實(shí)用學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)范文（22篇）

    心得體會(huì)是個(gè)人成長(zhǎng)的見證，是一種積極的反思和思考方式。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以加入一些自己的思考和觀點(diǎn)，以展示個(gè)性和獨(dú)特性。可以通過研究這些心得體會(huì)范文，發(fā)現(xiàn)其中的共性和不同點(diǎn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇一
    工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是我專業(yè)中的一門重要課程，在學(xué)習(xí)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于工程項(xiàng)目的運(yùn)行和發(fā)展起著不可忽視的作用。通過學(xué)習(xí)和思考，我對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。下面我將從學(xué)習(xí)方法、重要性、挑戰(zhàn)、實(shí)踐和收獲五個(gè)方面，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    首先，學(xué)習(xí)方法對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)這門課程時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)方法的重要性。工程經(jīng)濟(jì)管理是一門理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科，理論知識(shí)雖然重要，但只有通過實(shí)踐應(yīng)用才能真正理解和掌握。我學(xué)會(huì)了通過案例分析和實(shí)踐操作來提高自己的學(xué)習(xí)效果。通過對(duì)實(shí)際工程項(xiàng)目的分析和研究，我理解了工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性和實(shí)踐方法。
    其次，工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于工程項(xiàng)目的運(yùn)行和發(fā)展至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)過程中，我意識(shí)到了工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于工程項(xiàng)目的運(yùn)營和發(fā)展的巨大作用。一個(gè)好的工程項(xiàng)目不僅需要具備良好的技術(shù)和質(zhì)量，還需要合理的經(jīng)濟(jì)管理。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理，我了解到了如何在有限的資源條件下，最大限度地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)，并提高經(jīng)濟(jì)效益。
    再次，工程經(jīng)濟(jì)管理也帶來了挑戰(zhàn)和困難。在學(xué)習(xí)過程中，我面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，工程經(jīng)濟(jì)管理涉及到很多復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)分析，需要具備較強(qiáng)的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)分析能力。其次，工程經(jīng)濟(jì)管理需要具備較強(qiáng)的組織和溝通能力，需要與工程團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。最后，工程經(jīng)濟(jì)管理需要有較強(qiáng)的決策和分析能力，需要能夠準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，并做出合理決策。
    然后，工程經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)需要通過實(shí)踐來加深理解。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了理論知識(shí)的重要性，但只有通過實(shí)踐才能真正理解和掌握工程經(jīng)濟(jì)管理。通過參與實(shí)際工程項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)其中的經(jīng)濟(jì)管理工作，我學(xué)到了很多無法在課堂上學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐中的挫折和成功，讓我深刻體會(huì)到了工程經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜性和重要性。
    最后，通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理，我獲得了很多收獲。首先，我對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。其次，我提高了自己的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)分析能力，提高了自己的組織和溝通能力。最后，我通過實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為將來從事工程經(jīng)濟(jì)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    綜上所述，通過對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程經(jīng)濟(jì)管理在工程項(xiàng)目中的重要性，并學(xué)會(huì)了合理的學(xué)習(xí)方法。面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，我通過實(shí)踐不斷提高自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理，我收獲了很多，為將來的工作和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)不斷努力，不斷提高自己的工程經(jīng)濟(jì)管理能力，為工程項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇二
    作為一門應(yīng)用型學(xué)科，工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的目的是培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工程項(xiàng)目中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和管理方法來解決問題的能力。在工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論知識(shí)，也了解了項(xiàng)目管理的實(shí)踐技巧。在本篇文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)時(shí)的體會(huì)和心得。
    二、理論與實(shí)踐的結(jié)合
    工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中一個(gè)重要的方面是理論與實(shí)踐的結(jié)合。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的同時(shí)，我們也要了解實(shí)際工程項(xiàng)目的運(yùn)作方式。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了成本分析、投資評(píng)估、資金管理等理論知識(shí)。但是單純的理論知識(shí)無法解決實(shí)際項(xiàng)目中的具體問題，因此我們還進(jìn)行了案例分析和實(shí)地考察，通過實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)作方式來加深對(duì)理論的理解。通過不斷的實(shí)踐，我明白了理論與實(shí)踐的相輔相成，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地解決實(shí)際問題。
    三、經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的培養(yǎng)
    工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的一個(gè)重要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。在學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)了諸如供需關(guān)系、邊際成本、效用最大化等經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念和原理。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，我意識(shí)到在項(xiàng)目決策中，需要綜合考慮成本、效益、時(shí)間等因素，以及各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)可以幫助我們從經(jīng)濟(jì)的角度來看待和分析問題，培養(yǎng)我們的決策能力和思維方式。
    四、團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的培養(yǎng)
    工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)過程中，我們重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。在項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的，每個(gè)人都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，并與其他人密切合作。通過小組討論和項(xiàng)目模擬，我們培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在小組中，我們需要協(xié)調(diào)各自的觀點(diǎn)和意見，提出合理的建議并達(dá)成一致。通過與其他同學(xué)的合作，我學(xué)到了如何更好地與他人合作和溝通，提高項(xiàng)目管理的效果。
    五、工程經(jīng)濟(jì)管理與可持續(xù)發(fā)展
    工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的一個(gè)重要方面是與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。在學(xué)習(xí)中，我們了解了可持續(xù)發(fā)展的概念和原則，并學(xué)習(xí)了如何將這些原則應(yīng)用于工程經(jīng)濟(jì)管理中。在工程項(xiàng)目中，我們需要考慮資源的合理利用、環(huán)境的保護(hù)和社會(huì)效益的最大化。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理，我更加意識(shí)到我們需要在項(xiàng)目決策中綜合考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)等因素，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
    六、總結(jié)
    通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)管理，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，也培養(yǎng)了實(shí)踐技巧和思維方式。工程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)使我明白了理論與實(shí)踐的結(jié)合的重要性，鍛煉了經(jīng)濟(jì)學(xué)思維和決策能力，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在將來的工作中，我將繼續(xù)運(yùn)用這些所學(xué)知識(shí)和技能，更好地解決實(shí)際問題，并為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇三
    在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。
    按照局機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，尤其是學(xué)習(xí)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進(jìn)一步在思想上增強(qiáng)了踐行教育實(shí)踐活動(dòng)、強(qiáng)化紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)大局的自覺性和主動(dòng)性。
    一、學(xué)習(xí)和體會(huì)
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會(huì)以及市委三屆七次全會(huì)、市"兩會(huì)"精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)各級(jí)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴(yán)三實(shí)"明確了新時(shí)期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，是為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，為加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。"三嚴(yán)"和"三實(shí)"是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進(jìn)的，對(duì)我們廣大基層干部來說，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，我們要牢記"三嚴(yán)""三實(shí)",嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)處干起，從嚴(yán)律己，扎實(shí)工作，學(xué)會(huì)在從嚴(yán)約束環(huán)境中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴(yán)三實(shí)"落實(shí)到自己的實(shí)際工作中去。
    作為經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員，要深刻把握當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們要學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、理性看待、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合我市實(shí)際，積極把脈"危中有機(jī)"的發(fā)展大勢(shì)，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和各項(xiàng)工作部署上來，強(qiáng)化憂患心、增強(qiáng)緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強(qiáng)新動(dòng)力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢(shì)上下功夫，扎實(shí)做好工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各項(xiàng)工作，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    二、問題和差距
    對(duì)照當(dāng)前對(duì)黨員干部新要求，自己在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、工作等方面存在以下突出問題：
    一是政治學(xué)習(xí)抓得不緊。政治理論知識(shí)是做好各項(xiàng)工作的指南，但個(gè)人在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的多，政治學(xué)習(xí)上投入時(shí)間和精力少，學(xué)習(xí)理解不深不透，需要切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
    二是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作中常常按部就班，解決問題往往從習(xí)慣思維著眼，發(fā)揮自主意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。
    三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對(duì)具體問題與各方面溝通交流的較少，對(duì)一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對(duì)一些具體情況掌握不細(xì)、了解不深，對(duì)調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。
    四、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上常滿足于按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時(shí)產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動(dòng)作為、超前工作的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
    三、想法和打算
    新的一年，我將針對(duì)自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個(gè)人工作能力和服務(wù)水平。
    一是深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論。強(qiáng)化黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，抓好自身政治學(xué)習(xí)不找借口、走形式、玩虛功，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間、定心神、深專研，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新政策、新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識(shí)，積極開闊眼界、更新思維。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性，將學(xué)習(xí)與重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學(xué)習(xí)的實(shí)際運(yùn)用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
    二是切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)。充分發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，對(duì)科室承擔(dān)的工作任務(wù)，堅(jiān)持謙虛認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保完成事項(xiàng)無紕漏、無偏差。強(qiáng)化工作完成主動(dòng)作為意識(shí)，堅(jiān)持工作落實(shí)先行一步，超前一步，杜絕撥一下動(dòng)一下、催一點(diǎn)干一點(diǎn)的情形，有序高效快捷做好各項(xiàng)工作。圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)完成，認(rèn)真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準(zhǔn)確的資料和情況。積極推進(jìn)工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點(diǎn)工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點(diǎn)，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對(duì)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進(jìn)力度，力爭(zhēng)取得新進(jìn)展。
    三是主動(dòng)增進(jìn)工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級(jí)主管部門做好工作匯報(bào)，主動(dòng)與縣區(qū)溝通交流，增強(qiáng)與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和大局意識(shí)，相互配合、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)、形成合力，促進(jìn)任務(wù)圓滿完成。增強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運(yùn)用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動(dòng)工作順利開展。
    四是切實(shí)強(qiáng)化自身紀(jì)律作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動(dòng)中，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時(shí)工作和生活中，持之以恒加強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)
    規(guī)章制度
    ，自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵(lì)，積極履行"八項(xiàng)規(guī)定"、自覺踐行"三嚴(yán)三實(shí)"、努力爭(zhēng)做"四有"干部，為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人，積極維護(hù)和樹立良好的部門形象、個(gè)人形象。
    總之，在新時(shí)期、新形勢(shì)下，我將從自身做起，努力實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)上有新提高，在作風(fēng)建設(shè)上有新進(jìn)步，在能力素質(zhì)上有新增強(qiáng)，在推進(jìn)工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    前段時(shí)間，我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理
    培訓(xùn)心得體會(huì)
    。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
    首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?，大家都成就了一番豐功偉績(jī)。
