總結是對一段時間內的學習、工作或生活進行概括和總結的一種重要方式。其次，要詳細記錄自己的行動和表現(xiàn)，包括所做的努力、取得的成績和遇到的困難?？偨Y范文是對所學知識和所做工作經驗的展示，通過閱讀范文，可以了解他人的學習和工作情況。
自動化測試工作總結篇一
又到了一年的年終，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里非常感謝公司領導及同事們給予我部門的支持與幫助，令我部門人員在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我部門在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
隨著社會的發(fā)展，生產企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們行業(yè)，自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于公司領導關于自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保自動化工作的順利開展，確保生產安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產。隨著標準化作業(yè)的開展，自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經理、車間主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將自動化系統(tǒng)的安全生產工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎管理，實現(xiàn)一流的班組建設。自動化車間是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結合班組實際，形成了豐富的.班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
（1）班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習，勝任工作需求；二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
（3）班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容，并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數據，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質量。
三是突出技術進步，實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經過多年的經驗積累，我公司對自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃，建立技術培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
自動化測試工作總結篇二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
又到了一年的年終，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里非常感謝公司領導及同事們給予我部門的支持與幫助，令我部門人員在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我部門在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
隨著社會的發(fā)展，生產企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們陶瓷電氣行業(yè)，自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于公司領導關于自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保自動化工作的順利開展，確保生產安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產。隨著標準化作業(yè)的開展，自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經理、車間主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將自動化系統(tǒng)的安全生產工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎管理，實現(xiàn)一流的班組建設。自動化車間是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
（1）班組管理有標準。要求班組成員
一是能勤奮學習，勝任工作需求；
二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；
三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
（3）班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容，并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數據，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質量。
三是突出技術進步，實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經過多年的經驗積累，我公司對自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃，建立技術培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領的'要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
可以說，自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關系著生產的安全運行。正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”，即精心、細心、耐心。如今車間生產量逐步增加，合格率要求越來越高。自動化的穩(wěn)定運行對生產也至關重要，所以自動化維護人員要對每一根線路，每一臺自動化設備進行大量的維護工作。為加強對設備的運行管理，我們詳細記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數據庫修改記錄等，每天對自動化設備進行檢查；對于設備變更，及時對系統(tǒng)進行維護；經常與生產車間聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進了自動化工作的順利開展，也使生產車間操作人員使用起來更加得心應手。
在呼市一期自動化生產線方面：
1.在日常的巡檢維護過程中，我部門完善了巡檢、檢修、維修記錄。做到每次記錄內容完整、記錄真實、填寫及時的各項要求。針對設備故障定期進行綜合分析，總結經驗，研究擬定預防設備故障措施，有力的保障了一期生產穩(wěn)定運行。
2.根據董事長召開的窯爐節(jié)能減排自動化改造的專題會議，部門人員認真貫徹落實領導在節(jié)能減排作出的一系列工作部署和要求。作為工作的重中之重。了解現(xiàn)有窯爐控制工藝，結合董事長提出的整改方案及幾項建議，完善整理出一套可行性自動化控制方案。前期進行了對現(xiàn)有窯爐控制工藝的了解，自動化設備的選型和采購工作。后期對采購的氧含量分析儀進行了安裝布線及參數調試工作。
3.一期燒成車間在近期出現(xiàn)的3號窯爐附近環(huán)境溫度較高，造成周邊鋪設的控制線纜燒毀的問題情況。上級領導及相關部門高度重視，在專題會議后制定了應急措施。我部門人員在不耽誤生產的情況下，加班采取了降溫換線的處理辦法。前期我部門人員進行了2、3號窯爐高溫線纜橋架的鋪設和安裝。后續(xù)對2、3號窯爐燒嘴控制線纜逐步進行了高溫線的更換和燒嘴自動化控制調試工作?，F(xiàn)在3#窯爐高溫控制線纜已經更換完畢，在高溫環(huán)境中未出現(xiàn)一起故障隱患，效果顯著。
4.近期又接到上級領導下達的烘房自動化改造任務，我部門人員聽從上級領導指揮，配合相關部門，對烘房自動化改造項目進行了電氣設計、控制柜安裝、設備選型、線纜鋪設及變頻器參數調試等多項工作任務?，F(xiàn)在正在根據工藝要求逐步完善對烘房自動化控制系統(tǒng)的調試工作。
5.根據張總工作指示，成型車間作為自動化重點改造項目。在劉總和趙總的工作安排指導下，我部門人員對成型練泥機自動切泥控制系統(tǒng)進行了升級改造。在時間緊任務重，改造難度大，控制精確的要求下，克服重重困難，和保全車間相互配合，多次調試，設計出一套較完善的成型練泥機自動切泥控制系統(tǒng)。現(xiàn)在投入生產使用將近一年時間，運行良好，車間工作效率也有了明顯提高。
6.為了更好的提高成型車間的工作效率及減輕工人的勞動強度，我部門人員配合機械手廠家，為成型車間成型工段安裝了搬泥機械手，參與了機械手調試和后續(xù)維修工作。
7.在7月中旬重新啟用了上沙機，為了滿足生產工藝要求，我部門人員對原來的自動化上沙機設備進行了技術改造和調試工作。現(xiàn)在自動化上沙機已經實現(xiàn)了工藝控制要求，運行良好。
8.在車間檢修方面，我部門對燒成、制泥、烘干、成型、施釉等車間自動化控制設備，每季度進行一次全面的檢修排查工作。尤其針對燒成車間窯爐高溫段出現(xiàn)的控制設備、控制線路老化現(xiàn)象進行了及時維修處理，杜絕了安全隱患的發(fā)生。
9.在各車間維修替換下的報廢的電動執(zhí)行器、點火控制器等電氣設備，我部門進行了維修改裝，變廢為寶再次使用，降低了公司購買設備的成本。
在全年的自動化設備維修過程中，共處理各類電氣設備故障100余起，安裝調試設備300余臺，為保證生產平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎。
在東勝公司自動化生產線方面：
在保證呼市一期生產車間運行正常的前提下，還是像往年一樣安排自動化人員對東勝公司自動化設備進行維修保養(yǎng)工作。今年東勝公司隧道窯爐、除鐵系統(tǒng)出現(xiàn)的幾次突發(fā)故障，我部門人員都是第一時間從呼市趕往東勝進行故障處理。
1.在9月底東勝公司隧道窯爐停窯檢修之時，安排我部門人員去往東勝公司燒成車間對隧道窯爐電氣進行了整改，排除了電氣一直遺留的問題。對自動化設備、plc、執(zhí)行器、控制柜及接線進行了整體檢修。10月10號進行了隧道窯爐重新點火，自動化設備運行正常。
2.10月12日東勝公司檢查大廳陡波試驗機出現(xiàn)無法打陡波故障，我部門人員再次去往東勝公司對陡波試驗機進行了維修，恢復了正常使用。后對陡波試驗機易損件進行備件采購。
最后共檢修東勝公司自動化設備100多臺，處理突發(fā)設備故障10余起。有效的保障了東勝公司生產的穩(wěn)定運行，也取得了東勝公司領導同事們的一致好評。
二期生產線建設方面：
做好呼市一期和東勝公司自動化設備維護檢修工作的同時，還負責了二期車間5條窯爐自動化的維修工作。
3.在工作中，工作流程還不夠清晰，責任劃分不夠明確，我們在某些方面做得還不夠到位,不夠全面。
在今后的工作中還需要更加的努力。堅持以人為本，積極創(chuàng)新，提高工作質量和效率，全面完成年度各項工作任務。
自動化測試工作總結篇三
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，為此要我們寫一份總結?？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的測試工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進料檢的檢測員進行物料檢測。
在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢測員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領導安排的`每一項工作任務。
從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。
隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。
四、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，并結合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成好每一項工作任務。
六、嚴格要求自己。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，征取在明年取得更好的工作成績。
自動化測試工作總結篇四
自動化項目進度的點檢以及項目的管理10-12月份負責自動化項目的跟進，每天對每個項目的進度進行點檢，每周進行一次項目進度的通報。項目進展中出現(xiàn)的問題及時和相關人員進行溝通，組織會議評審，或現(xiàn)場評審。10月份開始主導負責自動化項目管理，確保已經實施的項目效果能達到產品的質量要求，跟進待完善的項目包含等。
在學習項目的管理中，認識到時間，成本，取得效果對項目能否圓滿完成很重要。體會到了怎樣利用有限的資源，在最短的時間內到達預期的效果。因為北區(qū)建設，體會到了時間對于我們的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。
剛剛接觸到自動化項目的時候感到非常的不適應，因為以前只是聽說過，了解的很少，擔心自己做不好。在工作中通過主動地向同事請教，事后回憶，查找資料，漸漸的對自動化項目認識加深，產生了濃厚的興趣。通過對每個項目進度的點檢，熟知了自動化項目流程，明確了項目各階段的責任部門，對項目進度做出說明，對項目的節(jié)點做出了時間要求，明白了在項目進展中要以實際情況為點檢目標，要明確下一步計劃以及完成時間，對未按節(jié)點時間完成的項目負責人要提出批評，追問完成時間，這樣才能保證項目的按期完成。
在工作中接觸到了很多部門的同事，了解到自動化項目的推進是多部門一起協(xié)同的工作，涉及到多部門需求和責任的協(xié)調，在2個多月的實際推進過程中，對各部門的協(xié)調溝通工作有一定的進步，自己個人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關鍵部門的協(xié)調溝通，盡量做到有問題及時溝通，絕不能影響項目的實施時間，對不能滿足的部分也及時給予了解答，做到有問必答，時間就是金錢的原則，剛好的完成任務。
自動化工作推行不是很理想，許多自動化項目推行過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決，造成了項目的拖期，經過分析，主要原因是：
(1)對項目的進度了解的不充分，沒能做到事實跟蹤，沒有眼見為實的'知道項目的進展，只是通過個負責人的闡述知道項目的進展。
