小學班主任工作計劃(四篇)

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    小學班主任工作計劃篇一
    幫助學生盡快進入學習中來,教育學生端正學習態(tài)度,明確學習目的,激發(fā)學生的求知欲,對學生實施分層次教學,對成績較好的學生優(yōu)上加優(yōu),對后進生要耐心輔導,幫其建立自信心。要嚴格要求作業(yè)質(zhì)量,使其養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習效率。
    嚴格管理班級,緊抓班級的紀律衛(wèi)生,使學生養(yǎng)成愛清潔的好習慣,繼續(xù)組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》和《日常規(guī)范》,教育學生按時上好“兩操”,對學生經(jīng)常做思想政治教育,教育學生知法、懂法,提高學生的法律意識,法制觀念,上好晨會,開好班會,對學生做好中華傳統(tǒng)美德的教育。對學生進行家訪和后進生轉(zhuǎn)化工作,努力使班級面貌煥然一新,成為一個團結(jié)向上的集體。
    加強對學生的紀律衛(wèi)生方面的教育,強調(diào)課堂以及課間的上課狀態(tài)。衛(wèi)生方面,要求值日生按時到校值日,搞好衛(wèi)生,即臟即掃,認真維持好班級、校園的衛(wèi)生。
    小學班主任工作計劃篇二
    我班共有52名學生,男生30人,女生22人。本班學生學習努力,進取心強。行為習慣方面:學生能按照一日行為規(guī)范來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學提醒。學習情況:大部分學生思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。品德情況:學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
    本學期,我將圍繞學校的相關(guān)工作安排,結(jié)合本班的實際情況,開展一系列有針對性,有創(chuàng)意的活動,緊密聯(lián)系各位學生家長,與學生多方面,多層次接觸交流。為把四3班建設(shè)成區(qū)級、市級先進班集體而努力奮斗。
    1、組織建設(shè):就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,龍頭建設(shè)應是班主任的首要工作。選拔班干部應素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生第一印象而一錘定音,而應廣泛征求意見和做深入細致的調(diào)查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性的活動,發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任龍頭。為確保龍頭的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。龍頭建立后,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員應分工負責、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
    2、文化建設(shè):在開學一到兩周內(nèi),將教室文化布置到位,教室布置相應內(nèi)容如下:班風、班訓、班級公示、真心英雄榜、我們的作品、語文學習成績一覽表、圖書角、衛(wèi)生角等除了硬件方面的建設(shè),還力爭在一學期內(nèi)充分發(fā)揮學生、家長的主觀能動性,設(shè)計創(chuàng)作四3班班徵、班歌、班旗等等。
    3、學習建設(shè):提高學生的學習成績永遠是學校工作的中心,因此將采取各種辦法調(diào)動孩子們的學習積極性,讓他們主動學習,積極學習。從提高作業(yè)質(zhì)量入手,到每一課、每一單元、每一學科知識的落實,讓每一個孩子都能夠得到發(fā)展,讓每一個孩子都能夠享受到學習的樂趣,體會到成功的喜悅。
    4、安全教育:安全教育是前提條件,將不遺余力的督促學生注意各方面的安全,上學放學,課中課余,將安全防患工作做到位,杜絕安全隱患。對于一些危險性的游戲,禁止學生參與;上學放學路上的安全,將與家長溝通,一起進行教育。
    本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
    本學期的班級目標是:團結(jié)和諧,積極發(fā)展!
    為著這個目標,我們將不遺余力的努力奮斗!
