最新學(xué)校工作報告標(biāo)題(13篇)

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    隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇一
    根據(jù)融教[20xx]486號文件——《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民辦學(xué)校管理 的通知》要求,現(xiàn)將我校自查情況匯報如下:
    福清文光中學(xué)是一所初級中學(xué)民辦學(xué)校,校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學(xué)樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術(shù)館等七幢,建筑總面積達(dá)80000多平方米。現(xiàn)有教職員工179人。教學(xué)班48個,學(xué)生2531人。 多年來,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),學(xué)生參加福清市統(tǒng)考,平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx—20xx學(xué)年被福清市委、市政府授予教育工作先進(jìn)單位,20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽(yù)稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗收。
    1、學(xué)校認(rèn)真落實董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,堅持依法辦學(xué),依法管理,切實加強(qiáng)校級班子和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。校長、副校長任職資格達(dá)到規(guī)定要求,并通過福州市校長班崗位培訓(xùn)。配置學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科學(xué)合理并認(rèn)真落實內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制。
    2、學(xué)校把安全工作當(dāng)成第一要務(wù)來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責(zé)任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進(jìn)課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學(xué)生宿舍,校醫(yī)3人,24小時值班,還切實加強(qiáng)了交通管理,食堂、小超市、水吧服務(wù)業(yè)管理。突出做好預(yù)防學(xué)生溺水、交通安全、消防安全、遠(yuǎn)離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強(qiáng)化校園安全管理、維護(hù)校園安全穩(wěn)定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態(tài),確保了
    整個學(xué)校安定穩(wěn)定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行?!睒s譽(yù)稱號。
    3、加強(qiáng)學(xué)校法制安全與心理健康教育工作。
    (1)成立“文光中學(xué)法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組” 組長;施浩生 副組長:林萬強(qiáng)
    組員:蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳 紅、
    李 燕、鄭小生、黃 寧
    (2)加強(qiáng)心理健康教育,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)心理輔導(dǎo)室(名曰“心情驛站”), 聘請10位專兼職輔導(dǎo)老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓(xùn)和心理咨詢活動,為學(xué)生心理健康服務(wù)。
    (3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負(fù)責(zé),德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認(rèn)識涉校涉生犯罪的嚴(yán)重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認(rèn)識,對學(xué)生開展安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全防范意識,提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。
    4、學(xué)校設(shè)立有醫(yī)務(wù)室,配備專職醫(yī)務(wù)人員3人,實行三班倒工作制, 24小時為師生服務(wù)。高度重視學(xué)生入學(xué)體檢工作,建立學(xué)生健康檔案,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學(xué)生,給予適當(dāng)關(guān)注和照顧,對患有嚴(yán)重疾病不宜在校學(xué)習(xí)的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)休學(xué),由監(jiān)護(hù)人安排治療、休養(yǎng)。配備生管教師9人,建立住宿學(xué)生安全管理制度,管理規(guī)范,全天候為寄宿生服務(wù)。學(xué)校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康證,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。
    1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學(xué)校的收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn),都經(jīng)市物價局審定,實行亮證收費,實行通過興業(yè)銀行交款收費,學(xué)生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,到學(xué)校注冊,財務(wù)室換給市財政局使用的收費票據(jù),做到了手續(xù)簡化,家長放心。學(xué)校能及時將學(xué)生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學(xué)基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。
    2、我校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學(xué)校教
    育資金使用安全、規(guī)范、有效。
    1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度,每學(xué)年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務(wù)公開欄、校長公示等形式進(jìn)行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。
    2、學(xué)校的代辦費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),也經(jīng)市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學(xué)期進(jìn)行結(jié)算,多還少補(bǔ),做到了公開、透明,得到廣大家長好評。
    3、我校嚴(yán)格按一學(xué)年收費一次的收費辦法,不存在跨學(xué)年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。
    4、學(xué)校一貫嚴(yán)格按《福州市民辦學(xué)校新生入學(xué)收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定,開學(xué)初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達(dá)100%,而且嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學(xué)生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。
    5、我校能根據(jù)《福州市民辦學(xué)校受監(jiān)控辦學(xué)資金使用管理辦法》規(guī)定,在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學(xué)監(jiān)控資金專戶,及時存入受監(jiān)控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。
    6、我校按市物價局審定的收費標(biāo)準(zhǔn)為8600元/學(xué)年,實際收費標(biāo)準(zhǔn)舊生為6000元/學(xué)年,新生為7800元/學(xué)年,所以,按教育主管部門的規(guī)定,國家發(fā)給學(xué)生的義務(wù)教育階段民辦學(xué)校的學(xué)生減免費學(xué)費費可以不必發(fā)給學(xué)生。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)惠減免學(xué)費,我們都按時兌現(xiàn),絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻(xiàn),斥資30萬元,資助300名小學(xué)貧困生就學(xué)。
    1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學(xué)生,并按規(guī)定建立學(xué)生學(xué)籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學(xué)生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領(lǐng)導(dǎo)和家長會議,引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。
    2、我學(xué)校招生簡章和廣告嚴(yán)格按照《福州市民辦學(xué)校招生簡章和廣告
    備案的管理規(guī)定》(榕教民[20xx]52號)進(jìn)行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。
    1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《福州市教育局關(guān)于加強(qiáng)福州市民辦學(xué)校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,嚴(yán)格審查教師應(yīng)聘材料,求職教師必須提供學(xué)歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機(jī)等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復(fù)印件,并承諾對所提供的證件的真實性負(fù)責(zé)。學(xué)校驗證后,正本退還本人,復(fù)印件做為應(yīng)聘資格的硬件條件予以收存。
    2、學(xué)校維護(hù)教師的合法權(quán)益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實寒暑假帶薪休假制度。 3、學(xué)校建立師德師風(fēng)考評體系。將師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,采取完善師德師風(fēng)日常制度、建立師德師風(fēng)考評體系、開展師德師風(fēng)自我反思、宣傳師德師風(fēng)模范典型等相應(yīng)方式,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師德師風(fēng)的集體教育和民主監(jiān)督,使師德規(guī)范深入每一位教師心中。
    4、學(xué)校加強(qiáng)教職員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力提高專任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實踐能力,建設(shè)一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
    1、我校嚴(yán)格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調(diào)整國家法定節(jié)假日時間安排,嚴(yán)格按照教學(xué)計劃組織教學(xué)活動,開齊開足每一門課程,確保教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃。充分利用地方和學(xué)校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,積極開發(fā)地方課程和校本課程?,F(xiàn)有初一學(xué)習(xí)手工制作,初二學(xué)習(xí)福清鄉(xiāng)土地理,初三學(xué)習(xí)福清方言,做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求開展書法教育。
    3、規(guī)范作息時間。我校根據(jù)國家課程方案,科學(xué)制訂學(xué)生在校作息時間,認(rèn)真落實大課間活動。學(xué)校和教師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息(含晚自習(xí))時間組織學(xué)生集體補(bǔ)課。
    1、根據(jù)融教[20xx]486號文件要求,自20xx年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節(jié)假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行。
    學(xué)校積極支持政府督導(dǎo)員的工作,如實反映情況,提供有關(guān)資料、檔案等,對政府督導(dǎo)員提出的合理化督導(dǎo)意見和建議積極整改。為政府督導(dǎo)員提供必要的工作條件。
    1、由于辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)校師生已達(dá)2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學(xué)校還須常敲警鐘,加強(qiáng)工作。
    2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。
    3、學(xué)校特色服務(wù)還要進(jìn)一步改善,力求做到讓學(xué)生安心,家長放心,社會滿意。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)基層黨組織建設(shè),近期,我們組成調(diào)研組,深入全區(qū)部分街道、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和兩新組織黨組織,對基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過召開座談會、入戶走訪和實地考察等方式,對全區(qū)基層黨建工作情況有了一些新的了解和認(rèn)識,對存在的問題做了一些分析和思考。
    目前,城區(qū)共有基層黨工委11個,黨委10個,黨總支19個,黨支部361個,黨員7475名。近年來,在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基層黨組織建設(shè)的形勢從總體上來講是好的,呈現(xiàn)出不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的趨勢,特別近兩年來,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),通過實施黨建網(wǎng)聯(lián)工程,全區(qū)基層黨組織建設(shè)出現(xiàn)了新氣象,發(fā)生了新變化,黨員隊伍精神面貌煥然一新,為建設(shè)四宜城區(qū)提供了堅強(qiáng)的組織保證。但是面對新形勢、新任務(wù)、新要求,還有不適應(yīng)的地方,需要用改革的精神,發(fā)展的辦法去研究解決。
    部分基層黨組織緊貼中心、服務(wù)大局的意識不強(qiáng),政治優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。
    一是部分單位黨政一把手角色定位不準(zhǔn),把基層黨組織建設(shè)同經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作割裂開來,把工作重心和主要精力放在了業(yè)務(wù)工作上,忽視了支部書記的責(zé)任,對支部建設(shè)和黨員管理不熱心,存在黨建工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象,致使黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié),黨建的龍頭帶動作用不強(qiáng);
    二是有的基層黨組織負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作不夠熟悉,對大局缺乏了解,找不到基層黨的建設(shè)緊貼中心、服務(wù)大局的切入點和著力點;
    三是有的盡管能夠把基層黨組織建設(shè)同中心工作結(jié)合起來,但在實際工作中開拓進(jìn)取、迎難而進(jìn)的勁頭不足,工作成效不明顯。
    少數(shù)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng),組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。
    一是無錢辦事問題突出,在農(nóng)村,由于沒有成規(guī)模的村辦企業(yè),村集體收入普遍較少,而村級債務(wù)負(fù)擔(dān)比較重,據(jù)統(tǒng)計在28個村(菜場)中,年集體收入少于50萬元的8個,入不敷出的村13個,年收入達(dá)到200萬元的村僅有4個,集體經(jīng)濟(jì)薄弱使修路、敬老等公益事業(yè)無力去辦,村級公共設(shè)施建設(shè)舉步艱難;同時群眾由于得不到實惠,對干部缺乏信任感,普遍存在個人顧個人思想。在社區(qū),基本沒有集體收入,而區(qū)財政下拔的辦公經(jīng)費一年僅8000元,連最基本的辦公所需耗材都難以滿足,社區(qū)黨支部想組織黨員開展一些活動,或獎勵一些工作成績突出的黨員,都苦于經(jīng)費無法保證和落實,許多想法、思路都落空了,久而久之,影響了基層黨組織在群眾心中的威信;
