總結(jié)能夠?yàn)槲覀冎贫ㄎ磥韺W(xué)習(xí)和工作的計(jì)劃提供重要參考。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn)。參加一些總結(jié)交流和分享的活動(dòng)，可以借助他人的意見和建議來提升自己的總結(jié)能力。
招聘面試主持詞篇一
答案。
作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。
2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
招聘面試主持詞篇二
參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。
2、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
(1)應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。
(2)如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
(3)實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
3、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?
[思路點(diǎn)撥]。
觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。
觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。
[思路點(diǎn)撥]。
對(duì)護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。
答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。
第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。
答：1、成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力。
2、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。
招聘面試主持詞篇三
無(wú)精打采會(huì)讓考官舉得你好象對(duì)能不能得到工作缺乏熱情，并且看上去沒有自信。自信和熱忱會(huì)讓考官對(duì)你產(chǎn)生信任感，從而提高對(duì)你的好感。
2.避免遲到
提前確認(rèn)面試地點(diǎn)。要給不可預(yù)見的突發(fā)事件留有空余時(shí)間。如果預(yù)計(jì)要遲到，提前打電話通知對(duì)方。萬(wàn)一真的不慎遲到，應(yīng)誠(chéng)懇解釋原因。遲到會(huì)給別人造成麻煩，也是壞的習(xí)慣。這種行為將考驗(yàn)?zāi)愕穆殬I(yè)素質(zhì)與應(yīng)變能力。
3.著裝合理
醫(yī)務(wù)工作人員更應(yīng)該注重衣著，穿著要簡(jiǎn)潔大方，成熟穩(wěn)重。并且要提前注意面試是否對(duì)服裝有特殊的要求。切勿穿著隨意拖沓。
4.專業(yè)知識(shí)是否過關(guān)
面試的題型主要是結(jié)構(gòu)化和專業(yè)知識(shí)，好多學(xué)員雖然通過了筆試，但是在筆試中大部分是選擇題，在面試中需要學(xué)員把內(nèi)容說出來，對(duì)于好多學(xué)員專業(yè)知識(shí)掌握的不熟練，很難說出來。所以需要自己每天都要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
5.緊張狀態(tài)是否能盡量克服
6.是否了解當(dāng)前的醫(yī)療大環(huán)境
結(jié)構(gòu)化面試的問題中大部分是涉及到當(dāng)前社會(huì)的一些醫(yī)療問題，雖然學(xué)員大部分都是在醫(yī)院工作的護(hù)士，但是對(duì)當(dāng)前社會(huì)的醫(yī)療環(huán)境也不是很了解，所以還要求多學(xué)員要了解相應(yīng)的醫(yī)療政策的改革，和已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療事件。
7.不要刻意迎合或一味取悅面試考官
原因是，首先你并不能確知考官對(duì)問題的答案和取向是什么，其次是每個(gè)人對(duì)同一個(gè)問題的看法都不盡相同，但比較一致的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：你回答問題是否真實(shí)，是否坦率，是否符合實(shí)際與常識(shí)。
8.避免“以我為軸”的夸夸其談
面試中對(duì)自己經(jīng)歷及能力的表述應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，適可而止，千萬(wàn)不要像打開話匣子般沒完沒了地夸夸其談，自吹自擂，甚至主次不分地“反客為主”。求職者要講究實(shí)在，言簡(jiǎn)意賅，不可大包大攬地做太多的口頭承諾，說得太多了容易引起考官的反感。有夸?？谥拥脑捲谇舐毭嬖噲?chǎng)合，一定要慎言。
招聘面試主持詞篇四
答案。
所以我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專業(yè)，在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對(duì)自己做好這份工作充滿信心。
招聘面試主持詞篇五
各位評(píng)委老師：
你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計(jì)劃，讓我可以向各位請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實(shí)的理論工底，一年多的監(jiān)床實(shí)習(xí)讓我有較熟練的實(shí)際操作能力，小時(shí)候曾經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間身體不好，使我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠(chéng)，更堅(jiān)守了我想用實(shí)際行動(dòng)履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我也能有機(jī)會(huì)為醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。
招聘面試主持詞篇六
我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的*臺(tái)和公*競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競(jìng)聘中接受的考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì)。
我是20xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，努力學(xué)*業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)以致用，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)。
我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要，既是護(hù)理工作的管理者，執(zhí)行者，也是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。正是她們愛崗敬業(yè)，激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)*，向他們靠攏。 如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。
2、注重學(xué)*，強(qiáng)化責(zé)任。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，降低醫(yī)療護(hù)理成，提高科室經(jīng)濟(jì)效益，增加大家的收入。建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度。
如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒有競(jìng)聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
我堅(jiān)信：有志者，事竟成！
招聘面試主持詞篇七
答案。
假如遇到這種情況，我會(huì)視具體情況處理。
(1)首先，如果這個(gè)人是來辦公事的，那么我會(huì)官方地向他問好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。
(2)再者，如果這個(gè)人是來找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實(shí)際，因?yàn)槊總€(gè)人都不是孤立的個(gè)體，都生存在一定的社會(huì)關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動(dòng)。但是我會(huì)本著平等對(duì)待每一個(gè)人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會(huì)給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解;其次，我會(huì)委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會(huì)，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。
招聘面試主持詞篇八
1.醫(yī)院最適宜的音響(35_45db)。
2.最大安全的氧濃度(40%)。
3.潰瘍性結(jié)腸炎患者不宜干嘛(不宜多吃粗纖維的食物)。
4.氣胸的典型癥狀(書上也沒明確的答案)。
5.亞行心內(nèi)膜炎采血(10—15ml)。
6.鏈霉素中毒易出現(xiàn)什么癥狀(耳聾-腎衰)。
7.肌力能抬離床面,但不能對(duì)抗阻力是幾級(jí)(3級(jí))。
8.當(dāng)環(huán)境溫度大于人體溫度,主要以什么散熱方式(蒸發(fā))。
9.低膽固醇是少于多少(300mg)。
10.空氣栓塞的擺放體位(左側(cè)頭低腳高位)。
11.異位妊娠最主要的好發(fā)部位(輸卵管妊娠)。
12.支氣管擴(kuò)張的臨床表現(xiàn)(1.2.3以上都是)。
13.左心衰最早出現(xiàn)的癥狀(呼吸困難)。
14.嗪嗪類的利尿劑易出現(xiàn)什么(低鉀)。
15.最常見的異位節(jié)律(室性期前收縮)。
16.高血壓危象首選什么藥物(硝普鈉)。
17.風(fēng)濕性疾病最常見的原因(這個(gè)題目忘了)。
18.腎盂腎炎經(jīng)什么感染(上行感染)。
19.縮窄性心包炎中最常見的是(結(jié)核性心包炎)。
20.胃炎的檢查(題目忘了)。
21.胃竇炎...(題目忘了)。
22.肝硬化最嚴(yán)重的并發(fā)癥(肝性腦病)。
23.蛋白尿是指尿蛋白超過多少(150mg)。
24.腎病綜合征最常見的癥狀(水腫)。
25.醫(yī)院性獲得肺炎除什么菌(l綠膿桿菌)。
27.再生障礙性貧血的主要死因(顱內(nèi)出血)。
28.小兒白血病以什么多見(急淋啊不知道急粒，不確定，那時(shí)也是感覺，做對(duì)的)。
首要干嘛(輸液)。
治療首選什么藥(糖皮質(zhì)激素)。
31.術(shù)后切口裂開時(shí)間與啥時(shí)(a.3天b.5天c.7天，不知道答案是什么。書上也沒確定的)。
32.一側(cè)的喉返神經(jīng)損傷將出現(xiàn)什么癥狀(聲音嘶啞)。
33.肺癌的檢查(題目忘了)。
34.腹膜炎最主要的體征(腹膜刺激征)。
35.急性胰腺炎的治療(以上都是)。
36.顱內(nèi)壓增高高于多少(200mmhg)。
37.骨折的一般體征與特有體征。
38.心梗急性期是在幾天(書上也沒明確答案)。
39.門腔靜脈高壓最常見的并發(fā)癥除什么外。
40.導(dǎo)尿管幾天換一次(7天)。
41.最嚴(yán)重的輸血反應(yīng)(溶血反應(yīng))。
42.敗血癥屬于什么熱型(馳張熱)。
1.右側(cè)支氣管粗短,易入異物。(對(duì))。
2.肝癌難以確診，不治療在半年內(nèi)死亡。(對(duì))。
3.袖帶纏著的緊，袖帶寬，血壓低。(對(duì))。
4.傷寒屬于腸道傳播的疾病。(對(duì))。
5.貧血的定義(錯(cuò)，應(yīng)該是單位容積的血液中)。
6.對(duì)痙攣發(fā)作患者進(jìn)行按摩。(錯(cuò))。
7.肝性昏迷的患者長(zhǎng)期處于昏睡和精神錯(cuò)亂是在昏迷前期。(錯(cuò)，是昏睡期)。
8.健康是指只要沒有疾病就ok。(錯(cuò)，還要有完整的生理和心理狀況和良好的社會(huì)適應(yīng)能力)。
9.非語(yǔ)言溝通是指通過目光、姿態(tài)、手勢(shì)、觸摸類語(yǔ)言等語(yǔ)言形式而進(jìn)行的溝通。(錯(cuò)，是非語(yǔ)言)。
10.插胃管后檢驗(yàn)是否插成功，通過觀察無(wú)氣泡，說明是成功的。(對(duì))。
11.軟組織損傷早期應(yīng)冷敷。(對(duì))。
12.顱中窩骨折易發(fā)生腦脊液耳漏和鼻漏。(對(duì))。
13.還有3個(gè)不記得了。
1.護(hù)理工作的評(píng)估包括()和()。(題目應(yīng)該是這樣，這個(gè)大部分同學(xué)都是猜，答案我也不知道)。
2.使用地高辛之前，先測(cè)脈率，一旦發(fā)現(xiàn)(節(jié)律不一)和()，不得使用。
3.產(chǎn)后出血的出血量是在(500)毫升以上。
4.法洛四聯(lián)征是指(右心室肥厚)(肺動(dòng)脈高壓)(主動(dòng)脈騎跨)()(現(xiàn)在又不知道，考試的時(shí)候是知道，那時(shí)背的挺勤奮的對(duì)這個(gè)題目)。
5.妊娠婦女妊高癥的病理改變的基礎(chǔ)是(小血管痙攣)。
6.頸椎搬運(yùn)處于(頭發(fā)腳低)位。(應(yīng)該對(duì)的吧，不確定，呵呵)。
的正常值(6--12cmh20)，如果cvp過低的話要補(bǔ)液，但要注意觀察(尿量)，以免發(fā)生低血壓。(后者不確定，考完后，同學(xué)們都說尿量是不需要觀察的吧)。
1.腹部手術(shù)后半臥位的作用.
2.你在值夜班巡邏的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一患者呼吸停止,你怎么處理。
1.上消化出血有何臨床表現(xiàn),出現(xiàn)上消化道出血的處理。
招聘面試主持詞篇九
答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。
二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三，俗話說，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。
2、 你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？
答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理
四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。
五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？
答:一，仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。
4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？
答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，
三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等
五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的`重點(diǎn)問題。
5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？
答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。
三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？
答:一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等
二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化
五，這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用.
8、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的?
答:一，在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少
二，針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
答:一，我會(huì)跟藥代說明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德
三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！
四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度
10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？
答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。
二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。
三，誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。
二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
四，在實(shí)施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行
五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似h1n9，你該怎么處理？
答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二，以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。
三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離
四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有hin9，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)。
招聘面試主持詞篇十
也要營(yíng)銷
時(shí)代改變了，千古不變的定律似乎也松動(dòng)了，體制的改革，帶來的也不僅是我國(guó)人民水平的日益提高，似乎也帶來了的更殘酷、更激烈的市場(chǎng)。所以時(shí)下很多企業(yè)都提倡“全員營(yíng)銷”這一理念，旨在增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額，為企業(yè)謀取更多的利益，以便在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)體制下取得長(zhǎng)足卓越的發(fā)展。那么作為行政類的hr們，要不要有所改變呢？在招聘時(shí)越來越親向賣方市場(chǎng)的人才環(huán)境中，要不要營(yíng)銷呢？我想答案是肯定的`。不但要，還要做足，做出有特色的“人力資源營(yíng)銷”。
有過人才市場(chǎng)招聘經(jīng)驗(yàn)的hr們都知道，人才市場(chǎng)的招聘競(jìng)爭(zhēng)不亞于各之間的商戰(zhàn)。條幅，噴繪，x展架，這些以前只有部門才會(huì)用的手段，現(xiàn)在在人才市場(chǎng)以不足為奇，人力資源的招聘展位又何嘗不是商家銷售的鋪?zhàn)?。所以人力資源營(yíng)銷已經(jīng)迫在眉睫。營(yíng)銷大師菲利普?科特勒在中給營(yíng)銷下了個(gè)這樣的定義：“營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造提供出售，并自由地同別人交換產(chǎn)品價(jià)值，以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程”。那我們不妨模仿一下這個(gè)定義，下一個(gè)“人力資源營(yíng)銷”的定義。即：“人力資源營(yíng)銷是個(gè)人和企業(yè)通過創(chuàng)造提供出售，并在一定的制約下個(gè)人和企業(yè)交換價(jià)值，以獲取所需之物的相互管理過程?！?BR> 從以上定義中可以看出具體強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容如下：
既公司提供資金，員工提供勞力的關(guān)系。企業(yè)要發(fā)現(xiàn)和解決員工沒有提出要求但他們會(huì)熱情響應(yīng)的問題，這是人力資源營(yíng)銷的核心問題。企業(yè)經(jīng)常提出的員工工作沒有激情，滿意度不高的原因也往往在此。
2、人力資源營(yíng)銷也是一種交換行為。但它不是自愿的，是必須在一定條件制約下產(chǎn)生的。它必須符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)價(jià)值。簡(jiǎn)單來講，一個(gè)企業(yè)不會(huì)用100萬(wàn)來雇傭一個(gè)基層人員。同樣一個(gè)企業(yè)也不會(huì)只用100元來雇傭高層管理人員。員工和企業(yè)通過合理的，適時(shí)的交換來獲得回報(bào)。這是人力資源營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
3、人力資源是滿足企業(yè)和個(gè)人需要的過程。這是人力資源營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)或原動(dòng)力。
4、人力資源營(yíng)銷存在相互性。即不是簡(jiǎn)單的買方市場(chǎng)與買方市場(chǎng)的關(guān)系。人是復(fù)雜體系，企業(yè)的需求也隨不同有所變化。所以人力資源營(yíng)銷必須要?jiǎng)?chuàng)造雙方認(rèn)可的交換環(huán)境。
5、人力資源營(yíng)銷也是管理過程。
招聘是人力資源的核心工作，也是人力資源工作的前提。當(dāng)然也符合人力資源營(yíng)銷理念。所以今天hr們，也不得不接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。難怪有人提出，招聘就是招待。
什么樣的是人才
招聘面試主持詞篇十一
證券部門常見綜合分析與計(jì)算題舉例
1.一股份有限公司于某年8月首次公開發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說明書所規(guī)定的項(xiàng)目，而是經(jīng)董事會(huì)決定用于另外的項(xiàng)目，由于該項(xiàng)目所需資金較多，公司董事會(huì)決定再次募股，并就新股種類、數(shù)額、發(fā)行價(jià)格、發(fā)行起止日期等事項(xiàng)作出決議，初步計(jì)劃在次年的上半年完成發(fā)行。董事會(huì)將有關(guān)材料報(bào)送主管部門批準(zhǔn)。
問：該公司的申請(qǐng)能否會(huì)得到批準(zhǔn)？為什么？
2．在年初，李先生擁有如下數(shù)量的4種股票，年初和預(yù)期來價(jià)格為:
股票股數(shù)（股）年初價(jià)格（元）預(yù)期年末價(jià)格（元）
a100056．5
b200o67．2
c50088．8
d10001010．5
請(qǐng)計(jì)算李先生的期望收益率，
（計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位）
全融部門時(shí)事理論題舉例
1．我國(guó)的外匯儲(chǔ)備主要來源于哪些渠道？其增加對(duì)基礎(chǔ)貨幣供給會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
2．試論述我國(guó)193月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的.理論意義和政策意義。
3．試論我國(guó)在亞洲一些國(guó)家發(fā)生金融危機(jī)、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩(wěn)定的理論依據(jù)和實(shí)證意義。
4.分析我國(guó)商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。
“金融證券部門招聘試題”；請(qǐng)注明出處!
