優(yōu)質(zhì)法務(wù)部工作總結(jié)大全(19篇)

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    通過總結(jié),我們可以查漏補缺,加深記憶,提高對知識的理解和掌握程度。在總結(jié)時,可以借鑒一些專業(yè)工具或模板,以便更好地組織和展示自己的思路。小編為大家搜集了一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍懽黛`感和思路。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇一
    通過實習(xí),我鞏固并檢驗了研究生期間學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,并就目前xx科技有限公司法律工作開展情況,總結(jié)了其中的主要問題:
    (一)法律工作參與xx科技有限公司的深度和廣度都不夠。作為法治國家的一個現(xiàn)代化企業(yè),法律工作的中藥性是不言而喻的。在xx科技有限公司的中心工作中,可以說隨時隨地都要與法律打交道,特別是在知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)服務(wù)方面體現(xiàn)得非常明顯。但是按照xx科技有限公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作僅僅局限于合同管理、糾紛處理等少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護xx科技有限公司權(quán)益的目的。
    (二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量有待改善。隨著規(guī)模的擴大,人員的增加,公司開始關(guān)注法律工作,但由于時間和精力的有限,在很到程度上影響了法律工作的深入開展。另外,由于實際工作經(jīng)驗不足,也在一定程度上影響了工作的開展。
    針對以上的問題,結(jié)合自己所學(xué)知識及實踐經(jīng)驗,我大膽地就xx科技有限公司法律工作開展提幾點思路和建議:
    (一)強化法治意識,加大法律工作的力度。xx科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)很支持法律事務(wù)工作,在今后的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法、守法、用法的意思。法律事務(wù)工作者要更加積極地參與到xx科技有限公司的日常經(jīng)營管理活動中,配合各部門,在產(chǎn)品研發(fā)和上線、合同簽訂和履行等工作中嚴格把好法律關(guān),完善工作的.各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護xx科技有限公司的合法權(quán)益。
    (二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)。通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì),特別是實際應(yīng)用方面的能力,這樣才能更好的維護xx科技有限公司的利益。
    實習(xí)期間,在公司運行、管理及其他方面我也受益匪淺。一個月下來,我基本掌握了公司法律制度完善、合同管理、糾紛處理等工作具體操作細節(jié),實踐中鞏固了一些法律文書如勞動合同、保密協(xié)議,銷售合同等的起草,進一步鞏固了具體法律知識,提高了自身的法律素養(yǎng)。
    這次實習(xí)是我學(xué)習(xí)生涯中不可缺少的重要經(jīng)歷,其收獲和意義可見一斑。通過一個月的實習(xí),我的法務(wù)工作專業(yè)水準得到了穩(wěn)步的提升。通過觀察、參加、提問,再到參與、發(fā)表意見、做記錄,我的每一步都積累下了“經(jīng)驗”二字。在提高咨詢的過程中,我體會到了“教學(xué)相長”的內(nèi)涵,別人向我提出的問題,我未必都知道答案,但是那些被經(jīng)常提到的熱點問題我會牢牢記在心里。我相信,這次充實而愉快的實習(xí),將為我未來的法律職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
    最后,我在此衷心地感謝武漢xx科技有限公司的曾飛鵬曾總,給了我這次實習(xí)的機會;同時,感謝李老師及所有同事在這一個月中給我的指導(dǎo)和幫助,謝謝你們!
