方案的設(shè)計(jì)需要有全局的眼光，考慮到未來可能出現(xiàn)的各種變數(shù)。方案制定的過程中，需要廣泛征求意見和建議，充分考慮各方的利益和需求。這些方案范例展示了不同行業(yè)和組織中方案制定的實(shí)際情況和應(yīng)用效果，對我們的學(xué)習(xí)和實(shí)踐有著重要的參考意義。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇一
>紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
1)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2)無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3)對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4)在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1)對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向組員分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長有責(zé)任和義務(wù)對組員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向副部長匯報(bào)組內(nèi)的工作。
2)對組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時(shí)出席每次全體會(huì)議及部內(nèi)會(huì)議;各組員應(yīng)服從組長管理，按時(shí)完成任務(wù)。也可以對工作提出合理建議或設(shè)想;及時(shí)向部長匯報(bào)工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
3)組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作，積極進(jìn)取。
4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下，然后需第一時(shí)間向上級報(bào)告。
5)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個(gè)部長、三個(gè)副部長、五個(gè)紀(jì)檢組。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二
1、重視安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸，當(dāng)月內(nèi)無任何交通安全事故和生產(chǎn)事故發(fā)生的；
2、節(jié)約原料、材料、油料等生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營成本；
3、敢于同違章違紀(jì)行為和違法犯罪活動(dòng)作斗爭、見義勇為，使公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全免遭侵害，表現(xiàn)突出的。
二、處罰
1、凡有列違章行為的，公司對其責(zé)任部門負(fù)責(zé)人以每次100元—200元的罰款，對駕駛員每次罰于100元—150元的罰款，并以現(xiàn)金交付或從當(dāng)月工資中扣除。
2、不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，不按規(guī)定穿戴勞保用品，非因公午餐飲酒，上班時(shí)間及中午打牌，酒后駕車等；凡曠工的，一律無工資，曠工一天的可按最高額處罰。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)七天以上，給予辭退或開除處理，開除的一律不退還保證金。
3、負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)，未起帶頭作用，缺乏表率作用的。
3、無進(jìn)取和開拓精神，工作表現(xiàn)平庸，當(dāng)月無工作業(yè)績的。
4、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或理應(yīng)力所能及在規(guī)定期1
限內(nèi)完成工作任務(wù)而故意拖延辦理的，以及借故公務(wù)名義外出辦私事的。
5、對責(zé)任份內(nèi)工作，表現(xiàn)不力或無明顯進(jìn)展以及久未辦果的。
6、工作互不配合，無團(tuán)隊(duì)精神而貽誤公務(wù)的。
7、安全意識淡薄或缺乏必要的素質(zhì)，未按安全規(guī)范操作或釀成安全事故的。
8、鋪張浪費(fèi)，無節(jié)約意識，造成運(yùn)輸成本增加的。
9、散布謬論，有損公司形象和聲譽(yù)的，并可根據(jù)情節(jié)輕重給予加倍處罰。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇三
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部是學(xué)生會(huì)及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下分管紀(jì)律和檢查的職能部門，是一個(gè)“嚴(yán)于利己，以身作則”的部門。在學(xué)生處和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各種檢查、執(zhí)勤活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)“自我管理、自我約束”打下基礎(chǔ)；對凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度有很大貢獻(xiàn)。
日常工作
參加各班晚自習(xí)、升旗儀式、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中的出勤考核，為學(xué)校量化考核工作提供多項(xiàng)基本數(shù)據(jù)。
活動(dòng)工作
協(xié)助學(xué)校及校學(xué)生會(huì)組織各種大型活動(dòng)，維護(hù)各項(xiàng)大型活動(dòng)的秩序。
開展各種學(xué)生日常自我管理活動(dòng)如學(xué)風(fēng)校風(fēng)檢查等。
第二章、部門精神
以身作則，堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于利己，吃苦耐勞。
導(dǎo)同學(xué)提高自律意識，維護(hù)校園秩序，營造良好的教學(xué)、育人環(huán)境。
第三章、會(huì)議制度
1、 各部門例會(huì)以及臨時(shí)會(huì)議要求干部和干事全體到會(huì)，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時(shí)上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會(huì)后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠會(huì)處理。
2、 部門例會(huì)及部門臨時(shí)會(huì)議，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動(dòng)辭職處理。
3、 開會(huì)不準(zhǔn)無故遲到或早退。
4、 開會(huì)是須帶工作證、筆記本，手機(jī)須調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。
5、 參加會(huì)議者須衣著端莊、儀容整潔。
6、 禁止酒后參加會(huì)議。
7、 每周一18：00部門負(fù)責(zé)人須在學(xué)生之家開負(fù)責(zé)人會(huì)議。
8、 本部門每兩個(gè)星期開一次例會(huì)，時(shí)間地點(diǎn)等待通知。
第四章、歸檔制度
為了使學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與工作具有可持續(xù)性與傳承性，特加強(qiáng)學(xué)生會(huì)在各個(gè)活動(dòng)中以及日常工作中的.各種文件及文檔資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，從而更好地服務(wù)于以后的工作，特制訂本制度。
一、 歸檔范圍：
1、部門各成員的《重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)干事招聘表格》并附申請書。
2、部門全體成員名單（姓名、院系、班級、電話、qq）。
3、部門活動(dòng)策劃書及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)登記表。
4、部門例會(huì)會(huì)議記錄。
5、班會(huì)自習(xí)考勤表的制作模版以及計(jì)算方法。
6、每學(xué)期期末的工作計(jì)劃、每學(xué)期期末的工作總結(jié)。
7、部門集體合影和活動(dòng)合影。
二、歸檔時(shí)間
1、學(xué)期總結(jié)于每學(xué)期期末歸檔。
2、其他材料因?yàn)椴欢〞r(shí)，活動(dòng)結(jié)束，整理之后歸檔。
二、歸檔要求
1、歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合要求。
2、歸檔的文件材料要求完整，系統(tǒng)，準(zhǔn)確。
3、歸檔的文件必須有紙質(zhì)檔和電子檔
4、文件材料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。
第五章、值班制度
1、部門日常查自習(xí)、班會(huì)、升旗儀式，不得缺席，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時(shí)上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會(huì)后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠到處理。
2、部門日常工作，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動(dòng)辭職處理。
3、日常工作不得無故遲到或早退。
4、日常工作必須佩帶工作證。
5、工作時(shí)須衣著端莊、儀容整潔；工作時(shí)要嚴(yán)肅，認(rèn)真。
第六章、活動(dòng)制度
1、活動(dòng)策劃書必須上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
2、活動(dòng)現(xiàn)場布置方案上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
3、針對活動(dòng)結(jié)束制定善后工作方案。
4、活動(dòng)結(jié)束后上交策劃書、總結(jié)和活動(dòng)登記表。
5、活動(dòng)前后需簽到。
6、任何部門活動(dòng)檢票維持秩序都由本部門執(zhí)行。
7、其他部門活動(dòng)期間應(yīng)協(xié)助其前期準(zhǔn)備工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇四
1、食堂管理員每一天做好餐具、工用具清洗、消毒、保潔的分工安排。
2、餐具、工用具使用前必須洗凈、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度。
3、清洗餐具、工用具必須在專用水池內(nèi)進(jìn)行。
4、蒸汽消毒時(shí)，堅(jiān)持溫度100攝氏度，作用10分鐘以上。
5、采用含氯制劑消毒時(shí)，使用有效氯濃度為250mgl，作用5分鐘以上，消毒時(shí)被消毒餐具、工用具必須全部浸沒在消毒液中。
6、餐具、工用具消毒使用的消毒劑必須是取得衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。
7、消毒后的.餐具、工用具應(yīng)儲存在專用的密閉保潔柜中備用。保潔柜應(yīng)定期清洗，堅(jiān)持潔凈。
8、保潔柜不得置放其他雜物或私人物品。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇五
為加強(qiáng)駕駛員管理，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則，充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性和能動(dòng)性，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
一、交通規(guī)則、車輛保養(yǎng)（50分）
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予行政處罰。（15分）
2、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每半個(gè)月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。（15分）
3、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度主任，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。（5分）
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規(guī)定地點(diǎn)和位置。駕駛員離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。（10分）
5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。（5分）
二、服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)紀(jì)律（50分）
6、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。分局機(jī)關(guān)用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有分局機(jī)關(guān)外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）
7、上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在駕駛員辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報(bào)到。駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（15分）
8、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知調(diào)度人員，并說明原因。任何時(shí)候，駕駛員必須隨身攜帶手機(jī)。對分局領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。（5分）
9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用分局機(jī)關(guān)車輛學(xué)開車。（10分）
10、費(fèi)用報(bào)銷：駕駛員所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報(bào)銷。原則上一周報(bào)銷一次。（5分）
三、附則
