最新五一勞動獎?wù)略u選報告范文(14篇)

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    無論是學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域,報告都是一種常見的溝通工具。報告的撰寫過程中,我們要注重事實(shí)準(zhǔn)確,避免夸大或歪曲數(shù)據(jù)和信息。這些報告范文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容經(jīng)過精心設(shè)計和策劃,可以幫助大家更好地組織自己的報告。
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇一
    曾維先,女,1987 年 6 月出生,學(xué)歷(高中),團(tuán)員, 畢業(yè)古藺縣藺陽中學(xué),現(xiàn)在為公司辦公室文員、助理。 一年來,他憑著對公司辦公室工作的熱愛和忠誠,在平 凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自已熱血和才智。在公司與所有 職、員工“打”成一片。
    一、 著眼全局,服從領(lǐng)導(dǎo) 他所在的部門工作人手緊張,他主動承擔(dān)起外勤的 工作和內(nèi)勤的管理工作,加班加點(diǎn)成了家常便飯,他幾 乎沒有一天按時下過班的,但他卻從未有過一句怨言。 憑著他踏實(shí)的工作態(tài)度、嫻熟的專業(yè)技巧、對同事的滿 腔熱情,同時他的工作能力和工作熱情也引起了公司的 關(guān)注,他始終堅持服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
    二、 立足崗位,真抓實(shí)干 成績的后面伴隨著的往往是艱辛和汗水。她任辦公 室助理崗位一職,能深刻明了每一條信息、每一個數(shù)據(jù)、 每一份報告之后,都凝聚著公司全體領(lǐng)導(dǎo)及員工辛勤的 汗水,體現(xiàn)著管理工作的進(jìn)展、廣大員工對我們的滿意 程度,所以能以高度的責(zé)任心來對待日常的辦公室工作, 每一個詞匯、每一句話、每篇材料的中心思想都認(rèn)真掂 量、仔細(xì)斟酌,用心對待,盡自己最大的努力完成好各 項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)、上級交辦的事務(wù)。
    三、 責(zé)任為先,銳意進(jìn)取 她從嚴(yán)要求自己,主動認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)注時事,在實(shí)際工 作、學(xué)習(xí)、生活中能自覺勤于鉆研、銳意進(jìn)取,貫徹落 實(shí)好公司為集團(tuán)化進(jìn)軍的發(fā)展觀、努力完成好上級、領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項事務(wù),兢兢業(yè)業(yè)干好自己的本職工作,始 終保持高昂的工作積極性和主動性,全身心地投入到, 恪盡職守,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,為同事們和職工們做 好服務(wù)工作,默默無聞,時時處處以職工是否滿意作為 其檢視自己工作成效、糾正工作方向、完善工作方法的 標(biāo)準(zhǔn),贏得了廣大職工一致贊譽(yù),切實(shí)體現(xiàn)了一個辦公 室助理的職責(zé)。
    以上足以證明曾維先同事在平凡的崗位上兢兢業(yè) 業(yè)、任勞任怨、默默忘我的工作作風(fēng)上奉獻(xiàn)自已熱血 和才智的成績給予肯定。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己?,F(xiàn)推 薦為公司“先進(jìn)工作者”。
    “先進(jìn)工作者”推薦報告
    丁定申,男,1941 年 7 月出生,務(wù)農(nóng),小學(xué)文化。 現(xiàn)為公司廠部、一車間門衛(wèi)。他憑著對公司門衛(wèi)工作 的熱愛和忠誠,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、 默默忘我的工作作風(fēng)上奉獻(xiàn)自已熱血和才智。
    一:門衛(wèi)職責(zé): 他堅守工作崗位,認(rèn)真職守, 認(rèn)真鉆研,提高工 作水平。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切工作。 遇到問題及時地向上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示, 按規(guī)定時間上班,不遲到、早退,并且寫好了值班記 錄 ,為公司門衛(wèi)安全工作做到了實(shí)處。
    二:衛(wèi)生堅持: 他起早摸黑的為公司提供了舒適環(huán)境。衛(wèi)生工作 開展取得了良好的效果,使公司的衛(wèi)生面貌煥然一新, 公司的環(huán)境也得到很大的'改善。 種種行為,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己?,F(xiàn)推薦為公司 “先進(jìn)工作者”。
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇二
    ××向來淡泊名利,雖然獲得過許多的榮譽(yù),卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊員們的心中,××是可親可敬的“頭兒”。
    在工作中遇到一些新問題時,××總是把年輕的隊員們叫到身邊,手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難,他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分,位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒,電桿之間的一臺變壓器摔壞,致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修,立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場,10分鐘后,留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示,緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力,趕在下午14:30前恢復(fù)了兩條線路的送電。
    “一個黨員就是一面旗?!毙袆拥母姓倭κ菬o窮的。在××的榜樣帶動下,隊員們爭先效行,團(tuán)結(jié)拼搏。工作時,沒有你推我搡,只有爭先恐后;生活中,沒有得失計較,只有互幫互助。他們是同事,是師徒,是戰(zhàn)友,是兄弟。
    跟××在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說,在××的言傳身教下,班員們團(tuán)結(jié)友愛,親如一家人。一次,班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下?!痢谅動嵑?,從現(xiàn)場搶修完畢,連午飯也沒來得及吃一口,心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔(dān)起更多的工作任務(wù),讓羅德明安心地照顧好孩子。
    今年的年三十,××跟往常一樣,早早來到班里,等待著與班員們團(tuán)聚。班里的同事想到××多年都沒跟家里人吃頓團(tuán)圓飯,都“趕”著他回家。××笑笑說:“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣,他堅持留下來,和隊員們一起在值班室里一邊守著電話,一邊相互祝福著新年,度過了又一個特殊的團(tuán)圓夜。
    ××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家,嚴(yán)格中蘊(yùn)含著關(guān)愛,緊張中充滿和諧,這就是××的為人之道,帶班之道。
    三十多年來,××始終以堅定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾;在人生的道路上,他用生命作筆,熱血為墨,書寫著對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇三
    根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于評選中小學(xué)優(yōu)秀班主任的文件精神,按照公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審核,保證推薦工作的公正性和透明性,我校就推薦優(yōu)秀(十佳)班主任工作的情況具體如下:
    一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    區(qū)教育局文件下達(dá)后,我校專門召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會精神,為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了優(yōu)秀(十佳)班主任推薦工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組 長:賈 智
    副組長:張清友 尹曉東 郭寅龍 王留柱 曹 燕
    成 員:盧永峰 師建中 任宗英 王振娥 李洪飛 高海娜
    二、嚴(yán)格程序,認(rèn)真評選
    在評選推薦過程中,我校推薦工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申報人員就擔(dān)任班主任的年限、任職條件、工作業(yè)績、學(xué)生評議以及政治思想、工作態(tài)度等方面逐一進(jìn)行了綜合考察。在此基礎(chǔ)上,廣泛征求了廣大教職工及社會各界對參評人員的意見,經(jīng)過認(rèn)真考核和遴選,一致推薦賀建華同志為十佳班主任的候選人。
    三、監(jiān)督公示,推薦上報
    為增強(qiáng)評選推薦工作的公正性和透明度,我校于12月15-18日對推薦的優(yōu)秀(十佳)班主任的業(yè)績材料在小會議室進(jìn)行了展示,并將候選人名單進(jìn)行了公示,沒有接到反對意見和其他異議,經(jīng)推薦工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定推薦賀建華同志參加優(yōu)秀班主任的評選。
    山城區(qū)實(shí)驗小學(xué)
    20xx年12月19日
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇四
    xx,1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作,現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團(tuán)有限公司大型項目公司器身組班長。
    大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道,器身引線是變壓器的心臟,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo),所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精,這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
