現(xiàn)代天文學(xué)發(fā)展迅速，已經(jīng)取得了許多重要的科研成果，對我們認(rèn)識宇宙、探索外層空間起到了重要推動作用。教育應(yīng)該怎樣引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力，讓他們更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求？接下來將為你展示一些總結(jié)寫作的技巧和竅門，希望能幫到你。
產(chǎn)品項目建議書篇一
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運(yùn)輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運(yùn)輸、配送、儲存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復(fù)雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復(fù)雜。
3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負(fù)面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風(fēng)險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風(fēng)險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項目建議書篇二
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
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項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進(jìn)度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_模化經(jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項目建議書篇三
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實際出售的模式來運(yùn)營了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進(jìn)生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問題。
1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題
1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全
目前，我國每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其在運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)中不能實現(xiàn)一體化，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴(yán)重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
1.3市場信息機(jī)制不健全
及時的信息對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導(dǎo)致市場的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益受損，阻礙了整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調(diào)配能力差
由于我國的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時地到達(dá)消費者的手中，從而降低消費者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費體驗以及物流體驗，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復(fù)雜，給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運(yùn)的發(fā)達(dá)程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設(shè)施比較發(fā)達(dá)的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復(fù)雜的情形給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費模式和消費觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利，對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導(dǎo)致很多投資商遠(yuǎn)而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅實的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒有先進(jìn)的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術(shù)條件
生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對冷藏技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進(jìn)行配送運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^程中導(dǎo)致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟(jì)損失。
2.4經(jīng)濟(jì)因素
生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為支撐，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式
生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運(yùn)作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對來說基于生產(chǎn)基地的運(yùn)作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化程度，但是規(guī)模仍然比較??；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營風(fēng)險。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問題也難有保證，整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會等形式來解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標(biāo)準(zhǔn)，不僅如此，農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經(jīng)營生產(chǎn)分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進(jìn)其向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強(qiáng)對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設(shè)物流配送中心
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實實在在的商品，消費者對其進(jìn)行消費其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達(dá)消費者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)得到驗證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強(qiáng)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強(qiáng)冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā)，為對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進(jìn)其深加工以及標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲、流通，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟(jì)效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對這種情況，要想促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強(qiáng)第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟(jì)效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進(jìn)行第三方物流建設(shè)的同時，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運(yùn)輸車輛的引進(jìn)，進(jìn)一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)哪芰托剩瑢崿F(xiàn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男?、提高配送的質(zhì)量。
3.4建設(shè)信息平臺
市場信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標(biāo)，及時的市場信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進(jìn)了生產(chǎn)和銷售的科學(xué)性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運(yùn)用其中，讓消費者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息，使消費者的消費以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時也是一種對生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費者的消費信心，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
4結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實際出售的模式來運(yùn)營了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進(jìn)物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺等促進(jìn)其物流配送的發(fā)展，從而促進(jìn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術(shù)與資金的支持。
參考文獻(xiàn)：
產(chǎn)品項目建議書篇四
項目名稱：系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：旅游服務(wù)有限公司
擬建地點：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植規(guī)模達(dá)到10000畝。
1、項目建設(shè)的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
1、現(xiàn)狀
畝，但實際上還遠(yuǎn)達(dá)不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植認(rèn)識不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對種植產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的`農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補(bǔ)助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
1、經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營，進(jìn)入經(jīng)營運(yùn)行后就可投資和回收同時進(jìn)行。
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品項目建議書篇五
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性
(一)項目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項目建議書篇六
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項目建議書篇七
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項目效益預(yù)測
項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項目建議書篇八
產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設(shè)計并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應(yīng)當(dāng)考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場潛力
2、產(chǎn)品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性
5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務(wù)能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產(chǎn)品項目建議書篇九
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實施計劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇十
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據(jù)
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當(dāng)前,黨和國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴(kuò)大內(nèi)需、增強(qiáng)消費作為主要的拉動經(jīng)濟(jì)增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強(qiáng)的消費關(guān)聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費涉及的領(lǐng)域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機(jī)會，旅游消費直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟(jì)的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴(kuò)大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動的主要方式，并利用其帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴(kuò)大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。
三、項目建設(shè)必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來，進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機(jī)。
因此，本項目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。
四、項目建設(shè)資金來源
建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕瑸橛慰驮诋?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。
2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時，作為旅游人才培訓(xùn)平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進(jìn)行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)效益
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、計算期與運(yùn)營負(fù)荷
根據(jù)項目實施進(jìn)度，確定本項目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營期定為15年，計算期合計為16年。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合項目具體情況，從項目總運(yùn)營負(fù)荷看，第1年即項目建設(shè)期，公司照常運(yùn)營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務(wù)價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運(yùn)：年?？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)15元/輛；
(2)貨運(yùn)：年?？啃≤?0萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)20元/輛；
3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務(wù)費用：本項目無銀行貸款，年財務(wù)費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護(hù)建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)（基準(zhǔn)收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達(dá)到500萬元左右.
