在信息爆炸的時(shí)代，總結(jié)是我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的必備技能。在總結(jié)中要注意突出自己的反思和展望，表達(dá)對(duì)未來的思考和規(guī)劃。這些范文涵蓋了個(gè)人總結(jié)、團(tuán)隊(duì)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等多個(gè)方面，對(duì)我們進(jìn)行總結(jié)時(shí)都有所幫助。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭-手機(jī)店
大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢(mèng)想，心高氣揚(yáng)。對(duì)手機(jī)不熱愛，不專業(yè)，導(dǎo)致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司
創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠(yuǎn)，一心只想做個(gè)世界偉大的公司，不務(wù)實(shí)際，對(duì)短期的規(guī)劃不好，管理經(jīng)驗(yàn)不足。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店
項(xiàng)目過小，無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司
只有激情，對(duì)茶業(yè)不專業(yè)，對(duì)商業(yè)模式不夠認(rèn)識(shí)。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達(dá)到預(yù)期效果。
不健康的團(tuán)隊(duì)，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年。這么長(zhǎng)時(shí)間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：
一個(gè)企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠(yuǎn)走不長(zhǎng);但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時(shí)候，我們就犯過這樣的錯(cuò)誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。
創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個(gè)只有c照的人，就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著，就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險(xiǎn)，不能親信捷徑。先修內(nèi)功，然后擴(kuò)充。先有飯吃，然后在想吃的更好。
大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場(chǎng)，制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記，團(tuán)隊(duì)雖小，但各有武功!多學(xué)三國(guó)，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時(shí)候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
上市企業(yè)很多，蘋果只有一個(gè)。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百?gòu)?qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司，三個(gè)月就一個(gè)輪回。你不快，別人就跑遠(yuǎn)了。到時(shí)候變成了一個(gè)開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有夢(mèng)想很好，但夢(mèng)想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
有夢(mèng)想很好，但只有夢(mèng)想你會(huì)死的很慘。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會(huì)站在講臺(tái)上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級(jí)的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢(mèng)想，沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)都是狗屎。想法誰都有，關(guān)鍵是看你做不做的到。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。
有時(shí)候1+1未必就等于2，兩者互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短其本身所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨(dú)所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨(dú)價(jià)值。
通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。
水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡
要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。
不要為了現(xiàn)在而失去將來。恰恰要為了將來失去現(xiàn)在。
沒有孤膽英雄，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)槭裁蠢щy都有可能降臨在你身上，孤獨(dú)、無助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時(shí)候都不要絕望，所以要樹立堅(jiān)不可摧信心和恒心。
要學(xué)會(huì)左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨(dú)
如果你的目標(biāo)是掙多少錢，你可能能掙到一千萬。如果你的目標(biāo)是為社會(huì)做了什么，為大家?guī)硎裁?，往往你得到的更多?BR> 一個(gè)人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。
今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報(bào)，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為以后打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
1、積極主動(dòng)去爭(zhēng)取一切，被動(dòng)會(huì)餓死。
2、以終為始，每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強(qiáng)的還在努力，這是一個(gè)強(qiáng)者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時(shí)候都要有一個(gè)清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要學(xué)會(huì)利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價(jià)值，固步自封死路一條。
1、免費(fèi)模式帶動(dòng)消費(fèi)。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營(yíng)。
3、線上營(yíng)銷、線下營(yíng)銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機(jī)會(huì)接觸到你。
要讓顧客喜歡你這個(gè)人，才會(huì)喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑?，不要利益至上?BR> 創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
創(chuàng)業(yè)就必有投資和收益之分，為什么找這兩種人呢？首先，貧困學(xué)生由于家里貧困，關(guān)于賺錢的興趣更大，特們擁有別人沒有的財(cái)富就是學(xué)?？梢酝ㄟ^貧困生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行大批的物質(zhì)支持和精神支持。學(xué)校可以免除學(xué)校辦公點(diǎn)的房子費(fèi)用、水電費(fèi)、社會(huì)宣傳費(fèi)用等費(fèi)用。其次，學(xué)校由于貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的閱歷和精神會(huì)在學(xué)校的廣播、宣傳欄、晚會(huì)上進(jìn)行免費(fèi)的宣傳。再次，貧困生創(chuàng)業(yè)可以受到學(xué)校和社會(huì)的廣泛相熟和支持，所以業(yè)務(wù)量也會(huì)隨之而增加。最后，關(guān)于有錢的大學(xué)生家外面的經(jīng)濟(jì)狀況好，他們每個(gè)月的生活費(fèi)用和開支可以是一般大學(xué)生的3倍以上，所以他們可以擁有更多的自己來進(jìn)行社會(huì)廣告宣傳和物質(zhì)費(fèi)用開支。還有這些有錢的大學(xué)生一般的時(shí)間是用于玩樂之中的，他們關(guān)注管理的時(shí)間很少，就可以給自己更多的機(jī)遇加入管理和閱歷的學(xué)習(xí)，就是社會(huì)上那種投資入股成為股東的企業(yè)一樣，用別人的前來做自己的事業(yè)，又何樂而不為呢？但是要說服這些有錢大學(xué)生就要靠自己的技巧來說服的。有機(jī)遇可以再細(xì)說了。
把這些結(jié)盟的同學(xué)聚攏在一起一起商討創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)的方向。
發(fā)揮各自的想法。我建議一般有以下幾種成功率較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：
1，學(xué)校對(duì)外家庭教育聯(lián)絡(luò)處（即家教）：就是學(xué)校的一切有意愿從事家教的同學(xué)聚攏在一起，為他們找到家教的義務(wù)。
2，學(xué)校對(duì)外臨時(shí)工聯(lián)絡(luò)處：就是把學(xué)校有找義務(wù)的同學(xué)聚攏在一起，然后自己的辦公人員到外面給他們找到臨時(shí)義務(wù)，比喻節(jié)假日商場(chǎng)促銷義務(wù)、宣傳單發(fā)聽義務(wù)、酒店臨時(shí)服務(wù)員、工廠假期臨時(shí)工等等。
3，學(xué)校體育用品及體育服飾銷售聯(lián)絡(luò)點(diǎn)：可以吧外面工廠的一些體育用品及體育服飾引進(jìn)到學(xué)校，在組織和學(xué)校領(lǐng)到進(jìn)行恰當(dāng)談，賺取學(xué)校在這方面每年的開支。
4，學(xué)校學(xué)壽辰常消費(fèi)品銷售中心：在學(xué)校組織書籍買賣，同時(shí)也可以組織一些人員到該城市的某些中學(xué)外面進(jìn)行高中書籍買賣，賣什么、怎樣賣、怎樣引起學(xué)生的興趣以后再詳談。
5，其他消費(fèi)品銷售：這要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己觀察學(xué)校學(xué)生最喜歡的是什么，有那些消費(fèi)傾向和消費(fèi)潛力。但是必須記住在創(chuàng)業(yè)中，最主要的是顧客就是上帝的這句話。只有最好服務(wù)和態(tài)度能力激動(dòng)別人把錢送到自己的口袋。
在學(xué)校最便宜的就是免費(fèi)的勞動(dòng)力，很懂學(xué)生更多是想學(xué)到只是和閱歷，在學(xué)校教室和宿舍之外去找一個(gè)自己能融進(jìn)去且能交到朋友和學(xué)到課本知識(shí)之外的知識(shí)。所以就選擇了這樣的一批人是世界上最便宜的免費(fèi)勞動(dòng)力。在尋常要多對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體靜止的溝通方式，比喻在計(jì)劃中要計(jì)劃好在什么時(shí)間、在什么狀況下組織一切義務(wù)人員進(jìn)行集體靜止、聚餐會(huì)、交友靜止、郊游靜止、社會(huì)政府公益靜止等能給他們面子和心理增加色彩的靜止，這樣就可以讓更多的有識(shí)之士加入到這個(gè)社團(tuán)，到一定時(shí)間還可以收取足額的入會(huì)費(fèi)。但是記住關(guān)于入戶費(fèi)絕對(duì)不要收高了，一定要以此為門檻來說明自己的團(tuán)隊(duì)的歡迎程度。從而提高知名度。
為什么要成立這樣的辦公場(chǎng)所呢？比喻你要在學(xué)校成立一個(gè)社會(huì)家庭教育聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，那你有了辦公點(diǎn)就可以把更多學(xué)校有能力的學(xué)生聚攏在一起，給他們一個(gè)安全擔(dān)憂、有學(xué)習(xí)新知識(shí)的心里認(rèn)為，再如你聚攏了學(xué)校100個(gè)高中學(xué)習(xí)造詣優(yōu)異的同學(xué)。那這些同學(xué)想找家教義務(wù)，這時(shí)你可把這些同學(xué)的檔案收集起來，用一個(gè)專門的文件夾收集，把各個(gè)相同優(yōu)勢(shì)的同學(xué)檔案收集在一起。在對(duì)外進(jìn)行宣傳單宣傳，爭(zhēng)取把宣傳單發(fā)到每家每戶，一張也不要糟踐。如果家長(zhǎng)找到學(xué)校了要求找個(gè)好的家教老師，這時(shí)就可以把家長(zhǎng)領(lǐng)到辦公點(diǎn)進(jìn)行溝通。給家長(zhǎng)們一個(gè)擔(dān)憂的認(rèn)為。自己的成功率也就多了很多。
從分運(yùn)用學(xué)校的教授和老師資源，就是把這些教授邀請(qǐng)作為顧問和嘉賓等形式，來提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名氣。你要記住這些老師和教授是非常歡迎和喜歡學(xué)生能自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的，從一方面是在增加他們自己的顏面，所以他們也很隨便就會(huì)成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員的。尋常邀請(qǐng)社會(huì)上一些做生意的人員進(jìn)學(xué)校和學(xué)生見面會(huì)，溝通會(huì)，讓他們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生講解社會(huì)和創(chuàng)業(yè)等閱歷。這樣可以增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)生和社會(huì)的知名度，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)效率和成功率。
把一切準(zhǔn)備好了就要擺布人員到社會(huì)進(jìn)行正式義務(wù)了，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人是第一個(gè)沖向戰(zhàn)場(chǎng)的人，這樣選擇了你的隊(duì)友們會(huì)不會(huì)為你拼命效果。只有這些隊(duì)友會(huì)為你拼命了，你就算成功了。從此你就是成為了創(chuàng)業(yè)成功者。
以上的幾種方式和路標(biāo)，只是作為自己的閱從來和大家進(jìn)行溝通的。我信賴只有你在學(xué)校能有創(chuàng)業(yè)的頭腦和成功率，你的知名度就可想而知了，一旦你出入社會(huì)由于你的閱歷和成功，你將是社會(huì)和政府的香餑餑人員。即使你在社會(huì)創(chuàng)業(yè)，你也會(huì)吸引更多的人員加如你的團(tuán)隊(duì)。如果你在大學(xué)外面庸庸碌碌的過今年，我想你降生社會(huì)了只管可以找個(gè)穩(wěn)定的義務(wù)的，但是那基礎(chǔ)就不想這樣的度過終生，但是由于你害怕失敗和不敢和別人競(jìng)爭(zhēng)，也許你就是一個(gè)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰的人員。你想想一個(gè)大學(xué)至少也有5000人以上吧！一個(gè)城市至少有幾十萬的高中生、初中生和小學(xué)生吧！一個(gè)擁有一所大學(xué)的城市也至少有20萬人以上的家庭吧！有什么不敢去做，這就是市場(chǎng)。所以這就是市場(chǎng)。所以我欲望每一個(gè)有識(shí)之士的大學(xué)生要出其不意、敢于創(chuàng)新、不怕失敗的去進(jìn)行在下創(chuàng)業(yè)吧！不管你是男是女，是哪一所大學(xué)，都應(yīng)該這樣的體驗(yàn)生活！
首先，確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
再次，經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
第四，知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣勢(shì)。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
最后，技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
核心提示：作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢(mèng)想：有夢(mèng)想才有方向和目標(biāo)；責(zé)任：責(zé)任使你自律和堅(jiān)韌；激情：激情是行動(dòng)力是影響力；冒險(xiǎn)：凡事走在前，成功概率越大競(jìng)爭(zhēng)越激烈。凡事都是從一點(diǎn)一滴開始積累的，讓我們一起行動(dòng)開始自己的“經(jīng)驗(yàn)積累”歷程吧，把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家，實(shí)現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變！
當(dāng)今社會(huì)，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識(shí)，甚至有點(diǎn)不思進(jìn)取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營(yíng)。光有點(diǎn)子是不夠的，一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，強(qiáng)烈的責(zé)任感，以及對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。
創(chuàng)業(yè)中國(guó)總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!
