一個明確的方案可以為我們的工作提供清晰的方向和指導。方案的合理性和可行性是評價一個方案好壞的重要標準。這些方案的制定考慮了各種因素，具有可行性和操作性。
員工福利待遇制度方案篇一
第一條為加強公司職工管理，特制定本規(guī)定。
第二條員工正常工作時間為上午7時40分至１２時，下午１時30分至6時，因季節(jié)變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。
第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作，應檢查機器各部位是否能正常運轉并做好衛(wèi)生清理工作，下班后應把所有的工具各就各位，把物品整理歸類。
第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告領導，由領導報至財務部，據(jù)此核發(fā)工資及獎金。
第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務特殊情況需經領導簽字批準，沒經領導批準的，按遲到或曠工處理。
第六條上班時間開始后５分至３０分內到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半天論處。
第七條員工外出辦理業(yè)務前，須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第八條上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第九條員工１個月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。
第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務，生產員工有生產任務，銷售人員有銷售任務，辦公人員有辦公公務，若完不成任務者，扣發(fā)10%至50%的工資，三個月無業(yè)績者，給予辭退。
第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵。
1、超額完成任務或在改進經營管理、提高經濟效益方面做出突出成績者；
5、工作態(tài)度端正，主動為公司分憂解難，為公司節(jié)省開支，為公司提出合理化建議并被公司采用者。
6、全月生產無次品者
7、其它有重大成績者
第十三條全勤獎金每月50元。
1、按操作規(guī)范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退。
2、車間內操作工作使用工具、模具、產品、材料應整齊放在一定的位置。
3、機器工作時，保證在崗在位，不得離崗串崗。
4、工作疏忽造成產品不合格，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯，產品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50—100元的罰款。
5、車間內垃圾放入垃圾桶內，如車間內隨意丟垃圾、工具，找到當事人的罰款10元。找不到當事人，在崗工人每人處罰5元。
6、在車間內的工作衣、手套掛好，放在一定的位置。
7、在車間內禁止吸煙，人走電斷，各種機器燈停止工作；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負，重者上交。
8、人為損壞的工具、機器、模具，造成的經濟損失自負。
9、對違規(guī)操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。（注意：操作規(guī)范由技術人員指導學習，不懂不能操作任何機器，違者處罰50元。）
10、上班期間，生產一線員工不準接打私人電話，電話工作時間關機或交給辦公人員保管。
11、每月生產一線員工產品次品率超過正常范圍的，多生產一張次品，罰款10元。
12、車間主任不能按職責要求內容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術員不能按職責要求內容工作造成工人待工，窩工或模具，機械損壞一次50元，2次100元，3次辭退。
第十五條所有員工在工作中應遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓
3、盡忠職守，保守業(yè)務上的機密；
4、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私；
5、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情；
6、不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；
7、待人接物要態(tài)度謙和，不準在上班期間嬉戲打鬧，更不準在上班期間吵架打架。
員工福利待遇制度方案篇二
一、目前我國絕大多數(shù)企業(yè)為員工提供的福利項目：
1、社會保障
養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險這四類險是我國勞動部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會保險福利。除員工月工資外，企業(yè)為這部分保險大約支付相當于工資額的10-20%、有些效益較好的企業(yè)還為員工提供了牙醫(yī)保險、家庭財產險、重大傷殘保險等。部分有海外雇員的公司還在聘用合同中承諾為這些雇員的配偶、未成年子女提供醫(yī)療、傷殘等各類險。
2、住房津貼
傳統(tǒng)的中國國營企業(yè)，住房分配或廉價租住房是企業(yè)提供給員工的最大一項福利。隨著國家推行貨幣化分房制度的開展，企業(yè)改實物分房為貨幣分房，住房津貼按月隨工資發(fā)放，建立住房公積金，提供住房低息貸款已成為企業(yè)為員工提供住房福利的新形式。
3、交通費
主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內部規(guī)定為員工報銷上下班交通費；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補助費。
4、工作午餐
是指企業(yè)為員工提供的免費或低價午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補助費。
5、有償假期
有償假期是指員工不來上班工作仍可取得收入的福利項目。主要包括以下幾種：
1)、產假、?。ü┘佟⑹录?、探親假、婚假、喪假等等國家法定員工依法取得缺勤收入的福利待遇。
2)、公休：是指員工根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，經上級領導同意，一年中可以享有若干天的'有薪假期。企業(yè)一般根據(jù)種種條件，規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期。
3)、法定節(jié)假日：國務院規(guī)定中國公民依法享有的包含春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)、廠(司)慶日等等。
6、培訓
隨著企業(yè)對優(yōu)秀人才和合格員工的渴求，不少企業(yè)已明確提出“培訓是員工最大福利”，不斷加強對員工培訓的設入。目前跨國公司的培訓投入費用一般占到年銷售收入的0.5%——2%，并且這個比例仍有上升的趨勢。相信國內的企業(yè)在未來若干年的發(fā)展歷程中，必將越來越重視培訓的投入和產出。
二、五險一金
1、養(yǎng)老保險：單位：22%、個人8%
2、失業(yè)保險：單位：2%、個人1%
3、生育保險：全由單位負擔（0.5%）
4、工傷保險：全由單位負擔（0.5%）
5、醫(yī)療保險：單位：12%、個人2%
6、公積金：單位：7%、個人7%
社會保險的繳費基數(shù)同時設有上限和下限，其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應確定。若在上下限范圍之內，則按實際繳，若超過按上限，不足按下限。
你只需將個人承擔的百分比乘以繳費基數(shù)，得出的總和就是要扣除的部分。
三、福利待遇項目
基本月薪——是對員工基本價值、工作表現(xiàn)及貢獻的認同。
綜合補貼——對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
年終獎金——農歷新年之前發(fā)放，使員工過一個富足的新年。
銷售獎金——市場人員在完成銷售任務后的獎勵。
獎勵計劃——給予對公司具有突出貢獻的員工的獎勵。
醫(yī)療保險——參加社會統(tǒng)籌福利保險及大病保險。
退休金計劃——積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計劃，為員工提供晚年生活保障。
其他保險——包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關心員工的每時每刻的安全。
休假制度——鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
國家規(guī)定福利待遇一般指基本月薪，社會保險，其他保險和休假制度。其他的福利待遇是公司給的，不是國家規(guī)定的。
員工福利待遇制度方案篇三
今年完成了公司制定的任務，態(tài)度端正
工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
該員工平時工作仔細認真負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作！
該員工平時工作認真，有高速度高效率高質量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進??！
該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。
該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。
員工福利待遇制度方案篇四
為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
1.福利范圍：
1.1培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經理批準后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的'中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國家相關規(guī)定結婚的，本人填寫《結婚禮金領取申請表》，憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的___元結婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿___個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1.10休假福利
（1）婚假
員工適齡婚假___天，貼合國家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產假
女員工產假___天，剖腹產女員工產假___天，男員工護產假___天，基本工資照發(fā)。
（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月___日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經財務管理部審核后領取，補貼標準為___元/月。
員工福利待遇制度方案篇五
伴隨著經濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6.員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災害補償費。
9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因為經濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經費或執(zhí)行結果超出預算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（louisharrisassociation）曾對采取彈性福利的`公司做一項調查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）
2.符合員工的需求（27%）
3.促進員工的滿足感（17%）
4.增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5.使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6.增進員工的福利（11%）
1.年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經營績效靈活調整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2.雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結構做調整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結合，并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務，因此在數(shù)量上可以達到經濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2.可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經思索，導致選擇不實用的福利項目。
2.在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3.實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時，將構成業(yè)務承辦人員極大的負擔。
4.彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利待遇制度方案篇六
1、滿勤獎：當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、礦工者，公司給予滿勤獎;
2、技能獎金：有某項特長的員工因該特長為公司取得效益，公司給予一定獎勵;
4、銷售獎金：市場人員在完成銷售任務后的獎勵;
5、獎勵計劃：給予對公司具有突出貢獻的員工年終獎。
二、津貼制度
3、差補：對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費用的補助：
4、通訊補助;
5、物價津貼;
6、單身補貼;
7、分居補貼;
8、婚后無子女補貼;
9、災害補貼;
10、衣物丟失補貼;
11、職工防暑降溫補貼;
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利;
13、退休補助。
三、有償假期
4、喪假：員工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故，喪假三天，基本工資照發(fā);
7、節(jié)假日：國務院規(guī)定中國公民依法享有的包括春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設施培訓
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng)建娛樂文化場所，組織旅游，開展文體活動等。
2、公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部壞境相適應而設立的福利項目，包括員工在職和短期脫產培訓、公費進修等。
員工福利待遇制度方案篇七
第一條為加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關懷，進一步推動陜西文化產業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的.報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經營情況而定。
第四條集團本部正式員工適用于本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類
第五條集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團自身條件設置的福利待遇。
第六條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
第七條集團根據(jù)自身經營條件設置的福利項目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養(yǎng)老、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利。
第三章福利待遇的標準
第八條法定福利
(一)社保保險
1、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。
2、員工試用期轉正后，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。
3、社會保險的繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經營狀況，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調整。
(二)取暖費、降溫費
1、發(fā)放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當年文件標準執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補貼福利
(一)節(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標準為元旦元/人，春節(jié)2000元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐費補貼
(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補。
(2)其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。
2、交通補貼
(1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內的實報實銷，超出標準的按標準報銷。
(2)集團高管層、總經理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補貼
(1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
(2)集團高管層、總經理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
(1)集團每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。
(3)員工年度醫(yī)療卡標準800元/人。
員工福利待遇制度方案篇八
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
具體內容及要求：
1福利范圍：
1.1培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經理批準后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工提供就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關規(guī)定結婚的，本人填寫《結婚禮金領取申請表》，憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1.10休假福利
（1）婚假
員工適齡婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件（男25歲、女23歲）的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
（2）產假
女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，基本工資照發(fā)。
（3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經財務管理部審核后領取，補貼標準為000元/月。
員工福利待遇制度方案篇九
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關系，不少公司會制定公司福利制度方案，下面我們來看看吧。
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據(jù)績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應俱全的'弊病，福利享受從實物化轉變?yōu)樨泿呕?BR> 第三章福利對象
員工福利待遇制度方案篇十
為了加強公司的內部管理，明確員工所享有的休假，使公司運作更加規(guī)范化，特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日)；
春節(jié):放假3天(農歷除夕、正月初一、初二)；
清明節(jié):放假1天(農歷清明當日)；
勞動節(jié):放假1天(5月1日)；
端午節(jié):放假1天(農歷端午當日)；
中秋節(jié):放假1天(農歷中秋當日)；
國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年，過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時間內休完帶薪年假，經部門經理或總經理審批可給予剩余假期的3倍工資的補償。