本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風(fēng)險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產(chǎn)品項目建議書篇十一
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項目。建設(shè)地址： ××。
一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關(guān)材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
產(chǎn)品項目建議書篇十二
項目名稱：xx牛場附屬設(shè)施項目
項目將建設(shè)地點：xx村
項目負(fù)責(zé)單位：xx肉牛養(yǎng)殖場
項目負(fù)責(zé)人：鮑xx
二、項目建設(shè)背景
由于退耕還林、封山禁牧、草原退化和機(jī)械化耕作的普及，以及牛繁殖率低等因數(shù)的影響，迫使近年來牛的散養(yǎng)數(shù)量急劇下降，而我國牛主要靠散養(yǎng)，并以役用為主，無肉牛品種，所以產(chǎn)肉率很低，但隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，高蛋白低脂肪的牛肉越來越被人們所喜食，這就造就牛肉未來會有很大的需求空間，從而帶來肉牛養(yǎng)殖的黃金期。
而我市是國家商品糧基地，擁有大面積的耕地，無論是農(nóng)產(chǎn)品加工的下角料，還是農(nóng)作物秸稈都相當(dāng)豐富，這就為肉牛養(yǎng)殖奠定了飼料基礎(chǔ)，而xx村距省308線僅為四公里，營雙高速、金大快速通道、干武鐵路都從此經(jīng)過，交通相當(dāng)便利。外加寧夏為西部畜牧業(yè)發(fā)展基地，已具備肉牛屠宰加工銷售的能力，從保障肉牛的銷售。 政府為了提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比例，提高農(nóng)民收入，今年在我村實施暖棚建設(shè)項目，我新建養(yǎng)殖暖棚六棟。
三、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
平整土地800㎡，自建暖棚6棟，50立方米蓄水池兩個，管理房、消毒間各一間，秸稈柔絲機(jī)、秸稈打捆機(jī)各一臺，準(zhǔn)備購進(jìn)架子牛30頭、育肥牛犢50頭，加工袋裝玉米秸桿微儲草300噸，處理小麥秸稈100噸。
四、投資估算及資金籌措
1、平整土地800㎡，需投資1000元，新建暖棚6棟，需投資10萬元，50立方米蓄水池兩個，需投資1.5萬元，新建管理房、消毒間各一間，需投資1萬元，購進(jìn)飼草加工設(shè)備兩臺，需投資6萬元，完成投畜80頭，需資金45萬，加工飼草料500噸，需資金30萬，共需資金93.6萬元。
2、自籌資金42萬元，申請政府補(bǔ)貼1.8萬元，需政府協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)貸款50萬元。
五、效益分析
場子立足于xx村，致力給養(yǎng)殖區(qū)起到帶頭作用，科學(xué)合理布局，精細(xì)化飼養(yǎng)，將先進(jìn)的管理理念，飼養(yǎng)技術(shù)，超前的市場信息帶給區(qū)域內(nèi)其他養(yǎng)殖戶。場內(nèi)飼草都從本村收購，避免了秸稈燃燒和堆積對環(huán)境的污染，及消除了村莊周圍火災(zāi)隱患，使村容更整潔，并使農(nóng)民每畝玉米增收150元，小麥秸稈每畝增收30元，直接帶給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益16萬元，目前場內(nèi)飼養(yǎng)普通肉牛，扣除各項成本，預(yù)計每頭?？梢詫崿F(xiàn)凈利潤3000元。
六、前期工作進(jìn)展情況
目前建棚已完工，管理房、消毒間已投入使用，蓄水池一個完工，一個正在籌建，飼草加工設(shè)備已購入，小麥秸稈已購入50噸，購進(jìn)肉牛51頭，由于資金短缺，玉米袋裝微儲草還未加工，投畜數(shù)量尚未完成。
七、需要解決的問題
1、投畜和飼草收購資金不足，需政府協(xié)調(diào)解決信用貸款和創(chuàng)業(yè)貸款。
2、自來水管道尚未鋪設(shè)，希望政府盡快協(xié)調(diào)解決。
3、補(bǔ)貼資金未到位，希望協(xié)調(diào)解決。
產(chǎn)品項目建議書篇十三
回答：成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個通用的項目計劃書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍（問題與事件、受益群體）；
* 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；
* 提出這個項目的理由與原因；
* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；
4、目標(biāo)與產(chǎn)出
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的`從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進(jìn)程計劃（時間表）
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機(jī)構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團(tuán)隊的自我評估計劃。項目進(jìn)行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進(jìn)展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
祝大家工作順利！
附：項目計劃書概要范例：
*封頁：（日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式）
*目錄
*項目概要（總論）
*項目背景： （問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)）
*目標(biāo)與產(chǎn)出：（針對“問題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果）
*項目受益方： （目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍）
*項目實施計劃： （需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計劃的執(zhí)行程序）
*時間表： （每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間）
*項目組織架構(gòu)： （參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程）
*費用控制： （費用預(yù)算、財務(wù)規(guī)則、審計制度）
*監(jiān)控與評估： （如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯）
產(chǎn)品項目建議書篇十四
一、項目名稱：
xx”xxxx ”老年公寓
二、項目地點：
xx市沙坪壩區(qū)歌樂山龍洞灣
三、項目投資單位：
1、xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院：占51%;
2、德國社會福利保障聯(lián)合會：占49%。
四、建設(shè)內(nèi)容：
2、新建綜合大樓1棟，面積16000平方米（一期二階段）;
3、新建老年公寓房屋總面積137000平方米（二期）;
4、環(huán)境建設(shè)（一期、二期） 。
五、建設(shè)規(guī)模：
3、床位：4000個（其中：原xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓改建200個，綜合樓300個，新建老年公寓3700個） 。
4、人均居住面積：40平方米。
六、項目總投資：
項目預(yù)計總投資約為4。7435億人民幣（其中：一期投資約：5185萬元; 二期投資約：42250萬元） 。
七、項目籌資方式：
1、項目法人自籌資金：40%
2、信貸融資：60%
第二章 項目背景
一、 建設(shè)單位概況：
1、xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院是以xx兵器職工大學(xué)為基礎(chǔ)改制、經(jīng)xx市政府批準(zhǔn)、國家教育部備案，隸屬西南兵工局的國有公辦普通高等院校。
學(xué)院教學(xué)科研隊伍實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理、現(xiàn)有專、兼職教師312人，其中博士、碩士研究生83人，教授、副教授94人，講師132人，雙師素質(zhì)教師220人。目前學(xué)院已開設(shè)機(jī)電、汽車、信息技術(shù)、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、建筑等六大類的26個專業(yè)。擁有17000平米的實驗大樓、15000平米實訓(xùn)廠房、價值近3309。5萬元的各種配套設(shè)備，汽車、機(jī)電類實驗室在同類院校中處于領(lǐng)先地位，充分保證了專業(yè)教學(xué)的需要; 擁有西南兵工各大型企業(yè)提供的一流先進(jìn)設(shè)備、設(shè)施和專業(yè)技術(shù)支持。
學(xué)院采勸3+1”模式，與加拿大聯(lián)邦學(xué)院合作，參照加方培養(yǎng)方案安排選修課，使用原文教材，雙方相互承認(rèn)課程學(xué)分，該院滿足合作要求的學(xué)生在修完?？埔?guī)定課程，取得畢業(yè)證后可選擇到聯(lián)邦學(xué)院，用一年時間繼續(xù)攻讀相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)位，取得加拿大聯(lián)邦學(xué)院本科畢業(yè)證書; 與意達(dá)豐業(yè)（加拿大） 國際文化發(fā)展有限公司達(dá)成合作，培訓(xùn)高端家政服務(wù)人才，由意達(dá)豐業(yè)（加拿大） 國際文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)學(xué)生申請加拿大移民簽證; 與愛因斯特——中國（iaeste—china）達(dá)成合作，每年接受3—5名愛因斯特國外大學(xué)生來校實訓(xùn)，并安排在英語教學(xué)崗位，讓該院學(xué)生感受國際文化，提升外語水平; 與德國社會福利保障聯(lián)合會合作辦學(xué)，引進(jìn)國外家政服務(wù)的領(lǐng)先教育培養(yǎng)模式。其管理及服務(wù)培訓(xùn)流程一直處于世界領(lǐng)先水平，有利于增強(qiáng)家政專業(yè)學(xué)生的能力競爭和就業(yè)實力。
學(xué)院璧山新校區(qū)已正式投入使用。新校區(qū)占地1000畝，規(guī)劃建筑面積34萬平方米，新校區(qū)現(xiàn)有新生3000余人。開發(fā)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)科技園區(qū)，引進(jìn)一批領(lǐng)軍人物，打捆一批科技含量高、附加值高、市場前景好的科技發(fā)展項目，形成產(chǎn)學(xué)培養(yǎng)模式，探索高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路，為學(xué)生提供深度的實訓(xùn)基地、切實的創(chuàng)業(yè)平臺，將為璧山打造“硅谷”，拉動gdp ，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)“優(yōu)勢資源整合、校地共同繁榮”。