    二是無地方辦事問題突出,這點在社區(qū)表現(xiàn)尤其明顯,據(jù)統(tǒng)計,目前50個社區(qū)中還有2個社區(qū)沒有辦公場所,辦公場所面積不足50平米的有23個,50-100平米的11個,陣地建設(shè)步伐仍較緩慢,如和濟(jì)社區(qū)黨委,現(xiàn)有黨員234名,而借用的辦公場所中黨員活動室面積不足20平米,嚴(yán)重影響了組織活動的開展;
    三是村、社區(qū)干部工作積極性不高的問題仍然存在,盡管近年來,區(qū)委、區(qū)政府在農(nóng)村、社區(qū)干部職務(wù)補(bǔ)貼和激勵機(jī)制方面做了很大努力,但整體來看,村、社區(qū)干部待遇仍然偏低,以xx年為例,農(nóng)村主干年平均崗位報酬12231.5元,兩委委員平均崗位報酬為8123.5元;社區(qū)主干平均崗位報酬11400元,兩委委員平均崗位報酬9600元,明顯低于在崗職工平均崗位報酬水平,同時醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等社會保障機(jī)制也未建立健全,在一定程度上削弱了村、社區(qū)干部的工作積極性。
    少數(shù)黨員干部的能力素質(zhì)不高,人才優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。部分黨組織班子成員特別是農(nóng)村干部的能力與黨的執(zhí)政能力不相適應(yīng),部分農(nóng)村干部雙帶能力不強(qiáng),責(zé)任意識淡化,群眾威信不高,帶領(lǐng)群眾增收致富辦法不多,在當(dāng)前實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的形勢下,村級組織必須思考干什么怎么干的課題,村干部必須成為復(fù)合型市場型民主型的干部,但目前,我們的村級黨組織和村干部還沒有實現(xiàn)這種角色的根本轉(zhuǎn)變,突出表現(xiàn)在工作職能、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)上,沒有把工作重心定位到研究市場、招商引資、發(fā)展項目上來,同時,部分干部做群眾工作的本領(lǐng)不強(qiáng),不善于或不會運用民主和法治的方法來解決群眾工作中的問題,缺乏解決群眾問題的能力,削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    黨員教育、管理、監(jiān)督比較薄弱,隊伍優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),黨員隊伍建設(shè)方面主要存在以下問題:
    一是年輕黨員比例較小,黨員隊伍年齡老化。這個問題在農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯,農(nóng)村青年大多數(shù)外出務(wù)工,發(fā)展年輕黨員較難;部分改制和停產(chǎn)企業(yè)多年來未輸入年輕力量,發(fā)展黨員后繼乏人;近兩年新發(fā)展的26名大學(xué)生村(社區(qū))干部黨員中有17名因參加公務(wù)員和事業(yè)單位人員招錄后流出城區(qū);而離退休回村、回社區(qū)黨員逐年增多,從而造成了黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化。截止xx年底,全區(qū)1763名農(nóng)村黨員中,55歲以上739名,占41.9%;35歲以下黨員426名,僅占24.1%;全區(qū)2582名社區(qū)黨員中,55歲以上1057名,占40.9%;35歲以下黨員773名,僅占29.9%;
    二是黨員的教育管理監(jiān)督比較薄弱。在教育方面,多數(shù)黨內(nèi)組織生活仍以讀報紙、學(xué)文件為主,與工作實際結(jié)合不緊,遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等現(xiàn)代教育手段未能有效利用,活動形式單一枯燥,不少單位還經(jīng)常因為工作忙或人員外出不易集中而減少活動次數(shù),組織生活存在一定的形式主義和隨意性,個別支部僅在每年七一組織一次活動,還有部分支部,為了保證參會率采取發(fā)放5-50元書報補(bǔ)貼誤工費的辦法,但三會一課制度的執(zhí)行依然困難。在管理方面,對那些不自覺履行黨員義務(wù)、不自覺參加黨內(nèi)生活、不主動交納黨費的黨員缺乏嚴(yán)格有效的組織處理措施,大部分的流動黨員都是在外出前或返鄉(xiāng)后一次性交納全年黨費,個別黨員甚至幾年聯(lián)系不上。在監(jiān)督方面,黨內(nèi)監(jiān)督的方式方法都比較軟弱,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),太西街道太西社區(qū)有1名xx年無法聯(lián)系、未參加組織生活、未交黨費的黨員,黨支部一直未采取組織處理措施,這些現(xiàn)象的存在反映出在黨員教育、管理和監(jiān)督方面的有很多缺失。
    三是黨員先進(jìn)性體現(xiàn)不夠明顯。受市場經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響,部分黨員政治熱情、榮譽(yù)觀念淡漠,再加上支部工作同中心工作缺乏有機(jī)融合與滲透,致使黨員的先鋒模范作用沒有在服務(wù)群眾和經(jīng)營管理中充分體現(xiàn)出來。特別是接管的改制企業(yè)黨員,存在人戶分離較多、流動就業(yè)較多、不滿情緒較多的三多現(xiàn)象,導(dǎo)致這部分黨員聯(lián)系不方便、參加組織生活不積極、對社區(qū)黨組織不認(rèn)同等問題,很難發(fā)揮先鋒模范作用。
    部分基層黨組織工作運行不順暢,機(jī)制優(yōu)勢未能充分顯示。主要表現(xiàn)在:
    一是部分基層黨組織負(fù)責(zé)人,因身兼數(shù)職,既管黨務(wù)又管政務(wù),存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明,抓不住黨建工作重點,甚至忽略了黨務(wù)工作。
    二是民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺。有的正副書記集體領(lǐng)導(dǎo)觀念不夠強(qiáng),遇事喜歡個人說了算,不想發(fā)揮成員的作用,甚至擔(dān)心發(fā)揚民主不利于集中;
    三是黨建考核機(jī)制不完善,多數(shù)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核因指標(biāo)較為籠統(tǒng),難以量化,且缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段,導(dǎo)致黨建工作的考核操作性不強(qiáng),在一定程度上影響了責(zé)任制的全面落實。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇三
    20xx年已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時,我在此也對過去一年工作進(jìn)行總結(jié)。總體上20xx年不管是對學(xué)生還是對學(xué)校來說的收獲是很豐富的,學(xué)生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績,這些也得到了家長的肯定。
    各行政管理人員與教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中積極運用新課程的理念知道自己的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的教師。
    我校針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實際情況設(shè)計不同的教學(xué),注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學(xué)過程中。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時,認(rèn)真執(zhí)行“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計上,放在培優(yōu)補(bǔ)差上,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。平時鼓勵學(xué)生多看課外書。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝。
    為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺,打印、復(fù)印機(jī)3臺。20xx年由于招生工作的落實及得到了學(xué)生與家長的肯定,學(xué)生人數(shù)大量增加,我校因此先后購進(jìn)課桌、凳子20xx套、黑板15塊、各類獎品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20xx年上半年我校新開設(shè)語文輔導(dǎo)班,于是重新裝修了一間專用語文輔導(dǎo)室。
    1、 我校一直堅持任性化辦學(xué)教學(xué),對學(xué)生不僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣,更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費。
    2、學(xué)生安全工作一直作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20xx年里堅持天天強(qiáng)調(diào)安全,時時強(qiáng)調(diào)安全。
    20xx年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻(xiàn),使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認(rèn)識,教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工
    作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再創(chuàng)新佳績,就一定能讓我們的學(xué)校走上一個更輝煌的臺階!
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇四
    民辦學(xué)校教師與公辦學(xué)校教師的最大區(qū)別是收入的不穩(wěn)定性,工作生活條件的傭工性和病有無所醫(yī)、老有無所養(yǎng)的不確定性。盡管在法律上賦予二者同等的地位,但客觀現(xiàn)實上在一段時間內(nèi)是難以平等的。民辦學(xué)校要發(fā)展,先要穩(wěn)定師資,發(fā)展教師,要做到這一點,首先要滿足教師的保健需要,而且要強(qiáng)化這種需要。目前一些民辦學(xué)校給教師以高工資,但勞動量很大,有的教師一周要上30多節(jié)課,其生活工作條件也艱苦,更多的情況是生老病死等后顧之憂得不到解決。因此要讓教師動心先要讓教師安心?!鞍残墓こ獭敝饕侵阜€(wěn)定教師的三個物質(zhì)條件即提薪、安居、養(yǎng)老。民辦學(xué)校要讓教師獲得的保健需要比公辦學(xué)校教師獲得的保健需要更豐富、更滿足,一句話就是要讓民辦學(xué)校教師在待遇上真正優(yōu)越于公辦學(xué)校教師。
    公辦學(xué)校教師在“大鍋飯”體制下,完成了本職工作,拿到當(dāng)月的財政工資已經(jīng)高興了,沒有更多的人去理會他的效價和期望值,更沒有多少管理者去經(jīng)營激勵機(jī)制。民辦學(xué)校則不同,他是有企業(yè)管理性質(zhì)的,應(yīng)采用期望理論去激勵教師,使教師的精神需要和物質(zhì)需要都必須得到最大的滿足。弗魯姆的期望理論可以用下列公式表示:
    激勵力量(m)=效價(v)×期望值(e)
    效價是指個人對他所要達(dá)到目標(biāo)的估價,有正值、零值、負(fù)值之分,但其含意僅指大孝高低的不同。期望值是指一個人對某個目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的概率的估價,期望值在0(最?。?(最大)之間。
    效價和期望值的不同結(jié)合,便會產(chǎn)生不同的激勵力量。其情況大致如下:
    m高=v高×e高m中=v中×e中
    m低=v低×e低
    m低=v低×e高
    m低=v高×e低
    從上可見,只有當(dāng)效價和期望值均高時,產(chǎn)生的激勵力量會最大。給民辦學(xué)校管理者的啟示是:
    第一、制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)給人以期望,使人產(chǎn)生心理動力。如學(xué)生綜合素質(zhì)提高率、升學(xué)率、就業(yè)率、招生數(shù)量等目標(biāo)的確定與獎勵掛鉤,這樣給人以成就期望和物質(zhì)的期望;
    第二、提高目的的效價,如對教師進(jìn)行能崗合理匹對,不讓效價錯位,對教師進(jìn)行資源分享,提高自身競爭能力;
    第三、采取措施創(chuàng)造條件增強(qiáng)教師信心、提高期望值。
    美國的亞當(dāng)斯早在20世紀(jì)60年代就提出了“公平理論”,它主要研究工資報酬分配的合理性,公平性對職工積極性影響。公平理論認(rèn)為職工們的工作動機(jī),不僅受絕對工資報酬影響,而且也受相對工資報酬影響。也就是說,一個人不僅關(guān)心自己收入的絕對值,而且關(guān)心自己收入的期望值。每個人會把自己付出的勞動和所得的報酬與他人付出的勞動和所得的報酬進(jìn)行社會比較,把自己現(xiàn)在所付出的勞動和所得的報酬進(jìn)行歷史比較,認(rèn)為人們需要保持一種分配上的公正感。
    公平理論可用以下公式表示:
    op/ip=oo/io
    op代表一個人對所得報酬的感覺
    ip代表一個人所付出勞動的感覺
    oo代表這個人對比較對象所得報酬的感覺
    io代表這個人對比較對象所付出勞動的感覺
    這個等式表明:當(dāng)感到比值相等時,就有了公平公正感,產(chǎn)生激勵作用,如果二者比值不等時,就會產(chǎn)生不對稱的感覺,失去公平感,降低積極性。
    公平理論對加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教師積極性有一定的作用。在公辦學(xué)校里往往忽視了公平公正的分配理念,如在同等條件下,一個中級教師的教學(xué)效果比一個高級教師的教學(xué)效果要好得多,結(jié)果這個中級教師的工資待遇卻比這個高級教師要低得多,這就是不公平。民辦學(xué)校的管理體制為公平理論的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。因此民辦學(xué)校管理者在經(jīng)營激勵藝術(shù)時一定做到能者多勞,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。
    激勵機(jī)制的長效性還需建立科學(xué)的評價體系予以保證。民辦學(xué)校教師與公辦學(xué)校教師在心理傾向上有很大的區(qū)別,他們的心理需求是爭取物質(zhì)利益的最大化、人格與自尊的最優(yōu)化。但由于民辦學(xué)校與教師存在“雇傭性”、生源不足與質(zhì)量差的劣根性、教師教學(xué)的成功感的弱化性以及人事關(guān)系的松散性等因素制約了激勵作用的長效發(fā)揮。因此建立一套適合民辦學(xué)校辦學(xué)特點的評價體系既是現(xiàn)代學(xué)校管理的特征也是民辦學(xué)校求發(fā)展的需求所決定的。
    建立民辦學(xué)校教師管理中的評價體系要注意以下幾個方面:
    (1)、評價的內(nèi)容上要講究全面性。通過對教師的全面評價來體現(xiàn)學(xué)校工作的全面性、全員性和全程性,使教師們感受到教師在學(xué)校工作中的主體性。對教師的評價要體現(xiàn)在教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、實踐育人等方面的內(nèi)容,在教師的職業(yè)道德、思想追求、教學(xué)能力、德育方法、科研水平、協(xié)作精神、工作成效等方面確定合理的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價權(quán)重。
    (2)、評價方法上要講究藝術(shù)性。在評價方法上要充分考慮到教師的個性與共性和教師職業(yè)的特點,要體現(xiàn)人本性、民主性、客觀性和公開性。將“必行性”評價和“可行性”評價結(jié)合起來,將“硬性”評價和“軟性”評價結(jié)合起來,比如對教師的教學(xué)能力的評價,不但要看教師所教的學(xué)生考試成績、升學(xué)率等顯性指標(biāo),也要通過每堂課學(xué)生對該教師的認(rèn)可程度和考察該教師平時精神投入的多少等隱性指標(biāo)。
    (3)、評價結(jié)果上要有發(fā)展性。民辦學(xué)校評價結(jié)果往往注重與教師的工資、獎金、福利等物質(zhì)利益掛鉤,這本無可非議,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,評價的結(jié)果還要體現(xiàn)對教師的再激勵作用以及評價結(jié)果的'導(dǎo)向性和規(guī)范性,特別是評價結(jié)果是否有利于教師的發(fā)展。比如有的民辦學(xué)校將優(yōu)秀教師送到名牌大學(xué)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實行學(xué)校資源分享制,為優(yōu)秀教師構(gòu)建自我實現(xiàn)的平臺,這些做法都不失為有利于教師發(fā)展的好方法。
    (4)、考核指標(biāo)要做到精確性。任何評價都必須以準(zhǔn)確的考核為前提。因此,考核要準(zhǔn)要細(xì)。考核不準(zhǔn)不細(xì),獎懲就難以公平,管理者就難下決心。若主觀臆斷進(jìn)行獎懲,必然挫傷教師的積極性,因此要讓每個教師明確考核標(biāo)準(zhǔn),職能部門做好日常原始記錄、計量和檔案管理,同時應(yīng)將評價結(jié)果根據(jù)需要通知本人或公諸于眾。
    與公辦學(xué)校相比,民辦學(xué)校教師更需要情感激勵。第一,民辦學(xué)校的管理體制中的等級壁壘與舉辦者主觀要求教師發(fā)揮主觀能動性相矛盾,解決矛盾的主要方式是打破壁壘,實現(xiàn)與教師的情感溝通;第二,民辦學(xué)校要增強(qiáng)競爭力的愿望與競爭力的主體—教師隊伍的不穩(wěn)定性之間的矛盾決定了管理要加大對教師的情感投入;第三,民辦學(xué)校教師隊伍構(gòu)成的成份特殊,他們既自卑又自矜,他們內(nèi)心深處有這樣或那樣的“傷口”,他們更需要情感關(guān)懷,更需要尊重和信任。情感激勵的主要途徑是溝通。一般來說,公辦學(xué)校管理者與教師之間的經(jīng)濟(jì)地位平等,學(xué)校體制決定著他們之間的人格也趨向平等,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通就較為容易。民辦學(xué)校則不同,從事的事業(yè)是公益的,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是“民”有的,民辦學(xué)校教師的生活依靠不再是人民政府,他們與董事長、校長簽協(xié)約,然后就憑一紙協(xié)約與“民”有者建立了“雇傭關(guān)系”,且不說經(jīng)濟(jì)地位不可能平等,就人格來說就造成客觀上的很多不平等。人除了滿足基本的生活需要外,最重要的就是贏得自尊和人格的平等了。因此,情感的溝通也就非常必要了。