    小學班主任工作計劃篇三
    上學期學生顯得較為浮躁,班干部責任心不強,導致全班學生集體榮譽感不強。因此本期制定如下計劃。
    教育學生以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn)在班級,班級就是自己的“家”,時時刻刻心里裝著四(2)班,處處想著“我”是四(2)班的一員,“我”的一言一行將代表著四(2)班,無論何時都不能因為“我”的舉止而影響班級的形象,以此警示學生的主人翁精神。
    班干目前暫時還用上學期競聘的孩子,等到期中再次競選每個班干明確職責。對班干部的培養(yǎng)不但注重管理的提高,還培養(yǎng)他們敢于面對挫折、勇于競爭的精神。
    以小組為單位承擔班級布置任務
    號召孩子們積極投稿
    (一)、二月份:
    1、布置教室。
    2、整頓班規(guī)班紀
    三月:
    1、植樹。
    2、春游。
    四月:
    1、讀書辯論賽。
    2、競選班干。
    五月:
    1、展示個人才藝。
    2、文學社展示作品。
    六月:
    1、作文大賽。
    2、迎接期末考試。
    小學班主任工作計劃篇四
    1、以年級工作目標為依托,以“嚴”的藝術(shù)性為根本指導思想,在新的教育教學環(huán)境下繼續(xù)嚴格管理、加強教育,切實推進教育教學各項工作。在日常工作中,讓本班開展的教育活動有條不紊并要做到行之有效,以達到讓學生在新環(huán)境下迅速適應并更好成長的目的。
    2、繼承年級“重過程、重細節(jié)、重落實”的優(yōu)良工作傳統(tǒng),主抓學生養(yǎng)成性習慣教育,狠抓各項常規(guī)管理。繼續(xù)完善班級內(nèi)部自我管理體系,達到“人人有事、事事有人”的管理效果,使年級的三大特色“衛(wèi)生、紀律、禮儀”在我班得到淋漓盡致的體現(xiàn),確保班級工作“讓學校放心、讓年級省心”。
    3、注重學生的思想發(fā)展,關(guān)注學生的心理成長,以小事育人、活動中育人為原則,使學生在初二學年逐漸樹立起正確的人生觀價值觀。多與學生接觸,力爭走進每一個學生的內(nèi)心世界,使得班主任既是學生的“良師”,又能做到成為學生的“益友”。著重培養(yǎng)學生自主行為中的“自覺”意識,使學生自覺地落實班級各項常規(guī)管理,自覺明禮、自覺守紀、自覺學習等,使得本班學生的氣質(zhì)從“知書達理”自覺地上升為“彬彬有禮”。
    1、以年級制定的“榮恥”學生行為公約為基礎(chǔ),完善本班班規(guī),并提出“同心同德、兢兢業(yè)業(yè)”八個字為本班班訓,未來會利用班會時間組織學生進行深入的學習和解讀。結(jié)合上一年的年級尊師禮儀內(nèi)容、年級學生行為規(guī)范內(nèi)容,對學生的思想意識形態(tài)提出更高的目標和進一步的要求。
    2、在上一年自我管理的基礎(chǔ)上,進一步完善班級層面的自我管理體系。
    (1)行為管理:由于初二學年本年級進駐北池子小學,為了確保本班學生與該校學生友好相處,本班在年級提出的“謙讓+忍讓”處事原則基礎(chǔ)上進一步要求“罵不還口、打不還手”,杜絕與該校學生任何形式的來往、嚴禁與該校學生任何理由的沖突。
    (2)崗位管理:明確班級各項崗位分工及其具體要求,并以文字的形式在班內(nèi)公示。大力推行“問責即連坐”制度,例如:午自習有人說閑話,那么負責午自習的人將與說閑話的人“享受”同等嚴厲的批評和教育。
    (3)監(jiān)察管理:本班設(shè)立監(jiān)察本,每天懸掛在教室內(nèi),該本每天由班內(nèi)每個同學輪流負責填寫。填寫內(nèi)容為對衛(wèi)生、早自習、課間、午自習四大責任崗位的監(jiān)察情況。
