總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃。用簡潔明了的語言提煉出概括性的句子，使總結(jié)更具有說服力。以下是小編為大家整理的一些勵志故事，希望能給大家?guī)矸e極的能量和信心。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇一
xx同志在工作中始終貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，與黨中央保持一致，牢固樹立共產(chǎn)主義理想和信念，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，無條件服從組織安排，思想政治覺悟高;有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真細(xì)致，社區(qū)干部先進(jìn)事跡材料勤勤懇懇，吃苦耐勞，敢于挑重?fù)?dān);有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，經(jīng)常深入工作生產(chǎn)一線，事必躬親，任勞任怨，遇到困難敢于一馬當(dāng)先沖在最前線;有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;密切聯(lián)系群眾，時(shí)時(shí)刻刻想著職工，為職工解決困難和后顧之憂，做了不少得到廣大職工好評的實(shí)事。
一、帶頭學(xué)理論、講政治、辦事實(shí)，是站黨務(wù)工作的領(lǐng)頭人。
身為公路站站長、書記，xxx同志帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，他憑借深厚的政治理論功底和曾多年從事教育工作的特長，親自上黨課，親自組織全站的政治學(xué)習(xí)，熟悉陳站長的同志都知道他有一個(gè)隨身攜帶的厚厚的筆記本，這是他的備課筆記，也是他的工作日記，這樣的筆記本自擔(dān)任市區(qū)站黨政一把手以來，每年都有幾大本，幾十萬字，它真實(shí)地記錄著市區(qū)站近年來建養(yǎng)管征的方方面面，記錄著改革進(jìn)取的艱苦歷程，記錄著一個(gè)老黨員縣電力局局長先進(jìn)事跡材料的奮發(fā)有為的寫照。
為了增強(qiáng)全站職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步提高大家對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)硬任務(wù)，擺在重要位置。他制定了堅(jiān)持“三個(gè)不動搖”學(xué)習(xí)制度，即：堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)不動搖，周六自學(xué)不動搖，學(xué)有筆記心得不動搖。通過學(xué)習(xí)來引導(dǎo)和促進(jìn)干部、黨員、職工的素質(zhì)的提高，樹立了全站一盤棋的思想。
作為黨政一把手，在抓好行政工作的同時(shí)，努力抓好黨建工作。尤其是去年先進(jìn)性教育活動開展以來，xx同志放棄許多休息時(shí)間，積極組織全體黨員投入活動，帶頭學(xué)習(xí)、通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，在自身學(xué)習(xí)理解吃透精神的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)并多次親自為黨員上黨課、導(dǎo)讀講解，全面、客觀、實(shí)事求是地帶頭對自己幾年來的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行了回顧和剖析，并對今后的工作已高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行了承諾，起到了模范表率作用，受到黨員和職工的好評。
在近幾年來的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，xx同志無論是活動的動員還是組織實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自策劃鎮(zhèn)關(guān)工委干部事跡材料，嚴(yán)格把關(guān)。為提高活動效果，確?；顒淤|(zhì)量，他都親自制訂活動計(jì)劃、親自安排、親自抓落實(shí)。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)，他針對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新任務(wù)，號召全體人員開展“作風(fēng)建設(shè)年活動”。通過學(xué)習(xí)、整改分別從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等五方面來樹立勤政為民，清正廉潔的公仆形象，真抓實(shí)干、優(yōu)質(zhì)高效的管理形象，公平、公開、公正文明窗口形象，勤奮好學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)的公路人形象，自強(qiáng)不息，勤儉自律公民形象。
二、身體力行“三個(gè)代表”，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。
xx同志始終以“三個(gè)代表”的重要思想來規(guī)范自己的行為，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，一絲不茍。處處以身作則，廉潔自律，勤政為民。
一把手的他很少坐辦公室，而是常常深入一線現(xiàn)場辦公，掌握第一手婦產(chǎn)科主任先進(jìn)事跡材料。在路政超限查處一線，經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一個(gè)忙碌的身影：一會兒在駕駛員休息室與駕駛員們促膝談心，一會兒對不愿卸載的車主進(jìn)行法律宣傳，一會兒對停放的超限車輛進(jìn)行安排，就連查處人員的衣食起居，他都親自安排，親自過問，直到全部落實(shí)了才放心。他經(jīng)常說：我是路政大隊(duì)大隊(duì)長，也是一名路政員，不上路怎么行?他起早貪黑始終和查超小組同志戰(zhàn)斗在一起，無論是在滴水成冰的早晨，還是在在伸手不見五指的夜晚，哪里有麻煩、哪里事最棘手，他就出現(xiàn)在哪里。長期的辛勞，使陳站長患上了腰肌勞損，得了這種病最關(guān)鍵的是要多休息，但他常常帶病堅(jiān)持工作，有時(shí)腰病犯了疼得厲害，他就在汽車?yán)锾梢惶?，稍有緩解，他又出來工作，同志們勸他回家歇歇，他總是說：多教育一個(gè)司機(jī)，就少一個(gè)肇事者，公路就少受一點(diǎn)損害。
三、新的突破，創(chuàng)出新的工作實(shí)績。
近幾年來xx同志帶領(lǐng)全站職工發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)優(yōu)，勇于爭先和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、攻堅(jiān)克難的精神，著眼長遠(yuǎn)，致力發(fā)展，在很短的時(shí)間里醫(yī)務(wù)科主任先進(jìn)事跡材料就實(shí)現(xiàn)了市區(qū)站的新突破。
一是思想政治工作建設(shè)的突破。在平時(shí)xx同志時(shí)時(shí)、處處注意自己的言行，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭依法行政，要求職工做到的自己帶頭先做，辦事公正，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，處處起表率作用。做學(xué)習(xí)的表率，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型支部;做好勤政的表率，堅(jiān)持每天早上班晚下班，即出勤又出力，做出了榜樣;做到了廉政的表率，帶頭堅(jiān)持各項(xiàng)黨紀(jì)黨規(guī)和禁令。在他的帶動和影響下市區(qū)站全體職工的思想覺悟有了空前的提高，工作勁頭空前高漲，精神面貌空前振奮，創(chuàng)建了市區(qū)站首屆黨支部委員會。
二是創(chuàng)建工作年年有新突破。多年來雖然市區(qū)站年年在創(chuàng)建，但始終處于后列，xx同志到任后始終堅(jiān)持“政工干部先進(jìn)事跡”的同時(shí)，狠抓精神文明單位創(chuàng)建，提高市區(qū)站的形象和社會知名度。在他的帶領(lǐng)下近年來我站被授予崇川區(qū)文明單位、崇川區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，被市文明委授予共建文明社區(qū)先進(jìn)單位，連續(xù)三年被市局評為行政執(zhí)法先進(jìn)集體、路政股被授予市級青年文明號、順利通過204國道部級文明樣板路創(chuàng)建驗(yàn)收和市文明路政大隊(duì)創(chuàng)建驗(yàn)收，2005年成為了區(qū)、市、省三級文明單位。
xxx同志個(gè)人也連續(xù)多年被崇川區(qū)、和平橋街辦評為安全綜合治理先進(jìn)個(gè)人和市處奮發(fā)有為先進(jìn)個(gè)人、文明職工標(biāo)兵等。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇二
自20**年x月**高速開通起，**成為**高速員工一員。在這兩年來，她抓住點(diǎn)滴時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并逐漸成為收費(fèi)行業(yè)的標(biāo)兵，**路上的模范。
工作的獲得與同她生命的二次逢生，對此她也倍加的珍惜這份工作，沒有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同時(shí)，著重加強(qiáng)思想品德意識，加強(qiáng)求穩(wěn)、求細(xì)、求高、求精的意識，加強(qiáng)“職業(yè)道德”和“文明服務(wù)意識”。以“樹高速形象”，“立**品牌”為思路，尋找著力點(diǎn)。收費(fèi)站是窗口單位，它的好壞直接關(guān)系到高速的聲譽(yù)。為此只有在實(shí)際工作中揣摩、探索、，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下之一、二。
以單位為家，奉獻(xiàn)崗位。就必須劃清單位和家里之間的矛盾關(guān)系。我所在安排班次上實(shí)行四班三轉(zhuǎn)制度，故此這給家庭帶來了一定的的沖突，身為：人妻、人母、主婦，其家庭的責(zé)任必然是不可少，連續(xù)幾天不能回家料理，這是可想而知的。每次回家，家中的零亂，小孩的幼小并身著骯臟的衣服，無不讓她這位做母親的感到心酸。當(dāng)然兩者只能選擇一種，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任的犧牲是必然的。她選擇了單位就必須扎根于單位，安心于單位。既然失去了一半就必須獲取另一半的成績。這是她追求地理想，也是工作中無形的動力。記得起在交通通報(bào)的先進(jìn)個(gè)人許振超先進(jìn)事跡。他的一番話最能鼓勵**。他是這樣講道：“一代人要有一代作為，一代人要有一代人的犧牲主人翁精神。愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗、無么奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績?！彼欠N勇于進(jìn)取的敬業(yè)精神，堅(jiān)持不論干什么，干就一流、爭就爭第一，拼命也要創(chuàng)品牌，為企業(yè)增效，為集體爭光的精神是她為這之學(xué)習(xí)的楷模。雖沒有許振超那樣的壯舉，但她能立足本職，體現(xiàn)自身價(jià)值。在工作中嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻貫串規(guī)章制度及工作紀(jì)律。對領(lǐng)導(dǎo)布置工作任勞任怨、勤勤懇懇、一絲不茍。在崗8小時(shí)，自覺做到堅(jiān)守崗位，不離崗不串崗、不睡崗、不私自頂崗，并練就少喝水，少上廁。盡力為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給需要幫助的司乘人員排憂解難。收費(fèi)中做到規(guī)范操作，力求準(zhǔn)確高效、認(rèn)真細(xì)致，幾年來沒有因工作失誤造成大、小差錯。創(chuàng)造無收費(fèi)差錯率。受到部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并多次被上級領(lǐng)導(dǎo)評為“先進(jìn)個(gè)人”和“文明收費(fèi)員”。
窗口形象需要我們每位員工來塑造。首先注意外在的美是來自第一感覺。當(dāng)然儀表是重要環(huán)節(jié)，上崗前必須做到裝飾整潔、衣著整齊、儀表端正、精神振作。每當(dāng)我們身著制服伴著軍事化的英姿站在崗?fù)ぶ希瑑x表端莊、舉止文雅，無疑成了高速上一道靚麗的“風(fēng)景”線形成了人文與環(huán)境并存之感，無不讓過往乘客為之羨慕，為此我深感自豪。其次美在臉上。上崗前必須消除一切雜念，做到不帶情緒上崗，時(shí)刻以一張真誠而又親切的笑臉迎接過往乘客。只有微笑，才能容易與人溝通，才能打動司乘人員。美在語言，“您好，歡迎光臨**高速，謝謝，旅途愉快，一路平安，再見”雖只是簡短的幾句文明用語，但真正能體現(xiàn)我收費(fèi)員內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。就是這幾句熱情洋溢的話語打動過多少過往的司乘人員。美在心靈。用一顆真誠的心靈及其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)對每位司乘人員做到，充分了解司乘人員心理，盡量貼近司乘人員，真正與司乘人員形成心靈溝通，實(shí)現(xiàn)溝通從心靈開始的服務(wù)意識，做到能夠站在不同的立場上進(jìn)行換位思考。記得有幾次在收費(fèi)中碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，說她多收了他的通行費(fèi)，中貨按大貨收，拒絕繳費(fèi)，口里并不停的吐著臟話大罵。我始終做到節(jié)制有度、態(tài)度誠懇、耐心說服、宣傳收費(fèi)政策、說清收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最終用真誠打動了那位駕駛員，使他愉快繳了費(fèi)，滿意離去，走時(shí)還一再地表示歉意。總之以上幾種美真正讓“滿意在**”的宗旨得到真實(shí)的體現(xiàn)。
今天是起點(diǎn)，明天是她追求完美的目標(biāo)。在以后的工作中她將以許振超的事跡為一面鏡子對照自己，用一顆不變的心對待工作，相信在不久的將來**高速的史冊上會有她的一筆。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇三
自20**年12月建站以來，我一直從事收費(fèi)員工作。十多年來，我在收費(fèi)崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，始終以收費(fèi)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，在平凡的崗位上用實(shí)際行動體現(xiàn)著一個(gè)收費(fèi)人員對事業(yè)、對人生的執(zhí)著追求。
20**年12月建站成立之時(shí)，收費(fèi)公路起步階段，許多司機(jī)對收費(fèi)政策不理解，收費(fèi)過程中存在很多困難，收費(fèi)員們在通車收費(fèi)前掌握的收費(fèi)知識無法打消司機(jī)拒絕繳費(fèi)的念頭，為了盡快熟悉收費(fèi)業(yè)務(wù)，更好地為司機(jī)解釋收費(fèi)政策，經(jīng)常將收費(fèi)過程中遇到的棘手問題一一記錄下來，下班后及時(shí)查看相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，同時(shí)還經(jīng)常虛心地向其他同志請教，努力尋求解決問題的辦法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，做到了解釋收費(fèi)政策有理有據(jù)、判斷車型準(zhǔn)確無誤、收款遞票迅速快捷。作為收費(fèi)員，自己經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，在工作中精益求精，還積極和全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)、收費(fèi)政策及業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
收費(fèi)工作天天與金錢打交道，沒有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的拒腐防變意識是很難勝任的。多年來，一直嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項(xiàng)管理制度，自覺抵制各種不正之風(fēng)，在收費(fèi)工作中真正做到了應(yīng)征不免、應(yīng)免不收，讓大家由衷的感到欽佩。為了做到車輛通行費(fèi)的足額征收，文明收費(fèi)爭做構(gòu)建和諧交通的踐行者，收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口，收費(fèi)員形象的好壞，直接影響著整個(gè)公路乃至交通行業(yè)的形象。每當(dāng)激情滿懷地走向收費(fèi)崗?fù)さ臅r(shí)候，都會清醒地認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任和對司乘人員的無聲承諾!
在工作中一直以規(guī)范化、人性化、特色化的服務(wù)實(shí)踐著“三個(gè)服務(wù)”的理念，和同事們一起，文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了停車交費(fèi)有迎聲，司機(jī)詢問有答聲，收費(fèi)臨走有送聲，服務(wù)不周有歉聲、配合工作有謝聲。兩年來，始終保持著“零投訴”的記錄。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇四
同志們：
在這初春時(shí)節(jié)，xx年全縣公路工作會議召開了，這次會議是在貫徹縣政府五屆一次全體(擴(kuò)大)會議精神，在落實(shí)中共十七屆六中全會精神背景下召開的，開好、落實(shí)好這次會議，對于服務(wù)“五個(gè)xx”建設(shè)具有十分重要的意義。公路管理局立足于早、立足于趕，我感到十分高興。陳鏡新局長的報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，我完全贊同。
過去一年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。這些成績和經(jīng)驗(yàn)的取得，是上級交通主管部門正確指導(dǎo)的結(jié)果，是全縣各級各部門和社會各界大力支持的結(jié)果，是公路系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果!在此，我代表縣委、縣政府，向所有重視、關(guān)心、支持全縣公路事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向長期以來辛勤工作在公路一線的干部職工表示親切的慰問!