    為了保證“心臟”的健康,xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心,嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團(tuán)體作業(yè),細(xì)化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程,合理分配好人員,尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外,每天早晚器身組都會進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn),在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析,并實(shí)際操作,讓員工提高技術(shù)水平,了解理論知識,指導(dǎo)生產(chǎn),為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年底,公司開始實(shí)行阿米巴制度,xx鼓勵班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來,聽取員工的意見,逐條分析,提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率,他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針,圍繞這一目標(biāo)xx針對本小組的實(shí)際情況做了一系列的變革。首先,通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案,以qc活動為切入點(diǎn),解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出開關(guān)不預(yù)裝等課題,減少了工人師傅勞動強(qiáng)度的同時,提高了生產(chǎn)效率,每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間,并樹立“次次做對,臺臺做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中,xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次,通過制定合理的薪資分配機(jī)制,激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情,使勞動效率有了大幅提升。
    20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年,公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中,由于試驗成功機(jī)率低,為了保證產(chǎn)品試驗的順利進(jìn)行,他組織班組員工打好提前量,主動聯(lián)系設(shè)計,與設(shè)計積極溝通,提高了生產(chǎn)效率,提出優(yōu)化方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次試驗合格,保證了生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運(yùn),為青?!鞑仨椖俊Ia(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,他主動找設(shè)計人員進(jìn)行交底工作,每個步驟都親自指揮,確保了產(chǎn)品成功投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊也是一支能打硬仗的團(tuán)隊,面對這樣那樣的困難,沒有退縮,本著即使是人員缺乏,產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念,產(chǎn)品一次交檢成功率達(dá)到100%,半成品試驗合格率達(dá)到100%。
    xx格外重視生產(chǎn)工藝改進(jìn),他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫,針對新產(chǎn)品多,高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn),積極投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率,班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索,改進(jìn)了屏蔽方法,不僅提高了加工質(zhì)量,而且提高了生產(chǎn)效率,在長期的工作實(shí)踐中,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),多次赴國外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家,并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評。
    由于50萬千伏產(chǎn)品的增多,問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線,現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管,由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難,給生產(chǎn)增加了很大的障礙,直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工,組成了攻關(guān)qc小組,與設(shè)計共同研究制定了多個改進(jìn)方案,經(jīng)過多次試驗,最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法,并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu),增加了工藝性和可操作性,降低了制造強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時,在生產(chǎn)過程中,xx提出了“開關(guān)引線實(shí)測法”,將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi),每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
    25年的辛勤勞動和努力拼搏,是他得到了公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。他先后被評為2005年中國機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年,xx同志成為xx市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。xx同志說:“我在特變電工這片沃土茁壯成長,企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我,我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?!?BR>    五一勞動獎?wù)略u選報告篇五
    省民委:
    按照省人社廳、省民委、省公務(wù)員局《關(guān)于評選推薦第三屆全國民委系統(tǒng)先進(jìn)集體先進(jìn)工作者和勞動模范的通知》要求,經(jīng)過自下而上逐級推選,嚴(yán)格審核層層把關(guān),我市順利完成了先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評選推薦工作?,F(xiàn)將初審?fù)扑]工作情況報告如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后,我局高度重視,立即召開黨組會專題研究評選推薦方案,并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,主動與市人社局、公務(wù)員局溝通對接,要求相關(guān)部門認(rèn)真研究、積極推薦、嚴(yán)格把關(guān),確保評選推薦工作順利完成。
    (二)嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅持以政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn),將熱心民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè),認(rèn)真貫徹中央民族工作會議精神,能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的民族政策,模范遵守國家法律法規(guī),立足崗位,勇于奉獻(xiàn),在促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者推薦上來,做到優(yōu)中選優(yōu),確保了推薦對象具有先進(jìn)性、典型性和代表性。
    (三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴(yán)格履行規(guī)定程序,進(jìn)行民主推薦,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,擬推薦對象在所在單位進(jìn)行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主;堅持評選條件,確保評選質(zhì)量;堅持面向基層,突出工作一線;嚴(yán)格評選程序,嚴(yán)肅評選紀(jì)律。整個推選過程做到公開、公平、公正,被推選出來的單位和個人在本單位進(jìn)行為期5個工作日的公示。
    (四)深入細(xì)致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法,全面了解考察對象情況。被推薦的對象,按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意,并征求了紀(jì)檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進(jìn)行了認(rèn)真審核把關(guān)。
    根據(jù)文件要求,經(jīng)各區(qū)市層層推薦,結(jié)合工作中掌握和了解的情況,綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對民族工作的貢獻(xiàn),我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體,青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張春燕同志為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工作者。
    1、全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體
    市南區(qū)民族宗教局,針對新形勢下民族工作的新任務(wù)、新特點(diǎn),立足區(qū)情,創(chuàng)新舉措,在完善民族工作治理體系上謀新思路,在探索民族工作途徑上求新突破,在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設(shè)立了“一個中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心),搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺),健全了“三項機(jī)制”(常態(tài)化管理機(jī)制、親情化服務(wù)機(jī)制、立體化應(yīng)急機(jī)制),組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員),不斷深化創(chuàng)建工作,民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)碩果累累。20**年、20**年,連續(xù)兩屆被國務(wù)院授予全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體,20**年被評為全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范單位。
    2、全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工作者
    張春燕,女,漢族,1962年4月出生,中共黨員,1978年9月參加工作,20**年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局),從事民族宗教工作,現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務(wù)局局長。城陽區(qū)有41個少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人,少數(shù)民族企業(yè)88家,民族餐飲網(wǎng)點(diǎn)300多家(清真網(wǎng)點(diǎn)**0余家),少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個,民族工作任務(wù)十分繁重。多年來,張春燕同志帶領(lǐng)全局同志,認(rèn)真貫徹黨的民族政策,圍繞各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題,扎實(shí)開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式,為促進(jìn)全區(qū)民族團(tuán)結(jié)作出了突出貢獻(xiàn)。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國務(wù)院表彰的全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、山東省民族宗教工作先進(jìn)集體、青島市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽(yù)稱號。
