總結(jié)是經(jīng)驗的積累，是我們在成長中匯總的寶貴財富?？偨Y(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式。請大家注意，以下的總結(jié)范文僅供參考，具體的寫作內(nèi)容還需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇一
劉京京，女，出生于1987年01月，20xx年畢業(yè)于中國防衛(wèi)科技學(xué)院。畢業(yè)后我把為農(nóng)民服務(wù)當(dāng)做自己的理想，于20xx年9月經(jīng)過公開招聘，擔(dān)任了青州市彌河鎮(zhèn)增福寺村村主任助理。工作一年多來，我真情投入農(nóng)村、真心融入群眾，深入基層一線調(diào)研，注重在實踐中學(xué)習(xí)，主動當(dāng)起了“宣傳員”、“組織員”、“勤務(wù)員”、“調(diào)研員”、“統(tǒng)計員”和“講解員”，積極主動為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策，得到基層干部群眾的普遍好評，以自己的實際行動展示了當(dāng)代女大學(xué)生“村官”的時代風(fēng)采。
立足專業(yè)特長，當(dāng)好各項惠農(nóng)政策的宣傳員。20xx年進(jìn)村工作不久，我便根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的號召和要求，主動承擔(dān)起上級各項惠農(nóng)政策宣傳員的角色，認(rèn)真查找有關(guān)資料，深入了解各項惠農(nóng)政策，深入村戶，及時將黨的各項政策以及有關(guān)生產(chǎn)、生活、文化等方面的知識宣傳到戶，并及時解答各類相關(guān)問題，確保群眾對各項惠農(nóng)政策熟知。
把握實際，當(dāng)好村級事務(wù)的組織員。我積極配合村黨支部，組織黨員干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神和每月5日、15日和25日的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。在每月5日的黨員學(xué)習(xí)日活動中，認(rèn)真做好黨員簽到和學(xué)習(xí)記錄，確保各類學(xué)習(xí)取得實效。全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我與村黨支部成員組織黨員參加以“關(guān)愛、踐行、奉獻(xiàn)”為主題的黨員奉獻(xiàn)活動日，積極引導(dǎo)黨員爭做服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾共同致富的先鋒，得到了黨員群眾的一致好評。
嘴勤、手勤、腿勤，當(dāng)好人民群眾的勤務(wù)員?；鶎庸ぷ鳎钪匾木褪恰胺?wù)”二字。在農(nóng)村拆遷征地建設(shè)工作啟動過程中，由于個別群眾對拆遷建設(shè)政策認(rèn)識不到位，工作一時陷入了僵局。我同鎮(zhèn)拆遷工作組人員和村干部多次深入群眾家中，宣傳政策，以實際事例，講述新農(nóng)村拆遷建設(shè)的好處，動員群眾積極響應(yīng)政府號召，圓滿完成了拆遷任務(wù)。
多做事，做實事，當(dāng)好村級各項工作的調(diào)研員。到增福寺村后，我積極融入農(nóng)村生活，盡快熟悉村情民情，堅持從群眾中來，到群眾中去，對村人口、耕地面積、黨員及兩委干部構(gòu)成、勞動力以及外出務(wù)工人員、享受低保人數(shù)、致富戶和貧困戶等情況進(jìn)行了深入調(diào)查研究，及時掌握第一手資料，為村務(wù)決策提供依據(jù)。
重細(xì)心，多貼心，當(dāng)好各類信息的統(tǒng)計員。在20xx、20xx年度小麥糧食種植面積補(bǔ)貼工作過程中，我積極宣傳糧食補(bǔ)貼的辦法，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)做好統(tǒng)計工作并如實上報，同時，積極協(xié)助鎮(zhèn)政府進(jìn)行核查和統(tǒng)計，確保補(bǔ)貼資金準(zhǔn)確無誤送到農(nóng)民手中。在經(jīng)濟(jì)普查和人口普查中，根據(jù)鎮(zhèn)政府任務(wù)分配，我采取以入戶上門的方式，對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況做了詳細(xì)記錄，順利完成了經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。認(rèn)真填寫了人口信息采集卡，按時保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
配合黨委政府做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)宣傳，做一名稱職的講解員。我積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹本領(lǐng)，積極圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，做好重點建設(shè)項目解說工作，讓蒞臨檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)更深層次的認(rèn)識和了解了彌河，贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，為打造“魅力彌河、生態(tài)家園”做出了貢獻(xiàn)。
一年多來，我積極投身到村級經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、社會綜合治理、基層組織建設(shè)等工作中，在本職崗位上認(rèn)真踐行為民服務(wù)的理念，以踏實苦干的敬業(yè)精神，無私奉獻(xiàn)的公仆情懷，贏得了干部群眾的認(rèn)可，彰顯了當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采。我堅信，在村“兩委”成員和廣大群眾的支持下，在走科學(xué)發(fā)展之路、建設(shè)和諧新農(nóng)村的過程中，把青春融入農(nóng)村的廣闊天地，定能在繁忙而充實的歲月里綻放異彩，開辟出屬于自己的一片美好天空。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇二
x年來，按照中心分工，我具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療稽查的工作，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了分管工作。下面就20xx年的工作情況匯報如下：
不斷強(qiáng)化自身思想政治素質(zhì)。特別是“十八大”開展以來，按照活動要求，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，同時利用業(yè)余時間堅持自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，更新了觀念，政治理論素養(yǎng)得到提高，為民服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
一年來，我盡可能多地從較為繁忙的事務(wù)中擠出時間，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到邊工作邊學(xué)習(xí)。在日常工作中，經(jīng)常主動和業(yè)務(wù)骨干交流溝通，盡一切可能掌握業(yè)務(wù)工作規(guī)律，熟悉工作流程，進(jìn)而引發(fā)新的思考，有針對性地指導(dǎo)、改進(jìn)實際工作。
學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用，理論聯(lián)系實踐是做好工作的法寶。在具體工作中，時刻以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持以民為本，為民服務(wù)，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗、管理模式應(yīng)用到實際工作，提高了工作效率，贏得了大家的認(rèn)可。
為確保新農(nóng)合基金每一分錢都用在參合患者身上，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管條例，通過一系列監(jiān)管措施，規(guī)范了新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
總之，在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但在構(gòu)建和諧社會的新形勢下，還依然有一些工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將緊跟時代發(fā)展的偉大進(jìn)程，以黨的“十八大”為指針，不斷充實自我，更新理念，恪盡職守，扎實工作，為全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速和諧發(fā)展繼續(xù)做出不懈的努力。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇三
李士強(qiáng)，男，漢族，大專文化，年月出生，年月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務(wù)副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，工作取得出色成績，深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，李士強(qiáng)同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，在堅持原則的前提下，講求長遠(yuǎn)，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。
在自身學(xué)習(xí)生活方面，李士強(qiáng)同志嚴(yán)格要求自己，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、工業(yè)濾布現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
李士強(qiáng)同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。
為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復(fù)和改善。林業(yè)生產(chǎn)是××年全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強(qiáng)同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求實施一處，成功一處，見效一處，建設(shè)與保護(hù)并舉，使項目的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹萬畝，退耕還林草畝，人工草地面積總計達(dá)到萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴(yán)重威脅。李士強(qiáng)號召村民象對待耕地一樣管護(hù)項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在以上，項目建設(shè)成果得到鞏固。
李士強(qiáng)同志不但千方百計為群眾“增收”，
還非常重視群眾的“減負(fù)”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強(qiáng)村級財務(wù)審計，規(guī)范村級財務(wù)公開，推進(jìn)民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費(fèi)改革一步到位，農(nóng)民人均減負(fù)近。
李士強(qiáng)同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻(xiàn)在他所熱愛的事業(yè)上。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇四
本文目錄
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料
常務(wù)副鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料
李士強(qiáng)同志先進(jìn)
事跡材料
李士強(qiáng)，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務(wù)副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，工作取得出色成績，深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，李士強(qiáng)同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，在堅持原則的前提下，講求長遠(yuǎn)，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。
在自身學(xué)習(xí)生活方面，李士強(qiáng)同志嚴(yán)格要求自己，用實際行動踐行“”重要思想，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
李士強(qiáng)同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。
為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，李士強(qiáng)帶領(lǐng)涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、沙地，深入實地搞調(diào)研，探討適合具體情況的發(fā)展路子；與農(nóng)民交朋友、結(jié)對子，引導(dǎo)、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定、具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。xx年，全鎮(zhèn)大搞特色種植，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達(dá)2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30余畝的脫水蔬菜廠。期間，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，使農(nóng)民生產(chǎn)有技術(shù)指導(dǎo)，收獲有出售保障。僅此一項，農(nóng)民人均純收入即增加330元。更重要的是，農(nóng)民從傳統(tǒng)經(jīng)營步入市場運(yùn)做，實現(xiàn)了經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，同時，開發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)市場，使紅山品牌應(yīng)運(yùn)而生。面對烏敦套海鎮(zhèn)畜牧業(yè)起步低、品位低、效益低的現(xiàn)狀，李士強(qiáng)率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種公羊無角多賽特，走出鎮(zhèn)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的新路，示范帶動農(nóng)民屏棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、效益養(yǎng)殖。到xx年末，烏敦套海鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模：肉羊出欄1.2萬只，存欄5萬只，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬只，在全鎮(zhèn)形成了3個養(yǎng)羊村，2個養(yǎng)雞村，1個養(yǎng)牛村。舍飼的全面展開，使當(dāng)?shù)亟諚U能夠有效轉(zhuǎn)化利用，綠色食品基地有了充足的有機(jī)肥料，農(nóng)村富余勞動力可以就地消化，為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復(fù)和改善。林業(yè)生產(chǎn)是xx年全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強(qiáng)同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求實施一處，成功一處，見效一處，建設(shè)與保護(hù)并舉，使項目的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達(dá)到3.8萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴(yán)重威脅。李士強(qiáng)號召村民象對待耕地一樣管護(hù)項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設(shè)成果得到鞏固。
李士強(qiáng)同志不但千方百計為群眾“增收”，還非常重視群眾的“減負(fù)”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強(qiáng)村級財務(wù)審計，規(guī)范村級財務(wù)公開，推進(jìn)民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費(fèi)改革一步到位，農(nóng)民人均減負(fù)近40%。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料（2） |
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李士強(qiáng)同志先進(jìn)事跡材料
李士強(qiáng)，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務(wù)副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，工作取得出色成績，深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，李士強(qiáng)同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，在堅持原則的前提下，講求長遠(yuǎn)，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。
在自身學(xué)習(xí)生活方面，李士強(qiáng)同志嚴(yán)格要求自己，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
李士強(qiáng)同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。
為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，李士強(qiáng)帶領(lǐng)涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、沙地，深入實地搞調(diào)研，探討適合具體情況的發(fā)展路子；與農(nóng)民交朋友、結(jié)對子，引導(dǎo)、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定、具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。，全鎮(zhèn)大搞特色種植，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達(dá)2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30余畝的脫水蔬菜廠。期間，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，使農(nóng)民生產(chǎn)有技術(shù)指導(dǎo)，收獲有出售保障。僅此一項，農(nóng)民人均純收入即增加330元。更重要的是，農(nóng)民從傳統(tǒng)經(jīng)營步入市場運(yùn)做，實現(xiàn)了經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，同時，開發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)市場，使紅山品牌應(yīng)運(yùn)而生。面對烏敦套海鎮(zhèn)畜牧業(yè)起步低、品位低、效益低的現(xiàn)狀，李士強(qiáng)率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種公羊無角多賽特，走出鎮(zhèn)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的新路，示范帶動農(nóng)民屏棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、效益養(yǎng)殖。到年末，烏敦套海鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模：肉羊出欄1.2萬只，存欄5萬只，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬只，在全鎮(zhèn)形成了3個養(yǎng)羊村，2個養(yǎng)雞村，1個養(yǎng)牛村。舍飼的全面展開，使當(dāng)?shù)亟諚U能夠有效轉(zhuǎn)化利用，綠色食品基地有了充足的有機(jī)肥料，農(nóng)村富余勞動力可以就地消化，為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復(fù)和改善。林業(yè)生產(chǎn)是全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強(qiáng)同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求實施一處，成功一處，見效一處，建設(shè)與保護(hù)并舉，使項目的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達(dá)到3.8萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴(yán)重威脅。李士強(qiáng)號召村民象對待耕地一樣管護(hù)項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設(shè)成果得到鞏固。
