熱門監(jiān)理規(guī)范讀后感（匯總15篇）

    讀后感是書籍與讀者之間的交流和呼吸，它既是對作者思想的理解，也是對自己人生的映射。怎樣寫一篇有深度的讀后感是每位讀者都需要面對的問題。下面是一些精選的讀后感范文，希望為您的寫作提供一些借鑒和參考。
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇一
    學(xué)生黨員發(fā)展規(guī)范規(guī)定
    一、學(xué)生入黨條件規(guī)定
    1、符合黨章規(guī)定的入黨條件。
    2、列為發(fā)展對象考察期要有一年。（寫入黨申請書時間到入黨時間要有一年）。
    3、必須經(jīng)過院黨校普及班、骨干班學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。
    4、符合黨員發(fā)展質(zhì)量監(jiān)控體系指標(biāo)。（即在一年考察期內(nèi)，符合一名入黨積極分子要求。成績班上排名中等以上。大三、大四原則上要求過四級，大二英語55分以上，大一必須非常突出且沒有談戀愛現(xiàn)象。必須經(jīng)過團支部、下班黨員、班主任、年級主任、社區(qū)主任五個方面的推薦認(rèn)可）
    6、考察期內(nèi)必須有責(zé)任崗位且工作負(fù)責(zé)有實效。
    7、言行文明，沒有受到通報批評等以上的處分。
    二、學(xué)生入黨材料規(guī)范
    1、入黨申請書（一年期）。
    2、入黨校申請書及黨校結(jié)業(yè)證書（普及、骨干）。
    4、團支部推優(yōu)表（60%以上）。
    5、班主任意見表（必須是下班黨員或支部派人去找辦主任填寫，禁止發(fā)展對象找班主任填寫）。
    6、入黨志愿書（字跡工整、鋼筆碳素墨水填寫、內(nèi)容與時間規(guī)范）
    7、函調(diào)及政審相關(guān)材料。
    8、群眾意見調(diào)查材料。
    9、支部發(fā)展大會討論材料（支部應(yīng)到人數(shù)，實到人數(shù)，表決情況）。
    10、其他附加材料。
    三、學(xué)生黨員發(fā)展大會規(guī)范
    1、由支部書記把關(guān)，將符合發(fā)展條件的對象提交支部大會討論，凡材料不齊者，不能提交支部大會討論。
    2、大會由支部副書記主持，支部成員必須參加，由組織委員做好會議記錄。
    3、討論程序：
    （1）發(fā)展對象向支部大會提出申請，首先宣讀自己的入黨志愿（包括自己的志愿，自己對黨的認(rèn)識，自己的成長歷程，自己大學(xué)里所取得的成績，自己先進(jìn)性的體現(xiàn)，自己的.優(yōu)點、缺點及自己對組織吸收發(fā)展的態(tài)度）。
    （2）入黨介紹人介紹相關(guān)情況并發(fā)表意見（介紹人為支部委派的培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人，一般為下班黨員、年級主任、班主任或相關(guān)老師）。
    （3）支部的群眾意見調(diào)查。
    （4）支部根據(jù)其情況提問（其理論、思想、缺點等）。
    （5）熟悉情況的黨員發(fā)言（同班同年級同專業(yè)了解者發(fā)言，主要談對象的缺點及努力方向）。
    （6）發(fā)展對象對支部及黨員意見申述及表態(tài)。
    （7）支部表決以無記名投票方式。
    4、支部將發(fā)展對象選材料與情況向總支報告，并安排總支及兼職組織員、黨務(wù)干事，思想政治教育工作者與發(fā)展對象談話（內(nèi)容為入黨動機、政治修養(yǎng)、優(yōu)點、缺點、先進(jìn)性等）
    5、支部將發(fā)展黨員的材料報總支批準(zhǔn)，并在規(guī)定時間內(nèi)報學(xué)校組織部備案。
    注：（1）所有材料要用碳素墨水、鋼筆書寫。（2）字跡工整、嚴(yán)禁涂改。（3）時間填寫準(zhǔn)確。（4）內(nèi)容填寫完整。
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇二
    委托單位：_________
    ＿＿＿＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）與＿＿＿＿＿（以下簡稱監(jiān)理單位）經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
    1．業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
    工程名稱；
    工程地點；
    工程規(guī)模；
    總投資；
    監(jiān)理范圍。
    2．本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。
    3．下列文件均為本合同的組成部分：
    （1）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函；
    （2）工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件；
    （3）工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條件；
    （4）在實施過程中共同簽署的補充與修正文件以及雙方確認(rèn)的往來信函、傳真，郵子郵件等。
    4．監(jiān)理單位同意，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    5．業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設(shè)監(jiān)理合同的專用條件。
    本合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日開始實施，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日完成。
    本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本＿＿＿＿份，各執(zhí)＿＿＿份。
    業(yè)主：（簽章）＿＿＿＿＿＿＿＿監(jiān)理單位：（簽章）＿＿＿＿＿
    法定代表人：（簽章）＿＿＿＿＿法定代表人：（簽章）＿＿＿＿
    地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    賬號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿賬號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    ＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽于＿＿
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
    推薦度：
    點擊下載文檔
    搜索文檔
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇三
    主編單位:中國工程監(jiān)理協(xié)會
    批準(zhǔn)部門:中華人民共和國建設(shè)部
    1總則
    1.0.1為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，編制本規(guī)范。
    1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程施工、設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作。
    1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款。建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。
    1.0.4建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
    1.0.5監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。
    1.0.6建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。
    2術(shù)語
    項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。
    監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。
    總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。
    總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。
    專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。
    監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。
    監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
    監(jiān)理實施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。
    工地例會由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會議。
    工程變更在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。
    工程計量根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗。見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。
    旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。
    巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。
    平行檢驗項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
    設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督活動。
    費用索賠根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。
    臨時延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準(zhǔn)。
    延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。
    3項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施
    3.1項目監(jiān)理機構(gòu)
    3.1.1監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。
    3.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。
    3.1.3監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。
    總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
    項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。
    3.1.4監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位;當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。
    3.2監(jiān)理人員的職責(zé)
    3.2.1一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項。
    3.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):
    1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
    2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
    3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
    5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
    6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
    7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
    8審查和處理工程變更;
    9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
    10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
    11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
    13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
    3.2.3總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):
    1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
    2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。
    3.2.4總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
    1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;
    2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
    工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄a1表的格式;工程暫停令應(yīng)符合附錄b2表的格式;工程款支付證書應(yīng)符合附錄b3表的格式;工程竣工報驗單應(yīng)符合附錄a10表的格式。
    3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
    4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
    5根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
    3.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):
    1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;
    2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
    5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
    7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
    8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
    10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
    3.2.6監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):
    1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
    3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
    5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
    6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
    3.3監(jiān)理設(shè)施
    3.3.1建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。
    3.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。
    3.3.3在大中型項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。
    4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則
    4.1監(jiān)理規(guī)劃
    4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。
    4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:
    2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;
    3編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù):--建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;--與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料;--監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。
    4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
    1工程項目概況;
    2監(jiān)理工作范圍;
    3監(jiān)理工作內(nèi)容;
    4監(jiān)理工作目標(biāo);
    5監(jiān)理工作依據(jù);
    6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;
    7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃;
    8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé);
    9監(jiān)理工作程序;
    10監(jiān)理工作方法及措施;
    11監(jiān)理工作制度;
    12監(jiān)理設(shè)施。
    4.1.4在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。
    4.2監(jiān)理實施細(xì)則
    4.2.1對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。
    4.2.2監(jiān)理實施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:
    1監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
    2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;
    3編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù):--已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;--與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;--施工組織設(shè)計。
    4.2.3監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
    1專業(yè)工程的特點;
    2監(jiān)理工作的流程;
    3監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;
    4監(jiān)理工作的方法及措施。
    4.2.4在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善。
    5施工階段的監(jiān)理工作
    5.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
    5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。
    5.1.2制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。
    5.1.3制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時限。
    5.1.4當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。
    5.1.5在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。
    5.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
    5.2.1在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
    5.2.2項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。
    5.2.3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合附錄a2表的格式。
    5.2.4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:
    1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);
    2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;
    3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
    5.2.5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄a3表的格式。
    5.2.6對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:
    2分包單位的業(yè)績;
    3擬分包工程的內(nèi)容和范圍;
    4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
    5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的`施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn):
    1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;
    2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。
    施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄a4表的格式。
    5.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位:
    1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);
    2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;
    3施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
    4承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實;
    5進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;
    5.2.9工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。
    5.2.10第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
    1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;
    2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
    3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
    4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
    5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
    6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
    7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。
    5.2.11第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
    5.3工地例會
    5.3.1在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
    5.3.2工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
    1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
    2檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;
    3檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
    4檢查工程量核定及工程款支付情況;
    5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
    6其他有關(guān)事宜。
    5.3.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。
    5.4工程質(zhì)量控制工作
    5.4.1在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
    5.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。
    5.4.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。
    5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。
    5.4.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核:
    1試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;
    2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;
    3試驗室的管理制度;
    4試驗人員的資格證書;
    5本工程的試驗項目及其要求。
    5.4.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
    對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。
    工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表應(yīng)符合附錄a9表的格式;監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄b1表的格式。
    5.4.7項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。
    5.4.8總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
    5.4.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。
    對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
    隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合附錄a4表的格式。
    5.4.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。
    5.4.11對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。
    5.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。
    5.4.13對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。
    總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
    5.5工程造價控制工作
    5.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作:
    工程款支付申請表應(yīng)符合附錄a5表的格式。
    3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。
    5.5.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:
    1承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表;
    2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表;
    3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。
    5.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。
    5.5.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。
    5.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。
    5.5.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。
    5.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。
    5.5.8項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時，應(yīng)按本規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進(jìn)行處理。
    5.5.9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
    5.6工程進(jìn)度控制工作
    5.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:
    1總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃;
    2總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃;
    3專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析;
    4當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃;當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。
    5.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。
    5.6.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
    5.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。
    5.7竣工驗收
    5.7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
    5.7.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
