總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法,提高工作效率。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備客觀、準(zhǔn)確、簡潔的特點(diǎn)。如果您對總結(jié)范文有興趣,不妨看看以下篩選的一些案例,或許會有所啟發(fā)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
一元復(fù)始,萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際,我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來關(guān)心和支持醫(yī)院工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向?yàn)獒t(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬,向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志,致以新年的問候和誠摯的祝福!
回眸剛剛過去的20xx年,醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風(fēng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神,深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革,加強(qiáng)醫(yī)院管理,重視學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作,各項(xiàng)工作指標(biāo)及患者滿意度持續(xù)提升,加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任,醫(yī)院的社會聲譽(yù)明顯提高。
展望新的一年,醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作,打造綜合醫(yī)院腫瘤特色,落實(shí)公立醫(yī)院患者服務(wù)及其精細(xì)化管理創(chuàng)新,豐富多學(xué)科團(tuán)隊(duì)聯(lián)合診療(mdt)內(nèi)容,建設(shè)“無血、無痛、無栓”醫(yī)院,大力推行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式,在管理、質(zhì)量和服務(wù)等方面更上一層樓。
20xx年,醫(yī)院將迎來百年世紀(jì)華誕,我們將以此為契機(jī),弘揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)秀文化,為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
同志們:
護(hù)理工作雖然平凡、瑣碎,但它與人類的生命和健康緊密相連,護(hù)士這個職業(yè)因此也就成為人類最高尚的職業(yè)之一?,F(xiàn)代護(hù)理學(xué)的建立,使護(hù)理不再是一項(xiàng)屬于醫(yī)療的技術(shù)性職業(yè)和醫(yī)生的助手,而是一項(xiàng)和醫(yī)生共同為人類健康服務(wù)的專業(yè)。護(hù)理的在不斷深化,工作內(nèi)容與范圍不斷延伸、擴(kuò)大,護(hù)理技術(shù)與方法不斷增多?,F(xiàn)代護(hù)士要以新的理論,新的眼光看待日常護(hù)理服務(wù),要更加突出以人為本的理念,更加講究尊重人的權(quán)利、尊重人的需求,更加講究為病人提供親切溫馨的服務(wù)和高超嫻熟的專業(yè)護(hù)理。一名優(yōu)秀的護(hù)士,不僅要有精湛的護(hù)理技能,而且要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。今天受表彰的先進(jìn)個人,就是這方面的代表。希望廣大的醫(yī)務(wù)工作者積極向先進(jìn)學(xué)習(xí),不斷吸收新知識、新技術(shù),努力提高自己,經(jīng)常保持愛心、真心和責(zé)任心,認(rèn)真對待每個病人,為維護(hù)人類生命健康貢獻(xiàn)自己的力量。
全國首部《護(hù)士條例》從明天起將實(shí)施,使護(hù)理工作的開展更加有法可依、有章可循。希望大家要采取不同形式,強(qiáng)化對《護(hù)士條例》的學(xué)習(xí),要明確護(hù)士的權(quán)利、履行護(hù)士的義務(wù)、維護(hù)自身利益。醫(yī)院也將按照條例要求,使床、護(hù)比逐步達(dá)到規(guī)范要求,逐步改善護(hù)理同志的工作條件。
同志們,在今后的工作中要進(jìn)一步順應(yīng)護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的要求,本著“履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康”的職責(zé)要求,解放思想、開拓進(jìn)取、嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化、工作制度化,為推動我院護(hù)理工作質(zhì)量上檔次、管理工作上臺階而努力奮斗!最后,再次祝賀大家節(jié)日愉快。謝謝大家!詢,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的獻(xiàn)愛心活動,解決他們的實(shí)際困難,深得廣大居民的信任。搭建了醫(yī)院與社區(qū)居民的交流平臺,營造了關(guān)愛患者的氛圍,展示了醫(yī)院文化、當(dāng)代天使的風(fēng)采。
多才多藝的你們在知識競賽中敏捷的辯答贏得了觀眾的肯定;在春節(jié)聯(lián)歡晚會上你們優(yōu)美的舞姿、動聽的歌聲贏得大家的掌聲;在工作崗位上你們滿腔的'熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度贏得了患者的微笑。醫(yī)院造就了你們這支高素質(zhì)、重責(zé)任、技術(shù)精、有著強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的值得炫耀的“娘子軍”隊(duì)伍。
xxx年也是xx村醫(yī)院最不平凡的一年,舊樓的拆除,新樓的改建,對我們來說是難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。讓我們團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作,為創(chuàng)造一個更加美好的現(xiàn)代化、人性化醫(yī)院而努力!xx村醫(yī)院因有你們而驕傲,醫(yī)院的明天將更加美好!再次祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
同志們:
今天,我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了,這次會議開得很成功。在大會期間,我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計劃》、《醫(yī)院2020年財務(wù)收支決算及2020年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》,包括《醫(yī)院2020年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件,通過對大會期間集思廣益,大家站在全局的高度,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開,從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。
在過去的一年里,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院;啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程;重組了醫(yī)院服務(wù)流程,形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是:經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄,業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān),住院人數(shù)達(dá)到xx人次,門診量達(dá)到了x萬人次,并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù),更重要的是,這些成績,為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中,贏得了地位,贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們,新的一年,是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”,是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動,一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是:市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革,以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn),建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,提升醫(yī)院的市場運(yùn)作能力,這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化,因此,搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn),將是我們新年的主題。
在2020年,我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革,使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制,人事分配制度,加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長制,提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),要加大后勤社會化改革的力度。
在2020年,我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色??平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說,與其說是新挑戰(zhàn),不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維,認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展,在發(fā)展中顯特色,最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢,以??婆d院戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在2020年,我們要更加注重人才興院、科技興院,使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系,要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,運(yùn)用整體帶動與多渠道培養(yǎng),造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,并加大科技激勵的力度,使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
在2020年,我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證,也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理,抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在2020年,我們要在黨建工作上有新措施,為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè),進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè),是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動;要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們,改革是一場革命,是資源的重新配置,利益的再分配。改革的目標(biāo),是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為,建立與時俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?!按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想,摒棄粗放經(jīng)營觀念,在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法,是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化,提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本,充分調(diào)動職工積極性,使我院在新的平臺上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革,是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性,這既要起導(dǎo)向激勵作用,又防止“鞭打快?!保浞诛@現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們,我們要樹立主人翁精神,立足實(shí)際,放眼長遠(yuǎn),團(tuán)結(jié)一致,正確對待改革中的利益調(diào)整,把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益,使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流,讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高,思想再解放,精神再振奮,今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實(shí)際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓,不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,構(gòu)建更為和諧的`新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友:
大家好!今天我演講的`題目是:《提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,從我做起》。
小時候聽過這樣一個故事:上帝剛剛創(chuàng)造了人類之后,由于大地貧瘠,人類缺衣少食,時常遭受病痛的折磨,呼救的聲音從四面八方傳來。于是,上帝派下了最優(yōu)秀、最善良的天使去照顧病人,幫助他們解除病苦,守護(hù)著人類的安康。從此,有了天使的守護(hù),人類得以健康安寧,代代繁衍,過著無憂無慮的快樂生活。這些天使被人們親切地稱為"白衣天使"!是啊,白衣天使——一個多么圣潔,多么令人向往,多么令人崇敬的字眼!一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈,是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。
請問,世界上什么東西最寶貴?毫無疑問,是人的生命。世界上失去什么最令人痛心,毋庸置疑,是親人的生命。每個人來到這個世界上都是幸運(yùn)的,短短的一生間,只要生命不息,都可以享受到新鮮的空氣,溫暖的陽光,享受到親人的關(guān)愛,子女的孝敬,享受到日新月異的生活,憧憬一個又一個美好的生活希望。然而這一切的一切與我們有著密不可分的關(guān)系,因?yàn)槲覀兪轻t(yī)生。一個人從出生到死亡,在生命歷程中,會有多少次與醫(yī)生接觸?醫(yī)生這一神圣而特殊職業(yè)決定了醫(yī)生會廣受尊敬,但與此同時,醫(yī)生的職業(yè)道德也必將受到公眾的時刻關(guān)注。
俗話說:人食五谷雜糧,沒有不生病的。在這變幻莫測的生命旅途里,人如一葉扁舟,難免會有觸礁的時候,這時候我們就需要保養(yǎng),需要維修,病魔纏身的我們就得去醫(yī)院接受治療。假如我是病人,我會選擇醫(yī)術(shù)、醫(yī)風(fēng)等服務(wù)質(zhì)量最佳的醫(yī)院。當(dāng)我走進(jìn)醫(yī)院大廳時,希望有高素質(zhì)的導(dǎo)診護(hù)士,帶著誠懇的微笑,熱情的給我們介紹就醫(yī)程序。因?yàn)閷︶t(yī)院環(huán)境的陌生,對疾病知識的缺乏,我不知道如何掛號,掛什么科。此時,我希望導(dǎo)診護(hù)士耐心地給我講解,指明掛號的地點(diǎn)。這些看似簡單的小事,其實(shí)就是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的前提。
現(xiàn)如今醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全直接關(guān)系到患者的生命和身心健康,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全則成為20xx年醫(yī)院工作的重中之重。新年伊始至今,我們的蔡主任曾多次專門召開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會議,曾多次請省內(nèi)知名專家到本院舉辦講座,就糾紛產(chǎn)生原因、防范措施、醫(yī)患溝通技巧做了生動講解,使廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識明顯增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,醫(yī)療技術(shù)水平逐步提高,他要求全院醫(yī)務(wù)人員在以后的工作中要從我做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,防微杜漸,努力提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,提升服務(wù)能力。
醫(yī)院,是救死扶傷的場所,作為一名醫(yī)生,就是醫(yī)院的一名成員,就要把病人當(dāng)成自己的親人,用我們的真心去對待每一名患者。作為超聲科的一名醫(yī)生,我感覺到很榮幸,到目前超聲檢查技術(shù)已是臨床醫(yī)學(xué)不可缺少的影像診斷方法,超聲工作已覆蓋到臨床醫(yī)學(xué)各個領(lǐng)域,超聲科已從單純的輔助診斷發(fā)展成為能夠?qū)膊〉脑\療產(chǎn)生決定性作用的科室,因此,超聲科室管理不僅在醫(yī)院管理中占有重要的地位,而且是醫(yī)院建設(shè)中必不可卻少的重要組成部分。
講到這里,我不禁想起了我院超聲科的帶頭人——孫志芳主任,工作二十多年來,她用自己辛勤的汗水,照亮了病人心靈的窗口,從最初的一人發(fā)展到現(xiàn)在的五個人,從最初的年收入二三十萬到現(xiàn)在的年收入120萬,不知道有多少次,她放棄了自已的休息時間,放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會,加班加點(diǎn),忘我工作;她深深地體會到要想全心全意為病人服務(wù),就必須要掌握過硬的醫(yī)療技術(shù)。
因此,她從未放棄過任何學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,刻苦鉆研新知識、新技術(shù),不斷地用知識武裝自己,用技能提高自己;她時刻以病人為中心,熱情為病人服務(wù),踏實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使她贏得了病人和同事們的崇敬。她以其良好的敬業(yè)精神,高尚的醫(yī)德,體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的崇高境界。她在平凡的工作崗位以自己的模范行為和人格魅力,感染并帶領(lǐng)全科人員努力工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們樹立了愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好榜樣。
在孫主任的帶領(lǐng)下我們影像中心的所有成員積極向黨組織靠攏,成為全院唯一一個黨員科室,管理上以人為本,團(tuán)隊(duì)意識日益增強(qiáng),大家同舟共濟(jì),榮辱與共。在工作中大家互相學(xué)習(xí),態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,遇到疑難病例,群策群力,不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最大限度的降低誤診率,為臨床及時提供準(zhǔn)確的診斷依據(jù)。
現(xiàn)在我們的工作量是以前的幾倍,在繁重的工作面前,我們不怕苦,不怕累,一絲不茍認(rèn)真的工作,在有突發(fā)任務(wù)的關(guān)鍵時刻,毅然放棄所有的休息時間,毫無怨言,因?yàn)槲覀兇蠹叶贾拦ぷ髦赜谝磺?,一切服從于工作。我相信只要我們共同努力,共同進(jìn)步,才能更好的提高醫(yī)療質(zhì)量,更好的服務(wù)于患者,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
健康所系,性命相托,我們深知任重道遠(yuǎn),為了我們心中的那份理想,為了讓生命之花更加燦爛,我們會以精湛的醫(yī)術(shù),高尚的醫(yī)德,熱情的服務(wù),驅(qū)走病患心間的陰霾,還生命一個燦爛的晴空。家屬期盼的目光是我們的動力,患者信任的眼神是我們的追求。我們年輕人會以自己高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得社會認(rèn)可,贏得百姓尊重。
請大家見證我們影像中心的錚錚誓言吧!為生命保駕、為健康護(hù)航。
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
在人們眼里,總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項(xiàng)懸壺濟(jì)世、治病救人的崇高事業(yè),把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身,總是與仁愛、友善、高尚、奉獻(xiàn)等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此,還在學(xué)生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè),在擇業(yè)之時,本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來,從最初的實(shí)習(xí)醫(yī)生,到現(xiàn)今的主治醫(yī)師,本人日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者,每當(dāng)看到一個個患者康復(fù)的身影時,本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來,在醫(yī)生這個平凡的崗位上,本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì),堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操,憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責(zé)的理念,忠實(shí)地履行著一個醫(yī)生的神圣職責(zé),用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),本人時刻嚴(yán)格要求自己,做一名合格的白衣戰(zhàn)士,因此,本人時常有一種危機(jī)感和緊迫感,從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手,刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識,了解醫(yī)學(xué)新進(jìn)展,力爭使自己的醫(yī)學(xué)理論水平跟上當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還虛心地向同事們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和治病的方法,總之,什么對病人有利,本人就去學(xué)什么。
知識是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的,隨著時光不斷地飛逝,本人也成為一名訓(xùn)練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人,這句話說起來十分容易,其實(shí)做起來并不那么簡單。每當(dāng)看到病人飽受著病痛或心理的折磨時,本人總是換位思考,想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景,耐心地做好解釋和安慰工作,與他們交心,甚至交朋友,如此以來,既得到了病人的尊重和理解,還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法,有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交,而本人也樂于擔(dān)當(dāng)他們的家庭保健醫(yī)生。擔(dān)任內(nèi)二科副主任后,本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓,積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí),注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓(xùn),狠抓病歷質(zhì)量的提高,使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)療質(zhì)量得到保障,全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。
由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū),離科室較近,所以本人主動提出常年擔(dān)任科室二線班,有多少個夜深人靜的晚上,只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話,立即投入科室開展醫(yī)療救治工作,而這些付出,本人毫無怨言,因?yàn)檫@是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安,就是對本人的.工作的最大的回報?;蛟S有人會說,這是本人在唱高調(diào),其實(shí)不然,這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā),而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日,柳陂鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情,本人和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知,成立醫(yī)療隊(duì)奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急,刻不容緩,我們沒有講任何條件,立即動身,于當(dāng)天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作,我們終于將甲流患者送出了隔離病房。
