最優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案大全(15篇)

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    在工作和生活中,我們常常需要制定方案來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。在編寫方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和目標(biāo)。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和環(huán)境條件。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇一
    為貫徹落實(shí)黨的十九大以來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的有關(guān)要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會(huì)精神,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機(jī)制改革,著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍,不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
    我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬(wàn)人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬(wàn)余人,農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)約2.5萬(wàn)人,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人,其中:農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人202人,新型職業(yè)農(nóng)民125人,農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人,農(nóng)村專業(yè)服務(wù)型人才128人;男性302人,女性186人;大專及以上學(xué)歷的125人,初中及高中以上學(xué)歷的320人;35歲及以下的92人,36至50歲的312人。近年來(lái),農(nóng)村發(fā)展迅速,吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學(xué)歷年輕化趨勢(shì)發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。
    1、建立健全各項(xiàng)制度和實(shí)施方案,從人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施、部門職能履行、經(jīng)費(fèi)保障、政策保障和獎(jiǎng)懲措施等方面著手,確保人才隊(duì)伍建設(shè)一步一個(gè)腳印。
    2、實(shí)施重點(diǎn)人才進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),著力打造過(guò)硬的精干的農(nóng)村人才隊(duì)伍。
    3、注重推進(jìn)區(qū)域人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮強(qiáng)有力作用,進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下,資源要素活力不足,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求,導(dǎo)致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難原因,國(guó)家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移財(cái)政補(bǔ)助政策力度不夠,難以吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)人才向農(nóng)村流動(dòng)。
    2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市,在城市務(wù)工,工資待遇好,條件優(yōu)越,發(fā)展前景空間大,對(duì)農(nóng)村發(fā)展信心不強(qiáng),農(nóng)村人才流失的情況比較突出,造成農(nóng)村人才短缺。
    3、農(nóng)村自身的觀念問(wèn)題,廣大農(nóng)民和基層干部,缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。
    (一)、引導(dǎo)更多人才流向農(nóng)村
    人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。當(dāng)前,要防止農(nóng)村人口和各類人才過(guò)度流失,避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺(tái)政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè),引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術(shù)人員向基層流動(dòng),組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務(wù),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,推動(dòng)工商從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人才、從事鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的人才流向農(nóng)村,解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問(wèn)題。
    (二)、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),抓緊落實(shí)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)項(xiàng)目。
    (三)、推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設(shè)施建設(shè)
    切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設(shè)施的建設(shè),將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,整合相關(guān)資金,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無(wú)害化處理,切實(shí)改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。
    (四)廣泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念
    動(dòng)員廣大農(nóng)民和基層干部,樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進(jìn)外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對(duì)懂農(nóng)業(yè)技術(shù),懂農(nóng)業(yè)營(yíng)銷,懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才,要努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,引進(jìn)人才、留下人才。
    (一)現(xiàn)行政策需要完善和改進(jìn)的地方:
    1.人才的發(fā)展離不開教育,要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè),加大教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投入和建設(shè),為本地人才不斷的“輸血、造血”。
    2.制訂和完善人才規(guī)劃,建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫(kù),制定出有力度、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的人才引進(jìn)工作方案,做到以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來(lái)規(guī)劃人才和引進(jìn)人才。
    3.注重挖掘本土人才和本籍人才,使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮才能,讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展,造福家鄉(xiāng)。
    (二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)需要的配套措施和支持體系。
    1.推行高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官服務(wù)基層政策。讓高學(xué)歷人才補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍學(xué)歷短板,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    2.優(yōu)化崗位設(shè)置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學(xué)、高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例,同時(shí)對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點(diǎn)單位重點(diǎn)專業(yè)人才予以傾斜。
    3.加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式,實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工程,扎實(shí)做好鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。
    4、加強(qiáng)加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項(xiàng)目資金的扶持力度。
    (三)結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,提出以下幾點(diǎn)需要省重點(diǎn)扶持的人才政策措施。
    1.改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會(huì)氛圍。
    2.完善目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,真正發(fā)揮績(jī)效工作的績(jī)效導(dǎo)向作。
    3.強(qiáng)化輪崗交流。通過(guò)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等途徑,有意識(shí)有計(jì)劃地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)單位之間的交流,促進(jìn)干部多崗位培養(yǎng)鍛煉,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力,形成縣鄉(xiāng)上下互動(dòng)交流的輪崗交流機(jī)制,促進(jìn)人才合理有序流動(dòng),有效調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,優(yōu)化環(huán)境,留住更多鄉(xiāng)村人才。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇二
    20xx年以來(lái),我局緊緊圍繞民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓(xùn),有力維護(hù)了全縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。
    截止20xx年5月,我縣少數(shù)民族實(shí)職科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部53人,其中回族21人,滿族1人,彝族29人,壯族2人;少數(shù)民族科級(jí)以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人,其中回族18人,苗族1人,彝族24人,壯族1人。
    (一)突出理論培訓(xùn)。縣委印發(fā)《20xx-2017年xx縣干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》,提出各單位(部門)要按照干部管理權(quán)限,統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn),重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓(xùn)。其中少數(shù)民族干部培訓(xùn)項(xiàng)目是以科級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象,重點(diǎn)抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓(xùn)。開展黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會(huì)和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn),不斷提高干部團(tuán)結(jié)民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進(jìn)步的能力。
    (二)突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年5月25日至26日,舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓(xùn)班。縣民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)及民族宗教助理員,縣伊協(xié)班子成員,各宗教活動(dòng)場(chǎng)所教管組組長(zhǎng)及主要教職人員,縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓(xùn)。這是近年來(lái)我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓(xùn),培訓(xùn)有效提升了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)民族宗教工作的認(rèn)知,提升了民族宗教干部的政策理論水平,提升了宗教界人士的國(guó)家意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí),為維護(hù)我縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)流通渠道不暢。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時(shí)間超過(guò)10年,5年左右的居多,交流較少,造成少數(shù)民族干部視野相對(duì)狹窄,缺乏多崗位鍛煉,晉升通道更加逼仄。
    (二)高層次人才匱乏。從干部知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)看,真正懂經(jīng)濟(jì)的行家太少了,不得不說(shuō)這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)縣進(jìn)程中的硬傷。
    十三五期間,我們將認(rèn)真貫徹實(shí)施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署,緊緊抓住深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)這一契機(jī),重點(diǎn)抓好以下工作:
    (一)突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點(diǎn),為拓寬他們的知識(shí)面積極搭建平臺(tái)。
    (二)積極配合組織人事部門,本著對(duì)少數(shù)民族干部“高看一眼,厚愛一分,重扶一把”的原則,建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊(duì)伍,為全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇三
