總結是對過去經驗和教訓進行總結和歸納的一種方法。寫總結時，要注意語言的準確性和精練性，不應使用模糊和含糊的詞語。在下面給大家展示一些優(yōu)秀總結的案例，供大家學習參考。
一把手講安全總結篇一
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權威。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結和權威。在經營工作中，公司里的重大事項均由經營班子集體研究決定。在經營班子內，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經營辦公會議、經理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經常和經營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結派，努力營造團結向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
20xx年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產業(yè)發(fā)展。帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準。
一把手講安全總結篇二
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
一把手講安全總結篇三
20xx年我委認真按照《關于下達xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產力目標任務及考核細則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務業(yè)人才隊伍建設為重點的人才建設工作，引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進科技成果向現(xiàn)實生產力轉化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產力工作機制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認識，多方面推進人才隊伍建設
一把手講安全總結篇四
作為企業(yè)的負責人，一把手的安全管理至關重要。企業(yè)安全生產的問題牽扯到員工的生命財產安全、企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認識企業(yè)的安全生產意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產政策，強化企業(yè)安全管理員工的責任意識，加強安全監(jiān)督，把各種安全生產工作有機地組合起來，形成協(xié)調一致的整體，實行科學化管理，提高安全生產的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進了生產生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴格的安全意識，以預防事故的發(fā)生，確保完成任務的安全。
二、強化安全管理的措施和制度建設
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產的質量和效果。加強企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強員工管理并強化安全意識。比如，在公司設立安全辦公室，明確職責，以確保企業(yè)安全。同時，加強對基層員工的培訓，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細則
“安全第一，預防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運行注重的原則。在生產現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，準確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關注每一次現(xiàn)場安全管理細則的落實落地和檢查結果的反饋。保障企業(yè)安全生產的順利開展和全面推進。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應急演練，實現(xiàn)員工在應急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關注度，增強員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機制，使他們自發(fā)地把安全教育的內容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團隊形象，同時達到好的宣傳效果。
五、強化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎。結合員工身份特點制定適當?shù)莫剳蜋C制。同時對于員工“安全追責”要及時進行追責，以激發(fā)他們的追責努力，提高設備設施和制度的安全運行。落實保障，促進安全生產。完成任務的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務獲得更大機遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結論：
通過本文的內容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應深入理解企業(yè)的安全生產重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設，做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應深入貫徹安全生產政策，加強企業(yè)的安全生產工作，加強對員工的安全培訓，加強現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。
一把手講安全總結篇五
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責任和義務管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產法》規(guī)定安全生產工作方針和工作機制是什么。
“安全生產工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。”
安全生產方針是指政府對安全生產工作總的要求，它是安全生產工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產工作總的要求安全生產方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產必須安全、安全為了生產”；“安全第一，預防為主”；“安全第一，預防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理。”
一、落實好安全生產方針應從如下幾方面入手
1、落實公司抓安全的責任。一是要落實公司主要責任人抓安全的責任。二是要落實安全生產責任制和責任追究制，不留死角。抓安全生產工作，關鍵是狠抓安全生產責任制的落實。要層層簽定安全生產責任制，制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產責任分解逐級延伸落實，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產責任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責任。一是安全工作要到位。當前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個旁觀者，當成局外人，認為安全工作與己無關。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。
3、落實安全投入的責任。資金投入保障是安全生產的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設備老化，安全設施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術措施的責任。加強技術創(chuàng)新，有一個很重要的內容，就是要通過技術創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓的責任。一是要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓工作。要增加安全生產宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導向。四是認真組織開展“安全生產月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。
二、麗水機場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理
南城公司始終嚴格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴格遵守安全生產相關法律法規(guī)、規(guī)范、標準、以及招投標文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產安全事故的發(fā)生。
1、認真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準。及時收集和更新國家和上級的安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產責任制。實行安全生產目標責任管理，層層簽訂安全目標責任書，落實一崗雙責制度。
