2023年校級科研平臺建設方案大全(20篇)

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    方案應該具備靈活性,在應對變化時能夠作出相應調(diào)整。那么我們該如何制定一個高效且可行的方案呢?首先要明確問題或目標,深入分析問題的原因和影響因素,同時考慮相關(guān)利益方的需求和期望。然后,進行信息收集和研究,了解各種可能的解決方法和已有的成功經(jīng)驗。接著,根據(jù)收集到的信息和分析結(jié)果,制定具體的行動步驟和時間計劃,明確責任和任務分工。最后,建立評估和反饋機制,及時監(jiān)測和評估方案的執(zhí)行效果,進行必要的調(diào)整和改進。方案的制定離不開項目管理的支持,以下是一些項目管理中的方案制定和實施經(jīng)驗分享。
    校級科研平臺建設方案篇一
    環(huán)境數(shù)據(jù)中心
    大數(shù)據(jù)平臺分析
    bigdataplatformanalysis
    softwareproduct
    聚光科技(杭州)股份有限公司
    內(nèi)部資料注意保密
    目錄
    1.大數(shù)據(jù)背景。1
    2.1.定位。4
    3.1.背景定位。53.2.功能。5
    i
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    1.大數(shù)據(jù)背景
    1.1.什么是大數(shù)據(jù)
    大數(shù)據(jù)最早在上世紀90年代被提出,是指無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。
    現(xiàn)在,業(yè)界普遍認同所謂“大數(shù)據(jù)”具有明顯的“3v特征”:量級(volume),速度(velocity)和多樣性(variety)。大數(shù)據(jù)普遍具有量級大,要求處理速度快,數(shù)據(jù)本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動研究院的相關(guān)研究文檔里,都追加了第四個v——value,價值;而ibm在其相關(guān)文檔中給出的第四個“v”則是真實性(veracity)。
    大數(shù)據(jù)的價值:在海量的規(guī)則或不規(guī)則數(shù)據(jù)之中,用新的數(shù)據(jù)處理手段,以很快的速度計算或分析出潛在規(guī)律性、根本性的判斷、趨勢或預見。
    1.2.發(fā)展現(xiàn)狀
    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬的增加和智能設備銷售量的上升,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)迎來了“云計算”和“大數(shù)據(jù)”。世界經(jīng)濟論壇一份有關(guān)大數(shù)據(jù)的研究報告稱,每天全球幾十億人使用計算機、gps設備、電話和醫(yī)療設備,產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些用戶大部分來自發(fā)展中國家,他們的需求和習慣尚未被真正理解,如果能夠借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)分析和挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,將有助于認識需求、提供預測和防范危機。
    大數(shù)據(jù)的真正意義并不在于大帶寬和大存儲,而在于對容量大且種類繁多的數(shù)據(jù)進行分析并從中萃取大價值。采用大數(shù)據(jù)處理方法,生物制藥、新材料研制生產(chǎn)的流程會發(fā)生革命性的變化,可以通過數(shù)據(jù)處理能力極高的計算機并行處理,同時進行大批量的仿真比較和篩選,大大提高科研和生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)已成為礦物和化學元素一樣的原始材料,未來可能形成“數(shù)據(jù)探礦”、“數(shù)據(jù)化學”等新學科和新工藝模式。大數(shù)據(jù)處理的興起也將改變云計算的發(fā)展方向,云計算正在進入以aaas(分析即服務)為主要標志的cloud2.0時代。
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    項目使得衛(wèi)生單位及早研制預防疫苗,及早控制疫情的擴散,大幅降低了流感的傳播。
    3、飛機票價高低和多早預購的關(guān)系
    也許大家會直覺地認為越早買機票就越可以買到較便宜的機票。一家叫farecast公司的創(chuàng)始人從他的親身經(jīng)驗啟發(fā)了一個新的服務。他發(fā)現(xiàn)坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機票卻比他的購買價格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價與提前訂購時間的數(shù)據(jù)關(guān)系,并建立了數(shù)學模型?,F(xiàn)在我們?nèi)魏稳丝梢陨系剿木W(wǎng)站:,輸入你的出發(fā)地和目的地,加上你要出發(fā)的時間,馬上這個網(wǎng)頁能告訴你是現(xiàn)在就趕快買票還是再等幾天才買。
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    3.環(huán)境數(shù)據(jù)中心
    3.1.背景定位
    環(huán)境管理部門每天要面對大量的數(shù)據(jù),如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、排污收費數(shù)據(jù)、排污申報數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)、環(huán)保信訪數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù)、總量減排數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù),往往存在來源復雜、格式多樣、不一致、不準確、不完整、存放分散等問題,給環(huán)境管理帶來諸多困難。各業(yè)務系統(tǒng)也彼此獨立,從而形成了一個個信息孤島,數(shù)據(jù)難以共享,環(huán)境決策缺乏有效的數(shù)據(jù)支持,難以做到科學決策。因此,需要建立統(tǒng)一的環(huán)境數(shù)據(jù)中心,全面整合各類環(huán)境資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理。使之成為環(huán)保各業(yè)務科室之間協(xié)同工作的數(shù)據(jù)中心,成為多媒體、文檔資料和政策法規(guī)的存儲中心,成為環(huán)保決策所需的數(shù)據(jù)倉庫中心。
    3.2.功能
    3.2.1.數(shù)據(jù)的管理
    數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)來源主要于:
    4.數(shù)據(jù)直報系統(tǒng):系統(tǒng)提供定制的錄入界面,用戶手工填報。
    3.2.2.數(shù)據(jù)的管理
    1.文件的上傳、修改、刪除2.元數(shù)據(jù)的編輯
    校級科研平臺建設方案篇二
    一、產(chǎn)品簡介
    “駕校視頻云”app是一款針對駕校學員提供學習的視頻展示終端。平臺采用云視頻在線教學模式,更夠隨時隨地給駕校學員提供便捷的學習條件。
    為了更夠更好的用新媒體視頻平臺的形式連接駕校與學員,更好的讓駕校更方便的服務廣大學員,我們推出”駕校視頻云”理念,用視頻的形式進行駕校教學的相關(guān)課程,讓學員隨時隨地,無論身處何處都可以在“駕校視頻云”app終端進行學習和提升。
    “駕校視頻云”app不僅僅是駕校學員學習的軟件平臺,并且將會連接汽車資訊、汽車展會、汽車娛樂(搞笑、娛樂類生活視頻)、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車品牌及商家入駐。打造駕校學員的學、娛、購、修為一體的app汽車生活平臺。
    二、項目框架
    “駕校視頻云”app項目框架:
    1、頻道分類:資訊、駕考、娛樂; a、資訊:駕??荚囅嚓P(guān)圖文資訊展示;
    b、駕考:包含科目
    一、科目
    二、科目
    三、科目四等各科目教學視頻展示;
    c、娛樂:駕校收集有關(guān)用車相關(guān)的娛樂視頻匯總。
    2、首頁模塊:海報輪播、資訊推薦、駕考教學、有車有笑、名車展廳、保養(yǎng)貼士;
    a、海報輪播:app首頁頂部輪播推薦模塊; b、資訊推薦:駕??荚囅嚓P(guān)圖文資訊推薦模塊; c、駕考教學:駕校教學視頻推薦模塊; d、有車有笑:駕校娛樂視頻推薦模塊; e、名車展廳:知名品牌汽車展示視頻模塊; f、保養(yǎng)貼士:保養(yǎng)及維修汽車視頻展示模塊。
    3、底部功能:首頁、報名、約考、通知、我的;
    4、用戶功能:注冊、登錄、評論;
    三、項目周期
    “駕校視頻云”app從建設到上線周期:7個工作日,完成app框架、功能、內(nèi)容、上線、發(fā)布,一站式便捷操作。
    四、項目優(yōu)勢
    a、項目施工周期短(7天時間完成上線);
    b、無須專業(yè)技術(shù)人員,只需要將駕校視頻內(nèi)容上傳至云平臺即可;
    c、節(jié)省人員及硬件開支;
    d、學員享受樂視網(wǎng)平臺的體驗效果;
    e、加入樂視網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)廣告體系,快速實現(xiàn)平臺廣告盈利。
    需要考生學習的科目共計三項,從學員具體學習來看,科目一完全可實現(xiàn)視頻化教學。就科目一如何實現(xiàn)數(shù)字化視頻教學,我們有以下建議:
    1、駕校建立自己獨有的app。優(yōu)勢:有利品牌形象提升。
    2、app上搭載科目一老師講課視頻及動畫演練。
    優(yōu)勢:節(jié)省駕校教師、場地等成本,學員學習的時間成本,使學員有效利用碎片化時間看視頻學習,增加學員與駕校的粘性。
    3、視頻根據(jù)課時分段進行,學員按順序點播觀看。優(yōu)勢:監(jiān)督學員認真觀看完整學習。
    4、視頻內(nèi)容可依據(jù)駕校要求,官方提供或各駕校現(xiàn)場錄制。優(yōu)勢:自助選擇,品質(zhì)保證。
    5、app功能涵蓋駕校介紹、學習流程解讀、科目一教學視頻、科目二、三等現(xiàn)場學習或考試視頻、學員簽到互動等功能。優(yōu)勢:內(nèi)容豐富,做學員學習的好幫手,提升服務。
    6、app構(gòu)建7個工作日可完成,視頻錄制15個工作可完成。優(yōu)勢:項目時間成本低。
    7、app可搭載廣告資源優(yōu)勢:從教學到盈利的一個升華。
    五、項目費用
    app搭建費:8萬元 app運維費:3萬元 視頻制作費:3萬元
    項目費用總結(jié):14萬
    校級科研平臺建設方案篇三
    2011年11月
    索引
    四、應用系統(tǒng)建設...........................................................................................................................4 行政管理平臺.......................................................................................................5 2行政審批平臺........................................................................................................6.3 行業(yè)監(jiān)管平臺......................................................................................................7 4 版權(quán)創(chuàng)作平臺.......................................................................................................8 5 版權(quán)管理平臺.......................................................................................................9 6 版權(quán)展示平臺.....................................................................錯誤!未定義書簽。7 版權(quán)交易平臺.....................................................................錯誤!未定義書簽。8 版權(quán)保護平臺 ……...……………………...…………………………………錯誤!未定義書簽。版權(quán)清算平臺……............……...………...………………………..................錯誤!未定義書簽。
    一、概述
    信息網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展,帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式多樣性,各種新應用伴隨著新技術(shù)層出不窮。版權(quán)行業(yè)行政管理工作的難度和強度越來越大。需要借助先進的信息網(wǎng)絡技術(shù)才能更好的做好信息網(wǎng)絡時代的版權(quán)管理,版權(quán)保護和促進版權(quán)發(fā)展的工作。為了進一步規(guī)范版權(quán)行業(yè)“先授權(quán),后傳播”的次序,為保護各個領(lǐng)域作者作品的著作權(quán)和其他相關(guān)權(quán)益,促進社會主義文化和科學事業(yè)的繁榮發(fā)展。
    二、建設目標
    利用云計算的先進理念和先進技術(shù),建立起一個位版權(quán)行業(yè)提供基礎設施服務,應用平臺級服務和應用軟件級服務的公用信息網(wǎng)絡平臺。
    總體目標要實現(xiàn)管理重點機構(gòu)用戶5000家,10萬個重點個人用戶。實現(xiàn)五大國家級著作權(quán)集體管理組織無縫入駐本平臺并開展版權(quán)業(yè)務和管理版權(quán)資源。建立文字,攝影,美術(shù),音樂,音像,影視,軟件作品版權(quán)標作品和權(quán)利人資源庫。
    三、技術(shù)方案
    系統(tǒng)建設包括應用系統(tǒng)建設、安全系統(tǒng)建設和應急處理機制建設。四.應用系統(tǒng)建設
    系統(tǒng)總體框架結(jié)構(gòu)圖如圖所示。
    1.版權(quán)行政資源狀況管理平臺
    版權(quán)資源狀況管理主要包括資源種類、數(shù)量、分布情況等的管理。
    數(shù)據(jù)庫連接池數(shù)據(jù)庫 2.版權(quán)行政審批平臺
    3.行業(yè)監(jiān)管平臺
    4、版權(quán)創(chuàng)作平臺
    版權(quán)創(chuàng)作平臺是為用戶一個創(chuàng)作自己作品的平臺,擁有優(yōu)越的自助環(huán)境和內(nèi)容處理操作。
    4.1.在線作品創(chuàng)作:
    在線創(chuàng)作平臺主要面向注冊用戶,給用戶一個良好的創(chuàng)作平臺,首先用戶通過網(wǎng)站注冊為會員后才能進入在線創(chuàng)作平臺,在會員提交內(nèi)容之后,后臺將對提交的內(nèi)容進行審核,如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中含有大量有關(guān)政治、邪教、及不良信息時給與不通過并返回的處理結(jié)果,若出現(xiàn)一到兩個時予以屏蔽處理并通過提交,將作品歸類到我的資源原創(chuàng)作品中。功能:
    1、擁有用戶自助服務
    2、即時保存用戶錄入內(nèi)容,避免內(nèi)容意外丟失。
    3、加入美化工具,讓內(nèi)容更加具有特色。
    4、過濾不良信息。
    用戶注冊信息未通過注冊審核在線創(chuàng)作未通過內(nèi)容提交內(nèi)容審核通過作品庫
    在線創(chuàng)作流程圖
    5、版權(quán)管理平臺
    版權(quán)管理平臺是對用戶作品的一個統(tǒng)一的管理,能夠根據(jù)不同類別對作品進行查詢,用戶還可申請辦理各種業(yè)務,如:作品登記、發(fā)行、交易等。5.1、作品資源管理:
    作品資源管理流程圖
    5.2、權(quán)利人資源管理:
    權(quán)利人資源管理是對和用戶有關(guān)的權(quán)利人資源進行的管理。用戶可以進行權(quán)利人錄入操作,也可以從已有的權(quán)利人信息庫中查找權(quán)利人并且添加權(quán)利人到自己的權(quán)利人管理中,方便查找和監(jiān)測。通過該平臺對外信息采集獲取權(quán)利人的最新動態(tài),用戶也可以對權(quán)利人進行關(guān)注,觀察權(quán)利人的權(quán)利改變和交易狀況。
    具體操作流程如下:用戶可以通過查詢現(xiàn)有的權(quán)利人資源庫選擇權(quán)利人進行添加操作,然后填寫信息并選擇權(quán)利人類型,將數(shù)據(jù)錄入權(quán)利人資源管理平臺。用戶還可以通過該平臺的關(guān)注權(quán)利人,獲得權(quán)利人的最新信息。
    功能:
    1、獲得權(quán)利人最新動態(tài)。
    2、便于查詢權(quán)利人信息。
    3、滿足用戶對權(quán)利人的關(guān)注需求。
    權(quán)利人資源管理流程圖
    5.3合同資源管理:
    合同資源管理是用戶對現(xiàn)有的權(quán)利合同進行的管理。用戶可以上傳合同信息,同時填寫合同性質(zhì)和權(quán)利人信息,對這些信息進行管理。用戶上傳合同信息后選擇作為權(quán)利人的類型,經(jīng)過專業(yè)人員審核后,用戶也可以將填寫的合同信息申請備案和展示。
    該平臺的操作具體流程如下:首先用戶需要上傳合同文件,然后填寫好合同的性質(zhì),填寫完整相關(guān)權(quán)利人信息,提交到后臺等待審核,審核通過的合同信息可以進行備案、展示等業(yè)務。功能:
    1、保證合同的合法性。
    2、保障權(quán)利、義務明確。
    3、滿足用戶合同之間的交易(轉(zhuǎn)讓)。
    用戶上傳合同文件未通過填寫合同性質(zhì)填寫權(quán)利人信息審核通過申請備案、展示等業(yè)務
    合同資源管理流程圖
    6、版權(quán)展示平臺
    6.1平臺功能 版權(quán)展示平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的資源,在適當?shù)奈恢脕韺崿F(xiàn)作品或權(quán)利人的展示。
    6.2展示形式 展示分為集中展示和自助展示兩種形式。
    6.3展示流程
    用戶發(fā)起展示的具體的流程是
    用戶首先需要選擇展位,然后后需要選擇展示的形式,然后用戶選擇一個或多個作品或者權(quán)利人進行展示,最后提交等待審批。在這里允許多個用戶針對同一個展位進行布展。用戶提交展示以后,管理人員會在審批環(huán)節(jié)中會進行查看和審批。審批通過以后,作品和展示信息就會進入待展示狀態(tài)。此時展示信息禁止用戶進行修改刪除操作,具體的展示時間由管理人員進行設置,一旦到了展示的時間系統(tǒng)就會進行展示,并且進行展位數(shù)據(jù)的更新。管理人員來也可以通過操作進行展位信息的更新。一旦展示結(jié)束,系統(tǒng)會查找同一展位上的更新信息,如果沒有更新的展示,就繼續(xù)保留現(xiàn)有的展示信息。如果有更新,系統(tǒng)會撤銷舊的展示信息,更換新的信息。舊的信息將保留或經(jīng)由管理員刪除。
    式
    7.3交易流程
    7.3.1集中交易、委托交易、競價交易流程
    注冊用戶需要進行交易,首先需要到作品庫挑選一個或多個作品進行交易,選擇交7.1平臺功能 版權(quán)交易平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的作品或者權(quán)利進行交易。
    7.2交易形式 版權(quán)交易包括集中交易、委托交易、競價交易、自助交易、數(shù)字產(chǎn)品銷售等幾種形易形式,填寫價格,并上傳相關(guān)權(quán)屬的資質(zhì)證明以及身份證明文件,進行交易申請。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進行審核和審批。審批通過以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過的交易信息禁止進行修改刪除操作。
    發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷,由管理員審批之后做撤銷操作。
    當有買家進行交易之后,發(fā)出交易公示,并由管理人員對進行交易審批。審批不通過的交易信息繼續(xù)等待交易。審批通過的交易信息,并進入版權(quán)清算平臺進行交易清算,系統(tǒng)會針對交易細節(jié)進行權(quán)屬關(guān)系的變更并發(fā)出變更公告。
    7.3.2自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易流程 首先自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易既可以是作品的交易也可以是相關(guān)出版物的交易。所以注冊用戶首先需要到作品庫挑選一個或多個作品進行交易,實體出版物或者數(shù)字出版物則需要填寫相關(guān)出版物的信息。然后填寫價格。并上傳相關(guān)權(quán)屬的出版資質(zhì)證明以及身份證明文件,進行交易申請。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進行審核和審批。審批通過以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過的交易信息禁止進行修改刪除操作。
    發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷,由管理員審批之后做撤銷操作。當有買家進行交易之后,更改交易狀態(tài),并進入版權(quán)清算平臺進行交易清算。
    8版權(quán)保護平臺
    版權(quán)保護平臺是對權(quán)利人、權(quán)屬關(guān)系及權(quán)利人的作品進行一系列的保護,主要包括版權(quán)登記、合同備案、版權(quán)聲明、侵權(quán)投訴、代理通知 8.1版權(quán)登記:指的是權(quán)利人對自己原創(chuàng)作品在本平臺上進行登記 流程圖如下:
    8.5代理通知系統(tǒng):指系統(tǒng)可以通過站內(nèi)信息,手機短信,郵件告知用戶作品的相關(guān)情況
    9版權(quán)清算平臺
    9.1平臺功能
    版權(quán)清算平臺的主要功能是針對整個系統(tǒng)的交易情況進行交易金額的清算和整理。主要有版權(quán)交易清算、稿酬收轉(zhuǎn)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售清算、版權(quán)服務清算。
    五、系統(tǒng)安全建設
    系統(tǒng)面臨的安全風險主要涵蓋四個層面:網(wǎng)絡層、系統(tǒng)層、應用層和管理層。為確保網(wǎng)上交易系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、可靠運行,實現(xiàn)對所有風險的全周期管理和控制,安全系統(tǒng)的總體技術(shù)架構(gòu)需由四個層面組成:網(wǎng)絡安全體系、計算系統(tǒng)安全體系、應用安全體系和管理安全體系,如圖所示:
    網(wǎng)絡層安全方面:行政審批,行政管理應用必須與面向大眾用戶的應用內(nèi)外網(wǎng)隔離;交易系統(tǒng)的應用服務器部署在防火墻的中立區(qū),數(shù)據(jù)庫服務器等服務器部署在防火墻的保護區(qū)內(nèi),實現(xiàn)嚴格的網(wǎng)絡安全訪問控制。
    網(wǎng)絡層安全高配方案:系統(tǒng)采用全冗余配置,包括internet接入雙線路冗余、雙防火墻冗余、雙交換機冗余、雙應用服務器冗余、雙數(shù)據(jù)庫服務器冗余、服務器雙網(wǎng)卡冗余、雙電源冗余。
    系統(tǒng)層安全方面:交易系統(tǒng)病毒防御體系,實現(xiàn)網(wǎng)絡病毒防御;建設入侵檢測系統(tǒng),對攻擊行為進行防御等安全系統(tǒng)。
    應用層安全方面:實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)庫在線異機備份,基礎數(shù)據(jù)庫離線本地備份;建立安全可靠認證系統(tǒng),為網(wǎng)上交易系統(tǒng)提供安全服務,確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和不可否認性;建立 web網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)。
    管理層安全方面:分級建立各級安全管理制度。
    六、應急處理機制建設
    1應急故障發(fā)現(xiàn)機制
    判斷故障原因所在:
    2.1向主管領(lǐng)導或部門匯報情況。
    2.2立即進入系統(tǒng)臨時維護流程,終止應用各個應用程序,首頁貼出系統(tǒng)維護告示。
    2.3維護人員在合理的時間內(nèi)解決故障,并記入故障原因,解決方案。2.4徹底排除故障,恢復運營。
    校級科研平臺建設方案篇四
    工作動員會上的講話
    同志們:
    今天我們在這里召開全市機構(gòu)編制云平臺建設工作動員會,動員和部署我市機構(gòu)編制云平臺建設工作。這是我們貫徹落實黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類編制資源,形成科學合理的管理體制?!本竦囊豁椌唧w工作,也是今年全市機構(gòu)編制工作“打基礎、利長遠”的一件大事。我們一定要全力以赴建設好、管理好、使用好機構(gòu)編制云平臺,全面提升機構(gòu)編制改革、管理和服務水平。下面,我談三點意見。
    一、深刻認識機構(gòu)編制云平臺建設的重要意義
    中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月,國務院下發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》,“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國家戰(zhàn)略,從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴散應用到了經(jīng)濟、社會、生活的各個領(lǐng)域。近年來,中央編辦組織對“互聯(lián)網(wǎng)+機構(gòu)編制”管理模式進行了積極探索,將“大數(shù)據(jù)+云計算+機構(gòu)編制”深度融合,提出了構(gòu)筑機構(gòu)編制云平臺的重要部署。
    今年5月,自治區(qū)被中央編辦確定為全國5個機構(gòu)編制云平臺升級應用試點省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,今天我市正式啟動機構(gòu)編制云平臺建設。這既是順應機構(gòu)編制管理新形勢、新常態(tài),加強全市機構(gòu)編制管理的需要,也是對全市機構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求,對于推動各級黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實作用。
    (一)建設機構(gòu)編制云平臺,是提高機構(gòu)編制工作效能的必由之路
    在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上,總書記指出:“統(tǒng)籌考慮各類機構(gòu)設置,科學配置黨政部門及內(nèi)設機構(gòu)權(quán)力、明確職責。統(tǒng)籌使用各類編制資源,形成科學合理的管理體制,完善國家機構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強政府公信力和執(zhí)行力,建設人民滿意的服務型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機關(guān)探索合并設立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革,強化公益屬性,推進政事分開、事企分開、管辦分離?!边@對機構(gòu)編制工作提出新的要求,我們要堅決貫徹好落實好。機構(gòu)編制部門是黨的重要工作部門,肩負深化行政管理體制改革、加強和改善機構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責。近年來,機構(gòu)編制部門職能不斷強化,行政審批制度改革、政府部門權(quán)力清單和責任清單、黨政機關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機構(gòu)編制部門。面對迅速增加的工作任務,如果還以過去的傳統(tǒng)模式推進工作,將難以適應高速高效的工作要求,難以破解當前工作熱點難題。因此,機構(gòu)編制乃至其它部門要想有所作為,就必須跳出原來的套路,抓住機構(gòu)編制云平臺建設的重要契機,借機借勢借力,利用機構(gòu)編制云平臺建設把基礎數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚,把政策和依據(jù)搞明白,把參謀服務和支持決策搞到位,切實把機構(gòu)編制運用大數(shù)據(jù)分析評估和監(jiān)測的基礎性工作擺在首位,全面提升各級各部門機構(gòu)編制管理的服務質(zhì)量、效率和水平。
    (二)建設機構(gòu)編制云平臺,是推進當前系列重大改革的有效手段
    近年來,機構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務從單一向多元發(fā)展,工作重點從審批向頂層設計邁進等特點。市、縣(市、區(qū))編辦承擔的各項改革任務日益繁重。以2017年改革為例,就有紀檢派駐機構(gòu)改革、群團改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國有林場改革等多項改革,此外還要開展權(quán)責清單“兩單融合”梳理、機構(gòu)編制問題整改審批聯(lián)動、控編減編等工作,機構(gòu)編制部門的工作已經(jīng)由后臺走向了前臺,走到了改革的第一線。但是,在全市貫徹執(zhí)行李克強總理“財政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下,如何既不突破現(xiàn)有機構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù),又能保障一系列重大改革等重點工作的機構(gòu)編制需求,就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機構(gòu)編制云平臺的建設,通過云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機構(gòu)編制業(yè)務的深度融合,為及時掌握機構(gòu)編制實情、科學調(diào)配機構(gòu)編制資源、優(yōu)化機構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑,為加快推進當前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺。因此,一定要把握有利時機,加快做好機構(gòu)編制云平臺建設,科學運用好機構(gòu)編制大數(shù)據(jù),大力推進系列重大改革。
    (三)建設機構(gòu)編制云平臺,是提高機構(gòu)編制管理決策水平的重要保障
    過去,我們各部門的履職、評估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法,這樣可能導致兩方面問題:一方面,有的部門配置的職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制在一段較長的時間內(nèi)處于靜止狀態(tài);另一方面,由于存在一定的自由裁量權(quán),有的部門“三定”定性描述的職能可能十來條,但在實際執(zhí)行中,則會衍生出大批非行政許可事項。這說明傳統(tǒng)的機構(gòu)編制管理方式已不適應深化改革、簡政放權(quán)、控編減編的機構(gòu)編制工作新常態(tài)。現(xiàn)在我們動員建設的機構(gòu)編制云平臺,就是從機構(gòu)職責入手,將機構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺中,結(jié)合正在開展的權(quán)力清單和責任清單“兩單融合”工作,做到機構(gòu)權(quán)力和責任的一一對應,實現(xiàn)顆?;芾怼T诖嘶A上,將云平臺數(shù)據(jù)與政務服務數(shù)據(jù)相對接,對照機構(gòu)權(quán)責,通過對網(wǎng)上審批事項的辦結(jié)數(shù)量、時長等數(shù)據(jù)的實時分析,及時掌握機構(gòu)的履職情況,給出評價,為機構(gòu)編制部門管理機構(gòu)編制資源提供科學的參考。
    (四)建設機構(gòu)編制云平臺,是有效破解部門間信息孤島的可靠平臺
    目前,各部門的信息化建設正在如火如荼地開展,各部門建立的信息系統(tǒng),雖然能夠保證本部門的基本業(yè)務需求,但基本上都是封閉運轉(zhuǎn)的,沒有實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費了資源,又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率,影響了各部門的政務服務水平和質(zhì)量的提升。這是當前各部門信息化建設的短板,也是亟待改進的主要問題。國務院在“十三五”國家信息化規(guī)劃中,提出了“實現(xiàn)各部門業(yè)務系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用”的要求。這為我們各部門指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機構(gòu)編制管理的業(yè)務部門,應盡心履職,充分利用機構(gòu)編制云平臺的建設,加強與組織、人社和財政等部門的數(shù)據(jù)對接,推動各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務”的目標,為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù),為服務對象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟的數(shù)據(jù)服務。
    為此,我們一定要深刻認識建設機構(gòu)編制云平臺的重要現(xiàn)實意義,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來,切實增強責任感,不折不扣地抓好機構(gòu)編制云平臺建設各項任務的落實,確保取得實實在在的成效。
    二、抓住重點,著力推進機構(gòu)編制云平臺建設
    機構(gòu)編制云平臺建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,工作量很大,問題也不會少。在具體實施過程中,各縣(市、區(qū))、市直各部門一定要統(tǒng)一思想,加強工作研究,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,積極穩(wěn)妥地做好機構(gòu)編制云平臺建設各項工作。