（2）對項目本身了解的不透徹，專業(yè)知識的缺乏，對實際實施過程中可能出現(xiàn)的問題關注不多，沒有能及時的協(xié)調部門負責人，造成實施過程需要通過較長時間才能得到解決，影響項目推行進度。
(3)缺乏協(xié)調溝通。項目實施過程中更多是設備在推進，其他部門關注少，在一定程度上影響項目隊形進度。
(4)各部門負責人的不重視。各部門普遍認為自動化的推行是自動化部門和設備部門的責任，對項目推行不關心，不執(zhí)行，不配合。
(5)缺乏問題跟蹤。項目實施過程發(fā)生問題缺乏有效跟蹤，沒有文件記錄，到最后不了了之。
20xx年主要提升計劃（提出3-5條重點提升項目，主要是針對個人業(yè)務水平存在的不足，以及上半年達成較差的重點業(yè)務短板進行的提升。包括問題、措施、進度、目標、協(xié)助人員，用表格形式。）
我提出幾點想法：
(1)明確個科室人員工作職責，明確工作重點。
(2)簡化流程，讓大家都知道。
(3)關注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。
(4)增加外部講師培訓學習或委派培訓學習機會，提升各崗位人員能力水平。
我們遇到了一個好時期，公司發(fā)展正進入一個快速上升階段，但是從我工作總遇到問題來看，大家都很在努力的工作，大家都知道我們遇到了好時機，但是目的性不是很強，真正重視的人卻很少，都在等待基礎建設的完工，沒能充分認識到，基礎建設完工后，我們的人員技能，專業(yè)理論知識，指導性文件是否已經齊套完善，是否可以滿足生產需求，員工是否可以直接進入生產。
基礎建設完工后，我們馬上就要進入旺季，時不我待，就目前狀況我提出幾點想法:
(1)關注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。
(2)針對質量或提效問題，組織團隊進行項目改善，并作為中短期項目由專人進行管理。
(3)針對公司所有簽字流程進行梳理，簡化流程，推行無紙化辦公。
(4)改善公司后勤服務及餐飲質量。
(5)在招工方面注重文化知識以及人員素養(yǎng)。
（6）企業(yè)自身文化的培養(yǎng)，樹立企業(yè)服務宗旨。
自動化測試工作總結篇五
即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年，在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來，感觸良多。
我是從去年7月份才來到某某公司的，到今天也快要有一年的時間了，我的感受很多也很深刻，也學到了很多。
按照公司安排，我們先進行了一星期的軍訓，軍訓結束后，就是公司領導和工程師們講述企業(yè)文化、生產工藝等方面的內容，大家都受益匪淺。在參觀學習各車間或生產區(qū)時，我看到的是大量的生產設備，員工的辛勤勞動，還有產品加工的工藝流程，包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等，而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心，各車間領導和員工也對我們進行了詳細的講解。自從8月23日調入動力車間以后，我的人生坐標又有了一個新的追求。
我所學的專業(yè)是電氣自動化，從事與生產電能有關的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入車間后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，燃氣輪機復雜的內部結構和繁瑣的電腦程序讓我望洋興嘆。可是，我并不會停止前進的腳步，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。在主任、師傅以及崗位員工的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。在過去的幾個月的時間里，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在進入車間后，我學到了很多燃機方面的知識。按照公司要求，每位新員工都要與老員工簽訂師徒協(xié)議，我很幸運，因為我的師傅是工程師，而且?guī)熗絽f(xié)議簽訂的時間是一年，所以，我會更加努力的去學習。我從燃機運行與管理中最基本的內容學起，不斷充實自己，雖然我懂得的知識與燃機博大的精華還相差很多，但我會在平時的工作中積累經驗，一步一個腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。
另外，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實，個人工作能力的大小，需要經過長時間的接觸才能發(fā)覺，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來，同我一起入職的同事有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性?？偨Y這5個多月的工作學習，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學習，爭取在以后的工作中取長補短。
下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對于以前學過的知識，運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識我都曾經學過，但大多都忘卻了，或者即使沒有忘記，也很難運用到實際生產中。這就需要在平時的工作中多注意總結，爭取縮短理論與實際的差距。
我是一個比較懶的人，在平時的工作中，我也會犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當天必須完成的任務，一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡單，但要付之于行動的`時候，就會變得復雜起來，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點。
與人打交道是一門學問，但我卻不善于溝通，所以我選擇了與設備打交道，也就是通過走技術路線來實現(xiàn)自身的價值。但是，大家在同一片藍天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關注。為了能將工作做的更好，我也會注意平時的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造金能美好的明天。
我平時就不太細心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點，在完成一項工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞，比如在做11月份燃機月度報告的時候，我就把燃機下次需要檢修的時間給計算錯了，幸虧及時被主任發(fā)現(xiàn)了，才改正了過來。認真只能把事情做對，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會再犯馬虎的毛病了。
我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。見賢思齊；不賢，改之。即已知道不好，朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作，我已經完成了，也了解到了其帶來的負面效果，接下來還有最重要的一步，就是做好實踐工作，變主動為被動，自覺預防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足，我會給予足夠的重視，并爭取在下一年的工作中認真改正。我在講述自身不足的同時，也闡明了下一步改善的方法，根據自身的情況，我講述一下明年的工作計劃。
1、通過技術員考試，成為一名技術員
根據公司規(guī)定，入廠超過一年的員工可以考取技術員，以使員工能夠更好的工作和完善自己。既然不善于與人溝通，那就踏踏實實的把技術練好，雖然我還很年輕，沒有像工程師那樣的技術經驗，但我有年輕人的活力，接受新事物的能力強，這些都是我不斷進步的原力。在接下來的一年中，我會不斷提高自己的工作要求，我相信自己有能力達到技術員的標準，我也會認真對待這次考試，這不僅是對自己的一種認可，也是對公司是一種回報。
2、合格出徒
進入車間后，我與助理工程師蔣洪偉簽訂了一年的師徒協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定我將在下一年的9月份出徒。我會利用這段時間充分的向師傅學習，虛心請教，學到更多燃機、電氣等方面的知識，不辜負公司領導的栽培。我也會在平時的工作中多與燃機崗位人員溝通、請教，有活大家一起干，通過更多的現(xiàn)場操作，在實踐中充實自己。
3、配合燃機大修工作
在20xx年，3燃機都將達到預計的3萬小時的大修時間，我會充分利用這次大修的機會，增強對燃機的了解。我們知道，對于一臺設備，只用將其各個部件的位置、作用弄懂了，才算是真正的了解它，而大修就給了我一次這樣的機會。燃機有著復雜的內部結構，光靠平時的清洗噴嘴、閥門、濾芯等是無法充分了解到它的精髓的，只有在大修中，我們才會對其掌握的更加徹底。設備需要修理才能滿足生產需求，我也會不斷改正自己，已達到公司的標準。
20xx即將過去，在這一年中，我有太多的感慨，有畢業(yè)時的迷茫，離別時的傷感，也有工作時的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了，20xx年，將是我生命中的新起點，也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年，我會在某某實現(xiàn)自身的價值。
作為一名新員工，我要感謝所有的領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步。xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績，讓工作充滿生機和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
自動化測試工作總結篇六
經過_天的實習，我感慨萬千。首先，我看到了自動化對于生產、生活產生的不可替代的影響。我覺得自動化首先真正的解放和發(fā)展了生產力，讓生產得以擺脫勞動力的限制，打破了最主要的限制因素。他可以不斷地工作，不用休息。比如說某水廠的水處理系統(tǒng)。生活中自動化的應用也給我們帶來了極大的便利。像我們參觀的變電所和物聯(lián)網基地。工作人員只需在辦公室通過電腦監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或發(fā)送信息通知相關人員即可，減少了由于人員進入場所誤操作而產生的意外因素的概率。再如自動門、atm都在很大程度上給我們的生活帶來了便利。其次，這次生產實習堅定了我繼續(xù)深造，學習的信念。通過此次生產實習，我看到了自動化美好廣闊的前景。隨著時代的發(fā)展，幾乎所有環(huán)節(jié)必將實現(xiàn)自動控制。自動化方面的科學技術還有很多需要我們區(qū)研究，自動化方面的投資和建設將是無法估量的。繼續(xù)在自動化領域深造將是一個正確的選擇。
最后，我們國家的自動化建設還有很長的路要走，還待我輩早日長成，扛起建設國家的重任。這次_天的生產實習讓我最遺憾、最痛心的地方就是我們所參觀的三個工業(yè)工廠核心設配都是從國外進口。某電器廠磨具生產設配進口于某技術合作，某水廠膜處理系統(tǒng)購自某，某錫柴生產設配某進口?？v然某錫柴發(fā)動機是我們自主研發(fā)，可是沒有制造機具，或者生產不出符合規(guī)格的零件再好的.設計也只是空談。好比愛因斯坦從未讀書一樣可惜，天才沒有用武之地。我們不應只興奮與表面的繁華，更應看到我們國家自動輔助設配的落后局面，為之發(fā)奮努力、奮斗終身。之前周遭的親人和好友都說出國學習辛苦，國外要求高、技術先進難于學習掌握，在國內讀研相對輕松。參觀之后，更加堅定了我要出國學習的信念。因為我們的自動化領域需要這些先進的技術、需要真正的人才。從現(xiàn)在，我該更加努力學習，為祖國自動化建設獻出自己的綿薄之力。
感謝學院給我們安排生產實習，感謝某和某老師的辛勤指導。
自動化測試工作總結篇七
人總結
為大家整理了自動化工程師工作總結，謝謝閱讀。
自動化工程師工作總結(一)
本人19xx年7月畢業(yè)于 工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在 省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由 省工業(yè)設備安裝公司調入中國 國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。
從 工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到 省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原 廠新建工程、水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、礦務局 熱電廠 3 35t/h+2 6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，2 增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在 水泥廠新建工程，大多數電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度 省建筑工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
自動化工程師工作總結(二)
本人19xx年7月畢業(yè)于 工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至2001年6月在 省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由 省工業(yè)設備安裝公司調入中國 國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。
自動化測試工作總結篇八
對于我們這些臨近畢業(yè)的大學生來說，在正式畢業(yè)之前，找一個實習單位，進行一下畢業(yè)前的就業(yè)磨合，將在學校學到的理論知識運用到實踐中，以此來提高我們自身的社會閱歷好工作經驗。只有經歷這樣一段過渡的過程，在畢業(yè)后正式進行工作時，就能很快的融入自己的角色了，為我們走向社會，走向工作崗位奠定了基礎，進一步提高運用學到的理論知識分析，研究解決實際工作中的問題的能力，培養(yǎng)動手能力和社會工作能力，以便畢業(yè)后能較快地適應公司工作。
自xxxx開始，我一直在做xxx測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來，收獲頗多。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xxx公司利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。
xxxx系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求。