3、保證參建各方和項目安全生產資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費用、隱患整改、安全培訓和安全文化建設費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機構。設置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產和質量領導小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關規(guī)定和要求進行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點
一是防汛度汛工作，嚴格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設備的電箱，嚴格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。“安全第一，預防為主”的安全生產理念，強調關鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術能力就提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結篇六
加強水利安全生產強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責任制這個“牛鼻子”，加強安全生產制度及措施落實，著力防范化解重大風險，嚴把各項關口，確保全縣水利安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產責任體系，嚴格目標考核和責任追究
（一）嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細化行業(yè)部門安全監(jiān)管責任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責任制。堅持每季度召開一次安全生產專題會議，部署安全生產重點工作，學習安全生產法律法規(guī)，協(xié)調解決重大問題。堅持水利安全生產綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結合，研究制定安全生產一崗雙責清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。
（二）切實落實水利生產經營單位安全生產主體責任。推動水利生產經營單位進一步落實安全生產責任，建立崗位安全生產責任清單，嚴格落實生產經營單位安全生產投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產經營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產管理水平。
（三）強化安全生產監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產目標考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負責人年度安全生產履職報告制度和年度安全生產考核工作。
（四）加強生產安全事故報送以及責任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關部門做好事故調查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負責人評先、受獎資格，并追究相關人員責任。
突出重點領域，全面加強安全監(jiān)管
（一）強化水利建設項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責任，足額提取安全生產費用，嚴格落實工程專項施工方案和安全技術措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴格執(zhí)行水庫調度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴格執(zhí)行相關技術標準與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴格防范事故
（一）強化安全生產監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患治理督辦臺賬，認真落實《xx縣水利局關于開展水利工程安全生產大排查大整治檢查的通知》，嚴格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律行為，嚴格追究相關責任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產經營單位建立健全隱患排查治理責任制度，深入開展隱患排查治理，嚴格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產工作。做好重點時段的水利安全生產工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴格防范各類生產安全事故。
夯實安全生產基礎，提高保障能力
（一）加強安全生產管理隊伍建設。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設，重點提高安全生產管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構，同時引進社會化技術服務支撐單位，大力加強水利建設項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強水利安全生產誠信管理。將標化工地建設和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產安全事故等納入水利建設市場主體信用評價管理，對嚴重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進水利安全生產標準化建設。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產標準化建設。嚴格標準化評審管理工作，對水利生產經營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產信息化建設。加快水利安全生產信息化工作建設步伐，做好水利部安全生產信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質保量完成水利安全生產信息填報工作，提高水利安全生產監(jiān)管能力。
（五）強化水利安全生產應急管理。修改完善水利生產安全事故應急預案，督促水利生產經營單位做好本單位安全事故應急處置預案的補充修訂；定期開展應急救援培訓和演練，切實提高緊急情況下的風險決策、應急處置能力，做好水利生產安全事故應急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產主題宣傳。以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，認真組織開展第20個全國“安全生產月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產知識競賽，制作安全生產教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產月咨詢日現(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。
（二）加強安全生產教育培訓。樹立”安全培訓不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產經營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓，著力提高水利從業(yè)人員安全生產知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產“三類人員”培訓考核管理，加強水利安全生產教育培訓監(jiān)督檢查，把安全教育培訓納入考核重要內容。
一把手講安全總結篇七
一把手是組織中的領導人員，其安全管理責任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關注組織的各種風險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關注業(yè)績目標，也需要適時預判安全方面的風險，以便采取有效的預防性措施。我們需要時刻關注各種安全風險和隱患，制定科學有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓
在組織中，安全是每個員工應該關注的重要問題。領導者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構建安全框架體系
除了重視安全風險識別和加強安全意識培訓外，我們更需要構建一套完整的安全框架體系。從安全目標的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產環(huán)境
為了讓員工更加關注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調安全問題；安排內部專家來進行課程培訓，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調標準化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應該牢記自己的責任和義務，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當然，實現(xiàn)這一點的關鍵是始終保持科學的安全管理理念，并在實踐中不斷總結和完善。
一把手講安全總結篇八
格安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，關系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產工作，著力提升本質安全水平，為研究所科研生產提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責任
始終將責任落實作為抓好安全生產工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系建設。