    單位評選推薦工作報告二:
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會,也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。自從來到誠維以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯的做好本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。單位對于我這名員工來說,不僅僅是一個工作企業(yè),更是一所社會大學(xué),跨入它的職場平臺,便開始新學(xué)習(xí)生涯,在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理,與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,深感自已日益成熟與進(jìn)步。
    自xx年進(jìn)公司至今,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。
    在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會最重要的一點(diǎn)就是,讓我知道如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值,所以溝通也是很重要的,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂的心態(tài)來辦公,有效率的辦公,當(dāng)然辦公的同時更多的是要有耐心、細(xì)心、信心、恒心、責(zé)任心,為員工自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。同樣,公司給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺,每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣,今天我給公司帶來的是什么,我會說我給公司帶的的是正資產(chǎn)而不是負(fù)資產(chǎn)。必須擁有勇于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊共成長,成功20%是靠自己,80%是靠別人。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,團(tuán)隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。我們的成功離不開團(tuán)隊的'力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己與各同事一起為誠維竭盡全力為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添份一色。為我們今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成,為公司的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)奮斗。
    最后,希望在今后工作中,能一如既往地得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持各肯定。我深信,一份耕耘,一份收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我細(xì)心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷提高,為以后的工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。在此很感謝我部門的主管在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,還有我的員工同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,假如沒有你們就沒有我今天的成長。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在諸多工作之際觀看我的優(yōu)秀員工自薦書。您們辛苦了。
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇七
    為貫徹落實(shí)xx市教育局《關(guān)于做好全市教育工作先進(jìn)集體優(yōu)秀教育工作者評選推薦工作的通知》文件精神,根據(jù)上級要求,x小學(xué)嚴(yán)把資格審查關(guān)、評選工作程序關(guān)、公示關(guān)和評選結(jié)果關(guān),確保了評選推薦工作的高質(zhì)量。先將工作情況報告如下:
    根據(jù)20xx年教師節(jié)表彰推薦工作要求,x小學(xué)成立了以校長為組長,以張校長、馮校長、李校長、等為成員的評審委員會。評審委員會嚴(yán)把資格審查關(guān),切實(shí)將忠誠人民的教育事業(yè),具有較高政治素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德,模范履行教師職責(zé),依法執(zhí)教,教書育人,為人師表,無私奉獻(xiàn)。具有較高的專業(yè)理論知識和豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗,高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教科研活動,勇于改革,不斷創(chuàng)新,形成自己的教育、教學(xué)特色,教育、教學(xué)成果顯著。積極實(shí)施素質(zhì)教育,熱愛學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,在培養(yǎng)人才方面成績顯著;注重培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德行為規(guī)范,調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,注重發(fā)展學(xué)生個性,關(guān)心學(xué)生身心健康,建立良好的師生關(guān)系,受到學(xué)生的信任與尊敬;無私奉獻(xiàn),犧牲自我,為教育事業(yè)發(fā)展做出突出成績。做到管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人等方面成績突出,五年內(nèi)年終考核都是合格且有一次優(yōu)秀的一線專任教師作為參評對象,已獲得過市教育局及以上表彰的人員不再參加本次評選。嚴(yán)把工作程序關(guān),采取自下而上、層層推薦、逐級審核的方式進(jìn)行,對照評選條件,經(jīng)教職工大會民主推薦確定候選人,然后將候選人姓名和實(shí)績材料進(jìn)行公示。嚴(yán)把公示關(guān),對在公示期間,教職工存在異議的評選對象,評審委員會一律不予向上推薦,并取消評選資格。嚴(yán)把評選結(jié)果關(guān),對符合評選條件、經(jīng)評選工作程序評選出的評選對象,評審委員會嚴(yán)格依據(jù)文件精神,及時搞好了回頭再審查,杜絕了推薦評選工作中的漏洞,切實(shí)確保了評選推薦工作的高質(zhì)量。
    宿城區(qū)埠子中心小學(xué)
    二0xx年七月二十九日
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇八
    xxx文明辦公室:
    通過20xx年的文明校園創(chuàng)建工作驗收工作,我們發(fā)現(xiàn)這是對學(xué)校各方面工作的一次大檢閱,對學(xué)校各方面工作有很大促進(jìn)作用。因此,學(xué)校確定了繼續(xù)堅持和完善文明校園創(chuàng)建的工作要求,依據(jù)“蘭州市文明校園創(chuàng)建評估標(biāo)準(zhǔn)”的各項細(xì)則,對照學(xué)校各項工作,進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù),完善和深化創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)深化文明校園創(chuàng)建與蘭州市文明城市創(chuàng)建相統(tǒng)一、相聯(lián)系,有效提高學(xué)校文明校園的品牌影響。我們在20xx年和20xx年兩度被西固區(qū)委區(qū)政府評為“西固區(qū)文明校園”,20xx年被評為蘭州市“文明校園”。我們更有信心迎接省級文明校園的創(chuàng)建和驗收。
    學(xué)校自1958年建校以來,歷經(jīng)數(shù)屆
    領(lǐng)導(dǎo)
    和教職工的努力,教學(xué)環(huán)境和條件大為改善,但這只是硬件上逐漸趨于“文明”。我們深知,文明根植于人的意識形態(tài)之中,而尋求快樂是人最基本、最重要的意識需求,用文明裝點(diǎn)的快樂才是真正的快樂,用快樂闡釋的文明才是最有活力的文明。為此,我們確立了“快樂”的校園文化核心。圍繞“快樂”,創(chuàng)造“文明”;同時,結(jié)合蘭州市創(chuàng)建全國文明城市的要求,我們將這兩項工作結(jié)合起來,通過實(shí)現(xiàn)校園“文明”促進(jìn)創(chuàng)文工作,通過創(chuàng)文工作又帶動文明校園的創(chuàng)建,這就是我們工作的
    思想
    導(dǎo)向。下面,結(jié)合我校的已進(jìn)行過的文明校園創(chuàng)建工作實(shí)際,從五個方面匯報我們的創(chuàng)建工作自查情況。
    一、
    領(lǐng)導(dǎo)
    班子聚力文明
    1.
    黨
    建工作
    圍繞積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”
    黨
    組織的要求,學(xué)校確定
    黨
    支部書記為
    黨
    建第一責(zé)任人,積極部署安排落實(shí)學(xué)校
    黨
    支部各項工作。從
    黨
    組織的工作制度、組織保障、活動規(guī)范等方面,積極貫徹落實(shí)“三會一課”制度;充分發(fā)揮
    黨
    組織的先鋒模范作用,通過
    黨
    課和組織活動,不斷教育提升
    黨
    員教師隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮
    黨
    員教師帶頭和引領(lǐng)示范作用,并向非
    黨
    員教師和廣大學(xué)生家長積極宣傳
    黨
    的路線、方針、政策以及國家法律法規(guī),使老師們遵守法律,依法執(zhí)教。從老師隊伍中積極發(fā)展
    思想
    覺悟高、業(yè)務(wù)精湛的非
    黨
    員教師,作為預(yù)備
    黨
    員,不斷擴(kuò)大
    黨
    員教師的引領(lǐng)示范作用和影響力,充分發(fā)揮學(xué)校
    黨
    組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2.
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)方面
    按照上級
    黨
    組織要求,學(xué)校狠抓
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)。每學(xué)期校長、副校長及中層干部和普通
    黨
    員都要在不同階段反思自身反腐倡廉方面是否存在問題,進(jìn)行自查;
    黨
    小組設(shè)立紀(jì)檢委員,對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,尤其是財務(wù)、在職教職工有償家教和收受學(xué)生家長禮金宴請等方面進(jìn)行嚴(yán)查,確保教職工和
    黨
    員隊伍的純潔。
    3.