    多種經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場(chǎng)，并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。
    市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場(chǎng)、經(jīng)營市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
    所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
    具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開辟新財(cái)源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，在市場(chǎng)的變化中否定自己，商場(chǎng)中沒有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
    第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
    清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵(lì)退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
    合同
    或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時(shí)如果股權(quán)過于平均，還會(huì)帶來老國企的弊病：如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會(huì)有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會(huì)有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán)，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢(shì)，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
    公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級(jí)各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
    其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
    第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議，
    微型企業(yè)規(guī)章制度范本
    。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要有一顆感恩的心。
    第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
    第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點(diǎn)子，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平。
    第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個(gè)有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。
    第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
    第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。
    廠規(guī)
    第一條：公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
    第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個(gè)人，為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。
    第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來奠定公司的成長(zhǎng)，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。
    第四條：為提高公司的運(yùn)營效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。
    第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。
    第六條：?jiǎn)T工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時(shí)間為：上午8：00―12：00時(shí)，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時(shí)間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時(shí)間為次月30日，特殊情況另行通知。
    第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。
    第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動(dòng)，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門，加班時(shí)間除外。加強(qiáng)安全意識(shí)，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。
    第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償。
    一、工資待遇：
    1、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。
    2、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。
    3、管理人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+提成獎(jiǎng)金制度。
    4、勤雜人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金制度。
    二、福利待遇：
    1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費(fèi)扣120元/人)。
    2、免費(fèi)提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費(fèi)20元)。
    3、加班超過23時(shí)，免費(fèi)提供宵夜。
    4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明
    5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報(bào)銷單程火車票。
    6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月800元。
    7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
    8、交通補(bǔ)助，業(yè)務(wù)人員因公對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費(fèi)每次往返10元。
    9、通信補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費(fèi)每月補(bǔ)助150元。(指定人員)
    10差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補(bǔ)助每天30元，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每天80元。
    11、誤餐補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補(bǔ)助15元。
    考勤制度
    為保障公司的正常運(yùn)作，特制定本考勤制度：
    第一條：作息時(shí)間：每天上班時(shí)間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時(shí)間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時(shí)作調(diào)整，但保證平均工作時(shí)間符合勞動(dòng)法的規(guī)定。
    第二條：?jiǎn)T工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時(shí)間高效飽和。
    第三條：?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
    第四條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時(shí)打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。
    第五條：請(qǐng)假：
    (1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
    (2)事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷假。
    (3)請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。
    第六條：設(shè)立年度全勤獎(jiǎng)，資金為800元
    (1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng)。
    (2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎(jiǎng)。
    第七條：上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者，計(jì)件工罰5元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計(jì)件工罰20元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資80%。
    第八條：請(qǐng)全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。
    安全生產(chǎn)管理規(guī)定
    第一條為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本規(guī)定。
    第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
    第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
    第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。
    第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
    第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇四
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理課程深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在學(xué)習(xí)的過程中，我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)、實(shí)踐技巧和個(gè)人素養(yǎng)有了更深入的了解和體會(huì)。通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)，我懂得了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的核心價(jià)值觀、基本原理和管理方法，并能將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。下面我將分五個(gè)方面介紹我在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中的體會(huì)和心得。
    首先，在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的核心價(jià)值觀。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)價(jià)值的創(chuàng)造和分配，注重市場(chǎng)主體的自由互動(dòng)與交換。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理鼓勵(lì)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)，以提高效率和效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中，我逐漸認(rèn)識(shí)到了價(jià)格信號(hào)在資源配置中的重要性，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。只有遵循市場(chǎng)規(guī)律和保護(hù)市場(chǎng)環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
    其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的基本原理也給了我很大的啟發(fā)。在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理理論時(shí)，我了解到了市場(chǎng)需求與供給的平衡、市場(chǎng)定價(jià)與成本控制的關(guān)系、市場(chǎng)參與者的利益博弈等重要原理。這些原理揭示了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)在機(jī)制，讓我明白了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所面臨的挑戰(zhàn)和解決的辦法。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理，我明確了在市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要注重市場(chǎng)調(diào)研與營銷、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌形象等方面的工作。同時(shí)，我對(duì)于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)也有了更深入的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    第三，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中的實(shí)踐技巧也給了我很大的幫助。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要學(xué)員通過實(shí)踐活動(dòng)來加深理解和掌握相關(guān)知識(shí)和技能。在我參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我積極參與了模擬市場(chǎng)比賽、企業(yè)經(jīng)營案例分析等實(shí)踐活動(dòng)。通過這些實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了如何制定市場(chǎng)調(diào)研方案、分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)、制定產(chǎn)品定價(jià)和推廣策略等。這些實(shí)踐技巧讓我在課程學(xué)習(xí)之外，更加深入地理解和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)，同時(shí)也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。
    第四，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)也非常重要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)個(gè)人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，還要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和溝通技巧。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)中，我通過進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和小組討論，不僅加深了對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理理論的理解，還提高了自己的表達(dá)能力和協(xié)作能力。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)也讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，作為一名市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理者，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)的變化。
    最后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏嗟乃伎己蛦⑹尽Ｍㄟ^學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理，我明白了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)和技能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要求我們要有全局觀念和系統(tǒng)思維，要注重結(jié)合理論和實(shí)踐，要善于分析和解決問題。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理也要求我們要具備創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)，我對(duì)自己未來的發(fā)展方向和努力方向有了更明確的認(rèn)識(shí)，也更加堅(jiān)定了作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理者的信心。
    總之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的核心價(jià)值觀、基本原理、實(shí)踐技巧和個(gè)人素養(yǎng)，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的學(xué)習(xí)與工作中，我將用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇五
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅關(guān)乎農(nóng)民的收益和經(jīng)濟(jì)狀況，還關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。作為大學(xué)生，我在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理課程中學(xué)到了許多知識(shí)和技巧，并且通過實(shí)踐和調(diào)研，積累了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。在這里，我將結(jié)合自己的體會(huì)，分享學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。
    首先，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到制度設(shè)計(jì)的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)需要建立科學(xué)合理、完善有效的制度。制度設(shè)計(jì)應(yīng)包括農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系等。只有建立起完備的制度體系，才能引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，提高農(nóng)民收入。同時(shí)，在實(shí)際操作中，我也學(xué)習(xí)到了一些制度優(yōu)化的方法。例如，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的設(shè)計(jì)上，要注重提高市場(chǎng)信息透明度，減少市場(chǎng)不確定性。此外，應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度，以提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的科技推廣和創(chuàng)新發(fā)揮了重要的作用。農(nóng)業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，隨著科技的進(jìn)步和應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和效率不斷提高。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些科技推廣的方法和創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。例如，通過廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技成果和推廣先進(jìn)種植技術(shù)，可以提高農(nóng)民的產(chǎn)出和效益。另外，加強(qiáng)科技創(chuàng)新也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)積極引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才，提供創(chuàng)新環(huán)境和支持政策，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    第三，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要具備良好的市場(chǎng)分析能力。市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的核心技能之一。只有了解市場(chǎng)需求和供給的動(dòng)態(tài)變化，才能及時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并且把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我學(xué)到了一些市場(chǎng)分析方法和技巧。例如，通過對(duì)市場(chǎng)需求的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)查，可以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和消費(fèi)趨勢(shì)；通過農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)研究，可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。此外，還需要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)份額，以制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略。