要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本，省下來的就是利潤(rùn)，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用！
高度的市場(chǎng)敏感度
市場(chǎng)意識(shí)聽起來像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情
創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生，困難不斷，如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的。“有好長(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上?！柏?cái)散人聚”，“吃虧是?！保匾臅r(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
有個(gè)朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候相當(dāng)艱難，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團(tuán)隊(duì)人生活都很拮據(jù)，有兩個(gè)哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來？”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個(gè)超市，可能真是需要一比啟動(dòng)資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
很多人會(huì)說沒有好的想法，好的點(diǎn)子，其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁矗鯓涌梢詽M足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題，那時(shí)公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個(gè)小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單，注冊(cè)之后基本不會(huì)用，十幾個(gè)功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向，我們說過什么，以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn)；這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單，800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用，所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí)，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題，于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題，才會(huì)讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級(jí)之分，不應(yīng)該有審批，各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn)，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上！能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔?。偉大的?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi)，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?BR> 同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時(shí)候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，只要你決定去做，并堅(jiān)持下去，那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了！
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府2011年創(chuàng)業(yè)富民相關(guān)會(huì)議和文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，確立以創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)利民為總體思路，以重視民生、服務(wù)民生為工作理念，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、籌措創(chuàng)業(yè)資金、開發(fā)創(chuàng)業(yè)載體、加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、宣傳創(chuàng)業(yè)典型為關(guān)鍵舉措，開創(chuàng)了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作新局面，全鎮(zhèn)形成了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)富民環(huán)境
市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，吸引更多的民營(yíng)資本投入我鎮(zhèn)，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。xx大明綠色能源開發(fā)有限責(zé)任公司，成功申請(qǐng)市第一批創(chuàng)業(yè)資助。
二、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，激活創(chuàng)業(yè)富民主體
余人。我鎮(zhèn)xx村還開創(chuàng)了全區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)參與國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先河，該村與駐新加坡的中國(guó)長(zhǎng)城建設(shè)工程（新加坡）有限公司簽定了長(zhǎng)期務(wù)工協(xié)議，目前，共輸送了100余人赴新加坡打“洋工”，為每戶家庭每年創(chuàng)收10萬元以上。三是鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)大業(yè)。重點(diǎn)對(duì)美誠(chéng)環(huán)保公司進(jìn)行了培育扶持，幫助企業(yè)完成了個(gè)體戶向公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，同時(shí)鎮(zhèn)財(cái)政扶持村環(huán)保設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，幫助解決企業(yè)固定投入大的問題；協(xié)調(diào)信貸，幫助解決企業(yè)擴(kuò)改資金困難問題。美誠(chéng)環(huán)保公司全年產(chǎn)值有望突破1000萬元，解決勞動(dòng)力就業(yè)300多人。努力為企業(yè)排憂解難，做實(shí)服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決中閥科技公司生產(chǎn)、生活用水問題，助推企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)容。
三、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)富民形式
業(yè)化發(fā)展創(chuàng)業(yè)。重點(diǎn)扶持xx地通制管廠、三胖子食品有限公司、湖南華農(nóng)生物藥業(yè)工程有限公司和中閥科技有限公司等工業(yè)企業(yè)，預(yù)計(jì)2011年可完成工業(yè)總產(chǎn)值21億元。引進(jìn)新型技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)橫向發(fā)展。由我鎮(zhèn)志誠(chéng)瀝青公司與廣東長(zhǎng)步道公司合作組建光學(xué)儀器工業(yè)基地，目前，已投入資金5000萬元，建成五層廠房和七層綜合辦公樓各一棟，投產(chǎn)后可以。
四、挖掘本土資源，突出創(chuàng)業(yè)基地特色
促進(jìn)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
存在的不足
通過一年來的扎實(shí)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作取得了一定成效，但同時(shí)也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：一是缺少影響力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的規(guī)模企業(yè)，引進(jìn)的集約型企業(yè)比例過低，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難度大。部分創(chuàng)業(yè)者安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新及市場(chǎng)意識(shí)不夠，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，缺乏做大做強(qiáng)企業(yè)的決心和信心。二是創(chuàng)業(yè)扶持的政策和資金支持力度不夠。部分創(chuàng)業(yè)者缺乏資金和技術(shù)，創(chuàng)業(yè)起步艱難。部分企業(yè)安于現(xiàn)狀，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠，以致錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)發(fā)展的'良機(jī)。三是結(jié)對(duì)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制不足。以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，尤其要通過兩幫兩促等活動(dòng)的開展，讓創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶動(dòng)村級(jí)組織、中小企業(yè)的全面發(fā)展。
2012年工作思路
2012年我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，致力富民惠民，改善人民生活，在政府引導(dǎo)和社會(huì)參與下，培育好創(chuàng)業(yè)主體，搭建好勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
1、加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，督促有關(guān)部門及時(shí)妥善處理和解決基地建設(shè)過程中存在的問題，助力基地建設(shè)順利推進(jìn)。協(xié)調(diào)加快基地內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助推入駐項(xiàng)目盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。
同，開拓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，帶動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力積極就業(yè)，推動(dòng)我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作出實(shí)效。
3、加大招商引資力度。以黑麋峰森林公園為窗口，引進(jìn)高端、生態(tài)農(nóng)家休閑服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目；加大光學(xué)儀器工業(yè)基地項(xiàng)目引進(jìn)力度，積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)基地投資創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者建立良好發(fā)展平臺(tái)。
4、做好加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作，支持鼓勵(lì)我鎮(zhèn)企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易，向上爭(zhēng)取資金扶持，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展?fàn)畲蟆?BR> 5、指導(dǎo)批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等城鄉(xiāng)商業(yè)發(fā)展。不斷改造提升傳統(tǒng)、現(xiàn)有商品批發(fā)、零售市場(chǎng)，集中力量在物流、建材等方面建設(shè)發(fā)展一批檔次高、集聚力強(qiáng)支持多種新型業(yè)態(tài)發(fā)展。
6、以市場(chǎng)建設(shè)為載體，培育創(chuàng)業(yè)主體。新建xx農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)一個(gè)，提質(zhì)改造集鎮(zhèn)，做實(shí)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作，同時(shí)培育創(chuàng)業(yè)主體，做好培訓(xùn)工作，切實(shí)幫助百姓從惠民工程中得實(shí)惠。
中共xx鎮(zhèn)委員會(huì)
xx鎮(zhèn)人民政府
2011年x月x日
今年以來，我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下， 認(rèn)真落實(shí)、市政府關(guān)于于“推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作的有關(guān)文件精神”和、縣政府《關(guān)于大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)富民的若干意見》和《望城縣推動(dòng)創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)實(shí)施方案》有關(guān)部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展，大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)富民，借城市一體化建設(shè)契機(jī)，著力打造省會(huì)物流園的建設(shè)熱潮，培養(yǎng)和造就了一大批非公有制企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
鎮(zhèn)黨委高度重視創(chuàng)業(yè)富民工作，成立了由鎮(zhèn)黨委書記聶榮同志任組長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)富民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)組織紀(jì)檢辦，由組織委員、紀(jì)委書記易濤同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，付恩輝同志任專干。并把創(chuàng)業(yè)富民工作納入年度考核和黨建工作的目標(biāo)管理考核，形成長(zhǎng)效機(jī)制，特別是我鎮(zhèn)長(zhǎng)沙丁字建筑集團(tuán)勞務(wù)有限公司等企業(yè)得到了市、縣創(chuàng)業(yè)資金的扶植，使他們創(chuàng)業(yè)激情更高，發(fā)展?jié)摿Ω?，成為了我?zhèn)創(chuàng)業(yè)富民的典型。
二、廣泛宣傳
的創(chuàng)業(yè)熱情和沖動(dòng)發(fā)揮出來，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，就業(yè)帶動(dòng)富民。
三、完善服務(wù)
切實(shí)解決政策落實(shí)過程中截留梗阻的問題，確保政令暢通，確保政策不折不扣落實(shí)到位。針對(duì)日益嚴(yán)峻的企業(yè)用工難的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培植后勁。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟培訓(xùn)營(yíng)銷人員、管理人員、技術(shù)骨干，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。幫助解決民營(yíng)企業(yè)尋求技術(shù)更新、產(chǎn)品深化的問題，在科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間做好“媒人”。進(jìn)一步打破民營(yíng)企業(yè)貸款難的制約瓶頸。加強(qiáng)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)，擴(kuò)大擔(dān)?；鹨?guī)模，引導(dǎo)民間資本引入，提高擔(dān)保能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
四、存在問題
我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作盡管得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)懷，但是仍然存在著不少問題，主要表現(xiàn)在一是富民創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)規(guī)模不大，實(shí)力不強(qiáng)，缺少有實(shí)力的大企業(yè)；二是思想認(rèn)識(shí)問題，部分干部群眾怕冒風(fēng)險(xiǎn)、不敢創(chuàng)業(yè)，缺乏學(xué)習(xí)、不會(huì)創(chuàng)業(yè)的情緒和現(xiàn)象仍很嚴(yán)重；三是政策落實(shí)不到位，挫傷了部分創(chuàng)業(yè)者的積極性；四是部分創(chuàng)業(yè)者安于現(xiàn)狀，做大做強(qiáng)的欲望不強(qiáng)烈。
五、后段工作打算
下一階段，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)富民為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)中發(fā)[2015]16號(hào)文件和長(zhǎng)發(fā)[2011]14號(hào)文精神，按照和對(duì)創(chuàng)業(yè)富民會(huì)議的要求，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，進(jìn)一步加快富民創(chuàng)業(yè)的步伐，推動(dòng)我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的跨越，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)省會(huì)物流園，打造濱江新城區(qū)”這一崇高宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
2011年8月18日
根據(jù)工作安排，結(jié)合創(chuàng)業(yè)園實(shí)際，現(xiàn)就園區(qū)創(chuàng)業(yè)富民工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園基本情況
園區(qū)致力打造金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園，該創(chuàng)業(yè)園于2015年5月正式成立，位于長(zhǎng)沙市金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金霞組團(tuán)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)總建筑面積為80萬平方米，是以商貿(mào)流通業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主體的綜合服務(wù)型物流基地?，F(xiàn)擁有湖南省唯一獨(dú)具的水運(yùn)、公路、空運(yùn)、鐵路、管道五元化網(wǎng)絡(luò)交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，囊括長(zhǎng)沙金霞海關(guān)保稅物流中心、長(zhǎng)沙出口加工區(qū)、長(zhǎng)沙鐵路貨運(yùn)新北站、長(zhǎng)沙新港、長(zhǎng)沙聯(lián)運(yùn)物流中心、湖南金霞現(xiàn)代物流園信息中心六大物流平臺(tái)。
目前，金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園共有企業(yè)162家，提供就業(yè)崗位6400個(gè)，2015年新增企業(yè)41家，新增就業(yè)崗位1383個(gè)，上繳利稅10.18億元。
二、創(chuàng)業(yè)富民工作情況