11、由人事部門牽頭對駕駛員進(jìn)行百分考核，機(jī)關(guān)用車單位或部門進(jìn)行打分，同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)年度測評，對綜合得分由高到低取前名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。該考核實(shí)行年度考核，動(dòng)態(tài)調(diào)整。對因酒后駕車等違規(guī)違法行為造成事故的，實(shí)行一票否決。
12、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會(huì)適時(shí)予以補(bǔ)充.，分局機(jī)關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇六
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)
紀(jì)檢部部門規(guī)章制度
第一項(xiàng)：總綱
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時(shí)定量完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個(gè)人得失。
第二項(xiàng)：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊(duì)員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項(xiàng)：例會(huì)制度
每周五中午12點(diǎn)15召開例會(huì)，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。
第四項(xiàng)：獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會(huì)中給予表揚(yáng)。
2、在評優(yōu)時(shí)，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
第五項(xiàng)：懲罰制度
1、例會(huì)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退
處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動(dòng)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項(xiàng)：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計(jì)劃向干事分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工
作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向分管副主席匯報(bào)工作的情況。
2、對副部長的職責(zé)規(guī)定：
副部長作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時(shí)與部長進(jìn)行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長匯報(bào)部門的工作情況。副部長對部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會(huì)后督促干事定時(shí)定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。
3、對干事的職責(zé)規(guī)定：
按時(shí)出席每周的部門會(huì)議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時(shí)向部長、副部長匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個(gè)部長、三個(gè)副部長、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個(gè)紀(jì)檢
組。各組組長原則上由干事?lián)危o(jì)檢組職責(zé)：對信息學(xué)部出勤的安排與統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會(huì)的考勤，副部長以上級學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計(jì)，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。
5、退部制度
對于干事退出學(xué)生會(huì)，該干事需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項(xiàng)：考勤細(xì)則
1、請假：有事確實(shí)不能參加會(huì)議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進(jìn)行請假，未按時(shí)向主管副部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議且在會(huì)議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會(huì)議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會(huì)議，會(huì)議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會(huì)時(shí)，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
第八項(xiàng)：行為規(guī)范
1、每次例會(huì)按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進(jìn)門主動(dòng)問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會(huì)使用“您好”，“對不起 ”“謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實(shí)向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時(shí)間向上級報(bào)告。
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部 制
2011年10月7日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇七
本文目錄
紀(jì)檢部規(guī)章制度
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部規(guī)章制度
1.紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)
規(guī)章制度
。
3.紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
3.全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、人事制度
1.招新規(guī)則
2）應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，在工作中試用一個(gè)月，試用期結(jié)束后，紀(jì)檢部部長根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評估，表現(xiàn)突出者即可成為紀(jì)檢正式成員，試用期不合格者應(yīng)予辭退。
2.組長任命
組長是由紀(jì)檢部部長對隊(duì)員進(jìn)一步審核而定，由品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、工作積極的隊(duì)員任命。
（注：紀(jì)檢大隊(duì)隸屬于院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部）
二、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）對大隊(duì)成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊(duì)員，可在紀(jì)檢大會(huì)或紀(jì)檢部開例會(huì)時(shí)進(jìn)行大會(huì)表揚(yáng)。
四、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊(duì)隊(duì)員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向隊(duì)員分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取工作隊(duì)隊(duì)員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊(duì)員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報(bào)工作隊(duì)隊(duì)內(nèi)的工作。
5）對于隊(duì)員退出學(xué)生會(huì)，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
五、考勤細(xì)則
2）遲到：未能準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議且在會(huì)議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3）早退：會(huì)議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4）缺勤：不出席應(yīng)到會(huì)議，會(huì)議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5）參加工作例會(huì)時(shí)，必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
六、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.維護(hù)晚會(huì)等活動(dòng)的秩序
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動(dòng)等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動(dòng)。
4)不做影響學(xué)生會(huì)形象的事，及時(shí)反映各種情況，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度（2） |
返回目錄
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
3.紀(jì)檢部全體成員要熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
3）組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作，積極進(jìn)取。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個(gè)部長、三個(gè)副部長、五個(gè)紀(jì)檢組。
三、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動(dòng)等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動(dòng)。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時(shí)反映各種情況，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇八
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴(yán)格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時(shí)反映和揭露。
3）認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作要認(rèn)真仔細(xì)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯(cuò)誤。
4）團(tuán)結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者定嚴(yán)肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項(xiàng)活動(dòng)，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會(huì)議制度
1）本部每兩周召開一次例會(huì)，時(shí)間定為周日18：30，地點(diǎn)在東教500會(huì)議室，主要解決前段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會(huì)議時(shí)，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會(huì)議上必須嚴(yán)肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃?huì)議之外的事情。4）會(huì)議的參加情況納入會(huì)議記錄。
5）會(huì)議結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，貫徹落實(shí)會(huì)議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時(shí)反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負(fù)。
4）大型活動(dòng)中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會(huì)場安排和秩序。
3.獎(jiǎng)懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎(jiǎng)懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項(xiàng)目，隨時(shí)補(bǔ)充，提交部長、副部長審查后方才有效
細(xì)則
（一）懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，逛例會(huì)者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認(rèn)真職守者，給予警告并通報(bào)批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會(huì)進(jìn)行大會(huì)表揚(yáng)。
2）在評先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干事等榮譽(yù)時(shí)，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細(xì)則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，接受上級指示，下達(dá)工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達(dá)工作任務(wù)，進(jìn)行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時(shí)考勤匯總，以及會(huì)議記錄。