    新形勢(shì)下,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要人才,構(gòu)建和諧社會(huì)更需要人才。人才的優(yōu)劣,人才的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展形勢(shì),我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作,在抓基礎(chǔ)教育的同時(shí),鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),取得了一定成績(jī)。今年,我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,在人才工作中不斷探索新思路,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。
    (一)主要成效
    1、人才隊(duì)伍不斷壯大
    為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo),我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,黨委副書記直接抓的工作格局。一年來(lái),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次,通過(guò)深入調(diào)查摸底,建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)、村級(jí)后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案,對(duì)全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20__年,全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級(jí)后備干部26名,岳池縣百名優(yōu)秀人才1名,培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用、經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人,我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大,人才總數(shù)達(dá)余人,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。
    2、人才素質(zhì)不斷提高
    鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng),注重教育培訓(xùn),提升能力素質(zhì)。一是通過(guò)組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流,黨員干部的政策水平不斷提升,工作能力不斷增強(qiáng)。今年來(lái),我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn),1名上掛鍛煉,1名青年干部崗前培訓(xùn),通過(guò)干部的再學(xué)習(xí)、再教育,極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識(shí),干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期,參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動(dòng),先后邀請(qǐng)西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo),講解技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    3、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效明顯
    鎮(zhèn)黨委注重激勵(lì)幫扶,發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),承諾提供資金和技術(shù)支持,正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個(gè),有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過(guò)教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”,蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值達(dá)到1600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)純收入1000萬(wàn)元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大,全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝,全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬(wàn)斤,廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)因此更加和諧穩(wěn)定。
    (二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來(lái),為推進(jìn)人才工作上一個(gè)新臺(tái)階,我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。
    1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
    了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀,虛心聽取各類人才的意見和建議,把對(duì)村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位,開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來(lái),結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時(shí)兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過(guò)開展前后6場(chǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),用身邊事教育身邊人,聽取報(bào)告群眾達(dá)1000人次,讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來(lái),組成了一支知識(shí)豐富、實(shí)力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
    2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。
    實(shí)施“1+5”人才幫扶工程,即一個(gè)領(lǐng)軍人才結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對(duì)子,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來(lái),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研,提升寫作技巧,幫助解決1名職工子女入學(xué)問(wèn)題;農(nóng)技骨干深入村、社,深入到農(nóng)民家中,為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元,幫助發(fā)展生產(chǎn)。
    3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程。
    一是通過(guò)豐富的活動(dòng)載體發(fā)掘潛能。6月,我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)中閃光”主題的演講比賽,14名青年干部參加演講,他們圍繞主題暢談青春、暢談夢(mèng)想,激情澎湃、神采飛揚(yáng),展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌,有效激發(fā)黨員干部的愛國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志,干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,鍛煉了青年干部登臺(tái)演講的膽量,有效提升了演講技巧。
    二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說(shuō)法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過(guò)與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心,講述自身的成長(zhǎng)史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的奮斗史,讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年,我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績(jī)考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員,成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
    三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”。今年以來(lái),大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次,化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個(gè),規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級(jí)成功申報(bào)維修公路、整治山坪塘等9個(gè)“一事一議”項(xiàng)目。
    今年村級(jí)黨組織換屆,我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中,其中致富能人32人,復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人,專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人,“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人,我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中,有5人進(jìn)村支委,2人當(dāng)選為村黨支部書記,3人當(dāng)選為村支部副書記。
    (三)存在問(wèn)題
    今年,我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。
    二是人才的培訓(xùn)、激勵(lì)、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;
    三是對(duì)農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇四
    近年來(lái),石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才,特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富,全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力。現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、主要做法
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展,鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室,具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,村干部主動(dòng)參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
    2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時(shí),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,提出了“突出一個(gè)特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用,如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才,引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富,帶領(lǐng)群眾共同致富。
    型、學(xué)習(xí)典型,提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動(dòng)性和自覺性。
    4、健全激勵(lì)機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時(shí),還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,對(duì)投身新農(nóng)村建設(shè),參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的,給予資金獎(jiǎng)勵(lì),并依據(jù)帶富成績(jī)?cè)谡紊辖o地位,授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
    二、取得的成效
    1、營(yíng)造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
    隨著工作的深入開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè),籌建新型墻材生產(chǎn)線,既能創(chuàng)造利稅,又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴,利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商,引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線,目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長(zhǎng)德,發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能,帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉,所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝,成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過(guò)這些人員的示范帶動(dòng),在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮,有力地推動(dòng)該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    2、壯大了人才隊(duì)伍。
    立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”,年創(chuàng)效益15萬(wàn)元,同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€(gè)新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠,投資20萬(wàn)元建立了養(yǎng)殖場(chǎng),年創(chuàng)效益3.5萬(wàn)元。通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信,拉近了與群眾的距離,也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
    返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下,順利解決了廠房與資金問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)兩年來(lái),工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺,規(guī)模日益壯大,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上,并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識(shí)融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中,很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手,目前他的養(yǎng)雞場(chǎng)年出欄率達(dá)到了4萬(wàn)只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