接、優(yōu)化環(huán)境等問題，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到一線服務(wù)、問題在一線解決、政績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、干部在一線考評(píng)、形象在一線樹立。今年底，預(yù)計(jì)新啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)21個(gè)。前三季度，完成固定資產(chǎn)投資31.82億元，房地產(chǎn)開工面積達(dá)53.2萬平方米，銷售面積達(dá)22.5萬平方米。同時(shí)，組織專題調(diào)研活動(dòng)50次以上，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決給排水、土方、資金、拆遷、廣告牌設(shè)置、報(bào)建、環(huán)評(píng)、水電等問題共75個(gè)。主要做法為：
一是實(shí)行目標(biāo)管理制。健全服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，并拿出具體考核指標(biāo)，狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)：年初下達(dá)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)書、年中不定期督查產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、年末考核產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成任務(wù)情況，真正實(shí)現(xiàn)積極引進(jìn)一批，加快實(shí)施一批，建成投產(chǎn)一批，淘汰盤活一批，充分儲(chǔ)備一批。二是實(shí)行聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制。每個(gè)項(xiàng)目明確一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)系人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，及時(shí)幫扶項(xiàng)目單位辦理手續(xù)、征地拆遷和加快建設(shè)。三是實(shí)行定期調(diào)度制。對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目堅(jiān)持做到“一周一協(xié)調(diào)，一月一碰頭、一季一調(diào)度、半年一講評(píng)、一年一觀摩”的定期調(diào)度制，重在深入工地一線了解項(xiàng)目進(jìn)展的真實(shí)情況，集中處理項(xiàng)目建設(shè)遇到的重大問題。四是實(shí)行不定期通報(bào)制。根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，不定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，其內(nèi)容包括進(jìn)展情況的好差、投資強(qiáng)度的大小、建設(shè)環(huán)境的優(yōu)劣、服務(wù)態(tài)度的好壞等方面。
8月31日在田漢大劇院授牌。同時(shí)，經(jīng)過中物聯(lián)專家委員會(huì)嚴(yán)格評(píng)審，湖南金霞現(xiàn)代物流園（長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）被評(píng)為“中國(guó)物流示范基地”，11月2日在成都授牌；自2002年到現(xiàn)在，全國(guó)共有“中國(guó)物流示范基地”29家，其中園區(qū)僅3家。7月30日，我園區(qū)被省商務(wù)廳、省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范園區(qū)”。10月28日，我園區(qū)被長(zhǎng)沙市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理辦公室授予“畢業(yè)見習(xí)基地”。
2、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前，園區(qū)有富馬科、恩瑞一期、福興隆〃水墨天宸、大聯(lián)〃山語城二期、雙灣國(guó)際二期、中欣〃極目楚天二期、糧一庫(kù)二期、杏林物流、信息中心、嘉年華〃北尚陽光、雙灣國(guó)際三期、恒鑫〃北領(lǐng)、創(chuàng)遠(yuǎn)〃湘江壹號(hào)三期、標(biāo)準(zhǔn)廠房一期、新亞勝led一期、霞凝糧庫(kù)二期、長(zhǎng)沙統(tǒng)一等17個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。今年底，預(yù)計(jì)新啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)21個(gè)。前三季度，完成固定資產(chǎn)投資31.82億元，房地產(chǎn)開工面積達(dá)53.2萬平方米，銷售面積達(dá)22.5萬平方米。同時(shí)，組織專題調(diào)研活動(dòng)50次以上，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決給排水、土方、資金、拆遷、廣告牌設(shè)置、報(bào)建、環(huán)評(píng)、水電等問題共75個(gè)。
3、考核任務(wù)取得新進(jìn)展。今年，重點(diǎn)抓好市人民政府委托市經(jīng)信委下發(fā)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和市科技局下達(dá)的科技考核任務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、經(jīng)信委、科技部門對(duì)接，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面或超額完成任務(wù)。截止10月份，園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值67.68億元，同比增長(zhǎng)41.7%，工業(yè)增加值17.84億元，同比增長(zhǎng)27.3%，技改投資2.26億元，同比增長(zhǎng)40.4%，在二區(qū)九園中的排名為中上水平；科技考核任務(wù)已基本全面完成。
二、2011年工作設(shè)想
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
有人說，創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，是寂寞的，你只能獨(dú)自前行；而我說：朋友，一切都不象你說的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個(gè)手，做個(gè)伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難! 這是我的創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)，我想告戒自己，同時(shí)也告訴世人：做多錯(cuò)多，成功只是你看得見的那冰山一角。多少億萬富翁的過去都成為了傳奇，我卻想留給人們他真實(shí)的一面，失敗的一面。如果有后來人創(chuàng)業(yè)，我有些經(jīng)驗(yàn)可以共享：
1、以你現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、能力、資源、資金等，考慮你是要做名商人還是法人，小商人只須自己有能力，法人則要依靠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。如有可能，最好做到在外是商人，在內(nèi)是法人。
2、無論你是做商人還是法人，首先要進(jìn)入相對(duì)朝陽的產(chǎn)業(yè)。須記?。?0%的企業(yè)死在了行業(yè)選擇的決策性失誤里，剩余90%的企業(yè)，則死在了她一直建不起來的企業(yè)系統(tǒng)里。
3、應(yīng)考慮你所長(zhǎng)，進(jìn)入你熟悉的領(lǐng)域，不要全力投入你不熟悉的領(lǐng)域。如果實(shí)在要做，應(yīng)做好充足的資金準(zhǔn)備，充分的勤奮準(zhǔn)備，以及相應(yīng)的得力人手。否則，及早退出。
4、進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，最重要的是要考慮你想解決什么問題，有多大空間，對(duì)手怎樣，你應(yīng)在何時(shí)用何種方式來解決；如果資金不多，趕緊找盈利的現(xiàn)金點(diǎn)和小模式，不可戀戰(zhàn)。
5、用較長(zhǎng)的時(shí)間來尋找適合的股東，不可僥幸；所謂成也蕭何敗也蕭何，一個(gè)人做的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)小于與不適合的股東合伙；且做為創(chuàng)業(yè)的掌盤者，應(yīng)寬容、積極、善待你的股東。
6、公司開始運(yùn)營(yíng)，你當(dāng)身先士卒；有20人時(shí)，根據(jù)2/8定律，應(yīng)有4名骨干，你居中協(xié)調(diào)；有10來名骨干時(shí)，帥、將、兵應(yīng)培養(yǎng)上，同時(shí)你自己退后，繼續(xù)扶持、嚴(yán)管。
7、管理就是獎(jiǎng)和懲，再加企業(yè)文化的潤(rùn)滑。管理沒有捷徑，你投入得越多，你的根基就越深，同時(shí)系統(tǒng)枝繁葉茂。領(lǐng)導(dǎo)者要建機(jī)制，管理者則首要的是管目標(biāo)，其次是管人。
8、領(lǐng)導(dǎo)者是開局者，管理者是服從者。領(lǐng)導(dǎo)者要能聽懂人言，善于納諫，但要一個(gè)人拿主意，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)都是你的。決策既定，則要說服溝通后貫徹執(zhí)行，不可朝令夕止。
9、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的四個(gè)素質(zhì)——洞察力：否則難以判斷對(duì)人和事；全局能力：否則難以平衡人和事；用人能力：否則你累死也做不完；影響力：經(jīng)常被別人影響就不是領(lǐng)導(dǎo)。
10、企業(yè)家的四要素——夢(mèng)想：有夢(mèng)想才有方向和目標(biāo)；激情——激情是行動(dòng)力是影響力；冒險(xiǎn)——凡事走在前，成功概率越大競(jìng)爭(zhēng)越激烈；責(zé)任——責(zé)任使你自律和堅(jiān)韌。
11、對(duì)于小企業(yè)融資，壓上游和下游資金是上上策；降價(jià)成交、用預(yù)期換現(xiàn)、出租房屋是上策；找銀行和機(jī)構(gòu)貸款是中策；私人借款、內(nèi)部集資是下策；信用卡透支、典當(dāng)是下下策。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
1. 沒有重點(diǎn)：聰明的人會(huì)想嘗試很多新想法，但是在一個(gè)資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。
2. 過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對(duì)性，要定位于用戶需要----一個(gè)市場(chǎng)服務(wù)，一個(gè)用戶群體，還有一個(gè)引人注目的功能，可以解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認(rèn)可之后，你就可以擴(kuò)展到更多的用戶了。然后會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。
3. 創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)速度趕不上公司擴(kuò)張： 創(chuàng)立一個(gè)三人公司和管理一個(gè)百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴(kuò)張，要么需要有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長(zhǎng)起來。
4. 團(tuán)隊(duì)信任問題：風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團(tuán)隊(duì)。缺乏信任的團(tuán)隊(duì)，無論在失敗(如何精簡(jiǎn)，該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時(shí)候都會(huì)受到挑戰(zhàn)。
5. 執(zhí)行力差： 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個(gè)好的開始往往會(huì)很容易被他人復(fù)制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的能力。
6. 提供技術(shù)，而不是提供解決方案： 和提供一個(gè)成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識(shí)到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價(jià)值的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會(huì)給那些還沒有經(jīng)過測(cè)試(或是全新)的技術(shù)投資。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
1、積極主動(dòng)去爭(zhēng)取一切，被動(dòng)會(huì)餓死。
2、以終為始，每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強(qiáng)的還在努力，這是一個(gè)強(qiáng)者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時(shí)候都要有一個(gè)清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要學(xué)會(huì)利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價(jià)值，固步自封死路一條。
二、營(yíng)銷思維：
1、免費(fèi)模式帶動(dòng)消費(fèi)。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營(yíng)。
3、線上營(yíng)銷、線下營(yíng)銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。
三、推廣思維：
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機(jī)會(huì)接觸到你。
四、產(chǎn)品思維：
要讓顧客喜歡你這個(gè)人，才會(huì)喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑?，不要利益至上?BR> 創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個(gè)超市，可能真是需要一比啟動(dòng)資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
自撓其癢
很多人會(huì)說沒有好的想法，好的點(diǎn)子，其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁?，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題，那時(shí)公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個(gè)小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單，注冊(cè)之后基本不會(huì)用，十幾個(gè)功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向，我們說過什么，以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單，800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用，所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí)，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題，于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題，才會(huì)讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
團(tuán)隊(duì)要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級(jí)之分，不應(yīng)該有審批，各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn)，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的'創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔妗ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi)，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?BR> 同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時(shí)候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
貴在堅(jiān)持
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，只要你決定去做，并堅(jiān)持下去，那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!
18個(gè)月的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，
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創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的縉云大學(xué)生翁杰經(jīng)歷了重重困難后，最終在多肉植物上找到了突破口。如今他的多肉植物基地規(guī)模步步擴(kuò)大。
微風(fēng)吹來，三都村沿溪公路旁的花草樹木隨風(fēng)搖曳，陽光灑在地面上，也打在翁杰年輕的臉上。3年前翁杰從浙江師范大學(xué)畢業(yè)，他放棄杭州高薪、有前景的體面白領(lǐng)工作，選擇回到縉云老家創(chuàng)業(yè)致富。
期間，他經(jīng)歷過工廠破產(chǎn)的無奈、前途渺茫的絕望，最后機(jī)緣巧合，在縉云縣新碧街道三都村開創(chuàng)了“老翁家庭農(nóng)場(chǎng)”。這不僅讓他走出了困境，還帶動(dòng)了鄉(xiāng)親們就業(yè)創(chuàng)收。在前不久的省農(nóng)博會(huì)上，翁杰作為浙江省十佳農(nóng)創(chuàng)客之一參加了農(nóng)創(chuàng)館的展示，還得到省委書記的鼓勵(lì)。
出生于1989年的翁杰是個(gè)地道的農(nóng)家男孩，個(gè)頭不高，皮膚黝黑，一雙眼睛炯炯有神?！拔覜]有其他優(yōu)勢(shì)，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是能吃苦?！边@是翁杰常掛在嘴邊的一句話。
翁杰的出生地是縉云縣新建鎮(zhèn)丹址村，這是縉云縣西部的一個(gè)小山村，務(wù)農(nóng)收入低，村民多外出謀生。鄉(xiāng)親們?yōu)樯?jì)四處奔波的情形，暗暗在翁杰心中種下了“為村民們做點(diǎn)什么”的種子。20xx年6月，當(dāng)時(shí)的杭州地鐵集團(tuán)有限公司向畢業(yè)于浙江師范大學(xué)線路運(yùn)輸專業(yè)的翁杰伸出了橄欖枝。面對(duì)一份專業(yè)對(duì)口的高薪白領(lǐng)工作，翁杰心中糾結(jié)萬分?；剞r(nóng)村：四年的專業(yè)知識(shí)相當(dāng)于白讀;留在大城市：房子、車子重壓下，最初的夢(mèng)想何去何從?綜合權(quán)衡下，翁杰還是選擇聽從內(nèi)心的聲音，回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。
回到縉云老家后，翁杰先后經(jīng)歷了家族企業(yè)縉云縣七彩照明材料有限公司破產(chǎn)，為還外債瘋狂接單鎖具拋光加工的落魄經(jīng)歷。
20xx年底，五水共治浪潮襲來，由于鎖具拋光加工產(chǎn)生粉塵污染，翁杰也不得不停下，那時(shí)他仍欠賬20多萬。
第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，第二次創(chuàng)業(yè)又失敗了，還要繼續(xù)嗎?
“工廠倒閉后，我負(fù)債30萬元，雖然當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)慌，但我不后悔，更加堅(jiān)定了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要翻身，證明給自己也給別人看?！蔽探苷f。
翁杰根據(jù)家鄉(xiāng)多山、多竹林的特色，開始擺弄各種石制品、竹制品，并在淘寶網(wǎng)上開起了網(wǎng)店。各種新奇的根藝花盆、石頭花盆、竹子花盆等手工花盆一掛到網(wǎng)上，很受愛花人士的喜歡，訂單接二連三飛來。
在網(wǎng)店賣花盆、花瓶，翁杰常常會(huì)拿些花花草草當(dāng)拍攝道具，多肉植物也在其中。翁杰發(fā)現(xiàn)，光顧網(wǎng)店生意的顧客除了購(gòu)買花盆、花瓶外，還希望連帶多肉植物一起購(gòu)買。顧客購(gòu)買花盆后，也大多用來種植多肉植物，而且搭配起來非常好看。20xx年春，經(jīng)過慎重考慮后，負(fù)債30萬的翁杰，又向親戚借款10萬元，大膽建起了縉云縣老翁家庭農(nóng)場(chǎng)?！爱?dāng)時(shí)欠有外債，又摸不清整個(gè)行情，只能小心翼翼地推進(jìn)?！蔽探苷f。大棚里種植的多肉植物，搭配石頭、竹制器具，再在植物根部鋪上鋪石、黃金草等，一個(gè)創(chuàng)意多肉盆栽躍然眼前，價(jià)格也比單買器具多了好幾倍。