招聘面試主持詞篇十二
在招聘會(huì)中，求職者都能直接與hr面對(duì)面交談，甚至是來一個(gè)小型面試。但對(duì)于這樣的面試，不少求職者都會(huì)有緊張的心理，而且倍感壓力，那么招聘會(huì)面試該如何做呢?看看下面的招聘會(huì)面試技巧和注意事項(xiàng)，幫你輕松應(yīng)對(duì)招聘會(huì)面試。
招聘會(huì)面試技巧及注意事項(xiàng)
1、面試技巧：如何回答問題
(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。
一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。
否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。
面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。
這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。
(2)講清原委，避免抽象。
用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。
應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。
不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。
(3)確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。
面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。
對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。
(4)有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。
用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。
因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。
只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。
面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
2、面試技巧：如何消除緊張
由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。
有些大學(xué)生可能由于過度緊張而導(dǎo)致面試失敗。
因此必須設(shè)法消除過度的緊張情緒。
這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。
(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。
這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。
避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2)面試過程中注意控制談話節(jié)奏。
進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再?gòu)娜輵?yīng)答。
一般來說人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對(duì)方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。
講話速度過快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。
當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。
為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。
這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問者的額頭。
有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。
經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。
如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠(chéng)懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
3、面試技巧：如何運(yùn)用語(yǔ)言
面試場(chǎng)上你的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。
對(duì)求職應(yīng)試者來說，掌握語(yǔ)言表達(dá)的技巧無(wú)疑是重要的。
那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?
(1)口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。
交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。
還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。
忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。
(2)語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。
面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。
打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。
自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。
聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。
以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應(yīng)。
求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。
交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。
比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。
根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。
這樣才能取得良好的面試效果。
4、面試技巧：如何運(yùn)用手勢(shì)
其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運(yùn)用手勢(shì)幫助自己表達(dá)意愿。
那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢(shì)呢?
表示關(guān)注的手勢(shì)：在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。
對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。
面試時(shí)尤其如此。
一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇
1、面試中的基本禮儀
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。
為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。
如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。
如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。
因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。
(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。
如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。
開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。
見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。
在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。
用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。
坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。
離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。
(3)對(duì)用人單位的問題要逐一回答。
對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。
為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話。
回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。
一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。
問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。
當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。
對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。
2、不要有這些小動(dòng)作
手：這個(gè)部位最易出毛病。
如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。
腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對(duì)你有信心?
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無(wú)生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。
一張活潑動(dòng)人的臉很重要。
行：其動(dòng)作有的手足無(wú)措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
總之，面試時(shí)，這些壞習(xí)慣一定要改掉，并自始自終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止。
不僅可大大提升增強(qiáng)求職者的形象，而且往往使成功機(jī)會(huì)大增
3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況：
(1)、比如在面談中，你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說對(duì)不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì)給予諒解，此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：
(2)、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。
你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。
(4)、對(duì)主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠(chéng)實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。
對(duì)面試者來說，還要注意以下細(xì)節(jié)問題：
1、第一印象很重要。
2、面試時(shí)要集中注意力。
對(duì)主考官提出的任何問題都不要忽略
3、少說話。
要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時(shí)要具體明了
4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。
準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說明你重諾守信
6、著裝要得體
7、要注意禮貌，多使用“請(qǐng)”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語(yǔ)
8、不要有過多的小動(dòng)作。
9、讓主考官更好地認(rèn)識(shí)你。
向主考官簡(jiǎn)明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用
10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇
[北京數(shù)萬(wàn)博士碩士擠爆招聘會(huì)(轉(zhuǎn)載)]
招聘面試主持詞篇十三
(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。
(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。
(3)確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。
(4)有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過度緊張而導(dǎo)致面試失敗。因此必須設(shè)法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。
(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2)面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再?gòu)娜輵?yīng)答。一般來說人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對(duì)方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠(chéng)懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
(1)口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。
(2)語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。
表示關(guān)注的手勢(shì)：在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇。
1、面試中的基本禮儀。
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。
(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。
(3)對(duì)用人單位的問題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話?；卮鹬髟囌叩膯栴}，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。
2、不要有這些小動(dòng)作。
手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。
腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對(duì)你有信心?
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無(wú)生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。
行：其動(dòng)作有的手足無(wú)措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變。
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況：
(1)、比如在面談中，你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說對(duì)不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì)給予諒解，此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：
(2)、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。
(4)、對(duì)主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠(chéng)實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。
對(duì)面試者來說，還要注意以下細(xì)節(jié)問題：
1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以說明你的自信和熱情;要兩眼平視主考官，注意和考官們目光交流，而不要環(huán)顧四周。
2、面試時(shí)要集中注意力。對(duì)主考官提出的任何問題都不要忽略。
3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時(shí)要具體明了。
4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說明你重諾守信。
5、不要在面試中表現(xiàn)出你非常迫切地希望得到這份工作，但也不要表現(xiàn)出你對(duì)這份工作毫無(wú)興趣。
6、著裝要得體。
7、要注意禮貌，多使用“請(qǐng)”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語(yǔ)。
8、不要有過多的小動(dòng)作。面試中任何一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作，如不停地摸頭發(fā)、玩圓珠筆、不停地舔嘴唇等，都會(huì)讓主考官對(duì)你的印象大打折扣，因?yàn)檫@些行為反映了面試者的緊張情緒。
9、讓主考官更好地認(rèn)識(shí)你。向主考官簡(jiǎn)明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用。
10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇。
招聘面試主持詞篇十四
對(duì)hr而言，面試是工作的重要組成部分，都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃，復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助避免招聘過程中許多不必要的問題，并提供切實(shí)可行的建議，成功掌握準(zhǔn)備面試、面試，以及分析面試結(jié)果的技巧。
面試一般不超過一小時(shí)，但其影響可能會(huì)延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選，就需事先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。
一、明確目標(biāo)
面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的，以確保時(shí)間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。
a：面試之前了解所有空缺崗位的要求。
b：寧愿尋找新人，而不從現(xiàn)有人員中選擇。
c：想象一下空缺崗位的理想人選。
1、界定目的
hr與候選人面對(duì)面的交流是檢驗(yàn)他們的能力經(jīng)歷，為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時(shí)機(jī)。
做面試準(zhǔn)備時(shí)，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，這樣被面試者就會(huì)知道這份工作是否適合他們。因?yàn)槟愦砉拘蜗?，能不能吸引?yōu)秀的人選入圍，hr起著很關(guān)鍵的作用，所以需要做好各方面的準(zhǔn)備。
2、評(píng)估空缺崗位
要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個(gè)人能力和經(jīng)歷。
首先參考現(xiàn)有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術(shù)的引進(jìn)而有所變動(dòng)，如工作已有變動(dòng)，是否有不同要求?詢問曾經(jīng)在這一崗位上做過的員工，看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱?如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。
3、空缺崗位與現(xiàn)有崗位的關(guān)系
面試者需要了解空缺崗位與現(xiàn)有崗位之間的關(guān)聯(lián)，它在整個(gè)單位結(jié)構(gòu)中的位置，在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)工作中的作用，新來的人將向誰(shuí)匯報(bào)工作，誰(shuí)又向他匯報(bào)工作等。
千萬(wàn)不要忘記單位的組織結(jié)構(gòu)總是有回旋余地的。比如，新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)使資歷較淺的雇員也能主動(dòng)負(fù)起某方面的責(zé)任，而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息
與同一崗位現(xiàn)有雇員和同一團(tuán)隊(duì)或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責(zé)，而且對(duì)新的工作崗位要求可以有一嶄新認(rèn)識(shí)。
5、定位
每當(dāng)一個(gè)新的空缺出現(xiàn)，都要分析它在整個(gè)單位的作用。花些時(shí)間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。
首先應(yīng)明確單位的目標(biāo)是否有過變化?為了適應(yīng)這種變化該工作是否作過調(diào)整?詢問其他部門對(duì)該工作的期望，這些期望是否都得到了滿足。
6、要點(diǎn)
l并非所有空缺崗位都需要填補(bǔ)。
l在千變?nèi)f化的商業(yè)環(huán)境中對(duì)某一崗位的需要量求可能只是暫時(shí)的。
l前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。
l空缺的出現(xiàn)為重新界定工作職責(zé)提供了機(jī)會(huì)。
l現(xiàn)在無(wú)人履行的職責(zé)可以添加到新的工作崗位里去。
l可以讓現(xiàn)有雇員分擔(dān)空缺崗位職責(zé)。
l有時(shí)兩個(gè)人分擔(dān)同一工作比一個(gè)人做更有成效。
7、重新界定工作職責(zé)
如一個(gè)圖書管理員的工作受到了信息技術(shù)的沖擊，該雇員過去工作一直表現(xiàn)很好，但一個(gè)新的人選應(yīng)用其最新的技能可以擴(kuò)大工作范圍，使整個(gè)單位從中受益。
案例：三十年來，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。然而近年圖書管理工作的變化使她悶悶不樂。盡管她是個(gè)嫻熟的打字員，但她適應(yīng)不了電腦和日益加速的現(xiàn)代生活節(jié)奏。她感到自己該退休了。與塞爾馬不同，電腦維修部門的凱文是個(gè)躊躇滿志的年輕人，他對(duì)該工作崗位提出了申請(qǐng)。他認(rèn)為公司需要的是一個(gè)精通電腦的“知識(shí)型管理員”而非普通的圖書管理員。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。凱文的想法打動(dòng)了公司總經(jīng)理，他得到了這份工作。
8、考慮崗位現(xiàn)狀
當(dāng)一個(gè)崗位出現(xiàn)空缺，是否需要招人填補(bǔ)值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責(zé)，由于結(jié)構(gòu)上的調(diào)整而變得多余時(shí)，可以考慮聘用臨時(shí)工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個(gè)人分擔(dān)，或者保留一個(gè)愿意做臨時(shí)工的雇員。如果這一工作只在特定時(shí)期需要，可以使用自由職業(yè)者或短期合同工。出于財(cái)務(wù)方面的考慮，你可以嘗試用兩個(gè)初級(jí)雇員替代一個(gè)工資高的雇員，或者用一個(gè)工資高的雇員替代兩個(gè)初級(jí)雇員。
9、創(chuàng)造分擔(dān)工作的環(huán)境
一周中不同時(shí)間讓不同的人做同一工作就是分擔(dān)工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交接工作。將一定的客戶群分?jǐn)偨o兩個(gè)雇員是另一種分擔(dān)工作的方式。
10、為崗位重新定位
新工種修正以往工種的原因
提高或降低工作級(jí)別
高級(jí)雇員雖然工資高，但工作更有成效。資歷較淺的雇員可以處理一些日常事務(wù)。l預(yù)算緊張迫使重新評(píng)估工資費(fèi)用，使一些高級(jí)或初級(jí)職業(yè)多余。
l工作重心的轉(zhuǎn)移要求不同水準(zhǔn)的員工。
臨時(shí)工
雇員可以與管理者約定在一段時(shí)間里一周工作幾天。l辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個(gè)專職雇員。
l有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。
分擔(dān)工作
兩個(gè)雇員齊心協(xié)力共同完成主管指定的任務(wù)。l對(duì)公司重要的雇員不能全職工作，但希望繼續(xù)為公司兼職工作。
l公司內(nèi)部找不到一個(gè)具有所有該崗位所需技能的員工。
自由職業(yè)者
自由職業(yè)者或短期合同工皆無(wú)固定工作，雇傭他們的費(fèi)用最低。l將要發(fā)生的結(jié)構(gòu)重組意味著某些工作可能要調(diào)整或變得可有可無(wú)。
l工作只在一定時(shí)期需要，無(wú)需全職雇員。
二、確定崗位要求
一旦清楚崗位要求，就應(yīng)在工作崗位描述中將其職責(zé)和任務(wù)具體化。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對(duì)個(gè)人的具體要求都應(yīng)羅列其中。
1、界定職責(zé)
工作崗位描述要準(zhǔn)確，這樣登廣告時(shí)才能將正確的信息傳達(dá)給應(yīng)聘者，以便找到滿意的人選，避免誤會(huì)的發(fā)生。
崗位描述應(yīng)將工作頭銜和上下級(jí)關(guān)系包括在內(nèi)。描述主要職責(zé)時(shí)，將期望新雇員取得的成績(jī)具體化。描述日常工作時(shí)，盡量使用諸如“聯(lián)絡(luò)”或“發(fā)展”之類的動(dòng)詞，這樣新雇員就會(huì)清楚自己需要做什么。
2、確保工作崗位描述準(zhǔn)確
讓這一崗位的現(xiàn)有雇員對(duì)工作進(jìn)行重新界定，盡量鼓勵(lì)他們講工作中的不利因素。將崗位描述修改后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見。
3、檢查崗位描述
工作崗位描述須包括以下內(nèi)容：
l工作頭銜;
l上下級(jí)關(guān)系;
l總體上的工作職責(zé);
l主要工作職責(zé)的列舉，如“工作日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)為顧客服務(wù)”之類;
l包括工資和工作條件的具體條款。
4、確定對(duì)人員的要求
一旦清楚理想人選所具備的條件，就可以將工作的要求具體化。把工作分成不同的幾塊，逐一考慮。(教育和證書，經(jīng)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力，主要性格特點(diǎn)、特殊能力如駕駛，智力和情感因素)
5、自我提問
工作頭銜是否正確?
工作重心最近是否有所變動(dòng)?
該崗位是否需要專門技藝?
該崗位的薪水價(jià)位?
醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等社會(huì)福利如何?
帶薪假幾天?是否有無(wú)薪假?