    第四，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作，協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者的行動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深感良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)到了一些團(tuán)隊(duì)合作的技巧。例如，充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理分工，高效協(xié)作；建立良好的溝通渠道，及時(shí)分享信息和解決問題；注重團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)成員之間的互動(dòng)和協(xié)作。通過團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，提供更好的服務(wù)和支持。
    最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在實(shí)踐中，我不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，關(guān)注新的農(nóng)業(yè)政策和技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也通過實(shí)踐和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要重視制度設(shè)計(jì)、科技推廣和創(chuàng)新、市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。通過不斷實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各種問題和挑戰(zhàn)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇六
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收入。在我參與學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得，希望能夠?qū)ψx者有所啟示。
    首先，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性學(xué)科，要學(xué)好這門學(xué)科需要全面的了解和學(xué)習(xí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還需要考慮到農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、物流運(yùn)輸、銷售等方面。我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的課程，了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅僅是農(nóng)民的辛勤勞動(dòng)，還需要有合理的經(jīng)濟(jì)管理來保證農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅要學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，還要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷、物流管理等方面的知識(shí)，以達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果。
    其次，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)受市場(chǎng)需求和自然因素影響很大的行業(yè)，市場(chǎng)的不確定性給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)會(huì)了根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植結(jié)構(gòu)，合理安排銷售時(shí)間和渠道，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)。在實(shí)際操作中，我還要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)變化，做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。
    另外，我學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還學(xué)會(huì)了合理使用經(jīng)濟(jì)手段來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的行業(yè)，合理使用經(jīng)濟(jì)手段可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了很多經(jīng)濟(jì)管理工具和方法，如成本控制、財(cái)務(wù)管理等，通過合理使用這些經(jīng)濟(jì)手段，我能夠提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，增加收益。在實(shí)踐中，我把這些理論知識(shí)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，取得了一定的成效。
    再者，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要注重合作和交流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及到很多方面的知識(shí)和技能，個(gè)人的力量是有限的。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)通過合作和交流，可以獲得更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的能力。我積極參加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的培訓(xùn)班和研討會(huì)，與專家和同行進(jìn)行交流，分享心得體會(huì)。同時(shí)，我也與農(nóng)民進(jìn)行廣泛的溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。
    最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了一種對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是一份工作，更是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我希望能夠把所學(xué)所得用于實(shí)際工作中，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理貢獻(xiàn)自己的力量，幫助農(nóng)民增加收入，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的任務(wù)，需要全面的知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，學(xué)會(huì)了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，合理使用經(jīng)濟(jì)手段，注重合作和交流，并培養(yǎng)了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的熱愛和責(zé)任心。我相信，在今后的工作中，我將能夠運(yùn)用所學(xué)所得，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇七
    工程經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代工程領(lǐng)域不可或缺的一門學(xué)科，它涉及到工程項(xiàng)目的收益與成本、風(fēng)險(xiǎn)與利潤等方面的管理。在我修習(xí)這門課程的過程中，我深深地感受到了它的重要性和實(shí)用性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。今天我將從管理理念、成本控制、項(xiàng)目決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及人員管理這五個(gè)方面分享我對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。
    首先，管理理念是工程經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目中，管理是非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎著項(xiàng)目的成敗和效益的最大化。從我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到良好的管理理念對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地協(xié)調(diào)各方利益，并制定合理的管理策略。此外，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和耐心，能夠應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)和困難。
    其次，成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中的核心任務(wù)。成本是工程項(xiàng)目中最直接的衡量指標(biāo)，它關(guān)系到項(xiàng)目的利潤和競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)習(xí)中，我了解到成本控制涉及到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目前期的成本估算、項(xiàng)目進(jìn)行中的成本監(jiān)控以及項(xiàng)目結(jié)束后的成本分析等。通過學(xué)習(xí)成本控制的方法和技巧，我能更好地估算和監(jiān)控項(xiàng)目的成本，從而及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的利益最大化。
    第三，項(xiàng)目決策是工程經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目決策涉及到項(xiàng)目的前期策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我了解到項(xiàng)目決策需要綜合考慮多種因素，包括項(xiàng)目的成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)以及社會(huì)和環(huán)境影響等。一個(gè)好的項(xiàng)目決策應(yīng)該是基于充分的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上做出的，能夠最大化項(xiàng)目的利益和社會(huì)的效益。
    第四，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理來說至關(guān)重要。在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的，但是通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，可以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我了解到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該是全面的，包括項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及政治和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以在項(xiàng)目前期確定合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案，從而最大程度地降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    最后，人員管理是工程經(jīng)濟(jì)管理中一個(gè)不可忽視的方面。在工程項(xiàng)目中，人員是最重要的資源，他們的素質(zhì)和能力直接影響到項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力，激勵(lì)他們做出更好的工作成績(jī)。此外，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合理的激勵(lì)機(jī)制也是人員管理的重要方面。
    通過我對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到它在工程領(lǐng)域中的重要性和實(shí)用性。良好的管理理念、成本控制、項(xiàng)目決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及人員管理等方面是工程經(jīng)濟(jì)管理成功的關(guān)鍵。只有通過科學(xué)的方法和有效的管理，才能夠確保工程項(xiàng)目的利益最大化和順利進(jìn)行。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)濟(jì)管理者，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇八
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理成為了企業(yè)管理的重要課題。我在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。以下是我學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。
    首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一把雙刃劍。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新和活力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。另一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不可避免地帶來了激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，必須要善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇，并制定靈活的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要堅(jiān)持以企業(yè)價(jià)值為核心。企業(yè)價(jià)值是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)發(fā)展的基石。在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到企業(yè)價(jià)值的形成是多方面的，包括企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等。只有堅(jiān)持以企業(yè)價(jià)值為核心，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足并獲得持續(xù)發(fā)展。
    再次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重資源配置和成本控制。資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，合理的資源配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到資源有限而需求無限，企業(yè)在進(jìn)行資源配置時(shí)，必須要注重效益能最大化，即合理分配資源、避免浪費(fèi)，并且要靈活應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變動(dòng)。同時(shí)，成本控制也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，要合理制定成本標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化內(nèi)部流程，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    此外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。只有不斷推陳出新、創(chuàng)新求變，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是需要管理創(chuàng)新的支撐和保障的。企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，要注重構(gòu)建創(chuàng)新文化，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，同時(shí)要建立靈活的管理機(jī)制，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和創(chuàng)新需求。
    最后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重社會(huì)責(zé)任。企業(yè)是社會(huì)的一部分，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的義務(wù)。在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我了解到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展壯大的同時(shí)，也要關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的保護(hù)。企業(yè)要注重回報(bào)社會(huì)，尊重消費(fèi)者權(quán)益，積極參與公益事業(yè)，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
    綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要課題。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性和復(fù)雜性，明白了以企業(yè)價(jià)值為核心的重要性，認(rèn)識(shí)到了資源配置和成本控制的重要性，了解到了創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了社會(huì)責(zé)任的重要性。我相信，在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我將進(jìn)一步提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇九
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化式農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。你知道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理入學(xué)教育
    心得體會(huì)
    是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理入學(xué)教育心得體會(huì)，供大家閱讀!
    作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國家命名表彰的“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個(gè)貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，加快從根本上解決“三農(nóng)”問題，仍然是推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓(xùn)考察，借鑒外國先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，更加找準(zhǔn)了自身在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅(jiān)定了走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。
    一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時(shí)每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達(dá)的交通為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來看，我們必須緊緊抓住國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的有利時(shí)機(jī)，抓好以交通和水利為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問題。在20xx年以來投入近500萬元實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標(biāo)，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)率，進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點(diǎn)抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護(hù)，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時(shí)，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢(shì)群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度。通過對(duì)比利時(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動(dòng)力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學(xué)、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。要進(jìn)一步加大和完善良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)等一系列惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)補(bǔ)貼政策制度。要?jiǎng)?chuàng)新補(bǔ)貼管理方式，提高各種補(bǔ)貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民適應(yīng)wto市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的能力。要加大對(duì)農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購置農(nóng)業(yè)機(jī)械等財(cái)政補(bǔ)貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。