為了學(xué)習(xí)多肉植物的`栽培與管理經(jīng)驗(yàn)，翁杰花費(fèi)2個(gè)多月時(shí)間走遍了山東、江蘇、安徽、福建、上海、云南、廣東等10多個(gè)省市的多肉種植基地，并且?guī)Я舜罅糠N苗回到了縉云，建起了2個(gè)種植大棚。
品種引進(jìn)后，就是種植技術(shù)的問題了。因?yàn)椴欢嗳獾牧?xí)性，去年冬天凍死了一批夏天品種的多肉，今年夏天又熱死了一批冬天的多肉?！半m然代價(jià)有些慘烈，但通過自己的摸索，積累下來的就是實(shí)在的經(jīng)驗(yàn)。”翁杰說。如今他已基本掌握了各個(gè)多肉品種的習(xí)性和種植方法。做出名堂后，他又向銀行貸款80萬元擴(kuò)大種植規(guī)模?，F(xiàn)在翁杰的農(nóng)場(chǎng)面積近30畝，種植大棚20多個(gè)，多肉品種600多個(gè)。
“多肉植物又稱多漿植物，由于大多生長(zhǎng)在沙漠，長(zhǎng)時(shí)間吸收不到水分……”提到多肉植物，翁杰說得頭頭是道，并帶著我們?cè)诖笈锢锕溟_了。
雖說多肉植物比一般的植物易養(yǎng)活，但翁杰還是走了不少?gòu)澛?。剛開始買的20xx多株幼苗，由于對(duì)它們的習(xí)性不熟悉，很多還沒長(zhǎng)成就枯死了。翁杰便在網(wǎng)上遍訪名家，向種植大戶取經(jīng)。比如，玉露等品種需要陰養(yǎng)，不能曬太陽，他就在大棚外面再加一層黑色的遮陽網(wǎng);林賽、卡羅拉等品種對(duì)土壤透氣性要求很高，他就在配土?xí)r多加一些顆粒物……經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，翁杰慢慢摸清了多肉植物的“個(gè)性”，有了自己的一套“種植經(jīng)”。翁杰還專門開通了微信，和朋友們分享養(yǎng)“肉”心得，還不時(shí)地“曬”一下自己的“小新寵”。
對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)路，翁杰信心滿滿，“萌”感十足的多肉植物擁有大批粉絲?！拔乙苍谔詫毶稀囁?，市場(chǎng)反映很好。不到三個(gè)月，淘寶上的銷量就做到了三顆皇冠!”翁杰對(duì)創(chuàng)業(yè)魚(微信號(hào)：cyy20xx)介紹說，現(xiàn)在雖是淡季，但還是忙得不可開交。
“多肉”的銷路完全不是問題，但是缺乏資金流轉(zhuǎn)卻讓翁杰覺得很棘手。
縉云縣就業(yè)管理服務(wù)處在了解到翁杰的的情況后，專門組織人員送政策上門，并且鼓勵(lì)其創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府給予大力支持，并且給予一定的資金補(bǔ)助。比如：一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、大棚的場(chǎng)地租金等，我們還提供不超過30萬元的小額擔(dān)保貸款并且給予全額的貼息?！本蜆I(yè)管理服務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹說。
有了政府的鼓勵(lì)與支持，翁杰坦言，自己又多了一份信心?！艾F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)雖然很苦，但我相信一定可以闖出一片新天地?！?BR> 現(xiàn)在通過不斷學(xué)習(xí)和研究，翁杰的大棚內(nèi)培育的多肉植物品種也已越來越多，達(dá)到了600多種，價(jià)格從幾元錢到幾百元、幾千元不等?！袄衔剔r(nóng)場(chǎng)”也從起初月銷售20xx多元發(fā)展到現(xiàn)在日均銷售3000多元，最高的時(shí)候可以達(dá)到1萬多元的日銷售額，月銷售額達(dá)到了10萬元左右，年收入將達(dá)到100多萬元。
“老翁家庭農(nóng)場(chǎng)”除了種植、并在自家網(wǎng)店銷售多肉植物外，在農(nóng)場(chǎng)里也設(shè)置了大大的多肉展銷廳。每天周邊趕來購(gòu)買、進(jìn)貨的散戶也是絡(luò)繹不絕?！袄衔碳彝マr(nóng)場(chǎng)”不僅成為其他網(wǎng)店的供貨商，同時(shí)也成為了周圍部分村民就業(yè)的基地。
在翁杰的農(nóng)場(chǎng)里還有一個(gè)大大的陶瓷體驗(yàn)棚。來往的客戶可在陶瓷體驗(yàn)棚里動(dòng)手制作陶瓷花瓶。經(jīng)過燒制后，翁杰按照顧客的要求，搭配好多肉的品種，將作品寄送給顧客?！皩㈩櫩腕w驗(yàn)與購(gòu)物相結(jié)合，更能引起互動(dòng)和增加趣味性。這也只是在初步嘗試階段，根據(jù)消費(fèi)者的反饋，再?zèng)Q定以后的發(fā)展方向吧?！蔽探苷f：“我現(xiàn)在的產(chǎn)品主要銷售方式就是批發(fā)和零售，批發(fā)客戶主要是浙中南地區(qū)的花店和批發(fā)市場(chǎng)，零售就遍布全國(guó)各地了。預(yù)計(jì)今年銷售額有200多萬元?！?BR> 記者在翁杰的微信里看到他同女友胡虹芳在多肉基地拍攝的婚紗照，才子佳人在簇簇多肉中幸福洋溢。照片通過微信朋友圈發(fā)送出去后，引起強(qiáng)烈反應(yīng)。“也許可以利用多肉基地，搞一個(gè)婚紗攝影基地呢。還可以打造多肉墻室內(nèi)裝修基地，也可將多肉植物與其他植物一起綜合種植……”翁杰對(duì)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展有許多想法。根據(jù)市場(chǎng)需求，這個(gè)不服輸肯吃苦的小伙子，創(chuàng)業(yè)道路將越走越寬。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
1.沒有重點(diǎn)：聰明的人會(huì)想嘗試很多新想法，但是在一個(gè)資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。
2.過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對(duì)性，要定位于用戶需要----一個(gè)市場(chǎng)服務(wù)，一個(gè)用戶群體，還有一個(gè)引人注目的功能，可以解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認(rèn)可之后，你就可以擴(kuò)展到更多的用戶了。然后會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。
3.創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)速度趕不上公司擴(kuò)張：創(chuàng)立一個(gè)三人公司和管理一個(gè)百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴(kuò)張，要么需要有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長(zhǎng)起來。
4.團(tuán)隊(duì)信任問題：風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團(tuán)隊(duì)。缺乏信任的團(tuán)隊(duì)，無論在失敗(如何精簡(jiǎn)，該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時(shí)候都會(huì)受到挑戰(zhàn)。
5.執(zhí)行力差：在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個(gè)好的開始往往會(huì)很容易被他人復(fù)制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的能力。
6.提供技術(shù)，而不是提供解決方案：和提供一個(gè)成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識(shí)到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價(jià)值的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會(huì)給那些還沒有經(jīng)過測(cè)試(或是全新)的技術(shù)投資。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
2012年7月，我和兩個(gè)朋友在一個(gè)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)下一家餐廳，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。其間有過歡喜，但最終失敗了，希望通過我的失敗經(jīng)歷能為后來者提供參考。
我們前期取得了不錯(cuò)的成績(jī)，尤其在成本控制和招攬顧客方面。 成本主要來自采購(gòu)環(huán)節(jié)。一種蔬菜，從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)終端，至少經(jīng)過5個(gè)批發(fā)商：農(nóng)戶-小型收購(gòu)商-省級(jí)收購(gòu)商-省級(jí)批發(fā)商-市級(jí)批發(fā)商-縣鎮(zhèn)級(jí)批發(fā)商。經(jīng)過這么多環(huán)節(jié)倒賣，價(jià)格就容易波動(dòng)，一旦出現(xiàn)暴雨、節(jié)日塞車等情況就猛漲。作為一個(gè)小餐廳，我們無法直接與農(nóng)戶對(duì)接，但設(shè)法減少中間環(huán)節(jié)。對(duì)土豆、茄子等易儲(chǔ)存菜品，我們直接從市級(jí)批發(fā)商進(jìn)貨，一次進(jìn)一個(gè)星期的貨；對(duì)青菜、青椒等不易儲(chǔ)存的菜，我們與同行一起匯總每天所需的蔬菜，以量大換取規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)。
我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象：一般女孩吃飯多的地方，男孩也會(huì)多。我們就抓住女孩的飲食偏好。一般女孩喜歡吃辣的、色香味俱全的東西，我們就選擇了酸辣雞雜、西紅柿炒蛋等菜品，并注意聆聽她們意見。果然，她們很喜歡，還介紹來很多新顧客。
半年后，很多潛在問題逐漸暴露，經(jīng)營(yíng)每況愈下。
1.缺乏事先規(guī)劃。選擇做快餐，是覺得這個(gè)行業(yè)門檻較低，風(fēng)險(xiǎn)
壓力小，現(xiàn)金回籠快。由于這種錯(cuò)覺，入行時(shí)我們掉以輕心，對(duì)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)劃，以致在消費(fèi)人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營(yíng)業(yè)額等評(píng)估不足，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，措手不及。
2.缺乏行業(yè)了解。由于對(duì)餐飲業(yè)調(diào)研不系統(tǒng)，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)方式上出現(xiàn)迷茫。我們的消費(fèi)人群，打工者居多，他們有三個(gè)需求：餐廳營(yíng)業(yè)面積要寬敞，90平米左右（我們只有40平米），快餐品種至少20種以上（我們不到18種）；米飯要好吃。這些基本訴求，都被我們忽視了。
3.定位不明確。我們先是做快餐和桂林米粉，效果不明顯之后做快餐與經(jīng)濟(jì)小炒，后來又推出石鍋魚與快餐。定位不明確，給消費(fèi)者造成很大錯(cuò)覺。多元化也造成力量分散，菜品品質(zhì)無法有效改善。
4.選址問題。做餐飲，選址很關(guān)鍵，位置的參考指標(biāo)為：現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期。而我們選址時(shí)，考慮不夠長(zhǎng)久，后來工廠搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。
5.產(chǎn)權(quán)管理不到位。在餐飲業(yè)，廚師是最重要的工種。一開始我們聘了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師，并以一定比例的紅利作為額外酬勞來激發(fā)其主動(dòng)性。但由于采購(gòu)等環(huán)節(jié)由我們控制，廚師逐漸懈怠。但他離開后自己創(chuàng)業(yè)很上心，在成本與烹飪上控制有加。由于產(chǎn)權(quán)管理不到位，挫傷了廚師積極性而影響效益。
及時(shí)改善。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。
為期4個(gè)月的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，在汗水與歡笑中渡過，4萬6的投入，換來的是對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解和嘗試后的釋然。雖然項(xiàng)目最終以資金鏈斷裂而失敗告終，但我還是覺得這一過程給我的成就感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過失敗給我的挫折感。收獲部分已經(jīng)融入了我的意識(shí)中相信對(duì)我的二次創(chuàng)業(yè)會(huì)產(chǎn)生很大影響，教訓(xùn)部分我總結(jié)如下，希望能給初次嘗試創(chuàng)業(yè)者一些幫助：
1 資金鏈，重要，很重要，非常重要
誰都希望放手讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能不斷錢生錢，而自己有大把時(shí)間的去享受生活，定期去看看收收錢可就行。這樣的好項(xiàng)目我想應(yīng)該有，但可能輪不到你我這樣的小本經(jīng)營(yíng)者。這個(gè)社會(huì)不缺錢，這種好事輪不到你，就算你撞上了，我相信也會(huì)很快被拷貝。所以創(chuàng)業(yè)初期，別抱住老板的心態(tài)去做事，相反當(dāng)自己是名員工。親力親為不說明你不懂管理，而是初期的'必須。做好了員工，再去想做老板的事。
4 對(duì)各層級(jí)的員工的心理定位
對(duì)于廚師之類相對(duì)專業(yè)型的員工，心理上要當(dāng)作合伙人，這樣有助于去權(quán)衡一些事情，對(duì)于服務(wù)員，心理上要當(dāng)作臨時(shí)工。她們的工資及年齡只能承受你這樣一個(gè)定位。隨時(shí)做好她們將離職的心理準(zhǔn)備，高流動(dòng)性在她們身上很常見。以上說得只是心理層面，表現(xiàn)上要一視同仁，可以無成本的去表現(xiàn)關(guān)心!
5 成本壓縮，再壓縮
這點(diǎn)好像有很多人提到，但我不得不再重復(fù)提一遍。因?yàn)槲沂堑趎個(gè)知錯(cuò)不改的人，這也是初次創(chuàng)業(yè)者很大的一個(gè)心理共性就是不關(guān)注小錢。在開支上一定要有葛朗臺(tái)式的著迷，要為能多省下一毛錢而竊喜半天，但不是讓你去偷工減料，至少我不希望這樣。君子愛財(cái)要取之有道。
以上五點(diǎn)是我感受最深的，希望我的失敗總結(jié)能幫助更多創(chuàng)業(yè)者成功。創(chuàng)業(yè)真的是一種美妙的人生經(jīng)歷，雖然我失敗了，但我享受這一過程。共勉！在路上的朋友們。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
小梁，男，1993年7月生，中共黨員，系山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級(jí)擴(kuò)招學(xué)生，現(xiàn)就讀大二環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)20xx班，現(xiàn)任山西興態(tài)源農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)，山西省農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。小梁于20xx年底回村創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)期間積極學(xué)習(xí)，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。創(chuàng)業(yè)期間榮獲山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、太原市時(shí)代新人等榮譽(yù)。
小梁20xx年高中畢業(yè)后赴上海學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。于次年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。期間曾多次參加全國(guó)農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來增強(qiáng)個(gè)人能力，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，是省、市、區(qū)選樹的農(nóng)民致富帶頭人。興辦龍興苑養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)散養(yǎng)雞規(guī)模3萬余只，形成了從孵化、育雛、養(yǎng)殖、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)先后帶隊(duì)通過考察學(xué)習(xí)幫助村民淘汰劣質(zhì)杏樹品種，并優(yōu)化杏樹5000余株，在20xx年6月23日在太原市扶貧展銷會(huì)上將晉源紅杏賣到一塊五一個(gè)，得到太原市民消費(fèi)者的肯定，同時(shí)太原市委書記羅清宇也為晉源紅杏留影代言。
小梁在山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀期間，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并主動(dòng)發(fā)揮自身已就業(yè)及創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在學(xué)院教師范文涵及梁越月老師的指導(dǎo)下，作為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系李雨澤、艾寧遠(yuǎn)、高星星、郝三萍四名學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以“眾創(chuàng)e農(nóng)”科技示范基地項(xiàng)目入駐學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心，該項(xiàng)目以專業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)為班底，學(xué)院春芽工作室為技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)政府部門工作，聯(lián)合各領(lǐng)域企業(yè)，積極開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在項(xiàng)目孵化期間，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的韓福元福粽及元宵外包裝設(shè)計(jì)，一經(jīng)投入市場(chǎng)廣受好評(píng)，在太原市晉源區(qū)銷量喜人。
目前，“眾創(chuàng)e農(nóng)”項(xiàng)目已經(jīng)成熟落地，通過注冊(cè)商標(biāo)“風(fēng)峪溝”“晉萌”等品牌，舉辦紅杏采摘節(jié)，開辦農(nóng)家樂，推廣本地特色農(nóng)產(chǎn)品，組建修樹技術(shù)隊(duì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。創(chuàng)業(yè)事跡先后被山西電視臺(tái)、太原電視臺(tái)、太原日?qǐng)?bào)、太原晚報(bào)、等媒體報(bào)道。獲得了政府部門的信任和支持，培養(yǎng)出一批“學(xué)的好、用的上”的廣告專業(yè)人才，職業(yè)教育的成果轉(zhuǎn)化取得了階段性成效，政校企三方共同努力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、助力鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化探索出了一條初步可行的.新路子。
同時(shí)，該學(xué)生團(tuán)隊(duì)先后參與20xx年第七屆“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、第五屆中華職教社創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及20xx年振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項(xiàng)賽，取得省級(jí)銀獎(jiǎng)一項(xiàng)，銅獎(jiǎng)一項(xiàng)，并入圍振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項(xiàng)賽國(guó)賽。20xx年職業(yè)教育活動(dòng)周啟動(dòng)儀式在山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦，小梁作為學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)代表與吳偉副省長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，展示高職院校學(xué)生風(fēng)采。