在充分肯定成績的同時(shí)，我們更要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公路發(fā)展過程中，還存在著一系列不容忽視的問題：一是公路發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)是，公路網(wǎng)絡(luò)化水平偏低;農(nóng)村水泥路“斷頭路”問題突出;鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)缺乏科學(xué)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制和辦法，失養(yǎng)嚴(yán)重;安保設(shè)施建設(shè)滯后，安全保障能力較差。二是公路建設(shè)任務(wù)與籌融資能力不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)是，干線公路建設(shè)欠賬多，任務(wù)重，尚未建立完善的籌融資平臺，財(cái)政壓力空前;農(nóng)村公路建設(shè)國家補(bǔ)助偏低，群眾籌資壓力大;三是行業(yè)發(fā)展水平與公共服務(wù)日益升高的要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為是，農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)滯后，跟不上人民群眾多樣化、個(gè)性化的出行需求，乘車難、出行難的問題沒有得到根本解決等等。所有這些問題有待于我們在今后的工作中引起高度重視，并認(rèn)真加以解決。下面我講四個(gè)方面的意見：
一、認(rèn)清形勢，乘勢奮進(jìn)。今年是第五屆政府任期的開局之年，也是扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)xx”建設(shè)的起步之年。開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要準(zhǔn)確把握形勢。要順應(yīng)時(shí)代要求，對形勢再分析，認(rèn)識再深化，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，為xx建成中等城市、建成山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出新的貢獻(xiàn)。
xx縣是國家級貧困縣，重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、“兩型社會”和大別山試驗(yàn)區(qū)，[蓮山課件]有利于在更大范圍內(nèi)爭項(xiàng)目、爭資金。xx經(jīng)濟(jì)社會正處在持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)勁慣性期，跨越發(fā)展的態(tài)勢剛剛初步顯現(xiàn)，未來幾年，是xx負(fù)重奮進(jìn)、爬坡過坎的重要時(shí)期，也是搶抓機(jī)遇、后發(fā)趕超的重要時(shí)期。公路工作同樣再次面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“底盤”，要想富、先修路，底盤做多大，決定著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的程度，縣委縣政府高度重視公路工作，切實(shí)要把xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的底盤做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。要牢牢抓住大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、國家連片扶貧開發(fā)的重大歷史機(jī)遇，在東連武漢，北接大悟、南通孝感的新的發(fā)展空間中謀劃xx公路跨越式發(fā)展新篇章。在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，奮力趕超。
二、質(zhì)量第一，增量保質(zhì)。公路行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，要牢牢樹立“質(zhì)量是第一競爭力”的理念，質(zhì)量事故無小事，一點(diǎn)小的紕漏都可能導(dǎo)致錯誤的深淵。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，要實(shí)現(xiàn)增量離不開質(zhì)量保證。可靠優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)xx公路健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要讓質(zhì)量為xx公路增量護(hù)航。
一要切實(shí)抓好項(xiàng)目爭取工作。要樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，加大項(xiàng)目跟蹤力度，認(rèn)真做好107國道城區(qū)段外遷、觀音湖至雙峰山旅游公路、花姚線二級公路等重大項(xiàng)目的爭取工作，力爭早日擠進(jìn)部省投資計(jì)劃“籠子”。二要切實(shí)抓好公路項(xiàng)目建設(shè)。對京珠連接線工程要倒排工期，加快進(jìn)度，確保7月1日前建成通車。對張白張、戰(zhàn)備公路要盡快開工，確保達(dá)到日歷進(jìn)度。積極參與《政府工作報(bào)告》中確定的150公里的通村公路建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。三要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理行為。要建立建全四級質(zhì)量管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。四要定期開展工程質(zhì)量巡檢工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。五要開展普通公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)“一個(gè)平臺、兩個(gè)準(zhǔn)入、三個(gè)集中”的標(biāo)準(zhǔn)化活動?？傊獓?yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)把重點(diǎn)關(guān)口，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。
三、安全至上，平穩(wěn)發(fā)展。安全發(fā)展是衡量一個(gè)行業(yè)公共服務(wù)能力和水平的重要標(biāo)志，特別是近年來的重特大安全故事的發(fā)生給我們敲響了警鐘。各級政府、部門都十分重視安全工作，要堅(jiān)持安全至上、預(yù)防為主、綜合治理、平穩(wěn)發(fā)展，把生命安全高于一切的理念貫穿公路服務(wù)的全過程，認(rèn)真做到“四個(gè)更加注重、四個(gè)必須到位”，減少一般安全事故，杜絕重特大安全事故。
更加注重依法依規(guī)從事生產(chǎn)建設(shè)活動，自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須到位;更加注重將安全生產(chǎn)工作的重心放在基層，一線安全生產(chǎn)工作人員的崗位責(zé)任落實(shí)必須到位;更加注重提高安全生產(chǎn)保障能力，以安全生產(chǎn)的人財(cái)物投入必須到位;更加注重提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，安全教育和能力培訓(xùn)必須到位;同時(shí)要加強(qiáng)公路應(yīng)急演練，完善公路應(yīng)急保障體系。
四、以人為本，凝神聚力。要以人為本，力爭做到人力自動化，讓公路系統(tǒng)廣大干部職工的自身價(jià)值在一心一意融入xx公路事業(yè)發(fā)展之中得到充分展現(xiàn)。
一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年的公路工作思路已經(jīng)明確，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)。要把公路工作擺上重要議事日程，建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員協(xié)助抓的工作機(jī)制，要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，逐級分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。二要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公路要發(fā)展，必須凝聚公路系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，激勵全體干部職工的昂揚(yáng)斗志，把廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力充分調(diào)動起來，要善用嚴(yán)管干部，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，要給那些有責(zé)任心、想干事、干成事的干部提供舞臺，支持他們放手開展工作，從政治上、工作上、生活上多給予關(guān)心，該獎勵的要獎到位，該處罰的要嚴(yán)厲問責(zé)。要嚴(yán)格管理，把拒腐防變、廉政建設(shè)作為重中之重，多提醒，嚴(yán)要求，重監(jiān)督，保持隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，確保建成一條好的道路，歷練一支好的隊(duì)伍，成長一批好的干部。要改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一項(xiàng)工作。要關(guān)心一線職工生產(chǎn)生活，下大力氣解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題?？傊?，全系統(tǒng)上下要擰成一股繩、匯成一股勁，把公路新一輪發(fā)展推向高潮。
人勤春來早。放眼xx大地已是春潮涌動，到處一派你爭我趕、加快發(fā)展的蓬勃景象。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推進(jìn)xx公路事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，為“五個(gè)xx”建設(shè)再立新功、再做貢獻(xiàn)!以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇五
**1982年參加工作，現(xiàn)在擔(dān)任**縣公路站副站長兼**交通發(fā)展有限公司經(jīng)理。十幾年來，不管是從事基層工作，還是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，他始終如一繼往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作方法，把滿腔熱忱和全部心血獻(xiàn)給了公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)事業(yè)。多次被交通系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人。
一、用心愛路，以路為家
他是一名行走在鄉(xiāng)村公路上的“行者”，**鄉(xiāng)村有多少公路，分布情況和路況怎樣，**心里一清二楚，當(dāng)然這些對他而言爛熟于胸的數(shù)字不是寫出來的，而是跑出來的，是用心血和汗水澆出來的。20xx年農(nóng)村公路建設(shè)如火如荼，但由于剛剛起步，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)不足或資金籌措不到位，將工程包給一些不具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的“民間建筑隊(duì)”承包，質(zhì)量很難保證，時(shí)任公路站副站長的他心急火燎，為確保工程質(zhì)量，他白天蹲工地，督促施工，嚴(yán)把材料“三關(guān)”，協(xié)調(diào)解決施工困難，晚上住工地，加班加點(diǎn)研究施工方案，所有節(jié)日都用在了工地上，一份辛勤、一份汗水、一份收獲，經(jīng)他設(shè)計(jì)監(jiān)督施工的工程全部合格。裴梅東源至楊家鄉(xiāng)村公路由于地形復(fù)雜，坡多、彎多、環(huán)山繞行，地質(zhì)狀況較差，測量工作比較復(fù)雜，為充分了解路基情況，節(jié)約施工設(shè)計(jì)費(fèi)用，測繪期內(nèi)，他多次頭頂烈日、冒酷暑步行測量。晚上加班整理數(shù)據(jù)，由于他前期工作到位，計(jì)算準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)合理，在資金不足、時(shí)間少、任務(wù)重的情況下仍按時(shí)保質(zhì)的完成了施工任務(wù)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊，有人稱之為“民心路”。
二、一心為公，一肩雙擔(dān)，彰顯一顆公仆心
20xx年**縣交通局在全市成立了第一家農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公司――**交通發(fā)展有限公司，由于剛剛成立，面臨經(jīng)費(fèi)缺乏，人員不足，任務(wù)繁重的困難，許多人都不愿挑或不敢挑這個(gè)擔(dān)子，于是組織上又將這個(gè)重?fù)?dān)壓在了**的肩上，“只要組織上信任我、支持我，我就敢做，就能做好”，就這樣，**又兼任了**公司經(jīng)理，將公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)重任攬?jiān)诹俗约荷砩?。為做好全縣幾百公里的公路養(yǎng)護(hù)和幾十萬棵行道樹的管理工作**，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又當(dāng)兵，克服了重重困難，排除了重重阻力。沒有設(shè)備，他就爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持親自跑部門找落實(shí)；缺少資金，他帶頭摳，從不浪費(fèi)能用、該用的一分錢。在他的帶領(lǐng)下，公司已有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有員工32人。且多次受到上級部門的贊同與表揚(yáng)。
三、個(gè)人安危事小道路安全至上
今年元月底，突如其來的雨雪冷凍災(zāi)害天氣給我縣交通帶來了極大損失，水泥路面破損56000平米/11.4公里，瀝青路面1310000/260公里，砂石路面390000平米/112公里，橋梁凍裂1300延米/112座，損失共有9000余萬元。災(zāi)難的來臨給交通人帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，雖然早有思想準(zhǔn)備，也早早采取了系列防凍抗寒和應(yīng)急措施，但災(zāi)害影響之大，令**和全公司職員也有點(diǎn)措手不及。全縣56萬棵行道樹，因?yàn)閮鲇辍⒎e雪壓得體無完膚，幾乎每棵樹都受到了傷害，斷枝、殘葉、硬冰、積雪這些嚴(yán)重影響交通安全的“馬路殺手”如不及時(shí)盡快處理，將會帶來更大的.災(zāi)難?！案桑↑h員上前。”**對全公司干部職工說，讓我們的努力盡可能減小不必要發(fā)生的災(zāi)害，在他的號召下，全體員工32人分成三組赴不同方向開始了公路清理。寒風(fēng)暴雪，急劇的低溫讓人們不敢伸出手來，然而**公司員工做到了，并且干得熱火朝天。因?yàn)樗麄兛吹搅讼蛐牧?，感受到了凝聚力，從珠山村至萬昌路口8公里的斷枝殘葉被**幾個(gè)用了整整一下午的時(shí)間就清理干凈了。
2月2日，雪后，氣溫迅速降低，路面結(jié)冰嚴(yán)重，橋梁更是難以通行，撒鹽、撒沙在短時(shí)間內(nèi)難以取得明顯效果，在設(shè)備不足的情況下，唯一高效的方法就是人工鏟冰，**這天起得很早，開著車沿著石鎮(zhèn)至陳營主干道線上往昌萬路口前進(jìn)。這是一個(gè)比較重要的縣際通道，也是車流較多、事故多發(fā)地段，如果不做好除冰防滑工作，后果難以設(shè)想。他呵了口氣，小心駕著車，然而地面確實(shí)太滑，在坡角拐彎處，車滑胎了，一直鏟到了路邊，車后輪懸在了路邊，好險(xiǎn)！路下就是近三米高的水溝，有人說，好人會有好報(bào)，好人會有天照看，這雖然有點(diǎn)迷信，但卻是人們的心聲。
四、牽引性質(zhì)不同，目的卻是一樣
冰雪未融，春寒料峭，**身先士卒，親自跑山頭、丈土方，靠前指揮。
2月13日，他正在山上
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇六
在社會的各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)的使用范圍越來越廣，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，話說回來，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？以下是小編精心整理的收費(fèi)站先進(jìn)事跡匯報(bào)材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
收費(fèi)站共有員工人，由一名站長，名副站長，名收費(fèi)員組成。服務(wù)區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側(cè)綜合服務(wù)區(qū)，總面積46882.03平方米，其中綠化面積達(dá)33000平方米，距主城約50公里，是很多進(jìn)出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方?，F(xiàn)配備2名現(xiàn)場管理人員，6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開放的服務(wù)項(xiàng)目有：公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水，即將開放的有加油站。整個(gè)服務(wù)區(qū)可同時(shí)提供大車位72個(gè)、小車位66個(gè)，同時(shí)聽歌100人次的休息和就餐，同時(shí)提供199人次如廁。
幾年來，該收費(fèi)站成員積極發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢開展工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會、推進(jìn)高速公路建設(shè)和城市文明進(jìn)程作出了自己的貢獻(xiàn)，也探索出了一條工作服務(wù)社會促進(jìn)社會和諧的特色之路。這是一支有活力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的隊(duì)伍，他們在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同努力，齊心協(xié)力，經(jīng)歷了一次又一次的難關(guān)，充分體現(xiàn)了該站大家庭團(tuán)結(jié)一致的崇高精神，同時(shí)為營運(yùn)公司的2—11月的考核中平均分最高，并爭得了諸多先進(jìn)榮譽(yù)。收費(fèi)站在經(jīng)營管理等方面采取措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。
（一）編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)收費(fèi)站各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《收費(fèi)站服務(wù)操作規(guī)范》、《收費(fèi)站清理保潔操作規(guī)范》、《服務(wù)操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)服務(wù)要求，編寫了服務(wù)接待流程，從接待、語言要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了收費(fèi)站的服務(wù)質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上，我們按照年初計(jì)劃工作完成任務(wù)，沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴，沒有安全事故的發(fā)生，克服重重困難。我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進(jìn)行，能過我們的努力，為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻(xiàn)，并多次在評比中評為先進(jìn)單位，誠信單位。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督工作，強(qiáng)化走動管理
堅(jiān)持每日對服務(wù)區(qū)的固定巡查（2—3次）、還要隨時(shí)抽查，以便對各崗位人員工作的規(guī)范、服務(wù)區(qū)質(zhì)量、工作效果，保證服務(wù)區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢規(guī)范、使用普通話、對突發(fā)時(shí)間隨時(shí)保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報(bào)）等隨時(shí)指導(dǎo)、檢查。按照《高速公路服務(wù)區(qū)工作規(guī)范》進(jìn)行管理，對各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)區(qū)員工崗位職責(zé)》《服務(wù)區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務(wù)區(qū)績效考核辦法》嚴(yán)格考核。每月定時(shí)召開工作會議，總結(jié)上月工作情況，提出下月工作要求。通過人員培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是收費(fèi)站管理的重要形式，各位收費(fèi)站管理人員堅(jiān)持在當(dāng)班期間進(jìn)行管理時(shí)間分配，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。良好的服務(wù)品質(zhì)是收費(fèi)站提高競爭力、提升整體形象的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，對典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各區(qū)域、部門相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為收費(fèi)站管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
（三）努力提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，重視安全工作
為了提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干力量，積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務(wù)，員工的安全。重視消防知識、消防設(shè)備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢、應(yīng)急預(yù)案、清潔用品及工具使用等培訓(xùn)。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務(wù)區(qū)。對駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為提升高速公路服務(wù)區(qū)社會形象，體現(xiàn)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，我們將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù)”這一主線，在服務(wù)理念上求新，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上求高，在服務(wù)速度上求快，想顧客所想，急顧客所急，于細(xì)微處見真情，努力打造特色服務(wù)區(qū)品牌。收費(fèi)站高度重視安全管理工作，加強(qiáng)員工體檢工作，層層把關(guān)，杜絕事故的發(fā)生，本年度我收費(fèi)站沒有發(fā)生過任何安全事故，較好的完成安全工作任務(wù)。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任人及主管人的責(zé)任，要求各區(qū)域要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，落實(shí)工作，防微杜漸，爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標(biāo)。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設(shè)，認(rèn)真搞好隱患排查，專項(xiàng)整治，不留死角；舍得投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，添置安全器材；加大群防群治力度，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保收費(fèi)站平安。
指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關(guān)小組，具備臨時(shí)應(yīng)付全局的能力和指揮能力，第一時(shí)間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
（二）協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制
為使日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門、各相關(guān)單位間建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
通過我們收費(fèi)站每一位員工的努力，已獲得公司上半年優(yōu)秀服務(wù)區(qū)獎勵，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費(fèi)服務(wù)隊(duì)伍。在以后的工作中，收費(fèi)站繼續(xù)將吃苦耐勞，腳踏實(shí)地，敢于奉獻(xiàn)的精神將一直傳承下去，經(jīng)過不斷努力、不斷追求創(chuàng)新，從而把收費(fèi)站建設(shè)成為一支有紀(jì)律、有素質(zhì)和有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇七
指揮工程車師傅平整場地，“左邊一點(diǎn)，右邊一點(diǎn)，正好！”
他一邊做著手勢，一邊指揮著，卻沒有注意到腳下，一腳踩在了裝滿冰雪的土坑里，身體一下失去了平衡。
陡峭的山坡，光硬的冰雪，讓他滾出了好幾米，磕得全身生疼，幸好有幾棵灌木檔著，要不后果難以想象，即使如此，他費(fèi)了好半天也沒有爬起來，當(dāng)同事們扶他起來時(shí)，他突然感到疼痛劇烈，面色蒼白，冷汗如雨。
“有事嗎？摔傷了嗎？邵總？”面對同事的關(guān)心，面對如此緊迫而艱巨的任務(wù)，他深吸了一口氣，捏了捏腰，說：“沒事，可能是腰磕了一下，過會就好了，大家忙去吧?！?BR> 一天兩天過去了，**峰牽引場已建好了，但人們似乎覺察到廣福同志自摔跤后表情一直很痛苦。然而由于緊張、忙碌、疲倦，加上他刻意的隱瞞，工友們就沒有再問起此事。
2月18日，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了勝利水庫牽引場，這里的地勢陡峭較**峰牽引場有過之而無不及。
這天人們剛吃完早飯就發(fā)現(xiàn)**正在山坡上測量這指揮那，這個(gè)牽引場工作量、工作難度更大，更需要提高效率、加快進(jìn)度。施工人員在他的帶動下，紛紛提前到了施工地，沒干多久，同事似乎發(fā)覺廣福同志身體晃了一下。
“不舒服嗎？邵總？”“沒事的，沒事的?！彼舐曊f，盡力掩飾著病情，然而這次他又一次摔倒了，滾下了山坡，疼得完全站不起來。
同事們焦急地喊著：“邵總摔傷了！”這次摔得更重、更著實(shí)，他已經(jīng)疼得說不出話來，豆大的汗珠直淌，“快叫救護(hù)車！快叫救護(hù)車！”邵總擺了擺手，示意還能支撐。同事們再也不聽他的話啦，很快在同事的目送中，救護(hù)車的鳴笛聲中，**做了徹底的檢查，是摔傷引起的誘發(fā)性脊椎錯位，必須及時(shí)做牽引手術(shù)。
**苦笑著說：“我做牽引場，自己卻被送進(jìn)醫(yī)院做牽引了?！蓖瑏淼娜诵χf：“‘兩個(gè)牽引’形式不同，意義一樣啊，都是為了早日給贛東北人民帶來光明?！?BR> 收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇八
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地，履行著一名基層退役軍人服務(wù)工作者的神圣職責(zé)；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任，用實(shí)際行動譜寫出一曲退役軍人服務(wù)之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務(wù)站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時(shí)刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領(lǐng)下，王府街道退役軍人服務(wù)站結(jié)合街道實(shí)際，構(gòu)建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務(wù)管理工作新格局，通過“黨建引領(lǐng)、關(guān)愛尊崇、真情服務(wù)”，切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)退役軍人合法權(quán)益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬?jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務(wù)街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經(jīng)費(fèi)緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)到位、保障有力的退役軍人服務(wù)站。配備了圖書閱覽室、活動室、學(xué)習(xí)講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學(xué)習(xí)有場所，極大地增強(qiáng)了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備器材庫，儲備了價(jià)值20萬元應(yīng)急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅(jiān)。在他的帶領(lǐng)下，街道建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機(jī)制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學(xué)習(xí)和推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，并和退役軍人事務(wù)工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔(dān)任網(wǎng)格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價(jià)值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務(wù)隊(duì)，讓他們參與日常巡查、防汛搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設(shè)置19個(gè)防控檢查點(diǎn)，強(qiáng)化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個(gè)卡口巡查，隨時(shí)掌握一線情況，及時(shí)解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅(jiān)守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護(hù)人民健康生命安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為更好服務(wù)退役軍人，提升退役軍人綜合素質(zhì)，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應(yīng)急排，舉辦國防教育專題培訓(xùn)會，進(jìn)一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊(duì)重溫軍營生活，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時(shí)幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)也達(dá)到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關(guān)愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務(wù)退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領(lǐng)下，王府街道先后榮獲全國防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管武裝好書記榮譽(yù)稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實(shí)際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時(shí)代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進(jìn)的新篇章。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇九
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識。
首先，專門成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了《森林防火預(yù)案》、《撲火隊(duì)員管理制度》、《森林防火實(shí)施方案》等相關(guān)制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責(zé)任狀，與所聘用護(hù)林員簽訂《護(hù)林管護(hù)合同》，將責(zé)任層層落實(shí)到村、到人。
2、大力宣傳、強(qiáng)化火源管理。
我們組織各護(hù)林員、資管會及所有成員深入各及林權(quán)邊緣，采取張貼標(biāo)語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時(shí)，對轄區(qū)所有小學(xué)學(xué)生進(jìn)行護(hù)林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認(rèn)識野外用火的危險(xiǎn)性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴(yán)格對撲火隊(duì)員和護(hù)林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據(jù)重點(diǎn)林區(qū)分布，將每年所聘用59名護(hù)林員分布在各重點(diǎn)山頭地塊進(jìn)行巡護(hù)，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護(hù)林員的管理上，實(shí)行不定時(shí)、定點(diǎn)查崗，讓護(hù)林員隨時(shí)保持高度的警惕性和高度的責(zé)任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護(hù)林員送中餐，讓護(hù)林員安心守山。
5、落實(shí)值班制度、火情上報(bào)制度。
進(jìn)入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時(shí)暢通。同時(shí)，建立健全火情上報(bào)制度，一旦發(fā)生火情，立即上報(bào)。
林業(yè)站
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十