4）組長：直接負(fù)責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項(xiàng)工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項(xiàng)工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時(shí)向組長反映。
6）干事：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的完成，認(rèn)真完成工作任務(wù)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時(shí)間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進(jìn)行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報(bào)。
3.維持學(xué)院活動(dòng)秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會(huì)形象的事，及時(shí)反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇九
五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；
六、每個(gè)學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十
20xx年，為使我院護(hù)理人員更好掌握和執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。護(hù)理部和全院護(hù)士進(jìn)行了以下各項(xiàng)工作：
一、護(hù)理部：
護(hù)理部制訂了全院各科室護(hù)理管理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，本年度進(jìn)行了護(hù)理不良事件分析等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)和講座，全院護(hù)士參與率達(dá)到80%；護(hù)理部指定各科室在規(guī)定時(shí)間完成護(hù)士分層次培訓(xùn)等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核。針對科室，護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及考核；并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。
二、各臨床科室工作：
各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計(jì)劃和所在科室的`?？铺攸c(diǎn)，制定了本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織科室護(hù)士實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)理部要求的5項(xiàng)核心制度、（各項(xiàng)科室護(hù)理管理常用制度、各級護(hù)理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)知識（包括各科室護(hù)理常規(guī)、常用技術(shù)操作規(guī)范等））的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，對各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了匯總與分析，各科室護(hù)士參與率達(dá)到95%。
三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改進(jìn)工作：
1、各科室護(hù)士長按護(hù)理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，年終對培訓(xùn)效果進(jìn)行了評價(jià)，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。
2、護(hù)理部組織了專項(xiàng)業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理管理制度培訓(xùn)落實(shí)情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十一
為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全管理制度。
一、課堂教學(xué)制度
1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。
2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。
3、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。
4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。
5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知學(xué)生家長。
二、課間管理制度
1、校區(qū)主任、副主任必須加強(qiáng)課間巡視工作。
2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺階、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲等。
三、組織保障制度
1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)
2、健全安全工作責(zé)任制，確保安全工作落實(shí)到人，每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式三份，一份報(bào)教育局，一份報(bào)公安派出所，一份報(bào)市人民政府，不得隱瞞責(zé)任事故。
3、定期排查不安全隱患。
四、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度
1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)行全員監(jiān)控。
2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí)，應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學(xué)生的生命安全。
3、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法，培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。
4、要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請求有關(guān)部門和社會(huì)的援助，全力保護(hù)學(xué)生的安全。
5、未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
6、實(shí)行全員參與安全工作制度，不得回避安全工作責(zé)任。
附：因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問題的，免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評選資格，由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任，校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;因課間管理不善導(dǎo)致安全問題的，由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺承擔(dān)責(zé)任;因校區(qū)安全排查不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故的，由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;部門提出了整改，而學(xué)校負(fù)責(zé)人沒有落實(shí)到位，由學(xué)校負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十二
一、目的：
為了提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績;對職員的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，強(qiáng)化職員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)職員不斷改進(jìn)和提高工作業(yè)績、工作效率;掌握職員的工作執(zhí)行情況與能力，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。
二、范圍:
公司職員(業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部除外)，參與考核人員名單依《團(tuán)隊(duì)績效考核人員名單》。
三、考核內(nèi)容:
1、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)
2、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價(jià)
3、各部門職員違紀(jì)行為
四、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)之評定：
1、各部門在每月25日前(逢節(jié)假日順延)將下月工作目標(biāo)(計(jì)劃)電子檔提交至廠長辦公室。
2、每月2日(逢節(jié)假日順延)，“核查員”按“月度工作計(jì)劃質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)”，對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)評分;同時(shí)針對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)提出修改建議。
五、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)：
六、職員違紀(jì)行為考核辦法：
1、違紀(jì)行為：違反公司《員工手冊》，遲到、早退、曠工、提前下班就餐、中午上下班連續(xù)打卡、“非工作需要”長時(shí)間在外逗留、請假未“事前填寫請假卡”、出差無出差申請單、無打卡記錄未及時(shí)辦理因故未打卡說明;不按公司要求著裝，其它違紀(jì)行為等。
2、核查員不定時(shí)對以上行為進(jìn)行抽查，抽查中一旦發(fā)現(xiàn)職員有以上違紀(jì)行為，嚴(yán)格按公司相關(guān)制度處理。
3、職員違紀(jì)行為考核作為一項(xiàng)常規(guī)考核指標(biāo)，列入各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)，部門內(nèi)每出現(xiàn)1人次的職員違紀(jì)行為，從當(dāng)月部門團(tuán)隊(duì)績效得分中扣除1分。
七、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)：
經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別高效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行加分;經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別低效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行減分。
八、績效“綜合得分計(jì)算公式”、“等級劃分”及“獎(jiǎng)金額度”：
1、綜合得分計(jì)算公式：綜合得分=部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)考核得分×80%+月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價(jià)得分×20%+總經(jīng)理特別加減分。
2、等級劃分：a級(90～100)分;b級(60～89)分;c級(0～59)分。
3、獎(jiǎng)金額度(部門成員每月每人次)：a級100元，b級50元，c級0元。
九、罰則：
1、評選周期內(nèi)，月度工作目標(biāo)未分解到個(gè)人、考核溝通不到位的部門，綜合評分折半。
2、評選周期內(nèi)，被查出失敗、弄虛作假行為的部門，取消其部門參評資格，綜合評分為零。
十、績效之評定：
1、核查員統(tǒng)計(jì)月度工作計(jì)劃完成率，廠長辦公室審核部門提報(bào)之完成率，跟蹤“各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)”實(shí)施情況，統(tǒng)計(jì)各部門總經(jīng)理指令完成率，計(jì)算各部門綜合得分并擬定獲獎(jiǎng)名單，核查員審核獲獎(jiǎng)名單，公布獲獎(jiǎng)結(jié)果。
2、每月獲獎(jiǎng)名單及獲獎(jiǎng)金額至少公示3天以上。
3、參評部門職員對公示結(jié)果有異議者，可在公示之日起三天內(nèi)向項(xiàng)目小組申訴;核查員接到申訴后，應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù);若核查員無法解決的，提交廠長予以解決。
4、公示之日起三天內(nèi)無異議或異議全部解決，則結(jié)果于公示之日起三天后生效;若公示之日起三天后仍存在異議的，則結(jié)果于異議全部解決之次日生效。
十一、結(jié)果運(yùn)用：
1、受評職員每月“團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)”發(fā)放依據(jù)。
2、年終獎(jiǎng)金評定依據(jù)，單位負(fù)責(zé)人加薪、職位升遷評定依據(jù)。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十三
為了全面加強(qiáng)物流部全體員工的服務(wù)意識、商品質(zhì)量意識和日常工作中行為規(guī)范化，提高工作的積極性和主觀能動(dòng)性，從而達(dá)到保證出貨商品質(zhì)量，提高公司效益，提升公司形象，加強(qiáng)公司在電子商務(wù)行業(yè)的市場競爭力。根據(jù)本公司實(shí)際情況，決定對物流部全體員工實(shí)施月績效考核。
二、績效考核的目標(biāo)
改善員工的日常工作行為，充分發(fā)揮員工工作的積極性和主觀能動(dòng)性，以求達(dá)到公司的組織目標(biāo)。
三、績效考核的功能
1、管理功能：考核的內(nèi)容，即公司目前要求員工需要做到或改善的地方，月整體考核成績能體現(xiàn)該月份整體管理成績。
2、激勵(lì)功能：實(shí)施績效考核的目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，改善調(diào)整員工的行為，激發(fā)其積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地去完成公司目標(biāo)。