單位主要領導要帶頭分析安全生產形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經費投入，加強督導檢查。
按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產責任書》，完善安全生產履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產責任，形成安全生產責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。
構建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產“一票否決”，嚴肅問責和曝光。
定期全面梳理安全生產責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產責任落實由重問責向重防范轉變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產宣傳教育工作，傳播安全生產理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結篇九
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調動員工在安全生產工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責任落實。加強黨建統(tǒng)領，以多種形式開展安全生產領域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網、設備安全關。管好主網線路和設備運行風險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調度電網運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啟動，確保電網安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結篇十
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產工作部署，不斷夯實安全管理基石，構筑穩(wěn)固的安全生產防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質。守住安全生產這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構建新入職青工標準化培訓體系，發(fā)揮有經驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學習、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設備的配置和應用，依托新技術、新設備大幅降低生產現(xiàn)場風險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風貫穿到安全生產工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結合生產作業(yè)實際，應用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網技術手段，對作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產各項業(yè)務管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產凡事有章可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結篇十一
安全生產是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，在《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產工作當中。
抓好安全生產對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平。
安全生產工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強化安全生產教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結合“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，由“被動”安全向“主動”安全轉變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強化安全生產紅線和監(jiān)管職能
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產責任制。采取“六個”結合，即安全生產工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規(guī)章制度相結合，與安全生產責任制暫行規(guī)定相結合，與有關安全生產法規(guī)學習相結合，與獎懲辦法相結合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產目標責任書，實現(xiàn)把安全生產責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
3
強化基礎保障建設和制度規(guī)定
安全為了生產，生產必須安全。抓生產要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產考核制度和指標體系，完善安全生產事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結合制度，強化安全生產監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產的宣傳教育工作，使安全生產的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產安全的最大保障。
一把手講安全總結篇十二
第一切實提高認識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責，一崗雙責，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務必須抓安全，抓生產必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認真貫徹學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，增強認識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責。三是練本領，實施組織專家開展講座和組織干部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領導分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進行抓落實，做到安全生產問題日清日結，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設，住房建設以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產兩項工作，“穩(wěn)”字當頭，“穩(wěn)”中求進，確保一方平安。
一把手講安全總結篇十三
格安全生產，責任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎。生產經營一旦脫離了安全軌道，就可能導致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產主體責任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產責任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產責任
習近平總書記強調，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產制度為遵循，原原本本地按標準、程序和流程落實安全生產責任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產責任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的責任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。
以如履薄冰的責任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產”的良好意識。
遠離紅線保障企業(yè)本質安全
新《安全生產法》對企業(yè)及其主要負責人、安全生產管理機構和安全管理人員等安全職責、法律責任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔責任甚至依法依規(guī)受到追究。當前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機自主研制的關鍵時期，科研生產任務繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術、新材料、新設備廣泛應用，對安全生產提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術改造，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等進行更新升級，對風險相對較高的安全生產隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質安全。
經常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓，提高培訓實效，使“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力強軍、科技報國”的使命?BR> 一把手講安全總結篇十四
目前，正處歲末年初安全生產百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產工作。