    “回歸人才”袁留水,先期投資10萬(wàn)元建養(yǎng)殖小區(qū),從事肉牛養(yǎng)殖,3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,并帶動(dòng)周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上,他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,注冊(cè)資本達(dá)350萬(wàn)元。目前,養(yǎng)牛場(chǎng)面積10畝,圈舍5排2600平方米,存欄150頭,可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭,年收入30萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“創(chuàng)業(yè)之星”。
    3、培育出帶富典型。
    展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富,他于2015年申請(qǐng)成立了確山縣食用菌協(xié)會(huì),并親任會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)已吸納會(huì)員73名,覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過(guò)協(xié)會(huì)的平臺(tái),采取協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的方式,周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌,促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山,從事食用菌培育多年,但由于缺技術(shù),不了解市場(chǎng)信息,雖然付出多但增收困難,甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后,主動(dòng)提供幫助,不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助,還吸納加入?yún)f(xié)會(huì),提供供求信息,幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等,通過(guò)努力,當(dāng)年就增收近5000元,并帶動(dòng)鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。
    趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部,不僅是種煙行家,更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田,于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場(chǎng),面積約5畝,投放價(jià)值2000元的蝦苗,年底純收入近1萬(wàn)元。身為村干部,趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在,決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下,該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖,整修水田3畝,并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前,已整修養(yǎng)殖場(chǎng)占地15畝,投資10萬(wàn)元進(jìn)行了加固,投放蝦苗價(jià)值近1萬(wàn)元,由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長(zhǎng)快、市場(chǎng)供不應(yīng)求,年產(chǎn)值可達(dá)20萬(wàn)元。目前,已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖,并開始著手進(jìn)行前期建設(shè),預(yù)計(jì)到今年年底,全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝,促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬(wàn)元。
    3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
    一是煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo),加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè),全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬(wàn)多畝,種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個(gè)品種,其中夏枯球產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的70%,畝均效益3000元,成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前,全鎮(zhèn)栽培香菇60萬(wàn)袋、椴木黑木耳30萬(wàn)棒、椴木銀耳15萬(wàn)棒、椴木靈芝18萬(wàn)袋,全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶,產(chǎn)值可達(dá)800多萬(wàn)元。
    三、問(wèn)題及打算
    該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題:一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出,但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低,離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后,帶富意識(shí)不強(qiáng),不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富,未能發(fā)揮積極作用。
    下一步,該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo),搞好跟蹤督查,搞好保障服務(wù),力爭(zhēng)使人才工作做得更好、更出色。
    近年來(lái),xxx鎮(zhèn)按照《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015——2020年)》的要求,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開展好人才工作,為了xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
    一、基本情況
    xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人,其中:副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人,主任科員1人,副主任科員4人;事業(yè)人員318人,其中:高級(jí)職稱8人,中級(jí)職稱135人;鄉(xiāng)土人才1844人,其中:版畫制作能手52人,養(yǎng)殖能手341人,種植能手568人,營(yíng)銷能手124人,文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人,大專學(xué)歷268人。
    二、主要工作措施和成效
    (一)完善人才機(jī)制,建立人才工作體系
    一是堅(jiān)持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記主抓人才工作,安排專人管理人才工作,各單位、村委會(huì)按照各自職責(zé),開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作,為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè),具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。
    二是建立人才激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)采取行業(yè)評(píng)優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性,激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動(dòng)性。注重因地制宜,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,在鎮(zhèn)黨委、政府開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)時(shí),把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時(shí),加大對(duì)人才的扶持力度,對(duì)工作能力突出的干部職工,創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用;對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才,積極和信用社溝通聯(lián)系,為他們解決資金上的困難;對(duì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才,由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來(lái),共開展技能競(jìng)賽5次,為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬(wàn)元,配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
    三是扎實(shí)開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用,把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個(gè)村小組中,共有黨員干部192人。
    (二)加大培訓(xùn)力度,完善人才服務(wù)體系
    質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
    二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱,依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等技術(shù)優(yōu)勢(shì),加大技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來(lái),xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次,受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。
    三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫(kù),建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫(kù),對(duì)各類人才進(jìn)行分類管理,及時(shí)收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息,實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新擴(kuò)充,掌握各類人才的基礎(chǔ)信息,為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
    四是建設(shè)后備人才。通過(guò)舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,對(duì)思想政治過(guò)硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動(dòng),帶動(dòng)更多的青年成長(zhǎng)為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下,共結(jié)成幫扶對(duì)子247對(duì),有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
    (三)營(yíng)造良好環(huán)境,健全人才外宣體系
    一是樹立模范典型。分類選才,不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型,分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人,長(zhǎng)年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型,涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手,以陶龍為代表的盆景制作能手,以陳全榮為代表的烤煙種植能手,以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手,以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手,以蓬自洪為代表的三七種植能手,以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷能手,在社會(huì)上掀起“學(xué)先進(jìn),促發(fā)展”的浪潮。
    二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下,大力開展宣傳,在全社會(huì)樹立起“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識(shí)。通過(guò)制定人才政策,完善人才培育選拔制度,營(yíng)造了“創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓想干事的人有機(jī)會(huì);搭建平臺(tái),讓能干事的人有平臺(tái);提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高,各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動(dòng)局面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮,農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、當(dāng)前人才工作存在的問(wèn)題
    一是無(wú)專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-
    織人事的工作人員負(fù)責(zé),無(wú)專職工作人員,已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。
    二是無(wú)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮,又無(wú)上級(jí)劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),一定程度上制約了人才工作的開展。
    三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。比如:信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村,但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
    四、對(duì)人才工作的建議
    一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。
    二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境,提高人才工作效率,為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
    三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對(duì)各類人才,開展知識(shí)技能培訓(xùn),制定培養(yǎng)規(guī)劃,大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
    四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序,把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位,把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇五
    人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才
    工作計(jì)劃
    是怎樣的呢?下面是本站小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計(jì)劃,歡迎閱讀。
    經(jīng)營(yíng)、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
    一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制
    1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn),由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