作為此次項目測試的成員之一，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識，完善自我。這要感謝公司同事對我的大力幫助。同事說作為一名it從業(yè)者，所受的社會壓力將比其他行業(yè)更加沉重，要學會創(chuàng)新求變，以適應社會的需要。如果是在單位，那就更需要掌握全面的系統(tǒng)測試知識。
自動化測試工作總結篇九
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程和對公司產品的認識。比如現(xiàn)有的測試流程、bug處理流程、業(yè)務流等其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷，這些在缺乏經驗與對公司整內部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西，而他們都成了我的良師益友。
通過對上階段的工作表現(xiàn)與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，測試內部工作整改、測試流程整改、業(yè)務知識梳理工作等四大類。
其次對業(yè)務知識的梳理，目前大家停留在點上，僅僅是對功能的點熟悉，卻不能系統(tǒng)的連接起來，這不利于測試發(fā)現(xiàn)更多的問題，我們要時常站在客戶的'角度去操作系統(tǒng)，這樣會提升測試質量水平。通過不斷的優(yōu)化工作，也看到了相應的成績，這使我的信心大增。
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作管理上也有了一定的改善。此時新的項目也已啟動，測試迫在眉睫，新需求的不斷變更、測試用例的不完善，致使討論新需求和測試用例輸出時間緊張，我們在不斷的優(yōu)化，在這期間，整個組內的氣氛都是積極的，大家給出了真實、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質量。
通過對測試流程、測試用例整改的完善，并在實際工作操作中得以實施，但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去，還要不斷的總結經驗和教訓，提高、提高、再提高。
時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
為了企大輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同企大一起努力！
自動化測試工作總結篇十
下面就是我們對三個年級抽樣測試的結果：
七年級——中學生心理健康測試結果
心理非常健康者占25%，心理健康者占21.4%，有一些需要幫助者占46.4%，需要黃牌警告并需治療者占7.2%。
八年級——中學生心理素質測試結果：
情緒激動者占7.3%，情緒基本穩(wěn)定者占29.3%，情緒穩(wěn)定者占63.4%
九年級——考試焦慮測試結果
焦慮型無，緊張型占53%，興奮型占47%
通過此次測試，我們取得了滿意的結果。被測試的班級同學都能清楚的了解自己的心理狀態(tài)，班主任也更加了解本班學生的心理健康狀況，為今后開展的學生管理工作奠定了良好的基礎。同時我們還向學領導匯報了測試結果，校領導對學生們的心理健康狀況特別關心，并責成德育處的老師為學生們建立心理檔案，對一些心理處于亞健康的同學進行跟蹤調查和治療，為同學們的心理健康發(fā)展做出了諸多努力。
雖然這次的測試取得了一定的成果，但是我們測試的`范圍還不夠廣泛。因此我們針對這次測試中出現(xiàn)的一些突出問題給同學們提供一些應對措施，希望能夠幫助他們盡快走出亞健康心理的泥沼。下面我們就以附錄的形式對九年級的心理測試加以分析。其他年級的應對措施我們將以書面報告的形式發(fā)給各班。
自動化測試工作總結篇十一
一直在對公司幾個固定的軟件做測試工作，在接到進行kj385系統(tǒng)的測試任務之前對我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個很深刻的認識，甚至于對主站、分站、接口這樣的術語也是一無所知，只知道一點我們的在線系統(tǒng)在公司是一個很重要的項目，大家對其也抱有很大的信心，一定要讓其順利的通過煤安認證。
11月26日開始本系統(tǒng)的測試工作，其實也算不上是只針對于軟件，需要排查軟件本身的錯誤，然后從軟件中發(fā)現(xiàn)硬件上傳的問題，與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產生的。從學習到測試到排查，整套系統(tǒng)測試完畢真的收獲很多，無論是知識上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個測試過程記錄一下，也算是對這段時間工作的一個總結，不過這些收獲還得要歸功于我的領導，如果不是他這次把這個任務分給我，我真的學不到這么多東西呢。
說團隊合作可能意義太廣，我要表達的一個意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合，一定要讓別人了解到你確實是想得到問題的答案，你在虛心請教他們每一個人，這樣整個小組才能有一個好的工作氛圍，才能讓工作順暢的進行下去，對其它成員的工作不理會，也勢必會對自己的工作造成困擾，因為你永遠都不可能保證自己工作中不會遇到問題。
這個效率的提升不是從我本人身上得到的一個體會，而是整個工作過程中我對其它人工作效率的一個總結（不過這可不是批判其它人的工作，也算是對自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個提醒吧。接到一個大的任務可能你要做的工作很多很多，（比如說我們的在線系統(tǒng)，硬件上你既要熟練掌握各個硬件設備的掛接，又要學會修整其中出現(xiàn)的小問題，保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤）這時候時間上的把握一定要清晰，今天做什么，明天做什么，工作與工作的銜接是否得當，第二天做的工作前一天是否已經對其做了初步的準備。應該要列一個詳細的時間安排計劃，沒有計劃的工作只能讓你手忙腳亂，看上去你一直忙忙碌碌，但其實每個工作都沒有結果，這樣勢必會導致你的工作質量下降，甚至于任務的延期。如果在工作進行時確實因為一些其它原因導致不能按照原計劃執(zhí)行，或者說因為執(zhí)行某一項耽誤了后面的進程那自己利用業(yè)余時間將計劃進行修整以保證后面的工作不會受到很大的影響。工作務必要保證在合理的時間段內高效率的完成。
確定當前你的重點測試方向，是硬件還是軟件，如果是當前重點測試軟件問題，一定要保證其硬件的掛接正確，硬件本身能正常工作。將軟件的簡單獨立功能測試完畢，再去重點測試實時在線傳輸，實時在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定，一定要制定合理的測試方案保證能順利的讓軟件通過性能測試。初次測試個人感覺對軟件的測試極不成功，因為沒有制定一個合理的測試計劃，以至于因為硬件程序的問題讓軟件的測試很被動，重點測試方向給轉移了。但事后仔細想想，反復驗證硬件程序的時間之余足以讓自己把實時上傳的測試方案寫出來，這樣也會加速后面的測試進程，讓工作仍然保持有序狀態(tài)。
前面說的實時在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能，長時間加載之后如果發(fā)現(xiàn)有問題，作為測試人員也要在第一時間對其排查，要首先排除人為因素造成的故障或是機器本身是否有問題，然后要對數據進行分析查看故障日志的發(fā)生時間、查看數據的完整性，以便開發(fā)人員在詢問有關故障適宜時能夠應答自如，這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯誤，以便及時對其修改，對于已經確定的問題修改完畢之后列為重點測試對象繼續(xù)對其監(jiān)測。開發(fā)人員也找不出問題的所在，這時作為工作組成員要做的工作就是提出幾個測試方案以便依次進行排查。（如我們本套系統(tǒng)我確定設備沒問題，但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題，這時候為了找到問題根源就必須想幾個測試方案，如我們先單獨掛接一種類型設備加載固定時間確定單個設備沒有問題再依次往上掛接其它類型設備，多一種設備一旦出現(xiàn)問題那產生錯誤的根源也就找到一定是某種設備的傳輸對另一種設備類型造成了影響…）本次測試對自己提供測試方案這方面比較滿意，其中也排查出了問題所在。
曾經看過一句有關測試的話語，一個好的測試人員不是發(fā)現(xiàn)更多bug使得開發(fā)人員不自在的人，而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對這句話自己當然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現(xiàn)實的反映出開發(fā)人員與測試人員在工作中的對立問題。任何一個開發(fā)人員都不希望自己的程序或產品出問題，甚至于我們發(fā)現(xiàn)的錯誤有時開發(fā)人員并不認同，認為是我們搭建的環(huán)境問題，這時候就要看測試人員如何去溝通表達。工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題不要去數落開發(fā)人員的不是，而是向開發(fā)人員報告錯誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug。或者更進一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產生問題的原因，這樣開發(fā)人員才樂于接受。（自己對此深有體會，從開始對開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在，自己感覺很有收獲，一點小小的成功軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題）與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考，換做自己的話也未必不會出現(xiàn)這樣的錯誤，甚至有可能出現(xiàn)的問題更多呢。
自動化測試工作總結篇十二
崗位職責:
1.根據軟件設計需求設計測試數據和自動化測試用例;
2.編寫自動化測試測試腳本;
3.分析自動化測試結果,跟蹤并推動bug的合理解決;
4.需要時參與手動測試執(zhí)行工作。
任職要求:
1.一年以上軟件自動化測試工作經驗,熟悉自動化測試相關技術;
2.熟練編寫邏輯嚴密的測試用例,分析測試結果和輸出測試報告;
3.有java,.net平臺測試經驗;
5.至少精通1個自動化測試腳本編碼語言,比如python、java、c#等;
6.計算機相關專業(yè)本科及以上學歷;
7.積極進取、善于思考,具備較強的'協(xié)調與溝通、分析與表達能力,能夠承受一定壓力。
自動化測試工作總結篇十三
資深測試自動化專家崗位職責:
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護;
2、主導測試開發(fā)技術方向,開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架(技術);
4、評估需求,過程管理,業(yè)務梳理,主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格:
2、主導過大型自動化測試平臺(框架)的設計開發(fā),并有相關的測試技術規(guī)劃經驗;
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。崗位職責:
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護;
2、主導測試開發(fā)技術方向,開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架(技術);
4、評估需求,過程管理,業(yè)務梳理,主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格:
2、主導過大型自動化測試平臺(框架)的設計開發(fā),并有相關的測試技術規(guī)劃經驗;
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。
自動化測試工作總結篇十四
崗位職責：
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護；
2、主導測試開發(fā)技術方向，開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架（技術）；
4、評估需求，過程管理，業(yè)務梳理，主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格：
2、主導過大型自動化測試平臺（框架）的設計開發(fā)，并有相關的測試技術規(guī)劃經驗；
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。崗位職責：
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護；
2、主導測試開發(fā)技術方向，開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架（技術）；
4、評估需求，過程管理，業(yè)務梳理，主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格：
2、主導過大型自動化測試平臺（框架）的設計開發(fā)，并有相關的測試技術規(guī)劃經驗；
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。
自動化測試工作總結篇十五
時光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及gis應用虛擬項目（2個版本）。
其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多，同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教，現(xiàn)總結如下：
1)《湖南xx空調進銷存系統(tǒng)》
2)《湖南xx空調售后服務系統(tǒng)》
3)《長沙統(tǒng)計局數據管理平臺》
4)《長沙統(tǒng)計局數據展示系統(tǒng)》
5)《長沙統(tǒng)計局gis應用系統(tǒng)》
6)《xx電網webgis系統(tǒng)》
7)《xx電網移動電子化移交系統(tǒng)》
8)《xx電網東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》
9)《電信號百-掌上同學圈》
10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》
1)《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》
2)《xxx_地理公共服務平臺》
3)《xxx市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》