    正因為這樣,民辦學(xué)校管理者在運用情感激勵時要把握下面幾種藝術(shù)方式:
    (1)在人格平等的基礎(chǔ)上溝通。尊重人格是民辦學(xué)?,F(xiàn)代管理中極為寶貴、極為豐富、急需高度重視、亟待強(qiáng)化開發(fā)的情感“資源”,國務(wù)委員吳儀說:“協(xié)調(diào)、融合的人際關(guān)系也是生產(chǎn)力”真是一語中的。就民辦學(xué)校而言,管理者與教師如果情感融合,則可以提升學(xué)校發(fā)展力。民辦學(xué)校尊重教師的人格具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者始終尊重、信任、關(guān)心、愛護(hù)每一位教師,達(dá)到“相識滿天下,到處是知已”的境界,這也是激勵藝術(shù)的最高境界。
    (2)溝通方式的垂直性。一些民辦學(xué)校實行企業(yè)化管理,在溝通上最常見的是書面報告及口頭傳達(dá),但前者最容易掉進(jìn)層層報表、文山文海,層級壁壘里而失去溝通的時效性;后者則易為個人主觀意識所左右或是信息失真,無法客觀地傳達(dá)溝通內(nèi)容。這樣很難將領(lǐng)導(dǎo)者的決策轉(zhuǎn)化為教師的行動。溝通方式應(yīng)是垂直的,領(lǐng)導(dǎo)者盡可能直接與教師溝通,比如茶余飯后、家庭探訪、同室辦公、共同教研、假日郊游、個別交流、圓桌座談會等等都是垂直溝通的方式。
    (3)變單向溝通為雙向溝通。學(xué)校與教師的諸方面存在認(rèn)同感的差異,只有善于運用溝通的力量,及時調(diào)整雙方利益,才能夠使雙方更好地發(fā)展,互為推動。如果溝通只是單向的,即只是領(lǐng)導(dǎo)者向教師傳達(dá)要求和指令,教師只是象征性地反饋意見,或領(lǐng)導(dǎo)者只是垂直詢問,教師只是一問一答,這樣的溝通不僅無助于決策層的監(jiān)督與管理,也無助于領(lǐng)導(dǎo)者與教師們的情感融合,時間長了,必然挫傷教師們的積極性及歸屬感。所以單向的溝通必須變?yōu)殡p向溝通。雙向溝通的方式有許多種,其中關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)者要尊重教師的意見表達(dá),無論是正確的還是錯誤的,切忌公開批評,即使不能采納甚至要糾正錯誤,也要肯定其主動性,如果建議是正確的,可行的,則要公開表揚、獎勵以示鼓勁。
    民辦學(xué)校在管理上注重與工資待遇掛鉤,時間一長只能使教師心中認(rèn)定與學(xué)校的關(guān)系為純契約關(guān)系,給多少錢,干多少活。當(dāng)有其變化時,如果其他學(xué)校提供更多的薪水,有些教師就義無反顧地去投奔。再則即使提高薪水,當(dāng)薪水高到一定時候,其對教師的意義就會下降,如由一千元增長到兩千元,這多出來的一千元對教師意義極大;如果當(dāng)工資由兩千元漲到三千元時,這一千元就不如前面的一千元重要,再漲一千元意義就小多了。這就叫做教師心目中的價值曲線。第三,民辦學(xué)校教師一般寧愿受指揮,希望逃避責(zé)任,較少有野心,對安全的需要較高,因此缺少危機(jī)感?;谝陨先c,學(xué)校采取嚴(yán)格的管理制度,在一定的時間內(nèi)能有穩(wěn)定教師的作用,但怎樣使教師有危機(jī)感又不至于逃離,相反還要增強(qiáng)教師的競爭意識呢?不妨試試反激勵藝術(shù)。所謂反激勵藝術(shù)就是學(xué)校要采取思維競賽、適度淘汰制。淘汰是競爭的結(jié)果,實際上就是一種反刺激、反激勵手段。使教師有一種緊迫感和危機(jī)感,促使教師提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自我管理,以主人翁的思想為學(xué)校發(fā)揮創(chuàng)造力。比如有的學(xué)校在建立科學(xué)的評價體系時,采取5—10%的淘汰制,這個比例有效地激勵了教師。淘汰制在民辦學(xué)校管理上不是新鮮事,但如何適度是值得探討的。
    激勵藝術(shù)是一門科學(xué)。在民辦教育不斷走向規(guī)范化、法制化的今天,民辦學(xué)校的優(yōu)勝劣汰更是一種必然。民辦學(xué)校的舉辦者和管理者要使自己的學(xué)校立足于不敗之地,不妨借助激勵藝術(shù)這門科學(xué),從而提升學(xué)校的競爭力和發(fā)展力。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇五
    為加強(qiáng)學(xué)校安全管理,增強(qiáng)安全事件信息通暢,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全,確保教育教學(xué)活動的順利進(jìn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,特制定安全工作報告制度:
    一、重大安全事故
    1、 重大安全事故包括:政治性案件(如邪教等)、網(wǎng)絡(luò)信息安全事故、建筑質(zhì)量事故、校內(nèi)食物中毒、傳染性疾病、重大火災(zāi)、校內(nèi)意外傷亡事件、學(xué)生活動意外傷害事故等,出現(xiàn)以上重大安全事故,學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有條件和能力,保護(hù)事故現(xiàn)場,保全相關(guān)證據(jù),向120、110及相關(guān)單位求助,及時采取措施救護(hù)受傷害的教職員工和學(xué)生,并通知受傷害者親屬或監(jiān)護(hù)人,及時向教育主管部門報告。
    2、 報告途徑:必須在第一時間報告(報告時間不得超過事故發(fā)生后四小時),校領(lǐng)導(dǎo)(含民辦學(xué)校)向教育局各塊分管領(lǐng)導(dǎo)報告
    3、 報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故簡單經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生區(qū)已采取的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后,學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)報。事情緊急可先采取口頭報告形式,但必須在24小時內(nèi)及時呈送書面報告。
    二、一般性安全事故一般性安全事故:包括學(xué)生在校外受到“清錢”、“交通事故”、斗毆傷害則在24小時內(nèi)形成書面材料報告。報告途徑、內(nèi)容同上。
    三、安全隱患學(xué)校發(fā)現(xiàn)校內(nèi)建筑物安全隱患,由學(xué)校直接向教育局校安辦報告;校園周邊安全隱患,由學(xué)校向教育局分管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。
    四、學(xué)生外出活動報告制度組織學(xué)生集體外出活動(含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要實行申報制度,事前應(yīng)進(jìn)行實地勘查,交通工具必須向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用、查閱相關(guān)證件、簽訂營運合同(含保險),要有安全應(yīng)急預(yù)案。中小學(xué)組織學(xué)生外出活動,必須要由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,并配備充足的師資、醫(yī)護(hù)人員,注意對活動進(jìn)行全程組織和安全管理工作,由教育局局長審批。
    五、責(zé)任追究發(fā)現(xiàn)安全事故和安全隱患不及時、不如實報告或者隱情不報,造成后果的,將按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇六
    我國隨著新課改的不斷深入,在實際的過程中,大學(xué)中的體育項目在一定程度上還不能擺脫傳統(tǒng)體育理念,很多教師依然采用傳統(tǒng)式的競技性比較強(qiáng)的運行項目,比如,羽毛球,籃球和體操等,很多社會體育中的一些項目在教學(xué)中很少涉及,所占比例比較小,致使學(xué)校體育不管是項目的設(shè)置還是具體實施體系和社會體育內(nèi)容相比有很大的差異性,一定程度上存在不協(xié)調(diào)的因素,這在很大程度上導(dǎo)致了社會體育和學(xué)校體育之間聯(lián)系不夠緊密,甚至出現(xiàn)脫節(jié)情況。社會體育項目相對比較豐富,這在很大程度上為學(xué)校體育項目系統(tǒng)的設(shè)置提供了一定的參考價值,所以,學(xué)校體育應(yīng)重點培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。
    學(xué)校體育應(yīng)當(dāng)和社會體育進(jìn)行必要的結(jié)合,想要使兩者達(dá)到一個平衡點,學(xué)校體育應(yīng)當(dāng)在遵守新課改的基礎(chǔ)上對社會體育進(jìn)行深入的了解,把社會體育活動的一些內(nèi)容用到學(xué)校體育中去,比如,娛樂,純粹健身和消遣活動等教學(xué)資源,然后再把這種資源和教學(xué)目標(biāo)相互融合進(jìn)行科學(xué)的體育活動,構(gòu)建出更為豐富和適用的教學(xué)形式,使學(xué)校體育從根本上為社會體育打下良好的基礎(chǔ)。
    1、適當(dāng)調(diào)整學(xué)校體育教學(xué)內(nèi)容。
    大學(xué)應(yīng)當(dāng)在教學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定程度的調(diào)整,完成教學(xué)目標(biāo)的同時,應(yīng)結(jié)合社會體育中的長期性。所以,學(xué)校體育教學(xué)內(nèi)容需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儭?BR>    2、實現(xiàn)體育場館設(shè)施互補(bǔ)。
    學(xué)校體育場地設(shè)施和社會體育場館設(shè)施有很大差異性,社會體育設(shè)施較為緊缺,一定程度上不能滿足需求。對一些開放性較低的場館,在最大程度上保持向?qū)W生開放或者降低入場價格,讓學(xué)生有更多鍛煉的資源。還可以對社會體育進(jìn)行一定的更新或者重建,如果是經(jīng)營性的體育場館,應(yīng)低于商業(yè)性經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)對外進(jìn)行開放。
    3、學(xué)校體育與社會體育存在互補(bǔ)關(guān)系。
    學(xué)校體育和社會體育之間的互補(bǔ)關(guān)系為兩者未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)條件,有必要建立一種“雙效互動模式”讓學(xué)校體育資源轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣w育發(fā)展的必備條件。
    由此可以看出,社會體育和學(xué)校體育隨著社會的發(fā)展,逐漸的進(jìn)行了融合,并且兩者從場地,活動時間和活動內(nèi)容方面形成了一種互利關(guān)系,這在很大程度上體現(xiàn)出了我國體育事業(yè)發(fā)展的方向,為未來體育事業(yè)的更好發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)條件。兩者的結(jié)合要適應(yīng)我國體育發(fā)展的需要,進(jìn)行合理、有效地使之良好互動。隨著國民健身意識的不斷提高,在學(xué)校體育和社會體育結(jié)合的過程中掀起一個大的健身風(fēng)潮,使國民在增強(qiáng)體制的基礎(chǔ)上迎接新的體育發(fā)展模式。從中國20xx的申奧成功來看,體育事業(yè)的發(fā)展必將迎接一個新的體育時代,為我國素質(zhì)教育的改革提供較大的能量,也為增強(qiáng)國民體制進(jìn)行必要的發(fā)展。
    由上文可以看出,學(xué)校體育和社會體育為了謀求發(fā)展道路,使兩者在發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的特點結(jié)合,形成一種形式多樣、內(nèi)容豐富和全方位的體育形式,這種形式建立的前提是互惠互利。社會體育完全可以得到學(xué)校體育的幫助,建立起一些重要的活動中心,開展全民健身運動,創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。應(yīng)大膽的把不同義務(wù)的教學(xué)體育相結(jié)合,對體育進(jìn)行階段性和連續(xù)性的提升,還應(yīng)把學(xué)校體育放到社會體育當(dāng)中去,使兩者有共同有效發(fā)展。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇七
    各位代表、同志們:
    今天,我們隆重召開我校第四屆第四次教職工代表大會。這次會議的主要任務(wù)是:以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),總結(jié)學(xué)校一年來各項工作取得的成績和存在的差距,研究制定學(xué)校的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和新的一年各項工作計劃,加快我校的建設(shè)步伐,全面做好20xx年各項工作,以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年和我校建校30周年。下面,我代表學(xué)校做工作報告。
    在過去的一年,我校在省教育廳和中共開封市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,以新校區(qū)建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安和諧校園,有力地推動了學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。工作完成情
    況如下:
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識,做好思想政治工作全校黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹了十七屆五中全會精神,增強(qiáng)了黨性,轉(zhuǎn)變了作風(fēng);加強(qiáng)了黨組織和黨員隊伍建設(shè),嚴(yán)格落實“三會一課”制度;順利通過了省級文明單位的年度復(fù)評;積極做好定點幫扶工作,由于工作突出,我校被評為“開封市參與和平社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”;利用多種形式,加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、集體主義教育;舉辦了業(yè)余團(tuán)校和業(yè)余黨校,發(fā)展新團(tuán)員402人;推薦黨員培養(yǎng)對象21名,發(fā)展學(xué)生黨員xx名,教職工黨員3名,壯大了組織隊伍。
    認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入抓好反腐倡廉教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。通過強(qiáng)化教育、完善制度、嚴(yán)格監(jiān)督,著力構(gòu)建學(xué)校懲治和預(yù)防腐敗體系。同時,強(qiáng)化專項治理工作,為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    (二)抓機(jī)遇促發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
    我校立足自身,抓住機(jī)遇,適時提出了置換老校區(qū)建設(shè)新校區(qū)的發(fā)展思路,并采取多種渠道籌集建設(shè)資金,全面啟動了新校區(qū)建設(shè)工作。目前,辦公綜合樓和1號教學(xué)樓已結(jié)頂,1號宿舍樓已建至五層,2號學(xué)生宿舍樓、3號宿舍樓、實驗樓、學(xué)生食堂的樁基部分已基本完成,新校區(qū)建設(shè)工作正在有條不紊地展開。
    (三)教學(xué)改革不斷深化,教育教學(xué)成果喜人,社會服務(wù)能力進(jìn)一步提高
    開展了“第一屆教師操作技能競賽”、舉辦了“項目教學(xué)法”講座、組織全體教師觀看了“行動導(dǎo)向課程開發(fā)和學(xué)習(xí)情境設(shè)計”等錄像,幫助教師轉(zhuǎn)變職教理念,提升教學(xué)能力;研討制訂了“教師實踐技能量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)化教師實踐操作動手能力;安排兩個班的學(xué)生到輔仁藥業(yè)、鄭州環(huán)科藥業(yè)和鄭州天方藥業(yè)進(jìn)行工學(xué)交替、教學(xué)實踐,努力探索新的教學(xué)模式。
    20xx年度,學(xué)校教師發(fā)表cn級論文52篇、主編教材2部、編寫校內(nèi)教材1部、參編教材5部;獲得教學(xué)成果國家級一等獎1項、二等獎8項、三等獎8項,省級一等獎20項、二等獎15項、三等獎15項,其它獎勵xx項;教師獲國家級優(yōu)秀輔導(dǎo)獎8項,省級優(yōu)秀輔導(dǎo)獎3項;還有1名教師被評為“河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”。
    為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校組織了高級營銷員、營養(yǎng)師、計算機(jī)、普通話的等級考試;組織了藥物制劑工等6個工種的中高級工技能鑒定,通過率達(dá)98%以上;執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育培訓(xùn)人員1400多人,執(zhí)業(yè)藥師考前培訓(xùn)人員180人;“中職教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)”兩期四個班共培訓(xùn)學(xué)員301人,充分發(fā)揮了我校作為醫(yī)藥人才培育基地的社會服務(wù)功能。(四)扶優(yōu)濟(jì)困,國家資助金及時發(fā)放
    20xx年,學(xué)校加強(qiáng)了國家資助金的常規(guī)管理,辦理專用銀行卡1700多張;為4537名學(xué)生發(fā)放國家助學(xué)金和大專獎助學(xué)金300.01萬元;積極爭取到河南中醫(yī)學(xué)院大專部學(xué)生獎、助學(xué)金,共208名學(xué)生受到資助,累計發(fā)放金額31.3萬元。