工作最大的難點(diǎn)何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、確定工作需要的技能
將工作崗位描述修改完畢后，就應(yīng)著手對(duì)新雇員需具備的技能、教育程度、經(jīng)歷和性格進(jìn)行分析。這就是工作崗位的要求。這部分宜盡量準(zhǔn)確，說明優(yōu)先考慮的因素的同時(shí)，也要將最低的要求寫清楚，這樣可以幫助你遴選應(yīng)聘者。對(duì)應(yīng)聘者的要求須切合實(shí)際，像“懂統(tǒng)計(jì)學(xué)者優(yōu)先”的字樣大可不必出現(xiàn)。因?yàn)槟阕罱K會(huì)發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進(jìn)行專門培訓(xùn)。
三、決定招聘方式
擬定好崗位說明之后，選擇招聘方法就需提上議事日程了。招聘方法多種多樣，可以在全國(guó)性報(bào)刊上刊登廣告，也可以借助專業(yè)的獵頭公司。不論采用哪種方法，最少都需要一次面試。
1、內(nèi)部招聘
招聘的方法之一就是從單位內(nèi)部調(diào)其他部門的人來填補(bǔ)新的空缺。許多公司都鼓勵(lì)這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅(jiān)持先在內(nèi)部公布空缺崗位。
面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因?yàn)樗麄円呀?jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。但不要忘記他們最初被招進(jìn)來是做不同工作的，他們適合現(xiàn)在的工作嗎?另外內(nèi)部招聘并不能降低總費(fèi)用。如果內(nèi)部的人一旦來填補(bǔ)這一崗位，他們?cè)瓉淼膷徫灰残枰钛a(bǔ)。
2、要點(diǎn)
l招聘廣告一旦出現(xiàn)在全國(guó)發(fā)行的報(bào)刊上，應(yīng)聘信會(huì)紛至沓來。
l獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費(fèi)用也越高。
l回復(fù)應(yīng)聘者是個(gè)極耗時(shí)的過程，所以不要僅因?yàn)槟奈粦?yīng)聘者的簡(jiǎn)歷寫得好就輕易給他面試機(jī)會(huì)。
3、刊登廣告
廣告的載體和內(nèi)容決定了申請(qǐng)者的類型、數(shù)量以及能否招到合適的人選。對(duì)于要求特殊技能的招聘廣告應(yīng)登在行業(yè)出版物上，一般的可以登在全國(guó)發(fā)行的報(bào)刊上;許多報(bào)紙?jiān)诓煌瑫r(shí)間專門登出不同職業(yè)類型的廣告。廣告費(fèi)用通常都很昂貴，但吸引的應(yīng)聘者較多。如果資金短缺，又沒有充裕的時(shí)間去應(yīng)付上百份簡(jiǎn)歷的話，可以考慮將廣告登在小范圍發(fā)生的報(bào)紙上。必須確定廣告出現(xiàn)的次數(shù)。
4、設(shè)計(jì)廣告
廣告的設(shè)計(jì)和措辭影響應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。廣告既要醒目又要行文清晰流暢，版面大小視費(fèi)用和內(nèi)容而定。對(duì)崗位要求的技能和經(jīng)歷盡量描述得具體，以杜絕不合適的應(yīng)聘者。標(biāo)明申請(qǐng)終止日期。
5、吸引最優(yōu)秀的人才
突出工作的誘人之處，因?yàn)槟芊裎∽顑?yōu)秀的人選只是一霎那間的事。例如招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的廣告：
招聘市場(chǎng)部經(jīng)理
xx公司是機(jī)算機(jī)市場(chǎng)上的一支勁旅，現(xiàn)欲招聘一市場(chǎng)部經(jīng)理，他將領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)三人小組，直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
招聘面試主持詞篇十五
即便有著豐富會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員找工作，在面試的時(shí)候也不能完全做到如魚得水，因此徐州招聘網(wǎng)建議大家在面試前，了解相關(guān)的會(huì)計(jì)面試題回答技巧，以在面試中能夠流暢回答會(huì)計(jì)招聘企業(yè)的提問。
會(huì)計(jì)面試題1、對(duì)于成本控制你怎么看待?
回答技巧：從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性無(wú)須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。
會(huì)計(jì)面試題2、用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款?
回答技巧：因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友，我當(dāng)然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統(tǒng)全面，但是難免不夠人性化，這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶，這個(gè)不予評(píng)價(jià)。
回答技巧：主旨考你對(duì)這幾個(gè)職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識(shí)的層次，這幾個(gè)財(cái)務(wù)工作的頭銜在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和cfo，有的公司“財(cái)務(wù)主管”是個(gè)特殊用詞，財(cái)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫這個(gè)。
會(huì)計(jì)面試題4、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?
回答技巧：說自己的優(yōu)點(diǎn)就好了。不過別說太多，人家會(huì)說你太過自信，不夠謙虛。
會(huì)計(jì)面試題5、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?
回答技巧：我認(rèn)為同樣重要，但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。
會(huì)計(jì)面試題回答技巧總結(jié)
一般會(huì)計(jì)人員在應(yīng)聘財(cái)會(huì)類職位的時(shí)候，一般都有五部分內(nèi)容：
第一，3分鐘的自我介紹。在回答的時(shí)候一定要突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。
第二，個(gè)人資料的詢問及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問一些相關(guān)問題，大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來問，面試回答前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。
第三，專業(yè)知識(shí)和技能的考核。會(huì)計(jì)面試試題大部分就跟上文列舉的差不多，一般不會(huì)出很刁鉆的問題，具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。
第四，心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問題讓你回答，還有一些測(cè)試心理的問題。比如當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬(wàn)馬奔騰?說明理由。這個(gè)就沒有準(zhǔn)確的回答，技巧在與只要你的解釋是合理的就沒有問題。
第五，面試結(jié)束自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)總結(jié)自己對(duì)本次的面試是否滿意。然后面試官會(huì)指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn)，然后告訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過面試，對(duì)此你要回答表示感謝。
[招聘會(huì)計(jì)面試試題]
招聘面試主持詞篇十六
(考核點(diǎn)：是否重視這份工作，是否針對(duì)上次面試了解的公司基本情況，復(fù)習(xí)或?qū)W習(xí)相應(yīng)的專知識(shí))
(考核點(diǎn)：一方面了解知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面考查與專業(yè)知識(shí)相關(guān)的表達(dá)能力)
(考核點(diǎn)：專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式)
(考核點(diǎn)：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí))
5、在建工程科目下，一般設(shè)置哪些二級(jí)科目，依據(jù)什么設(shè)置的
(考核點(diǎn)：考核會(huì)計(jì)核算知識(shí)，以及對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的熟悉程度)。
6、應(yīng)付職工薪酬科目，包括哪些內(nèi)容，你會(huì)如何設(shè)置二級(jí)科目?
(考核點(diǎn)：隨機(jī)選擇一個(gè)內(nèi)容，考核會(huì)計(jì)核算基本知識(shí))
7、某建材市場(chǎng)為吸引商家入駐、擴(kuò)大社會(huì)影響，出臺(tái)一營(yíng)銷措施：凡在本市場(chǎng)內(nèi)商家購(gòu)貨，給予購(gòu)貨金額1%的現(xiàn)金補(bǔ)貼(請(qǐng)注意幾者關(guān)系：商家承賃建材市場(chǎng)門面，顧客向商家購(gòu)買貨物，建材市場(chǎng)現(xiàn)金補(bǔ)貼顧客)。如果你是建材市場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，請(qǐng)問：
(2)從涉稅角度，你認(rèn)為補(bǔ)貼行為有哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以如何規(guī)避?
(3)從會(huì)計(jì)核算角度，補(bǔ)貼支出如何核算?進(jìn)哪個(gè)科目?
(綜合考核：處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)的財(cái)務(wù)管理意識(shí))
8、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，下屬某施工企業(yè)子公司會(huì)計(jì)，向你電話咨詢業(yè)務(wù)問題：
(1)我公司在公路工程施工中需實(shí)施爆破，將爆破勞務(wù)分包給專業(yè)的爆破公司，在簽訂合同時(shí)，爆破公司提出：如果不開發(fā)票，單價(jià)為8元/方，如果開發(fā)票，單價(jià)為8.5元/方(高出6.25%)，請(qǐng)你從財(cái)務(wù)角度提出專業(yè)意見。
(2)我公司施工的高速公路，工程價(jià)款1億元，現(xiàn)在只付了80%的工程款8000萬(wàn)元，我們也開8000萬(wàn)元的建安發(fā)票。另外萬(wàn)元的工程款，需要工程結(jié)算審計(jì)后才能付款(預(yù)計(jì)還需要一年多時(shí)間)。預(yù)計(jì)今年之內(nèi)建筑業(yè)要實(shí)施營(yíng)改增，則剩余的2000萬(wàn)元未開票的工程款，在營(yíng)改增實(shí)施后，不能再按3%交營(yíng)業(yè)稅，據(jù)說要按11%繳增值稅。那么可能要多繳8%的稅，也就是160萬(wàn)元。我們是否需要先繳稅、先開票，還是坐等政策明朗再行應(yīng)對(duì)?請(qǐng)你從財(cái)稅角度提出專業(yè)分析意見。
(考核：施工企業(yè)財(cái)稅知識(shí)，因上次面試已經(jīng)說明我公司涉及工程較多，且營(yíng)改增是施工企業(yè)最近熱門話題，故考核一個(gè)對(duì)建筑業(yè)營(yíng)改增的信息搜集情況)
9、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某駕駛員報(bào)銷交通違章罰款支出200元。后附說明顯示：系開車到異地城市辦理公事，因不熟悉路況，在同車領(lǐng)導(dǎo)指示下，違章駛?cè)雴涡械滥嫘?，?dǎo)致產(chǎn)生違章罰款200元。同車領(lǐng)導(dǎo)也在說明簽字確認(rèn)屬實(shí)。
請(qǐng)問：你對(duì)此罰款支出200元，準(zhǔn)備如何處理?會(huì)計(jì)上作什么科目?
招聘面試主持詞篇十七
按照58同城操作流程，登陸到后臺(tái)在搜索職位類別那塊按職位搜索 搜索當(dāng)?shù)夭煌毼坏暮?jiǎn)歷，切記不要只是局限于銷售客服因?yàn)殇N售客服的簡(jiǎn)歷類別競(jìng)爭(zhēng)很大，保險(xiǎn)公司招銷售沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 比如 人事行政后勤 客服售后 超市零售百貨 金融銀行投資 餐飲娛樂等等，一定要覆蓋各個(gè)簡(jiǎn)歷類別，好多求職者來到保險(xiǎn)公司不是為了做銷售才會(huì)過來的，從事各行各業(yè)的都有。篩選年齡 地區(qū)由近到遠(yuǎn)的搜索下載簡(jiǎn)歷，搜索簡(jiǎn)歷下載次數(shù)不要超過5次，因?yàn)橄螺d次數(shù)越少 被打過電話的概率越低，盡可能會(huì)避免跟其他同事重復(fù) 沖突 切記不要使用58招財(cái)貓xxxpp 效率會(huì)很差（因?yàn)檎胸?cái)貓看不到簡(jiǎn)歷的下載次數(shù)） 然后瀏覽求職者簡(jiǎn)歷的學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 以及求職類類別與求職者溝通聯(lián)系。
確認(rèn)求職者個(gè)人信息，詢問求職者是否還在求職(開開場(chǎng)白盡量要有新意，給求職者留下深刻印象)
一、做老板誰(shuí)有底薪!
就是因?yàn)闆]有安全感，才叫你從兼職開始做起，等續(xù)年度不就有續(xù)期傭金了嘛?而且升上來當(dāng)主管后就有double-pay，是不是等于有底薪了!且更有安全感!
二、沒信心
信心來自那里?
所以針對(duì)新人我們規(guī)劃有培訓(xùn)計(jì)劃，等你學(xué)會(huì)了再全心投入，這樣還會(huì)沒有信心嗎?
三、家人反對(duì)、親友反對(duì)、配偶反對(duì)
四、沒興趣
你對(duì)什么有興趣呢?你想成功嗎?成功和興趣有沒有絕對(duì)的關(guān)系?你對(duì)錢有沒有興趣?你知不知道，興趣是可以培養(yǎng)出來的。有人本來是不會(huì)打麻將的，后來卻變成了賭徒!
五、公司知名度不夠
任何一家老公司都曾經(jīng)是新公司，就因?yàn)槲覀兪切鹿?，所以我們沒有包袱：壞的我們都沒有，好的我們都有!就像是新生兒一樣，充滿了有希望。
六、保險(xiǎn)不好做
那你覺得什么樣的工作比較好做呢?
不好做，但是不是也有很多人做得很好呢?那你跟那些做的好的人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，是不是也可以做的很好呢?在這行業(yè)里的確有一些人失敗，但也有很多人成功啊!
所以很多事情都是可以學(xué)會(huì)的，只要你還有學(xué)習(xí)的能力，自然就沒問題了;如果沒有，那就另當(dāng)別論了!
招聘面試主持詞篇十八
招聘是人力資源管理第一道大門，設(shè)計(jì)好針對(duì)性的問題很關(guān)鍵。以下是外企在招聘時(shí)該提出的問題，很有參考價(jià)值。
一、跟我談?wù)勀阕约海?BR> 1.你比我面試的其他應(yīng)征者強(qiáng)在什么地方？
2．你最好的朋友怎樣評(píng)價(jià)你？從現(xiàn)在到將來的5年時(shí)間內(nèi)，你希望做些什么？
3．如果你可以輕松改變你性格中的一件事，那將是什么？為什么？
4．描述你的管理哲學(xué)。
5．成功和失敗對(duì)你而言意味著什么？
二、教育背景：
1．你參加過什么課外活動(dòng)？
2．你過去學(xué)到了什么知識(shí)，你為什么要選擇這些主修課？你選擇輔修課的原因
是什么？你最喜歡那一門課程？最不喜歡哪一門？3．為什么你會(huì)在非專業(yè)領(lǐng)域求職
？
4．你從簡(jiǎn)歷中提到的實(shí)習(xí)里學(xué)到了什么？
三、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷
1．告訴我你最近從事過的三種職業(yè)，解釋你做過的工作。你工作的方法，你的
工作伙伴和上司，你的老板以及你的團(tuán)隊(duì)成員。
2．你最喜歡的工作是什么？為什么？
3．告訴我過去最好的/最壞的老板？
4．回想一下，你能夠做些什么來改進(jìn)你同那個(gè)老板的關(guān)系？
5．在你從事過的每個(gè)工作崗位上，有沒有管理過人？
6．你具有組織能力嗎？
7．你能合理管理時(shí)間嗎？
8．你怎樣應(yīng)付變化？
9．在壓力下你能好好工作嗎？
10．如果可以重新開始職業(yè)生涯，你會(huì)有什么不同行動(dòng)？
11．你愿意獨(dú)立工作還是同其他人一起合作？
12．你一般如何應(yīng)付沖突？
13．你經(jīng)常換工作，我們?cè)趺粗肋@份工作你會(huì)堅(jiān)持多久呢？
四、讓我們談?wù)勀壳暗模ɑ蛏弦环荩┕ぷ?BR> 1．你為什么考慮離開上一份工作？
2．你的老板認(rèn)為你現(xiàn)在在哪里？
3．你仍然在簡(jiǎn)歷上列出的最后一家公司供職嗎？
4．你認(rèn)為雇主應(yīng)該給與員工什么待遇？
5．告訴我你在目前工作中度過的典型一天。
6．你的主管留下任務(wù)，隨后的一整周都不在公司，你無(wú)法聯(lián)絡(luò)到他，并且也不
能完全理解這項(xiàng)工作，你將怎么做？
7．為什么你到現(xiàn)在為止還沒有收到任何公司的聘請(qǐng)書？
8．誰(shuí)給你提供的聘請(qǐng)書？你擔(dān)任什么職位？薪水是多少？
9．如果你離開目前的工作，公司會(huì)有什么情況發(fā)生？
10．如果在目前的工作做得那么開心，為什么要離開？
11．如果你對(duì)現(xiàn)在的.工作抱怨，而他們又對(duì)你評(píng)價(jià)很高，為什么不讓他們注意
到你關(guān)注的事情呢？
12．你的同事怎樣描述你？
五、你很了解我們公司嗎？
1．你對(duì)于這個(gè)職位最感興趣的是什么？對(duì)我們公司呢？
2．你聽說過的我們公司信息中，你不喜歡什么？
3．這個(gè)公司比你以前工作的公司要大（?。┑枚?，你對(duì)此有什么感覺？
4．你對(duì)你的下一份工作抱什么期望？
5．我描述的工作哪一方面對(duì)你最沒有吸引力？
6．基于對(duì)行業(yè)的了解，你申請(qǐng)的工作是你心目中的理想工作嗎？
7．你怎樣應(yīng)付工作中最無(wú)趣的或最令人不愉快的部分？
8．你在工作上沒有多少經(jīng)驗(yàn)，你打算怎樣學(xué)習(xí)必須懂得的知識(shí)？
9．你認(rèn)為我對(duì)這場(chǎng)面試操控得怎樣？
六、總結(jié)性問題
1．你身體是否健康？用什么活動(dòng)來保持體形？
2．你如何在職業(yè)和家庭之間維持平衡？
3．你愿意重新遷居嗎？
4．不工作的時(shí)候你喜歡干些什么？
5．你最近讀了一本什么書？
6．你最近看的一部電影是什么？
7．你還有什么問題嗎？
8．你要求的薪水已經(jīng)接近這份工作的上限，為什么要這么多？
9．你什么時(shí)候可以開始工作？
10．有沒有什么因素將限制你從事這項(xiàng)工作？
11．你現(xiàn)在有沒有考慮其他工作？我提供的方案里你覺得需要討論的？
1.你為什么要來我們公司工作？
很多學(xué)生為了表示自己的渴望，一味強(qiáng)調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費(fèi)培訓(xùn)而去進(jìn)行招聘，而是要新人能夠?qū)居兴暙I(xiàn)，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
2.你對(duì)工資有什么期望？
有些企業(yè)尤其是不經(jīng)常在校園開展招聘或者招聘人數(shù)不多的公司，很希望知道應(yīng)聘者對(duì)工資的預(yù)期，所以會(huì)問這類問題。
許多學(xué)生在回答這類問題的時(shí)候，總是大談工資不是最重要的，只要求標(biāo)準(zhǔn)的入行工資，并且拍著心虛的胸脯說自己最關(guān)心的是在公司有沒有發(fā)展前途、工作有沒有挑戰(zhàn)性。但只有同學(xué)們確實(shí)覺得工資不是最重要的時(shí)候，說出來的語(yǔ)氣才不會(huì)心虛，可信度也才能比較高。
有些hr經(jīng)理會(huì)追問你到底需要多少錢，以便了解你的胃口以及你的搶手程度。如果針對(duì)小企業(yè)，你不妨說出你的真實(shí)預(yù)期，反正你的首要目的是拿到聘書，又不是一定要去上班，只要你的預(yù)期有助于你拿到聘書就可以了。經(jīng)常在校園招聘的公司或者較大型的公司，通常是在面試的最后一輪才問你這個(gè)問題，這時(shí)你的回答不要超高，只要讓他感到你能真心接受根據(jù)歷年新員工入行工資以及市場(chǎng)行情制定的標(biāo)準(zhǔn)工資就可以了。
那自己應(yīng)該如何出價(jià)呢？若沒有把握，可以給出一個(gè)幅度，下限可以低些，上限不要太高，這樣進(jìn)可攻，退可守。
在工資問題上，以上回答并不算挑戰(zhàn)，最容易出問題的是有些同學(xué)恨不得在面試第一輪就先知道對(duì)方能支付多少工資及福利待遇如何。這可是你被拒的致命誤區(qū)。在這個(gè)問題上大家有一個(gè)錯(cuò)誤的理解，以為工資談判是面試中的重要部分，其實(shí)招聘公司錄取你的前提是對(duì)你各方面都滿意，此前無(wú)需過早談?wù)摴べY。
3.你有什么業(yè)余愛好？
有些同學(xué)把招聘單位對(duì)愛好的詢問簡(jiǎn)單地理解為用人單位想招聘特長(zhǎng)生，這顯然是個(gè)錯(cuò)覺。其實(shí)他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會(huì)對(duì)你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長(zhǎng)跑，而且成績(jī)也比較好，你會(huì)讓人認(rèn)為你有毅力、耐力，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，而且能夠忍受長(zhǎng)時(shí)間工作。有的人會(huì)下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動(dòng)腦子，善于分析，邏輯性強(qiáng)。
招聘面試主持詞篇十九
工作中，有可能會(huì)遇到刁蠻的客戶，你會(huì)如何對(duì)待?