    (4)安全管理:即安全預案,并在年級安全預案的基礎(chǔ)上提出以下幾點具體措施:1)對本班每一位學生的上下學出行方式進行調(diào)查并存檔。2)在建立班級“金字塔式”聯(lián)絡網(wǎng)的基礎(chǔ)上,保持班主任手機中每一位家長聯(lián)系方式的完整性、時效性。3)對問題學生要做到事事察言觀色,特別關(guān)注他們情緒及心理波動情況,利用短信或者家校平臺保持與問題學生家長的高頻率溝通。4)及時妥善處理班內(nèi)發(fā)生的各種小摩擦,緩解學生情緒,將“突發(fā)事件”扼殺在萌芽中。5)應對突發(fā)事件時嚴格遵照年級突發(fā)事件處理辦法處理,即第一時間向上級匯報通知家長;第一時間做好調(diào)查取證;第一時間送去醫(yī)院就診。6)公共課下課由我親自從學校接學生回北池子。7)每天放學后,由我?guī)ьI(lǐng)學生組隊到北池子門口至家長來接。
    (5)透明管理:1)以上所有管理結(jié)果每天均向全班學生進行匯報總結(jié),做到今日事今日畢。2)建立班級網(wǎng)絡博客,班級的各種情況通過文字以及圖片的形式上傳至網(wǎng)絡博客,方便家長隨時了解孩子的動態(tài)。每周至少更新一次。
    1、責任崗位負責人及要求
    1)衛(wèi)生:值日負責人為值日表中的第八個人,大掃除負責人為生活委員。具體要求參照年級衛(wèi)生標準。
    2)課間:負責人為鄭壯,具體要求:語言文明、音量適度,禁止大聲喧嘩;舉止得體、行為規(guī)矩,無追跑打鬧。
    3)早讀:負責人為金功博,具體要求:專時專用,無特殊情況不做任何與當天早自習內(nèi)容無關(guān)的事情,朗讀時要求聲音宏亮。
    4)午自習:負責人為黃卉鑰,具體要求:專時專用,無特殊情況不做任何與當天午自習內(nèi)容無關(guān)的事情,朗讀時要求聲音宏亮。
    5)課上及每天交作業(yè)情況:交作業(yè)情況直接負責人為各科課代表,要求每天用記錄冊交作業(yè)情況并向?qū)W習委員進行匯總。課上情況負責人為李佳鑰,要求建立班級課堂常規(guī)記錄本,時時記錄課上班內(nèi)學生受表揚和被批評的情況,節(jié)節(jié)記錄每節(jié)課任課老師對本班整體的評價。
    6)以上所有情況均每天匯總至班主任,并建立班級學生常規(guī)行為評價表進行記錄,每天放學前向全班公示當天的情況。
    2、日常工作要點
    1)7:10開始早讀,在班組織或在外巡視,隨時保證和監(jiān)督早讀質(zhì)量。
    2)7:25—7:30,進班宣講“榮恥”年級學生公約
    3)7:30開始早操,組織站隊做到快、靜、齊;監(jiān)督每個學生不說話、不偷懶,檢查每個學生的動作質(zhì)量
    4)課間,在無課時做到在班內(nèi)多巡視、多觀察,與學生多了解、多溝通。
    5)12:05—12:25為午飯時間,在班組織學生有序就餐,吃飯過程中學生不許說話。
    6)12:25開始值日,值日生安靜值日,其余學生安靜自習。
    7)12:40開始組織午自習,進行常規(guī)要求宣講、布置班級事宜或與學生進行有效交流。
    8)下午課后,在班組織學生進行當天小結(jié),做到今日事今日畢。
    9)每周一,檢查學生發(fā)型、服飾、指甲
    10)每周召開至少一次班委會,明確每位干部的職責分工,進行相關(guān)總結(jié)和下一階段工作重心的布置。力求提高本班班干部的管理能力和工作水平。
    11)每節(jié)課后向任課老師詢問本班課堂情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    12)緊緊抓住這個年齡段學生的'心理特點,利用網(wǎng)絡平臺與他們多溝通多交流,能夠了解學生平時的網(wǎng)絡行為,占領(lǐng)學生的網(wǎng)絡陣地。
    13)通過各種渠道加強與家長的溝通,贏得家長的支持與信任,做到班主任與家長齊抓共管,保證孩子的心理向著健康、積極、向上的方向發(fā)展。
    3、主題活動
    1)切實配合學校和年級開展各項豐富多彩的主題活動,以小事育人活動中育人為原則,力爭做到讓班級內(nèi)的每位學生經(jīng)過每次活動之后都能經(jīng)歷一次蛻變。主題活動參看學校安排。
    2)注重學生的思想發(fā)展,關(guān)注學生的心理成長:要求每個學生有一本成長筆記。充分利用每周一的班會時間,除落實學校和年級的各項要求外,每周給學生布置一個成長話題,并通過講故事或看短片的形式引起學生共鳴,進而讓學生有感而發(fā)地在成長筆記上留下一篇文字,并對學生的優(yōu)秀文章進行公開點評和表揚。