    (一)明確工作的目標。建設機構(gòu)編制云平臺,目的就是要整合機構(gòu)職責、職數(shù)、人員編制等基礎數(shù)據(jù),加強數(shù)據(jù)的科學分析,為行政管理體制機制改革、科學調(diào)配機構(gòu)編制資源、整合機構(gòu)設置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考,進一步提升機構(gòu)編制改革、服務和管理水平。
    (二)把握好工作的重點和進度。機構(gòu)編制云平臺建設分為動員培訓、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評估、完善提升五個階段。為抓好我市機構(gòu)編制云平臺建設,市編委已于2017年9月印發(fā)了機構(gòu)編制云平臺實施方案,市直各部門要認真貫徹落實,按要求不折不扣地推進。各縣(市、區(qū))要結(jié)合實際,盡快制定計劃,認真抓好落實,確保按時高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責清單等基礎數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個環(huán)節(jié):一是基礎信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機構(gòu)編制云平臺建設的前提和基礎,必須堅持客觀、真實、準確的原則,嚴格按照規(guī)定進行,做到實事求是、應錄盡錄,不重不混不漏。從目前情況看,由于市、縣(市、區(qū))政府部門權(quán)力清單和責任清單“兩單融合”工作皆已提前完成,權(quán)責清單的信息采集將比“三定”信息采集相對容易些;而在“三定”信息收集中,事業(yè)單位比機關(guān)單位的困難些。因此,各級各部門一定要科學組織、通力配合,過細做好基礎信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢,決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大,要求認真細致。各級編辦要創(chuàng)新工作方法,保障審核人手,提高審核效率,確保數(shù)據(jù)審核有序開展,不延誤基礎數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺功能創(chuàng)新設置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成,只是做完了云平臺建設的基礎性工作。該平臺要真正發(fā)揮作用,就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來。一方面,各級在云平臺建設中,要立足工作實際需要,提出完善云平臺的科學意見,要及時研究并爭取自治區(qū)編辦的支持,完善功能,真正用好云平臺。另一方面,要嚴格按照自治區(qū)編辦的要求,配合做好與行政審批等平臺、系統(tǒng)的對接工作,加強對政務服務等數(shù)據(jù)的分析,為黨委、政府決策提供科學支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺建成后,各單位的“三定”信息、權(quán)責清單等發(fā)生變動時,應及時錄入云平臺,確保云平臺數(shù)據(jù)的準確性。
    (三)嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理的各項政策規(guī)定。一是要嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機構(gòu)的“三定”信息如果是保密件,則不能錄入機構(gòu)編制云平臺,這點各單位一定要注意把控好。二是要嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整,機構(gòu)、編制和領(lǐng)導職數(shù)增減的,統(tǒng)一由機構(gòu)編制部門審核,按程序報批,錄入機構(gòu)編制云平臺管理。三是嚴肅機構(gòu)編制工作紀律。對機構(gòu)“三定”信息等機構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實、準確,不準弄虛作假,堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、強化措施保障,高質(zhì)量做好機構(gòu)編制云平臺建設工作
    建設機構(gòu)編制云平臺,是今年下半年全市機構(gòu)編制工作的重要任務之一。各級要高度重視,精心組織,周密安排,市直各單位要密切配合,確保按時按質(zhì)做好機構(gòu)編制云平臺建設各項工作。
    一要加強領(lǐng)導。各級機構(gòu)編制部門要高度重視,切實牽頭抓好工作落實。要主動向編委領(lǐng)導匯報,爭取編委領(lǐng)導的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長的專門工作組,指定專人負責推進和督促該項工作開展。主要領(lǐng)導要強化第一責任人意識,要隨時掌握工作進展情況,及時研究解決工作過程出現(xiàn)的問題和困難,積極推動工作落實。
    二要加強協(xié)調(diào)。機構(gòu)編制云平臺建設涉及市、縣(市、區(qū))各機關(guān)、事業(yè)單位,工作量特別大,需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。各級機構(gòu)編制部門要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導下,在上級機構(gòu)編制部門的支持下,積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用;各機關(guān)、事業(yè)單位要各司其職,各負其責,切實抓好下屬、二層和掛牌機構(gòu)的相關(guān)基礎數(shù)據(jù)錄入工作,積極配合好機構(gòu)編制部門建設好機構(gòu)編制云平臺。對建設中遇到的問題,各縣(市、區(qū))及市直各單位要及時向市編辦反映,市編辦要及時向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請示報告,及時回復,妥善解決。
    三要保障經(jīng)費。市、縣(市、區(qū))編辦要在自治區(qū)編辦的指導下,根據(jù)建設成本、系統(tǒng)運行維護等綜合考慮經(jīng)費預算,積極爭取同級財政部門支持,保障建設工作正常進行。
    四要加強督查。通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對、實地調(diào)研等方式督查各縣(市、區(qū))機構(gòu)編制云平臺的建設情況,及時通報建設中存在的問題,督促問題整改,確保機構(gòu)編制云平臺建設任務圓滿完成。
    同志們,建設機構(gòu)編制云平臺是中央編辦交給我區(qū)的一項重大工作任務,也是我市主動適應機構(gòu)編制管理新常態(tài),轉(zhuǎn)變機構(gòu)編制工作理念,創(chuàng)新機構(gòu)編制管理的一次重要實踐。我們一定要牢牢把握好這個機會,開拓創(chuàng)新,真抓實干,扎實做好機構(gòu)編制云平臺建設,為我市推進一系列重大改革,盡早實現(xiàn)“兩個建成”目標提供科學的體制機制保障。
    校級科研平臺建設方案篇五
    語文課堂教學有效性的探討
    在新一輪基礎教育課程改革的浪潮中,作為改革的主渠道、主陣地的課堂教學發(fā)生了巨大的變化,如教學的形式更加豐富多彩,師生的交流更加暢通,學生學習的興趣更加濃厚然而在欣喜之余的同時,我們感到不少的課堂在熱鬧的背后,也透射出放任與浮躁,造成課堂教學的效率并不理想,如:小學語文課堂教學中學生的寫減少了,學生瑯瑯的讀書聲越來越少了,語文味也越來越少了因此,作為小學語文教師的我們有必要靜下心來思考一下如何提高小學語文課堂教學的有效性,讓小學語文課堂煥發(fā)生命的活力。
    1、明確小學語文有效課堂教學的真諦。
    所謂有效課堂教學,是指教師在遵循教學活動的客觀規(guī)律下,運用科學的教學策略,采用靈活多樣的教學方法,以盡可能少的時間、精力、物力投入,取得盡可能多的教學效果。而落實到語文課堂教學中,應該是為每一位學生創(chuàng)造最佳發(fā)展空間,讓學生的潛能得到最大限度地開發(fā),學生的語文綜合素養(yǎng)都能得到培養(yǎng)。
    2、明確有效的課是一堂能體現(xiàn)語文價值的課
    只有把扎實的語言文字訓練和有效的人文教育真正結(jié)合起來,才能使語文課堂重煥生機。一節(jié)課中,學生該記住的東西就要讓他記住,會認的字,會寫的字詞,要求背誦的篇章都盡量在課堂內(nèi)完成,讓學生在課堂內(nèi)就感受到成功感。不要把這些任務留到課外,使語文教學走到高耗低效的老路上來。力求把課外的時間用在廣泛閱讀課外書上,讓學生在博覽群書中提高語文能力。
    3、明確一堂有效的語文課,歸根到底是在追求語文教學的效率、效益和效能上,在具體的標準及其評價體系上,應該是開放的、多元的,絕不能用一把尺子、一種刻度來衡量,只有形成更多的共識,才能更有利于新一輪語文課改的推進。
    組長:xxx
    副組長:譚xx
    人員:全體語文教師
    3月28日
    多媒體教室
    1、錄像課《草船借箭》(40分鐘)展示優(yōu)秀的課堂教學,為老師選一個較為典型的'有效性學習的課例,搭建一個交流、研討的平臺,引發(fā)老師們對于有效性教學的深層次思考。)
    2、語文教師根據(jù)看點提示評課。根據(jù)已提供的課例,全校語文教師就“語文課堂教學有效性”展開專題性大討論,使老師們在交流溝通中互補經(jīng)驗,共享資源,在思維的碰撞中發(fā)現(xiàn)不足,帶動發(fā)展。
    3、看點提示:
    (2)本課對你的教學有哪些啟發(fā)?
    (3)為提高本課的教學效率你有哪些建議?
    4、校領(lǐng)導評課并總結(jié)活動。
    校級科研平臺建設方案篇六
    關(guān)于印發(fā)《國家農(nóng)業(yè)科技服務云平臺建設
    工作方案(試行)》的通知
    農(nóng)辦科?2015?22號
    各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧、農(nóng)村經(jīng)濟)、農(nóng)機、畜牧、獸醫(yī)、農(nóng)墾、漁業(yè)廳(局、委、辦),新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)業(yè)局,各級農(nóng)業(yè)科研單位,各涉農(nóng)高校,有關(guān)部屬事業(yè)單位:
    為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央農(nóng)村工作會議以及全國農(nóng)業(yè)工作會議要求,緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”目標任務,整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,貫通農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、新型職業(yè)農(nóng)民培育等各個環(huán)節(jié),有效提升農(nóng)業(yè)科技教育工作質(zhì)量和效率,全面促進農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度融合,著力提升新常態(tài)下農(nóng)業(yè)科教體系服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力,我部研究制定了《國家農(nóng)業(yè)科技服務云平臺建設方案(試行)》(以下簡稱《方案》),現(xiàn)印發(fā)給你們。
    請各地農(nóng)業(yè)行政主管部門、科研教學單位和部屬有關(guān)科教單位高度重視國家農(nóng)業(yè)科技服務云平臺建設工作,并結(jié)合本地和本單位實際,研究制定本地區(qū)、本單位貫徹落實《方案》的具體措施。
    2015年5月20日
    —1—
    國家農(nóng)業(yè)科技服務云平臺建設方案(試行)
    為深入推進“國家農(nóng)業(yè)科技服務云平臺”(以下簡稱“云平臺”)建設,著力搭建中央與地方、專家與農(nóng)技員、農(nóng)技員與農(nóng)民、農(nóng)民與產(chǎn)業(yè)間高效便捷的信息化橋梁,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務“三農(nóng)”的信息化水平和效能,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科技”發(fā)展的新格局,制定本方案。
    一、建設目標
    按照“體系工作法”,以云計算和大數(shù)據(jù)為支撐,有效整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,構(gòu)建起農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上下貫通、優(yōu)勢互補、管理科學、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教信息管理與服務系統(tǒng),提高農(nóng)業(yè)科教服務信息化水平,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務的質(zhì)量和效率,不斷增強農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合度,持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率和農(nóng)業(yè)資源利用率,切實保障國家糧食安全和增加農(nóng)民收入。
    二、建設原則
    (一)統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)設計。以應用為導向,以共享為核心,以協(xié)同為要旨,頂層設計,系統(tǒng)謀劃,在有效整合相關(guān)農(nóng)業(yè)科技、教育、資環(huán)等體系資源的基礎上,吸引多方力量參與云平臺建設工作。
    (二)整合資源,共建共享。統(tǒng)籌整合各類農(nóng)業(yè)科教資源,規(guī)范云平臺信息資源采集系統(tǒng)與交換標準,建立順暢的從科技原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化應用的“技術(shù)成果信息流”和從生產(chǎn)技術(shù)難題到科技原始創(chuàng)新的“產(chǎn)業(yè)問題導向流”,實現(xiàn)信息資源共建共享、業(yè)務工作協(xié)同創(chuàng)新。
    (三)高端引導,快捷高效。充分利用移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息傳播手段,完善農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化設計,構(gòu)建云平臺業(yè)務系統(tǒng),增強國家農(nóng)業(yè)科教服務信息系統(tǒng)的實用性、針對性和有效性,實現(xiàn)科教服務全覆蓋,為廣大用戶提供快速便捷、針對性強的科教服務。
    —2—
    (四)創(chuàng)新機制,打造品牌。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科教服務信息化的特點和需求,統(tǒng)一平臺,實行平臺上移、服務下延,建立多元協(xié)同、資源共享、分工明確、權(quán)責清晰的云平臺建設管理機制,實現(xiàn)云平臺各系統(tǒng)間和每個系統(tǒng)內(nèi)各功能板塊間的互聯(lián)互通,搭建“精準、及時、全程顧問式”的綜合信息服務平臺。
    三、云平臺的總體架構(gòu)
    國家農(nóng)業(yè)科技服務云平臺包括1個大數(shù)據(jù)平臺、6個專業(yè)子云和16個核心業(yè)務應用系統(tǒng)。
    (一)1個大數(shù)據(jù)平臺。即國家農(nóng)業(yè)科技、教育、環(huán)境、能源大數(shù)據(jù)平臺。
    (二)6個專業(yè)子云。即體系綜合業(yè)務云、智慧農(nóng)民培育云、農(nóng)技推廣服務云、科技創(chuàng)新支撐云、成果轉(zhuǎn)化服務云和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建云6個專業(yè)云。
    (三)16個核心業(yè)務應用系統(tǒng)。即全國農(nóng)業(yè)科教環(huán)能體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)、智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)部學科群重點實驗室綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、農(nóng)村能源綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)、“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運營平臺系統(tǒng)、標準化生產(chǎn)科技支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)與推廣服務支撐平臺系統(tǒng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與推廣支撐平臺系統(tǒng)、軍民融合產(chǎn)業(yè)服務支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技國際合作信息服務平臺系統(tǒng)、農(nóng)村電子商務模式創(chuàng)新科技支撐平臺系統(tǒng)等16個核心業(yè)務應用系統(tǒng)。
    四、重點建設內(nèi)容
    —3—