【點(diǎn)撥】
客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。
如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會(huì)調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認(rèn)真聆聽客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。
其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來風(fēng)。因此，我會(huì)通過誠(chéng)懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對(duì)于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會(huì)幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。
總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會(huì)始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會(huì)不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。
【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題
先做人還是先做事?
【點(diǎn)撥】
我認(rèn)為要同時(shí)學(xué)會(huì)做人和做事，做人和做事相輔相成。
首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會(huì);做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會(huì)做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實(shí)做事完成好工作的同時(shí)，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來的工作中發(fā)揮了重要作用。
所以如果我有幸進(jìn)入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時(shí)要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時(shí)刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到做人和做事的雙優(yōu)。
一、云南農(nóng)信社面試課程
精品實(shí)戰(zhàn)封閉班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬+英語(yǔ)）8課時(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)+2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀8天6晚定制課程第一階段：6天6晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月8日-14日6月12-18面授7980精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議a班10800，面試不過退7800精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議b班14800不過全退面試強(qiáng)化協(xié)議a班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬）2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀6天4晚定制課程第一階段：4天4晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月14-6月18面授8800，面試不過退6800面試強(qiáng)化協(xié)議b班12800不過全退
留下姓名+電話+農(nóng)信社
招聘面試主持詞篇二十
在前面“準(zhǔn)備面試(一)談到了四點(diǎn)【一、明確目標(biāo);二、確定崗位要求;三、決定招聘形式;四、建立應(yīng)聘信息系統(tǒng)】請(qǐng)各位hr前輩們多多指教，今天接著繼續(xù)談?wù)劀?zhǔn)備面試。
五、評(píng)估簡(jiǎn)歷
大部分人在寫作簡(jiǎn)歷時(shí)是誠(chéng)實(shí)的，但有些人總禁不住要隱瞞不好的方面，夸大自己的成績(jī)。仔細(xì)研讀每份簡(jiǎn)歷，選出面試對(duì)象，為每位面試者準(zhǔn)備一些問題。
1.5.1分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織和溝通能力。結(jié)構(gòu)合理的簡(jiǎn)歷都比較簡(jiǎn)練，一般不超過兩頁(yè)。通常應(yīng)聘煮了強(qiáng)調(diào)自己近期的工作，書寫教育背景和工作經(jīng)歷時(shí)往往采取從現(xiàn)在到過去的時(shí)間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。其實(shí)，書寫簡(jiǎn)歷并沒有一定規(guī)格，只要通順易懂即可。
1.5.2閱讀信息
1.5.3留心簡(jiǎn)歷中的空白時(shí)間和前后矛盾之處
簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)空白時(shí)間和經(jīng)歷之間的前后矛盾可能是應(yīng)聘者的筆誤，但也可能是應(yīng)聘者企圖掩蓋某些事實(shí)的故意之舉。所以，必須仔細(xì)查看應(yīng)聘者接受教育和工作的時(shí)間，注意其中的排列次序。是否有空白時(shí)間段?例如，一個(gè)工作結(jié)束到另一個(gè)工作開始中間是否有時(shí)間間隔?對(duì)這段時(shí)間間隔是否有其他解釋?工作時(shí)間與受教時(shí)間是否有重疊之處?但不要對(duì)應(yīng)聘者妄下結(jié)論，可以準(zhǔn)備一些問題面試時(shí)問應(yīng)聘者。
1.5.4分析應(yīng)聘者經(jīng)歷
決定是否面試一位應(yīng)聘者之前，首先要看其工作經(jīng)歷是否符合要求。
1.5.5核對(duì)表
1.留心簡(jiǎn)歷中的空白時(shí)間段。
2.必要時(shí)與學(xué)校聯(lián)系核實(shí)某些應(yīng)聘者的學(xué)歷。
3.每項(xiàng)工作平均所用時(shí)間是多少。
4.應(yīng)聘者工作變動(dòng)是否合情合理。
5.應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)是否合理。
1.6評(píng)估應(yīng)聘者
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)估，應(yīng)將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。還要考慮工作是否要求應(yīng)聘者具備某種性格和某些體能。
1.6.1設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
在決定面試哪些應(yīng)聘者之前，將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。例如應(yīng)聘者能夠講一種或多種外語(yǔ)的重要性如何?工作是否要求應(yīng)聘者具備電腦操作能力?你是否愿意為其他方面皆優(yōu)秀的應(yīng)聘者提供電腦培訓(xùn)機(jī)會(huì)?能夠滿足所有標(biāo)準(zhǔn)的理想人選會(huì)非常之少，所以在選擇面試人選時(shí)應(yīng)留有回旋余地。
面試者：在考慮是否要面試某些應(yīng)聘者之前，你應(yīng)該設(shè)定好工作要求的“基本類”和“優(yōu)先考慮類”標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)舉例
l工作經(jīng)歷：是否需要特定工作技能?是否要求應(yīng)聘者帶來大量有價(jià)值的新關(guān)系?
l溝通談判技巧：是否要求應(yīng)聘者具備較強(qiáng)的溝通能力豐富的談判經(jīng)驗(yàn)?
l出差：是否要求定期長(zhǎng)時(shí)間出差。
1.6.2征求同事意見
對(duì)是否給予應(yīng)聘者面試機(jī)會(huì)猶豫不決時(shí)，不要輕易拒絕，可以征求你同事的意見，他們可以是你信任的人，也可以是將要同該新雇員一同工作的人。別人的看法比較客觀，可能會(huì)幫助你面試一個(gè)看似不合適而實(shí)際上適合空缺崗位的人。另外你的同事可以為這種應(yīng)聘者提供其他工作機(jī)會(huì)。
1.6.3與同事談?wù)搼?yīng)聘者
對(duì)是否面試某些應(yīng)聘者猶豫不決時(shí)，可聽取同事的意見，他們可能會(huì)指出你忽視的應(yīng)聘者具備的一些優(yōu)勢(shì)。
1.6.4拒絕應(yīng)聘者
拒絕應(yīng)聘者時(shí)，宜使用禮貌、專業(yè)的口吻。每一個(gè)應(yīng)聘者都為此付出大量時(shí)間和精力。盡快給被拒絕的應(yīng)聘者回信，感謝他們的申請(qǐng)，并說明雖然這次他們申請(qǐng)沒有成功，但他們的簡(jiǎn)歷將被存檔，一旦有合適的機(jī)會(huì)，會(huì)另行通知。
1.6.5分析申請(qǐng)表
申請(qǐng)表有助于對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)估，因?yàn)樗鼘⑺械娜硕挤旁谕黄鹋芫€上。每個(gè)應(yīng)聘者都要回答同樣的問題。將應(yīng)聘者提供的信息與你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，即可找出面試人選。把申請(qǐng)表上的信息建成信息庫(kù)，并將應(yīng)聘者申請(qǐng)的工作和掌握的技七分門別類儲(chǔ)存，以備將來之需。這樣為某些空缺崗位尋找具備某些特定技能的人選就容易多了。
1.7確定面試人選
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)估之后，面試人選便可以確定。合適的人選通常為數(shù)不多，選擇起來比較容易。但如果合適人選較多，最后面試人選的名單就難以確定。
1.7.1借助對(duì)比表
確定面試人選的方法之一就是為每個(gè)應(yīng)聘者做一個(gè)對(duì)比表。在一張白張中間劃兩道線，將白紙一分為三。將工作的要求列在一邊后，為每一應(yīng)聘者復(fù)印一份，把應(yīng)聘者的技能和經(jīng)歷寫在白紙的另一邊。然后在應(yīng)聘者的條件與要求一致的地方打勾，打勾多的應(yīng)聘者即可列入面試名單。
1.7.2核實(shí)細(xì)節(jié)
打電話給應(yīng)聘者核實(shí)細(xì)節(jié)時(shí)，首先問他們講話是否方便。
核實(shí)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)可以通過幾種方式來做。可以與他們的母校聯(lián)系核實(shí)他們所受教育情況，此事一定要讓應(yīng)聘者知道。另外你可以打應(yīng)聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內(nèi)容。
1.7.3要點(diǎn)
l有些應(yīng)聘者在申請(qǐng)表上夸大自己的工資額度。
l與應(yīng)聘者面談時(shí)，即使是通過電話交談，他們?nèi)鲋e的難度比書面申請(qǐng)大。
l如果合適的話，問應(yīng)聘者是否愿意到別處工作。
l如果不能馬上聯(lián)系應(yīng)聘者的證明人，暫且相信他們。
l幽默固然有用，但應(yīng)聘者在面試時(shí)應(yīng)保持嚴(yán)肅。
l記錄下與應(yīng)聘者通過電話交談時(shí)的直覺反應(yīng)。
1.7.4確定面試名單
最后定下的面試名單不可太長(zhǎng)，否則面試時(shí)你對(duì)各人的印象會(huì)張冠李戴。這其中當(dāng)然要包括你最看好的人選，他們?cè)诩寄芎徒?jīng)驗(yàn)方面是最適合工作要求的。
面試名單中還應(yīng)包括一兩個(gè)雖然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候選人。另外，對(duì)于某些空缺崗位，你也可以考慮面試一些敢于創(chuàng)新的應(yīng)聘者。如果工作要求將發(fā)生根本變化，那么最合適的人就不可能是最熟悉這份工作的人，因?yàn)楣ぷ鞯姆椒矫婷娑夹枰母铩?BR> 1.8安排面試
短時(shí)間內(nèi)面試所有列入候選人名單的應(yīng)聘者可能會(huì)比較困難。因?yàn)樵S多應(yīng)聘者都需要請(qǐng)假或?qū)３坛霾顓⒓用嬖?，所以安排面試時(shí)間應(yīng)盡量靈活。
1.8.1規(guī)劃面試
安排面試之前需要明確整個(gè)面試所需時(shí)間?？杖睄徫坏母叩蜎Q定了所需面試的次數(shù)：比較低的職位，一次面試可能就足以做出決定，而高級(jí)的職位可能需要兩次面試。如需考慮，一定要作好安排，并留有充裕的時(shí)間。將面試的具體要求以及到達(dá)面試地點(diǎn)的交通線路以書面形式通知應(yīng)聘者。
1.8.2選擇面試者
有些情況下，最好能請(qǐng)相關(guān)部門的同事一起參加面試。有些公司所有面試都需要有人事部的人參加。如果空缺崗位比較高或面試者經(jīng)驗(yàn)不足，這就更有必要。倘若某個(gè)職位要向多人負(fù)責(zé)，要保證這些人都參加對(duì)這一職位新雇員的面試。如果你的上級(jí)愿意，請(qǐng)他一同參加，尤其是空缺崗位在你所在部門中有舉足輕重的作用時(shí)。如這一職位雇員在工作上需與另一部門密切協(xié)作，請(qǐng)?jiān)摬块T派出一名代表參加面試。
1.8.3要點(diǎn)
l有同事一起參加面試，你可以多一份對(duì)應(yīng)聘者的寶貴意見。
l感覺敏銳的前臺(tái)接待員可以就應(yīng)聘者的態(tài)度發(fā)表有價(jià)值的意見。
l留出時(shí)間讓應(yīng)聘者問問題，如可能，帶他們到辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。
l候選人名單上的越少，填補(bǔ)空缺崗位花的時(shí)間越短。
l不要讓被面試者久等，也不要把面試時(shí)間拖得太長(zhǎng)，因?yàn)樗麄兪钦?qǐng)假來參加面試的，時(shí)間太長(zhǎng)，可能不太方便。
1.8.4確定面試者
面試者
需要考慮的因素
經(jīng)理
新雇員的另一個(gè)上級(jí)。
l新雇員的所有上級(jí)都應(yīng)參與面試，以免將來有的上級(jí)對(duì)新招雇員不滿意。
l通常經(jīng)理的面試經(jīng)驗(yàn)豐富，他會(huì)建議使用一些有效的面試技巧，同時(shí)也會(huì)提供有價(jià)值的參考意見。
招聘面試主持詞篇一
答案。
作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。
2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
招聘面試主持詞篇二
參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。
2、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
(1)應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。
(2)如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
(3)實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
3、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?