3、學(xué)習(xí)功能：績效考核也是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，通過考核，使員工更好地認(rèn)識公司目標(biāo)，自我改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實(shí)力。
4、監(jiān)控功能：員工的績效考核，對公司來說，就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面的完成情況，對員工來說，則是公司對你一個(gè)月工作狀況的綜合評價(jià)。
四、實(shí)施績效考核必遵守的原則
客觀、公平、公正、科學(xué)簡便的原則實(shí)事求是，不偏不倚，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁地進(jìn)行考核。考核內(nèi)容實(shí)行量化，考核結(jié)果實(shí)行公開制，接受全體員工監(jiān)督。
五、考核流程
物流部分揀組有__負(fù)責(zé)考核；包裝組有__負(fù)責(zé)考核，考核工作必須在次月x日以前完成，并上報(bào)報(bào)人力資源部審核、批準(zhǔn)。
六、考核細(xì)則
1、考核金額：__元
2、資金來源：為了起到實(shí)施考核的真正目的，對公司、對員工都體現(xiàn)公平、公正，每月公司拿出元，員工從當(dāng)月業(yè)績提成工資中拿出元作為考核金額。
3、考核總分：__分。
4、考核分值：__分
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十四
為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負(fù)責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對象。
1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。
2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節(jié)假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項(xiàng)目部自行擬定上報(bào)財(cái)務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意，并告知財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦。
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
3、每月補(bǔ)卡次數(shù)不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開會(huì)、培訓(xùn)等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。
1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次
2、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；
5、月遲到早退時(shí)間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計(jì)滿5次，或超過30分鐘累計(jì)滿3次，視為嚴(yán)重違反公司制度。
1、曠工日不計(jì)發(fā)薪資，扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資；
2、一個(gè)月累計(jì)曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計(jì)曠工6天者，屬于嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)關(guān)系。
當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。
病假:病假者須持二級醫(yī)院及二級以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時(shí)限的按事假處理。病假請假5天以內(nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：員工因私人事由需請假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理請假手續(xù)。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規(guī)定處理。
1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計(jì)曠工十天以上者，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
以上扣罰的資金用于項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請各位員工詳細(xì)閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十五
為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，貫徹落實(shí)教育部、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校手機(jī)管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理“五項(xiàng)管理""工作系列文件精神及通知要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案。
加強(qiáng)“五項(xiàng)管理"工作，是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的有效抓手,是推動(dòng)我校教育高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是促進(jìn)金中學(xué)生身心健康和培養(yǎng)良好習(xí)慣的有效舉措。針對當(dāng)前中小學(xué)生還不同程度地存在手機(jī)不離手、作業(yè)寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛煉、讀物需指導(dǎo)等問題，學(xué)校統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)“五項(xiàng)管理”，以實(shí)現(xiàn)與立德樹人共融、與學(xué)校發(fā)展共振、與學(xué)生成長共行，不斷提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量,促進(jìn)金中學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)形成協(xié)同育人、共同發(fā)力的良好局面。
為確保我?！拔屙?xiàng)管理”工作順利推進(jìn)，學(xué)校專門成立“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：黨委書記、校長
副組長：黨委副書記、副校長、工會(huì)主席副校長
黨委副書記成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”日常工作。
各部門、級部要明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
(一)作業(yè)管理
1、學(xué)校控制書面作業(yè)總量，學(xué)生在校期間的作業(yè)時(shí)間安排在19：00----21：35,節(jié)假日髙考科目作業(yè)時(shí)間每天原則上控制在20分鐘/科以內(nèi)，作業(yè)總量不超過2.5小時(shí)/天。
2、學(xué)校將科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)，各年級組、學(xué)科組、各班級根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力，合理布置書面作業(yè)。鼓勵(lì)老師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)類型。
3、教師對布置的作業(yè)進(jìn)行全批全改，不讓孩子自批自改或要求家長批改作業(yè)。
4、教師不用手機(jī)在班級qq群、微信群、釘釘群布置家庭作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
5、家長不隨意給孩子布置作業(yè)，不加重孩子學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)睡眠管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制學(xué)校的特點(diǎn)，早上上課時(shí)間為7：50
2、學(xué)校和家長需了解科學(xué)睡眠知識，重視孩子睡眠管理，確保學(xué)生應(yīng)達(dá)到8小時(shí)。學(xué)生在校期間的作息時(shí)間為：中午午休時(shí)間為13：00----14：00,晩上就寢時(shí)間為23：00----6：30。
3、家長盡可能營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保孩子身心放松、按時(shí)安靜就寢，不熬夜、不玩電子游戲，養(yǎng)成良好睡眠習(xí)慣。建議學(xué)生在家期間不晩于22：00就寢，不早于7：00起床，保障睡眠達(dá)到8小時(shí)。
4、教師、家長要每天關(guān)注學(xué)生的精神狀態(tài)，及時(shí)加強(qiáng)溝通。
5、學(xué)校定期對孩子睡眠狀況進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測，請家長務(wù)必積極配合。
(三)手機(jī)管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制高中的特點(diǎn)，學(xué)生不得攜帶手機(jī)進(jìn)入校園,學(xué)校已為每間寢室配備有固定電話，用于學(xué)生與家長聯(lián)系。確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意、由監(jiān)護(hù)人向班主任提出書面申請、報(bào)備學(xué)校后方可帶入。
2、學(xué)校將在各班級設(shè)置手機(jī)保管處，學(xué)生進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一保管，節(jié)假日離校時(shí)領(lǐng)取歸還。帶入校園的手機(jī)，學(xué)生每次使用需經(jīng)班主任聯(lián)系監(jiān)護(hù)人，征得同意后方可使用。
3、上課期間，如監(jiān)護(hù)人要與孩子聯(lián)系，可通過班主任或者科任教師進(jìn)行聯(lián)系溝通，在均無法聯(lián)系的情況下可直接撥打?qū)W校每日值班聯(lián)系電話。
4、教師不用手機(jī)布置作業(yè)，不要求孩子利用手機(jī)完成作業(yè)。
5、家長應(yīng)以身作則，加強(qiáng)對孩子使用手機(jī)的監(jiān)督管理，減少孩子使用手機(jī)時(shí)間，形成家校協(xié)同育人合力。
(四)讀物管理
1、學(xué)校嚴(yán)格禁止任何人以任何形式進(jìn)校銷售課外讀物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)，禁止任何人強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購買非新華書店購買的課外讀物。
2、學(xué)校圖書室、電子閱覽室每天按時(shí)向?qū)W生開放，將定期推薦優(yōu)秀圖書給孩子閱讀。
3、學(xué)校每學(xué)年參照《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》向孩子推薦課外讀物，設(shè)立校園、班級讀書角，開展形式多樣的閱讀活動(dòng)，提高孩子閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。
4、學(xué)校信息中心需加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)防非法讀物進(jìn)入校園。加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育，嚴(yán)禁利用電子設(shè)備打游戲、qq聊天、瀏覽不健康網(wǎng)頁。
5、學(xué)校將對孩子攜帶進(jìn)入校園的讀物、教輔等進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物、問題教輔等及時(shí)處置，消除不良影響。
6、家長應(yīng)在正規(guī)渠道購買課外讀物，要索票索證，確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價(jià)值取向，符合孩子認(rèn)知發(fā)展水平，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，內(nèi)容積極向上，對于不適當(dāng)?shù)臅皶r(shí)禁止閱讀。
7、保證孩子每天課外閱讀時(shí)間不少于30分鐘，倡導(dǎo)親子閱讀，教育孩子愛護(hù)圖書。
(五)體質(zhì)管理
1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，每周開展2節(jié)體育與健康課程,保障落實(shí)每天不少于30分鐘的大課間體育活動(dòng)，每天保障一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)，全面提升中小學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、學(xué)校每學(xué)期開展體育節(jié)等活動(dòng)，家長要積極支持、鼓勵(lì)孩子參加學(xué)校體育活動(dòng)。爭取體育活動(dòng)人人有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)都參與，在活動(dòng)中掌握運(yùn)動(dòng)技能，增強(qiáng)體質(zhì)。
3、學(xué)校保障每天兩次眼保健操時(shí)間，定期組織孩子進(jìn)行視力檢查、體質(zhì)健康監(jiān)測，并及時(shí)將孩子的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋給家長。
4、家長要引導(dǎo)孩子積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)孩子1-2項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)興趣愛好。要保障孩子在家鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)。
5、如孩子存在不適合參加體育活動(dòng)或者存在體質(zhì)異常的情況，家長要及時(shí)如實(shí)告知班主任和學(xué)校，以防突發(fā)事件發(fā)生。
各級部、各部門務(wù)必高度重視，推進(jìn)“五項(xiàng)管理"落在實(shí)處。全體教職工、學(xué)生及家長對“五項(xiàng)管理”享有監(jiān)督權(quán)，對存在問題的撥打監(jiān)督舉報(bào)電話：xxxx。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十六