二、在落實安全責任上更精細
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產管理網絡。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結篇十五
安全生產事關人民群眾切身福祉，三江口瑤族鎮(zhèn)始終堅持“生命至上、人民至上”，認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，抓實安全生產各項工作，確保全鎮(zhèn)社會大局安全和諧穩(wěn)定。
一是落實責任，形成合力。認真貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定》，堅持黨政同責、一崗雙責，落實“三管三必須”要求，壓緊壓實安全生產責任，鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來安排、部署、檢查和落實，每月定期召開安全生產會議，每周對安全生產工作加強調度，把安全生產責任細化分解到鎮(zhèn)黨政班子成員，落實到站所、到村、到崗位，實行分田到戶、責任到人，包干負責的安全生產網格化管理，強化安全生產考核應用，與村級綜合評價、干部績效掛鉤。形成人人抓安全，事事抓安全的良好格局。
二是全面排查，找出隱患。堅持問題導向，按照安全生產“四大行動”工作部署，結合鎮(zhèn)情實際緊盯疫情防控、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、森林防火、消防、食品藥品和建筑施工、地質災害等重點領域，鎮(zhèn)領導帶頭、干部全員行動起來，主動下沉一線到村組、到企業(yè)、到工地現(xiàn)場開展安全檢查，督促企業(yè)落實安全生產主體責任，自覺找隱患防風險。走村入戶扎實開展“幸福敲門行動”，地毯式、全覆蓋地進行用水用電用氣用車安全勸導和隱患排查，做到不漏一戶、不漏一人。對排查出來的各類隱患，建立問題清單，按“一單四制”的要求，掛圖作戰(zhàn)、整改清零，實行閉環(huán)管理。
三是鐵腕整治，除險加固?！肮芎戏ū仨毠芊欠ā?，保持安全生產“打非治違”高壓態(tài)勢，對轄區(qū)內非法違法生產經營行為，堅持零容忍，露頭就打，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法嚴厲打擊非法盜采河沙、稀土等行為，同時，同時鎮(zhèn)里組建巡查隊加強日常巡查，加大安全生產有獎舉報宣傳，動員群眾參與監(jiān)督，形成人人參與、群防群治良好局面。
今后，我們將進一步強化底線思維和紅線意識，繃緊安全之弦、守牢安全底線，履職盡責、擔當負責，全力以赴保障人民群眾生命和財產安全。
一把手講安全總結篇十六
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產這張“兜底網”，全力確保我鄉(xiāng)經濟社會穩(wěn)定、人民生命財產安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產和森林防火等底線工作納入“一張網”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網格，嚴格網格員管理，構建安全生產工作全民參與、人人盡責的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產生活平安幸福。
一把手講安全總結篇十七
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質保量完成。扎實開展安全生產專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調查，結合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全總結篇十八
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產管理體系。切實加強生產、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構、新業(yè)務模式下的安全生產體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質安全電網建設。認真梳理電網運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網運行風險分級管控機制，確保海島電網安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網建設，找準“源網荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網安全、高效、低碳發(fā)展。結合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網”“不怕鹽霧的電網”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網質量關，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結篇一
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
x年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權威。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結和權威。在經營工作中，公司里的重大事項均由經營班子集體研究決定。在經營班子內，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經營辦公會議、經理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經常和經營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結派，努力營造團結向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
20xx年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產業(yè)發(fā)展。帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準。
一把手講安全總結篇二
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
一把手講安全總結篇三
20xx年我委認真按照《關于下達xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產力目標任務及考核細則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務業(yè)人才隊伍建設為重點的人才建設工作，引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進科技成果向現(xiàn)實生產力轉化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產力工作機制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認識，多方面推進人才隊伍建設
一把手講安全總結篇四
作為企業(yè)的負責人，一把手的安全管理至關重要。企業(yè)安全生產的問題牽扯到員工的生命財產安全、企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認識企業(yè)的安全生產意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產政策，強化企業(yè)安全管理員工的責任意識，加強安全監(jiān)督，把各種安全生產工作有機地組合起來，形成協(xié)調一致的整體，實行科學化管理，提高安全生產的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進了生產生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴格的安全意識，以預防事故的發(fā)生，確保完成任務的安全。
二、強化安全管理的措施和制度建設
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產的質量和效果。加強企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強員工管理并強化安全意識。比如，在公司設立安全辦公室，明確職責，以確保企業(yè)安全。同時，加強對基層員工的培訓，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細則
“安全第一，預防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運行注重的原則。在生產現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，準確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關注每一次現(xiàn)場安全管理細則的落實落地和檢查結果的反饋。保障企業(yè)安全生產的順利開展和全面推進。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應急演練，實現(xiàn)員工在應急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關注度，增強員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機制，使他們自發(fā)地把安全教育的內容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團隊形象，同時達到好的宣傳效果。