2、公司有權保留年假的.統(tǒng)一使用，遇緊急情況時，公司有權將正在休假的員工調回公司或取消休假。
3、公假
1、因調轉個人檔案及福利關系，可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲，女職工大于20周歲，符合婚姻法規(guī)定，可享受3天婚假；
2、男職工滿25周歲，女職工滿23周歲視為晚婚，可享受10天工作日婚假；
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產假
1、女職工在受孕12周內應向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產假為90天(包括法定假期及公休日)，其中產前休假15天。實行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個子女)可在90天基礎上增加產假30天。分娩遇有難產的，產假增加十五天，多胞胎生育的，每多生產一個嬰兒增加產假十五天。
3、女職工懷孕流產的，產假為:懷孕三個月以下為15天，三個月以上(含三個月)至四個月為30天；四個月以上(含四個月)至七個月為40天；七個月以上(含七個月)為90天。
4、女職工休產假，必須依正常請假手續(xù)請假。產假期間享受100%基本工資。
5、產假期滿后，如撫育嬰兒確有困難的，經本人申請，部門經理及辦公室報總經理批準后可申請休哺乳假，最長為9個月。休假期間無工資。
6、產假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩，可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件，所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》，注明理由并經所屬及相關部門領導的批準方可休假。除有特殊原因，否則口頭(電話)請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營的特點及要求，個人休假時間應不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外，辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天，分次申請情況)，均需到辦公室辦理休假手續(xù)，手續(xù)不全者，不予認可，按曠工處理。
員工福利待遇制度方案篇十一
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、 準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、 員工服務態(tài)度: 使用標準的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。
員工福利待遇制度方案篇十二
為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
（一）通訊費：
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號碼），費用按公司
規(guī)定標準發(fā)放，項目總經理200元/月通訊費；集團總監(jiān)及項目副總經理級以上人員100元/月通訊費。經理級每月50元/月，員工30元/月，通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系，若未及時接聽電話時，5分鐘內回復電話，通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經濟處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話，應急電話在員工本
人通訊不暢時使用。
第三條通訊費用每月報銷，超額部分自負。
（二）午餐補助
集團員工轉正后享受午餐補助，標準是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天（含）以上者請假期間補助取消，當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂，具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。
（三）交通補助
各部門每月交通補助為公交費a卡40元/月，最高80元/月的打車費用于緊急工作使用，超出的.費用有各部門經理負責墊付，特殊情況的經總經理批準后方可報銷。
（四）車輛補助
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補，高管人員指項目總經理、總經理。高管人員自帶車用于辦公的，每月用于辦公的時間不少于20天，方可享受1500元/月的車補。
項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助，超出部分由項目總經理負責。
（五）員工活動
集團為增強員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動，具體方式另行制定。
（六）司齡補助
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助，入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50，最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。
（七）生日賀禮
凡集團所屬的正式員工，逢生日時，集團給予生日禮物，標準為70元/人。
（八）附則
第一條本制度需要增加或刪除的，由綜合部負責修訂，經董事長批準后組織實施。
第二條本制度最終解釋權歸公司綜合部。
員工福利待遇制度方案篇十三
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關心和愛護，滿足員工在不一樣方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構成
第三條福利類別
公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經濟性福利待遇
一、社會保險福利
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國家有關政策及公司相關規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并供給生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條公司為員工供給以下非經濟性福利
1、為員工供給教育培訓的機會;
2、為員工供給良好的辦公場所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會保險及企業(yè)年金福利
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規(guī)定，結合公司實際，公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調整一次，繳費比例也將隨相關政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的相關規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按必須標準進行經濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經濟性福利
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間
為表示公司對員工的關心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或供給慰問物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工必須標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準:根據(jù)當?shù)毓辉O施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式:交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準:醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經營指標，年終財務決算后，在公司有支付本事的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情景，按必須標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費結合員工的出勤情景在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下資料:
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利待遇制度方案篇十四
公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力，所以公司領導十分重視員工的培訓教育，以期到達實現(xiàn)員工個人價值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學習
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學習
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強員工的團隊歸屬感和團體榮譽感，公司特聘請國內知名服裝公司設計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝：西服+襯衫
三、團體活動
為了促進企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力與凝聚力，公司會定期組織團體活動。
半年總結及聚餐
年終總結及晚會
春節(jié)過后的茶話會
春游
廠家組織的旅游
各部門的定期聚餐
四、休息休假
每周六午時和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問信
六、開車補助
公司對員工通勤使用并能為公司應急使用的個人車輛，供給每年xx~10000元的補助。
員工福利待遇制度方案篇十五
為加強和提升員工的工作績效，提升企業(yè)整體素質，增強企業(yè)競爭力，規(guī)范公司對員工的考察和評價，特制定本方案。
1。造就一支業(yè)務精干、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，促進下一階段工作的績效提升。
3、為員工薪酬調整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù)，以達到公平、公正、公開的目的。
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1、試用期內，尚未轉正的員工；
2全年連續(xù)出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。
成立績效管理委員會，負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任，副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任，成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
員工福利待遇制度方案篇十六
按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農村養(yǎng)老保險。
第二條困難補助
職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情景而定，從公司“愛心基金”中撥款。
第三條過節(jié)費：
根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
第四條外出郊游：
每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護用品費：
每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第六條滿勤獎：
以工資形式每月同工資一齊發(fā)放。
第七條工作年休假：
所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
第八條住院慰問：
員工住院期間，視具體情景公司組織人員慰問。
第九條本制度如有未盡事宜，能夠隨時做出合理的調整。
第十條本制度解釋權歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。
員工福利待遇制度方案篇十七
為加強公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團公司及其子公司員工的福利標準，特制訂本制度。
第二條：適用范圍
集團公司及其子公司。
第三條：詞義解釋
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團隊的凝聚力向員工供給的工資和法定福利以外的物質回報，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等，參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》）。
第四條：福利管理職能部門
一、集團公司人力資源部負責《福利管理制度》的制訂。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務部根據(jù)本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用的核報。
第五條：福利類別及標準
一、防寒降溫
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準：工作場所未安裝空調的員工為80元人月，工作場所已安裝空調的員工為40元人月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā)，入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責，保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶?；顒?，送給禮品，其費用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標準控制。集團公司慶祝活動的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責，各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進行探望，并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療，由集團公司人力資源部代表公司領導前往探望；子公司部門經理以上員工在市住院治療，由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一齊探望；地區(qū)公司部門經理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪
1、員工結婚：在職期間依法辦理結婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品，報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐
1、員工在工作日可享受由公司供給的免費工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓、會議）90分鐘以上的員工可享受由公司供給的免費工作晚餐。
七、健康體檢
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難，公司將視具體情景組織幫困活動。
第六條：本制度由集團公司人力資源部負責修訂和解釋。
員工福利待遇制度方案篇十八
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節(jié)日風俗氣氛。
參考價格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元
好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。
弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現(xiàn)。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調的情況。
弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。
端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒
參考價格：
備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的'禮盒彰顯公司人工關懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元
白糖：
沁陽當?shù)孛康较募?，公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品（白糖、啤酒）。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元
加餐：
時光：端午節(jié)當天
地點：公司職工餐廳
各項共計：1008+1260+300=2568元。
員工福利待遇制度方案篇十九
一、制定獎懲制度目的
鼓勵員工?奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為，保證順利達到目標。
員工獎勵條件
企業(yè)員工有下列情形之一的，應由直接主管或人事部門酌情簽報，予以獎勵
二、員工獎勵:
1.對本企業(yè)業(yè)務有特殊功績或貢獻，有利計劃經采納施行有效的。
2.對于舞弊或有危害本企業(yè)權益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。
3.遇突發(fā)事件，臨時應付措施得當或奮勇救護保全公物或人命的。
4.研究改善生產設備，有特殊功效的。
5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領導有方，使業(yè)務發(fā)展而有相當收獲的。
7.預防機件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產的。
8.才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務的。
9.服務勤勞，努力本職而成績優(yōu)越的。
10.其他應予獎勵的情況。
獎勵的種類對企業(yè)員工獎勵的種類如下:
1、加薪?。
2。記大功。年度內記大功達兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎。嘉獎三次作為記小功一次。
5.獎狀。
6.獎金。一次可給予若干元獎金。
三、懲處
企業(yè)員工有下列情形之一的，應由直接主管或人事部門?酌情簽報懲處:
1.有讀職、失職或對問題失察的?！?BR> 2.泄露公務機密或謊報事實的。
3.故意或過失浪費、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場所內斗毆或男女嬉戲，行為不檢點的。
6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
8.工作時間在現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場所干私活的。
10.違反企業(yè)各項規(guī)章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應予懲處的事項。
懲處的種類
企業(yè)員工的懲處種類如下:
1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機關偵辦。
2.記大過。
3.記小過。記小過三次作為記大過一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過互抵規(guī)定
企業(yè)員工的同年度功過可以抵消，以嘉獎一次抵消申誡一次，依次類推。
1.獎懲時，要填寫獎懲類別申請單。
2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，經總經理核準簽發(fā)。
一、制定公司的獎勵預算。
獎勵預算的制定要考慮公司內部的成本核算，以及獎勵對于員工的吸引性。獎勵太高，可能公司成本難以承受；獎勵太低，員工的興趣不高，起不到激勵的作用。在獎勵的`過程中，不要用貨幣直接獎勵，而是將獎勵的預算折算成積分制。這樣一方面，顯得獎勵的數(shù)值較多，另外，員工有一種累積的感知，引導員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
二、制定公司的獎勵項
獎勵項的制定非常重要，這些項一定是對于完成公司的業(yè)績目標有支持作用，同時，也是公司發(fā)展過程中的導向指標。指標制定過程中需要注意幾個原則：
1.一致性：確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 .