王偉同志，男，1970年12月5日出生，中共黨員，1993年參加工作，現(xiàn)任收費(fèi)站站長。一年來，他帶領(lǐng)全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真貫徹廳、局、處安全生產(chǎn)文件會議精神，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實(shí)上下功夫，出色地完成了上級各部門交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),內(nèi)部安全工作實(shí)現(xiàn)了十個(gè)為零的目標(biāo)，為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
該同志根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求，加強(qiáng)了安全工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全了組織機(jī)構(gòu)。一是成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管部門的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)建立了內(nèi)保、治安保衛(wèi)、守樓護(hù)院等組織。二是與所屬各股隊(duì)、要害部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎(chǔ)檔案資料，做到年初有計(jì)劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實(shí)將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標(biāo)考核體系。
結(jié)合站工作實(shí)際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實(shí)做到有章可循。一是組織干部職工傳達(dá)貫徹了國家以及省廳局處關(guān)于安全工作的有關(guān)文件會議精神,比如《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈安全生產(chǎn)法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標(biāo)語、掛圖、掛宣傳標(biāo)志，向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單，組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》以及黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，宣傳交通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識，提高全體職工的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以制度促管理，以管理保安全。
為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無事故，該同志帶領(lǐng)全體職工，采取了一系列安全舉措。
一是堅(jiān)持了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)
值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月“四防”安全檢查制度，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患整改計(jì)劃方案和預(yù)防措施。
二是加大了從組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施，今年更換了全部的滅火器材。
三是加大安全教育培訓(xùn)力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達(dá)到100％。
一年來，該同志帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，圓滿完成了安全工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了單位三個(gè)穩(wěn)定,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十一
**，女，漢族，中共黨員，**縣北景鄉(xiāng)西陳翟村人，生于-年3月，大學(xué)本科學(xué)歷。20-年8月參加工作，現(xiàn)任**鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站保障工作站站長。
1、政治思想品德好，立場堅(jiān)定。講政治、顧大局，具有較高的政治理論水平和良好的政治素養(yǎng)。在工作中，始終自覺以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和***總書記系列講話精神。始終堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，時(shí)刻注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，在重大問題和關(guān)鍵時(shí)刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅(jiān)定性。
2、虛心學(xué)習(xí)、善于思考，具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和果敢的領(lǐng)導(dǎo)才能。該同志除認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論外，還聯(lián)系自身實(shí)際，有針對性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)退役軍人服務(wù)保障工作業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)。積極參加縣退役軍人局組織的各類培訓(xùn)，自覺大量閱讀各種書籍，在學(xué)習(xí)中努力做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所悟，同時(shí)注重以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行，切實(shí)把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力。
3、踏實(shí)工作、成績突出，具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，始終把工作放在第一位，經(jīng)常利用周末和節(jié)假日加班工作，經(jīng)常到村開展調(diào)研，工作力戒形式主義，工作思路清晰，工作方法得當(dāng)，工作中堅(jiān)持高效率快節(jié)奏，堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個(gè)細(xì)小問題，力求自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都能做到盡善盡美，出色完成自己所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、嚴(yán)于律己、寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)和清正廉潔的作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，該同志能夠時(shí)刻不忘用黨員先進(jìn)性和純潔性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地做到自重、自省、自警、自勵，廉潔從政。平時(shí)能夠積極加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷提升思想境界，不斷擴(kuò)寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，增強(qiáng)駕馭工作和為群眾辦實(shí)事的能力。能夠虛心接受同志的批評，聽取同事意見，不獨(dú)斷專行，不以權(quán)謀私，體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己的政治本色。在生活上，能夠發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，潔身自好，廉潔自律，能夠從自身做起，從身邊的小事做起，堅(jiān)與各種腐朽思想和歪風(fēng)邪氣作斗爭，堅(jiān)決反對“四風(fēng)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，始終保持共產(chǎn)黨員的廉潔本色。
該同志始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動性、創(chuàng)造性與實(shí)效性，作風(fēng)過硬，善于學(xué)習(xí)，悟性好，能夠吃苦耐勞，能夠大膽工作，團(tuán)結(jié)同志，威信較高，是一個(gè)能勝任各項(xiàng)工作、成績突出的年輕干部。
綜上所述，該同志試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，能夠勝任現(xiàn)任職務(wù)，建議正式任職。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十二
理的崗位上。她都大膽實(shí)踐、勇于探索、精益求精，專業(yè)技能和工作成績毫不遜色于男同志，多次受到省交通廳、省婦聯(lián)等上級部門的表彰獎勵。
1983年畢業(yè)于山西交通學(xué)校的她對公路有著深厚的感情。20xx年當(dāng)建設(shè)大新高速公路的戰(zhàn)役打響時(shí)，她肩負(fù)起了技術(shù)質(zhì)檢部部長職務(wù)。面對施工路線長、路基不同，她反復(fù)研究、仔細(xì)核算與檢測嚴(yán)把“五部、六關(guān)”即：標(biāo)段結(jié)合部、臺背部、邊角部、半填半控結(jié)合部、橋臺結(jié)合部；原材料檢驗(yàn)關(guān)、砼配合比關(guān)、鋼筋加工關(guān)、模型關(guān)、尺寸關(guān)、養(yǎng)護(hù)關(guān)，確?！叭裏o”即砌體無突縫、無抹面、無碎石補(bǔ)角，堅(jiān)決杜絕不合格工程在大新高速路上出現(xiàn)。在全省兩次大規(guī)模的檢查中以優(yōu)良的工程實(shí)現(xiàn)了大新路基、橋涵的第一戰(zhàn)役的首戰(zhàn)告捷。
20xx年4月，大新路面開工后，為了嚴(yán)把原材料的進(jìn)場關(guān)和施工工藝質(zhì)量關(guān)，她深入施工第一線，了解實(shí)際情況，查閱設(shè)計(jì)文件，對照規(guī)范要求制定了一套切實(shí)可行的《工程監(jiān)理抽檢試驗(yàn)頻率和原材料檢測規(guī)定》，會同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作業(yè)指導(dǎo)書》。在進(jìn)入路面施工的關(guān)鍵時(shí)期，她又成了嚴(yán)把“四度”的“黑臉婆”她帶領(lǐng)公司的質(zhì)檢一班人馬，起早領(lǐng)黑、風(fēng)雨兼程，對全線127km路基、橋涵的隱蔽部位和死角地段進(jìn)行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，該返工的必須返工，能處理的及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅地萌芽中。施工單位的'同志們對她是又敬又怕，敬的是她能體諒施工單位的難處，她能為施工單位的設(shè)身處地地著想，怕的是她在工程上的一絲不茍與鐵面無私。
收費(fèi)工作沒有星期天、沒有節(jié)假日。每年的五一黃金周別人都是和家人游山玩水、消遣放松，而她的黃金周總是在為旅游的乘客排憂解難、端水送茶；逢年過節(jié)，當(dāng)人們都沉靜在與家人團(tuán)聚的喜慶氣氛中時(shí)，她卻為行車安全、暢通和收費(fèi)員工的后勤保障忙碌著；遇到車流量高峰期，她總是帶領(lǐng)全站員工沖鋒在第一線上，指揮作戰(zhàn)。多少年來她從沒有過過一個(gè)團(tuán)圓年直到曾經(jīng)年幼的兒子即將步入大學(xué)校門時(shí)她才恍然大悟，覺得自己愧對家人與孩子，沒能給他們一個(gè)溫暖的家是她永遠(yuǎn)的遺憾，就連過個(gè)團(tuán)圓年這么一個(gè)小小的要求都成了奢侈，于是她決定在20xx年元宵節(jié)與家人在懷仁收費(fèi)站過個(gè)團(tuán)圓節(jié)。懷仁縣的元宵節(jié)是一年中最隆重的節(jié)日，有來自全國各地的游人來觀看旺火。當(dāng)長長的車龍將收費(fèi)站圍得水泄不通時(shí)，她沉著冷靜，立即下令啟動車道堵車緊急預(yù)案，組織全體員工開啟所有的車道，另啟用兩臺便攜機(jī)，并帶領(lǐng)收費(fèi)員工做好疏導(dǎo)工作，確保行車的安全與暢通。近1萬輛車，整整16個(gè)小時(shí)，而她也在凜冽的寒風(fēng)中忙碌了16個(gè)小時(shí)，當(dāng)車輛安全從收費(fèi)站駛過后，收費(fèi)員們都如釋重負(fù)，癱坐在了地上，而此時(shí)卻仍有一個(gè)身影在車道中整理著應(yīng)急工具，那個(gè)人就是她――高萍，一位舍小家顧大家，義無反顧地為公路事業(yè)默默奉獻(xiàn)自己的公路人。
作為管理者，她認(rèn)為“帶好一支隊(duì)伍，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”是一個(gè)企業(yè)生存命脈。她始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，收費(fèi)、育人并重，不管是工作還是生活她都細(xì)致入微。首先從改善生活條件出發(fā)：一是為職工宿舍購置了飲水機(jī)，解決了多年來懷仁收費(fèi)站飲水質(zhì)量差的問題；二是為提高伙食質(zhì)量和降低伙食成本，成立了“勞動實(shí)踐基地”，種植了高營養(yǎng)綠色蔬菜；三是根據(jù)上班時(shí)間長、車流量增多的實(shí)際情況，為職工增加了夜宵；四是為提高收費(fèi)員工素質(zhì)，增長知識，組織全站員工積極地參加電腦培訓(xùn)；其次是抓思想建設(shè)。她還經(jīng)常性開展“心貼心、零距離對話”活動，及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工思想狀況，及時(shí)將消極思想轉(zhuǎn)變過來。尤其在遇到了工作賴散，不自律的收費(fèi)員李向南時(shí)，她也從沒放棄。她曾經(jīng)多次去向李向南的家人及同事了解他的生活及工作情況，在經(jīng)過了多方了解和觀察，她找到李向南耐心地勸導(dǎo)著，一次接一次，為讓李向南重新找回自己，她還制定了一幫一幫扶活動，讓工作中有突出表現(xiàn)的收費(fèi)員一一對他進(jìn)行幫助、指導(dǎo)?，F(xiàn)如今的李向南工作積極、對人熱情對工作與生活充滿了信心。
這是她勉勵自己和員工們的名言，她堅(jiān)信只要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、勇于實(shí)踐，沒有辦不到的事情，也沒有干不好的工作。她始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以推進(jìn)特色化服務(wù)和打造品牌“窗口”為目標(biāo)，多次組織站領(lǐng)導(dǎo)班子，召開站務(wù)會，群策群力、集思廣益，從塑造收費(fèi)窗口形象和提高崗位業(yè)務(wù)水平出發(fā)，著力從四個(gè)方面提升員工們的服務(wù)意識。
1、普通話培訓(xùn)。由于收費(fèi)員大部分是本地人，講普通話是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，針對這一現(xiàn)象，站內(nèi)制定了一套有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，每周二由站和親自帶頭集中訓(xùn)練。
2、快速放行能力的提高。針對收費(fèi)人員調(diào)換頻繁、新員工不斷增加，她細(xì)習(xí)研究公司相關(guān)資料，特制定了一套《新員工培訓(xùn)手冊》，并將新員工編制到有豐富經(jīng)驗(yàn)的老班長組里，采用傳、幫、帶的實(shí)踐，達(dá)到快速熟練業(yè)務(wù)。
3、建立oec管理檔案。oec即日事日畢、日清日高，也就是說每天的工作每天完成，每天的工作要清理并要每天有所提高。為把oec管理落實(shí)到收費(fèi)工作中，她不辭勞苦、多方學(xué)習(xí)，致力培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣和積極主動的精神面貌，一套完整的oec管理體系在懷仁收費(fèi)站實(shí)施，使收費(fèi)管理更上一層樓。
4、儀容、儀表的規(guī)范。20xx年當(dāng)全省高速公路掀起創(chuàng)建千里大運(yùn)文明路活動時(shí)，她更是身先士卒、率先垂范。改善收費(fèi)環(huán)境、提升服務(wù)品牌、塑造窗口形象等一系列的創(chuàng)建活動在懷仁收費(fèi)站展開，不管是創(chuàng)建服務(wù)品牌還是改善收費(fèi)環(huán)境，她都親自抓、層層落實(shí)。她提出收費(fèi)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，即：儀容、儀表、手勢，并請專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。在20xx年伊始，當(dāng)再一次掀起創(chuàng)建千里大運(yùn)文明路新高潮時(shí)，她提出的“微笑服務(wù)八顆牙、文明禮儀一顆心”規(guī)范化服務(wù)得到公司的支持與肯定，并在全公司廣泛地推廣應(yīng)用。懷仁收費(fèi)站也成為了朔州公司文明禮儀示范單位。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十三
**，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，1990年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經(jīng)理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經(jīng)理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站經(jīng)理，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
**同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實(shí)干奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當(dāng)加油員還是任加油站經(jīng)理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。**同志真誠服務(wù)客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務(wù)，帶領(lǐng)大石壩加油站女員工，跑機(jī)關(guān)、下工地、進(jìn)廠礦，形成“一個(gè)關(guān)系活一片，一個(gè)朋友串一線”的客戶開發(fā)機(jī)制；“六顧茅廬”，把曉峰建設(shè)總公司請到大石壩定點(diǎn)加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務(wù)，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務(wù)。僅一年時(shí)間，女子加油站固定客戶突破200個(gè)，日銷量由5噸增加到18噸。
**同志具有關(guān)注細(xì)節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不走樣，而且十分關(guān)注現(xiàn)場管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在擔(dān)任加油站經(jīng)理期間，**同志率先推行“五項(xiàng)管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項(xiàng)管理法，被收入《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，**創(chuàng)造性地實(shí)施了“9項(xiàng)管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時(shí)培訓(xùn)法”、“思想點(diǎn)評激勵法”、“崗前狀態(tài)調(diào)整法”、“對比糾錯法”、“初期危機(jī)化解法”、“經(jīng)理走動管理法”。這“九項(xiàng)管理法”受到各級領(lǐng)導(dǎo)重視和肯定，其中加油機(jī)“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。
**同志擁有心系顧客、用心服務(wù)、至誠至信的職業(yè)風(fēng)范。**同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關(guān)信息，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點(diǎn)客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經(jīng)常溝通情況，增進(jìn)彼此了解，努力滿足需求。**同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個(gè)不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機(jī)用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時(shí)給有關(guān)單位打印加油清單，認(rèn)真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠(yuǎn)的追求，視顧客為親人，設(shè)身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務(wù)顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽(yù)，也收到了真誠的回報(bào)。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十四
可喜的成績：二〇〇〇年被共xx市交通局和青團(tuán)xx市委員會聯(lián)合授予xx市“青年文明號”的光榮稱號；二〇一四年杜淑霞同志被xx市共青團(tuán)、社保局等單位聯(lián)合授予“xx市青年崗位能手”稱號，并被xx江中高速公路有限公司評為“十佳員工”，廖志麗同志被評為公司“十大崗位能手”稱號；黎志鴻等十多名員工經(jīng)過競爭上崗，由收費(fèi)崗位走公司管理崗位。自二〇一四年以來，員工廖志麗、杜淑霞兩人創(chuàng)連續(xù)收費(fèi)五百萬無差錯，多人次獲得公司表揚(yáng)。xx收費(fèi)站自從托管以來，車流量呈高速增長，年增長幅度超過30%，路費(fèi)收入年增長幅度超過了40%，基本實(shí)現(xiàn)了班組自主管理和人才、經(jīng)濟(jì)、社會三大效益齊豐收。
每年堅(jiān)持開展“黨、團(tuán)員服務(wù)日”、“青年文明號服務(wù)日”活動，為廣大司乘人員免費(fèi)提供茶水、法規(guī)咨詢、維修工具、常用藥品、派發(fā)《安全行車指南》、地圖等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，派發(fā)《安全行車指南》、地圖7000多份，發(fā)放調(diào)查問卷400多份，司乘人員服務(wù)綜合滿意度為97.9%。
團(tuán)支部積極鼓勵青年積極向黨組織靠攏，認(rèn)真做好“推優(yōu)入黨”工作，有五名團(tuán)員先后向公司黨組織提交“入黨申請”，并接受公司黨總支開設(shè)的黨章等多項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
站團(tuán)支部積極鼓勵支持青年積極撰寫業(yè)務(wù)論文，鼓勵青年在崗學(xué)習(xí)，不斷提高文化素養(yǎng)，至xx年被《延伸》、《南粵交通》等雜志發(fā)表文章有七篇，同時(shí)，自編《足跡》站刊，受到廣大員工的好評。爭做新時(shí)代的知識型人才，促進(jìn)“青年文明號”活動向縱深發(fā)展，為xx收費(fèi)站成為“學(xué)習(xí)型”收費(fèi)站，為發(fā)展儲備人才，充分體現(xiàn)了人才效益，當(dāng)(：://..）前，xx站黃順茹等13名員工獲得大專以上學(xué)歷，另有十三名員工通過業(yè)余時(shí)間還在攻讀大學(xué)課程。
xx收費(fèi)站員工熱心參加社會公益活動、愛心工程，帶頭秉承奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的信念，活動擴(kuò)大了企業(yè)的影響和聲譽(yù)。
（一）積極參加xx紅十字無償獻(xiàn)血活動。當(dāng)xx血站因搶救白血病人急需血小板時(shí)，xx收費(fèi)站的員工義無反顧積極伸出手臂，捐出熱血，使垂危的生命及時(shí)得到搶救，有的員工累計(jì)無償獻(xiàn)血量達(dá)1800ml，用自已愛心普寫生命的`樂章，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同進(jìn)步的和諧社會貢獻(xiàn)力量。
（二）積極參與服務(wù)社會為實(shí)務(wù)等形式多樣的實(shí)際活動，如“送農(nóng)技知識下鄉(xiāng)”、“搶救雪峰山”的植樹活動。在工作崗位上以實(shí)際行動彰顯文明服務(wù)之風(fēng)，涌現(xiàn)出黃順茹、陳艷等拒賄守紀(jì)、幫助小女孩找回失物、協(xié)助市民找回鑰匙、幫助走失女孩回家等諸多助人為樂，并受到公司表揚(yáng)的好人好事。
（三）—xx年期間，xx收費(fèi)站團(tuán)支部組織員工參與希望工程“愛心點(diǎn)燃希望”、幫助孤兒“重返校園”的助學(xué)等活動，踴躍捐款，不求回報(bào)，不求名利。共同的心愿是：讓祖國的未來都上學(xué)，“同在藍(lán)天下，共享教育權(quán)”。今天的幼苗，明天的棟梁，為祖國的教育發(fā)展出一點(diǎn)力，做點(diǎn)力所能及的事，從而正確引導(dǎo)xx站青年對精神文化的追求，我們深信，給孩子一片天空，他們將在這片天空創(chuàng)造奇跡。
（四）天災(zāi)無情，人間有愛。xx收費(fèi)站團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)中央、xx省交通集團(tuán)、江中公司發(fā)出為“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“扶危濟(jì)困基金”和“四川汶川賑災(zāi)”捐款倡議，累計(jì)金額達(dá)陸仟多元人民幣，給他們送去溫暖和關(guān)愛，形成一個(gè)“一人有難眾人幫”的良好氛圍。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十五
我作為一名基層黨員干部，對照日常工作，本人對自己思想生活工作情況進(jìn)行了反思情況如下，有不到的地方請同志們批評指正。
一、存在的問題
學(xué)習(xí)上還不夠積極，尤其是針對新接觸的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入，接受能力較差，往往感覺力不從心，得過且過、等、靠思想嚴(yán)重，嚴(yán)重制約工作效率的提高。工作中安排的多，督促檢查的少，有時(shí)存在以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。自己往往把工作布置下去之后，就做起了“甩手掌柜”。少了親力親為、督促督辦，多了放任自流、坐等匯報(bào)，但實(shí)際效果如何，少有過問、少有檢查，重結(jié)果、輕過程。
政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，經(jīng)濟(jì)知識等研究的少，知識面窄。沒有深刻理解和思考，以會議傳達(dá)會議，沒有認(rèn)真落實(shí)，工作的要求不高，人浮于事，心浮氣躁，容易滿足。對待困難工作有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。真正投入學(xué)習(xí)的時(shí)間少，認(rèn)為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展高于黨建工作，黨建工作是上級黨委的事情，經(jīng)常牢騷滿腹，怪話多，開會不說，會后亂說。
理論學(xué)習(xí)不足，老好人思想嚴(yán)重，怕得罪人。平時(shí)忙于業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，靜下心來深入思考發(fā)展全局的思路少，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，面對出現(xiàn)的一些新問題，深感自己知識恐慌，沒有有效的方法應(yīng)對，缺少主管能動性，不給自己制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，上級部門追問了，就拿起來學(xué)學(xué)，過去了，就不管不問。在學(xué)習(xí)上始終是被動的，實(shí)用主義在思想深處根深蒂固。擺老資格，憑著自己過去掌握的一些知識，對新知識不學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)的不透徹，特別是對自己的本質(zhì)工作對應(yīng)的知識學(xué)之甚少，和稀泥摸光墻，樹葉子下來都害怕把頭打了，不擔(dān)當(dāng)、怕?lián)?dāng)，得過且過。習(xí)慣于多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團(tuán)和氣，認(rèn)為過來過去就好，不敢得罪人。
和員工溝通交流方面，在工作中有態(tài)度粗暴現(xiàn)象，強(qiáng)制性的做法多些，柔性的做法少些，特別是在遇到急重大事時(shí)，無計(jì)劃，無對策，不依靠員工，為了追求快速高效解決問題，不切合實(shí)際，不和員工溝通商量，時(shí)有急躁情緒。一味追求速度，而忽視了質(zhì)量，沒有在實(shí)際工作中和員工多交流、多溝通，沒有了解他們的心聲、困難和需求。工作中領(lǐng)導(dǎo)做派嚴(yán)重，服務(wù)意識淡薄。特別是在大問題中不敢動真格，不敢說硬話，怕得罪人，遇到問題繞著走，，睜一只眼閉一只眼，怕?lián)?zé)任。脫離實(shí)際，照搬照套，照本宣科，在工作中表率、引領(lǐng)和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產(chǎn)生了“上行下效”的不良后果，沒有率先垂范，沒有很好地起到帶頭作用?！案≡谏厦娴臅r(shí)候多，而真正沉下去的時(shí)候少，不切合實(shí)際的死板硬套，照貓畫虎，重在念文件，輕落實(shí)。
隨著自己年齡的增長，少了進(jìn)取心理，感覺到工作的好壞，同個(gè)人的努力沒有太大的關(guān)系，安于現(xiàn)狀的思想油然而生，缺乏較強(qiáng)的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)、不求進(jìn)的傾向，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。甚至還當(dāng)起了“二傳手”的角色，不積極創(chuàng)新發(fā)展，致使一些工作長期徘徊在較低水平。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神做得不夠。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，已改以往的敢打敢拼的作風(fēng)。放松了對自己的約束，自認(rèn)為自己是公家人，有派頭，有地位，在別人面前高高在上，結(jié)交一些不該結(jié)交的人，出入了一些不該出入的場所，去了一些不該去的地方，在酒桌上高談闊論，忽視了自己的身份。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
由于自己對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視，放松了對主觀世界的改造，沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”。降低了自律標(biāo)準(zhǔn)，淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識。廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于不違規(guī)、不觸線，認(rèn)真反思還是自我要求不嚴(yán)、自律意識不強(qiáng)、防微杜漸不夠重視，學(xué)習(xí)文獻(xiàn)沒有真正入心入腦、觸及靈魂，沒有做到真學(xué)真懂真用。放松了黨性鍛煉，缺乏敏感度實(shí)質(zhì)上是政治意識和黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)。為人民服務(wù)的宗旨意識淡薄，導(dǎo)致自己不能較好地處理與群眾的關(guān)系，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去的工作方法，干工作經(jīng)常將個(gè)人名利擺在首位，而將自己也是一名普通群眾的觀念拋諸腦后，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章和黨的十九大報(bào)告，沒有嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，導(dǎo)致黨性修養(yǎng)水平不高。一定程度上放松了政治紀(jì)律的約束，在“解放思想、實(shí)事求是”、“一切從實(shí)際出發(fā)”上做得不夠，致使正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀有所偏差，導(dǎo)致工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，忽視了自我的'進(jìn)一步完善和提高，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，群眾路線堅(jiān)持得不夠好。自己的理想信念有所弱化，政治意識有所淡薄，政治敏感性有所降低。不能將“為民”要求落實(shí)到日常工作中。
三、今后的努力方向和改進(jìn)措施
在今后的工作中，要努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)新時(shí)期中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話，提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，學(xué)會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點(diǎn)、方法來觀察、認(rèn)識和分析事物，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場；堅(jiān)持科學(xué)的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，多想想職位是誰給的、權(quán)力是用來干什么的，多問問從司為什么、入黨做什么，強(qiáng)化“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的思想觀念，自覺把黨的事業(yè)和人民利益擺在第一位，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，不斷加強(qiáng)黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，用“黨的群眾路線”武裝頭腦、規(guī)范言行，在實(shí)際工作中要樹立兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，培養(yǎng)扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層深入群眾調(diào)查研究，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，善謀求真務(wù)實(shí)之事，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。認(rèn)真執(zhí)行黨委反腐倡廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求自己，注重自身形象，從不敢腐到不能腐、不想腐根深蒂固，做一個(gè)講黨性、重言行、作表率的基層黨員干部。
以上是我的個(gè)人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十六
鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊(duì)機(jī)動中隊(duì)的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護(hù)檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險(xiǎn)、艱難，在萬家燈火中展示堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌、堅(jiān)守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時(shí)，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財(cái)富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽(yù)稱號，榮獲"全國五一勞動獎?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項(xiàng)成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時(shí)，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險(xiǎn)，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險(xiǎn)，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時(shí)，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅(jiān)忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個(gè)行業(yè)要想被別人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個(gè)省市學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時(shí)間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個(gè)輸、配電項(xiàng)目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊(duì)員，為了實(shí)操項(xiàng)目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個(gè)多小時(shí)，一個(gè)動作一個(gè)動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)理論知識，隊(duì)員們每天都在超負(fù)荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個(gè)專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個(gè)人獲得輸、配電兩個(gè)專項(xiàng)第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊(duì)伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個(gè)螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊(duì)、清點(diǎn)人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)好大家，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。就是在這些"特種兵"的守護(hù)下，鄭璐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點(diǎn)亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運(yùn)行情況下，對臟污絕緣子進(jìn)行清掃，只需按動電鍵即可進(jìn)行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強(qiáng)度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項(xiàng)一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗(yàn)收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項(xiàng)管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進(jìn)入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個(gè)人包線制"，將維護(hù)模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人包線制，打破"大鍋飯"。個(gè)人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機(jī)械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負(fù)著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅(jiān)定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個(gè)軍事化團(tuán)隊(duì)，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運(yùn)行。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十七
退伍軍人是指在完成其常備役或預(yù)備役后離開軍隊(duì)，恢復(fù)其一般公民身份并在社會上工作的人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xxx，男，漢族，1976年9月出生，碩士學(xué)歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務(wù)站站長。xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個(gè)行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點(diǎn)優(yōu)撫對象58人，是一個(gè)以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內(nèi)的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各?xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2019年12月，被中農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2020年5月，被財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。
自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來，xxx同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時(shí)代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認(rèn)可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習(xí)近平總書記關(guān)于“組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔(dān)起退役軍人服務(wù)的大梁，將服務(wù)退役軍人、關(guān)愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔(dān)任服務(wù)站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)建立了退役軍人服務(wù)系列工作制度，為鄉(xiāng)服務(wù)站協(xié)調(diào)辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳設(shè)立退役軍入服務(wù)窗口，指導(dǎo)建立了8個(gè)村級服務(wù)站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務(wù)平臺，將習(xí)近平總書記對關(guān)愛退役軍人的諄諄囑托落實(shí)到了“最后一公里”。
一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部，以維護(hù)退役軍人權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，聚焦矛盾排查化解，同步推進(jìn)黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)走訪活動，在退役軍人群體中，即時(shí)解決政策咨詢類問題57個(gè)，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經(jīng)驗(yàn)在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽(yù)為“楓橋經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)蒙古的再實(shí)踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻(xiàn)！”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達(dá)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀(jì)念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進(jìn)事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀(jì)念章，把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽(yù)感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當(dāng)了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，借著退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)全面組建的春風(fēng)，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下，先后引進(jìn)了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標(biāo)兵”。如今，在他的帶領(lǐng)下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
回首創(chuàng)業(yè)歷程，__之所以能成就令縣城人矚目的大業(yè)，除了精明睿智和自強(qiáng)不息，還來自于生命中有過一段當(dāng)兵的歷史?！拔沂且幻?dāng)過兵的人，軍隊(duì)的大熔爐煅就了我敢想敢干、吃苦耐勞、不怕挫折的性格?！盻_正是憑借軍旅生涯煉就的優(yōu)良作風(fēng)，在回到地方后永葆軍人本色，自謀職業(yè)勇闖商海，艱苦創(chuàng)業(yè)并獲得成功。在經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場上書寫了人生輝煌篇章，為軍旗添了光彩。
1980年12月25日，__如愿以償?shù)卮┥暇G軍裝，到吉林省鎮(zhèn)來縣81763部隊(duì)92分隊(duì)服兵役。軍營生活使__增長了知識，磨練了意志，在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中造就了一身鐵骨，兩次榮立個(gè)人三等功，三次獲得團(tuán)嘉獎，多次被評為優(yōu)秀士兵。
1983年，__退伍后回到家鄉(xiāng)勃利縣，1984年5月被安置在勃利制酒廠工作。在該企業(yè)工作的10年中，__始終保持著軍人的優(yōu)良品質(zhì)，踏實(shí)做人，勤懇做事，從一名普通的半成品車間工人，升任為生產(chǎn)副廠長。
當(dāng)過兵的人，敢拼才能贏的軍人本色是致富“法寶”。1994年，__看到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，物流運(yùn)輸業(yè)方興未艾，很有發(fā)展前途。他便辦理了停薪留職手續(xù)，滿懷信心地籌措了資金10萬余元，購買了一輛東風(fēng)加長大貨車，加入到了運(yùn)輸行業(yè)。__很能吃苦，為多跑幾趟業(yè)務(wù)，困了就在車上打個(gè)盹，餓了就在車上啃兩口干糧，渴了喝口涼水，有時(shí)，一天連飯都吃不上。經(jīng)過三年的艱苦打拼，__不僅還完了購車的欠款，還略有盈余。__在跑運(yùn)輸時(shí)，不僅取得了經(jīng)濟(jì)效益，還拓寬了視野。1997年，他看到了新商機(jī)——經(jīng)銷哈啤是一項(xiàng)光明產(chǎn)業(yè)，于是與廠家洽談成功，拿下了哈啤集團(tuán)獲準(zhǔn)在勃利縣的經(jīng)營銷售權(quán)。經(jīng)過緊張的籌備，__投資450余萬元的新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司在鞭炮聲中開張了，安排下崗職工50余人。
在經(jīng)營中，__繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，將“團(tuán)結(jié)拼搏，求精創(chuàng)新，百折不撓，勇攀高峰”的優(yōu)良作風(fēng)融入企業(yè)經(jīng)營管理中，充分依靠企業(yè)職工實(shí)施科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，使新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司的效益節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)逐年發(fā)展壯大，__由此“掘”得了人生第一桶金。10年中，盡管市場經(jīng)濟(jì)幾度起伏，__和他的新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司卻始終“不差錢”，一躍成為縣里的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)大戶。
靠著誠信經(jīng)營贏得市場，__的酒類經(jīng)銷事業(yè)如日中天，他又加盟了華潤雪花啤酒以及可口可樂的經(jīng)銷隊(duì)伍，占領(lǐng)了勃利縣城酒店業(yè)近80%的銷售份額。
又一個(gè)10年過去了，20____年，__又將發(fā)展的眼光投在旅游服務(wù)業(yè)上，他大膽收購了原縣中銀賓館。投入資金800萬元進(jìn)行內(nèi)部改造，使賓館通過了全國旅游星級賓館評定委員會審核，被評定為二星級賓館。賓館還安置了20余名青年就業(yè)。
發(fā)展的路上永無止境。擁有了事業(yè)上的“天時(shí)”和勃利縣發(fā)現(xiàn)毛公山的“地利”，以及市、縣各級政府大力支持發(fā)展旅游事業(yè)的“人和”，20____年，__的勃利縣玄羊河毛公山旅游開發(fā)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目總投資1800萬元，一期工程投入680萬元，現(xiàn)在正在建設(shè)中。建成后，毛公山將與勃利密塞、西大圈、南山公園、小黃山等景區(qū)連成勃利縣紅色旅游環(huán)線，屆時(shí)可安排就業(yè)150余人。
當(dāng)過兵的人，為國分憂的綠色情懷永駐心間。作為一個(gè)私營大戶，如何做到知恩圖報(bào)、積極履行社會責(zé)任，是對每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者最現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。近年來，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，__積極納稅，繳納稅金260余萬元。
20____年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，__看到電視新聞后落淚了，于5月13日就捐款了5000元;原制酒廠白酒車間工人韓群山身患重病，臥床不起，因病致貧。__每年都在節(jié)假日來到他家，為他送去錢物;現(xiàn)在就讀在東北林業(yè)大學(xué)的孫亞琦是__的一個(gè)遠(yuǎn)親，她的父母均是勃利縣大四站鎮(zhèn)吉祥村的農(nóng)民，家里貧窮供不起孩子讀高中，在即將輟學(xué)之際，__來了。他讓孫亞琦住在自己家里，提供食宿和學(xué)雜費(fèi)用，直到孩子考上大學(xué)。
__是一個(gè)軍人情結(jié)很重的人，雖然退伍20多年了，但他仍然關(guān)注著部隊(duì)官兵，更關(guān)注著那些為共和國流血犧牲的烈士遺屬和殘疾軍人。10年來，他秉承“擁軍貴在真誠、優(yōu)屬重在務(wù)實(shí)”的理念，積極為部隊(duì)官兵辦實(shí)事、解憂困，還接收安置退役士兵10余人。復(fù)員軍人楊學(xué)通從1994年便在__那里做工，得到了__的諸多照顧，不僅安排楊學(xué)通的妻子到經(jīng)銷部工作，還在20____年楊學(xué)通買房子，急需50000元錢的時(shí)候，給他拿去了50000元，解決了楊學(xué)通的資金難題;20____年，__拿出6萬元，買了兩輛長安客貨車，賒給兩名復(fù)員軍人跑運(yùn)輸。
10余年來，謝先后無償拿出10多萬元用于捐資助學(xué)、扶貧幫困、抗洪救災(zāi)、修橋筑路。同時(shí)，努力為退伍軍人、殘疾人、“4050”人員、無地?zé)o業(yè)無崗人員和困難戶創(chuàng)造就業(yè)崗位，公司現(xiàn)有員工100名，其中，退伍軍人12人，殘疾人4人，下崗“4050”人員17人。
在__的辦公桌上，放這一本《七分做人，三分做事》的書籍，__深諳其中的道理，這些年來，他也是這么做的。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)以后，他是兢兢業(yè)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)者，又是投身市場經(jīng)濟(jì)的商界楷模，在做人和做事上有口皆碑，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會和加快致富奔小康的步伐，盡了一名退伍軍人應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
展望未來，__躊躇滿志，他說，有各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵，我繼續(xù)保持普通一兵的本色，將繼續(xù)把部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)融入到工作中，用新的工作業(yè)績繼續(xù)回報(bào)國家、回報(bào)社會、回報(bào)人民。20____年1月,__被評選為“全省優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人”。
用自謀出路，含辛茹苦書寫當(dāng)兵人的創(chuàng)業(yè)歷史，__成功了。用飽蘸真情的濃筆關(guān)愛弱勢群體，給予他們幫助，__做到了。他將繼續(xù)保持革命軍人政治本色，著力搞好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，為國家創(chuàng)造更多的稅收，傾心社會公益事業(yè)，為軍旗再添光彩!
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地，履行著一名基層退役軍人服務(wù)工作者的神圣職責(zé)；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任，用實(shí)際行動譜寫出一曲退役軍人服務(wù)之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務(wù)站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時(shí)刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領(lǐng)下，王府街道退役軍人服務(wù)站結(jié)合街道實(shí)際，構(gòu)建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務(wù)管理工作新格局，通過“黨建引領(lǐng)、關(guān)愛尊崇、真情服務(wù)”，切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)退役軍人合法權(quán)益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬?jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務(wù)街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經(jīng)費(fèi)緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)到位、保障有力的退役軍人服務(wù)站。配備了圖書閱覽室、活動室、學(xué)習(xí)講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學(xué)習(xí)有場所，極大地增強(qiáng)了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備器材庫，儲備了價(jià)值20萬元應(yīng)急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅(jiān)。在他的帶領(lǐng)下，街道建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機(jī)制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學(xué)習(xí)和推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，并和退役軍人事務(wù)工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔(dān)任網(wǎng)格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價(jià)值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務(wù)隊(duì)，讓他們參與日常巡查、防汛搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設(shè)置19個(gè)防控檢查點(diǎn)，強(qiáng)化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個(gè)卡口巡查，隨時(shí)掌握一線情況，及時(shí)解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅(jiān)守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護(hù)人民健康生命安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為更好服務(wù)退役軍人，提升退役軍人綜合素質(zhì)，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應(yīng)急排，舉辦國防教育專題培訓(xùn)會，進(jìn)一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊(duì)重溫軍營生活，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時(shí)幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)也達(dá)到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關(guān)愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務(wù)退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領(lǐng)下，王府街道先后榮獲全國防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管武裝好書記榮譽(yù)稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實(shí)際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時(shí)代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進(jìn)的新篇章。
鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊(duì)機(jī)動中隊(duì)的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護(hù)檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險(xiǎn)、艱難，在萬家燈火中展示堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌、堅(jiān)守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時(shí)，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財(cái)富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽(yù)稱號，榮獲"全國五一勞動獎?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項(xiàng)成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時(shí)，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險(xiǎn)，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險(xiǎn)，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時(shí)，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅(jiān)忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個(gè)行業(yè)要想被別人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個(gè)省市學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時(shí)間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個(gè)輸、配電項(xiàng)目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊(duì)員，為了實(shí)操項(xiàng)目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個(gè)多小時(shí)，一個(gè)動作一個(gè)動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)理論知識，隊(duì)員們每天都在超負(fù)荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個(gè)專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個(gè)人獲得輸、配電兩個(gè)專項(xiàng)第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊(duì)伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個(gè)螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊(duì)、清點(diǎn)人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)好大家，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。就是在這些"特種兵"的守護(hù)下，鄭璐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點(diǎn)亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運(yùn)行情況下，對臟污絕緣子進(jìn)行清掃，只需按動電鍵即可進(jìn)行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強(qiáng)度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項(xiàng)一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗(yàn)收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項(xiàng)管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進(jìn)入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個(gè)人包線制"，將維護(hù)模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人包線制，打破"大鍋飯"。個(gè)人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機(jī)械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負(fù)著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅(jiān)定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個(gè)軍事化團(tuán)隊(duì)，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運(yùn)行。
張啟航，男，漢族，1976年9月出生，碩士學(xué)歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任薩力巴鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務(wù)站站長。薩力巴鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個(gè)行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點(diǎn)優(yōu)撫對象58人，是一個(gè)以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內(nèi)的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各?xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);2019年12月，被中農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2020年5月，被財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。
自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來，張啟航同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時(shí)代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認(rèn)可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習(xí)近平總書記關(guān)于“組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔(dān)起退役軍人服務(wù)的大梁，將服務(wù)退役軍人、關(guān)愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔(dān)任服務(wù)站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)建立了退役軍人服務(wù)系列工作制度，為鄉(xiāng)服務(wù)站協(xié)調(diào)辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳設(shè)立退役軍入服務(wù)窗口，指導(dǎo)建立了8個(gè)村級服務(wù)站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務(wù)平臺，將習(xí)近平總書記對關(guān)愛退役軍人的諄諄囑托落實(shí)到了“最后一公里”。
一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部，以維護(hù)退役軍人權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，聚焦矛盾排查化解，同步推進(jìn)黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)走訪活動，在退役軍人群體中，即時(shí)解決政策咨詢類問題57個(gè)，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經(jīng)驗(yàn)在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽(yù)為“楓橋經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)蒙古的再實(shí)踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻(xiàn)!”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達(dá)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀(jì)念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進(jìn)事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀(jì)念章，把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽(yù)感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當(dāng)了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，借著退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)全面組建的春風(fēng)，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下，先后引進(jìn)了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標(biāo)兵”。如今，在他的帶領(lǐng)下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
工作22年，他歷任6個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)信“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)肯干為民，才對得起組織的培養(yǎng)”，堅(jiān)守初心、忠于職守、愛崗敬業(yè)，真心實(shí)意地為退役軍人辦實(shí)事、解難事。他，就是重慶市涪陵區(qū)龍橋街道退役軍人服務(wù)站站長楊小川。
赤誠之心，服務(wù)顯本色
“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，2019年5月，龍橋街道退役軍人服務(wù)站正式掛牌成立，街道黨工委、辦事處高度重視服務(wù)站工作，先后6次專題研究，投入大量資源支持退役軍人工作。
