一到總公司和路局的決策部署上來。通過積極參與科室主題研討,我認為作為一名合格的辦公系統(tǒng)人員應(yīng)加強以下幾方面的工作。
    1.筑牢思想基礎(chǔ)。面對辦公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“強基達標、提質(zhì)增效”過程中,要求我們?yōu)闃?gòu)建“四大體系”提供更有利的服務(wù)保障,開創(chuàng)符合首善要求的工作方法,而這些都需要我們通過不斷的自我革新來實現(xiàn)。自我革新的過程往往是痛苦的,需要我們活在當下,把功夫用在平時,以“思想作風(fēng)建設(shè)活動”為契機,不斷加強自身的思想修為,多看、多學(xué)、多想、多練、多改,以不怕辛苦的敬業(yè)精神,默默無聞的奉獻精神和不忘初心繼續(xù)前進的進取精神,為干好辦公室的工作打牢根基。
    2.筑牢作風(fēng)基礎(chǔ)。辦公室作為服務(wù)一線、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)的部門,工作作風(fēng)是否扎實,對全段的上傳下達影響很大。作為辦公室人員要保持團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),在工作中相互溝通、相互促進,人人發(fā)揮正能量,塑造風(fēng)清氣正的工作氛圍。在辦文、辦事、辦會上堅持“嚴、深、實、新、快”的要求。辦文時絕不能以文件落實文件,要做到既有指導(dǎo)性的意見,又有接地氣的措施;辦會時要認真謀劃,精心準備,確保每一個議題都要研究透徹;辦事時要弄清做什么、注意什么、怎么做,及時反饋辦事進度,高質(zhì)量的完成各項工作,通過扎實的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
    3.筑牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。面對鐵路發(fā)展的新形勢,新要求,辦公室人員必須不斷夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高工作能力。一是要固本培元。堅持深入學(xué)習(xí)從嚴治黨、治國理政的重大理論成果,站在更高的高度,理解路局“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義,切實增強自己的政治素質(zhì)。二是要博采眾長。通過加強與其他單位的溝通交流,開拓自己的視野,不斷從其他單位的優(yōu)秀做法中提煉適合我段發(fā)展的新思路、新方法,為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作思路提供有價值的參考。三是要面向基層。堅持問題導(dǎo)向,深入一線,了解現(xiàn)場存在的現(xiàn)實問題,總結(jié)一線優(yōu)秀經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路、做出科學(xué)判斷提供準確依據(jù)和有力支撐。
    4.筑牢行動基礎(chǔ)。千里之行始于足下,創(chuàng)建首善之局,需要的不僅是拼勁、闖勁,更加需要的是我們腳踏實地的干勁,特別是作為貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下樞紐的辦公室,各項工作能否落實,將對段上工作造成重要影響。一是要明確崗位職責。結(jié)合段標準化科室建設(shè)工作,梳理自身崗位職責,確保各項工作職責分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理順工作秩序。通過任務(wù)分解的方式,制定工作計劃,設(shè)定時間節(jié)點,提高工作有序性。三是要緊密聯(lián)系實際。多掌握實際情況、開拓思路,及時調(diào)整落實過程中出現(xiàn)的偏差,切實提升工作質(zhì)量。
    提質(zhì)增效體會篇十
    通過學(xué)習(xí)局、院關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動有關(guān)文件精神,有幾點體會和建議。
    我國地勘經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻,財政投資的項目越來越少,競爭日趨激烈,礦業(yè)形勢正遇寒冬。關(guān)于這一點,相信大家結(jié)合單位的實際情況,通過這一階段時間的學(xué)習(xí)和討論,認識越來越深刻,思想越來越統(tǒng)一,“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”是地勘經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,轉(zhuǎn)的越晚越被動,轉(zhuǎn)的越早越主動。我認為地勘單位轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作要分兩個方面來進行,一方面是“小轉(zhuǎn)”,另一方面是“大轉(zhuǎn)”,“小轉(zhuǎn)”和“大轉(zhuǎn)”兩方面有機結(jié)合互為補充,而不能顧此失彼。
    一、“小轉(zhuǎn)”:
    我所認為的“小轉(zhuǎn)”是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質(zhì)等條件下,改變主攻方向,緊跟形勢,打造現(xiàn)代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷地進行自我完善和發(fā)展提升。小轉(zhuǎn)是我單位穩(wěn)中求進、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段,是我們今后做大做強的基礎(chǔ)和前提。
    改變主攻方向:目前甚至以后幾年,地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻,這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn),但是困難和機遇并存,在大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,如基礎(chǔ)地質(zhì)、地環(huán)地災(zāi)、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領(lǐng)域等,前景廣闊,發(fā)展的潛力巨大,而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè),如淺層地熱能的開發(fā)和利用方面前景也是非常的看好,我單位目前也從事這方面的經(jīng)營和生產(chǎn),積累了較豐富的經(jīng)驗,雖然目前看,其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益都不盡如人意,但我相信,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,會出臺相關(guān)的扶持政策,這一領(lǐng)域的投資規(guī)模會越來越大,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,盡快提升及申辦有關(guān)資質(zhì),加強管理。建議我單位抽出得力人手,成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關(guān)政策,加強和政府相關(guān)職能部門以及有關(guān)大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系,占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的至高點。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想,更新觀念,改變主攻方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),爭取在這些領(lǐng)域搶占市場,做大做強。
    自我完善和發(fā)展提升:主要是要加強資質(zhì)建設(shè)和完善體制機制以及管理制度等方面。
    加強資質(zhì)建設(shè):要努力申辦新資質(zhì),增加資質(zhì)的類別,特別是和大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域、地質(zhì)科技領(lǐng)域以及相關(guān)的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質(zhì),如:水利、市政、綠化等方面的資質(zhì)。
    我院有些資質(zhì)偏低,競爭力不強。如:區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查等資質(zhì),目前仍然是乙級資質(zhì),物探是丙級資質(zhì),缺乏競爭力,難以承攬大項目,難以做大做強,甚至有些資質(zhì)短缺,如化探資質(zhì)等。
    建議馬上行動起來,克服困難,加快資質(zhì)建設(shè)的速度,從人才建設(shè)、業(yè)績材料和設(shè)備儀器準備等基礎(chǔ)工作做起,院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,各相關(guān)部門及實體應(yīng)積極配合,互相協(xié)作,盡快把資質(zhì)工作搞上去,實現(xiàn)資質(zhì)高而全,增強市場的競爭力。當然,在重視資質(zhì)建設(shè)的同時,也不能放松其他方面的管理,如安全、質(zhì)量等管理工作,否則,任何一方面出現(xiàn)短板,都會影響我們的市場競爭力,阻礙我單位的快速發(fā)展。
    二、大轉(zhuǎn):