    訓、基層農(nóng)技推廣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學科群重點實驗室體系等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教信息資源的全面梳理、規(guī)整、入庫。積極拓展信息獲取通道,充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教體系資源,建立專業(yè)信息采集隊伍。設置專門的數(shù)據(jù)處理機構(gòu),擴展建立國家云平臺大數(shù)據(jù)處理中心和地方、專業(yè)分中心,實現(xiàn)對獲取信息資源的及時處理。
    (二)全國農(nóng)業(yè)科教體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)。以農(nóng)業(yè)部科技教育司、中央農(nóng)業(yè)廣播電視學校(農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技教育培訓中心)、農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護總站、中國農(nóng)業(yè)科學院、中國水產(chǎn)科學研究院、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院、中國農(nóng)學會、省級農(nóng)業(yè)科教行政管理部門和相關(guān)單位為主干,建立橫向到邊、縱向到底的連通農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)的信息交換平臺,建成全國農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)信息快速交換通道,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,支持對全國科教信息體系各項業(yè)務運行的動態(tài)監(jiān)測和快速調(diào)查。建立業(yè)務信息調(diào)度制度,形成業(yè)務信息交換與報送機制,初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科教體系信息處理規(guī)范化、信息監(jiān)測動態(tài)化、信息調(diào)度網(wǎng)絡化、信息管理智能化和輔助決策模型化,有效支撐體系建設和運行管理,支持健全完善全國農(nóng)業(yè)科教基礎資源數(shù)據(jù)庫。
    (三)智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)。建立新型職業(yè)農(nóng)民建檔立卡管理系統(tǒng),實現(xiàn)對各類新型職業(yè)農(nóng)民的建檔立卡和跟蹤服務。完善新型職業(yè)農(nóng)民培育信息管理系統(tǒng),建成專業(yè)量化的新型職業(yè)農(nóng)民培訓需求、培訓對象、培訓師資、培訓教材等資源庫,為全部經(jīng)過培訓的新型職業(yè)農(nóng)民進行登記,發(fā)放“智農(nóng)卡”,開通“智農(nóng)通”服務。創(chuàng)新培育模式,搭建起基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)民在線培訓教育平臺系統(tǒng),建立與知識更新相結(jié)合的長效培訓服務機制,實現(xiàn)集中培訓與全程輔導相結(jié)合,單項教學與交互教學相結(jié)合,引導農(nóng)民由被動學習轉(zhuǎn)為主動學習,初步實現(xiàn)在線教育培訓、移動互聯(lián)服務、在線認定管理考核和對接農(nóng)村電商的綜合服務能力。開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)科技支撐建設,為各類生產(chǎn)經(jīng)營主體,包括家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、合作組織和大學生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及社會資本進入農(nóng)業(yè)等提供科技信息服務。
    —4—
    (四)基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)。實現(xiàn)部、省、市、縣、鄉(xiāng)五級互聯(lián)互通,業(yè)務聯(lián)動,分類建設全國農(nóng)技推廣服務基礎資源數(shù)據(jù)庫,開展對基層農(nóng)技推廣人員的在線培訓教育。為全部農(nóng)技推廣人員配發(fā)“智農(nóng)卡”,開通基層農(nóng)技人員“智農(nóng)通”服務,實現(xiàn)對基層農(nóng)技人員的實時、動態(tài)業(yè)務管理;構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)技推廣服務平臺,全面提升農(nóng)技人員尤其是基層農(nóng)技人員的信息化裝備水平和服務能力,在有條件的地方整體推進農(nóng)技推廣云平臺基層工作站建設;創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣工作模式,組織基層農(nóng)技推廣隊伍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場信息的實時采集、農(nóng)業(yè)科教資源信息的動態(tài)監(jiān)測、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導,鼓勵基層農(nóng)技人員從云平臺獲取知識和專家支持。全面升級農(nóng)技推廣服務模式,組織基層農(nóng)技推廣人員通過“智農(nóng)通”與其所在區(qū)域農(nóng)戶實現(xiàn)互聯(lián)互通、開展各類技術(shù)服務并納入業(yè)務考核。
    (五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)業(yè)部學科群重點實驗室綜合業(yè)務平臺系統(tǒng)。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學科群重點實驗室與廣大農(nóng)業(yè)科研教學機構(gòu)的對接協(xié)作平臺。建立科技創(chuàng)新動態(tài)資源數(shù)據(jù)庫,形成網(wǎng)上成果展示、學科群集成研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、重點實驗室成果數(shù)據(jù)庫共享、重大實驗裝備開放共享平臺。建立包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家和部學科群重點實驗室專家在內(nèi)的農(nóng)業(yè)專家?guī)?,為入庫專家開通“智農(nóng)通”服務,對接云平臺,實現(xiàn)對專家的實時、動態(tài)業(yè)務管理,支持專家通過云平臺為農(nóng)民和基層農(nóng)技人員提供全方位服務。
    (六)循環(huán)農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建平臺系統(tǒng)。收集、匯總我國相關(guān)農(nóng)業(yè)水土資源、野生動植物資源、農(nóng)業(yè)面源污染調(diào)查與評價數(shù)據(jù)、耕地質(zhì)量安全評價數(shù)據(jù)以及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染防治技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)農(nóng)業(yè)建設技術(shù)等,強化“一控兩減三基本”科技支撐服務。建立循環(huán)農(nóng)業(yè)集成服務系統(tǒng),建成綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)數(shù)據(jù)庫與綠色增產(chǎn)技術(shù)指導平臺,啟動農(nóng)村生態(tài)能源管理與應用。開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建管理與成果展示。
    —5—
    龍”式的成果轉(zhuǎn)移服務機制將各功能模塊進行有機銜接,與全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務中心網(wǎng)絡系統(tǒng)進行對接。
    (八)“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運營平臺系統(tǒng)?!爸寝r(nóng)卡”作為云平臺聯(lián)合電信運營商專門定制的手機卡,內(nèi)置國家農(nóng)業(yè)科技服務云平臺直通系統(tǒng),面向入庫專家、基層農(nóng)技推廣人員、新型職業(yè)農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體免費發(fā)放。“智農(nóng)通”作為云平臺業(yè)務和服務的移動互聯(lián)終端應用,包括:農(nóng)業(yè)科教管理、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專家、職業(yè)農(nóng)民等不同的業(yè)務版本。2015年計劃在全國發(fā)放不少于500萬張“智農(nóng)卡”,落實不少于3000名專家、10萬名農(nóng)技推廣人員和100萬名新型職業(yè)農(nóng)民啟用“智農(nóng)卡”,最終計劃全國發(fā)放不少于5000萬人(戶),逐步實現(xiàn)“智農(nóng)卡”對新型職業(yè)農(nóng)民和持證農(nóng)民的全覆蓋,為農(nóng)民提供“精準、及時、全程顧問式”的信息服務。落實不少于10000名專家、50萬名農(nóng)技推廣人員和1000萬農(nóng)戶(包括各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體)開通“智農(nóng)通”服務。
    五、進度安排
    (一)2015年1-3月,開展前期調(diào)研,提出云平臺的建設思路,利用全國農(nóng)業(yè)科技教育工作會議進行云平臺建設的宣傳、部署與組織動員。
    (二)2015年3-6月,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓等相關(guān)資源,推進云平臺各系統(tǒng)建設,初步搭建完整的云平臺框架,啟動支撐六大子云的核心業(yè)務應用系統(tǒng)的開發(fā)。啟動省級平臺的落地工作,組織部分試點省共同推進云平臺建設。
    (三)2015年6-9月,組織開發(fā)面向不同類型用戶的數(shù)據(jù)應用服務系統(tǒng),開展相關(guān)人員業(yè)務培訓。集成、整合各類農(nóng)業(yè)科教基礎資源數(shù)據(jù),初步建立國家農(nóng)業(yè)科技服務大數(shù)據(jù)平臺。
    (五)2016年之后,進一步完善云平臺各業(yè)務應用系統(tǒng),擴大省級云平臺建設試點,全面推進云平臺應用等。
    六、組織保障
    —6—
    云平臺建設運行工作牽涉面廣、涉及部門多、協(xié)調(diào)任務重,有關(guān)部門和單位要高度重視,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工作進度和質(zhì)量。
    (一)加強組織領(lǐng)導。由農(nóng)業(yè)部科技教育司牽頭、司內(nèi)各相關(guān)處和相關(guān)業(yè)務歸口單位負責同志參加,成立云平臺建設工作推進組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)云平臺建設工作,包括前期調(diào)研、業(yè)務與信息資源整合、應用系統(tǒng)開發(fā)與運行、公共服務等。各省農(nóng)業(yè)行政管理部門和農(nóng)業(yè)科教相關(guān)單位要高度重視云平臺建設工作,明確負責人和責任處室,積極協(xié)調(diào)、支持和配合云平臺建設工作。
    (二)強化資源整合。按照云平臺建設要求,整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、學科群重點實驗室體系、基層農(nóng)技推廣體系、新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,以及相關(guān)農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)各單位相關(guān)信息資源,形成符合云平臺建設要求的農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)。
    (三)形成建設合力。農(nóng)業(yè)部科技教育司作為云平臺建設牽頭單位,負責組織協(xié)調(diào)和整合各相關(guān)單位的基礎資源數(shù)據(jù);中央農(nóng)廣校負責云平臺(國家)運營中心具體承建工作;各地農(nóng)業(yè)行政主管部門負責地方云平臺建設與推廣應用并開展培訓,爭取地方政府財政支持,組織專家團隊,聚集本地資源,做好云平臺的信息服務工作;各云平臺業(yè)務支持單位應積極配合,認真履行工作職責,按要求提供云平臺建設相關(guān)基礎數(shù)據(jù);北京中園永興科技有限公司作為云平臺技術(shù)支撐與運營服務機構(gòu),負責云平臺的系統(tǒng)建設和運營工作,協(xié)調(diào)中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等電信運營商做好平臺運行的信息通道建設與服務開展。各相關(guān)部門和單位要積極配合,形成合力,共同推進云平臺建設各項工作落實。
    (四)實行全程督導。云平臺建設工作推進組將全程跟蹤檢查云平臺建設的各項工作,組織人員對云平臺建設的頂層設計、系統(tǒng)開發(fā)、資源整合、數(shù)據(jù)采集、試點運行等各個環(huán)節(jié)進行全程督導檢查。
    —7—
    校級科研平臺建設方案篇七
    商務部、財政部確定我市秀山、酉陽、彭水、石柱、城口、巫溪、云陽、忠縣等8個縣納入全國電子商務進農(nóng)村綜合示范縣。為加快推進電子商務進農(nóng)村綜合示范工作,結(jié)合實際,特制定本實施方案。
    一、總體思路
    緊緊圍繞五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,以電子商務進農(nóng)村綜合示范為抓手,以促進農(nóng)特產(chǎn)品觸網(wǎng)營銷、開拓農(nóng)村電商消費市場為主攻方向,推進電商、流通、郵政、供銷等資源整合,構(gòu)建農(nóng)村電子商務服務網(wǎng)絡,打造一批農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺,支持一批涉農(nóng)企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營,建設一批農(nóng)村電商服務站,培育一批農(nóng)村電商帶頭人(經(jīng)銷戶),組織一批農(nóng)網(wǎng)對接活動,探索促進農(nóng)村電子商務發(fā)展的體制機制,不斷提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。
    二、遵循原則
    ——優(yōu)化布局,分類指導。結(jié)合各示范縣的產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展定位,堅持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、探索模式、彰顯特色,實現(xiàn)各區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、錯位發(fā)展,及時跟進配套服務措施。
    ——整體推進,重點突破。充分利用農(nóng)村現(xiàn)有市場、信息資源,完善支撐服務體系和物流配送體系,加強農(nóng)村電商人才培養(yǎng)。充分發(fā)揮示范縣的帶動作用,探索具有地方特色農(nóng)村電子商務發(fā)展的路徑和模式,重點在農(nóng)副加工產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等領(lǐng)域取得突破。
    三、發(fā)展目標
    到20xx年示范縣電商進農(nóng)村“五個一批”得到較好落實,探索出農(nóng)村電子商務發(fā)展模式,農(nóng)村電子商務應用取得突破并形成示范帶動效應,在提高農(nóng)產(chǎn)品商品化率、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、推進城鎮(zhèn)化進程、方便農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面取得明顯成效。
    ——電商推廣應用水平明顯提高。大力推進農(nóng)村流通體系市場信息化建設,用信息指導生產(chǎn)、搞活流通效果明顯;組織涉農(nóng)企業(yè)(含加工)和農(nóng)場主、農(nóng)民合作組織、種養(yǎng)經(jīng)銷大戶等網(wǎng)上銷售。
    ——電商運營服務體系基本建成。建成1個以上縣級電子商務服務中心,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設1個電子商務綜合服務站,每個村建設1個電子商務服務點,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級服務體系銜接順暢。
    ——物流配送體系逐漸完善。建設1個以上縣級快遞物流綜合公共配送中心,培育2-3家快遞物流配送企業(yè),搭建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城雙向流通體系;基本實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、配送到村,農(nóng)村商品物流配送能力明顯提高,物流成本有所下降,初步形成效率高、損耗低的農(nóng)村物流配送體系。