李士強(qiáng)同志不但千方百計為群眾“增收”，還非常重視群眾的“減負(fù)”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強(qiáng)村級財務(wù)審計，規(guī)范村級財務(wù)公開，推進(jìn)民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費(fèi)改革一步到位，農(nóng)民人均減負(fù)近40%。
李士強(qiáng)同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻(xiàn)在他所熱愛的事業(yè)上。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx，x，漢族，x年x月出生，x年x月參加工作，現(xiàn)任xx。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他始終秉承為民情懷，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，以實際行動踐行初心使命，以有力措施推動高質(zhì)量發(fā)展，奮進(jìn)建功新時代。曾獲x市優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)委員、x縣優(yōu)秀******員等榮譽(yù)x余項，先后榮立x三等功1次，x三等功1次。
修黨性、重積累，堅守精神家園。xx一直十分重視個人黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，堅持向群眾學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以身作則、率先垂范，帶動全x上下做“學(xué)習(xí)型干部”、創(chuàng)“學(xué)習(xí)型集體”、建“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，營造起重視學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，所授黨課榮獲x市“xx黨課”競賽三等獎。他盡心盡力、恪盡職守，腳下的泥土見證了他筆尖的溫度，工作x多年來，他利用業(yè)余時間先后做筆記x萬余字，在縣級以上報刊發(fā)表的基層理論文章近百篇，提升個人基層經(jīng)驗的同時為上級決策提供了可靠依據(jù)。他所寫的《x》在x《x》刊登，獲x市第x次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎x等獎，被時任x省副省長x批示。
講政治、守紀(jì)律，彰顯政治本色。xx堅持對標(biāo)對本，努力做到一心一意、一以貫之、表里如一、知行合一，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，在思想上、政治上、行動上始終與黨***保持高度一致，帶頭執(zhí)行《中國******廉政自律準(zhǔn)則》等各項規(guī)定，從來不拿原則做交易，從不利用職權(quán)之便謀私利，更不為別人開“后門”，不爭名利，不計較個人得失，始終保持******員應(yīng)有的“一身正氣，兩袖清風(fēng)”政治本色。他嚴(yán)格履行抓基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，全x上下呈現(xiàn)出了政通人和、風(fēng)正心齊、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
察民情、解民憂，心系一方百姓。xx時刻把群眾冷暖疾苦放在心上，到x工作兩年多來，他先后深入農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)研x余次，召開座談會x余次，征求各類意見建議x多條，解決生產(chǎn)生活難題x余個。xx有貧困人口x名，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅期間，他風(fēng)雨無阻，堅持挨家挨
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看戶實地查看扶貧情況，不讓一人一戶在脫貧路上掉隊。為順利推進(jìn)殯葬改革、婚俗改革、關(guān)愛老人情暖夕陽寸草心志愿服務(wù)行動等惠民工程，他作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒做表率，帶頭到逝者葬禮上鞠躬默哀、到新人婚禮上頒牌祝賀、到老人家中幫助服務(wù)，用一顆真心換取群眾一片真情，用真情實意、真抓實干拉近了干群距離，提升了群眾獲得感、幸福感和滿意度，這一創(chuàng)新性做法在全x開創(chuàng)了先河、做出了示范，受到來x參加全國x現(xiàn)場會的民政部xx的高度評價。疫情發(fā)生后，他堅持“統(tǒng)一指揮、分線作戰(zhàn)、專班值守、聯(lián)防聯(lián)控、全民參與”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全x黨員干部沖鋒在前，在戰(zhàn)“疫”一線連續(xù)奮戰(zhàn)，為父老鄉(xiāng)親守住了一方凈土，個人事跡《xx》被省委組織部x網(wǎng)站刊登。
闖新路、促發(fā)展，實現(xiàn)跨越趕超。面對鎮(zhèn)域體量小、基礎(chǔ)弱、資源少的落后局面，xx創(chuàng)新提出“黨建引領(lǐng)、項目帶動、民生保障、創(chuàng)新發(fā)展”的工作總思路，緊緊圍繞x這個鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)aaaaa級景區(qū)、打造康養(yǎng)度假區(qū)、建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，持續(xù)推動“農(nóng)文旅融合、景田村一體、產(chǎn)銷供協(xié)同”發(fā)展，聚力探索實踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“x樣板、沂水模式、泉莊路徑”。xx也從一個落后偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍成為鄉(xiāng)村振興的“大舞臺”，百姓安居樂業(yè)、鄉(xiāng)村活力迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)加快升級，社會各項事業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的跨越式趕超，先后榮獲國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、全國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)、全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、x省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級榮譽(yù)x余項。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇六
隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快，農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進(jìn)城務(wù)工，成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對應(yīng)的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。
一肩挑起全家的重?fù)?dān)，成了家中名副其實的“頂梁柱”。她們有一個共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛，成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊鄉(xiāng)走訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
今年42歲的李月霞，系五隊鄉(xiāng)六隊村村民。早在20年前，她還是一個普通的農(nóng)村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人?！安蝗菀籽?，十幾年了，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡€算不錯。因此，當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年，生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。
一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現(xiàn)幾個安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣，她靈機(jī)一動，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價?？恐桨遘嚺苓\(yùn)輸，她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力，她這一干就是6年！
現(xiàn)在，她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達(dá)200多萬元，在她的帶領(lǐng)下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。
走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老板劉彩云的帶動下，現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。
“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工?？吹絼e人當(dāng)老板，自己也想當(dāng)老板，于是，利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù)，去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜。”說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解，她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器，產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。
由于工藝比較簡單，操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來，一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實農(nóng)村婦女的生活?！斑^去，閑呆在家里，丈夫總是看著不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現(xiàn)在，我倆關(guān)系也好了，婆婆也回來跟著一起做活了?！泵鎸P者采訪時，村民李秀娥笑著說。
在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場，喬本平一家四口正在廠里忙碌著……
今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著兩個兒子，在張家港一家公司打工?！澳菚r候，我在廠里做雜活，每個月才掙600元，除去水電費(fèi)，剩不下什么錢?！泵鎸P者采訪時，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無錫的強(qiáng)茂電子廠打工?！澳菚r候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，為了掙錢只有忍著……”如今，她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家里的事務(wù)。
近年來，五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”，全力實施“雙承接”戰(zhàn)略，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗，創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期，培訓(xùn)農(nóng)民1人次，培訓(xùn)項目達(dá)15個，勞務(wù)輸出16800人。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇七
周xx，中共黨員，臨泉縣第四中學(xué)校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長，以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。周校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中，救活了兩個“薄弱學(xué)?！薄?BR> 1990年周xx校長實現(xiàn)了人生價值的第一次突破，由同城中心小學(xué)副校長到同城中學(xué)當(dāng)校長。當(dāng)時的同城中學(xué)是全縣有名的薄弱學(xué)校，是全縣的“老大難”，每學(xué)期不到一半時間，所收的學(xué)雜費(fèi)全部花光，連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，全校只有9個教學(xué)班，六、七百學(xué)生。周xx校長就是在這種情況下到任的，當(dāng)時同城中學(xué)就有人懷疑一個小學(xué)副校長能當(dāng)好中學(xué)校長嗎？“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費(fèi)，出眾的才華得到展示。同城中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，1996年達(dá)到高峰，臨泉一中招收平價生500人，同城中學(xué)一個學(xué)校就考取了43人，xx年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學(xué)?？既W(xué)生的總和，位居全縣農(nóng)村中學(xué)之首。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同城中學(xué)先后成為市級“先進(jìn)單位”、“文明單位”、縣級“花園式學(xué)?！?、“綜合治理先進(jìn)單位”。
正是由于工作成績突出，xx年8月，周xx校長又被調(diào)往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學(xué)?！薄R泉四中，這是他人生價值的第二次突破。當(dāng)時的臨泉四中簡直讓人不敢想象，門前是個大垃圾場，教室破破爛爛，校園內(nèi)紙屑遍地，負(fù)債多達(dá)80多萬元，而在校學(xué)生只有400多人，被群眾稱為“痞子學(xué)?！?，眼看著這所學(xué)校就要破產(chǎn)，周校長就是在這么危難中上任的，真可謂“奉命于危難之間，受任于敗軍之際?！敝苄ｉL依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全體教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過五年的時間，打造出一片屬于自己的藍(lán)天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人，升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中，現(xiàn)有36個教學(xué)班，在校學(xué)生3600多人，師生精神面貌煥然一新，校風(fēng)校紀(jì)成為全縣一流的，確實讓世人刮目相看。周xx校長的人生價值隨著臨泉 四中的崛起再一次得到突破，個人才華再一次得到充分展示。周xx之所以能實現(xiàn)自己人生價值的兩次突破，是因為得宜與他嚴(yán)格的管理、高尚的人格、模范的言行。
古人云：“不以規(guī)矩不能成方圓?！惫芾韺W(xué)校必須有一整套科學(xué)的管理制度才行。人常說人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人才是最科學(xué)的。在學(xué)校管理上周校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”，他還擬訂了一系列的管理制度，如引進(jìn)競爭，實行聘任制，學(xué)校聘任班主任，班主任聘任課任教師，極大限度地調(diào)動了廣大教師的工作積極性；實行量化考核制，制訂《教職工七項考核細(xì)則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細(xì)則》、《中學(xué)生行為規(guī)范量化考核辦法》等；這些制度均是從群眾中來到群眾去，大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的，所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細(xì)則》對教職工從政治思想、任務(wù)完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學(xué)生評議、教學(xué)成績七個方面進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為評選先進(jìn)、晉職晉級的重要依據(jù)。對班主任實行《班主任考核細(xì)則》，從學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生成績、大型活動、出勤、任務(wù)完成、公物保管、學(xué)生鞏固率七個方面對班主任進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外，對在教學(xué)中，成績突出的教師和學(xué)生學(xué)校將依據(jù)《獎懲暫行條例》進(jìn)行物質(zhì)獎勵。實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周和教師值周雙軌制，領(lǐng)導(dǎo)檢查教師上課、出勤情況，值周教師檢查學(xué)生遵守紀(jì)律情況。在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周xx校長正是依靠這一套科學(xué)的管理經(jīng)驗，讓兩個薄弱學(xué)校奇跡般的起死回生。
制度容易訂，執(zhí)行難，到臨泉四中上任后周xx校長公布了有關(guān)制度后，有位老師說，這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去，周校長就是不信這個邪，堅持制度面前人人平等，制度對事不對人的原則，克服種種阻力，在執(zhí)行制度的過程中，多次挨罵，受威脅。有一次，一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步，靠依法制校，把臨泉四中從死亡線上拉回來，并成為蒸蒸日上的一所學(xué)校。
一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?？偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周xx，帶著對教育事業(yè)的一片赤誠，參加了工作，成為一名教師。周xx校長以扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的教學(xué)效果深受同事的好評和學(xué)生的愛戴。一年后，他被提拔為同城區(qū)中心小學(xué)副校長，學(xué)校管理工作更是出色，是同城中心小學(xué)成了許多小學(xué)生向往的學(xué)校。周xx在同城中學(xué)任校長后，要求老師做到的周校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日，每天來得最早的是周校長，走得最晚仍是周校長。他身患高血壓，醫(yī)生勸他多休息，但他為了學(xué)校，為了學(xué)生一刻也不休息。別人上班他工作，別人休息他仍在校園內(nèi)工作，師生都說周校長與校園形影不離。周xx的母親身患中風(fēng)，長期癱瘓在床，作為兒子的他理應(yīng)在母親床前盡孝，但自古忠孝不能兩全，學(xué)校的工作和幾千師生離不開他，為了學(xué)校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當(dāng)時的社會治安不太好，他帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子每天堅持三次護(hù)送學(xué)生，風(fēng)雨無阻，從不間斷。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學(xué)校的平安，一心撲在學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。周xx當(dāng)了幾十年的校長，他一天也沒有離開講臺，有時開會就與其他老師調(diào)課，也不缺學(xué)生一節(jié)課。周校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇八
xx，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現(xiàn)任xx鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。
參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí)；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場上飛揚(yáng)青春。
他非常注重理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合到實際中來，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項目的特點和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓(xùn)，不定時現(xiàn)場指導(dǎo)，年輕的技術(shù)人員已迅速成長，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復(fù)查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。