    5.8工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作
    5.8.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。
    5.8.2承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。
    5.8.3監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
    6施工合同管理的其他工作
    6.1工程暫停及復(fù)工
    6.1.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。
    6.1.2在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令:
    1建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;
    2為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;
    3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;
    4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;
    5承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
    6.1.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
    6.1.4由于非承包單位且非6.1.2條中2、3、4、5款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。
    6.1.5由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
    6.1.6由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
    6.1.7總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。
    6.2工程變更的管理
    6.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更:
    1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
    2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。
    3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估:
    1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;
    2)確定工程變更項目的工程量;
    3)確定工程變更的單價或總價。
    4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
    工程變更單應(yīng)符合附錄c2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。
    6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。
    6.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求:
    3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
    6.2.3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
    6.2.4未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
    6.3費用索賠的處理
    6.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容:
    1國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī);
    2本工程的施工合同文件;
    3國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;
    4施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。
    6.3.2當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理:
    1索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;
    2索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;
    3承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。
    費用索賠申請表應(yīng)符合附錄a8表的格式。
    6.3.3承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理:
    2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;
    3承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表;
    6總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5、6款的程序進(jìn)行。
    費用索賠審批表應(yīng)符合附錄b6表的格式。
    6.3.4當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。
    6.3.5由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。
    6.4工程延期及工程延誤的處理
    6.4.1當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。
    6.4.2當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。
    工程延期申請表應(yīng)符合附錄a7表的格式;工程臨時延期審批表應(yīng)符合附錄b4表的格式;工程最終延期審批表應(yīng)符合附錄b5表的格式。
    6.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
    6.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間:
    1施工合同中有關(guān)工程延期的約定;
    2工期拖延和影響工期事件的事實和程度;
    3影響工期事件對工期影響的量化程度。
    6.4.5工程延期造成承包單位提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范第6.3節(jié)的規(guī)定處理。
    6.4.6當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。
    6.5合同爭議的調(diào)解
    6.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:
    1及時了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證;
    2及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商;
    3在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解;
    5在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。
    6.5.2在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。
    6.5.3在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
    6.6合同的解除
    6.6.1施工合同的解除必須符合法律程序。
    6.6.2當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項，并書面通知建設(shè)單位和承包單位:
    1承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項;
    2按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項;
    3承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用;
    4承包單位所有人員的合理遣返費用;
    5合理的利潤補償;
    6施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。
    6.6.3由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項，并書面通知建設(shè)單位和承包單位:
    2施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值;
    4施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金;
    5總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明。
    6.6.4由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
    7施工階段監(jiān)理資料的管理
    7.1監(jiān)理資料
    7.1.1施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
    2勘察設(shè)計文件;
    3監(jiān)理規(guī)劃;
    4監(jiān)理實施細(xì)則;
    5分包單位資格報審表;
    6設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要;
    7施工組織設(shè)計(方案)報審表;
    8工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令;
    9測量核驗資料;
    10工程進(jìn)度計劃;
    11工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;
    12檢查試驗資料;
    13工程變更資料;
    14隱蔽工程驗收資料;
    15工程計量單和工程款支付證書;
    16監(jiān)理工程師通知單;
    17監(jiān)理工作聯(lián)系單;
    18報驗申請表;
    19會議紀(jì)要;
    20來往函件;
    21監(jiān)理日記;
    22監(jiān)理月報;
    23質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;
    24分部工程、單位工程等驗收資料;
    25索賠文件資料;
    26竣工結(jié)算審核意見書;
    27工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;
    28監(jiān)理工作總結(jié)。
    7.2監(jiān)理月報
    7.2.1施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1本月工程概況;
    2本月工程形象進(jìn)度;
    3工程進(jìn)度:
    1)本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較;
    2)對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。
    4工程質(zhì)量:
    1)本月工程質(zhì)量情況分析;
    2)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
    5工程計量與工程款支付:
    1)工程量審核情況;
    2)工程款審批情況及月支付情況;
    3)工程款支付情況分析;
    4)本月采取的措施及效果。
    6合同其它事項的處理情況:
    1)工程變更;
    2)工程延期;
    3)費用索賠。
    7本月監(jiān)理工作小結(jié):
    1)對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價;
    2)本月監(jiān)理工作情況;
    3)有關(guān)本工程的意見和建議;
    4)下月監(jiān)理工作的重點。
    7.2.2監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。
    7.3監(jiān)理工作總結(jié)
    7.3.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1工程概況;
    2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;
    3監(jiān)理合同履行情況;
    4監(jiān)理工作成效;
    5施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;
    6工程照片(有必要時)。
    7.3.2施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。
    7.4監(jiān)理資料的管理
    7.4.1監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。
    7.4.2監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施。
    7.4.3監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。
    7.4.4監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    8設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造
    8.1設(shè)備采購監(jiān)理
    8.1.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽定的設(shè)備采購階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作的需要，并應(yīng)明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責(zé)。
    8.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉和掌握設(shè)計文件對擬采購的設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
    8.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購方案，明確設(shè)備采購的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。
    8.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備采購方案編制設(shè)備采購計劃，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。采購計劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括采購設(shè)備的明細(xì)表、采購的進(jìn)度安排、估價表、采購的資金使用計劃等。
    8.1.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)備采購計劃組織或參加市場調(diào)查，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應(yīng)單位。
    8.1.6當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。
    8.1.7當(dāng)采用非招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購的技術(shù)及商務(wù)談判。
    8.1.8項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在確定設(shè)備供應(yīng)單位后參與設(shè)備采購訂貨合同的談判，協(xié)助建設(shè)單位起草及簽定設(shè)備采購訂貨合同。
    8.1.9在設(shè)備采購監(jiān)理工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
    8.2設(shè)備監(jiān)造
    8.2.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽定的設(shè)備監(jiān)造階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進(jìn)駐設(shè)備制造現(xiàn)場。
    8.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說明和標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)計意圖和各項設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購訂貨合同中的各項規(guī)定，并應(yīng)組織或參加建設(shè)單位組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計交底。
    8.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在設(shè)備制造開始前十天內(nèi)報送建設(shè)單位。
    8.2.4總監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案，提出審查意見。符合要求后予以批準(zhǔn)，并報建設(shè)單位。
    8.2.5總監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造分包單位的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系，符合要求后予以確認(rèn)。
    8.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，確認(rèn)各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
    8.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師必須對設(shè)備制造過程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書和試驗報告進(jìn)行審核，并簽署意見。
    8.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查主要及關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格，并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進(jìn)行檢查。
    8.2.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，檢查設(shè)備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗收，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定要求時予以簽認(rèn)。
    8.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢或檢驗。
    8.2.11專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗計劃和檢驗要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結(jié)果進(jìn)行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時，指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，必須由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見，并及時報告建設(shè)單位。
    8.2.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程，符合要求后予以簽認(rèn)。
    8.2.13在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進(jìn)行變更，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)計變更，并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。
    8.2.14總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)備制造過程中的調(diào)試、整機性能檢測和驗證，符合要求后予以簽認(rèn)。
    8.2.15在設(shè)備運往現(xiàn)場前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。
    8.2.16設(shè)備全部運到現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由設(shè)備制造單位按合同規(guī)定與安裝單位的交接工作，開箱清點、檢查、驗收、移交。
    8.2.17專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進(jìn)度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書。
    8.2.18專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進(jìn)行協(xié)商，并提出審核報告。
    8.2.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進(jìn)行協(xié)商，并提出監(jiān)理審核報告。
    8.2.20在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
    8.3設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料
    8.3.1設(shè)備采購監(jiān)理的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1委托監(jiān)理合同;
    2設(shè)備采購方案計劃;
    3設(shè)計圖紙和文件;
    4市場調(diào)查、考察報告;
    5設(shè)備采購招投標(biāo)文件;
    6設(shè)備采購訂貨合同;、
    7設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。
    8.3.2設(shè)備采購監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。
    8.3.3設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1設(shè)備制造合同及委托監(jiān)理合同;
    2設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃;
    3設(shè)備制造的生產(chǎn)計劃和工藝方案;
    4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求;
    5分包單位資格報審表;
    6原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗報告;
    7開工/復(fù)工報審表、暫停令;
    8檢驗記錄及試驗報告;
    9報驗申請表;
    10設(shè)計變更文件;
    11會議紀(jì)要;
    12來往文件;
    13監(jiān)理日記;
    14監(jiān)理工程師通知單;
    15監(jiān)理工作聯(lián)系單;
    16監(jiān)理月報;
    17質(zhì)量事故處理文件;
    18設(shè)備制造索賠文件;
    19設(shè)備驗收文件;
    20設(shè)備交接文件;
    21支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件;
    22設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
    8.3.4設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
    附錄:施工階段監(jiān)理工作的基本表式
    a類表(承包單位用表)
    b類表(監(jiān)理單位用表)
    c類表(各方通用表)
    a1工程開工/復(fù)工報審表b1監(jiān)理工程師通知單c1監(jiān)理工作聯(lián)系單
    a2施工組織設(shè)計(方案)報審表b2工程暫停令c2工程變更單
    a3分包單位資格報審表b3工程款支付證書
    a4報驗申請表b4工程臨時延期審批表
    a5工程款支付申請表b5工程最終延期審批表
    a6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單b6費用索賠審批表
    a7工程臨時延期申請表
    a8費用索賠申請表
    a9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表
    a10工程竣工報驗單
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇四
    彈指瞬間，20__年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時間，過去的半年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    在20__年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼__移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)__年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。
    一、__年半年度完成工程概況
    __移動無線專業(yè)__年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共__個站點，lte一期共__個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份lte建設(shè)開工，面對__移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎__移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了__個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。
    二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)
    1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。
    在__年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，__主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)__移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
    2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì)。
    日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高 潮，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，__移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了__移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方__移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助__移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng)，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了__一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。
    三、個人的一些其他感悟及不足
    首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇五
    近日，國家衛(wèi)生計生委、國家食品藥品監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布《干細(xì)胞臨床研究管理辦法(試行)》(以下簡稱《管理辦法》)，該辦法共分8個章節(jié)，規(guī)范干細(xì)胞臨床研究的機構(gòu)資質(zhì)和條件，限定多項措施，保護受試患者的權(quán)益。
    8月21日，針對《管理辦法》的出臺，中央電視臺《朝聞天下》節(jié)目對干細(xì)胞科研領(lǐng)域中的種種亂象進(jìn)行了分析和駁斥，比如機構(gòu)逐利傾向明顯，收取高額費用;干細(xì)胞制備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;由于缺乏有效學(xué)術(shù)、倫理審查和知情同意，使受試者權(quán)益難以保障等。
    干細(xì)胞療法是本世紀(jì)最有前景的療法之一。研究人員通過利用干細(xì)胞能夠分化為多種細(xì)胞類型的能力來設(shè)計療法，可以用于治療癌癥、糖尿病以及神經(jīng)退行性疾病等多個領(lǐng)域的疾病。在這一領(lǐng)域，中國也不落人后。許多科學(xué)家都在該領(lǐng)域做出了出色的工作。據(jù)統(tǒng)計，年中國科學(xué)家發(fā)表的'關(guān)于干細(xì)胞方面的論文數(shù)已經(jīng)超過了日本，僅次于美國。然而，在干細(xì)胞療法方面，中國和世界上許多其他國家一樣，都存在著管理滯后的問題。
    ，中國政府方面曾經(jīng)出臺措施，叫停了這些未經(jīng)許可的“干細(xì)胞療法”，并承諾將盡快制定詳細(xì)的干細(xì)胞臨床研究管理辦法。時間一晃三年過去了，這一管理辦法終于千呼萬喚始出來。
    中國許多專門從事干細(xì)胞研究的科學(xué)家對于這一決定感到振奮，因為阻礙中國干細(xì)胞療法研究向臨床轉(zhuǎn)化的政策壁壘終于被打破。來自中科院動物所的qizhou研究員就是其中之一。他所負(fù)責(zé)的課題組此前已經(jīng)成功將由健康猴子體內(nèi)干細(xì)胞誘導(dǎo)而成的負(fù)責(zé)分泌多巴胺的神經(jīng)元細(xì)胞移植至患有阿爾茲海默癥的猴子體內(nèi)，而后者的臨床癥狀也出現(xiàn)減弱。此次新規(guī)定出臺后，他可以開始著手將這種新型阿爾茲海默癥干細(xì)胞療法由動物實驗向臨床研究推動。而另一名來自中科院遺傳發(fā)育所的專家jianwudai也在干細(xì)胞治療脊髓損傷方面取得了可喜進(jìn)展。
    新規(guī)定實施后，干細(xì)胞臨床研究面臨著更加嚴(yán)格的監(jiān)管。研究人員首先需要獲得被試者的知情同意并在衛(wèi)生部進(jìn)行備案，同時試驗中采用的干細(xì)胞需要達(dá)到臨床級標(biāo)準(zhǔn)。此外，干細(xì)胞臨床研究只能在獲得授權(quán)的醫(yī)院中進(jìn)行，以最大限度保證患者安全。
    在新規(guī)的扶持下，目前干細(xì)胞療法已經(jīng)運用到糖尿病、抗衰老，提高免疫力等領(lǐng)域，并取得了卓越的成效，患者朋友在選擇治療單位時應(yīng)注意選擇有實力，且獲得國家審批的醫(yī)療機構(gòu)!