    ——農(nóng)村電商交易額大幅提升。農(nóng)產(chǎn)品及加工產(chǎn)品網(wǎng)上銷售明顯增多,農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易額年均增長30%;網(wǎng)絡購物成為農(nóng)村居民消費的重要渠道,縣域網(wǎng)絡消費額占當?shù)鼐用裣M總額的比重15%左右。
    四、主要任務
    (一)選準用好電商平臺
    電商平臺是發(fā)展農(nóng)村電商的基礎和前提。重在發(fā)展和完善一批綜合性或?qū)I(yè)化交易平臺,培育壯大一批現(xiàn)有涉農(nóng)電商平臺,借助或利用一批第三方電商交易平臺,要在拓展功能、整合信息、擴大服務上下功夫,打造特色商網(wǎng)。一是加強與阿里巴巴、京東、蘇寧云商等全國知名電商平臺的合作,建設重慶特色產(chǎn)品館或區(qū)縣專區(qū),將各地農(nóng)副土特產(chǎn)品組織進館、上網(wǎng)銷售。二是培育自主品牌,支持并培育本地涉農(nóng)電商平臺,完善服務功能,拓展網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場、數(shù)字農(nóng)家樂、休閑娛樂旅游等,構(gòu)建網(wǎng)上購物、在線支付、物流倉儲、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的農(nóng)村電商服務體系,做出影響做出品牌。三是積極推進電商平臺間合作,鼓勵示范縣加強與農(nóng)村淘寶、京東商城、蘇寧易購等平臺的合作,依托知名電商平臺銷售本土農(nóng)特產(chǎn)品,支持本地電商企業(yè)以代理商、開設窗口等形式謀求共同發(fā)展,開展農(nóng)網(wǎng)對接活動,促進農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)營銷,開拓農(nóng)村電商消費市場。
    (二)構(gòu)建電商運營服務體系
    1、在縣建設電商服務中心。示范縣要結(jié)合實際建設縣級農(nóng)村電商運營中心,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售體系和農(nóng)村網(wǎng)絡消費服務體系。一是引進知名電商企業(yè)建設縣級電商服務中心,挖掘本地特色優(yōu)勢產(chǎn)品,建設線上線下特色產(chǎn)品館,銷售本地產(chǎn)品,開展網(wǎng)銷商品的集采統(tǒng)儲、互采分銷、加工分揀、統(tǒng)配統(tǒng)送、售后服務,為從事網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)和服務人員提供技術(shù)支持、信息服務、營銷推廣、管理咨詢及其他增值業(yè)務等服務。二是有條件的縣可利用現(xiàn)有電子商務園區(qū)、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等在知名平臺建館,共同改造和新建電商服務網(wǎng)點設施。
    2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設電商綜合服務站??h級電商運營服務中心牽頭,依托已建鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市(直營店)、郵政所、供銷社等合作建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務站,完善充實功能,使其具備網(wǎng)絡銷售購物{代購代銷、網(wǎng)訂店取(送)}、信息采集、繳費支付、創(chuàng)業(yè)等生活服務。
    3、在村建設電商綜合服務點。選擇農(nóng)產(chǎn)品特色村和交通便利、人口集聚的村,依托已建農(nóng)家店、村級服務中心、涉農(nóng)企業(yè)等建設電商服務點,銷售購物(代購代銷、網(wǎng)訂店?。⑥r(nóng)產(chǎn)品信息采集、農(nóng)村生活服務、繳費支付等。
    (三)著力促進農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售
    1、支持涉農(nóng)企業(yè)開展網(wǎng)上營銷。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)利用產(chǎn)品優(yōu)勢上網(wǎng)觸電,組織涉農(nóng)及加工、流通企業(yè)包括農(nóng)民合作組織、農(nóng)場主、種養(yǎng)大戶、經(jīng)銷大戶、農(nóng)家樂等觸電,利用第三方電商平臺特別是國內(nèi)知名電商平臺、有實力有經(jīng)驗的第三方代運營電商企業(yè)開設網(wǎng)上旗艦店或?qū)Yu店或特色農(nóng)產(chǎn)品展銷廳或開展網(wǎng)上營銷,推銷農(nóng)特產(chǎn)品和農(nóng)村生活服務,拓展網(wǎng)上市場,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
    2、提高適銷對路產(chǎn)品上網(wǎng)銷售能力。示范縣要認真梳理匯總當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品,引導和推動農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)市場化、標準化、組織化、規(guī)模化、規(guī)范化,形成適合網(wǎng)上銷售的系列產(chǎn)品,挖掘產(chǎn)品的特色、賣點,集中力量,著力打造2-3個地域特色的農(nóng)產(chǎn)品知名電商品牌。培育引進熟悉電商營銷、具備產(chǎn)品設計改造能力的創(chuàng)意企業(yè),按照有特色、可包裝、易保存以及方便快遞等電商要求對農(nóng)特產(chǎn)品進行包裝推銷。通過縣域整體、企業(yè)自主等宣傳推廣方式,充分利用微信、微博、報刊、電視等媒體,通過季節(jié)、時段、事件、熱點等各種營銷手段,打造具有高識別度的區(qū)域特色產(chǎn)品。按照“安全可預警、源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢、責任可認定、產(chǎn)品可召回”的要求,完善農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測等保障體系建設,實現(xiàn)“從田間到餐桌”的質(zhì)量安全全程追溯管理。
    3、廣泛開展農(nóng)網(wǎng)對接。發(fā)揮好電商平臺、區(qū)縣電商服務中心、鄉(xiāng)村電商服務站(點)和農(nóng)村電商帶頭人(代理商、經(jīng)紀人)作用,通過舉辦網(wǎng)商采購大會等農(nóng)網(wǎng)對接活動,有效組織一批農(nóng)特產(chǎn)品與電商企業(yè)或代理商對接,使更多農(nóng)特產(chǎn)品在網(wǎng)上交易。鼓勵京東、蘇寧易購等自建自營平臺與涉農(nóng)企業(yè)合作,將農(nóng)特產(chǎn)品納入自采渠道并網(wǎng)上銷售。積極舉辦特產(chǎn)網(wǎng)購節(jié)(網(wǎng)上行)、鄉(xiāng)村體驗季等一批季節(jié)性、固定式的農(nóng)網(wǎng)促銷活動。繼續(xù)做好新農(nóng)村商網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接,并利用云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)和農(nóng)戶提供網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)分析指導,幫助他們實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品按需種植、定制化生產(chǎn),解決農(nóng)戶市場信息不對稱造成的“賣難”問題。
    (四)推進電商配送體系建設
    建設市級物流分撥中心、縣公共配送中心、末端配送網(wǎng)點三級配送體系,開展城鄉(xiāng)物流共同配送,推廣網(wǎng)訂店取、末端整合等物流配送經(jīng)營模式,發(fā)展第三方物流,實現(xiàn)銷售配送同步,打造高效、快捷、順暢的城鄉(xiāng)物流配送體系。
    1、推進縣級電商公共配送中心建設。采取政府支持、企業(yè)主導、市場化運作的模式,推進資源整合,從商貿(mào)、供銷等農(nóng)村商品流通企業(yè)和電商、郵政快遞、倉儲物流、電商運營企業(yè)中選擇有意愿、有條件的企業(yè),建設縣級公共配送中心。鼓勵各類主體通過公共配送中心開展統(tǒng)一配送,提升縣域快遞物流配送能力。
    2、建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電子商務物流配送站(點)。依托商貿(mào)流通、供銷、快遞物流等各類企業(yè),強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支持作用,建設與鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務站融合的電子商務物流配送站,作為電子商務農(nóng)村共同配送主體和快遞包裹下鄉(xiāng)進村承接主體,實現(xiàn)快遞包裹倉儲、自提、進村分撥的功能。以村級服務中心、農(nóng)家店和農(nóng)村電商帶頭人為依托,建設村級電商配送點。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、村農(nóng)家店等參與,為其提供倉儲、自提和送貨上門等服務。
    3、培育縣域配送龍頭企業(yè)。支持電子商務與物流快遞協(xié)同發(fā)展,鼓勵電商、商貿(mào)、物流企業(yè)積極參與城鄉(xiāng)供應鏈、物流鏈整合,優(yōu)勢互補,每個縣組建2-3家快遞物流配送骨干企業(yè),構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的網(wǎng)上通道,提高農(nóng)村商品物流配送能力。
    (五)加強技能培訓
    各示范縣要制定電子商務進農(nóng)村培訓計劃,重點培訓網(wǎng)上開店技巧、網(wǎng)購操作和特色產(chǎn)品信息采集發(fā)布、創(chuàng)意設計、包裝、營銷等技能,提高農(nóng)村電商運營能力。合理安排培訓經(jīng)費,適時培訓農(nóng)村電商帶頭人和相關(guān)人員。鼓勵支持電商企業(yè)、院校、行業(yè)協(xié)會等開展針對性案例教學和體驗式實訓相結(jié)合的電子商務實戰(zhàn)培訓。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全市培養(yǎng)4名市級農(nóng)村電商帶頭人,村村都有縣級農(nóng)村電商帶頭人。
    四、推進步驟
    (一)啟動階段(20xx年5月-6月)
    20xx年5月啟動電子商務進農(nóng)村綜合示范申報工作,各縣提出申請上報,市商委、財政局組織評審,報商務部、財政部評審確定示范縣名單。
    (二)實施階段(20xx年7月-20xx年6月)
    1、細化推進措施。各示范縣抓緊制定電子商務進農(nóng)村實施推進工作方案,并于7月底報市商委。各示范縣依照工作方案,科學確定思路,探索發(fā)展模式,確定實施主體,分解任務責任,細化工作措施。
    2、全力推進實施。各示范縣要圍繞破解制約農(nóng)村電商發(fā)展難題,大膽探索適合本地特色的電子商務發(fā)展的路徑和模式,整合各種資源,落實工作措施、扎實推進,確保各項工作落實到位。
    3、加強檢查交流。對示范縣工作情況加強檢查調(diào)研,督促進度,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施;適時開展交流,推廣先進經(jīng)驗,發(fā)揮示范帶動作用。
    4、適時中期評估。各示范縣對實施情況及時開展中期評估,結(jié)合實際調(diào)整建設項目,完善推進措施。市商委、市財政組織開展對項目實施和資金使用的績效評價工作。
    (三)深化階段(20xx年6月后)
    全面檢查和驗收電子商務進農(nóng)村示范項目建設完成情況,并接受績效評價。總結(jié)全市電子商務進農(nóng)村示范縣的工作經(jīng)驗,逐步在全市推廣,整體推動農(nóng)村電子商務發(fā)展。
    五、保障措施
    (一)精心組織。按照“屬地推進、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則推進,各示范縣政府是推進實施的責任主體,要建立工作協(xié)調(diào)機制,定期研究推進措施,著力推動電子商務服務體系建設,推進現(xiàn)有流通企業(yè)整合并完善網(wǎng)絡體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動跟進,協(xié)調(diào)解決推進過程中場地、產(chǎn)品等問題,負責收集農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)生活資料需求信息的上報、購銷對接等服務。各示范縣商務、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信、供銷社等要各司其職,確保規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成,共同推進電商進農(nóng)村各項工作。
    (二)加大支持。各縣政府要結(jié)合實際,適時出臺支持農(nóng)村電子商務發(fā)展的各項政策,包括促進電子商務與商貿(mào)、通信、快遞物流、金融協(xié)同發(fā)展的措施;注重整合各類專項資金,加大政府投入,建立多元化的投融資機制,支持電商、涉農(nóng)、商貿(mào)、快遞物流企業(yè)的融合,共同改造完善農(nóng)村信息化及電子商務服務及配送網(wǎng)絡設施等;篩選一批具有較強競爭力、彰顯地域特色的本土農(nóng)特產(chǎn)品,支持打造適合網(wǎng)上銷售的品牌,促進農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)營銷;支持開展技能培訓。
    (三)宣傳推廣。各縣要利用電視臺、廣播、報紙、微信、微博、qq群等宣傳推廣,營造全社會關(guān)心、服務農(nóng)村電商發(fā)展的良好氛圍。要及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)典型,示范引導,廣泛宣傳在推動農(nóng)村電商發(fā)展、促進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷的經(jīng)驗,擴大社會影響。
    校級科研平臺建設方案篇八
    根據(jù)金委組通(2021)53號文件關(guān)于xxx三分類三升級分類定級狀況的通知,馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部定為xxx一般黨支部,結(jié)合近年來我支部開展的各項工作,查找我村黨組織存在的問題,為進一步提高機關(guān)干部引領(lǐng)進展、服務群眾、促進和諧的能力,現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部標準化建設實施方案如下。
    馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部,距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積平方公里,海拔2000-4500米,轄3個行政村,10個村民小組,共有444戶,1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個,機關(guān)黨員支部共有黨員17名,1名入黨主動分子,1名進展對象。
    結(jié)合2021年xxx三分類三升級活動,全面提升基層黨組織建設水平,進為全面提升基層黨組織的整體功能,發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢,結(jié)合xxx兩學一做學習教育實踐活動、xxx社會主義核心價值觀示范點和xxx黨建示范村建設等工作,扎實抓好基層黨組織建設,持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程,確?;鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,促進社會和諧穩(wěn)定,進展民生工作穩(wěn)步推動,群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善,促進馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部向先進支部升級。
    (一)基層組織建設方面
    1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認識基層黨建工作對經(jīng)濟社會進展的重要保證作用,大家對黨建工作仍存在片面認識,存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。
    2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育,輕實踐,理論聯(lián)系實際不夠,教育培訓缺乏約束激勵機制,黨員干部培訓工作還不成系統(tǒng),在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎,宣講灌輸多,解決實際問題少,沒有在廣大黨員干部中形成學比先進的良好氣氛。
    3、推動農(nóng)村進展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農(nóng)村進展,解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性,平常過多重視基礎設施建設,輕視了農(nóng)村進展和群眾增收工作,缺乏駕馭經(jīng)濟工作的能力,缺乏劇烈的進展意識、機遇意識,缺乏推開工作的長效機制。
    5、維護社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關(guān)于藏區(qū)工作重大決策部署,對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入,處理進展、民生、穩(wěn)定三件大事時,過多是推動經(jīng)濟進展、促進民生改善,忽視群眾法制教育,法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏xxx硬措施。
    (一)進一步提升黨建工作。一是強抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務來抓,每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標責任書,強化村支部書記主體責任,每季度進行1次黨務公開、半年1次財務公開,接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強理論學習。完善黨員自學與集中學習相結(jié)合的制度,每名黨員除自學外,堅持每月參與集中學習不少于1次,每次不少于2小時,通過學習,進一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚推介先進黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷,深入學習推廣二普魯村xxx黨員思想體檢的先進閱歷,使黨員干部樹立起典型示范的作用,每年召開2次組織生活會,深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察xxx黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動1次,增進干群關(guān)系。
    (二)進一步強化陣地建設。一是于7月30日前,對村活動室財產(chǎn)和設施設備進行全面、具體地清查登記,配齊丟失、損壞的設施設備,3月底前完成活動室的修理等工作。同時,落實村級活動室管理責任,落實首問責任制,明確工作職責,與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責任書》,確?;鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴格值班考核,將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務點效用。建立接件受理登記臺賬,整合人力和物力,發(fā)揮村級便民服務點的效用,提高服務效能,不斷提升群眾滿意度。
    (三)進一步理清進展思路。一是堅持科學決策。村兩委干部要走村入戶,做好民情日記,深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會,專題討論xxx進展、民生、穩(wěn)定工作,為全村的長遠進展和中心工作,出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進展。努力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級,以進展生態(tài)經(jīng)濟為核心,以增加群眾收入為關(guān)鍵,在進展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫,做好華西壩東女王城遺址的愛護。三是提升基礎設施。進一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。
    (四)進一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾,建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務機制,建立起群眾訴求臺賬,努力做到xxx條條意見有回音、件件訴求有回應。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策,堅持每兩季度在公開欄上宣揚1次政策信息,針對一些涉及村民切身利益的政策,要加強入戶宣揚,做好政策講解,做到全年政策宣揚不少于4次,入戶宣講政策不少于6次,確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強政策落實。對當前省、州、縣支持農(nóng)村進展的政策措施,要做到每季度梳理重點工作1次,工作開展要劃分明確目標、要求和工作時限,建立相應的督導機制,確保每件工作都有回應、有落實,確保惠民政策在第一時間兌現(xiàn)到群眾手中,為群眾解決實際問題。
    (五)進一步落實維穩(wěn)措施。一是加強信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性,確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處,做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員,制定一盯一措施,由支部書記和村委會主任各管控1人,每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況,做到動向清,狀況明。二是開展法制宣揚。主動與上級法治創(chuàng)建領(lǐng)導小組對接,5月前在村內(nèi)開展1次法律進農(nóng)村、進農(nóng)戶活動,宣揚《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想,并將學習成果與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合,化解矛盾靠法的法制意識。
    校級科研平臺建設方案篇九
    為切實做好學校科研團隊建設工作,進一步提升學校學術(shù)地位和核心競爭力,順利實現(xiàn)我校由教學型大學向較高水平教學研究型大學轉(zhuǎn)變,根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》的精神和學校關(guān)于加強五支團隊建設的安排部署,制定如下實施方案。
    一、指導思想
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,緊扣“為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量爭做貢獻,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展爭出良策,為學校轉(zhuǎn)型發(fā)展爭當先鋒”主題,圍繞學科建設方向,搭建項目研究載體,努力增強科研意識,提高科研能力,提升科研水平,進一步提高我校的科研競爭力和可持續(xù)發(fā)展力,為促進我校由教學型大學向較高水平教學研究型大學轉(zhuǎn)變而努力。
    二、建設目標
    (一)總目標
    圍繞學校轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)揮科學研究的促進作用,分類別分層次建設服務人才培養(yǎng)、服務學科建設、服務社會發(fā)展的團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)、合作精神好、科研意識強、科研素質(zhì)高、科研成果豐的科研創(chuàng)新團隊。
    (二)具體目標
    4、在培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新、善于合作、成果突出的學術(shù)帶頭人和科研骨干的基礎上,建設一批以優(yōu)秀學術(shù)帶頭人為核心,科研骨干為中堅,有關(guān)教師和研究生、本科生為成員,科研意識濃厚、科研態(tài)度嚴謹、科研方向穩(wěn)定、科研素質(zhì)優(yōu)良、科研成果顯著,富有團結(jié)合作、創(chuàng)新進取精神,具有相應學術(shù)影響力和學術(shù)地位的各級優(yōu)秀科研創(chuàng)新團隊。在三年資助周期結(jié)束后,三分之一的院級科研創(chuàng)新團隊達到校級科研創(chuàng)新團隊條件,五分之一的校級科研創(chuàng)新團隊達到省級科研創(chuàng)新團隊條件,力爭實現(xiàn)國家級科研創(chuàng)新團隊零的突破。
    三、建設措施
    (一)加強組織領(lǐng)導
    學校成立科研團隊建設領(lǐng)導組,組長由校領(lǐng)導擔任,成員由科技處處長、發(fā)展規(guī)劃處處長、人事處處長、教務處處長、各學院院長和各科研單位負責人組成。負責全校科研團隊建設總體工作。
    (二)強化科研意識
    研貢獻獎”和“科研先進集體”,樹立好學校的科研標桿;進一步做好“山西經(jīng)濟高峰論壇”、“中青年學術(shù)論壇”、“人文大講壇”、“每周一講”等學校品牌活動,營造濃郁的科研氛圍。
    (三)鼓勵學術(shù)交流
    鼓勵與支持師生參加高層次、高水平的國內(nèi)外學術(shù)交流活動,展示自身科研成果和實力,及時掌握國內(nèi)外最新學術(shù)信息與最新研究動態(tài);鼓勵學院與校外機關(guān)、企事業(yè)單位進行廣泛、深入合作,充分發(fā)揮智囊團、思想庫的作用,主動開展前瞻性、對策性研究,積極參與決策咨詢;鼓勵我校教師利用各種媒體宣講自己的研究成果與學術(shù)觀點,推進文化傳播,發(fā)展先進文化,提高公眾科學素養(yǎng)和人文素質(zhì)。
    (四)提升科研能力
    進一步采取各種激勵措施,激勵我校教師尤其是青年教師通過攻讀博士學位、到國內(nèi)外知名大學做訪問學者或進修、承擔科研項目等方式,提升自身的科研能力;通過專家授課、以老帶新、團隊科研、心得交流等方式,提升全校師生的科研能力。
    (五)建設科研平臺
    完善《山西財經(jīng)大學科研機構(gòu)管理辦法》,實施科研機構(gòu)年度考核制度,健全科研機構(gòu)的準入和退出機制。對已形成明顯學術(shù)特色和學術(shù)優(yōu)勢,并具有中長期發(fā)展目標的科研團隊,優(yōu)先批準組建科研機構(gòu)。對科研任務完成好、科研成果突出的科研團隊,學校提供辦公場所并予以資助。三年內(nèi),增加2個省級人文社會科學重點研究基地,建設成1個省部共建人文社會科學重點研究基地,努力實現(xiàn)教育部人文社會科學重點研究基地零的突破,進一步完善我??蒲衅脚_。建立專項科研基金,支持以研究基地為重點的科研平臺的發(fā)展。
    (六)完善評價制度
    進一步修訂科學研究評價制度,逐步改變完全依靠數(shù)量、級別考核科研成果的評價體系。強調(diào)團隊成員科研成果與團隊研究方向相一致,科研成果與人才培養(yǎng)、服務社會相結(jié)合;完善個人考核與職稱晉升、職務升遷、職級分類、收入分配相掛鉤制度,科研團隊考核與學院目標責任考核相統(tǒng)一機制;對考核不合格的科研團隊,及時進行整改或撤并;對達到省級科研創(chuàng)新團隊標準的校級科研創(chuàng)新團隊和達到校級科研創(chuàng)新團隊標準的院級科研創(chuàng)新團隊,建立滾動資助機制。
    四、工作要求
    (一)高度重視科研團隊的建設工作
    各學院及研究機構(gòu)和各類型、各層次科研團隊要結(jié)合本單位的實際情況制定具體工作計劃,認真總結(jié)“十一五”發(fā)展成績與經(jīng)驗,制定以強化科研意識、提升科研能力、提高科研水平為目標的 “十二五”科研團隊建設規(guī)劃,組織好科研團隊建設要求的各項工作。
    (二)科學制定院級科研團隊的管理細則
    各學院及研究機構(gòu)要按照《山西財經(jīng)大學科研團隊管理辦法》,制定好本單位科研團隊管理細則。對各科研團隊的`管理要把目標管理與過程管理相結(jié)合,確??蒲袌F隊目標任務的順利完成。
    (三)彰顯學科科研特色
    不同學科的科研團隊要根據(jù)歷史基礎、自身優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢的實際情況,按照學校科研團隊建設目標的要求,分別重點開展以創(chuàng)新研究、應用研究、教學研究為重點的科學研究,彰顯學科科研特色。
    (四)相對穩(wěn)定科研方向
    各科研團隊要切實發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,瞄準學科建設前沿,以經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略與理論和實踐問題為核心,整合校內(nèi)外科研資源,凝煉并形成相對穩(wěn)定的科研方向,促進我校科研事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    (五)積極完成科研任務
    各職能處室和教輔單位要牢固樹立“服務科研”的意識,為科研團隊建設提供高效優(yōu)質(zhì)服務;各類科研團隊要認真進行調(diào)查研究,針對我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及我省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的難點、熱點問題,積極申報各級、各類科研項目,圓滿完成學校科研團隊建設目標和任務。
    一直想說說團隊建設方面的問題。提起來團隊建設,小時候感覺好像很高深似的,現(xiàn)在想想小時候玩的游戲中,已經(jīng)是在初步進行團隊建設了。那時候在一起玩什么,分工還好分點。為什么現(xiàn)在的團隊建設反而難了呢?!我從自己的切身體驗淺淺地談談科研團隊的建設。本人認識不足,僅僅希望能夠帶來點靈感。
    斯蒂芬.羅賓斯(1994)認為,團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。后來,又對團隊與普通群體的區(qū)別作了深入研究,得出四個結(jié)論:一是群體強度信息共享,團隊則強調(diào)集體績效;二是群體的作用是中性的(有時消極),而團隊的作用往往是積極的;三是群體責任個體化,而團隊的責任既可能是個體的,也可能是共同的;四是群體的技能是隨機的或不同的,而團隊的技能是相互補充的。團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標?;旧希〗M是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質(zhì)性團隊(heterogeneous team),其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決方式。
    科研團隊一樣有共性,也有獨特的地方,
    科研管理是對知識生產(chǎn)過程中的社會活動的管理。它不同于其他管理,科研活動具有較大的靈活性和不確定性,科研管理是對以探索性、創(chuàng)造性為主的腦力勞動的管理,工作過程中出現(xiàn)的問題也是難以預測的。針對這些方面,我認為一個良好的團隊建設應該注重以下幾方面。
    1 團隊的發(fā)展目標:這個一般來說,科研的目標比較明確了。
    2 人才的層次:一個團隊絕對不僅僅是幾名“最優(yōu)秀”的人的簡單集合,不是說都是英雄才好,一個好的科研團隊除了有戰(zhàn)略眼光的導師和帶頭人外,實驗室技術(shù)人員和其他工作人員是必不可少的。選人盡量不要選錯,任人唯賢唯德,選擇有能力或潛力的人做同事,錄取學生加入實驗室也應當如此 。不然一個人攪和的團隊都不好。
    人才的層次好了,還應該保持人才的穩(wěn)定性以利于工作的穩(wěn)定性,采用各種合理、有效的激勵措施留住高素質(zhì)人才,使他們產(chǎn)生自豪感、歸屬感和認同感。
    不過科研團隊是知識型的團隊,即使是有層次,也要建立在共享、平等、權(quán)利淡化的基礎上的。此外,還要避免一些先來者以長者自居,變相地侵占后來者的思路。
    3 分工合作:為發(fā)揮科研團隊管理的效果,每位成員須先了解課題組近期和長期的課題目標與研究任務,略微明確團隊的使命及個人可能的角色和責任;其次成員亦須了解如何完成小組任務,最后要能積極投入小組目標的達成。這需要定期開會討論。
    4 團隊文化建設:如果想持續(xù)發(fā)展團隊的話,我覺得不管團隊大小,團隊文化是應該有的。即使沒有一個體系的團隊文化,那么融合團隊精神的幾條也應該經(jīng)常提起。假如項目缺乏積極進取團結(jié)向上的工作氛圍,項目成員的力量就很難合在一起,大家相互扯皮推諉指責,項目也就不可能成功。團隊和諧與合作的基礎是凝聚力,團隊文化不好的,會出現(xiàn)很多同事之間要對重點問題達成一致意見變得很困難,團隊中出現(xiàn)“高度的和睦交往,低度的團結(jié)一致”的現(xiàn)象。
    特別是科研項目中,人為的因素很多,更應該注重團隊精神的作用。人是要有精神的,特別的科研中更需要精神的支持。一個良好的團隊中特別需要培養(yǎng)犧牲精神、敬業(yè)精神、合作精神等等。目前一些高校研究所等科研單位的狀況實在是不佳。
    5 建立良好的溝通機制:在科研中,會經(jīng)常出現(xiàn)研究接口問題,往往是導師領(lǐng)進門,師兄師姐帶師弟師妹,但是有些科研項目要結(jié)題,要審核,還會經(jīng)常出現(xiàn)對項目研究內(nèi)容的更改要求等等。在這些時候,沒有良好的溝通方式將導致更復雜的問題。建立成員有效溝通技巧,更可使團隊管理工作走向良性循環(huán)。
    6 制度建設:俗話說“不以規(guī)矩,無以成方圓”,如果要短期的工作,那就人治;但是要是建設個好的團隊,長期的公關(guān)合作,制度建設是必不可少的。高效科研團隊需要有嚴格的規(guī)章制度和高的治理標準。
    1)工作責任制:如果團隊分工不清,人員責任不明,互相推諉,什么時候才能搞好工作?明確規(guī)定某個人在某個項目中的責任,并且盡量穩(wěn)定地持續(xù)下去; 看看最近的一個小團隊:原本只會在科幻片中出現(xiàn)的“水變油”技術(shù)變成現(xiàn)實,項目只有4人參與,和一般隊伍龐大的科研團隊相比,只能算一個“蚊型”團隊?!拔抑鞴茼椖垦邪l(fā),研究員oomman varghese負責研發(fā),他的助手研究生thomas la tempa,最后一個成員是擅長納米管研究的maggie paulose。”賓西法尼亞州立大學材料工程學教授克雷格·格蘭姆斯這樣說。
    4)實驗室制度等等。
    值得注意的一些問題:
    1 可以經(jīng)常參加一些團隊集體活動,提高團隊成員之間的溝通意識;
    3 多交流,多鼓勵:培養(yǎng)和鼓勵成員獨立作研究,讓他們盡量發(fā)揮潛力;
    4 激勵機制,既要在工作中讓每個成員承擔一定的壓力,又要在生活中多關(guān)心多照顧項目組成員,讓大家都能感受到團隊的溫暖,這對于導師就顯的十分重要了。
    最后一點,最好是科研人員管理科研人員,別搞太多行政,就像有人說的那樣:“在國內(nèi),外行的管理內(nèi)行的,這叫風光;內(nèi)行的管理內(nèi)行的,這叫權(quán)威;內(nèi)行的管理外行的,這叫憋氣;外行的管理外行的,這叫混亂...