    領(lǐng)導(dǎo)
    班子建設(shè)方面
    學(xué)校不斷完善“一主兩翼”和校長負(fù)責(zé)制;從教職工和家長隊伍中挑選
    思想
    覺悟高、熱心學(xué)校教育事業(yè)的非
    黨
    員教師和家長,組成學(xué)校職代會和家委會,學(xué)校重大方針政策的實(shí)施,必須征求職代會和家委會的意見和建議,通過職代會和家委會的`同意方可實(shí)施。學(xué)校
    領(lǐng)導(dǎo)
    班子能夠夠按照校長要求,圍繞校長正確的辦學(xué)思路和辦學(xué)理念開展各項工作,積極探索供給側(cè)改革和服務(wù)意識,從
    領(lǐng)導(dǎo)
    班子開始,虛心聽取各方建議和意見,樹立為教職工和廣大家長和學(xué)生服務(wù)的意識,最終形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的
    領(lǐng)導(dǎo)
    班子風(fēng)貌。
    4.不斷完善學(xué)校制度
    當(dāng)代社會法治體系建設(shè)已經(jīng)逐步走向成熟,學(xué)校教育當(dāng)然也是適應(yīng)社會需要隨之跟進(jìn)。在廣泛征求教職工、家長和社會有關(guān)人士的意見的基礎(chǔ)上,我們重新修訂完善了《新安路小學(xué)學(xué)校章程》,使它成為我們開展各項工作的行動準(zhǔn)則。完善了師德考核制度、教師績效考核制度和班主任工作考核制度,加強(qiáng)了學(xué)校安全工作考核量化制度,重新制定了家長委員會工作制度和工作要求,擴(kuò)大家委會工作職責(zé),使其更廣泛地參與到學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)踐中來。探索和完善以校長負(fù)責(zé)制為主、校務(wù)委員會和教職工代表大會為輔的“一主兩翼”工作制度,堅持校務(wù)公開。堅持依法執(zhí)教,堅決落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,使學(xué)校的各項工作在制度和法律許可的范圍內(nèi)有序開展運(yùn)行。同時,針對學(xué)校教育、教學(xué)、安全、后勤保障以及教職工考核等方面的常規(guī)管理制度存在的一些問題和缺陷,及時進(jìn)行修改和完善,最終形成現(xiàn)有的符合學(xué)校實(shí)際情況的各項規(guī)章制度。
    二、校園德育主導(dǎo)文明
    我校文明禮儀教育成果,并設(shè)置課程進(jìn)行校本課程教學(xué),使文明禮儀教育成為常態(tài)課。組織教師積極學(xué)習(xí)心理健康知識;利用我校蘭州市b級心理咨詢室條件,引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)學(xué)校心理健康咨詢室,培養(yǎng)學(xué)生陽光心態(tài)和健康人格;德育處主抓學(xué)生德育,團(tuán)支部配合德育處開展學(xué)校德育宣傳報道工作。利用學(xué)校
    網(wǎng)
    絡(luò)和微信平臺,積極推送學(xué)校德育建設(shè)和德育教育成果;學(xué)校德育櫥窗、展板、宣傳標(biāo)語等定期更換,使德育內(nèi)容不斷更新跟進(jìn)。少先隊主要以各種活動為載體,利用升旗儀式、班隊會、社會實(shí)踐活動等時機(jī),加強(qiáng)社會主義核心價值觀、經(jīng)典誦讀傳唱、
    中國
    夢等系列德育教育,并使其不斷常態(tài)化、制度化;每周的升旗儀式,學(xué)生都要齊聲背誦社會主義核心價值觀,使其真真做到入腦入行。引導(dǎo)學(xué)生圍繞“做一個有道德的人”實(shí)踐活動,將勞動教育和“金種子”工程貫穿其中,在學(xué)生的“做人”上下足功夫。積極落實(shí)《中小學(xué)生守則》,檢查各年級、各班守則學(xué)習(xí)遵守情況。通過一系列德育教育活動,使我校德育教育入眼、入心、入行。
    三、一宮九校展示文明
    我們學(xué)校是中央福利彩票公益基金扶持的甘肅最早的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮之一。經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐,我們學(xué)校的少年宮活動更加趨于成熟和完善。我們在少年宮活動課程基礎(chǔ)上,積極利用校內(nèi)外各種資源,成立了適合我校學(xué)生要求的14個活動小組,孩子們自主選擇喜歡的小組參加活動,極大地豐富了孩子們的課余生活,培養(yǎng)了孩子們的興趣愛好,得到了家長和社會的好評。
    四、師德建設(shè)助力文明
    制度;實(shí)行班主任工作考核
    評價
    機(jī)制和班主任競聘上崗制度,使有德有能者居之。同時,學(xué)校注重培養(yǎng)各級各類骨干教師,探索學(xué)校骨干教師培養(yǎng)和成長機(jī)制。通過幾年的努力,學(xué)校的各級各類骨干教師的隊伍正在不斷壯大。所有這些工作,是我校最終擁有了一支關(guān)愛學(xué)生、敬業(yè)愛崗、自尊自律的教師隊伍。
    五、校園文化樂育文明
    特色的?;蘸托F?。
    六、校園環(huán)境孕育文明按照“見縫插綠、圍墻透綠”的原則,率先讓圍墻爬藤,
    并在校園每個角落種花種樹,使校園環(huán)境體現(xiàn)出“樹常青、花常開、笑常見”的特點(diǎn)”
    圍繞“快樂善良健康樂學(xué)”的校訓(xùn),我們要求各班加強(qiáng)本班班級文化建設(shè),包括本班各項班級公約、本班文化墻、黑板報等。各班都有本班班級公約,在家長和師生的努力下,每個班級各具特色的文化墻和黑板報精彩紛呈,形成了學(xué)校靚麗的走廊文化。同時,學(xué)校以東中西三個樓梯和墻面為主,發(fā)動孩子們自己動手,制作了各具特色的星星、樹葉、小魚等,分門別類地粘貼在樓梯墻面上,形成了“藍(lán)色海洋”、“星光大道”、“珍愛環(huán)境”等三大主題。
    面貌煥然一新。但同時,我們的工作還有一些問題和不足,具體如下
    1.文明條例的體系化和貫徹落實(shí)的常態(tài)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2.校園文明理念的深入及與實(shí)踐的結(jié)合教育上還有很大的提升空間。
    3.對文明校園的外向性宣傳教育還不夠廣。
    針對具體問題,我們將采取以下作法來持續(xù)和深度推進(jìn)創(chuàng)建工作:
    1.進(jìn)一步完善學(xué)校文明體系機(jī)制,并力促全校師生在日常的校園生活中貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)文明教育常態(tài)化。
    2.根據(jù)時代要求,進(jìn)一步深化文明理念認(rèn)識,并將工作創(chuàng)新與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來。
    3.加大文明校園宣傳力度,擴(kuò)大文明教育宣傳廣度。
    總之,文明校園的創(chuàng)建永遠(yuǎn)沒有完成時,文明校園的建設(shè)需要持續(xù)不斷地將各項工作加以推進(jìn)。我們將利用這次省級文明校園的創(chuàng)建機(jī)會,繼續(xù)完善文明校園體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)文明教育持續(xù)化、常態(tài)化,推動校園文明不斷邁上新臺階,從而不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平。
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇九
    “書是人類進(jìn)步的階梯”、“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”、“讀萬卷書,行萬里路”等等,這些都是在說讀書好,作為教師的我,當(dāng)然知道讀書對我們有多么重要。一年來,除了按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求學(xué)習(xí)兩報兩刊、《杜郎口旋風(fēng)》外,我還學(xué)習(xí)了其他的教育理論書籍,如《正能量》、《卡爾維特的教育》等。我也知道教師要作雜家,不僅要學(xué)教育理論方面的書,還要學(xué)習(xí)其它方面的書籍,今年我學(xué)習(xí)了《古代宰相傳》、《三十六計》等。
    隨著信息時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已然讓我舍棄不得,不懂的、不會的“百度”一下,登陸各種教育網(wǎng)站,瀏覽一下教育方針政策,了解前沿的教育理念,把握時下教育信息,特別是教育局和學(xué)區(qū)的網(wǎng)站、郵箱,我每天必看,了解各種活動安排,把握自己的工作方向。
    不僅在學(xué)校內(nèi)努力學(xué)習(xí),還爭取機(jī)會走向校外。積極參加了“英特爾未來教育”培訓(xùn)等。
    通過學(xué)習(xí),使我感受到自己更加有內(nèi)涵,更加有分量了。撰寫的論文《靜待花開》參加河北省教科所組織的第一屆成長杯論文大賽中獲得優(yōu)秀獎,并在河北省《終身教育實(shí)踐與研究》上發(fā)表;在參加學(xué)區(qū)組織的優(yōu)秀反思、故事評比中,《褒獎——一劑教育良藥》一文被評為優(yōu)秀教育反思;摘錄讀書筆記4本,其中有兩本上交到學(xué)區(qū)中心校。