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇六
    第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義。
    （1）“工程”是指業(yè)主委托實施監(jiān)理的工程。
    （2）“業(yè)主”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承人。
    （3）“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
    （4）“監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。
    （5）“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事人。
    （6）“工程建設(shè)監(jiān)理”包括正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作。
    （7）“日”是指任何一個午夜至下一個午夜的時間段。
    （8）“月”是指公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。
    第二條工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)是國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
    第三條監(jiān)理合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準(zhǔn)。
    監(jiān)理單位的義務(wù)
    第四條向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    第五條監(jiān)理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理的技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認(rèn)真、勤奮地工作。幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護各方的合法權(quán)益。
    第六條監(jiān)理機構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)施和物品屬于業(yè)主的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。
    第七條在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
    業(yè)主的義務(wù)
    第八條業(yè)主應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。
    第九條業(yè)主應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理機構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機構(gòu)所需要的工程資料。
    第十條業(yè)主應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
    第十一條業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。
    第十二條業(yè)主應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。
    第十三條業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)提供如下協(xié)助：
    （1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
    （2）提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。
    第十四條業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供合同專用條件約定的設(shè)施，對監(jiān)理單位自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟補償。
    第十五條如果雙方約定，由業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供職員和服務(wù)人員，則應(yīng)在監(jiān)理合同專用條件中增加與此相應(yīng)的條款。
    監(jiān)理單位的權(quán)利
    第十六條業(yè)主在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理單位以下監(jiān)理權(quán)利：
    （1）選擇工程設(shè)計單位和施工總承包單位的建議權(quán)；
    （2）選擇工程分包設(shè)計單位和施工分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)；
    （5）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意。
    （6）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告；
    （7）報經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；
    （8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量和檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。
    （10）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款。
    第十七條監(jiān)理機構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費用，或質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報業(yè)主批準(zhǔn)時，監(jiān)理機構(gòu)所作的變更也應(yīng)盡快通知業(yè)主。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。
    第十八條在委托的工程范圍內(nèi)，業(yè)主或第三方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)其雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實材料。
    業(yè)主的權(quán)利
    第十九條業(yè)主有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽定權(quán)；
    第二十一條監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師須經(jīng)業(yè)主同意；
    第二十二條業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。
    第二十三條業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。
    監(jiān)理單位的責(zé)任
    第二十四條監(jiān)理單位的責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長的合同期。
    第二十五條監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金總數(shù)（除去稅金）。
    第二十六條監(jiān)理單位對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖；交貨）時限，不承擔(dān)責(zé)任。
    因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。
    第二十七條監(jiān)理單位向業(yè)主提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)補償由于該索賠所導(dǎo)致業(yè)主的各種費用支出。
    業(yè)主的責(zé)任
    第二十八條業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給監(jiān)理單位造成的經(jīng)濟損失。
    第二十九條業(yè)主如果向監(jiān)理單位提出的賠償要求不能成立，則應(yīng)當(dāng)補償由該索賠所引起的監(jiān)理單位的各種費用支出。
    合同生效、變更與終止
    第三十條本合同自簽之日起生效。
    第三十一條由于業(yè)主或第三方的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續(xù)時間，則監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知業(yè)主。由此增加的工作量視為附加工作，完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。
    第三十二條在監(jiān)理合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理單位不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即通知業(yè)主。該監(jiān)理業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長。當(dāng)恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)增加不超過42天的時間用于恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。并按雙方約定的數(shù)量支付監(jiān)理酬金。
    第三十三條業(yè)主如果要求監(jiān)理單位全部或部分暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或終止監(jiān)理合同，則應(yīng)當(dāng)在56天前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即安排停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    當(dāng)業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時，可向監(jiān)理單位發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后21天內(nèi)沒收到滿意答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，監(jiān)理合同即行終止。
    第三十四條監(jiān)理單位在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理酬金之日起30天內(nèi)仍未收到支付單據(jù)，而業(yè)主又未對監(jiān)理單位提出任何書面意見時，或根據(jù)第32條或第33條已暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時限超過半年時，監(jiān)理單位可向業(yè)主發(fā)出終止合同的通知。如果終止監(jiān)理合同的通知發(fā)出后14天內(nèi)未得到業(yè)主答復(fù)，可進(jìn)一步發(fā)出終止合同的通知，如果第二次通知發(fā)出后42天內(nèi)仍未得到業(yè)主答復(fù)，可終止合同，或自行暫?；蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    第三十五條監(jiān)理單位由于非自己的原因而暫停或終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)當(dāng)視為額外工作，有權(quán)得到額外的時間和酬金。
    第三十六條合同的協(xié)議終止并不影響各方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
    監(jiān)理酬金
    第三十七條正常的監(jiān)理業(yè)務(wù)、附加工作和額外工作的酬金，按照監(jiān)理合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。
    第三十八條如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理單位補償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。
    第三十九條支付監(jiān)理酬金所采用的貨幣幣種、匯率由合同專用條件約定。
    第四十條如果業(yè)主對監(jiān)理單位提交的支付通知書中酬金或部分酬金項目提出異議，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書24小時內(nèi)向監(jiān)理單位發(fā)出異議的通知，但業(yè)主不得拖延其他無異議酬金項目的支付。
    其他
    第四十一條委托的工程建設(shè)監(jiān)理所必要的監(jiān)理人員出外考察，經(jīng)業(yè)主同意其所需費用隨時向業(yè)主實報實銷。
    第四十二條監(jiān)理單位如須另聘專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由監(jiān)理單位承擔(dān)，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍以外，其費用由業(yè)主承擔(dān)。
    第四十三條監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理工作中提出的合理化建議，使業(yè)主得到了經(jīng)濟效益，業(yè)主給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
    第四十四條未經(jīng)對方的書面同意，無論業(yè)主或監(jiān)理單位均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
    第四十五條除業(yè)主書面同意外，監(jiān)理單位及職工不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目有關(guān)的報酬。
    監(jiān)理單位不得參與可能與合同規(guī)定的與業(yè)主的利益相沖突的任何活動。
    爭議的解決
    第四十六條因違反或終止合同而引起的對損失和損害的賠償，業(yè)主與監(jiān)理單位之間應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，仍不能達(dá)成一致時，根據(jù)雙方約定提交仲裁機關(guān)仲裁，或向人民法院起訴。
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇七
    我讀了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》后，給我感悟最深的是《規(guī)范》的第七條中的：誠實，不說謊話，知錯就改。答應(yīng)別人的事要努力做到。誠實守信是每一個人都應(yīng)具備的美德。
    喬治；華盛頓是美國第一任總統(tǒng)。他小時候是個又聰明又淘氣的孩子一天，父親送給他一把小斧頭。那小斧頭新嶄嶄的，小巧鋒利。小喬治可高興啦！我的小斧頭能不能砍倒小樹呢？我要試一試。他看到花園邊上有一棵櫻桃樹，微風(fēng)吹得它一擺一擺的，好像在向他招手：“來吧，小喬治，在我身上試試你的小斧頭吧！“小喬治高興地跑過去，舉起小斧頭向柵桃樹砍去，一下，兩下……櫻桃樹倒在地上了。
    小喬治望著父親，懂事地點了點頭。
    古時候，有個人叫曾子，他非常誠信。一天，曾子的妻子要上街，孩子也鬧著要去。曾子的妻子就哄孩子說：“乖孩子，等我回來殺豬給你吃。”她上街回來時，看見曾子正準(zhǔn)備殺豬，她走上前去阻止說：“怎么要殺豬？我只是哄哄他?！痹诱f：“怎么能說慌呢！”說著就把豬給殺了。
    說謊話最終吃虧的是自已，有個狼來了的故事講的就是講一個說謊的小孩，兩次欺騙別人說狼來了，人們信以為真趕來救他，發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，待到狼真的來了，他大喊救命沒有人相信他，最后被狼吃了。
    誠實的反面是欺騙。騙子有時候看上去很聰明，其實卻是最愚蠢的。
    誠信，是做人的基本點，最后讓我們共同學(xué)習(xí)誠信，學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》讓《規(guī)范》時時和我們作伴，刻刻和它同行，處處以它準(zhǔn)繩。讓我們扎實地走好每一步，走向那燦爛的明天！
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇八
    1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。
    1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
    1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。
    在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。
    1.0.4工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。
    1.0.5在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。
    1.0.6實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù):
    1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
    2、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件;
    3、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
    1.0.7建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
    1.0.8建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。
    1.0.9工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
    1.0.10建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    2?術(shù)?語
    2.0.1工程監(jiān)理單位
    依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機構(gòu)。
    2.0.2建設(shè)工程監(jiān)理
    工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。
    2.0.3相關(guān)服務(wù)
    工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。
    2.0.4項目監(jiān)理機構(gòu)
    工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。
    2.0.5注冊監(jiān)理工程師
    取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。
    2.0.6總監(jiān)理工程師
    由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。
    2.0.7總監(jiān)理工程師代表
    經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
    2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師
    由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
    2.0.9監(jiān)理員
    從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
    2.0.10監(jiān)理規(guī)劃
    項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
    2.0.11監(jiān)理實施細(xì)則
    針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。
    2.0.12工程計量
    根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進(jìn)行核驗。
    2.0.13旁站
    項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。
    2.0.14巡視
    項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動。
    2.0.15平行檢驗
    項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測試驗活動。
    2.0.16見證取樣
    項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
    2.0.17工程延期
    由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。
    2.0.18工期延誤
    由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。
    2.0.19工程臨時延期批準(zhǔn)
    發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。
    2.0.20工程最終延期批準(zhǔn)
    發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。
    2.0.21監(jiān)理日志
    項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。
    2.0.22監(jiān)理月報
    項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。
    2.0.23設(shè)備監(jiān)造
    項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。
    2.0.24監(jiān)理文件資料
    工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。
    3?項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施
    3.1?一般規(guī)定
    3.1.l?工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。
    3.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
    3.1.3工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
    總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。
    3.1.4工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
    3.1.5一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。
    3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。
    3.2?監(jiān)理人員職責(zé)
    3.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
    1?確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。
    2?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。
    3?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。
    4?組織召開監(jiān)理例會。
    5?組織審核分包單位資格。
    6?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
    7?審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
    8?組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。
    9?組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
    10?組織審查和處理工程變更。
    11?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
    12?組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。
    13?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
    14?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
    15?組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
    3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：
    1?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。
    2?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。
    3?組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
    4?簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
    5?簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
    6?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
    7?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
    8?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
    3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
    1?參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。
    2?審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。
    3?參與審核分包單位資格。
    4?指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。
    5?檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。
    6?驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
    7?處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
    8?進(jìn)行工程計量。
    9?參與工程變更的審查和處理。
    l0?組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。
    1l?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
    12?參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。
    3.2.4監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):
    1?檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。
    2?進(jìn)行見證取樣。
    3?復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。
    4?檢查工序施工結(jié)果。
    5?發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
    3.3?監(jiān)理設(shè)施
    3.3.1建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。