    (五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富師生課余生活
    20xx年,先后組隊參加了省教育廳第四屆職工運動會,鄭汴洛中職學(xué)?!靶iL杯”和“職教杯”游泳比賽、乒乓球比賽,開封市廣播操比賽等,榮獲團(tuán)體獎3項、組織獎1項、個人獎38項。
    對學(xué)生,學(xué)校組織參加開封市第二屆學(xué)生辯論賽,我校獲中職組冠軍;組織參加全國第七屆暨省第五屆“文明風(fēng)采”競賽活動,我校學(xué)生獲全國三等獎3項、省級一等獎4項、二等獎5項、三等獎12項,學(xué)校還獲優(yōu)秀組織獎。由于工作突出,我校團(tuán)委被命名為“開封市五四紅旗團(tuán)委”、3名教師分別榮獲“河南省模范團(tuán)干部”、“河南省優(yōu)秀團(tuán)委書記”、“開封市新長征突擊手”榮譽(yù)稱號。
    平時,通過開展工藝制作、演講、畢業(yè)生設(shè)計大賽、藝術(shù)節(jié)等豐富多彩的文體活動,營造了良好的校園文化氛圍;組織學(xué)生開展跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球比賽,營造了良好的校園體育文化氛圍;通過開展“世界讀書日”售書和“讀一本好書”等活動,充分發(fā)揮了圖書館的文化陣地作用。
    (六)招生就業(yè)、成教工作順利開展
    學(xué)校高度重視招生工作,成立了專兼職招生宣傳小組,并廣泛發(fā)動學(xué)生骨干,開展多角度、全方位、立體化的招生宣傳,宣傳范圍涉及全省9個地市46個縣的529所中學(xué);分別與多家企業(yè)簽署了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,擴(kuò)大了辦學(xué)途徑;在全體教職工的共同努力下,超額完成學(xué)年招生計劃。
    4月,我校成功舉辦20xx年畢業(yè)生供需洽談會,提供崗位4589個,一次性就業(yè)率高達(dá)99%,且就業(yè)質(zhì)量顯著提高;進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生實習(xí)的檢查和管理,確保了實習(xí)生的安全和穩(wěn)定。
    繼續(xù)強(qiáng)化成人教育教學(xué)和考試改革,較好地完成了對各類成教生的授課及考試工作;加大招生宣傳力度,積極組織人員到各市縣進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果。
    (七)全面提高管理和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障一是教學(xué)管理。繼續(xù)把強(qiáng)化師德教育,著力提升教師綜合素質(zhì)作為師資隊伍建設(shè)的首要任務(wù);“做中學(xué),做中教”的職教理念已深入人心,強(qiáng)調(diào)教師對課堂的有效管理,保證了上課質(zhì)量;對69名學(xué)習(xí)標(biāo)兵和123名學(xué)習(xí)進(jìn)步生進(jìn)行了表彰,為學(xué)生樹立了榜樣。
    二是學(xué)生管理。抓好班主任和學(xué)生會干部隊伍建設(shè),使學(xué)生管理水平得到不斷提高;強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育、紀(jì)律教育和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
    三是行政管理。完成了年度考核、職稱推薦和崗位設(shè)置工作;我校的河南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)項目已獲批準(zhǔn);成功申報了“數(shù)字化校園示范工程”項目;加強(qiáng)民主管理制度,提高校務(wù)工作公開力度,召開了四屆二、三次教代會;嚴(yán)格落實安全檢查制度,聘請公安和司法干警為學(xué)生做法制報告,加強(qiáng)普法教育,進(jìn)行消防知識教育和消防器材使用培訓(xùn),及時消除隱患,確保了校園的安全穩(wěn)定。
    四是財務(wù)、后勤管理。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,開源節(jié)流,積極籌備資金,保證了學(xué)校的正常財務(wù)運作和新校區(qū)建設(shè);繼續(xù)推行專職巡查制度,有效制止各種浪費現(xiàn)象,將建設(shè)節(jié)約型校園落到了實處;嚴(yán)格管理,穩(wěn)定飯菜價格,狠抓飲食衛(wèi)生,保證了全校師生的就餐安全。
    同志們,20xx年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開頭之年,也是我校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵之年。在這個重要時期學(xué)校將面臨著更加激烈的競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn):生源的減少,生源質(zhì)量的下降,管理難度的增大,新校區(qū)建設(shè)資金的短缺等困難都擺在我們面前。我們唯有迎難而上,在不斷繼承和發(fā)揚優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)的過程中,堅持以育人為中心,以特色求發(fā)展,努力破解學(xué)校改革發(fā)展中的難題,辦好人民滿意的職業(yè)教育。為此,我們將緊緊圍繞創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)?!钡哪繕?biāo),做好以下幾方面工作:
    (一)全力以赴,迎接省教育廳教學(xué)質(zhì)量評估
    按照《河南省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育攻堅工作的若干意見》(豫政[20xx]1號)和《河南省教育廳關(guān)于在全省中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量評估工作的通知》(教職研20xx738號)等文件精神,本年度,省教育廳將對我省中職學(xué)校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估。評估內(nèi)容涉及教學(xué)、實驗實訓(xùn)、學(xué)生發(fā)展水平、辦學(xué)績效、校園文化建設(shè)等多個方面。教學(xué)質(zhì)量評估不僅是對教學(xué)質(zhì)量的綜合評價,也是學(xué)校以評估促提高的絕好機(jī)會,我校將全力以赴、精心準(zhǔn)備,認(rèn)真迎接此次評估。我們要以評估作為契機(jī),繼續(xù)深化教學(xué)改革,更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)過程管理。大力推行“工學(xué)結(jié)合、教學(xué)實踐”的人才培養(yǎng)模式;推動教學(xué)保障條件的建設(shè)步伐,重點加快“雙師型”教師隊伍建設(shè)和校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)步伐;加強(qiáng)精品專業(yè)、課程體系建設(shè),形成較完善的教材體系;促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    (二)穩(wěn)步推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)
    一是繼續(xù)廣開渠道籌措建設(shè)資金。積極和開封宋城復(fù)建公司協(xié)商落實2500萬元的老校區(qū)置換剩余款項,爭取河南省示范學(xué)校建設(shè)的省財政獎補(bǔ)資金493萬元,國家基礎(chǔ)能力建設(shè)財政??顇x00萬元,以及申請銀行貸款20xx萬元等。二是加大建設(shè)力度,確保建設(shè)質(zhì)量。采取多種措施,嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;力爭今年8月底完成一期工程全部建設(shè)任務(wù);不斷完善新校區(qū)功能,加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)。如果外部環(huán)境許可,今年年底完成校區(qū)搬遷工作。
    (三)申報國家級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校國家級示范校申報工作,是對我校辦學(xué)實力、管理水平、改革創(chuàng)新等各方面的考核和檢驗,也是我校做大做強(qiáng),實現(xiàn)跨越發(fā)展的難得機(jī)遇。本年度,我校要按照國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校的基本條件及標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自檢,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),以深化辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、教學(xué)模式和評價模式改革為重點,以推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)為核心,強(qiáng)化各項管理,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面開展國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建申報工作。全體教職工要齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)拼搏,逐步提高我校辦學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化水平,積極做好各項準(zhǔn)備工作,爭取申報成功。
    (四)齊心協(xié)力,完成招生就業(yè)任務(wù)
    一方面,加大招生宣傳力度,創(chuàng)新招生模式,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與中學(xué)、地方招辦之間的合作,采取多種措施,開辟新的招生途徑。以河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)為平臺,進(jìn)一步深化校企合作,繼續(xù)采取訂單培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)等多種合作方式,齊心協(xié)力,完成今年的招生任務(wù)。
    另一方面,加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息化建設(shè)等工作,拓展與企業(yè)的聯(lián)系,進(jìn)一步做好校內(nèi)大型學(xué)生就業(yè)招聘會的組織工作,著力提高就業(yè)質(zhì)量,使學(xué)生就業(yè)率繼續(xù)保持在98%以上。
    (五)文明創(chuàng)建有序開展
    加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動。采取多種形式,做好宣傳工作,營造蓬勃向上、文明和諧的校園氛圍;深入開展未成年人思想道德建設(shè)和青年志愿者活動;以“文明宿舍”、“文明班級”、“文明科室”、“文明教職工”、“文明學(xué)生標(biāo)兵”的評比為載體,推動群眾性文明創(chuàng)建活動的開展;繼續(xù)做好定點幫扶等工作;認(rèn)真落實各項安全措施,消除安全隱患,確保校園平安和諧;進(jìn)一步健全激勵機(jī)制,提高創(chuàng)建質(zhì)量。努力保持“省級文明單位”榮譽(yù)稱號,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極迎接市文明辦的驗收,為爭創(chuàng)“國家級文明單位創(chuàng)建單位”創(chuàng)造條件。
    (六)加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平
    規(guī)范和完善學(xué)校各項管理制度,切實把學(xué)校的發(fā)展建立在制
    度保障的基礎(chǔ)上、建立在機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上、建立在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,維護(hù)校園的和諧穩(wěn)定;堅持依法治校,推進(jìn)校務(wù)公開進(jìn)一步完善教,職工代表大會制度,充分發(fā)揮教職工代表的民主管理和民主監(jiān)督作用;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,科學(xué)調(diào)度資金,杜絕鋪張浪費,為學(xué)校發(fā)展提供充足的經(jīng)費支持;進(jìn)一步深化后勤社會化改革,完善后勤管理與服務(wù)信息反饋機(jī)制,注重提高人員素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步落實巡查制度,創(chuàng)建節(jié)約型校園,為學(xué)校發(fā)展提供有力的后勤保障;加強(qiáng)監(jiān)督力度,穩(wěn)定飯菜價格,提高飯菜質(zhì)量,狠抓食品衛(wèi)生,確保師生安全就餐。
    (七)開展新一輪全員聘任工作,完善聘后管理
    暑假期間將進(jìn)行新一輪的全員聘任,依據(jù)中層干部選拔任用制度,把德才兼?zhèn)涞哪贻p人才充實到中層干部隊伍之中,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高中層干部隊伍的政策理論水平、管理水平和分析、解決問題的能力。繼續(xù)深化人事分配制度改革,不斷優(yōu)化學(xué)校的政策環(huán)境和激勵機(jī)制。
    進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作力度,完善聘后管理機(jī)制,提高行政管理、后勤服務(wù)等工作的效能。本年度,擬安裝指紋考勤機(jī),嚴(yán)格落實考勤制度,使考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    (八)深化教學(xué)改革,拓展專業(yè)設(shè)置
    學(xué)校要以“質(zhì)量工程”為重點,以“創(chuàng)新教育”為理念,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革,構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)異的技術(shù)型人才培養(yǎng)體系;加強(qiáng)校企合作力度,聘請一線專家來校授課,派出專業(yè)教師到生產(chǎn)一線學(xué)習(xí),促使他們能夠把握醫(yī)藥生產(chǎn)實踐的核心技能,增強(qiáng)教學(xué)的針對性和創(chuàng)新能力;開展技能大賽,將實踐動手能力作為師生素質(zhì)考核的重要指標(biāo);認(rèn)真做好教學(xué)管理、教學(xué)研究、實驗實訓(xùn)、師資隊伍建設(shè)等各項工作的同時,在拓展新專業(yè),建設(shè)特色專業(yè)、示范課程和精品課程方面進(jìn)行規(guī)劃和重點建設(shè)。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)市場用人需求,我校今年擬增設(shè)中專護(hù)理專業(yè),在條件成熟的情況下,申報“3+2”分段制??茖哟蔚母呒壸o(hù)理專業(yè)。
    (九)加強(qiáng)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變
    堅持以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),以加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,理想紀(jì)律教育,文明安全教育,法制教育和心理健康教育為主線,堅持把德育教育工作放在首位,以開展形式多樣的活動為載體,以重大節(jié)日紀(jì)念活動為契機(jī),突出加強(qiáng)“三雙教育”和“四有教育”,切實把黨的教育方針貫穿于學(xué)生教育的全過程,運用好學(xué)生綜合素質(zhì)量化考核等手段,不斷規(guī)范學(xué)生言行和行為習(xí)慣,努力提高學(xué)生素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    (十)統(tǒng)一思想,形成合力,迎接建校三十周年校慶
    今年是我校建校三十周年,是學(xué)校發(fā)展史上的一個重要里程碑。我們要認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,全力做好各項工作,以優(yōu)異成績迎接三十周年校慶。并以校慶為契機(jī),在廣大師生中繼續(xù)弘揚“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的藥校精神,廣泛開展豐富多彩的校園
    文化活動和隆重的慶典活動,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的向心力與凝聚力,激發(fā)師生的創(chuàng)造力與競爭力。要大力加強(qiáng)輿論宣傳,充分利用媒體的力量,進(jìn)一步提升學(xué)校的知名度和社會影響力。要通過校慶平臺,增進(jìn)與企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)校企合作,在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面爭取得到更多的社會支持。要把校友作為寶貴的辦學(xué)資源,以校慶為紐帶廣泛聯(lián)絡(luò)校友,進(jìn)一步做好校友會工作,爭取校友的廣泛支持,拓展辦學(xué)資源,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。校慶事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局和學(xué)校聲譽(yù),我們要精心籌備,周密安排,齊心協(xié)力,集中精力辦好校慶。
    各位代表,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進(jìn)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,全力以赴,真抓實干,不動搖,不懈怠,進(jìn)一步聚精會神抓內(nèi)涵,改革創(chuàng)新謀發(fā)展,重點突破上水平,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造更加扎實的工作業(yè)績,不斷提高學(xué)校的綜合實力和辦學(xué)水平,為使學(xué)校早日步入高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的行列而努力奮斗!