2.標準化：確保全公司范圍內使用統(tǒng)一標準化的積分獎勵標準。
3.激勵性：確保員工獲得獎勵積分后，兌換商品的多樣性和高性價比。
這些指標可以從公司的kpi指標中分解，提煉。比如說，公司鼓勵創(chuàng)新，那可以設置“員工創(chuàng)新獎”；如果公司鼓勵銷售，可以設置“銷售冠軍獎”；如果公司鼓勵吸引人才，則可以設置“人員推薦獎”，其他的獎項諸如，全勤獎、年資獎等。獎項通常可以分為：節(jié)慶類、個人獎勵、團隊獎勵類等幾大類。
三、積分制的實施
積分制的獎勵過程不像傳統(tǒng)的獎勵方式，只有在年終進行獎勵。而積分制的獎勵，可以貫穿于企業(yè)管理的日常，隨時都可以完成獎勵。這就將傳統(tǒng)的只能關注結果的考核方式，變成了對過程的激勵管理。使得企業(yè)的管理者對于員工以及公司的業(yè)績管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門負責人，也可以是某個項目組的組長。
四、積分的用途
員工獲得積分后，在企業(yè)內部可以有兩種不同的用途，一種是員工可以拿積分直接兌換領域獎勵商品和服務，比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險、旅游等等。
另一方面，員工累計的積分的總計，也是員工評級、晉升的重要參考指標。因為，只有積分高的員工才是績效表現(xiàn)出色的員工。
五、積分制的實施
在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎勵平臺可以幫助企業(yè)很好地管理這一切，包括獎勵項的設置、日常的積分獎勵發(fā)放、員工領取，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報表等。都可以很便捷低進行。目前在市場上，比較成熟領先的模式包括irewards平臺等。
積分獎勵制度在企業(yè)的應用越來越成為一種趨勢，作為一種工具，它有效地解決了企業(yè)管理者對于員工在日常過程的管理和獎勵，將員工個體行為和公司的績效目標牢牢綁定在一起。
員工福利待遇制度方案篇二十
公司員工培訓制度
結合我公司實際，現(xiàn)制定公司員工培訓制度，公布如下：
第一條???員工培訓的目標與宗旨
1、為提高員工素質，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學習型組織。
2、培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現(xiàn)自我的目標。
3、公司的培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發(fā)展。
4、培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業(yè)培訓相結合。
第二條???培訓的組織策劃和實施
1、總部人力資源部負責培訓活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。
2、各公司人事行政部門負責培訓的具體實施。
3、公司其它各部門負責人應協(xié)助人事行政部門進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內部的培訓。
第三條???培訓的形式與方法
1、公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態(tài)度培訓。
2、職前教育：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經營業(yè)務等方面內容。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。
3、崗位技能培訓：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓，并可視其實際情況合并舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技能培訓計劃，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓方案，呈報總經理核準后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。
4、部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。同時各部門經理應經常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關的書籍。部門內部培訓由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓情況。
5、外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班、管理人員及專業(yè)業(yè)務人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。
6、個人出資培訓：由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓，均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。員工因考試需占用工作時間，持準考證，經部門負責人批準辦理請假手續(xù)。
7、臨時培訓：各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務需要隨時設訓，人事行政部門予以組織和配合。
第四條???工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價值觀的員工可呈請選派外培或實習考察。
第五條???培訓結束后，要開展評估工作，以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。
第六條???培訓過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。
第七條???公司投入的培訓費用應嚴格按照培訓計劃實施，杜絕浪費現(xiàn)象。
第八條???各單位(部門)經理(主管)實施員工培訓的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。
第九條???凡受訓人員在接獲培訓通知時，應在指定時間內向組織單位報到，特殊情況不能參訓，應經分管領導批準。
第十條???本制度從二〇〇九年七月一日起施行。
員工培訓學習管理辦法
一、目的及范圍?
第一條?本公司為提高在職人員素質，改進知識和技能，以改善工作績效特制訂本辦法。?
第二條?凡本公司在職人員的教育培訓及相關事項均按本辦法辦理。?
二、權責劃分?
第三條?人力資源部教育培訓的權責：?
1．舉辦全公司共同性培訓課程；?
2．擬定、呈報全公司年度、月份培訓課程；?
3．制定、修改全公司培訓制度；?
4．上報全公司在職教育培訓的實施成果和改善方案；?
5．編撰、指定共同性培訓教材；?
6．審議培訓計劃；?
7．檢查、考核培訓的實施情況；?
8．審查、辦理全公司派外培訓人員；?
9．研擬、執(zhí)行其他有關人才開發(fā)方案；?
10．擬定各項培訓計劃費用。?
第四條?各部門的權責：?
1．匯總呈報全年度培訓計劃；?
2．制定、修改專業(yè)培訓規(guī)范；?
3．確定講師的人選；?
4．舉辦內部專業(yè)培訓課程及上報有關實施成果；?
5．編撰專業(yè)培訓教材；?
6．檢查本部門專業(yè)培訓成果。?
三、制定培訓規(guī)范?
1.各部門的工作職務分類；?
2.各職務類別的培訓課程及總時數(shù)；?
3.各培訓課程的教材大綱。?
四、培訓計劃的制定?
第七條?各部門根據(jù)培訓規(guī)范和實際需要，填寫在職培訓計劃表，并交人力資源部審核。?
第八條?人力資源部將各部的培訓計劃匯編成年度計劃匯總表，上報總經理審核、簽發(fā)。?
第十條?臨時性的培訓課程，亦需填寫在職培訓實施計劃表，經上報審核后實施。?
五、培訓的實施?
第十六條?各項培訓考試因故缺席者，事后一律補考，補考不參加者，一律以零分計算。?
第十七條?培訓考試的成績、成果報告，作為考績和升遷的參考。?
六、呈報培訓成果?
第二十一條?各部門應事先填寫公司人員在職培訓資歷表。?
七、培訓的評估?
八、外派培訓?
九、附則?
第二十九條?本公司教材講義編撰費用及講師小時費用標準根據(jù)具體情況訂定。?
第三十二條?本辦法呈總經理審核批準后頒布實施。 ?