那些天,我們身著隔離服,守護(hù)著一個個發(fā)著高燒的學(xué)生,真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大,赴湯蹈火之壯烈。盡管如此,本人和本人的隊(duì)員們也沒有任何的怨言,因?yàn)槲覀兩钌畹刂溃覀兪轻t(yī)務(wù)人員,此時此刻,黨和人民需要我們。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、全院職工同志們:
大家下午好!
為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見,圍繞落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù),改進(jìn)醫(yī)藥內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作,并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此,省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會,對我省創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和安排,并制定了實(shí)施方案。為響應(yīng)部省號召,進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),全面提升我院的綜合服務(wù)功能,扎實(shí)有效地開展我院的創(chuàng)建工作,經(jīng)辦公會研究決定:召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會,具體講以下幾點(diǎn)要求:
在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,經(jīng)過全院職工的共同努力,我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準(zhǔn)為"三級甲等醫(yī)院",這是附院幾代人努力的結(jié)果?,F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,我院的目標(biāo)是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,力爭使我院的各項(xiàng)事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學(xué)習(xí)了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實(shí)施方案,內(nèi)容詳細(xì),工作具體,做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,事關(guān)我院醫(yī)療服務(wù)整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局,因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視,與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項(xiàng)整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全院職工都要積極行動起來,投入到創(chuàng)建工作中去。
按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務(wù)以新頒布的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容,如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費(fèi)用控制等。在評審理念方面,繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念,但更加注重患者安全,同時突出了醫(yī)改重點(diǎn)工作,突出了社會監(jiān)督評價,進(jìn)一步細(xì)化了臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)指標(biāo),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是要解決醫(yī)療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務(wù),患者安全,醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學(xué)評價指標(biāo)。
新標(biāo)準(zhǔn)在評審方式上,將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法,而是采用綜合評審,如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行,醫(yī)療與護(hù)理不分家聯(lián)合評審等,對評審隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整,現(xiàn)場評審的人員將進(jìn)一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整,將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法,即集中評審與日常檢查相結(jié)合,在指標(biāo)內(nèi)容方面更細(xì)、更嚴(yán)、更全面。
對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(版)》,全院各科室和全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這將為當(dāng)前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向,可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案,并在加強(qiáng)醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費(fèi)用及持續(xù)改進(jìn)方面創(chuàng)新措施和辦法,為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐,為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
新標(biāo)準(zhǔn)是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù),全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標(biāo)準(zhǔn)為中心,緊緊圍繞以下重點(diǎn)開展工作:
三是要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個口號,一定要有具體內(nèi)含,要在規(guī)范服務(wù)用語、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)水平上下功夫,不斷改進(jìn),通過創(chuàng)建活動,使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。
六是要加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設(shè),加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣,著力提高醫(yī)療服務(wù)工作效率。
通過以上幾個方面重點(diǎn)活動的深入開展,真正使我院做到"安全上更有保障,質(zhì)量上更加提升,成本上更為合理,效率上更加提高,服務(wù)上更為改善",提高患者滿意度,緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對照科室實(shí)際情況,逐條逐項(xiàng)制定貫徹落實(shí)措施,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到任務(wù)落實(shí)到科,責(zé)任落實(shí)到人,并在此基礎(chǔ)上開展全面自查自糾,進(jìn)行自我評估,提高整體水平。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動督導(dǎo)檢查,創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進(jìn)度都要進(jìn)行督導(dǎo)檢查、反饋整改,綜合比較,全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動,引導(dǎo)醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),改進(jìn)內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,方便患者就醫(yī),增強(qiáng)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力,有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求外,更要強(qiáng)調(diào)對醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),醫(yī)學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合,牢固樹立以病人為中心,質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進(jìn)的理念,進(jìn)一步深化醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,全面提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意",力求以高尚的醫(yī)德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏得患者的尊重和信賴,推進(jìn)醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
由劉院長牽頭,創(chuàng)優(yōu)辦全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,要成立以科主任為組長、黨支部書記、護(hù)士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組,負(fù)責(zé)本科室、本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)一一分解落實(shí)到各班組及個人,做到人人肩上有指標(biāo)、人人身上有分值,全員參與,共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫(yī)院和各科室都要廣泛動員,充分利用電視臺、報紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具,及時做好報道工作,形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)",一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力,各司其職,分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責(zé)的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓(xùn),發(fā)揚(yáng)集體主義精神,眾志成誠,全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多,任務(wù)重,全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏,這是我們工作的源動力,這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴(yán)格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定,全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家,相互協(xié)作,密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者,將進(jìn)行工作調(diào)整,直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守,對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
我相信,通過全院職工的共同努力,我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務(wù)一定能夠完成,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
風(fēng)
雨
曾經(jīng),坎坷幾何。六十年的時間算不上滄桑,卻也是砥礪漫漫。今天,在美麗溫馨的陽光下,樂山市精神衛(wèi)生中心迎來了她60歲生日,我以最誠摯的祝福為禮,祝您生日快樂!