    教師——課堂是主陣地,只有把握課堂上的40分鐘,才有可能創(chuàng)造教學(xué)的奇跡。作為英語教師的我,每天每班就那么一節(jié)課,如果再把握不好,那么,教育質(zhì)量無從談起。因此,我每天都用大量的時間去準(zhǔn)備那節(jié)課:反復(fù)閱讀教材、聽錄音帶、翻閱教參、參考集體備課教案、登陸遠(yuǎn)程教育網(wǎng)瀏覽資源,精心準(zhǔn)備課件、教具、實(shí)物、卡片、習(xí)題等,用心思考,有選擇的取舍隨堂練和同步練上的練習(xí),設(shè)置學(xué)生喜歡的作業(yè),專心練習(xí)課堂基本功,全心全意給孩子們上課。
    我不僅自己獨(dú)自去探究,還會把別人好的教學(xué)方法拿來使其發(fā)揮到極致變成自己的絕招。我向同學(xué)科的沈老師聽課研討,也向其他老師學(xué)習(xí)交流,更向網(wǎng)絡(luò)上的名師課例觀摩。
    在研究上好課的同時,我還認(rèn)真的對待孩子們的每次作業(yè),細(xì)心批改;及時幫扶后進(jìn)生,不讓一個孩子掉隊。
    通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的不懈努力,學(xué)生們非常喜歡我,喜歡英語,喜歡上英語課,喜歡在課堂上盡情的展現(xiàn)自己。在暑期統(tǒng)考中我所教的五年級獲得了全區(qū)第一名、四年級取得了全區(qū)第二名的好成績。設(shè)計的英語綜合實(shí)踐作業(yè),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    “予人玫瑰,手有余香”、“幫助別人,快樂自己”。這是我的信仰。一年來,我耐心的幫助老教師們搜教案、查資料;我細(xì)心的幫助年輕教師做課件、上示范課;幫助老教師打印、復(fù)印,指導(dǎo)新教師使用多媒體。一年來,真的不清楚有多少次去幫助教師們使用多媒體,更記不清給多少位教師重裝過計算機(jī)。
    都說同行是冤家,我校卻不這樣。我們是個和諧的大家庭,誰有困難,大家都會伸出援助之手。我當(dāng)然也不例外。為了幫助教師們備課,我可以工作到晚上十一、二點(diǎn);為了給校長們寫材料,可以熬個通宵;為了迎接特殊的檢查,我們可以晝夜連軸轉(zhuǎn);為了完成報表工作,我可以沒有星期天。
    一年來,我和沈老師互相聽評課,從來直言不諱,雖然人少,但教研氣氛濃厚。為了在理論上都有提升,我把壓箱底的理論與她分享,扮演起了一位“偽專家”。學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》以來,我先自學(xué),然后再與她共同研讀、解析,并摘錄關(guān)鍵點(diǎn),彼此受益匪淺。
    “能者多勞”——很榮幸,我能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任,一年來,除了擔(dān)任英語教學(xué)工作、英語教研組長外,還擔(dān)任著學(xué)籍管理員的職責(zé)。英語學(xué)科教師少,可是教研活動任務(wù)一點(diǎn)不輕,這樣,從制定教研活動計劃、實(shí)施教研活動、整理教研檔案等一系列的任務(wù)讓我忙的不亦樂乎。有人說學(xué)籍管理工作是一陣兒的事兒,其實(shí)不然,不干不知道。一年半的學(xué)籍管理工作,讓我顯得更加充實(shí):期初報表、班級定員、學(xué)籍錄入、文化戶口、小基報表、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等等,報表一個接一個,為了準(zhǔn)時完成報表,往往要熬通宵。
    從秋季開學(xué)起,領(lǐng)導(dǎo)們“強(qiáng)趕鴨子上架”,再次重用了我,讓我擔(dān)任學(xué)校的教務(wù)主任。沒當(dāng)過,當(dāng)然很迷茫。但我知道,既然領(lǐng)導(dǎo)們看好我了,我更一定要把工作做好。于是,我向剛剛調(diào)走的劉主任取經(jīng),虛心向校長們請教,同時,走進(jìn)每位教師,爭取他們的意見。加強(qiáng)理論研究,學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)各科4+4n模式等。自任職以來,我每天走進(jìn)校園的第一件事就是找到關(guān)老師,詢問備課情況,并瀏覽備課筆記,做好批注;加強(qiáng)新(宋慧一老師)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),帶領(lǐng)新教師早日成長起來;經(jīng)常查閱學(xué)生作業(yè)、練習(xí)冊,及時反饋教師的評價情況;每周三準(zhǔn)時組織教研活動,開展聽評課研討交流活動;組織全校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動和政治學(xué)習(xí)活動;給教師們上好示范展示課;組織全校師生的各種活動,如讀書交流活動、古詩文誦讀比賽、雛鷹杯作文競賽、優(yōu)秀日記評比等;完成學(xué)校上傳下達(dá)等工作,將教育信息第一時間告知給每位教師。我雖然不知道我做的是否算好,但我知道我的確做的盡心盡力。
    重?fù)?dān)壓不垮,但吐沫淹死人。前幾天,我又擔(dān)任了學(xué)校的營養(yǎng)餐健康監(jiān)測管理員,,連續(xù)9天的系統(tǒng)錄入工作即將完成,但后期日報、月報和季報的報表還很多,但我想絕對不會讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。
    一年來,作為一名平凡的老師,只是做了自己該做的一些事,實(shí)在沒有什么可炫耀的,希望各級領(lǐng)導(dǎo)老師們不棄,讓我在這平凡的崗位上繼續(xù)做些平凡的事。
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇十
    2008年2月,安順依托轄區(qū)內(nèi)軍工企業(yè)高度聚集的優(yōu)勢,成功申報安順民用航空產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地(以下簡稱“民航基地”),成為當(dāng)時國內(nèi)僅有的4個專業(yè)型民用航空產(chǎn)業(yè)基地之一,為安順大力發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件。
    作為民用航空產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū),安順開發(fā)區(qū)按照“軍民結(jié)合、寓軍于民”的指導(dǎo)方針,以轄區(qū)軍工資源為依托,以軍地協(xié)同發(fā)展為目標(biāo),大膽探索,努力實(shí)踐,融合創(chuàng)新,先行先試,逐步找到了一條地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)相輔相成、相互促進(jìn)的新路子,大力促進(jìn)了軍工企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會的融合發(fā)展,為創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級增添了強(qiáng)勁動力。
    一、民航基地發(fā)展現(xiàn)狀
    開發(fā)區(qū)現(xiàn)有貴飛公司、風(fēng)雷軍械、安吉精鑄、龍原飛機(jī)制造廠等4戶軍工企業(yè),涉足軍工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)配套和民品產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。已經(jīng)形成以貴飛公司、安吉精鑄、風(fēng)雷公司等軍工企業(yè)為核心的高科技航空裝備制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    2015年,民航基地完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值194.2億元,投資85.7億元,新增從業(yè)人員1150人,新增入園企業(yè)15戶,新投產(chǎn)項目10個,完成稅收3.08億元,新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房(含企業(yè)自建)15萬平方米,入駐率達(dá)96%。
    2015年,民航基地在全省100個園區(qū)綜合排位中從2013年的16位上升到第10位,躍居全省10個省級示范園區(qū)前5位,先后被省政府評委“貴州省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“貴州省十大樣板示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“貴州省第一批清潔生產(chǎn)試點(diǎn)示范園區(qū)”。
    二、推進(jìn)軍民融合發(fā)展的主要措施
    (一)以制度建設(shè)為保障推進(jìn)軍民融合1、人才融合增進(jìn)軍地交流。安順開發(fā)區(qū)與貴飛公司達(dá)成互派干部掛職協(xié)定,自2010年起,已互派12名干部掛職,通過互相掛職,加強(qiáng)了軍地之間的交流與合作,促進(jìn)雙方共同發(fā)展。抓好人才隊伍建設(shè),積極協(xié)助貴飛公司做好申報第四批省級人才基地有關(guān)工作,把轄區(qū)內(nèi)各軍工企業(yè)高端人才納入政府人才庫進(jìn)行管理;結(jié)合民航基地核心區(qū)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,建立軍民融合專家人才隊伍, 大力引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)人才;加強(qiáng)與省內(nèi)外有關(guān)院校的合作,通過校地共建模式著力培養(yǎng)本土人才隊伍。