    法務(wù)部工作總結(jié)篇二
    20xx年又是公司迅猛發(fā)展的.一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達到工作崗位的職責(zé)要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
    20xx年我先后負責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進行工作的,應(yīng)該說20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進度,達到了風(fēng)險防范的需求。
    紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。
    經(jīng)過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。
    在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實質(zhì)性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因為開發(fā)部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇三
    __房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
    一、加強制度建設(shè),健全人員配置。
    (一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組
    為建立和健全"財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密"五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
    (二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員
    上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
    (三)出臺法律事務(wù)管理辦法
    上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
    二、積極開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
    (一)貫徹落實四項審核工作。
    按照集團公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制,推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
    (二)法律風(fēng)險防控報表工作
    在推進法律風(fēng)險防控工作中,上海公司積極加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識強等特點,提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并通過反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。
    (三)法律培訓(xùn)工作。
    上海公司以"六五"普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的情況,上海公司針對銷售代理公司進行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
    三、法律事務(wù)管理工作存在的問題
    (一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足
    企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點,對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進一步提高。
    (二)合同審核執(zhí)行力度較弱
    上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中,需要進一步加強合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險。
    四、20__年上海公司法務(wù)工作計劃
    (一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系
    20__年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求,進一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
    (二)加強四項法律審核工作
    在20__年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進一步加強四項法律審核工作,提高審核水平,加強審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
    (三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平
    20__年,上海公司將進進一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對性。依托"六五"普法要求,繼續(xù)加強法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇四
    歲末總結(jié)總有很多感慨,同奧綠特又長了一歲,望其步履蹣跚,我不愿承認我們的隊伍沒有人才,反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多,管理層基層處處藏龍臥虎,這樣的例子不勝枚舉,但為什么奧綠特又虧損了一年呢?這個問題年年反思年年無結(jié)果,別說投資者會喪失信心,高管們心里如無顫動也不算是有責(zé)任心的職員。
    再談“秩序”。3月為考勤的事情,有些同事跟我起過爭執(zhí),甚至離職抗議。反思之余,當時我的工作方式確實過激,但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個小作坊”,我們需要規(guī)矩,需要流程。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機械與呆板,但如果沒有流程,市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝,終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達一個月而無貨上架,員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差,兩個擱置,三個份外的加班,種種疊加,我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂?,F(xiàn)實的情況是,我們也有些流程,但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工,各個部門自立山頭自稱大王,沒有配合沒有貫徹,執(zhí)行力來自何方?說句私心話,考勤是我最不干的活,太瑣碎毫無意義,我更愿意看到每一個參與考核的同事,交來的表格全是100%,因為100%不僅僅代表個人收入,更重要的是代表奧綠特的進步?!按蠛訜o水小河干”,發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。
    有用的沒用的扯了這么多,僅僅是自己的看法,希望與大家交流,對事不對人,我相信坐在年終總結(jié)會上的每一個人都是希望奧綠特做大最強的,既然允許爭鳴,何懼百家紛爭?呵呵,祝大家雙節(jié)愉快!以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作展望,請各位指正:
    1.規(guī)范考勤監(jiān)督體制,考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。
    2.簽訂員工勞動合同,在職員工勞動合同簽訂率為95%以上,還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
    3.依據(jù)各個部門實際情況選用kpi績效考核指標,包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細分,基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性:
    a. 績效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標和員工為目標努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致,會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通,不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢,影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。
    b. 績效考核目標任務(wù)均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負責(zé)人,但部門負責(zé)人有的對郵箱里的會議紀要不予關(guān)注,造成很多戰(zhàn)略目標未能灌輸給各部門全體員工,未能達成全體員工共同完成績效考核目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的,也是發(fā)錢的,而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達,如果人為抵制,人力資源部的工作會更瑣碎,出錯次數(shù)也會更多。
    c. 為期9個月的績效考核,雖然在形式上已經(jīng)固定成型,但是實質(zhì)上未能起到任何激勵實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的效果。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標未實現(xiàn),沒有利潤來源;對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。
    4.鑒于此,績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標完成率發(fā)放的,所以每個部門負責(zé)人必須嚴格按照公司戰(zhàn)略目標統(tǒng)籌安排部門工作,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,否則20xx年的績效考核依然會無績無效。
    5.招聘方面:市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難,人力資源部為此被扣了很多錢,但是扣錢不是目的,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,為業(yè)務(wù)部門做好人力儲備,也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
    6.培訓(xùn)方面:中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次,從反映上來的試卷分析(這里只說不足),幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認識,以后的培訓(xùn)會對此進行強化滲透。
    7.組織協(xié)調(diào)方面:前邊已做過闡述。