    請各位代表審議,并提出寶貴意見和建議。謝謝大家!
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇八
    各位代表,同志們:
    現(xiàn)在我代表學(xué)校向大會作學(xué)校工作報告,請予以審議,并請各位代表提出意見。
    2016年度,我們趙莊初級中學(xué)在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生共同努力和社會各界的大力支持下,學(xué)校辦學(xué)條件不斷優(yōu)化,內(nèi)部管理不斷規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)水平逐步邁上新的臺階,社會影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。
    本年度,我校先后被評為縣“職教招生工作先進(jìn)單位”,“農(nóng)村中小學(xué)四項配套工程先進(jìn)單位”,“迎奧運·修遠(yuǎn)杯”全縣教職工乒乓球比賽團(tuán)體三等獎以及徐州市“校校有網(wǎng)絡(luò),人人有主頁”,主題活動先進(jìn)集體,成績的取得凝聚了每一位干部成員和全體教職工心血和汗水,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也贏得了廣泛的社會贊譽(yù)。
    一是內(nèi)部管理方面:三月份,我們通過反復(fù)醞釀、幾上幾下,充分吸收大家的意見,先后出臺了一系列改革方案,進(jìn)一步優(yōu)化了管理制度,“趙莊初級中學(xué)課時獎計算與發(fā)放辦法”“10年中考獎勵方案、評優(yōu)評先方案、職稱評定方案、期中期未考試監(jiān)考閱卷標(biāo)準(zhǔn)方案”等等。充分體現(xiàn)了多勞多得優(yōu)管優(yōu)酬的分配原則形成了良好的激勵機(jī)制,從而形成了教育教學(xué)工作中公平竟?fàn)幍牧己脩B(tài)勢和人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步優(yōu)化了管理機(jī)制,在全校形成了比能力、比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
    在教研室組織的電教優(yōu)質(zhì)課評選中,我校年輕教師孫秀芬榮獲縣二等獎。在豐縣首屆“教壇新秀”評選中,我校年輕教師張衛(wèi)豐榮獲“教壇新秀”稱號,副校長張旭在豐縣第四屆“青藍(lán)工程”評選中榮獲豐縣青年優(yōu)秀骨干教師稱號,8月份被評為中學(xué)高級教師。
    二、思想道德建設(shè)方面:學(xué)校德育處、安保處和團(tuán)委利用自身優(yōu)勢配合學(xué)校開展一系列豐富多彩的活動,如校園十佳歌手評選、文藝匯演、陽光體育鍛煉等。既鍛煉了學(xué)生的能力,提高身體素質(zhì),又陶冶了學(xué)生的情操,大大促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展,同時積極開展安全教育講座,法制報告會,交通安全圖片展,美術(shù)作品巡展以及平安校園和廉潔校園的創(chuàng)建等等。運用主體班會、黑板報、升旗儀式,創(chuàng)辦手抄報等多種形式,讓學(xué)生在活動中凈化思想,自我教育。努力創(chuàng)造一個積極、健康、向上的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境?!?.12”汶川大地震發(fā)生后,我校師生積極行動起來,為支援抗震救災(zāi)和災(zāi)區(qū)重建踴躍捐款,前后兩次共捐款33646元,向災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了全校師生的一片愛心。
    三是教育教學(xué)質(zhì)量方面:2016年中考,我校600分以上學(xué)生超過50人,36位同學(xué)考取豐縣中學(xué)或民族中學(xué),在江蘇省“中學(xué)生與社會”作文大賽中,丁運洪老師輔導(dǎo)的學(xué)生劉玉州榮獲縣一等獎,于世展教師輔導(dǎo)的學(xué)生邱文娟、柳林老師輔導(dǎo)的學(xué)生孫暢、齊桂香老師輔導(dǎo)的學(xué)生張歌、張德領(lǐng)老師輔導(dǎo)的學(xué)生于千、侯慎國老師輔導(dǎo)的學(xué)生王盼、段玉榮老師輔導(dǎo)的學(xué)生魏冬冬都榮獲縣二等獎。另外,段世周老師設(shè)計制作的《心臟血液流動及氣體交換》在徐州市2016年度中小學(xué)學(xué)科教學(xué)軟件評比中榮獲市二等獎,輔導(dǎo)學(xué)生作品《環(huán)保周刊》參加全省中小學(xué)電腦制作評比獲省優(yōu)秀獎,張際社老師輔導(dǎo)學(xué)生參加深圳國際少年兒童書法攝影大賽中成績優(yōu)異,榮獲“一等到園丁”獎。
    四、教科研方面
    楊文柱老師撰寫的兩篇論文《新課程下的教學(xué)態(tài)度》和《歐姆定律》先后發(fā)表在省級刊物《中學(xué)物理雜志》上。
    袁吉利老師撰寫的論文《給學(xué)生插上自主參與的翅膀》發(fā)表在省級刊物少年智力開發(fā)報課題論談欄目,在全省課改論文評選中,丁運來、董艷云、渠秋俠、孫雪、王梅、袁吉利、崔紅英、七位老師獲省三等獎。
    蔣新蓮、劉斌、渠敏、孫翠華、吳香芹、楊文柱、殷秀菊、袁雪梅獲省優(yōu)秀獎。
    在市教育學(xué)會組織的優(yōu)美教案評比中,渠秋俠、孫翠華、丁運來、王慧靜、殷秀菊都獲市三等獎。
    在徐州市陶研會論文評比中,王穎穎、渠敏、袁吉利、張旭四人獲市三等獎。
    在豐縣第九屆科研杯論文評比中,王穎穎獲縣一等獎。蔣新蓮、渠秋俠、王慧靜獲縣二等獎。袁吉利、殷秀菊獲縣三等獎。
    五、后勤管理方面:強(qiáng)化責(zé)任意識,注重精細(xì)管理,建設(shè)和諧校園環(huán)境。
    本年度,我校進(jìn)一步加大校園環(huán)境建設(shè)力度,按照優(yōu)化上檔次的思想,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,對學(xué)?;▓@重新設(shè)計、綠化,改造假山和雕塑景點,在主干道和次支道兩旁分別栽植三種行道樹、弈樹、女貞和白楊50多棵,栽植棕松26棵,并移植部分竹林和小葉女貞,紫薇、紫葉素、櫻花、臘梅等。校園綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大,校園環(huán)境更加美化和諧。
    同時,我們與豐縣華展廣告公司聯(lián)系,在辦公樓和學(xué)生宿舍樓醒目位置加并點綴鑄金標(biāo)鐵皮字,求真樓“以人為本,關(guān)注生命”“嚴(yán)謹(jǐn)求實,開拓創(chuàng)新,并放在懸掛學(xué)生守則和學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),從而營造出一種積極向上的校園氛圍。
    各位代表,經(jīng)過全校師生的不懈努力,本年度,我校發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。今后,我們將進(jìn)一步優(yōu)化改革,全面實施科學(xué)發(fā)展,加大教師隊伍建設(shè)國度,同時進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,積極探索新的工作思路。再者我們又粉刷了教學(xué)樓外墻,三十多位老師配備了新的辦公桌椅。初二年級學(xué)生全部換上了新課桌凳,校園又新安裝校園安全監(jiān)控系統(tǒng),增加了技防和設(shè)施防。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)科研,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量不放松,充分發(fā)揮全校教職工的智慧與潛能,不斷開拓創(chuàng)新,不斷迎接新的挑戰(zhàn)。同志們,讓我們攜起手來,和衷共濟(jì),加倍努力,為創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學(xué)校,為開創(chuàng)趙莊初中美好燦爛的未來作出新的貢獻(xiàn)!
    我的報告完了,謝謝大家,謝謝各位代表。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇九
    20xx年,在業(yè)務(wù)主管單位市勞動保障局指導(dǎo)和市民政局監(jiān)督管理下,東鍋技校堅持“誠信辦學(xué)、開拓創(chuàng)新、德育為本、教學(xué)為主、科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流”的辦學(xué)理念,在教職工共同努力下,狠抓教學(xué)質(zhì)量、夯實學(xué)生管理、暢通招生就業(yè)渠道,各項工作取得了令人滿意的成績,樹立了良好的社會聲譽(yù)。
    1、建立完善專業(yè)教研組。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來抓。為此學(xué)校分別成立了專業(yè)理論教研組、基礎(chǔ)理論教研組、鉚焊實習(xí)教研組、車鉗電工實習(xí)教研組,每個小組定期召開教研工作研討會,對“如何組織好課堂教學(xué)”“技校教材、課題的優(yōu)化選用”“課程優(yōu)化設(shè)置”等課題進(jìn)行研討,統(tǒng)一教學(xué)教法,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、建立完善教學(xué)制度。學(xué)校建立有“理論(實習(xí))教學(xué)管理制度”、“教研工作管理制度”、“教研公開課制度”、“理論(實習(xí))老師考核制度”、“理論(實習(xí))教學(xué)日志管理制度”、“實習(xí)教學(xué)交接班管理制度”、“實習(xí)教學(xué)安全操作規(guī)則”等教學(xué)管理制度,規(guī)范了教師教學(xué)行為,理順了教學(xué)管理。
    3、建立了教學(xué)觀摩制度。教研組每月定期組織新聘老師匯報課及老教師經(jīng)驗課交流,通過教學(xué)觀摩的開展,加強(qiáng)了新、老教師之間的交流、學(xué)習(xí),提高了教學(xué)水平。
    4、嚴(yán)把畢業(yè)出口關(guān)。學(xué)校對所有畢業(yè)生實行畢業(yè)成績與推薦就業(yè)掛勾,即凡有一門功課(含理論、實習(xí))不及格者,校分配辦不得推薦其就業(yè)。這樣即保證了用人單位所需的學(xué)生質(zhì)量,又從側(cè)面給學(xué)生施壓,增強(qiáng)了學(xué)生對理論、實習(xí)的重視。
    1、注重學(xué)生素質(zhì)教育。
    全校29個班級全部增設(shè)了“素質(zhì)教育課程”,通過專門的課程講授,對學(xué)生的理想、目標(biāo)、行為習(xí)慣等進(jìn)行正面引導(dǎo)教育,學(xué)生行為得到逐步規(guī)范,加強(qiáng)了學(xué)生的素質(zhì)教育,提高了學(xué)生的基本素質(zhì)。
    2、強(qiáng)化師德教育。
    學(xué)校強(qiáng)化師德教育,加強(qiáng)對班主任老師的培訓(xùn)。專門開辦了班主任培訓(xùn)班,提高了班主任班級管理工作方法、經(jīng)驗、和工作水平。
    3、充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會兩大陣地作用。
    新生入學(xué)之際,學(xué)校及時召開?!暗谑龑脤W(xué)生代表大會”,公平、公正選出校團(tuán)總支、學(xué)生會。并充分發(fā)揮其主觀能動性,開展了形式多樣,內(nèi)容充實的“青春風(fēng)采”演講賽,“爭當(dāng)青年崗位能手賽”、“專業(yè)技能大賽”、“五·四卡拉ok賽”、“拔河比賽”、“希望杯籃球賽”、“優(yōu)美教室評比”、“迎中秋聯(lián)歡晚會”等活動。豐富了各班級學(xué)生的業(yè)余生活,為學(xué)生們提供了表現(xiàn)才藝的大舞臺,同時鍛煉了學(xué)生實踐能力,充實了素質(zhì)教育內(nèi)容,收到了良好效果。
    認(rèn)真辦學(xué)、良好的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理為東鍋技校贏得了好的社會聲譽(yù),技校每年的招生情況一年比一年喜人,許多學(xué)生家長慕名而來,為學(xué)生報讀東鍋技校。在自貢市部分職業(yè)學(xué)校招生難的情況下,我校每年招生任務(wù)都超額完成。20xx年學(xué)校春、秋兩季招生共計812人,超額完成招生指標(biāo)300多人。
    學(xué)校辦學(xué)28年以來,已先后安置了6000多名合格的學(xué)生。20xx年就業(yè)安置邁向了一個新的臺階,300多名畢業(yè)生分別被安置到:東方鍋爐集團(tuán)股份有限公司、廣州重型機(jī)械廠(東鍋核電分廠)、東方日立鍋爐股份有限公司、廣東福斯特惠勒有限公司(美資企業(yè))、成都龍泉長征機(jī)械廠(中國航天部屬下)、鴻鶴化工股份有限公司、中國十八冶金集團(tuán)、德陽第二重型機(jī)械廠、五糧液集團(tuán)普什模具分廠等優(yōu)秀企業(yè)就業(yè)。就業(yè)安置率達(dá)到100%,受到學(xué)生,家長和社會的好評。
    1、東鍋技校是一所以機(jī)械類專業(yè)辦學(xué)為主的學(xué)校,擁有良好的硬件基礎(chǔ),有近三十年的辦學(xué)經(jīng)驗,有優(yōu)秀的教師隊伍,有完善的學(xué)校管理體系,有改制后良好的運行機(jī)制,是自貢市中職教育領(lǐng)域和民辦中職教育中不可多得的一所國家級重點技工學(xué)校。學(xué)校的目標(biāo)是與世界職教同步。近幾年,隨著學(xué)校聲譽(yù)的不斷提高,學(xué)校生源爆滿,原有的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)場地已不能滿足日益增多的生源需求。技校需要進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展。希望政府和有關(guān)部門對技校從政策上給予支持,從資金上給予扶持,創(chuàng)辦我市特色職業(yè)教育,為解決勞動力就業(yè)與再就業(yè)做出貢獻(xiàn)。
    2、學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)低。對學(xué)生的收費價格仍按十幾年前物價局核準(zhǔn)的技校收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特別是對于機(jī)械類技校此收費又太偏低。機(jī)械類技校培養(yǎng)合格的技術(shù)工人,必須要有扎實的實習(xí)教學(xué),為此要產(chǎn)生焊條,鋼板,刀具等大量的工具材料費用,因此實習(xí)成本高,學(xué)校要保證充足的實習(xí)教學(xué)培養(yǎng)合格的技術(shù)工人,如繼續(xù)按此標(biāo)準(zhǔn)收費,學(xué)校將難以為繼。
    3、學(xué)校在未轉(zhuǎn)制前與東鍋廠培訓(xùn)中心屬同一系統(tǒng),共有一個鑒定機(jī)構(gòu),學(xué)校改制后則無鑒定機(jī)構(gòu)。而學(xué)校每年有大量的畢業(yè)生需要技能鑒定,因此希望解決我校技能鑒定資格問題。