[思路點(diǎn)撥]。
觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。
觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。
[思路點(diǎn)撥]。
對(duì)護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。
答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。
第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。
答：1、成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力。
2、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。
招聘面試主持詞篇三
無(wú)精打采會(huì)讓考官舉得你好象對(duì)能不能得到工作缺乏熱情，并且看上去沒有自信。自信和熱忱會(huì)讓考官對(duì)你產(chǎn)生信任感，從而提高對(duì)你的好感。
2.避免遲到
提前確認(rèn)面試地點(diǎn)。要給不可預(yù)見的突發(fā)事件留有空余時(shí)間。如果預(yù)計(jì)要遲到，提前打電話通知對(duì)方。萬(wàn)一真的不慎遲到，應(yīng)誠(chéng)懇解釋原因。遲到會(huì)給別人造成麻煩，也是壞的習(xí)慣。這種行為將考驗(yàn)?zāi)愕穆殬I(yè)素質(zhì)與應(yīng)變能力。
3.著裝合理
醫(yī)務(wù)工作人員更應(yīng)該注重衣著，穿著要簡(jiǎn)潔大方，成熟穩(wěn)重。并且要提前注意面試是否對(duì)服裝有特殊的要求。切勿穿著隨意拖沓。
4.專業(yè)知識(shí)是否過關(guān)
面試的題型主要是結(jié)構(gòu)化和專業(yè)知識(shí)，好多學(xué)員雖然通過了筆試，但是在筆試中大部分是選擇題，在面試中需要學(xué)員把內(nèi)容說出來，對(duì)于好多學(xué)員專業(yè)知識(shí)掌握的不熟練，很難說出來。所以需要自己每天都要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
5.緊張狀態(tài)是否能盡量克服
6.是否了解當(dāng)前的醫(yī)療大環(huán)境
結(jié)構(gòu)化面試的問題中大部分是涉及到當(dāng)前社會(huì)的一些醫(yī)療問題，雖然學(xué)員大部分都是在醫(yī)院工作的護(hù)士，但是對(duì)當(dāng)前社會(huì)的醫(yī)療環(huán)境也不是很了解，所以還要求多學(xué)員要了解相應(yīng)的醫(yī)療政策的改革，和已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療事件。
7.不要刻意迎合或一味取悅面試考官
原因是，首先你并不能確知考官對(duì)問題的答案和取向是什么，其次是每個(gè)人對(duì)同一個(gè)問題的看法都不盡相同，但比較一致的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：你回答問題是否真實(shí)，是否坦率，是否符合實(shí)際與常識(shí)。
8.避免“以我為軸”的夸夸其談
面試中對(duì)自己經(jīng)歷及能力的表述應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，適可而止，千萬(wàn)不要像打開話匣子般沒完沒了地夸夸其談，自吹自擂，甚至主次不分地“反客為主”。求職者要講究實(shí)在，言簡(jiǎn)意賅，不可大包大攬地做太多的口頭承諾，說得太多了容易引起考官的反感。有夸?？谥拥脑捲谇舐毭嬖噲?chǎng)合，一定要慎言。
招聘面試主持詞篇四
答案。
所以我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專業(yè)，在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對(duì)自己做好這份工作充滿信心。
招聘面試主持詞篇五
各位評(píng)委老師：
你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計(jì)劃，讓我可以向各位請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實(shí)的理論工底，一年多的監(jiān)床實(shí)習(xí)讓我有較熟練的實(shí)際操作能力，小時(shí)候曾經(jīng)有較長(zhǎng)一段時(shí)間身體不好，使我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠(chéng)，更堅(jiān)守了我想用實(shí)際行動(dòng)履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我也能有機(jī)會(huì)為醫(yī)護(hù)事業(yè)上添磚加瓦。
招聘面試主持詞篇六
我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的*臺(tái)和公*競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競(jìng)聘中接受的考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì)。
我是20xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，努力學(xué)*業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)以致用，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)。
我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要，既是護(hù)理工作的管理者，執(zhí)行者，也是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。正是她們愛崗敬業(yè)，激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)*，向他們靠攏。 如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。
2、注重學(xué)*，強(qiáng)化責(zé)任。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，降低醫(yī)療護(hù)理成，提高科室經(jīng)濟(jì)效益，增加大家的收入。建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度。
如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒有競(jìng)聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
我堅(jiān)信：有志者，事竟成！
招聘面試主持詞篇七
答案。
假如遇到這種情況，我會(huì)視具體情況處理。
(1)首先，如果這個(gè)人是來辦公事的，那么我會(huì)官方地向他問好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。
(2)再者，如果這個(gè)人是來找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實(shí)際，因?yàn)槊總€(gè)人都不是孤立的個(gè)體，都生存在一定的社會(huì)關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動(dòng)。但是我會(huì)本著平等對(duì)待每一個(gè)人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會(huì)給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解;其次，我會(huì)委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會(huì)，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。
招聘面試主持詞篇八
1.醫(yī)院最適宜的音響(35_45db)。
2.最大安全的氧濃度(40%)。
3.潰瘍性結(jié)腸炎患者不宜干嘛(不宜多吃粗纖維的食物)。
4.氣胸的典型癥狀(書上也沒明確的答案)。
5.亞行心內(nèi)膜炎采血(10—15ml)。
6.鏈霉素中毒易出現(xiàn)什么癥狀(耳聾-腎衰)。
7.肌力能抬離床面,但不能對(duì)抗阻力是幾級(jí)(3級(jí))。
8.當(dāng)環(huán)境溫度大于人體溫度,主要以什么散熱方式(蒸發(fā))。
9.低膽固醇是少于多少(300mg)。
10.空氣栓塞的擺放體位(左側(cè)頭低腳高位)。
11.異位妊娠最主要的好發(fā)部位(輸卵管妊娠)。
12.支氣管擴(kuò)張的臨床表現(xiàn)(1.2.3以上都是)。
13.左心衰最早出現(xiàn)的癥狀(呼吸困難)。
14.嗪嗪類的利尿劑易出現(xiàn)什么(低鉀)。
15.最常見的異位節(jié)律(室性期前收縮)。
16.高血壓危象首選什么藥物(硝普鈉)。
17.風(fēng)濕性疾病最常見的原因(這個(gè)題目忘了)。
18.腎盂腎炎經(jīng)什么感染(上行感染)。
19.縮窄性心包炎中最常見的是(結(jié)核性心包炎)。
20.胃炎的檢查(題目忘了)。
21.胃竇炎...(題目忘了)。
22.肝硬化最嚴(yán)重的并發(fā)癥(肝性腦病)。
23.蛋白尿是指尿蛋白超過多少(150mg)。
24.腎病綜合征最常見的癥狀(水腫)。
25.醫(yī)院性獲得肺炎除什么菌(l綠膿桿菌)。
27.再生障礙性貧血的主要死因(顱內(nèi)出血)。
28.小兒白血病以什么多見(急淋啊不知道急粒，不確定，那時(shí)也是感覺，做對(duì)的)。
首要干嘛(輸液)。
治療首選什么藥(糖皮質(zhì)激素)。
31.術(shù)后切口裂開時(shí)間與啥時(shí)(a.3天b.5天c.7天，不知道答案是什么。書上也沒確定的)。
32.一側(cè)的喉返神經(jīng)損傷將出現(xiàn)什么癥狀(聲音嘶啞)。
33.肺癌的檢查(題目忘了)。
34.腹膜炎最主要的體征(腹膜刺激征)。
35.急性胰腺炎的治療(以上都是)。
36.顱內(nèi)壓增高高于多少(200mmhg)。
37.骨折的一般體征與特有體征。
38.心梗急性期是在幾天(書上也沒明確答案)。
39.門腔靜脈高壓最常見的并發(fā)癥除什么外。
40.導(dǎo)尿管幾天換一次(7天)。
41.最嚴(yán)重的輸血反應(yīng)(溶血反應(yīng))。
42.敗血癥屬于什么熱型(馳張熱)。
1.右側(cè)支氣管粗短,易入異物。(對(duì))。
2.肝癌難以確診，不治療在半年內(nèi)死亡。(對(duì))。
3.袖帶纏著的緊，袖帶寬，血壓低。(對(duì))。
4.傷寒屬于腸道傳播的疾病。(對(duì))。
5.貧血的定義(錯(cuò)，應(yīng)該是單位容積的血液中)。
6.對(duì)痙攣發(fā)作患者進(jìn)行按摩。(錯(cuò))。
7.肝性昏迷的患者長(zhǎng)期處于昏睡和精神錯(cuò)亂是在昏迷前期。(錯(cuò)，是昏睡期)。
8.健康是指只要沒有疾病就ok。(錯(cuò)，還要有完整的生理和心理狀況和良好的社會(huì)適應(yīng)能力)。
9.非語(yǔ)言溝通是指通過目光、姿態(tài)、手勢(shì)、觸摸類語(yǔ)言等語(yǔ)言形式而進(jìn)行的溝通。(錯(cuò)，是非語(yǔ)言)。
10.插胃管后檢驗(yàn)是否插成功，通過觀察無(wú)氣泡，說明是成功的。(對(duì))。
11.軟組織損傷早期應(yīng)冷敷。(對(duì))。
12.顱中窩骨折易發(fā)生腦脊液耳漏和鼻漏。(對(duì))。
13.還有3個(gè)不記得了。
1.護(hù)理工作的評(píng)估包括()和()。(題目應(yīng)該是這樣，這個(gè)大部分同學(xué)都是猜，答案我也不知道)。
2.使用地高辛之前，先測(cè)脈率，一旦發(fā)現(xiàn)(節(jié)律不一)和()，不得使用。
3.產(chǎn)后出血的出血量是在(500)毫升以上。
4.法洛四聯(lián)征是指(右心室肥厚)(肺動(dòng)脈高壓)(主動(dòng)脈騎跨)()(現(xiàn)在又不知道，考試的時(shí)候是知道，那時(shí)背的挺勤奮的對(duì)這個(gè)題目)。
5.妊娠婦女妊高癥的病理改變的基礎(chǔ)是(小血管痙攣)。
6.頸椎搬運(yùn)處于(頭發(fā)腳低)位。(應(yīng)該對(duì)的吧，不確定，呵呵)。
的正常值(6--12cmh20)，如果cvp過低的話要補(bǔ)液，但要注意觀察(尿量)，以免發(fā)生低血壓。(后者不確定，考完后，同學(xué)們都說尿量是不需要觀察的吧)。
1.腹部手術(shù)后半臥位的作用.
2.你在值夜班巡邏的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一患者呼吸停止,你怎么處理。
1.上消化出血有何臨床表現(xiàn),出現(xiàn)上消化道出血的處理。
招聘面試主持詞篇九
答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。
二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三，俗話說，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。
2、 你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？
答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理
四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請(qǐng)求協(xié)助治療。
五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？
答:一，仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。
4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？
答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二，查閱相關(guān)資料，深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，
三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等
五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的`重點(diǎn)問題。
5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？
答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。
三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會(huì)跟患者說明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？
答:一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等
二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化
五，這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
三，然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用.
8、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的?
答:一，在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少
二，針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請(qǐng)殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
答:一，我會(huì)跟藥代說明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德
三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！
四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度
10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？
答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。
二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。
三，誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。
二，擬定計(jì)劃，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè)，便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
四，在實(shí)施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿舉行
五，活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似h1n9，你該怎么處理？
答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二，以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。
三，立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí)，并且說明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離
四，口氣委婉地告知這個(gè)病人，他可能患有hin9，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動(dòng)。
招聘面試主持詞篇十
也要營(yíng)銷
時(shí)代改變了，千古不變的定律似乎也松動(dòng)了，體制的改革，帶來的也不僅是我國(guó)人民水平的日益提高，似乎也帶來了的更殘酷、更激烈的市場(chǎng)。所以時(shí)下很多企業(yè)都提倡“全員營(yíng)銷”這一理念，旨在增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額，為企業(yè)謀取更多的利益，以便在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)體制下取得長(zhǎng)足卓越的發(fā)展。那么作為行政類的hr們，要不要有所改變呢？在招聘時(shí)越來越親向賣方市場(chǎng)的人才環(huán)境中，要不要營(yíng)銷呢？我想答案是肯定的`。不但要，還要做足，做出有特色的“人力資源營(yíng)銷”。
有過人才市場(chǎng)招聘經(jīng)驗(yàn)的hr們都知道，人才市場(chǎng)的招聘競(jìng)爭(zhēng)不亞于各之間的商戰(zhàn)。條幅，噴繪，x展架，這些以前只有部門才會(huì)用的手段，現(xiàn)在在人才市場(chǎng)以不足為奇，人力資源的招聘展位又何嘗不是商家銷售的鋪?zhàn)?。所以人力資源營(yíng)銷已經(jīng)迫在眉睫。營(yíng)銷大師菲利普?科特勒在中給營(yíng)銷下了個(gè)這樣的定義：“營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造提供出售，并自由地同別人交換產(chǎn)品價(jià)值，以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程”。那我們不妨模仿一下這個(gè)定義，下一個(gè)“人力資源營(yíng)銷”的定義。即：“人力資源營(yíng)銷是個(gè)人和企業(yè)通過創(chuàng)造提供出售，并在一定的制約下個(gè)人和企業(yè)交換價(jià)值，以獲取所需之物的相互管理過程?！?BR> 從以上定義中可以看出具體強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容如下：
既公司提供資金，員工提供勞力的關(guān)系。企業(yè)要發(fā)現(xiàn)和解決員工沒有提出要求但他們會(huì)熱情響應(yīng)的問題，這是人力資源營(yíng)銷的核心問題。企業(yè)經(jīng)常提出的員工工作沒有激情，滿意度不高的原因也往往在此。
2、人力資源營(yíng)銷也是一種交換行為。但它不是自愿的，是必須在一定條件制約下產(chǎn)生的。它必須符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)價(jià)值。簡(jiǎn)單來講，一個(gè)企業(yè)不會(huì)用100萬(wàn)來雇傭一個(gè)基層人員。同樣一個(gè)企業(yè)也不會(huì)只用100元來雇傭高層管理人員。員工和企業(yè)通過合理的，適時(shí)的交換來獲得回報(bào)。這是人力資源營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
3、人力資源是滿足企業(yè)和個(gè)人需要的過程。這是人力資源營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)或原動(dòng)力。
4、人力資源營(yíng)銷存在相互性。即不是簡(jiǎn)單的買方市場(chǎng)與買方市場(chǎng)的關(guān)系。人是復(fù)雜體系，企業(yè)的需求也隨不同有所變化。所以人力資源營(yíng)銷必須要?jiǎng)?chuàng)造雙方認(rèn)可的交換環(huán)境。
5、人力資源營(yíng)銷也是管理過程。
招聘是人力資源的核心工作，也是人力資源工作的前提。當(dāng)然也符合人力資源營(yíng)銷理念。所以今天hr們，也不得不接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。難怪有人提出，招聘就是招待。
什么樣的是人才
招聘面試主持詞篇十一
證券部門常見綜合分析與計(jì)算題舉例
1.一股份有限公司于某年8月首次公開發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說明書所規(guī)定的項(xiàng)目，而是經(jīng)董事會(huì)決定用于另外的項(xiàng)目，由于該項(xiàng)目所需資金較多，公司董事會(huì)決定再次募股，并就新股種類、數(shù)額、發(fā)行價(jià)格、發(fā)行起止日期等事項(xiàng)作出決議，初步計(jì)劃在次年的上半年完成發(fā)行。董事會(huì)將有關(guān)材料報(bào)送主管部門批準(zhǔn)。
問：該公司的申請(qǐng)能否會(huì)得到批準(zhǔn)？為什么？
2．在年初，李先生擁有如下數(shù)量的4種股票，年初和預(yù)期來價(jià)格為:
股票股數(shù)（股）年初價(jià)格（元）預(yù)期年末價(jià)格（元）
a100056．5
b200o67．2
c50088．8
d10001010．5
請(qǐng)計(jì)算李先生的期望收益率，
（計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位）
全融部門時(shí)事理論題舉例
1．我國(guó)的外匯儲(chǔ)備主要來源于哪些渠道？其增加對(duì)基礎(chǔ)貨幣供給會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
2．試論述我國(guó)193月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的.理論意義和政策意義。
3．試論我國(guó)在亞洲一些國(guó)家發(fā)生金融危機(jī)、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩(wěn)定的理論依據(jù)和實(shí)證意義。
4.分析我國(guó)商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。
“金融證券部門招聘試題”；請(qǐng)注明出處!