20xx年6月，xx即在公司的統(tǒng)一安排下來到了xx鐵路一分部，剛開始設(shè)計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設(shè)計圖紙，xx經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著幾個技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場測量、比較，最后與項目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計單位，在設(shè)計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計260萬方，施工區(qū)域縱向長度約3km，站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細(xì)的實際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設(shè)計斷面以及原地面線，xx帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪制路基斷面圖，計算詳細(xì)土石方工程數(shù)量。從設(shè)計圖紙正式下發(fā)不到5天時間內(nèi)，他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復(fù)測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達(dá)4m。經(jīng)過計算復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案，從而為項目部組織現(xiàn)場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。
對工作，xx勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，xx衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應(yīng)新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動找他們談心，了解他們的心理動態(tài)，幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應(yīng)該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻(xiàn)著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，為項目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍(lán)天。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇九
先進(jìn)集體類別：先進(jìn)集體
推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊
車隊堅決落實安全生產(chǎn)運(yùn)行責(zé)任制。跟班隊長為第一責(zé)任人，班長為第二責(zé)任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，同時，要求進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理問責(zé)。不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法，使"安全第一，預(yù)防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
實行剛?cè)岵?jì)活化管理。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎罰，運(yùn)用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)，將硬性管理考核制度和親情式勸導(dǎo)相結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，營造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認(rèn)真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和后果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認(rèn)識到了違章行為的危害性。
工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運(yùn)輸一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達(dá)到安全高效完成任務(wù)的目標(biāo)。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十
我是20xx年3月參加工作的，在這個崗位上已經(jīng)工作近七個年頭了。我最大的工作體會，總結(jié)為一句話就是：每一樣工作都有她美麗的地方，我們要懂得從工作中體會這種美麗。
要想全心全意做好一份工作，首先你得熱愛這份工作，去嘗試發(fā)現(xiàn)它的美。我剛參加工作的時候，主要是協(xié)助內(nèi)勤做好工作，那時我對本職工作沒有任何概念，只知道干一份工作，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好，但是對為什么而工作，怎么去認(rèn)識這份工作沒有任何概念，有時會覺得總要跟群眾和一堆數(shù)字打交道，很枯燥，認(rèn)真在幫群眾辦事了，還吃力不討好，被群眾罵，說難聽的`話，當(dāng)時很不理解，鬧情緒，消極怠工。后來發(fā)生的一件事情，徹底改變了我的想法。
其次，你要不斷地調(diào)整工作態(tài)度，去體會這種美麗。經(jīng)歷這件事情以后，我開始有意識地去調(diào)整自己的工作態(tài)度。在平時注意加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，不斷對照檢查自己，總結(jié)心得體會，指導(dǎo)自己樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，用理論指導(dǎo)實踐，在工作中堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，克服與己無關(guān)，視群眾的求助為份外負(fù)擔(dān)的錯誤觀念，克服小事一樁，對群眾請求我們辦理的事情不屑一顧的錯誤觀念，熱情接待各方面的群眾，盡心、盡力、盡快為群眾辦好事。在碰到與政策向左，無法辦理，而群眾又不理解的情況，我會耐心細(xì)致說明政策，分析尋找解決辦法，爭取群眾的理解，讓群眾滿意。面對群眾的一張張笑臉，聽著群眾一句句感謝的話語，我深刻感受到我這份工作的重大意義。
最后，你將會樹立正確的職業(yè)觀念，去收獲這份美麗。在六年多的工作經(jīng)歷中，我逐步樹立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，這份工作對于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任，“為人民服務(wù)”。正是這份責(zé)任，促使我努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;促使我盡心盡責(zé)、出色地完成了各項工作;促使我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律;促使我在工作中，不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)技能，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，更好地為人民群眾服務(wù)。
在今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的精神，充分發(fā)揮的職能作用，認(rèn)識自身不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高，努力工作，再接再厲，爭取在今后的工作中取得更好的成績。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十一
邱組長，新西村邱莊村民組長，一位73歲的老黨員，花白的頭發(fā)，高挺的眉毛，布滿歲月痕跡的額頭，慢條斯理鏗鏘有力的話語，就是這樣一位老人，一名老黨員，黨性修養(yǎng)深厚，處處為村民著想，在50余年的村民組長崗位上盡職盡責(zé)甘于奉獻(xiàn)無怨無悔。
牢記宗旨，樹立黨員旗幟。我是一名共產(chǎn)黨員，我牢記毛主席全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這是邱祚書同仁掛在嘴邊的一句話。邱祚書同仁18歲開始擔(dān)任邱莊生產(chǎn)隊隊長，到現(xiàn)在有50余年了。50多年來，農(nóng)村政策有太多的變化，當(dāng)年農(nóng)業(yè)稅也帶來巨大的壓力，到現(xiàn)在的農(nóng)村形勢一片大好，邱祚書老人，始終堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，全心全意服務(wù)村民，始終堅持一名老黨員的本色，從大事著眼，從小事著手，在邱莊村民組人人都信服邱老，人人都佩服邱老。邱祚書展現(xiàn)著一名黨員光輝的形象，樹立高大的旗幟，帶領(lǐng)村民組做好自身的工作。
盡職盡責(zé)，全心為民服務(wù)。一名黨員就是一面旗幟，邱祚書同仁做得更好。50余年的拼搏，50余年的奉獻(xiàn)，邱老在同仁們的心目中，樹立了高大的形象，有著強(qiáng)大的號召力。在邱莊村民組只要涉及大家利益，邱老都能做到想為村民所想，急為村民所急，做到公平公正，讓老百姓心服口服。
一是xx年全國實施退耕還林項目，新西村選址在邱莊村民組，當(dāng)年有不少村民有異議，不舍得原有的自留地，邱祚書同仁帶頭發(fā)動，幾次召開村民組會議，統(tǒng)一思想，充分說明退耕還林的好處，經(jīng)過激烈的討論，最終同意實施退耕還林項目65畝。項目實施后，國家每年按每畝230元補(bǔ)貼，每年補(bǔ)貼1.5萬元，截止今年共補(bǔ)貼了12萬元，邱莊村民組已經(jīng)受益了8年。
二是xx年為解決邱莊村民組的農(nóng)業(yè)灌溉用水問題，邱祚書同仁主動深入每戶村民家中，統(tǒng)一村民組思想，向村委會提出新建一口當(dāng)家塘，經(jīng)批準(zhǔn)，項目選址在邱莊高坡處，籌資3萬余元，xx年下半年動工，經(jīng)過一個多月的施工，新建了xx平方米高標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)家塘，順利地解決了邱莊100余畝土地的灌溉問題。
三是全力做好邱莊土地置換。邱莊村民組xx列入土地置換計劃，但是村民組的周邊布滿了墳塋，農(nóng)歷xx年臘月，大家都在準(zhǔn)備過新年，突然接到鎮(zhèn)黨委書記江學(xué)潮同仁的通知，務(wù)必于新年前完成遷墳工作。邱祚書同仁作為村民組長，責(zé)任義不容辭，他實事實是，全力以赴，再一次展現(xiàn)了強(qiáng)大的影響力，經(jīng)過邱祚書同仁深入細(xì)致地做工作，不到兩天的時間內(nèi)獲得了全體村民的一致同意，第三天正式開始動工，幾天的時間里，邱祚書同仁堅守在工地，保證工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，經(jīng)過一個星期的艱苦奮斗，終于將200余棺墳遷出了邱莊，幾天來的愁云才慢慢從邱老的額頭上散去，露出了久違的笑容。當(dāng)這個信息傳到范崗鎮(zhèn)江學(xué)潮書記耳里，他不敢相信，當(dāng)?shù)诙斓酱鍣z查工作時，看到眼前的景象時，才高興的對邱祚書同仁說：老隊長，春節(jié)后到鎮(zhèn)里我請你喝一杯。
服從大局，協(xié)助做好各項工作。50余年的村民組長，邱祚書同仁始終如一，堅決服從大局，協(xié)助村兩委做好村民組各項工作。
一是協(xié)助做好森林防火工作。8年前退耕還林，讓邱莊成為新西村最大的林區(qū)，森林防火工作尤為重要，邱祚書老人多年來協(xié)助村委會做好森林防火工作。邱莊的一草一木對邱老來說都有著深厚的感情，只要有時間他就會到林區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，防患于未然，特別是清明節(jié)等祭祖的日子里，邱祚書同仁清早就來到林區(qū)，對祭祖的人們打招呼，對火苗進(jìn)行監(jiān)控，一直天黑下來才回家。幾十年來，邱老兢兢業(yè)業(yè)不辭辛勞，不知跑了多少里路，走壞了多少雙鞋。正是他的敬業(yè)精神，林區(qū)幾個小火苗都得到有效的遏制，沒有發(fā)生火災(zāi)，一直保持著良好的成長狀態(tài)。
二是協(xié)助做好村組工作。村民組人口狀況、計劃生育、農(nóng)田農(nóng)水等等邱老都了如指掌，根據(jù)村兩委每年的工作計劃，邱祚書同仁全力以赴，協(xié)助村兩委做好工作。比如：土地置換房屋評估，邱老親自帶領(lǐng)工作人員登門入戶，做好登記工作，協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。計生工作從不落后，時刻做到心中有數(shù)。農(nóng)田水利工作，親自巡查溝渠，保證不耽誤農(nóng)時。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為一名老黨員，深知自已的擔(dān)子和責(zé)任，積極地開展村民組各項工作，全心全意為人民服務(wù)，充分發(fā)揮黨員的旗幟作用，同時也是新西村創(chuàng)先爭優(yōu)活動的縮影。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十二
全縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，尚義縣建設(shè)局堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化制度建設(shè)，樹立民本理念，以作風(fēng)建設(shè)推動工作落實，以工作業(yè)績檢驗干部作風(fēng)，努力打造群眾滿意和政府放心的城建工程。
一是帶頭更新觀念，堅持學(xué)習(xí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭堅持學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，堅持每周一班前學(xué)習(xí)制度，實行班子成員輪流講課制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)政治理論，帶頭分析形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國規(guī)劃法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，廣泛開展了機(jī)關(guān)崗位練兵活動，進(jìn)一步提高了全體干部職工的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
尤其是對于經(jīng)營城市、發(fā)展城市的理念總是先學(xué)一步、學(xué)深一層，時時、處處、事事帶頭行動，影響干部，凝聚人心，引導(dǎo)隊伍。并把城建工作中民生問題、發(fā)展問題、城市經(jīng)營問題作為觀念更新的重點，同研究、共創(chuàng)新，切實增強(qiáng)隊伍解決實際問題的能力，培養(yǎng)干部敢想敢干、善于突破的能力，為實現(xiàn)城建事業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證和智力支持。
二是帶頭落實責(zé)任，堅持認(rèn)識到位。明確了一把手為第一責(zé)任人，班子成員分工負(fù)責(zé)的制度，把干部作風(fēng)建設(shè)作為班子成員工作的重要內(nèi)容納入責(zé)任制，形成了從局長到普通干部一層抓一層、層層抓落實的工作格局，各司其職、各負(fù)其責(zé)，把發(fā)展好城建、干事為民的理念滲透到全體干部職工的思想中，把人民滿意作為統(tǒng)攬全局的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作來抓，納入目標(biāo)管理，從而為各項工作的創(chuàng)造性開展打下了良好的基礎(chǔ)。
三是帶頭模范引路，堅持執(zhí)行到位。局班子成員不論是在學(xué)習(xí)、工作中，還是在日常生活中始終堅持率先垂范、模范引路。帶頭落實省委提出的“十個嚴(yán)禁”，做到了上班期間不閑聊、不聚眾，工作時間午餐不喝酒、不賭錢，不進(jìn)入娛樂場所，以表率行動影響干部，凈化隊伍，在全局上下形成樹正氣、創(chuàng)實績的良好氛圍。同時，堅持把依法執(zhí)政、文明執(zhí)政作為行為準(zhǔn)則，建立行政執(zhí)法責(zé)任制度、行政執(zhí)法公示制度、追究行政執(zhí)法過錯制度和行政執(zhí)法評議考核制度，堅決杜絕違反規(guī)定的行為發(fā)生。幾年來，全縣沒有發(fā)生因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的案件，實現(xiàn)群眾“低投訴”、“零投訴”，樹立了建設(shè)系統(tǒng)的良好形象，群眾滿意率不斷提高。
一是以制度約束人。不斷完善制度建設(shè)，先后制定和修繕了了《考勤制度》、《請消假制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《年度工作目標(biāo)責(zé)任制》及《績效考評制度》，將工作任務(wù)分解量化，做到了任務(wù)到人、責(zé)任到人，并與年終考核相掛鉤，有激發(fā)了干部隊伍的工作積極性。大力實施服務(wù)窗口亮起來工程，推行了《首問負(fù)責(zé)制》、《失職責(zé)任追究制》、《辦事公開制》、《ab崗工作制》、《一次性告知》、《限時辦結(jié)制》等相關(guān)的規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的逐層負(fù)責(zé)制和監(jiān)管制，行政審批實行“一門受理、一次告知”的一站式服務(wù)，七項便民審批制度有效地促進(jìn)了依法辦事，杜絕亂批亂建，人情審批的行為，真正起到以制度規(guī)范人的作用。
二是以服務(wù)感染人。在日常工作中主動擦亮窗口，實行“四種服務(wù)”：一是導(dǎo)辦服務(wù)。確立首問責(zé)任制度，單位辦事人員或群眾來局辦事，所詢問局里的第一個工作人員為首問責(zé)任人，對方所求問的問題不管是否自已職責(zé)范圍的事都有責(zé)任給解釋，并為其引路，交經(jīng)辦人處理。二是限時服務(wù)。
實行一個“窗口”對外，“一條龍”服務(wù)，內(nèi)部各個工作環(huán)節(jié)限時辦結(jié)，提高工作效率。三是延時服務(wù)。未能按時辦理的，向申辦單位或個人說明原因，并及時處理。四是預(yù)約服務(wù)。單位或群眾來局辦理事情，遇到經(jīng)辦人員不在崗時，可把預(yù)約內(nèi)容、電話地址告訴其他同事，工作人員立即交辦。同時，我局還針對群眾反映強(qiáng)烈的城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等熱點問題，主動公示，主動服務(wù)、虛心聽取社會各界的意見和建議，受到群眾好評。今年以來，干部主動為基層送服務(wù)、送政策、送技術(shù)累計30余次。
堅持“不求最大，但求特色，力求精致”的城建思路，依托縣城依山傍水的自然優(yōu)勢，確立了縣城“東移南擴(kuò)”的發(fā)展方向和打造“山水型生態(tài)宜居縣城”的發(fā)展定位，編制完善了《尚義縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《尚義縣縣城綠化規(guī)劃》和《住房規(guī)劃》等，又聘請河北省城鄉(xiāng)規(guī)劃研究院，編制了縣城秀水新區(qū)、平安大街、太平路、祥福路等重點區(qū)域和重點路段控制性詳細(xì)規(guī)劃，使縣城控規(guī)面積達(dá)到6平方公里，初步形成了東部行政辦公、南部住宅、西部農(nóng)業(yè)觀光、北部休閑旅游、中部商貿(mào)物流五大功能區(qū)。
為了改善縣城基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升縣城的承載能力，改善容貌環(huán)境和人居環(huán)境，積極爭取污水處理和垃圾處理項目列入國家首批支持項目，年內(nèi)可享受總投資30%的國家級補(bǔ)助建設(shè)資金，解決了地方配套不足，建設(shè)資金難以籌措的瓶頸問題。目前，總投資6881萬元、建設(shè)規(guī)模為日處理能力1.5萬噸污水處理場，已完成管網(wǎng)鋪設(shè)13公里，場區(qū)正在施工?？偼顿Y3305萬元、日處理能力為110噸垃圾處理廠，土建工程已完成80%，年內(nèi)建成投入使用。
為了改善居民用水難，特別是后山片居民吃水難的問題，針對縣城供水管網(wǎng)陳舊，有水供不出的現(xiàn)狀，投資300萬元，對城區(qū)供水主管道進(jìn)行改造，改造主管網(wǎng)3000米。為了節(jié)約投資縮短工期，部分地段結(jié)合污水管網(wǎng)工程同步施工，改造后縣城自來水入戶率將提高到95%以上，真正實現(xiàn)24消失全天侯供水。
為解決人民群眾住房難，以政府統(tǒng)一組織，開發(fā)商代建的方式，爭取投資1425萬元，分兩個區(qū)分期建設(shè)廉租住房300套1.5萬平方米。目前，一區(qū)一期72套廉租住房已經(jīng)動工建設(shè)，形象進(jìn)度為主體完工。投資135萬元，對祥福苑小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，新購一臺10噸鍋爐、改造部分供熱管道、增設(shè)供熱分戶控制器，從根本上解決采暖期供熱溫度不達(dá)標(biāo)的問題。
此外，今年還投資6萬元對街心花園進(jìn)行了改造；投資3.5萬元為安寧街村委會新建公廁一座；投資2.5萬元支持哈拉溝文明生態(tài)村建設(shè)；規(guī)范了祥福苑、梧桐苑、天成苑、陽光商城、鑫隆公寓、園丁苑、玉竹苑、東鑫商城、國巖住宅等10個住宅小區(qū)的物業(yè)管理；總投資約4760萬元，建筑面積 75168.6㎡的華新苑、融江佳苑、集美小區(qū)的住宅小區(qū)正在建設(shè)，它們的建設(shè)不僅極大的改善人居環(huán)境，扮靚了縣城，而且提升了城市的品味，拓展了城鎮(zhèn)的規(guī)模和發(fā)展格局。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十三
