公司培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)文檔(三篇)

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    公司培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)文檔篇一
    2、如何完成您的工作
    ●接受命令的三個(gè)步驟
    ●解決問(wèn)題的九個(gè)步驟
    ●企業(yè)新人工作的基本守則
    3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀
    ●職業(yè)著裝技巧
    ●專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車)
    ●商務(wù)禮儀(介紹、握手、交換名片、會(huì)客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)
    交流篇
    1、高管層見(jiàn)面
    2、中層干部見(jiàn)面
    3、老員工經(jīng)驗(yàn)交流(開(kāi)始來(lái)時(shí)何人或何事對(duì)你的影響最大;職業(yè)發(fā)展過(guò)程中有沒(méi)有遇到職業(yè)危機(jī)?如何解決的?其他可以分享的有益經(jīng)驗(yàn))
    4、新員工暢談感想
    娛樂(lè)篇:
    培訓(xùn)過(guò)程中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛,培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)公司高層、用人部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會(huì)。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方面可以進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰(zhàn)結(jié)合一些團(tuán)隊(duì)游戲等,時(shí)間為1—2天。
    公司培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)文檔篇二
    工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
    有以下培訓(xùn)課程:
    介紹篇(認(rèn)識(shí)企業(yè))
    1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課、參觀各相關(guān)企業(yè));
    2、企業(yè)文化介紹(形式:授課、錄像);
    3、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè))。
    3.1 人力資源制度
    3.2 財(cái)務(wù)制度(報(bào)銷和出差)
    3.3 其他制度(形式采取報(bào)名人員分組,搶答的形式)
    心態(tài)篇:
    1、積極的心態(tài)
    2、認(rèn)識(shí)企業(yè)
    ●企業(yè)是什么
    ●企業(yè)的組織
    ●工作場(chǎng)所是什么
    ●您作為新進(jìn)人員的自覺(jué)
    技能篇:
    1、人際關(guān)系的技巧
    ●與同事相處之道
    ●與上司相處之道
    2、溝通技巧
    ●理解溝通的過(guò)程
    公司培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)文檔篇三
    工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
    ●避免溝通的障礙
    ●在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧
    ●理解并合理運(yùn)用溝通的模式
    ●掌握對(duì)話溝通技巧
    3、時(shí)間管理的技巧
    ●認(rèn)識(shí)時(shí)間
    ●時(shí)間管理中的陷井
    ●如何跨躍時(shí)間陷井
    ●時(shí)間管理中的效能原則
    ●時(shí)間管理的工具
    4、商務(wù)演講技巧
    ●演講事前的準(zhǔn)備工作
    ●演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
    ●演講環(huán)境
    ●如何消除緊張情緒
    ●聲音、語(yǔ)言和身體語(yǔ)言
    ●有效運(yùn)用視聽(tīng)輔助器材
    職業(yè)篇:
    1、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)
    ●進(jìn)行工作的程序(六步驟)
    ●強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)
    ●創(chuàng)新意識(shí)
    ●了解您的職務(wù):責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)