2、德國社會福利保障聯(lián)合會
德國社會福利保障聯(lián)合會，建于1919年，是六大從事與社會保障相關(guān)的社會、健康、家庭和就業(yè)領(lǐng)域的全德協(xié)會之一，總部設(shè)在波恩，總部工作人員140多人。下屬實體為多個康復(fù)醫(yī)院，老人院和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
二、項目建議書編制依據(jù)：
《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》;
《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”計劃綱要》;
《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白—皮—書;
《中華人民共和國土地管理法》;
《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》;
《社會福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》;
《城市社會福利事業(yè)單位管理工作試行辦法》;
《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》;
《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》;
《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃民政事業(yè)發(fā)展重點專項規(guī)劃》;
《xx市城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)管理辦法》;
《xx市關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見》。
三、項目提出的理由與過程：
2、項目所在地歌樂山素有xx市主城區(qū)“城市綠肺”、“山城綠寶石”和“天然氧吧”之美譽(yù)，是xx市建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最理想之地，目前歌樂山已成為全國50個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范點之一，是xx市政府和沙坪壩區(qū)政府重點打造的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
3、xx 學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會合作開辦的高級家政服務(wù)專業(yè)，每年有大量出國的高級家政護(hù)理人才，需要進(jìn)行護(hù)理實訓(xùn)，由于xx沒有高檔老年公寓，學(xué)生只有到上海等地的高檔老年公寓進(jìn)行實訓(xùn)，無形中增加了實訓(xùn)成本和管理難度。為此，德中雙方都希望在xx建一高檔老年公寓，家政服務(wù)專業(yè)的實訓(xùn)基地。
4、xx目前城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)缺口很大，目前的床位只能滿足社會需求的40%，特別是高檔老年公寓還是空白，更沒有中外合資的老年公寓，政府對民間資本特別是外資投建老年公寓，給予大力支持和重點扶持。
基于以上幾方面的原因，xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會經(jīng)過多次考察協(xié)商，決定利用xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院歌樂山校區(qū)的`15畝土地和部分空置出來的學(xué)生公寓為基礎(chǔ)，再新征315畝土地，合資建一高檔老年公寓，既填補(bǔ)xx高檔老年公寓的空白，又滿足xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級家政服務(wù)專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的需要。該項目的設(shè)想提出來以后，得到了xx市政府和沙坪壩區(qū)政府的高度贊賞和鼓勵，希望能夠盡快立項。目前沙坪壩區(qū)政府已把該項目列為歌樂山養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)。
第三章 市場預(yù)測
一、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)現(xiàn)狀：
5、目前xx市城鎮(zhèn)的高檔養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)還是空白，更沒有中外合資、按照國際化的管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營、管理、服務(wù)，讓老年人發(fā)揮特長，施展才華，貢獻(xiàn)余熱的老年公寓。
二、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)預(yù)測：
1、今后幾年，國家民政部和xx市政府將加大投入對現(xiàn)有城鎮(zhèn)國有福利院進(jìn)行改擴(kuò)建：
1） 由國家民政部專項資金投入1億元，地方配套資金和社會捐贈資金投入0。2億，總投資為1。2億，資助市第一社會福利院，建設(shè)國家級養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu)。新增床位數(shù)900張，使該院總床位數(shù)為1500張。
2） 將在3年內(nèi)新建和改擴(kuò)建敬老院600多所，改造床位至少1。5萬張，確保20xx年，全市五保集中供養(yǎng)率達(dá)到50%。
3） 今年xx要在20個社區(qū)建100個托老所，托老所將分為兩種情況：一種是“半托”形式， 另外一種則為類似于養(yǎng)老院的“全托”形式。
但政府投資改擴(kuò)建的養(yǎng)老院是非盈利性質(zhì)的，以中低檔次為主，主要是收養(yǎng)社會無勞動能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)監(jiān)護(hù)人的老年人（即“三無”） 和低保對象等困難老年人。無法滿足高端老年人群的需求。
2、民營資本對投入養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
由于投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，特別是高檔老年公寓投入較大、風(fēng)險較高、資金回收周期較長，大多數(shù)民營企業(yè)對此望而卻步，雖然政府積極鼓勵和支持民營資本投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，也出臺了相關(guān)鼓勵政策，但大多數(shù)民營資本對此積極性仍然不高。即便是有一些民營資本投向此行業(yè)，也多是一些小打小鬧，投建的也多是些規(guī)模孝檔次低的農(nóng)家樂式的養(yǎng)老公寓。
據(jù)調(diào)查，xx市今后幾年內(nèi)有意愿大投入建設(shè)高檔老年公寓的很少，有的也是借老年公寓的名義，而主要開發(fā)房地產(chǎn)、養(yǎng)生、休閑、度假、觀光、旅游等產(chǎn)業(yè)來。如：
由xx天奇投資控股有限公司和北京華夏老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展（有限） 公司共同投資，在北碚靜觀鎮(zhèn)xx農(nóng)谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，聯(lián)合打造渝碚頤老養(yǎng)生休閑生態(tài)園，項目占地4500畝，總投資10億元，一期工程將于年內(nèi)動工，重點建設(shè)高端養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)及公共配套設(shè)施，可供500多位老人入住; 二期工程占地3400畝，可供20xx多位老人入祝除服務(wù)老齡事業(yè)外，該項目還具有養(yǎng)生、休閑、度假、觀光等綜合服務(wù)功能。
據(jù)悉，位于長壽沙田柚之鄉(xiāng)鄰封鎮(zhèn)境內(nèi)的長壽十里柚香生態(tài)旅游度假區(qū)，現(xiàn)在準(zhǔn)備籌建風(fēng)情山寨和主題風(fēng)情村等項目，建設(shè)適合老年人度假、養(yǎng)老的文化、娛樂配套設(shè)施。預(yù)計建成后可提供數(shù)千人的中老年養(yǎng)老服務(wù)。
三、xx市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求預(yù)測：
1、xx已成為老齡化城市，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求巨大。
據(jù)調(diào)查，截止xxx年底，xx市60歲以上的老年人已經(jīng)達(dá)到492萬，占全市人口總量的16%，xx已是全國第六大老齡化城市，老齡化程度居西部第一。而且正以年均增加25萬人的速度“跑步進(jìn)入”嚴(yán)重老齡化社會，權(quán)威部門預(yù)計，到20xx年，xx60歲以上的老年人口將達(dá)到1084萬，三四個xx人中就有一個老年人。
而到xxx年，xx市60歲以上的老年人將超過600萬，全市福利機(jī)構(gòu)床位數(shù)還需要增加11萬張。
而隨著人們生活水平的提高和觀念的改變，老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的比例還將增大，如達(dá)到目前全球平均水平每百人5張的標(biāo)準(zhǔn)，到xxxx年，缺口將高達(dá)23萬張。所以xx市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)顯得十分重要和緊迫。
2、養(yǎng)老觀念改變，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求將會越來越大
1） 據(jù)調(diào)查，xx市的“421”式家庭結(jié)構(gòu)所占比例越來越大，子女隨著工作生活節(jié)奏的加快及本人所受壓力的加大，已經(jīng)難以在時間、精力上更多地顧及父母及高齡老人，要求年輕人在家照顧雙親及祖父母輩老人幾乎是不現(xiàn)實的。而高齡老人、失能老人除了日常生活和身體照顧需要外，他們在精神生活方面也需要得到不斷的滿足，需要得到感情交流。他們對入住老年公寓，接受老年護(hù)理及專業(yè)服務(wù)等方面的需求愿望更加強(qiáng)烈。
2） 現(xiàn)代城市住房的日趨寬松，中青年群體和老年群體在生活方式和價值觀念方面差異，越來越多的老年夫婦開始選擇和已婚子女分居的方式，調(diào)查顯示，xx城鎮(zhèn)有60%以上的中老年人選擇與子女分開居祝其中59歲以下的老年人，80%都選擇跟子女分開過;80歲以上的，有30%選擇獨居。從職業(yè)比例看，醫(yī)生、干部、教師中多數(shù)人愿與子女分開過; 工人和農(nóng)民相對較低。在這種背景下，空巢家庭老人的數(shù)量不斷上升，據(jù)統(tǒng)計，目前xx市空巢老人已達(dá)180萬。未來10年，空巢老人的數(shù)量還將大幅攀升，空巢家庭將成為老人家庭的主要形式。
因此，隨著人們思想觀念、生活水平及家庭結(jié)構(gòu)等因素的變化，入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)已被越來越多的人所接受。投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)將有更大的市場發(fā)展空間。