    校級科研平臺建設方案篇十
    1、負責公司大數(shù)據(jù)處理框架研發(fā)工作,設計與開發(fā)分布式存儲、數(shù)據(jù)處理與分析架構(gòu)。
    2、負責大數(shù)據(jù)平臺與產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)的追蹤及研究。
    3、負責大數(shù)據(jù)的處理工作,以及業(yè)務數(shù)據(jù)提取、加載、轉(zhuǎn)換處理流程的開發(fā)和優(yōu)化。
    4、利用大數(shù)據(jù)平臺工具對數(shù)據(jù)維護。
    5、負責相關(guān)項目的技術(shù)支持和服務。
    6、持續(xù)對系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)進行改進和優(yōu)化。
    大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(二)
    1.負責大數(shù)據(jù)項目整體架構(gòu)規(guī)劃,包括應用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、物理架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)等;
    3.負責項目對外技術(shù)溝通,具有較強的溝通,表達和文檔撰寫能力;
    4.根據(jù)公司項目和業(yè)務發(fā)展特點,負責研究相關(guān)大數(shù)據(jù)前沿技術(shù);
    5.推動技術(shù)能力的沉淀。
    大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(三)
    1、建設大數(shù)據(jù)平臺,主要技術(shù)為k8s,docker;
    2、跟進開源社區(qū)的更新,閱讀文檔,驗證feature;
    3、閱讀容器生態(tài)圈各組件的開源項目代碼,開發(fā)新功能;
    4、持續(xù)提升平臺的性能和穩(wěn)定性。
    大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(四)
    大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(五)
    2、負責實時,離線數(shù)據(jù)分析處理及實時平臺的建設和搭建
    3、熟悉
    flink
    流式計算引擎的使用以及源碼原理,并且有相關(guān)的流式處理平臺的經(jīng)驗。
    4、java基礎扎實,熟練掌握垃圾回收,網(wǎng)絡,多線程編程,了解
    python
    或
    scala5、負責大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析與設計;
    校級科研平臺建設方案篇十一
    攸縣融媒體中心的空間平臺建設,主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況,也能支撐任務的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
    (1)架構(gòu)先進。項目整體建設中,選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性,選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。
    (3)確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運行。
    (4)保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備,整體升級改造,不搞重復建設。
    (1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴建成全景約110平方米的演播室,在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。
    (2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級,為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。
    (二)融媒體中心主體建設,基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設,門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造,新增設備配套強弱電設施設備,防雷設施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調(diào)、中央空調(diào)設備安裝和消防系統(tǒng)建設。(三)融媒體中心基礎配套設施的建設?;A配套設施包括中型會議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。
    校級科研平臺建設方案篇十二
    為進一步完善我縣公共文化服務體系,加快文化設施網(wǎng)絡建設,不斷滿足群眾基本文化需求,根據(jù)省文化廳、省財政廳《關(guān)于開展省公共文化服務示范縣(市、區(qū))建設工作的通知》要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導,以服務民生、服務群眾為原則,以政府為主導,以公共財政為支撐,動員和鼓勵社會各界廣泛參與,整合資源、整合資金、整合力量,健全公共文化服務設施網(wǎng)絡,提高公共文化產(chǎn)品和服務供給能力,更好地保障人民群眾的基本文化權(quán)益,更好地滿足人民群眾精神文化需求。
    二、創(chuàng)建目標
    按照政府主導、公益服務、體系完善、發(fā)展平衡、就近便利、惠及全民的原則,突出公益性基礎設施建設和文化隊伍建設,到7月,初步建成固定設施、流動設施與數(shù)字文化陣地相結(jié)合的公共文化服務網(wǎng)絡體系;初步形成公共文化服務持續(xù)發(fā)展的保障機制;實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化活動室、文化廣場、文化信息資源共享工程服務點標準化四個100%。完成公共文化設施比較健全、公共文化產(chǎn)品供給相對充足、文化資金人才保障有力、群眾文化權(quán)益大幅提升、文化服務較為滿意的目標。
    三、實施步驟
    (一)建設階段(204月至6月)
    按照全省公共文化服務示范縣建設標準,對標全國第一方陣,落實推進舉措、任務分工、財力投入,保質(zhì)保量完成各項創(chuàng)建指標。
    (二)完善階段(年7月至9月)
    根據(jù)創(chuàng)建標準和我縣創(chuàng)建方案,逐項進行檢查,完善創(chuàng)建工作中存在的不足和差距,總結(jié)創(chuàng)建工作的成績和經(jīng)驗。
    (三)驗收階段(2014年10月)
    全面總結(jié)創(chuàng)建工作成效,形成創(chuàng)建報告上報上級部門。迎接省示范縣評估驗收小組的驗收。
    四、保障措施
    (一)建立組織機構(gòu)
    成立以政府縣長為組長,主管副縣長為副組長,相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人為成員的縣創(chuàng)建省公共文化服務體系示范縣領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作,推動和完成創(chuàng)建任務。領(lǐng)導小組下設辦公室,地點設在縣文廣新局,辦公室主任由縣文廣新局局長兼任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應的機構(gòu),負責創(chuàng)建工作的開展。
    (二)建立健全工作責任制
    將創(chuàng)建工作責任分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門,明確各自的工作任務并簽訂工作責任書。
    (三)確保資金投入
    1.多渠道籌措資金,切實加大對文化的.投入,建立健全總量充足、結(jié)構(gòu)合理的公共文化經(jīng)費投入機制,保證示范縣建設的資金需要。
    2.整合項目資金,逐步加大鄉(xiāng)村文化設施建設的投入力度,切實保障實施重大公共文化工程、購置公共文化產(chǎn)品、開展公共文化服務活動所必需的資金。
    3.按照創(chuàng)建要求和分級負責原則,認真落實公益性文化事業(yè)單位免費開放,保障文化信息資源共享工程以及文化市場執(zhí)法、農(nóng)家書屋、送戲下鄉(xiāng)演出等活動正常開展。
    4.建立健全村級文化管理人員經(jīng)費保障機制,確保村級文化工作正常開展。
    5.積極爭取國家和省、市資金補助,并管好用好資金,使其發(fā)揮最大效益。
    (四)加大宣傳力度
    各單位、各部門要大力宣傳公共文化示范縣創(chuàng)建工作,《信息》、電視臺要開辟專欄,大張旗鼓進行報道;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文廣新局要出動宣傳車,巡回各村搞好宣傳;各村要利用廣播、宣傳欄、標語等形式,宣傳創(chuàng)建工作,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,做到家喻戶曉,凝聚全社會創(chuàng)建力量。
    (五)建立健全督辦問責機制
    為確保我縣創(chuàng)建省公共文化服務體系示范縣工作順利進行,政府督查室要嚴格督查,及時反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和相關(guān)部門創(chuàng)建工作情況,對工作不力、落實不到位的進行通報,對影響創(chuàng)建工作的要嚴厲追究責任。
    校級科研平臺建設方案篇十三
    一、中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡的建設背景
    (一)中小企業(yè)服務需求增多
    吉林省中小企業(yè)在吉林省突出發(fā)展民營經(jīng)濟的熱潮下,生成數(shù)量急劇增長,發(fā)展速度不斷加快,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和合理方面都取得了長足進步。伴隨著越來越多中小企業(yè)的生成、發(fā)展和壯大,企業(yè)不僅對融資、擔保、信用、技術(shù)、信息、人才創(chuàng)業(yè)、市場開拓等方面的服務需求越來越多,而且對服務質(zhì)量也提出了越來越高的要求。眾多中小企業(yè)急需一個聚各類服務機構(gòu)于一體,集各類服務功能于一身的公共服務平臺網(wǎng)絡,來有效滿足它們的各類服務需求,并通過平臺網(wǎng)絡提供的優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務來有效解決企業(yè)發(fā)展難題,掃清企業(yè)發(fā)展障礙。
    (二)服務機構(gòu)“散弱小”
    中小企業(yè)服務機構(gòu)的“散弱小”主要表現(xiàn)為三個方面:一是中小企業(yè)服務機構(gòu)類型較多,地理分布廣泛,服務能力分散,缺乏一個有效的服務機構(gòu)整合平臺,對各類中小企業(yè)服務機構(gòu)進行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和合理的分類,也無法對各類服務機構(gòu)的服務信息進行有效的集中和梳理,各服務機構(gòu)難以形成服務合力;二是部分中小企業(yè)服務機構(gòu)自身發(fā)展比較弱,先天不足,后天發(fā)展還缺乏強有力的發(fā)展支撐,無法實現(xiàn)持續(xù)性的長遠發(fā)展,有的服務機構(gòu)還會由于自身的弱小,在競爭中被優(yōu)勝劣汰;三是中小企業(yè)服務機構(gòu)大多規(guī)模較小,服務能力有限,服務質(zhì)量也有待提高,面對眾多中小企業(yè)“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務需求,很多中小企業(yè)服務機構(gòu)難以滿足企業(yè)需求,自身還需做大做強。
    (三)國家扶持平臺網(wǎng)絡建設
    中小企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,在國家整體經(jīng)濟命脈中發(fā)揮著越來越重要的作用。國家扶持中小企業(yè)發(fā)展,圍繞稅收、金融、技術(shù)、市場、人才等方面出臺了一系列惠企政策。但是,光有扶持政策還遠遠不能滿足中小企業(yè)發(fā)展需求,中小企業(yè)對各類公共服務的需求與中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設空白之間的矛盾日益突出?;诖耍覈_始加大中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設,從國家層面給予中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設的方針指導,給予資金和技術(shù)支持,引導各省各地區(qū)重視和加強中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設。
    二、吉林省中小企業(yè)公共服務平臺的網(wǎng)絡建設
    吉林省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡(以下簡稱平臺網(wǎng)絡)是以全省中小企業(yè)為特定服務對象,為了滿足其生產(chǎn)發(fā)展及創(chuàng)新過程中所產(chǎn)生的一系列服務需求,通過整合、集成和優(yōu)化各類服務資源,利用現(xiàn)代信息技術(shù),為中小企業(yè)提供資源共享的基礎設施、設備、信息及各類綜合服務,是集技術(shù)、資源、功能、服務、管理和運營為一體的企業(yè)公益性服務平臺網(wǎng)絡。
    (一)平臺網(wǎng)絡三個服務層面的建設
    一是建設1個省級服務平臺、27個窗口服務平臺的“核心層”服務;二是建設政策服務、信息咨詢、人才培訓、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)輔導、市場開拓、管理咨詢、融資擔保和法律維權(quán)九大要素的“功能層”服務;三是建設整合社會資源、擴大服務范圍、創(chuàng)新服務產(chǎn)品的“松散層”服務。
    (二)平臺網(wǎng)絡線上服務
    以省服務平臺網(wǎng)絡管理系統(tǒng)和共享數(shù)據(jù)資源中心為核心,以窗口服務、在線服務、呼叫服務三大服務模塊為支撐,集聚了政府部門、中小企業(yè)公共服務平臺和社會服務機構(gòu)等各類服務資源,為全省窗口服務平臺網(wǎng)絡提供互聯(lián)互通、資源共享的信息渠道和基礎運行環(huán)境,為全省中小企業(yè)的.需求提供有效輔助解決方案,達到減少重復投入、提高資源效率、加強信息共享的目的。
    (三)平臺網(wǎng)絡線下服務
    通過引導和帶動各類社會資源,以購買服務的方式為中小企業(yè)提供各類基礎性的公共服務,盡可能滿足大多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展各階段以及日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各類基礎性服務需求。同時,針對中小企業(yè)的個性化服務需求,特別是需要借助外部智力資源加以解決的服務需求,平臺網(wǎng)絡按照“政府性引導、市場化運作”的原則,由整合的社會服務機構(gòu)提供有一定優(yōu)惠的市場化收費服務。
    三、吉林省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡如何推動中小企業(yè)進行政策宣傳
    (一)窗口服務,擴大了政策宣傳的覆蓋面
    19家中小企業(yè)窗口服務平臺和8家產(chǎn)業(yè)集群窗口服務平臺,覆蓋了全省9個市(州),27個窗口服務平臺圍繞省級服務平臺的頂層設計和整體規(guī)劃,根據(jù)區(qū)域發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)重點方向以及中小企業(yè)服務需求的不同,因地制宜地開展獨具地方特色的中小企業(yè)各類公共服務。中小企業(yè)政策通過全省27家窗口服務平臺進行宣傳,最大限度地擴大了宣傳覆蓋面。同時,27家窗口服務平臺與省服務平臺存在著線上線下服務業(yè)務的銜接和項目的延伸。線上服務銜接主要體現(xiàn)在網(wǎng)站間的鏈接,可以實現(xiàn)政策信息網(wǎng)絡間的互聯(lián)互通、信息共享;線下服務銜接主要表現(xiàn)為省服務平臺政策服務項目的頂層設計和窗口服務平臺對政策服務項目的組織實施。
    (二)在線服務,彌補了政策宣傳服務空白
    在線服務,是基于服務(soa)、云計算、webservice、ajax等技術(shù),采用層次化模型設計系統(tǒng)架構(gòu)建成的以傳統(tǒng)窗口服務方式為基礎,現(xiàn)代在線和呼叫服務為支撐,借助省內(nèi)中小企業(yè)三級分網(wǎng)開發(fā)建設的各項公共服務在線應用模塊,為全省中小企業(yè)提供實時在線咨詢、申請、受理、委托、辦理、跟蹤、資料提交、統(tǒng)計和分析等服務。在線服務搭建了政府、服務機構(gòu)、中小企業(yè)之間的網(wǎng)上溝通的橋梁,可以及時了解中小企業(yè)的實際需求,提升中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡的服務質(zhì)量和水平,為廣大中小微企業(yè)提供找得著、用得起、有保證的服務。運用在線服務開展中小企業(yè)政策宣傳,彌補了政策宣傳在線服務的空白。一是使中小企業(yè)在遇到政策難題時,可以通過平臺網(wǎng)絡在線服務得到實時解答;二是有助于政府部門掌握中小企業(yè)對政策條款的真實訴求;三是通過對中小企業(yè)咨詢內(nèi)容的整理和統(tǒng)計,為中小企業(yè)未來政策的制定提供一定的參考依據(jù)。