招聘面試主持詞篇十二
在招聘會(huì)中，求職者都能直接與hr面對(duì)面交談，甚至是來一個(gè)小型面試。但對(duì)于這樣的面試，不少求職者都會(huì)有緊張的心理，而且倍感壓力，那么招聘會(huì)面試該如何做呢?看看下面的招聘會(huì)面試技巧和注意事項(xiàng)，幫你輕松應(yīng)對(duì)招聘會(huì)面試。
招聘會(huì)面試技巧及注意事項(xiàng)
1、面試技巧：如何回答問題
(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。
一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。
否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。
面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。
這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。
(2)講清原委，避免抽象。
用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。
應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。
不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。
(3)確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。
面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。
對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。
(4)有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。
用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。
因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。
只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。
面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
2、面試技巧：如何消除緊張
由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。
有些大學(xué)生可能由于過度緊張而導(dǎo)致面試失敗。
因此必須設(shè)法消除過度的緊張情緒。
這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。
(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。
這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。
避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2)面試過程中注意控制談話節(jié)奏。
進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再?gòu)娜輵?yīng)答。
一般來說人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對(duì)方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。
講話速度過快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。
當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。
為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。
這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問者的額頭。
有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。
經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。
如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠(chéng)懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
3、面試技巧：如何運(yùn)用語(yǔ)言
面試場(chǎng)上你的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。
對(duì)求職應(yīng)試者來說，掌握語(yǔ)言表達(dá)的技巧無(wú)疑是重要的。
那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?
(1)口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。
交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。
還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。
忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。
(2)語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。
面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。
打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。
自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。
聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。
以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應(yīng)。
求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。
交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。
比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。
根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。
這樣才能取得良好的面試效果。
4、面試技巧：如何運(yùn)用手勢(shì)
其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運(yùn)用手勢(shì)幫助自己表達(dá)意愿。
那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢(shì)呢?
表示關(guān)注的手勢(shì)：在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。
對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。
面試時(shí)尤其如此。
一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇
1、面試中的基本禮儀
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。
為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。
如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。
如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。
因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。
(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。
如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。
開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。
見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。
在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。
用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。
坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。
離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。
(3)對(duì)用人單位的問題要逐一回答。
對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。
為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話。
回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。
一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。
問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。
當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。
對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。
2、不要有這些小動(dòng)作
手：這個(gè)部位最易出毛病。
如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。
腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對(duì)你有信心?
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無(wú)生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。
一張活潑動(dòng)人的臉很重要。
行：其動(dòng)作有的手足無(wú)措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
總之，面試時(shí)，這些壞習(xí)慣一定要改掉，并自始自終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止。
不僅可大大提升增強(qiáng)求職者的形象，而且往往使成功機(jī)會(huì)大增
3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況：
(1)、比如在面談中，你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說對(duì)不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì)給予諒解，此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：
(2)、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。
你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。
(4)、對(duì)主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠(chéng)實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。
對(duì)面試者來說，還要注意以下細(xì)節(jié)問題：
1、第一印象很重要。
2、面試時(shí)要集中注意力。
對(duì)主考官提出的任何問題都不要忽略
3、少說話。
要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時(shí)要具體明了
4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。
準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說明你重諾守信
6、著裝要得體
7、要注意禮貌，多使用“請(qǐng)”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語(yǔ)
8、不要有過多的小動(dòng)作。
9、讓主考官更好地認(rèn)識(shí)你。
向主考官簡(jiǎn)明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用
10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇
[北京數(shù)萬(wàn)博士碩士擠爆招聘會(huì)(轉(zhuǎn)載)]
招聘面試主持詞篇十三
(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。
(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。
(3)確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。
(4)有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過度緊張而導(dǎo)致面試失敗。因此必須設(shè)法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。
(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2)面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再?gòu)娜輵?yīng)答。一般來說人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對(duì)方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠(chéng)懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
(1)口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。
(2)語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。
表示關(guān)注的手勢(shì)：在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇。
1、面試中的基本禮儀。
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。
(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。
(3)對(duì)用人單位的問題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話?；卮鹬髟囌叩膯栴}，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。
2、不要有這些小動(dòng)作。
手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。
腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對(duì)你有信心?
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無(wú)生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。
行：其動(dòng)作有的手足無(wú)措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變。
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況：
(1)、比如在面談中，你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說對(duì)不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì)給予諒解，此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：
(2)、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。
(4)、對(duì)主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠(chéng)實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。
對(duì)面試者來說，還要注意以下細(xì)節(jié)問題：
1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以說明你的自信和熱情;要兩眼平視主考官，注意和考官們目光交流，而不要環(huán)顧四周。
2、面試時(shí)要集中注意力。對(duì)主考官提出的任何問題都不要忽略。
3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時(shí)要具體明了。
4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說明你重諾守信。
5、不要在面試中表現(xiàn)出你非常迫切地希望得到這份工作，但也不要表現(xiàn)出你對(duì)這份工作毫無(wú)興趣。
6、著裝要得體。
7、要注意禮貌，多使用“請(qǐng)”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語(yǔ)。
8、不要有過多的小動(dòng)作。面試中任何一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作，如不停地摸頭發(fā)、玩圓珠筆、不停地舔嘴唇等，都會(huì)讓主考官對(duì)你的印象大打折扣，因?yàn)檫@些行為反映了面試者的緊張情緒。
9、讓主考官更好地認(rèn)識(shí)你。向主考官簡(jiǎn)明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用。
10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇。
招聘面試主持詞篇十四
對(duì)hr而言，面試是工作的重要組成部分，都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃，復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助避免招聘過程中許多不必要的問題，并提供切實(shí)可行的建議，成功掌握準(zhǔn)備面試、面試，以及分析面試結(jié)果的技巧。
面試一般不超過一小時(shí)，但其影響可能會(huì)延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選，就需事先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。
一、明確目標(biāo)
面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的，以確保時(shí)間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。
a：面試之前了解所有空缺崗位的要求。
b：寧愿尋找新人，而不從現(xiàn)有人員中選擇。
c：想象一下空缺崗位的理想人選。
1、界定目的
hr與候選人面對(duì)面的交流是檢驗(yàn)他們的能力經(jīng)歷，為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時(shí)機(jī)。
做面試準(zhǔn)備時(shí)，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，這樣被面試者就會(huì)知道這份工作是否適合他們。因?yàn)槟愦砉拘蜗?，能不能吸引?yōu)秀的人選入圍，hr起著很關(guān)鍵的作用，所以需要做好各方面的準(zhǔn)備。
2、評(píng)估空缺崗位
要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個(gè)人能力和經(jīng)歷。
首先參考現(xiàn)有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術(shù)的引進(jìn)而有所變動(dòng)，如工作已有變動(dòng)，是否有不同要求?詢問曾經(jīng)在這一崗位上做過的員工，看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱?如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。
3、空缺崗位與現(xiàn)有崗位的關(guān)系
面試者需要了解空缺崗位與現(xiàn)有崗位之間的關(guān)聯(lián)，它在整個(gè)單位結(jié)構(gòu)中的位置，在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)工作中的作用，新來的人將向誰(shuí)匯報(bào)工作，誰(shuí)又向他匯報(bào)工作等。
千萬(wàn)不要忘記單位的組織結(jié)構(gòu)總是有回旋余地的。比如，新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)使資歷較淺的雇員也能主動(dòng)負(fù)起某方面的責(zé)任，而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息
與同一崗位現(xiàn)有雇員和同一團(tuán)隊(duì)或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責(zé)，而且對(duì)新的工作崗位要求可以有一嶄新認(rèn)識(shí)。
5、定位
每當(dāng)一個(gè)新的空缺出現(xiàn)，都要分析它在整個(gè)單位的作用。花些時(shí)間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。
首先應(yīng)明確單位的目標(biāo)是否有過變化?為了適應(yīng)這種變化該工作是否作過調(diào)整?詢問其他部門對(duì)該工作的期望，這些期望是否都得到了滿足。
6、要點(diǎn)
l并非所有空缺崗位都需要填補(bǔ)。
l在千變?nèi)f化的商業(yè)環(huán)境中對(duì)某一崗位的需要量求可能只是暫時(shí)的。
l前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。
l空缺的出現(xiàn)為重新界定工作職責(zé)提供了機(jī)會(huì)。
l現(xiàn)在無(wú)人履行的職責(zé)可以添加到新的工作崗位里去。
l可以讓現(xiàn)有雇員分擔(dān)空缺崗位職責(zé)。
l有時(shí)兩個(gè)人分擔(dān)同一工作比一個(gè)人做更有成效。
7、重新界定工作職責(zé)
如一個(gè)圖書管理員的工作受到了信息技術(shù)的沖擊，該雇員過去工作一直表現(xiàn)很好，但一個(gè)新的人選應(yīng)用其最新的技能可以擴(kuò)大工作范圍，使整個(gè)單位從中受益。
案例：三十年來，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。然而近年圖書管理工作的變化使她悶悶不樂。盡管她是個(gè)嫻熟的打字員，但她適應(yīng)不了電腦和日益加速的現(xiàn)代生活節(jié)奏。她感到自己該退休了。與塞爾馬不同，電腦維修部門的凱文是個(gè)躊躇滿志的年輕人，他對(duì)該工作崗位提出了申請(qǐng)。他認(rèn)為公司需要的是一個(gè)精通電腦的“知識(shí)型管理員”而非普通的圖書管理員。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。凱文的想法打動(dòng)了公司總經(jīng)理，他得到了這份工作。
8、考慮崗位現(xiàn)狀
當(dāng)一個(gè)崗位出現(xiàn)空缺，是否需要招人填補(bǔ)值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責(zé)，由于結(jié)構(gòu)上的調(diào)整而變得多余時(shí)，可以考慮聘用臨時(shí)工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個(gè)人分擔(dān)，或者保留一個(gè)愿意做臨時(shí)工的雇員。如果這一工作只在特定時(shí)期需要，可以使用自由職業(yè)者或短期合同工。出于財(cái)務(wù)方面的考慮，你可以嘗試用兩個(gè)初級(jí)雇員替代一個(gè)工資高的雇員，或者用一個(gè)工資高的雇員替代兩個(gè)初級(jí)雇員。
9、創(chuàng)造分擔(dān)工作的環(huán)境
一周中不同時(shí)間讓不同的人做同一工作就是分擔(dān)工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交接工作。將一定的客戶群分?jǐn)偨o兩個(gè)雇員是另一種分擔(dān)工作的方式。
10、為崗位重新定位
新工種修正以往工種的原因
提高或降低工作級(jí)別
高級(jí)雇員雖然工資高，但工作更有成效。資歷較淺的雇員可以處理一些日常事務(wù)。l預(yù)算緊張迫使重新評(píng)估工資費(fèi)用，使一些高級(jí)或初級(jí)職業(yè)多余。
l工作重心的轉(zhuǎn)移要求不同水準(zhǔn)的員工。
臨時(shí)工
雇員可以與管理者約定在一段時(shí)間里一周工作幾天。l辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個(gè)專職雇員。
l有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。
分擔(dān)工作
兩個(gè)雇員齊心協(xié)力共同完成主管指定的任務(wù)。l對(duì)公司重要的雇員不能全職工作，但希望繼續(xù)為公司兼職工作。
l公司內(nèi)部找不到一個(gè)具有所有該崗位所需技能的員工。
自由職業(yè)者
自由職業(yè)者或短期合同工皆無(wú)固定工作，雇傭他們的費(fèi)用最低。l將要發(fā)生的結(jié)構(gòu)重組意味著某些工作可能要調(diào)整或變得可有可無(wú)。
l工作只在一定時(shí)期需要，無(wú)需全職雇員。
二、確定崗位要求
一旦清楚崗位要求，就應(yīng)在工作崗位描述中將其職責(zé)和任務(wù)具體化。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對(duì)個(gè)人的具體要求都應(yīng)羅列其中。
1、界定職責(zé)
工作崗位描述要準(zhǔn)確，這樣登廣告時(shí)才能將正確的信息傳達(dá)給應(yīng)聘者，以便找到滿意的人選，避免誤會(huì)的發(fā)生。
崗位描述應(yīng)將工作頭銜和上下級(jí)關(guān)系包括在內(nèi)。描述主要職責(zé)時(shí)，將期望新雇員取得的成績(jī)具體化。描述日常工作時(shí)，盡量使用諸如“聯(lián)絡(luò)”或“發(fā)展”之類的動(dòng)詞，這樣新雇員就會(huì)清楚自己需要做什么。
2、確保工作崗位描述準(zhǔn)確
讓這一崗位的現(xiàn)有雇員對(duì)工作進(jìn)行重新界定，盡量鼓勵(lì)他們講工作中的不利因素。將崗位描述修改后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見。
3、檢查崗位描述
工作崗位描述須包括以下內(nèi)容：
l工作頭銜;
l上下級(jí)關(guān)系;
l總體上的工作職責(zé);
l主要工作職責(zé)的列舉，如“工作日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)為顧客服務(wù)”之類;
l包括工資和工作條件的具體條款。
4、確定對(duì)人員的要求
一旦清楚理想人選所具備的條件，就可以將工作的要求具體化。把工作分成不同的幾塊，逐一考慮。(教育和證書，經(jīng)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力，主要性格特點(diǎn)、特殊能力如駕駛，智力和情感因素)
5、自我提問
工作頭銜是否正確?
工作重心最近是否有所變動(dòng)?
該崗位是否需要專門技藝?
該崗位的薪水價(jià)位?
醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等社會(huì)福利如何?
帶薪假幾天?是否有無(wú)薪假?