    三是以實(shí)施“185工程”為抓手，推進(jìn)資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢(shì),對(duì)于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件,應(yīng)科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實(shí)途徑，制定出臺(tái)了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標(biāo)，鼓勵(lì)建立無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵(lì)以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時(shí)，圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學(xué)先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點(diǎn)的八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機(jī)高粱)。在加大財(cái)政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過設(shè)立專項(xiàng)資金平臺(tái)，采取整合資金、財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    四是強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學(xué)對(duì)水資源加以保護(hù)利用。對(duì)于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應(yīng)對(duì)全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對(duì)接“兩廣”乃至國外市場(chǎng)的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，通過新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進(jìn)一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。
    由于歷史原因和地理位置等客觀條件的制約，貴州成為了相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍比較緩慢，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的絕對(duì)數(shù)差距在進(jìn)一步拉大，人民生活還比較困難。
    通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)要努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，追趕全省現(xiàn)代化建設(shè)步伐必須要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須打破一家一戶的小生產(chǎn)經(jīng)營模式，走具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要做好三篇文章：一是發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向以效益為中心，逐步營造專業(yè)化、集約化、規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。在具體操作上，注重資源優(yōu)勢(shì)觀念，積極開發(fā)本地資源;注重規(guī)模經(jīng)營觀念，實(shí)現(xiàn)連片規(guī)模開發(fā);注重特色經(jīng)營觀念，努力開發(fā)名、優(yōu)、新、特、稀產(chǎn)品;在經(jīng)營方式上，積極探索“種植規(guī)?；?jīng)營分散化”;在土地問題上，要堅(jiān)持所有權(quán)不變，使用權(quán)搞活;在科技興農(nóng)上，要加大科技投入，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。二、是培育龍頭企業(yè)。要把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重中之重來抓。要以資本為紐帶，選擇一批有實(shí)力、有活力、有較強(qiáng)輻射力的企業(yè)，鼓勵(lì)其通過兼并重組與資本擴(kuò)張等途徑，逐漸做強(qiáng)、做大。同時(shí)，大力發(fā)展各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮其連接龍頭企業(yè)和千家萬戶農(nóng)民的中介組織的作用，切實(shí)提高農(nóng)民的組織化程度。三是健全利益調(diào)節(jié)機(jī)制。本著“互惠互利，利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間，以及條塊之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，特別要強(qiáng)調(diào)處理好龍頭企業(yè)(專業(yè)合作組織)與農(nóng)民的利益關(guān)系。
    二、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。振興欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)，必須對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有個(gè)認(rèn)識(shí)上的再提高和措施上的再落實(shí)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上要注重兩個(gè)結(jié)合：一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合;二是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。要完善機(jī)制，以體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進(jìn)步為重點(diǎn)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，不斷提高管理水平，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向中心集鎮(zhèn)集聚，帶動(dòng)小城鎮(zhèn)迅速發(fā)展，把更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到流通、加工、服務(wù)等領(lǐng)域;加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在空間上的集聚程度，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“低、小、散”格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能混雜無序的狀況。欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上，要解放思想，改變“離土不離鄉(xiāng)”的發(fā)展模式，突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域界限，積極拓展生存和發(fā)展空間，努力從優(yōu)化資源配置去尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)和精品特色農(nóng)業(yè)。要加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，大力引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，走“加工興農(nóng)”的路子;積極培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，大力發(fā)展生態(tài)、綠色、無公害農(nóng)業(yè)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、提高農(nóng)民素質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本?！叭r(nóng)”的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展歸根結(jié)底要靠提高農(nóng)民的素質(zhì)和積極性。提高農(nóng)民素質(zhì)，不僅是農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要任務(wù)，更是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的當(dāng)務(wù)之急。提高農(nóng)民素質(zhì)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)和教育。要引導(dǎo)農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上要樹立“主體意識(shí)”，克服等、靠、要的消極思想，憑借自己的聰明才智和辛勤勞動(dòng)去改善環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)致富奔小康。要建立和完善多形式、多層次的農(nóng)民培訓(xùn)體系，使農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識(shí)，并幫助農(nóng)民樹立市場(chǎng)觀念、增強(qiáng)民主法制意識(shí)，還要培養(yǎng)一代學(xué)習(xí)型農(nóng)民。
    四、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村工作，一靠政策，二靠干部。加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，勇于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)，把造福人民作為工作的根本目的。要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)上關(guān)心農(nóng)民的物質(zhì)利益，在政治上保障農(nóng)民的民主權(quán)利，實(shí)行政務(wù)公開、村務(wù)公開，依靠黨的政策和法律法規(guī)做好農(nóng)村工作。要保持良好的精神狀態(tài)，自覺適應(yīng)新形勢(shì)，掌握科學(xué)理論，強(qiáng)化黨性觀念，更新科技知識(shí)，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)群眾發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本功，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中再立新功。
    此次培訓(xùn)考察，我們先是在省委組織部安排下在貴陽接受了相關(guān)專家教授的培訓(xùn)。到比利時(shí)后，先后參觀訪問了世界著名的種?！疤m白牛”基地、applitek環(huán)保監(jiān)控設(shè)備公司、綠色農(nóng)業(yè)再生能源企業(yè)和海諾省實(shí)驗(yàn)教育農(nóng)場(chǎng)、比利時(shí)聯(lián)邦食品鏈安全機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、瓦龍大區(qū)農(nóng)業(yè)研究中心生物量實(shí)驗(yàn)室等科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)場(chǎng)和學(xué)校，聽取了比利時(shí)農(nóng)業(yè)大區(qū)的行政機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)工業(yè)化服務(wù)中心、環(huán)境生態(tài)保護(hù)系統(tǒng)、歐盟共同農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)支持與保護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策、理體制和歐盟主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和貿(mào)易政策等方面的介紹。與研發(fā)中心有關(guān)方面座談、聽取講座，開展討論等。整個(gè)培訓(xùn)由淺入深，由表及里，全面系統(tǒng)地闡述了比利時(shí)及歐盟在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡的一系列做法及經(jīng)驗(yàn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考察，使我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，更新了發(fā)展理念，收獲頗豐。我感到，比利時(shí)及歐盟雖然與我國在社會(huì)制度和發(fā)展階段不同，但在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些做法和成功經(jīng)驗(yàn)非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    一、基本情況
    比利時(shí)是西歐一個(gè)小國，人口1000萬左右，面積3萬多平方公里，其農(nóng)業(yè)人口只占總?cè)丝诘?%，但是，該國農(nóng)業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的位置。馬鈴薯、肉類不僅能自給自足，并且還能出口加工。比利時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)的重視程度較高，做到了服務(wù)完善，機(jī)制健全。主要體現(xiàn)在：一是為農(nóng)業(yè)服務(wù)無處不在。該國環(huán)境監(jiān)測(cè)、食品監(jiān)測(cè)特別細(xì)致，每條河都有監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)超標(biāo)農(nóng)藥等污染，即查即處。該國完全禁止在種植作物時(shí)使用化肥和農(nóng)藥，在飼養(yǎng)禽畜時(shí)禁用含添加劑的飼料，禁止在放牧的草場(chǎng)上使用除草劑等。家禽糞便等有機(jī)肥的使用也有明確的標(biāo)準(zhǔn)，一旦超標(biāo)就要進(jìn)行懲罰;二是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼無處不在。政府實(shí)施多種補(bǔ)貼政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。廣泛開展農(nóng)民培訓(xùn)，讓農(nóng)民有能力經(jīng)營。該國對(duì)從事農(nóng)業(yè)的人在年齡、學(xué)歷等方面要求較高。比利時(shí)一般農(nóng)場(chǎng)最多不超過10人。每個(gè)農(nóng)場(chǎng)面積在15-60公頃左右，要求管理經(jīng)營業(yè)主年齡在35歲以下，擁有較高學(xué)歷，能夠管理經(jīng)營農(nóng)場(chǎng)。比利時(shí)農(nóng)業(yè)政策支持來源于四個(gè)方面：(1)歐盟，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公共政策、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口法律法規(guī)制定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)助政策制定，組織開展國家間合作研究和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究;(2)比利時(shí)聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部，主要負(fù)責(zé)國際性談判，以保護(hù)農(nóng)民利益為核心的法律法規(guī)制定，公共健康關(guān)系、動(dòng)植物健康關(guān)系的協(xié)調(diào)等;(3)地區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)部，負(fù)責(zé)地區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)支持政策的制定與執(zhí)行;(4)省級(jí)農(nóng)業(yè)部門，盡管農(nóng)業(yè)在比利時(shí)各省的重要性不同，但每個(gè)省均有自己的農(nóng)業(yè)支持政策和支持體系，以維護(hù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)地位和保證農(nóng)民利益。根據(jù)歐盟和比利時(shí)制定的鼓勵(lì)生態(tài)農(nóng)業(yè)政策，從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民每年可以根據(jù)耕地面積和飼養(yǎng)占地面積領(lǐng)取一定數(shù)量的生態(tài)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，部分彌補(bǔ)由于放棄使用化肥、農(nóng)藥以及添加飼料等造成產(chǎn)量降低的損失;三是科研服務(wù)無處不在?？蒲袡C(jī)構(gòu)注重生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)步方面的研究，及時(shí)組織在農(nóng)民中推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。在比利時(shí)，一些農(nóng)學(xué)院和農(nóng)業(yè)技術(shù)研究中心都肩負(fù)著農(nóng)業(yè)科研推廣工作，涉及領(lǐng)域有基礎(chǔ)研究，也有技術(shù)服務(wù)。他們與政府的各研究機(jī)構(gòu)、其他大專院校和種植業(yè)者都有著十分緊密的聯(lián)系，經(jīng)常召開各種會(huì)議進(jìn)行討論交流，給予農(nóng)民種植技術(shù)指導(dǎo)，以推廣其實(shí)用技術(shù)。如艾諾省農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建立土壤數(shù)據(jù)庫，對(duì)土壤發(fā)生變化進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，并給農(nóng)場(chǎng)主施肥提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。有些農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)還幫助農(nóng)場(chǎng)主做好土地種植規(guī)劃，以便獲得最大補(bǔ)貼效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    業(yè)協(xié)會(huì)幫助從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者建立和完善市場(chǎng)，使其產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，保證生態(tài)農(nóng)業(yè)得以生存和發(fā)展。為培養(yǎng)和建立生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，除農(nóng)協(xié)成員每年交納會(huì)費(fèi)外，政府也為農(nóng)協(xié)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合，積極開拓市場(chǎng)。由于擁有十分完善的信息服務(wù)體系，從“菜籃子”到“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民方式發(fā)展農(nóng)業(yè)。
    二、幾點(diǎn)啟示
    啟示之一，必須加大農(nóng)業(yè)投入，掌握國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，正確把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律，立足自身實(shí)際，取得國家的大力支持，突出自身特色，走標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化、產(chǎn)業(yè)化的路子，才能創(chuàng)出品牌，提升效益。
    啟示之二，必須依靠現(xiàn)代科技，開發(fā)人力資源，提高工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，并依托自身資源優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高組織化程度，才能推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    啟示之三，必須科學(xué)加快發(fā)展。在發(fā)展中不能走彎路，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，要充分認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，提高資源利用效率，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，努力實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，市場(chǎng)化程度不斷提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理也變得日益重要。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體中的管理者，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的基本原理是必要的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會(huì)到了它的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會(huì)。下面從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展五個(gè)方面分享我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    首先，理論學(xué)習(xí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論，我了解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理者需要具備多種能力，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源配置、團(tuán)隊(duì)管理、決策評(píng)估等。同時(shí)，管理者還需要關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。理論學(xué)習(xí)幫助我明確了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的核心理念和方法，使我在實(shí)踐中更加有信心和能力。