在校創(chuàng)業(yè)期間，小梁擔(dān)任負(fù)責(zé)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目吸引核心團(tuán)隊(duì)成員30余人，其中9人為畢業(yè)不久的大學(xué)生，并榮獲太原市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，幫助大學(xué)生和農(nóng)村青年工作及就業(yè)，體現(xiàn)了職業(yè)教育的豐碩成果，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)促就。
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創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
1如果你不能節(jié)省和儲(chǔ)蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。創(chuàng)業(yè)者都是勤儉節(jié)約的人，他們不會(huì)浪費(fèi)一分錢，而且會(huì)把每一分錢都用在刀刃上，表面上看，老板都是非常摳的，相對(duì)于員工來講，他們真的是會(huì)算計(jì)到骨子里的。如果你自己是一個(gè)很大方的人，不會(huì)節(jié)省，而且把這種大方當(dāng)成一種美德，那你就不要想創(chuàng)業(yè)了，沒等創(chuàng)業(yè)成功，已經(jīng)讓你把公司大方?jīng)]了。
2好的決心必須以行動(dòng)來貫徹，其實(shí)我們都會(huì)有這樣或者是那樣的想法，也都會(huì)有過想創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，但是只停留在了想想的階段，沒有付諸于行動(dòng)，自然會(huì)是目前的一事無成的狀況，好的決心沒有行動(dòng)的支持，就沒有任何意義了。
3你現(xiàn)在所想的和所做的，將會(huì)決定你未來的命運(yùn)。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就需要有想法，你現(xiàn)在想要做大事，并為之努力你就會(huì)成就大事業(yè)，而你現(xiàn)在想著有了這個(gè)工作，我就可以衣食無憂了，不用再去做什么努力，也不需要拼搏，那你就不會(huì)有更好的前程。你的未來完全掌握在自己的手中。你現(xiàn)在所想的和所做的，就決定了你的未來會(huì)是什么樣的。
4作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。創(chuàng)業(yè)者也是人，在遇到困難的時(shí)候，也會(huì)不知所措，這是很正常的。成功者會(huì)在恐懼之后鎮(zhèn)定下來，思考對(duì)策，不被困難嚇倒，從此一蹶不振，那才是最悲哀的事情，這也是成功與失敗的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)有很多，今天這幾條是我們精心挑選出來的。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。
第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭-手機(jī)店
大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢(mèng)想，心高氣揚(yáng)。對(duì)手機(jī)不熱愛，不專業(yè)，導(dǎo)致沒有成功。
第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司
創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠(yuǎn)，一心只想做個(gè)世界偉大的公司，不務(wù)實(shí)際，對(duì)短期的規(guī)劃不好，管理經(jīng)驗(yàn)不足。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重。
第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店
項(xiàng)目過小，無法達(dá)到創(chuàng)富的條件。
第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡(luò)公司
只有激情，對(duì)茶業(yè)不專業(yè)，對(duì)商業(yè)模式不夠認(rèn)識(shí)。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。
這次創(chuàng)業(yè)維持2年，沒有達(dá)到預(yù)期效果。
不健康的團(tuán)隊(duì)，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無期。
離開創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年。這么長(zhǎng)時(shí)間以來，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：
一個(gè)企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠(yuǎn)走不長(zhǎng);但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時(shí)候，我們就犯過這樣的錯(cuò)誤，我們想了很多，但一直做不好，執(zhí)行不行。大家只看路，沒人去拉車。
創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著。一個(gè)只有c照的人，就不要想著上天去開飛機(jī)。先活著，就得適當(dāng)顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險(xiǎn)，不能親信捷徑。先修內(nèi)功，然后擴(kuò)充。先有飯吃，然后在想吃的更好。
大塊吃肉，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場(chǎng)，制度化的企業(yè)才有未來。多學(xué)西游記，團(tuán)隊(duì)雖小，但各有武功!多學(xué)三國(guó)，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時(shí)候，你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
上市企業(yè)很多，蘋果只有一個(gè)。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百?gòu)?qiáng)公司的企業(yè)你不干。腳步要快，想到的，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司，三個(gè)月就一個(gè)輪回。你不快，別人就跑遠(yuǎn)了。到時(shí)候變成了一個(gè)開始看不見，中間看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有夢(mèng)想很好，但夢(mèng)想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
有夢(mèng)想很好，但只有夢(mèng)想你會(huì)死的很慘。一切理想化，前景很性感，結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會(huì)站在講臺(tái)上天馬行空，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級(jí)的人才。只有馬云想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢(mèng)想，沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)都是狗屎。想法誰都有，關(guān)鍵是看你做不做的到。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。
有時(shí)候1+1未必就等于2，兩者互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短其本身所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨(dú)所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨(dú)價(jià)值。
通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。
水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡
要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。
不要為了現(xiàn)在而失去將來。恰恰要為了將來失去現(xiàn)在。
沒有孤膽英雄，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)槭裁蠢щy都有可能降臨在你身上，孤獨(dú)、無助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時(shí)候都不要絕望，所以要樹立堅(jiān)不可摧信心和恒心。
要學(xué)會(huì)左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨(dú)
如果你的目標(biāo)是掙多少錢，你可能能掙到一千萬。如果你的目標(biāo)是為社會(huì)做了什么，為大家?guī)硎裁?，往往你得到的更多?BR> 一個(gè)人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。
今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報(bào)，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為以后打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
1、積極主動(dòng)去爭(zhēng)取一切，被動(dòng)會(huì)餓死。
2、以終為始，每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強(qiáng)的還在努力，這是一個(gè)強(qiáng)者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時(shí)候都要有一個(gè)清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要學(xué)會(huì)利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價(jià)值，固步自封死路一條。
1、免費(fèi)模式帶動(dòng)消費(fèi)。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營(yíng)。
3、線上營(yíng)銷、線下營(yíng)銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機(jī)會(huì)接觸到你。
要讓顧客喜歡你這個(gè)人，才會(huì)喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑?，不要利益至上?BR> 創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
創(chuàng)業(yè)就必有投資和收益之分，為什么找這兩種人呢？首先，貧困學(xué)生由于家里貧困，關(guān)于賺錢的興趣更大，特們擁有別人沒有的財(cái)富就是學(xué)?？梢酝ㄟ^貧困生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行大批的物質(zhì)支持和精神支持。學(xué)校可以免除學(xué)校辦公點(diǎn)的房子費(fèi)用、水電費(fèi)、社會(huì)宣傳費(fèi)用等費(fèi)用。其次，學(xué)校由于貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的閱歷和精神會(huì)在學(xué)校的廣播、宣傳欄、晚會(huì)上進(jìn)行免費(fèi)的宣傳。再次，貧困生創(chuàng)業(yè)可以受到學(xué)校和社會(huì)的廣泛相熟和支持，所以業(yè)務(wù)量也會(huì)隨之而增加。最后，關(guān)于有錢的大學(xué)生家外面的經(jīng)濟(jì)狀況好，他們每個(gè)月的生活費(fèi)用和開支可以是一般大學(xué)生的3倍以上，所以他們可以擁有更多的自己來進(jìn)行社會(huì)廣告宣傳和物質(zhì)費(fèi)用開支。還有這些有錢的大學(xué)生一般的時(shí)間是用于玩樂之中的，他們關(guān)注管理的時(shí)間很少，就可以給自己更多的機(jī)遇加入管理和閱歷的學(xué)習(xí)，就是社會(huì)上那種投資入股成為股東的企業(yè)一樣，用別人的前來做自己的事業(yè)，又何樂而不為呢？但是要說服這些有錢大學(xué)生就要靠自己的技巧來說服的。有機(jī)遇可以再細(xì)說了。
把這些結(jié)盟的同學(xué)聚攏在一起一起商討創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)的方向。
發(fā)揮各自的想法。我建議一般有以下幾種成功率較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：
1，學(xué)校對(duì)外家庭教育聯(lián)絡(luò)處（即家教）：就是學(xué)校的一切有意愿從事家教的同學(xué)聚攏在一起，為他們找到家教的義務(wù)。
2，學(xué)校對(duì)外臨時(shí)工聯(lián)絡(luò)處：就是把學(xué)校有找義務(wù)的同學(xué)聚攏在一起，然后自己的辦公人員到外面給他們找到臨時(shí)義務(wù)，比喻節(jié)假日商場(chǎng)促銷義務(wù)、宣傳單發(fā)聽義務(wù)、酒店臨時(shí)服務(wù)員、工廠假期臨時(shí)工等等。
3，學(xué)校體育用品及體育服飾銷售聯(lián)絡(luò)點(diǎn)：可以吧外面工廠的一些體育用品及體育服飾引進(jìn)到學(xué)校，在組織和學(xué)校領(lǐng)到進(jìn)行恰當(dāng)談，賺取學(xué)校在這方面每年的開支。
4，學(xué)校學(xué)壽辰常消費(fèi)品銷售中心：在學(xué)校組織書籍買賣，同時(shí)也可以組織一些人員到該城市的某些中學(xué)外面進(jìn)行高中書籍買賣，賣什么、怎樣賣、怎樣引起學(xué)生的興趣以后再詳談。
5，其他消費(fèi)品銷售：這要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己觀察學(xué)校學(xué)生最喜歡的是什么，有那些消費(fèi)傾向和消費(fèi)潛力。但是必須記住在創(chuàng)業(yè)中，最主要的是顧客就是上帝的這句話。只有最好服務(wù)和態(tài)度能力激動(dòng)別人把錢送到自己的口袋。
在學(xué)校最便宜的就是免費(fèi)的勞動(dòng)力，很懂學(xué)生更多是想學(xué)到只是和閱歷，在學(xué)校教室和宿舍之外去找一個(gè)自己能融進(jìn)去且能交到朋友和學(xué)到課本知識(shí)之外的知識(shí)。所以就選擇了這樣的一批人是世界上最便宜的免費(fèi)勞動(dòng)力。在尋常要多對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體靜止的溝通方式，比喻在計(jì)劃中要計(jì)劃好在什么時(shí)間、在什么狀況下組織一切義務(wù)人員進(jìn)行集體靜止、聚餐會(huì)、交友靜止、郊游靜止、社會(huì)政府公益靜止等能給他們面子和心理增加色彩的靜止，這樣就可以讓更多的有識(shí)之士加入到這個(gè)社團(tuán)，到一定時(shí)間還可以收取足額的入會(huì)費(fèi)。但是記住關(guān)于入戶費(fèi)絕對(duì)不要收高了，一定要以此為門檻來說明自己的團(tuán)隊(duì)的歡迎程度。從而提高知名度。
為什么要成立這樣的辦公場(chǎng)所呢？比喻你要在學(xué)校成立一個(gè)社會(huì)家庭教育聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，那你有了辦公點(diǎn)就可以把更多學(xué)校有能力的學(xué)生聚攏在一起，給他們一個(gè)安全擔(dān)憂、有學(xué)習(xí)新知識(shí)的心里認(rèn)為，再如你聚攏了學(xué)校100個(gè)高中學(xué)習(xí)造詣優(yōu)異的同學(xué)。那這些同學(xué)想找家教義務(wù)，這時(shí)你可把這些同學(xué)的檔案收集起來，用一個(gè)專門的文件夾收集，把各個(gè)相同優(yōu)勢(shì)的同學(xué)檔案收集在一起。在對(duì)外進(jìn)行宣傳單宣傳，爭(zhēng)取把宣傳單發(fā)到每家每戶，一張也不要糟踐。如果家長(zhǎng)找到學(xué)校了要求找個(gè)好的家教老師，這時(shí)就可以把家長(zhǎng)領(lǐng)到辦公點(diǎn)進(jìn)行溝通。給家長(zhǎng)們一個(gè)擔(dān)憂的認(rèn)為。自己的成功率也就多了很多。
從分運(yùn)用學(xué)校的教授和老師資源，就是把這些教授邀請(qǐng)作為顧問和嘉賓等形式，來提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名氣。你要記住這些老師和教授是非常歡迎和喜歡學(xué)生能自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的，從一方面是在增加他們自己的顏面，所以他們也很隨便就會(huì)成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員的。尋常邀請(qǐng)社會(huì)上一些做生意的人員進(jìn)學(xué)校和學(xué)生見面會(huì)，溝通會(huì)，讓他們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生講解社會(huì)和創(chuàng)業(yè)等閱歷。這樣可以增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)生和社會(huì)的知名度，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)效率和成功率。
把一切準(zhǔn)備好了就要擺布人員到社會(huì)進(jìn)行正式義務(wù)了，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人是第一個(gè)沖向戰(zhàn)場(chǎng)的人，這樣選擇了你的隊(duì)友們會(huì)不會(huì)為你拼命效果。只有這些隊(duì)友會(huì)為你拼命了，你就算成功了。從此你就是成為了創(chuàng)業(yè)成功者。
以上的幾種方式和路標(biāo)，只是作為自己的閱從來和大家進(jìn)行溝通的。我信賴只有你在學(xué)校能有創(chuàng)業(yè)的頭腦和成功率，你的知名度就可想而知了，一旦你出入社會(huì)由于你的閱歷和成功，你將是社會(huì)和政府的香餑餑人員。即使你在社會(huì)創(chuàng)業(yè)，你也會(huì)吸引更多的人員加如你的團(tuán)隊(duì)。如果你在大學(xué)外面庸庸碌碌的過今年，我想你降生社會(huì)了只管可以找個(gè)穩(wěn)定的義務(wù)的，但是那基礎(chǔ)就不想這樣的度過終生，但是由于你害怕失敗和不敢和別人競(jìng)爭(zhēng)，也許你就是一個(gè)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰的人員。你想想一個(gè)大學(xué)至少也有5000人以上吧！一個(gè)城市至少有幾十萬的高中生、初中生和小學(xué)生吧！一個(gè)擁有一所大學(xué)的城市也至少有20萬人以上的家庭吧！有什么不敢去做，這就是市場(chǎng)。所以這就是市場(chǎng)。所以我欲望每一個(gè)有識(shí)之士的大學(xué)生要出其不意、敢于創(chuàng)新、不怕失敗的去進(jìn)行在下創(chuàng)業(yè)吧！不管你是男是女，是哪一所大學(xué)，都應(yīng)該這樣的體驗(yàn)生活！
首先，確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
再次，經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
第四，知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣勢(shì)。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
最后，技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
核心提示：作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢(mèng)想：有夢(mèng)想才有方向和目標(biāo)；責(zé)任：責(zé)任使你自律和堅(jiān)韌；激情：激情是行動(dòng)力是影響力；冒險(xiǎn)：凡事走在前，成功概率越大競(jìng)爭(zhēng)越激烈。凡事都是從一點(diǎn)一滴開始積累的，讓我們一起行動(dòng)開始自己的“經(jīng)驗(yàn)積累”歷程吧，把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家，實(shí)現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變！
當(dāng)今社會(huì)，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識(shí)，甚至有點(diǎn)不思進(jìn)取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營(yíng)。光有點(diǎn)子是不夠的，一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，強(qiáng)烈的責(zé)任感，以及對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。
創(chuàng)業(yè)中國(guó)總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!