謀定而后動，楊小川精心謀劃、全力協(xié)調(diào)，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)站。2019年9月街道、村(社區(qū))兩級退役軍人服務(wù)站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。街道服務(wù)站綜合辦公面積300平方米，配備工作人員6人;每個(gè)村(社區(qū))退役軍人服務(wù)站辦公面積在20平方米以上，配備站長1人、工作人員1人。建立工作制度14個(gè)，明確工作職責(zé)，公開服務(wù)承諾，設(shè)置文化墻、接待室、展示廳，力爭做到硬件標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
兢兢業(yè)業(yè)，擔(dān)好站長角色
“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。為摸清家底，他與工作人員一道進(jìn)村入戶、走街串巷，高質(zhì)量完成信息采集1176人。全面掌握困難需求，建立各類臺賬25個(gè)，做到底數(shù)清、情況明。
為切實(shí)做好服務(wù)保障工作，他開動腦筋，建立常態(tài)化聯(lián)系退役軍人制度，實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)駐村、干部包社”的模式，做到轄區(qū)退役軍人聯(lián)系全覆蓋。一年來干部走訪聯(lián)系退役軍人1500人次，收集問題125個(gè)，幫助困難退役軍人55人次，化解矛盾問題74個(gè)。
為做到幫扶解困精準(zhǔn)化，他按照“一人一策”精準(zhǔn)制定幫扶計(jì)劃50人、落實(shí)幫扶措施47條。采取以“政策幫扶點(diǎn)、企業(yè)捐助點(diǎn)、自己籌措點(diǎn)”的方式整合資源，緩解資金難題，幫助生活困難94人次、醫(yī)療困難6人次、住房困難5人次。
他緊密聯(lián)系以退役軍人為主體的“龍橋街道民兵志愿服務(wù)隊(duì)伍”，在疫情防控、應(yīng)急搶險(xiǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等一線戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用，在新時(shí)代賡續(xù)軍民魚水深情。一年來，志愿隊(duì)伍支援兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲滅森林火災(zāi)3次，參與疫情防控720人次，助農(nóng)收砍榨菜160人次，助力“雙創(chuàng)”義務(wù)清掃320人次。重要節(jié)日期間，無論情況多么特殊，他都要親自走訪慰問，為退役軍人送上關(guān)懷和溫暖。
開拓創(chuàng)新，實(shí)為工作增色
為切實(shí)維護(hù)退役軍人合法權(quán)益，在堅(jiān)持“七到位一處理”原則基礎(chǔ)上，楊小川建立龍橋街道退役軍人工作“七到位”制度，一是排查問題到位;二是解決問題到位;三是思想疏導(dǎo)到位;四是幫扶救助到位;五是接訪服務(wù)到位;六是分析研判到位;七是保障措施到位，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定，并在全區(qū)推廣。
2020年6月，街道退役軍人盧某兄妹4人來到他的辦公室，情緒激動地反映其父生病住院事宜。他一邊熱情接待穩(wěn)定情緒，一邊安排工作人員迅速開展調(diào)查。第一時(shí)間安排工作人員到醫(yī)院慰問，協(xié)調(diào)醫(yī)保部門解決就醫(yī)問題，申請了臨時(shí)救助金，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
“要想做好事，必先做好人”，樸實(shí)的話語記心中。工作中，楊小川奉公守法、清正廉潔，立足本職、主動作為，用心、用情、用力為退役軍人服務(wù)，龍橋街道退役軍人服務(wù)站成為全區(qū)標(biāo)桿。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十八
秦延安，沛龍公路收費(fèi)站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人，都能很快從他身上讀懂收費(fèi)站員工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的全部要義。無論工作還是生活中，他就是憑著這股精神，開拓著自己的人生路、事業(yè)路，把無悔的追求體現(xiàn)在每時(shí)每刻。
激烈搏斗，在全隊(duì)人員協(xié)助下一起將其制服，被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時(shí)候，碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復(fù)向當(dāng)事人講明收費(fèi)政策，督促其繳費(fèi)。20xx年的一天，一位安徽死機(jī)說秦延安多收了他的通行費(fèi)，中貨按大貨了，還拒絕繳費(fèi)，嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服，宣傳政策，終于用真誠打動了那位駕駛員，使他很快繳了費(fèi)，走時(shí)還一再表示歉意。像這樣類似的事情，秦延安在收費(fèi)過程中碰到很多，但是為了確保國家公路規(guī)費(fèi)足額征收，他忠誠地履行著自己的職責(zé)，以汗水和心血創(chuàng)造了顯著的收費(fèi)業(yè)績。收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口，秦延安每天都用自己的一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福，迎接著過往的司機(jī)。他覺得，收費(fèi)站每個(gè)人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語，感動過多少過往的司乘人員，他用自己的實(shí)際行動，踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。
實(shí)際工作、學(xué)習(xí)、生活中能自覺加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤于鉆研、銳意進(jìn)取貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
內(nèi)頁臺賬瑣碎、麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認(rèn)真的學(xué)習(xí)，碰到不懂的問題及時(shí)請教。后勤管理上，他及時(shí)調(diào)配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時(shí)候他總是第一個(gè)候補(bǔ)駕駛員，大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜有滋有味，讓大家吃的實(shí)惠吃的滿意。說實(shí)話食堂是一人難趁百人意，在他和炊事員的精心調(diào)劑下，大家都認(rèn)為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當(dāng)炊事員請假的時(shí)候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來，充分的調(diào)動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生臟亂差，他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生，使沛龍公路收費(fèi)站的站榮站貌有了很大的改變?！白约汗ぷ魃钜惶斓沫h(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪，在他的帶領(lǐng)下，大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)多次來視察都說：“你們的衛(wèi)生保持的很好”，還有好多前來辦理事情的人員也說：“這樣的條件，這么好的衛(wèi)生，真是想不到”。
群眾對沛龍公路收費(fèi)站的好評。工作生活中的每一細(xì)節(jié)，秦延安都力爭做到最好、更好。
當(dāng)然，也有一些人不理解。就說：“你憨呀，10來塊錢刷個(gè)車，何必自己動手刷呀，單位又不是沒錢”，是的人家說的也對。他總是笑笑說：“沒事，閑著也是閑著，權(quán)當(dāng)是鍛煉身體唄”。“人配衣裳，馬配鞍”，單位公務(wù)用車駕駛員不固定，都是誰用誰開，風(fēng)里來雨里去車臟的沒個(gè)樣，都往單位一放。怎么辦？讓用車的刷嗎？人家得愿意呀?！皢挝坏能囉植皇悄慵业?，你管不著?！笨梢哉f大家都是這種思想。秦延安就是憨，他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生，他特意在車內(nèi)醒目位置張貼了“請系好安全帶，保持車內(nèi)衛(wèi)生”。使車內(nèi)衛(wèi)生有了明顯的改觀。
是工作的需要，只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通，這只是一個(gè)黨員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)”。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇一
xx同志在工作中始終貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，與黨中央保持一致，牢固樹立共產(chǎn)主義理想和信念，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，無條件服從組織安排，思想政治覺悟高;有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真細(xì)致，社區(qū)干部先進(jìn)事跡材料勤勤懇懇，吃苦耐勞，敢于挑重?fù)?dān);有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，經(jīng)常深入工作生產(chǎn)一線，事必躬親，任勞任怨，遇到困難敢于一馬當(dāng)先沖在最前線;有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;密切聯(lián)系群眾，時(shí)時(shí)刻刻想著職工，為職工解決困難和后顧之憂，做了不少得到廣大職工好評的實(shí)事。
一、帶頭學(xué)理論、講政治、辦事實(shí)，是站黨務(wù)工作的領(lǐng)頭人。
身為公路站站長、書記，xxx同志帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，他憑借深厚的政治理論功底和曾多年從事教育工作的特長，親自上黨課，親自組織全站的政治學(xué)習(xí)，熟悉陳站長的同志都知道他有一個(gè)隨身攜帶的厚厚的筆記本，這是他的備課筆記，也是他的工作日記，這樣的筆記本自擔(dān)任市區(qū)站黨政一把手以來，每年都有幾大本，幾十萬字，它真實(shí)地記錄著市區(qū)站近年來建養(yǎng)管征的方方面面，記錄著改革進(jìn)取的艱苦歷程，記錄著一個(gè)老黨員縣電力局局長先進(jìn)事跡材料的奮發(fā)有為的寫照。
為了增強(qiáng)全站職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步提高大家對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)硬任務(wù)，擺在重要位置。他制定了堅(jiān)持“三個(gè)不動搖”學(xué)習(xí)制度，即：堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)不動搖，周六自學(xué)不動搖，學(xué)有筆記心得不動搖。通過學(xué)習(xí)來引導(dǎo)和促進(jìn)干部、黨員、職工的素質(zhì)的提高，樹立了全站一盤棋的思想。
作為黨政一把手，在抓好行政工作的同時(shí)，努力抓好黨建工作。尤其是去年先進(jìn)性教育活動開展以來，xx同志放棄許多休息時(shí)間，積極組織全體黨員投入活動，帶頭學(xué)習(xí)、通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，在自身學(xué)習(xí)理解吃透精神的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)并多次親自為黨員上黨課、導(dǎo)讀講解，全面、客觀、實(shí)事求是地帶頭對自己幾年來的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行了回顧和剖析，并對今后的工作已高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行了承諾，起到了模范表率作用，受到黨員和職工的好評。
在近幾年來的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，xx同志無論是活動的動員還是組織實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自策劃鎮(zhèn)關(guān)工委干部事跡材料，嚴(yán)格把關(guān)。為提高活動效果，確?；顒淤|(zhì)量，他都親自制訂活動計(jì)劃、親自安排、親自抓落實(shí)。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)，他針對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新任務(wù)，號召全體人員開展“作風(fēng)建設(shè)年活動”。通過學(xué)習(xí)、整改分別從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等五方面來樹立勤政為民，清正廉潔的公仆形象，真抓實(shí)干、優(yōu)質(zhì)高效的管理形象，公平、公開、公正文明窗口形象，勤奮好學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)的公路人形象，自強(qiáng)不息，勤儉自律公民形象。
二、身體力行“三個(gè)代表”，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。
xx同志始終以“三個(gè)代表”的重要思想來規(guī)范自己的行為，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，一絲不茍。處處以身作則，廉潔自律，勤政為民。
一把手的他很少坐辦公室，而是常常深入一線現(xiàn)場辦公，掌握第一手婦產(chǎn)科主任先進(jìn)事跡材料。在路政超限查處一線，經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一個(gè)忙碌的身影：一會兒在駕駛員休息室與駕駛員們促膝談心，一會兒對不愿卸載的車主進(jìn)行法律宣傳，一會兒對停放的超限車輛進(jìn)行安排，就連查處人員的衣食起居，他都親自安排，親自過問，直到全部落實(shí)了才放心。他經(jīng)常說：我是路政大隊(duì)大隊(duì)長，也是一名路政員，不上路怎么行?他起早貪黑始終和查超小組同志戰(zhàn)斗在一起，無論是在滴水成冰的早晨，還是在在伸手不見五指的夜晚，哪里有麻煩、哪里事最棘手，他就出現(xiàn)在哪里。長期的辛勞，使陳站長患上了腰肌勞損，得了這種病最關(guān)鍵的是要多休息，但他常常帶病堅(jiān)持工作，有時(shí)腰病犯了疼得厲害，他就在汽車?yán)锾梢惶?，稍有緩解，他又出來工作，同志們勸他回家歇歇，他總是說：多教育一個(gè)司機(jī)，就少一個(gè)肇事者，公路就少受一點(diǎn)損害。
三、新的突破，創(chuàng)出新的工作實(shí)績。
近幾年來xx同志帶領(lǐng)全站職工發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)優(yōu)，勇于爭先和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、攻堅(jiān)克難的精神，著眼長遠(yuǎn)，致力發(fā)展，在很短的時(shí)間里醫(yī)務(wù)科主任先進(jìn)事跡材料就實(shí)現(xiàn)了市區(qū)站的新突破。
一是思想政治工作建設(shè)的突破。在平時(shí)xx同志時(shí)時(shí)、處處注意自己的言行，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭依法行政，要求職工做到的自己帶頭先做，辦事公正，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，處處起表率作用。做學(xué)習(xí)的表率，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型支部;做好勤政的表率，堅(jiān)持每天早上班晚下班，即出勤又出力，做出了榜樣;做到了廉政的表率，帶頭堅(jiān)持各項(xiàng)黨紀(jì)黨規(guī)和禁令。在他的帶動和影響下市區(qū)站全體職工的思想覺悟有了空前的提高，工作勁頭空前高漲，精神面貌空前振奮，創(chuàng)建了市區(qū)站首屆黨支部委員會。
二是創(chuàng)建工作年年有新突破。多年來雖然市區(qū)站年年在創(chuàng)建，但始終處于后列，xx同志到任后始終堅(jiān)持“政工干部先進(jìn)事跡”的同時(shí)，狠抓精神文明單位創(chuàng)建，提高市區(qū)站的形象和社會知名度。在他的帶領(lǐng)下近年來我站被授予崇川區(qū)文明單位、崇川區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，被市文明委授予共建文明社區(qū)先進(jìn)單位，連續(xù)三年被市局評為行政執(zhí)法先進(jìn)集體、路政股被授予市級青年文明號、順利通過204國道部級文明樣板路創(chuàng)建驗(yàn)收和市文明路政大隊(duì)創(chuàng)建驗(yàn)收，2005年成為了區(qū)、市、省三級文明單位。
xxx同志個(gè)人也連續(xù)多年被崇川區(qū)、和平橋街辦評為安全綜合治理先進(jìn)個(gè)人和市處奮發(fā)有為先進(jìn)個(gè)人、文明職工標(biāo)兵等。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇二
自20**年x月**高速開通起，**成為**高速員工一員。在這兩年來，她抓住點(diǎn)滴時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并逐漸成為收費(fèi)行業(yè)的標(biāo)兵，**路上的模范。
工作的獲得與同她生命的二次逢生，對此她也倍加的珍惜這份工作，沒有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同時(shí)，著重加強(qiáng)思想品德意識，加強(qiáng)求穩(wěn)、求細(xì)、求高、求精的意識，加強(qiáng)“職業(yè)道德”和“文明服務(wù)意識”。以“樹高速形象”，“立**品牌”為思路，尋找著力點(diǎn)。收費(fèi)站是窗口單位，它的好壞直接關(guān)系到高速的聲譽(yù)。為此只有在實(shí)際工作中揣摩、探索、，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下之一、二。
以單位為家，奉獻(xiàn)崗位。就必須劃清單位和家里之間的矛盾關(guān)系。我所在安排班次上實(shí)行四班三轉(zhuǎn)制度，故此這給家庭帶來了一定的的沖突，身為：人妻、人母、主婦，其家庭的責(zé)任必然是不可少，連續(xù)幾天不能回家料理，這是可想而知的。每次回家，家中的零亂，小孩的幼小并身著骯臟的衣服，無不讓她這位做母親的感到心酸。當(dāng)然兩者只能選擇一種，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任的犧牲是必然的。她選擇了單位就必須扎根于單位，安心于單位。既然失去了一半就必須獲取另一半的成績。這是她追求地理想，也是工作中無形的動力。記得起在交通通報(bào)的先進(jìn)個(gè)人許振超先進(jìn)事跡。他的一番話最能鼓勵**。他是這樣講道：“一代人要有一代作為，一代人要有一代人的犧牲主人翁精神。愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗、無么奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績?！彼欠N勇于進(jìn)取的敬業(yè)精神，堅(jiān)持不論干什么，干就一流、爭就爭第一，拼命也要創(chuàng)品牌，為企業(yè)增效，為集體爭光的精神是她為這之學(xué)習(xí)的楷模。雖沒有許振超那樣的壯舉，但她能立足本職，體現(xiàn)自身價(jià)值。在工作中嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻貫串規(guī)章制度及工作紀(jì)律。對領(lǐng)導(dǎo)布置工作任勞任怨、勤勤懇懇、一絲不茍。在崗8小時(shí)，自覺做到堅(jiān)守崗位，不離崗不串崗、不睡崗、不私自頂崗，并練就少喝水，少上廁。盡力為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給需要幫助的司乘人員排憂解難。收費(fèi)中做到規(guī)范操作，力求準(zhǔn)確高效、認(rèn)真細(xì)致，幾年來沒有因工作失誤造成大、小差錯。創(chuàng)造無收費(fèi)差錯率。受到部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并多次被上級領(lǐng)導(dǎo)評為“先進(jìn)個(gè)人”和“文明收費(fèi)員”。
窗口形象需要我們每位員工來塑造。首先注意外在的美是來自第一感覺。當(dāng)然儀表是重要環(huán)節(jié)，上崗前必須做到裝飾整潔、衣著整齊、儀表端正、精神振作。每當(dāng)我們身著制服伴著軍事化的英姿站在崗?fù)ぶ希瑑x表端莊、舉止文雅，無疑成了高速上一道靚麗的“風(fēng)景”線形成了人文與環(huán)境并存之感，無不讓過往乘客為之羨慕，為此我深感自豪。其次美在臉上。上崗前必須消除一切雜念，做到不帶情緒上崗，時(shí)刻以一張真誠而又親切的笑臉迎接過往乘客。只有微笑，才能容易與人溝通，才能打動司乘人員。美在語言，“您好，歡迎光臨**高速，謝謝，旅途愉快，一路平安，再見”雖只是簡短的幾句文明用語，但真正能體現(xiàn)我收費(fèi)員內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。就是這幾句熱情洋溢的話語打動過多少過往的司乘人員。美在心靈。用一顆真誠的心靈及其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)對每位司乘人員做到，充分了解司乘人員心理，盡量貼近司乘人員，真正與司乘人員形成心靈溝通，實(shí)現(xiàn)溝通從心靈開始的服務(wù)意識，做到能夠站在不同的立場上進(jìn)行換位思考。記得有幾次在收費(fèi)中碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，說她多收了他的通行費(fèi)，中貨按大貨收，拒絕繳費(fèi)，口里并不停的吐著臟話大罵。我始終做到節(jié)制有度、態(tài)度誠懇、耐心說服、宣傳收費(fèi)政策、說清收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最終用真誠打動了那位駕駛員，使他愉快繳了費(fèi)，滿意離去，走時(shí)還一再地表示歉意。總之以上幾種美真正讓“滿意在**”的宗旨得到真實(shí)的體現(xiàn)。
今天是起點(diǎn)，明天是她追求完美的目標(biāo)。在以后的工作中她將以許振超的事跡為一面鏡子對照自己，用一顆不變的心對待工作，相信在不久的將來**高速的史冊上會有她的一筆。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇三
自20**年12月建站以來，我一直從事收費(fèi)員工作。十多年來，我在收費(fèi)崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，始終以收費(fèi)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，在平凡的崗位上用實(shí)際行動體現(xiàn)著一個(gè)收費(fèi)人員對事業(yè)、對人生的執(zhí)著追求。
20**年12月建站成立之時(shí)，收費(fèi)公路起步階段，許多司機(jī)對收費(fèi)政策不理解，收費(fèi)過程中存在很多困難，收費(fèi)員們在通車收費(fèi)前掌握的收費(fèi)知識無法打消司機(jī)拒絕繳費(fèi)的念頭，為了盡快熟悉收費(fèi)業(yè)務(wù)，更好地為司機(jī)解釋收費(fèi)政策，經(jīng)常將收費(fèi)過程中遇到的棘手問題一一記錄下來，下班后及時(shí)查看相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，同時(shí)還經(jīng)常虛心地向其他同志請教，努力尋求解決問題的辦法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，做到了解釋收費(fèi)政策有理有據(jù)、判斷車型準(zhǔn)確無誤、收款遞票迅速快捷。作為收費(fèi)員，自己經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，在工作中精益求精，還積極和全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)、收費(fèi)政策及業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
收費(fèi)工作天天與金錢打交道，沒有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的拒腐防變意識是很難勝任的。多年來，一直嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項(xiàng)管理制度，自覺抵制各種不正之風(fēng)，在收費(fèi)工作中真正做到了應(yīng)征不免、應(yīng)免不收，讓大家由衷的感到欽佩。為了做到車輛通行費(fèi)的足額征收，文明收費(fèi)爭做構(gòu)建和諧交通的踐行者，收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口，收費(fèi)員形象的好壞，直接影響著整個(gè)公路乃至交通行業(yè)的形象。每當(dāng)激情滿懷地走向收費(fèi)崗?fù)さ臅r(shí)候，都會清醒地認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任和對司乘人員的無聲承諾!
在工作中一直以規(guī)范化、人性化、特色化的服務(wù)實(shí)踐著“三個(gè)服務(wù)”的理念，和同事們一起，文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了停車交費(fèi)有迎聲，司機(jī)詢問有答聲，收費(fèi)臨走有送聲，服務(wù)不周有歉聲、配合工作有謝聲。兩年來，始終保持著“零投訴”的記錄。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇四
同志們：
在這初春時(shí)節(jié)，xx年全縣公路工作會議召開了，這次會議是在貫徹縣政府五屆一次全體(擴(kuò)大)會議精神，在落實(shí)中共十七屆六中全會精神背景下召開的，開好、落實(shí)好這次會議，對于服務(wù)“五個(gè)xx”建設(shè)具有十分重要的意義。公路管理局立足于早、立足于趕，我感到十分高興。陳鏡新局長的報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，我完全贊同。
過去一年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。這些成績和經(jīng)驗(yàn)的取得，是上級交通主管部門正確指導(dǎo)的結(jié)果，是全縣各級各部門和社會各界大力支持的結(jié)果，是公路系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果!在此，我代表縣委、縣政府，向所有重視、關(guān)心、支持全縣公路事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向長期以來辛勤工作在公路一線的干部職工表示親切的慰問!
在充分肯定成績的同時(shí)，我們更要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公路發(fā)展過程中，還存在著一系列不容忽視的問題：一是公路發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)是，公路網(wǎng)絡(luò)化水平偏低;農(nóng)村水泥路“斷頭路”問題突出;鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)缺乏科學(xué)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制和辦法，失養(yǎng)嚴(yán)重;安保設(shè)施建設(shè)滯后，安全保障能力較差。二是公路建設(shè)任務(wù)與籌融資能力不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)是，干線公路建設(shè)欠賬多，任務(wù)重，尚未建立完善的籌融資平臺，財(cái)政壓力空前;農(nóng)村公路建設(shè)國家補(bǔ)助偏低，群眾籌資壓力大;三是行業(yè)發(fā)展水平與公共服務(wù)日益升高的要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為是，農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)滯后，跟不上人民群眾多樣化、個(gè)性化的出行需求，乘車難、出行難的問題沒有得到根本解決等等。所有這些問題有待于我們在今后的工作中引起高度重視，并認(rèn)真加以解決。下面我講四個(gè)方面的意見：
一、認(rèn)清形勢，乘勢奮進(jìn)。今年是第五屆政府任期的開局之年，也是扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)xx”建設(shè)的起步之年。開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要準(zhǔn)確把握形勢。要順應(yīng)時(shí)代要求，對形勢再分析，認(rèn)識再深化，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，為xx建成中等城市、建成山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出新的貢獻(xiàn)。
xx縣是國家級貧困縣，重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、“兩型社會”和大別山試驗(yàn)區(qū)，[蓮山課件]有利于在更大范圍內(nèi)爭項(xiàng)目、爭資金。xx經(jīng)濟(jì)社會正處在持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)勁慣性期，跨越發(fā)展的態(tài)勢剛剛初步顯現(xiàn)，未來幾年，是xx負(fù)重奮進(jìn)、爬坡過坎的重要時(shí)期，也是搶抓機(jī)遇、后發(fā)趕超的重要時(shí)期。公路工作同樣再次面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“底盤”，要想富、先修路，底盤做多大，決定著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的程度，縣委縣政府高度重視公路工作，切實(shí)要把xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的底盤做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。要牢牢抓住大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、國家連片扶貧開發(fā)的重大歷史機(jī)遇，在東連武漢，北接大悟、南通孝感的新的發(fā)展空間中謀劃xx公路跨越式發(fā)展新篇章。在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，奮力趕超。
二、質(zhì)量第一，增量保質(zhì)。公路行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，要牢牢樹立“質(zhì)量是第一競爭力”的理念，質(zhì)量事故無小事，一點(diǎn)小的紕漏都可能導(dǎo)致錯誤的深淵。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，要實(shí)現(xiàn)增量離不開質(zhì)量保證。可靠優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)xx公路健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要讓質(zhì)量為xx公路增量護(hù)航。
一要切實(shí)抓好項(xiàng)目爭取工作。要樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，加大項(xiàng)目跟蹤力度，認(rèn)真做好107國道城區(qū)段外遷、觀音湖至雙峰山旅游公路、花姚線二級公路等重大項(xiàng)目的爭取工作，力爭早日擠進(jìn)部省投資計(jì)劃“籠子”。二要切實(shí)抓好公路項(xiàng)目建設(shè)。對京珠連接線工程要倒排工期，加快進(jìn)度，確保7月1日前建成通車。對張白張、戰(zhàn)備公路要盡快開工，確保達(dá)到日歷進(jìn)度。積極參與《政府工作報(bào)告》中確定的150公里的通村公路建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。三要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理行為。要建立建全四級質(zhì)量管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。四要定期開展工程質(zhì)量巡檢工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。五要開展普通公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)“一個(gè)平臺、兩個(gè)準(zhǔn)入、三個(gè)集中”的標(biāo)準(zhǔn)化活動?？傊獓?yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)把重點(diǎn)關(guān)口，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。
三、安全至上，平穩(wěn)發(fā)展。安全發(fā)展是衡量一個(gè)行業(yè)公共服務(wù)能力和水平的重要標(biāo)志，特別是近年來的重特大安全故事的發(fā)生給我們敲響了警鐘。各級政府、部門都十分重視安全工作，要堅(jiān)持安全至上、預(yù)防為主、綜合治理、平穩(wěn)發(fā)展，把生命安全高于一切的理念貫穿公路服務(wù)的全過程，認(rèn)真做到“四個(gè)更加注重、四個(gè)必須到位”，減少一般安全事故，杜絕重特大安全事故。
更加注重依法依規(guī)從事生產(chǎn)建設(shè)活動，自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須到位;更加注重將安全生產(chǎn)工作的重心放在基層，一線安全生產(chǎn)工作人員的崗位責(zé)任落實(shí)必須到位;更加注重提高安全生產(chǎn)保障能力，以安全生產(chǎn)的人財(cái)物投入必須到位;更加注重提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，安全教育和能力培訓(xùn)必須到位;同時(shí)要加強(qiáng)公路應(yīng)急演練，完善公路應(yīng)急保障體系。
四、以人為本，凝神聚力。要以人為本，力爭做到人力自動化，讓公路系統(tǒng)廣大干部職工的自身價(jià)值在一心一意融入xx公路事業(yè)發(fā)展之中得到充分展現(xiàn)。
一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年的公路工作思路已經(jīng)明確，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)。要把公路工作擺上重要議事日程，建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員協(xié)助抓的工作機(jī)制，要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，逐級分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。二要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公路要發(fā)展，必須凝聚公路系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，激勵全體干部職工的昂揚(yáng)斗志，把廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力充分調(diào)動起來，要善用嚴(yán)管干部，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，要給那些有責(zé)任心、想干事、干成事的干部提供舞臺，支持他們放手開展工作，從政治上、工作上、生活上多給予關(guān)心，該獎勵的要獎到位，該處罰的要嚴(yán)厲問責(zé)。要嚴(yán)格管理，把拒腐防變、廉政建設(shè)作為重中之重，多提醒，嚴(yán)要求，重監(jiān)督，保持隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，確保建成一條好的道路，歷練一支好的隊(duì)伍，成長一批好的干部。要改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一項(xiàng)工作。要關(guān)心一線職工生產(chǎn)生活，下大力氣解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題?？傊?，全系統(tǒng)上下要擰成一股繩、匯成一股勁，把公路新一輪發(fā)展推向高潮。