(一)總則
第一條目的
為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。
(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓內容和形式
第四條培訓內容
培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。
(1)知識培訓
不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
讓員工了解公司經營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
(2)技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓
不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
第五條培訓形式
培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓。
員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質和業(yè)務能力。
公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷。
2、員工內部培訓
員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：
(1)新員工培訓。
(2)崗位技能培訓。
(3)轉崗培訓。根據(jù)工作需要，公司員工調換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。
(4)部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。
(5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓。
3、員工外派培訓。
員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內部局域網(wǎng)上設立員工交流論壇。
(三)被培訓者的權利和義務
第六條被培訓者的權利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。
2、經過批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的`各項待遇。
第七條被培訓者的義務
1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓結束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。
4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經所在部門負責人批準后，做相應處理。
5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。
(1)外部脫產培訓時間在3個月以上。
(2)公司支付培訓費用3000以上的。
(四)培訓的組織和管理
第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢?BR> 1、培訓需求分析。
2、設立培訓目標。
3、計劃培訓項目。
4、培訓實施和評價。
第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。
第十條建立培訓檔案
1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。
2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。
(五)培訓計劃的制定
第十一條培訓計劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。
根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經總經理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內部組織的、不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。
第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案。
(六)培訓實施
第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經理批準。
第十五條員工內部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。
第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。
(七)培訓評估
第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。
第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓者寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。
第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓費用
第二十條公司每年投入一定比例的經費用于培訓，培訓經費專款專用，可根據(jù)公司實際情況調整相應數(shù)額。
第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。
員工福利待遇制度方案篇二十一
為適應企業(yè)發(fā)展需要，維護正常工作秩序，保障員工相關福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國勞動法》;
2.《中華人民共和國勞動合同法》及相關政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時間：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當日全部工資，超過一小時按曠工一天標準處罰，并在當月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國務院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國務院《關于修改全國年節(jié)及紀念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運輸、生產經營等有關工作，經國務院批準，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國慶節(jié)：10月1日至7日放假調休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標準的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無法上班請病假在3日內的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼，超出2個月的按辭職處理。
3.2 員工請病假的須于看病返廠當日內向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關證明，否則按曠工計算。
4.產假
4.2女員工產假為90天，其中產前休假15天，產后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對員工應休未休的年休假天數(shù)，單位應當按照該員工日工資基數(shù)的100%補貼年休假工資報酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個人事宜需請假在0.5工作日內的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請、休假程序
3、員工請假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進行各項登記，回場后必須至門衛(wèi)室登記回廠時間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計。
第八條 審批權限
1.員工請假假期在1日內的，由部門負責人事前書面批準;
2.員工請假假期在1日以上的，由部門負責人及副總經理、總經理事前書面批準。
第九條 請、休假管理
1.請假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補辦請假者，每1個自然年內，不得超過2次，違者視為曠工。
4.每月第一個工作日，各部門負責人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負責核實統(tǒng)計請假情況。
5.生產區(qū)相關人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經事前書面批準私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請)假上午在12:00前回場，晚上在10:00前回場。
第十一條 除上述休假外，經公司總經理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關規(guī)章制度，與本制度內有關內容發(fā)生沖突的，自動失效;
3.本制度解釋權由公司行政辦公室負責。
員工福利待遇制度方案篇二十二
手機店員工管理制度
員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上的準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。
二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密；
四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽：
七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財務者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部處理。
八、本店面不享受任何險種：
九、員工服務態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！歡迎觀臨！請~）。做好積極、主動、熱誠、微笑的服務：
2、了解各產品的性能，向客戶和理解介紹：（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規(guī)定：
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定：
2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年：
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；
4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績任務，之后將按公司所定業(yè)績任務完成業(yè)績；
十二、辭職條件：
十三、辭職員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭職條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月；
2、拒客每月5次；
3、泄露本公司機密每月3次；
4、偷盜本公司財物者；
十四、員工離職、辭職后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標！
二、包食宿：中飯（11:30）；晚飯（17:30）；
三、薪金標準：底薪+提成；
四、錄用期：a：月基本工資=底薪300元
b：月基本工資=底薪500元
c：月基本工資=底薪800元
d：技術等級工資發(fā)放標準：
五、其他獎罰按照相應的'規(guī)章制度辦理，1—30日為計算日，每月15日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上；連讀完成所定任務，無重大違紀者，年終獎金1000元：
六、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守：
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴：
3、透漏公司機密、不服從管理、分配：
4、偷盜公司財物、損害公司利益；
5、員工之間互相挑撥離間、互相吵鬧：
崗位職責：
1、維持店內良好的銷售業(yè)績：
2、嚴格控制店內損耗；
3、維持店內整齊生動的陳列：
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率：
5、維持商場良好的顧客服務：
6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作：
7、審核店內預算和店內之處。
主要工作：
1、全面負責門店管理及運作：
2、制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實：
3、傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃：
4、負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通：
5、負責門店各部門管理人遠的選拔和考評：
6、指導各部門的業(yè)務工作，努力提高銷售、業(yè)務業(yè)績；
8、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念；
9、進行庫存姑那里，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放：
10、督促門店的促銷活動：
11、保障營運安全，嚴格清理、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng)：
12、負責全店人員的培訓”
13、授權值班經理處理店內的事務；
14、負責店內其他日常事務。
輔助工作：
1、知道其他門店人員的在職培訓：
2、協(xié)助總部有關公共事務的處理；
3、向總公司反饋有關營運的信息。
員工福利待遇制度方案篇二十三
為加強員工考勤管理，嚴格勞動紀律，規(guī)范工作秩序，合理安排員工休息時間，保證各項工作的順利進行，結合公司實際情況，特制訂本制度。
本制度適用于xxx支付公司全體在職員工。
1、公司實行每周五天工作制，星期六、日休息。
3、打卡時間：員工出勤實行指紋打卡管理，全體員工必須自覺遵守工作時間。工作日打卡時間為上班到崗時間及下班離崗時間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負責考勤監(jiān)督。
4、因公外出不能打卡：公司員工必須自覺遵守考勤紀律，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺填寫《員工外出申請單》, 注明外出日期、事由、外勤起止時間，經部門領導批準后方可外出。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則視情況按事假/曠工處理。
5、因停電、考勤機故障未能及時打卡的員工，由公司前臺做好記錄，報綜合管理部負責人審批。
6、綜合管理部前臺及薪酬專員負責考勤記錄匯總與分析，每月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統(tǒng)計匯總，經部門/分公司負責人審批后核算工資，考勤及工資資料上報總部綜合管理部負責人核查，最后經公司領導簽批后交財務部復核并下發(fā)工資。
7、考勤記錄作為員工轉正考核、月度考核、年終考核及年度評優(yōu)活動的參考依據(jù)。
1、上下班忘記打卡者，應及時在公司前臺登記，忘記打卡一次取消當月全勤獎；上班遲到或下班早退故意不打卡，經前臺或公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者，當天按曠工處理；上下班均無打卡記錄，且無任何請假或外出手續(xù)者，當天按曠工處理。
2、遲到或早退：員工未按工作時間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內，取消當月全勤；遲到或早退10分鐘以內扣罰5元/次；遲到或早退30分鐘以內扣罰10元/次；遲到1小時以內扣罰20元/次，超過1小時扣罰半天工資。
3、曠工：員工未辦理請假或外出手續(xù)而缺勤，或未準假而私自離崗，或各種假期逾期無續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計3天或年曠工累計達5天者按自動離職處理，勞動關系自動解除，公司不承擔任何法律責任，且員工當月工資不予發(fā)放。
（一）請假制度
1、員工請假需提前一天申請，填寫《員工請假申請單》經審批權限逐級上報獲批準后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無法提前請假者，應在休假當天上午9：30通過電話向部門領導請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
2、請假有關手續(xù)必須由本人親自辦理，短信請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，按曠工處理。
3、對產假、婚假、喪假等需提供相關有效證明的假別，請假時未能提供有效證明的，必須在事后兩個工作日內內補齊有效證明。
4、請假時間在兩小時以上不滿半天者，按請假半天處理；請假時間在半天以上不滿一天者，按請假一天處理。
5、請假審批權限
（二）事假
1、員工因事必須親自處理的可申請事假。
2、員工請事假一個月以上的，其所在部門可申請另聘臨時工補缺。
3、事假為無薪假期，請事假者扣發(fā)日薪金；
4、如請事假之前存在調休假，可用調休假沖抵事假，不扣發(fā)工資。但必須是調休在前，請假在后,即調休假不可提前預支。調休時須在《員工請假申請單》上注明具體調休時間，經綜合管理部考勤專員核實并寫明調休情況后按審批權限逐級簽批方可調休。
（三）婚假
公司正式員工結婚，經批準后酌情給予婚假。請婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結婚證明，且結婚登記日期在入職公司之后。
1、按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3天婚假；
3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
（四）產假
1、公司正式女職員可依法享受98天產假，其中產前可以休假15天；實行晚育（已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個子女）的，增加產假15天；難產的，增加產假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。
2、女員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假；懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。
3、懷孕女員工需在休假前1個月辦理請假手續(xù)，向所在部門及綜合管理部提交《員工請假單》及相關醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)籌安排工作，經批準后方可執(zhí)行。
4、公司正式男職員在配偶計劃生育期間，可申請10天帶薪看護假期。
5、女職員產假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產的醫(yī)療費用，按照生育保險規(guī)定的項目和標準由公司辦理報銷。
6、產假結束后，如需續(xù)假，經批準后按事假處理。
7、哺乳期女員工在勞動時間內享受1小時哺乳時間，可申請?zhí)崆?小時下班。
員工福利待遇制度方案篇一
第一條為加強公司職工管理，特制定本規(guī)定。
第二條員工正常工作時間為上午7時40分至１２時，下午１時30分至6時，因季節(jié)變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。
第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作，應檢查機器各部位是否能正常運轉并做好衛(wèi)生清理工作，下班后應把所有的工具各就各位，把物品整理歸類。
第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告領導，由領導報至財務部，據(jù)此核發(fā)工資及獎金。
第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務特殊情況需經領導簽字批準，沒經領導批準的，按遲到或曠工處理。
第六條上班時間開始后５分至３０分內到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半天論處。