要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本，省下來的就是利潤(rùn)，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用！
高度的市場(chǎng)敏感度
市場(chǎng)意識(shí)聽起來像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情
創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生，困難不斷，如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的。“有好長(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上?！柏?cái)散人聚”，“吃虧是?！保匾臅r(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
有個(gè)朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候相當(dāng)艱難，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團(tuán)隊(duì)人生活都很拮據(jù)，有兩個(gè)哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來？”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個(gè)超市，可能真是需要一比啟動(dòng)資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
很多人會(huì)說沒有好的想法，好的點(diǎn)子，其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁矗鯓涌梢詽M足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題，那時(shí)公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個(gè)小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單，注冊(cè)之后基本不會(huì)用，十幾個(gè)功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向，我們說過什么，以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn)；這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單，800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用，所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí)，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題，于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題，才會(huì)讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級(jí)之分，不應(yīng)該有審批，各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn)，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上！能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔?。偉大的?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi)，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?BR> 同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時(shí)候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，只要你決定去做，并堅(jiān)持下去，那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了！
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府2011年創(chuàng)業(yè)富民相關(guān)會(huì)議和文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，確立以創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)利民為總體思路，以重視民生、服務(wù)民生為工作理念，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、籌措創(chuàng)業(yè)資金、開發(fā)創(chuàng)業(yè)載體、加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、宣傳創(chuàng)業(yè)典型為關(guān)鍵舉措，開創(chuàng)了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作新局面，全鎮(zhèn)形成了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)富民環(huán)境
市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，吸引更多的民營(yíng)資本投入我鎮(zhèn)，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。xx大明綠色能源開發(fā)有限責(zé)任公司，成功申請(qǐng)市第一批創(chuàng)業(yè)資助。
二、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍，激活創(chuàng)業(yè)富民主體
余人。我鎮(zhèn)xx村還開創(chuàng)了全區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)參與國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先河，該村與駐新加坡的中國(guó)長(zhǎng)城建設(shè)工程（新加坡）有限公司簽定了長(zhǎng)期務(wù)工協(xié)議，目前，共輸送了100余人赴新加坡打“洋工”，為每戶家庭每年創(chuàng)收10萬元以上。三是鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)大業(yè)。重點(diǎn)對(duì)美誠(chéng)環(huán)保公司進(jìn)行了培育扶持，幫助企業(yè)完成了個(gè)體戶向公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，同時(shí)鎮(zhèn)財(cái)政扶持村環(huán)保設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，幫助解決企業(yè)固定投入大的問題；協(xié)調(diào)信貸，幫助解決企業(yè)擴(kuò)改資金困難問題。美誠(chéng)環(huán)保公司全年產(chǎn)值有望突破1000萬元，解決勞動(dòng)力就業(yè)300多人。努力為企業(yè)排憂解難，做實(shí)服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決中閥科技公司生產(chǎn)、生活用水問題，助推企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)容。
三、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)富民形式
業(yè)化發(fā)展創(chuàng)業(yè)。重點(diǎn)扶持xx地通制管廠、三胖子食品有限公司、湖南華農(nóng)生物藥業(yè)工程有限公司和中閥科技有限公司等工業(yè)企業(yè)，預(yù)計(jì)2011年可完成工業(yè)總產(chǎn)值21億元。引進(jìn)新型技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)橫向發(fā)展。由我鎮(zhèn)志誠(chéng)瀝青公司與廣東長(zhǎng)步道公司合作組建光學(xué)儀器工業(yè)基地，目前，已投入資金5000萬元，建成五層廠房和七層綜合辦公樓各一棟，投產(chǎn)后可以。
四、挖掘本土資源，突出創(chuàng)業(yè)基地特色
促進(jìn)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
存在的不足
通過一年來的扎實(shí)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作取得了一定成效，但同時(shí)也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：一是缺少影響力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的規(guī)模企業(yè)，引進(jìn)的集約型企業(yè)比例過低，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難度大。部分創(chuàng)業(yè)者安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新及市場(chǎng)意識(shí)不夠，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，缺乏做大做強(qiáng)企業(yè)的決心和信心。二是創(chuàng)業(yè)扶持的政策和資金支持力度不夠。部分創(chuàng)業(yè)者缺乏資金和技術(shù)，創(chuàng)業(yè)起步艱難。部分企業(yè)安于現(xiàn)狀，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠，以致錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)發(fā)展的'良機(jī)。三是結(jié)對(duì)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制不足。以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，尤其要通過兩幫兩促等活動(dòng)的開展，讓創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶動(dòng)村級(jí)組織、中小企業(yè)的全面發(fā)展。
2012年工作思路
2012年我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，致力富民惠民，改善人民生活，在政府引導(dǎo)和社會(huì)參與下，培育好創(chuàng)業(yè)主體，搭建好勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
1、加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，督促有關(guān)部門及時(shí)妥善處理和解決基地建設(shè)過程中存在的問題，助力基地建設(shè)順利推進(jìn)。協(xié)調(diào)加快基地內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助推入駐項(xiàng)目盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。
同，開拓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，帶動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力積極就業(yè)，推動(dòng)我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作出實(shí)效。
3、加大招商引資力度。以黑麋峰森林公園為窗口，引進(jìn)高端、生態(tài)農(nóng)家休閑服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目；加大光學(xué)儀器工業(yè)基地項(xiàng)目引進(jìn)力度，積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)基地投資創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者建立良好發(fā)展平臺(tái)。
4、做好加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作，支持鼓勵(lì)我鎮(zhèn)企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易，向上爭(zhēng)取資金扶持，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展?fàn)畲蟆?BR> 5、指導(dǎo)批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等城鄉(xiāng)商業(yè)發(fā)展。不斷改造提升傳統(tǒng)、現(xiàn)有商品批發(fā)、零售市場(chǎng)，集中力量在物流、建材等方面建設(shè)發(fā)展一批檔次高、集聚力強(qiáng)支持多種新型業(yè)態(tài)發(fā)展。
6、以市場(chǎng)建設(shè)為載體，培育創(chuàng)業(yè)主體。新建xx農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)一個(gè)，提質(zhì)改造集鎮(zhèn)，做實(shí)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作，同時(shí)培育創(chuàng)業(yè)主體，做好培訓(xùn)工作，切實(shí)幫助百姓從惠民工程中得實(shí)惠。
中共xx鎮(zhèn)委員會(huì)
xx鎮(zhèn)人民政府
2011年x月x日
今年以來，我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下， 認(rèn)真落實(shí)、市政府關(guān)于于“推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工作的有關(guān)文件精神”和、縣政府《關(guān)于大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)富民的若干意見》和《望城縣推動(dòng)創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)實(shí)施方案》有關(guān)部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展，大力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)富民，借城市一體化建設(shè)契機(jī)，著力打造省會(huì)物流園的建設(shè)熱潮，培養(yǎng)和造就了一大批非公有制企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
鎮(zhèn)黨委高度重視創(chuàng)業(yè)富民工作，成立了由鎮(zhèn)黨委書記聶榮同志任組長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)富民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)組織紀(jì)檢辦，由組織委員、紀(jì)委書記易濤同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，付恩輝同志任專干。并把創(chuàng)業(yè)富民工作納入年度考核和黨建工作的目標(biāo)管理考核，形成長(zhǎng)效機(jī)制，特別是我鎮(zhèn)長(zhǎng)沙丁字建筑集團(tuán)勞務(wù)有限公司等企業(yè)得到了市、縣創(chuàng)業(yè)資金的扶植，使他們創(chuàng)業(yè)激情更高，發(fā)展?jié)摿Ω?，成為了我?zhèn)創(chuàng)業(yè)富民的典型。
二、廣泛宣傳
的創(chuàng)業(yè)熱情和沖動(dòng)發(fā)揮出來，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，就業(yè)帶動(dòng)富民。
三、完善服務(wù)
切實(shí)解決政策落實(shí)過程中截留梗阻的問題，確保政令暢通，確保政策不折不扣落實(shí)到位。針對(duì)日益嚴(yán)峻的企業(yè)用工難的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培植后勁。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟培訓(xùn)營(yíng)銷人員、管理人員、技術(shù)骨干，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。幫助解決民營(yíng)企業(yè)尋求技術(shù)更新、產(chǎn)品深化的問題，在科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間做好“媒人”。進(jìn)一步打破民營(yíng)企業(yè)貸款難的制約瓶頸。加強(qiáng)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)，擴(kuò)大擔(dān)?；鹨?guī)模，引導(dǎo)民間資本引入，提高擔(dān)保能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
四、存在問題
我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作盡管得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)懷，但是仍然存在著不少問題，主要表現(xiàn)在一是富民創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)規(guī)模不大，實(shí)力不強(qiáng)，缺少有實(shí)力的大企業(yè)；二是思想認(rèn)識(shí)問題，部分干部群眾怕冒風(fēng)險(xiǎn)、不敢創(chuàng)業(yè)，缺乏學(xué)習(xí)、不會(huì)創(chuàng)業(yè)的情緒和現(xiàn)象仍很嚴(yán)重；三是政策落實(shí)不到位，挫傷了部分創(chuàng)業(yè)者的積極性；四是部分創(chuàng)業(yè)者安于現(xiàn)狀，做大做強(qiáng)的欲望不強(qiáng)烈。
五、后段工作打算
下一階段，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)富民為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)中發(fā)[2015]16號(hào)文件和長(zhǎng)發(fā)[2011]14號(hào)文精神，按照和對(duì)創(chuàng)業(yè)富民會(huì)議的要求，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，進(jìn)一步加快富民創(chuàng)業(yè)的步伐，推動(dòng)我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的跨越，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)省會(huì)物流園，打造濱江新城區(qū)”這一崇高宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
2011年8月18日
根據(jù)工作安排，結(jié)合創(chuàng)業(yè)園實(shí)際，現(xiàn)就園區(qū)創(chuàng)業(yè)富民工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園基本情況
園區(qū)致力打造金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園，該創(chuàng)業(yè)園于2015年5月正式成立，位于長(zhǎng)沙市金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金霞組團(tuán)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)總建筑面積為80萬平方米，是以商貿(mào)流通業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主體的綜合服務(wù)型物流基地?，F(xiàn)擁有湖南省唯一獨(dú)具的水運(yùn)、公路、空運(yùn)、鐵路、管道五元化網(wǎng)絡(luò)交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，囊括長(zhǎng)沙金霞海關(guān)保稅物流中心、長(zhǎng)沙出口加工區(qū)、長(zhǎng)沙鐵路貨運(yùn)新北站、長(zhǎng)沙新港、長(zhǎng)沙聯(lián)運(yùn)物流中心、湖南金霞現(xiàn)代物流園信息中心六大物流平臺(tái)。
目前，金霞現(xiàn)代物流創(chuàng)業(yè)園共有企業(yè)162家，提供就業(yè)崗位6400個(gè)，2015年新增企業(yè)41家，新增就業(yè)崗位1383個(gè)，上繳利稅10.18億元。
二、創(chuàng)業(yè)富民工作情況
接、優(yōu)化環(huán)境等問題，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到一線服務(wù)、問題在一線解決、政績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、干部在一線考評(píng)、形象在一線樹立。今年底，預(yù)計(jì)新啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)21個(gè)。前三季度，完成固定資產(chǎn)投資31.82億元，房地產(chǎn)開工面積達(dá)53.2萬平方米，銷售面積達(dá)22.5萬平方米。同時(shí)，組織專題調(diào)研活動(dòng)50次以上，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決給排水、土方、資金、拆遷、廣告牌設(shè)置、報(bào)建、環(huán)評(píng)、水電等問題共75個(gè)。主要做法為：