2010年,我剛加入到這個集體中,雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。
六十年的時間,醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過,狹窄的院落,破舊的房舍,交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設(shè)施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美,對精神病人來講是個康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍,醫(yī)院也成立了工會,使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房,均按標(biāo)準(zhǔn)間修建,每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新,還采用了計算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理,更加保證了患者住院的
安全
。這一切不僅為病人提供了一個更舒適、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境,也為醫(yī)護(hù)人員提供了良好的.工作環(huán)境。
六十年的時間,領(lǐng)導(dǎo)變了,沒變的是對醫(yī)院、對患者的責(zé)任與關(guān)
愛
。現(xiàn)在的院領(lǐng)導(dǎo)年輕有為,思想開明,為了醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞。醫(yī)院的環(huán)境得到改善就是院領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)爭取而來。俗話說,高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本,去年新引進(jìn)了幾名剛畢業(yè)的醫(yī)大生,為醫(yī)生隊(duì)伍注入了新的活力。今年醫(yī)院還計劃輸送他們到上級醫(yī)院進(jìn)修,不斷提高業(yè)務(wù)技能,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。由于精神病人是“三分治療七分護(hù)理”的特殊群體,因而對于與病人接觸最多的護(hù)士,護(hù)理部更是每月組織兩次業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)
和技能培訓(xùn),不斷提高我們的護(hù)理水平,努力打造與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。前段時間,為了了解改善患者的伙食情況,院長和書記親自到食堂和患者同吃一鍋飯菜,真正體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)堅持以病人為中心,視患者為朋友,心系患者、情系患者的宗旨和理念。
六十年的時間,醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠為患者服務(wù)。在加入這個大家庭之前,我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士,那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里,我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護(hù)理是一門藝術(shù),從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備,但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說,心理上多少有一些負(fù)擔(dān)。來醫(yī)院后,我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài),不斷的向老同事學(xué)習(xí)。在這里,我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手,更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者,“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉,那么語言就是那寬廣的河流,可以讓泉水匯集,發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟,那么行動就是那徐徐微風(fēng),可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體,大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護(hù),更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多,迷人只在一點(diǎn)點(diǎn)”,作為和精神病人接觸最多的護(hù)士、作為新職工,我唯有用更多一點(diǎn)的愛心、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄,以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì)。
花開花落幾度寒暑,六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落,六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”,醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起,從身邊做起。砥礪漫漫,必將春華秋實(shí),樂山市精神衛(wèi)生中心,未來的日子有您、有我、有我們,祝您一路好風(fēng)景!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
五月是火紅的,青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,立足崗位走上演講的舞臺,我想,每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲,都涌動著青春的熱血,因?yàn)槲覀兪悄隙「駹柕慕影嗳?,有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲?BR> 今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽,在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差,我想比賽只是一種形式,名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量,貴在參與,勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已,你嘗試了你就成功了。你不嘗試,你永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。
從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容,概括起來有以下幾個特點(diǎn):
一是各科室從主任到護(hù)士長都非常重視這次比賽,認(rèn)識到位,準(zhǔn)備充分,參與也很廣泛,克服了工作忙的困難,把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分,把演講賽提高到美化凈化心靈,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑,使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻,演講注重了與工作實(shí)際的結(jié)合,避免了空洞的說教,僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿,在預(yù)賽中我們也得到啟示,感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著,你們不僅僅是醫(yī)院的未來,更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,由于有的選手第一次參加類似活動,沒有經(jīng)驗(yàn),演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā),很遺憾不能參加決賽,希望大家理解,同時,我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
三是今天的演講賽很成功,可以說聲情并茂,做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出,也不是講話,把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn),我們不要求專業(yè),但是我們爭取最好。
總地說,今天的演講是一次崗位的練兵;是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示;是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱,是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌:天使如花,青春萬歲!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
尊敬的同仁們:
大家上午好!
追逐九月的和風(fēng),沐浴金秋的陽光,我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運(yùn)動會的盛大開幕。在此,我謹(jǐn)代表×××,向運(yùn)動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運(yùn)動會的全體工作人員、運(yùn)動員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時,×××,在百忙中抽出時間參加我們的運(yùn)動會開幕式,對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
這是第一次聯(lián)合舉辦運(yùn)動會,也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵、建院精神、職工風(fēng)貌的相互融合,更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的團(tuán)結(jié)盛會。
體育競賽是一種用力來揮寫,用美來傳達(dá),用速來超越,用度來衡量的運(yùn)動形式,它傳承的是人的個性化,體現(xiàn)的是人的成熟化,展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運(yùn)動會,將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活,充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè),打造出專業(yè)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高、綜合能力強(qiáng)的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)。
競技比拼,訓(xùn)練有序,勿忘平時點(diǎn)滴功夫;強(qiáng)身健體,持之以恒,切記朝夕寶貴時間。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機(jī),踴躍投身體育運(yùn)動,為患者、為社會、為國家擁有一個強(qiáng)健的體魄,更希望三個兄弟醫(yī)院,通過本次運(yùn)動會,進(jìn)一步增進(jìn)情誼,加強(qiáng)合作,互幫互助,共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠服務(wù)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,謀求更快、更大發(fā)展。
最后,預(yù)祝本次大會圓滿成功!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實(shí)際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓,不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實(shí)際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓,不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
x年前的`今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
一元復(fù)始,萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際,我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來關(guān)心和支持醫(yī)院工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向?yàn)獒t(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬,向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志,致以新年的問候和誠摯的祝福!