第七條員工外出辦理業(yè)務前，須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第八條上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第九條員工１個月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。
第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務，生產員工有生產任務，銷售人員有銷售任務，辦公人員有辦公公務，若完不成任務者，扣發(fā)10%至50%的工資，三個月無業(yè)績者，給予辭退。
第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵。
1、超額完成任務或在改進經營管理、提高經濟效益方面做出突出成績者；
5、工作態(tài)度端正，主動為公司分憂解難，為公司節(jié)省開支，為公司提出合理化建議并被公司采用者。
6、全月生產無次品者
7、其它有重大成績者
第十三條全勤獎金每月50元。
1、按操作規(guī)范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退。
2、車間內操作工作使用工具、模具、產品、材料應整齊放在一定的位置。
3、機器工作時，保證在崗在位，不得離崗串崗。
4、工作疏忽造成產品不合格，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯，產品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50—100元的罰款。
5、車間內垃圾放入垃圾桶內，如車間內隨意丟垃圾、工具，找到當事人的罰款10元。找不到當事人，在崗工人每人處罰5元。
6、在車間內的工作衣、手套掛好，放在一定的位置。
7、在車間內禁止吸煙，人走電斷，各種機器燈停止工作；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負，重者上交。
8、人為損壞的工具、機器、模具，造成的經濟損失自負。
9、對違規(guī)操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。（注意：操作規(guī)范由技術人員指導學習，不懂不能操作任何機器，違者處罰50元。）
10、上班期間，生產一線員工不準接打私人電話，電話工作時間關機或交給辦公人員保管。
11、每月生產一線員工產品次品率超過正常范圍的，多生產一張次品，罰款10元。
12、車間主任不能按職責要求內容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術員不能按職責要求內容工作造成工人待工，窩工或模具，機械損壞一次50元，2次100元，3次辭退。
第十五條所有員工在工作中應遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓
3、盡忠職守，保守業(yè)務上的機密；
4、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私；
5、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情；
6、不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；
7、待人接物要態(tài)度謙和，不準在上班期間嬉戲打鬧，更不準在上班期間吵架打架。
員工福利待遇制度方案篇二
一、目前我國絕大多數(shù)企業(yè)為員工提供的福利項目：
1、社會保障
養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險這四類險是我國勞動部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會保險福利。除員工月工資外，企業(yè)為這部分保險大約支付相當于工資額的10-20%、有些效益較好的企業(yè)還為員工提供了牙醫(yī)保險、家庭財產險、重大傷殘保險等。部分有海外雇員的公司還在聘用合同中承諾為這些雇員的配偶、未成年子女提供醫(yī)療、傷殘等各類險。
2、住房津貼
傳統(tǒng)的中國國營企業(yè)，住房分配或廉價租住房是企業(yè)提供給員工的最大一項福利。隨著國家推行貨幣化分房制度的開展，企業(yè)改實物分房為貨幣分房，住房津貼按月隨工資發(fā)放，建立住房公積金，提供住房低息貸款已成為企業(yè)為員工提供住房福利的新形式。
3、交通費
主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內部規(guī)定為員工報銷上下班交通費；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補助費。
4、工作午餐
是指企業(yè)為員工提供的免費或低價午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補助費。
5、有償假期
有償假期是指員工不來上班工作仍可取得收入的福利項目。主要包括以下幾種：
1)、產假、?。ü┘佟⑹录?、探親假、婚假、喪假等等國家法定員工依法取得缺勤收入的福利待遇。
2)、公休：是指員工根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，經上級領導同意，一年中可以享有若干天的'有薪假期。企業(yè)一般根據(jù)種種條件，規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期。
3)、法定節(jié)假日：國務院規(guī)定中國公民依法享有的包含春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)、廠(司)慶日等等。
6、培訓
隨著企業(yè)對優(yōu)秀人才和合格員工的渴求，不少企業(yè)已明確提出“培訓是員工最大福利”，不斷加強對員工培訓的設入。目前跨國公司的培訓投入費用一般占到年銷售收入的0.5%——2%，并且這個比例仍有上升的趨勢。相信國內的企業(yè)在未來若干年的發(fā)展歷程中，必將越來越重視培訓的投入和產出。
二、五險一金
1、養(yǎng)老保險：單位：22%、個人8%
2、失業(yè)保險：單位：2%、個人1%
3、生育保險：全由單位負擔（0.5%）
4、工傷保險：全由單位負擔（0.5%）
5、醫(yī)療保險：單位：12%、個人2%
6、公積金：單位：7%、個人7%
社會保險的繳費基數(shù)同時設有上限和下限，其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應確定。若在上下限范圍之內，則按實際繳，若超過按上限，不足按下限。
你只需將個人承擔的百分比乘以繳費基數(shù)，得出的總和就是要扣除的部分。
三、福利待遇項目
基本月薪——是對員工基本價值、工作表現(xiàn)及貢獻的認同。
綜合補貼——對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
年終獎金——農歷新年之前發(fā)放，使員工過一個富足的新年。
銷售獎金——市場人員在完成銷售任務后的獎勵。
獎勵計劃——給予對公司具有突出貢獻的員工的獎勵。
醫(yī)療保險——參加社會統(tǒng)籌福利保險及大病保險。
退休金計劃——積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計劃，為員工提供晚年生活保障。
其他保險——包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關心員工的每時每刻的安全。
休假制度——鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
國家規(guī)定福利待遇一般指基本月薪，社會保險，其他保險和休假制度。其他的福利待遇是公司給的，不是國家規(guī)定的。
員工福利待遇制度方案篇三
今年完成了公司制定的任務，態(tài)度端正
工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
該員工平時工作仔細認真負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作！
該員工平時工作認真，有高速度高效率高質量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進??！
該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。
該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。
員工福利待遇制度方案篇四
為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
1.福利范圍：
1.1培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經理批準后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的'中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國家相關規(guī)定結婚的，本人填寫《結婚禮金領取申請表》，憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的___元結婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿___個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1.10休假福利
（1）婚假
員工適齡婚假___天，貼合國家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產假
女員工產假___天，剖腹產女員工產假___天，男員工護產假___天，基本工資照發(fā)。
（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月___日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經財務管理部審核后領取，補貼標準為___元/月。
員工福利待遇制度方案篇五
伴隨著經濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6.員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災害補償費。
9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因為經濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經費或執(zhí)行結果超出預算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（louisharrisassociation）曾對采取彈性福利的`公司做一項調查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）
2.符合員工的需求（27%）
3.促進員工的滿足感（17%）
4.增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5.使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6.增進員工的福利（11%）
1.年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經營績效靈活調整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2.雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結構做調整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結合，并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務，因此在數(shù)量上可以達到經濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2.可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經思索，導致選擇不實用的福利項目。
2.在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3.實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時，將構成業(yè)務承辦人員極大的負擔。
4.彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利待遇制度方案篇六
1、滿勤獎：當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、礦工者，公司給予滿勤獎;
2、技能獎金：有某項特長的員工因該特長為公司取得效益，公司給予一定獎勵;
4、銷售獎金：市場人員在完成銷售任務后的獎勵;
5、獎勵計劃：給予對公司具有突出貢獻的員工年終獎。
二、津貼制度
3、差補：對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費用的補助：
4、通訊補助;
5、物價津貼;
6、單身補貼;
7、分居補貼;
8、婚后無子女補貼;
9、災害補貼;
10、衣物丟失補貼;
11、職工防暑降溫補貼;
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利;
13、退休補助。
三、有償假期
4、喪假：員工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故，喪假三天，基本工資照發(fā);
7、節(jié)假日：國務院規(guī)定中國公民依法享有的包括春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設施培訓
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng)建娛樂文化場所，組織旅游，開展文體活動等。
2、公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部壞境相適應而設立的福利項目，包括員工在職和短期脫產培訓、公費進修等。
員工福利待遇制度方案篇七
第一條為加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關懷，進一步推動陜西文化產業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團《薪酬管理制度》等相關管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的.報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團自身經營情況而定。
第四條集團本部正式員工適用于本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類
第五條集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團自身條件設置的福利待遇。
第六條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
第七條集團根據(jù)自身經營條件設置的福利項目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養(yǎng)老、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利。
第三章福利待遇的標準
第八條法定福利
(一)社保保險
1、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。
2、員工試用期轉正后，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。
3、社會保險的繳費基數(shù)根據(jù)集團上年度經營狀況，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調整。
(二)取暖費、降溫費
1、發(fā)放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當年文件標準執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補貼福利
(一)節(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標準為元旦元/人，春節(jié)2000元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐費補貼
(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補。
(2)其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。
2、交通補貼
(1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內的實報實銷，超出標準的按標準報銷。
(2)集團高管層、總經理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補貼
(1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
(2)集團高管層、總經理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團依據(jù)實際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
(1)集團每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。
(3)員工年度醫(yī)療卡標準800元/人。
員工福利待遇制度方案篇八
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
具體內容及要求：
1福利范圍：
1.1培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經理批準后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工提供就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關規(guī)定結婚的，本人填寫《結婚禮金領取申請表》，憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1.10休假福利
（1）婚假
員工適齡婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件（男25歲、女23歲）的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
（2）產假
女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，基本工資照發(fā)。
（3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經財務管理部審核后領取，補貼標準為000元/月。
員工福利待遇制度方案篇九
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關系，不少公司會制定公司福利制度方案，下面我們來看看吧。
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據(jù)績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應俱全的'弊病，福利享受從實物化轉變?yōu)樨泿呕?BR> 第三章福利對象
員工福利待遇制度方案篇十
為了加強公司的內部管理，明確員工所享有的休假，使公司運作更加規(guī)范化，特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日)；
春節(jié):放假3天(農歷除夕、正月初一、初二)；
清明節(jié):放假1天(農歷清明當日)；
勞動節(jié):放假1天(5月1日)；
端午節(jié):放假1天(農歷端午當日)；
中秋節(jié):放假1天(農歷中秋當日)；
國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年，過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時間內休完帶薪年假，經部門經理或總經理審批可給予剩余假期的3倍工資的補償。
2、公司有權保留年假的.統(tǒng)一使用，遇緊急情況時，公司有權將正在休假的員工調回公司或取消休假。
3、公假
1、因調轉個人檔案及福利關系，可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲，女職工大于20周歲，符合婚姻法規(guī)定，可享受3天婚假；