    項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。
    3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。
    4?監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則
    4.1?一般規(guī)定
    4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。
    4.1.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。
    4.2監(jiān)理規(guī)劃
    4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。
    4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：
    1?總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。
    2?總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
    4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1?工程概況。
    2?監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。
    3?監(jiān)理工作依據(jù)。
    4?監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
    5?監(jiān)理工作制度。
    6?工程質(zhì)量控制。
    7?工程造價控制。
    8?工程進(jìn)度控制。
    9?安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
    10?合同與信息管理。
    11?組織協(xié)調(diào)。
    12?監(jiān)理工作設(shè)施。
    4.2.4在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。
    4.3?監(jiān)理實施細(xì)則
    4.3.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。
    4.3.3監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：
    1?監(jiān)理規(guī)劃。
    2?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。
    3?施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
    4.3.4監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1?專業(yè)工程特點。
    2?監(jiān)理工作流程。
    3?監(jiān)理工作要點。
    4?監(jiān)理工作方法及措施。
    4.3.5在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細(xì)則可根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。
    5?工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
    5.1?一般規(guī)定
    5.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預(yù)防為主的原則，制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
    5.1.2監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
    5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。
    4.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。
    監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀(jì)要，應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。
    5.1.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。
    工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。
    5.1.6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。
    施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
    1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
    2?施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。
    3?資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。
    4?安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
    5?施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。
    5.1.7施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
    5.1.8總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：
    l?設(shè)計交底和圖紙會審已完成。
    2?施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
    3?施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。
    4?進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
    5.1.9開工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。
    5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。
    分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
    1?營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
    2?安全生產(chǎn)許可文件。
    3?類似工程業(yè)績。
    4?專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
    5.1.11分包單位資格報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。
    5.1.12項目監(jiān)理機構(gòu)宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應(yīng)提出防范性對策。
    5.2?工程質(zhì)量控制
    5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
    5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。
    施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
    1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
    2?工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    5.2.3施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
    5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
    5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗。
    施工控制測量成果及保護措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：
    1?施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
    2?施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施。
    5.2.6施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。
    5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室。
    試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：
    1?試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。
    2?法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。
    3?試驗室管理制度。
    4?試驗人員資格證書。
    5.2.8施工單位的試驗室報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。
    5.2.9項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣，平行檢驗。
    項目監(jiān)理機構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。
    工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.6的要求填寫。
    5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。
    5.2.11項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位；關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。
    旁站記錄應(yīng)按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。
    5.2.12項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1?施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。
    2?使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。
    3?施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
    4?特種作業(yè)人員是否持證上崗。
    5.2.13項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗。
    5.2.14項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批；分項工程和分部工程進(jìn)行驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)，對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。
    對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開或其他方法進(jìn)行重新檢驗。
    隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。
    5.2.15項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。
    監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。
    5.2.16對需要返工處理加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。
    5.2.17對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。
    項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
    5.2.18項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。
    單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。
    5.2.19工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。
    5.2.20項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。
    5.3?工程造價控制
    5.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和付款簽證：
    1?專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。
    2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批。
    3?總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。
    5.3.2工程款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，工程款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
    5.3.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。
    5.3.4目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：
    1?專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。
    2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。
    5.3.5?工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
    5.4?工程進(jìn)度控制
    5.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。
    施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
    1?施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。
    2?施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。
    3?施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。
    4?施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要。
    5?施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。
    5.4.2施工進(jìn)度計劃報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。
    5.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度。總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。
    5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，預(yù)測實際進(jìn)度對工程總工期的影響，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進(jìn)展情況。
    5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
    5.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)；并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。
    5.5.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。
    5.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)按程序重新提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
    專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
    1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
    2?安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇九
    一、國內(nèi)外工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
    工程監(jiān)理被運用于國內(nèi)外許多工程的建造，但是國內(nèi)外工程監(jiān)理的管理制度卻大有不同，下面將對比并分析國內(nèi)外的工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。
    1.國外建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。建設(shè)工程監(jiān)理在國外發(fā)達(dá)國家被稱為工程咨詢，其采用的是國際上推廣實行的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度，工程咨詢單位都有專業(yè)化的監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的授權(quán)。國外的工程監(jiān)理的主要工作包括工程建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢以及對工程的建設(shè)過程加以監(jiān)督，建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢主要是對工程項目加以一定的可行性判斷，并對工程項目建成后的收益加以預(yù)測。而工程建設(shè)過程中的監(jiān)督工作是先與工程的投資者簽訂工程監(jiān)理合同，即代表投資者對正在建造的工程進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證在工程質(zhì)量良好的情況下使用較少的工程投資，并達(dá)到投資者與建造者雙方利益的共識。而且國外工程監(jiān)理咨詢制度已有很長時間的歷史，對于工程建設(shè)監(jiān)理人員的管理非常嚴(yán)格，只有具備良好職業(yè)技能的人才能更好地完成建設(shè)工程監(jiān)理工作。
    2.國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。我國最早涉及建設(shè)工程監(jiān)理是在1982年布魯革水電站的建設(shè)中，當(dāng)時按照世界銀行的貸款要求而組建一個類似于建設(shè)工程監(jiān)理的工程管理局，這個工程管理局后來便成為了我國建設(shè)工程監(jiān)理的原型。上世紀(jì)80年代末我國才正式施行工程建設(shè)監(jiān)理制，國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的時間比西方發(fā)達(dá)國家要落后較長時間，但隨著我國20多年里不懈的努力我國的建設(shè)工程監(jiān)理已逐漸追趕上國外建設(shè)工程監(jiān)理的腳步，但是我國的建設(shè)工程監(jiān)理仍然存在著較多的問題。比如我國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模普遍較小，而且所聘請的人員沒有較高的經(jīng)驗技術(shù)，另外大多數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)比較少，沒有系統(tǒng)全面的建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)，使得其發(fā)展有較大的局限性。
    二、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估
    在工程的建設(shè)過程中有許多由于監(jiān)理不到位而造成的風(fēng)險因素，這些因素將嚴(yán)重威脅到所建造工程的質(zhì)量問題，下面將具體闡述質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的內(nèi)容、作用、步驟及一般方法。
    1.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的'內(nèi)容及其作用。建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估主要是由于監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任而產(chǎn)生的風(fēng)險因素，這種風(fēng)險因素存在著許多不確定性的風(fēng)險。質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險評估主要是確定與工程相關(guān)的風(fēng)險在最近時間內(nèi)所發(fā)生的可能性大小，然后評估預(yù)計這種風(fēng)險會給工程帶來的損失大小，并使得施工單位能夠依據(jù)這種風(fēng)險因素做出相應(yīng)的補救措施。工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素的評估是對可能發(fā)生的風(fēng)險事故進(jìn)行分析并預(yù)測，然后通過不確定性的風(fēng)險進(jìn)行關(guān)注將能綜合評估風(fēng)險的危險程度，最終使得質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險發(fā)生的可能性降到最低。
    2.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的步驟。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素的評估主要是根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行估計和評價，首先要查明風(fēng)險的來源、然后確定類型以及特點。最關(guān)鍵的就是確定監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任所存在風(fēng)險、評估這些確定存在的風(fēng)險所能造成的損失幾率大小以及發(fā)生風(fēng)險所造成的損失、最大風(fēng)險下造成的損失是多大，為了弄清質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素就需要采集所在工程施工方以往的監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任經(jīng)驗，這些將能夠很好地反應(yīng)出施工方的技術(shù)水平。或者建立一個模型對所存在的風(fēng)險因素進(jìn)行量化，然后用概率反應(yīng)出發(fā)生風(fēng)險的可能性。
    3.風(fēng)險因素評估的一般方法。風(fēng)險因素評估的方法主要有層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、概率分析法以及專家意見法，這些方法各有優(yōu)缺點，要根據(jù)不同的工程來采用不同的風(fēng)險因素評估方法。
    三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險防范措施
    通過對于工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險的綜合評估之后便會得到所存在風(fēng)險的發(fā)生概率，高風(fēng)險的質(zhì)量責(zé)任問題將會導(dǎo)致整個工程質(zhì)量得不到原有的安全保障，所以在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險之后要對所存在的風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的防范。主要的防范措施就是加強管理水平、提高專業(yè)技術(shù)能力、道德約束、法律法規(guī)約束以及第三方保險約束，通過這些防范措施能夠較大程度的降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險，并且保障了所建工程質(zhì)量的安全可靠性。工程監(jiān)理在未來將能夠得到更多的應(yīng)用，而且隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于工程質(zhì)量的要求越來越高，而投資商也想獲取更大的回報，那樣只有更加完善工程監(jiān)理體系才能夠得到雙贏的結(jié)果。
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十
    第一段：引言（字?jǐn)?shù)：150字）
    監(jiān)理是建設(shè)工程中必不可少的環(huán)節(jié)，在工程質(zhì)量和工程安全等方面發(fā)揮著重要作用。作為一名監(jiān)理工程師，我深刻意識到監(jiān)理規(guī)范的重要性。在監(jiān)理工作中，我不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，逐漸形成了自己的監(jiān)理規(guī)范心得和體會。
    第二段：規(guī)范有利于工程質(zhì)量（字?jǐn)?shù)：250字）
    監(jiān)理規(guī)范對工程質(zhì)量的影響不言而喻，合理的監(jiān)理規(guī)范能夠有效地發(fā)現(xiàn)和糾正各種工程質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。在日常監(jiān)理工作中，我通過對施工現(xiàn)場的監(jiān)管和工程驗收等多個維度的把控，不斷規(guī)范工程質(zhì)量，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    第三段：規(guī)范有益于工程安全（字?jǐn)?shù)：250字）
    工程安全是監(jiān)理工作中不可忽視的一個重要方面，監(jiān)理規(guī)范對工程安全的影響也非常顯著。在監(jiān)理過程中，我將工程安全放在首要位置，通過嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)場安全措施和設(shè)備運行數(shù)據(jù)等方面，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，確保工程安全保障得到全面提高。
    第四段：規(guī)范對監(jiān)理人員自身的提升作用（字?jǐn)?shù)：250字）
    規(guī)范的執(zhí)行不僅對工程質(zhì)量和工程安全有所提高，也對監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力有所提高。在規(guī)范的監(jiān)管下，我更加注重各項規(guī)定的落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行各項監(jiān)理工作，不斷提升自己的觀察能力和處理問題的能力。
    第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：300字）
    監(jiān)理規(guī)范的實施和落實是一個良性循環(huán)的過程，不僅要求監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行，也需要各方面有關(guān)人員積極配合。我將自己的監(jiān)理規(guī)范心得分享給團隊中的其他監(jiān)理工程師，希望他們也能夠通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，形成自己的監(jiān)理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。監(jiān)理規(guī)范的執(zhí)行不僅關(guān)系到工程的品質(zhì)，也與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。讓我們一起嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，促進(jìn)工程品質(zhì)和人民生命安全的提高!