人勤春來早。放眼xx大地已是春潮涌動，到處一派你爭我趕、加快發(fā)展的蓬勃景象。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推進(jìn)xx公路事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，為“五個(gè)xx”建設(shè)再立新功、再做貢獻(xiàn)!以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇五
**1982年參加工作，現(xiàn)在擔(dān)任**縣公路站副站長兼**交通發(fā)展有限公司經(jīng)理。十幾年來，不管是從事基層工作，還是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，他始終如一繼往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作方法，把滿腔熱忱和全部心血獻(xiàn)給了公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)事業(yè)。多次被交通系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人。
一、用心愛路，以路為家
他是一名行走在鄉(xiāng)村公路上的“行者”，**鄉(xiāng)村有多少公路，分布情況和路況怎樣，**心里一清二楚，當(dāng)然這些對他而言爛熟于胸的數(shù)字不是寫出來的，而是跑出來的，是用心血和汗水澆出來的。20xx年農(nóng)村公路建設(shè)如火如荼，但由于剛剛起步，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)不足或資金籌措不到位，將工程包給一些不具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的“民間建筑隊(duì)”承包，質(zhì)量很難保證，時(shí)任公路站副站長的他心急火燎，為確保工程質(zhì)量，他白天蹲工地，督促施工，嚴(yán)把材料“三關(guān)”，協(xié)調(diào)解決施工困難，晚上住工地，加班加點(diǎn)研究施工方案，所有節(jié)日都用在了工地上，一份辛勤、一份汗水、一份收獲，經(jīng)他設(shè)計(jì)監(jiān)督施工的工程全部合格。裴梅東源至楊家鄉(xiāng)村公路由于地形復(fù)雜，坡多、彎多、環(huán)山繞行，地質(zhì)狀況較差，測量工作比較復(fù)雜，為充分了解路基情況，節(jié)約施工設(shè)計(jì)費(fèi)用，測繪期內(nèi)，他多次頭頂烈日、冒酷暑步行測量。晚上加班整理數(shù)據(jù)，由于他前期工作到位，計(jì)算準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)合理，在資金不足、時(shí)間少、任務(wù)重的情況下仍按時(shí)保質(zhì)的完成了施工任務(wù)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊，有人稱之為“民心路”。
二、一心為公，一肩雙擔(dān)，彰顯一顆公仆心
20xx年**縣交通局在全市成立了第一家農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公司――**交通發(fā)展有限公司，由于剛剛成立，面臨經(jīng)費(fèi)缺乏，人員不足，任務(wù)繁重的困難，許多人都不愿挑或不敢挑這個(gè)擔(dān)子，于是組織上又將這個(gè)重?fù)?dān)壓在了**的肩上，“只要組織上信任我、支持我，我就敢做，就能做好”，就這樣，**又兼任了**公司經(jīng)理，將公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)重任攬?jiān)诹俗约荷砩?。為做好全縣幾百公里的公路養(yǎng)護(hù)和幾十萬棵行道樹的管理工作**，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又當(dāng)兵，克服了重重困難，排除了重重阻力。沒有設(shè)備，他就爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持親自跑部門找落實(shí)；缺少資金，他帶頭摳，從不浪費(fèi)能用、該用的一分錢。在他的帶領(lǐng)下，公司已有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有員工32人。且多次受到上級部門的贊同與表揚(yáng)。
三、個(gè)人安危事小道路安全至上
今年元月底，突如其來的雨雪冷凍災(zāi)害天氣給我縣交通帶來了極大損失，水泥路面破損56000平米/11.4公里，瀝青路面1310000/260公里，砂石路面390000平米/112公里，橋梁凍裂1300延米/112座，損失共有9000余萬元。災(zāi)難的來臨給交通人帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，雖然早有思想準(zhǔn)備，也早早采取了系列防凍抗寒和應(yīng)急措施，但災(zāi)害影響之大，令**和全公司職員也有點(diǎn)措手不及。全縣56萬棵行道樹，因?yàn)閮鲇辍⒎e雪壓得體無完膚，幾乎每棵樹都受到了傷害，斷枝、殘葉、硬冰、積雪這些嚴(yán)重影響交通安全的“馬路殺手”如不及時(shí)盡快處理，將會帶來更大的.災(zāi)難?！案桑↑h員上前。”**對全公司干部職工說，讓我們的努力盡可能減小不必要發(fā)生的災(zāi)害，在他的號召下，全體員工32人分成三組赴不同方向開始了公路清理。寒風(fēng)暴雪，急劇的低溫讓人們不敢伸出手來，然而**公司員工做到了，并且干得熱火朝天。因?yàn)樗麄兛吹搅讼蛐牧?，感受到了凝聚力，從珠山村至萬昌路口8公里的斷枝殘葉被**幾個(gè)用了整整一下午的時(shí)間就清理干凈了。
2月2日，雪后，氣溫迅速降低，路面結(jié)冰嚴(yán)重，橋梁更是難以通行，撒鹽、撒沙在短時(shí)間內(nèi)難以取得明顯效果，在設(shè)備不足的情況下，唯一高效的方法就是人工鏟冰，**這天起得很早，開著車沿著石鎮(zhèn)至陳營主干道線上往昌萬路口前進(jìn)。這是一個(gè)比較重要的縣際通道，也是車流較多、事故多發(fā)地段，如果不做好除冰防滑工作，后果難以設(shè)想。他呵了口氣，小心駕著車，然而地面確實(shí)太滑，在坡角拐彎處，車滑胎了，一直鏟到了路邊，車后輪懸在了路邊，好險(xiǎn)！路下就是近三米高的水溝，有人說，好人會有好報(bào)，好人會有天照看，這雖然有點(diǎn)迷信，但卻是人們的心聲。
四、牽引性質(zhì)不同，目的卻是一樣
冰雪未融，春寒料峭，**身先士卒，親自跑山頭、丈土方，靠前指揮。
2月13日，他正在山上
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇六
在社會的各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)的使用范圍越來越廣，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，話說回來，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？以下是小編精心整理的收費(fèi)站先進(jìn)事跡匯報(bào)材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
收費(fèi)站共有員工人，由一名站長，名副站長，名收費(fèi)員組成。服務(wù)區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側(cè)綜合服務(wù)區(qū)，總面積46882.03平方米，其中綠化面積達(dá)33000平方米，距主城約50公里，是很多進(jìn)出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方?，F(xiàn)配備2名現(xiàn)場管理人員，6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開放的服務(wù)項(xiàng)目有：公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水，即將開放的有加油站。整個(gè)服務(wù)區(qū)可同時(shí)提供大車位72個(gè)、小車位66個(gè)，同時(shí)聽歌100人次的休息和就餐，同時(shí)提供199人次如廁。
幾年來，該收費(fèi)站成員積極發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢開展工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會、推進(jìn)高速公路建設(shè)和城市文明進(jìn)程作出了自己的貢獻(xiàn)，也探索出了一條工作服務(wù)社會促進(jìn)社會和諧的特色之路。這是一支有活力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的隊(duì)伍，他們在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同努力，齊心協(xié)力，經(jīng)歷了一次又一次的難關(guān)，充分體現(xiàn)了該站大家庭團(tuán)結(jié)一致的崇高精神，同時(shí)為營運(yùn)公司的2—11月的考核中平均分最高，并爭得了諸多先進(jìn)榮譽(yù)。收費(fèi)站在經(jīng)營管理等方面采取措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。
（一）編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)收費(fèi)站各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《收費(fèi)站服務(wù)操作規(guī)范》、《收費(fèi)站清理保潔操作規(guī)范》、《服務(wù)操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)服務(wù)要求，編寫了服務(wù)接待流程，從接待、語言要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了收費(fèi)站的服務(wù)質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上，我們按照年初計(jì)劃工作完成任務(wù)，沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴，沒有安全事故的發(fā)生，克服重重困難。我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進(jìn)行，能過我們的努力，為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻(xiàn)，并多次在評比中評為先進(jìn)單位，誠信單位。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督工作，強(qiáng)化走動管理
堅(jiān)持每日對服務(wù)區(qū)的固定巡查（2—3次）、還要隨時(shí)抽查，以便對各崗位人員工作的規(guī)范、服務(wù)區(qū)質(zhì)量、工作效果，保證服務(wù)區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢規(guī)范、使用普通話、對突發(fā)時(shí)間隨時(shí)保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報(bào)）等隨時(shí)指導(dǎo)、檢查。按照《高速公路服務(wù)區(qū)工作規(guī)范》進(jìn)行管理，對各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)區(qū)員工崗位職責(zé)》《服務(wù)區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務(wù)區(qū)績效考核辦法》嚴(yán)格考核。每月定時(shí)召開工作會議，總結(jié)上月工作情況，提出下月工作要求。通過人員培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是收費(fèi)站管理的重要形式，各位收費(fèi)站管理人員堅(jiān)持在當(dāng)班期間進(jìn)行管理時(shí)間分配，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。良好的服務(wù)品質(zhì)是收費(fèi)站提高競爭力、提升整體形象的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，對典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各區(qū)域、部門相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為收費(fèi)站管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
（三）努力提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，重視安全工作
為了提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干力量，積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務(wù)，員工的安全。重視消防知識、消防設(shè)備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢、應(yīng)急預(yù)案、清潔用品及工具使用等培訓(xùn)。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務(wù)區(qū)。對駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為提升高速公路服務(wù)區(qū)社會形象，體現(xiàn)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，我們將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù)”這一主線，在服務(wù)理念上求新，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上求高，在服務(wù)速度上求快，想顧客所想，急顧客所急，于細(xì)微處見真情，努力打造特色服務(wù)區(qū)品牌。收費(fèi)站高度重視安全管理工作，加強(qiáng)員工體檢工作，層層把關(guān)，杜絕事故的發(fā)生，本年度我收費(fèi)站沒有發(fā)生過任何安全事故，較好的完成安全工作任務(wù)。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任人及主管人的責(zé)任，要求各區(qū)域要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，落實(shí)工作，防微杜漸，爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標(biāo)。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設(shè)，認(rèn)真搞好隱患排查，專項(xiàng)整治，不留死角；舍得投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，添置安全器材；加大群防群治力度，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保收費(fèi)站平安。
指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關(guān)小組，具備臨時(shí)應(yīng)付全局的能力和指揮能力，第一時(shí)間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
（二）協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制
為使日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門、各相關(guān)單位間建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
通過我們收費(fèi)站每一位員工的努力，已獲得公司上半年優(yōu)秀服務(wù)區(qū)獎勵，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費(fèi)服務(wù)隊(duì)伍。在以后的工作中，收費(fèi)站繼續(xù)將吃苦耐勞，腳踏實(shí)地，敢于奉獻(xiàn)的精神將一直傳承下去，經(jīng)過不斷努力、不斷追求創(chuàng)新，從而把收費(fèi)站建設(shè)成為一支有紀(jì)律、有素質(zhì)和有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇七
指揮工程車師傅平整場地，“左邊一點(diǎn)，右邊一點(diǎn)，正好！”
他一邊做著手勢，一邊指揮著，卻沒有注意到腳下，一腳踩在了裝滿冰雪的土坑里，身體一下失去了平衡。
陡峭的山坡，光硬的冰雪，讓他滾出了好幾米，磕得全身生疼，幸好有幾棵灌木檔著，要不后果難以想象，即使如此，他費(fèi)了好半天也沒有爬起來，當(dāng)同事們扶他起來時(shí)，他突然感到疼痛劇烈，面色蒼白，冷汗如雨。
“有事嗎？摔傷了嗎？邵總？”面對同事的關(guān)心，面對如此緊迫而艱巨的任務(wù)，他深吸了一口氣，捏了捏腰，說：“沒事，可能是腰磕了一下，過會就好了，大家忙去吧?！?BR> 一天兩天過去了，**峰牽引場已建好了，但人們似乎覺察到廣福同志自摔跤后表情一直很痛苦。然而由于緊張、忙碌、疲倦，加上他刻意的隱瞞，工友們就沒有再問起此事。
2月18日，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了勝利水庫牽引場，這里的地勢陡峭較**峰牽引場有過之而無不及。
這天人們剛吃完早飯就發(fā)現(xiàn)**正在山坡上測量這指揮那，這個(gè)牽引場工作量、工作難度更大，更需要提高效率、加快進(jìn)度。施工人員在他的帶動下，紛紛提前到了施工地，沒干多久，同事似乎發(fā)覺廣福同志身體晃了一下。
“不舒服嗎？邵總？”“沒事的，沒事的?！彼舐曊f，盡力掩飾著病情，然而這次他又一次摔倒了，滾下了山坡，疼得完全站不起來。
同事們焦急地喊著：“邵總摔傷了！”這次摔得更重、更著實(shí)，他已經(jīng)疼得說不出話來，豆大的汗珠直淌，“快叫救護(hù)車！快叫救護(hù)車！”邵總擺了擺手，示意還能支撐。同事們再也不聽他的話啦，很快在同事的目送中，救護(hù)車的鳴笛聲中，**做了徹底的檢查，是摔傷引起的誘發(fā)性脊椎錯位，必須及時(shí)做牽引手術(shù)。
**苦笑著說：“我做牽引場，自己卻被送進(jìn)醫(yī)院做牽引了?！蓖瑏淼娜诵χf：“‘兩個(gè)牽引’形式不同，意義一樣啊，都是為了早日給贛東北人民帶來光明?！?BR> 收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇八
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地，履行著一名基層退役軍人服務(wù)工作者的神圣職責(zé)；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任，用實(shí)際行動譜寫出一曲退役軍人服務(wù)之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務(wù)站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時(shí)刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領(lǐng)下，王府街道退役軍人服務(wù)站結(jié)合街道實(shí)際，構(gòu)建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務(wù)管理工作新格局，通過“黨建引領(lǐng)、關(guān)愛尊崇、真情服務(wù)”，切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)退役軍人合法權(quán)益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬?jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務(wù)街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經(jīng)費(fèi)緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)到位、保障有力的退役軍人服務(wù)站。配備了圖書閱覽室、活動室、學(xué)習(xí)講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學(xué)習(xí)有場所，極大地增強(qiáng)了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備器材庫，儲備了價(jià)值20萬元應(yīng)急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅(jiān)。在他的帶領(lǐng)下，街道建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機(jī)制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學(xué)習(xí)和推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，并和退役軍人事務(wù)工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔(dān)任網(wǎng)格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價(jià)值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務(wù)隊(duì)，讓他們參與日常巡查、防汛搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設(shè)置19個(gè)防控檢查點(diǎn)，強(qiáng)化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個(gè)卡口巡查，隨時(shí)掌握一線情況，及時(shí)解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅(jiān)守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護(hù)人民健康生命安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為更好服務(wù)退役軍人，提升退役軍人綜合素質(zhì)，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應(yīng)急排，舉辦國防教育專題培訓(xùn)會，進(jìn)一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊(duì)重溫軍營生活，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時(shí)幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)也達(dá)到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關(guān)愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務(wù)退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領(lǐng)下，王府街道先后榮獲全國防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管武裝好書記榮譽(yù)稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實(shí)際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時(shí)代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進(jìn)的新篇章。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇九
林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下：
一、森林防火
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識。
首先，專門成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了《森林防火預(yù)案》、《撲火隊(duì)員管理制度》、《森林防火實(shí)施方案》等相關(guān)制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責(zé)任狀，與所聘用護(hù)林員簽訂《護(hù)林管護(hù)合同》，將責(zé)任層層落實(shí)到村、到人。
2、大力宣傳、強(qiáng)化火源管理。
我們組織各護(hù)林員、資管會及所有成員深入各及林權(quán)邊緣，采取張貼標(biāo)語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時(shí)，對轄區(qū)所有小學(xué)學(xué)生進(jìn)行護(hù)林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認(rèn)識野外用火的危險(xiǎn)性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。
4、嚴(yán)格對撲火隊(duì)員和護(hù)林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。
首先，我們根據(jù)重點(diǎn)林區(qū)分布，將每年所聘用59名護(hù)林員分布在各重點(diǎn)山頭地塊進(jìn)行巡護(hù)，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護(hù)林員的管理上，實(shí)行不定時(shí)、定點(diǎn)查崗，讓護(hù)林員隨時(shí)保持高度的警惕性和高度的責(zé)任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護(hù)林員送中餐，讓護(hù)林員安心守山。
5、落實(shí)值班制度、火情上報(bào)制度。
進(jìn)入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時(shí)暢通。同時(shí)，建立健全火情上報(bào)制度，一旦發(fā)生火情，立即上報(bào)。
林業(yè)站
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十
王偉同志，男，1970年12月5日出生，中共黨員，1993年參加工作，現(xiàn)任收費(fèi)站站長。一年來，他帶領(lǐng)全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真貫徹廳、局、處安全生產(chǎn)文件會議精神，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實(shí)上下功夫，出色地完成了上級各部門交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),內(nèi)部安全工作實(shí)現(xiàn)了十個(gè)為零的目標(biāo)，為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
該同志根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求，加強(qiáng)了安全工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全了組織機(jī)構(gòu)。一是成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管部門的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)建立了內(nèi)保、治安保衛(wèi)、守樓護(hù)院等組織。二是與所屬各股隊(duì)、要害部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎(chǔ)檔案資料，做到年初有計(jì)劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實(shí)將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標(biāo)考核體系。
結(jié)合站工作實(shí)際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實(shí)做到有章可循。一是組織干部職工傳達(dá)貫徹了國家以及省廳局處關(guān)于安全工作的有關(guān)文件會議精神,比如《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈安全生產(chǎn)法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標(biāo)語、掛圖、掛宣傳標(biāo)志，向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單，組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》以及黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，宣傳交通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識，提高全體職工的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以制度促管理，以管理保安全。
為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無事故，該同志帶領(lǐng)全體職工，采取了一系列安全舉措。
一是堅(jiān)持了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)
值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月“四防”安全檢查制度，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患整改計(jì)劃方案和預(yù)防措施。
二是加大了從組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施，今年更換了全部的滅火器材。
三是加大安全教育培訓(xùn)力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達(dá)到100％。
一年來，該同志帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，圓滿完成了安全工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了單位三個(gè)穩(wěn)定,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十一
**，女，漢族，中共黨員，**縣北景鄉(xiāng)西陳翟村人，生于-年3月，大學(xué)本科學(xué)歷。20-年8月參加工作，現(xiàn)任**鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站保障工作站站長。
1、政治思想品德好，立場堅(jiān)定。講政治、顧大局，具有較高的政治理論水平和良好的政治素養(yǎng)。在工作中，始終自覺以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和***總書記系列講話精神。始終堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，時(shí)刻注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，在重大問題和關(guān)鍵時(shí)刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅(jiān)定性。
2、虛心學(xué)習(xí)、善于思考，具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和果敢的領(lǐng)導(dǎo)才能。該同志除認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論外，還聯(lián)系自身實(shí)際，有針對性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)退役軍人服務(wù)保障工作業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)。積極參加縣退役軍人局組織的各類培訓(xùn)，自覺大量閱讀各種書籍，在學(xué)習(xí)中努力做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所悟，同時(shí)注重以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行，切實(shí)把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力。
3、踏實(shí)工作、成績突出，具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，始終把工作放在第一位，經(jīng)常利用周末和節(jié)假日加班工作，經(jīng)常到村開展調(diào)研，工作力戒形式主義，工作思路清晰，工作方法得當(dāng)，工作中堅(jiān)持高效率快節(jié)奏，堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個(gè)細(xì)小問題，力求自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都能做到盡善盡美，出色完成自己所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、嚴(yán)于律己、寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)和清正廉潔的作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，該同志能夠時(shí)刻不忘用黨員先進(jìn)性和純潔性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地做到自重、自省、自警、自勵，廉潔從政。平時(shí)能夠積極加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷提升思想境界，不斷擴(kuò)寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，增強(qiáng)駕馭工作和為群眾辦實(shí)事的能力。能夠虛心接受同志的批評，聽取同事意見，不獨(dú)斷專行，不以權(quán)謀私，體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己的政治本色。在生活上，能夠發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，潔身自好，廉潔自律，能夠從自身做起，從身邊的小事做起，堅(jiān)與各種腐朽思想和歪風(fēng)邪氣作斗爭，堅(jiān)決反對“四風(fēng)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，始終保持共產(chǎn)黨員的廉潔本色。
該同志始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動性、創(chuàng)造性與實(shí)效性，作風(fēng)過硬，善于學(xué)習(xí)，悟性好，能夠吃苦耐勞，能夠大膽工作，團(tuán)結(jié)同志，威信較高，是一個(gè)能勝任各項(xiàng)工作、成績突出的年輕干部。