一是實(shí)行目標(biāo)管理制。健全服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，并拿出具體考核指標(biāo)，狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)：年初下達(dá)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)書、年中不定期督查產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、年末考核產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成任務(wù)情況，真正實(shí)現(xiàn)積極引進(jìn)一批，加快實(shí)施一批，建成投產(chǎn)一批，淘汰盤活一批，充分儲(chǔ)備一批。二是實(shí)行聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制。每個(gè)項(xiàng)目明確一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)系人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，及時(shí)幫扶項(xiàng)目單位辦理手續(xù)、征地拆遷和加快建設(shè)。三是實(shí)行定期調(diào)度制。對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目堅(jiān)持做到“一周一協(xié)調(diào)，一月一碰頭、一季一調(diào)度、半年一講評(píng)、一年一觀摩”的定期調(diào)度制，重在深入工地一線了解項(xiàng)目進(jìn)展的真實(shí)情況，集中處理項(xiàng)目建設(shè)遇到的重大問題。四是實(shí)行不定期通報(bào)制。根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，不定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，其內(nèi)容包括進(jìn)展情況的好差、投資強(qiáng)度的大小、建設(shè)環(huán)境的優(yōu)劣、服務(wù)態(tài)度的好壞等方面。
8月31日在田漢大劇院授牌。同時(shí)，經(jīng)過中物聯(lián)專家委員會(huì)嚴(yán)格評(píng)審，湖南金霞現(xiàn)代物流園（長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）被評(píng)為“中國(guó)物流示范基地”，11月2日在成都授牌；自2002年到現(xiàn)在，全國(guó)共有“中國(guó)物流示范基地”29家，其中園區(qū)僅3家。7月30日，我園區(qū)被省商務(wù)廳、省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范園區(qū)”。10月28日，我園區(qū)被長(zhǎng)沙市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理辦公室授予“畢業(yè)見習(xí)基地”。
2、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前，園區(qū)有富馬科、恩瑞一期、福興隆〃水墨天宸、大聯(lián)〃山語城二期、雙灣國(guó)際二期、中欣〃極目楚天二期、糧一庫(kù)二期、杏林物流、信息中心、嘉年華〃北尚陽光、雙灣國(guó)際三期、恒鑫〃北領(lǐng)、創(chuàng)遠(yuǎn)〃湘江壹號(hào)三期、標(biāo)準(zhǔn)廠房一期、新亞勝led一期、霞凝糧庫(kù)二期、長(zhǎng)沙統(tǒng)一等17個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。今年底，預(yù)計(jì)新啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)21個(gè)。前三季度，完成固定資產(chǎn)投資31.82億元，房地產(chǎn)開工面積達(dá)53.2萬平方米，銷售面積達(dá)22.5萬平方米。同時(shí)，組織專題調(diào)研活動(dòng)50次以上，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決給排水、土方、資金、拆遷、廣告牌設(shè)置、報(bào)建、環(huán)評(píng)、水電等問題共75個(gè)。
3、考核任務(wù)取得新進(jìn)展。今年，重點(diǎn)抓好市人民政府委托市經(jīng)信委下發(fā)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和市科技局下達(dá)的科技考核任務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、經(jīng)信委、科技部門對(duì)接，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面或超額完成任務(wù)。截止10月份，園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值67.68億元，同比增長(zhǎng)41.7%，工業(yè)增加值17.84億元，同比增長(zhǎng)27.3%，技改投資2.26億元，同比增長(zhǎng)40.4%，在二區(qū)九園中的排名為中上水平；科技考核任務(wù)已基本全面完成。
二、2011年工作設(shè)想
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
有人說，創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，是寂寞的，你只能獨(dú)自前行；而我說：朋友，一切都不象你說的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個(gè)手，做個(gè)伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難! 這是我的創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)，我想告戒自己，同時(shí)也告訴世人：做多錯(cuò)多，成功只是你看得見的那冰山一角。多少億萬富翁的過去都成為了傳奇，我卻想留給人們他真實(shí)的一面，失敗的一面。如果有后來人創(chuàng)業(yè)，我有些經(jīng)驗(yàn)可以共享：
1、以你現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、能力、資源、資金等，考慮你是要做名商人還是法人，小商人只須自己有能力，法人則要依靠運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。如有可能，最好做到在外是商人，在內(nèi)是法人。
2、無論你是做商人還是法人，首先要進(jìn)入相對(duì)朝陽的產(chǎn)業(yè)。須記?。?0%的企業(yè)死在了行業(yè)選擇的決策性失誤里，剩余90%的企業(yè)，則死在了她一直建不起來的企業(yè)系統(tǒng)里。
3、應(yīng)考慮你所長(zhǎng)，進(jìn)入你熟悉的領(lǐng)域，不要全力投入你不熟悉的領(lǐng)域。如果實(shí)在要做，應(yīng)做好充足的資金準(zhǔn)備，充分的勤奮準(zhǔn)備，以及相應(yīng)的得力人手。否則，及早退出。
4、進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，最重要的是要考慮你想解決什么問題，有多大空間，對(duì)手怎樣，你應(yīng)在何時(shí)用何種方式來解決；如果資金不多，趕緊找盈利的現(xiàn)金點(diǎn)和小模式，不可戀戰(zhàn)。
5、用較長(zhǎng)的時(shí)間來尋找適合的股東，不可僥幸；所謂成也蕭何敗也蕭何，一個(gè)人做的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)小于與不適合的股東合伙；且做為創(chuàng)業(yè)的掌盤者，應(yīng)寬容、積極、善待你的股東。
6、公司開始運(yùn)營(yíng)，你當(dāng)身先士卒；有20人時(shí)，根據(jù)2/8定律，應(yīng)有4名骨干，你居中協(xié)調(diào)；有10來名骨干時(shí)，帥、將、兵應(yīng)培養(yǎng)上，同時(shí)你自己退后，繼續(xù)扶持、嚴(yán)管。
7、管理就是獎(jiǎng)和懲，再加企業(yè)文化的潤(rùn)滑。管理沒有捷徑，你投入得越多，你的根基就越深，同時(shí)系統(tǒng)枝繁葉茂。領(lǐng)導(dǎo)者要建機(jī)制，管理者則首要的是管目標(biāo)，其次是管人。
8、領(lǐng)導(dǎo)者是開局者，管理者是服從者。領(lǐng)導(dǎo)者要能聽懂人言，善于納諫，但要一個(gè)人拿主意，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)都是你的。決策既定，則要說服溝通后貫徹執(zhí)行，不可朝令夕止。
9、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的四個(gè)素質(zhì)——洞察力：否則難以判斷對(duì)人和事；全局能力：否則難以平衡人和事；用人能力：否則你累死也做不完；影響力：經(jīng)常被別人影響就不是領(lǐng)導(dǎo)。
10、企業(yè)家的四要素——夢(mèng)想：有夢(mèng)想才有方向和目標(biāo)；激情——激情是行動(dòng)力是影響力；冒險(xiǎn)——凡事走在前，成功概率越大競(jìng)爭(zhēng)越激烈；責(zé)任——責(zé)任使你自律和堅(jiān)韌。
11、對(duì)于小企業(yè)融資，壓上游和下游資金是上上策；降價(jià)成交、用預(yù)期換現(xiàn)、出租房屋是上策；找銀行和機(jī)構(gòu)貸款是中策；私人借款、內(nèi)部集資是下策；信用卡透支、典當(dāng)是下下策。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
1. 沒有重點(diǎn)：聰明的人會(huì)想嘗試很多新想法，但是在一個(gè)資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。
2. 過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對(duì)性，要定位于用戶需要----一個(gè)市場(chǎng)服務(wù)，一個(gè)用戶群體，還有一個(gè)引人注目的功能，可以解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認(rèn)可之后，你就可以擴(kuò)展到更多的用戶了。然后會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。
3. 創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)速度趕不上公司擴(kuò)張： 創(chuàng)立一個(gè)三人公司和管理一個(gè)百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴(kuò)張，要么需要有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長(zhǎng)起來。
4. 團(tuán)隊(duì)信任問題：風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團(tuán)隊(duì)。缺乏信任的團(tuán)隊(duì)，無論在失敗(如何精簡(jiǎn)，該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時(shí)候都會(huì)受到挑戰(zhàn)。
5. 執(zhí)行力差： 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個(gè)好的開始往往會(huì)很容易被他人復(fù)制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的能力。
6. 提供技術(shù)，而不是提供解決方案： 和提供一個(gè)成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識(shí)到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價(jià)值的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會(huì)給那些還沒有經(jīng)過測(cè)試(或是全新)的技術(shù)投資。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
1、積極主動(dòng)去爭(zhēng)取一切，被動(dòng)會(huì)餓死。
2、以終為始，每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強(qiáng)的還在努力，這是一個(gè)強(qiáng)者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時(shí)候都要有一個(gè)清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要學(xué)會(huì)利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價(jià)值，固步自封死路一條。
二、營(yíng)銷思維：
1、免費(fèi)模式帶動(dòng)消費(fèi)。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營(yíng)。
3、線上營(yíng)銷、線下營(yíng)銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。
三、推廣思維：
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機(jī)會(huì)接觸到你。
四、產(chǎn)品思維：
要讓顧客喜歡你這個(gè)人，才會(huì)喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑?，不要利益至上?BR> 創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個(gè)超市，可能真是需要一比啟動(dòng)資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
自撓其癢
很多人會(huì)說沒有好的想法，好的點(diǎn)子，其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁?，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題，那時(shí)公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程，公司是個(gè)小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單，注冊(cè)之后基本不會(huì)用，十幾個(gè)功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向，我們說過什么，以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單，800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用，所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家jamesdyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí)，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題，于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練billbowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題，才會(huì)讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
團(tuán)隊(duì)要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級(jí)之分，不應(yīng)該有審批，各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn)，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的'創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔妗ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi)，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?！?BR> 同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時(shí)候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
貴在堅(jiān)持
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，只要你決定去做，并堅(jiān)持下去，那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!
18個(gè)月的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，
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創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的縉云大學(xué)生翁杰經(jīng)歷了重重困難后，最終在多肉植物上找到了突破口。如今他的多肉植物基地規(guī)模步步擴(kuò)大。
微風(fēng)吹來，三都村沿溪公路旁的花草樹木隨風(fēng)搖曳，陽光灑在地面上，也打在翁杰年輕的臉上。3年前翁杰從浙江師范大學(xué)畢業(yè)，他放棄杭州高薪、有前景的體面白領(lǐng)工作，選擇回到縉云老家創(chuàng)業(yè)致富。
期間，他經(jīng)歷過工廠破產(chǎn)的無奈、前途渺茫的絕望，最后機(jī)緣巧合，在縉云縣新碧街道三都村開創(chuàng)了“老翁家庭農(nóng)場(chǎng)”。這不僅讓他走出了困境，還帶動(dòng)了鄉(xiāng)親們就業(yè)創(chuàng)收。在前不久的省農(nóng)博會(huì)上，翁杰作為浙江省十佳農(nóng)創(chuàng)客之一參加了農(nóng)創(chuàng)館的展示，還得到省委書記的鼓勵(lì)。
出生于1989年的翁杰是個(gè)地道的農(nóng)家男孩，個(gè)頭不高，皮膚黝黑，一雙眼睛炯炯有神?！拔覜]有其他優(yōu)勢(shì)，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是能吃苦?！边@是翁杰常掛在嘴邊的一句話。
翁杰的出生地是縉云縣新建鎮(zhèn)丹址村，這是縉云縣西部的一個(gè)小山村，務(wù)農(nóng)收入低，村民多外出謀生。鄉(xiāng)親們?yōu)樯?jì)四處奔波的情形，暗暗在翁杰心中種下了“為村民們做點(diǎn)什么”的種子。20xx年6月，當(dāng)時(shí)的杭州地鐵集團(tuán)有限公司向畢業(yè)于浙江師范大學(xué)線路運(yùn)輸專業(yè)的翁杰伸出了橄欖枝。面對(duì)一份專業(yè)對(duì)口的高薪白領(lǐng)工作，翁杰心中糾結(jié)萬分?；剞r(nóng)村：四年的專業(yè)知識(shí)相當(dāng)于白讀;留在大城市：房子、車子重壓下，最初的夢(mèng)想何去何從?綜合權(quán)衡下，翁杰還是選擇聽從內(nèi)心的聲音，回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。
回到縉云老家后，翁杰先后經(jīng)歷了家族企業(yè)縉云縣七彩照明材料有限公司破產(chǎn)，為還外債瘋狂接單鎖具拋光加工的落魄經(jīng)歷。
20xx年底，五水共治浪潮襲來，由于鎖具拋光加工產(chǎn)生粉塵污染，翁杰也不得不停下，那時(shí)他仍欠賬20多萬。
第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，第二次創(chuàng)業(yè)又失敗了，還要繼續(xù)嗎?
“工廠倒閉后，我負(fù)債30萬元，雖然當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)慌，但我不后悔，更加堅(jiān)定了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要翻身，證明給自己也給別人看?！蔽探苷f。
翁杰根據(jù)家鄉(xiāng)多山、多竹林的特色，開始擺弄各種石制品、竹制品，并在淘寶網(wǎng)上開起了網(wǎng)店。各種新奇的根藝花盆、石頭花盆、竹子花盆等手工花盆一掛到網(wǎng)上，很受愛花人士的喜歡，訂單接二連三飛來。
在網(wǎng)店賣花盆、花瓶，翁杰常常會(huì)拿些花花草草當(dāng)拍攝道具，多肉植物也在其中。翁杰發(fā)現(xiàn)，光顧網(wǎng)店生意的顧客除了購(gòu)買花盆、花瓶外，還希望連帶多肉植物一起購(gòu)買。顧客購(gòu)買花盆后，也大多用來種植多肉植物，而且搭配起來非常好看。20xx年春，經(jīng)過慎重考慮后，負(fù)債30萬的翁杰，又向親戚借款10萬元，大膽建起了縉云縣老翁家庭農(nóng)場(chǎng)?！爱?dāng)時(shí)欠有外債，又摸不清整個(gè)行情，只能小心翼翼地推進(jìn)?！蔽探苷f。大棚里種植的多肉植物，搭配石頭、竹制器具，再在植物根部鋪上鋪石、黃金草等，一個(gè)創(chuàng)意多肉盆栽躍然眼前，價(jià)格也比單買器具多了好幾倍。
為了學(xué)習(xí)多肉植物的`栽培與管理經(jīng)驗(yàn)，翁杰花費(fèi)2個(gè)多月時(shí)間走遍了山東、江蘇、安徽、福建、上海、云南、廣東等10多個(gè)省市的多肉種植基地，并且?guī)Я舜罅糠N苗回到了縉云，建起了2個(gè)種植大棚。
品種引進(jìn)后，就是種植技術(shù)的問題了。因?yàn)椴欢嗳獾牧?xí)性，去年冬天凍死了一批夏天品種的多肉，今年夏天又熱死了一批冬天的多肉?！半m然代價(jià)有些慘烈，但通過自己的摸索，積累下來的就是實(shí)在的經(jīng)驗(yàn)。”翁杰說。如今他已基本掌握了各個(gè)多肉品種的習(xí)性和種植方法。做出名堂后，他又向銀行貸款80萬元擴(kuò)大種植規(guī)模?，F(xiàn)在翁杰的農(nóng)場(chǎng)面積近30畝，種植大棚20多個(gè)，多肉品種600多個(gè)。
“多肉植物又稱多漿植物，由于大多生長(zhǎng)在沙漠，長(zhǎng)時(shí)間吸收不到水分……”提到多肉植物，翁杰說得頭頭是道，并帶著我們?cè)诖笈锢锕溟_了。
雖說多肉植物比一般的植物易養(yǎng)活，但翁杰還是走了不少?gòu)澛?。剛開始買的20xx多株幼苗，由于對(duì)它們的習(xí)性不熟悉，很多還沒長(zhǎng)成就枯死了。翁杰便在網(wǎng)上遍訪名家，向種植大戶取經(jīng)。比如，玉露等品種需要陰養(yǎng)，不能曬太陽，他就在大棚外面再加一層黑色的遮陽網(wǎng);林賽、卡羅拉等品種對(duì)土壤透氣性要求很高，他就在配土?xí)r多加一些顆粒物……經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，翁杰慢慢摸清了多肉植物的“個(gè)性”，有了自己的一套“種植經(jīng)”。翁杰還專門開通了微信，和朋友們分享養(yǎng)“肉”心得，還不時(shí)地“曬”一下自己的“小新寵”。