    8.團隊建設(shè)方面:奧綠特的集體活動今天下午將會展現(xiàn)高潮,人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示,希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團隊意識和團隊精神,順道給我點面子,人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意!團隊建設(shè)是一個組織的基石,諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。
    1.建成健全合同審批流程和制度,但在落實過程中,有些部門銜接不上,表現(xiàn)為:
    a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦,出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。
    b.各部門合約談判過程和合同談判細節(jié)沒有及時通知法務(wù)部,這樣會導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏,突出變現(xiàn)為與振達《補充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。
    4.完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項目、食品追溯安全保障項目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇五
    _年03月03日,我有幸入職城投集團,成為一名新員工,擔(dān)任法務(wù)助理一職,在集團各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在同事們的熱情幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境,現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下:
    一、熟悉并學(xué)習(xí)集團各項規(guī)章制度,適應(yīng)新環(huán)境
    1、嚴格學(xué)習(xí)并遵守集團各項規(guī)章制度。期間,認真學(xué)習(xí)了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
    2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學(xué)習(xí)。
    二、盡快熟悉并積極開展本職工作,力求契合崗位職責(zé)要求
    1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。
    2、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,防范法律風(fēng)險。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。
    3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度,在此基礎(chǔ)上,開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。
    三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,防范訴訟法律風(fēng)險
    1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。
    2、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜,并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作,同時,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓(xùn),防范法律風(fēng)險。
    四、努力加強自身學(xué)習(xí),進一步理清法務(wù)工作思路
    法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí),積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。
    最后,今年算是有著特別意義的一年,在時值集團“二十周年”這個特別的日子里,感謝集團給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機會。在近三個月的時間里,我迅速融入了城投集團這個“大家庭”,并進入法務(wù)角色,以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,勇于學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當,以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力定能得到進一步的提升。在此,也爭取能成為集團一名有價值的員工。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇六
    本人于20xx年畢業(yè),20xx年有幸成為冀東集團的一員,入職北散,從事法務(wù)審計工作兩年多,20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部,進行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí),于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今,期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下:
    入職北散期間,對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我,從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn),一方面,繼續(xù)積極豐富自己的理論知識,另一方面,從事審核合同并在法院處理了多起案件,熟知了訴訟的流程,并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗,在實踐中不斷吸取經(jīng)驗,增廣了見識。
    入職唐秦期間,從事內(nèi)勤工作,同時更加深入的學(xué)習(xí)的'法務(wù)管理流程,了解了企業(yè)信用風(fēng)險防控流程,包括賒銷信用審批流程、款在途流程等,吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
    入職公司兩個多月,使自己盡快融入新的工作環(huán)境,協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作,收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作,為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。
    期間存在的不足:工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗,盡快更加獨立的完成工作,提高工作速度,講究效率等。
    經(jīng)歷了結(jié)婚生子,重新回到工作崗位,入職公司,就是一個新的開始,就像剛?cè)肼氁粯?,本著謙虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進行工作,同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗,進行新的工作,配合完成各種辦公室工作,面對很多的未知,多方面學(xué)習(xí),為可能面臨的不同的工作做準備。
    述職人:xxx。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇七
    法務(wù)人員xxxx年度工作總結(jié)xxx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階,xxxx稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,xxx年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達到工作崗位的職責(zé)要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
    xxxx年我先后負責(zé)的合同審核范圍包括:xxx、xxx、xxx、xxx、..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進行工作的,應(yīng)該說xxxx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進度,達到了風(fēng)險防范的需求。
    紛案等,其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的.案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。
    在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    xxxx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實質(zhì)性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因為開發(fā)部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因,比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。
    總結(jié)人:xxx
    xx年xx月xx日
    法務(wù)部工作總結(jié)篇八
    我于20xx年通過招聘進入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有xx個月的時間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護公司利益。自入職以來,我認真工作,積極學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié):
    取得的主要收獲:
    從律師事務(wù)所的律師崗位到xx公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務(wù)準備。
    審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點,工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點。
    我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項委托合同想要達到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進行認真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計算方式,通過對這些條款詳細的約定,達到有效避免風(fēng)險,并最大限度地維護公司的利益的目的。
    自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、xx項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
    目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:
    一:《補充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達到我司目的。