    所謂的大轉(zhuǎn)是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉(zhuǎn)型,培育新的經(jīng)濟增長點。我認為,光一味地求穩(wěn),僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質(zhì)行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上,難以正真做大做強。這就需要我們從現(xiàn)在開始,就把眼光放長遠,學(xué)會兩條腿走路,立于不敗之地。
    “靠山吃山,靠海吃海”,我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山,幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化,泰山位于經(jīng)典旅游線路“一山一水一圣人”的中心,來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山,結(jié)合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè),充分挖掘泰山的潛力,做篇大文章。要充分進行市場調(diào)研,認真進行可行性研究,決不能盲目上馬。
    結(jié)合泰山文化,挖掘旅游資源,能否開發(fā)象人文旅游景點、綠色生態(tài)旅游等這樣的項目,把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進去,然后進行包裝,樹立自己的品牌,廣泛進行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦,同時為五院真正實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)增效”開創(chuàng)新局面。
    提質(zhì)增效體會篇十一
    為積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,順利完成全年目標任務(wù),打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),根據(jù)全國國有企業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,緊緊圍繞省委、政府關(guān)于我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益相關(guān)部署和政策措施,抓緊落實'三去一降一補'工作任務(wù),充分發(fā)揮國有企業(yè)在我省經(jīng)濟發(fā)展中的'排頭兵''主力軍'的引領(lǐng)帶動作用,確保國有資本保值增值,不斷推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,促進我省經(jīng)濟健康發(fā)展。
    二、工作任務(wù)
    (一)深入挖掘需求,不斷擴大銷售。
    1.加強經(jīng)濟運行分析監(jiān)測。
    緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,搶占市場先機,擴大市場份額,努力保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。
    省國資委定期召開省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會,研究省屬企業(yè)經(jīng)濟運行工作,強化事中監(jiān)測,提出針對性指導(dǎo)意見和建議。企業(yè)根據(jù)每月財務(wù)快報數(shù)據(jù)和年度預(yù)算完成進度情況、上年財務(wù)決算數(shù)據(jù)進行比較分析,形成財務(wù)預(yù)算、財務(wù)快報、財務(wù)決算'三位一體'的閉環(huán)管理。加強和改進信息公開工作,提高公開準確性,強化信息公開成果運用,推進問題整改。
    2.積極改善產(chǎn)品供給。
    鼓勵企業(yè)盯準市場需求升級,大力開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)和菜單式供應(yīng),加快品質(zhì)提升和供給創(chuàng)新,推動產(chǎn)品向精深、終端、品牌轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新增加有效供給,擴大市場占有率。大力培育精益求精的工匠精神,注重企業(yè)品牌塑造和維護管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。
    圍繞'互聯(lián)網(wǎng)+'發(fā)展新型業(yè)態(tài),推動互聯(lián)網(wǎng)與制造、能源、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)深度融合,加快培育壯大新的支柱產(chǎn)業(yè),打造新的經(jīng)濟增長點。支持企業(yè)抓住'一帶一路''環(huán)渤海經(jīng)濟圈''京津冀協(xié)同發(fā)展'等國家戰(zhàn)略發(fā)展機遇,加強與央企合作,借船出海,利用'能博會''中博會'等各類經(jīng)貿(mào)活動平臺和電子商務(wù)等新型營銷渠道,不斷擴展對外合作領(lǐng)域,積極改善產(chǎn)品供應(yīng),努力培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競爭新優(yōu)勢。
    3.深化企業(yè)戰(zhàn)略合作。大力推動企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原材料、主導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)之間協(xié)同合作,推動企業(yè)之間抱團取暖,實現(xiàn)購銷合作,加強供需對接,打造'共享競合'新模式。政府有關(guān)部門要通過開辟綠色通道、召開項目協(xié)調(diào)推進會等多種形式,積極推進各類合資合作項目的落地,特別要推動2015年'央企山西行'活動成果落地建設(shè)。
    (二)加強精細化管理,有效降低成本。
    1.推進對標管理和精細化管理。
    加強市場調(diào)查,合理確定定價機制,科學(xué)評定客戶信用,嚴格控制應(yīng)收賬款規(guī)模;健全客戶信用檔案,時刻關(guān)注重要客戶資信變動情況,加大清收力度,防范信用風(fēng)險;統(tǒng)籌安排采購計劃,建立價格監(jiān)控機制,采取有效控制措施,進一步提高集中采購比例,發(fā)揮規(guī)模采購效應(yīng),嚴格采購過程控制和監(jiān)管,實現(xiàn)集中采購精準化、成本化、效益化的組織與管理。
    2.加強人工成本管控。
    嚴控虧損企業(yè)的工資總額和工資水平;對煤炭、鋼鐵去產(chǎn)能企業(yè)實行減人減資政策,企業(yè)無承受能力的,應(yīng)當中止企業(yè)年金;科學(xué)設(shè)置考核指標,嚴格考核和獎懲兌現(xiàn),實現(xiàn)員工工資收入與企業(yè)經(jīng)濟效益和個人工作業(yè)績聯(lián)動,能高能低。
    3.認真做好資金管理。
    企業(yè)應(yīng)進一步提高資金集中度,減少資金沉淀,避免存貸雙高現(xiàn)象。通過資金集中管理,增強企業(yè)資源配置優(yōu)勢,盤活企業(yè)資金存量,降低財務(wù)成本。保持內(nèi)、外部融資的良性互動,以資本市場為依托,采取實際可行的融資模式與方式,確保資金鏈安全,以金融服務(wù)促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
    要在ipo 、公開增發(fā)、定向增發(fā)和發(fā)行各類債券等傳統(tǒng)融資方式的基礎(chǔ)上,鼓勵和支持企業(yè)大膽嘗試新的融資品種,如發(fā)行優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券等,省國資委要指導(dǎo)省產(chǎn)權(quán)交易市場出臺增資擴股業(yè)務(wù)操作規(guī)則,通過產(chǎn)權(quán)市場進行增資擴股,多方位、多角度提升企業(yè)直接融資比重,擴大資金來源渠道,降低財務(wù)成本壓力。
    (三)引導(dǎo)有效投資,增強發(fā)展后勁。
    1.加快重大項目建設(shè)。
    對有利于產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術(shù)改造項目,加快推動組織實施。省屬企業(yè)要加快推進煤制油、煤制氣、煤制烯烴等高端煤化工和低熱值煤發(fā)電、燃氣長輸管線、高速公路、高端裝備制造、節(jié)能、環(huán)保、高科技等重點工程建設(shè),發(fā)揮出重點項目建設(shè)的引領(lǐng)、帶動作用。市縣屬企業(yè)也要根據(jù)本級政府安排和企業(yè)實際情況,加快推進項目建設(shè)進程。
    要加強項目跟蹤落實,著力提高開工率、投產(chǎn)率,大力推進已開工項目建設(shè)進度。
    2.努力增加有效投資。
    抓好當前經(jīng)濟低迷時期低成本建設(shè)的有利時機,緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、資源稟賦、科技成果轉(zhuǎn)化和市場需求,抓緊謀劃和實施一批對經(jīng)濟社會發(fā)展全局具有示范帶動作用和深遠影響的重大項目,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    企業(yè)要遵循效益優(yōu)先原則,優(yōu)先安排效益回報高的項目,嚴格控制不符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、產(chǎn)能過剩行業(yè)和資不抵債企業(yè)進行投資,嚴控超越財務(wù)承受能力的舉債投資,確保投資安全。
    省國資委要修訂完善《山西省省屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》,全面使用投資管理軟件系統(tǒng),加強投資分析和監(jiān)管。各企業(yè)要完善投資管理制度,規(guī)范投資決策程序,加強投資后評價管理,不斷擴大投資后評價范圍。