    其次，實(shí)踐應(yīng)用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。理論只能為實(shí)踐提供指導(dǎo)，真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在實(shí)踐中。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。例如，在制定市場(chǎng)營銷策略時(shí)，需要考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者偏好等因素，綜合分析，做出科學(xué)決策。在團(tuán)隊(duì)管理中，需要合理分配工作任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。實(shí)踐中的挑戰(zhàn)讓我認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的不足之處，促使我不斷反思和進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升自己的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理能力。
    第三，團(tuán)隊(duì)合作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的重要組成部分。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理本質(zhì)上是協(xié)調(diào)和整合各種資源和利益關(guān)系的過程，需要多個(gè)人共同努力。團(tuán)隊(duì)合作使得工作更有效，也提高了個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，尊重和信任團(tuán)隊(duì)成員，積極參與討論和決策。我也意識(shí)到自己的不足之處，并通過和團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng)不斷改進(jìn)和完善。團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)了我的溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，使我成為了更好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理者。
    第四，反思總結(jié)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過反思總結(jié)，我能夠從實(shí)踐中的失敗和挫折中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而快速進(jìn)步。例如，在一個(gè)項(xiàng)目中，我遇到了糟糕的銷售結(jié)果，通過反思分析，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)市場(chǎng)需求的判斷錯(cuò)誤，沒有進(jìn)行足夠的市場(chǎng)調(diào)研和分析。這次反思總結(jié)使我認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)分析的重要性，從而在以后的工作中更加注重市場(chǎng)調(diào)研，做出更為準(zhǔn)確的決策。反思總結(jié)也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處，進(jìn)一步提高自己的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理能力。
    最后，未來發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)的終極目的。通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高自己的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理能力。同時(shí)，我也會(huì)積極參與行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研究，關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的最新理論和實(shí)踐，與同行們共同探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展方向。
    綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。在理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展等方面，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷追求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十一
    近年來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在我國發(fā)展迅猛，成為新時(shí)代的熱門領(lǐng)域之一。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)過程中積累了許多心得體會(huì)。在此，我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的體會(huì)。
    首先，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)村發(fā)展等多個(gè)方面知識(shí)。在學(xué)習(xí)過程中，我意識(shí)到只有擁有全面的知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的問題。因此，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等基礎(chǔ)理論，還要深入了解農(nóng)業(yè)政策、市場(chǎng)行情等實(shí)際情況。通過廣泛學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，我逐漸提升了自己的綜合素質(zhì)。
    其次，實(shí)踐是學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要途徑。理論知識(shí)只是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，真正的成長(zhǎng)需要在實(shí)踐中鍛煉。我積極參加學(xué)校組織的實(shí)踐活動(dòng)，如田間地頭的考察、農(nóng)業(yè)企業(yè)的實(shí)習(xí)等，通過親自實(shí)地了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的現(xiàn)狀，我對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)更加深刻。實(shí)踐中，我遇到了許多問題，如價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，而這些問題往往無法從書本上學(xué)到，只能通過實(shí)踐去解決。通過實(shí)踐，我不僅提升了自己的操作能力，還加深了對(duì)問題的認(rèn)識(shí)，為今后的工作提供了有力支撐。
    在實(shí)踐中，我還意識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要靈活的思維和創(chuàng)新的能力。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨著很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，因此我們必須具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力。在實(shí)踐中，我積極嘗試新的管理模式和方法，如農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等，通過引入新的技術(shù)和手段，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率和效果。同時(shí)，靈活思維能夠幫助我應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和問題，及時(shí)作出合理的決策，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行。
    除此之外，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還需要具備良好的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作涉及的人員和部門往往較多，需要多方協(xié)調(diào)與溝通。在實(shí)踐中，我加強(qiáng)了與各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，與農(nóng)民、政府、企業(yè)等多個(gè)利益主體進(jìn)行積極溝通和合作，形成了良好的工作氛圍與合作關(guān)系。通過團(tuán)隊(duì)合作，我發(fā)現(xiàn)多人智慧和力量的集結(jié)可以更好地解決工作中遇到的問題，同時(shí)也加深了我的社交能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    最后，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要堅(jiān)持不懈的努力與實(shí)踐。在學(xué)習(xí)這門學(xué)科時(shí)，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)候會(huì)碰到復(fù)雜的理論知識(shí)，有時(shí)候會(huì)面臨實(shí)踐中的問題。但是，我始終堅(jiān)信只要不懈努力，就一定能夠克服困難，取得進(jìn)步。通過反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了一些核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技能和知識(shí)，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我漸漸認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅是為了自己的個(gè)人發(fā)展，更是為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。只有學(xué)有所用，才能真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的價(jià)值。相信通過持續(xù)的努力與實(shí)踐，我能夠在今后的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與潛力，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十二
    總行于20xx年修訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，該辦法的頒布實(shí)施，為每一個(gè)員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，我積極的參加了市分行組織的視頻會(huì)和宣講會(huì)，同時(shí)還按上級(jí)行要求，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)自學(xué)和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關(guān)章節(jié)。
    該辦法分為五章，分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成，全篇圍繞各個(gè)部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法，指導(dǎo)員工行為規(guī)范，詳細(xì)闡述了從柜面，到各條線，以及各業(yè)務(wù)操作流程中涉及的可能違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
    俗話說：國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)行是我們的家，我們要共同愛護(hù)好。通過前一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，我認(rèn)為，通過學(xué)習(xí)，作為一個(gè)基層員工，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，要樹立“三種意識(shí)”。
    堅(jiān)持合規(guī)辦事，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)力辦事的陋習(xí)，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩，不能動(dòng)輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口，打制度辦法的擦邊球，甚至以此來指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀(jì)違法犯罪的牢固防線。
    作為一名農(nóng)行人，應(yīng)本著對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)單位、對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)自己和對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，提高制度的執(zhí)行力，思想上要認(rèn)清合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的重要性、必要性；行動(dòng)上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺，來衡量工作內(nèi)外的一切言行。
    員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，在處理業(yè)務(wù)解決問題的時(shí)候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯(cuò)誤，才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯(cuò)誤。
    通過這次《處理辦法》學(xué)習(xí)，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：
    一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。
    二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
    一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
    二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)管理制度。
    三是要加大對(duì)基層分理處會(huì)出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
    四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的農(nóng)行人。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十三
    我今年歲，家住，20xx年12月份在村黨支部和村委會(huì)的推薦下，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我參加了安陸市農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣中心新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。一周的學(xué)習(xí)，讓我體會(huì)十分深刻。
    作物病蟲害綜合防控技術(shù)，農(nóng)業(yè)減災(zāi)避災(zāi)技術(shù)，水稻機(jī)械育秧技術(shù)，理性看待轉(zhuǎn)基因等等的講解，都十分的精彩，也使我大開了眼界，深受啟發(fā)。
    懂得了僅僅依靠80畝的水稻收入是很微薄的，也沒有出路，我下定決心回去后擴(kuò)大生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)更多的土地，成立合作社，把所學(xué)技能帶動(dòng)鄉(xiāng)親們共同謀求生存，追求財(cái)富，服務(wù)社會(huì)。
    尤其我們安陸是農(nóng)業(yè)大市，地廣人多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)單，很多農(nóng)民崇尚外出打工賺錢，棄荒田地，確實(shí)令人憂心。那么，安陸農(nóng)業(yè)如何走呢?我個(gè)人有幾點(diǎn)小建議：
    一是我市農(nóng)業(yè)局進(jìn)一步開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作;
    二是讓新型職業(yè)農(nóng)民在培訓(xùn)后，領(lǐng)導(dǎo)幫助其流轉(zhuǎn)土地，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，使想種地的人有地可種;三是集中全市專業(yè)化農(nóng)業(yè)科技人才，服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)民。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十四
    通過本次對(duì)《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)《員工違規(guī)處理辦法》學(xué)習(xí)，是貫徹執(zhí)行上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。也明白了組織此次學(xué)習(xí)的目的是，為了提高員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，強(qiáng)化管理及操作人員合規(guī)意識(shí)，建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，幫助員工學(xué)好用好《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，使員工熟知本職工作崗位相關(guān)的處理?xiàng)l款，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性。只有認(rèn)證學(xué)習(xí)并切實(shí)規(guī)范操作行為，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生，樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。
    結(jié)合自身日常的工作中所存在的問題，我們將進(jìn)行自我工作調(diào)節(jié)和整改。比如各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行還不夠細(xì)致，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度掌握不夠深入，服務(wù)態(tài)度有待提高等等。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步對(duì)處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理和違反規(guī)章制度管理行為及處理，以及違反保密管理規(guī)章制度行為及處理等制度有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，并時(shí)刻告誡自己嚴(yán)格遵守，以達(dá)到了開展此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的預(yù)期目的。結(jié)合本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自身的實(shí)際工作情況，我將做一下的工作整改。
    在工作期間，鞏固自身業(yè)務(wù)技能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不斷學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的知識(shí)和技能，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。
    根據(jù)目前農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，我們可以清晰的認(rèn)識(shí)到自身的問題，我們疏于平時(shí)的制度學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度的不重視導(dǎo)致了學(xué)習(xí)不深刻，理解不全面透徹。對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)管力度不夠，甚至部分分行根本沒有設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制或人。在這中環(huán)境下員工養(yǎng)成了規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)的散漫思想。久而久之，員工在工作的操作程序上開始疏忽，并出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，到最后甚至走上犯罪的道路。所以，我們必須加強(qiáng)《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變自己的觀念，明確制度的重要性，嚴(yán)格準(zhǔn)守規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的干好工作。通過這次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
    在內(nèi)部工作和溝通上要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，職工是農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看，許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解，真正的企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)是需要集中時(shí)間和精力去做好人員培訓(xùn)的。人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有人員人熟知制度規(guī)定。通過系列活動(dòng)，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。要切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上；要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理；在級(jí)別管理技術(shù)上，對(duì)不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制；修改文件和數(shù)據(jù)要自動(dòng)進(jìn)行登錄備查；要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的備份，防止生產(chǎn)系統(tǒng)因意外事件而停止服務(wù)，造成操作風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化對(duì)備份介質(zhì)的管理，防止數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。
