在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
班組長的崗位職責表篇一
2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督
3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5s、安全等進行控制
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)
5、負責本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領用及清場環(huán)節(jié)相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率
10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施
11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?BR> 12、所屬員工100%遵守ehs制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
班組長的崗位職責表篇二
1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務;
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
3.車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;
6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按gmp 規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強車間內(nèi)部員工的培訓，提高員工整體素質(zhì);
班組長的崗位職責表篇三
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
班組長的崗位職責表篇一
2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督
3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5s、安全等進行控制
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)
5、負責本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領用及清場環(huán)節(jié)相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率
10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施
11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?BR> 12、所屬員工100%遵守ehs制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
班組長的崗位職責表篇二
1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務;
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
3.車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;
5.確保生產(chǎn)按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;
6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按gmp 規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強車間內(nèi)部員工的培訓，提高員工整體素質(zhì);
班組長的崗位職責表篇三
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;