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十一
    5.2.1 協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求，確定工程建設(shè)目標(biāo)。
    5.3.1 推動業(yè)主單位、承建單位對工程需求和設(shè)計進(jìn)行規(guī)范化的技術(shù)描述，為工程實施提供優(yōu)化的設(shè)計方案。
    5.3.2促使工程計劃、設(shè)計方案滿足工程需求，符合相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并與工程建設(shè)合同相符，具有可驗證性。
    5.4.1 加強工程實施方案的合法性、合理性、與設(shè)計方案的符合性。5.4.2促使工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
    5.4.3 明確工程實施計劃，對于計劃的調(diào)整應(yīng)合理、受控。
    5.4.4促使工程實施過程滿足承建合同的要求，并與工程設(shè)計方案、工程計劃相符。
    5.5工程驗收階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
    5.5.1 明確工程測試驗收方案（驗收目標(biāo)、責(zé)任雙方、驗收提交清單、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、驗收環(huán)境等）的符合性及可行性。
    6.1.1 工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
    工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容如下：
    a）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之-；
    b）監(jiān)理機構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制；
    c）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對招標(biāo)書的下列內(nèi)容提出監(jiān)理意見：
    1）技術(shù)和質(zhì)量的要求，2）工程所涉及的主要產(chǎn)品和服務(wù)的要求；
    3）投標(biāo)單位資格的要求；
    4）驗收方法、接收準(zhǔn)則；
    5）時間進(jìn)度的要求；
    釋，并保存會議紀(jì)要（參見表c.6）和相關(guān)文件；
    e）監(jiān)理機構(gòu)宜對評標(biāo)的評定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見；
    f）監(jiān)理機構(gòu)可協(xié)助評標(biāo)，對投標(biāo)書與招標(biāo)書的符合性及投標(biāo)書的合理性提出監(jiān)理意見。
    6.1.2工程招標(biāo)階段的進(jìn)度控制
    工程招標(biāo)階段的進(jìn)度控制內(nèi)容如下：
    劃應(yīng)包含如下內(nèi)容：
    1）工程建設(shè)內(nèi)容；
    2）組織管理；
    3）工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作；
    4）總包、分包方式；
    5）工程建設(shè)的階段劃分及驗收；
    6）質(zhì)量管理計劃；
    b）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)分析工程的內(nèi)容及過程，應(yīng)對工程進(jìn)度提出監(jiān)理意見；
    c）監(jiān)理機構(gòu)可對招標(biāo)書中工程進(jìn)度安排及工程進(jìn)度控制措施提出監(jiān)理意見；
    d）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對本階段的工作進(jìn)度提出監(jiān)理意見；
    工程招標(biāo)階段的投資控制內(nèi)容如下：
    a）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對工程的目標(biāo)、范圍和功能進(jìn)行界定，并確定工程的預(yù)算；
    工程招標(biāo)階段的合同管理內(nèi)容如下：
    工程招標(biāo)階段的信息管理內(nèi)容如下：
    等理解的一致性；
    b）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位提供與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等信息；
    工程招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)內(nèi)容如下：
    a）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位確定相互間工作協(xié)調(diào)的機制；
    b）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程招標(biāo)階段協(xié)調(diào)結(jié)果做工程備忘錄（參見表c.5）
    6.2.1 工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制
    工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制內(nèi)容如下：
    b）承建單位提交工程設(shè)計方案報審表（參見表b.1）后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核如下內(nèi)容：
    1）與項目需求的符合性，2）工程關(guān)鍵技術(shù)的實現(xiàn)方法、流程及技術(shù)保障措施的合理性；
    3）工程實施的質(zhì)量保證措施的可行性、合理性及其文檔的完整性；
    4）其他必要的內(nèi)容；
    工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制內(nèi)容如下：
    工程設(shè)計階段的投資控制內(nèi)容如下：
    b）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)控制設(shè)計變更，變更應(yīng)由三方達(dá)成共識，并做工程備忘錄（參見表c.5）。
    6.2.4工程設(shè)計階段的合同管理
    工程設(shè)計階段的合同管理內(nèi)容如下：
    工程設(shè)計階段的信息管理內(nèi)容如下：
    c）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求業(yè)主單位和承建單位妥善保管有關(guān)的文檔資料；
    工程設(shè)計階段的協(xié)調(diào)內(nèi)容如下：
    a）
    c）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計階段出現(xiàn)的變更提出監(jiān)理意見，協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位達(dá)成一致；
    工程設(shè)計階段的監(jiān)理流程參見圖a.1。6.3工程實施階段
    6.3.1 工程實施階段的質(zhì)量控制
    工程實施階段的質(zhì)量控制內(nèi)容如下：
    案，審核后簽署監(jiān)理意見。工程實施方案無問題時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程實施方案報審表（參見表b.1）中簽認(rèn)；否則，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（參見表c.8），責(zé)令承建單位整改。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核的內(nèi)容如下：
    1）實施方案與法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性；
    2）實施方案的合理性和可行性；
    3）實施方案與合同、設(shè)計方案和實施計劃的符合性；
    4）工程實施的組織機構(gòu)；
    d）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織對承建單位提供的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行驗收，對驗收結(jié)果做驗收記錄，并經(jīng)三方簽認(rèn)；對不符合合同或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)拒絕簽認(rèn)。沒有被簽認(rèn)的產(chǎn)品及服務(wù)不得在工程實施中應(yīng)用。產(chǎn)品及服務(wù)驗收應(yīng)包括如下內(nèi)容：
    1）產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)與承建合同要求和產(chǎn)品文檔的說明一致；
    2）產(chǎn)品及服務(wù)的有效性和真實性#
    e）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按計劃檢查承建單位工程實施狀況、人員與實施方案的一致性；
    i）
    k）監(jiān)理機構(gòu)可參照以下程序處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故：
    工程實施階段的進(jìn)度控制內(nèi)容如下：
    d）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查、記錄工程的實際進(jìn)度情況，確保實際進(jìn)度與計劃相一致}
    e）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時處理工程延期申請（參見表d.2），宜按下述程序處理工程延期：
    工程師對工程延期申請予以簽認(rèn)；
    工程實施階段的投資控制內(nèi)容如下：
    c）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時處理索賠申請（參見表d.1），宜按下列程序處理：
    1）申請方應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠申請；
    2）總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；
    工程實施階段的合同管理內(nèi)容如下：
    a）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督合同執(zhí)行情況，定期向業(yè)主單位、承建單位提交監(jiān)理報告；
    b）監(jiān)理機構(gòu)宜按以下程序處理工程變更：
    2）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解工程變更的實際情況，收集相關(guān)資料或信息；
    5）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更文件監(jiān)督承建單位實施；
    工程實施階段的信息管理內(nèi)容如下：
    工程實施階段的協(xié)調(diào)內(nèi)容如下：
    c）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位對工程變更的范圍和內(nèi)容等，達(dá)成一致意見；
    d）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位對索賠的意見達(dá)成一致；
    e）監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)業(yè)主單位配合承建單位的工程實施。6.3.7工程實施階段的監(jiān)理流程
    t程實施階段的監(jiān)理流程參見圖a.2。6.4工程驗收階段
    6.4.1 工程驗收階段的質(zhì)量控制
    工程驗收階段的質(zhì)量控制內(nèi)容如下：
    a）
    d）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)敦促承建單位根據(jù)整改要求提出整改方案，并監(jiān)督整改過程；
    c）監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主單位和承建單位-起對初驗結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，共同簽署初驗合格報告；
    f）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)有計劃地監(jiān)督系統(tǒng)的試運行，督促承建單位解決試運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
    h）
    i）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承建單位完成項目實施方案中確定的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果做出評估。
    6.4.2工程驗收階段的進(jìn)度控制
    工程驗收階段的進(jìn)度控制內(nèi)容如下：
    a）
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對驗收階段進(jìn)度安排提出監(jiān)理意見；
    工程驗收階段的投資控制內(nèi)容如下：
    b）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位進(jìn)行工程決算。6.4.4工程驗收階段的合同管理
    工程驗收階段的合同管理內(nèi)容如下：
    工程驗收階段的信息管理內(nèi)容如下：
    c）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)敦促業(yè)主單位、承建單位及時整理工程文檔；
    d）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)整理與工程有關(guān)的全部監(jiān)理文檔，并提交業(yè)主單位。6.4.6工程驗收階段的協(xié)調(diào)工程驗收階段的協(xié)調(diào)內(nèi)容如下：
    b）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位配合驗收階段的工作；
    第2部分 5工程招標(biāo)階段 5.1 監(jiān)理目標(biāo)
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作，應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    a）理解工程的需求、目標(biāo)和范圍；
    b）促使招標(biāo)文件與工程的需求、目標(biāo)和范圍相符合；
    c）協(xié)助業(yè)主單位選定合適的承建單位；
    d）促使承建合同在技術(shù)、經(jīng)濟上合理有效。5.2監(jiān)理內(nèi)容
    工程招標(biāo)階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    a）協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求；
    b）宜參與招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主單位編制通用布纜系統(tǒng)工程的工作計劃；
    c）對本階段的工作進(jìn)度提出監(jiān)理意見；
    d）宜了解業(yè)主單位估算的工程總投資；
    e）協(xié)助業(yè)主單位參與招標(biāo)文件的編制或?qū)φ袠?biāo)文件提出監(jiān)理意見；
    f）可協(xié)助評標(biāo)，對投標(biāo)書與招標(biāo)書的符合性及投標(biāo)書的合理性提出監(jiān)理意見；
    監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助業(yè)主單位明確工程應(yīng)用需求時.應(yīng)考察確定通用布纜系統(tǒng)的如下方面：
    a）傳輸媒體的類型支持的帶寬；
    b）通用布纜系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性的要求；
    c）建筑物的相關(guān)圖紙和建設(shè)規(guī)劃；
    d）建筑物的結(jié)構(gòu)、功能等信息；
    e）施工環(huán)境和施工限制情況；
    監(jiān)理機構(gòu)宜參與招標(biāo)文件的編制，或?qū)ζ涮岢霰O(jiān)理意見，招標(biāo)文件應(yīng)包括如下內(nèi)容：
    a）工程概括；
    b）投標(biāo)單位的資質(zhì)或能力要求；
    c）工程的質(zhì)量要求；
    d）工程工期要求；
    e）系統(tǒng)測試標(biāo)準(zhǔn)；
    f）工程驗收方法等。5.3.3承建合同
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位在承建合同中明確如下方面內(nèi)容：
    a）合同各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；
    b）工程建設(shè)的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容；
    c）工程質(zhì)量要求；
    d）工程建設(shè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)；
    e）工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)、方式和條件要求；
    f）工程款支付的方式和支付條件等。6工程設(shè)計階段
    6.1 監(jiān)理目標(biāo)
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作。應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    a）促使形成可行的、優(yōu)化的工程設(shè)計方案l
    b）協(xié)助業(yè)主單位明確工程施工的關(guān)鍵點，明確工程施工的要求。6.2監(jiān)理內(nèi)容
    工程設(shè)計階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    a）推動業(yè)主單位和承建單f市明確工程建設(shè)的具體需求，規(guī)范工程設(shè)計過程；
    b）確定工程各方往來文檔的種類、格式、簽批人等事宜；
    c）審核承建單位提交的設(shè)計需求說明書，經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計需求說明書作為工程設(shè)計的依據(jù)；
    d）協(xié)助業(yè)主單位組織召開設(shè)計技術(shù)交流會，澄清設(shè)計技術(shù)細(xì)節(jié)，并做會議紀(jì)要；
    e）協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位就設(shè)計變更內(nèi)容達(dá)成一致；
    f）審核設(shè)計變更的合理性，并對變更引起的質(zhì)量、進(jìn)度和投資變化提出監(jiān)理意見；
    監(jiān)理機構(gòu)對承建單位提交的設(shè)計需求說明書的如下內(nèi)容進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見：
    a）通用布纜系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；
    b）室內(nèi)外管線路由；
    c）配線間的布局及位置；
    d）電信插座的位置；
    e）電源的要求；
    f）無線設(shè)備的位置等。6.3.2設(shè)計方案
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核承建單位提交的工程設(shè)計方案：
    a）承建單位應(yīng)提交經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)的工程設(shè)計方案，工程設(shè)計方案至少應(yīng)包括：
    1）工程名稱、范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；
    2）設(shè)計依據(jù)；
    3）線纜材料選擇說明；
    4）施工工藝要求；
    5）測試驗收方案；
    6）設(shè)計圖紙（系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、平面布置圖等）等；
    下方面進(jìn)行審核：
    1）工程設(shè)計所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及文件應(yīng)為現(xiàn)行可用，且符合業(yè)主單位需求；
    2）工程設(shè)計應(yīng)滿足工程應(yīng)用需求，并符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范要求；
    3）通用布纜系統(tǒng)設(shè)計一般應(yīng)包括園區(qū)主干、樓宇主干、水平布纜三個布纜子系統(tǒng)；
    4）通用布纜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)應(yīng)能支持總線型、星型、環(huán)型等不同的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)；
    5）線纜材料類別和型號選擇符合工程應(yīng)用需求；
    6）設(shè)備間內(nèi)的環(huán)境要求明確且符合設(shè)計規(guī)范；
    7）屏蔽系統(tǒng)的接地措施符合設(shè)計規(guī)范或要求；