    二:《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。
    三、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行了完善并確稿。
    四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大,集團法務(wù)部已審?fù)?,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
    三、及時與集團法務(wù)部和外聘律師進行溝通,解決工作難題和法律糾紛。
    在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
    在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工,我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個小時后,終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
    一份耕耘一份收獲,因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度,高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為“20xx年度最具潛力員工”。
    工作中的不足和改進的方法
    一、有時候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。
    二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運用,以后要從書本中走出來,注意知識與實踐相結(jié)合。
    三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范,但對外交往的能力需要進一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
    綜上,在入職的這段時間里,我迅速進入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇九
    振興公司法務(wù)部自成立以來,在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下,法務(wù)部工作迅速進入狀態(tài)軌道,快速融入振興團隊,部門各項工作正在逐步有序進行,現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報:
    法務(wù)部自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實,業(yè)務(wù)交接、銜接順利進行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助,法務(wù)部門工作的正常有序開展,與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作,把公司法務(wù)工作提高一個新的臺階。
    法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下,在趙經(jīng)理的實際操作、策劃下,有限人員各司其職各負其責(zé),主要完成以下工作:
    (一)非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:
    1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成,并提交兩部門。
    2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料,使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。
    3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通,對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng),業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
    4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商,達成協(xié)議使問題得以解決。
    5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
    6、物業(yè)公司與集團公司消防責(zé)任書的.制定。
    7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
    8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
    9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
    10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。
    11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改。
    (二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:
    1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責(zé)人溝通談判。
    2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
    3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
    4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。
    3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作。
    4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理。
    5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款。
    6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作。
    7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作。
    9、準備培訓(xùn)資料。
    合同管理:
    1、設(shè)立專門合同管理制度。
    2、合同的訂立進行規(guī)范化。
    3、合同履行全程監(jiān)督。
    綜上所述,我們相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力,一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
    xx年x月x日。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十
    本人于20xx年畢業(yè),20xx年有幸成為冀東集團的一員,入職北散,從事法務(wù)審計工作兩年多,20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部,進行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí),于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今,期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下:
    入職北散期間,對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我,從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn),一方面,繼續(xù)積極豐富自己的理論知識,另一方面,從事審核合同并在法院處理了多起案件,熟知了訴訟的流程,并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗,在實踐中不斷吸取經(jīng)驗,增廣了見識。
    入職唐秦期間,從事內(nèi)勤工作,同時更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程,了解了企業(yè)信用風(fēng)險防控流程,包括賒銷信用審批流程、款在途流程等,吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
    入職公司兩個多月,使自己盡快融入新的工作環(huán)境,協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作,收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作,為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。
    期間存在的不足:工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗,盡快更加獨立的完成工作,提高工作速度,講究效率等。
    經(jīng)歷了結(jié)婚生子,重新回到工作崗位,入職公司,就是一個新的開始,就像剛?cè)肼氁粯?,本著謙虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進行工作,同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗,進行新的工作,配合完成各種辦公室工作,面對很多的未知,多方面學(xué)習(xí),為可能面臨的不同的.工作做準備。
    述職人:xxxx。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十一
    上半年,法規(guī)事務(wù)部(以下簡稱“法務(wù)部”)以推進集團公司依法治企,嚴控公司運營法律風(fēng)險為工作中心,以完成各項法律工作為任務(wù),為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù),在完成日常法律文件起草和審查的同時,積極應(yīng)對訴訟、非訴事項。現(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下:
    20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況,依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對法律性文件的審查,法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見及建議,并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢,及時有效的給出法律意見,有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風(fēng)險,保障了集團及各出資企業(yè)的權(quán)益。
    逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié),對合同實行全過程控制和管理,也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的“守門員”,而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團公司的經(jīng)營管理需要,進一步規(guī)范集團公司的合同管理,保證集團公司依法經(jīng)營,防范合同風(fēng)險和合同欺詐,維護公司合法權(quán)益,我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理,明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及在上述過程中存在的各項風(fēng)險,保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今,規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等,取得了良好效果。
    20xx年上半年,我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師,我部積極配合律師做好庭前的準備工作,積極主動聯(lián)系交建公司,及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟,我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下,認真研究案情,仔細分析每一份證據(jù),庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多,為今后應(yīng)對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
    集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多,但同一事項的合同文本格式卻五花八門,其中有的合同極為簡單,漏洞百出,這給我部審查、修改合同帶來極大不便,且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險,保障集團及出資企業(yè)的合法權(quán)益,集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所,提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料,并于20xx年6月16日召開開發(fā)標準合同文本座談會,聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前,第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
    這半年以來我部在做好日常工作的同時,根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問題,從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學(xué)習(xí)與研究,努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新,以每周一報的形式向集團領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策,并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀,同時,我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室,由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
    這半年中我部工作也存在很多不足,需繼續(xù)改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài),基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動,如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性,提高全體員工的法律意識。
    二是工作效率不高,業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺,有些業(yè)務(wù)不熟練,因此在接下來的工作中,我部會更加努力學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
    三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作,但目前僅完成了一項,接下來我部會抓緊時間,盡快落實計劃。同時,上半年我部也未做好法制宣傳工作,接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳,給集團員工進行普法教育。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十二
    x房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
    (一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為建立和健全“財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
    (二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員。
    上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與x律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
    (三)出臺法律事務(wù)管理辦法。
    上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
    (一)貫徹落實四項審核工作。
    按照集團公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制,推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
    (二)法律風(fēng)險防控報表工作。
    在推進法律風(fēng)險防控工作中,上海公司積極加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識強等特點,提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并通過反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。
    上海公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的情況,上海公司針對銷售代理公司進行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十三
    近年來,在##公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,公司從無到有,不斷發(fā)展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,對法務(wù)工作提出了新的更高的要求,我們積極做好這方面工作,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    我們按照維護法制和公司利益,從實際出發(fā),以加強防范和管理為原則,積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問,著力規(guī)范勞動合同管理流程,依法處理勞動合同糾紛,為企業(yè)依法管理,防范風(fēng)險提供了有力保障。
    (一)加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理,建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問,勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài),不斷提高運用勞動法律的知識水平,使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如,使公司的招聘管理進一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
    (二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作:
    1、x年x月,公司江陰站司機某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機本人及家屬堅稱是工傷,要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項;同時,公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實面前,該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機的勞動合同,維護了公司權(quán)益。
    2、x年x月,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,如果簡單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。
    3、x年x月,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣??紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴肅公司紀律,決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查,該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費,在事實面前,該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。
    我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則,就是指在市場變化情況下,付費不得變更,用戶用氣未達到此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未達到此量時,要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同,科學(xué)、嚴謹、規(guī)范,合同條款為國際通用,國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對復(fù)雜,公司成立了經(jīng)營部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險,又要全面考慮,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20____年__月,該公司已少提價值上億元的天然氣。為此,公司經(jīng)綜合考慮,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證,在這一前提下,我方恢復(fù)正常供氣,使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
    招投標工作,既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理,重點做好以下幾個方面的工作:一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī),公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標,會同中國石化有關(guān)人員,嚴格控制工程招標程序,控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標工作,對重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查,組織招標方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標書的嚴謹、科學(xué)、細致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍,改變材質(zhì)、改變性能,改變施工規(guī)范等情況,保證了招投標和合同履行的順利進行。