綜上所述，該同志試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，能夠勝任現(xiàn)任職務(wù)，建議正式任職。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十二
理的崗位上。她都大膽實(shí)踐、勇于探索、精益求精，專業(yè)技能和工作成績毫不遜色于男同志，多次受到省交通廳、省婦聯(lián)等上級部門的表彰獎勵。
1983年畢業(yè)于山西交通學(xué)校的她對公路有著深厚的感情。20xx年當(dāng)建設(shè)大新高速公路的戰(zhàn)役打響時(shí)，她肩負(fù)起了技術(shù)質(zhì)檢部部長職務(wù)。面對施工路線長、路基不同，她反復(fù)研究、仔細(xì)核算與檢測嚴(yán)把“五部、六關(guān)”即：標(biāo)段結(jié)合部、臺背部、邊角部、半填半控結(jié)合部、橋臺結(jié)合部；原材料檢驗(yàn)關(guān)、砼配合比關(guān)、鋼筋加工關(guān)、模型關(guān)、尺寸關(guān)、養(yǎng)護(hù)關(guān)，確?！叭裏o”即砌體無突縫、無抹面、無碎石補(bǔ)角，堅(jiān)決杜絕不合格工程在大新高速路上出現(xiàn)。在全省兩次大規(guī)模的檢查中以優(yōu)良的工程實(shí)現(xiàn)了大新路基、橋涵的第一戰(zhàn)役的首戰(zhàn)告捷。
20xx年4月，大新路面開工后，為了嚴(yán)把原材料的進(jìn)場關(guān)和施工工藝質(zhì)量關(guān)，她深入施工第一線，了解實(shí)際情況，查閱設(shè)計(jì)文件，對照規(guī)范要求制定了一套切實(shí)可行的《工程監(jiān)理抽檢試驗(yàn)頻率和原材料檢測規(guī)定》，會同工程部同志共同完成了《大新路面工程施工作業(yè)指導(dǎo)書》。在進(jìn)入路面施工的關(guān)鍵時(shí)期，她又成了嚴(yán)把“四度”的“黑臉婆”她帶領(lǐng)公司的質(zhì)檢一班人馬，起早領(lǐng)黑、風(fēng)雨兼程，對全線127km路基、橋涵的隱蔽部位和死角地段進(jìn)行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，該返工的必須返工，能處理的及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅地萌芽中。施工單位的'同志們對她是又敬又怕，敬的是她能體諒施工單位的難處，她能為施工單位的設(shè)身處地地著想，怕的是她在工程上的一絲不茍與鐵面無私。
收費(fèi)工作沒有星期天、沒有節(jié)假日。每年的五一黃金周別人都是和家人游山玩水、消遣放松，而她的黃金周總是在為旅游的乘客排憂解難、端水送茶；逢年過節(jié)，當(dāng)人們都沉靜在與家人團(tuán)聚的喜慶氣氛中時(shí)，她卻為行車安全、暢通和收費(fèi)員工的后勤保障忙碌著；遇到車流量高峰期，她總是帶領(lǐng)全站員工沖鋒在第一線上，指揮作戰(zhàn)。多少年來她從沒有過過一個(gè)團(tuán)圓年直到曾經(jīng)年幼的兒子即將步入大學(xué)校門時(shí)她才恍然大悟，覺得自己愧對家人與孩子，沒能給他們一個(gè)溫暖的家是她永遠(yuǎn)的遺憾，就連過個(gè)團(tuán)圓年這么一個(gè)小小的要求都成了奢侈，于是她決定在20xx年元宵節(jié)與家人在懷仁收費(fèi)站過個(gè)團(tuán)圓節(jié)。懷仁縣的元宵節(jié)是一年中最隆重的節(jié)日，有來自全國各地的游人來觀看旺火。當(dāng)長長的車龍將收費(fèi)站圍得水泄不通時(shí)，她沉著冷靜，立即下令啟動車道堵車緊急預(yù)案，組織全體員工開啟所有的車道，另啟用兩臺便攜機(jī)，并帶領(lǐng)收費(fèi)員工做好疏導(dǎo)工作，確保行車的安全與暢通。近1萬輛車，整整16個(gè)小時(shí)，而她也在凜冽的寒風(fēng)中忙碌了16個(gè)小時(shí)，當(dāng)車輛安全從收費(fèi)站駛過后，收費(fèi)員們都如釋重負(fù)，癱坐在了地上，而此時(shí)卻仍有一個(gè)身影在車道中整理著應(yīng)急工具，那個(gè)人就是她――高萍，一位舍小家顧大家，義無反顧地為公路事業(yè)默默奉獻(xiàn)自己的公路人。
作為管理者，她認(rèn)為“帶好一支隊(duì)伍，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”是一個(gè)企業(yè)生存命脈。她始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，收費(fèi)、育人并重，不管是工作還是生活她都細(xì)致入微。首先從改善生活條件出發(fā)：一是為職工宿舍購置了飲水機(jī)，解決了多年來懷仁收費(fèi)站飲水質(zhì)量差的問題；二是為提高伙食質(zhì)量和降低伙食成本，成立了“勞動實(shí)踐基地”，種植了高營養(yǎng)綠色蔬菜；三是根據(jù)上班時(shí)間長、車流量增多的實(shí)際情況，為職工增加了夜宵；四是為提高收費(fèi)員工素質(zhì)，增長知識，組織全站員工積極地參加電腦培訓(xùn)；其次是抓思想建設(shè)。她還經(jīng)常性開展“心貼心、零距離對話”活動，及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工思想狀況，及時(shí)將消極思想轉(zhuǎn)變過來。尤其在遇到了工作賴散，不自律的收費(fèi)員李向南時(shí)，她也從沒放棄。她曾經(jīng)多次去向李向南的家人及同事了解他的生活及工作情況，在經(jīng)過了多方了解和觀察，她找到李向南耐心地勸導(dǎo)著，一次接一次，為讓李向南重新找回自己，她還制定了一幫一幫扶活動，讓工作中有突出表現(xiàn)的收費(fèi)員一一對他進(jìn)行幫助、指導(dǎo)?，F(xiàn)如今的李向南工作積極、對人熱情對工作與生活充滿了信心。
這是她勉勵自己和員工們的名言，她堅(jiān)信只要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、勇于實(shí)踐，沒有辦不到的事情，也沒有干不好的工作。她始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以推進(jìn)特色化服務(wù)和打造品牌“窗口”為目標(biāo)，多次組織站領(lǐng)導(dǎo)班子，召開站務(wù)會，群策群力、集思廣益，從塑造收費(fèi)窗口形象和提高崗位業(yè)務(wù)水平出發(fā)，著力從四個(gè)方面提升員工們的服務(wù)意識。
1、普通話培訓(xùn)。由于收費(fèi)員大部分是本地人，講普通話是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，針對這一現(xiàn)象，站內(nèi)制定了一套有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，每周二由站和親自帶頭集中訓(xùn)練。
2、快速放行能力的提高。針對收費(fèi)人員調(diào)換頻繁、新員工不斷增加，她細(xì)習(xí)研究公司相關(guān)資料，特制定了一套《新員工培訓(xùn)手冊》，并將新員工編制到有豐富經(jīng)驗(yàn)的老班長組里，采用傳、幫、帶的實(shí)踐，達(dá)到快速熟練業(yè)務(wù)。
3、建立oec管理檔案。oec即日事日畢、日清日高，也就是說每天的工作每天完成，每天的工作要清理并要每天有所提高。為把oec管理落實(shí)到收費(fèi)工作中，她不辭勞苦、多方學(xué)習(xí)，致力培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣和積極主動的精神面貌，一套完整的oec管理體系在懷仁收費(fèi)站實(shí)施，使收費(fèi)管理更上一層樓。
4、儀容、儀表的規(guī)范。20xx年當(dāng)全省高速公路掀起創(chuàng)建千里大運(yùn)文明路活動時(shí)，她更是身先士卒、率先垂范。改善收費(fèi)環(huán)境、提升服務(wù)品牌、塑造窗口形象等一系列的創(chuàng)建活動在懷仁收費(fèi)站展開，不管是創(chuàng)建服務(wù)品牌還是改善收費(fèi)環(huán)境，她都親自抓、層層落實(shí)。她提出收費(fèi)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，即：儀容、儀表、手勢，并請專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。在20xx年伊始，當(dāng)再一次掀起創(chuàng)建千里大運(yùn)文明路新高潮時(shí)，她提出的“微笑服務(wù)八顆牙、文明禮儀一顆心”規(guī)范化服務(wù)得到公司的支持與肯定，并在全公司廣泛地推廣應(yīng)用。懷仁收費(fèi)站也成為了朔州公司文明禮儀示范單位。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十三
**，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，1990年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經(jīng)理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經(jīng)理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站經(jīng)理，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
**同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實(shí)干奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當(dāng)加油員還是任加油站經(jīng)理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。**同志真誠服務(wù)客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務(wù)，帶領(lǐng)大石壩加油站女員工，跑機(jī)關(guān)、下工地、進(jìn)廠礦，形成“一個(gè)關(guān)系活一片，一個(gè)朋友串一線”的客戶開發(fā)機(jī)制；“六顧茅廬”，把曉峰建設(shè)總公司請到大石壩定點(diǎn)加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務(wù)，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務(wù)。僅一年時(shí)間，女子加油站固定客戶突破200個(gè)，日銷量由5噸增加到18噸。
**同志具有關(guān)注細(xì)節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不走樣，而且十分關(guān)注現(xiàn)場管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在擔(dān)任加油站經(jīng)理期間，**同志率先推行“五項(xiàng)管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項(xiàng)管理法，被收入《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，**創(chuàng)造性地實(shí)施了“9項(xiàng)管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時(shí)培訓(xùn)法”、“思想點(diǎn)評激勵法”、“崗前狀態(tài)調(diào)整法”、“對比糾錯法”、“初期危機(jī)化解法”、“經(jīng)理走動管理法”。這“九項(xiàng)管理法”受到各級領(lǐng)導(dǎo)重視和肯定，其中加油機(jī)“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。
**同志擁有心系顧客、用心服務(wù)、至誠至信的職業(yè)風(fēng)范。**同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關(guān)信息，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點(diǎn)客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經(jīng)常溝通情況，增進(jìn)彼此了解，努力滿足需求。**同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個(gè)不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機(jī)用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時(shí)給有關(guān)單位打印加油清單，認(rèn)真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠(yuǎn)的追求，視顧客為親人，設(shè)身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務(wù)顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽(yù)，也收到了真誠的回報(bào)。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十四
可喜的成績：二〇〇〇年被共xx市交通局和青團(tuán)xx市委員會聯(lián)合授予xx市“青年文明號”的光榮稱號；二〇一四年杜淑霞同志被xx市共青團(tuán)、社保局等單位聯(lián)合授予“xx市青年崗位能手”稱號，并被xx江中高速公路有限公司評為“十佳員工”，廖志麗同志被評為公司“十大崗位能手”稱號；黎志鴻等十多名員工經(jīng)過競爭上崗，由收費(fèi)崗位走公司管理崗位。自二〇一四年以來，員工廖志麗、杜淑霞兩人創(chuàng)連續(xù)收費(fèi)五百萬無差錯，多人次獲得公司表揚(yáng)。xx收費(fèi)站自從托管以來，車流量呈高速增長，年增長幅度超過30%，路費(fèi)收入年增長幅度超過了40%，基本實(shí)現(xiàn)了班組自主管理和人才、經(jīng)濟(jì)、社會三大效益齊豐收。
每年堅(jiān)持開展“黨、團(tuán)員服務(wù)日”、“青年文明號服務(wù)日”活動，為廣大司乘人員免費(fèi)提供茶水、法規(guī)咨詢、維修工具、常用藥品、派發(fā)《安全行車指南》、地圖等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，派發(fā)《安全行車指南》、地圖7000多份，發(fā)放調(diào)查問卷400多份，司乘人員服務(wù)綜合滿意度為97.9%。
團(tuán)支部積極鼓勵青年積極向黨組織靠攏，認(rèn)真做好“推優(yōu)入黨”工作，有五名團(tuán)員先后向公司黨組織提交“入黨申請”，并接受公司黨總支開設(shè)的黨章等多項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
站團(tuán)支部積極鼓勵支持青年積極撰寫業(yè)務(wù)論文，鼓勵青年在崗學(xué)習(xí)，不斷提高文化素養(yǎng)，至xx年被《延伸》、《南粵交通》等雜志發(fā)表文章有七篇，同時(shí)，自編《足跡》站刊，受到廣大員工的好評。爭做新時(shí)代的知識型人才，促進(jìn)“青年文明號”活動向縱深發(fā)展，為xx收費(fèi)站成為“學(xué)習(xí)型”收費(fèi)站，為發(fā)展儲備人才，充分體現(xiàn)了人才效益，當(dāng)(：://..）前，xx站黃順茹等13名員工獲得大專以上學(xué)歷，另有十三名員工通過業(yè)余時(shí)間還在攻讀大學(xué)課程。
xx收費(fèi)站員工熱心參加社會公益活動、愛心工程，帶頭秉承奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的信念，活動擴(kuò)大了企業(yè)的影響和聲譽(yù)。
（一）積極參加xx紅十字無償獻(xiàn)血活動。當(dāng)xx血站因搶救白血病人急需血小板時(shí)，xx收費(fèi)站的員工義無反顧積極伸出手臂，捐出熱血，使垂危的生命及時(shí)得到搶救，有的員工累計(jì)無償獻(xiàn)血量達(dá)1800ml，用自已愛心普寫生命的`樂章，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同進(jìn)步的和諧社會貢獻(xiàn)力量。
（二）積極參與服務(wù)社會為實(shí)務(wù)等形式多樣的實(shí)際活動，如“送農(nóng)技知識下鄉(xiāng)”、“搶救雪峰山”的植樹活動。在工作崗位上以實(shí)際行動彰顯文明服務(wù)之風(fēng)，涌現(xiàn)出黃順茹、陳艷等拒賄守紀(jì)、幫助小女孩找回失物、協(xié)助市民找回鑰匙、幫助走失女孩回家等諸多助人為樂，并受到公司表揚(yáng)的好人好事。
（三）—xx年期間，xx收費(fèi)站團(tuán)支部組織員工參與希望工程“愛心點(diǎn)燃希望”、幫助孤兒“重返校園”的助學(xué)等活動，踴躍捐款，不求回報(bào)，不求名利。共同的心愿是：讓祖國的未來都上學(xué)，“同在藍(lán)天下，共享教育權(quán)”。今天的幼苗，明天的棟梁，為祖國的教育發(fā)展出一點(diǎn)力，做點(diǎn)力所能及的事，從而正確引導(dǎo)xx站青年對精神文化的追求，我們深信，給孩子一片天空，他們將在這片天空創(chuàng)造奇跡。
（四）天災(zāi)無情，人間有愛。xx收費(fèi)站團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)中央、xx省交通集團(tuán)、江中公司發(fā)出為“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“扶危濟(jì)困基金”和“四川汶川賑災(zāi)”捐款倡議，累計(jì)金額達(dá)陸仟多元人民幣，給他們送去溫暖和關(guān)愛，形成一個(gè)“一人有難眾人幫”的良好氛圍。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十五
我作為一名基層黨員干部，對照日常工作，本人對自己思想生活工作情況進(jìn)行了反思情況如下，有不到的地方請同志們批評指正。
一、存在的問題
學(xué)習(xí)上還不夠積極，尤其是針對新接觸的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入，接受能力較差，往往感覺力不從心，得過且過、等、靠思想嚴(yán)重，嚴(yán)重制約工作效率的提高。工作中安排的多，督促檢查的少，有時(shí)存在以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。自己往往把工作布置下去之后，就做起了“甩手掌柜”。少了親力親為、督促督辦，多了放任自流、坐等匯報(bào)，但實(shí)際效果如何，少有過問、少有檢查，重結(jié)果、輕過程。
政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，經(jīng)濟(jì)知識等研究的少，知識面窄。沒有深刻理解和思考，以會議傳達(dá)會議，沒有認(rèn)真落實(shí)，工作的要求不高，人浮于事，心浮氣躁，容易滿足。對待困難工作有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。真正投入學(xué)習(xí)的時(shí)間少，認(rèn)為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展高于黨建工作，黨建工作是上級黨委的事情，經(jīng)常牢騷滿腹，怪話多，開會不說，會后亂說。
理論學(xué)習(xí)不足，老好人思想嚴(yán)重，怕得罪人。平時(shí)忙于業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，靜下心來深入思考發(fā)展全局的思路少，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，面對出現(xiàn)的一些新問題，深感自己知識恐慌，沒有有效的方法應(yīng)對，缺少主管能動性，不給自己制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，上級部門追問了，就拿起來學(xué)學(xué)，過去了，就不管不問。在學(xué)習(xí)上始終是被動的，實(shí)用主義在思想深處根深蒂固。擺老資格，憑著自己過去掌握的一些知識，對新知識不學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)的不透徹，特別是對自己的本質(zhì)工作對應(yīng)的知識學(xué)之甚少，和稀泥摸光墻，樹葉子下來都害怕把頭打了，不擔(dān)當(dāng)、怕?lián)?dāng)，得過且過。習(xí)慣于多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團(tuán)和氣，認(rèn)為過來過去就好，不敢得罪人。
和員工溝通交流方面，在工作中有態(tài)度粗暴現(xiàn)象，強(qiáng)制性的做法多些，柔性的做法少些，特別是在遇到急重大事時(shí)，無計(jì)劃，無對策，不依靠員工，為了追求快速高效解決問題，不切合實(shí)際，不和員工溝通商量，時(shí)有急躁情緒。一味追求速度，而忽視了質(zhì)量，沒有在實(shí)際工作中和員工多交流、多溝通，沒有了解他們的心聲、困難和需求。工作中領(lǐng)導(dǎo)做派嚴(yán)重，服務(wù)意識淡薄。特別是在大問題中不敢動真格，不敢說硬話，怕得罪人，遇到問題繞著走，，睜一只眼閉一只眼，怕?lián)?zé)任。脫離實(shí)際，照搬照套，照本宣科，在工作中表率、引領(lǐng)和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產(chǎn)生了“上行下效”的不良后果，沒有率先垂范，沒有很好地起到帶頭作用?！案≡谏厦娴臅r(shí)候多，而真正沉下去的時(shí)候少，不切合實(shí)際的死板硬套，照貓畫虎，重在念文件，輕落實(shí)。
隨著自己年齡的增長，少了進(jìn)取心理，感覺到工作的好壞，同個(gè)人的努力沒有太大的關(guān)系，安于現(xiàn)狀的思想油然而生，缺乏較強(qiáng)的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)、不求進(jìn)的傾向，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。甚至還當(dāng)起了“二傳手”的角色，不積極創(chuàng)新發(fā)展，致使一些工作長期徘徊在較低水平。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神做得不夠。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，已改以往的敢打敢拼的作風(fēng)。放松了對自己的約束，自認(rèn)為自己是公家人，有派頭，有地位，在別人面前高高在上，結(jié)交一些不該結(jié)交的人，出入了一些不該出入的場所，去了一些不該去的地方，在酒桌上高談闊論，忽視了自己的身份。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
由于自己對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視，放松了對主觀世界的改造，沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”。降低了自律標(biāo)準(zhǔn)，淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識。廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于不違規(guī)、不觸線，認(rèn)真反思還是自我要求不嚴(yán)、自律意識不強(qiáng)、防微杜漸不夠重視，學(xué)習(xí)文獻(xiàn)沒有真正入心入腦、觸及靈魂，沒有做到真學(xué)真懂真用。放松了黨性鍛煉，缺乏敏感度實(shí)質(zhì)上是政治意識和黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)。為人民服務(wù)的宗旨意識淡薄，導(dǎo)致自己不能較好地處理與群眾的關(guān)系，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去的工作方法，干工作經(jīng)常將個(gè)人名利擺在首位，而將自己也是一名普通群眾的觀念拋諸腦后，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章和黨的十九大報(bào)告，沒有嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，導(dǎo)致黨性修養(yǎng)水平不高。一定程度上放松了政治紀(jì)律的約束，在“解放思想、實(shí)事求是”、“一切從實(shí)際出發(fā)”上做得不夠，致使正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀有所偏差，導(dǎo)致工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，忽視了自我的'進(jìn)一步完善和提高，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，群眾路線堅(jiān)持得不夠好。自己的理想信念有所弱化，政治意識有所淡薄，政治敏感性有所降低。不能將“為民”要求落實(shí)到日常工作中。
三、今后的努力方向和改進(jìn)措施
在今后的工作中，要努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)新時(shí)期中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話，提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，學(xué)會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點(diǎn)、方法來觀察、認(rèn)識和分析事物，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場；堅(jiān)持科學(xué)的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，多想想職位是誰給的、權(quán)力是用來干什么的，多問問從司為什么、入黨做什么，強(qiáng)化“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的思想觀念，自覺把黨的事業(yè)和人民利益擺在第一位，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，不斷加強(qiáng)黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，用“黨的群眾路線”武裝頭腦、規(guī)范言行，在實(shí)際工作中要樹立兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，培養(yǎng)扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層深入群眾調(diào)查研究，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，善謀求真務(wù)實(shí)之事，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。認(rèn)真執(zhí)行黨委反腐倡廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求自己，注重自身形象，從不敢腐到不能腐、不想腐根深蒂固，做一個(gè)講黨性、重言行、作表率的基層黨員干部。
以上是我的個(gè)人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十六
鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊(duì)機(jī)動中隊(duì)的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護(hù)檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險(xiǎn)、艱難，在萬家燈火中展示堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌、堅(jiān)守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時(shí)，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財(cái)富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽(yù)稱號，榮獲"全國五一勞動獎?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項(xiàng)成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時(shí)，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險(xiǎn)，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險(xiǎn)，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時(shí)，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅(jiān)忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個(gè)行業(yè)要想被別人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個(gè)省市學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時(shí)間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個(gè)輸、配電項(xiàng)目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊(duì)員，為了實(shí)操項(xiàng)目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個(gè)多小時(shí)，一個(gè)動作一個(gè)動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)理論知識，隊(duì)員們每天都在超負(fù)荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個(gè)專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個(gè)人獲得輸、配電兩個(gè)專項(xiàng)第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊(duì)伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個(gè)螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊(duì)、清點(diǎn)人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)好大家，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。就是在這些"特種兵"的守護(hù)下，鄭璐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點(diǎn)亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運(yùn)行情況下，對臟污絕緣子進(jìn)行清掃，只需按動電鍵即可進(jìn)行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強(qiáng)度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項(xiàng)一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗(yàn)收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項(xiàng)管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進(jìn)入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個(gè)人包線制"，將維護(hù)模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人包線制，打破"大鍋飯"。個(gè)人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機(jī)械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負(fù)著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅(jiān)定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個(gè)軍事化團(tuán)隊(duì)，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運(yùn)行。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十七
退伍軍人是指在完成其常備役或預(yù)備役后離開軍隊(duì)，恢復(fù)其一般公民身份并在社會上工作的人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xxx，男，漢族，1976年9月出生，碩士學(xué)歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務(wù)站站長。xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個(gè)行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點(diǎn)優(yōu)撫對象58人，是一個(gè)以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內(nèi)的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各?xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2019年12月，被中農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2020年5月，被財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。
自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來，xxx同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時(shí)代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認(rèn)可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習(xí)近平總書記關(guān)于“組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔(dān)起退役軍人服務(wù)的大梁，將服務(wù)退役軍人、關(guān)愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔(dān)任服務(wù)站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)建立了退役軍人服務(wù)系列工作制度，為鄉(xiāng)服務(wù)站協(xié)調(diào)辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳設(shè)立退役軍入服務(wù)窗口，指導(dǎo)建立了8個(gè)村級服務(wù)站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務(wù)平臺，將習(xí)近平總書記對關(guān)愛退役軍人的諄諄囑托落實(shí)到了“最后一公里”。