    8）關(guān)鍵施工點的工藝流程符合施工規(guī)范或要求；
    9）隱蔽工程實施方案應(yīng)明確；
    10）圖紙與實際環(huán)境的相符性等；
    c）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查工程設(shè)計方案中無線局域網(wǎng)部署技術(shù)關(guān)鍵點，要點如下：
    1）設(shè)備與天線的選型符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
    2）每個無線點的天線增益、高度、方位及信道的選擇符合設(shè)計規(guī)范；
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作，應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    a）促使工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求和工程應(yīng)用需求；
    b）促使工程在預(yù)定工期內(nèi)完成，c）促使工程投資受控且合理。7.2 監(jiān)理內(nèi)容
    工程實施階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    a）審核承建單位提交的工程實施組織設(shè)計方案，并提出監(jiān)理意見；
    b）根據(jù)工程實施組織設(shè)計方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定監(jiān)理實施細(xì)則；
    d）根據(jù)工程實施組織設(shè)計方案，對承建單位的實施計劃進(jìn)行審核并監(jiān)督執(zhí)行；
    e）審查工程分包單位的資質(zhì)，確認(rèn)其具備完成所分包部分的能力；
    f）檢查驗收進(jìn)場的線材和連接硬件，并出具驗收報告；
    g）檢查確認(rèn)承建單位的示范施工；
    h）響應(yīng)承建單位提出的隱蔽工程報驗，并對隱蔽工程進(jìn)行檢查簽認(rèn)；
    i）響應(yīng)承建單位提出的工程變更申請，審核工程變更的可行性、合理性、經(jīng)濟性；
    k）按照既定程序處理工程索賠申請；
    1）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，做好實施階段的信息管理和協(xié)調(diào)工作。7.3監(jiān)理要點
    7.3.1工程實施組織設(shè)計方案
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承建單位提交的工程實施組織設(shè)計方案的如下方面進(jìn)行審核：
    b）施工進(jìn)度計劃應(yīng)合理，應(yīng)和其他系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)一致；
    e）隱蔽工程工序應(yīng)合理，有質(zhì)量檢驗保證措施；
    f）測試儀器設(shè)備精度應(yīng)滿足設(shè)計方案中規(guī)定的測試規(guī)范要求；
    g）測試計劃方案應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計方案要求；
    h）系統(tǒng)維護計劃及培訓(xùn)計劃合理。7.3.2工程分包
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查工程分包的如下內(nèi)容：
    a）范圍；
    b）質(zhì)量要求；
    c）工期要求；
    d）檢測驗收標(biāo)準(zhǔn)或要求，e）分包單位的能力；
    f）分包單位的施工組織方案等。7.3.3施工準(zhǔn)備
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時檢查承建單位工程施工準(zhǔn)備情況，如滿足要求，應(yīng)簽認(rèn)承建單位的開工申請。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承建單位的下述準(zhǔn)備內(nèi)容：
    a）施工方案簽批情況；
    b）關(guān)鍵施j二工具、施工人員到位情況；
    c）關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備到位情況；
    d）關(guān)鍵線材和連接硬件到貨情況等。7.3.4質(zhì)量保證措施
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面審核承建單位的質(zhì)量保證措施：
    a）布纜產(chǎn)品入場質(zhì)量檢查措施；
    b）關(guān)鍵施工點的質(zhì)量檢查措施；
    c）隱蔽工程的工序及報驗措施；
    d）通用布纜鏈路測試標(biāo)準(zhǔn)和方案等。7.3.5線材、連接硬件驗收
    監(jiān)理機構(gòu)對承建單位進(jìn)場使用的線材、連接硬件進(jìn)行檢查驗收。
    b）進(jìn)場線材和連接硬件的檢查要點如下：
    1）線材和連接硬件數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量與合同、設(shè)計方案的符合性；
    2）線材和連接硬件的合格證、檢驗報告等資料的真實性、有效性；
    c）必要時，監(jiān)理機構(gòu)對進(jìn)場的線材進(jìn)行抽檢測試，并出具抽檢測試報告；
    d）檢查驗收不合格或抽檢測試不合格的線纜和連接硬件不得進(jìn)場使用。7.4示范施工
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照如下程序?qū)κ痉妒┕みM(jìn)行檢查確認(rèn)：
    c）督促承建單位整改示范施工出現(xiàn)的問題，整改后的部分需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢查確認(rèn)；
    c）現(xiàn)場檢查隱蔽工程，并對符合設(shè)計要求的隱蔽工程進(jìn)行簽認(rèn)；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工過程中的如下方面進(jìn)行檢查：
    a）根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則確定的檢查控制點，對承建單位的施工進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并做檢查記錄。
    b）對承建單位的施工進(jìn)行階段性的監(jiān)理抽檢測試，并形成報告。c）保護設(shè)施安裝的檢查工作：
    1）安裝位置、路由和設(shè)計方案的符合性；
    2）橋架與線槽聯(lián)接的緊密性；
    3）金屬橋架接地聯(lián)接的可靠性；
    4）橋架及線槽的密閉性；
    5）室外立桿或管道施工與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性；
    6）對于屏蔽布纜系統(tǒng)，屏蔽和等電位聯(lián)結(jié)應(yīng)完整、可靠且連續(xù)。屏蔽系統(tǒng)接地應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范。
    d）機柜、機架安裝的檢查工作：
    1）安裝符合技術(shù)規(guī)范要求；
    2）安裝應(yīng)牢固；
    3）接地極進(jìn)行可靠連接；
    4）配線架標(biāo)識規(guī)范。
    e）電信插座安裝的檢查工作：
    1）安裝位置和設(shè)計方案的相符性；
    2）安裝應(yīng)牢固；
    3）施工符合施工規(guī)范；
    4）電信插座標(biāo)識規(guī)范。f）連接硬件安裝的檢查工作：
    2）連接硬件應(yīng)使用壓接跳線或快接跳線； 3）連接硬件應(yīng)有標(biāo)識和管理手段。
    g）線纜敷設(shè)的檢查工作：
    1）路由與設(shè)計方案的符合性；
    2）線纜標(biāo)識應(yīng)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；
    3）線纜在管、槽中的填充量應(yīng)符合規(guī)范要求；
    4）線纜敷設(shè)轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范；
    5）敷設(shè)時應(yīng)有消除拉伸、急劇彎折和緊捆線纜引起的線纜張力的保護措旌；
    6）銅纜與其他系統(tǒng)線纜之間的距離應(yīng)滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    h）標(biāo)識、記錄的檢查工作：
    1）所有線材和連接硬件應(yīng)標(biāo)識并記錄；
    2）變更的線纜或連接硬件應(yīng)做記錄。i）無線施工的檢查工作：
    1）設(shè)備放置位置的溫濕度應(yīng)符合設(shè)備工作要求，饋線長度符合要求；
    2）天線、饋線安裝時不能有碰撞，防止受力變形，影響技術(shù)性能；
    3）天線安裝的高度和方位，各安裝部件要緊固良好；
    4）饋線彎曲和扭轉(zhuǎn)時，彎曲半徑和扭轉(zhuǎn)角度要符合饋線安裝要求；
    5）天線接地應(yīng)可靠，饋線固定應(yīng)牢固；
    6）饋線衰耗值符合設(shè)計要求；
    7）所需線纜的類型應(yīng)合適，敷設(shè)應(yīng)規(guī)范。8工程驗收階段 8.1監(jiān)理目標(biāo)
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作，應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    a）形成符合設(shè)計要求和工程應(yīng)用需求的測試驗收方案；
    b）測試驗收通過的工程順利移交。8.2監(jiān)理內(nèi)容
    工程驗收階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    a）審核承建單位提交的測試驗收方案，并提出監(jiān)理意見；
    b）審核并確認(rèn)工程的驗收條件}
    c）監(jiān)督檢查承建單位工程自測，并審核承建單位自測報告；
    d）如有必要，協(xié)助業(yè)主單位委托第三方檢測機構(gòu)對通用布纜系統(tǒng)進(jìn)行檢測；
    e）督促承建單位按照業(yè)主單位存檔要求編制竣工文檔，并審核竣工文檔；
    f）編制工程監(jiān)理總結(jié)報告，整理并向業(yè)主單位提交工程全部監(jiān)理文檔；
    g）協(xié)助業(yè)主單位組織驗收，協(xié)助完成工程移交。8.3監(jiān)理要點 8.3.1工程自測
    承建單位應(yīng)對完成的工程進(jìn)行自測，監(jiān)理機構(gòu)對承建單位自測的以下方面進(jìn)行檢查：
    a）檢查承建單位的測試儀器的有效性和可用性；
    b）要求承建單位對通用布纜系統(tǒng)工程包括的所有鏈路進(jìn)行測試，并提交自測報告；
    c）審核承建單位提交的測試報告，測試應(yīng)符合設(shè)計方案依據(jù)的驗收標(biāo)準(zhǔn)；
    承建單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交驗收方案，監(jiān)理機構(gòu)對承建單位提交的驗收方案的如下方面進(jìn)行審核：
    a）驗收目的、范圍、內(nèi)容與承建合同的一致性；
    b）驗收計劃安排的合理性；
    c）驗收的標(biāo)準(zhǔn)；
    d）測試的方法和設(shè)備。8.3.3初驗條件
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核實初驗的如下條件：
    a）除承建單位、業(yè)主單位同意，并簽認(rèn)工程備忘錄的未完成工作外，工程建設(shè)全部完成；
    b）工程建設(shè)文檔齊備，且經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核確認(rèn)；
    c）驗收方案經(jīng)審核確認(rèn)；
    承建單位竣工文檔主要包括如下內(nèi)容：
    a）承建合同；
    b）招標(biāo)文件；
    c）投標(biāo)文件；
    d）設(shè)計方案；
    e）工程實施組織設(shè)計方案；
    f）工程施工報告；
    g）隱蔽工程記錄；
    h）變更記錄；
    i）自測報告；
    j）信息點分布圖（表）；
    k）園區(qū)、樓宇、水平配線表； l）竣工圖紙等。
    第3部分 5工程招標(biāo)階段 5.1監(jiān)理目標(biāo)
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作，應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    a）理解工程的需求、目標(biāo)和范圍；
    b）促使招標(biāo)文件與工程的需求、目標(biāo)和范圍相符合；
    c）協(xié)助業(yè)主單位選定合適的承建單位；
    d）促使承建合同在技術(shù)、經(jīng)濟上合理有效。5.2監(jiān)理內(nèi)容
    工程招標(biāo)階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    a）協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求；
    b）宜參與招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主單位編制電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程的工作計劃；
    c）對本階段的工作進(jìn)度提出監(jiān)理意見；
    d）宜了解業(yè)主單位估算的.t=程總投資；
    e）協(xié)助業(yè)主單位參與招標(biāo)文件的編制或?qū)φ袠?biāo)文件提出監(jiān)理意見；
    f）可協(xié)助評標(biāo)，對投標(biāo)書與招標(biāo)書的符合性及投標(biāo)書的合理性提出監(jiān)理意見；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面理解業(yè)主單位對電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程的需求：
    a）工程建設(shè)目標(biāo)；
    b）工程建設(shè)范圍；
    c）電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程的功能、性能需求；
    d）工程投資規(guī)模；
    e）工程進(jìn)度計劃；
    f）工程建設(shè)應(yīng)遵循的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)；
    g）若存在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，應(yīng)考慮目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的兼容性，以保護業(yè)主單位的原有投資。
    5.3.2招標(biāo)文件
    監(jiān)理機構(gòu)宜參與招標(biāo)文件的編制，并對如下內(nèi)容提出監(jiān)理意見：
    a）項目需求；
    b）投標(biāo)單位的資質(zhì)要求；
    c）工程的技術(shù)和質(zhì)量要求；
    d）工程的時間和進(jìn)度要求；
    e）主要設(shè)備、產(chǎn)品及服務(wù)的要求；
    f）驗收方法、接收準(zhǔn)則；
    g）投標(biāo)文件的要求；
    h）分包合同的要求；
    i）合同主要條款或合同草案。5.3.3承建合同
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參與承建合同的簽訂，協(xié)助業(yè)主單位對承建合同的如下內(nèi)容進(jìn)行檢查，并提出監(jiān)理意見：
    a）工程建設(shè)目標(biāo)、范圍；
    b）業(yè)主單位和承建單位的責(zé)任；
    c）工程使用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
    d）電子設(shè)備機房系統(tǒng)的功能和性能要求、測試和驗收要求；
    e）要求承建單位按照項目管理計劃實施工程建設(shè)；
    f）明確監(jiān)理機構(gòu)在工程款支付中的作用；
    g）工程階段劃分及其質(zhì)量和進(jìn)度要求，以及和工程付款相關(guān)的約束關(guān)系；
    h）主要設(shè)備的保修條款以及系統(tǒng)的運行維護等相關(guān)服務(wù)的要求；
    i）各階段需要承建單位提交的工程文檔，以及需要完成的培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容；
    j）為工程變更和擴展問題規(guī)定的處理方法。6工程設(shè)計階段 6.1 監(jiān)理目標(biāo)
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作，應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    工程設(shè)計階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    a）要求承建單位組織人員對電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程需求進(jìn)行調(diào)研和分析，并形成文檔。監(jiān)理機構(gòu)對其內(nèi)容進(jìn)行審核后提出監(jiān)理意見。
    b）協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計文件的質(zhì)量要求。
    c）審核設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性。
    d）全面審查設(shè)計合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計費用。7工程實施階段 7.1監(jiān)理目標(biāo)
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作，應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    a）加強電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程實施方案的合法性、合理性、與設(shè)計方案的符合性；
    c）明確電子設(shè)備機房系統(tǒng)工程實施計劃、對于計劃的調(diào)整應(yīng)合理、受控；
    工程實施階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    a）組織監(jiān)理人員進(jìn)場，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實施細(xì)則。
    b）審查承建單位的資質(zhì)，符合國家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進(jìn)場施工。
    c）審核承建單位報審的工程實旌組織設(shè)計方案、工程實施方案、工程實施計劃，并簽署意見，督促承包商實施，其審核內(nèi)容主要有以下幾點：
    1）施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；
    2）工程實施計劃編制是否符合實際情況要求；
    3）關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)范要求；
    4）施工安全保護措施是否全面和可行性；
    5）項目組織機構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證。
    d）組織圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)要。8工程驗收階段 8.1監(jiān)理目標(biāo)
    監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)理工作，應(yīng)實現(xiàn)如下目標(biāo)：
    工程驗收階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下：
    c）審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗收條件；
    e）敦促業(yè)主單位和承建單位及時整理并妥善保管整個工程相關(guān)文檔；
    f）協(xié)助業(yè)主單位完成驗收t作；
    g）協(xié)助業(yè)主單位和承建單位完成工程移交工作；
    h）督促承建單位完成項目實施方案中確定的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果做出評估；
    i）編制項目監(jiān)理總結(jié)報告，整理并向業(yè)主單位提交與工程有關(guān)的全部監(jiān)理文檔。
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    審查設(shè)計文件中蓄電池的類型、電池容量、運行環(huán)境是否滿足使用、維護和安全的需要。
    9.1.1.4電纜橋架和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)
    檢查電纜橋架的設(shè)計是否滿足電纜敷設(shè)數(shù)量要求，設(shè)計的路由走向、標(biāo)高是否符合現(xiàn)場要求。
    9.1.1.5 電線電纜導(dǎo)管和線槽及線纜敷設(shè)
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    b）應(yīng)急照明燈應(yīng)有雙路電源供電。9.1.1.7開關(guān)、插座