    通過這次學(xué)習(xí)，我了解到了我行的規(guī)章制度還是比較完善和全面的，它具體規(guī)定了職員的操作規(guī)范及行為守則，在今天日益激烈的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們深知只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得市場(chǎng)，所以我行要求員工每天要有晨會(huì)及晚會(huì)，加上必要的例會(huì)，讓員工能夠在一起提高業(yè)務(wù)水平，大家互幫互學(xué)，共同面對(duì)工作中的問題。同時(shí)也要求員工要禮貌待客，微笑服務(wù)，并設(shè)立了強(qiáng)大的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，時(shí)刻監(jiān)督自己的員工要遵守農(nóng)行規(guī)定，按章辦事?，F(xiàn)代銀行在人民的日常生活中扮演的角色，銀行已不僅僅局限于儲(chǔ)蓄及放貸，恰恰相反，銀行的服務(wù)觸角觸及人民生活的方方面面，交保險(xiǎn)，充話費(fèi)，交罰單，買基金，炒股票，外匯，理財(cái)?shù)鹊?，夸大一點(diǎn)就是“只有你想不到的，沒有銀行辦不到的”。所以在今后工作中，我不僅要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，明白自身所扮演的角色，提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力，不斷增強(qiáng)自己的合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。我將認(rèn)真按照各項(xiàng)管理制度的要求履行工作職責(zé)。今后的工作中我要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十五
    作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國家命名表彰的“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個(gè)貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，加快從根本上解決“三農(nóng)”問題，仍然是推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓(xùn)考察，借鑒外國先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，更加找準(zhǔn)了自身在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅(jiān)定了走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。
    一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時(shí)每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達(dá)的交通為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來看，我們必須緊緊抓住國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的有利時(shí)機(jī)，抓好以交通和水利為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問題。在以來投入近500萬元實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標(biāo)，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)率，進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點(diǎn)抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護(hù)，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時(shí)，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢(shì)群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度。通過對(duì)比利時(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動(dòng)力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學(xué)、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。要進(jìn)一步加大和完善良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)等一系列惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)補(bǔ)貼政策制度。要?jiǎng)?chuàng)新補(bǔ)貼管理方式，提高各種補(bǔ)貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民適應(yīng)wto市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的能力。要加大對(duì)農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購置農(nóng)業(yè)機(jī)械等財(cái)政補(bǔ)貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。
    三是以實(shí)施“185工程”為抓手，推進(jìn)資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢(shì),對(duì)于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件,應(yīng)科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實(shí)途徑，制定出臺(tái)了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標(biāo)，鼓勵(lì)建立無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵(lì)以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時(shí)，圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學(xué)先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點(diǎn)的八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機(jī)高粱)。在加大財(cái)政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過設(shè)立專項(xiàng)資金平臺(tái)，采取整合資金、財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    四是強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學(xué)對(duì)水資源加以保護(hù)利用。對(duì)于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應(yīng)對(duì)全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對(duì)接“兩廣”乃至國外市場(chǎng)的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，通過新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進(jìn)一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十六
    我今年被選為漁業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，感到非常榮幸。在此項(xiàng)工作中本人學(xué)到了不少知識(shí)在提高示范戶的能力的同時(shí)也提高了自己。在此項(xiàng)工作中本人深有體會(huì)，要做好漁業(yè)科技入戶工作應(yīng)抓好以下五個(gè)基本點(diǎn)：
    深入農(nóng)戶調(diào)查農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔(dān)他們?cè)跐O業(yè)科技入戶工程中的責(zé)任和義務(wù)的示范戶。
    在平時(shí)的科技入戶中，我們技術(shù)指導(dǎo)員既要有專業(yè)的知識(shí)水平，又要有真正的實(shí)際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們才能在給示范戶的指導(dǎo)中提供正確的、有效的指導(dǎo)；要善于總結(jié)養(yǎng)殖戶成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，多向書本學(xué)習(xí)，多向養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，多向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷的提高自己。
    嘴勤就是多與示范戶交流，多講漁業(yè)方面的知識(shí)。眼勤就是多觀察示范戶的動(dòng)態(tài)，多觀察示范戶的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶家，多跑示范戶的魚塘。手勤就是多記錄，示范戶記錄好示范戶手冊(cè)，指導(dǎo)員記錄好指導(dǎo)員手冊(cè)。作為技術(shù)指導(dǎo)員，要始終把示范戶的事當(dāng)成自己的事，只有這樣，才能把指導(dǎo)工作做得更好、更實(shí)。
    示范戶都會(huì)遇到這樣那樣的問題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時(shí)期池塘缺水，可以協(xié)調(diào)電力和車口，開車打水，提高池塘水位，解決示范戶的燃眉之急；比如，示范戶需要購買增氧設(shè)備，我們可以推薦增氧設(shè)備的型號(hào)和機(jī)械購買點(diǎn)，供示范戶選擇。
    對(duì)示范戶的培訓(xùn)，不要僅局限于舉辦培訓(xùn)班這樣的形式，電話個(gè)別指導(dǎo)、短信群發(fā)、召三五個(gè)示范戶塘頭聊天，組織外出考察學(xué)習(xí)等，都會(huì)取得更好的效果，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，既要有主推品種和主推技術(shù)等方面的內(nèi)容，更要有市場(chǎng)營銷及國內(nèi)最新養(yǎng)殖發(fā)展趨勢(shì)等方面的知識(shí)，只有這樣，才能切實(shí)提高示范戶的生產(chǎn)技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，也才能切實(shí)達(dá)到實(shí)施漁業(yè)科技入戶工程的最終目的。
    作為一名基層技術(shù)指導(dǎo)員，還有很多不足的地方，以后將繼續(xù)努力把此項(xiàng)工作做得更好。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十七
    我是20xx年參加農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋學(xué)習(xí)的，我最感興趣的版塊是期刊庫和能力提升。
    能力提升讓我不斷豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，提高了服務(wù)三農(nóng)的能力，給我印象深刻的是長(zhǎng)江流域水稻種植面積占全國種植面積的68%，這讓我意識(shí)到我地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是水稻，為今后我地發(fā)展水稻生產(chǎn)提供參考。在能力提升過程中讓我了解到稻飛虱和紋枯病一般有拔節(jié)后發(fā)生的特點(diǎn)，于是在水稻植保過程中要求沒有拔節(jié)前不需要防治，僅這一技術(shù)的推廣應(yīng)用就降低了防治成本，同時(shí)也為農(nóng)藥零增長(zhǎng)奠定了理論基礎(chǔ)。
    通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，我的積分一直處于省內(nèi)第一名，20xx年農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋競(jìng)賽中獲得全省二等獎(jiǎng)，20xx年競(jìng)賽中獲得全省一等獎(jiǎng)，因?yàn)閳?jiān)持書屋學(xué)習(xí)，市農(nóng)業(yè)局也得到湖北省農(nóng)業(yè)廳的表揚(yáng)。
    雖然從20xx年起農(nóng)業(yè)主管部門把中國農(nóng)技推廣定為重點(diǎn)，但一點(diǎn)也沒影響我對(duì)農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋的熱情，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)書屋接地氣、實(shí)用性強(qiáng)，希望網(wǎng)絡(luò)書屋越來越興旺。
    20xx年1月8日，作為芒市的一名農(nóng)業(yè)科技人員，我有幸參加了由省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一組織、大理農(nóng)校具體承辦的20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目水稻班的培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的`芒市農(nóng)科人員共100名，分三期進(jìn)行，每期歷時(shí)7天，分別培訓(xùn)水稻、玉米、奶水牛、馬鈴薯四個(gè)產(chǎn)業(yè)。
    經(jīng)過7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深深的被幾位農(nóng)業(yè)專家、教授豐富淵博的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、通俗易懂的教學(xué)方法所折服，深深地體會(huì)到參加這次培訓(xùn)的必要性和重要性。通過這一周理論與實(shí)踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與考察參觀相結(jié)合的教學(xué)方式，使我受益匪淺;培訓(xùn)中大理州農(nóng)校高級(jí)講師張小明為我們?cè)敿?xì)介紹了水稻模式化栽培技術(shù)及現(xiàn)代育種技術(shù);大理州植保站站長(zhǎng)李月秋研究員講授了現(xiàn)代生物防治技術(shù)使我們了解了許多有關(guān)綠色防控的技術(shù)知識(shí);另外大理農(nóng)校李直斌老師為我們介紹了一些農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)及農(nóng)業(yè)信息檢索等知識(shí)。教師講授與學(xué)員討論相結(jié)合方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我感覺收獲很大，不僅使自己的專業(yè)素質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)有了新的提高，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有了新的理解，而且更增加了自己扎根基層從事農(nóng)技推廣工作的信心和決心。作為一名農(nóng)技推廣人員，我深感把新知識(shí)、新技術(shù)、新成果、新信息、新觀念通過試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、交流、指導(dǎo)、咨詢等方法傳授傳播給農(nóng)民的責(zé)任重大，搞好農(nóng)技推廣工作任重而道遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)迫在眉睫，勢(shì)在必行。
    這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)。在這一周的時(shí)間里，通過與其他市縣學(xué)員朝夕相處，大家互相學(xué)習(xí)、幫助、一起座談?dòng)懻?、相互交流，不僅增進(jìn)了彼此的了解，更重要的是建立了深厚的友誼。
    在今后的工作當(dāng)中，我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己、學(xué)以致用、踏踏實(shí)實(shí)工作，積極把這次學(xué)到知識(shí)和技術(shù)積極運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，同時(shí)積極加強(qiáng)水稻新技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新知識(shí)學(xué)習(xí)，更好地發(fā)揮推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、不斷促進(jìn)生產(chǎn)、傳播農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的作用，切實(shí)幫助我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。不斷推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十八
    農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，是科教興農(nóng)支撐體系的重要組成部分，是農(nóng)業(yè)科技成果和實(shí)用技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要途徑，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的重要手段和組織保證。
    通過學(xué)習(xí)，我們要堅(jiān)持改革基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)，推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展，加大對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的支持力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐步構(gòu)建起以公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與，分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。我們推廣形式要多樣化，推廣內(nèi)容要全程化。要依法規(guī)范推廣行為，加強(qiáng)公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的管理，規(guī)范各類經(jīng)營性服務(wù)組織的行為，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的信用制度，完善信用自律機(jī)制。
    在學(xué)習(xí)中，老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠把握業(yè)內(nèi)的最新方向，使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上有很大的提高。我的感受主要有兩個(gè)方面：
    廣的有效性，讓農(nóng)民擺脫繁雜，落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)，已成為我不斷努力向前的不竭動(dòng)力。最后是我對(duì)這門課程提出的建議，也就是實(shí)踐的重要性。理論學(xué)習(xí)固然重要，但最終的目的是將其靈活運(yùn)用到具體的農(nóng)業(yè)推廣過程中。雖然有點(diǎn)困難，但是我相信會(huì)有辦法解決的。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十九
    6月29日至7月2日，我有幸參加了為期5天的xx省基層農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)班。我仿佛一下子又回到了學(xué)校，教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，領(lǐng)導(dǎo)、老師們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)我們這些學(xué)員的高度重視和培養(yǎng)。學(xué)海無涯，通過參加此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐知識(shí)有了進(jìn)一步提高；感到遺憾，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的時(shí)間有限，而要學(xué)的東西太多。
    21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。此次培訓(xùn)，省局領(lǐng)導(dǎo)以及華農(nóng)大專家教授在百忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話、講課，不僅體現(xiàn)了省局對(duì)培訓(xùn)班的高度重視，而且更反映了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我倍受感動(dòng)和鼓舞。專家們的講解語言樸實(shí)、言簡(jiǎn)意賅、深入淺出、形象生動(dòng)，分析了我省的當(dāng)前農(nóng)機(jī)化形勢(shì)，傳授了農(nóng)技推廣的理論基礎(chǔ)和技巧，使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
    此次學(xué)習(xí)還使我自己的知識(shí)面得到了進(jìn)一步拓寬。領(lǐng)導(dǎo)、教授們通過言傳身教，深入淺出的給我們分析了我省的農(nóng)機(jī)化現(xiàn)狀及農(nóng)機(jī)化發(fā)展前景、信息化服務(wù)等方面的知識(shí)，使我受益匪淺，感觸頗深。通過此次培訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識(shí)到只有拓寬知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢(shì)，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，用新的創(chuàng)新思維方法創(chuàng)造性的開展工作，對(duì)解決復(fù)雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的各種問題都是必不可少的。