3、居住環(huán)境的改變，更多的老年人將選擇到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
中國是一個重視鄰里關(guān)系的國家，但是隨著社會的發(fā)展，隨著傳統(tǒng)社區(qū)的消失，更多的人屬于關(guān)上門就不知道鄰居姓什么了，而且這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。媒體時常有報道老人死在家中無人知道的事。所以有很多子女不放心老年人獨居，而老年人也不習(xí)慣獨居的寂寞，有越來越多的老年人將選擇到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
4、生活水平提高，高檔老年公寓的潛力巨大
1） 最近幾年國家每年都在漲退休人員的退休金，目前城鎮(zhèn)老年人的退休金得到了大幅度的提升; 今后幾年國家還將繼續(xù)提高退休人員的退休金，預(yù)計到xxxx年退休金將增加到8383億元，20xx年為28145億元，20xx年為73219億元。據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項調(diào)查，城市老年人中有42。8%的人擁有儲蓄存款，還有很大一部分老年人有額外的收入，完全有能力承擔(dān)高檔養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的費用。
3） 隨著老年人生活的改善，老年人的健康狀況大為提高，精力還相當(dāng)充沛，據(jù)調(diào)查，老年人對能發(fā)揮自身余熱和體現(xiàn)人生價值的活動和工作的參與度非常高，據(jù)調(diào)查，老年人選擇組織集體活動（63。5%）、參加老年協(xié)會（48。0%）、參與教育和培訓(xùn)（32。4%），參加老年公寓管理工作（15。5%）。特別是“三高”老年人群，他們大都接受過良好的教育，工作經(jīng)驗豐富，有一技之長，退休前都曾經(jīng)是單位的技術(shù)或?qū)I(yè)骨干，退休后都希望能繼續(xù)發(fā)揮特長，貢獻(xiàn)余熱，但目前社會上缺乏這樣的平臺，除了原單位返聘以外，其他就很難有再就業(yè)的機(jī)會，而如果有一家老年公寓能夠提供這樣的平臺，讓老年人在這里不但能夠享受到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老服務(wù)，還能讓自己夠繼續(xù)發(fā)揮特長，貢獻(xiàn)余熱，甚至再創(chuàng)業(yè)，必定會受到“三高”老年人群的追捧。
產(chǎn)品項目建議書篇十五
相對于其他融資方式而言，bot項目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運(yùn)作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運(yùn)作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補(bǔ)貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風(fēng)險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復(fù)，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復(fù)《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項目融資，這種批復(fù)也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項目立項工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進(jìn)入設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。
產(chǎn)品項目建議書篇十六
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認(rèn)為價格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進(jìn)行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項將在合同中詳細(xì)約定。
產(chǎn)品項目建議書篇十七
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據(jù) ………………………………………………11
項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進(jìn)度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
產(chǎn)品項目建議書篇一
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運(yùn)輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運(yùn)輸、配送、儲存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復(fù)雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復(fù)雜。
3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負(fù)面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風(fēng)險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風(fēng)險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項目建議書篇二
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進(jìn)度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_模化經(jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項目建議書篇三
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實際出售的模式來運(yùn)營了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進(jìn)生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問題。
1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題
1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全
目前，我國每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其在運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)中不能實現(xiàn)一體化，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴(yán)重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
1.3市場信息機(jī)制不健全
及時的信息對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導(dǎo)致市場的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益受損，阻礙了整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調(diào)配能力差
由于我國的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時地到達(dá)消費者的手中，從而降低消費者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費體驗以及物流體驗，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復(fù)雜，給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運(yùn)的發(fā)達(dá)程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設(shè)施比較發(fā)達(dá)的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復(fù)雜的情形給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費模式和消費觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利，對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導(dǎo)致很多投資商遠(yuǎn)而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅實的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒有先進(jìn)的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術(shù)條件
生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對冷藏技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進(jìn)行配送運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^程中導(dǎo)致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟(jì)損失。
2.4經(jīng)濟(jì)因素
生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為支撐，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式
生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運(yùn)作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對來說基于生產(chǎn)基地的運(yùn)作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化程度，但是規(guī)模仍然比較??；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營風(fēng)險。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問題也難有保證，整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會等形式來解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標(biāo)準(zhǔn)，不僅如此，農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經(jīng)營生產(chǎn)分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進(jìn)其向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強(qiáng)對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設(shè)物流配送中心