    四、完善各項制度,加強內(nèi)控管理。
    良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來,一直在摸索一套符合公司特點的管理制度,我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高,經(jīng)過多年的積累,逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運行。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十四
    x年03月03日,我有幸入職城投集團,成為一名新員工,擔(dān)任法務(wù)助理一職,在集團各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在同事們的熱情幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境,現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下:
    1、嚴格學(xué)習(xí)并遵守集團各項規(guī)章制度。期間,認真學(xué)習(xí)了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
    2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學(xué)習(xí)。
    1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。
    2、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,防范法律風(fēng)險。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。
    3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度,在此基礎(chǔ)上,開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。
    1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。
    2、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜,并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作,同時,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓(xùn),防范法律風(fēng)險。
    法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí),積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。
    最后,今年算是有著特別意義的一年,在時值集團“二十周年”這個特別的日子里,感謝集團給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機會。在近三個月的時間里,我迅速融入了城投集團這個“大家庭”,并進入法務(wù)角色,以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,勇于學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當,以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力定能得到進一步的提升。在此,也爭取能成為集團一名有價值的員工。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十五
    20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風(fēng)險出發(fā),以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標,探索出了相對清晰的工作思路,總結(jié)出了較為可行的工作方法,使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年,也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年?,F(xiàn)對本部20xx年度工作總結(jié)如下:
    (一)標前評審。20xx年起,公司為防范業(yè)務(wù)投標過程中的風(fēng)險,啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件(含施工合同)進行審查,對于合同關(guān)鍵條款進行排查和把關(guān),指出風(fēng)險要素,供業(yè)務(wù)部參考,從源頭上加以重視和預(yù)防,取得了一定的成效。
    (二)合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé),除對施工合同進行審查外,還負責(zé)起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風(fēng)險點,對于建設(shè)單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同,及時出具全面而翔實的法律意見書。
    (三)履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的大的項目進行合同交底,并適時進行履約檢查,與項目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系,掌握合同履約風(fēng)險范圍,全面了解項目部動態(tài)信息。
    紛,有效控制了訴訟案件的發(fā)案率,同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升,并獲得不少項目部的好評。
    (五)其他法律事務(wù)。及時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告,處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。
    (一)涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計34件(含園林公司,不含分公司),起訴案件1件(訴龔揮雄借貸,已立案)。其中訴訟總標的約為3096萬元,累計凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元,目前公司在凍586.5萬元,尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛,而材料款糾紛往往涉案標的較大,且違約金約定過高;設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件,同樣約定過高違約金;工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級,標的一般在10萬元內(nèi)。
    (二)處理辦法。簽收案卷后,根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù),與項目部及當事人溝通,全面了解案情,并將案卷送交項目負責(zé)人簽收,根據(jù)案情,提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見,配合項目應(yīng)訴或由項目委托應(yīng)訴,堅持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
    (三)存在問題。
    1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛,法律風(fēng)險意識淡薄,采取過激方法且怠于行使權(quán)利,寄希望于“走關(guān)系”,導(dǎo)致忽視庭審,被動應(yīng)訴。
    2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決,履行不能或履行不及時,為避免損失擴大,往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。
    3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰,承包合同須依約落實。
    4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險,須強化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
    項目既是公司利潤的主要來源,也是公司經(jīng)營風(fēng)險的重大環(huán)節(jié)。所以,項目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心,我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主,事后補救為輔工作原則,尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面,須加大工作力度,為防范和減少項目部法律風(fēng)險提供服務(wù)和支持。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十六
    1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,細化清欠工作范圍,合理分配清欠任務(wù),有效總結(jié)清欠經(jīng)驗,集思廣益,推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬,在成員減少的情況下與去年基本持平。
    2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風(fēng)險管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強合同審查,全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份,提出修改意見50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬元。
    3、常抓內(nèi)部審計,堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風(fēng)險等專項審計5次,出具審查報告5份,就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
    1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重,部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?,造成一些日常管理工作無暇顧及。
    2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題,清欠是一項技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結(jié)合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。
    1、繼續(xù)加大舊款催收力度,完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展,