    2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫(kù)。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來(lái)規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì),研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),根據(jù)其主要特長(zhǎng)、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進(jìn)行登記造冊(cè),建立人才信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。
    3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問(wèn)題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度,加大工作協(xié)作力度,促進(jìn)人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。
    4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各村干部的考核,重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),強(qiáng)化日??己耍芽己私Y(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
    二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚
    1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度,提高機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法的掌握。二是建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動(dòng)能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對(duì)年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類問(wèn)題的能力。四是大力開展黨員人才活動(dòng),把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
    2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制,為人才提供施展才華的舞臺(tái),做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競(jìng)賽、便民服務(wù)和文化活動(dòng)。
    3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場(chǎng)手段和資源,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績(jī)酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進(jìn)各類人才營(yíng)造良好的環(huán)境條件。
    4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件,對(duì)符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理、定期上報(bào)評(píng)審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目,充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過(guò)實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式對(duì)有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng)。按照“組織牽頭、資源整合、社會(huì)參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬(wàn)”工程,努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍;針對(duì)我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動(dòng)力,提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動(dòng)作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
    20xx年,我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨管人才原則,進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作:
    1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,開發(fā)人才資源。“四種意識(shí)”:
    四是“人才大開發(fā)”意識(shí),采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
    2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。首先是營(yíng)造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營(yíng)造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過(guò)周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營(yíng)造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。
    3、創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,建立起人員績(jī)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題。
    為貫徹落實(shí)全國(guó)和省、市人才工作會(huì)議精神,加快我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,適應(yīng)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)對(duì)人才的需求,確保順利實(shí)現(xiàn)“大干三五年,跨江趕蘇南”的宏偉目標(biāo),根據(jù)市政府“人才引進(jìn)激勵(lì)辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神,特制定本工作計(jì)劃。
    一、20xx年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
    (一)人才工作的指導(dǎo)思想
    以理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨管人才的原則,全面貫徹落實(shí)中共中心、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,積極樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,統(tǒng)領(lǐng)人才工作,大力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)人才工程,著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營(yíng)治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍,以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以培養(yǎng)、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點(diǎn),深化干部人事制度改革,促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,為“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村,三年倍增”,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先和“兩個(gè)提前”提供強(qiáng)有力的人才保障。
    (二)20xx年人才工作的目標(biāo)
    20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚(yáng)州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、功能相當(dāng),與“兩個(gè)率先”和“兩個(gè)提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊(duì)伍。
    1、人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,大力增加人才數(shù)目,進(jìn)步人才素質(zhì),公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用,形成一支與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。20xx年,我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人,年增長(zhǎng)要達(dá)到8%以上,各類技工人才占技。
    2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,高、中、低級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道。重點(diǎn)增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,重點(diǎn)扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機(jī)械等六大高峰產(chǎn)業(yè),加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度,壯大實(shí)在力和規(guī)模,努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?BR>    3、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo)。20xx年,人才隊(duì)伍中高級(jí)人才增長(zhǎng)到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進(jìn)步到50%以上;重點(diǎn)培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)等領(lǐng)域,熟悉國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。
    二、人才工作的措施
    (一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程
    1、牢固樹立人才工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),為人才工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。首先,完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納進(jìn)工作目標(biāo)考核體系,作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績(jī)的重要內(nèi)容。同時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才,實(shí)行定期聯(lián)系。三是堅(jiān)持黨管人才原則,努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo),組織部分牽頭抓總,有關(guān)部分各司其職,密切聯(lián)合,社會(huì)氣力廣泛參與的人才工作新格式,并及時(shí)調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
    3、進(jìn)一步加大人才工作投進(jìn),為人才工作的開展提供足夠的資金保證。牢固樹立“人才投進(jìn)是效益最大的投進(jìn)”的觀念,進(jìn)步政府發(fā)展性投進(jìn)中用于人才資源開發(fā)的比例,使人才開發(fā)投資的增長(zhǎng)率與財(cái)政收進(jìn)的增長(zhǎng)率相協(xié)調(diào)。鼓勵(lì)用人單位加大對(duì)人才的投進(jìn),企業(yè)用于人才工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可設(shè)立單獨(dú)科目,答應(yīng)稅前列支,計(jì)進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)本錢。
    加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)資助相結(jié)合,建立以政府資助為導(dǎo)向,用人單位和社會(huì)氣力資助為主體的人才資助體系。開展評(píng)選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星、十佳科技創(chuàng)新之星、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選活動(dòng)。
    大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型。在人才宣傳月,大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和單位。宣傳用人單位重視人才,促進(jìn)發(fā)展的典型事例,宣傳發(fā)揮才智,服務(wù)社會(huì)的優(yōu)秀人才,在全社會(huì)形成“四個(gè)尊重”的良好氛圍。
    (二)突出重點(diǎn),落實(shí)措施,努力造就三支人才隊(duì)伍
    1、黨政人才隊(duì)伍建設(shè)
    首先,重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,重點(diǎn)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持在實(shí)踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機(jī)關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機(jī)制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅(jiān)持后備干部制度,加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作。
    2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營(yíng)治理職員隊(duì)伍
    根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀,圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家,建設(shè)一支熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型治理職員隊(duì)伍。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)治理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會(huì)價(jià)值的雙重激勵(lì)。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,在全社會(huì)形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。
    通過(guò)舉辦進(jìn)修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式,加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識(shí)更新,努力使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理新理念。加強(qiáng)企業(yè)引智工作,企業(yè)引進(jìn)國(guó)外智力工作的重點(diǎn)是國(guó)外先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求,結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要,自主選擇培訓(xùn)院校,自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式,自主確定培訓(xùn)對(duì)象,自主安排培訓(xùn)時(shí)間,并在經(jīng)費(fèi)上給予保證。
    3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊(duì)伍