4)《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》
5)《xxx市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》
6)《xxx市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》
7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8)《xxx控制性詳細規(guī)劃系統(tǒng)》
9)《xxxxx市地理信息系統(tǒng)》
1）gis應用xx項目b/s版本
2）gis應用xx項目c/s版本
其中格力項目的測試工作，多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求，對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的測試方法和測試經驗，和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中，將更進一步提高自己的專業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網的項目在通過開發(fā)組的培訓后，對南網1.0環(huán)境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務認知基礎。加入專業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務于項目。
很開心在公司的qc與svn上，留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價值積極進取。
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領導的支持與指導，通過自身學習，使自己各方面都得到了提高?，F(xiàn)總結如下：
1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。通過使用lr性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個項目和南網的webgis項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。
2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求，認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進銷存后期開始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經歷，在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。
3)參加了公司培訓的gis應用開發(fā)，對gis的應用有了初步的了解，第一個項目是測試湖南天地網系統(tǒng)，在測試過程中，對gis應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等arcgis相關有了實際操作，在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學習中，學會了svn的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學習svn過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建svn環(huán)境更加熟悉。
5)對軟件測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業(yè)有全面的了解和經驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。
1）項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。比如格力售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目，加上沒有開發(fā)手手機端的經驗，因此bug特別多，測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出ui界面再開發(fā)后，項目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。
2）測試環(huán)境硬件比較缺乏：格力項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網，客戶借用了服務器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準確的預估，對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能，準備完善功能細節(jié)時期，得到了許總和張經理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數據和測試文檔，并最終得到了認可。
3）中途介入的項目，由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經常有對業(yè)務不熟悉，無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關注和學習，加上對gis應用的培訓與自身的經驗，要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。
總結：只要有歸零的心態(tài)，時刻更新自己的專業(yè)技能，并累積經驗，做到時刻學習，不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。
1）感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發(fā)經驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經驗，與大家一起分享，感到很開心。
2）濃厚的培訓特色，在進公司前我不太了解arcgis的應用，測試項目時感到有擔心，但是馬上就有公司的arcgis相關培訓，使我們學會了部分基本的操作、對gis應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助.
3）開發(fā)在業(yè)務培訓上花了很多心思，在參加規(guī)劃辦公，測繪、南網的業(yè)務培訓過程中，使我對業(yè)務與系統(tǒng)有了相結合的對應熟悉與了解，對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費的學習時間。
4）建議：能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。
本人希望在專業(yè)測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場景測試），配置獨立負責項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進行bug分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學習和培訓，自學了余世維的.全套管理類網絡教學，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！
這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進行全面總結：
我的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓我感動。
測試人員是一個比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。
如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經不需要管了，因為已經理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。
在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后，我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議，結果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，逐漸改進。
對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實際情況執(zhí)行交互性測試。
綜合xx年的測試結果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結果是令人滿意的，當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式，我們已經做好了相應準備，隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。
xx年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自xx年4月開始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參與標書編寫，但從自身來講，我已經傾盡全部所能。
在標書編寫結束后，除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容，之前已經有所介紹，在此不再贅述。
年終結束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。
個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結束，一年的開始，我已經準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。
自動化測試工作總結篇十六
2、負責搭建自動化測試框架,制定測試標準、編寫測試用例等;
4、參與公司產品ci/cd方面的`建設,制定測試流程和方法創(chuàng)新,提升產品、研發(fā)和測試過程質量和效率。
任職要求:
1、3年以上純自動化測試經驗或開發(fā)經驗。
2、掌握java或python語言,能獨立編寫自動化測試腳本,有編程經驗者優(yōu)先;
5、有接口自動化/ui自動化經驗優(yōu)先,或有開發(fā)經驗者優(yōu)先;
6、有持續(xù)集成相關經驗者優(yōu)先。
自動化測試工作總結篇十七
不知不覺到了年末，也該要對今年的工作情況作個總結，總結目的在于我們更好了解自己存在的不足，不斷提高自己的綜合素質，尋找一個更好的方式方法來開展新一年的工作：
1．今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務，全年總計完成高低壓產品測試652臺。
2．4月份連續(xù)半個月測試，配合研發(fā)對高壓軟起長觸發(fā)升級優(yōu)化實驗；在生產任務緊張的9月份高壓變頻實驗平臺搭建完成進入調試階段，我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進行高壓變頻實驗平臺型式實驗，一二次回路的線路檢驗以及系統(tǒng)整機調試，經過將近一個月的奮戰(zhàn)終于調試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內各種控制板的實驗，以及一些完善產品質量、分析故障的實驗。
3．測試區(qū)域做了一系列整改，將總體布局重新劃分，工作區(qū)，辦工區(qū)，工具測試夾具區(qū)明顯區(qū)分，使用高壓房布局更加合理、安全；自主設計安裝一批新測試設備，如高壓礦用測試臺，電壓采樣測試小車等；將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改，老更換化線路，裸露部分套上熱縮管安裝測試夾等等；這一系列整改提高工作效率，加強了安全生產，使得高壓房更加規(guī)范，更加安全。
4．組織對整機方面的工藝及檢驗規(guī)范文件進行修訂，由于公司產品更新周期較快，對產品的功能及結構方面變動更大，同時有一些產品以前公司生產的較少而今年，老的工藝及檢驗規(guī)范等指導文件已經過進不能適用于新品，另外今年還增加一些往很少生產的項目如開關柜，星點柜，電阻柜等，由于往年生產數量很少故沒有相關的工藝文件來指導工作，一方面造成生產不規(guī)范，另一方面對于工藝控制的難度影響產品的質量。
相比去年組內在熟悉已有產品的同時，快速接觸新的產品，低壓變頻柜、聯(lián)智項目、三面切、功率補償柜等產品的檢驗都逐步熟練，這對整機組來說是一個挑戰(zhàn)，也是一個強化自我的機會，組內亦是分工協(xié)作，全力完成分配下的任務。在任務較輕期間，裝配好高壓礦用測試平臺，并順利的運用于實際調試中，節(jié)省了調試時間，且避免了以往由于線路雜亂易出現(xiàn)問題的弊端。
回顧這一年間的工作，自己在領導的帶領和同事的幫助下取得了一些成績，也獲得了一定的進步，同時也清楚的認識到自己在工作中還存在一些缺點和不足之處：
整個整機組在今年基本上還是完成工作任務，雖然沒有出現(xiàn)在過什么重大事故，但是多多少少還是有著一些問題如：今年6月份一批電子pt的電壓采樣電阻有存生透情況，由于元件來料質材由之前銅材質改為了鐵材質，由于工作疏忽沒有檢驗出來，造成現(xiàn)場有好幾個項目的返工，幸好發(fā)現(xiàn)及時所有用到的的項目都還沒有出廠；四川飛龍項目一個零序電流互感器安裝好后發(fā)現(xiàn)有外殼開裂造成返工等等，這些看似小問題但是也還暴露出我們在工作中所存在的`一些問題：對細節(jié)把所握程不夠，對指導性文件的執(zhí)行力有待加強，專業(yè)技能水平有待提高。
專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高；對于問題的處理跟進不到位，相對于去年而言總體反應速度還是較快，尤其體象在柜體附件方面。
針對這些問題，在接下來的工作中要拿出一個好的方案來解決，對于不合理的地方還要做一些適當的調整；那么在下一年年的工作中我將從以下幾個方面去開展工作：
二、加強執(zhí)行力度，對檢驗規(guī)范，操作流程要嚴格執(zhí)行；加強監(jiān)督，定期檢查工作記錄填寫是否，問題記錄是否，跟進處理是否及時有效；每個項目過程巡檢的嚴格按要求進行檢驗，必須填寫過程檢驗單，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并時向上級領導匯報，實時跟進行問題處理情況直到解決。項目出廠檢驗，項目圖紙及檢驗單上都要作檢驗記號，每檢驗一個部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號，以防漏檢或沒檢，檢驗完成后一定要簽名；整改單上的問題記錄及時準確，同時通知整改，整改檢收合格后雙方簽名，定期一個月進行一次統(tǒng)計，并組織相關部門開會商討預防措施等等。
四、積極落實公司目標考核制度，細化數據分析，完善數據，建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準確率、過程檢驗差錯率、合同評審差錯率等，嚴格、真實、準確的記錄好相關數據，定期匯總統(tǒng)計分析問題。