工作最大的難點(diǎn)何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、確定工作需要的技能
將工作崗位描述修改完畢后，就應(yīng)著手對(duì)新雇員需具備的技能、教育程度、經(jīng)歷和性格進(jìn)行分析。這就是工作崗位的要求。這部分宜盡量準(zhǔn)確，說明優(yōu)先考慮的因素的同時(shí)，也要將最低的要求寫清楚，這樣可以幫助你遴選應(yīng)聘者。對(duì)應(yīng)聘者的要求須切合實(shí)際，像“懂統(tǒng)計(jì)學(xué)者優(yōu)先”的字樣大可不必出現(xiàn)。因?yàn)槟阕罱K會(huì)發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進(jìn)行專門培訓(xùn)。
三、決定招聘方式
擬定好崗位說明之后，選擇招聘方法就需提上議事日程了。招聘方法多種多樣，可以在全國(guó)性報(bào)刊上刊登廣告，也可以借助專業(yè)的獵頭公司。不論采用哪種方法，最少都需要一次面試。
1、內(nèi)部招聘
招聘的方法之一就是從單位內(nèi)部調(diào)其他部門的人來填補(bǔ)新的空缺。許多公司都鼓勵(lì)這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅(jiān)持先在內(nèi)部公布空缺崗位。
面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因?yàn)樗麄円呀?jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。但不要忘記他們最初被招進(jìn)來是做不同工作的，他們適合現(xiàn)在的工作嗎?另外內(nèi)部招聘并不能降低總費(fèi)用。如果內(nèi)部的人一旦來填補(bǔ)這一崗位，他們?cè)瓉淼膷徫灰残枰钛a(bǔ)。
2、要點(diǎn)
l招聘廣告一旦出現(xiàn)在全國(guó)發(fā)行的報(bào)刊上，應(yīng)聘信會(huì)紛至沓來。
l獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費(fèi)用也越高。
l回復(fù)應(yīng)聘者是個(gè)極耗時(shí)的過程，所以不要僅因?yàn)槟奈粦?yīng)聘者的簡(jiǎn)歷寫得好就輕易給他面試機(jī)會(huì)。
3、刊登廣告
廣告的載體和內(nèi)容決定了申請(qǐng)者的類型、數(shù)量以及能否招到合適的人選。對(duì)于要求特殊技能的招聘廣告應(yīng)登在行業(yè)出版物上，一般的可以登在全國(guó)發(fā)行的報(bào)刊上;許多報(bào)紙?jiān)诓煌瑫r(shí)間專門登出不同職業(yè)類型的廣告。廣告費(fèi)用通常都很昂貴，但吸引的應(yīng)聘者較多。如果資金短缺，又沒有充裕的時(shí)間去應(yīng)付上百份簡(jiǎn)歷的話，可以考慮將廣告登在小范圍發(fā)生的報(bào)紙上。必須確定廣告出現(xiàn)的次數(shù)。
4、設(shè)計(jì)廣告
廣告的設(shè)計(jì)和措辭影響應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。廣告既要醒目又要行文清晰流暢，版面大小視費(fèi)用和內(nèi)容而定。對(duì)崗位要求的技能和經(jīng)歷盡量描述得具體，以杜絕不合適的應(yīng)聘者。標(biāo)明申請(qǐng)終止日期。
5、吸引最優(yōu)秀的人才
突出工作的誘人之處，因?yàn)槟芊裎∽顑?yōu)秀的人選只是一霎那間的事。例如招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的廣告：
招聘市場(chǎng)部經(jīng)理
xx公司是機(jī)算機(jī)市場(chǎng)上的一支勁旅，現(xiàn)欲招聘一市場(chǎng)部經(jīng)理，他將領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)三人小組，直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
招聘面試主持詞篇十五
即便有著豐富會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員找工作，在面試的時(shí)候也不能完全做到如魚得水，因此徐州招聘網(wǎng)建議大家在面試前，了解相關(guān)的會(huì)計(jì)面試題回答技巧，以在面試中能夠流暢回答會(huì)計(jì)招聘企業(yè)的提問。
會(huì)計(jì)面試題1、對(duì)于成本控制你怎么看待?
回答技巧：從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是，對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性無(wú)須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。
會(huì)計(jì)面試題2、用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款?
回答技巧：因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友，我當(dāng)然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統(tǒng)全面，但是難免不夠人性化，這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶，這個(gè)不予評(píng)價(jià)。
回答技巧：主旨考你對(duì)這幾個(gè)職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識(shí)的層次，這幾個(gè)財(cái)務(wù)工作的頭銜在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和cfo，有的公司“財(cái)務(wù)主管”是個(gè)特殊用詞，財(cái)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫這個(gè)。
會(huì)計(jì)面試題4、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?
回答技巧：說自己的優(yōu)點(diǎn)就好了。不過別說太多，人家會(huì)說你太過自信，不夠謙虛。
會(huì)計(jì)面試題5、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?
回答技巧：我認(rèn)為同樣重要，但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。
會(huì)計(jì)面試題回答技巧總結(jié)
一般會(huì)計(jì)人員在應(yīng)聘財(cái)會(huì)類職位的時(shí)候，一般都有五部分內(nèi)容：
第一，3分鐘的自我介紹。在回答的時(shí)候一定要突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。
第二，個(gè)人資料的詢問及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問一些相關(guān)問題，大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來問，面試回答前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。
第三，專業(yè)知識(shí)和技能的考核。會(huì)計(jì)面試試題大部分就跟上文列舉的差不多，一般不會(huì)出很刁鉆的問題，具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。
第四，心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問題讓你回答，還有一些測(cè)試心理的問題。比如當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬(wàn)馬奔騰?說明理由。這個(gè)就沒有準(zhǔn)確的回答，技巧在與只要你的解釋是合理的就沒有問題。
第五，面試結(jié)束自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)總結(jié)自己對(duì)本次的面試是否滿意。然后面試官會(huì)指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn)，然后告訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過面試，對(duì)此你要回答表示感謝。
[招聘會(huì)計(jì)面試試題]
招聘面試主持詞篇十六
(考核點(diǎn)：是否重視這份工作，是否針對(duì)上次面試了解的公司基本情況，復(fù)習(xí)或?qū)W習(xí)相應(yīng)的專知識(shí))
(考核點(diǎn)：一方面了解知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面考查與專業(yè)知識(shí)相關(guān)的表達(dá)能力)
(考核點(diǎn)：專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式)
(考核點(diǎn)：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí))
5、在建工程科目下，一般設(shè)置哪些二級(jí)科目，依據(jù)什么設(shè)置的
(考核點(diǎn)：考核會(huì)計(jì)核算知識(shí)，以及對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的熟悉程度)。
6、應(yīng)付職工薪酬科目，包括哪些內(nèi)容，你會(huì)如何設(shè)置二級(jí)科目?
(考核點(diǎn)：隨機(jī)選擇一個(gè)內(nèi)容，考核會(huì)計(jì)核算基本知識(shí))
7、某建材市場(chǎng)為吸引商家入駐、擴(kuò)大社會(huì)影響，出臺(tái)一營(yíng)銷措施：凡在本市場(chǎng)內(nèi)商家購(gòu)貨，給予購(gòu)貨金額1%的現(xiàn)金補(bǔ)貼(請(qǐng)注意幾者關(guān)系：商家承賃建材市場(chǎng)門面，顧客向商家購(gòu)買貨物，建材市場(chǎng)現(xiàn)金補(bǔ)貼顧客)。如果你是建材市場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，請(qǐng)問：
(2)從涉稅角度，你認(rèn)為補(bǔ)貼行為有哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以如何規(guī)避?
(3)從會(huì)計(jì)核算角度，補(bǔ)貼支出如何核算?進(jìn)哪個(gè)科目?
(綜合考核：處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)的財(cái)務(wù)管理意識(shí))
8、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，下屬某施工企業(yè)子公司會(huì)計(jì)，向你電話咨詢業(yè)務(wù)問題：
(1)我公司在公路工程施工中需實(shí)施爆破，將爆破勞務(wù)分包給專業(yè)的爆破公司，在簽訂合同時(shí)，爆破公司提出：如果不開發(fā)票，單價(jià)為8元/方，如果開發(fā)票，單價(jià)為8.5元/方(高出6.25%)，請(qǐng)你從財(cái)務(wù)角度提出專業(yè)意見。
(2)我公司施工的高速公路，工程價(jià)款1億元，現(xiàn)在只付了80%的工程款8000萬(wàn)元，我們也開8000萬(wàn)元的建安發(fā)票。另外萬(wàn)元的工程款，需要工程結(jié)算審計(jì)后才能付款(預(yù)計(jì)還需要一年多時(shí)間)。預(yù)計(jì)今年之內(nèi)建筑業(yè)要實(shí)施營(yíng)改增，則剩余的2000萬(wàn)元未開票的工程款，在營(yíng)改增實(shí)施后，不能再按3%交營(yíng)業(yè)稅，據(jù)說要按11%繳增值稅。那么可能要多繳8%的稅，也就是160萬(wàn)元。我們是否需要先繳稅、先開票，還是坐等政策明朗再行應(yīng)對(duì)?請(qǐng)你從財(cái)稅角度提出專業(yè)分析意見。
(考核：施工企業(yè)財(cái)稅知識(shí)，因上次面試已經(jīng)說明我公司涉及工程較多，且營(yíng)改增是施工企業(yè)最近熱門話題，故考核一個(gè)對(duì)建筑業(yè)營(yíng)改增的信息搜集情況)
9、假如你是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某駕駛員報(bào)銷交通違章罰款支出200元。后附說明顯示：系開車到異地城市辦理公事，因不熟悉路況，在同車領(lǐng)導(dǎo)指示下，違章駛?cè)雴涡械滥嫘?，?dǎo)致產(chǎn)生違章罰款200元。同車領(lǐng)導(dǎo)也在說明簽字確認(rèn)屬實(shí)。
請(qǐng)問：你對(duì)此罰款支出200元，準(zhǔn)備如何處理?會(huì)計(jì)上作什么科目?
招聘面試主持詞篇十七
按照58同城操作流程，登陸到后臺(tái)在搜索職位類別那塊按職位搜索 搜索當(dāng)?shù)夭煌毼坏暮?jiǎn)歷，切記不要只是局限于銷售客服因?yàn)殇N售客服的簡(jiǎn)歷類別競(jìng)爭(zhēng)很大，保險(xiǎn)公司招銷售沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 比如 人事行政后勤 客服售后 超市零售百貨 金融銀行投資 餐飲娛樂等等，一定要覆蓋各個(gè)簡(jiǎn)歷類別，好多求職者來到保險(xiǎn)公司不是為了做銷售才會(huì)過來的，從事各行各業(yè)的都有。篩選年齡 地區(qū)由近到遠(yuǎn)的搜索下載簡(jiǎn)歷，搜索簡(jiǎn)歷下載次數(shù)不要超過5次，因?yàn)橄螺d次數(shù)越少 被打過電話的概率越低，盡可能會(huì)避免跟其他同事重復(fù) 沖突 切記不要使用58招財(cái)貓xxxpp 效率會(huì)很差（因?yàn)檎胸?cái)貓看不到簡(jiǎn)歷的下載次數(shù)） 然后瀏覽求職者簡(jiǎn)歷的學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 以及求職類類別與求職者溝通聯(lián)系。
確認(rèn)求職者個(gè)人信息，詢問求職者是否還在求職(開開場(chǎng)白盡量要有新意，給求職者留下深刻印象)
一、做老板誰(shuí)有底薪!
就是因?yàn)闆]有安全感，才叫你從兼職開始做起，等續(xù)年度不就有續(xù)期傭金了嘛?而且升上來當(dāng)主管后就有double-pay，是不是等于有底薪了!且更有安全感!
二、沒信心
信心來自那里?
所以針對(duì)新人我們規(guī)劃有培訓(xùn)計(jì)劃，等你學(xué)會(huì)了再全心投入，這樣還會(huì)沒有信心嗎?
三、家人反對(duì)、親友反對(duì)、配偶反對(duì)
四、沒興趣
你對(duì)什么有興趣呢?你想成功嗎?成功和興趣有沒有絕對(duì)的關(guān)系?你對(duì)錢有沒有興趣?你知不知道，興趣是可以培養(yǎng)出來的。有人本來是不會(huì)打麻將的，后來卻變成了賭徒!
五、公司知名度不夠
任何一家老公司都曾經(jīng)是新公司，就因?yàn)槲覀兪切鹿?，所以我們沒有包袱：壞的我們都沒有，好的我們都有!就像是新生兒一樣，充滿了有希望。
六、保險(xiǎn)不好做
那你覺得什么樣的工作比較好做呢?
不好做，但是不是也有很多人做得很好呢?那你跟那些做的好的人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，是不是也可以做的很好呢?在這行業(yè)里的確有一些人失敗，但也有很多人成功啊!
所以很多事情都是可以學(xué)會(huì)的，只要你還有學(xué)習(xí)的能力，自然就沒問題了;如果沒有，那就另當(dāng)別論了!
招聘面試主持詞篇十八
招聘是人力資源管理第一道大門，設(shè)計(jì)好針對(duì)性的問題很關(guān)鍵。以下是外企在招聘時(shí)該提出的問題，很有參考價(jià)值。
一、跟我談?wù)勀阕约海?BR> 1.你比我面試的其他應(yīng)征者強(qiáng)在什么地方？
2．你最好的朋友怎樣評(píng)價(jià)你？從現(xiàn)在到將來的5年時(shí)間內(nèi)，你希望做些什么？
3．如果你可以輕松改變你性格中的一件事，那將是什么？為什么？
4．描述你的管理哲學(xué)。
5．成功和失敗對(duì)你而言意味著什么？
二、教育背景：
1．你參加過什么課外活動(dòng)？
2．你過去學(xué)到了什么知識(shí)，你為什么要選擇這些主修課？你選擇輔修課的原因
是什么？你最喜歡那一門課程？最不喜歡哪一門？3．為什么你會(huì)在非專業(yè)領(lǐng)域求職
？
4．你從簡(jiǎn)歷中提到的實(shí)習(xí)里學(xué)到了什么？
三、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷
1．告訴我你最近從事過的三種職業(yè)，解釋你做過的工作。你工作的方法，你的
工作伙伴和上司，你的老板以及你的團(tuán)隊(duì)成員。
2．你最喜歡的工作是什么？為什么？
3．告訴我過去最好的/最壞的老板？
4．回想一下，你能夠做些什么來改進(jìn)你同那個(gè)老板的關(guān)系？
5．在你從事過的每個(gè)工作崗位上，有沒有管理過人？
6．你具有組織能力嗎？
7．你能合理管理時(shí)間嗎？
8．你怎樣應(yīng)付變化？
9．在壓力下你能好好工作嗎？
10．如果可以重新開始職業(yè)生涯，你會(huì)有什么不同行動(dòng)？
11．你愿意獨(dú)立工作還是同其他人一起合作？
12．你一般如何應(yīng)付沖突？
13．你經(jīng)常換工作，我們?cè)趺粗肋@份工作你會(huì)堅(jiān)持多久呢？
四、讓我們談?wù)勀壳暗模ɑ蛏弦环荩┕ぷ?BR> 1．你為什么考慮離開上一份工作？
2．你的老板認(rèn)為你現(xiàn)在在哪里？
3．你仍然在簡(jiǎn)歷上列出的最后一家公司供職嗎？
4．你認(rèn)為雇主應(yīng)該給與員工什么待遇？
5．告訴我你在目前工作中度過的典型一天。
6．你的主管留下任務(wù)，隨后的一整周都不在公司，你無(wú)法聯(lián)絡(luò)到他，并且也不
能完全理解這項(xiàng)工作，你將怎么做？
7．為什么你到現(xiàn)在為止還沒有收到任何公司的聘請(qǐng)書？
8．誰(shuí)給你提供的聘請(qǐng)書？你擔(dān)任什么職位？薪水是多少？
9．如果你離開目前的工作，公司會(huì)有什么情況發(fā)生？
10．如果在目前的工作做得那么開心，為什么要離開？
11．如果你對(duì)現(xiàn)在的.工作抱怨，而他們又對(duì)你評(píng)價(jià)很高，為什么不讓他們注意
到你關(guān)注的事情呢？
12．你的同事怎樣描述你？
五、你很了解我們公司嗎？
1．你對(duì)于這個(gè)職位最感興趣的是什么？對(duì)我們公司呢？
2．你聽說過的我們公司信息中，你不喜歡什么？
3．這個(gè)公司比你以前工作的公司要大（?。┑枚?，你對(duì)此有什么感覺？
4．你對(duì)你的下一份工作抱什么期望？
5．我描述的工作哪一方面對(duì)你最沒有吸引力？
6．基于對(duì)行業(yè)的了解，你申請(qǐng)的工作是你心目中的理想工作嗎？
7．你怎樣應(yīng)付工作中最無(wú)趣的或最令人不愉快的部分？
8．你在工作上沒有多少經(jīng)驗(yàn)，你打算怎樣學(xué)習(xí)必須懂得的知識(shí)？
9．你認(rèn)為我對(duì)這場(chǎng)面試操控得怎樣？
六、總結(jié)性問題
1．你身體是否健康？用什么活動(dòng)來保持體形？
2．你如何在職業(yè)和家庭之間維持平衡？
3．你愿意重新遷居嗎？
4．不工作的時(shí)候你喜歡干些什么？
5．你最近讀了一本什么書？
6．你最近看的一部電影是什么？
7．你還有什么問題嗎？
8．你要求的薪水已經(jīng)接近這份工作的上限，為什么要這么多？
9．你什么時(shí)候可以開始工作？
10．有沒有什么因素將限制你從事這項(xiàng)工作？
11．你現(xiàn)在有沒有考慮其他工作？我提供的方案里你覺得需要討論的？
1.你為什么要來我們公司工作？
很多學(xué)生為了表示自己的渴望，一味強(qiáng)調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費(fèi)培訓(xùn)而去進(jìn)行招聘，而是要新人能夠?qū)居兴暙I(xiàn)，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
2.你對(duì)工資有什么期望？
有些企業(yè)尤其是不經(jīng)常在校園開展招聘或者招聘人數(shù)不多的公司，很希望知道應(yīng)聘者對(duì)工資的預(yù)期，所以會(huì)問這類問題。
許多學(xué)生在回答這類問題的時(shí)候，總是大談工資不是最重要的，只要求標(biāo)準(zhǔn)的入行工資，并且拍著心虛的胸脯說自己最關(guān)心的是在公司有沒有發(fā)展前途、工作有沒有挑戰(zhàn)性。但只有同學(xué)們確實(shí)覺得工資不是最重要的時(shí)候，說出來的語(yǔ)氣才不會(huì)心虛，可信度也才能比較高。
有些hr經(jīng)理會(huì)追問你到底需要多少錢，以便了解你的胃口以及你的搶手程度。如果針對(duì)小企業(yè)，你不妨說出你的真實(shí)預(yù)期，反正你的首要目的是拿到聘書，又不是一定要去上班，只要你的預(yù)期有助于你拿到聘書就可以了。經(jīng)常在校園招聘的公司或者較大型的公司，通常是在面試的最后一輪才問你這個(gè)問題，這時(shí)你的回答不要超高，只要讓他感到你能真心接受根據(jù)歷年新員工入行工資以及市場(chǎng)行情制定的標(biāo)準(zhǔn)工資就可以了。
那自己應(yīng)該如何出價(jià)呢？若沒有把握，可以給出一個(gè)幅度，下限可以低些，上限不要太高，這樣進(jìn)可攻，退可守。
在工資問題上，以上回答并不算挑戰(zhàn)，最容易出問題的是有些同學(xué)恨不得在面試第一輪就先知道對(duì)方能支付多少工資及福利待遇如何。這可是你被拒的致命誤區(qū)。在這個(gè)問題上大家有一個(gè)錯(cuò)誤的理解，以為工資談判是面試中的重要部分，其實(shí)招聘公司錄取你的前提是對(duì)你各方面都滿意，此前無(wú)需過早談?wù)摴べY。
3.你有什么業(yè)余愛好？
有些同學(xué)把招聘單位對(duì)愛好的詢問簡(jiǎn)單地理解為用人單位想招聘特長(zhǎng)生，這顯然是個(gè)錯(cuò)覺。其實(shí)他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會(huì)對(duì)你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長(zhǎng)跑，而且成績(jī)也比較好，你會(huì)讓人認(rèn)為你有毅力、耐力，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，而且能夠忍受長(zhǎng)時(shí)間工作。有的人會(huì)下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動(dòng)腦子，善于分析，邏輯性強(qiáng)。
招聘面試主持詞篇十九
工作中，有可能會(huì)遇到刁蠻的客戶，你會(huì)如何對(duì)待?