    第一、以高層次緊缺人才為重點(diǎn),大力開展人才引進(jìn)。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”,設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口,限時(shí)解決好引進(jìn)人才在戶口過(guò)進(jìn)、子女進(jìn)學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂;重點(diǎn)落實(shí)引進(jìn)人才在購(gòu)置住房、安家補(bǔ)貼、工資補(bǔ)貼等方面的激勵(lì)政策,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動(dòng)。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求,組織企業(yè)參加人才招聘團(tuán)赴高校及省內(nèi)外人才市場(chǎng)參加人才招聘大會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場(chǎng)和每月的小型人才市場(chǎng)。
    第二、以高技能、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才為重點(diǎn),著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),依托技校、職校,通過(guò)政府專項(xiàng)資金投進(jìn),選擇1-2家技術(shù)先進(jìn)、治理規(guī)范的大型企業(yè),建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)基地,緩解我鎮(zhèn)車、銑、刨、鉗及數(shù)控機(jī)床操縱等高技能人才的緊缺矛盾,促進(jìn)全鎮(zhèn)中高級(jí)技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),依托“黨員雙帶示范基地”,邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)傳授技術(shù),開展花木培植,特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),不斷進(jìn)步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊(duì)伍年齡偏大,知識(shí)老化,缺乏專業(yè)人才的特點(diǎn),抓緊實(shí)施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才到高?;虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造,跟班鍛煉。
    第三、以引智項(xiàng)目基地建設(shè)為重點(diǎn),致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用,大力開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合作和技術(shù)攻關(guān),力爭(zhēng)把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷售中心。二是加強(qiáng)與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚(yáng)州大學(xué)等高校,將高校的科研成果編印成冊(cè),發(fā)放到企業(yè),推動(dòng)資源對(duì)接和項(xiàng)目合作。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行
    (一)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    各村、企業(yè)、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性,將人才工作列進(jìn)重要議事日程,擺上突出位置,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)視檢查,及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況、新題目,把貫徹本規(guī)劃、實(shí)施人才戰(zhàn)略納進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,制定好本地區(qū)、本部分、本行業(yè)人才規(guī)劃,組織、人事、科技、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用,齊抓共管,形成協(xié)力,共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面。
    (二)加大人才工作的考核和檢查力度。
    建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,加大督查力度,把人才工作納進(jìn)年度目標(biāo)考核體系,作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政一把手實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,推動(dòng)我鎮(zhèn)人才工作再上新臺(tái)階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇六
    按照貴陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(市鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)移民局)關(guān)于印發(fā)《貴陽(yáng)貴安20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培育工作方案》、《貴陽(yáng)貴安農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定工作方案(試行)》的通知,區(qū)“強(qiáng)省會(huì)”五年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,我鄉(xiāng)積極開展農(nóng)村實(shí)用人才摸底及實(shí)用人才培育工作,現(xiàn)將半年工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:
    20xx年我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180人,總目標(biāo)任務(wù)數(shù)為334人,截至7月15日,我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)已摸底180人,完成新增任務(wù)的100%,其中干井村新增摸底41人,水塘村新增摸底49人,羊角村新增摸底20人,石塘村新增摸底29人,永樂(lè)村新增摸底41人;現(xiàn)已組織各村完成存量農(nóng)村實(shí)用人才臺(tái)賬梳理工作。按照《南明區(qū)20xx年農(nóng)村實(shí)用人才培育工作方案》,我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村實(shí)用人才計(jì)劃培育100人,目前已開展各種培訓(xùn)會(huì)5次,培訓(xùn)人員100余人次。
    因是農(nóng)忙季節(jié),村民忙于農(nóng)活,摸底登記人數(shù)、類型有限,涉及農(nóng)戶身份信息等保密因素,部分農(nóng)戶不愿意配合工作。
    按照區(qū)級(jí)方案步驟,組織村級(jí)收集申報(bào)認(rèn)定所需相關(guān)材料,待申報(bào)認(rèn)定平臺(tái)開放后及時(shí)提交存量認(rèn)定數(shù)據(jù),加大宣傳力度,積極宣傳各類型農(nóng)村實(shí)用人才的典型事跡,營(yíng)造政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與的'良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問(wèn)題及時(shí)同上級(jí)部門匯報(bào),確保實(shí)用人才工作取得實(shí)效。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇七
    今年以來(lái),xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用,大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃,聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的'鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。
    健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃,明確x項(xiàng)鄉(xiāng)村人才重點(diǎn)任務(wù),建立工作臺(tái)賬,落實(shí)月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度,積極督導(dǎo)落實(shí)。完善政策支持體系,每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢(mèng)未來(lái)”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度,對(duì)獲獎(jiǎng)人才給予最高x萬(wàn)元項(xiàng)目補(bǔ)助、x萬(wàn)元廠房補(bǔ)助;支持人才申報(bào)省級(jí)以上重點(diǎn)人才工程,最高給予x萬(wàn)元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。
    精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才,積極對(duì)接農(nóng)科高校院所,引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才,舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽,精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個(gè)賽項(xiàng),吸引x人報(bào)名、x余人參與網(wǎng)上投票,評(píng)選出x名獲獎(jiǎng)選手,給予最高x元獎(jiǎng)勵(lì)。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才,每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn),選派x名“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實(shí)施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊(duì)伍x支、文藝骨干x人。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū),累計(jì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項(xiàng)目x個(gè),提供就業(yè)崗位上萬(wàn)個(gè)。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓,現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口,安排服務(wù)專員,為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對(duì)一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”,面向鄉(xiāng)村人才評(píng)選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng),從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”,讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)上有地位。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇八
    xx年以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣關(guān)于人才工作的部署,立足培養(yǎng)本地人才,積極引進(jìn)緊缺人才,愛護(hù)激勵(lì)現(xiàn)有人才,倡導(dǎo)社會(huì)尊重人才的工作思路,夯實(shí)人才工作基礎(chǔ),著力營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍,人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,為文體廣電事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
    一、加大宣傳力度,營(yíng)造愛才、惜才的良好氛圍
    我局有效發(fā)揮了電視臺(tái)的宣傳作用,對(duì)本年度人才工作的方針、政策和重要會(huì)議精神進(jìn)行了積極宣傳報(bào)道,同時(shí)對(duì)全縣在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道,鼓勵(lì)、鼓舞所有人積極進(jìn)取,奮發(fā)向上。針對(duì)各部門在推進(jìn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中有效經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了推廣,利用宣傳充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),進(jìn)一步在全縣營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    二、加強(qiáng)文化人才培養(yǎng),夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)
    (一)我縣16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化室和164個(gè)行政村充分利用設(shè)立的文化信息資源共享工程服務(wù)站,組織開展科普培訓(xùn),學(xué)生校外培訓(xùn),黨員干部培訓(xùn)等,培養(yǎng)新型農(nóng)民,為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建平臺(tái),并開展文化娛樂(lè)、體育健身服務(wù)、宣傳教育培訓(xùn)服務(wù)、文化信息資源共享服務(wù)、農(nóng)家書屋借閱服務(wù)、農(nóng)村公益電影服務(wù)、農(nóng)村廣播電視公益性服務(wù)等六項(xiàng)服務(wù),每周開放時(shí)間不少于20小時(shí),進(jìn)一步豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,提升農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。同時(shí)我局積極協(xié)調(diào)及組織農(nóng)村文化人才參加省、市、縣的文藝輔導(dǎo)、農(nóng)村廣播電視管理、維護(hù)農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)督、農(nóng)家書屋管理、農(nóng)民體育輔導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    (二)加強(qiáng)對(duì)軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)、老年藝術(shù)團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行音樂(lè)、舞蹈、戲劇小品類輔導(dǎo)培訓(xùn),全年累計(jì)文化下鄉(xiāng)20次,輔導(dǎo)6余次,輔導(dǎo)60多人。今年為116個(gè)農(nóng)家書屋配送圖書、書架等設(shè)施,配發(fā)圖書19萬(wàn)冊(cè),科技圖書近4萬(wàn)冊(cè)。
    (三)加強(qiáng)文化市場(chǎng)的監(jiān)管,倡導(dǎo)行業(yè)自律,強(qiáng)調(diào)守法、文明安全經(jīng)營(yíng),并重視組織經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)工作。今年舉辦了4期文化及新聞出版市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶集中培訓(xùn)。為開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),我局還組織文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心工作人員與文化市場(chǎng)協(xié)會(huì)一同外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)文化市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)監(jiān)管力度,使文化市場(chǎng)更加規(guī)范。
    三、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率