回眸剛剛過去的20xx年,醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風(fēng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神,深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革,加強(qiáng)醫(yī)院管理,重視學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作,各項(xiàng)工作指標(biāo)及患者滿意度持續(xù)提升,加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任,醫(yī)院的社會聲譽(yù)明顯提高。
展望新的一年,醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作,打造綜合醫(yī)院腫瘤特色,落實(shí)公立醫(yī)院患者服務(wù)及其精細(xì)化管理創(chuàng)新,豐富多學(xué)科團(tuán)隊(duì)聯(lián)合診療(mdt)內(nèi)容,建設(shè)“無血、無痛、無栓”醫(yī)院,大力推行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式,在管理、質(zhì)量和服務(wù)等方面更上一層樓。
20xx年,醫(yī)院將迎來百年世紀(jì)華誕,我們將以此為契機(jī),弘揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)秀文化,為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
同志們:
護(hù)理工作雖然平凡、瑣碎,但它與人類的生命和健康緊密相連,護(hù)士這個職業(yè)因此也就成為人類最高尚的職業(yè)之一?,F(xiàn)代護(hù)理學(xué)的建立,使護(hù)理不再是一項(xiàng)屬于醫(yī)療的技術(shù)性職業(yè)和醫(yī)生的助手,而是一項(xiàng)和醫(yī)生共同為人類健康服務(wù)的專業(yè)。護(hù)理的在不斷深化,工作內(nèi)容與范圍不斷延伸、擴(kuò)大,護(hù)理技術(shù)與方法不斷增多?,F(xiàn)代護(hù)士要以新的理論,新的眼光看待日常護(hù)理服務(wù),要更加突出以人為本的理念,更加講究尊重人的權(quán)利、尊重人的需求,更加講究為病人提供親切溫馨的服務(wù)和高超嫻熟的專業(yè)護(hù)理。一名優(yōu)秀的護(hù)士,不僅要有精湛的護(hù)理技能,而且要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。今天受表彰的先進(jìn)個人,就是這方面的代表。希望廣大的醫(yī)務(wù)工作者積極向先進(jìn)學(xué)習(xí),不斷吸收新知識、新技術(shù),努力提高自己,經(jīng)常保持愛心、真心和責(zé)任心,認(rèn)真對待每個病人,為維護(hù)人類生命健康貢獻(xiàn)自己的力量。
全國首部《護(hù)士條例》從明天起將實(shí)施,使護(hù)理工作的開展更加有法可依、有章可循。希望大家要采取不同形式,強(qiáng)化對《護(hù)士條例》的學(xué)習(xí),要明確護(hù)士的權(quán)利、履行護(hù)士的義務(wù)、維護(hù)自身利益。醫(yī)院也將按照條例要求,使床、護(hù)比逐步達(dá)到規(guī)范要求,逐步改善護(hù)理同志的工作條件。
同志們,在今后的工作中要進(jìn)一步順應(yīng)護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的要求,本著“履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康”的職責(zé)要求,解放思想、開拓進(jìn)取、嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化、工作制度化,為推動我院護(hù)理工作質(zhì)量上檔次、管理工作上臺階而努力奮斗!最后,再次祝賀大家節(jié)日愉快。謝謝大家!詢,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的獻(xiàn)愛心活動,解決他們的實(shí)際困難,深得廣大居民的信任。搭建了醫(yī)院與社區(qū)居民的交流平臺,營造了關(guān)愛患者的氛圍,展示了醫(yī)院文化、當(dāng)代天使的風(fēng)采。
多才多藝的你們在知識競賽中敏捷的辯答贏得了觀眾的肯定;在春節(jié)聯(lián)歡晚會上你們優(yōu)美的舞姿、動聽的歌聲贏得大家的掌聲;在工作崗位上你們滿腔的'熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度贏得了患者的微笑。醫(yī)院造就了你們這支高素質(zhì)、重責(zé)任、技術(shù)精、有著強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的值得炫耀的“娘子軍”隊(duì)伍。
xxx年也是xx村醫(yī)院最不平凡的一年,舊樓的拆除,新樓的改建,對我們來說是難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。讓我們團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作,為創(chuàng)造一個更加美好的現(xiàn)代化、人性化醫(yī)院而努力!xx村醫(yī)院因有你們而驕傲,醫(yī)院的明天將更加美好!再次祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
同志們:
今天,我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了,這次會議開得很成功。在大會期間,我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計劃》、《醫(yī)院2020年財務(wù)收支決算及2020年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》,包括《醫(yī)院2020年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件,通過對大會期間集思廣益,大家站在全局的高度,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開,從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。
在過去的一年里,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院;啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程;重組了醫(yī)院服務(wù)流程,形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是:經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄,業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān),住院人數(shù)達(dá)到xx人次,門診量達(dá)到了x萬人次,并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù),更重要的是,這些成績,為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中,贏得了地位,贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們,新的一年,是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”,是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動,一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是:市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革,以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn),建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,提升醫(yī)院的市場運(yùn)作能力,這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化,因此,搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn),將是我們新年的主題。
在2020年,我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革,使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制,人事分配制度,加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長制,提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),要加大后勤社會化改革的力度。
在2020年,我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色??平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說,與其說是新挑戰(zhàn),不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維,認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展,在發(fā)展中顯特色,最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢,以??婆d院戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在2020年,我們要更加注重人才興院、科技興院,使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系,要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,運(yùn)用整體帶動與多渠道培養(yǎng),造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,并加大科技激勵的力度,使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
在2020年,我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證,也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理,抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在2020年,我們要在黨建工作上有新措施,為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè),進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè),是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動;要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們,改革是一場革命,是資源的重新配置,利益的再分配。改革的目標(biāo),是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為,建立與時俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?!按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想,摒棄粗放經(jīng)營觀念,在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法,是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化,提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本,充分調(diào)動職工積極性,使我院在新的平臺上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革,是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性,這既要起導(dǎo)向激勵作用,又防止“鞭打快?!保浞诛@現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們,我們要樹立主人翁精神,立足實(shí)際,放眼長遠(yuǎn),團(tuán)結(jié)一致,正確對待改革中的利益調(diào)整,把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益,使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流,讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高,思想再解放,精神再振奮,今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實(shí)際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓,不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,構(gòu)建更為和諧的`新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友:
大家好!今天我演講的`題目是:《提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,從我做起》。
小時候聽過這樣一個故事:上帝剛剛創(chuàng)造了人類之后,由于大地貧瘠,人類缺衣少食,時常遭受病痛的折磨,呼救的聲音從四面八方傳來。于是,上帝派下了最優(yōu)秀、最善良的天使去照顧病人,幫助他們解除病苦,守護(hù)著人類的安康。從此,有了天使的守護(hù),人類得以健康安寧,代代繁衍,過著無憂無慮的快樂生活。這些天使被人們親切地稱為"白衣天使"!是啊,白衣天使——一個多么圣潔,多么令人向往,多么令人崇敬的字眼!一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈,是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。
請問,世界上什么東西最寶貴?毫無疑問,是人的生命。世界上失去什么最令人痛心,毋庸置疑,是親人的生命。每個人來到這個世界上都是幸運(yùn)的,短短的一生間,只要生命不息,都可以享受到新鮮的空氣,溫暖的陽光,享受到親人的關(guān)愛,子女的孝敬,享受到日新月異的生活,憧憬一個又一個美好的生活希望。然而這一切的一切與我們有著密不可分的關(guān)系,因?yàn)槲覀兪轻t(yī)生。一個人從出生到死亡,在生命歷程中,會有多少次與醫(yī)生接觸?醫(yī)生這一神圣而特殊職業(yè)決定了醫(yī)生會廣受尊敬,但與此同時,醫(yī)生的職業(yè)道德也必將受到公眾的時刻關(guān)注。
俗話說:人食五谷雜糧,沒有不生病的。在這變幻莫測的生命旅途里,人如一葉扁舟,難免會有觸礁的時候,這時候我們就需要保養(yǎng),需要維修,病魔纏身的我們就得去醫(yī)院接受治療。假如我是病人,我會選擇醫(yī)術(shù)、醫(yī)風(fēng)等服務(wù)質(zhì)量最佳的醫(yī)院。當(dāng)我走進(jìn)醫(yī)院大廳時,希望有高素質(zhì)的導(dǎo)診護(hù)士,帶著誠懇的微笑,熱情的給我們介紹就醫(yī)程序。因?yàn)閷︶t(yī)院環(huán)境的陌生,對疾病知識的缺乏,我不知道如何掛號,掛什么科。此時,我希望導(dǎo)診護(hù)士耐心地給我講解,指明掛號的地點(diǎn)。這些看似簡單的小事,其實(shí)就是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的前提。
現(xiàn)如今醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全直接關(guān)系到患者的生命和身心健康,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全則成為20xx年醫(yī)院工作的重中之重。新年伊始至今,我們的蔡主任曾多次專門召開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會議,曾多次請省內(nèi)知名專家到本院舉辦講座,就糾紛產(chǎn)生原因、防范措施、醫(yī)患溝通技巧做了生動講解,使廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識明顯增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,醫(yī)療技術(shù)水平逐步提高,他要求全院醫(yī)務(wù)人員在以后的工作中要從我做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,防微杜漸,努力提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,提升服務(wù)能力。
醫(yī)院,是救死扶傷的場所,作為一名醫(yī)生,就是醫(yī)院的一名成員,就要把病人當(dāng)成自己的親人,用我們的真心去對待每一名患者。作為超聲科的一名醫(yī)生,我感覺到很榮幸,到目前超聲檢查技術(shù)已是臨床醫(yī)學(xué)不可缺少的影像診斷方法,超聲工作已覆蓋到臨床醫(yī)學(xué)各個領(lǐng)域,超聲科已從單純的輔助診斷發(fā)展成為能夠?qū)膊〉脑\療產(chǎn)生決定性作用的科室,因此,超聲科室管理不僅在醫(yī)院管理中占有重要的地位,而且是醫(yī)院建設(shè)中必不可卻少的重要組成部分。
講到這里,我不禁想起了我院超聲科的帶頭人——孫志芳主任,工作二十多年來,她用自己辛勤的汗水,照亮了病人心靈的窗口,從最初的一人發(fā)展到現(xiàn)在的五個人,從最初的年收入二三十萬到現(xiàn)在的年收入120萬,不知道有多少次,她放棄了自已的休息時間,放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會,加班加點(diǎn),忘我工作;她深深地體會到要想全心全意為病人服務(wù),就必須要掌握過硬的醫(yī)療技術(shù)。
因此,她從未放棄過任何學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,刻苦鉆研新知識、新技術(shù),不斷地用知識武裝自己,用技能提高自己;她時刻以病人為中心,熱情為病人服務(wù),踏實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使她贏得了病人和同事們的崇敬。她以其良好的敬業(yè)精神,高尚的醫(yī)德,體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的崇高境界。她在平凡的工作崗位以自己的模范行為和人格魅力,感染并帶領(lǐng)全科人員努力工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我們樹立了愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好榜樣。
在孫主任的帶領(lǐng)下我們影像中心的所有成員積極向黨組織靠攏,成為全院唯一一個黨員科室,管理上以人為本,團(tuán)隊(duì)意識日益增強(qiáng),大家同舟共濟(jì),榮辱與共。在工作中大家互相學(xué)習(xí),態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,遇到疑難病例,群策群力,不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最大限度的降低誤診率,為臨床及時提供準(zhǔn)確的診斷依據(jù)。
現(xiàn)在我們的工作量是以前的幾倍,在繁重的工作面前,我們不怕苦,不怕累,一絲不茍認(rèn)真的工作,在有突發(fā)任務(wù)的關(guān)鍵時刻,毅然放棄所有的休息時間,毫無怨言,因?yàn)槲覀兇蠹叶贾拦ぷ髦赜谝磺?,一切服從于工作。我相信只要我們共同努力,共同進(jìn)步,才能更好的提高醫(yī)療質(zhì)量,更好的服務(wù)于患者,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
健康所系,性命相托,我們深知任重道遠(yuǎn),為了我們心中的那份理想,為了讓生命之花更加燦爛,我們會以精湛的醫(yī)術(shù),高尚的醫(yī)德,熱情的服務(wù),驅(qū)走病患心間的陰霾,還生命一個燦爛的晴空。家屬期盼的目光是我們的動力,患者信任的眼神是我們的追求。我們年輕人會以自己高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得社會認(rèn)可,贏得百姓尊重。
請大家見證我們影像中心的錚錚誓言吧!為生命保駕、為健康護(hù)航。
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
在人們眼里,總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項(xiàng)懸壺濟(jì)世、治病救人的崇高事業(yè),把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身,總是與仁愛、友善、高尚、奉獻(xiàn)等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此,還在學(xué)生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè),在擇業(yè)之時,本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來,從最初的實(shí)習(xí)醫(yī)生,到現(xiàn)今的主治醫(yī)師,本人日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者,每當(dāng)看到一個個患者康復(fù)的身影時,本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來,在醫(yī)生這個平凡的崗位上,本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì),堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操,憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責(zé)的理念,忠實(shí)地履行著一個醫(yī)生的神圣職責(zé),用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),本人時刻嚴(yán)格要求自己,做一名合格的白衣戰(zhàn)士,因此,本人時常有一種危機(jī)感和緊迫感,從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手,刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識,了解醫(yī)學(xué)新進(jìn)展,力爭使自己的醫(yī)學(xué)理論水平跟上當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還虛心地向同事們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和治病的方法,總之,什么對病人有利,本人就去學(xué)什么。
知識是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的,隨著時光不斷地飛逝,本人也成為一名訓(xùn)練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人,這句話說起來十分容易,其實(shí)做起來并不那么簡單。每當(dāng)看到病人飽受著病痛或心理的折磨時,本人總是換位思考,想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景,耐心地做好解釋和安慰工作,與他們交心,甚至交朋友,如此以來,既得到了病人的尊重和理解,還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法,有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交,而本人也樂于擔(dān)當(dāng)他們的家庭保健醫(yī)生。擔(dān)任內(nèi)二科副主任后,本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓,積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí),注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓(xùn),狠抓病歷質(zhì)量的提高,使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)療質(zhì)量得到保障,全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。
由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū),離科室較近,所以本人主動提出常年擔(dān)任科室二線班,有多少個夜深人靜的晚上,只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話,立即投入科室開展醫(yī)療救治工作,而這些付出,本人毫無怨言,因?yàn)檫@是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安,就是對本人的.工作的最大的回報?;蛟S有人會說,這是本人在唱高調(diào),其實(shí)不然,這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā),而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日,柳陂鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情,本人和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知,成立醫(yī)療隊(duì)奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急,刻不容緩,我們沒有講任何條件,立即動身,于當(dāng)天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作,我們終于將甲流患者送出了隔離病房。