【點(diǎn)撥】
客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。
如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會(huì)調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認(rèn)真聆聽客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。
其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來風(fēng)。因此，我會(huì)通過誠(chéng)懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對(duì)于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會(huì)幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。
總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會(huì)始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會(huì)不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。
【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題
先做人還是先做事?
【點(diǎn)撥】
我認(rèn)為要同時(shí)學(xué)會(huì)做人和做事，做人和做事相輔相成。
首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會(huì);做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會(huì)做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實(shí)做事完成好工作的同時(shí)，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來的工作中發(fā)揮了重要作用。
所以如果我有幸進(jìn)入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時(shí)要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時(shí)刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到做人和做事的雙優(yōu)。
一、云南農(nóng)信社面試課程
精品實(shí)戰(zhàn)封閉班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬+英語(yǔ)）8課時(shí)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)+2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀8天6晚定制課程第一階段：6天6晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月8日-14日6月12-18面授7980精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議a班10800，面試不過退7800精品實(shí)戰(zhàn)協(xié)議b班14800不過全退面試強(qiáng)化協(xié)議a班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬）2天題海實(shí)戰(zhàn)走讀6天4晚定制課程第一階段：4天4晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實(shí)戰(zhàn)模擬6月14-6月18面授8800，面試不過退6800面試強(qiáng)化協(xié)議b班12800不過全退
留下姓名+電話+農(nóng)信社
招聘面試主持詞篇二十
在前面“準(zhǔn)備面試(一)談到了四點(diǎn)【一、明確目標(biāo);二、確定崗位要求;三、決定招聘形式;四、建立應(yīng)聘信息系統(tǒng)】請(qǐng)各位hr前輩們多多指教，今天接著繼續(xù)談?wù)劀?zhǔn)備面試。
五、評(píng)估簡(jiǎn)歷
大部分人在寫作簡(jiǎn)歷時(shí)是誠(chéng)實(shí)的，但有些人總禁不住要隱瞞不好的方面，夸大自己的成績(jī)。仔細(xì)研讀每份簡(jiǎn)歷，選出面試對(duì)象，為每位面試者準(zhǔn)備一些問題。
1.5.1分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織和溝通能力。結(jié)構(gòu)合理的簡(jiǎn)歷都比較簡(jiǎn)練，一般不超過兩頁(yè)。通常應(yīng)聘煮了強(qiáng)調(diào)自己近期的工作，書寫教育背景和工作經(jīng)歷時(shí)往往采取從現(xiàn)在到過去的時(shí)間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。其實(shí)，書寫簡(jiǎn)歷并沒有一定規(guī)格，只要通順易懂即可。
1.5.2閱讀信息
1.5.3留心簡(jiǎn)歷中的空白時(shí)間和前后矛盾之處
簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)空白時(shí)間和經(jīng)歷之間的前后矛盾可能是應(yīng)聘者的筆誤，但也可能是應(yīng)聘者企圖掩蓋某些事實(shí)的故意之舉。所以，必須仔細(xì)查看應(yīng)聘者接受教育和工作的時(shí)間，注意其中的排列次序。是否有空白時(shí)間段?例如，一個(gè)工作結(jié)束到另一個(gè)工作開始中間是否有時(shí)間間隔?對(duì)這段時(shí)間間隔是否有其他解釋?工作時(shí)間與受教時(shí)間是否有重疊之處?但不要對(duì)應(yīng)聘者妄下結(jié)論，可以準(zhǔn)備一些問題面試時(shí)問應(yīng)聘者。
1.5.4分析應(yīng)聘者經(jīng)歷
決定是否面試一位應(yīng)聘者之前，首先要看其工作經(jīng)歷是否符合要求。
1.5.5核對(duì)表
1.留心簡(jiǎn)歷中的空白時(shí)間段。
2.必要時(shí)與學(xué)校聯(lián)系核實(shí)某些應(yīng)聘者的學(xué)歷。
3.每項(xiàng)工作平均所用時(shí)間是多少。
4.應(yīng)聘者工作變動(dòng)是否合情合理。
5.應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)是否合理。
1.6評(píng)估應(yīng)聘者
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)估，應(yīng)將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。還要考慮工作是否要求應(yīng)聘者具備某種性格和某些體能。
1.6.1設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
在決定面試哪些應(yīng)聘者之前，將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。例如應(yīng)聘者能夠講一種或多種外語(yǔ)的重要性如何?工作是否要求應(yīng)聘者具備電腦操作能力?你是否愿意為其他方面皆優(yōu)秀的應(yīng)聘者提供電腦培訓(xùn)機(jī)會(huì)?能夠滿足所有標(biāo)準(zhǔn)的理想人選會(huì)非常之少，所以在選擇面試人選時(shí)應(yīng)留有回旋余地。
面試者：在考慮是否要面試某些應(yīng)聘者之前，你應(yīng)該設(shè)定好工作要求的“基本類”和“優(yōu)先考慮類”標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)舉例
l工作經(jīng)歷：是否需要特定工作技能?是否要求應(yīng)聘者帶來大量有價(jià)值的新關(guān)系?
l溝通談判技巧：是否要求應(yīng)聘者具備較強(qiáng)的溝通能力豐富的談判經(jīng)驗(yàn)?
l出差：是否要求定期長(zhǎng)時(shí)間出差。
1.6.2征求同事意見
對(duì)是否給予應(yīng)聘者面試機(jī)會(huì)猶豫不決時(shí)，不要輕易拒絕，可以征求你同事的意見，他們可以是你信任的人，也可以是將要同該新雇員一同工作的人。別人的看法比較客觀，可能會(huì)幫助你面試一個(gè)看似不合適而實(shí)際上適合空缺崗位的人。另外你的同事可以為這種應(yīng)聘者提供其他工作機(jī)會(huì)。
1.6.3與同事談?wù)搼?yīng)聘者
對(duì)是否面試某些應(yīng)聘者猶豫不決時(shí)，可聽取同事的意見，他們可能會(huì)指出你忽視的應(yīng)聘者具備的一些優(yōu)勢(shì)。
1.6.4拒絕應(yīng)聘者
拒絕應(yīng)聘者時(shí)，宜使用禮貌、專業(yè)的口吻。每一個(gè)應(yīng)聘者都為此付出大量時(shí)間和精力。盡快給被拒絕的應(yīng)聘者回信，感謝他們的申請(qǐng)，并說明雖然這次他們申請(qǐng)沒有成功，但他們的簡(jiǎn)歷將被存檔，一旦有合適的機(jī)會(huì)，會(huì)另行通知。
1.6.5分析申請(qǐng)表
申請(qǐng)表有助于對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)估，因?yàn)樗鼘⑺械娜硕挤旁谕黄鹋芫€上。每個(gè)應(yīng)聘者都要回答同樣的問題。將應(yīng)聘者提供的信息與你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，即可找出面試人選。把申請(qǐng)表上的信息建成信息庫(kù)，并將應(yīng)聘者申請(qǐng)的工作和掌握的技七分門別類儲(chǔ)存，以備將來之需。這樣為某些空缺崗位尋找具備某些特定技能的人選就容易多了。
1.7確定面試人選
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)估之后，面試人選便可以確定。合適的人選通常為數(shù)不多，選擇起來比較容易。但如果合適人選較多，最后面試人選的名單就難以確定。
1.7.1借助對(duì)比表
確定面試人選的方法之一就是為每個(gè)應(yīng)聘者做一個(gè)對(duì)比表。在一張白張中間劃兩道線，將白紙一分為三。將工作的要求列在一邊后，為每一應(yīng)聘者復(fù)印一份，把應(yīng)聘者的技能和經(jīng)歷寫在白紙的另一邊。然后在應(yīng)聘者的條件與要求一致的地方打勾，打勾多的應(yīng)聘者即可列入面試名單。
1.7.2核實(shí)細(xì)節(jié)
打電話給應(yīng)聘者核實(shí)細(xì)節(jié)時(shí)，首先問他們講話是否方便。
核實(shí)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)可以通過幾種方式來做。可以與他們的母校聯(lián)系核實(shí)他們所受教育情況，此事一定要讓應(yīng)聘者知道。另外你可以打應(yīng)聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內(nèi)容。
1.7.3要點(diǎn)
l有些應(yīng)聘者在申請(qǐng)表上夸大自己的工資額度。
l與應(yīng)聘者面談時(shí)，即使是通過電話交談，他們?nèi)鲋e的難度比書面申請(qǐng)大。
l如果合適的話，問應(yīng)聘者是否愿意到別處工作。
l如果不能馬上聯(lián)系應(yīng)聘者的證明人，暫且相信他們。
l幽默固然有用，但應(yīng)聘者在面試時(shí)應(yīng)保持嚴(yán)肅。
l記錄下與應(yīng)聘者通過電話交談時(shí)的直覺反應(yīng)。
1.7.4確定面試名單
最后定下的面試名單不可太長(zhǎng)，否則面試時(shí)你對(duì)各人的印象會(huì)張冠李戴。這其中當(dāng)然要包括你最看好的人選，他們?cè)诩寄芎徒?jīng)驗(yàn)方面是最適合工作要求的。
面試名單中還應(yīng)包括一兩個(gè)雖然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候選人。另外，對(duì)于某些空缺崗位，你也可以考慮面試一些敢于創(chuàng)新的應(yīng)聘者。如果工作要求將發(fā)生根本變化，那么最合適的人就不可能是最熟悉這份工作的人，因?yàn)楣ぷ鞯姆椒矫婷娑夹枰母铩?BR> 1.8安排面試
短時(shí)間內(nèi)面試所有列入候選人名單的應(yīng)聘者可能會(huì)比較困難。因?yàn)樵S多應(yīng)聘者都需要請(qǐng)假或?qū)３坛霾顓⒓用嬖?，所以安排面試時(shí)間應(yīng)盡量靈活。
1.8.1規(guī)劃面試
安排面試之前需要明確整個(gè)面試所需時(shí)間?？杖睄徫坏母叩蜎Q定了所需面試的次數(shù)：比較低的職位，一次面試可能就足以做出決定，而高級(jí)的職位可能需要兩次面試。如需考慮，一定要作好安排，并留有充裕的時(shí)間。將面試的具體要求以及到達(dá)面試地點(diǎn)的交通線路以書面形式通知應(yīng)聘者。
1.8.2選擇面試者
有些情況下，最好能請(qǐng)相關(guān)部門的同事一起參加面試。有些公司所有面試都需要有人事部的人參加。如果空缺崗位比較高或面試者經(jīng)驗(yàn)不足，這就更有必要。倘若某個(gè)職位要向多人負(fù)責(zé)，要保證這些人都參加對(duì)這一職位新雇員的面試。如果你的上級(jí)愿意，請(qǐng)他一同參加，尤其是空缺崗位在你所在部門中有舉足輕重的作用時(shí)。如這一職位雇員在工作上需與另一部門密切協(xié)作，請(qǐng)?jiān)摬块T派出一名代表參加面試。
1.8.3要點(diǎn)
l有同事一起參加面試，你可以多一份對(duì)應(yīng)聘者的寶貴意見。
l感覺敏銳的前臺(tái)接待員可以就應(yīng)聘者的態(tài)度發(fā)表有價(jià)值的意見。
l留出時(shí)間讓應(yīng)聘者問問題，如可能，帶他們到辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。
l候選人名單上的越少，填補(bǔ)空缺崗位花的時(shí)間越短。
l不要讓被面試者久等，也不要把面試時(shí)間拖得太長(zhǎng)，因?yàn)樗麄兪钦?qǐng)假來參加面試的，時(shí)間太長(zhǎng)，可能不太方便。
1.8.4確定面試者
面試者
需要考慮的因素
經(jīng)理
新雇員的另一個(gè)上級(jí)。
l新雇員的所有上級(jí)都應(yīng)參與面試，以免將來有的上級(jí)對(duì)新招雇員不滿意。
l通常經(jīng)理的面試經(jīng)驗(yàn)豐富，他會(huì)建議使用一些有效的面試技巧，同時(shí)也會(huì)提供有價(jià)值的參考意見。