    根據(jù)縣委要求,我局制定了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神、鞏固學(xué)習(xí)了“”重要思想、省、市文化、體育、廣播電視工作會(huì)議精神以及《法律知識(shí)讀本》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員充分條例》、《保密法》等法律法規(guī),并積極組織參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)。其培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、行政執(zhí)法、文藝創(chuàng)作、文物普查、廣播電視節(jié)目攝影及創(chuàng)編及其它常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。通過(guò)學(xué)習(xí),黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)、政治覺悟得到了很大提高。
    四、完善機(jī)制,鞏固作風(fēng),提高干部職工素質(zhì),做實(shí)“四好”、 五好”創(chuàng)建活動(dòng)
    (一)按照縣委、縣政府要求,我局已建立了各類組織機(jī)制,如民主選舉制、民主決策制、民主管理制及民主監(jiān)督制。制定完善了“首問(wèn)責(zé)任制”,“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,以黨員干部為重點(diǎn),開展創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀文藝作品、優(yōu)質(zhì)文體廣電工程、優(yōu)質(zhì)文化體育品牌、優(yōu)良作風(fēng)等五個(gè)主題工程,緊密結(jié)合我局實(shí)際,在全局職工中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)執(zhí)行了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各階段的各項(xiàng)具體工作。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育,全體黨員的理想信念、宗旨意識(shí)、思想觀念、工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、思想覺悟、黨性修養(yǎng)、工作效率和執(zhí)政能力得到提高;增強(qiáng)了黨群之間、干群之間和職工之間的信任和團(tuán)結(jié),推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常有序開展。
    (二)在隊(duì)伍管理上以機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“三項(xiàng)制度”為準(zhǔn)則,繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“工作用心、生活開心、環(huán)境溫馨、心情舒心”的“四心”活動(dòng),做到理論學(xué)習(xí)、工作宣傳、項(xiàng)目實(shí)施三結(jié)合,三推進(jìn)。在每個(gè)職工過(guò)生日時(shí)還開展了“一束鮮花送溫暖”等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,營(yíng)造良好的工作氛圍。
    五、20xx年的工作思路
    (一)做好省、市、縣關(guān)于人才工作的政策要求的宣傳報(bào)道,及先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道,營(yíng)造有利于人才涌現(xiàn)的良好氛圍。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,積極探索文化人才工作的新思路、新方法,善于在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才,為人才的脫穎而出提供機(jī)會(huì),為人才施展才華提供舞臺(tái)。
    (二)強(qiáng)化干部教育培養(yǎng)和農(nóng)村文化人才培養(yǎng)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育。促進(jìn)人才不斷提高,自我超越。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化人才適時(shí)舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并指導(dǎo)開展好文化活動(dòng),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
    (三)進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,積極開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。
    (四)配齊配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍。按照省、市廣電局的要求,組建文體廣電執(zhí)法大隊(duì)。
    (五)加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),在社會(huì)管理和公共服務(wù)部門拓寬工作崗位設(shè)置,配備專門人員,通過(guò)多種渠道吸納社會(huì)工作人才,提高專業(yè)化社會(huì)服務(wù)水平。
    (六)健全和完善人才考核評(píng)價(jià)和選拔任用機(jī)制。研究探索各類人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。大膽選拔優(yōu)秀婦女干部、非黨干部、年輕干部和少數(shù)民族干部;不斷完善改進(jìn)干部考核考察方法方式,使干部工作進(jìn)一步科學(xué)化、民主化,提高考核考察的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;繼續(xù)實(shí)行事業(yè)單位公開招聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇九
    上半年,泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市、縣人才工作會(huì)議精神,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,提升各類人才的能力素質(zhì),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全人才工作體系
    專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成專職副書記牽頭、工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)為主、組織委員配合的工作體制,召開一年兩次黨委專題會(huì)議部署工作。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名,責(zé)任到人,工作到事。同時(shí),明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)。同時(shí),納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容,對(duì)引進(jìn)人才工作出色的單位和個(gè)人予以必要獎(jiǎng)勵(lì),并專門撥出獎(jiǎng)教資金給予優(yōu)秀教師一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、搭建平臺(tái),促進(jìn)人才優(yōu)化配置
    一是借梯登高,培育專業(yè)人才。6月9日,為加快推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)項(xiàng)目跨越發(fā)展,浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談,縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談。啟動(dòng)浙商回歸活動(dòng),完成浙江長(zhǎng)城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)回遷奠基儀式。通過(guò)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè),將建設(shè)科研機(jī)構(gòu),逐步形成汽配研發(fā)中心,全面建成人才支配基地。
    二是集聚發(fā)展,打造創(chuàng)業(yè)人才。年初以來(lái),我鎮(zhèn)加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),積極引進(jìn)7家企業(yè)小微企業(yè)落戶。通過(guò)人才培養(yǎng)、集聚發(fā)展等方式,助推企業(yè)上規(guī)模,培育7位人才成為企業(yè)家。目前,該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議,正在辦理土地招拍掛手續(xù)。
    三是引教結(jié)合,扶持產(chǎn)業(yè)人才。積極引進(jìn)海外歸國(guó)人才黃長(zhǎng)城,成立浙江玉士集團(tuán),該集團(tuán)公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元投資4億元,成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級(jí)貝類精品養(yǎng)殖園、有機(jī)蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加大本土人才的培養(yǎng)與教育,培育黃慶宏、邊平江、項(xiàng)秋國(guó)等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人。今年以來(lái),該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn),培訓(xùn)企業(yè)職工、農(nóng)民等人數(shù)達(dá)200余名;培養(yǎng)1名國(guó)家級(jí)賽艇運(yùn)動(dòng)員,將參加挪威世錦賽;引進(jìn)1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機(jī)蔬菜基地。
    三、創(chuàng)新方式,加強(qiáng)人才服務(wù)力度
    一是實(shí)施“一把手”素質(zhì)提升工程。建立班子成員、機(jī)關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度,準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才引進(jìn)狀況,積極組織外出“引進(jìn)智力”活動(dòng)。同時(shí),建立企業(yè)家月度例會(huì)制度,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題開展交流,促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流,幫扶企業(yè)化解招工難、引智難等問(wèn)題。1—6月份,該鎮(zhèn)已化解難題18件,幫助企業(yè)招工200余人。
    二是開展結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)后備人才。通過(guò)舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,對(duì)思想政治過(guò)硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動(dòng),帶動(dòng)更多的青年成長(zhǎng)為人才隊(duì)伍中的重要一員。半年來(lái),啟鑫光電、長(zhǎng)城玉士、海潤(rùn)制衣等公司已結(jié)成幫扶對(duì)子56對(duì),有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。
    三是大力推進(jìn)人才外宣營(yíng)造氛圍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型,分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人,長(zhǎng)年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場(chǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型,涌現(xiàn)出了以項(xiàng)秋國(guó)為代表的西甜瓜種植能手,以勵(lì)小偉為代表的光伏制造能手,以許青素為代表的來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人,在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進(jìn),促發(fā)展”的浪潮。
    四、人才工作中存在的問(wèn)題
    回顧總結(jié)半年來(lái)的人才工作,雖然較往年有所進(jìn)步,但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來(lái)看,還存在很多亟待解決的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:一是進(jìn)人偏難。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)下滑,帶動(dòng)了光伏人才的大量流失,并且企業(yè)通過(guò)實(shí)施裁員等行為,促使低端人才需求下降,高端人才招錄困難。二是素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,科技型企業(yè)少,導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高,加強(qiáng)人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強(qiáng)。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破,一些企業(yè)技術(shù)含量不高,以粗放型、簡(jiǎn)加工為主體,企業(yè)家對(duì)科研工作不重視,企業(yè)科研人才缺乏,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了一定的阻礙。
    五、下半年人才工作安排
    下半年,鎮(zhèn)黨委、政府將不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入,改善人才管理工作環(huán)境,提高人才工作效率,為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。開展知識(shí)技能培訓(xùn),制定培養(yǎng)規(guī)劃,大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進(jìn)一步搭建平臺(tái)引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。加快啟動(dòng)長(zhǎng)城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè),全面推進(jìn)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚,探求啟鑫光電整合突破,引進(jìn)高素質(zhì)人才與團(tuán)隊(duì),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十
    20**年,我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神,按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策,著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)構(gòu),選拔優(yōu)秀人才,健全人才檔案,為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動(dòng)金河快速發(fā)展提供了有力的`人才支撐?,F(xiàn)將20**年人才工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、成立組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作責(zé)任
    為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高翔同志,黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長(zhǎng)的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo),有工作機(jī)構(gòu),有工作人員,有工作制度,有工作職責(zé)。
    二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造人才成長(zhǎng)的輿論氛圍
    鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣傳條幅等形式,向《金臺(tái)黨建網(wǎng)》、《金臺(tái)瞭望》、《金臺(tái)組織》等新聞媒體積極投稿,通過(guò)舉辦專欄、人物走訪,人才推薦等手段,全方位、多層次、多角度宣傳人才政策,提高人才意識(shí),完善人才工作宣傳機(jī)制,深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針,新思想、新觀念,在全鎮(zhèn)營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。
    三、突出工作重點(diǎn),做好人才工作
    做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長(zhǎng),通過(guò)組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式,先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)境整治、綠化等工作,選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升,加強(qiáng)對(duì)綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ,干事愿望迫切的年輕干部,后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職,到基層一線,經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。
    做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目,培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家,能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)家,具有職業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)新精神,市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃,資本運(yùn)作,科技管理、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理,善于做思想政治工作的黨群工作者。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十一
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才開發(fā)工作總結(jié)
    以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為前提,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,加大人才開發(fā)力度,鎮(zhèn)黨委政府做出了大量工作,現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)人才開發(fā)工作總結(jié)如下:
    一、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。
    我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引才等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道,完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦“引進(jìn)智力”。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的村民給予相關(guān)技術(shù)支持并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,促進(jìn)人才積極創(chuàng)業(yè)。
    我鎮(zhèn)積極應(yīng)道企業(yè)鼓勵(lì)人才參加區(qū)勞動(dòng)等部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,為人才再教育提供更多的機(jī)會(huì)。同時(shí),對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行分類培訓(xùn)20余次,舉辦以各類種養(yǎng)殖業(yè)和治理污染為主導(dǎo)的培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)總共培訓(xùn)182人次,極大地提升我鎮(zhèn)實(shí)用人才能力。現(xiàn)代傳統(tǒng)農(nóng)作的生產(chǎn)方式已逐漸淘汰,社會(huì)需要新型的農(nóng)民,著實(shí)提高本鎮(zhèn)農(nóng)民勞動(dòng)技能與拓寬就業(yè)渠道。()我鎮(zhèn)唐廟村村秘書陳洪斌充分利用家鄉(xiāng)地理優(yōu)勢(shì),自己創(chuàng)業(yè),開起了肉鵝養(yǎng)殖基地,現(xiàn)總共只肉鵝,創(chuàng)年收入萬(wàn)元。這不僅使其增收,還帶動(dòng)了鄰村(曾家橋村的水養(yǎng)殖業(yè)、蔡市的生豬養(yǎng)殖業(yè)等)的.養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
    三、完善人才信息庫(kù),推動(dòng)人才信息化進(jìn)程
    對(duì)企業(yè),我們摸清其人才信息,按各類專業(yè)建立并完善人才信息庫(kù),方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作。對(duì)各村及社區(qū),我們對(duì)具有一技之長(zhǎng)的人才經(jīng)村、社區(qū)基層組織推薦,已登記造冊(cè),納入服務(wù)和管理范圍。全鎮(zhèn)各類鄉(xiāng)土人才庫(kù)儲(chǔ)備達(dá)456人,其中行政管理型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到27人;經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到70人;能工巧匠型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到205人;轉(zhuǎn)移輸出型農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到87人。人才信息庫(kù)為我鎮(zhèn)人力資源市場(chǎng)提供了豐富的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。
    目前,我鎮(zhèn)開發(fā)人才工作雖取得一定成績(jī),但由于受傳統(tǒng)管理體制的局限和科技普及及培訓(xùn)環(huán)境的制約,仍然存有諸多不足,所以在今后我鎮(zhèn)會(huì)抓好以下幾方面:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。
    2、因地制宜,找準(zhǔn)載體狠抓人才開發(fā)工作。
    3、加強(qiáng)科普宣傳力度,打破農(nóng)民滯后思想。
    4、鞏固和充實(shí)人才資源庫(kù),繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度。
    5、健全就業(yè)服務(wù)體系,保障農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十二
    我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神,按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策,著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)構(gòu),選拔優(yōu)秀人才,健全人才檔案,為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動(dòng)金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐。現(xiàn)將201x年人才工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、成立組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作責(zé)任
    為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高翔同志,黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長(zhǎng)的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo),有工作機(jī)構(gòu),有工作人員,有工作制度,有工作職責(zé)。
    二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造人才成長(zhǎng)的輿論氛圍
    鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣傳條幅等形式,向《金臺(tái)黨建網(wǎng)》、《金臺(tái)瞭望》、《金臺(tái)組織》等新聞媒體積極投稿,通過(guò)舉辦專欄、人物走訪,人才推薦等手段,全方位、多層次、多角度宣傳人才政策,提高人才意識(shí),完善人才工作宣傳機(jī)制,深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針,新思想、新觀念,在全鎮(zhèn)營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。
    三、突出工作重點(diǎn),做好人才工作
    做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長(zhǎng),通過(guò)組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式,先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)境整治、綠化等工作,選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升,加強(qiáng)對(duì)綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ,干事愿望迫切的年輕干部,后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職,到基層一線,經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。
    做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目,培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家,能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)家,具有職業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)新精神,市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃,資本運(yùn)作,科技管理、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理,善于做思想政治工作的黨群工作者。
    做好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會(huì)保障局等部門聯(lián)系,先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn),烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn),選送人員參加市工貿(mào)學(xué)院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計(jì)算機(jī)等多項(xiàng)技能培訓(xùn),300多人拿到了證書。通過(guò)開展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)工程”等活動(dòng),為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)實(shí)用人才,發(fā)揮“培育一批能人,帶動(dòng)一方百姓,搞活一方經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。積極整合現(xiàn)有教育資原,努力拓寬培訓(xùn)渠道,充分利用國(guó)家雨露計(jì)劃,陽(yáng)光工程,多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動(dòng)力提供就業(yè)技能培訓(xùn),失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn),以培訓(xùn)促輸出,使勞動(dòng)力逐步實(shí)現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。
    做好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有計(jì)劃安排,年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況,建立人才信息庫(kù),做好人才管理培訓(xùn)工作。按時(shí)向區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送人才信息,按時(shí)做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報(bào)工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十三
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),著力建設(shè)一支具有扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,在醫(yī)、教、研方面做出突出成績(jī)的醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)軍人才的后備力量,建立起適應(yīng)我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)要求、符合醫(yī)學(xué)科技發(fā)展需要的青年人才管理、運(yùn)行機(jī)制和良好環(huán)境,為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展提供人才保證。
    通過(guò)選拔中青年醫(yī)學(xué)人才并經(jīng)五年的重點(diǎn)培養(yǎng),使培養(yǎng)對(duì)象成為我院醫(yī)德高尚、醫(yī)療技術(shù)水平高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮尼t(yī)學(xué)、科研力量和學(xué)科帶頭人,從而合理完善我院“老、中、青”的人才梯隊(duì)。
    (一)選拔條件。
    1、優(yōu)良的思想品德。熱愛本專業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),愿為醫(yī)學(xué)事業(yè)獻(xiàn)身,有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),有埋頭苦干的求實(shí)作風(fēng),有堅(jiān)忍不拔的意志和心理素質(zhì)。
    2、有較強(qiáng)的.學(xué)術(shù)能力和醫(yī)學(xué)實(shí)踐能力。掌握本學(xué)科國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),對(duì)學(xué)科發(fā)展有自己獨(dú)到的見解,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠處理較復(fù)雜的疑難問(wèn)題,在本專業(yè)中有一定影響,能夠提出專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)想,有較好的科研、教學(xué)、臨床、組織管理能力。近五年內(nèi)無(wú)重大醫(yī)療事故、工作差錯(cuò),無(wú)不良醫(yī)療行為,無(wú)年度考核不合格。
    3、具備創(chuàng)新精神和開拓能力。有探索醫(yī)學(xué)科學(xué)求知的熱情和執(zhí)著追求精神,有創(chuàng)造性的思維方式,勇于開拓進(jìn)取。具有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ),能夠看懂一般專業(yè)外文資料。
    4、身體健康,原則上要求年齡在40歲以下。
    (二)選拔程序
    1、個(gè)人申請(qǐng)
    2、部門推薦
    3、醫(yī)院審批
    (一)堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展。在培養(yǎng)中青年后備人才時(shí),要堅(jiān)持技術(shù)和品德兩方面培養(yǎng)并舉,培養(yǎng)出能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞闹星嗄赆t(yī)學(xué)人才。