自動化測試工作總結篇一
又到了一年的年終，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里非常感謝公司領導及同事們給予我部門的支持與幫助，令我部門人員在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我部門在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
隨著社會的發(fā)展，生產企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們行業(yè)，自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于公司領導關于自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保自動化工作的順利開展，確保生產安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產。隨著標準化作業(yè)的開展，自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經理、車間主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將自動化系統(tǒng)的安全生產工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎管理，實現(xiàn)一流的班組建設。自動化車間是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結合班組實際，形成了豐富的.班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
（1）班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習，勝任工作需求；二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
（3）班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容，并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數據，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質量。
三是突出技術進步，實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經過多年的經驗積累，我公司對自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃，建立技術培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
自動化測試工作總結篇二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
又到了一年的年終，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里非常感謝公司領導及同事們給予我部門的支持與幫助，令我部門人員在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我部門在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
隨著社會的發(fā)展，生產企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們陶瓷電氣行業(yè)，自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于公司領導關于自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保自動化工作的順利開展，確保生產安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產。隨著標準化作業(yè)的開展，自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經理、車間主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將自動化系統(tǒng)的安全生產工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎管理，實現(xiàn)一流的班組建設。自動化車間是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
（1）班組管理有標準。要求班組成員
一是能勤奮學習，勝任工作需求；
二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；
三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
（3）班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容，并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數據，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質量。
三是突出技術進步，實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經過多年的經驗積累，我公司對自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃，建立技術培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領的'要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
可以說，自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關系著生產的安全運行。正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”，即精心、細心、耐心。如今車間生產量逐步增加，合格率要求越來越高。自動化的穩(wěn)定運行對生產也至關重要，所以自動化維護人員要對每一根線路，每一臺自動化設備進行大量的維護工作。為加強對設備的運行管理，我們詳細記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數據庫修改記錄等，每天對自動化設備進行檢查；對于設備變更，及時對系統(tǒng)進行維護；經常與生產車間聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進了自動化工作的順利開展，也使生產車間操作人員使用起來更加得心應手。
在呼市一期自動化生產線方面：
1.在日常的巡檢維護過程中，我部門完善了巡檢、檢修、維修記錄。做到每次記錄內容完整、記錄真實、填寫及時的各項要求。針對設備故障定期進行綜合分析，總結經驗，研究擬定預防設備故障措施，有力的保障了一期生產穩(wěn)定運行。
2.根據董事長召開的窯爐節(jié)能減排自動化改造的專題會議，部門人員認真貫徹落實領導在節(jié)能減排作出的一系列工作部署和要求。作為工作的重中之重。了解現(xiàn)有窯爐控制工藝，結合董事長提出的整改方案及幾項建議，完善整理出一套可行性自動化控制方案。前期進行了對現(xiàn)有窯爐控制工藝的了解，自動化設備的選型和采購工作。后期對采購的氧含量分析儀進行了安裝布線及參數調試工作。
3.一期燒成車間在近期出現(xiàn)的3號窯爐附近環(huán)境溫度較高，造成周邊鋪設的控制線纜燒毀的問題情況。上級領導及相關部門高度重視，在專題會議后制定了應急措施。我部門人員在不耽誤生產的情況下，加班采取了降溫換線的處理辦法。前期我部門人員進行了2、3號窯爐高溫線纜橋架的鋪設和安裝。后續(xù)對2、3號窯爐燒嘴控制線纜逐步進行了高溫線的更換和燒嘴自動化控制調試工作?，F(xiàn)在3#窯爐高溫控制線纜已經更換完畢，在高溫環(huán)境中未出現(xiàn)一起故障隱患，效果顯著。
4.近期又接到上級領導下達的烘房自動化改造任務，我部門人員聽從上級領導指揮，配合相關部門，對烘房自動化改造項目進行了電氣設計、控制柜安裝、設備選型、線纜鋪設及變頻器參數調試等多項工作任務?，F(xiàn)在正在根據工藝要求逐步完善對烘房自動化控制系統(tǒng)的調試工作。
5.根據張總工作指示，成型車間作為自動化重點改造項目。在劉總和趙總的工作安排指導下，我部門人員對成型練泥機自動切泥控制系統(tǒng)進行了升級改造。在時間緊任務重，改造難度大，控制精確的要求下，克服重重困難，和保全車間相互配合，多次調試，設計出一套較完善的成型練泥機自動切泥控制系統(tǒng)。現(xiàn)在投入生產使用將近一年時間，運行良好，車間工作效率也有了明顯提高。
6.為了更好的提高成型車間的工作效率及減輕工人的勞動強度，我部門人員配合機械手廠家，為成型車間成型工段安裝了搬泥機械手，參與了機械手調試和后續(xù)維修工作。
7.在7月中旬重新啟用了上沙機，為了滿足生產工藝要求，我部門人員對原來的自動化上沙機設備進行了技術改造和調試工作。現(xiàn)在自動化上沙機已經實現(xiàn)了工藝控制要求，運行良好。
8.在車間檢修方面，我部門對燒成、制泥、烘干、成型、施釉等車間自動化控制設備，每季度進行一次全面的檢修排查工作。尤其針對燒成車間窯爐高溫段出現(xiàn)的控制設備、控制線路老化現(xiàn)象進行了及時維修處理，杜絕了安全隱患的發(fā)生。
9.在各車間維修替換下的報廢的電動執(zhí)行器、點火控制器等電氣設備，我部門進行了維修改裝，變廢為寶再次使用，降低了公司購買設備的成本。
在全年的自動化設備維修過程中，共處理各類電氣設備故障100余起，安裝調試設備300余臺，為保證生產平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎。
在東勝公司自動化生產線方面：
在保證呼市一期生產車間運行正常的前提下，還是像往年一樣安排自動化人員對東勝公司自動化設備進行維修保養(yǎng)工作。今年東勝公司隧道窯爐、除鐵系統(tǒng)出現(xiàn)的幾次突發(fā)故障，我部門人員都是第一時間從呼市趕往東勝進行故障處理。
1.在9月底東勝公司隧道窯爐停窯檢修之時，安排我部門人員去往東勝公司燒成車間對隧道窯爐電氣進行了整改，排除了電氣一直遺留的問題。對自動化設備、plc、執(zhí)行器、控制柜及接線進行了整體檢修。10月10號進行了隧道窯爐重新點火，自動化設備運行正常。
2.10月12日東勝公司檢查大廳陡波試驗機出現(xiàn)無法打陡波故障，我部門人員再次去往東勝公司對陡波試驗機進行了維修，恢復了正常使用。后對陡波試驗機易損件進行備件采購。
最后共檢修東勝公司自動化設備100多臺，處理突發(fā)設備故障10余起。有效的保障了東勝公司生產的穩(wěn)定運行，也取得了東勝公司領導同事們的一致好評。
二期生產線建設方面：
做好呼市一期和東勝公司自動化設備維護檢修工作的同時，還負責了二期車間5條窯爐自動化的維修工作。
3.在工作中，工作流程還不夠清晰，責任劃分不夠明確，我們在某些方面做得還不夠到位,不夠全面。
在今后的工作中還需要更加的努力。堅持以人為本，積極創(chuàng)新，提高工作質量和效率，全面完成年度各項工作任務。
自動化測試工作總結篇三
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，為此要我們寫一份總結?？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的測試工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進料檢的檢測員進行物料檢測。
在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢測員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領導安排的`每一項工作任務。
從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。
隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。
四、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，并結合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成好每一項工作任務。
六、嚴格要求自己。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，征取在明年取得更好的工作成績。
自動化測試工作總結篇四
自動化項目進度的點檢以及項目的管理10-12月份負責自動化項目的跟進，每天對每個項目的進度進行點檢，每周進行一次項目進度的通報。項目進展中出現(xiàn)的問題及時和相關人員進行溝通，組織會議評審，或現(xiàn)場評審。10月份開始主導負責自動化項目管理，確保已經實施的項目效果能達到產品的質量要求，跟進待完善的項目包含等。
在學習項目的管理中，認識到時間，成本，取得效果對項目能否圓滿完成很重要。體會到了怎樣利用有限的資源，在最短的時間內到達預期的效果。因為北區(qū)建設，體會到了時間對于我們的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。
剛剛接觸到自動化項目的時候感到非常的不適應，因為以前只是聽說過，了解的很少，擔心自己做不好。在工作中通過主動地向同事請教，事后回憶，查找資料，漸漸的對自動化項目認識加深，產生了濃厚的興趣。通過對每個項目進度的點檢，熟知了自動化項目流程，明確了項目各階段的責任部門，對項目進度做出說明，對項目的節(jié)點做出了時間要求，明白了在項目進展中要以實際情況為點檢目標，要明確下一步計劃以及完成時間，對未按節(jié)點時間完成的項目負責人要提出批評，追問完成時間，這樣才能保證項目的按期完成。
在工作中接觸到了很多部門的同事，了解到自動化項目的推進是多部門一起協(xié)同的工作，涉及到多部門需求和責任的協(xié)調，在2個多月的實際推進過程中，對各部門的協(xié)調溝通工作有一定的進步，自己個人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關鍵部門的協(xié)調溝通，盡量做到有問題及時溝通，絕不能影響項目的實施時間，對不能滿足的部分也及時給予了解答，做到有問必答，時間就是金錢的原則，剛好的完成任務。
自動化工作推行不是很理想，許多自動化項目推行過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決，造成了項目的拖期，經過分析，主要原因是：
(1)對項目的進度了解的不充分，沒能做到事實跟蹤，沒有眼見為實的'知道項目的進展，只是通過個負責人的闡述知道項目的進展。
（2）對項目本身了解的不透徹，專業(yè)知識的缺乏，對實際實施過程中可能出現(xiàn)的問題關注不多，沒有能及時的協(xié)調部門負責人，造成實施過程需要通過較長時間才能得到解決，影響項目推行進度。