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）檢查設(shè)計的開關(guān)、插座的規(guī)格型號、數(shù)量、安裝位置是否符合電子設(shè)備機房要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）檢查防雷及接地裝置的設(shè)計等級是否滿足電子設(shè)備機房內(nèi)各類設(shè)備的要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）供配電設(shè)備的型號規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    b）供配電設(shè)備的安裝應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范。9.1.2.2不問斷電源（ups）設(shè)備
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）不間斷電源（ltps）設(shè)備的型號規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）蓄電池設(shè)備的型號規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）對超過規(guī)范規(guī)定長度電纜橋架設(shè)置伸縮節(jié)；
    b）電纜橋架和橋架內(nèi)電纜的型號規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）電線電纜導(dǎo)管和線槽的型號規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    b）電線電纜導(dǎo)管和線槽的敷設(shè)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范。9.1.2.6 開關(guān)、插座
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）開關(guān)、插座的型號規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    b）開關(guān)、插座的安裝應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范；
    c）當(dāng)接插有觸電危險電器的電源時，采用能斷開電源的帶開關(guān)插座，開關(guān)斷開相線。
    9.1.2.7電纜頭制作、接線和絕緣測試
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）電線、電纜的接線、并聯(lián)運行電線和電纜的型號、規(guī)格、相位等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）照明、應(yīng)急照明燈具的型號規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求；
    b）照明、應(yīng)急照明燈具的安裝應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范。9.1.2.9防雷及接地裝置
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）電子設(shè)備機房的防雷及接地裝置的接地電阻測試必須符合設(shè)計及規(guī)范要求；
    9.1.3.1供配電的驗收測試
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）金屬導(dǎo)管和線槽必須可靠接地或接零；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）低壓電線和電纜，其線間和線對地問的絕緣電阻值必須滿足相應(yīng)規(guī)范要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如f方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    c）應(yīng)急照明在正常電源切斷后，電源轉(zhuǎn)換時間應(yīng)符合設(shè)計要求和相應(yīng)規(guī)范。
    9.1.3.9防雷及接地裝置的測試驗收監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    9.2空調(diào)系統(tǒng)工程 9.2.1 設(shè)計階段
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）審查承擔(dān)電子設(shè)備機房空調(diào)工程的承建單位和設(shè)計人員必須具有相應(yīng)資質(zhì)；
    c）窄調(diào)設(shè)備的選型及設(shè)備性能的穩(wěn)定性需保障電子設(shè)備機房的需求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）協(xié)助業(yè)主單位組織各承建單位參加的施工圖紙會審和設(shè)計交底會，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解工程特點和工程質(zhì)量要求，對圖紙中的問題提出監(jiān)理意見。
    b）審查施工單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)，特殊工種人員需持證上崗。
    c）審核施丁單位提交的工程實施組織設(shè)計和工程實施方案，重點審查有無可靠的組織措施、技術(shù)措施和安全措施，有無完整的質(zhì)保體系。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）設(shè)備基礎(chǔ)的位置、強度、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件應(yīng)符合設(shè)計要求；
    c）設(shè)備穩(wěn)固性、設(shè)備安裝垂直及水平度應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求；
    d）組合式空調(diào)機組及柜式空調(diào)機組的組裝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定順序和要求；
    g）風(fēng)冷式空詞機組管道的連接應(yīng)嚴(yán)密、無滲漏，四周應(yīng)留有相應(yīng)的維修空間。
    9.2.2.3風(fēng)管制作監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）風(fēng)管制作的材料品種、規(guī)格與性能等應(yīng)符合設(shè)計和現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；
    9.2.2.4風(fēng)管及部件安裝監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    b）制冷管道的接駁工藝檢查；
    c）冷凝水管的安裝應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求；
    d）支吊架的型式、位置、問距、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計文件要求；
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從如下方面進(jìn)行監(jiān)理工作：
    a）裝飾裝修工程設(shè)計必須保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能。當(dāng)涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動或增加荷載時，必須由原結(jié)構(gòu)承建單位或具備相應(yīng)資質(zhì)的承建單位核查有關(guān)原始資料，對既有建筑結(jié)構(gòu)的安全性進(jìn)行核驗、確認(rèn)，或進(jìn)行加固
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十二
    專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
    1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
    2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
    5.5.4專項施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
    5.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。
    情況嚴(yán)重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。
    監(jiān)理報告應(yīng)按本規(guī)范表a.0.4的要求填寫。
    6工程變更、索賠及施工合同爭議
    6.1一般規(guī)定
    6.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。
    6.1.2施工合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。
    6.2工程暫停及復(fù)工
    6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。
    [條文解析]本條由原規(guī)范6.1.1和6.1.3合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。
    6.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：
    1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
    2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。
    3施工單位末按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。
    4施工單位末按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。
    5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
    6.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。
    工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范附錄a.0.5的要求填寫。
    6.2.4暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。
    6.2.5總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。
    6.2.6因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
    施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
    復(fù)工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.3的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表a.0.7的要求填寫。
    6.3工程變更
    6.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更
    1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
    2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
    3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
    4項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。
    6.3.2工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表c.0.2的要求填寫。
    6.3.3項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。
    6.3.4建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
    6.3.5項目監(jiān)理機構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
    6.4費用索賠
    6.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。
    6.4.2項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
    1?法律法規(guī)。
    2勘察設(shè)計文件、施工合同文件。
    3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    4索賠事件的證據(jù)。
    6.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：
    1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。
    2收集與索賠有關(guān)的資料。
    3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。
    4審查費用索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。
    5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。
    6.4.4費用索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表c.0.3的要求填寫；
    費用索賠報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。
    6.4.5項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:
    1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。
    2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。
    3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。
    6.4.6當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
    6.4.7因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
    6.5工程延期及工期延誤
    6.5.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。
    6.5.2當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。
    當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。
    工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫。
    6.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)在作出工程臨時延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
    6.5.4項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件:
    1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。
    2因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。
    3施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。
    6.5.5施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。
    6.5.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。
    6.6施工合同爭議
    6.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進(jìn)行下列工作：
    1了解合同爭議情況。
    2及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。
    3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    4當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。
    6.6.2項目監(jiān)理機構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對末達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
    6.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按仲裁機關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
    6.7施工合同解除
    6.7.1因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并簽認(rèn)工程款支付證書：
    1施工單位按施工合同約定己完成的工作應(yīng)得款項。
    2施工單位按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。
    3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用。
    4施工單位人員的合理遣返費用。
    5施工單位合理的利潤補償。
    6施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。
    6.7.2因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明:
    1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。
    2施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。
    3對已完工程進(jìn)行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。
    4施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。
    6.7.3因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
    7監(jiān)理文件資料管理
    7.1一般規(guī)定
    7.1.l項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。
    7.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。
    7.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。
    7.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容
    7.2.1監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
    2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。
    3設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要。
    4施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進(jìn)度計劃報審文件資料。
    5分包單位資格報審文件資料。
    6施工控制測量成果報驗文件資料。
    7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報審文件資料。
    8工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。
    9見證取樣和平行檢驗文件資料。
    10工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。
    11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。
    12工程計量、工程款支付文件資料。
    13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。
    14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。
    15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。
    16工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。
    17工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。
    18監(jiān)理工作總結(jié)。
    7.2.2監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
    1天氣和施工環(huán)境情況。
    2當(dāng)日施工進(jìn)展情況。
    3當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。