周，中共黨員，臨泉縣第四中學(xué)校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長，以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。周校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中，救活了兩個“薄弱學(xué)校”。
1990年周校長實現(xiàn)了人生價值的第一次突破，由同城中心小學(xué)副校長到同城中學(xué)當(dāng)校長。當(dāng)時的同城中學(xué)是全縣有名的薄弱學(xué)校，是全縣的“老大難”，每學(xué)期不到一半時間，所收的學(xué)雜費(fèi)全部花光，連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，全校只有9個教學(xué)班，六、七百學(xué)生。周校長就是在這種情況下到任的，當(dāng)時同城中學(xué)就有人懷疑一個小學(xué)副校長能當(dāng)好中學(xué)校長嗎？“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費(fèi)，出眾的才華得到展示。同城中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，1996年達(dá)到高峰，臨泉一中招收平價生500人，同城中學(xué)一個學(xué)校就考取了43人，xx年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學(xué)?？既W(xué)生的總和，位居全縣農(nóng)村中學(xué)之首。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同城中學(xué)先后成為市級“先進(jìn)單位”、“文明單位”、縣級“花園式學(xué)?！?、“綜合治理先進(jìn)單位”。
正是由于工作成績突出，xx年8月，周校長又被調(diào)往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學(xué)?！薄R泉四中，這是他人生價值的第二次突破。當(dāng)時的臨泉四中簡直讓人不敢想象，門前是個大垃圾場，教室破破爛爛，校園內(nèi)紙屑遍地，負(fù)債多達(dá)80多萬元，而在校學(xué)生只有400多人，被群眾稱為“痞子學(xué)?！保劭粗@所學(xué)校就要破產(chǎn)，周校長就是在這么危難中上任的，真可謂“奉命于危難之間，受任于敗軍之際?！敝苄ｉL依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全體教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過五年的時間，打造出一片屬于自己的藍(lán)天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人，升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中，現(xiàn)有36個教學(xué)班，在校學(xué)生3600多人，師生精神面貌煥然一新，校風(fēng)校紀(jì)成為全縣一流的，確實讓世人刮目相看。周校長的人生價值隨著臨泉四中的崛起再一次得到突破，個人才華再一次得到充分展示。周之所以能實現(xiàn)自己人生價值的兩次突破，是因為得宜與他嚴(yán)格的管理、高尚的人格、模范的言行。
古人云：“不以規(guī)矩不能成方圓。”管理學(xué)校必須有一整套科學(xué)的管理制度才行。人常說人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人才是最科學(xué)的。在學(xué)校管理上周校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”，他還擬訂了一系列的管理制度，如引進(jìn)競爭，實行聘任制，學(xué)校聘任班主任，班主任聘任課任教師，極大限度地調(diào)動了廣大教師的工作積極性；實行量化考核制，制訂《教職工七項考核細(xì)則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細(xì)則》、《中學(xué)生行為規(guī)范量化考核辦法》等；這些制度均是從群眾中來到群眾去，大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的，所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細(xì)則》對教職工從政治思想、任務(wù)完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學(xué)生評議、教學(xué)成績七個方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、晉職晉級的重要依據(jù)。對班主任實行《班主任考核細(xì)則》，從學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生成績、大型活動、出勤、任務(wù)完成、公物保管、學(xué)生鞏固率七個方面對班主任進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外，對在教學(xué)中，成績突出的教師和學(xué)生學(xué)校將依據(jù)《獎懲暫行條例》進(jìn)行物質(zhì)獎勵。實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周和教師值周雙軌制，領(lǐng)導(dǎo)檢查教師上課、出勤情況，值周教師檢查學(xué)生遵守紀(jì)律情況。在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周校長正是依靠這一套科學(xué)的管理經(jīng)驗，讓兩個薄弱學(xué)校奇跡般的起死回生。
制度容易訂，執(zhí)行難，到臨泉四中上任后周校長公布了有關(guān)制度后，有位老師說，這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去，周校長就是不信這個邪，堅持制度面前人人平等，制度對事不對人的原則，克服種種阻力，在執(zhí)行制度的過程中，多次挨罵，受威脅。有一次，一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步，靠依法制校，把臨泉四中從死亡線上拉回來，并成為蒸蒸日上的一所學(xué)校。
一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周，帶著對教育事業(yè)的一片赤誠，參加了工作，成為一名教師。周校長以扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的教學(xué)效果深受同事的好評和學(xué)生的愛戴。一年后，他被提拔為同城區(qū)中心小學(xué)副校長，學(xué)校管理工作更是出色，是同城中心小學(xué)成了許多小學(xué)生向往的學(xué)校。周在同城中學(xué)任校長后，要求老師做到的周校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日，每天來得最早的是周校長，走得最晚仍是周校長。他身患高血壓，醫(yī)生勸他多休息，但他為了學(xué)校，為了學(xué)生一刻也不休息。別人上班他工作，別人休息他仍在校園內(nèi)工作，師生都說周校長與校園形影不離。周母親身患中風(fēng)，長期癱瘓在床，作為兒子的他理應(yīng)在母親床前盡孝，但自古忠孝不能兩全，學(xué)校的工作和幾千師生離不開他，為了學(xué)校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當(dāng)時的社會治安不太好，他帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子每天堅持三次護(hù)送學(xué)生，風(fēng)雨無阻，從不間斷。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學(xué)校的平安，一心撲在學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。周當(dāng)了幾十年的校長，他一天也沒有離開講臺，有時開會就與其他老師調(diào)課，也不缺學(xué)生一節(jié)課。周校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。
xx年11月的一天下午，周校長因查看班級下樓時，一不小心摔倒在地，導(dǎo)致右腳踝受重傷，無法行走。醫(yī)生建議他在家休息，但他心系工作，心系學(xué)生，所以他在家休息了一天，第二天就上班了。手撐著欄桿艱難的登上二樓為學(xué)生上課，一直堅持了一個多月，全校師生無不為之感動，學(xué)生們感動得流淚，都爭著要攙扶周校長上下樓。
在學(xué)校管理上，周校長能做到以身作則，率先垂范。有一次，周校長由于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作而例會遲到了，學(xué)校教師都不以為然，可他卻在考勤本上登記，并在教師例會上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時，按制度扣了自己錢。正是周校長這種嚴(yán)于律己的做法，感召著學(xué)校的全體師生。
在廉政方面他嚴(yán)格要求自己，從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。例如：我校在職稱評優(yōu)、評選先進(jìn)時實行公開、公平、公正，按照資歷和平時的考核分?jǐn)?shù)累加排出名次，從高到低依次確定，并進(jìn)行張榜公布。周校長不但不向榮譽(yù)伸手，還多次把榮譽(yù)讓給其他同志。這樣以來，其他沒有評上的同志更無話可說，大家更敬佩周校長了。
周校長身為一校之長，不但不擺架子，待人處事公正民主，寬厚仁和，而且關(guān)心教師，樂意為教師排憂解難。情系師生，樂于助人，是對周校長的真實寫照。對教師的困難疾苦，更是熱情幫助，關(guān)懷備至。在生活上，周校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次，數(shù)學(xué)教師張老師身患重病入住蚌埠腫瘤醫(yī)院，周校長帶頭捐款，師生共捐一萬四千多元，他不顧勞累親身驅(qū)車幾百地前往醫(yī)院探望，問寒問暖，把捐款親自送到張老師手中，上海下放的知青廈老師的小孩身患尿毒癥，需要換腎，周校長帶領(lǐng)全體師生捐款一萬六千多元寄往上海。某個冬天夜晚，一位教師發(fā)燒，周校長知道后，馬上穿上衣服把他送到醫(yī)院，待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了，容不一一枚舉。
周校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個學(xué)生家庭有困難，他總會熱心幫助；哪個學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn)，他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難，周校長了解情況后，給學(xué)生們申請了困難補(bǔ)助，找到了輔助對象，使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急，使學(xué)生繼續(xù)在學(xué)校安心學(xué)習(xí)。
從而周校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評，贏得了領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，逐步實現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越，從粗放管理到依法治校科學(xué)管理的邁進(jìn)。
學(xué)校的財務(wù)歷來是熱點問題，周校長每到一處都注意節(jié)支開源，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，并模范遵守。他和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來在沒有外事活動的情況下用過餐，把招待費(fèi)壓縮到一個學(xué)期一千多元。有一次，一位中心學(xué)校的校長星期天前來學(xué)習(xí)，中午用餐后，周校長自己掏起了腰包，這位校長身有感觸地說：“今天，我學(xué)到了真經(jīng)?！敝苄ｉL在公務(wù)活動中，做到合理開支，手續(xù)清楚。為了做到財務(wù)公開，學(xué)校還專門成立了“經(jīng)濟(jì)審核小組”，每學(xué)期對學(xué)校的賬目審核一次，并把審核結(jié)果向全體教職工公布。作為校長能主動接受群眾監(jiān)督，這一點確實難能可貴。他歷來主張，以較少的錢辦較多的事，把省下來的錢，用來改善辦學(xué)條件，美化環(huán)境，用優(yōu)美的環(huán)境來陶冶師生的情操。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十四
小羅，33歲，四川宜賓人，原就職于成都某貿(mào)易公司，20xx年12月正式加入東嶺集團(tuán)，現(xiàn)為成都華之杰公司銷售二部業(yè)務(wù)員。
小羅是成都華之杰公司落實集團(tuán)人才引進(jìn)戰(zhàn)略，從成都建材市場挖掘的一名女銷售員，在她身上有一股不斷上進(jìn)的沖勁。
她說：“因為想到大公司學(xué)習(xí)、填充自我，提升自己，東嶺集團(tuán)在成都市場上很有影響力，發(fā)展空間很大，我也被李總的‘容天下人，干天下事’的胸懷所感染，毫不猶豫的加入了東嶺這個大家庭”。自小羅加入華之杰公司后，不僅充實了公司的銷售隊伍，更為公司帶來了大量的客戶群體和公司銷量的提升。
去年12月，小羅進(jìn)公司當(dāng)月，她的個人銷量就達(dá)到700多噸。在3月3日，小羅當(dāng)天的個人銷量就達(dá)到600多噸。今年1-6月她的銷售業(yè)績排名公司第一，她進(jìn)公司短短半年的時間里，月銷售量始終保持3500噸以上。
借助東嶺集團(tuán)的平臺優(yōu)勢，她利用自己卓越的銷售才能和廣泛的客戶資源，為公司總體銷量的提升和擴(kuò)大市場占有率發(fā)揮了很大的作用。
在3、4月份價格高點時，小羅積極響應(yīng)公司減庫存的指令，加緊聯(lián)系客戶，加大銷售力度，她每天穿梭在各個公司之間，及時了解客戶的需求、工地回款情況和公司資金情況。在空閑時間，她和客戶電話溝通，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、qq互相傳遞和分享市場行情變化，并定期進(jìn)行跟蹤。
當(dāng)3月下旬市場價格開始回調(diào)的時候，她一方面密切關(guān)注市場價格，另一方面及時捕捉市場低價資源，不僅配合公司從市場低價收貨，還利用地區(qū)價格差異，從重慶等地為公司采購了大量的低價資源。在4月上旬的第二波價格上漲中，豐富了公司庫存，為成都華之杰公司上半年抓住漲價行情，實現(xiàn)較好的.經(jīng)營利潤做出了突出貢獻(xiàn)。
她常常拓寬銷售思路，公司庫存沒有的，她就詢問別家資源，想盡辦法從市場上低價采購低價資源。她積極促成每一筆單子，注重內(nèi)部公司調(diào)貨，同時主動開發(fā)型材客戶，這也開拓了其他員工的銷售視野，同時也給片區(qū)的兄弟公司也帶來了銷售的門路。
在公司，她的電話總是最多的，她總是早于別人，又勤于別人。節(jié)假日，她的銷售工作也從不中斷。小羅進(jìn)入成都華之杰公司后的突出表現(xiàn)引起了成都片區(qū)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和重視。正是靠她這種執(zhí)著、勤奮、好強(qiáng)的工作精神，在東嶺集團(tuán)廣闊的舞臺上，她施展著自己的銷售才能，不僅獲得了豐富的`物質(zhì)回報，也實現(xiàn)著自己的人生價值。
在成都區(qū)半年總結(jié)大會上，小羅這樣說到：“在原單位里，單打獨斗是我的強(qiáng)項，但東嶺集團(tuán)接納了我，給我機(jī)會，給我平臺，讓我有了協(xié)作，團(tuán)隊的概念。每天通過做早操，提高了工作精神面貌，工作正裝體現(xiàn)公司的品質(zhì)。
在每次遇到問題，即使是下班時間，甚至零晨2、3點，都有供應(yīng)、結(jié)算、庫管、幫忙解決問題，讓我一次次的感受到了同事的關(guān)心。與其它公司不一樣，東嶺會花大量的時間，將一塊塊石頭雕琢成美玉，會花更多的時間培養(yǎng)每一位員工。真誠的感謝大家對我工作上的幫助和悉心的指導(dǎo)，我一定會為公司的發(fā)展竭盡全力，讓自己和東嶺一起成長”。
東嶺要快速發(fā)展，就必須借助來自四面八方的力量，成都華之杰要發(fā)展，需要更多像小羅優(yōu)秀的人才，兵不在多在精，相信東嶺這塊金字招牌，會吸引更多的人才，為東嶺的事業(yè)奮斗！
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十五
深入基層、扎根山鄉(xiāng)，為民愛民、盡職盡責(zé)。浙江日報記者、青田縣萬阜鄉(xiāng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員俞佳友的先進(jìn)事跡，近來在全省干部群眾特別是新聞戰(zhàn)線中廣為流傳。
省委書記、省人大常委會主任趙洪祝日前作出批示，對俞佳友同志先進(jìn)事跡給予充分肯定。由中國記協(xié)書記處書記、全國新聞戰(zhàn)線"三項學(xué)習(xí)教育"活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任李存厚帶隊的中央新聞媒體采訪團(tuán)日前也趕赴青田，對俞佳友先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪。
俞佳友從事新聞工作10多年來，采寫了大量感人至深的報道，展示了新時期一位黨報記者熾熱的職業(yè)精神、社會責(zé)任和愛民情懷。他深入一線，參加過"98抗洪"、"xx年杭城抗擊風(fēng)雪"和汶川大地震采訪報道。每逢重大事件，他的第一選擇就是"到現(xiàn)場去"，發(fā)回最鮮活的。新聞。他的許多新聞作品在社會上產(chǎn)生較好反響，有的作品獲得了浙江省新聞獎。
20xx年2月，俞佳友受浙報集團(tuán)委派，到偏遠(yuǎn)的青田縣萬阜鄉(xiāng)蒲州村擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，后又任鄉(xiāng)長助理和鄉(xiāng)黨委副書記。他克服困難，情系山區(qū)，兩年多來，不僅盡力幫助村民解決生產(chǎn)、生活困難，還利用報紙平臺，積極發(fā)動社會力量，為困難群眾捐助款物達(dá)150余萬元。群眾們形象地稱他為"為民記者"。去年，浙報集團(tuán)黨委作出決定，號召集團(tuán)黨員干部和采編人員向俞佳友同志學(xué)習(xí)。俞佳友先后被評為全省優(yōu)秀農(nóng)村工作指導(dǎo)員、省直系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
趙洪祝在批示中指出，俞佳友同志的'事跡平凡而感人，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動特別是新聞戰(zhàn)線"三項學(xué)習(xí)教育"活動，廣泛深入宣傳其先進(jìn)事跡。
3月16日至20日，由人民日報、新華社、光明日報、經(jīng)濟(jì)日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺、中國青年報、中國新聞周刊、中國新聞出版報、新聞戰(zhàn)線雜志、中國記者雜志、中國記協(xié)網(wǎng)12家中央新聞媒體組成的采訪團(tuán)，到青田深入采訪了俞佳友同志的先進(jìn)事跡。
據(jù)悉，俞佳友同志的先進(jìn)事跡，近期將在中央媒體集中刊播。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十六
她的幸福就是一輩子都做一個醫(yī)生。
讓患者盡享親情般的溫馨
7月，莊仕華隨報告團(tuán)巡回演講，武警新疆總隊醫(yī)院的值班電話比往日繁忙了許多。
“請問您找誰？”“莊院長回來了嗎？”……每天同樣的電話不下上百個。
四川閬中的羅潤然老人，患膽結(jié)石病多年，總擔(dān)心手術(shù)有風(fēng)險不敢做。從電視里看到莊仕華的事跡，立馬對孩子們說：“你們一定要送我去新疆，把膽囊手術(shù)做了?！?BR> 記者在病房里見到從廣州來的倫小明時，他已經(jīng)可以下地走動了。兩年前，倫小明查出患膽囊息肉，醫(yī)生建議盡快手術(shù)，可他總擔(dān)心。7月15日一早，退休在家的倫小明像往常一樣翻閱報紙，一則關(guān)于莊仕華的報道打動了他?！斑@樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，難能可貴！”倫小明當(dāng)即決定：“找莊院長做手術(shù)！”
倫小明孑身來疆，醫(yī)務(wù)人員體貼有加，醫(yī)院倡導(dǎo)的“兒女式服務(wù)”，讓倫小明盡享親情般的溫馨。
“大愛無疆、大醫(yī)精誠”，出院前，倫小明特制了一幀最大號的錦旗，表達(dá)對莊仕華、對新疆武警總醫(yī)院肝膽外科中心醫(yī)務(wù)人員的敬意。
10多萬例手術(shù)無一失敗
莊仕華喜歡穿白大褂，他給自己的定位是：“當(dāng)一輩子醫(yī)生?！?BR> 從18歲入伍當(dāng)衛(wèi)生員起，他就立志做一名救死扶傷的好醫(yī)生。30多年來，他用精湛的醫(yī)術(shù)，解除了38萬名各族群眾的`病痛，讓絕望的患者看到生的希望。
去年5月的一天，身高1米63、體重138公斤的哈薩克族小伙子阿孜別克找到醫(yī)院，抓住莊仕華的手不放。身患膽結(jié)石病的阿孜別克，曾到過幾家醫(yī)院，都因風(fēng)險大而被拒絕。經(jīng)檢查，阿孜別克的腹腔被厚厚的油脂層包裹，不僅尋找膽囊難度大，剝離風(fēng)險更大，是腹腔鏡手術(shù)的禁忌?！安∪藦那Ю镏廒s來，我們不能不管??！”面對醫(yī)護(hù)人員的重重顧慮，莊仕華態(tài)度堅決。經(jīng)過精心縝密的準(zhǔn)備，莊仕華成功實施手術(shù)。
只要有一線希望就不放棄努力，莊仕華創(chuàng)造了一個又一個生命奇跡。
把別人的生命當(dāng)作自己的生命
“莊院長感動人們的，不僅僅是高超的醫(yī)術(shù)，還有他崇高的醫(yī)德?！睂Υ耍渚陆傖t(yī)院肝膽外科中心護(hù)士長于曉萍感受頗多。
“醫(yī)生要把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦，把別人的生命當(dāng)作自己的生命，這樣才能認(rèn)真學(xué)技術(shù)，認(rèn)真做手術(shù)，認(rèn)真對待每一位病人?！?0多年來，手術(shù)做了10萬多例，莊仕華從沒有收過患者一個紅包，沒有吃過患者一頓宴請，還帶頭組織醫(yī)護(hù)人員為患者捐款80多萬元。