    4、技校的目標(biāo)是與世界職業(yè)教育同步。學(xué)校向更專業(yè)更高層次發(fā)展,因此學(xué)校設(shè)想與大學(xué)及骨干企業(yè)聯(lián)系,開發(fā)大學(xué)生職業(yè)教育及企業(yè)人力資源定向培養(yǎng)等課題,希望能得到政府的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
    5、學(xué)校教師職稱一直跟工廠同步,但改制后存在著教師職稱評定的歸口問題。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇十
    我校本著“讓每一位學(xué)生都得到進(jìn)步與發(fā)展,讓每一位學(xué)生都感到幸福和快樂”的教育宗旨,發(fā)揚“和諧創(chuàng)新,追求卓越”的學(xué)校精神,堅持“以生為本”的教學(xué)理念,不斷深化“自主、合作、探究”的課堂教學(xué)模式,努力發(fā)展“生本”教學(xué)的內(nèi)涵。
    (一)設(shè)計
    我校實施生本實驗以來,隨著實驗的不斷深入及效果的逐漸顯現(xiàn),“以生為本”的教育理念已深入教師、學(xué)生和家長心中,成為自覺的教學(xué)行為。20xx年,我們在傳承“先學(xué)后教”的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了“分科主題教研”、“約、磨、賽三課教研”、“研訓(xùn)結(jié)合教研”等一系列探索。
    (二)實施
    1.專家引領(lǐng),理念先行
    長期聘請生本課題組的語文教研員余老師和數(shù)學(xué)教研員梅老師、時常邀請市教研員到校指導(dǎo)教師,不斷更新理念。20xx年實行語文主題學(xué)習(xí)課題實驗后,我校還聘請全國語文主題學(xué)習(xí)名師團(tuán)核心成員畢英春校長、余云德教研員等專家,對語文教師進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)。同時,鼓勵教師走出去,通過不同層面、不同專家、不同主題的學(xué)習(xí),博眾人之長,為我所用。此外,我校還充分發(fā)揮市鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、名師工作室等身邊寶貴資源的作用。
    2.主題教研,課型整合
    結(jié)合科組的教學(xué)特點,近三年,我校堅持主題教研,以課型整合為切入點,層層深入、環(huán)環(huán)相扣、逐步形成語、數(shù)、英三科的教學(xué)模式和體系。
    語文學(xué)科:以“趣味拼音,游戲識字,大量閱讀,以讀引說,以讀引寫,讀寫結(jié)合,單元整體”為實施策略,探索語文主題學(xué)習(xí)模式,構(gòu)建“趣味拼音課”、“游戲識字課”、“單元導(dǎo)讀課”、“精讀感悟課”、“略讀拓展課”、“自主習(xí)作課”、“單元評研課”等多種1+x的課型,逐步完善我校語文課堂教學(xué)的模式和體系。
    數(shù)學(xué)學(xué)科:以“先學(xué)后教,單元推進(jìn),整體教學(xué)”為策略,深化和完善“三步三環(huán)”學(xué)習(xí)模式。構(gòu)建了“認(rèn)識課”、“練習(xí)課”、“知識整理課”、“評研課”四課一體的單元整體教學(xué)課型,深化和完善我校數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的模式和體系,創(chuàng)編出五種配套使用的教學(xué)用書,并逐步向外推廣。
    英語學(xué)科:以“文本為主,繪本提升,雙本合一”的思路探索“文繪”雙本學(xué)習(xí)模式,以單元教學(xué)為整體,構(gòu)建具有本校特色的“單詞課”、“對話課”、“閱讀課”、“寫作課”等英語課型。
    綜合學(xué)科:以“注重體驗,加強(qiáng)合作,愉悅有效”的教學(xué)思路,探索“體驗合作”學(xué)習(xí)模式。綜合學(xué)科的教學(xué)側(cè)重于技能的掌握,落實測評方案。并結(jié)合課程構(gòu)建,形成各具特色的課型。
    3.三課并進(jìn),促進(jìn)成長
    課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道,為進(jìn)一步促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的提升,從20xx年開始,我校開展“約課——磨課——賽課”三課并進(jìn)教研活動。約課:通過每學(xué)期教師主動向科組教師約課、行政約課的方式,借助他人的智慧,提升自己的課堂實效;磨課:多人磨一課,一人磨多課,一人多磨一節(jié)課等不同形式,不斷上課——反思——再磨——再反思的反復(fù)歷練過程,提升教師的課堂教學(xué)能力;賽課:每學(xué)年進(jìn)行賽課活動,由科組選派新、老教師同臺競賽,全校教師觀課、評課,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同進(jìn)步。
    4.研訓(xùn)結(jié)合,提升效率
    近年來,科研、教研、培訓(xùn)的任務(wù)逐步增多,為減輕教師負(fù)擔(dān),提升效率,我校采取“研訓(xùn)結(jié)合”措施。做法就是:教學(xué)中的困惑點,就是小課題的切入點;每周的科研手記,就是教學(xué)反思和實踐筆記;課題成果的匯報和展示、“實小特色講壇”、“科組小講座”等形式,就是教師展示、分享、學(xué)習(xí)和提高的平臺。使得教、研、訓(xùn)三方面工作有效整合,促進(jìn)提升。
    (三)措施
    1.以主題學(xué)習(xí)為突破口,促進(jìn)課堂教學(xué)改革
    今年初,我校積極引進(jìn)李希貴校長倡導(dǎo)的“語文主題學(xué)習(xí)”實驗研究,采用“請進(jìn)來,走出去”的方式,組織全校語文老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,觀摩生動的課堂實例,聽取豐富的經(jīng)驗做法。自成體系的配套教材系統(tǒng)和學(xué)生課堂上的優(yōu)秀表現(xiàn),堅定了全體教師實踐主題學(xué)習(xí)的決心。同時,我們承接“生本”的基礎(chǔ),開展閱讀、口語交際、習(xí)作、綜合性學(xué)習(xí)等活動,充分發(fā)揮語文教材的“例子”作用,努力讓課堂變得輕松,讓語文變得簡單,讓教學(xué)變得高效,減輕教師的教學(xué)壓力和學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。目前,各年級1+x課型正在積極實踐探索中。借著這股熱情,我們又推進(jìn)其它學(xué)科的課堂教學(xué)改革。
    2.以完善評價手段為杠桿,推動教師抱團(tuán)成長
    在日常管理及期末評獎中,改變以往只獎勵業(yè)績突出個人的做法,運用捆綁評價策略,打造教師學(xué)習(xí)共同體,引導(dǎo)教師合作、抱團(tuán)成長。這種做法,有效抑制以往個別教師喜歡單兵作戰(zhàn)的不良現(xiàn)象,大大增強(qiáng)了教師之間的團(tuán)隊意識及集體榮譽(yù)感,促進(jìn)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,資源共享,形成學(xué)習(xí)共同體,推動教師合作,抱團(tuán)成長,達(dá)到以評促教的目的。
    3.以開發(fā)小課程為著力點,豐富教學(xué)內(nèi)涵發(fā)展。
    在讓學(xué)生學(xué)好各門規(guī)定課程的同時,我校還堅持發(fā)展個性。為此,我們努力提高教學(xué)效率,充分調(diào)動老師參與教育教學(xué)研究的熱情,鼓勵老師創(chuàng)新,大膽搞課堂改革。在數(shù)學(xué)“三步三環(huán)”、語文“主題學(xué)習(xí)”和英語“繪本閱讀”外,體藝綜合科有“小樂器進(jìn)音樂課堂”、“武術(shù)項目進(jìn)體育課堂”、”創(chuàng)新科技進(jìn)科學(xué)課堂”等。還有校園“文化藝術(shù)節(jié)”、“科技體育節(jié)”兩大特色節(jié)會小課程,豐富了學(xué)校教學(xué)內(nèi)涵。
    (四)成效
    1.教師梯隊建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是骨干教師發(fā)揮中堅作用。通過近幾年鎮(zhèn)教育局的教師聘任考核,市鎮(zhèn)的學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的評選活動,以及學(xué)校教研活動的不斷促進(jìn),老師們得到了充分的鍛煉,不斷成長為鎮(zhèn)、校的骨干教師,在教學(xué)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。目前,我校共有市學(xué)科帶頭人1人,市教學(xué)能手3人,鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人7人,鎮(zhèn)教學(xué)能手9人,占學(xué)校教師總?cè)藬?shù)近1/2。二是新教師快速成長。由于人事的調(diào)動和聘用,我校去年一下子進(jìn)來了11位老師,相當(dāng)于全體教師的1/4。如何讓這1/4的新教師以最短的適應(yīng)期融入學(xué)校的工作與生活是學(xué)校的重要工作。一年來,通過師徒的結(jié)對、約課、磨課和賽課等全方位的培訓(xùn)引領(lǐng),這批新老師很快適應(yīng)了新的崗位,在短短一年里取得了市鎮(zhèn)多項榮譽(yù)。這些年輕的新鮮血液,讓我校的教師隊伍更加生機(jī)勃勃,更具活力。
    2.學(xué)生綜合素養(yǎng)不斷提升。課堂靈動:實小課堂一直努力實踐“生本”理念,充分給予學(xué)生展示的機(jī)會,小組探究合作的學(xué)習(xí)模式全面鋪開多年,學(xué)生們在課堂上能積極發(fā)言、大膽質(zhì)疑、合作探究,得到很多外校借班上課的老師,以及聽課老師的一致好評。競賽績優(yōu):近幾年,學(xué)生在競賽活動中取得的成績不斷提升。上一學(xué)年,共獲得國家級榮譽(yù)2項,省級榮譽(yù)6項,市級榮譽(yù)82項,鎮(zhèn)級榮譽(yù)154項。
    3.教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。去年,我校畢業(yè)考核語、數(shù)、英三科兩率一分均超鎮(zhèn)、市平均水平,較前兩年有所進(jìn)步。
    1.課程建構(gòu),繼續(xù)整合開發(fā)。深化素質(zhì)教育必須從學(xué)習(xí)方式和課程建構(gòu)這兩方面同時展開。多年來,我校在改變學(xué)習(xí)方式方面進(jìn)行了有成效的實踐與探索,但在整合和開發(fā)課程方面需加大力度和速度。
    2.課堂改革,繼續(xù)乘風(fēng)破浪。數(shù)學(xué)科已形成了相對系統(tǒng)、穩(wěn)定、富有特色的課堂教學(xué)模式,匯編系列教材。語文“主題閱讀”和英語“繪本課程”等方面要加快研究,爭取有所突破。另外,積極開展“翻轉(zhuǎn)課堂”校本實踐活動,打造高效課堂。
    3.教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)努力提高。重視對單元自查、抽測考核的質(zhì)量分析,深入研究復(fù)習(xí)計劃的有效制定,注重課堂筆練效率以及輔導(dǎo)方式方法的研究,力爭年年有提高和進(jìn)步。
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇十一
    為加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,防止學(xué)校食品食物中毒和其他食源性疾患事故發(fā)生,保障師生員工身體健康,學(xué)校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位,抓平時,重細(xì)節(jié)。本學(xué)期開學(xué)以來,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級指南(20xx版)》、《學(xué)校食堂與學(xué)校集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合我校實際情況,我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,從自查情況看,基本達(dá)標(biāo)。(自評得分90分),請上級部門驗收,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:
    每學(xué)年初,學(xué)校都會專門召開食堂衛(wèi)生工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。同時召開學(xué)校教職工、后勤人員會議,學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件,要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實。切實認(rèn)識到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
    食堂從業(yè)人員證照齊全、合法有效。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),并辦理“兩證”。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo),這方面我們做的比較好。
    建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳,由衛(wèi)生教師做好對食堂每周一次的檢查評比,做到獎懲分明。
    各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、各類庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。
    (1)把好采購、加工關(guān):采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。
    (2)把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。
    (3)把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗,工作人員進(jìn)入食堂必須做到“三白”。
    (4)杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),保證放毒現(xiàn)象發(fā)生。
    為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實保障學(xué)校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決:
    (1)加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康。同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè)。
    (2)加大管理力度,杜絕校門流動攤點的食品流入學(xué)校;食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎懲力度。
    (3)全面禁止使用一次性碗、筷和塑料袋,杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生。