    (四)優(yōu)化資源配置,化解過剩產(chǎn)能。
    1.提高資本運行效率。
    指導(dǎo)企業(yè)抓住有利時機做好上市公司股票增、減持工作,對國有企業(yè)控股的st上市公司,要制定化解退市風(fēng)險和扭虧增益的方案。必要時,可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股等方式引入戰(zhàn)略投資者,切實化解上市公司的運行風(fēng)險。
    要進一步加大力度盤活存量資產(chǎn)增加效益,對存量資產(chǎn)功能定位、效益狀況、發(fā)展前景的情況進行盤點,對于低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)、不具備競爭優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)以及處于一般產(chǎn)業(yè)低端環(huán)節(jié)的資產(chǎn),要靈活運用股票市場、產(chǎn)權(quán)市場以及協(xié)議轉(zhuǎn)讓、無償劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)置換等方式加快退出,及時清理不必要的參股公司、殼公司,回籠資金投入更加高效、更具發(fā)展前景的領(lǐng)域。
    2.化解過剩產(chǎn)能。
    要嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2016〕7號)等文件精神,認真貫徹落實國家及我省關(guān)于鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作部署,清查企業(yè)落后產(chǎn)能和'僵尸企業(yè)'情況并制定處置工作方案,積極爭取中央專項獎補資金。
    從2016年開始用5年時間,堅持市場倒逼、企業(yè)主體、政府支持的原則,堅決淘汰'僵尸企業(yè)'、高污染企業(yè)、產(chǎn)能過剩領(lǐng)域無競爭力企業(yè),妥善安置分流人員。
    對于資源儲量較多、開采條件較好,但目前開采效益不合算且不具備重組整合條件的煤礦,要擱置延緩開采或通過市場自然淘汰。所有煤礦都要按照276個工作日規(guī)定組織生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)重在減量提質(zhì)增效,以資本為紐帶,實施改制重組,完善產(chǎn)業(yè)鏈。有色、建材等產(chǎn)能過剩行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè),要創(chuàng)造條件'走出去'。
    3.加快解決廠辦大集體和企業(yè)辦社會職能分離移交。
    按照國發(fā)〔2016〕7號文件等有關(guān)政策規(guī)定,加快煤炭、鋼鐵企業(yè)分離辦社會職能;采取企業(yè)籌集一部分、爭取中央補助一部分、省級財政和地方政府分擔一部分,解決改革成本問題。加大對居民家屬區(qū)水電氣暖等費用的收取力度,加快'三供一業(yè)'的企業(yè)化經(jīng)營改革步伐,將企業(yè)內(nèi)部隱形福利貨幣化。
    2016年底前,太鋼集團、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、太重集團、中條山集團、國控集團等7戶企業(yè)廠辦大集體改革方案批復(fù)啟動實施,其他企業(yè)廠辦大集體改革方案2017年底前批復(fù)啟動實施。力爭2016年開始對中央下放企業(yè)進行'三供一業(yè)'分離移交試點。
    (五)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,培育發(fā)展動能。
    1.著力推動轉(zhuǎn)型升級。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新改造力度,支持能源化工、裝備制造向中高端發(fā)展,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變、向價值鏈高端延伸,生活性服務(wù)業(yè)向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,進一步提高資源配置效率。省屬企業(yè)要緊緊圍繞煤炭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以做好煤炭清潔安全低碳高效利用、煤炭轉(zhuǎn)化和消納工作為發(fā)展方向,大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),重點實施煤電聯(lián)營戰(zhàn)略,著力發(fā)展文化旅游、裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、食品醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等七大支柱產(chǎn)業(yè)。
    2.積極打造'雙創(chuàng)'平臺。
    加快推進信息化建設(shè),提高科技創(chuàng)新貢獻率。全面推進'雙創(chuàng)'工作,加快創(chuàng)新孵化平臺和服務(wù)平臺建設(shè),抓緊探索設(shè)立創(chuàng)新投資基金,實現(xiàn)資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動。加快培育產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新主體,打造一批院所引領(lǐng)型的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群和孵化基地,在國家、省級重點實驗室、工程實驗室、工程中心建設(shè)等方面取得新進展。
    2016年省屬工業(yè)類企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例達到1.5%以上。推進省屬企業(yè)入駐山西科技創(chuàng)新城項目建設(shè)。按照《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略山西行動計劃(2014-2020年)》要求,省國資委在全面掌握省屬企業(yè)科技創(chuàng)新情況、研究存在問題、提出對策建議的基礎(chǔ)上,適時召開省屬企業(yè)科技創(chuàng)新推進會,為企業(yè)推動機制創(chuàng)新、加大創(chuàng)新人才的激勵力度創(chuàng)造條件。
    (六)深化國企改革,增強發(fā)展活力。
    1.認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。出臺《中共山西省委山西政府關(guān)于貫徹落實〈中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見〉的實施意見》。
    力爭3-5年內(nèi),在我省國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更加符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和山西經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制,形成符合山西經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的國有資本布局結(jié)構(gòu),造就一批德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家,培育一批具有創(chuàng)新能力和核心競爭力的骨干企業(yè),國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力明顯提升,在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用顯著增強。
    2.有序推進各項改革任務(wù)。
    突出抓好黨的建設(shè)、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范董事會建設(shè)、企業(yè)股份制改革、企業(yè)上市、混合所有制經(jīng)濟等重點改革任務(wù)以及混合所有制企業(yè)員工持股、改組或組建國有資本投資運營公司、規(guī)范董事會建設(shè)、董事會選聘職業(yè)經(jīng)理人、國資委委派總會計師等重點改革試點工作的推進落實,切實破除體制機制障礙,把改革成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動能。
    制定《省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟工作方案》,選擇部分省屬國有企業(yè)開展混合所有制改革工作,在省屬國有企業(yè)中,試點開展對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干等持股工作。
    認真貫徹落實《關(guān)于省屬國有企業(yè)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善法人治理結(jié)構(gòu)的實施辦法》(晉發(fā)〔2016〕18號)和《山西省省屬國有企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》(晉政發(fā)〔2016〕21號)。組織指導(dǎo)省屬國有企業(yè)修訂公司章程,完善法人治理結(jié)構(gòu),開展選聘省屬國有企業(yè)外部董事試點工作。