(3)缺乏協(xié)調溝通。項目實施過程中更多是設備在推進，其他部門關注少，在一定程度上影響項目隊形進度。
(4)各部門負責人的不重視。各部門普遍認為自動化的推行是自動化部門和設備部門的責任，對項目推行不關心，不執(zhí)行，不配合。
(5)缺乏問題跟蹤。項目實施過程發(fā)生問題缺乏有效跟蹤，沒有文件記錄，到最后不了了之。
20xx年主要提升計劃（提出3-5條重點提升項目，主要是針對個人業(yè)務水平存在的不足，以及上半年達成較差的重點業(yè)務短板進行的提升。包括問題、措施、進度、目標、協(xié)助人員，用表格形式。）
我提出幾點想法：
(1)明確個科室人員工作職責，明確工作重點。
(2)簡化流程，讓大家都知道。
(3)關注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。
(4)增加外部講師培訓學習或委派培訓學習機會，提升各崗位人員能力水平。
我們遇到了一個好時期，公司發(fā)展正進入一個快速上升階段，但是從我工作總遇到問題來看，大家都很在努力的工作，大家都知道我們遇到了好時機，但是目的性不是很強，真正重視的人卻很少，都在等待基礎建設的完工，沒能充分認識到，基礎建設完工后，我們的人員技能，專業(yè)理論知識，指導性文件是否已經齊套完善，是否可以滿足生產需求，員工是否可以直接進入生產。
基礎建設完工后，我們馬上就要進入旺季，時不我待，就目前狀況我提出幾點想法:
(1)關注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。
(2)針對質量或提效問題，組織團隊進行項目改善，并作為中短期項目由專人進行管理。
(3)針對公司所有簽字流程進行梳理，簡化流程，推行無紙化辦公。
(4)改善公司后勤服務及餐飲質量。
(5)在招工方面注重文化知識以及人員素養(yǎng)。
（6）企業(yè)自身文化的培養(yǎng)，樹立企業(yè)服務宗旨。
自動化測試工作總結篇五
即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年，在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來，感觸良多。
我是從去年7月份才來到某某公司的，到今天也快要有一年的時間了，我的感受很多也很深刻，也學到了很多。
按照公司安排，我們先進行了一星期的軍訓，軍訓結束后，就是公司領導和工程師們講述企業(yè)文化、生產工藝等方面的內容，大家都受益匪淺。在參觀學習各車間或生產區(qū)時，我看到的是大量的生產設備，員工的辛勤勞動，還有產品加工的工藝流程，包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等，而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心，各車間領導和員工也對我們進行了詳細的講解。自從8月23日調入動力車間以后，我的人生坐標又有了一個新的追求。
我所學的專業(yè)是電氣自動化，從事與生產電能有關的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入車間后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，燃氣輪機復雜的內部結構和繁瑣的電腦程序讓我望洋興嘆。可是，我并不會停止前進的腳步，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。在主任、師傅以及崗位員工的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。在過去的幾個月的時間里，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在進入車間后，我學到了很多燃機方面的知識。按照公司要求，每位新員工都要與老員工簽訂師徒協(xié)議，我很幸運，因為我的師傅是工程師，而且?guī)熗絽f(xié)議簽訂的時間是一年，所以，我會更加努力的去學習。我從燃機運行與管理中最基本的內容學起，不斷充實自己，雖然我懂得的知識與燃機博大的精華還相差很多，但我會在平時的工作中積累經驗，一步一個腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。
另外，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實，個人工作能力的大小，需要經過長時間的接觸才能發(fā)覺，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來，同我一起入職的同事有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性?？偨Y這5個多月的工作學習，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學習，爭取在以后的工作中取長補短。
下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對于以前學過的知識，運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識我都曾經學過，但大多都忘卻了，或者即使沒有忘記，也很難運用到實際生產中。這就需要在平時的工作中多注意總結，爭取縮短理論與實際的差距。
我是一個比較懶的人，在平時的工作中，我也會犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當天必須完成的任務，一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡單，但要付之于行動的`時候，就會變得復雜起來，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點。
與人打交道是一門學問，但我卻不善于溝通，所以我選擇了與設備打交道，也就是通過走技術路線來實現(xiàn)自身的價值。但是，大家在同一片藍天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關注。為了能將工作做的更好，我也會注意平時的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造金能美好的明天。
我平時就不太細心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點，在完成一項工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞，比如在做11月份燃機月度報告的時候，我就把燃機下次需要檢修的時間給計算錯了，幸虧及時被主任發(fā)現(xiàn)了，才改正了過來。認真只能把事情做對，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會再犯馬虎的毛病了。
我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。見賢思齊；不賢，改之。即已知道不好，朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作，我已經完成了，也了解到了其帶來的負面效果，接下來還有最重要的一步，就是做好實踐工作，變主動為被動，自覺預防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足，我會給予足夠的重視，并爭取在下一年的工作中認真改正。我在講述自身不足的同時，也闡明了下一步改善的方法，根據自身的情況，我講述一下明年的工作計劃。
1、通過技術員考試，成為一名技術員
根據公司規(guī)定，入廠超過一年的員工可以考取技術員，以使員工能夠更好的工作和完善自己。既然不善于與人溝通，那就踏踏實實的把技術練好，雖然我還很年輕，沒有像工程師那樣的技術經驗，但我有年輕人的活力，接受新事物的能力強，這些都是我不斷進步的原力。在接下來的一年中，我會不斷提高自己的工作要求，我相信自己有能力達到技術員的標準，我也會認真對待這次考試，這不僅是對自己的一種認可，也是對公司是一種回報。
2、合格出徒
進入車間后，我與助理工程師蔣洪偉簽訂了一年的師徒協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定我將在下一年的9月份出徒。我會利用這段時間充分的向師傅學習，虛心請教，學到更多燃機、電氣等方面的知識，不辜負公司領導的栽培。我也會在平時的工作中多與燃機崗位人員溝通、請教，有活大家一起干，通過更多的現(xiàn)場操作，在實踐中充實自己。
3、配合燃機大修工作
在20xx年，3燃機都將達到預計的3萬小時的大修時間，我會充分利用這次大修的機會，增強對燃機的了解。我們知道，對于一臺設備，只用將其各個部件的位置、作用弄懂了，才算是真正的了解它，而大修就給了我一次這樣的機會。燃機有著復雜的內部結構，光靠平時的清洗噴嘴、閥門、濾芯等是無法充分了解到它的精髓的，只有在大修中，我們才會對其掌握的更加徹底。設備需要修理才能滿足生產需求，我也會不斷改正自己，已達到公司的標準。
20xx即將過去，在這一年中，我有太多的感慨，有畢業(yè)時的迷茫，離別時的傷感，也有工作時的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了，20xx年，將是我生命中的新起點，也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年，我會在某某實現(xiàn)自身的價值。
作為一名新員工，我要感謝所有的領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步。xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績，讓工作充滿生機和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
自動化測試工作總結篇六
經過_天的實習，我感慨萬千。首先，我看到了自動化對于生產、生活產生的不可替代的影響。我覺得自動化首先真正的解放和發(fā)展了生產力，讓生產得以擺脫勞動力的限制，打破了最主要的限制因素。他可以不斷地工作，不用休息。比如說某水廠的水處理系統(tǒng)。生活中自動化的應用也給我們帶來了極大的便利。像我們參觀的變電所和物聯(lián)網基地。工作人員只需在辦公室通過電腦監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或發(fā)送信息通知相關人員即可，減少了由于人員進入場所誤操作而產生的意外因素的概率。再如自動門、atm都在很大程度上給我們的生活帶來了便利。其次，這次生產實習堅定了我繼續(xù)深造，學習的信念。通過此次生產實習，我看到了自動化美好廣闊的前景。隨著時代的發(fā)展，幾乎所有環(huán)節(jié)必將實現(xiàn)自動控制。自動化方面的科學技術還有很多需要我們區(qū)研究，自動化方面的投資和建設將是無法估量的。繼續(xù)在自動化領域深造將是一個正確的選擇。
最后，我們國家的自動化建設還有很長的路要走，還待我輩早日長成，扛起建設國家的重任。這次_天的生產實習讓我最遺憾、最痛心的地方就是我們所參觀的三個工業(yè)工廠核心設配都是從國外進口。某電器廠磨具生產設配進口于某技術合作，某水廠膜處理系統(tǒng)購自某，某錫柴生產設配某進口?？v然某錫柴發(fā)動機是我們自主研發(fā)，可是沒有制造機具，或者生產不出符合規(guī)格的零件再好的.設計也只是空談。好比愛因斯坦從未讀書一樣可惜，天才沒有用武之地。我們不應只興奮與表面的繁華，更應看到我們國家自動輔助設配的落后局面，為之發(fā)奮努力、奮斗終身。之前周遭的親人和好友都說出國學習辛苦，國外要求高、技術先進難于學習掌握，在國內讀研相對輕松。參觀之后，更加堅定了我要出國學習的信念。因為我們的自動化領域需要這些先進的技術、需要真正的人才。從現(xiàn)在，我該更加努力學習，為祖國自動化建設獻出自己的綿薄之力。
感謝學院給我們安排生產實習，感謝某和某老師的辛勤指導。
自動化測試工作總結篇七
人總結
為大家整理了自動化工程師工作總結，謝謝閱讀。
自動化工程師工作總結(一)
本人19xx年7月畢業(yè)于 工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在 省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由 省工業(yè)設備安裝公司調入中國 國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。
從 工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到 省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原 廠新建工程、水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、礦務局 熱電廠 3 35t/h+2 6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，2 增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在 水泥廠新建工程，大多數電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度 省建筑工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
自動化工程師工作總結(二)
本人19xx年7月畢業(yè)于 工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至2001年6月在 省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由 省工業(yè)設備安裝公司調入中國 國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。
自動化測試工作總結篇八
對于我們這些臨近畢業(yè)的大學生來說，在正式畢業(yè)之前，找一個實習單位，進行一下畢業(yè)前的就業(yè)磨合，將在學校學到的理論知識運用到實踐中，以此來提高我們自身的社會閱歷好工作經驗。只有經歷這樣一段過渡的過程，在畢業(yè)后正式進行工作時，就能很快的融入自己的角色了，為我們走向社會，走向工作崗位奠定了基礎，進一步提高運用學到的理論知識分析，研究解決實際工作中的問題的能力，培養(yǎng)動手能力和社會工作能力，以便畢業(yè)后能較快地適應公司工作。
自xxxx開始，我一直在做xxx測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來，收獲頗多。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xxx公司利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。
xxxx系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求。
作為此次項目測試的成員之一，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識，完善自我。這要感謝公司同事對我的大力幫助。同事說作為一名it從業(yè)者，所受的社會壓力將比其他行業(yè)更加沉重，要學會創(chuàng)新求變，以適應社會的需要。如果是在單位，那就更需要掌握全面的系統(tǒng)測試知識。