    (4)學(xué)校通過健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識。三是利用校園廣播、黑板報、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點的監(jiān)控力度,禁止學(xué)生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。
    (1)、學(xué)校因經(jīng)費原因,學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。
    (2)、學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時工,工資低,不夠安心。
    總之,要達(dá)到更高的量化等級標(biāo)準(zhǔn),需要我們在以后的時間里再接再勵,群策群力,把食堂衛(wèi)生工作做得更好
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇十二
    為了切實加強(qiáng)少年兒童思想道德建設(shè),從小養(yǎng)成符合社會主義道德的品行操守,明白為人做事的基本道理,具備文明健康的基本修養(yǎng),從增強(qiáng)愛國情感做起,弘揚和培育民族精神,從小樹立民族自尊心和自豪感。我校少先隊工作緊緊圍繞區(qū)少工委工作重點和學(xué)??傮w工作計劃進(jìn)行少先隊各項工作,以較為豐富的少先隊活動為載體,以基礎(chǔ)建設(shè)為基石,回顧過去,展望未來,現(xiàn)將兩學(xué)年少先隊工作盤點如下:
    1、計劃扎實、工作規(guī)范
    大隊部工作千頭萬緒,日常事務(wù)極其繁瑣,因此,開學(xué)之前的假期中,大隊部就根據(jù)少工委和學(xué)校工作醞釀活動重點。學(xué)期一開始就制定好工作計劃,統(tǒng)籌安排好各項日常的規(guī)范工作,使得大隊部工作規(guī)范而且井然有序地開展起來。
    2、規(guī)范布置,營造氛圍
    學(xué)校重視校園綠化、美化、凈化、亮化建設(shè),環(huán)境幽靜溫馨,品位較高,“礪”字雕塑、“博”字石柱在陽光下熠熠生輝,在校園的櫥窗、宣傳欄內(nèi)張貼了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》有關(guān)內(nèi)容。每層樓面走廊上、教室里懸掛的格言警句、國畫作品彰顯著民族文化的精髓,較好地營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的育人氛圍。開學(xué)初對輔導(dǎo)員們提出布置教室的要求,通過中隊角、圖書角、生物角、學(xué)習(xí)園地、雛鷹爭章園、黑板報等板塊,以此來培養(yǎng)學(xué)生愛美、鑒賞美的良好習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)取和自我完善。
    3、注重陣地、培養(yǎng)能力
    每周升旗儀式由大隊委員負(fù)責(zé)主持,積極辦好學(xué)校金色之音廣播站,隊員們自己投稿、采編、主持,學(xué)校部分宣傳櫥窗和學(xué)校網(wǎng)頁上由大隊部及時提供、展示一些少先隊的活動花絮,隊室內(nèi)各項陳列布置、用品管理和使用、以及少代會的提案等一系列工作更是為培養(yǎng)隊員們的創(chuàng)新實踐能力創(chuàng)造了良好的條件。
    4、中隊建設(shè)、人人快樂
    加強(qiáng)中隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、指導(dǎo),切實開展好每周一次的班隊活動,積極創(chuàng)建快樂中隊,輔導(dǎo)員實行民主管理,中隊干部發(fā)揮作用,在正確的引導(dǎo)下讓隊員的合理想法和建議被采納,而不是所有的事情讓輔導(dǎo)員決定。讓每個中隊真正成為少先隊員學(xué)習(xí)、成長、展示的舞臺。各中隊還認(rèn)真做好快樂中隊手冊記錄。
    5、認(rèn)真選拔、充實隊伍
    (1) 認(rèn)真選拔小干部
    “尺有所長,物有所短。”因此我們對輔導(dǎo)員們提出建議,選擇隊干部一定要民主、公平,不能隨意搞“一刀切”。每一位隊干部不是都要極其出眾、非凡,毫無瑕疵,小范圍的良莠差別應(yīng)當(dāng)允許。
    (2)推行干部輪換
    為了使干部交替工作順利地進(jìn)行,讓更多的隊員得到鍛煉和培養(yǎng),我們每學(xué)期召開少代會,民主選舉產(chǎn)生新學(xué)期的大隊部成員,并設(shè)立職能部,各職能部的制度健全、規(guī)范、隊干部的職能明確。并要求各中隊采用干部輪換制,盡可能給更多的隊員提供為少先隊服務(wù)的機(jī)會,幫助他們得到多方面鍛煉,學(xué)會自我管理,從小學(xué)會民主生活,體驗集體和個人的價值。激發(fā)他們?yōu)樯傧汝牱?wù)的熱情。做到“下”的干部愉快,“上”的干部樂意。
    (3)加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)。
    我校堅持做好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作,為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開中隊輔導(dǎo)員會議,集體學(xué)習(xí)《輔導(dǎo)員》、《少先隊活動》等雜志,通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗、研討工作、聽講座、參加培訓(xùn)、外出考察等形式切實提高輔導(dǎo)員的少先隊工作水平。
    6、鏗鏘鼓號、品牌項目
    每學(xué)期開展鼓號訓(xùn)練班,豐富校園文化,及時做好新老隊員的交接。讓少先隊的品牌項目在隊員中廣為流傳,時刻準(zhǔn)備著為校、鎮(zhèn)重要節(jié)日、活動服務(wù)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識
    良好的日常行為規(guī)范是良好思想品德的基礎(chǔ)。充分利用廣播、板報、主題班會、專題講座、觀看錄象等各種形式對隊員的行為習(xí)慣加以正面宣傳和教育。學(xué)年開學(xué)前對起始的
    一、五年級新隊員進(jìn)行了入學(xué)教育,開學(xué)后組織各中隊認(rèn)真學(xué)習(xí)《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《金匯學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》、對隊員的日常言行提出了規(guī)范化要求。
    2、狠抓日常,力促規(guī)范
    全面落實值日周條列,對隊員每天的行為分儀容儀表、自行車、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、行為規(guī)范、課間操、眼保健操等方面進(jìn)行檢查管理。通過中隊輪值周制度和一日常規(guī)檢查制度的深入實施,把對隊員的常規(guī)教育和管理落到實處,做到每日匯總、及時公布;每周利用晨會進(jìn)行一周行規(guī)總結(jié),以流動紅旗評比為抓手,通過遞進(jìn)式的創(chuàng)建活動,力促隊員良好行為規(guī)范的養(yǎng)成,使校園“文明之花”常開。
    3、評選優(yōu)秀、爭優(yōu)創(chuàng)先
    結(jié)合區(qū)的評優(yōu)工作,在每學(xué)期末開展學(xué)校的優(yōu)秀隊員、文明學(xué)生的評比活動,更是讓隊員們對自己有了更高的前進(jìn)目標(biāo)。暑期中組合區(qū)、校的優(yōu)秀隊員們考察了龍華烈士陵園和上海博物館作為對他們獎勵。
    4、爭賢活動、深入開展
    我校少先隊組織積極開展“爭當(dāng)四好少年”主題教育,動員全校師生積極行動起來,做文明禮儀的先鋒,推動文明禮儀主題宣傳教育實踐活動深入開展?!盃幃?dāng)四好少年”宣誓活動更是讓師生人人爭做文明禮儀的宣傳者、實踐者、示范者。
    5、征集公約、引領(lǐng)風(fēng)尚
    結(jié)合區(qū)文明辦發(fā)出的《奉賢區(qū)“爭當(dāng)賢少年,引領(lǐng)好風(fēng)尚”道德實踐活動倡議書》學(xué)習(xí)和宣傳以及《征集“賢少年”文明》活動進(jìn)一步引導(dǎo)全體隊員爭當(dāng)家庭好孩子、爭當(dāng)學(xué)校好學(xué)生、爭當(dāng)社會好公民、爭當(dāng)祖國好少年。
    我校大隊部繼續(xù)發(fā)揮少先隊活動育人、實踐育人的優(yōu)勢,積極地創(chuàng)造體驗活動的載體,利用各種重要節(jié)日、紀(jì)念日以及上級精神,開展了一系列的主題活動,促進(jìn)了隊員的全面發(fā)展。
    1、主題活動、提高實效
    (1)三月初開展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動,帶領(lǐng)“市容小衛(wèi)士們”上街清除黑色小廣告,尋找學(xué)校的衛(wèi)生死角;“植樹節(jié)”我為家鄉(xiāng)添一點綠色,組織部分少先隊代表在學(xué)校種植花草,讓學(xué)生知曉保護(hù)環(huán)境,從我做起;“三八”節(jié)給媽媽送上一份節(jié)日的禮物,讓隊員學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會感恩。三月還有個永恒不變的主題,那就是“安全”。 通過“國旗下講話”、師生排查學(xué)校的安全隱患進(jìn)行、“安全在我心中”黑板報評比等,強(qiáng)化安全意識。
    (2)四月"懷念月"開展“緬懷先烈、學(xué)習(xí)先烈”的清明節(jié)活動。
    我們精心組織學(xué)隊員受愛國主義教育、每年都步行前往光明烈士陵園。一路上飄揚的旗幟中,一張張稚嫩的臉洋溢著熱情,眼中滿懷激動,精美的花環(huán)代表了同學(xué)們的深深悼念之情;隊員發(fā)言,傳達(dá)了他們們對烈士的沉痛哀思;入團(tuán)宣誓更是對對烈士遺愿的繼承,是對美好未來的向往。通過活動對隊員們上了生動的一課,他們的靈魂得到了凈化、升華,這是他們學(xué)生生涯中一個不能磨滅的痕跡。
    (3)五月"愛心月"開展獻(xiàn)愛心活動。每當(dāng)紅十字日,大隊部總是積極的發(fā)起號召,倡議全體師生伸出援助之手,為紅十字和學(xué)校的幫困基金獻(xiàn)上自己的一份力。每個學(xué)期學(xué)校大隊部會摸底自己學(xué)校的貧困生并從基金會中拿出一部分進(jìn)行補(bǔ)助助學(xué)。金匯的福址學(xué)校是固定的聯(lián)盟學(xué)校,我校隊員也多次的捐物捐書獻(xiàn)愛心。
    (4)六月"快樂月"讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)和成長的快樂,開展“童心向黨 激情飛揚慶六一”系列活動。我們除了開展表彰、游藝、觀看電影等活動,還積極組織隊員開展愛心義賣,各中隊積極準(zhǔn)備,認(rèn)真對待,活動后籌集的錢款全部捐給紅河一中那些貧困的少數(shù)民族隊員。隊員間手拉手活動得到了很大的成效。
    (5)五月更是藝術(shù)節(jié)的選拔月,通過報名、選拔評選出各類項目的佼佼者,并將部分節(jié)目推選到六一慶祝大會進(jìn)行表演。
    (6)結(jié)合建黨90周年,開展了“紅色記憶永在心” 主題教育,通過活動增強(qiáng)隊員對黨的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同和情感認(rèn)同,弘揚革命精神,堅定理想信念,展示當(dāng)代隊員的風(fēng)采。
    (7)九月尊師重教月,開學(xué)初組織觀看"開學(xué)第一課",倡導(dǎo)以中隊為單位由隊員為輔導(dǎo)員制作一份精美的賀卡,積極參與“我給老師寫封信”中小學(xué)生書信大賽。組織部分隊員拜訪退休的老教師。對學(xué)生進(jìn)行尊師重教的教育,掀起尊師重教之風(fēng)。
    (8)十月愛國主義教育月。結(jié)合國慶中秋等節(jié)假日, 開展弘揚民族精神、爭做賢少年“的主題活動,教育隊員了解民族精神的豐富內(nèi)容,感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內(nèi)涵,增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感。重陽節(jié)期間通過金色之音宣傳有關(guān)風(fēng)俗習(xí)慣知識,并倡導(dǎo)隊員們“敬老、愛老、孝敬”, 弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德。10月13日是少先隊建隊紀(jì)念日,號召全體隊員“學(xué)隊史、演隊史、展隊史、延隊史”。利用這個時機(jī),開展六、九年級的換巾儀式,讓全體隊員重溫入隊宣言,進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊光榮感和責(zé)任感教育。
    10月份也是奇奇運動會啟動之時,它同樣深受廣大隊員的喜愛。從宣傳、報名、訓(xùn)練到最后參加比賽,隊員們付出了汗水、努力的同時他們獲得了快樂,增進(jìn)了團(tuán)隊意識,就象奇奇運動會的宗旨一樣。我校的奇奇隊員們在市、區(qū)比賽中也屢獲佳績。
    (9)、十一月快樂成長月。引導(dǎo)隊員開展“我的期中報告”主題活動,讓隊員認(rèn)真總結(jié)半學(xué)期里自己各方面的表現(xiàn),學(xué)會客觀的評價自己,看待別人,針對自己的不足,隊員之間相互支招。引導(dǎo)隊員開展“我的期中報告”主題活動,讓隊員認(rèn)真總結(jié)半學(xué)期里自己各方面的表現(xiàn),學(xué)會客觀的評價自己,看待別人,針對自己的不足,隊員之間相互支招。設(shè)置“快樂成長特色章”,激勵隊員人人有追求的目標(biāo),天天有成功的快樂。
    (10)、十二月安全法制教育月。大隊部邀請校園安全主管負(fù)責(zé)人為隊員們開展“安全教育”講座活動,大隊部也倡導(dǎo)隊員們將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的機(jī)制,規(guī)范行為和文明習(xí)慣,實現(xiàn)校園的長治久安。 組織全校近1600名師生進(jìn)行了緊急逃生演練,讓隊員們有預(yù)防災(zāi)害,安全防范意識。
    (11)、一月份辭舊迎新、學(xué)期總結(jié)月。大隊部倡導(dǎo)每一位隊員向所碰到的每一個人送上新年祝福。
    2、校本特色、拓展能力
    學(xué)校在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,堅持以“琴棋書畫”為抓手,依托“礪金”文學(xué)社,書法社、麥稈書畫、鼓號隊、合唱隊、象棋隊等各類學(xué)生社團(tuán)力量。書法和麥稈貼書畫已經(jīng)成為區(qū)內(nèi)有影響力的校本課程,書法作為學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢不斷加
    以保持和發(fā)揚。本著“人人寫一手好字,讓學(xué)生終生受益”的宗旨,書法課作為普及書法藝術(shù)教育,列入1~8年級的課程表,每個隊員都機(jī)會去學(xué)習(xí)這以中華傳統(tǒng)的藝術(shù),我校也被授予了全國規(guī)范漢字應(yīng)用的實驗校、上海市書法教育示范校。參加麥稈貼畫社團(tuán)的隊員們更是多次在區(qū)的各類活動中進(jìn)行展示,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。通過活動提高學(xué)生對民族和生命的理解,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們熱愛民族、熱愛生命的思想感情。