    4當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。
    5其他有關(guān)事項。
    7.2.3監(jiān)理月報應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1本月工程實施情況。
    2本月監(jiān)理工作情況。
    3本月施工中存在的問題及處理情況。
    4下月監(jiān)理工作重點。
    7.2.4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1工程概況。
    2項目監(jiān)理機構(gòu)。
    3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。
    4監(jiān)理工作成效。
    5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
    6說明和建議。
    7.3監(jiān)理文件資料歸檔
    7.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。
    7.3.2工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
    8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造
    本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責(zé)、原則、程序、方法和措施。
    8.1一般規(guī)定
    8.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責(zé)。
    8.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。
    8.2設(shè)備采購
    8.2.1采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。采用其他方式進(jìn)行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行詢價。
    8.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。
    8.2.3設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
    2設(shè)備采購招投標(biāo)文件。
    3工程設(shè)計文件和圖紙。
    4市場調(diào)查、考察報告。
    5設(shè)備采購方案。
    6設(shè)備采購工作總結(jié)。
    8.3設(shè)備監(jiān)造
    8.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。
    8.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應(yīng)確認(rèn)各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
    8.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應(yīng)予以簽認(rèn)。
    8.3.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢。
    8.3.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗計劃和檢驗要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗工作，并應(yīng)做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對檢驗結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。
    8.3.6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。
    8.3.7在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進(jìn)行變更時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費用和工期調(diào)整，同時應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)。
    8.3.8項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機性能檢測、調(diào)試和出廠驗收，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。
    8.3.9在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。
    8.3.10設(shè)備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。
    8.3.11專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。
    8.3.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。
    8.3.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。
    8.3.14設(shè)備監(jiān)造文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
    2設(shè)備監(jiān)造工作計劃。
    3設(shè)備制造工藝方案報審資料。
    4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求。
    5分包單位資格報審資料。
    6原材料、零配件的檢驗報告。
    7工程暫停令、開工或復(fù)工報審資料。
    8檢驗記錄及試驗報告。
    9變更資料。
    10會議紀(jì)要。
    11來往函件。
    12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。
    13監(jiān)理日志。
    14監(jiān)理月報。
    15質(zhì)量事故處理文件。
    16索賠文件。
    17設(shè)備驗收文件
    18設(shè)備交接文件。
    19支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。
    20設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
    9相關(guān)服務(wù)
    本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計階段和保修階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責(zé)和要求。
    9.1一般規(guī)定
    9.1.1工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，以及編制相關(guān)服務(wù)工作計劃。
    9.1.2工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。
    9.2工程勘察設(shè)計階段服務(wù)
    9.2.1工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計合同。
    9.2.2工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。
    變更勘察方案時，應(yīng)按原程序重新審查。
    勘察方案報審表可按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。
    9.2.3工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計量的檢定情況。
    9.2.4工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。
    工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；
    監(jiān)理通知回復(fù)單可應(yīng)按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；
    勘察費用支付申請表可按本規(guī)范表b.0.i1的要求填寫；
    勘察費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
    9.2.5工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
    9.2.6工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評估報告，同時應(yīng)參與勘察成果驗收。
    勘察成果評估報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
    1勘察工作概況。
    2勘察報告編制深度、與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
    3勘察任務(wù)書的完成情況。
    4存在問題及建議。
    5評估結(jié)論。
    9.2.7勘察成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。
    9.2.8工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計進(jìn)度計劃。
    9.2.9工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計單位完成設(shè)計合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計單位提交的設(shè)計費用支付申請表，以及簽認(rèn)設(shè)計費用支付證書，并應(yīng)報建設(shè)單位。
    工程設(shè)計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；
    監(jiān)理通知回復(fù)單可按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；
    設(shè)計費用支付報審表可按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫；
    設(shè)計費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。
    9.2.10工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并應(yīng)提出評估報告。評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
    1設(shè)計工作概況。
    2設(shè)計深度、與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
    3設(shè)計任務(wù)書的完成情況。
    4有關(guān)部門審查意見的落實情況。
    5存在的問題及建議。
    9.2.11設(shè)計階段成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。
    9.2.12工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。
    9.2.13工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位。
    9.2.14工程監(jiān)理單位應(yīng)分析可能發(fā)生索賠的原因，并應(yīng)制定防范對策。
    9.2.15工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進(jìn)行評審。
    9.2.16工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位問政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程設(shè)計文件，并應(yīng)根據(jù)審批意見，督促設(shè)計單位予以完善。
    9.2.17工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計延期、費用索賠等事宜。
    勘察設(shè)計延期報審表可按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫；
    勘察設(shè)計費用索賠報審表可按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。
    9.3工程保修階段服務(wù)
    9.3.1承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。
    9.3.2對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時應(yīng)監(jiān)督實施，合格后應(yīng)予以簽認(rèn)。
    9.3.3工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時應(yīng)報建設(shè)單位。
    表a.0.1總監(jiān)理工程師任命書
    表a.0.2工程開工令
    表a.0.3監(jiān)理通知單
    表a.0.4監(jiān)理報告
    表a.0.5工程暫停令
    表a.0.6旁站記錄
    表a.0.7工程復(fù)工令
    表a.0.8工程款支付證書
    表b.0.1施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表
    表b.0.2工程開工報審表
    表b.0.3工程復(fù)工報審表
    表b.0.4分包單位資格報審表
    表b.0.5施工控制測量成果報審表
    表b.0.6工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表
    表b.0.7報審/報驗表
    表b.0.8分部工程報驗表
    表b.0.9監(jiān)理通知回復(fù)
    表b.0.10單位工程竣工驗收報審表
    表b.0.11工程款支付報審表
    表b.0.12施工進(jìn)度計劃報驗表
    表b.0.13費用索賠報驗表
    表b.0.14工程臨時延期或最終延期報驗表
    表c.0.1工作聯(lián)系單
    表c.0.2工程變更單
    表c.0.3索賠意向通知書
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十三
    第一段：引言（150字）
    作為建筑監(jiān)理工作中的基本功，抄寫監(jiān)理規(guī)范在日常工作中占據(jù)著重要的地位，它涵蓋了建筑監(jiān)理工作的方方面面，是監(jiān)理工作中不可或缺的一環(huán)。最近，我參加了一次由公司組織的抄寫監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了抄寫監(jiān)理規(guī)范的重要性，也提高了自己的監(jiān)理能力。
    第二段：重視抄寫監(jiān)理規(guī)范（250字）
    抄寫監(jiān)理規(guī)范是一項基礎(chǔ)性工作，但也是非常重要的一項工作。抄寫監(jiān)理規(guī)范有利于深入理解規(guī)范要求，更好地指導(dǎo)現(xiàn)場工作，減少工作流程中的誤差和失誤。同時，抄寫也能讓自己對標(biāo)準(zhǔn)和要求更加深入地了解，不僅可以讓自己更好地掌握監(jiān)理技能，更可以提高工作效率和工作質(zhì)量。所以，我們在工作中一定要認(rèn)真對待抄寫監(jiān)理規(guī)范這項工作。
    第三段：正確抄寫監(jiān)理規(guī)范（300字）
    在抄寫監(jiān)理規(guī)范的過程中，正確抄寫非常重要，這是提高抄寫監(jiān)理規(guī)范效率和準(zhǔn)確性的前提。我們在抄寫時要注意文字的規(guī)范、格式的統(tǒng)一、銜接的連貫和標(biāo)點符號的使用等方面，同時，也要注意抄寫監(jiān)理規(guī)范的重要內(nèi)容和細(xì)節(jié)。正確抄寫監(jiān)理規(guī)范可以避免工作中產(chǎn)生誤解和漏洞，減少不必要的糾錯和矛盾。
    第四段：抄寫監(jiān)理規(guī)范對工作的促進(jìn)作用（300字）
    抄寫監(jiān)理規(guī)范能夠促進(jìn)我們的工作質(zhì)量和效率。在抄寫監(jiān)理規(guī)范的過程中，我們能夠更好地理解監(jiān)理規(guī)范、掌握監(jiān)督驗收流程、了解專業(yè)知識、與現(xiàn)場工作進(jìn)行銜接等。這有效地提升了我們的監(jiān)理能力和業(yè)務(wù)技能，提高了工作效率和質(zhì)量，并在工作中充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用。因此，我們要把抄寫監(jiān)理規(guī)范作為日常工作中不可或缺的一個環(huán)節(jié)來重視和執(zhí)行。
    第五段：結(jié)語（200字）
    抄寫監(jiān)理規(guī)范雖然看似繁瑣，但它是建筑監(jiān)理工作中的基礎(chǔ)和保障，是建筑監(jiān)理工作中必不可少的一環(huán)。通過抄寫監(jiān)理規(guī)范，我們可以提升自己的工作能力，更好地服務(wù)于建筑監(jiān)理工作，保證工作質(zhì)量和效率的提升，也是提高自我價值的重要途徑。因此，我們要積極參與學(xué)習(xí)和實踐，堅持抄寫監(jiān)理規(guī)范，不斷提高自己，為監(jiān)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十四
    1.0.1?為了提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，制定本規(guī)范。
    1.0.2?本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。
    1.0.3?實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面
    監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十五
    監(jiān)理規(guī)范在工程項目中起著至關(guān)重要的作用。作為一名學(xué)生，我參與了一項關(guān)于學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的課程，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深深體會到了監(jiān)理規(guī)范的重要性。在這篇文章中，我將分享我對學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的感悟和心得體會。
    第二段：意義與目標(biāo)
    學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的最終目標(biāo)是為了保證工程的質(zhì)量和安全。監(jiān)理規(guī)范具有明確的要求和流程，通過標(biāo)準(zhǔn)化的措施來確保工程的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展。同時，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范可以培養(yǎng)我們的責(zé)任心和工作意識，提高我們的綜合素質(zhì)和承擔(dān)能力。
    第三段：規(guī)范實踐
    在學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的過程中，我深入了解了各種監(jiān)理規(guī)范的要求，并從中學(xué)到了很多實踐經(jīng)驗。例如，在材料選擇和工程施工過程中，我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求來操作，并定期進(jìn)行檢查和驗收，以確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)。在項目管理中，我們需要做好記錄和報告，及時解決各類問題，并保持與各方的有效溝通。
    第四段：規(guī)范優(yōu)勢
    學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的另一個重要方面是培養(yǎng)了我們的綜合能力和規(guī)范意識。學(xué)會遵守和執(zhí)行規(guī)范可以提高我們的紀(jì)律性和團隊合作能力，從而更好地完成工作任務(wù)。同時，監(jiān)理規(guī)范強調(diào)安全性和可持續(xù)性，并要求我們在項目中注重環(huán)保和資源節(jié)約。通過逐漸習(xí)得這些技能，我們將成為未來工程行業(yè)發(fā)展的中堅力量。
    第五段：總結(jié)與展望
    學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范不僅是為了應(yīng)對具體的工程項目，更是為了培養(yǎng)我們的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的過程中，我深深意識到規(guī)范意識和責(zé)任心的重要性，并在實踐中不斷提高自己的能力。我相信這些學(xué)習(xí)和體驗將成為我未來職業(yè)生涯發(fā)展的寶貴財富，使我能夠更好地應(yīng)對各類工程挑戰(zhàn)。
    總之，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范是我們在工程領(lǐng)域不可或缺的一部分。通過遵守規(guī)范要求，我們能夠更好地保證工程的質(zhì)量和安全，并提高我們的綜合素質(zhì)和承擔(dān)能力。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并將所學(xué)所得應(yīng)用到實踐中，為工程項目的順利進(jìn)行和社會的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。