    這次培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)、教授用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語言講解了對(duì)農(nóng)機(jī)化當(dāng)前形勢(shì)以及發(fā)展的思考，并且對(duì)我們提出了殷切的希望，使我深深地被感染著，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的，短短5天學(xué)習(xí)，讓人覺得意猶未盡。讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。作為一名農(nóng)機(jī)工作者不僅要充滿熱情、思維活躍，更重要的是要發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神。我們必須埋頭苦干，才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題，才會(huì)有多彩的人生，才會(huì)彰顯高尚的人格，才會(huì)有博大的胸懷，才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我農(nóng)機(jī)化事業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要我們勇于站在改革發(fā)展的風(fēng)頭浪尖，需要我們做事業(yè)的開拓者，做好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過千辛萬苦，經(jīng)過千錘百煉，才能譜寫人生的精彩篇章。
    這次培訓(xùn)不僅讓我們學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，還強(qiáng)化了我們的團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉了個(gè)人意志。這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)，學(xué)員們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，學(xué)習(xí)上互相幫助，齊心協(xié)力，最終達(dá)到了預(yù)期目的。這使我拓展了思維，鍛煉了意志，完善了自我，同時(shí)也使我深切地體會(huì)到思想上同心、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞剑季S方式和工作方式。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地完成。
    在今后的工作當(dāng)中，我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己，深入基層、學(xué)以致用、踏踏實(shí)實(shí)工作，積極把這次學(xué)到知識(shí)和技術(shù)認(rèn)真消化吸收，并積極運(yùn)用到自己的本職工作中，用工作成績(jī)來回報(bào)組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的.信任，用不懈的努力來爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇二十
    農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)由縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設(shè)情況認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)全縣共1192人的培訓(xùn)任務(wù)。下面是本站小編為大家收集整理的農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)
    心得體會(huì)
    ，歡迎大家閱讀。
    為全面提高基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支政治靠得住、工作有本領(lǐng)、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的高素質(zhì)農(nóng)技推廣隊(duì)伍，增強(qiáng)科技對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本
    培訓(xùn)方案
    。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的目標(biāo)，以強(qiáng)化科技支撐和加強(qiáng)農(nóng)技人員隊(duì)伍及科技示范戶建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目為載體，以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的理論和技術(shù)為內(nèi)容，開展基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作，全面提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技水平，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)，具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與推廣服務(wù)能力的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供技術(shù)和人才支撐。
    二、主要目標(biāo)
    利用三年的時(shí)間，對(duì)全區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一輪知識(shí)更新培訓(xùn)，20xx年全區(qū)培訓(xùn)21人。其中：基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)21人;通過培訓(xùn)，建立一支政策水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、理論功底扎實(shí)、操作技能嫻熟的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍。
    三、培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容及方式
    (一)培訓(xùn)對(duì)象：鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、村級(jí)科技示范戶。
    (二)培訓(xùn)內(nèi)容：高效種植實(shí)用技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、主導(dǎo)品種和農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù);相關(guān)法律法規(guī)、國家扶持政策;農(nóng)技推廣的方式方法;信息技術(shù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。具體培訓(xùn)內(nèi)容，各培訓(xùn)單位可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基層農(nóng)技人員的素質(zhì)狀況，因地制宜地自行確定。
    (三)培訓(xùn)方式：根據(jù)基層農(nóng)技推廣人員和農(nóng)民技術(shù)員的不同需求，分層分類開展培訓(xùn)，分行業(yè)分部門組織實(shí)施，主要采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等三種方式。
    四、工作職責(zé)
    1、組織實(shí)施：高級(jí)職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由省農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;中級(jí)職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由市級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;區(qū)初級(jí)職稱農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)由區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    2、組織管理：基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作由縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣站牽頭;要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，精心組織、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，力求培訓(xùn)實(shí)效。 基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于3天，學(xué)習(xí)結(jié)束后必須進(jìn)行考試或考核，具體考核(考試)方法由牽頭部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和人員的實(shí)際情況確定。鼓勵(lì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)民技術(shù)員參加職業(yè)技術(shù)鑒定，對(duì)考核合格者，要按規(guī)定頒發(fā)職業(yè)技能資格證書。培訓(xùn)班主辦部門要對(duì)參訓(xùn)學(xué)員分班次進(jìn)行登記造冊(cè)，建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)檔案，并作為今后工作考核、聘用、職稱評(píng)定的重要依據(jù)。
    為切實(shí)實(shí)施好農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)化和農(nóng)民增收，不斷推動(dòng)我縣“三農(nóng)”加快發(fā)展，根據(jù)省農(nóng)委、省財(cái)政廳有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定廬江縣20xx年陽光工程農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案。
    一、總體思路
    緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓(xùn)需求，結(jié)合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容，著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保培訓(xùn)補(bǔ)助資金安全高效使用和農(nóng)民受益。
    二、培訓(xùn)任務(wù)
    20xx年，全縣共實(shí)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1192人，其中：水稻專業(yè)1100人(萬山鎮(zhèn)400人、樂橋鎮(zhèn)400人、泥河鎮(zhèn)200人、同大鎮(zhèn)100人);油菜專業(yè)92人(白山鎮(zhèn)92人)。
    三、培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容
    結(jié)合今年全國糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施，全縣共在12個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方，對(duì)示范方內(nèi)的從業(yè)農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)，每方培訓(xùn)骨干農(nóng)民約100人，全年培訓(xùn)不少于2次。農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容將緊緊圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以主推品種、種植養(yǎng)殖技術(shù)、測(cè)土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識(shí)為主，開展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)，注重同現(xiàn)代傳媒手段相結(jié)合。
    四、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
    根據(jù)皖農(nóng)科〔20xx〕199號(hào)文件精神，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(中央財(cái)政補(bǔ)助)。
    五、組織實(shí)施
    (一)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)由縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設(shè)情況認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)全縣共1192人的培訓(xùn)任務(wù)。
    (二)開展培訓(xùn)工作
    1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、專業(yè)和任務(wù)數(shù)量，精心編制培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計(jì)劃實(shí)施，確保培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處。
    2、遴選培訓(xùn)師資。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要聘請(qǐng)了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè)，貼近農(nóng)民，具有一定資質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師、專家特別是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員作為陽光工程培訓(xùn)師資。
    3、編發(fā)培訓(xùn)教材。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織編寫通俗易懂、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)教材(包括簡(jiǎn)單的講義、明白紙等)，免費(fèi)發(fā)放給參訓(xùn)農(nóng)民，確保每人一套。
    4、建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)逐班次建立真實(shí)、完整和規(guī)范的培訓(xùn)檔案。
    5、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，按照陽光工程規(guī)定的培訓(xùn)臺(tái)帳、資料檔案、驗(yàn)收考核等管理要求執(zhí)行驗(yàn)收。
    六、保障措施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照農(nóng)業(yè)部的要求，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各有關(guān)部門的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好各行業(yè)的關(guān)系，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。
    (二)強(qiáng)化信息公開。縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門將通過本部門官方網(wǎng)站，向社會(huì)公布陽光工程培訓(xùn)任務(wù)、機(jī)構(gòu)名稱、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系電話等內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳，接受社會(huì)監(jiān)督。
    (三)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。組織成立技術(shù)指導(dǎo)組，聘請(qǐng)?jiān)谖沂〉娜珖靖弋a(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)專家組成員為首席專家;由縣農(nóng)委分管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，縣農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科、項(xiàng)目科，縣農(nóng)技推廣中心推廣股、土肥站，縣植保站、種子管理站、農(nóng)機(jī)局等單位的技術(shù)骨干為成員。同時(shí)，建立技術(shù)服務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，明確技術(shù)組每名成員的職責(zé)，采取包項(xiàng)目、包面積、包技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、包產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)、包技術(shù)總結(jié)，并實(shí)行目標(biāo)任務(wù)完成情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。
    (四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩。在水稻、油菜關(guān)鍵管理時(shí)期和收割前，組織縣鎮(zhèn)農(nóng)技人員、技術(shù)專家、示范農(nóng)戶、種稻(油)大戶到糧油萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范片宣傳、輻射和培訓(xùn)的作用。
    (五)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。陽光工程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于補(bǔ)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民開展免費(fèi)培訓(xùn)的相關(guān)支出。根據(jù)《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目及資金管理辦法(試行)》(皖農(nóng)科〔20xx〕58號(hào))，明確資金開支內(nèi)容和審核撥付程序。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在審核撥付過程中應(yīng)出具教學(xué)計(jì)劃、教材講義、《陽光工程培訓(xùn)臺(tái)賬》和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片。
    (六)加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？h農(nóng)委、縣財(cái)政局將不定期地開展日常監(jiān)督檢查，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話和實(shí)地調(diào)查等多種方式強(qiáng)化監(jiān)管，確保培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。嚴(yán)禁騙取、套取、挪用、貪污等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的要及時(shí)整改并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    (七)完善信息報(bào)送。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)工作簡(jiǎn)訊、先進(jìn)典型等宣傳信息;8月份報(bào)送階段工作總結(jié);12月10日前報(bào)送全年
    培訓(xùn)工作總結(jié)
    。
    為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技意識(shí)，加快科技興農(nóng)，科技強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐，我鎮(zhèn)決定6月15日開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。通過這次培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)掀起科技興農(nóng)的高潮，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。
    一、我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
    20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積46518畝，其中：糧食作物播種面積42318畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積4200畝;全鎮(zhèn)生豬存欄12715頭、牛存欄5956條、羊存欄7723只、雞存欄30883只;黑桃栽培面積60000畝，已經(jīng)成果10000畝左右。
    二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
    1、指導(dǎo)思想
    今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是：大力宣傳和推廣新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民科技意識(shí)。
    2、目標(biāo)要求
    提高農(nóng)民科技水平，因地制宜使農(nóng)民掌握一、二門實(shí)用技術(shù)，做到懂政策、有技術(shù)，戶有科技明白人，組有科技示范戶、村有科技帶頭人，加強(qiáng)科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。
    三、組織方式
    由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站牽頭，村安排培訓(xùn)內(nèi)容，授課人由鎮(zhèn)農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站等部門的技術(shù)人員及外請(qǐng)專家組成。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    主要培訓(xùn)內(nèi)容：1、農(nóng)作物栽培技術(shù)及病蟲害綜合防治措施(玉米栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治;水稻栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治);宣傳?良種良法?。2、豬、牛、羊、雞的常見疾病預(yù)防與治療。3、黑桃栽培技術(shù)(培育方法、嫁接方法、管理方法)。
    五、培訓(xùn)對(duì)象
    基層農(nóng)技推廣員及村委會(huì)組織(每村委會(huì)參訓(xùn)人員11人)的種養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織社員、農(nóng)戶當(dāng)家人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，共120人參加此次培訓(xùn)。
    六、培訓(xùn)方式
    采取“兩個(gè)一”(即講一堂技術(shù)輔導(dǎo)課，辦一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)示范點(diǎn))的形式。請(qǐng)有關(guān)專家和農(nóng)技人員對(duì)農(nóng)戶及相關(guān)從業(yè)人面對(duì)面?zhèn)魇诶碚摷夹g(shù)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的辦法。