2、男職工滿25周歲，女職工滿23周歲視為晚婚，可享受10天工作日婚假；
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產假
1、女職工在受孕12周內應向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產假為90天(包括法定假期及公休日)，其中產前休假15天。實行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個子女)可在90天基礎上增加產假30天。分娩遇有難產的，產假增加十五天，多胞胎生育的，每多生產一個嬰兒增加產假十五天。
3、女職工懷孕流產的，產假為:懷孕三個月以下為15天，三個月以上(含三個月)至四個月為30天；四個月以上(含四個月)至七個月為40天；七個月以上(含七個月)為90天。
4、女職工休產假，必須依正常請假手續(xù)請假。產假期間享受100%基本工資。
5、產假期滿后，如撫育嬰兒確有困難的，經本人申請，部門經理及辦公室報總經理批準后可申請休哺乳假，最長為9個月。休假期間無工資。
6、產假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩，可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件，所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》，注明理由并經所屬及相關部門領導的批準方可休假。除有特殊原因，否則口頭(電話)請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營的特點及要求，個人休假時間應不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外，辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天，分次申請情況)，均需到辦公室辦理休假手續(xù)，手續(xù)不全者，不予認可，按曠工處理。
員工福利待遇制度方案篇十一
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、 準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、 員工服務態(tài)度: 使用標準的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。
員工福利待遇制度方案篇十二
為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
（一）通訊費：
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號碼），費用按公司
規(guī)定標準發(fā)放，項目總經理200元/月通訊費；集團總監(jiān)及項目副總經理級以上人員100元/月通訊費。經理級每月50元/月，員工30元/月，通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系，若未及時接聽電話時，5分鐘內回復電話，通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經濟處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話，應急電話在員工本
人通訊不暢時使用。
第三條通訊費用每月報銷，超額部分自負。
（二）午餐補助
集團員工轉正后享受午餐補助，標準是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天（含）以上者請假期間補助取消，當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂，具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。
（三）交通補助
各部門每月交通補助為公交費a卡40元/月，最高80元/月的打車費用于緊急工作使用，超出的.費用有各部門經理負責墊付，特殊情況的經總經理批準后方可報銷。
（四）車輛補助
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補，高管人員指項目總經理、總經理。高管人員自帶車用于辦公的，每月用于辦公的時間不少于20天，方可享受1500元/月的車補。
項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助，超出部分由項目總經理負責。
（五）員工活動
集團為增強員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動，具體方式另行制定。
（六）司齡補助
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助，入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50，最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。
（七）生日賀禮
凡集團所屬的正式員工，逢生日時，集團給予生日禮物，標準為70元/人。
（八）附則
第一條本制度需要增加或刪除的，由綜合部負責修訂，經董事長批準后組織實施。
第二條本制度最終解釋權歸公司綜合部。
員工福利待遇制度方案篇十三
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關心和愛護，滿足員工在不一樣方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構成
第三條福利類別
公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經濟性福利待遇
一、社會保險福利
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國家有關政策及公司相關規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并供給生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條公司為員工供給以下非經濟性福利
1、為員工供給教育培訓的機會;
2、為員工供給良好的辦公場所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會保險及企業(yè)年金福利
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規(guī)定，結合公司實際，公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調整一次，繳費比例也將隨相關政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的相關規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按必須標準進行經濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經濟性福利
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間
為表示公司對員工的關心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或供給慰問物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工必須標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準:根據(jù)當?shù)毓辉O施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式:交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準:醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經營指標，年終財務決算后，在公司有支付本事的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情景，按必須標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費結合員工的出勤情景在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下資料:
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利待遇制度方案篇十四
公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力，所以公司領導十分重視員工的培訓教育，以期到達實現(xiàn)員工個人價值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學習
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學習
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強員工的團隊歸屬感和團體榮譽感，公司特聘請國內知名服裝公司設計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝：西服+襯衫
三、團體活動
為了促進企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力與凝聚力，公司會定期組織團體活動。
半年總結及聚餐
年終總結及晚會
春節(jié)過后的茶話會
春游
廠家組織的旅游
各部門的定期聚餐
四、休息休假
每周六午時和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問信
六、開車補助
公司對員工通勤使用并能為公司應急使用的個人車輛，供給每年xx~10000元的補助。
員工福利待遇制度方案篇十五
為加強和提升員工的工作績效，提升企業(yè)整體素質，增強企業(yè)競爭力，規(guī)范公司對員工的考察和評價，特制定本方案。
1。造就一支業(yè)務精干、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，促進下一階段工作的績效提升。
3、為員工薪酬調整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù)，以達到公平、公正、公開的目的。
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1、試用期內，尚未轉正的員工；
2全年連續(xù)出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。
成立績效管理委員會，負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任，副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任，成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
員工福利待遇制度方案篇十六
按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農村養(yǎng)老保險。
第二條困難補助
職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情景而定，從公司“愛心基金”中撥款。
第三條過節(jié)費：
根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
第四條外出郊游：
每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護用品費：
每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第六條滿勤獎：
以工資形式每月同工資一齊發(fā)放。
第七條工作年休假：
所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
第八條住院慰問：
員工住院期間，視具體情景公司組織人員慰問。
第九條本制度如有未盡事宜，能夠隨時做出合理的調整。
第十條本制度解釋權歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。
員工福利待遇制度方案篇十七
為加強公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團公司及其子公司員工的福利標準，特制訂本制度。
第二條：適用范圍
集團公司及其子公司。
第三條：詞義解釋
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團隊的凝聚力向員工供給的工資和法定福利以外的物質回報，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等，參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》）。
第四條：福利管理職能部門
一、集團公司人力資源部負責《福利管理制度》的制訂。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務部根據(jù)本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用的核報。
第五條：福利類別及標準
一、防寒降溫
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準：工作場所未安裝空調的員工為80元人月，工作場所已安裝空調的員工為40元人月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā)，入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責，保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶?；顒?，送給禮品，其費用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標準控制。集團公司慶祝活動的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責，各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進行探望，并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療，由集團公司人力資源部代表公司領導前往探望；子公司部門經理以上員工在市住院治療，由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一齊探望；地區(qū)公司部門經理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪
1、員工結婚：在職期間依法辦理結婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品，報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐
1、員工在工作日可享受由公司供給的免費工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓、會議）90分鐘以上的員工可享受由公司供給的免費工作晚餐。
七、健康體檢
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難，公司將視具體情景組織幫困活動。
第六條：本制度由集團公司人力資源部負責修訂和解釋。
員工福利待遇制度方案篇十八
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節(jié)日風俗氣氛。
參考價格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元
好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。
弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現(xiàn)。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調的情況。
弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。
端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒
參考價格：
備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的'禮盒彰顯公司人工關懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元
白糖：
沁陽當?shù)孛康较募?，公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品（白糖、啤酒）。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元
加餐：
時光：端午節(jié)當天
地點：公司職工餐廳
各項共計：1008+1260+300=2568元。
員工福利待遇制度方案篇十九
一、制定獎懲制度目的
鼓勵員工?奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為，保證順利達到目標。
員工獎勵條件
企業(yè)員工有下列情形之一的，應由直接主管或人事部門酌情簽報，予以獎勵
二、員工獎勵:
1.對本企業(yè)業(yè)務有特殊功績或貢獻，有利計劃經采納施行有效的。
2.對于舞弊或有危害本企業(yè)權益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。
3.遇突發(fā)事件，臨時應付措施得當或奮勇救護保全公物或人命的。
4.研究改善生產設備，有特殊功效的。
5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領導有方，使業(yè)務發(fā)展而有相當收獲的。
7.預防機件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產的。
8.才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務的。
9.服務勤勞，努力本職而成績優(yōu)越的。
10.其他應予獎勵的情況。
獎勵的種類對企業(yè)員工獎勵的種類如下:
1、加薪?。
2。記大功。年度內記大功達兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎。嘉獎三次作為記小功一次。
5.獎狀。
6.獎金。一次可給予若干元獎金。
三、懲處
企業(yè)員工有下列情形之一的，應由直接主管或人事部門?酌情簽報懲處:
1.有讀職、失職或對問題失察的?！?BR> 2.泄露公務機密或謊報事實的。
3.故意或過失浪費、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場所內斗毆或男女嬉戲，行為不檢點的。
6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
8.工作時間在現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場所干私活的。
10.違反企業(yè)各項規(guī)章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應予懲處的事項。
懲處的種類
企業(yè)員工的懲處種類如下:
1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機關偵辦。
2.記大過。
3.記小過。記小過三次作為記大過一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過互抵規(guī)定
企業(yè)員工的同年度功過可以抵消，以嘉獎一次抵消申誡一次，依次類推。
1.獎懲時，要填寫獎懲類別申請單。
2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，經總經理核準簽發(fā)。
一、制定公司的獎勵預算。
獎勵預算的制定要考慮公司內部的成本核算，以及獎勵對于員工的吸引性。獎勵太高，可能公司成本難以承受；獎勵太低，員工的興趣不高，起不到激勵的作用。在獎勵的`過程中，不要用貨幣直接獎勵，而是將獎勵的預算折算成積分制。這樣一方面，顯得獎勵的數(shù)值較多，另外，員工有一種累積的感知，引導員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
二、制定公司的獎勵項
獎勵項的制定非常重要，這些項一定是對于完成公司的業(yè)績目標有支持作用，同時，也是公司發(fā)展過程中的導向指標。指標制定過程中需要注意幾個原則：
1.一致性：確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 .