    現(xiàn)金為王,應(yīng)收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風(fēng)險,減少公司壞賬核銷,增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度,獎懲結(jié)合,發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
    2、參與公司重大事項的談判,協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,提出各類合理化建議,參與問題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化;同時,根據(jù)公司出現(xiàn)的問題,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為,做到依法治企。
    3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn),不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時間節(jié)點,有理有據(jù),依法保證重大合同的履行。
    4、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險意識培養(yǎng),共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風(fēng)險意識不強,公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時使公司處于不利地位。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十七
    振興公司法務(wù)部自成立以來,在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持幫助下,法務(wù)部工作迅速進入狀態(tài)軌道,快速融入振興團隊,部門各項工作正在逐步有序進行,現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報:
    法務(wù)部自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實,業(yè)務(wù)交接、銜接順利進行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助,法務(wù)部門工作的正常有序開展,與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作,把公司法務(wù)工作提高一個新的臺階。
    法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下,在趙經(jīng)理的實際操作、策劃下,有限人員各司其職各負其責(zé),主要完成以下工作:
    (一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:
    1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成,并提交兩部門。
    2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料,使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。
    3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通,對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng),業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
    4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商,達成協(xié)議使問題得以解決。
    5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
    6、物業(yè)公司與集團公司消防責(zé)任書的制定。
    7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
    8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
    9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
    10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。
    11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改。
    (二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況:
    1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責(zé)人溝通談判。
    2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
    3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
    4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。
    3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作。
    4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理。
    5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款。
    6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作。
    7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作。
    9、準備培訓(xùn)資料。
    合同管理:
    1、設(shè)立專門合同管理制度。
    2、合同的訂立進行規(guī)范化。
    3、合同履行全程監(jiān)督。
    綜上所述,我們相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力,/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十八
    20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
    作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達到工作崗位的職責(zé)要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
    20xx年我先后負責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進行工作的,應(yīng)該說20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進度,達到了風(fēng)險防范的需求。
    紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。
    經(jīng)過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。
    在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
    20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實質(zhì)性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
    其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因為開發(fā)部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
    盡管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
    我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。
    法務(wù)部工作總結(jié)篇十九
    我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門,擔(dān)當法務(wù)經(jīng)理,全面負責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中,法務(wù)部開展了如下工作:
    1、根據(jù)公司要求,法務(wù)部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份,瑞安銀都張貼催繳函92份,對三盤領(lǐng)海進行了數(shù)輪電話催繳,兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時,法務(wù)部上門催費數(shù)次,已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。
    2、上半年物業(yè)退出項目3個,2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都,由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作,現(xiàn)退費工作已接近尾聲。
    3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案,加強公司檔案管理工作,雖然6月份的檔案還不全面,法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
    4、關(guān)于勞動糾紛,上半年處理一件帥有德工傷案件,已由鹿城人民法院駁回起訴,不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定,現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。
    20xx年下半年工作計劃。
    下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟工作為中心,完成公司各項法律工作,在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時,加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司安排的各項工作任務(wù),下半年,法務(wù)部工作安排如下:
    1、加強對三盤領(lǐng)海的催費工作,現(xiàn)階段已準備好各項資料,起訴兩家看其效果,如效果很好,將進行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中,向律師全面學(xué)習(xí),通過幾個案件的深入,提高法務(wù)部的法律自訴能力,爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。
    2、加強檔案的工作管理工作,下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。
    3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管,同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況,督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進行,加強公司內(nèi)部法律的風(fēng)險管控。
    4、到各項目中去,了解各項目的收費情況,全面督促各項目的收費工作。