“當(dāng)個一輩子為人民服務(wù)的醫(yī)生，是我最快樂、最幸福的事情！”穿行在醫(yī)院掛滿錦旗的走廊里，莊仕華內(nèi)心充滿愉悅和滿足。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇一
劉京京，女，出生于1987年01月，20xx年畢業(yè)于中國防衛(wèi)科技學(xué)院。畢業(yè)后我把為農(nóng)民服務(wù)當(dāng)做自己的理想，于20xx年9月經(jīng)過公開招聘，擔(dān)任了青州市彌河鎮(zhèn)增福寺村村主任助理。工作一年多來，我真情投入農(nóng)村、真心融入群眾，深入基層一線調(diào)研，注重在實踐中學(xué)習(xí)，主動當(dāng)起了“宣傳員”、“組織員”、“勤務(wù)員”、“調(diào)研員”、“統(tǒng)計員”和“講解員”，積極主動為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策，得到基層干部群眾的普遍好評，以自己的實際行動展示了當(dāng)代女大學(xué)生“村官”的時代風(fēng)采。
立足專業(yè)特長，當(dāng)好各項惠農(nóng)政策的宣傳員。20xx年進(jìn)村工作不久，我便根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的號召和要求，主動承擔(dān)起上級各項惠農(nóng)政策宣傳員的角色，認(rèn)真查找有關(guān)資料，深入了解各項惠農(nóng)政策，深入村戶，及時將黨的各項政策以及有關(guān)生產(chǎn)、生活、文化等方面的知識宣傳到戶，并及時解答各類相關(guān)問題，確保群眾對各項惠農(nóng)政策熟知。
把握實際，當(dāng)好村級事務(wù)的組織員。我積極配合村黨支部，組織黨員干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神和每月5日、15日和25日的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。在每月5日的黨員學(xué)習(xí)日活動中，認(rèn)真做好黨員簽到和學(xué)習(xí)記錄，確保各類學(xué)習(xí)取得實效。全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我與村黨支部成員組織黨員參加以“關(guān)愛、踐行、奉獻(xiàn)”為主題的黨員奉獻(xiàn)活動日，積極引導(dǎo)黨員爭做服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾共同致富的先鋒，得到了黨員群眾的一致好評。
嘴勤、手勤、腿勤，當(dāng)好人民群眾的勤務(wù)員?；鶎庸ぷ鳎钪匾木褪恰胺?wù)”二字。在農(nóng)村拆遷征地建設(shè)工作啟動過程中，由于個別群眾對拆遷建設(shè)政策認(rèn)識不到位，工作一時陷入了僵局。我同鎮(zhèn)拆遷工作組人員和村干部多次深入群眾家中，宣傳政策，以實際事例，講述新農(nóng)村拆遷建設(shè)的好處，動員群眾積極響應(yīng)政府號召，圓滿完成了拆遷任務(wù)。
多做事，做實事，當(dāng)好村級各項工作的調(diào)研員。到增福寺村后，我積極融入農(nóng)村生活，盡快熟悉村情民情，堅持從群眾中來，到群眾中去，對村人口、耕地面積、黨員及兩委干部構(gòu)成、勞動力以及外出務(wù)工人員、享受低保人數(shù)、致富戶和貧困戶等情況進(jìn)行了深入調(diào)查研究，及時掌握第一手資料，為村務(wù)決策提供依據(jù)。
重細(xì)心，多貼心，當(dāng)好各類信息的統(tǒng)計員。在20xx、20xx年度小麥糧食種植面積補(bǔ)貼工作過程中，我積極宣傳糧食補(bǔ)貼的辦法，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)做好統(tǒng)計工作并如實上報，同時，積極協(xié)助鎮(zhèn)政府進(jìn)行核查和統(tǒng)計，確保補(bǔ)貼資金準(zhǔn)確無誤送到農(nóng)民手中。在經(jīng)濟(jì)普查和人口普查中，根據(jù)鎮(zhèn)政府任務(wù)分配，我采取以入戶上門的方式，對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況做了詳細(xì)記錄，順利完成了經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。認(rèn)真填寫了人口信息采集卡，按時保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
配合黨委政府做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)宣傳，做一名稱職的講解員。我積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹本領(lǐng)，積極圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，做好重點建設(shè)項目解說工作，讓蒞臨檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)更深層次的認(rèn)識和了解了彌河，贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，為打造“魅力彌河、生態(tài)家園”做出了貢獻(xiàn)。
一年多來，我積極投身到村級經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、社會綜合治理、基層組織建設(shè)等工作中，在本職崗位上認(rèn)真踐行為民服務(wù)的理念，以踏實苦干的敬業(yè)精神，無私奉獻(xiàn)的公仆情懷，贏得了干部群眾的認(rèn)可，彰顯了當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采。我堅信，在村“兩委”成員和廣大群眾的支持下，在走科學(xué)發(fā)展之路、建設(shè)和諧新農(nóng)村的過程中，把青春融入農(nóng)村的廣闊天地，定能在繁忙而充實的歲月里綻放異彩，開辟出屬于自己的一片美好天空。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇二
x年來，按照中心分工，我具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療稽查的工作，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了分管工作。下面就20xx年的工作情況匯報如下：
不斷強(qiáng)化自身思想政治素質(zhì)。特別是“十八大”開展以來，按照活動要求，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，同時利用業(yè)余時間堅持自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，更新了觀念，政治理論素養(yǎng)得到提高，為民服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
一年來，我盡可能多地從較為繁忙的事務(wù)中擠出時間，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到邊工作邊學(xué)習(xí)。在日常工作中，經(jīng)常主動和業(yè)務(wù)骨干交流溝通，盡一切可能掌握業(yè)務(wù)工作規(guī)律，熟悉工作流程，進(jìn)而引發(fā)新的思考，有針對性地指導(dǎo)、改進(jìn)實際工作。
學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用，理論聯(lián)系實踐是做好工作的法寶。在具體工作中，時刻以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持以民為本，為民服務(wù)，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗、管理模式應(yīng)用到實際工作，提高了工作效率，贏得了大家的認(rèn)可。
為確保新農(nóng)合基金每一分錢都用在參合患者身上，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管條例，通過一系列監(jiān)管措施，規(guī)范了新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
總之，在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但在構(gòu)建和諧社會的新形勢下，還依然有一些工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將緊跟時代發(fā)展的偉大進(jìn)程，以黨的“十八大”為指針，不斷充實自我，更新理念，恪盡職守，扎實工作，為全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速和諧發(fā)展繼續(xù)做出不懈的努力。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇三
李士強(qiáng)，男，漢族，大專文化，年月出生，年月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務(wù)副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，工作取得出色成績，深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，李士強(qiáng)同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，在堅持原則的前提下，講求長遠(yuǎn)，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。
在自身學(xué)習(xí)生活方面，李士強(qiáng)同志嚴(yán)格要求自己，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、工業(yè)濾布現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
李士強(qiáng)同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。
為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復(fù)和改善。林業(yè)生產(chǎn)是××年全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強(qiáng)同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求實施一處，成功一處，見效一處，建設(shè)與保護(hù)并舉，使項目的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹萬畝，退耕還林草畝，人工草地面積總計達(dá)到萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴(yán)重威脅。李士強(qiáng)號召村民象對待耕地一樣管護(hù)項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在以上，項目建設(shè)成果得到鞏固。
李士強(qiáng)同志不但千方百計為群眾“增收”，
還非常重視群眾的“減負(fù)”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強(qiáng)村級財務(wù)審計，規(guī)范村級財務(wù)公開，推進(jìn)民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費(fèi)改革一步到位，農(nóng)民人均減負(fù)近。
李士強(qiáng)同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻(xiàn)在他所熱愛的事業(yè)上。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇四
本文目錄
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料
常務(wù)副鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料
李士強(qiáng)同志先進(jìn)
事跡材料
李士強(qiáng)，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務(wù)副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，工作取得出色成績，深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，李士強(qiáng)同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，在堅持原則的前提下，講求長遠(yuǎn)，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。
在自身學(xué)習(xí)生活方面，李士強(qiáng)同志嚴(yán)格要求自己，用實際行動踐行“”重要思想，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
李士強(qiáng)同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。
為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，李士強(qiáng)帶領(lǐng)涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、沙地，深入實地搞調(diào)研，探討適合具體情況的發(fā)展路子；與農(nóng)民交朋友、結(jié)對子，引導(dǎo)、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定、具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。xx年，全鎮(zhèn)大搞特色種植，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達(dá)2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30余畝的脫水蔬菜廠。期間，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，使農(nóng)民生產(chǎn)有技術(shù)指導(dǎo)，收獲有出售保障。僅此一項，農(nóng)民人均純收入即增加330元。更重要的是，農(nóng)民從傳統(tǒng)經(jīng)營步入市場運(yùn)做，實現(xiàn)了經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，同時，開發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)市場，使紅山品牌應(yīng)運(yùn)而生。面對烏敦套海鎮(zhèn)畜牧業(yè)起步低、品位低、效益低的現(xiàn)狀，李士強(qiáng)率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種公羊無角多賽特，走出鎮(zhèn)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的新路，示范帶動農(nóng)民屏棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、效益養(yǎng)殖。到xx年末，烏敦套海鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模：肉羊出欄1.2萬只，存欄5萬只，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬只，在全鎮(zhèn)形成了3個養(yǎng)羊村，2個養(yǎng)雞村，1個養(yǎng)牛村。舍飼的全面展開，使當(dāng)?shù)亟諚U能夠有效轉(zhuǎn)化利用，綠色食品基地有了充足的有機(jī)肥料，農(nóng)村富余勞動力可以就地消化，為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復(fù)和改善。林業(yè)生產(chǎn)是xx年全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強(qiáng)同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求實施一處，成功一處，見效一處，建設(shè)與保護(hù)并舉，使項目的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達(dá)到3.8萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴(yán)重威脅。李士強(qiáng)號召村民象對待耕地一樣管護(hù)項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設(shè)成果得到鞏固。
李士強(qiáng)同志不但千方百計為群眾“增收”，還非常重視群眾的“減負(fù)”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強(qiáng)村級財務(wù)審計，規(guī)范村級財務(wù)公開，推進(jìn)民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費(fèi)改革一步到位，農(nóng)民人均減負(fù)近40%。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料（2） |
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李士強(qiáng)同志先進(jìn)事跡材料
李士強(qiáng)，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務(wù)副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，工作取得出色成績，深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，李士強(qiáng)同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，在堅持原則的前提下，講求長遠(yuǎn)，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。
在自身學(xué)習(xí)生活方面，李士強(qiáng)同志嚴(yán)格要求自己，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)、現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
李士強(qiáng)同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。
為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，李士強(qiáng)帶領(lǐng)涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、沙地，深入實地搞調(diào)研，探討適合具體情況的發(fā)展路子；與農(nóng)民交朋友、結(jié)對子，引導(dǎo)、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定、具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。，全鎮(zhèn)大搞特色種植，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達(dá)2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30余畝的脫水蔬菜廠。期間，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，使農(nóng)民生產(chǎn)有技術(shù)指導(dǎo)，收獲有出售保障。僅此一項，農(nóng)民人均純收入即增加330元。更重要的是，農(nóng)民從傳統(tǒng)經(jīng)營步入市場運(yùn)做，實現(xiàn)了經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，同時，開發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)市場，使紅山品牌應(yīng)運(yùn)而生。面對烏敦套海鎮(zhèn)畜牧業(yè)起步低、品位低、效益低的現(xiàn)狀，李士強(qiáng)率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種公羊無角多賽特，走出鎮(zhèn)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的新路，示范帶動農(nóng)民屏棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、效益養(yǎng)殖。到年末，烏敦套海鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模：肉羊出欄1.2萬只，存欄5萬只，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬只，在全鎮(zhèn)形成了3個養(yǎng)羊村，2個養(yǎng)雞村，1個養(yǎng)牛村。舍飼的全面展開，使當(dāng)?shù)亟諚U能夠有效轉(zhuǎn)化利用，綠色食品基地有了充足的有機(jī)肥料，農(nóng)村富余勞動力可以就地消化，為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復(fù)和改善。林業(yè)生產(chǎn)是全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強(qiáng)同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求實施一處，成功一處，見效一處，建設(shè)與保護(hù)并舉，使項目的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達(dá)到3.8萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴(yán)重威脅。李士強(qiáng)號召村民象對待耕地一樣管護(hù)項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設(shè)成果得到鞏固。