    3、記者培訓(xùn)、拓寬視野
    每年暑期大隊部都會積極的開展學(xué)校小記者培訓(xùn)活動,我們和鎮(zhèn)社會文化事業(yè)中心的鎮(zhèn)圖書館聯(lián)合起來,邀請退休的語文教師、鎮(zhèn)宣傳部門的領(lǐng)導(dǎo)為小記者們上好生動的一課課,并組織他們?nèi)ナ?、區(qū)內(nèi)的一些愛國主義教育基地進(jìn)行考察,拓寬他們的視野。
    4、社會實踐、豐富生活
    認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)對學(xué)生實踐的規(guī)定,結(jié)合及學(xué)校實際情況,組織好隊員們參加好學(xué)軍、學(xué)農(nóng)、民防、春秋游、觀看戲劇電影等一系列的社會實踐活動,每次活動前精心準(zhǔn)備,通過發(fā)放“告家長書”、召開帶隊教師會議、各中隊明確各小隊組長等確?;顒影踩行?。
    1、我校堅持開展文明禮儀教育,注重學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,但就目前而言,針對我校隊員的組成是五湖四海,開展隊員之間的禮儀、風(fēng)俗習(xí)慣、習(xí)慣養(yǎng)成教育成為重中之重,尤其是使新來的外地隊員盡快融入到新的環(huán)境,文明素養(yǎng)的提高,文明禮儀教育的有效性還需要不斷累積經(jīng)驗,需要尋找新途徑。
    2、怎樣把少先隊活動由學(xué)校延伸到社會,延伸到實踐,延伸到新農(nóng)村建設(shè)的大舞臺,在農(nóng)村這片廣闊天地大有作為,如何充分利用周邊的自然環(huán)境、整合資源開展豐富多樣,有意義的活動成為當(dāng)務(wù)之急。
    3、怎樣培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)少先隊員的創(chuàng)新意識、科技意識和愛家鄉(xiāng)的意識,通過怎樣有效的實踐活動,讓少先隊員自己動手、動腦,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性,在親身體驗中長見識,增才干,加強(qiáng)隊員熱愛家鄉(xiāng)、保護(hù)環(huán)境、尊老愛幼的教育,如何爭取、得到社會各界的大力支持。
    4、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們在總結(jié)過去的得失之后,也有自己的新思考,隊伍的凝聚力還有待加強(qiáng),工作機(jī)制還要繼續(xù)完善,怎樣調(diào)動全體中隊輔導(dǎo)員的工作積極性。怎樣加強(qiáng)中隊輔導(dǎo)員的集體學(xué)習(xí),使大家樂于、敢于參與少先隊的各項工作。
    5、少先隊專題調(diào)研只在面上,沒有真正深入,因此少先隊的課題研究是比較薄落。
    1、活動出品牌,活動出人才,活動出效果。少先隊活動會給校園帶來勃勃生機(jī),注入了生命的活力。
    2、開展少先隊工作要有針對性、時效性、創(chuàng)新性,在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上要有新的工作特色。
    如果隊員們是塊金子,我們就讓他發(fā)出耀眼的光華;如果他是一塊鐵礦,我們就把它錘煉成堅硬的鋼鐵;如果他是一把散亂的泥土,我們也同樣有責(zé)任把他燒鑄成建筑的磚瓦。為創(chuàng)特色鮮明、健康向上的一流少先大隊而乘風(fēng)破浪、勇往直前!
    學(xué)校工作報告標(biāo)題篇十三
    本學(xué)期我校將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以科學(xué)發(fā)展為主題,以提高質(zhì)量為核心,以促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色創(chuàng)新為重點,大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,積極創(chuàng)造適合學(xué)生的教育,創(chuàng)辦適合學(xué)生的學(xué)校。
    具體工作:
    1、繼續(xù)組織好教師崗位讀書活動,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。繼續(xù)抓好教師讀書活動。為了進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,學(xué)校積極開展了教師讀書活動。為了把讀書活動落到實處,學(xué)校周一下午組織教師集體讀書,把集體讀書和教師自己學(xué)習(xí)結(jié)合起來。學(xué)期末,學(xué)校將組織教師論壇,相互交流讀書心得和學(xué)習(xí)體會。
    2、認(rèn)真組織好教師的校本培訓(xùn)工作。根據(jù)學(xué)校的工作需要,緊密結(jié)合教育教學(xué)工作實際,按照中心的工作安排,積極組織教師參加各級各類培訓(xùn)活動,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    3、上學(xué)期,學(xué)校邀請魯東大學(xué)心理與教育學(xué)院院長蘇春景教授來校為教師舉辦講座,本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)邀請有關(guān)專家就課程文化、新教材、學(xué)科研究、小班化教學(xué)等方面舉辦講座,把自主型學(xué)習(xí)模式、小班化高效課堂的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中,從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。
    4、聯(lián)系有關(guān)學(xué)校,做好校際業(yè)務(wù)論文聯(lián)盟交流。積極加強(qiáng)對外與先進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)交流,為教師特別是骨干教師提供學(xué)習(xí)的`機(jī)會,搭建學(xué)習(xí)的平臺、交流的平臺、展示的平臺、發(fā)展的平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
    5、繼續(xù)抓好骨干教師隊伍建設(shè),實施名師工程。進(jìn)一步健全骨干教師的培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制,加大考核、獎勵力度,組織好骨干教師教研學(xué)習(xí)活動,發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。做好各類教學(xué)能手的評選推薦工作。
    6加大對青年教師的培養(yǎng)力度,定期對青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教學(xué)技能的考核;組織好教學(xué)活動,給青年教師以充分展示教學(xué)技能的舞臺。
    1、樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,進(jìn)一步落實教學(xué)常規(guī),細(xì)化教學(xué)管理,創(chuàng)建高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、繼續(xù)組織好教學(xué)開放周活動,堅持聽評課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)教師常態(tài)課水平的提高。
    3、切實把減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)落實到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。給學(xué)生留下了解社會、深入思考、動手實踐的時間,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和愛好,提高學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)寫字課教學(xué)。從著眼于學(xué)生身心健康發(fā)展出發(fā),將學(xué)生正確坐姿、執(zhí)筆姿勢、寫字姿勢納入課堂教學(xué)評價,有關(guān)教師要加強(qiáng)輔導(dǎo),強(qiáng)化訓(xùn)練,大力提高學(xué)生的書寫水平。
    5、繼續(xù)深入抓實課堂教學(xué)改革,要以校本教研為抓手,通過講座、集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師落實新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實在課堂上。
    6、積極探索小班化教育規(guī)律,加強(qiáng)學(xué)校特色創(chuàng)新。以學(xué)生為主體,以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì),積極引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究、體驗,提高課堂效率,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    7、抓好課題組建設(shè)和管理。現(xiàn)已建立了經(jīng)典誦讀、校本課程開發(fā)、幼小初小銜接、心理咨詢、成功計劃等課題組工作室。采取有效的措施,建立博客,都已按計劃正常開展工作。加強(qiáng)課題組過程管理,推廣成功經(jīng)驗,使課題研究與課堂教學(xué)緊密聯(lián)系,提高課題研究質(zhì)量。
    8、積極組織學(xué)生開展讀書交流活動,進(jìn)一步加強(qiáng)對漂流書吧的管理,提高圖書的漂流效率,進(jìn)一步加大對圖書室、閱覽室的開放力度,提高學(xué)生的閱讀能力,全面推進(jìn)書香校園建設(shè)。
    9、進(jìn)一步加大對信息技術(shù)、體育、歷史、地理、生物等學(xué)科的管理力度,采取有效的段,努力提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    10、認(rèn)真總結(jié)初四畢業(yè)班管理和教學(xué)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),從實際出發(fā)制定有效措施做好新初四畢業(yè)班工作。以加強(qiáng)班級管理為切入點,營造緊張有序的班級學(xué)習(xí)氣氛,形成良好的班級秩序,提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過聽課、召開質(zhì)量分析會等方式,充分調(diào)動教師的積極性,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。早計劃、早安排,學(xué)運籌,爭取主動,確保今年中考再創(chuàng)佳績。
    1、抓好抓實學(xué)生行為規(guī)范教育。認(rèn)真落實成功計劃課題,組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹《勝利六十中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范匯編》,細(xì)化學(xué)生一日常規(guī)要求,搭建學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動中自覺規(guī)范自己的行為,使學(xué)生從小養(yǎng)成“文明用語脫口而出,文明行為隨處可見”的良好習(xí)慣。 2、樹立健康第一的思想,認(rèn)真開展好“陽光體育活動”,落實好活動值班管理制度,組織好課外體育活動和各類興趣小組的輔導(dǎo)訓(xùn)練。加強(qiáng)體育教學(xué),嚴(yán)格規(guī)范體育課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)兩操管理,組織好親子趣味運動會等豐富多彩的體育鍛煉活動。
    3、組織開展好第二課堂活動,做到時間、內(nèi)容、過程、指導(dǎo)、訓(xùn)練五落實。加強(qiáng)藝術(shù)教育,提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)和審美情趣。本學(xué)期開設(shè)了微機(jī)、美術(shù)、書法、合唱、腰鼓隊、快板書、跆拳道等興趣小組,訓(xùn)練實現(xiàn)制度化,保證時間、保證地點、保證人員,及時訓(xùn)練。各活動小組有訓(xùn)練計劃、目標(biāo),并且建立好梯隊,著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長。
    4、樹立科學(xué)的人才觀和學(xué)生觀,改革學(xué)生評價制度和辦法,建立學(xué)生發(fā)展性評價標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)對學(xué)生的全面科學(xué)的多元評價,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。要建立學(xué)生成長記錄檔案,收集學(xué)生成長的資料,使學(xué)生通過成長記錄看到自己進(jìn)步的軌跡,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并通過成長記錄培養(yǎng)自我反省和自我評價能力,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。
    5、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè),充分發(fā)揮心理輔導(dǎo)教師的作用,繼續(xù)開展好心理健康教育,要采取多種形式進(jìn)行引導(dǎo)、指導(dǎo)、培養(yǎng),逐步提高學(xué)生的心理素質(zhì)。
    6、認(rèn)真做好學(xué)困生的幫扶工作。建立學(xué)困生檔案,制定切實可行的幫扶措施,責(zé)任到人、抓好落實,切實做到關(guān)注每一個學(xué)生,為每一位學(xué)生找到合理的發(fā)展空間。
    1、教師和教室用微機(jī)老化(20xx年配置的),損壞嚴(yán)重,教室的都已損壞,教師自己用的都是自己花錢組裝的,影響教師日常辦公教學(xué)需要。
    2、缺少多媒體教學(xué)設(shè)施,目前能用的只有一套(會議室),電教室的損壞多次維修,效果不好,開家長會和辦講座只能借用外單位的用。各教室電視太小,效果不好,投影儀因資金缺少,不能到位,制約課堂效率,至少需要兩套,一套用于電教室,另外建立一個常用多媒體教室。
    3、教師隊伍問題,38人,定員13個,結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科分布不平衡,雖超員,但主要學(xué)科缺少教師,如物理課,教師年齡大,身體多病,不能頂課,影響正常教學(xué),其他如語文等也是一樣,一個老師帶病堅持上課。