五、強化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎。結合員工身份特點制定適當?shù)莫剳蜋C制。同時對于員工“安全追責”要及時進行追責，以激發(fā)他們的追責努力，提高設備設施和制度的安全運行。落實保障，促進安全生產。完成任務的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務獲得更大機遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結論：
通過本文的內容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應深入理解企業(yè)的安全生產重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設，做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應深入貫徹安全生產政策，加強企業(yè)的安全生產工作，加強對員工的安全培訓，加強現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。
一把手講安全總結篇五
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責任和義務管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產法》規(guī)定安全生產工作方針和工作機制是什么。
“安全生產工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。”
安全生產方針是指政府對安全生產工作總的要求，它是安全生產工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產工作總的要求安全生產方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產必須安全、安全為了生產”；“安全第一，預防為主”；“安全第一，預防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理。”
一、落實好安全生產方針應從如下幾方面入手
1、落實公司抓安全的責任。一是要落實公司主要責任人抓安全的責任。二是要落實安全生產責任制和責任追究制，不留死角。抓安全生產工作，關鍵是狠抓安全生產責任制的落實。要層層簽定安全生產責任制，制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產責任分解逐級延伸落實，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產責任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責任。一是安全工作要到位。當前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個旁觀者，當成局外人，認為安全工作與己無關。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。
3、落實安全投入的責任。資金投入保障是安全生產的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設備老化，安全設施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術措施的責任。加強技術創(chuàng)新，有一個很重要的內容，就是要通過技術創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓的責任。一是要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓工作。要增加安全生產宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導向。四是認真組織開展“安全生產月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。
二、麗水機場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理
南城公司始終嚴格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴格遵守安全生產相關法律法規(guī)、規(guī)范、標準、以及招投標文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產安全事故的發(fā)生。
1、認真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準。及時收集和更新國家和上級的安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產責任制。實行安全生產目標責任管理，層層簽訂安全目標責任書，落實一崗雙責制度。
3、保證參建各方和項目安全生產資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費用、隱患整改、安全培訓和安全文化建設費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機構。設置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產和質量領導小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關規(guī)定和要求進行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點
一是防汛度汛工作，嚴格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設備的電箱，嚴格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。“安全第一，預防為主”的安全生產理念，強調關鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術能力就提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結篇六
加強水利安全生產強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責任制這個“牛鼻子”，加強安全生產制度及措施落實，著力防范化解重大風險，嚴把各項關口，確保全縣水利安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產責任體系，嚴格目標考核和責任追究
（一）嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細化行業(yè)部門安全監(jiān)管責任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責任制。堅持每季度召開一次安全生產專題會議，部署安全生產重點工作，學習安全生產法律法規(guī)，協(xié)調解決重大問題。堅持水利安全生產綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結合，研究制定安全生產一崗雙責清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。
（二）切實落實水利生產經營單位安全生產主體責任。推動水利生產經營單位進一步落實安全生產責任，建立崗位安全生產責任清單，嚴格落實生產經營單位安全生產投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產經營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產管理水平。
（三）強化安全生產監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產目標考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負責人年度安全生產履職報告制度和年度安全生產考核工作。
（四）加強生產安全事故報送以及責任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關部門做好事故調查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負責人評先、受獎資格，并追究相關人員責任。
突出重點領域，全面加強安全監(jiān)管
（一）強化水利建設項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責任，足額提取安全生產費用，嚴格落實工程專項施工方案和安全技術措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴格執(zhí)行水庫調度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴格執(zhí)行相關技術標準與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴格防范事故
（一）強化安全生產監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患治理督辦臺賬，認真落實《xx縣水利局關于開展水利工程安全生產大排查大整治檢查的通知》，嚴格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律行為，嚴格追究相關責任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產經營單位建立健全隱患排查治理責任制度，深入開展隱患排查治理，嚴格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產工作。做好重點時段的水利安全生產工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴格防范各類生產安全事故。
夯實安全生產基礎，提高保障能力