李士強(qiáng)同志不但千方百計為群眾“增收”，還非常重視群眾的“減負(fù)”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強(qiáng)村級財務(wù)審計，規(guī)范村級財務(wù)公開，推進(jìn)民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費(fèi)改革一步到位，農(nóng)民人均減負(fù)近40%。
李士強(qiáng)同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻(xiàn)在他所熱愛的事業(yè)上。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx，x，漢族，x年x月出生，x年x月參加工作，現(xiàn)任xx。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他始終秉承為民情懷，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，以實際行動踐行初心使命，以有力措施推動高質(zhì)量發(fā)展，奮進(jìn)建功新時代。曾獲x市優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)委員、x縣優(yōu)秀******員等榮譽(yù)x余項，先后榮立x三等功1次，x三等功1次。
修黨性、重積累，堅守精神家園。xx一直十分重視個人黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，堅持向群眾學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以身作則、率先垂范，帶動全x上下做“學(xué)習(xí)型干部”、創(chuàng)“學(xué)習(xí)型集體”、建“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，營造起重視學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，所授黨課榮獲x市“xx黨課”競賽三等獎。他盡心盡力、恪盡職守，腳下的泥土見證了他筆尖的溫度，工作x多年來，他利用業(yè)余時間先后做筆記x萬余字，在縣級以上報刊發(fā)表的基層理論文章近百篇，提升個人基層經(jīng)驗的同時為上級決策提供了可靠依據(jù)。他所寫的《x》在x《x》刊登，獲x市第x次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎x等獎，被時任x省副省長x批示。
講政治、守紀(jì)律，彰顯政治本色。xx堅持對標(biāo)對本，努力做到一心一意、一以貫之、表里如一、知行合一，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，在思想上、政治上、行動上始終與黨***保持高度一致，帶頭執(zhí)行《中國******廉政自律準(zhǔn)則》等各項規(guī)定，從來不拿原則做交易，從不利用職權(quán)之便謀私利，更不為別人開“后門”，不爭名利，不計較個人得失，始終保持******員應(yīng)有的“一身正氣，兩袖清風(fēng)”政治本色。他嚴(yán)格履行抓基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，全x上下呈現(xiàn)出了政通人和、風(fēng)正心齊、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
察民情、解民憂，心系一方百姓。xx時刻把群眾冷暖疾苦放在心上，到x工作兩年多來，他先后深入農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)研x余次，召開座談會x余次，征求各類意見建議x多條，解決生產(chǎn)生活難題x余個。xx有貧困人口x名，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅期間，他風(fēng)雨無阻，堅持挨家挨
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看戶實地查看扶貧情況，不讓一人一戶在脫貧路上掉隊。為順利推進(jìn)殯葬改革、婚俗改革、關(guān)愛老人情暖夕陽寸草心志愿服務(wù)行動等惠民工程，他作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒做表率，帶頭到逝者葬禮上鞠躬默哀、到新人婚禮上頒牌祝賀、到老人家中幫助服務(wù)，用一顆真心換取群眾一片真情，用真情實意、真抓實干拉近了干群距離，提升了群眾獲得感、幸福感和滿意度，這一創(chuàng)新性做法在全x開創(chuàng)了先河、做出了示范，受到來x參加全國x現(xiàn)場會的民政部xx的高度評價。疫情發(fā)生后，他堅持“統(tǒng)一指揮、分線作戰(zhàn)、專班值守、聯(lián)防聯(lián)控、全民參與”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全x黨員干部沖鋒在前，在戰(zhàn)“疫”一線連續(xù)奮戰(zhàn)，為父老鄉(xiāng)親守住了一方凈土，個人事跡《xx》被省委組織部x網(wǎng)站刊登。
闖新路、促發(fā)展，實現(xiàn)跨越趕超。面對鎮(zhèn)域體量小、基礎(chǔ)弱、資源少的落后局面，xx創(chuàng)新提出“黨建引領(lǐng)、項目帶動、民生保障、創(chuàng)新發(fā)展”的工作總思路，緊緊圍繞x這個鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)aaaaa級景區(qū)、打造康養(yǎng)度假區(qū)、建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，持續(xù)推動“農(nóng)文旅融合、景田村一體、產(chǎn)銷供協(xié)同”發(fā)展，聚力探索實踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“x樣板、沂水模式、泉莊路徑”。xx也從一個落后偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍成為鄉(xiāng)村振興的“大舞臺”，百姓安居樂業(yè)、鄉(xiāng)村活力迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)加快升級，社會各項事業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的跨越式趕超，先后榮獲國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、全國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)、全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、x省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級榮譽(yù)x余項。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇六
隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快，農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進(jìn)城務(wù)工，成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對應(yīng)的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。
一肩挑起全家的重?fù)?dān)，成了家中名副其實的“頂梁柱”。她們有一個共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛，成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊鄉(xiāng)走訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
今年42歲的李月霞，系五隊鄉(xiāng)六隊村村民。早在20年前，她還是一個普通的農(nóng)村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人?！安蝗菀籽?，十幾年了，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡€算不錯。因此，當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年，生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。
一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現(xiàn)幾個安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣，她靈機(jī)一動，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價?？恐桨遘嚺苓\(yùn)輸，她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力，她這一干就是6年！
現(xiàn)在，她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達(dá)200多萬元，在她的帶領(lǐng)下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。
走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老板劉彩云的帶動下，現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。
“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工?？吹絼e人當(dāng)老板，自己也想當(dāng)老板，于是，利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù)，去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜。”說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解，她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器，產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。
由于工藝比較簡單，操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來，一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實農(nóng)村婦女的生活?！斑^去，閑呆在家里，丈夫總是看著不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現(xiàn)在，我倆關(guān)系也好了，婆婆也回來跟著一起做活了?！泵鎸P者采訪時，村民李秀娥笑著說。
在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場，喬本平一家四口正在廠里忙碌著……
今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著兩個兒子，在張家港一家公司打工?！澳菚r候，我在廠里做雜活，每個月才掙600元，除去水電費(fèi)，剩不下什么錢?！泵鎸P者采訪時，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無錫的強(qiáng)茂電子廠打工?！澳菚r候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，為了掙錢只有忍著……”如今，她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家里的事務(wù)。
近年來，五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”，全力實施“雙承接”戰(zhàn)略，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗，創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期，培訓(xùn)農(nóng)民1人次，培訓(xùn)項目達(dá)15個，勞務(wù)輸出16800人。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇七
周xx，中共黨員，臨泉縣第四中學(xué)校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長，以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。周校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中，救活了兩個“薄弱學(xué)?！薄?BR> 1990年周xx校長實現(xiàn)了人生價值的第一次突破，由同城中心小學(xué)副校長到同城中學(xué)當(dāng)校長。當(dāng)時的同城中學(xué)是全縣有名的薄弱學(xué)校，是全縣的“老大難”，每學(xué)期不到一半時間，所收的學(xué)雜費(fèi)全部花光，連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，全校只有9個教學(xué)班，六、七百學(xué)生。周xx校長就是在這種情況下到任的，當(dāng)時同城中學(xué)就有人懷疑一個小學(xué)副校長能當(dāng)好中學(xué)校長嗎？“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費(fèi)，出眾的才華得到展示。同城中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，1996年達(dá)到高峰，臨泉一中招收平價生500人，同城中學(xué)一個學(xué)校就考取了43人，xx年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學(xué)?？既W(xué)生的總和，位居全縣農(nóng)村中學(xué)之首。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同城中學(xué)先后成為市級“先進(jìn)單位”、“文明單位”、縣級“花園式學(xué)?！?、“綜合治理先進(jìn)單位”。
正是由于工作成績突出，xx年8月，周xx校長又被調(diào)往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學(xué)?！薄R泉四中，這是他人生價值的第二次突破。當(dāng)時的臨泉四中簡直讓人不敢想象，門前是個大垃圾場，教室破破爛爛，校園內(nèi)紙屑遍地，負(fù)債多達(dá)80多萬元，而在校學(xué)生只有400多人，被群眾稱為“痞子學(xué)?！?，眼看著這所學(xué)校就要破產(chǎn)，周校長就是在這么危難中上任的，真可謂“奉命于危難之間，受任于敗軍之際?！敝苄ｉL依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全體教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過五年的時間，打造出一片屬于自己的藍(lán)天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人，升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中，現(xiàn)有36個教學(xué)班，在校學(xué)生3600多人，師生精神面貌煥然一新，校風(fēng)校紀(jì)成為全縣一流的，確實讓世人刮目相看。周xx校長的人生價值隨著臨泉 四中的崛起再一次得到突破，個人才華再一次得到充分展示。周xx之所以能實現(xiàn)自己人生價值的兩次突破，是因為得宜與他嚴(yán)格的管理、高尚的人格、模范的言行。
古人云：“不以規(guī)矩不能成方圓?！惫芾韺W(xué)校必須有一整套科學(xué)的管理制度才行。人常說人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人才是最科學(xué)的。在學(xué)校管理上周校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”，他還擬訂了一系列的管理制度，如引進(jìn)競爭，實行聘任制，學(xué)校聘任班主任，班主任聘任課任教師，極大限度地調(diào)動了廣大教師的工作積極性；實行量化考核制，制訂《教職工七項考核細(xì)則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細(xì)則》、《中學(xué)生行為規(guī)范量化考核辦法》等；這些制度均是從群眾中來到群眾去，大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的，所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細(xì)則》對教職工從政治思想、任務(wù)完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學(xué)生評議、教學(xué)成績七個方面進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為評選先進(jìn)、晉職晉級的重要依據(jù)。對班主任實行《班主任考核細(xì)則》，從學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生成績、大型活動、出勤、任務(wù)完成、公物保管、學(xué)生鞏固率七個方面對班主任進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外，對在教學(xué)中，成績突出的教師和學(xué)生學(xué)校將依據(jù)《獎懲暫行條例》進(jìn)行物質(zhì)獎勵。實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周和教師值周雙軌制，領(lǐng)導(dǎo)檢查教師上課、出勤情況，值周教師檢查學(xué)生遵守紀(jì)律情況。在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周xx校長正是依靠這一套科學(xué)的管理經(jīng)驗，讓兩個薄弱學(xué)校奇跡般的起死回生。
制度容易訂，執(zhí)行難，到臨泉四中上任后周xx校長公布了有關(guān)制度后，有位老師說，這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去，周校長就是不信這個邪，堅持制度面前人人平等，制度對事不對人的原則，克服種種阻力，在執(zhí)行制度的過程中，多次挨罵，受威脅。有一次，一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步，靠依法制校，把臨泉四中從死亡線上拉回來，并成為蒸蒸日上的一所學(xué)校。
一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?？偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周xx，帶著對教育事業(yè)的一片赤誠，參加了工作，成為一名教師。周xx校長以扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的教學(xué)效果深受同事的好評和學(xué)生的愛戴。一年后，他被提拔為同城區(qū)中心小學(xué)副校長，學(xué)校管理工作更是出色，是同城中心小學(xué)成了許多小學(xué)生向往的學(xué)校。周xx在同城中學(xué)任校長后，要求老師做到的周校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日，每天來得最早的是周校長，走得最晚仍是周校長。他身患高血壓，醫(yī)生勸他多休息，但他為了學(xué)校，為了學(xué)生一刻也不休息。別人上班他工作，別人休息他仍在校園內(nèi)工作，師生都說周校長與校園形影不離。周xx的母親身患中風(fēng)，長期癱瘓在床，作為兒子的他理應(yīng)在母親床前盡孝，但自古忠孝不能兩全，學(xué)校的工作和幾千師生離不開他，為了學(xué)校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當(dāng)時的社會治安不太好，他帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子每天堅持三次護(hù)送學(xué)生，風(fēng)雨無阻，從不間斷。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學(xué)校的平安，一心撲在學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。周xx當(dāng)了幾十年的校長，他一天也沒有離開講臺，有時開會就與其他老師調(diào)課，也不缺學(xué)生一節(jié)課。周校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇八
xx，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現(xiàn)任xx鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。
參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí)；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場上飛揚(yáng)青春。
他非常注重理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合到實際中來，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項目的特點和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓(xùn)，不定時現(xiàn)場指導(dǎo)，年輕的技術(shù)人員已迅速成長，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復(fù)查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。