自動化測試工作總結篇九
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程和對公司產品的認識。比如現(xiàn)有的測試流程、bug處理流程、業(yè)務流等其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷，這些在缺乏經驗與對公司整內部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西，而他們都成了我的良師益友。
通過對上階段的工作表現(xiàn)與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，測試內部工作整改、測試流程整改、業(yè)務知識梳理工作等四大類。
其次對業(yè)務知識的梳理，目前大家停留在點上，僅僅是對功能的點熟悉，卻不能系統(tǒng)的連接起來，這不利于測試發(fā)現(xiàn)更多的問題，我們要時常站在客戶的'角度去操作系統(tǒng)，這樣會提升測試質量水平。通過不斷的優(yōu)化工作，也看到了相應的成績，這使我的信心大增。
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作管理上也有了一定的改善。此時新的項目也已啟動，測試迫在眉睫，新需求的不斷變更、測試用例的不完善，致使討論新需求和測試用例輸出時間緊張，我們在不斷的優(yōu)化，在這期間，整個組內的氣氛都是積極的，大家給出了真實、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質量。
通過對測試流程、測試用例整改的完善，并在實際工作操作中得以實施，但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去，還要不斷的總結經驗和教訓，提高、提高、再提高。
時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
為了企大輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同企大一起努力！
自動化測試工作總結篇十
下面就是我們對三個年級抽樣測試的結果：
七年級——中學生心理健康測試結果
心理非常健康者占25%，心理健康者占21.4%，有一些需要幫助者占46.4%，需要黃牌警告并需治療者占7.2%。
八年級——中學生心理素質測試結果：
情緒激動者占7.3%，情緒基本穩(wěn)定者占29.3%，情緒穩(wěn)定者占63.4%
九年級——考試焦慮測試結果
焦慮型無，緊張型占53%，興奮型占47%
通過此次測試，我們取得了滿意的結果。被測試的班級同學都能清楚的了解自己的心理狀態(tài)，班主任也更加了解本班學生的心理健康狀況，為今后開展的學生管理工作奠定了良好的基礎。同時我們還向學領導匯報了測試結果，校領導對學生們的心理健康狀況特別關心，并責成德育處的老師為學生們建立心理檔案，對一些心理處于亞健康的同學進行跟蹤調查和治療，為同學們的心理健康發(fā)展做出了諸多努力。
雖然這次的測試取得了一定的成果，但是我們測試的`范圍還不夠廣泛。因此我們針對這次測試中出現(xiàn)的一些突出問題給同學們提供一些應對措施，希望能夠幫助他們盡快走出亞健康心理的泥沼。下面我們就以附錄的形式對九年級的心理測試加以分析。其他年級的應對措施我們將以書面報告的形式發(fā)給各班。
自動化測試工作總結篇十一
一直在對公司幾個固定的軟件做測試工作，在接到進行kj385系統(tǒng)的測試任務之前對我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個很深刻的認識，甚至于對主站、分站、接口這樣的術語也是一無所知，只知道一點我們的在線系統(tǒng)在公司是一個很重要的項目，大家對其也抱有很大的信心，一定要讓其順利的通過煤安認證。
11月26日開始本系統(tǒng)的測試工作，其實也算不上是只針對于軟件，需要排查軟件本身的錯誤，然后從軟件中發(fā)現(xiàn)硬件上傳的問題，與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產生的。從學習到測試到排查，整套系統(tǒng)測試完畢真的收獲很多，無論是知識上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個測試過程記錄一下，也算是對這段時間工作的一個總結，不過這些收獲還得要歸功于我的領導，如果不是他這次把這個任務分給我，我真的學不到這么多東西呢。
說團隊合作可能意義太廣，我要表達的一個意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合，一定要讓別人了解到你確實是想得到問題的答案，你在虛心請教他們每一個人，這樣整個小組才能有一個好的工作氛圍，才能讓工作順暢的進行下去，對其它成員的工作不理會，也勢必會對自己的工作造成困擾，因為你永遠都不可能保證自己工作中不會遇到問題。
這個效率的提升不是從我本人身上得到的一個體會，而是整個工作過程中我對其它人工作效率的一個總結（不過這可不是批判其它人的工作，也算是對自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個提醒吧。接到一個大的任務可能你要做的工作很多很多，（比如說我們的在線系統(tǒng)，硬件上你既要熟練掌握各個硬件設備的掛接，又要學會修整其中出現(xiàn)的小問題，保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤）這時候時間上的把握一定要清晰，今天做什么，明天做什么，工作與工作的銜接是否得當，第二天做的工作前一天是否已經對其做了初步的準備。應該要列一個詳細的時間安排計劃，沒有計劃的工作只能讓你手忙腳亂，看上去你一直忙忙碌碌，但其實每個工作都沒有結果，這樣勢必會導致你的工作質量下降，甚至于任務的延期。如果在工作進行時確實因為一些其它原因導致不能按照原計劃執(zhí)行，或者說因為執(zhí)行某一項耽誤了后面的進程那自己利用業(yè)余時間將計劃進行修整以保證后面的工作不會受到很大的影響。工作務必要保證在合理的時間段內高效率的完成。
確定當前你的重點測試方向，是硬件還是軟件，如果是當前重點測試軟件問題，一定要保證其硬件的掛接正確，硬件本身能正常工作。將軟件的簡單獨立功能測試完畢，再去重點測試實時在線傳輸，實時在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定，一定要制定合理的測試方案保證能順利的讓軟件通過性能測試。初次測試個人感覺對軟件的測試極不成功，因為沒有制定一個合理的測試計劃，以至于因為硬件程序的問題讓軟件的測試很被動，重點測試方向給轉移了。但事后仔細想想，反復驗證硬件程序的時間之余足以讓自己把實時上傳的測試方案寫出來，這樣也會加速后面的測試進程，讓工作仍然保持有序狀態(tài)。
前面說的實時在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能，長時間加載之后如果發(fā)現(xiàn)有問題，作為測試人員也要在第一時間對其排查，要首先排除人為因素造成的故障或是機器本身是否有問題，然后要對數據進行分析查看故障日志的發(fā)生時間、查看數據的完整性，以便開發(fā)人員在詢問有關故障適宜時能夠應答自如，這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯誤，以便及時對其修改，對于已經確定的問題修改完畢之后列為重點測試對象繼續(xù)對其監(jiān)測。開發(fā)人員也找不出問題的所在，這時作為工作組成員要做的工作就是提出幾個測試方案以便依次進行排查。（如我們本套系統(tǒng)我確定設備沒問題，但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題，這時候為了找到問題根源就必須想幾個測試方案，如我們先單獨掛接一種類型設備加載固定時間確定單個設備沒有問題再依次往上掛接其它類型設備，多一種設備一旦出現(xiàn)問題那產生錯誤的根源也就找到一定是某種設備的傳輸對另一種設備類型造成了影響…）本次測試對自己提供測試方案這方面比較滿意，其中也排查出了問題所在。
曾經看過一句有關測試的話語，一個好的測試人員不是發(fā)現(xiàn)更多bug使得開發(fā)人員不自在的人，而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對這句話自己當然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現(xiàn)實的反映出開發(fā)人員與測試人員在工作中的對立問題。任何一個開發(fā)人員都不希望自己的程序或產品出問題，甚至于我們發(fā)現(xiàn)的錯誤有時開發(fā)人員并不認同，認為是我們搭建的環(huán)境問題，這時候就要看測試人員如何去溝通表達。工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題不要去數落開發(fā)人員的不是，而是向開發(fā)人員報告錯誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug。或者更進一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產生問題的原因，這樣開發(fā)人員才樂于接受。（自己對此深有體會，從開始對開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在，自己感覺很有收獲，一點小小的成功軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題）與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考，換做自己的話也未必不會出現(xiàn)這樣的錯誤，甚至有可能出現(xiàn)的問題更多呢。
自動化測試工作總結篇十二
崗位職責:
1.根據軟件設計需求設計測試數據和自動化測試用例;
2.編寫自動化測試測試腳本;
3.分析自動化測試結果,跟蹤并推動bug的合理解決;
4.需要時參與手動測試執(zhí)行工作。
任職要求:
1.一年以上軟件自動化測試工作經驗,熟悉自動化測試相關技術;
2.熟練編寫邏輯嚴密的測試用例,分析測試結果和輸出測試報告;
3.有java,.net平臺測試經驗;
5.至少精通1個自動化測試腳本編碼語言,比如python、java、c#等;
6.計算機相關專業(yè)本科及以上學歷;
7.積極進取、善于思考,具備較強的'協(xié)調與溝通、分析與表達能力,能夠承受一定壓力。
自動化測試工作總結篇十三
資深測試自動化專家崗位職責:
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護;
2、主導測試開發(fā)技術方向,開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架(技術);
4、評估需求,過程管理,業(yè)務梳理,主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格:
2、主導過大型自動化測試平臺(框架)的設計開發(fā),并有相關的測試技術規(guī)劃經驗;
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。崗位職責:
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護;
2、主導測試開發(fā)技術方向,開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架(技術);
4、評估需求,過程管理,業(yè)務梳理,主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格:
2、主導過大型自動化測試平臺(框架)的設計開發(fā),并有相關的測試技術規(guī)劃經驗;
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。
自動化測試工作總結篇十四
崗位職責：
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護；
2、主導測試開發(fā)技術方向，開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架（技術）；
4、評估需求，過程管理，業(yè)務梳理，主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格：
2、主導過大型自動化測試平臺（框架）的設計開發(fā)，并有相關的測試技術規(guī)劃經驗；
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。崗位職責：
1、負責公司級自動化測試平臺項目規(guī)劃、架構設計、開發(fā)與維護；
2、主導測試開發(fā)技術方向，開發(fā)或引入業(yè)界先進的自動化測試框架（技術）；
4、評估需求，過程管理，業(yè)務梳理，主導研發(fā)流程優(yōu)化。
任職資格：
2、主導過大型自動化測試平臺（框架）的設計開發(fā)，并有相關的測試技術規(guī)劃經驗；
5、有人工智能、圖像識別、白盒測試、log智能處理等技術有一定了解。
自動化測試工作總結篇十五
時光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及gis應用虛擬項目（2個版本）。
其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多，同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教，現(xiàn)總結如下：
1)《湖南xx空調進銷存系統(tǒng)》
2)《湖南xx空調售后服務系統(tǒng)》
3)《長沙統(tǒng)計局數據管理平臺》
4)《長沙統(tǒng)計局數據展示系統(tǒng)》
5)《長沙統(tǒng)計局gis應用系統(tǒng)》
6)《xx電網webgis系統(tǒng)》
7)《xx電網移動電子化移交系統(tǒng)》
8)《xx電網東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》
9)《電信號百-掌上同學圈》
10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》
1)《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》
2)《xxx_地理公共服務平臺》
3)《xxx市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》
4)《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》
5)《xxx市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》
6)《xxx市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》