    3.優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    各級國資監(jiān)管機構(gòu)要以管資本為主,做好分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向高效領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈中高端和產(chǎn)品中高端集聚,提高國有資本經(jīng)營效率。加快推進企業(yè)戰(zhàn)略性、行業(yè)性兼并重組,減少重復(fù)建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)集中度、增進產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)勢疊加效應(yīng),增強企業(yè)競爭力。
    結(jié)合本地優(yōu)勢資源,依托優(yōu)勢企業(yè)開展專業(yè)化重組,以股權(quán)為紐帶,培育細分市場龍頭企業(yè)。以煤炭產(chǎn)業(yè)作為突破口,認真貫徹落實《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見》(晉發(fā)〔2016〕16號)。
    省屬國有煤炭企業(yè)要立足自身,深化內(nèi)部改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代母子公司管控要求的組織體系,形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進能出、工資能高能低的市場化運營管理機制,提升企業(yè)的核心競爭力。通過整合重組、引進戰(zhàn)略投資者等多種方式,進一步加強省屬國有煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),做強做優(yōu)做大。
    三、保障措施
    (一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    國有企業(yè)要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院及省委、政府的決策部署上來,進一步堅定發(fā)展信心,切實增強大局意識、責任意識、緊迫意識,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、安全和廉潔發(fā)展理念,迎難而上、積極作為,堅決打好國有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。各級國資監(jiān)管機構(gòu)要扎實抓好監(jiān)管企業(yè)提質(zhì)增效工作方案的制定和落實,分季度、分行業(yè)、分企業(yè)明確目標,細化完善措施。各企業(yè)要組建提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長要親自擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)籌推進提質(zhì)增效工作。形成任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實的工作推進機制。
    (二)健全完善激勵約束機制。
    加強業(yè)績考核與薪酬分配的掛鉤聯(lián)動,將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)負責人綜合考評。對貢獻突出的企業(yè)采取必要的獎勵措施,廣泛調(diào)動企業(yè)負責人和廣大干部職工的積極性。對不作為、不擔當?shù)钠髽I(yè)負責人加大督導(dǎo)、問責、懲戒、調(diào)整力度。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,將提質(zhì)增效工作納入黨組織重要工作日程,做好宣傳、示范和帶動,營造良好輿論氛圍。
    (三)強化責任督導(dǎo)落實。
    認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部提質(zhì)增效聯(lián)系點和部門配合服務(wù)制度,對監(jiān)管企業(yè)實行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題,全力幫助企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)促銷保市場。強化上級約談和業(yè)務(wù)問詢制度,在抓好總量調(diào)控的同時,堅持'抓兩頭、帶中間',對盈利大戶和虧損大戶進行重點監(jiān)測和督導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)形勢變化及時調(diào)整經(jīng)營策略。加大工作協(xié)調(diào)力度,引導(dǎo)盈利基礎(chǔ)好的企業(yè)多做貢獻,幫助困難企業(yè)及時遏制下滑趨勢。
    各黨支部:為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,鞏固和擴大“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果,大力改進作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增強機關(guān)效能,推進工作落實,根據(jù)縣委《關(guān)于在縣鄉(xiāng)機關(guān)開展“提質(zhì)增效年”活動的意見》(民辦發(fā)〔2011〕22號文),鄉(xiāng)黨委決定,今年在全鄉(xiāng)各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動?,F(xiàn)提出如下實施方案:
    一、開展“提質(zhì)增效年”活動的重要性和必要性
    近年來,通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動,機關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進,為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我鄉(xiāng)機關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的`突出問題。
    主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友,甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。
    為此,全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實抓緊抓好,抓出成效。
    二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點工作
    開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“改進工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題,以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段,著力加強思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實發(fā)展責任、完善體制機制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力,努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實的目標。
    開展“提質(zhì)增效年”活動的重點工作是:
    (一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
    堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。
    一要加強科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí),堅定理想信念,增強組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
    二要加強政策學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)中央一號文件的涉農(nóng)精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神,學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)2011年經(jīng)濟工作的要點,各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標,做到“一口清”,找準工作落實結(jié)合點,增強熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款等惠農(nóng)強農(nóng)政策的辦理程序,方法步驟。
    三要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠程教育網(wǎng)站等平臺,學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識,努力成為技術(shù)型干部、實干型的干部。四要加強方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。
    鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法,要受得住群眾的冷嘲熱諷,要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升群眾思想的本領(lǐng),合理計劃、順利推進本村重點工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點工作互促互進的本領(lǐng)。
    (二)抓落實,在推進重點工作上提質(zhì)增效。