20xx年6月，xx即在公司的統(tǒng)一安排下來到了xx鐵路一分部，剛開始設(shè)計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設(shè)計圖紙，xx經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著幾個技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場測量、比較，最后與項目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計單位，在設(shè)計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計260萬方，施工區(qū)域縱向長度約3km，站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細(xì)的實際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設(shè)計斷面以及原地面線，xx帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪制路基斷面圖，計算詳細(xì)土石方工程數(shù)量。從設(shè)計圖紙正式下發(fā)不到5天時間內(nèi)，他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復(fù)測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達(dá)4m。經(jīng)過計算復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案，從而為項目部組織現(xiàn)場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。
對工作，xx勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，xx衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應(yīng)新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動找他們談心，了解他們的心理動態(tài)，幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應(yīng)該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻(xiàn)著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，為項目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍(lán)天。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇九
先進(jìn)集體類別：先進(jìn)集體
推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊
車隊堅決落實安全生產(chǎn)運(yùn)行責(zé)任制。跟班隊長為第一責(zé)任人，班長為第二責(zé)任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，同時，要求進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理問責(zé)。不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法，使"安全第一，預(yù)防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
實行剛?cè)岵?jì)活化管理。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎罰，運(yùn)用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)，將硬性管理考核制度和親情式勸導(dǎo)相結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，營造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認(rèn)真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和后果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認(rèn)識到了違章行為的危害性。
工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運(yùn)輸一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達(dá)到安全高效完成任務(wù)的目標(biāo)。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十
我是20xx年3月參加工作的，在這個崗位上已經(jīng)工作近七個年頭了。我最大的工作體會，總結(jié)為一句話就是：每一樣工作都有她美麗的地方，我們要懂得從工作中體會這種美麗。
要想全心全意做好一份工作，首先你得熱愛這份工作，去嘗試發(fā)現(xiàn)它的美。我剛參加工作的時候，主要是協(xié)助內(nèi)勤做好工作，那時我對本職工作沒有任何概念，只知道干一份工作，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好，但是對為什么而工作，怎么去認(rèn)識這份工作沒有任何概念，有時會覺得總要跟群眾和一堆數(shù)字打交道，很枯燥，認(rèn)真在幫群眾辦事了，還吃力不討好，被群眾罵，說難聽的`話，當(dāng)時很不理解，鬧情緒，消極怠工。后來發(fā)生的一件事情，徹底改變了我的想法。
其次，你要不斷地調(diào)整工作態(tài)度，去體會這種美麗。經(jīng)歷這件事情以后，我開始有意識地去調(diào)整自己的工作態(tài)度。在平時注意加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，不斷對照檢查自己，總結(jié)心得體會，指導(dǎo)自己樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，用理論指導(dǎo)實踐，在工作中堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，克服與己無關(guān)，視群眾的求助為份外負(fù)擔(dān)的錯誤觀念，克服小事一樁，對群眾請求我們辦理的事情不屑一顧的錯誤觀念，熱情接待各方面的群眾，盡心、盡力、盡快為群眾辦好事。在碰到與政策向左，無法辦理，而群眾又不理解的情況，我會耐心細(xì)致說明政策，分析尋找解決辦法，爭取群眾的理解，讓群眾滿意。面對群眾的一張張笑臉，聽著群眾一句句感謝的話語，我深刻感受到我這份工作的重大意義。
最后，你將會樹立正確的職業(yè)觀念，去收獲這份美麗。在六年多的工作經(jīng)歷中，我逐步樹立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，這份工作對于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任，“為人民服務(wù)”。正是這份責(zé)任，促使我努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;促使我盡心盡責(zé)、出色地完成了各項工作;促使我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律;促使我在工作中，不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)技能，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，更好地為人民群眾服務(wù)。
在今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的精神，充分發(fā)揮的職能作用，認(rèn)識自身不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高，努力工作，再接再厲，爭取在今后的工作中取得更好的成績。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十一
邱組長，新西村邱莊村民組長，一位73歲的老黨員，花白的頭發(fā)，高挺的眉毛，布滿歲月痕跡的額頭，慢條斯理鏗鏘有力的話語，就是這樣一位老人，一名老黨員，黨性修養(yǎng)深厚，處處為村民著想，在50余年的村民組長崗位上盡職盡責(zé)甘于奉獻(xiàn)無怨無悔。
牢記宗旨，樹立黨員旗幟。我是一名共產(chǎn)黨員，我牢記毛主席全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這是邱祚書同仁掛在嘴邊的一句話。邱祚書同仁18歲開始擔(dān)任邱莊生產(chǎn)隊隊長，到現(xiàn)在有50余年了。50多年來，農(nóng)村政策有太多的變化，當(dāng)年農(nóng)業(yè)稅也帶來巨大的壓力，到現(xiàn)在的農(nóng)村形勢一片大好，邱祚書老人，始終堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，全心全意服務(wù)村民，始終堅持一名老黨員的本色，從大事著眼，從小事著手，在邱莊村民組人人都信服邱老，人人都佩服邱老。邱祚書展現(xiàn)著一名黨員光輝的形象，樹立高大的旗幟，帶領(lǐng)村民組做好自身的工作。
盡職盡責(zé)，全心為民服務(wù)。一名黨員就是一面旗幟，邱祚書同仁做得更好。50余年的拼搏，50余年的奉獻(xiàn)，邱老在同仁們的心目中，樹立了高大的形象，有著強(qiáng)大的號召力。在邱莊村民組只要涉及大家利益，邱老都能做到想為村民所想，急為村民所急，做到公平公正，讓老百姓心服口服。
一是xx年全國實施退耕還林項目，新西村選址在邱莊村民組，當(dāng)年有不少村民有異議，不舍得原有的自留地，邱祚書同仁帶頭發(fā)動，幾次召開村民組會議，統(tǒng)一思想，充分說明退耕還林的好處，經(jīng)過激烈的討論，最終同意實施退耕還林項目65畝。項目實施后，國家每年按每畝230元補(bǔ)貼，每年補(bǔ)貼1.5萬元，截止今年共補(bǔ)貼了12萬元，邱莊村民組已經(jīng)受益了8年。
二是xx年為解決邱莊村民組的農(nóng)業(yè)灌溉用水問題，邱祚書同仁主動深入每戶村民家中，統(tǒng)一村民組思想，向村委會提出新建一口當(dāng)家塘，經(jīng)批準(zhǔn)，項目選址在邱莊高坡處，籌資3萬余元，xx年下半年動工，經(jīng)過一個多月的施工，新建了xx平方米高標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)家塘，順利地解決了邱莊100余畝土地的灌溉問題。
三是全力做好邱莊土地置換。邱莊村民組xx列入土地置換計劃，但是村民組的周邊布滿了墳塋，農(nóng)歷xx年臘月，大家都在準(zhǔn)備過新年，突然接到鎮(zhèn)黨委書記江學(xué)潮同仁的通知，務(wù)必于新年前完成遷墳工作。邱祚書同仁作為村民組長，責(zé)任義不容辭，他實事實是，全力以赴，再一次展現(xiàn)了強(qiáng)大的影響力，經(jīng)過邱祚書同仁深入細(xì)致地做工作，不到兩天的時間內(nèi)獲得了全體村民的一致同意，第三天正式開始動工，幾天的時間里，邱祚書同仁堅守在工地，保證工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，經(jīng)過一個星期的艱苦奮斗，終于將200余棺墳遷出了邱莊，幾天來的愁云才慢慢從邱老的額頭上散去，露出了久違的笑容。當(dāng)這個信息傳到范崗鎮(zhèn)江學(xué)潮書記耳里，他不敢相信，當(dāng)?shù)诙斓酱鍣z查工作時，看到眼前的景象時，才高興的對邱祚書同仁說：老隊長，春節(jié)后到鎮(zhèn)里我請你喝一杯。
服從大局，協(xié)助做好各項工作。50余年的村民組長，邱祚書同仁始終如一，堅決服從大局，協(xié)助村兩委做好村民組各項工作。
一是協(xié)助做好森林防火工作。8年前退耕還林，讓邱莊成為新西村最大的林區(qū)，森林防火工作尤為重要，邱祚書老人多年來協(xié)助村委會做好森林防火工作。邱莊的一草一木對邱老來說都有著深厚的感情，只要有時間他就會到林區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，防患于未然，特別是清明節(jié)等祭祖的日子里，邱祚書同仁清早就來到林區(qū)，對祭祖的人們打招呼，對火苗進(jìn)行監(jiān)控，一直天黑下來才回家。幾十年來，邱老兢兢業(yè)業(yè)不辭辛勞，不知跑了多少里路，走壞了多少雙鞋。正是他的敬業(yè)精神，林區(qū)幾個小火苗都得到有效的遏制，沒有發(fā)生火災(zāi)，一直保持著良好的成長狀態(tài)。
二是協(xié)助做好村組工作。村民組人口狀況、計劃生育、農(nóng)田農(nóng)水等等邱老都了如指掌，根據(jù)村兩委每年的工作計劃，邱祚書同仁全力以赴，協(xié)助村兩委做好工作。比如：土地置換房屋評估，邱老親自帶領(lǐng)工作人員登門入戶，做好登記工作，協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。計生工作從不落后，時刻做到心中有數(shù)。農(nóng)田水利工作，親自巡查溝渠，保證不耽誤農(nóng)時。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為一名老黨員，深知自已的擔(dān)子和責(zé)任，積極地開展村民組各項工作，全心全意為人民服務(wù)，充分發(fā)揮黨員的旗幟作用，同時也是新西村創(chuàng)先爭優(yōu)活動的縮影。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十二
全縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，尚義縣建設(shè)局堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化制度建設(shè)，樹立民本理念，以作風(fēng)建設(shè)推動工作落實，以工作業(yè)績檢驗干部作風(fēng)，努力打造群眾滿意和政府放心的城建工程。
一是帶頭更新觀念，堅持學(xué)習(xí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭堅持學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，堅持每周一班前學(xué)習(xí)制度，實行班子成員輪流講課制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)政治理論，帶頭分析形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國規(guī)劃法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，廣泛開展了機(jī)關(guān)崗位練兵活動，進(jìn)一步提高了全體干部職工的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
尤其是對于經(jīng)營城市、發(fā)展城市的理念總是先學(xué)一步、學(xué)深一層，時時、處處、事事帶頭行動，影響干部，凝聚人心，引導(dǎo)隊伍。并把城建工作中民生問題、發(fā)展問題、城市經(jīng)營問題作為觀念更新的重點，同研究、共創(chuàng)新，切實增強(qiáng)隊伍解決實際問題的能力，培養(yǎng)干部敢想敢干、善于突破的能力，為實現(xiàn)城建事業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證和智力支持。
二是帶頭落實責(zé)任，堅持認(rèn)識到位。明確了一把手為第一責(zé)任人，班子成員分工負(fù)責(zé)的制度，把干部作風(fēng)建設(shè)作為班子成員工作的重要內(nèi)容納入責(zé)任制，形成了從局長到普通干部一層抓一層、層層抓落實的工作格局，各司其職、各負(fù)其責(zé)，把發(fā)展好城建、干事為民的理念滲透到全體干部職工的思想中，把人民滿意作為統(tǒng)攬全局的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作來抓，納入目標(biāo)管理，從而為各項工作的創(chuàng)造性開展打下了良好的基礎(chǔ)。
三是帶頭模范引路，堅持執(zhí)行到位。局班子成員不論是在學(xué)習(xí)、工作中，還是在日常生活中始終堅持率先垂范、模范引路。帶頭落實省委提出的“十個嚴(yán)禁”，做到了上班期間不閑聊、不聚眾，工作時間午餐不喝酒、不賭錢，不進(jìn)入娛樂場所，以表率行動影響干部，凈化隊伍，在全局上下形成樹正氣、創(chuàng)實績的良好氛圍。同時，堅持把依法執(zhí)政、文明執(zhí)政作為行為準(zhǔn)則，建立行政執(zhí)法責(zé)任制度、行政執(zhí)法公示制度、追究行政執(zhí)法過錯制度和行政執(zhí)法評議考核制度，堅決杜絕違反規(guī)定的行為發(fā)生。幾年來，全縣沒有發(fā)生因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的案件，實現(xiàn)群眾“低投訴”、“零投訴”，樹立了建設(shè)系統(tǒng)的良好形象，群眾滿意率不斷提高。
一是以制度約束人。不斷完善制度建設(shè)，先后制定和修繕了了《考勤制度》、《請消假制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《年度工作目標(biāo)責(zé)任制》及《績效考評制度》，將工作任務(wù)分解量化，做到了任務(wù)到人、責(zé)任到人，并與年終考核相掛鉤，有激發(fā)了干部隊伍的工作積極性。大力實施服務(wù)窗口亮起來工程，推行了《首問負(fù)責(zé)制》、《失職責(zé)任追究制》、《辦事公開制》、《ab崗工作制》、《一次性告知》、《限時辦結(jié)制》等相關(guān)的規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的逐層負(fù)責(zé)制和監(jiān)管制，行政審批實行“一門受理、一次告知”的一站式服務(wù)，七項便民審批制度有效地促進(jìn)了依法辦事，杜絕亂批亂建，人情審批的行為，真正起到以制度規(guī)范人的作用。
二是以服務(wù)感染人。在日常工作中主動擦亮窗口，實行“四種服務(wù)”：一是導(dǎo)辦服務(wù)。確立首問責(zé)任制度，單位辦事人員或群眾來局辦事，所詢問局里的第一個工作人員為首問責(zé)任人，對方所求問的問題不管是否自已職責(zé)范圍的事都有責(zé)任給解釋，并為其引路，交經(jīng)辦人處理。二是限時服務(wù)。
實行一個“窗口”對外，“一條龍”服務(wù)，內(nèi)部各個工作環(huán)節(jié)限時辦結(jié)，提高工作效率。三是延時服務(wù)。未能按時辦理的，向申辦單位或個人說明原因，并及時處理。四是預(yù)約服務(wù)。單位或群眾來局辦理事情，遇到經(jīng)辦人員不在崗時，可把預(yù)約內(nèi)容、電話地址告訴其他同事，工作人員立即交辦。同時，我局還針對群眾反映強(qiáng)烈的城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等熱點問題，主動公示，主動服務(wù)、虛心聽取社會各界的意見和建議，受到群眾好評。今年以來，干部主動為基層送服務(wù)、送政策、送技術(shù)累計30余次。
堅持“不求最大，但求特色，力求精致”的城建思路，依托縣城依山傍水的自然優(yōu)勢，確立了縣城“東移南擴(kuò)”的發(fā)展方向和打造“山水型生態(tài)宜居縣城”的發(fā)展定位，編制完善了《尚義縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《尚義縣縣城綠化規(guī)劃》和《住房規(guī)劃》等，又聘請河北省城鄉(xiāng)規(guī)劃研究院，編制了縣城秀水新區(qū)、平安大街、太平路、祥福路等重點區(qū)域和重點路段控制性詳細(xì)規(guī)劃，使縣城控規(guī)面積達(dá)到6平方公里，初步形成了東部行政辦公、南部住宅、西部農(nóng)業(yè)觀光、北部休閑旅游、中部商貿(mào)物流五大功能區(qū)。
為了改善縣城基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升縣城的承載能力，改善容貌環(huán)境和人居環(huán)境，積極爭取污水處理和垃圾處理項目列入國家首批支持項目，年內(nèi)可享受總投資30%的國家級補(bǔ)助建設(shè)資金，解決了地方配套不足，建設(shè)資金難以籌措的瓶頸問題。目前，總投資6881萬元、建設(shè)規(guī)模為日處理能力1.5萬噸污水處理場，已完成管網(wǎng)鋪設(shè)13公里，場區(qū)正在施工?？偼顿Y3305萬元、日處理能力為110噸垃圾處理廠，土建工程已完成80%，年內(nèi)建成投入使用。
為了改善居民用水難，特別是后山片居民吃水難的問題，針對縣城供水管網(wǎng)陳舊，有水供不出的現(xiàn)狀，投資300萬元，對城區(qū)供水主管道進(jìn)行改造，改造主管網(wǎng)3000米。為了節(jié)約投資縮短工期，部分地段結(jié)合污水管網(wǎng)工程同步施工，改造后縣城自來水入戶率將提高到95%以上，真正實現(xiàn)24消失全天侯供水。
為解決人民群眾住房難，以政府統(tǒng)一組織，開發(fā)商代建的方式，爭取投資1425萬元，分兩個區(qū)分期建設(shè)廉租住房300套1.5萬平方米。目前，一區(qū)一期72套廉租住房已經(jīng)動工建設(shè)，形象進(jìn)度為主體完工。投資135萬元，對祥福苑小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，新購一臺10噸鍋爐、改造部分供熱管道、增設(shè)供熱分戶控制器，從根本上解決采暖期供熱溫度不達(dá)標(biāo)的問題。
此外，今年還投資6萬元對街心花園進(jìn)行了改造；投資3.5萬元為安寧街村委會新建公廁一座；投資2.5萬元支持哈拉溝文明生態(tài)村建設(shè)；規(guī)范了祥福苑、梧桐苑、天成苑、陽光商城、鑫隆公寓、園丁苑、玉竹苑、東鑫商城、國巖住宅等10個住宅小區(qū)的物業(yè)管理；總投資約4760萬元，建筑面積 75168.6㎡的華新苑、融江佳苑、集美小區(qū)的住宅小區(qū)正在建設(shè)，它們的建設(shè)不僅極大的改善人居環(huán)境，扮靚了縣城，而且提升了城市的品味，拓展了城鎮(zhèn)的規(guī)模和發(fā)展格局。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十三