7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8)《xxx控制性詳細規(guī)劃系統(tǒng)》
9)《xxxxx市地理信息系統(tǒng)》
1）gis應用xx項目b/s版本
2）gis應用xx項目c/s版本
其中格力項目的測試工作，多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求，對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的測試方法和測試經驗，和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中，將更進一步提高自己的專業(yè)技能，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
南網的項目在通過開發(fā)組的培訓后，對南網1.0環(huán)境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業(yè)務有了深入的了解，對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務認知基礎。加入專業(yè)的測試方法，使測試工作更好的服務于項目。
很開心在公司的qc與svn上，留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價值積極進取。
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領導的支持與指導，通過自身學習，使自己各方面都得到了提高?，F(xiàn)總結如下：
1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。通過使用lr性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個項目和南網的webgis項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。
2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求，認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進銷存后期開始研發(fā)后，就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經歷，在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。
3)參加了公司培訓的gis應用開發(fā)，對gis的應用有了初步的了解，第一個項目是測試湖南天地網系統(tǒng)，在測試過程中，對gis應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等arcgis相關有了實際操作，在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學習中，學會了svn的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學習svn過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建svn環(huán)境更加熟悉。
5)對軟件測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業(yè)有全面的了解和經驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。
1）項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。比如格力售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目，加上沒有開發(fā)手手機端的經驗，因此bug特別多，測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出ui界面再開發(fā)后，項目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。
2）測試環(huán)境硬件比較缺乏：格力項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網，客戶借用了服務器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準確的預估，對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能，準備完善功能細節(jié)時期，得到了許總和張經理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數據和測試文檔，并最終得到了認可。
3）中途介入的項目，由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經常有對業(yè)務不熟悉，無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關注和學習，加上對gis應用的培訓與自身的經驗，要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。
總結：只要有歸零的心態(tài)，時刻更新自己的專業(yè)技能，并累積經驗，做到時刻學習，不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。
1）感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發(fā)經驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經驗，與大家一起分享，感到很開心。
2）濃厚的培訓特色，在進公司前我不太了解arcgis的應用，測試項目時感到有擔心，但是馬上就有公司的arcgis相關培訓，使我們學會了部分基本的操作、對gis應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助.
3）開發(fā)在業(yè)務培訓上花了很多心思，在參加規(guī)劃辦公，測繪、南網的業(yè)務培訓過程中，使我對業(yè)務與系統(tǒng)有了相結合的對應熟悉與了解，對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費的學習時間。
4）建議：能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。
本人希望在專業(yè)測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場景測試），配置獨立負責項目的環(huán)境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進行bug分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學習和培訓，自學了余世維的.全套管理類網絡教學，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務，發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！
這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進行全面總結：
我的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓我感動。
測試人員是一個比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。
如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經不需要管了，因為已經理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。
在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后，我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議，結果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，逐漸改進。
對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實際情況執(zhí)行交互性測試。
綜合xx年的測試結果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結果是令人滿意的，當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式，我們已經做好了相應準備，隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。
xx年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自xx年4月開始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參與標書編寫，但從自身來講，我已經傾盡全部所能。
在標書編寫結束后，除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容，之前已經有所介紹，在此不再贅述。
年終結束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。
個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結束，一年的開始，我已經準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。
自動化測試工作總結篇十六
2、負責搭建自動化測試框架,制定測試標準、編寫測試用例等;
4、參與公司產品ci/cd方面的`建設,制定測試流程和方法創(chuàng)新,提升產品、研發(fā)和測試過程質量和效率。
任職要求:
1、3年以上純自動化測試經驗或開發(fā)經驗。
2、掌握java或python語言,能獨立編寫自動化測試腳本,有編程經驗者優(yōu)先;
5、有接口自動化/ui自動化經驗優(yōu)先,或有開發(fā)經驗者優(yōu)先;
6、有持續(xù)集成相關經驗者優(yōu)先。
自動化測試工作總結篇十七
不知不覺到了年末，也該要對今年的工作情況作個總結，總結目的在于我們更好了解自己存在的不足，不斷提高自己的綜合素質，尋找一個更好的方式方法來開展新一年的工作：
1．今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務，全年總計完成高低壓產品測試652臺。
2．4月份連續(xù)半個月測試，配合研發(fā)對高壓軟起長觸發(fā)升級優(yōu)化實驗；在生產任務緊張的9月份高壓變頻實驗平臺搭建完成進入調試階段，我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進行高壓變頻實驗平臺型式實驗，一二次回路的線路檢驗以及系統(tǒng)整機調試，經過將近一個月的奮戰(zhàn)終于調試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內各種控制板的實驗，以及一些完善產品質量、分析故障的實驗。
3．測試區(qū)域做了一系列整改，將總體布局重新劃分，工作區(qū)，辦工區(qū)，工具測試夾具區(qū)明顯區(qū)分，使用高壓房布局更加合理、安全；自主設計安裝一批新測試設備，如高壓礦用測試臺，電壓采樣測試小車等；將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改，老更換化線路，裸露部分套上熱縮管安裝測試夾等等；這一系列整改提高工作效率，加強了安全生產，使得高壓房更加規(guī)范，更加安全。
4．組織對整機方面的工藝及檢驗規(guī)范文件進行修訂，由于公司產品更新周期較快，對產品的功能及結構方面變動更大，同時有一些產品以前公司生產的較少而今年，老的工藝及檢驗規(guī)范等指導文件已經過進不能適用于新品，另外今年還增加一些往很少生產的項目如開關柜，星點柜，電阻柜等，由于往年生產數量很少故沒有相關的工藝文件來指導工作，一方面造成生產不規(guī)范，另一方面對于工藝控制的難度影響產品的質量。
相比去年組內在熟悉已有產品的同時，快速接觸新的產品，低壓變頻柜、聯(lián)智項目、三面切、功率補償柜等產品的檢驗都逐步熟練，這對整機組來說是一個挑戰(zhàn)，也是一個強化自我的機會，組內亦是分工協(xié)作，全力完成分配下的任務。在任務較輕期間，裝配好高壓礦用測試平臺，并順利的運用于實際調試中，節(jié)省了調試時間，且避免了以往由于線路雜亂易出現(xiàn)問題的弊端。
回顧這一年間的工作，自己在領導的帶領和同事的幫助下取得了一些成績，也獲得了一定的進步，同時也清楚的認識到自己在工作中還存在一些缺點和不足之處：
整個整機組在今年基本上還是完成工作任務，雖然沒有出現(xiàn)在過什么重大事故，但是多多少少還是有著一些問題如：今年6月份一批電子pt的電壓采樣電阻有存生透情況，由于元件來料質材由之前銅材質改為了鐵材質，由于工作疏忽沒有檢驗出來，造成現(xiàn)場有好幾個項目的返工，幸好發(fā)現(xiàn)及時所有用到的的項目都還沒有出廠；四川飛龍項目一個零序電流互感器安裝好后發(fā)現(xiàn)有外殼開裂造成返工等等，這些看似小問題但是也還暴露出我們在工作中所存在的`一些問題：對細節(jié)把所握程不夠，對指導性文件的執(zhí)行力有待加強，專業(yè)技能水平有待提高。
專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高；對于問題的處理跟進不到位，相對于去年而言總體反應速度還是較快，尤其體象在柜體附件方面。
針對這些問題，在接下來的工作中要拿出一個好的方案來解決，對于不合理的地方還要做一些適當的調整；那么在下一年年的工作中我將從以下幾個方面去開展工作：
二、加強執(zhí)行力度，對檢驗規(guī)范，操作流程要嚴格執(zhí)行；加強監(jiān)督，定期檢查工作記錄填寫是否，問題記錄是否，跟進處理是否及時有效；每個項目過程巡檢的嚴格按要求進行檢驗，必須填寫過程檢驗單，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并時向上級領導匯報，實時跟進行問題處理情況直到解決。項目出廠檢驗，項目圖紙及檢驗單上都要作檢驗記號，每檢驗一個部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號，以防漏檢或沒檢，檢驗完成后一定要簽名；整改單上的問題記錄及時準確，同時通知整改，整改檢收合格后雙方簽名，定期一個月進行一次統(tǒng)計，并組織相關部門開會商討預防措施等等。
四、積極落實公司目標考核制度，細化數據分析，完善數據，建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準確率、過程檢驗差錯率、合同評審差錯率等，嚴格、真實、準確的記錄好相關數據，定期匯總統(tǒng)計分析問題。