五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；
六、每個(gè)學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇一
>紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
1)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2)無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3)對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4)在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1)對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向組員分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長有責(zé)任和義務(wù)對組員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向副部長匯報(bào)組內(nèi)的工作。
2)對組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時(shí)出席每次全體會(huì)議及部內(nèi)會(huì)議;各組員應(yīng)服從組長管理，按時(shí)完成任務(wù)。也可以對工作提出合理建議或設(shè)想;及時(shí)向部長匯報(bào)工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
3)組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作，積極進(jìn)取。
4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下，然后需第一時(shí)間向上級報(bào)告。
5)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個(gè)部長、三個(gè)副部長、五個(gè)紀(jì)檢組。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二
1、重視安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸，當(dāng)月內(nèi)無任何交通安全事故和生產(chǎn)事故發(fā)生的；
2、節(jié)約原料、材料、油料等生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營成本；
3、敢于同違章違紀(jì)行為和違法犯罪活動(dòng)作斗爭、見義勇為，使公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全免遭侵害，表現(xiàn)突出的。
二、處罰
1、凡有列違章行為的，公司對其責(zé)任部門負(fù)責(zé)人以每次100元—200元的罰款，對駕駛員每次罰于100元—150元的罰款，并以現(xiàn)金交付或從當(dāng)月工資中扣除。
2、不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，不按規(guī)定穿戴勞保用品，非因公午餐飲酒，上班時(shí)間及中午打牌，酒后駕車等；凡曠工的，一律無工資，曠工一天的可按最高額處罰。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)七天以上，給予辭退或開除處理，開除的一律不退還保證金。
3、負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)，未起帶頭作用，缺乏表率作用的。
3、無進(jìn)取和開拓精神，工作表現(xiàn)平庸，當(dāng)月無工作業(yè)績的。
4、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或理應(yīng)力所能及在規(guī)定期1
限內(nèi)完成工作任務(wù)而故意拖延辦理的，以及借故公務(wù)名義外出辦私事的。
5、對責(zé)任份內(nèi)工作，表現(xiàn)不力或無明顯進(jìn)展以及久未辦果的。
6、工作互不配合，無團(tuán)隊(duì)精神而貽誤公務(wù)的。
7、安全意識淡薄或缺乏必要的素質(zhì)，未按安全規(guī)范操作或釀成安全事故的。
8、鋪張浪費(fèi)，無節(jié)約意識，造成運(yùn)輸成本增加的。
9、散布謬論，有損公司形象和聲譽(yù)的，并可根據(jù)情節(jié)輕重給予加倍處罰。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇三
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部是學(xué)生會(huì)及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下分管紀(jì)律和檢查的職能部門，是一個(gè)“嚴(yán)于利己，以身作則”的部門。在學(xué)生處和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各種檢查、執(zhí)勤活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)“自我管理、自我約束”打下基礎(chǔ)；對凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度有很大貢獻(xiàn)。
日常工作
參加各班晚自習(xí)、升旗儀式、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中的出勤考核，為學(xué)校量化考核工作提供多項(xiàng)基本數(shù)據(jù)。
活動(dòng)工作
協(xié)助學(xué)校及校學(xué)生會(huì)組織各種大型活動(dòng)，維護(hù)各項(xiàng)大型活動(dòng)的秩序。
開展各種學(xué)生日常自我管理活動(dòng)如學(xué)風(fēng)校風(fēng)檢查等。
第二章、部門精神
以身作則，堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于利己，吃苦耐勞。
導(dǎo)同學(xué)提高自律意識，維護(hù)校園秩序，營造良好的教學(xué)、育人環(huán)境。
第三章、會(huì)議制度
1、 各部門例會(huì)以及臨時(shí)會(huì)議要求干部和干事全體到會(huì)，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時(shí)上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會(huì)后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠會(huì)處理。
2、 部門例會(huì)及部門臨時(shí)會(huì)議，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動(dòng)辭職處理。
3、 開會(huì)不準(zhǔn)無故遲到或早退。
4、 開會(huì)是須帶工作證、筆記本，手機(jī)須調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。
5、 參加會(huì)議者須衣著端莊、儀容整潔。
6、 禁止酒后參加會(huì)議。
7、 每周一18：00部門負(fù)責(zé)人須在學(xué)生之家開負(fù)責(zé)人會(huì)議。
8、 本部門每兩個(gè)星期開一次例會(huì)，時(shí)間地點(diǎn)等待通知。
第四章、歸檔制度
為了使學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與工作具有可持續(xù)性與傳承性，特加強(qiáng)學(xué)生會(huì)在各個(gè)活動(dòng)中以及日常工作中的.各種文件及文檔資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，從而更好地服務(wù)于以后的工作，特制訂本制度。
一、 歸檔范圍：
1、部門各成員的《重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)干事招聘表格》并附申請書。
2、部門全體成員名單（姓名、院系、班級、電話、qq）。
3、部門活動(dòng)策劃書及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)登記表。
4、部門例會(huì)會(huì)議記錄。
5、班會(huì)自習(xí)考勤表的制作模版以及計(jì)算方法。
6、每學(xué)期期末的工作計(jì)劃、每學(xué)期期末的工作總結(jié)。
7、部門集體合影和活動(dòng)合影。
二、歸檔時(shí)間
1、學(xué)期總結(jié)于每學(xué)期期末歸檔。
2、其他材料因?yàn)椴欢〞r(shí)，活動(dòng)結(jié)束，整理之后歸檔。
二、歸檔要求
1、歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合要求。
2、歸檔的文件材料要求完整，系統(tǒng)，準(zhǔn)確。
3、歸檔的文件必須有紙質(zhì)檔和電子檔
4、文件材料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。
第五章、值班制度
1、部門日常查自習(xí)、班會(huì)、升旗儀式，不得缺席，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時(shí)上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會(huì)后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠到處理。
2、部門日常工作，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動(dòng)辭職處理。
3、日常工作不得無故遲到或早退。
4、日常工作必須佩帶工作證。
5、工作時(shí)須衣著端莊、儀容整潔；工作時(shí)要嚴(yán)肅，認(rèn)真。
第六章、活動(dòng)制度
1、活動(dòng)策劃書必須上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
2、活動(dòng)現(xiàn)場布置方案上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
3、針對活動(dòng)結(jié)束制定善后工作方案。
4、活動(dòng)結(jié)束后上交策劃書、總結(jié)和活動(dòng)登記表。
5、活動(dòng)前后需簽到。
6、任何部門活動(dòng)檢票維持秩序都由本部門執(zhí)行。
7、其他部門活動(dòng)期間應(yīng)協(xié)助其前期準(zhǔn)備工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇四
1、食堂管理員每一天做好餐具、工用具清洗、消毒、保潔的分工安排。
2、餐具、工用具使用前必須洗凈、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度。
3、清洗餐具、工用具必須在專用水池內(nèi)進(jìn)行。
4、蒸汽消毒時(shí)，堅(jiān)持溫度100攝氏度，作用10分鐘以上。
5、采用含氯制劑消毒時(shí)，使用有效氯濃度為250mgl，作用5分鐘以上，消毒時(shí)被消毒餐具、工用具必須全部浸沒在消毒液中。
6、餐具、工用具消毒使用的消毒劑必須是取得衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。
7、消毒后的.餐具、工用具應(yīng)儲存在專用的密閉保潔柜中備用。保潔柜應(yīng)定期清洗，堅(jiān)持潔凈。
8、保潔柜不得置放其他雜物或私人物品。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇五
為加強(qiáng)駕駛員管理，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則，充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性和能動(dòng)性，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
一、交通規(guī)則、車輛保養(yǎng)（50分）
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予行政處罰。（15分）
2、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每半個(gè)月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。（15分）
3、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度主任，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。（5分）
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規(guī)定地點(diǎn)和位置。駕駛員離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。（10分）
5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。（5分）
二、服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)紀(jì)律（50分）
6、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。分局機(jī)關(guān)用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有分局機(jī)關(guān)外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）
7、上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在駕駛員辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報(bào)到。駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（15分）
8、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知調(diào)度人員，并說明原因。任何時(shí)候，駕駛員必須隨身攜帶手機(jī)。對分局領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。（5分）
9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用分局機(jī)關(guān)車輛學(xué)開車。（10分）
10、費(fèi)用報(bào)銷：駕駛員所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報(bào)銷。原則上一周報(bào)銷一次。（5分）
三、附則
11、由人事部門牽頭對駕駛員進(jìn)行百分考核，機(jī)關(guān)用車單位或部門進(jìn)行打分，同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)年度測評，對綜合得分由高到低取前名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。該考核實(shí)行年度考核，動(dòng)態(tài)調(diào)整。對因酒后駕車等違規(guī)違法行為造成事故的，實(shí)行一票否決。