    要緊緊圍繞重點工作任務(wù)落實開展“提質(zhì)增效年”活動,堅持效率優(yōu)先,以目標倒逼進度,以時間倒逼程序,以進度倒逼干部,以督查倒逼落實。
    一要緊盯重點工作抓落實。
    對鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項重點工作,各村要倒排工期,制定祥細的推進計劃,嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制,特別是在落實2011年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中,要全部實行“倒計時”制度,把時限、目標、責任按月分解到崗到人,做到量化明確、分解到位、責任清楚。
    二要緊盯保障和改善民生抓落實。
    對糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等各類惠農(nóng)政策,按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式,按時足額發(fā)放到位;對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策,公開公平,陽光操作,真正使惠民政策惠及困難群眾。
    對在惠民政策落實方面發(fā)生違紀違規(guī)問題的村,按照《夾河鄉(xiāng)落實強農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求,村主要負責人主動辭職并接受組織處理。
    三要緊盯一把手抓落實。
    強化一把手在提質(zhì)增效工作中的責任,加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責,對不作為、慢作為、亂作為的,發(fā)生一次談話提醒,發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報,發(fā)生三次組織處理。
    (三)抓作風(fēng),在改進工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。
    一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)等教育活動,使廣大干部牢記黨的宗旨,切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系,勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。
    二要以制度創(chuàng)新為手段,嚴明干部隊伍工作紀律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理,對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。重點要建立健全好三個機制:
    一是建立健全崗位責任制,解決部分干部職責不明的問題。
    二是建立健全檢查考評機制,解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度,將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。
    三是建立健全責任追究機制,解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),對工作勤奮努力、成效顯著的干部,要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務(wù)的,視情節(jié)予以嚴肅處理。
    三要以班子建設(shè)為重點,凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,言行一致,廉潔從政,服務(wù)大局,嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責任機制。
    (四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù),在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務(wù)公開制度,進一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式,把糧食直補、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開,保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
    三、開展“提質(zhì)增效年”活動的方法步驟
    “提質(zhì)增效年”活動,從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動:
    (一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責任書,在4月初,要制定量化指標,分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務(wù)落實、實事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點問題的解決等,要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式,向上級組織和廣大干部群眾作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
    (三)查找整改突出問題。5月中旬,各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制,按時限逐個整改銷號,確保落實到位。
    (四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風(fēng)效能情況進行自查,自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評,進行階段性排序通報。
    (五)進行總結(jié)驗收。11月中旬,各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結(jié),并將自查報告報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬,由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前,各村、各單位要將踐諾情況進行通報,接受社會監(jiān)督。
    四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責任。為加強全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)長擔任副組長,各站所負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負責活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負責活動的落實。
    (二)嚴查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段,鄉(xiāng)紀委要加大案件查辦力度,重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域用權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。
    通過查辦案件,達到查處一案、教育一片的警示作用,要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀行為。同時,要樹立和宣傳一批先進典型,強化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
    (三)加強宣傳,營造氛圍。鄉(xiāng)機關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效,努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
    (四)嚴格考核,務(wù)求實效?;顒愚k公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法,圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風(fēng)等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人,要堅決追究責任。
    要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來,把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。
    要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實開展“提質(zhì)增效年”活動,促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
    提質(zhì)增效體會篇十二
    2 月28 日,局黨委、路局召開全局“強基達標、提質(zhì)增效”主題教育活動動員暨春運宣傳工作總結(jié)電視電話會議,貫徹落實2 月24 日全路電視電話會議精神,總結(jié)今年全局春運宣傳工作,動員部署“ 強基達標、提質(zhì)增效”主題教育活動。局黨委書記湯曉光出席會議并講話,局長張海濤主持會議。局領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員出席會議。