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實實在在的商品，消費者對其進(jìn)行消費其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達(dá)消費者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)得到驗證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強(qiáng)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強(qiáng)冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā)，為對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進(jìn)其深加工以及標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲、流通，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟(jì)效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對這種情況，要想促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強(qiáng)第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟(jì)效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進(jìn)行第三方物流建設(shè)的同時，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運(yùn)輸車輛的引進(jìn)，進(jìn)一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)哪芰托剩瑢崿F(xiàn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男?、提高配送的質(zhì)量。
3.4建設(shè)信息平臺
市場信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標(biāo)，及時的市場信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進(jìn)了生產(chǎn)和銷售的科學(xué)性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運(yùn)用其中，讓消費者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息，使消費者的消費以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時也是一種對生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費者的消費信心，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
4結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實際出售的模式來運(yùn)營了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進(jìn)物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺等促進(jìn)其物流配送的發(fā)展，從而促進(jìn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術(shù)與資金的支持。
參考文獻(xiàn)：
產(chǎn)品項目建議書篇四
項目名稱：系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：旅游服務(wù)有限公司
擬建地點：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植規(guī)模達(dá)到10000畝。
1、項目建設(shè)的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
1、現(xiàn)狀
畝，但實際上還遠(yuǎn)達(dá)不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植認(rèn)識不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對種植產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的`農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補(bǔ)助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
1、經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營，進(jìn)入經(jīng)營運(yùn)行后就可投資和回收同時進(jìn)行。
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品項目建議書篇五
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性
(一)項目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項目建議書篇六
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項目建議書篇七
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項目效益預(yù)測
項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項目建議書篇八
產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設(shè)計并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應(yīng)當(dāng)考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場潛力
2、產(chǎn)品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性
5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務(wù)能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產(chǎn)品項目建議書篇九
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實施計劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇十
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據(jù)
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當(dāng)前,黨和國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴(kuò)大內(nèi)需、增強(qiáng)消費作為主要的拉動經(jīng)濟(jì)增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強(qiáng)的消費關(guān)聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費涉及的領(lǐng)域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機(jī)會，旅游消費直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟(jì)的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴(kuò)大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動的主要方式，并利用其帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴(kuò)大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。
三、項目建設(shè)必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來，進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機(jī)。
因此，本項目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。
四、項目建設(shè)資金來源
建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕瑸橛慰驮诋?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。
2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時，作為旅游人才培訓(xùn)平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進(jìn)行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)效益
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、計算期與運(yùn)營負(fù)荷
根據(jù)項目實施進(jìn)度，確定本項目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營期定為15年，計算期合計為16年。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合項目具體情況，從項目總運(yùn)營負(fù)荷看，第1年即項目建設(shè)期，公司照常運(yùn)營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務(wù)價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運(yùn)：年?？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)15元/輛；
(2)貨運(yùn)：年?？啃≤?0萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)20元/輛；
3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務(wù)費用：本項目無銀行貸款，年財務(wù)費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護(hù)建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)（基準(zhǔn)收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達(dá)到500萬元左右.