12、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會(huì)適時(shí)予以補(bǔ)充.，分局機(jī)關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇六
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)
紀(jì)檢部部門規(guī)章制度
第一項(xiàng)：總綱
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時(shí)定量完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個(gè)人得失。
第二項(xiàng)：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊(duì)員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項(xiàng)：例會(huì)制度
每周五中午12點(diǎn)15召開例會(huì)，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。
第四項(xiàng)：獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會(huì)中給予表揚(yáng)。
2、在評優(yōu)時(shí)，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
第五項(xiàng)：懲罰制度
1、例會(huì)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退
處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動(dòng)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項(xiàng)：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計(jì)劃向干事分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工
作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向分管副主席匯報(bào)工作的情況。
2、對副部長的職責(zé)規(guī)定：
副部長作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時(shí)與部長進(jìn)行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長匯報(bào)部門的工作情況。副部長對部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會(huì)后督促干事定時(shí)定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。
3、對干事的職責(zé)規(guī)定：
按時(shí)出席每周的部門會(huì)議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時(shí)向部長、副部長匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個(gè)部長、三個(gè)副部長、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個(gè)紀(jì)檢
組。各組組長原則上由干事?lián)危o(jì)檢組職責(zé)：對信息學(xué)部出勤的安排與統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會(huì)的考勤，副部長以上級學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計(jì)，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。
5、退部制度
對于干事退出學(xué)生會(huì)，該干事需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項(xiàng)：考勤細(xì)則
1、請假：有事確實(shí)不能參加會(huì)議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進(jìn)行請假，未按時(shí)向主管副部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議且在會(huì)議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會(huì)議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會(huì)議，會(huì)議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會(huì)時(shí)，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
第八項(xiàng)：行為規(guī)范
1、每次例會(huì)按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進(jìn)門主動(dòng)問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會(huì)使用“您好”，“對不起 ”“謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實(shí)向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時(shí)間向上級報(bào)告。
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部 制
2011年10月7日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇七
本文目錄
紀(jì)檢部規(guī)章制度
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部規(guī)章制度
1.紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)
規(guī)章制度
。
3.紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
3.全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、人事制度
1.招新規(guī)則
2）應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，在工作中試用一個(gè)月，試用期結(jié)束后，紀(jì)檢部部長根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評估，表現(xiàn)突出者即可成為紀(jì)檢正式成員，試用期不合格者應(yīng)予辭退。
2.組長任命
組長是由紀(jì)檢部部長對隊(duì)員進(jìn)一步審核而定，由品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、工作積極的隊(duì)員任命。
（注：紀(jì)檢大隊(duì)隸屬于院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部）
二、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）對大隊(duì)成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊(duì)員，可在紀(jì)檢大會(huì)或紀(jì)檢部開例會(huì)時(shí)進(jìn)行大會(huì)表揚(yáng)。
四、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊(duì)隊(duì)員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向隊(duì)員分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取工作隊(duì)隊(duì)員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊(duì)員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報(bào)工作隊(duì)隊(duì)內(nèi)的工作。
5）對于隊(duì)員退出學(xué)生會(huì)，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
五、考勤細(xì)則
2）遲到：未能準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議且在會(huì)議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3）早退：會(huì)議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4）缺勤：不出席應(yīng)到會(huì)議，會(huì)議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5）參加工作例會(huì)時(shí)，必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
六、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.維護(hù)晚會(huì)等活動(dòng)的秩序
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動(dòng)等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動(dòng)。
4)不做影響學(xué)生會(huì)形象的事，及時(shí)反映各種情況，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度（2） |
返回目錄
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。
3.紀(jì)檢部全體成員要熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
3）組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作，積極進(jìn)取。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個(gè)部長、三個(gè)副部長、五個(gè)紀(jì)檢組。
三、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動(dòng)等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動(dòng)。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時(shí)反映各種情況，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇八
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴(yán)格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時(shí)反映和揭露。
3）認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作要認(rèn)真仔細(xì)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯(cuò)誤。
4）團(tuán)結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者定嚴(yán)肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項(xiàng)活動(dòng)，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會(huì)議制度
1）本部每兩周召開一次例會(huì)，時(shí)間定為周日18：30，地點(diǎn)在東教500會(huì)議室，主要解決前段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會(huì)議時(shí)，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會(huì)議上必須嚴(yán)肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃?huì)議之外的事情。4）會(huì)議的參加情況納入會(huì)議記錄。
5）會(huì)議結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，貫徹落實(shí)會(huì)議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時(shí)反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負(fù)。
4）大型活動(dòng)中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會(huì)場安排和秩序。
3.獎(jiǎng)懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎(jiǎng)懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項(xiàng)目，隨時(shí)補(bǔ)充，提交部長、副部長審查后方才有效
細(xì)則
（一）懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，逛例會(huì)者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認(rèn)真職守者，給予警告并通報(bào)批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會(huì)進(jìn)行大會(huì)表揚(yáng)。
2）在評先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干事等榮譽(yù)時(shí)，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細(xì)則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，接受上級指示，下達(dá)工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達(dá)工作任務(wù)，進(jìn)行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時(shí)考勤匯總，以及會(huì)議記錄。