那些天,我們身著隔離服,守護(hù)著一個個發(fā)著高燒的學(xué)生,真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大,赴湯蹈火之壯烈。盡管如此,本人和本人的隊(duì)員們也沒有任何的怨言,因?yàn)槲覀兩钌畹刂溃覀兪轻t(yī)務(wù)人員,此時此刻,黨和人民需要我們。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、全院職工同志們:
大家下午好!
為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見,圍繞落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù),改進(jìn)醫(yī)藥內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作,并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此,省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會,對我省創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和安排,并制定了實(shí)施方案。為響應(yīng)部省號召,進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),全面提升我院的綜合服務(wù)功能,扎實(shí)有效地開展我院的創(chuàng)建工作,經(jīng)辦公會研究決定:召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會,具體講以下幾點(diǎn)要求:
在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,經(jīng)過全院職工的共同努力,我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準(zhǔn)為"三級甲等醫(yī)院",這是附院幾代人努力的結(jié)果?,F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,我院的目標(biāo)是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,力爭使我院的各項(xiàng)事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學(xué)習(xí)了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實(shí)施方案,內(nèi)容詳細(xì),工作具體,做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,事關(guān)我院醫(yī)療服務(wù)整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局,因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視,與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項(xiàng)整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全院職工都要積極行動起來,投入到創(chuàng)建工作中去。
按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務(wù)以新頒布的醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容,如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費(fèi)用控制等。在評審理念方面,繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念,但更加注重患者安全,同時突出了醫(yī)改重點(diǎn)工作,突出了社會監(jiān)督評價,進(jìn)一步細(xì)化了臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)指標(biāo),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是要解決醫(yī)療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務(wù),患者安全,醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學(xué)評價指標(biāo)。
新標(biāo)準(zhǔn)在評審方式上,將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法,而是采用綜合評審,如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行,醫(yī)療與護(hù)理不分家聯(lián)合評審等,對評審隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整,現(xiàn)場評審的人員將進(jìn)一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整,將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法,即集中評審與日常檢查相結(jié)合,在指標(biāo)內(nèi)容方面更細(xì)、更嚴(yán)、更全面。
對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(版)》,全院各科室和全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這將為當(dāng)前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向,可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案,并在加強(qiáng)醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費(fèi)用及持續(xù)改進(jìn)方面創(chuàng)新措施和辦法,為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐,為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
新標(biāo)準(zhǔn)是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù),全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標(biāo)準(zhǔn)為中心,緊緊圍繞以下重點(diǎn)開展工作:
三是要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個口號,一定要有具體內(nèi)含,要在規(guī)范服務(wù)用語、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)水平上下功夫,不斷改進(jìn),通過創(chuàng)建活動,使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。
六是要加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設(shè),加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣,著力提高醫(yī)療服務(wù)工作效率。
通過以上幾個方面重點(diǎn)活動的深入開展,真正使我院做到"安全上更有保障,質(zhì)量上更加提升,成本上更為合理,效率上更加提高,服務(wù)上更為改善",提高患者滿意度,緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對照科室實(shí)際情況,逐條逐項(xiàng)制定貫徹落實(shí)措施,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到任務(wù)落實(shí)到科,責(zé)任落實(shí)到人,并在此基礎(chǔ)上開展全面自查自糾,進(jìn)行自我評估,提高整體水平。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動督導(dǎo)檢查,創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進(jìn)度都要進(jìn)行督導(dǎo)檢查、反饋整改,綜合比較,全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動,引導(dǎo)醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),改進(jìn)內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,方便患者就醫(yī),增強(qiáng)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力,有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求外,更要強(qiáng)調(diào)對醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),醫(yī)學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合,牢固樹立以病人為中心,質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進(jìn)的理念,進(jìn)一步深化醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,全面提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意",力求以高尚的醫(yī)德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏得患者的尊重和信賴,推進(jìn)醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
由劉院長牽頭,創(chuàng)優(yōu)辦全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,要成立以科主任為組長、黨支部書記、護(hù)士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組,負(fù)責(zé)本科室、本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)一一分解落實(shí)到各班組及個人,做到人人肩上有指標(biāo)、人人身上有分值,全員參與,共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫(yī)院和各科室都要廣泛動員,充分利用電視臺、報紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具,及時做好報道工作,形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)",一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力,各司其職,分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責(zé)的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓(xùn),發(fā)揚(yáng)集體主義精神,眾志成誠,全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多,任務(wù)重,全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏,這是我們工作的源動力,這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴(yán)格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定,全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家,相互協(xié)作,密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者,將進(jìn)行工作調(diào)整,直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守,對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
我相信,通過全院職工的共同努力,我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務(wù)一定能夠完成,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
風(fēng)
雨
曾經(jīng),坎坷幾何。六十年的時間算不上滄桑,卻也是砥礪漫漫。今天,在美麗溫馨的陽光下,樂山市精神衛(wèi)生中心迎來了她60歲生日,我以最誠摯的祝福為禮,祝您生日快樂!