本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風(fēng)險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產(chǎn)品項目建議書篇十一
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項目。建設(shè)地址： ××。
一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關(guān)材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
產(chǎn)品項目建議書篇十二
項目名稱：xx牛場附屬設(shè)施項目
項目將建設(shè)地點：xx村
項目負(fù)責(zé)單位：xx肉牛養(yǎng)殖場
項目負(fù)責(zé)人：鮑xx
二、項目建設(shè)背景
由于退耕還林、封山禁牧、草原退化和機(jī)械化耕作的普及，以及牛繁殖率低等因數(shù)的影響，迫使近年來牛的散養(yǎng)數(shù)量急劇下降，而我國牛主要靠散養(yǎng)，并以役用為主，無肉牛品種，所以產(chǎn)肉率很低，但隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，高蛋白低脂肪的牛肉越來越被人們所喜食，這就造就牛肉未來會有很大的需求空間，從而帶來肉牛養(yǎng)殖的黃金期。
而我市是國家商品糧基地，擁有大面積的耕地，無論是農(nóng)產(chǎn)品加工的下角料，還是農(nóng)作物秸稈都相當(dāng)豐富，這就為肉牛養(yǎng)殖奠定了飼料基礎(chǔ)，而xx村距省308線僅為四公里，營雙高速、金大快速通道、干武鐵路都從此經(jīng)過，交通相當(dāng)便利。外加寧夏為西部畜牧業(yè)發(fā)展基地，已具備肉牛屠宰加工銷售的能力，從保障肉牛的銷售。 政府為了提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比例，提高農(nóng)民收入，今年在我村實施暖棚建設(shè)項目，我新建養(yǎng)殖暖棚六棟。
三、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
平整土地800㎡，自建暖棚6棟，50立方米蓄水池兩個，管理房、消毒間各一間，秸稈柔絲機(jī)、秸稈打捆機(jī)各一臺，準(zhǔn)備購進(jìn)架子牛30頭、育肥牛犢50頭，加工袋裝玉米秸桿微儲草300噸，處理小麥秸稈100噸。
四、投資估算及資金籌措
1、平整土地800㎡，需投資1000元，新建暖棚6棟，需投資10萬元，50立方米蓄水池兩個，需投資1.5萬元，新建管理房、消毒間各一間，需投資1萬元，購進(jìn)飼草加工設(shè)備兩臺，需投資6萬元，完成投畜80頭，需資金45萬，加工飼草料500噸，需資金30萬，共需資金93.6萬元。
2、自籌資金42萬元，申請政府補(bǔ)貼1.8萬元，需政府協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)貸款50萬元。
五、效益分析
場子立足于xx村，致力給養(yǎng)殖區(qū)起到帶頭作用，科學(xué)合理布局，精細(xì)化飼養(yǎng)，將先進(jìn)的管理理念，飼養(yǎng)技術(shù)，超前的市場信息帶給區(qū)域內(nèi)其他養(yǎng)殖戶。場內(nèi)飼草都從本村收購，避免了秸稈燃燒和堆積對環(huán)境的污染，及消除了村莊周圍火災(zāi)隱患，使村容更整潔，并使農(nóng)民每畝玉米增收150元，小麥秸稈每畝增收30元，直接帶給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益16萬元，目前場內(nèi)飼養(yǎng)普通肉牛，扣除各項成本，預(yù)計每頭?？梢詫崿F(xiàn)凈利潤3000元。
六、前期工作進(jìn)展情況
目前建棚已完工，管理房、消毒間已投入使用，蓄水池一個完工，一個正在籌建，飼草加工設(shè)備已購入，小麥秸稈已購入50噸，購進(jìn)肉牛51頭，由于資金短缺，玉米袋裝微儲草還未加工，投畜數(shù)量尚未完成。
七、需要解決的問題
1、投畜和飼草收購資金不足，需政府協(xié)調(diào)解決信用貸款和創(chuàng)業(yè)貸款。
2、自來水管道尚未鋪設(shè)，希望政府盡快協(xié)調(diào)解決。
3、補(bǔ)貼資金未到位，希望協(xié)調(diào)解決。
產(chǎn)品項目建議書篇十三
回答：成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個通用的項目計劃書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍（問題與事件、受益群體）；
* 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；
* 提出這個項目的理由與原因；
* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；
4、目標(biāo)與產(chǎn)出
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的`從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進(jìn)程計劃（時間表）
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機(jī)構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團(tuán)隊的自我評估計劃。項目進(jìn)行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進(jìn)展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
祝大家工作順利！
附：項目計劃書概要范例：
*封頁：（日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式）
*目錄
*項目概要（總論）
*項目背景： （問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)）
*目標(biāo)與產(chǎn)出：（針對“問題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果）
*項目受益方： （目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍）
*項目實施計劃： （需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計劃的執(zhí)行程序）
*時間表： （每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間）
*項目組織架構(gòu)： （參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程）
*費用控制： （費用預(yù)算、財務(wù)規(guī)則、審計制度）
*監(jiān)控與評估： （如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯）
產(chǎn)品項目建議書篇十四
一、項目名稱：
xx”xxxx ”老年公寓
二、項目地點：
xx市沙坪壩區(qū)歌樂山龍洞灣
三、項目投資單位：
1、xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院：占51%;
2、德國社會福利保障聯(lián)合會：占49%。
四、建設(shè)內(nèi)容：
2、新建綜合大樓1棟，面積16000平方米（一期二階段）;
3、新建老年公寓房屋總面積137000平方米（二期）;
4、環(huán)境建設(shè)（一期、二期） 。
五、建設(shè)規(guī)模：
3、床位：4000個（其中：原xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓改建200個，綜合樓300個，新建老年公寓3700個） 。
4、人均居住面積：40平方米。
六、項目總投資：
項目預(yù)計總投資約為4。7435億人民幣（其中：一期投資約：5185萬元; 二期投資約：42250萬元） 。
七、項目籌資方式：
1、項目法人自籌資金：40%
2、信貸融資：60%
第二章 項目背景
一、 建設(shè)單位概況：
1、xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院是以xx兵器職工大學(xué)為基礎(chǔ)改制、經(jīng)xx市政府批準(zhǔn)、國家教育部備案，隸屬西南兵工局的國有公辦普通高等院校。
學(xué)院教學(xué)科研隊伍實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理、現(xiàn)有專、兼職教師312人，其中博士、碩士研究生83人，教授、副教授94人，講師132人，雙師素質(zhì)教師220人。目前學(xué)院已開設(shè)機(jī)電、汽車、信息技術(shù)、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、建筑等六大類的26個專業(yè)。擁有17000平米的實驗大樓、15000平米實訓(xùn)廠房、價值近3309。5萬元的各種配套設(shè)備，汽車、機(jī)電類實驗室在同類院校中處于領(lǐng)先地位，充分保證了專業(yè)教學(xué)的需要; 擁有西南兵工各大型企業(yè)提供的一流先進(jìn)設(shè)備、設(shè)施和專業(yè)技術(shù)支持。