對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)路，翁杰信心滿滿，“萌”感十足的多肉植物擁有大批粉絲?！拔乙苍谔詫毶稀囁?，市場(chǎng)反映很好。不到三個(gè)月，淘寶上的銷量就做到了三顆皇冠!”翁杰對(duì)創(chuàng)業(yè)魚(微信號(hào)：cyy20xx)介紹說，現(xiàn)在雖是淡季，但還是忙得不可開交。
“多肉”的銷路完全不是問題，但是缺乏資金流轉(zhuǎn)卻讓翁杰覺得很棘手。
縉云縣就業(yè)管理服務(wù)處在了解到翁杰的的情況后，專門組織人員送政策上門，并且鼓勵(lì)其創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府給予大力支持，并且給予一定的資金補(bǔ)助。比如：一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、大棚的場(chǎng)地租金等，我們還提供不超過30萬元的小額擔(dān)保貸款并且給予全額的貼息?！本蜆I(yè)管理服務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹說。
有了政府的鼓勵(lì)與支持，翁杰坦言，自己又多了一份信心?！艾F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)雖然很苦，但我相信一定可以闖出一片新天地?！?BR> 現(xiàn)在通過不斷學(xué)習(xí)和研究，翁杰的大棚內(nèi)培育的多肉植物品種也已越來越多，達(dá)到了600多種，價(jià)格從幾元錢到幾百元、幾千元不等?！袄衔剔r(nóng)場(chǎng)”也從起初月銷售20xx多元發(fā)展到現(xiàn)在日均銷售3000多元，最高的時(shí)候可以達(dá)到1萬多元的日銷售額，月銷售額達(dá)到了10萬元左右，年收入將達(dá)到100多萬元。
“老翁家庭農(nóng)場(chǎng)”除了種植、并在自家網(wǎng)店銷售多肉植物外，在農(nóng)場(chǎng)里也設(shè)置了大大的多肉展銷廳。每天周邊趕來購(gòu)買、進(jìn)貨的散戶也是絡(luò)繹不絕?！袄衔碳彝マr(nóng)場(chǎng)”不僅成為其他網(wǎng)店的供貨商，同時(shí)也成為了周圍部分村民就業(yè)的基地。
在翁杰的農(nóng)場(chǎng)里還有一個(gè)大大的陶瓷體驗(yàn)棚。來往的客戶可在陶瓷體驗(yàn)棚里動(dòng)手制作陶瓷花瓶。經(jīng)過燒制后，翁杰按照顧客的要求，搭配好多肉的品種，將作品寄送給顧客?！皩㈩櫩腕w驗(yàn)與購(gòu)物相結(jié)合，更能引起互動(dòng)和增加趣味性。這也只是在初步嘗試階段，根據(jù)消費(fèi)者的反饋，再?zèng)Q定以后的發(fā)展方向吧?！蔽探苷f：“我現(xiàn)在的產(chǎn)品主要銷售方式就是批發(fā)和零售，批發(fā)客戶主要是浙中南地區(qū)的花店和批發(fā)市場(chǎng)，零售就遍布全國(guó)各地了。預(yù)計(jì)今年銷售額有200多萬元?！?BR> 記者在翁杰的微信里看到他同女友胡虹芳在多肉基地拍攝的婚紗照，才子佳人在簇簇多肉中幸福洋溢。照片通過微信朋友圈發(fā)送出去后，引起強(qiáng)烈反應(yīng)。“也許可以利用多肉基地，搞一個(gè)婚紗攝影基地呢。還可以打造多肉墻室內(nèi)裝修基地，也可將多肉植物與其他植物一起綜合種植……”翁杰對(duì)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展有許多想法。根據(jù)市場(chǎng)需求，這個(gè)不服輸肯吃苦的小伙子，創(chuàng)業(yè)道路將越走越寬。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
1.沒有重點(diǎn)：聰明的人會(huì)想嘗試很多新想法，但是在一個(gè)資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。
2.過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對(duì)性，要定位于用戶需要----一個(gè)市場(chǎng)服務(wù)，一個(gè)用戶群體，還有一個(gè)引人注目的功能，可以解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認(rèn)可之后，你就可以擴(kuò)展到更多的用戶了。然后會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。
3.創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)速度趕不上公司擴(kuò)張：創(chuàng)立一個(gè)三人公司和管理一個(gè)百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴(kuò)張，要么需要有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長(zhǎng)起來。
4.團(tuán)隊(duì)信任問題：風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團(tuán)隊(duì)。缺乏信任的團(tuán)隊(duì)，無論在失敗(如何精簡(jiǎn)，該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時(shí)候都會(huì)受到挑戰(zhàn)。
5.執(zhí)行力差：在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個(gè)好的開始往往會(huì)很容易被他人復(fù)制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的能力。
6.提供技術(shù)，而不是提供解決方案：和提供一個(gè)成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識(shí)到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價(jià)值的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會(huì)給那些還沒有經(jīng)過測(cè)試(或是全新)的技術(shù)投資。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
2012年7月，我和兩個(gè)朋友在一個(gè)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)下一家餐廳，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。其間有過歡喜，但最終失敗了，希望通過我的失敗經(jīng)歷能為后來者提供參考。
我們前期取得了不錯(cuò)的成績(jī)，尤其在成本控制和招攬顧客方面。 成本主要來自采購(gòu)環(huán)節(jié)。一種蔬菜，從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)終端，至少經(jīng)過5個(gè)批發(fā)商：農(nóng)戶-小型收購(gòu)商-省級(jí)收購(gòu)商-省級(jí)批發(fā)商-市級(jí)批發(fā)商-縣鎮(zhèn)級(jí)批發(fā)商。經(jīng)過這么多環(huán)節(jié)倒賣，價(jià)格就容易波動(dòng)，一旦出現(xiàn)暴雨、節(jié)日塞車等情況就猛漲。作為一個(gè)小餐廳，我們無法直接與農(nóng)戶對(duì)接，但設(shè)法減少中間環(huán)節(jié)。對(duì)土豆、茄子等易儲(chǔ)存菜品，我們直接從市級(jí)批發(fā)商進(jìn)貨，一次進(jìn)一個(gè)星期的貨；對(duì)青菜、青椒等不易儲(chǔ)存的菜，我們與同行一起匯總每天所需的蔬菜，以量大換取規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)。
我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象：一般女孩吃飯多的地方，男孩也會(huì)多。我們就抓住女孩的飲食偏好。一般女孩喜歡吃辣的、色香味俱全的東西，我們就選擇了酸辣雞雜、西紅柿炒蛋等菜品，并注意聆聽她們意見。果然，她們很喜歡，還介紹來很多新顧客。
半年后，很多潛在問題逐漸暴露，經(jīng)營(yíng)每況愈下。
1.缺乏事先規(guī)劃。選擇做快餐，是覺得這個(gè)行業(yè)門檻較低，風(fēng)險(xiǎn)
壓力小，現(xiàn)金回籠快。由于這種錯(cuò)覺，入行時(shí)我們掉以輕心，對(duì)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)劃，以致在消費(fèi)人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營(yíng)業(yè)額等評(píng)估不足，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，措手不及。
2.缺乏行業(yè)了解。由于對(duì)餐飲業(yè)調(diào)研不系統(tǒng)，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)方式上出現(xiàn)迷茫。我們的消費(fèi)人群，打工者居多，他們有三個(gè)需求：餐廳營(yíng)業(yè)面積要寬敞，90平米左右（我們只有40平米），快餐品種至少20種以上（我們不到18種）；米飯要好吃。這些基本訴求，都被我們忽視了。
3.定位不明確。我們先是做快餐和桂林米粉，效果不明顯之后做快餐與經(jīng)濟(jì)小炒，后來又推出石鍋魚與快餐。定位不明確，給消費(fèi)者造成很大錯(cuò)覺。多元化也造成力量分散，菜品品質(zhì)無法有效改善。
4.選址問題。做餐飲，選址很關(guān)鍵，位置的參考指標(biāo)為：現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期。而我們選址時(shí)，考慮不夠長(zhǎng)久，后來工廠搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。
5.產(chǎn)權(quán)管理不到位。在餐飲業(yè)，廚師是最重要的工種。一開始我們聘了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師，并以一定比例的紅利作為額外酬勞來激發(fā)其主動(dòng)性。但由于采購(gòu)等環(huán)節(jié)由我們控制，廚師逐漸懈怠。但他離開后自己創(chuàng)業(yè)很上心，在成本與烹飪上控制有加。由于產(chǎn)權(quán)管理不到位，挫傷了廚師積極性而影響效益。
及時(shí)改善。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。
為期4個(gè)月的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，在汗水與歡笑中渡過，4萬6的投入，換來的是對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解和嘗試后的釋然。雖然項(xiàng)目最終以資金鏈斷裂而失敗告終，但我還是覺得這一過程給我的成就感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過失敗給我的挫折感。收獲部分已經(jīng)融入了我的意識(shí)中相信對(duì)我的二次創(chuàng)業(yè)會(huì)產(chǎn)生很大影響，教訓(xùn)部分我總結(jié)如下，希望能給初次嘗試創(chuàng)業(yè)者一些幫助：
1 資金鏈，重要，很重要，非常重要
誰都希望放手讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能不斷錢生錢，而自己有大把時(shí)間的去享受生活，定期去看看收收錢可就行。這樣的好項(xiàng)目我想應(yīng)該有，但可能輪不到你我這樣的小本經(jīng)營(yíng)者。這個(gè)社會(huì)不缺錢，這種好事輪不到你，就算你撞上了，我相信也會(huì)很快被拷貝。所以創(chuàng)業(yè)初期，別抱住老板的心態(tài)去做事，相反當(dāng)自己是名員工。親力親為不說明你不懂管理，而是初期的'必須。做好了員工，再去想做老板的事。
4 對(duì)各層級(jí)的員工的心理定位
對(duì)于廚師之類相對(duì)專業(yè)型的員工，心理上要當(dāng)作合伙人，這樣有助于去權(quán)衡一些事情，對(duì)于服務(wù)員，心理上要當(dāng)作臨時(shí)工。她們的工資及年齡只能承受你這樣一個(gè)定位。隨時(shí)做好她們將離職的心理準(zhǔn)備，高流動(dòng)性在她們身上很常見。以上說得只是心理層面，表現(xiàn)上要一視同仁，可以無成本的去表現(xiàn)關(guān)心!
5 成本壓縮，再壓縮
這點(diǎn)好像有很多人提到，但我不得不再重復(fù)提一遍。因?yàn)槲沂堑趎個(gè)知錯(cuò)不改的人，這也是初次創(chuàng)業(yè)者很大的一個(gè)心理共性就是不關(guān)注小錢。在開支上一定要有葛朗臺(tái)式的著迷，要為能多省下一毛錢而竊喜半天，但不是讓你去偷工減料，至少我不希望這樣。君子愛財(cái)要取之有道。
以上五點(diǎn)是我感受最深的，希望我的失敗總結(jié)能幫助更多創(chuàng)業(yè)者成功。創(chuàng)業(yè)真的是一種美妙的人生經(jīng)歷，雖然我失敗了，但我享受這一過程。共勉！在路上的朋友們。
創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
小梁，男，1993年7月生，中共黨員，系山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級(jí)擴(kuò)招學(xué)生，現(xiàn)就讀大二環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)20xx班，現(xiàn)任山西興態(tài)源農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)，山西省農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。小梁于20xx年底回村創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)期間積極學(xué)習(xí)，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。創(chuàng)業(yè)期間榮獲山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、太原市時(shí)代新人等榮譽(yù)。
小梁20xx年高中畢業(yè)后赴上海學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。于次年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。期間曾多次參加全國(guó)農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來增強(qiáng)個(gè)人能力，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，是省、市、區(qū)選樹的農(nóng)民致富帶頭人。興辦龍興苑養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)散養(yǎng)雞規(guī)模3萬余只，形成了從孵化、育雛、養(yǎng)殖、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)先后帶隊(duì)通過考察學(xué)習(xí)幫助村民淘汰劣質(zhì)杏樹品種，并優(yōu)化杏樹5000余株，在20xx年6月23日在太原市扶貧展銷會(huì)上將晉源紅杏賣到一塊五一個(gè)，得到太原市民消費(fèi)者的肯定，同時(shí)太原市委書記羅清宇也為晉源紅杏留影代言。
小梁在山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀期間，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并主動(dòng)發(fā)揮自身已就業(yè)及創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在學(xué)院教師范文涵及梁越月老師的指導(dǎo)下，作為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系李雨澤、艾寧遠(yuǎn)、高星星、郝三萍四名學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以“眾創(chuàng)e農(nóng)”科技示范基地項(xiàng)目入駐學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心，該項(xiàng)目以專業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)為班底，學(xué)院春芽工作室為技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)政府部門工作，聯(lián)合各領(lǐng)域企業(yè)，積極開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在項(xiàng)目孵化期間，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的韓福元福粽及元宵外包裝設(shè)計(jì)，一經(jīng)投入市場(chǎng)廣受好評(píng)，在太原市晉源區(qū)銷量喜人。
目前，“眾創(chuàng)e農(nóng)”項(xiàng)目已經(jīng)成熟落地，通過注冊(cè)商標(biāo)“風(fēng)峪溝”“晉萌”等品牌，舉辦紅杏采摘節(jié)，開辦農(nóng)家樂，推廣本地特色農(nóng)產(chǎn)品，組建修樹技術(shù)隊(duì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。創(chuàng)業(yè)事跡先后被山西電視臺(tái)、太原電視臺(tái)、太原日?qǐng)?bào)、太原晚報(bào)、等媒體報(bào)道。獲得了政府部門的信任和支持，培養(yǎng)出一批“學(xué)的好、用的上”的廣告專業(yè)人才，職業(yè)教育的成果轉(zhuǎn)化取得了階段性成效，政校企三方共同努力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、助力鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化探索出了一條初步可行的.新路子。
同時(shí)，該學(xué)生團(tuán)隊(duì)先后參與20xx年第七屆“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、第五屆中華職教社創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及20xx年振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項(xiàng)賽，取得省級(jí)銀獎(jiǎng)一項(xiàng)，銅獎(jiǎng)一項(xiàng)，并入圍振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項(xiàng)賽國(guó)賽。20xx年職業(yè)教育活動(dòng)周啟動(dòng)儀式在山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦，小梁作為學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)代表與吳偉副省長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，展示高職院校學(xué)生風(fēng)采。
在校創(chuàng)業(yè)期間，小梁擔(dān)任負(fù)責(zé)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目吸引核心團(tuán)隊(duì)成員30余人，其中9人為畢業(yè)不久的大學(xué)生，并榮獲太原市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，幫助大學(xué)生和農(nóng)村青年工作及就業(yè)，體現(xiàn)了職業(yè)教育的豐碩成果，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)促就。
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創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
1如果你不能節(jié)省和儲(chǔ)蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。創(chuàng)業(yè)者都是勤儉節(jié)約的人，他們不會(huì)浪費(fèi)一分錢，而且會(huì)把每一分錢都用在刀刃上，表面上看，老板都是非常摳的，相對(duì)于員工來講，他們真的是會(huì)算計(jì)到骨子里的。如果你自己是一個(gè)很大方的人，不會(huì)節(jié)省，而且把這種大方當(dāng)成一種美德，那你就不要想創(chuàng)業(yè)了，沒等創(chuàng)業(yè)成功，已經(jīng)讓你把公司大方?jīng)]了。
2好的決心必須以行動(dòng)來貫徹，其實(shí)我們都會(huì)有這樣或者是那樣的想法，也都會(huì)有過想創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，但是只停留在了想想的階段，沒有付諸于行動(dòng)，自然會(huì)是目前的一事無成的狀況，好的決心沒有行動(dòng)的支持，就沒有任何意義了。
3你現(xiàn)在所想的和所做的，將會(huì)決定你未來的命運(yùn)。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就需要有想法，你現(xiàn)在想要做大事，并為之努力你就會(huì)成就大事業(yè)，而你現(xiàn)在想著有了這個(gè)工作，我就可以衣食無憂了，不用再去做什么努力，也不需要拼搏，那你就不會(huì)有更好的前程。你的未來完全掌握在自己的手中。你現(xiàn)在所想的和所做的，就決定了你的未來會(huì)是什么樣的。
4作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。創(chuàng)業(yè)者也是人，在遇到困難的時(shí)候，也會(huì)不知所措，這是很正常的。成功者會(huì)在恐懼之后鎮(zhèn)定下來，思考對(duì)策，不被困難嚇倒，從此一蹶不振，那才是最悲哀的事情，這也是成功與失敗的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)有很多，今天這幾條是我們精心挑選出來的。