    七、實(shí)施步驟
    第一階段：準(zhǔn)備階段(5月22日—6月10日)制定實(shí)施方案，組建培訓(xùn)講師團(tuán)，部署培訓(xùn)內(nèi)容。
    第二階段：組織實(shí)施(6月15日)，各培訓(xùn)單位按照要求，組織實(shí)施培訓(xùn)。
    第三階段：總結(jié)階段(6月16日—6月20日)。這一階段主要對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，找出差距，查漏補(bǔ)缺。要對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)并通報(bào)，寫出培訓(xùn)工作總結(jié)并自下而上逐級(jí)報(bào)告。
    八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，努力完成培訓(xùn)任務(wù)
    這次培訓(xùn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。各有關(guān)工作部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把它作為一項(xiàng)重要的工作來抓，通力協(xié)作，各履其職，各盡其責(zé)，努力完成培訓(xùn)任務(wù)。鎮(zhèn)人民政府成立由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，涉及培訓(xùn)內(nèi)容的各站所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員及外請(qǐng)專家為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各村委會(huì)也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機(jī)制，擬定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，組建工作隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象，形成農(nóng)業(yè)技術(shù)大培訓(xùn)的氛圍，以達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    在培訓(xùn)期間免費(fèi)給培訓(xùn)人員提供伙食，費(fèi)用預(yù)算為5000元，補(bǔ)助給農(nóng)村培訓(xùn)人員每人誤工費(fèi)50元/天，費(fèi)用預(yù)算為3850元。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇二十一
    xx月xx日至xx月xx日，我有幸參加了省委組織部赴xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓(xùn)班。期間，在xxxx和xx大學(xué)參加了為期7天的專題培訓(xùn)，參觀了xx等特色種養(yǎng)基地和多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社，走訪了xx農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)業(yè)部，深受啟發(fā)、獲益良多。
    xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源管理，嚴(yán)格限制土地開墾，實(shí)施科學(xué)輪流放牧，十分注重草畜平衡，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我市作為全國、全省重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，我們必須緊緊圍繞建設(shè)“xx”這一定位，把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)測(cè)機(jī)制，做到規(guī)模適度化、投入規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管全程化，推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一。
    （一）突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。推進(jìn)工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放，連片推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境污染防治，嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放總量控制；深入實(shí)施xx等系列重點(diǎn)生態(tài)工程，不斷提升生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力；加快創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，讓天更藍(lán)、水更清、山更綠。
    （二）突出抓好監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心建設(shè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，提升農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管能力，不斷鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
    （三）突出抓好區(qū)域品牌建設(shè)。積極培育發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)和銷售中心，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、托管農(nóng)業(yè)和物聯(lián)農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”申創(chuàng)，突出“綠色、有機(jī)、生態(tài)”產(chǎn)品特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區(qū)域品牌體系，著力提升區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
    xx農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)布局合理、環(huán)環(huán)緊扣，尤其是通過三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，我們要立足依托農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實(shí)施“接二連三”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建特色鮮明、產(chǎn)銷一體、融合發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
    （一）加快發(fā)展特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力，不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”，加強(qiáng)人工飼草地、牧草選育擴(kuò)繁基地和畜禽保種繁育場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，穩(wěn)步擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質(zhì)禽兔、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平，加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區(qū)，努力建成高原現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    （二）加快打造特色拳頭產(chǎn)品。立足資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進(jìn)青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育和壯大龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉儲(chǔ)物流，加快建設(shè)區(qū)域倉儲(chǔ)物流中心和冷鏈物流體系，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    （三）加快培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)。以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，加強(qiáng)農(nóng)耕文化、游牧文化、鄉(xiāng)土民俗文化資源保護(hù)、挖掘和利用，積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村，以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動(dòng)、產(chǎn)村相融，大力發(fā)展以休閑、體驗(yàn)、觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點(diǎn)示范，加快發(fā)展農(nóng)村物流配送流通業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)購網(wǎng)銷規(guī)模。
    xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織的培育，引入了企業(yè)化的管理模式，根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行核心技術(shù)研究和市場(chǎng)開發(fā)。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)協(xié)等經(jīng)濟(jì)合作組織的作用，構(gòu)建了與農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的社會(huì)服務(wù)體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，我們要堅(jiān)持走改革創(chuàng)新之路，大力破除瓶頸制約，積極培育經(jīng)營主體，著力構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)相適應(yīng)的社會(huì)化服務(wù)體系。
    （一）加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打破行政區(qū)劃和行業(yè)壁壘，大力發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟(jì)組織，推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、運(yùn)輸、科技、銷售等各環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的作用。整合資源，大力培育新型職業(yè)農(nóng)牧民和職業(yè)經(jīng)理人，提高合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營管理能力，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
    （二）加快培育新型經(jīng)營主體。規(guī)范專業(yè)合作社發(fā)展，實(shí)行專業(yè)化分工、跨區(qū)域合作，積極開展專合示范社創(chuàng)建，增強(qiáng)專合社示范帶動(dòng)功能，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進(jìn)多種形式的適度規(guī)?；?jīng)營，加快發(fā)展家庭農(nóng)（牧、林）場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)莊等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，探索建立利益鏈接機(jī)制，讓更多農(nóng)牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈增值收益。
    （三）加強(qiáng)跨市市產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足xx交界地區(qū)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)需要，大力推進(jìn)地方特有畜種保護(hù)與開發(fā)、區(qū)域生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建設(shè)，加快打造區(qū)域農(nóng)畜產(chǎn)品特色品牌，加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的合作，支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)安全屏障，積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機(jī)制。支持優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)和旅游企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加快推進(jìn)成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區(qū)、生態(tài)建設(shè)、區(qū)域旅游、文化交流“xx”規(guī)劃落地，力爭(zhēng)項(xiàng)目早開工早實(shí)施。
    xx政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，廣泛參與農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、市場(chǎng)管理和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保護(hù)，在金融、貸款、科研等領(lǐng)域制定了系列優(yōu)惠政策，建立了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系，發(fā)揮了重要的.支撐和引導(dǎo)作用。作為發(fā)展相對(duì)滯后的民族地區(qū)，我們要整合政策資源，強(qiáng)化政策支撐，尤其要優(yōu)化整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)政政策和投資政策等，推動(dòng)扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的扶持方向轉(zhuǎn)變。
    （一）強(qiáng)化要素保障，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。完善財(cái)政支出保障機(jī)制，持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)投入力度。創(chuàng)新方式方法，支持各類新型經(jīng)營主體建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、開展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，建立多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)、支持金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)支持貧困地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，積極發(fā)展“普惠金融”，健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，不斷提升貧困地區(qū)金融基礎(chǔ)服務(wù)水平。積極爭(zhēng)取國家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，健全完善投資引導(dǎo)基金監(jiān)管辦法，實(shí)行政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，規(guī)范決策、防范風(fēng)險(xiǎn)，培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。綜合運(yùn)用激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等多種政策，加大涉農(nóng)資金整合力度，發(fā)揮財(cái)政資金撬動(dòng)功能，引導(dǎo)更多社會(huì)資金投向農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作模式，實(shí)施一批帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)、示范引領(lǐng)作用大的ppp項(xiàng)目。
    （二）強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接，補(bǔ)齊基礎(chǔ)短板。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，全方位、多渠道爭(zhēng)取國家和省鄉(xiāng)村振興政策項(xiàng)目，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等民生領(lǐng)域“短板”。抓好xx水電站等重點(diǎn)工程建設(shè)移民安置補(bǔ)償工作，加快搬遷集鎮(zhèn)和安置點(diǎn)建設(shè)，確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造、保障性安居工程、干部周轉(zhuǎn)房等保障性住房建設(shè)，切實(shí)改善城鄉(xiāng)居民住房條件。加快推進(jìn)教育、文化、體育、衛(wèi)生等基本公共服務(wù)體系建設(shè)，切實(shí)增加公共服務(wù)供給，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平。
    （三）強(qiáng)化資金落地，助推發(fā)展提速。積極主動(dòng)對(duì)接和落實(shí)國家、省惠民富民政策及對(duì)口支援政策，足額兌現(xiàn)落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策資金。加強(qiáng)對(duì)扶貧等民生資金審計(jì)監(jiān)督，既注重面上審計(jì)計(jì)劃任務(wù)推進(jìn)，又要盯住專項(xiàng)資金審計(jì)，從政策要求、預(yù)算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項(xiàng)目和個(gè)人，做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底，確保扶貧等民生資金按規(guī)定使用，切實(shí)維護(hù)好群眾切身利益，確保每一分錢都用在實(shí)處、用在明處、用在刀刃上。
    農(nóng)牧業(yè)作為我市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量與水平事關(guān)貧困地區(qū)、貧困人口同步全面小康的進(jìn)程。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，是我市實(shí)現(xiàn)與全國全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅(jiān)持打好“四張”牌，加速推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移走獨(dú)具xx特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
    學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇二十二
    1月8日，作為芒市的一名農(nóng)業(yè)科技人員，我有幸參加了由省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一組織、大理農(nóng)校具體承辦的基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目水稻班的培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的芒市農(nóng)科人員共100名，分三期進(jìn)行，每期歷時(shí)7天，分別培訓(xùn)水稻、玉米、奶水牛、馬鈴薯四個(gè)產(chǎn)業(yè)。
    老師為我們介紹了一些農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)及農(nóng)業(yè)信息檢索等知識(shí)。教師講授與學(xué)員討論相結(jié)合方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我感覺收獲很大，不僅使自己的專業(yè)素質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)有了新的提高，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有了新的理解，而且更增加了自己扎根基層從事農(nóng)技推廣工作的信心和決心。作為一名農(nóng)技推廣人員，我深感把新知識(shí)、新技術(shù)、新成果、新信息、新觀念通過試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、交流、指導(dǎo)、咨詢等方法傳授傳播給農(nóng)民的責(zé)任重大，搞好農(nóng)技推廣工作任重而道遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)迫在眉睫，勢(shì)在必行。
    這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)。在這一周的時(shí)間里，通過與其他市縣學(xué)員朝夕相處，大家互相學(xué)習(xí)、幫助、一起座談?dòng)懻摗⑾嗷ソ涣?，不僅增進(jìn)了彼此的了解，更重要的是建立了深厚的友誼。
    在今后的工作當(dāng)中，我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己、學(xué)以致用、踏踏實(shí)實(shí)工作，積極把這次學(xué)到知識(shí)和技術(shù)積極運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，同時(shí)積極加強(qiáng)水稻新技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新知識(shí)學(xué)習(xí)，更好地發(fā)揮推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、不斷促進(jìn)生產(chǎn)、傳播農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的作用，切實(shí)幫助我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。不斷推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。