學(xué)院采勸3+1”模式，與加拿大聯(lián)邦學(xué)院合作，參照加方培養(yǎng)方案安排選修課，使用原文教材，雙方相互承認(rèn)課程學(xué)分，該院滿足合作要求的學(xué)生在修完?？埔?guī)定課程，取得畢業(yè)證后可選擇到聯(lián)邦學(xué)院，用一年時間繼續(xù)攻讀相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)位，取得加拿大聯(lián)邦學(xué)院本科畢業(yè)證書; 與意達(dá)豐業(yè)（加拿大） 國際文化發(fā)展有限公司達(dá)成合作，培訓(xùn)高端家政服務(wù)人才，由意達(dá)豐業(yè)（加拿大） 國際文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)學(xué)生申請加拿大移民簽證; 與愛因斯特——中國（iaeste—china）達(dá)成合作，每年接受3—5名愛因斯特國外大學(xué)生來校實訓(xùn)，并安排在英語教學(xué)崗位，讓該院學(xué)生感受國際文化，提升外語水平; 與德國社會福利保障聯(lián)合會合作辦學(xué)，引進(jìn)國外家政服務(wù)的領(lǐng)先教育培養(yǎng)模式。其管理及服務(wù)培訓(xùn)流程一直處于世界領(lǐng)先水平，有利于增強(qiáng)家政專業(yè)學(xué)生的能力競爭和就業(yè)實力。
學(xué)院璧山新校區(qū)已正式投入使用。新校區(qū)占地1000畝，規(guī)劃建筑面積34萬平方米，新校區(qū)現(xiàn)有新生3000余人。開發(fā)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)科技園區(qū)，引進(jìn)一批領(lǐng)軍人物，打捆一批科技含量高、附加值高、市場前景好的科技發(fā)展項目，形成產(chǎn)學(xué)培養(yǎng)模式，探索高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路，為學(xué)生提供深度的實訓(xùn)基地、切實的創(chuàng)業(yè)平臺，將為璧山打造“硅谷”，拉動gdp ，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)“優(yōu)勢資源整合、校地共同繁榮”。
2、德國社會福利保障聯(lián)合會
德國社會福利保障聯(lián)合會，建于1919年，是六大從事與社會保障相關(guān)的社會、健康、家庭和就業(yè)領(lǐng)域的全德協(xié)會之一，總部設(shè)在波恩，總部工作人員140多人。下屬實體為多個康復(fù)醫(yī)院，老人院和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
二、項目建議書編制依據(jù)：
《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》;
《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”計劃綱要》;
《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白—皮—書;
《中華人民共和國土地管理法》;
《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》;
《社會福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》;
《城市社會福利事業(yè)單位管理工作試行辦法》;
《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》;
《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》;
《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃民政事業(yè)發(fā)展重點專項規(guī)劃》;
《xx市城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)管理辦法》;
《xx市關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見》。
三、項目提出的理由與過程：
2、項目所在地歌樂山素有xx市主城區(qū)“城市綠肺”、“山城綠寶石”和“天然氧吧”之美譽(yù)，是xx市建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最理想之地，目前歌樂山已成為全國50個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范點之一，是xx市政府和沙坪壩區(qū)政府重點打造的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
3、xx 學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會合作開辦的高級家政服務(wù)專業(yè)，每年有大量出國的高級家政護(hù)理人才，需要進(jìn)行護(hù)理實訓(xùn)，由于xx沒有高檔老年公寓，學(xué)生只有到上海等地的高檔老年公寓進(jìn)行實訓(xùn)，無形中增加了實訓(xùn)成本和管理難度。為此，德中雙方都希望在xx建一高檔老年公寓，家政服務(wù)專業(yè)的實訓(xùn)基地。
4、xx目前城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)缺口很大，目前的床位只能滿足社會需求的40%，特別是高檔老年公寓還是空白，更沒有中外合資的老年公寓，政府對民間資本特別是外資投建老年公寓，給予大力支持和重點扶持。
基于以上幾方面的原因，xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會經(jīng)過多次考察協(xié)商，決定利用xxxx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院歌樂山校區(qū)的`15畝土地和部分空置出來的學(xué)生公寓為基礎(chǔ)，再新征315畝土地，合資建一高檔老年公寓，既填補(bǔ)xx高檔老年公寓的空白，又滿足xx 職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級家政服務(wù)專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的需要。該項目的設(shè)想提出來以后，得到了xx市政府和沙坪壩區(qū)政府的高度贊賞和鼓勵，希望能夠盡快立項。目前沙坪壩區(qū)政府已把該項目列為歌樂山養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)。
第三章 市場預(yù)測
一、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)現(xiàn)狀：
5、目前xx市城鎮(zhèn)的高檔養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)還是空白，更沒有中外合資、按照國際化的管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營、管理、服務(wù)，讓老年人發(fā)揮特長，施展才華，貢獻(xiàn)余熱的老年公寓。
二、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)預(yù)測：
1、今后幾年，國家民政部和xx市政府將加大投入對現(xiàn)有城鎮(zhèn)國有福利院進(jìn)行改擴(kuò)建：
1） 由國家民政部專項資金投入1億元，地方配套資金和社會捐贈資金投入0。2億，總投資為1。2億，資助市第一社會福利院，建設(shè)國家級養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu)。新增床位數(shù)900張，使該院總床位數(shù)為1500張。
2） 將在3年內(nèi)新建和改擴(kuò)建敬老院600多所，改造床位至少1。5萬張，確保20xx年，全市五保集中供養(yǎng)率達(dá)到50%。
3） 今年xx要在20個社區(qū)建100個托老所，托老所將分為兩種情況：一種是“半托”形式， 另外一種則為類似于養(yǎng)老院的“全托”形式。
但政府投資改擴(kuò)建的養(yǎng)老院是非盈利性質(zhì)的，以中低檔次為主，主要是收養(yǎng)社會無勞動能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)監(jiān)護(hù)人的老年人（即“三無”） 和低保對象等困難老年人。無法滿足高端老年人群的需求。
2、民營資本對投入養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
由于投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，特別是高檔老年公寓投入較大、風(fēng)險較高、資金回收周期較長，大多數(shù)民營企業(yè)對此望而卻步，雖然政府積極鼓勵和支持民營資本投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，也出臺了相關(guān)鼓勵政策，但大多數(shù)民營資本對此積極性仍然不高。即便是有一些民營資本投向此行業(yè)，也多是一些小打小鬧，投建的也多是些規(guī)模孝檔次低的農(nóng)家樂式的養(yǎng)老公寓。