    (二)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格培養(yǎng)。從選拔或考核抓起,提出高標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn),做到“寧缺毋濫”,嚴(yán)把考核關(guān)。建設(shè)一支能在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域有突出成績(jī)的中青年醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍。
    (三)堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。我院將從工作條件、人事環(huán)境、生活條件、職稱晉級(jí)等方面下功夫有目的、有針對(duì)性地引進(jìn)優(yōu)秀人才。
    同時(shí)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),達(dá)到既補(bǔ)血又造血的目的.,使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地,從根本上解決學(xué)科發(fā)展的問(wèn)題。
    (四)堅(jiān)持醫(yī)、教、研并重。在實(shí)施工作中不能以醫(yī)療技術(shù)水平、科研業(yè)績(jī)或教學(xué)水平其中之一作為單一培養(yǎng)指標(biāo),而是要堅(jiān)持醫(yī)、教、研并舉。將中青年醫(yī)師培養(yǎng)成三方面都突出的醫(yī)院后備人才,促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)三個(gè)能力的全面提升。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,和解放思想,實(shí)事求是,不斷創(chuàng)新的科學(xué)精神。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高培養(yǎng)對(duì)象的業(yè)務(wù)水平。積極拓寬渠道,采用多種形式為他們的培訓(xùn)進(jìn)修、合作研究和科技攻關(guān)創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。優(yōu)先推薦他們到各級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體任職,積極參與科研課題競(jìng)爭(zhēng),給與充分的科研自主權(quán),幫助參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、出國(guó)進(jìn)修、出版專著,讓他們經(jīng)受鍛煉,不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干。另外,通過(guò)聘請(qǐng)有名的國(guó)內(nèi)外專家教授來(lái)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)或指導(dǎo)的方法提高中青年醫(yī)師素質(zhì)。
    (三)建立導(dǎo)師制。培養(yǎng)對(duì)象須聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家作為學(xué)術(shù)導(dǎo)師,提高培養(yǎng)起點(diǎn)。導(dǎo)師必須保證在培養(yǎng)對(duì)象所在單位工作一定時(shí)間,并與培養(yǎng)對(duì)象單位鑒定合同,保證達(dá)到預(yù)期的培養(yǎng)目標(biāo)。
    (四)鼓勵(lì)“老帶新”培養(yǎng)方法。定期組織院內(nèi)老專家與中青年
    醫(yī)師相互學(xué)習(xí)的交流會(huì),用老專家的經(jīng)驗(yàn)幫助中青年醫(yī)師提高自身醫(yī)療水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    (五)激勵(lì)人才、獎(jiǎng)懲分明。通過(guò)物質(zhì)、情感等有效地調(diào)動(dòng)中青年人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)中青年醫(yī)師創(chuàng)造出成績(jī)。在加大人才培養(yǎng)的同時(shí),做到“待遇留人、感情留人、環(huán)境留人和條件留人”,留住醫(yī)院人才。
    (一)制定中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)制度和規(guī)章,統(tǒng)一組織中青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
    (二)與培養(yǎng)對(duì)象簽定培養(yǎng)合同。
    (五)根據(jù)考評(píng)結(jié)果,在原核定經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)調(diào)整下一年度經(jīng)費(fèi)額度;
    (八)根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才培養(yǎng)工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十四
    **年以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣關(guān)于人才工作的部署,立足培養(yǎng)本地人才,積極引進(jìn)緊缺人才,愛護(hù)激勵(lì)現(xiàn)有人才,倡導(dǎo)社會(huì)尊重人才的工作思路,夯實(shí)人才工作基礎(chǔ),著力營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍,人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,為文體廣電事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
    一、加大宣傳力度,營(yíng)造愛才、惜才的良好氛圍
    我局有效發(fā)揮了電視臺(tái)的宣傳作用,對(duì)本年度人才工作的方針、政策和重要會(huì)議精神進(jìn)行了積極宣傳報(bào)道,同時(shí)對(duì)全縣在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道,鼓勵(lì)、鼓舞所有人積極進(jìn)取,奮發(fā)向上。針對(duì)各部門在推進(jìn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中有效經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了推廣,利用宣傳充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),進(jìn)一步在全縣營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    二、加強(qiáng)文化人才培養(yǎng),夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)
    (一)我縣16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化室和164個(gè)行政村充分利用設(shè)立的文化信息資源共享工程服務(wù)站,組織開展科普培訓(xùn),學(xué)生校外培訓(xùn),黨員干部培訓(xùn)等,培養(yǎng)新型農(nóng)民,為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建平臺(tái),并開展文化娛樂(lè)、體育健身服務(wù)、宣傳教育培訓(xùn)服務(wù)、文化信息資源共享服務(wù)、農(nóng)家書屋借閱服務(wù)、農(nóng)村公益電影服務(wù)、農(nóng)村廣播電視公益性服務(wù)等六項(xiàng)服務(wù),每周開放時(shí)間不少于20小時(shí),進(jìn)一步豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,提升農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。同時(shí)我局積極協(xié)調(diào)及組織農(nóng)村文化人才參加省、市、縣的文藝輔導(dǎo)、農(nóng)村廣播電視管理、維護(hù)農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)督、農(nóng)家書屋管理、農(nóng)民體育輔導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    (二)加強(qiáng)對(duì)軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)、老年藝術(shù)團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行音樂(lè)、舞蹈、戲劇小品類輔導(dǎo)培訓(xùn),全年累計(jì)文化下鄉(xiāng)20次,輔導(dǎo)6余次,輔導(dǎo)60多人。今年為116個(gè)農(nóng)家書屋配送圖書、書架等設(shè)施,配發(fā)圖書19萬(wàn)冊(cè),科技圖書近4萬(wàn)冊(cè)。
    (三)加強(qiáng)文化市場(chǎng)的監(jiān)管,倡導(dǎo)行業(yè)自律,強(qiáng)調(diào)守法、文明安全經(jīng)營(yíng),并重視組織經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)工作。今年舉辦了4期文化及新聞出版市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶集中培訓(xùn)。為開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),我局還組織文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣文中心工作人員與文化市場(chǎng)協(xié)會(huì)一同外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)文化市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)監(jiān)管力度,使文化市場(chǎng)更加規(guī)范。
    三、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率
    根據(jù)縣委要求,我局制定了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù)。積極組織參加省、市、縣舉辦的各種培訓(xùn)。其培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、行政執(zhí)法、文藝創(chuàng)作、文物普查、廣播電視節(jié)目攝影及創(chuàng)編及其它常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。通過(guò)學(xué)習(xí),黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)、政治覺悟得到了很大提高。
    四、完善機(jī)制,鞏固作風(fēng),提高干部職工素質(zhì)
    按照縣委、縣政府要求,我局已建立了各類組織機(jī)制,如民主選舉制、民主決策制、民主管理制及民主監(jiān)督制。制定完善了“首問(wèn)責(zé)任制”,“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,以黨員干部為重點(diǎn),開展創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀文藝作品、優(yōu)質(zhì)文體廣電工程、優(yōu)質(zhì)文化體育品牌、優(yōu)良作風(fēng)等五個(gè)主題工程,緊密結(jié)合我局實(shí)際,在全局職工中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)執(zhí)行了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各階段的各項(xiàng)具體工作。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育,全體黨員的理想信念、宗旨意識(shí)、思想觀念、工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、思想覺悟、黨性修養(yǎng)、工作效率和執(zhí)政能力得到提高;增強(qiáng)了黨群之間、干群之間和職工之間的信任和團(tuán)結(jié),推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常有序開展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作方案篇十五
    在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20xx年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,至20xx年11月,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人,工勤人員4人,其中,正科(主任科員)8人,副科(副主任科員)7人,科員7人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科11人,???人,中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人,其中,高級(jí)職稱12人,中級(jí)職稱155人,初級(jí)職稱448人,無(wú)職稱147人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,有本科78人,???03人,中專及以下481人。現(xiàn)將一年來(lái)的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:
    堅(jiān)持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,20xx年,在縣委、縣人民政府的大力支持下,我縣從昆明醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才,對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
    積極做好20xx年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘47個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)300人,其中本科2人,???3人,中專285人。295人參加考試,經(jīng)過(guò)各輪篩選后,最后錄用了35名。
    根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,安排周轉(zhuǎn)住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
    我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計(jì)劃實(shí)施。組織完成了20xx年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級(jí)資格考試工作。20xx年新增初級(jí)職稱37人,中級(jí)職稱11人,評(píng)定高級(jí)職稱2人。
    20xx年,縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn),全年共有3人參加培訓(xùn),并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),1人到昆明參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級(jí)培訓(xùn),136人參加州級(jí)培訓(xùn),78人參加省級(jí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)國(guó)家“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神,組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù),帶動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次,舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。
    一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào),導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過(guò)多,而部分崗位則無(wú)人報(bào)考,造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無(wú)人開展。
    二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺,導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間減少,直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。