    湯曉光在總結(jié)今年全局春運宣傳工作時指出,春運期間,全局各級組織認真落實局黨委春運宣傳工作方案,強化春運正面宣傳報道,充分展示了鐵路企業(yè)的責任擔當;精彩講述一線人物故事,凝聚奮戰(zhàn)春運的強大合力;加大營銷宣傳力度,努力滿足旅客出行信息需求;創(chuàng)新宣傳方式方法,提升春運宣傳質(zhì)量和效果;加強輿情調(diào)控和引導(dǎo),營造良好的春運輿論環(huán)境,全局春運宣傳工作取得顯著成效。春運已經(jīng)結(jié)束,但全局各項工作正處在起步推進的關(guān)鍵時刻,各單位要保持春運宣傳良好勢頭,重點抓好四項工作。一要圍繞全國“ 兩會”,突出宣傳展示全局改革發(fā)展的新成果,講好沈局發(fā)展故事。二要圍繞落實“ 強基達標、提質(zhì)增效”工作主題,著眼于推進運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、運輸經(jīng)營新舉措新產(chǎn)品新服務(wù)等,講好沈局故事的安全篇、經(jīng)營篇。三要圍繞高鐵發(fā)展成就及高鐵精神的征集宣傳,以標準動車上線運營為契機,大力宣傳高鐵建設(shè)和科技創(chuàng)新成果,總結(jié)宣傳報道一批以“ 鐵路工匠”為代表的高鐵先進典型。四要圍繞鐵路重點工程,以“ 鐵路新成就、喜迎十、九大”為主題,大力宣傳京沈客專、敦白客專等重點工程推進情況,充分展示鐵路建設(shè)發(fā)展成果。
    湯曉光就全局開展“ 強基達標、提質(zhì)增效”主題教育活動提出明確要求。一要充分認清目的意義,增強抓好主題教育活動的責任感和使命感。開展主題教育活動,是凝聚“ 強基達標、提質(zhì)增效”思想共識的內(nèi)在要求,是強化“ 強基達標、提質(zhì)增效”責任擔當?shù)谋厝贿x擇,是形成“ 強基達標、提質(zhì)增效”攻堅合力的有效載體。各單位、各部門要提高思想認識,切實抓好主題教育活動,為引領(lǐng)和推動工作主題的深入落實,提供有力的思想和組織保證,創(chuàng)造更為有利的輿論環(huán)境。二要準確把握重點任務(wù),扎實推進主題教育活動。這次主題教育活動要突出抓好宣講、討論和崗位實踐三個環(huán)節(jié),各單位、各部門要明確目標、把握重點,高質(zhì)量組織宣講,分眾化開展討論,全過程推進崗位實踐,力求取得實效。三要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保主題教育活動取得實實在在成效。各單位要高度重視,周密安排,加強組織領(lǐng)導(dǎo),營造濃厚氛圍,創(chuàng)新形式載體,做好總結(jié)交流。要站在打牢企業(yè)發(fā)展根基、推動全局改革發(fā)展的高度,抓實抓好主題教育活動,為深入落實“ 強基達標、提質(zhì)增效”工作主題,提供有力的思想引領(lǐng)、智力支持和精神滋養(yǎng),以優(yōu)異的成績迎接黨的十、九大勝利召開。
    張海濤在總結(jié)會議時指出,今年春運,全局上下高度重視、精心組織、通力配合,特別是宣傳戰(zhàn)線的同志們勇于擔當,不辭辛苦,盡心竭力,為做好春運工作提供了滿滿的正能量。下一步,全局宣傳工作要緊密圍繞“ 強基達標、提質(zhì)增效”工作主題,深入總結(jié)春運宣傳工作經(jīng)驗,鞏固春運宣傳的良好勢頭,堅持聚焦一線、聚焦現(xiàn)場、聚焦職工,大力開展富有針對性、實效性的宣傳思想教育,凝心聚力、激發(fā)干勁。同時,努力把正面宣傳和輿論引導(dǎo)做得更實更好,為全局改革發(fā)展持續(xù)營造良好的輿論環(huán)境。
    張海濤強調(diào),“ 強基達標、提質(zhì)增效”主題教育活動能否開展好,直接關(guān)系這一工作主題能否落實好,這是擺在全局黨政工團各級組織面前的重要政治任務(wù)。各級行政組織和部門要切實增強責任意識,在主題教育活動中要當主角,不當配角;要把主題教育活動作為推動工作的重要抓手,主動承責,盡心負責;要把業(yè)務(wù)工作與宣講討論、崗位實踐有機結(jié)合起來,促進規(guī)范安全管理、客貨增運增收、“清家底”工作、大數(shù)據(jù)建設(shè)、生產(chǎn)資源整合、重點工程建設(shè)和改善職工生產(chǎn)生活等重點工作深入落實,期到必成。各單位、各部門要緊緊圍繞局職代會和工作會議確定的“ 強基達標、提質(zhì)增效”重點任務(wù),按照這次會議的部署要求,細化活動方案,抓緊啟動實施,精心組織推進,確保主題教育活動取得實實在在效果。
    會上,錦州客運段、沈陽鐵路公安局、沈陽站、吉林客運段4 個單位介紹了春運宣傳工作的經(jīng)驗做法。
    局機關(guān)各部門主要負責人,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責人和黨群辦人員參加會議。
    提質(zhì)增效體會篇十三
    公司全體員工:
    20xx年,是集團公司確定的.“提質(zhì)增效年”。集團公司20xx年一季度經(jīng)濟活動分析會議暨提質(zhì)增效工作推進會議要求,把提質(zhì)增效工作視為統(tǒng)領(lǐng)今年乃至今后一個時期工作總綱。為貫徹落實會議精神,深刻認識抓好提質(zhì)增效的艱巨性和緊迫性,牢固樹立“在務(wù)實中奉獻業(yè)績,不務(wù)實無以固本;在創(chuàng)新中奉獻智慧,不創(chuàng)新無以發(fā)展;在奮進中奉獻精神,不奮進無以致勝”的工作意識,始終堅持質(zhì)量與效益并重、當前與長遠并重、存量與增量并重,真抓實干,著力提升學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力,全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),特向全體員工倡議如下:
    一、直面寒冬,務(wù)實奉獻創(chuàng)新奮進,迎難而上。思想是行動的先導(dǎo)。提質(zhì)增效是立足當前實際和未來發(fā)展,以對標為抓手,促使公司系統(tǒng)認真踐行價值思維、效益導(dǎo)向核心理念,把“務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的xx精神作為衡量各項工作的標準,全面提升企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。我們要以高度的責任感,深刻認識企業(yè)低成本競爭受到的嚴峻挑戰(zhàn),效益增長面臨的巨大壓力,站在努力保持和持續(xù)提升企業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的高度,從務(wù)實出發(fā),樹立處處講質(zhì)量、事事講成本、人人講效益的意識,把“在務(wù)實中奉獻業(yè)績,不務(wù)實無以固本;在創(chuàng)新中奉獻智慧,不創(chuàng)新無以發(fā)展;在奮進中奉獻精神,不奮進無以致勝”的意識融入工作,苦練內(nèi)功,切實增強應(yīng)對當前困難和挑戰(zhàn)的能力,為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標凝聚力量。
    二、立即行動,堅持價值思維、效益導(dǎo)向,精細管理。思路決定出路。瞄準一流先進指標,立足“保二爭一”不動搖,不斷提高精細化管理能力,是實現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全體干部員工都要敢于與一流先進指標對標,抓住提質(zhì)增效這道難題,以價值思維和效益導(dǎo)向核心理念為引領(lǐng),以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),以關(guān)鍵指標控制為重點,務(wù)實固本、因企施策,創(chuàng)新發(fā)展、以變促進,奮進致勝、務(wù)求實效,著力完善管理制度、細化管理目標、優(yōu)化管理流程、嚴格管理問責、消除粗放管理頑癥,著力提升精細化管理水平,切實不讓效益在我手中流失,為提質(zhì)增效作貢獻。
    三、勇于實踐,學(xué)習(xí)、思考、執(zhí)行,從我做起。面對電力產(chǎn)業(yè)進入量價雙降通道的不利形勢,我們與企業(yè)共命運。全員參與提質(zhì)增效攻堅是每個員工應(yīng)盡的責任。勇于實踐,學(xué)習(xí)思考執(zhí)行,從我做起,從點滴做起是提質(zhì)增效活動取得成效的重要保證。我們每個員工都要以高度的主人翁責任感,弘揚務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進的xx精神,圍繞提質(zhì)增效著力提升學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔負起完成全年目標任務(wù)的重大責任,在提質(zhì)增效活動中身先士卒,勇于擔當,盡職盡責、狠抓落實、不辱使命;全體黨員要結(jié)合“兩學(xué)一做”在提質(zhì)增效活動中發(fā)揮先鋒模范作用,自覺做到在各自崗位上圍繞務(wù)實固本、創(chuàng)新發(fā)展、奮進致勝出主意、想辦法、出成效。廣大青年員工要在提質(zhì)增效活動中發(fā)揮突擊隊作用,以年輕人的才智和敏銳時時創(chuàng)新,奮進成才;公司各類先進模范要百尺竿頭,在提質(zhì)增效活動中再創(chuàng)輝煌、再立新功;廣大員工要發(fā)揮聰明才智,圍繞強化安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、創(chuàng)新發(fā)展等進行攻關(guān),充分發(fā)揮主人翁精神,積極提出自己的合理化建議,群策群力,為控本增效、挖潛增效、管理增效、創(chuàng)新增效提供源源不斷的內(nèi)驅(qū)動力。
    “合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。公司全體員工,讓我們攜起手來,行動起來,點燃全員降本提質(zhì)的熊熊熱情,匯聚眾志成城增效升級的強大合力,真正把提質(zhì)增效當成一種習(xí)慣、一種美德、一種責任,從自身做起,從現(xiàn)在做起,以價值思維、效益導(dǎo)向核心理念為統(tǒng)領(lǐng),從務(wù)實固本出發(fā),以奮進致勝為保證,把奉獻貫穿始終,走出一條創(chuàng)新發(fā)展的提質(zhì)增效之路,為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,實現(xiàn)“十三五”良好開局,共創(chuàng)公司美好未來而努力奮斗!