2010年,我剛加入到這個集體中,雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。
六十年的時間,醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過,狹窄的院落,破舊的房舍,交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設(shè)施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美,對精神病人來講是個康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍,醫(yī)院也成立了工會,使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房,均按標(biāo)準(zhǔn)間修建,每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新,還采用了計算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理,更加保證了患者住院的
安全
。這一切不僅為病人提供了一個更舒適、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境,也為醫(yī)護(hù)人員提供了良好的.工作環(huán)境。
六十年的時間,領(lǐng)導(dǎo)變了,沒變的是對醫(yī)院、對患者的責(zé)任與關(guān)
愛
。現(xiàn)在的院領(lǐng)導(dǎo)年輕有為,思想開明,為了醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞。醫(yī)院的環(huán)境得到改善就是院領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)爭取而來。俗話說,高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本,去年新引進(jìn)了幾名剛畢業(yè)的醫(yī)大生,為醫(yī)生隊(duì)伍注入了新的活力。今年醫(yī)院還計劃輸送他們到上級醫(yī)院進(jìn)修,不斷提高業(yè)務(wù)技能,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。由于精神病人是“三分治療七分護(hù)理”的特殊群體,因而對于與病人接觸最多的護(hù)士,護(hù)理部更是每月組織兩次業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)
和技能培訓(xùn),不斷提高我們的護(hù)理水平,努力打造與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。前段時間,為了了解改善患者的伙食情況,院長和書記親自到食堂和患者同吃一鍋飯菜,真正體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)堅持以病人為中心,視患者為朋友,心系患者、情系患者的宗旨和理念。
六十年的時間,醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠為患者服務(wù)。在加入這個大家庭之前,我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士,那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里,我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護(hù)理是一門藝術(shù),從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備,但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說,心理上多少有一些負(fù)擔(dān)。來醫(yī)院后,我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài),不斷的向老同事學(xué)習(xí)。在這里,我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手,更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者,“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉,那么語言就是那寬廣的河流,可以讓泉水匯集,發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟,那么行動就是那徐徐微風(fēng),可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體,大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護(hù),更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多,迷人只在一點(diǎn)點(diǎn)”,作為和精神病人接觸最多的護(hù)士、作為新職工,我唯有用更多一點(diǎn)的愛心、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄,以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì)。
花開花落幾度寒暑,六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落,六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”,醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起,從身邊做起。砥礪漫漫,必將春華秋實(shí),樂山市精神衛(wèi)生中心,未來的日子有您、有我、有我們,祝您一路好風(fēng)景!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
五月是火紅的,青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,立足崗位走上演講的舞臺,我想,每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲,都涌動著青春的熱血,因?yàn)槲覀兪悄隙「駹柕慕影嗳?,有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲?BR> 今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽,在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差,我想比賽只是一種形式,名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量,貴在參與,勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已,你嘗試了你就成功了。你不嘗試,你永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。
從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容,概括起來有以下幾個特點(diǎn):
一是各科室從主任到護(hù)士長都非常重視這次比賽,認(rèn)識到位,準(zhǔn)備充分,參與也很廣泛,克服了工作忙的困難,把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分,把演講賽提高到美化凈化心靈,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑,使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻,演講注重了與工作實(shí)際的結(jié)合,避免了空洞的說教,僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿,在預(yù)賽中我們也得到啟示,感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著,你們不僅僅是醫(yī)院的未來,更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,由于有的選手第一次參加類似活動,沒有經(jīng)驗(yàn),演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā),很遺憾不能參加決賽,希望大家理解,同時,我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
三是今天的演講賽很成功,可以說聲情并茂,做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出,也不是講話,把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn),我們不要求專業(yè),但是我們爭取最好。
總地說,今天的演講是一次崗位的練兵;是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示;是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱,是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌:天使如花,青春萬歲!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
尊敬的同仁們:
大家上午好!
追逐九月的和風(fēng),沐浴金秋的陽光,我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運(yùn)動會的盛大開幕。在此,我謹(jǐn)代表×××,向運(yùn)動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運(yùn)動會的全體工作人員、運(yùn)動員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時,×××,在百忙中抽出時間參加我們的運(yùn)動會開幕式,對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
這是第一次聯(lián)合舉辦運(yùn)動會,也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵、建院精神、職工風(fēng)貌的相互融合,更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的團(tuán)結(jié)盛會。
體育競賽是一種用力來揮寫,用美來傳達(dá),用速來超越,用度來衡量的運(yùn)動形式,它傳承的是人的個性化,體現(xiàn)的是人的成熟化,展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運(yùn)動會,將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活,充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè),打造出專業(yè)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高、綜合能力強(qiáng)的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)。
競技比拼,訓(xùn)練有序,勿忘平時點(diǎn)滴功夫;強(qiáng)身健體,持之以恒,切記朝夕寶貴時間。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機(jī),踴躍投身體育運(yùn)動,為患者、為社會、為國家擁有一個強(qiáng)健的體魄,更希望三個兄弟醫(yī)院,通過本次運(yùn)動會,進(jìn)一步增進(jìn)情誼,加強(qiáng)合作,互幫互助,共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠服務(wù)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,謀求更快、更大發(fā)展。
最后,預(yù)祝本次大會圓滿成功!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實(shí)際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓,不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實(shí)際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓,不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院,在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關(guān)法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備;引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,也在積極尋求對策,通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
x年前的`今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!