周，中共黨員，臨泉縣第四中學(xué)校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長，以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。周校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中，救活了兩個“薄弱學(xué)校”。
1990年周校長實現(xiàn)了人生價值的第一次突破，由同城中心小學(xué)副校長到同城中學(xué)當(dāng)校長。當(dāng)時的同城中學(xué)是全縣有名的薄弱學(xué)校，是全縣的“老大難”，每學(xué)期不到一半時間，所收的學(xué)雜費(fèi)全部花光，連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，全校只有9個教學(xué)班，六、七百學(xué)生。周校長就是在這種情況下到任的，當(dāng)時同城中學(xué)就有人懷疑一個小學(xué)副校長能當(dāng)好中學(xué)校長嗎？“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費(fèi)，出眾的才華得到展示。同城中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，1996年達(dá)到高峰，臨泉一中招收平價生500人，同城中學(xué)一個學(xué)校就考取了43人，xx年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學(xué)?？既W(xué)生的總和，位居全縣農(nóng)村中學(xué)之首。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同城中學(xué)先后成為市級“先進(jìn)單位”、“文明單位”、縣級“花園式學(xué)?！?、“綜合治理先進(jìn)單位”。
正是由于工作成績突出，xx年8月，周校長又被調(diào)往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學(xué)?！薄R泉四中，這是他人生價值的第二次突破。當(dāng)時的臨泉四中簡直讓人不敢想象，門前是個大垃圾場，教室破破爛爛，校園內(nèi)紙屑遍地，負(fù)債多達(dá)80多萬元，而在校學(xué)生只有400多人，被群眾稱為“痞子學(xué)?！保劭粗@所學(xué)校就要破產(chǎn)，周校長就是在這么危難中上任的，真可謂“奉命于危難之間，受任于敗軍之際?！敝苄ｉL依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全體教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過五年的時間，打造出一片屬于自己的藍(lán)天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人，升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中，現(xiàn)有36個教學(xué)班，在校學(xué)生3600多人，師生精神面貌煥然一新，校風(fēng)校紀(jì)成為全縣一流的，確實讓世人刮目相看。周校長的人生價值隨著臨泉四中的崛起再一次得到突破，個人才華再一次得到充分展示。周之所以能實現(xiàn)自己人生價值的兩次突破，是因為得宜與他嚴(yán)格的管理、高尚的人格、模范的言行。
古人云：“不以規(guī)矩不能成方圓。”管理學(xué)校必須有一整套科學(xué)的管理制度才行。人常說人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人才是最科學(xué)的。在學(xué)校管理上周校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”，他還擬訂了一系列的管理制度，如引進(jìn)競爭，實行聘任制，學(xué)校聘任班主任，班主任聘任課任教師，極大限度地調(diào)動了廣大教師的工作積極性；實行量化考核制，制訂《教職工七項考核細(xì)則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細(xì)則》、《中學(xué)生行為規(guī)范量化考核辦法》等；這些制度均是從群眾中來到群眾去，大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的，所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細(xì)則》對教職工從政治思想、任務(wù)完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學(xué)生評議、教學(xué)成績七個方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、晉職晉級的重要依據(jù)。對班主任實行《班主任考核細(xì)則》，從學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生成績、大型活動、出勤、任務(wù)完成、公物保管、學(xué)生鞏固率七個方面對班主任進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外，對在教學(xué)中，成績突出的教師和學(xué)生學(xué)校將依據(jù)《獎懲暫行條例》進(jìn)行物質(zhì)獎勵。實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周和教師值周雙軌制，領(lǐng)導(dǎo)檢查教師上課、出勤情況，值周教師檢查學(xué)生遵守紀(jì)律情況。在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周校長正是依靠這一套科學(xué)的管理經(jīng)驗，讓兩個薄弱學(xué)校奇跡般的起死回生。
制度容易訂，執(zhí)行難，到臨泉四中上任后周校長公布了有關(guān)制度后，有位老師說，這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去，周校長就是不信這個邪，堅持制度面前人人平等，制度對事不對人的原則，克服種種阻力，在執(zhí)行制度的過程中，多次挨罵，受威脅。有一次，一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步，靠依法制校，把臨泉四中從死亡線上拉回來，并成為蒸蒸日上的一所學(xué)校。
一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周，帶著對教育事業(yè)的一片赤誠，參加了工作，成為一名教師。周校長以扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的教學(xué)效果深受同事的好評和學(xué)生的愛戴。一年后，他被提拔為同城區(qū)中心小學(xué)副校長，學(xué)校管理工作更是出色，是同城中心小學(xué)成了許多小學(xué)生向往的學(xué)校。周在同城中學(xué)任校長后，要求老師做到的周校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日，每天來得最早的是周校長，走得最晚仍是周校長。他身患高血壓，醫(yī)生勸他多休息，但他為了學(xué)校，為了學(xué)生一刻也不休息。別人上班他工作，別人休息他仍在校園內(nèi)工作，師生都說周校長與校園形影不離。周母親身患中風(fēng)，長期癱瘓在床，作為兒子的他理應(yīng)在母親床前盡孝，但自古忠孝不能兩全，學(xué)校的工作和幾千師生離不開他，為了學(xué)校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當(dāng)時的社會治安不太好，他帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子每天堅持三次護(hù)送學(xué)生，風(fēng)雨無阻，從不間斷。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學(xué)校的平安，一心撲在學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。周當(dāng)了幾十年的校長，他一天也沒有離開講臺，有時開會就與其他老師調(diào)課，也不缺學(xué)生一節(jié)課。周校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。
xx年11月的一天下午，周校長因查看班級下樓時，一不小心摔倒在地，導(dǎo)致右腳踝受重傷，無法行走。醫(yī)生建議他在家休息，但他心系工作，心系學(xué)生，所以他在家休息了一天，第二天就上班了。手撐著欄桿艱難的登上二樓為學(xué)生上課，一直堅持了一個多月，全校師生無不為之感動，學(xué)生們感動得流淚，都爭著要攙扶周校長上下樓。
在學(xué)校管理上，周校長能做到以身作則，率先垂范。有一次，周校長由于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作而例會遲到了，學(xué)校教師都不以為然，可他卻在考勤本上登記，并在教師例會上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時，按制度扣了自己錢。正是周校長這種嚴(yán)于律己的做法，感召著學(xué)校的全體師生。
在廉政方面他嚴(yán)格要求自己，從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。例如：我校在職稱評優(yōu)、評選先進(jìn)時實行公開、公平、公正，按照資歷和平時的考核分?jǐn)?shù)累加排出名次，從高到低依次確定，并進(jìn)行張榜公布。周校長不但不向榮譽(yù)伸手，還多次把榮譽(yù)讓給其他同志。這樣以來，其他沒有評上的同志更無話可說，大家更敬佩周校長了。
周校長身為一校之長，不但不擺架子，待人處事公正民主，寬厚仁和，而且關(guān)心教師，樂意為教師排憂解難。情系師生，樂于助人，是對周校長的真實寫照。對教師的困難疾苦，更是熱情幫助，關(guān)懷備至。在生活上，周校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次，數(shù)學(xué)教師張老師身患重病入住蚌埠腫瘤醫(yī)院，周校長帶頭捐款，師生共捐一萬四千多元，他不顧勞累親身驅(qū)車幾百地前往醫(yī)院探望，問寒問暖，把捐款親自送到張老師手中，上海下放的知青廈老師的小孩身患尿毒癥，需要換腎，周校長帶領(lǐng)全體師生捐款一萬六千多元寄往上海。某個冬天夜晚，一位教師發(fā)燒，周校長知道后，馬上穿上衣服把他送到醫(yī)院，待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了，容不一一枚舉。
周校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個學(xué)生家庭有困難，他總會熱心幫助；哪個學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn)，他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難，周校長了解情況后，給學(xué)生們申請了困難補(bǔ)助，找到了輔助對象，使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急，使學(xué)生繼續(xù)在學(xué)校安心學(xué)習(xí)。
從而周校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評，贏得了領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，逐步實現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越，從粗放管理到依法治校科學(xué)管理的邁進(jìn)。
學(xué)校的財務(wù)歷來是熱點問題，周校長每到一處都注意節(jié)支開源，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，并模范遵守。他和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來在沒有外事活動的情況下用過餐，把招待費(fèi)壓縮到一個學(xué)期一千多元。有一次，一位中心學(xué)校的校長星期天前來學(xué)習(xí)，中午用餐后，周校長自己掏起了腰包，這位校長身有感觸地說：“今天，我學(xué)到了真經(jīng)?！敝苄ｉL在公務(wù)活動中，做到合理開支，手續(xù)清楚。為了做到財務(wù)公開，學(xué)校還專門成立了“經(jīng)濟(jì)審核小組”，每學(xué)期對學(xué)校的賬目審核一次，并把審核結(jié)果向全體教職工公布。作為校長能主動接受群眾監(jiān)督，這一點確實難能可貴。他歷來主張，以較少的錢辦較多的事，把省下來的錢，用來改善辦學(xué)條件，美化環(huán)境，用優(yōu)美的環(huán)境來陶冶師生的情操。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十四
小羅，33歲，四川宜賓人，原就職于成都某貿(mào)易公司，20xx年12月正式加入東嶺集團(tuán)，現(xiàn)為成都華之杰公司銷售二部業(yè)務(wù)員。
小羅是成都華之杰公司落實集團(tuán)人才引進(jìn)戰(zhàn)略，從成都建材市場挖掘的一名女銷售員，在她身上有一股不斷上進(jìn)的沖勁。
她說：“因為想到大公司學(xué)習(xí)、填充自我，提升自己，東嶺集團(tuán)在成都市場上很有影響力，發(fā)展空間很大，我也被李總的‘容天下人，干天下事’的胸懷所感染，毫不猶豫的加入了東嶺這個大家庭”。自小羅加入華之杰公司后，不僅充實了公司的銷售隊伍，更為公司帶來了大量的客戶群體和公司銷量的提升。
去年12月，小羅進(jìn)公司當(dāng)月，她的個人銷量就達(dá)到700多噸。在3月3日，小羅當(dāng)天的個人銷量就達(dá)到600多噸。今年1-6月她的銷售業(yè)績排名公司第一，她進(jìn)公司短短半年的時間里，月銷售量始終保持3500噸以上。
借助東嶺集團(tuán)的平臺優(yōu)勢，她利用自己卓越的銷售才能和廣泛的客戶資源，為公司總體銷量的提升和擴(kuò)大市場占有率發(fā)揮了很大的作用。
在3、4月份價格高點時，小羅積極響應(yīng)公司減庫存的指令，加緊聯(lián)系客戶，加大銷售力度，她每天穿梭在各個公司之間，及時了解客戶的需求、工地回款情況和公司資金情況。在空閑時間，她和客戶電話溝通，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、qq互相傳遞和分享市場行情變化，并定期進(jìn)行跟蹤。
當(dāng)3月下旬市場價格開始回調(diào)的時候，她一方面密切關(guān)注市場價格，另一方面及時捕捉市場低價資源，不僅配合公司從市場低價收貨，還利用地區(qū)價格差異，從重慶等地為公司采購了大量的低價資源。在4月上旬的第二波價格上漲中，豐富了公司庫存，為成都華之杰公司上半年抓住漲價行情，實現(xiàn)較好的.經(jīng)營利潤做出了突出貢獻(xiàn)。
她常常拓寬銷售思路，公司庫存沒有的，她就詢問別家資源，想盡辦法從市場上低價采購低價資源。她積極促成每一筆單子，注重內(nèi)部公司調(diào)貨，同時主動開發(fā)型材客戶，這也開拓了其他員工的銷售視野，同時也給片區(qū)的兄弟公司也帶來了銷售的門路。
在公司，她的電話總是最多的，她總是早于別人，又勤于別人。節(jié)假日，她的銷售工作也從不中斷。小羅進(jìn)入成都華之杰公司后的突出表現(xiàn)引起了成都片區(qū)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和重視。正是靠她這種執(zhí)著、勤奮、好強(qiáng)的工作精神，在東嶺集團(tuán)廣闊的舞臺上，她施展著自己的銷售才能，不僅獲得了豐富的`物質(zhì)回報，也實現(xiàn)著自己的人生價值。
在成都區(qū)半年總結(jié)大會上，小羅這樣說到：“在原單位里，單打獨斗是我的強(qiáng)項，但東嶺集團(tuán)接納了我，給我機(jī)會，給我平臺，讓我有了協(xié)作，團(tuán)隊的概念。每天通過做早操，提高了工作精神面貌，工作正裝體現(xiàn)公司的品質(zhì)。
在每次遇到問題，即使是下班時間，甚至零晨2、3點，都有供應(yīng)、結(jié)算、庫管、幫忙解決問題，讓我一次次的感受到了同事的關(guān)心。與其它公司不一樣，東嶺會花大量的時間，將一塊塊石頭雕琢成美玉，會花更多的時間培養(yǎng)每一位員工。真誠的感謝大家對我工作上的幫助和悉心的指導(dǎo)，我一定會為公司的發(fā)展竭盡全力，讓自己和東嶺一起成長”。
東嶺要快速發(fā)展，就必須借助來自四面八方的力量，成都華之杰要發(fā)展，需要更多像小羅優(yōu)秀的人才，兵不在多在精，相信東嶺這塊金字招牌，會吸引更多的人才，為東嶺的事業(yè)奮斗！
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十五
深入基層、扎根山鄉(xiāng)，為民愛民、盡職盡責(zé)。浙江日報記者、青田縣萬阜鄉(xiāng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員俞佳友的先進(jìn)事跡，近來在全省干部群眾特別是新聞戰(zhàn)線中廣為流傳。
省委書記、省人大常委會主任趙洪祝日前作出批示，對俞佳友同志先進(jìn)事跡給予充分肯定。由中國記協(xié)書記處書記、全國新聞戰(zhàn)線"三項學(xué)習(xí)教育"活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任李存厚帶隊的中央新聞媒體采訪團(tuán)日前也趕赴青田，對俞佳友先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪。
俞佳友從事新聞工作10多年來，采寫了大量感人至深的報道，展示了新時期一位黨報記者熾熱的職業(yè)精神、社會責(zé)任和愛民情懷。他深入一線，參加過"98抗洪"、"xx年杭城抗擊風(fēng)雪"和汶川大地震采訪報道。每逢重大事件，他的第一選擇就是"到現(xiàn)場去"，發(fā)回最鮮活的。新聞。他的許多新聞作品在社會上產(chǎn)生較好反響，有的作品獲得了浙江省新聞獎。
20xx年2月，俞佳友受浙報集團(tuán)委派，到偏遠(yuǎn)的青田縣萬阜鄉(xiāng)蒲州村擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，后又任鄉(xiāng)長助理和鄉(xiāng)黨委副書記。他克服困難，情系山區(qū)，兩年多來，不僅盡力幫助村民解決生產(chǎn)、生活困難，還利用報紙平臺，積極發(fā)動社會力量，為困難群眾捐助款物達(dá)150余萬元。群眾們形象地稱他為"為民記者"。去年，浙報集團(tuán)黨委作出決定，號召集團(tuán)黨員干部和采編人員向俞佳友同志學(xué)習(xí)。俞佳友先后被評為全省優(yōu)秀農(nóng)村工作指導(dǎo)員、省直系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
趙洪祝在批示中指出，俞佳友同志的'事跡平凡而感人，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動特別是新聞戰(zhàn)線"三項學(xué)習(xí)教育"活動，廣泛深入宣傳其先進(jìn)事跡。
3月16日至20日，由人民日報、新華社、光明日報、經(jīng)濟(jì)日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺、中國青年報、中國新聞周刊、中國新聞出版報、新聞戰(zhàn)線雜志、中國記者雜志、中國記協(xié)網(wǎng)12家中央新聞媒體組成的采訪團(tuán)，到青田深入采訪了俞佳友同志的先進(jìn)事跡。
據(jù)悉，俞佳友同志的先進(jìn)事跡，近期將在中央媒體集中刊播。
鎮(zhèn)長先進(jìn)事跡材料篇十六
她的幸福就是一輩子都做一個醫(yī)生。
讓患者盡享親情般的溫馨
7月，莊仕華隨報告團(tuán)巡回演講，武警新疆總隊醫(yī)院的值班電話比往日繁忙了許多。
“請問您找誰？”“莊院長回來了嗎？”……每天同樣的電話不下上百個。
四川閬中的羅潤然老人，患膽結(jié)石病多年，總擔(dān)心手術(shù)有風(fēng)險不敢做。從電視里看到莊仕華的事跡，立馬對孩子們說：“你們一定要送我去新疆，把膽囊手術(shù)做了?！?BR> 記者在病房里見到從廣州來的倫小明時，他已經(jīng)可以下地走動了。兩年前，倫小明查出患膽囊息肉，醫(yī)生建議盡快手術(shù)，可他總擔(dān)心。7月15日一早，退休在家的倫小明像往常一樣翻閱報紙，一則關(guān)于莊仕華的報道打動了他?！斑@樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，難能可貴！”倫小明當(dāng)即決定：“找莊院長做手術(shù)！”
倫小明孑身來疆，醫(yī)務(wù)人員體貼有加，醫(yī)院倡導(dǎo)的“兒女式服務(wù)”，讓倫小明盡享親情般的溫馨。
“大愛無疆、大醫(yī)精誠”，出院前，倫小明特制了一幀最大號的錦旗，表達(dá)對莊仕華、對新疆武警總醫(yī)院肝膽外科中心醫(yī)務(wù)人員的敬意。
10多萬例手術(shù)無一失敗
莊仕華喜歡穿白大褂，他給自己的定位是：“當(dāng)一輩子醫(yī)生?！?BR> 從18歲入伍當(dāng)衛(wèi)生員起，他就立志做一名救死扶傷的好醫(yī)生。30多年來，他用精湛的醫(yī)術(shù)，解除了38萬名各族群眾的`病痛，讓絕望的患者看到生的希望。
去年5月的一天，身高1米63、體重138公斤的哈薩克族小伙子阿孜別克找到醫(yī)院，抓住莊仕華的手不放。身患膽結(jié)石病的阿孜別克，曾到過幾家醫(yī)院，都因風(fēng)險大而被拒絕。經(jīng)檢查，阿孜別克的腹腔被厚厚的油脂層包裹，不僅尋找膽囊難度大，剝離風(fēng)險更大，是腹腔鏡手術(shù)的禁忌?！安∪藦那Ю镏廒s來，我們不能不管??！”面對醫(yī)護(hù)人員的重重顧慮，莊仕華態(tài)度堅決。經(jīng)過精心縝密的準(zhǔn)備，莊仕華成功實施手術(shù)。
只要有一線希望就不放棄努力，莊仕華創(chuàng)造了一個又一個生命奇跡。
把別人的生命當(dāng)作自己的生命
“莊院長感動人們的，不僅僅是高超的醫(yī)術(shù)，還有他崇高的醫(yī)德?！睂Υ耍渚陆傖t(yī)院肝膽外科中心護(hù)士長于曉萍感受頗多。
“醫(yī)生要把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦，把別人的生命當(dāng)作自己的生命，這樣才能認(rèn)真學(xué)技術(shù)，認(rèn)真做手術(shù)，認(rèn)真對待每一位病人?！?0多年來，手術(shù)做了10萬多例，莊仕華從沒有收過患者一個紅包，沒有吃過患者一頓宴請，還帶頭組織醫(yī)護(hù)人員為患者捐款80多萬元。
“當(dāng)個一輩子為人民服務(wù)的醫(yī)生，是我最快樂、最幸福的事情！”穿行在醫(yī)院掛滿錦旗的走廊里，莊仕華內(nèi)心充滿愉悅和滿足。