據(jù)調(diào)查，xx市今后幾年內(nèi)有意愿大投入建設(shè)高檔老年公寓的很少，有的也是借老年公寓的名義，而主要開發(fā)房地產(chǎn)、養(yǎng)生、休閑、度假、觀光、旅游等產(chǎn)業(yè)來。如：
由xx天奇投資控股有限公司和北京華夏老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展（有限） 公司共同投資，在北碚靜觀鎮(zhèn)xx農(nóng)谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，聯(lián)合打造渝碚頤老養(yǎng)生休閑生態(tài)園，項目占地4500畝，總投資10億元，一期工程將于年內(nèi)動工，重點建設(shè)高端養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)及公共配套設(shè)施，可供500多位老人入住; 二期工程占地3400畝，可供20xx多位老人入祝除服務(wù)老齡事業(yè)外，該項目還具有養(yǎng)生、休閑、度假、觀光等綜合服務(wù)功能。
據(jù)悉，位于長壽沙田柚之鄉(xiāng)鄰封鎮(zhèn)境內(nèi)的長壽十里柚香生態(tài)旅游度假區(qū)，現(xiàn)在準(zhǔn)備籌建風(fēng)情山寨和主題風(fēng)情村等項目，建設(shè)適合老年人度假、養(yǎng)老的文化、娛樂配套設(shè)施。預(yù)計建成后可提供數(shù)千人的中老年養(yǎng)老服務(wù)。
三、xx市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求預(yù)測：
1、xx已成為老齡化城市，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求巨大。
據(jù)調(diào)查，截止xxx年底，xx市60歲以上的老年人已經(jīng)達(dá)到492萬，占全市人口總量的16%，xx已是全國第六大老齡化城市，老齡化程度居西部第一。而且正以年均增加25萬人的速度“跑步進(jìn)入”嚴(yán)重老齡化社會，權(quán)威部門預(yù)計，到20xx年，xx60歲以上的老年人口將達(dá)到1084萬，三四個xx人中就有一個老年人。
而到xxx年，xx市60歲以上的老年人將超過600萬，全市福利機(jī)構(gòu)床位數(shù)還需要增加11萬張。
而隨著人們生活水平的提高和觀念的改變，老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的比例還將增大，如達(dá)到目前全球平均水平每百人5張的標(biāo)準(zhǔn)，到xxxx年，缺口將高達(dá)23萬張。所以xx市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)顯得十分重要和緊迫。
2、養(yǎng)老觀念改變，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求將會越來越大
1） 據(jù)調(diào)查，xx市的“421”式家庭結(jié)構(gòu)所占比例越來越大，子女隨著工作生活節(jié)奏的加快及本人所受壓力的加大，已經(jīng)難以在時間、精力上更多地顧及父母及高齡老人，要求年輕人在家照顧雙親及祖父母輩老人幾乎是不現(xiàn)實的。而高齡老人、失能老人除了日常生活和身體照顧需要外，他們在精神生活方面也需要得到不斷的滿足，需要得到感情交流。他們對入住老年公寓，接受老年護(hù)理及專業(yè)服務(wù)等方面的需求愿望更加強(qiáng)烈。
2） 現(xiàn)代城市住房的日趨寬松，中青年群體和老年群體在生活方式和價值觀念方面差異，越來越多的老年夫婦開始選擇和已婚子女分居的方式，調(diào)查顯示，xx城鎮(zhèn)有60%以上的中老年人選擇與子女分開居祝其中59歲以下的老年人，80%都選擇跟子女分開過;80歲以上的，有30%選擇獨居。從職業(yè)比例看，醫(yī)生、干部、教師中多數(shù)人愿與子女分開過; 工人和農(nóng)民相對較低。在這種背景下，空巢家庭老人的數(shù)量不斷上升，據(jù)統(tǒng)計，目前xx市空巢老人已達(dá)180萬。未來10年，空巢老人的數(shù)量還將大幅攀升，空巢家庭將成為老人家庭的主要形式。
因此，隨著人們思想觀念、生活水平及家庭結(jié)構(gòu)等因素的變化，入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)已被越來越多的人所接受。投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)將有更大的市場發(fā)展空間。
3、居住環(huán)境的改變，更多的老年人將選擇到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
中國是一個重視鄰里關(guān)系的國家，但是隨著社會的發(fā)展，隨著傳統(tǒng)社區(qū)的消失，更多的人屬于關(guān)上門就不知道鄰居姓什么了，而且這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。媒體時常有報道老人死在家中無人知道的事。所以有很多子女不放心老年人獨居，而老年人也不習(xí)慣獨居的寂寞，有越來越多的老年人將選擇到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
4、生活水平提高，高檔老年公寓的潛力巨大
1） 最近幾年國家每年都在漲退休人員的退休金，目前城鎮(zhèn)老年人的退休金得到了大幅度的提升; 今后幾年國家還將繼續(xù)提高退休人員的退休金，預(yù)計到xxxx年退休金將增加到8383億元，20xx年為28145億元，20xx年為73219億元。據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項調(diào)查，城市老年人中有42。8%的人擁有儲蓄存款，還有很大一部分老年人有額外的收入，完全有能力承擔(dān)高檔養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的費用。
3） 隨著老年人生活的改善，老年人的健康狀況大為提高，精力還相當(dāng)充沛，據(jù)調(diào)查，老年人對能發(fā)揮自身余熱和體現(xiàn)人生價值的活動和工作的參與度非常高，據(jù)調(diào)查，老年人選擇組織集體活動（63。5%）、參加老年協(xié)會（48。0%）、參與教育和培訓(xùn)（32。4%），參加老年公寓管理工作（15。5%）。特別是“三高”老年人群，他們大都接受過良好的教育，工作經(jīng)驗豐富，有一技之長，退休前都曾經(jīng)是單位的技術(shù)或?qū)I(yè)骨干，退休后都希望能繼續(xù)發(fā)揮特長，貢獻(xiàn)余熱，但目前社會上缺乏這樣的平臺，除了原單位返聘以外，其他就很難有再就業(yè)的機(jī)會，而如果有一家老年公寓能夠提供這樣的平臺，讓老年人在這里不但能夠享受到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老服務(wù)，還能讓自己夠繼續(xù)發(fā)揮特長，貢獻(xiàn)余熱，甚至再創(chuàng)業(yè)，必定會受到“三高”老年人群的追捧。
產(chǎn)品項目建議書篇十五
相對于其他融資方式而言，bot項目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運(yùn)作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運(yùn)作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補(bǔ)貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風(fēng)險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復(fù)，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復(fù)《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項目融資，這種批復(fù)也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項目立項工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進(jìn)入設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。
產(chǎn)品項目建議書篇十六
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認(rèn)為價格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進(jìn)行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項將在合同中詳細(xì)約定。
產(chǎn)品項目建議書篇十七
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據(jù) ………………………………………………11
項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進(jìn)度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21