    2、制度保障化解后顧之憂。成立了區(qū)黨工委書記任組長的安順開發(fā)區(qū)推動軍民融合建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,更加有效貫徹落實(shí)中央、省市推動軍民融合發(fā)展的方針政策、決策部署,研究開發(fā)區(qū)軍民融合發(fā)展方向和政策,更好服務(wù)轄區(qū)內(nèi)軍工企業(yè)。在全市率先建立并堅持落實(shí)軍地聯(lián)系會議制度,定期召開會議商討雙方發(fā)展事宜,幫助轄區(qū)內(nèi)軍工企業(yè)解決實(shí)際困難和問題100余個,協(xié)調(diào)資金9000萬元,解決項目用地1000余畝。
    3、制定規(guī)劃創(chuàng)新發(fā)展措施。研究制訂“十三五”期間民航基地核心區(qū)軍民融合專項發(fā)展規(guī)劃,明確“五大發(fā)展計劃”,即:軍工民品倍增計劃、產(chǎn)業(yè)門類配套建設(shè)計劃、人才支持計劃、融資及資金支持計劃、環(huán)境持續(xù)改善計劃。劃定合適區(qū)域規(guī)劃建設(shè)軍民融合孵化產(chǎn)業(yè)園區(qū),由政府主導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公及相應(yīng)配套場所,制訂招商引資專項政策,吸引軍民融合創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)入駐發(fā)展。出臺《安順開發(fā)區(qū)深入推進(jìn)軍民融合改革創(chuàng)新工作方案》,明確了九大發(fā)展任務(wù),確定了政策扶持措施,細(xì)化了民航基地核心區(qū)2016~2018年重大項目建設(shè)清單及分工方案,以改革創(chuàng)新為驅(qū)動,整合資源、破除壁壘,形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合深度發(fā)展格局。
    (二)以政府扶持為支撐推進(jìn)軍民融合1、政策扶持幫助企業(yè)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)軍地產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,安順開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)項目、住房保障等用地上大力支持轄區(qū)軍工企業(yè),積極幫助企業(yè)爭取省、市項目資金支持,不斷完善民航基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,提供云馬產(chǎn)業(yè)園項目用地469.23畝;提供風(fēng)雷新園區(qū)整體搬遷項目,廠區(qū)用地200畝、棚戶區(qū)改造用地100畝;落實(shí)安吉公司項目用地57畝;提供云馬經(jīng)濟(jì)適用房雅沐園119.87畝。投資600萬元修建風(fēng)雷老廠區(qū)至開發(fā)區(qū)王莊道路;投資910萬元修建云馬老廠區(qū)至原雙陽廠內(nèi)線道路;投資470萬元修建安湖廠至幺鋪鎮(zhèn)道路;投資482萬元修建云馬廠至幺鋪鎮(zhèn)公路。支持貴飛云馬汽車生產(chǎn)基地升級擴(kuò)能經(jīng)費(fèi)2360萬元、標(biāo)準(zhǔn)廠房6萬平方米;幫助貴飛公司申報技改資金,獲得373萬元資金扶持;通過“貴園信貸通”幫助企業(yè)成功融資9400萬元;通過“3個15萬元”政策扶持企業(yè)3000余萬元等。
    2、完善設(shè)施提高承載能力。近年來,投資約30億元,先后打通航空大道、機(jī)場路等24條城市干道總計57公里;強(qiáng)力推進(jìn)高鐵站、貴安大道、花安高速等項目建設(shè),加快推進(jìn)黃果樹機(jī)場改擴(kuò)建、滬昆高速安順西站等項目進(jìn)程,園區(qū)交通優(yōu)勢更為突出;完成云馬老廠區(qū)、風(fēng)雷廠等企業(yè)的搬遷;進(jìn)一步明確了園區(qū)功能和產(chǎn)業(yè)布局,民航基地已實(shí)現(xiàn)“八通一平”,服務(wù)功能加速完善,配套建設(shè)了安順市綜合保稅倉等項目,承載能力明顯增強(qiáng)。形成了以貴飛公司為核心,以云馬產(chǎn)業(yè)園、雙陽產(chǎn)業(yè)園、黃果樹川渝電商產(chǎn)業(yè)園為互動的“一核三園”布局。
    3、上級支持助推基地發(fā)展。借助民航基地這張靚麗名片,推進(jìn)建立省、市、區(qū)共建工作機(jī)制,積極爭取國家、省、市在產(chǎn)業(yè)政策、項目布局、資金需求、要素保障等多方面的支持,積極爭取市級平臺公司支持民航基地核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),切實(shí)解決建設(shè)發(fā)展中面臨的各項問題,積極申報國家級軍民融合示范產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)基地加快發(fā)展。2014年,產(chǎn)業(yè)基地爭取到國家發(fā)改委批準(zhǔn)發(fā)行的地方債券10億元,為產(chǎn)業(yè)項目培育提供了資金保障。黃果樹機(jī)場第二跑道經(jīng)過國家相關(guān)部門的審批。
    4、專項資金助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)省、市推進(jìn)安順市軍民深度融合改革發(fā)展的政策措施,積極向市政府申請“推進(jìn)安順軍民深度融合發(fā)展專項資金”專項資金投入民航基地核心區(qū)扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。同時引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對軍民融合產(chǎn)業(yè)的放貸力度,切實(shí)解決企業(yè)融資難的問題,繼續(xù)用好“貴園信貸通”、推行“黔貸通”等優(yōu)惠信貸政策,為企業(yè)的發(fā)展增設(shè)新的融資渠道。已協(xié)助云馬汽車向上申請到40萬元用于新能源汽車項目生產(chǎn)線改造項目建設(shè)補(bǔ)助;協(xié)助風(fēng)雷公司向上申請到20萬元用于大健康產(chǎn)業(yè)醫(yī)用高壓氧艙應(yīng)用論壇補(bǔ)助;協(xié)助貴飛公司無人機(jī)協(xié)同中心項目申報獲批300萬元項目前期工作經(jīng)費(fèi)等。
    (三)以項目建設(shè)為抓手推進(jìn)軍民融合1、科技創(chuàng)新提升發(fā)展能力。鼓勵支持各企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,支持轄區(qū)軍工企業(yè)建成3個省級技術(shù)中心、2個省級工程研究中心以及1個產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟,幫助貴飛公司等企業(yè)利用已建成的技術(shù)平臺進(jìn)行自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā),提高產(chǎn)品的科技含量。支持貴航飛機(jī)設(shè)計研究所成功申報省市合作軍民融合計劃傾轉(zhuǎn)三旋翼式固定翼垂直起降技術(shù)研究項目,支持貴飛公司省市合作重大專項數(shù)字化精加工系統(tǒng)及裝配關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范項目。不斷幫助指導(dǎo)民航基地企業(yè)提高自主研發(fā)、自有知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,完成申報2016年度省級科技計劃項目10項,完成專利申請60件,其中發(fā)明33件、實(shí)用新型產(chǎn)品25件、外觀設(shè)計2件。
    2、產(chǎn)業(yè)升級推進(jìn)融合進(jìn)程。強(qiáng)力推進(jìn)云馬汽車、云雀汽車向生產(chǎn)新能源電動車轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展颶之風(fēng)新能源電動車,將開發(fā)區(qū)建設(shè)成為全省知名的新能源汽車生產(chǎn)高地。以貴飛民用無人機(jī)、風(fēng)雷高低壓氧艙等為龍頭,確定了2016年-2018年民航基地核心區(qū)投資約229億元的18個重大項目,明確工作責(zé)任分工,完善政策措施和機(jī)制保障,推動民航基地建設(shè)成為國內(nèi)重要的無人機(jī)研制、生產(chǎn)、培訓(xùn)和服務(wù)保障的重要基地。
    3、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)抓住發(fā)展機(jī)遇。突出軍民融合產(chǎn)業(yè)特色,以圍繞主機(jī)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),以軍民融合產(chǎn)業(yè)及“軍轉(zhuǎn)民”項目為抓手,積極引進(jìn)“民參軍”配套企業(yè),切實(shí)解決軍工企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,逐步形成政府引導(dǎo)、市場機(jī)制、企業(yè)主體的軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性格局。