2.標準化：確保全公司范圍內使用統(tǒng)一標準化的積分獎勵標準。
3.激勵性：確保員工獲得獎勵積分后，兌換商品的多樣性和高性價比。
這些指標可以從公司的kpi指標中分解，提煉。比如說，公司鼓勵創(chuàng)新，那可以設置“員工創(chuàng)新獎”；如果公司鼓勵銷售，可以設置“銷售冠軍獎”；如果公司鼓勵吸引人才，則可以設置“人員推薦獎”，其他的獎項諸如，全勤獎、年資獎等。獎項通常可以分為：節(jié)慶類、個人獎勵、團隊獎勵類等幾大類。
三、積分制的實施
積分制的獎勵過程不像傳統(tǒng)的獎勵方式，只有在年終進行獎勵。而積分制的獎勵，可以貫穿于企業(yè)管理的日常，隨時都可以完成獎勵。這就將傳統(tǒng)的只能關注結果的考核方式，變成了對過程的激勵管理。使得企業(yè)的管理者對于員工以及公司的業(yè)績管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門負責人，也可以是某個項目組的組長。
四、積分的用途
員工獲得積分后，在企業(yè)內部可以有兩種不同的用途，一種是員工可以拿積分直接兌換領域獎勵商品和服務，比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險、旅游等等。
另一方面，員工累計的積分的總計，也是員工評級、晉升的重要參考指標。因為，只有積分高的員工才是績效表現(xiàn)出色的員工。
五、積分制的實施
在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎勵平臺可以幫助企業(yè)很好地管理這一切，包括獎勵項的設置、日常的積分獎勵發(fā)放、員工領取，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報表等。都可以很便捷低進行。目前在市場上，比較成熟領先的模式包括irewards平臺等。
積分獎勵制度在企業(yè)的應用越來越成為一種趨勢，作為一種工具，它有效地解決了企業(yè)管理者對于員工在日常過程的管理和獎勵，將員工個體行為和公司的績效目標牢牢綁定在一起。
員工福利待遇制度方案篇二十
公司員工培訓制度
結合我公司實際，現(xiàn)制定公司員工培訓制度，公布如下：
第一條???員工培訓的目標與宗旨
1、為提高員工素質，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學習型組織。
2、培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現(xiàn)自我的目標。
3、公司的培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發(fā)展。
4、培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業(yè)培訓相結合。
第二條???培訓的組織策劃和實施
1、總部人力資源部負責培訓活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。
2、各公司人事行政部門負責培訓的具體實施。
3、公司其它各部門負責人應協(xié)助人事行政部門進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內部的培訓。
第三條???培訓的形式與方法
1、公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態(tài)度培訓。
2、職前教育：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經營業(yè)務等方面內容。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。
3、崗位技能培訓：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓，并可視其實際情況合并舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技能培訓計劃，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓方案，呈報總經理核準后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。
4、部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。同時各部門經理應經常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關的書籍。部門內部培訓由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓情況。
5、外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班、管理人員及專業(yè)業(yè)務人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。
6、個人出資培訓：由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓，均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。員工因考試需占用工作時間，持準考證，經部門負責人批準辦理請假手續(xù)。
7、臨時培訓：各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務需要隨時設訓，人事行政部門予以組織和配合。
第四條???工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價值觀的員工可呈請選派外培或實習考察。
第五條???培訓結束后，要開展評估工作，以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。
第六條???培訓過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。
第七條???公司投入的培訓費用應嚴格按照培訓計劃實施，杜絕浪費現(xiàn)象。
第八條???各單位(部門)經理(主管)實施員工培訓的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。
第九條???凡受訓人員在接獲培訓通知時，應在指定時間內向組織單位報到，特殊情況不能參訓，應經分管領導批準。
第十條???本制度從二〇〇九年七月一日起施行。
員工培訓學習管理辦法
一、目的及范圍?
第一條?本公司為提高在職人員素質，改進知識和技能，以改善工作績效特制訂本辦法。?
第二條?凡本公司在職人員的教育培訓及相關事項均按本辦法辦理。?
二、權責劃分?
第三條?人力資源部教育培訓的權責：?
1．舉辦全公司共同性培訓課程；?
2．擬定、呈報全公司年度、月份培訓課程；?
3．制定、修改全公司培訓制度；?
4．上報全公司在職教育培訓的實施成果和改善方案；?
5．編撰、指定共同性培訓教材；?
6．審議培訓計劃；?
7．檢查、考核培訓的實施情況；?
8．審查、辦理全公司派外培訓人員；?
9．研擬、執(zhí)行其他有關人才開發(fā)方案；?
10．擬定各項培訓計劃費用。?
第四條?各部門的權責：?
1．匯總呈報全年度培訓計劃；?
2．制定、修改專業(yè)培訓規(guī)范；?
3．確定講師的人選；?
4．舉辦內部專業(yè)培訓課程及上報有關實施成果；?
5．編撰專業(yè)培訓教材；?
6．檢查本部門專業(yè)培訓成果。?
三、制定培訓規(guī)范?
1.各部門的工作職務分類；?
2.各職務類別的培訓課程及總時數(shù)；?
3.各培訓課程的教材大綱。?
四、培訓計劃的制定?
第七條?各部門根據(jù)培訓規(guī)范和實際需要，填寫在職培訓計劃表，并交人力資源部審核。?
第八條?人力資源部將各部的培訓計劃匯編成年度計劃匯總表，上報總經理審核、簽發(fā)。?
第十條?臨時性的培訓課程，亦需填寫在職培訓實施計劃表，經上報審核后實施。?
五、培訓的實施?
第十六條?各項培訓考試因故缺席者，事后一律補考，補考不參加者，一律以零分計算。?
第十七條?培訓考試的成績、成果報告，作為考績和升遷的參考。?
六、呈報培訓成果?
第二十一條?各部門應事先填寫公司人員在職培訓資歷表。?
七、培訓的評估?
八、外派培訓?
九、附則?
第二十九條?本公司教材講義編撰費用及講師小時費用標準根據(jù)具體情況訂定。?
第三十二條?本辦法呈總經理審核批準后頒布實施。 ?