（一）加強安全生產管理隊伍建設。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設，重點提高安全生產管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構，同時引進社會化技術服務支撐單位，大力加強水利建設項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強水利安全生產誠信管理。將標化工地建設和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產安全事故等納入水利建設市場主體信用評價管理，對嚴重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進水利安全生產標準化建設。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產標準化建設。嚴格標準化評審管理工作，對水利生產經營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產信息化建設。加快水利安全生產信息化工作建設步伐，做好水利部安全生產信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質保量完成水利安全生產信息填報工作，提高水利安全生產監(jiān)管能力。
（五）強化水利安全生產應急管理。修改完善水利生產安全事故應急預案，督促水利生產經營單位做好本單位安全事故應急處置預案的補充修訂；定期開展應急救援培訓和演練，切實提高緊急情況下的風險決策、應急處置能力，做好水利生產安全事故應急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產主題宣傳。以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，認真組織開展第20個全國“安全生產月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產知識競賽，制作安全生產教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產月咨詢日現(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。
（二）加強安全生產教育培訓。樹立”安全培訓不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產經營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓，著力提高水利從業(yè)人員安全生產知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產“三類人員”培訓考核管理，加強水利安全生產教育培訓監(jiān)督檢查，把安全教育培訓納入考核重要內容。
一把手講安全總結篇七
一把手是組織中的領導人員，其安全管理責任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關注組織的各種風險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關注業(yè)績目標，也需要適時預判安全方面的風險，以便采取有效的預防性措施。我們需要時刻關注各種安全風險和隱患，制定科學有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓
在組織中，安全是每個員工應該關注的重要問題。領導者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構建安全框架體系
除了重視安全風險識別和加強安全意識培訓外，我們更需要構建一套完整的安全框架體系。從安全目標的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產環(huán)境
為了讓員工更加關注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調安全問題；安排內部專家來進行課程培訓，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調標準化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應該牢記自己的責任和義務，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當然，實現(xiàn)這一點的關鍵是始終保持科學的安全管理理念，并在實踐中不斷總結和完善。
一把手講安全總結篇八
格安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，關系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產工作，著力提升本質安全水平，為研究所科研生產提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責任
始終將責任落實作為抓好安全生產工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系建設。
單位主要領導要帶頭分析安全生產形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經費投入，加強督導檢查。
按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產責任書》，完善安全生產履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產責任，形成安全生產責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。
構建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產“一票否決”，嚴肅問責和曝光。
定期全面梳理安全生產責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產責任落實由重問責向重防范轉變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產宣傳教育工作，傳播安全生產理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結篇九
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調動員工在安全生產工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責任落實。加強黨建統(tǒng)領，以多種形式開展安全生產領域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網、設備安全關。管好主網線路和設備運行風險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調度電網運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啟動，確保電網安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結篇十
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產工作部署，不斷夯實安全管理基石，構筑穩(wěn)固的安全生產防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質。守住安全生產這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構建新入職青工標準化培訓體系，發(fā)揮有經驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學習、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設備的配置和應用，依托新技術、新設備大幅降低生產現(xiàn)場風險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風貫穿到安全生產工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結合生產作業(yè)實際，應用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網技術手段，對作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產各項業(yè)務管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產凡事有章可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結篇十一
安全生產是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，在《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產工作當中。
抓好安全生產對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平。
安全生產工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強化安全生產教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結合“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，由“被動”安全向“主動”安全轉變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強化安全生產紅線和監(jiān)管職能
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產責任制。采取“六個”結合，即安全生產工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規(guī)章制度相結合，與安全生產責任制暫行規(guī)定相結合，與有關安全生產法規(guī)學習相結合，與獎懲辦法相結合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產目標責任書，實現(xiàn)把安全生產責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