4）組長：直接負(fù)責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項(xiàng)工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項(xiàng)工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時(shí)向組長反映。
6）干事：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的完成，認(rèn)真完成工作任務(wù)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時(shí)間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進(jìn)行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報(bào)。
3.維持學(xué)院活動(dòng)秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會(huì)形象的事，及時(shí)反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇九
五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；
六、每個(gè)學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十
20xx年，為使我院護(hù)理人員更好掌握和執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。護(hù)理部和全院護(hù)士進(jìn)行了以下各項(xiàng)工作：
一、護(hù)理部：
護(hù)理部制訂了全院各科室護(hù)理管理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，本年度進(jìn)行了護(hù)理不良事件分析等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)和講座，全院護(hù)士參與率達(dá)到80%；護(hù)理部指定各科室在規(guī)定時(shí)間完成護(hù)士分層次培訓(xùn)等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核。針對科室，護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及考核；并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。
二、各臨床科室工作：
各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計(jì)劃和所在科室的`?？铺攸c(diǎn)，制定了本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織科室護(hù)士實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)理部要求的5項(xiàng)核心制度、（各項(xiàng)科室護(hù)理管理常用制度、各級護(hù)理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)知識（包括各科室護(hù)理常規(guī)、常用技術(shù)操作規(guī)范等））的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，對各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了匯總與分析，各科室護(hù)士參與率達(dá)到95%。
三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改進(jìn)工作：
1、各科室護(hù)士長按護(hù)理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，年終對培訓(xùn)效果進(jìn)行了評價(jià)，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。
2、護(hù)理部組織了專項(xiàng)業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理管理制度培訓(xùn)落實(shí)情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十一
為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全管理制度。
一、課堂教學(xué)制度
1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。
2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。
3、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。
4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。
5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知學(xué)生家長。
二、課間管理制度
1、校區(qū)主任、副主任必須加強(qiáng)課間巡視工作。
2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺階、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲等。
三、組織保障制度
1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)
2、健全安全工作責(zé)任制，確保安全工作落實(shí)到人，每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式三份，一份報(bào)教育局，一份報(bào)公安派出所，一份報(bào)市人民政府，不得隱瞞責(zé)任事故。
3、定期排查不安全隱患。
四、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度
1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)行全員監(jiān)控。
2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí)，應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學(xué)生的生命安全。
3、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法，培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。
4、要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請求有關(guān)部門和社會(huì)的援助，全力保護(hù)學(xué)生的安全。
5、未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
6、實(shí)行全員參與安全工作制度，不得回避安全工作責(zé)任。
附：因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問題的，免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評選資格，由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任，校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;因課間管理不善導(dǎo)致安全問題的，由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺承擔(dān)責(zé)任;因校區(qū)安全排查不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故的，由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;部門提出了整改，而學(xué)校負(fù)責(zé)人沒有落實(shí)到位，由學(xué)校負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十二
一、目的：
為了提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績;對職員的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，強(qiáng)化職員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)職員不斷改進(jìn)和提高工作業(yè)績、工作效率;掌握職員的工作執(zhí)行情況與能力，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。
二、范圍:
公司職員(業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部除外)，參與考核人員名單依《團(tuán)隊(duì)績效考核人員名單》。
三、考核內(nèi)容:
1、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)
2、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價(jià)
3、各部門職員違紀(jì)行為
四、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)之評定：
1、各部門在每月25日前(逢節(jié)假日順延)將下月工作目標(biāo)(計(jì)劃)電子檔提交至廠長辦公室。
2、每月2日(逢節(jié)假日順延)，“核查員”按“月度工作計(jì)劃質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)”，對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)評分;同時(shí)針對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)提出修改建議。
五、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)：
六、職員違紀(jì)行為考核辦法：
1、違紀(jì)行為：違反公司《員工手冊》，遲到、早退、曠工、提前下班就餐、中午上下班連續(xù)打卡、“非工作需要”長時(shí)間在外逗留、請假未“事前填寫請假卡”、出差無出差申請單、無打卡記錄未及時(shí)辦理因故未打卡說明;不按公司要求著裝，其它違紀(jì)行為等。
2、核查員不定時(shí)對以上行為進(jìn)行抽查，抽查中一旦發(fā)現(xiàn)職員有以上違紀(jì)行為，嚴(yán)格按公司相關(guān)制度處理。
3、職員違紀(jì)行為考核作為一項(xiàng)常規(guī)考核指標(biāo)，列入各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)，部門內(nèi)每出現(xiàn)1人次的職員違紀(jì)行為，從當(dāng)月部門團(tuán)隊(duì)績效得分中扣除1分。
七、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)：
經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別高效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行加分;經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別低效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行減分。
八、績效“綜合得分計(jì)算公式”、“等級劃分”及“獎(jiǎng)金額度”：
1、綜合得分計(jì)算公式：綜合得分=部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)考核得分×80%+月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價(jià)得分×20%+總經(jīng)理特別加減分。
2、等級劃分：a級(90～100)分;b級(60～89)分;c級(0～59)分。
3、獎(jiǎng)金額度(部門成員每月每人次)：a級100元，b級50元，c級0元。
九、罰則：
1、評選周期內(nèi)，月度工作目標(biāo)未分解到個(gè)人、考核溝通不到位的部門，綜合評分折半。
2、評選周期內(nèi)，被查出失敗、弄虛作假行為的部門，取消其部門參評資格，綜合評分為零。
十、績效之評定：
1、核查員統(tǒng)計(jì)月度工作計(jì)劃完成率，廠長辦公室審核部門提報(bào)之完成率，跟蹤“各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)”實(shí)施情況，統(tǒng)計(jì)各部門總經(jīng)理指令完成率，計(jì)算各部門綜合得分并擬定獲獎(jiǎng)名單，核查員審核獲獎(jiǎng)名單，公布獲獎(jiǎng)結(jié)果。
2、每月獲獎(jiǎng)名單及獲獎(jiǎng)金額至少公示3天以上。
3、參評部門職員對公示結(jié)果有異議者，可在公示之日起三天內(nèi)向項(xiàng)目小組申訴;核查員接到申訴后，應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù);若核查員無法解決的，提交廠長予以解決。
4、公示之日起三天內(nèi)無異議或異議全部解決，則結(jié)果于公示之日起三天后生效;若公示之日起三天后仍存在異議的，則結(jié)果于異議全部解決之次日生效。
十一、結(jié)果運(yùn)用：
1、受評職員每月“團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)”發(fā)放依據(jù)。
2、年終獎(jiǎng)金評定依據(jù)，單位負(fù)責(zé)人加薪、職位升遷評定依據(jù)。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十三
為了全面加強(qiáng)物流部全體員工的服務(wù)意識、商品質(zhì)量意識和日常工作中行為規(guī)范化，提高工作的積極性和主觀能動(dòng)性，從而達(dá)到保證出貨商品質(zhì)量，提高公司效益，提升公司形象，加強(qiáng)公司在電子商務(wù)行業(yè)的市場競爭力。根據(jù)本公司實(shí)際情況，決定對物流部全體員工實(shí)施月績效考核。
二、績效考核的目標(biāo)
改善員工的日常工作行為，充分發(fā)揮員工工作的積極性和主觀能動(dòng)性，以求達(dá)到公司的組織目標(biāo)。
三、績效考核的功能
1、管理功能：考核的內(nèi)容，即公司目前要求員工需要做到或改善的地方，月整體考核成績能體現(xiàn)該月份整體管理成績。
2、激勵(lì)功能：實(shí)施績效考核的目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，改善調(diào)整員工的行為，激發(fā)其積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地去完成公司目標(biāo)。
3、學(xué)習(xí)功能：績效考核也是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，通過考核，使員工更好地認(rèn)識公司目標(biāo)，自我改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實(shí)力。