    一是實(shí)現(xiàn)了“軍轉(zhuǎn)民”的快速發(fā)展。支持區(qū)內(nèi)軍工企業(yè)以市場為導(dǎo)向發(fā)展“軍轉(zhuǎn)民”產(chǎn)業(yè),激發(fā)軍工企業(yè)創(chuàng)造活力。云馬汽車引入外部投資者組建股權(quán)多元化公司改革改制取得積極進(jìn)展;風(fēng)雷醫(yī)用氧艙已實(shí)現(xiàn)與軍品單元剝離,引入外部民企組建了貴州哈雷空天環(huán)境工程有限公司;貴飛公司民用無人機(jī)已完成資源整合組建無人機(jī)事業(yè)部,正在與第三方投資者積極洽談組建合資公司;貴飛公司民用飛機(jī)零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和軍機(jī)協(xié)作配套業(yè)務(wù)已與中國航空技術(shù)國際控股有限公司達(dá)成合作協(xié)議,正在深入洽談公司組建方案;安吉精密鑄造民品業(yè)務(wù)已與多方意向投資者進(jìn)行對接。
    二是實(shí)現(xiàn)了“民參軍”的快速發(fā)展。在確保軍工安全保密的基礎(chǔ)上,安順開發(fā)區(qū)鼓勵和支持地方民營企業(yè)參與軍品科研、生產(chǎn)、配套等工作,支持地方企業(yè)與軍工企業(yè)兼并重組或相互參股控股,充分發(fā)揮雙方在管理機(jī)制、科研創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢互補(bǔ),成立新的混合所有制企業(yè)。隨著軍民融合改革深入推進(jìn),“民參軍”隊伍不斷壯大,已成功引入江蘇新?lián)P復(fù)合材料、文杰科技、重慶哈丁風(fēng)雷民品等8家民營企業(yè)參與軍工企業(yè)配套生產(chǎn),下一步將繼續(xù)圍繞貴飛等主機(jī)企業(yè)開展招商,引入更多有軍工產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì),實(shí)力雄厚的民營企業(yè),推進(jìn)“民參軍”向縱深發(fā)展。
    4、旅游發(fā)展挖掘“三線文化”。云馬老廠區(qū)搬遷導(dǎo)致廠區(qū)建筑及資產(chǎn)破壞現(xiàn)象日益嚴(yán)重,為保護(hù)相關(guān)資產(chǎn),安順開發(fā)區(qū)多次實(shí)地調(diào)研,與貴航集團(tuán)、貴飛公司等多次對接,已初步達(dá)成協(xié)議,軍地雙方致力于保護(hù)和開發(fā)“云馬三線”旅游項目,打造“三線記憶·美麗鄉(xiāng)愁”文化旅游綜合體,目前已有多家公司前來洽談合作。
    5、醫(yī)療改革創(chuàng)新“醫(yī)聯(lián)體”。充分利用302醫(yī)院資源整合區(qū)鎮(zhèn)兩級醫(yī)院,創(chuàng)立中航首家“軍民融合示范醫(yī)院”,全面推進(jìn)分級診療,推動醫(yī)療資源最大限度向貧困群眾傾斜。目前,新建15個標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,大病醫(yī)保住院補(bǔ)償349人,補(bǔ)償金額127.56萬元。
    三、
    軍民融合發(fā)展面臨的難題
    1、發(fā)展空間嚴(yán)重不足。在2011年3月市政府《貴州省安順市民用航空產(chǎn)業(yè)國家搞技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地安順園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》(安府函〔20111〕28號)批復(fù)中,開發(fā)區(qū)規(guī)劃的38.98平方公里基地建設(shè)區(qū)域中,約有12平方公里屬于高壓走廊覆蓋區(qū)和機(jī)場凈空保護(hù)區(qū),發(fā)展空間已經(jīng)嚴(yán)重不足,制約了基地發(fā)展。
    2、基地發(fā)展成效不大。受中航工業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,貴飛公司被定位為教練機(jī)基地、無人機(jī)制造、試驗試飛試訓(xùn)、服務(wù)保障基地、航空零部件優(yōu)異中心,因此民用航空產(chǎn)品發(fā)展受到限制。同時,軍工企業(yè)對發(fā)展民品的重視程度不夠、科研投入不足、銷售渠道不暢等原因,制約了軍民融合深度發(fā)展。
    3、項目落地成效不佳。受政策、機(jī)場、要素等多方因素影響,未有支撐基地的重大項目落地。同時,大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大項目帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛力沒有得到充分釋放,與省外其他民航基地相比,無論是總量還是質(zhì)量都存在一定差距。
    4、政策執(zhí)行力度不夠。國發(fā)2號文件、黔黨發(fā)15號文件等對安順航空產(chǎn)業(yè)裝備制造帶來了許多政策優(yōu)勢,但在實(shí)際工作推進(jìn)中,相關(guān)部門對政策理解不夠不深,執(zhí)行力度不夠。
    四、軍民融合發(fā)展的對策建議
    作為民航基地的核心區(qū)在人才融合、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、制度保障、政策扶持等方面狠下功夫,先行先試,擴(kuò)大對外開放,進(jìn)一步推動軍民融合深度發(fā)展。
    1、打造對外開放平臺。加大招商引資力度,引進(jìn)更多民企航空產(chǎn)業(yè)配套項目進(jìn)入開發(fā)區(qū),強(qiáng)化與貴飛公司合作與發(fā)展,增強(qiáng)民航基地總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推動國家級安順民航基地成為全省“1 7”對外開放平臺,將安順民航基地打造成全國知名高端裝備制造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及國家級軍民融合示范區(qū)。
    2、爭取中央政策傾斜。爭取通過省級、市級層面尋求中航工業(yè)集團(tuán)和國家國防科工局支持民航基地在重大產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展上的傾斜,支持貴飛公司打造無人機(jī)制造、試飛、培訓(xùn)和服務(wù)保障基地。
    3、引導(dǎo)平臺公司參與。爭取市級支持,引導(dǎo)市級平臺公司參與軍民融合發(fā)展,突破軍工企業(yè)與民營企業(yè)合作的體制機(jī)制性障礙,推動技術(shù)與資本、產(chǎn)業(yè)的有效整合,積極促進(jìn)資源效益最大化。支持更多企業(yè)積極參與到“軍轉(zhuǎn)民”、“民參軍”發(fā)展之中。
    4、設(shè)立專項發(fā)展基金。民航基地成立軍民融合專項發(fā)展基金,基金庫資金不少于20億元。以大投入帶動大發(fā)展,通過資金有效使用,彌補(bǔ)安順開發(fā)區(qū)財力不足與申報項目難題。同時建立人才的引進(jìn)機(jī)制和激勵機(jī)制。
    5、開發(fā)工業(yè)文化旅游。充分利用云馬老工業(yè)基地具有地域特色工業(yè)遺產(chǎn)、歷史建筑和傳統(tǒng)街區(qū)風(fēng)貌資源,推進(jìn)云馬老工業(yè)基地“三線記憶·美麗鄉(xiāng)愁”工業(yè)遺存旅游開發(fā)利用,建設(shè)愛國主義教育示范基地、博物館、遺址公園、影視拍攝基地、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等,與安順開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的2個4a級風(fēng)景區(qū)形成具有文化特色的旅游線路。
    6、強(qiáng)化社區(qū)“建管用”深度融合。積極推動雙陽居委會、龍巖居委會等軍工企業(yè)居民社區(qū)建設(shè)深度融合,強(qiáng)化社區(qū)建管統(tǒng)籌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓軍工企業(yè)居民社區(qū)組織很好地服務(wù)于居民、服務(wù)于企業(yè),推動軍工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,達(dá)到企業(yè)和社區(qū)聯(lián)動服務(wù)、聯(lián)動發(fā)展。
    (執(zhí)筆:羅靜萍)
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇十一
    對某一情況某一事件某一問題或經(jīng)驗,經(jīng)過在實(shí)踐中對其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解,將調(diào)查了解到的全部情況和材料進(jìn)行“去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,
    總結(jié)
    出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來,這就是調(diào)研報告。
    調(diào)研報告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。調(diào)研報告主要包括兩個部分:一是調(diào)查,二是研究。調(diào)查,應(yīng)該深入實(shí)際,準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí),不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細(xì)地占有材料。研究,即在掌握客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策,調(diào)研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程,調(diào)研報告提出的對策是否被采納,能否上升到政策,應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評估。
    為了更好的組織此次評選活動我們組委會特擬定以下第一輪評選標(biāo)準(zhǔn):