3
強化基礎保障建設和制度規(guī)定
安全為了生產，生產必須安全。抓生產要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產考核制度和指標體系，完善安全生產事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結合制度，強化安全生產監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產的宣傳教育工作，使安全生產的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產安全的最大保障。
一把手講安全總結篇十二
第一切實提高認識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責，一崗雙責，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務必須抓安全，抓生產必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認真貫徹學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，增強認識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責。三是練本領，實施組織專家開展講座和組織干部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領導分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進行抓落實，做到安全生產問題日清日結，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設，住房建設以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產兩項工作，“穩(wěn)”字當頭，“穩(wěn)”中求進，確保一方平安。
一把手講安全總結篇十三
格安全生產，責任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎。生產經營一旦脫離了安全軌道，就可能導致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產主體責任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產責任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產責任
習近平總書記強調，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產制度為遵循，原原本本地按標準、程序和流程落實安全生產責任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產責任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的責任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。
以如履薄冰的責任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產”的良好意識。
遠離紅線保障企業(yè)本質安全
新《安全生產法》對企業(yè)及其主要負責人、安全生產管理機構和安全管理人員等安全職責、法律責任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔責任甚至依法依規(guī)受到追究。當前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機自主研制的關鍵時期，科研生產任務繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術、新材料、新設備廣泛應用，對安全生產提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術改造，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等進行更新升級，對風險相對較高的安全生產隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質安全。
經常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓，提高培訓實效，使“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力強軍、科技報國”的使命?BR> 一把手講安全總結篇十四
目前，正處歲末年初安全生產百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產工作。
二、在落實安全責任上更精細
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產管理網絡。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結篇十五
安全生產事關人民群眾切身福祉，三江口瑤族鎮(zhèn)始終堅持“生命至上、人民至上”，認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，抓實安全生產各項工作，確保全鎮(zhèn)社會大局安全和諧穩(wěn)定。
一是落實責任，形成合力。認真貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定》，堅持黨政同責、一崗雙責，落實“三管三必須”要求，壓緊壓實安全生產責任，鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來安排、部署、檢查和落實，每月定期召開安全生產會議，每周對安全生產工作加強調度，把安全生產責任細化分解到鎮(zhèn)黨政班子成員，落實到站所、到村、到崗位，實行分田到戶、責任到人，包干負責的安全生產網格化管理，強化安全生產考核應用，與村級綜合評價、干部績效掛鉤。形成人人抓安全，事事抓安全的良好格局。
二是全面排查，找出隱患。堅持問題導向，按照安全生產“四大行動”工作部署，結合鎮(zhèn)情實際緊盯疫情防控、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、森林防火、消防、食品藥品和建筑施工、地質災害等重點領域，鎮(zhèn)領導帶頭、干部全員行動起來，主動下沉一線到村組、到企業(yè)、到工地現(xiàn)場開展安全檢查，督促企業(yè)落實安全生產主體責任，自覺找隱患防風險。走村入戶扎實開展“幸福敲門行動”，地毯式、全覆蓋地進行用水用電用氣用車安全勸導和隱患排查，做到不漏一戶、不漏一人。對排查出來的各類隱患，建立問題清單，按“一單四制”的要求，掛圖作戰(zhàn)、整改清零，實行閉環(huán)管理。
三是鐵腕整治，除險加固?！肮芎戏ū仨毠芊欠ā?，保持安全生產“打非治違”高壓態(tài)勢，對轄區(qū)內非法違法生產經營行為，堅持零容忍，露頭就打，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法嚴厲打擊非法盜采河沙、稀土等行為，同時，同時鎮(zhèn)里組建巡查隊加強日常巡查，加大安全生產有獎舉報宣傳，動員群眾參與監(jiān)督，形成人人參與、群防群治良好局面。
今后，我們將進一步強化底線思維和紅線意識，繃緊安全之弦、守牢安全底線，履職盡責、擔當負責，全力以赴保障人民群眾生命和財產安全。
一把手講安全總結篇十六
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產這張“兜底網”，全力確保我鄉(xiāng)經濟社會穩(wěn)定、人民生命財產安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產和森林防火等底線工作納入“一張網”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網格，嚴格網格員管理，構建安全生產工作全民參與、人人盡責的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產生活平安幸福。
一把手講安全總結篇十七
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質保量完成。扎實開展安全生產專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調查，結合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全總結篇十八
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產管理體系。切實加強生產、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構、新業(yè)務模式下的安全生產體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質安全電網建設。認真梳理電網運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網運行風險分級管控機制，確保海島電網安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網建設，找準“源網荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網安全、高效、低碳發(fā)展。結合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網”“不怕鹽霧的電網”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網質量關，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。