    xx發(fā)電有限公司
    20xx年4月20日
    提質(zhì)增效體會篇十四
    公司全體職工:
    為深入貫徹落實集團(股份)公司工會關(guān)于認真組織開展“積極作為勇?lián)?,提質(zhì)增效促發(fā)展”主題實踐活動的通知精神及公司20xx年度提質(zhì)增效工作部署,充分調(diào)動公司廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,助推公司打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),圓滿完成20xx年各項目標任務(wù),公司工會向全體職工發(fā)出如下倡議:
    各部門、各單位要深刻認識提質(zhì)增效的重要意義,圍繞集團公司“認真謀劃創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)調(diào)整、開放合作、深化改革、提質(zhì)增效、加強黨建六篇大文章”的工作目標,按照公司“突出轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式增效益、整改不足提質(zhì)量,進一步規(guī)范經(jīng)營、精細管理、做大規(guī)模,加強和創(chuàng)新黨建群團工作”的工作思路,逐級落實責任,找準關(guān)鍵問題,明確工作思路。各級黨組織和全體黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用,勇于實踐、善于創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展;全體職工要立足工作崗位,踐行工作職責,提升能力、服務(wù)大局、建功立業(yè)。
    一、統(tǒng)一思想,提高認識。全面樹立提質(zhì)增效、精細化管理的理念,充分認清形勢、統(tǒng)一思想、大膽嘗試,高標準、嚴要求,挑戰(zhàn)自我、爭創(chuàng)一流。人人都要做提質(zhì)增效的宣傳者、示范者和監(jiān)督者,使提質(zhì)增效的觀念深入人心,在公司營造人人爭做提質(zhì)增效模范的濃厚氛圍。
    二、自我加壓,明確目標。積極營造全員參與的濃厚氛圍,增強全員成本意識,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真領(lǐng)會總經(jīng)理徐xx在20xx年度工作會議上的《工作報告》精神,鞏固發(fā)展基礎(chǔ),提升管理水平,抓好財務(wù)管控、質(zhì)量安全環(huán)境管控和風(fēng)險管控,抓好項目管理、科技管理和人力資源管理,抓好內(nèi)控制度、法律制度建設(shè),以管理的信息化、集約化、精細化和標準化,實現(xiàn)制度規(guī)范、工作流程規(guī)范的管理目標,推進公司全面發(fā)展。
    三、全員參與,細化措施。要廣泛開展以增收節(jié)支,增效節(jié)能為內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”競賽活動,增強節(jié)約意識?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!保境珜?dǎo)“提質(zhì)增效,從小事做起”,教育引導(dǎo)全體職工自覺節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙,做到提質(zhì)增效人人有責,人人得益,調(diào)動職工的主動性和積極性。
    四、勇于創(chuàng)新,爭做表率。建立提質(zhì)增效工作的長效機制,將管理挖潛、提質(zhì)增效融入到企業(yè)日常經(jīng)營之中,形成合力,養(yǎng)成習(xí)慣。廣泛開展科技進步和技術(shù)創(chuàng)新活動,創(chuàng)造“萬眾創(chuàng)新”的局面;要在推進公司科技進步和技術(shù)創(chuàng)新活動中發(fā)揮骨干作用,當好排頭兵;要在優(yōu)化一項施工方案,創(chuàng)造一項新工法,改進一項新工藝方面顯身手、出成果;要積極投身職工素質(zhì)工程,參與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動、節(jié)能減排活動,不斷發(fā)掘聰明才智;要在提一項好建議、搞一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上爭佳績,努力促進提質(zhì)增效。
    百舸爭流奮楫者先,千帆競發(fā)知行者勇!讓我們認真落實公司20xx年工作會議部署,在公司、公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,并肩攜手,振奮精神,攻堅克難,拼搏奉獻,創(chuàng)新超越,樹立新作風(fēng),展現(xiàn)新形象,實現(xiàn)新作為,打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),共同譜寫企業(yè)提質(zhì)增效的新篇章。
    中國水利水電第一工程局有限公司工會委員會
    二〇xx年五月二十五日
    提質(zhì)增效體會篇十五
    全市各級xx單位:
    xx行動開展以來,各級xx單位認真貫徹落實省委xx行動部署,深化拓展“六大任務(wù)”,全面打造“三大工程”,推動xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展。特別是通過核桃高接換優(yōu)、幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售等實實在在的舉措,促進了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收,得到了全市廣大群眾的高度評價。在此,向你們致以真誠的感謝和由衷的敬意!
    我市生態(tài)環(huán)境良好,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)條件得天獨厚,通過多年的.持續(xù)發(fā)展,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)面積已經(jīng)超過1000萬畝并趨于穩(wěn)定,標準化、合作化、市場化程度不斷提高,但由于產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、銷售渠道不寬,經(jīng)濟效益沒有充分發(fā)揮出來。為此,市委、市政府決定20xx年在全市開展“農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年”活動。
    我市的貧困是整體性貧困,增加群眾收入是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是xx廣大群眾最主要、最可靠和最有潛力的收入來源,開展提質(zhì)增效年活動,可以促進農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變,由低效產(chǎn)業(yè)培育向高效市場對接轉(zhuǎn)變,推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快農(nóng)村小康社會進程。
    我市也是xx行動的最大受益者。我們應(yīng)始終牢固樹立感恩和機遇、責任三種意識,按照“說得好不如干得實”的要求,堅持聯(lián)村聯(lián)到大山深處,幫扶幫到最困難群眾。開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動,也為全市xx行動打造了載體,為干部密切聯(lián)系群眾搭建了平臺。通過落實農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作措施,每個xx干部進村入戶都可以做到“有活干、有話說、有飯吃”,都可以卓有成效地開展精準扶貧,更好地落實“六大任務(wù)”。
    為確保全市xx村農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動的深入有效開展,我們倡議,全市各級xx單位與xx村加強溝通銜接,按照時令節(jié)氣和實際需要幫助落實農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的各項措施,組織群眾扎實開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動,實現(xiàn)“幫助聯(lián)系村培育發(fā)展一個優(yōu)勢、長效主導(dǎo)致富產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建一個標準化、規(guī)模化示范基地,培養(yǎng)一批會管理、懂經(jīng)營的致富帶頭人,落實一個可持續(xù)、見效快的發(fā)展項目;幫助聯(lián)系戶制定一個增收計劃,培養(yǎng)一名致富能手,形成一個穩(wěn)定增收渠道”的目標,為xx村群眾增收致富作出新的更大的努力!