一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部，以維護(hù)退役軍人權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，聚焦矛盾排查化解，同步推進(jìn)黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)走訪活動，在退役軍人群體中，即時(shí)解決政策咨詢類問題57個(gè)，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經(jīng)驗(yàn)在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽(yù)為“楓橋經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)蒙古的再實(shí)踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻(xiàn)！”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達(dá)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀(jì)念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進(jìn)事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀(jì)念章，把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽(yù)感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當(dāng)了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，借著退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)全面組建的春風(fēng)，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下，先后引進(jìn)了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標(biāo)兵”。如今，在他的帶領(lǐng)下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
回首創(chuàng)業(yè)歷程，__之所以能成就令縣城人矚目的大業(yè)，除了精明睿智和自強(qiáng)不息，還來自于生命中有過一段當(dāng)兵的歷史?！拔沂且幻?dāng)過兵的人，軍隊(duì)的大熔爐煅就了我敢想敢干、吃苦耐勞、不怕挫折的性格?！盻_正是憑借軍旅生涯煉就的優(yōu)良作風(fēng)，在回到地方后永葆軍人本色，自謀職業(yè)勇闖商海，艱苦創(chuàng)業(yè)并獲得成功。在經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場上書寫了人生輝煌篇章，為軍旗添了光彩。
1980年12月25日，__如愿以償?shù)卮┥暇G軍裝，到吉林省鎮(zhèn)來縣81763部隊(duì)92分隊(duì)服兵役。軍營生活使__增長了知識，磨練了意志，在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中造就了一身鐵骨，兩次榮立個(gè)人三等功，三次獲得團(tuán)嘉獎，多次被評為優(yōu)秀士兵。
1983年，__退伍后回到家鄉(xiāng)勃利縣，1984年5月被安置在勃利制酒廠工作。在該企業(yè)工作的10年中，__始終保持著軍人的優(yōu)良品質(zhì)，踏實(shí)做人，勤懇做事，從一名普通的半成品車間工人，升任為生產(chǎn)副廠長。
當(dāng)過兵的人，敢拼才能贏的軍人本色是致富“法寶”。1994年，__看到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，物流運(yùn)輸業(yè)方興未艾，很有發(fā)展前途。他便辦理了停薪留職手續(xù)，滿懷信心地籌措了資金10萬余元，購買了一輛東風(fēng)加長大貨車，加入到了運(yùn)輸行業(yè)。__很能吃苦，為多跑幾趟業(yè)務(wù)，困了就在車上打個(gè)盹，餓了就在車上啃兩口干糧，渴了喝口涼水，有時(shí)，一天連飯都吃不上。經(jīng)過三年的艱苦打拼，__不僅還完了購車的欠款，還略有盈余。__在跑運(yùn)輸時(shí)，不僅取得了經(jīng)濟(jì)效益，還拓寬了視野。1997年，他看到了新商機(jī)——經(jīng)銷哈啤是一項(xiàng)光明產(chǎn)業(yè)，于是與廠家洽談成功，拿下了哈啤集團(tuán)獲準(zhǔn)在勃利縣的經(jīng)營銷售權(quán)。經(jīng)過緊張的籌備，__投資450余萬元的新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司在鞭炮聲中開張了，安排下崗職工50余人。
在經(jīng)營中，__繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，將“團(tuán)結(jié)拼搏，求精創(chuàng)新，百折不撓，勇攀高峰”的優(yōu)良作風(fēng)融入企業(yè)經(jīng)營管理中，充分依靠企業(yè)職工實(shí)施科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，使新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司的效益節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)逐年發(fā)展壯大，__由此“掘”得了人生第一桶金。10年中，盡管市場經(jīng)濟(jì)幾度起伏，__和他的新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司卻始終“不差錢”，一躍成為縣里的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)大戶。
靠著誠信經(jīng)營贏得市場，__的酒類經(jīng)銷事業(yè)如日中天，他又加盟了華潤雪花啤酒以及可口可樂的經(jīng)銷隊(duì)伍，占領(lǐng)了勃利縣城酒店業(yè)近80%的銷售份額。
又一個(gè)10年過去了，20____年，__又將發(fā)展的眼光投在旅游服務(wù)業(yè)上，他大膽收購了原縣中銀賓館。投入資金800萬元進(jìn)行內(nèi)部改造，使賓館通過了全國旅游星級賓館評定委員會審核，被評定為二星級賓館。賓館還安置了20余名青年就業(yè)。
發(fā)展的路上永無止境。擁有了事業(yè)上的“天時(shí)”和勃利縣發(fā)現(xiàn)毛公山的“地利”，以及市、縣各級政府大力支持發(fā)展旅游事業(yè)的“人和”，20____年，__的勃利縣玄羊河毛公山旅游開發(fā)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目總投資1800萬元，一期工程投入680萬元，現(xiàn)在正在建設(shè)中。建成后，毛公山將與勃利密塞、西大圈、南山公園、小黃山等景區(qū)連成勃利縣紅色旅游環(huán)線，屆時(shí)可安排就業(yè)150余人。
當(dāng)過兵的人，為國分憂的綠色情懷永駐心間。作為一個(gè)私營大戶，如何做到知恩圖報(bào)、積極履行社會責(zé)任，是對每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者最現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。近年來，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，__積極納稅，繳納稅金260余萬元。
20____年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，__看到電視新聞后落淚了，于5月13日就捐款了5000元;原制酒廠白酒車間工人韓群山身患重病，臥床不起，因病致貧。__每年都在節(jié)假日來到他家，為他送去錢物;現(xiàn)在就讀在東北林業(yè)大學(xué)的孫亞琦是__的一個(gè)遠(yuǎn)親，她的父母均是勃利縣大四站鎮(zhèn)吉祥村的農(nóng)民，家里貧窮供不起孩子讀高中，在即將輟學(xué)之際，__來了。他讓孫亞琦住在自己家里，提供食宿和學(xué)雜費(fèi)用，直到孩子考上大學(xué)。
__是一個(gè)軍人情結(jié)很重的人，雖然退伍20多年了，但他仍然關(guān)注著部隊(duì)官兵，更關(guān)注著那些為共和國流血犧牲的烈士遺屬和殘疾軍人。10年來，他秉承“擁軍貴在真誠、優(yōu)屬重在務(wù)實(shí)”的理念，積極為部隊(duì)官兵辦實(shí)事、解憂困，還接收安置退役士兵10余人。復(fù)員軍人楊學(xué)通從1994年便在__那里做工，得到了__的諸多照顧，不僅安排楊學(xué)通的妻子到經(jīng)銷部工作，還在20____年楊學(xué)通買房子，急需50000元錢的時(shí)候，給他拿去了50000元，解決了楊學(xué)通的資金難題;20____年，__拿出6萬元，買了兩輛長安客貨車，賒給兩名復(fù)員軍人跑運(yùn)輸。
10余年來，謝先后無償拿出10多萬元用于捐資助學(xué)、扶貧幫困、抗洪救災(zāi)、修橋筑路。同時(shí)，努力為退伍軍人、殘疾人、“4050”人員、無地?zé)o業(yè)無崗人員和困難戶創(chuàng)造就業(yè)崗位，公司現(xiàn)有員工100名，其中，退伍軍人12人，殘疾人4人，下崗“4050”人員17人。
在__的辦公桌上，放這一本《七分做人，三分做事》的書籍，__深諳其中的道理，這些年來，他也是這么做的。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)以后，他是兢兢業(yè)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)者，又是投身市場經(jīng)濟(jì)的商界楷模，在做人和做事上有口皆碑，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會和加快致富奔小康的步伐，盡了一名退伍軍人應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
展望未來，__躊躇滿志，他說，有各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵，我繼續(xù)保持普通一兵的本色，將繼續(xù)把部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)融入到工作中，用新的工作業(yè)績繼續(xù)回報(bào)國家、回報(bào)社會、回報(bào)人民。20____年1月,__被評選為“全省優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人”。
用自謀出路，含辛茹苦書寫當(dāng)兵人的創(chuàng)業(yè)歷史，__成功了。用飽蘸真情的濃筆關(guān)愛弱勢群體，給予他們幫助，__做到了。他將繼續(xù)保持革命軍人政治本色，著力搞好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，為國家創(chuàng)造更多的稅收，傾心社會公益事業(yè)，為軍旗再添光彩!
他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地，履行著一名基層退役軍人服務(wù)工作者的神圣職責(zé)；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任，用實(shí)際行動譜寫出一曲退役軍人服務(wù)之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務(wù)站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時(shí)刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領(lǐng)下，王府街道退役軍人服務(wù)站結(jié)合街道實(shí)際，構(gòu)建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務(wù)管理工作新格局，通過“黨建引領(lǐng)、關(guān)愛尊崇、真情服務(wù)”，切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)退役軍人合法權(quán)益。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬?jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務(wù)街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經(jīng)費(fèi)緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)到位、保障有力的退役軍人服務(wù)站。配備了圖書閱覽室、活動室、學(xué)習(xí)講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學(xué)習(xí)有場所，極大地增強(qiáng)了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備器材庫，儲備了價(jià)值20萬元應(yīng)急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?BR> 貧攻堅(jiān)。在他的帶領(lǐng)下，街道建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機(jī)制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學(xué)習(xí)和推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，并和退役軍人事務(wù)工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔(dān)任網(wǎng)格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價(jià)值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務(wù)隊(duì)，讓他們參與日常巡查、防汛搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設(shè)置19個(gè)防控檢查點(diǎn)，強(qiáng)化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個(gè)卡口巡查，隨時(shí)掌握一線情況，及時(shí)解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅(jiān)守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護(hù)人民健康生命安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為更好服務(wù)退役軍人，提升退役軍人綜合素質(zhì)，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應(yīng)急排，舉辦國防教育專題培訓(xùn)會，進(jìn)一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊(duì)重溫軍營生活，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時(shí)幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)也達(dá)到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關(guān)愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務(wù)退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領(lǐng)下，王府街道先后榮獲全國防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管武裝好書記榮譽(yù)稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實(shí)際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時(shí)代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進(jìn)的新篇章。
鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊(duì)機(jī)動中隊(duì)的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護(hù)檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險(xiǎn)、艱難，在萬家燈火中展示堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌、堅(jiān)守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時(shí)，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財(cái)富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽(yù)稱號，榮獲"全國五一勞動獎?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項(xiàng)成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時(shí)，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險(xiǎn)，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險(xiǎn)，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時(shí)，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅(jiān)忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個(gè)行業(yè)要想被別人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個(gè)省市學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時(shí)間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個(gè)輸、配電項(xiàng)目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊(duì)員，為了實(shí)操項(xiàng)目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個(gè)多小時(shí)，一個(gè)動作一個(gè)動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)理論知識，隊(duì)員們每天都在超負(fù)荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個(gè)專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個(gè)人獲得輸、配電兩個(gè)專項(xiàng)第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊(duì)伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個(gè)螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊(duì)、清點(diǎn)人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)好大家，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。就是在這些"特種兵"的守護(hù)下，鄭璐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點(diǎn)亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運(yùn)行情況下，對臟污絕緣子進(jìn)行清掃，只需按動電鍵即可進(jìn)行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強(qiáng)度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項(xiàng)一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗(yàn)收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項(xiàng)管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進(jìn)入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個(gè)人包線制"，將維護(hù)模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人包線制，打破"大鍋飯"。個(gè)人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機(jī)械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負(fù)著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅(jiān)定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個(gè)軍事化團(tuán)隊(duì)，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運(yùn)行。
張啟航，男，漢族，1976年9月出生，碩士學(xué)歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任薩力巴鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務(wù)站站長。薩力巴鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個(gè)行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點(diǎn)優(yōu)撫對象58人，是一個(gè)以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內(nèi)的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各?xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);2019年12月，被中農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2020年5月，被財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。
自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來，張啟航同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時(shí)代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認(rèn)可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
2019年，習(xí)近平總書記關(guān)于“組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔(dān)起退役軍人服務(wù)的大梁，將服務(wù)退役軍人、關(guān)愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔(dān)任服務(wù)站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)建立了退役軍人服務(wù)系列工作制度，為鄉(xiāng)服務(wù)站協(xié)調(diào)辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳設(shè)立退役軍入服務(wù)窗口，指導(dǎo)建立了8個(gè)村級服務(wù)站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務(wù)平臺，將習(xí)近平總書記對關(guān)愛退役軍人的諄諄囑托落實(shí)到了“最后一公里”。
一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部，以維護(hù)退役軍人權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，聚焦矛盾排查化解，同步推進(jìn)黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)走訪活動，在退役軍人群體中，即時(shí)解決政策咨詢類問題57個(gè)，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經(jīng)驗(yàn)在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽(yù)為“楓橋經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)蒙古的再實(shí)踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻(xiàn)!”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達(dá)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀(jì)念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進(jìn)事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀(jì)念章，把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽(yù)感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。
為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當(dāng)了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，借著退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)全面組建的春風(fēng)，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下，先后引進(jìn)了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標(biāo)兵”。如今，在他的帶領(lǐng)下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
工作22年，他歷任6個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)信“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)肯干為民，才對得起組織的培養(yǎng)”，堅(jiān)守初心、忠于職守、愛崗敬業(yè)，真心實(shí)意地為退役軍人辦實(shí)事、解難事。他，就是重慶市涪陵區(qū)龍橋街道退役軍人服務(wù)站站長楊小川。
赤誠之心，服務(wù)顯本色
“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，2019年5月，龍橋街道退役軍人服務(wù)站正式掛牌成立，街道黨工委、辦事處高度重視服務(wù)站工作，先后6次專題研究，投入大量資源支持退役軍人工作。
謀定而后動，楊小川精心謀劃、全力協(xié)調(diào)，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)站。2019年9月街道、村(社區(qū))兩級退役軍人服務(wù)站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。街道服務(wù)站綜合辦公面積300平方米，配備工作人員6人;每個(gè)村(社區(qū))退役軍人服務(wù)站辦公面積在20平方米以上，配備站長1人、工作人員1人。建立工作制度14個(gè)，明確工作職責(zé)，公開服務(wù)承諾，設(shè)置文化墻、接待室、展示廳，力爭做到硬件標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
兢兢業(yè)業(yè)，擔(dān)好站長角色
“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。為摸清家底，他與工作人員一道進(jìn)村入戶、走街串巷，高質(zhì)量完成信息采集1176人。全面掌握困難需求，建立各類臺賬25個(gè)，做到底數(shù)清、情況明。
為切實(shí)做好服務(wù)保障工作，他開動腦筋，建立常態(tài)化聯(lián)系退役軍人制度，實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)駐村、干部包社”的模式，做到轄區(qū)退役軍人聯(lián)系全覆蓋。一年來干部走訪聯(lián)系退役軍人1500人次，收集問題125個(gè)，幫助困難退役軍人55人次，化解矛盾問題74個(gè)。
為做到幫扶解困精準(zhǔn)化，他按照“一人一策”精準(zhǔn)制定幫扶計(jì)劃50人、落實(shí)幫扶措施47條。采取以“政策幫扶點(diǎn)、企業(yè)捐助點(diǎn)、自己籌措點(diǎn)”的方式整合資源，緩解資金難題，幫助生活困難94人次、醫(yī)療困難6人次、住房困難5人次。
他緊密聯(lián)系以退役軍人為主體的“龍橋街道民兵志愿服務(wù)隊(duì)伍”，在疫情防控、應(yīng)急搶險(xiǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等一線戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用，在新時(shí)代賡續(xù)軍民魚水深情。一年來，志愿隊(duì)伍支援兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲滅森林火災(zāi)3次，參與疫情防控720人次，助農(nóng)收砍榨菜160人次，助力“雙創(chuàng)”義務(wù)清掃320人次。重要節(jié)日期間，無論情況多么特殊，他都要親自走訪慰問，為退役軍人送上關(guān)懷和溫暖。
開拓創(chuàng)新，實(shí)為工作增色
為切實(shí)維護(hù)退役軍人合法權(quán)益，在堅(jiān)持“七到位一處理”原則基礎(chǔ)上，楊小川建立龍橋街道退役軍人工作“七到位”制度，一是排查問題到位;二是解決問題到位;三是思想疏導(dǎo)到位;四是幫扶救助到位;五是接訪服務(wù)到位;六是分析研判到位;七是保障措施到位，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定，并在全區(qū)推廣。
2020年6月，街道退役軍人盧某兄妹4人來到他的辦公室，情緒激動地反映其父生病住院事宜。他一邊熱情接待穩(wěn)定情緒，一邊安排工作人員迅速開展調(diào)查。第一時(shí)間安排工作人員到醫(yī)院慰問，協(xié)調(diào)醫(yī)保部門解決就醫(yī)問題，申請了臨時(shí)救助金，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
“要想做好事，必先做好人”，樸實(shí)的話語記心中。工作中，楊小川奉公守法、清正廉潔，立足本職、主動作為，用心、用情、用力為退役軍人服務(wù)，龍橋街道退役軍人服務(wù)站成為全區(qū)標(biāo)桿。
收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十八
秦延安，沛龍公路收費(fèi)站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人，都能很快從他身上讀懂收費(fèi)站員工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的全部要義。無論工作還是生活中，他就是憑著這股精神，開拓著自己的人生路、事業(yè)路，把無悔的追求體現(xiàn)在每時(shí)每刻。
激烈搏斗，在全隊(duì)人員協(xié)助下一起將其制服，被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時(shí)候，碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復(fù)向當(dāng)事人講明收費(fèi)政策，督促其繳費(fèi)。20xx年的一天，一位安徽死機(jī)說秦延安多收了他的通行費(fèi)，中貨按大貨了，還拒絕繳費(fèi)，嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服，宣傳政策，終于用真誠打動了那位駕駛員，使他很快繳了費(fèi)，走時(shí)還一再表示歉意。像這樣類似的事情，秦延安在收費(fèi)過程中碰到很多，但是為了確保國家公路規(guī)費(fèi)足額征收，他忠誠地履行著自己的職責(zé)，以汗水和心血創(chuàng)造了顯著的收費(fèi)業(yè)績。收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口，秦延安每天都用自己的一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福，迎接著過往的司機(jī)。他覺得，收費(fèi)站每個(gè)人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語，感動過多少過往的司乘人員，他用自己的實(shí)際行動，踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。
實(shí)際工作、學(xué)習(xí)、生活中能自覺加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤于鉆研、銳意進(jìn)取貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
內(nèi)頁臺賬瑣碎、麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認(rèn)真的學(xué)習(xí)，碰到不懂的問題及時(shí)請教。后勤管理上，他及時(shí)調(diào)配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時(shí)候他總是第一個(gè)候補(bǔ)駕駛員，大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜有滋有味，讓大家吃的實(shí)惠吃的滿意。說實(shí)話食堂是一人難趁百人意，在他和炊事員的精心調(diào)劑下，大家都認(rèn)為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當(dāng)炊事員請假的時(shí)候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來，充分的調(diào)動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生臟亂差，他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生，使沛龍公路收費(fèi)站的站榮站貌有了很大的改變?！白约汗ぷ魃钜惶斓沫h(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪，在他的帶領(lǐng)下，大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)多次來視察都說：“你們的衛(wèi)生保持的很好”，還有好多前來辦理事情的人員也說：“這樣的條件，這么好的衛(wèi)生，真是想不到”。
群眾對沛龍公路收費(fèi)站的好評。工作生活中的每一細(xì)節(jié)，秦延安都力爭做到最好、更好。
當(dāng)然，也有一些人不理解。就說：“你憨呀，10來塊錢刷個(gè)車，何必自己動手刷呀，單位又不是沒錢”，是的人家說的也對。他總是笑笑說：“沒事，閑著也是閑著，權(quán)當(dāng)是鍛煉身體唄”。“人配衣裳，馬配鞍”，單位公務(wù)用車駕駛員不固定，都是誰用誰開，風(fēng)里來雨里去車臟的沒個(gè)樣，都往單位一放。怎么辦？讓用車的刷嗎？人家得愿意呀?！皢挝坏能囉植皇悄慵业?，你管不著?！笨梢哉f大家都是這種思想。秦延安就是憨，他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生，他特意在車內(nèi)醒目位置張貼了“請系好安全帶，保持車內(nèi)衛(wèi)生”。使車內(nèi)衛(wèi)生有了明顯的改觀。
是工作的需要，只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通，這只是一個(gè)黨員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)”。