4、監(jiān)控功能：員工的績效考核，對公司來說，就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面的完成情況，對員工來說，則是公司對你一個(gè)月工作狀況的綜合評價(jià)。
四、實(shí)施績效考核必遵守的原則
客觀、公平、公正、科學(xué)簡便的原則實(shí)事求是，不偏不倚，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁地進(jìn)行考核。考核內(nèi)容實(shí)行量化，考核結(jié)果實(shí)行公開制，接受全體員工監(jiān)督。
五、考核流程
物流部分揀組有__負(fù)責(zé)考核；包裝組有__負(fù)責(zé)考核，考核工作必須在次月x日以前完成，并上報(bào)報(bào)人力資源部審核、批準(zhǔn)。
六、考核細(xì)則
1、考核金額：__元
2、資金來源：為了起到實(shí)施考核的真正目的，對公司、對員工都體現(xiàn)公平、公正，每月公司拿出元，員工從當(dāng)月業(yè)績提成工資中拿出元作為考核金額。
3、考核總分：__分。
4、考核分值：__分
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十四
為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負(fù)責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對象。
1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。
2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節(jié)假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項(xiàng)目部自行擬定上報(bào)財(cái)務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意，并告知財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦。
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
3、每月補(bǔ)卡次數(shù)不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開會(huì)、培訓(xùn)等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。
1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次
2、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；
5、月遲到早退時(shí)間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計(jì)滿5次，或超過30分鐘累計(jì)滿3次，視為嚴(yán)重違反公司制度。
1、曠工日不計(jì)發(fā)薪資，扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資；
2、一個(gè)月累計(jì)曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計(jì)曠工6天者，屬于嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)關(guān)系。
當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。
病假:病假者須持二級醫(yī)院及二級以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時(shí)限的按事假處理。病假請假5天以內(nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：員工因私人事由需請假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理請假手續(xù)。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規(guī)定處理。
1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計(jì)曠工十天以上者，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
以上扣罰的資金用于項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請各位員工詳細(xì)閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十五
為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，貫徹落實(shí)教育部、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校手機(jī)管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理“五項(xiàng)管理""工作系列文件精神及通知要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案。
加強(qiáng)“五項(xiàng)管理"工作，是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的有效抓手,是推動(dòng)我校教育高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是促進(jìn)金中學(xué)生身心健康和培養(yǎng)良好習(xí)慣的有效舉措。針對當(dāng)前中小學(xué)生還不同程度地存在手機(jī)不離手、作業(yè)寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛煉、讀物需指導(dǎo)等問題，學(xué)校統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)“五項(xiàng)管理”，以實(shí)現(xiàn)與立德樹人共融、與學(xué)校發(fā)展共振、與學(xué)生成長共行，不斷提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量,促進(jìn)金中學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)形成協(xié)同育人、共同發(fā)力的良好局面。
為確保我?！拔屙?xiàng)管理”工作順利推進(jìn)，學(xué)校專門成立“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：黨委書記、校長
副組長：黨委副書記、副校長、工會(huì)主席副校長
黨委副書記成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”日常工作。
各部門、級部要明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
(一)作業(yè)管理
1、學(xué)校控制書面作業(yè)總量，學(xué)生在校期間的作業(yè)時(shí)間安排在19：00----21：35,節(jié)假日髙考科目作業(yè)時(shí)間每天原則上控制在20分鐘/科以內(nèi)，作業(yè)總量不超過2.5小時(shí)/天。
2、學(xué)校將科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)，各年級組、學(xué)科組、各班級根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力，合理布置書面作業(yè)。鼓勵(lì)老師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)類型。
3、教師對布置的作業(yè)進(jìn)行全批全改，不讓孩子自批自改或要求家長批改作業(yè)。
4、教師不用手機(jī)在班級qq群、微信群、釘釘群布置家庭作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
5、家長不隨意給孩子布置作業(yè)，不加重孩子學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)睡眠管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制學(xué)校的特點(diǎn)，早上上課時(shí)間為7：50
2、學(xué)校和家長需了解科學(xué)睡眠知識，重視孩子睡眠管理，確保學(xué)生應(yīng)達(dá)到8小時(shí)。學(xué)生在校期間的作息時(shí)間為：中午午休時(shí)間為13：00----14：00,晩上就寢時(shí)間為23：00----6：30。
3、家長盡可能營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保孩子身心放松、按時(shí)安靜就寢，不熬夜、不玩電子游戲，養(yǎng)成良好睡眠習(xí)慣。建議學(xué)生在家期間不晩于22：00就寢，不早于7：00起床，保障睡眠達(dá)到8小時(shí)。
4、教師、家長要每天關(guān)注學(xué)生的精神狀態(tài)，及時(shí)加強(qiáng)溝通。
5、學(xué)校定期對孩子睡眠狀況進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測，請家長務(wù)必積極配合。
(三)手機(jī)管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制高中的特點(diǎn)，學(xué)生不得攜帶手機(jī)進(jìn)入校園,學(xué)校已為每間寢室配備有固定電話，用于學(xué)生與家長聯(lián)系。確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意、由監(jiān)護(hù)人向班主任提出書面申請、報(bào)備學(xué)校后方可帶入。
2、學(xué)校將在各班級設(shè)置手機(jī)保管處，學(xué)生進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一保管，節(jié)假日離校時(shí)領(lǐng)取歸還。帶入校園的手機(jī)，學(xué)生每次使用需經(jīng)班主任聯(lián)系監(jiān)護(hù)人，征得同意后方可使用。
3、上課期間，如監(jiān)護(hù)人要與孩子聯(lián)系，可通過班主任或者科任教師進(jìn)行聯(lián)系溝通，在均無法聯(lián)系的情況下可直接撥打?qū)W校每日值班聯(lián)系電話。
4、教師不用手機(jī)布置作業(yè)，不要求孩子利用手機(jī)完成作業(yè)。
5、家長應(yīng)以身作則，加強(qiáng)對孩子使用手機(jī)的監(jiān)督管理，減少孩子使用手機(jī)時(shí)間，形成家校協(xié)同育人合力。
(四)讀物管理
1、學(xué)校嚴(yán)格禁止任何人以任何形式進(jìn)校銷售課外讀物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)，禁止任何人強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購買非新華書店購買的課外讀物。
2、學(xué)校圖書室、電子閱覽室每天按時(shí)向?qū)W生開放，將定期推薦優(yōu)秀圖書給孩子閱讀。
3、學(xué)校每學(xué)年參照《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》向孩子推薦課外讀物，設(shè)立校園、班級讀書角，開展形式多樣的閱讀活動(dòng)，提高孩子閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。
4、學(xué)校信息中心需加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)防非法讀物進(jìn)入校園。加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育，嚴(yán)禁利用電子設(shè)備打游戲、qq聊天、瀏覽不健康網(wǎng)頁。
5、學(xué)校將對孩子攜帶進(jìn)入校園的讀物、教輔等進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物、問題教輔等及時(shí)處置，消除不良影響。
6、家長應(yīng)在正規(guī)渠道購買課外讀物，要索票索證，確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價(jià)值取向，符合孩子認(rèn)知發(fā)展水平，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，內(nèi)容積極向上，對于不適當(dāng)?shù)臅皶r(shí)禁止閱讀。
7、保證孩子每天課外閱讀時(shí)間不少于30分鐘，倡導(dǎo)親子閱讀，教育孩子愛護(hù)圖書。
(五)體質(zhì)管理
1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，每周開展2節(jié)體育與健康課程,保障落實(shí)每天不少于30分鐘的大課間體育活動(dòng)，每天保障一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)，全面提升中小學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、學(xué)校每學(xué)期開展體育節(jié)等活動(dòng)，家長要積極支持、鼓勵(lì)孩子參加學(xué)校體育活動(dòng)。爭取體育活動(dòng)人人有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)都參與，在活動(dòng)中掌握運(yùn)動(dòng)技能，增強(qiáng)體質(zhì)。
3、學(xué)校保障每天兩次眼保健操時(shí)間，定期組織孩子進(jìn)行視力檢查、體質(zhì)健康監(jiān)測，并及時(shí)將孩子的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋給家長。
4、家長要引導(dǎo)孩子積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)孩子1-2項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)興趣愛好。要保障孩子在家鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)。
5、如孩子存在不適合參加體育活動(dòng)或者存在體質(zhì)異常的情況，家長要及時(shí)如實(shí)告知班主任和學(xué)校，以防突發(fā)事件發(fā)生。
各級部、各部門務(wù)必高度重視，推進(jìn)“五項(xiàng)管理"落在實(shí)處。全體教職工、學(xué)生及家長對“五項(xiàng)管理”享有監(jiān)督權(quán)，對存在問題的撥打監(jiān)督舉報(bào)電話：xxxx。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十六
五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；
六、每個(gè)學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。