    1.調(diào)研報告課題目標(biāo)明確,有較強(qiáng)的實(shí)用性,貼近生活。(10分)
    2,調(diào)研中對實(shí)地調(diào)查的第一手資料獲得的多少進(jìn)行評估,對間接獲得的資料進(jìn)行分析的合理性進(jìn)行評價;(10分)3.內(nèi)容思路清晰,能夠較好的運(yùn)用調(diào)研所得的材料。(10分)4.有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,貼近大學(xué)生生活,無大段的空話套話。(10分)
    5.調(diào)研報告中所涉及內(nèi)容針對性強(qiáng)弱進(jìn)行評選,對決策部門的建設(shè)性建議有著初步衡量;(10分)
    6.對調(diào)研對象的內(nèi)在規(guī)律的內(nèi)在把握以及對調(diào)研報告所體現(xiàn)的價值進(jìn)行初步評價;(20分)
    7.對用詞準(zhǔn)確性文風(fēng)樸實(shí)性進(jìn)行評價;(10分)
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇十二
    2013年教壇新星校級評選情況報告 接蚌埠市教育局蚌教[2013]122號文件要求,經(jīng)研究決定開展固鎮(zhèn)縣第五屆“教壇新星”評選活動。為了落實(shí)省、市教育發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展,全面推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育課程改革,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,對照通知條件,認(rèn)真組織評選,具體情況如下:
    一、評審組組成組長:盧德峰
    副組長:張方廷 張民
    成員:各教研組教師
    二、評選工作程序及評選辦法
    1、成立了以盧德峰校長為組長的評選領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、嚴(yán)格按照評選條件和推薦名額組織開展評選推薦工作,堅持以政治表現(xiàn)、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小為衡量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),優(yōu)中選優(yōu),對我校教師進(jìn)行了量化考評,在充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選出優(yōu)秀教師候選人名單。
    施素質(zhì)教育,模范履行崗位職責(zé),能夠充分展現(xiàn)新時期人民教師的光榮形象。
    4、11月11日至11月17日,我校將評選結(jié)果進(jìn)行公示,公示結(jié)果無異議。
    三、評選結(jié)果
    同意推薦**偉同志申報縣級教壇新星。
    固鎮(zhèn)縣仁和集學(xué)校
    2013年11月17日
    教壇新星校級評選情
    況
    報
    告
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇十三
    我局根據(jù)省教育廳關(guān)于認(rèn)真做好20xx年教育系統(tǒng)評選表彰活動的通知精神,認(rèn)真組織開展了河北省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體表彰活動,廣泛發(fā)動各個學(xué)校積極申報本學(xué)校的先進(jìn)典型,在全縣教育系統(tǒng)上下形成民主、和諧、進(jìn)取、創(chuàng)新的`校園文化氛圍,促進(jìn)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提升,品牌的發(fā)展?,F(xiàn)就我局開展河北省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體評選表彰活動工作匯報如下:
    一、評選程序及做法
    1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織開展,認(rèn)真做好先進(jìn)集體的推薦活動評選工作。我局在評選表彰活動中,成立了以局長任組長,教育股、人事股、辦公室、工會等部門負(fù)責(zé)人組成的先進(jìn)集體評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開會議,研究制定具體評選方案,確定評選活動標(biāo)準(zhǔn),步驟等內(nèi)容,按照推薦上報,組織審核、公示、確定人選等四個階段,有序開展先進(jìn)個人推薦評選表彰活動。
    2、精心審核評選,確保先進(jìn)質(zhì)量。學(xué)校按照先進(jìn)集體評選的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真挖掘典型學(xué)校先進(jìn)事跡,使得先進(jìn)學(xué)校的典型可敬、可親、可信、可學(xué)。局對各學(xué)校上報的推薦名額、程序等內(nèi)容提出了具體的要求,規(guī)定在推薦上報時,要廣泛征求意見后,依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及候選學(xué)校事跡,對候選學(xué)校進(jìn)行綜合評審,征求相關(guān)部門意見后,確定為先進(jìn)集體候選人員。在經(jīng)過公示和評審后,由局領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,確定為省級教育系統(tǒng)先進(jìn)集體。
    3、注重搞好結(jié)合,推動活動深入。評選表彰活動既是先進(jìn)集體工作成果的展示,也是構(gòu)建社會主義教育核心價值體系的重要途徑。因此搞好結(jié)合,推動活動深入開展才是評比先進(jìn)集體的根本目的。
    評選結(jié)果
    經(jīng)過周密調(diào)查,認(rèn)真審核,最終確定:
    河北省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體申報單位:臨城縣第二小學(xué)
    二、公示情況
    自6月25日起,對以上單位主要事跡進(jìn)行公示,至今未有群眾異議,現(xiàn)報告前來,請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    五一勞動獎?wù)略u選報告篇十四
    為扎實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高我校教師的師德水平,根據(jù)上級工作安排,我校將推選一名候選人,現(xiàn)將本校的推薦報告介紹如下:
    一、評選條件:
    1.堅持四項基本原則,熱愛社會主義祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,努力學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極參加各項活動。
    2.全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真執(zhí)行教育政策法規(guī),遵循教育規(guī)律。自覺遵守師德規(guī)范,廉潔從教,以身作則,為人師表,敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)。師德表現(xiàn)突出,教書育人成績顯著,在群眾中有一定的影響力。
    3.面向全體學(xué)生,關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,保護(hù)學(xué)生的身心健康,未發(fā)生過體罰或變相體罰現(xiàn)象,教學(xué)行為受到學(xué)生、家長的肯定。
    4.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),積極運(yùn)用新課程理念進(jìn)行教育改革和教育科學(xué)研究,所任學(xué)科教育質(zhì)量高。
    5.顧全大局,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,舉止端莊,語言文明,禮貌待人,能主動承擔(dān)學(xué)校工作。從事教育工作十年以上或班主任工作五年以上。
    二、評審委員會成員:
    組長:
    成員:
    三、資格審查:
    經(jīng)校委會研究決定,本次師德標(biāo)兵的產(chǎn)生依據(jù)20xx-2011學(xué)年的量化考核結(jié)果,之后又經(jīng)過全體教師討論同意依據(jù)量化考核結(jié)果,同時又征求了廣大學(xué)生及社會等各方面的意見。確定本次的師德標(biāo)兵候選人:趙紅玲。最后評審委員會成員審查了趙紅玲教師的教師資格證書、繼續(xù)教育證書、相關(guān)獲獎證書等,一切屬實(shí),最終一致決定,該教師經(jīng)審查符合師德標(biāo)兵的評選條件。
    四、評選工作程序
    1、組織召開教師大會,討論并決定依據(jù)20xx---20xx學(xué)年的量化考核結(jié)果。
    2、征求廣大學(xué)生及社會等各方面的意見。確定本次的師德標(biāo)兵候選人:趙紅玲。
    3、組織審核。評審委員會成員審查候選人的相關(guān)材料。最后的侯選人名單及被審查的相關(guān)證明材料進(jìn)行公示,接受廣大師生的監(jiān)督,公式時間為一周。經(jīng)公示無異議后方可向上級匯報。
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