    中共xx市委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動
    協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組
    20xx年3月
    提質(zhì)增效體會篇十六
    基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,在這里扎營的黨員干部,既是踐行群眾路線的形象大使,也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責任感,就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力,就有萬家燈火的溫馨??梢哉f,幾千萬名基層黨員、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn),教育實踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。
    以數(shù)量來衡量,基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場。基層黨組織若拿不出好的表現(xiàn),一切都無從談起。從活動部署角度講,這一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言,基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口:推進改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,推動黨和國家各項政策落實、落地的責任主體在基層,驅(qū)動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個接口如果運行不好,對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此,推進第二批教育實踐活動,加強基層黨組織建設(shè)是一個重要著力點,衡量活動成果的一個重要標準,就是要看基層黨組織是不是得到了加強。
    從總體上看,基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應(yīng)當看到,一些基層黨組織軟弱渙散,成長轉(zhuǎn)型速度追不上時代腳步。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟手段,不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作,相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了,但有的基層響應(yīng)機制卻碎片化了,一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子,并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實現(xiàn)良性治理,基層黨組織的固本培元刻不容緩。
    提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補短板,加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準癥結(jié)、限期“補課”,什么時候整頓到位,什么時候進行下一步。其次要強核心,選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力,很大程度上取決于它能否有一個好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔,切實做好不合格黨員處理工作,掌握政策,慎重處理,該說服教育的說服教育,該組織處理的組織處理。同時,還要強化服務(wù)群眾這個主題,讓黨員干部在服務(wù)群眾的實踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。
    對廣大群眾而言,基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計。冷了、熱了,堵了、通了,病了、好了,群眾都能第一時間感覺到?;鶎狱h建抓好了,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強,整個教育實踐活動就能善始善終、善作善成。
    提質(zhì)增效體會篇十七
    通過工程勘察處傳達到項目部的“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動學(xué)習(xí)材料匯編,通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級大討論活動會議的傳達學(xué)習(xí),并對材料的進行了認真的分析,將學(xué)習(xí)心得體會匯報如下:
    今年是全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”突破之年,根據(jù)院黨委研究決定,在全院開展“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動,圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。
    工程勘察處于03月18日開展了討論活動,科室人員就會議討論內(nèi)容對我們野外項目部進行了傳達。
    當前,全局轉(zhuǎn)型升級、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時期。地勘經(jīng)濟正處在下行期,新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征:一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價格下跌、市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟等潛在風(fēng)險將呈顯性化;三是基本建設(shè)投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹,已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速放緩?fù)瑯映蔀槌B(tài),發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟未來發(fā)展的主題。同時,在新常態(tài)下,地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎(chǔ)性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個領(lǐng)域,構(gòu)建大地質(zhì)工作格局正在全面推進。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在邁向服務(wù)社會經(jīng)濟引領(lǐng)的新階段,增長動力正從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動上來。
    轉(zhuǎn)型升級就是要更加求實,同時要解放思想改革創(chuàng)新,更要突破傳統(tǒng)思維,克服原來的自我滿足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰(zhàn)意識。只有勇于挑戰(zhàn)自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。
    以基礎(chǔ)地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè),實施多樣化經(jīng)營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟增長點。相關(guān)專業(yè)的突破也是轉(zhuǎn)型升級的一種形式。作為技術(shù)人員應(yīng)做到一專多能,不僅本身專業(yè)業(yè)務(wù)精通過硬,而且相關(guān)專業(yè)也要突破:由懂到不懂,由會到不會,直至得心應(yīng)手。我們單位是生產(chǎn)單位,技術(shù)人員平時對成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)多應(yīng)用多。
    總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關(guān)鍵時期,尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系,必定會在單位轉(zhuǎn)型升級階段盡自己的一份力,凝心聚力,同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。
    提質(zhì)增效體會篇十八
    《在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后,黨辦迅速行動,立即組織科室人員圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”開展研討,重點討論了科室在明確崗位職責、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進措施。作為黨辦的一名工作人員,通過積極參與科室主題研討和深入學(xué)習(xí)陸東福總經(jīng)理20xx年12月17日到我段調(diào)研檢查時的重要講話精神,我認為要想做一名合格的辦公系統(tǒng)人員必須要加強以下幾方面的工作。
    1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn),艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強全段黨的建設(shè)工作和開展各項黨內(nèi)活動中,黨辦人員要繼續(xù)保持團結(jié)、緊張、有序的工作節(jié)奏,工作中要善于團結(jié),互相補臺,心中有責。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、起草文稿、安排會議活動、聯(lián)系一線等具體工作中,要堅持“嚴、緊、快、細、實”的作風(fēng),高質(zhì)量做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,把小的事情辦好,大的事情辦圓滿,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,以扎實的工作作風(fēng),為建設(shè)工務(wù)系統(tǒng)首善之段積極貢獻力量。
    2.進一步加強學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當前鐵路改革面臨著新的形勢和新的任務(wù),這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是要加強思想政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。結(jié)合當前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、帶頭學(xué)習(xí)總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項決策部署,不斷提高政治理論素養(yǎng),做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線,自覺為全段干部職工做好表率,樹好榜樣,做一名合格的黨務(wù)工作者。
    3.加強規(guī)矩意識,自覺做遵章守紀的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門,一言一行代表著段黨委的形象和要求,因此日常工作中,作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣,堅持原則,做到不以勢壓人,帶頭落實中央八項規(guī)定,嚴守黨的政治規(guī)矩,力戒一切“四風(fēng)”問題,時刻以“四講四有”黨員標準衡量自己,嚴格遵守組織紀律、保密紀律,不能跑風(fēng)漏氣,工作中做事情有界線、有規(guī)矩,堅決做到在行動上、思想上始終同黨中央保持高度一致。
    4.勇于擔當創(chuàng)新,提高辦文、辦會、辦事水平。黨辦人員的工作作風(fēng)和標準是全段科室和車間的風(fēng)向標,黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大,因此,我們在工作中既要遵章守紀,又要敢于突破,善于運用發(fā)展新理念開展工作,不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī),突出高效;在辦會上要思慮周全,嚴謹細致,善于從細小處發(fā)現(xiàn)問題,改進不足,做到思路清晰、服務(wù)周到,突出質(zhì)量。
    5.牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。開展工作時,要做到統(tǒng)籌考慮,結(jié)合實際抓好落實,正確認識理解好“領(lǐng)導(dǎo)”和一線的辯證關(guān)系,遇事多溝通、多商量,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧,進一步營造合作共事的良好氛圍,對待一線職工反應(yīng)的問題,堅持首辦負責的態(tài)度,抓好跟蹤,做好協(xié)調(diào),確保把職工群眾的事情放在心中的位置,以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù),向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
    以上是學(xué)習(xí)“強基達標、提質(zhì)增效”后的一點體會和認識,隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進,辦公人員只有深刻領(lǐng)會認識“強、提、樹”全面提升工程的重要性,不斷提升工作站位,持續(xù)加強和改進工作作風(fēng),才能在建設(shè)首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。