(一)總則
第一條目的
為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。
(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓內容和形式
第四條培訓內容
培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。
(1)知識培訓
不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
讓員工了解公司經營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
(2)技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓
不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
第五條培訓形式
培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓。
員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質和業(yè)務能力。
公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷。
2、員工內部培訓
員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：
(1)新員工培訓。
(2)崗位技能培訓。
(3)轉崗培訓。根據(jù)工作需要，公司員工調換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。
(4)部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。
(5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓。
3、員工外派培訓。
員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內部局域網(wǎng)上設立員工交流論壇。
(三)被培訓者的權利和義務
第六條被培訓者的權利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。
2、經過批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的`各項待遇。
第七條被培訓者的義務
1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓結束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。
4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經所在部門負責人批準后，做相應處理。
5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。
(1)外部脫產培訓時間在3個月以上。
(2)公司支付培訓費用3000以上的。
(四)培訓的組織和管理
第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢?BR> 1、培訓需求分析。
2、設立培訓目標。
3、計劃培訓項目。
4、培訓實施和評價。
第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。
第十條建立培訓檔案
1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。
2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。
(五)培訓計劃的制定
第十一條培訓計劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。
根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經總經理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內部組織的、不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。
第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案。
(六)培訓實施
第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經理批準。
第十五條員工內部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。
第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。
(七)培訓評估
第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。
第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓者寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。
第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓費用
第二十條公司每年投入一定比例的經費用于培訓，培訓經費專款專用，可根據(jù)公司實際情況調整相應數(shù)額。
第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。
員工福利待遇制度方案篇二十一
為適應企業(yè)發(fā)展需要，維護正常工作秩序，保障員工相關福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國勞動法》;
2.《中華人民共和國勞動合同法》及相關政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時間：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當日全部工資，超過一小時按曠工一天標準處罰，并在當月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國務院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國務院《關于修改全國年節(jié)及紀念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運輸、生產經營等有關工作，經國務院批準，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國慶節(jié)：10月1日至7日放假調休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標準的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無法上班請病假在3日內的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼，超出2個月的按辭職處理。
3.2 員工請病假的須于看病返廠當日內向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關證明，否則按曠工計算。
4.產假
4.2女員工產假為90天，其中產前休假15天，產后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對員工應休未休的年休假天數(shù)，單位應當按照該員工日工資基數(shù)的100%補貼年休假工資報酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個人事宜需請假在0.5工作日內的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請、休假程序
3、員工請假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進行各項登記，回場后必須至門衛(wèi)室登記回廠時間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計。
第八條 審批權限
1.員工請假假期在1日內的，由部門負責人事前書面批準;
2.員工請假假期在1日以上的，由部門負責人及副總經理、總經理事前書面批準。
第九條 請、休假管理
1.請假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補辦請假者，每1個自然年內，不得超過2次，違者視為曠工。
4.每月第一個工作日，各部門負責人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負責核實統(tǒng)計請假情況。
5.生產區(qū)相關人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經事前書面批準私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請)假上午在12:00前回場，晚上在10:00前回場。
第十一條 除上述休假外，經公司總經理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關規(guī)章制度，與本制度內有關內容發(fā)生沖突的，自動失效;
3.本制度解釋權由公司行政辦公室負責。
員工福利待遇制度方案篇二十二
手機店員工管理制度
員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上的準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。
二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密；
四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽：
七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財務者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部處理。
八、本店面不享受任何險種：
九、員工服務態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！歡迎觀臨！請~）。做好積極、主動、熱誠、微笑的服務：
2、了解各產品的性能，向客戶和理解介紹：（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規(guī)定：
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定：
2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年：
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；
4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績任務，之后將按公司所定業(yè)績任務完成業(yè)績；
十二、辭職條件：
十三、辭職員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭職條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月；
2、拒客每月5次；
3、泄露本公司機密每月3次；
4、偷盜本公司財物者；
十四、員工離職、辭職后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標！
二、包食宿：中飯（11:30）；晚飯（17:30）；
三、薪金標準：底薪+提成；
四、錄用期：a：月基本工資=底薪300元
b：月基本工資=底薪500元
c：月基本工資=底薪800元
d：技術等級工資發(fā)放標準：
五、其他獎罰按照相應的'規(guī)章制度辦理，1—30日為計算日，每月15日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上；連讀完成所定任務，無重大違紀者，年終獎金1000元：
六、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守：
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴：
3、透漏公司機密、不服從管理、分配：
4、偷盜公司財物、損害公司利益；
5、員工之間互相挑撥離間、互相吵鬧：
崗位職責：
1、維持店內良好的銷售業(yè)績：
2、嚴格控制店內損耗；
3、維持店內整齊生動的陳列：
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率：
5、維持商場良好的顧客服務：
6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作：
7、審核店內預算和店內之處。
主要工作：
1、全面負責門店管理及運作：
2、制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實：
3、傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃：
4、負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通：
5、負責門店各部門管理人遠的選拔和考評：
6、指導各部門的業(yè)務工作，努力提高銷售、業(yè)務業(yè)績；
8、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念；
9、進行庫存姑那里，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放：
10、督促門店的促銷活動：
11、保障營運安全，嚴格清理、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng)：
12、負責全店人員的培訓”
13、授權值班經理處理店內的事務；
14、負責店內其他日常事務。
輔助工作：
1、知道其他門店人員的在職培訓：
2、協(xié)助總部有關公共事務的處理；
3、向總公司反饋有關營運的信息。
員工福利待遇制度方案篇二十三
為加強員工考勤管理，嚴格勞動紀律，規(guī)范工作秩序，合理安排員工休息時間，保證各項工作的順利進行，結合公司實際情況，特制訂本制度。
本制度適用于xxx支付公司全體在職員工。
1、公司實行每周五天工作制，星期六、日休息。
3、打卡時間：員工出勤實行指紋打卡管理，全體員工必須自覺遵守工作時間。工作日打卡時間為上班到崗時間及下班離崗時間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負責考勤監(jiān)督。
4、因公外出不能打卡：公司員工必須自覺遵守考勤紀律，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺填寫《員工外出申請單》, 注明外出日期、事由、外勤起止時間，經部門領導批準后方可外出。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則視情況按事假/曠工處理。
5、因停電、考勤機故障未能及時打卡的員工，由公司前臺做好記錄，報綜合管理部負責人審批。
6、綜合管理部前臺及薪酬專員負責考勤記錄匯總與分析，每月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統(tǒng)計匯總，經部門/分公司負責人審批后核算工資，考勤及工資資料上報總部綜合管理部負責人核查，最后經公司領導簽批后交財務部復核并下發(fā)工資。
7、考勤記錄作為員工轉正考核、月度考核、年終考核及年度評優(yōu)活動的參考依據(jù)。
1、上下班忘記打卡者，應及時在公司前臺登記，忘記打卡一次取消當月全勤獎；上班遲到或下班早退故意不打卡，經前臺或公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者，當天按曠工處理；上下班均無打卡記錄，且無任何請假或外出手續(xù)者，當天按曠工處理。
2、遲到或早退：員工未按工作時間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內，取消當月全勤；遲到或早退10分鐘以內扣罰5元/次；遲到或早退30分鐘以內扣罰10元/次；遲到1小時以內扣罰20元/次，超過1小時扣罰半天工資。
3、曠工：員工未辦理請假或外出手續(xù)而缺勤，或未準假而私自離崗，或各種假期逾期無續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計3天或年曠工累計達5天者按自動離職處理，勞動關系自動解除，公司不承擔任何法律責任，且員工當月工資不予發(fā)放。
（一）請假制度
1、員工請假需提前一天申請，填寫《員工請假申請單》經審批權限逐級上報獲批準后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無法提前請假者，應在休假當天上午9：30通過電話向部門領導請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
2、請假有關手續(xù)必須由本人親自辦理，短信請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，按曠工處理。
3、對產假、婚假、喪假等需提供相關有效證明的假別，請假時未能提供有效證明的，必須在事后兩個工作日內內補齊有效證明。
4、請假時間在兩小時以上不滿半天者，按請假半天處理；請假時間在半天以上不滿一天者，按請假一天處理。
5、請假審批權限
（二）事假
1、員工因事必須親自處理的可申請事假。
2、員工請事假一個月以上的，其所在部門可申請另聘臨時工補缺。
3、事假為無薪假期，請事假者扣發(fā)日薪金；
4、如請事假之前存在調休假，可用調休假沖抵事假，不扣發(fā)工資。但必須是調休在前，請假在后,即調休假不可提前預支。調休時須在《員工請假申請單》上注明具體調休時間，經綜合管理部考勤專員核實并寫明調休情況后按審批權限逐級簽批方可調休。
（三）婚假
公司正式員工結婚，經批準后酌情給予婚假。請婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結婚證明，且結婚登記日期在入職公司之后。
1、按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3天婚假；
3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
（四）產假
1、公司正式女職員可依法享受98天產假，其中產前可以休假15天；實行晚育（已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個子女）的，增加產假15天；難產的，增加產假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。
2、女員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假；懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。
3、懷孕女員工需在休假前1個月辦理請假手續(xù)，向所在部門及綜合管理部提交《員工請假單》及相關醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)籌安排工作，經批準后方可執(zhí)行。
4、公司正式男職員在配偶計劃生育期間，可申請10天帶薪看護假期。
5、女職員產假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產的醫(yī)療費用，按照生育保險規(guī)定的項目和標準由公司辦理報銷。
6、產假結束后，如需續(xù)假，經批準后按事假處理。
7、哺乳期女員工在勞動時間內享受1小時哺乳時間，可申請?zhí)崆?小時下班。