    (三)呼叫服務,打破了政策宣傳的地域限制
    96611吉林省中小企業(yè)服務熱線作為平臺網(wǎng)絡呼叫服務,是基于電話系統(tǒng)建設的一個覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、戶(村)五級用戶網(wǎng)絡的全省性高速、便捷的信息傳播渠道,也是一個呼叫信息咨詢服務平臺。該呼叫服務平臺利用先進、成熟的技術(shù)為基礎手段,整合電信資源、信息資源,通過國際互聯(lián)網(wǎng)、移動電話、固定電話、短信與用戶連接,為吉林省中小企業(yè)提供呼叫咨詢服務。96611吉林省中小企業(yè)服務熱線系統(tǒng)由30線中繼、28線語音、2線傳真、5線tts和8線座席組成。系統(tǒng)的客服人員座席規(guī)模為8個座席,其中專家座席3人,話務員座席5人(提供5x8小時服務)。另外還通過遠端專家座席的方式提供大量座席服務,年受理在線和呼叫服務0人次。
    作者:李俊芳單位:吉林省促進中小企業(yè)發(fā)展服務中心
    校級科研平臺建設方案篇十四
    為認真落實自治區(qū)黨委、政府及市委、市政府部署要求,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善衛(wèi)生健康服務體系,加快健康吳忠建設,全面提高我市居民健康水平,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本方案。
    力爭到20xx年,全市居民健康生活方式廣泛形成,衛(wèi)生健康服務能力水平明顯提升,重大慢性病、傳染病、地方病得到有效防治,努力完成自治區(qū)人均預期壽命提高到78.2歲的指標要求,居民健康素養(yǎng)水平提高到xx%,嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率分別下降到3‰、5‰和14/10萬。
    (一)實施健康素養(yǎng)提升工程
    1.加強健康教育。大力開展健康科普“六進”活動,普及健康知識、科學健身及疾病防控知識等。深入推進“三減三健”活動,引導居民養(yǎng)成合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡的健康生活方式。
    2.推進全民健身。加大健身設施建設,不斷提高城市社區(qū)“10分鐘健身圈”覆蓋率,進一步推動公共體育設施免費或低收費開放。提高科學健身指導服務水平,加快形成“體醫(yī)結(jié)合”的健康服務模式,舉辦品牌賽事及體育活動。
    (二)實施健康細胞建設工程
    3.開展健康社區(qū)(鄉(xiāng)村)建設。加大城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,治理垃圾污水,推廣生活垃圾分類處理和資源回收利用;實施飲水安全保障工程,推進廁所革命。合理布局社區(qū)健身設施,開展居(村)民健康監(jiān)測評估、健康管理和扶老、愛幼、助殘、心理咨詢等服務,完善社區(qū)健康公約和居(村)民健康守則。
    4.開展健康企業(yè)建設。落實職業(yè)病防護設施與建設項目同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用制度,加大廢水、廢氣及固廢垃圾處理力度,嚴格落實工作場所健康防護措施。支持節(jié)能環(huán)保低碳項目建設,建立健全職工健康檢查和職業(yè)健康監(jiān)護制度。
    5.開展健康機關(guān)建設。加大機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治和無煙黨政機關(guān)建設,做好環(huán)境綠化美化工作。完善機關(guān)基礎衛(wèi)生設施及體育鍛煉設施建設,推行工間健身制度,積極開展符合各單位特點的健康知識講座和體育健身活動。加強機關(guān)職工食堂食品安全管理,建設健康食堂,建立職工健康檔案,定期開展健康體檢。
    6.開展健康學校建設。將健康教育納入素質(zhì)教育重要內(nèi)容,加強校園環(huán)境衛(wèi)生整治和無煙學校建設。做好學校重點疾病預防控制,加強學生近視、肥胖和營養(yǎng)不良等常見病及健康影響因素監(jiān)測和干預。加強醫(yī)校協(xié)同聯(lián)動,按要求設置學校醫(yī)務室或配備專職衛(wèi)生技術(shù)人員,有條件的學校設置心理咨詢室,配備專(兼)職心理健康教師或心理咨詢師,認真落實大課間體育活動制度。
    7.開展健康家庭建設。推進健康教育進家庭活動,對影響家庭健康因素進行干預,加大家庭基本應急救護技能普及和培訓。加強社會體育指導員隊伍建設,為家庭、居民提供科學健身指導。
    (三)實施人均預期壽命提升工程
    8.加強重大疾病篩查救治。對心血管病、腦卒中等9種重大慢性病開展醫(yī)療機構(gòu)機會性篩查干預,實施上消化道腫瘤精準防治項目。加強嚴重精神障礙患者報告登記、救治及老年人群重點慢性病的早期篩查、干預和分類管理,開展阿爾茨海默病、帕金森病等疾病的早期篩查和健康指導。開展適齡婦女“兩癌”篩查,加大產(chǎn)前檢查和新生兒先天性疾病篩查等。
    9.加大意外死亡綜合防治。加強學校安全教育,落實溺水、踩踏等易發(fā)安全事故防范措施。加強鄉(xiāng)村及城市公路養(yǎng)護管理,加大急彎陡坡、長大橋隧等路段隱患排查治理,深入開展煤礦、非煤礦山、建筑施工、消防等行業(yè)領(lǐng)域安全隱患整治,加強大氣、水、土壤污染治理及適老環(huán)境建設。加強安全防范宣傳教育,提高全民安全防范意識、防護技能和防災減災救災能力。
    10.強化食品藥品安全監(jiān)管。建立市級營養(yǎng)健康專家?guī)?,各縣(市、區(qū))成立營養(yǎng)健康指導委員會,全域創(chuàng)建食品藥品安全區(qū),強化食品安全風險預警交流和會商。加強食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,完善“三位一體”的檢驗檢測體系和信息化追溯體系,強化藥品流通監(jiān)管。
    (四)實施醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達標工程
    11.促進醫(yī)療機構(gòu)提檔升級。全面開展市縣兩級醫(yī)院等級提升行動,重點支持縣級醫(yī)院提標擴能。加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能科室和村衛(wèi)生室標準化建設,打造一批縣域醫(yī)療分中心。
    12.規(guī)范婦幼保健機構(gòu)建設。積極推進婦幼保健機構(gòu)等級評審,推進各級婦幼保健機構(gòu)規(guī)范化建設。加強危重孕產(chǎn)婦、新生兒救治中心建設,有效增加產(chǎn)科床位,全面改善產(chǎn)科、兒科診療環(huán)境和設施設備條件。
    (五)實施醫(yī)療服務能力提升工程
    13.加快區(qū)域醫(yī)療中心建設。依托市人民醫(yī)院積極建設心血管、呼吸、婦產(chǎn)、兒科、創(chuàng)傷、傳染病??祁愂屑墔^(qū)域醫(yī)療中心。
    14.加強特色優(yōu)勢??平ㄔO。依托縣域醫(yī)療健康集團,加快縣級醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒等中心建設,提升縣域影像、心電、超聲診斷等能力。
    15.加大傳染病救治能力建設。加快市級綜合醫(yī)院傳染病病區(qū)和4個縣級綜合醫(yī)院標準化感染性疾病科建設,加強二級及以上綜合醫(yī)院重癥病區(qū)(病房)建設。落實預檢分診制度,規(guī)范發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室設置和管理。
    (六)實施中醫(yī)藥服務能力提升工程
    16.加強中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)建設。加快推動縣級中醫(yī)醫(yī)院達到國家標準,新建紅寺堡區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,改擴建同心縣中醫(yī)醫(yī)院。加強市、縣中醫(yī)醫(yī)院呼吸科、急診科、感染科等科室基礎條件建設,實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)館建設提標擴能。
    17.加快中醫(yī)藥服務能力提升。以特色優(yōu)勢學科建設為重點,推進技術(shù)、管理和品牌擴容提升。加快中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設,促進優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療資源向基層延伸,組建中醫(yī)疫病防治隊伍。
    (七)實施醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程
    18.加大專業(yè)人才培養(yǎng)引進。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在職人員學歷教育,實施人才交流、潛力人才培養(yǎng)計劃及緊缺人才、基層衛(wèi)生人才能力提升培訓項目。瞄準國內(nèi)知名院校、醫(yī)院、科研院所等,通過校院、院院、校企合作,引進全日制博士或副高級職稱以上高層次人才或團隊。
    19.加強基層人才隊伍建設。配合自治區(qū)實施全科醫(yī)生特崗計劃和農(nóng)村訂單定向免費培養(yǎng)醫(yī)學生的安置工作,支持二級及以上醫(yī)院在職或退休醫(yī)師到鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)多點執(zhí)業(yè)。落實縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術(shù)人員職稱“凡晉必下”制度,推進縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展。
    20.完善人才評價激勵機制。全面推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事薪酬制度改革,落實“定向評價、定向使用”職稱晉升和傾斜政策,提高公共衛(wèi)生機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中高級崗位設置比例,落實“兩個允許”政策,合理核定績效工資總量和水平。
    (八)實施智慧醫(yī)療健康升級工程
    xx.加快信息一體化建設。加快建成全市統(tǒng)一的醫(yī)療衛(wèi)生信息專網(wǎng),加大醫(yī)療機構(gòu)應用、服務、資源等云化部署,對接涵蓋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、診斷、醫(yī)藥、運營監(jiān)管的一體化互聯(lián)互通健康信息平臺。
    xx.推進標準化應用。加快全員人口、電子健康檔案、電子病歷等信息數(shù)據(jù)庫標準化應用,逐步推動“互聯(lián)網(wǎng)+”線上線下一體化、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)療健康人工智能、5g等新興技術(shù)應用,加強傳染病、免疫規(guī)劃、慢性病、食品安全、120急救、血液等業(yè)務領(lǐng)域信息標準化應用。
    23.加大服務智能化建設。大力提升醫(yī)療機構(gòu)信息化建設水平,全面推行二級以上綜合醫(yī)院日間手術(shù)、預住院、多學科聯(lián)合診療制度,探索開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”、家庭病床試點工作,實現(xiàn)遠程影像、心電、病理、超聲診療系統(tǒng)全覆蓋。合理引導醫(yī)療機構(gòu)增加對轄區(qū)高齡、失能等行動不便老年人護理服務供給。
    (九)實施重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新工程
    24.深化疾病預防控制體系改革。新、改(擴)建市、縣級疾病預防控制中心業(yè)務用房和實驗室,配齊實驗室儀器設備,完成市疾病預防控制中心整體遷建。完善疾控機構(gòu)職能設置,健全疾病預防控制體系,落實醫(yī)療機構(gòu)疾病預防控制職責。加強流行病學調(diào)查和檢測能力建設,建立穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事業(yè)投入機制,加強疾病預防控制人才隊伍建設。
    25.深化縣域公立醫(yī)院綜合改革。統(tǒng)籌推進“三醫(yī)聯(lián)動”改革,加強緊密型醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體建設,落實縣域公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“五統(tǒng)一”管理、一體化運營要求,建立科學的績效考核制度和內(nèi)部管理制度,構(gòu)建新型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,形成責任、管理、服務、利益共同體,提高服務效率和質(zhì)量,促進分級診療落地見效,縣域內(nèi)群眾就診率達到90%以上。
    26.深化醫(yī)保支付方式改革。落實縣域醫(yī)共體醫(yī)?;稹翱傤~付費、監(jiān)督考核、結(jié)余留用、合理超支分擔”支付方式改革措施,推進按疾病診斷相關(guān)分組(chs-drg)付費改革試點,積極開展調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)及比價關(guān)系試點工作。
    27.深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“放管服”改革。簡化、規(guī)范社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu)審批程序,鼓勵社會力量在醫(yī)療資源薄弱區(qū)域和康復、護理、健康管理等短缺??祁I(lǐng)域舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu),提供與公立醫(yī)療機構(gòu)同等支持政策,完善多元化辦醫(yī)格局。
    (十)實施健康產(chǎn)業(yè)培育工程
    28.加快醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)新合作模式,全面整合醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老服務、殘疾人康復及社區(qū)等服務功能。加強二級及以上醫(yī)療機構(gòu)康復、護理、安寧療護中心和老年醫(yī)學科建設,開展老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設活動。
    29.加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進中藥材規(guī)?;?、規(guī)范化種植,逐步培育2―3個中藥材知名品牌和龍頭企業(yè)。實施中醫(yī)藥養(yǎng)生保健行動,加快中醫(yī)養(yǎng)生保健與養(yǎng)老、旅游等產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,緊緊圍繞吳忠特色中藥資源,開展保健食品、特殊醫(yī)學用途配方食品等中醫(yī)藥健康養(yǎng)生產(chǎn)品的集成創(chuàng)新與應用。
    (一)加強組織領(lǐng)導。成立專項領(lǐng)導小組,建立市、縣(區(qū))級領(lǐng)導同志包抓機制和工作推進機制,確定年度重點工作,及時研究解決問題。各部門(單位)要將全民健康水平提升行動納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導和責任科室,制定具體工作方案或清單。各縣(市、區(qū))黨委和政府要制定具體工作清單,明確重點任務、重點工作時間表、路線圖和責任人。
    (二)加大投入保障。建立投入保障長效機制,優(yōu)化調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),確保對基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療保障補助等及時足額到位。對履責到位、成效顯著的縣(市、區(qū))通過以獎代補機制在資金、項目上予以傾斜支持。各縣(市、區(qū))要全面落實政府投入責任,統(tǒng)籌安排經(jīng)費,加強公共衛(wèi)生服務和基本健康需求的投入保障,鼓勵和引導社會力量參與。
    (三)強化宣傳考核。采取多種形式,強化輿論宣傳,加強科學引導和典型報道,增強社會的普遍認知,營造良好的社會氛圍。并將全民健康水平提升行動納入效能目標管理考核和健康吳忠建設考核內(nèi)容,建立考核約束獎懲機制。領(lǐng)導小組辦公室對各縣(市、區(qū))、各部門(單位)任務完成情況進行督導,每年12月將各縣(市、區(qū))實施全民健康水平提升行動考核情況及時報市委和政府。
    校級科研平臺建設方案篇十五
    市人力資源和社會保障局:
    按照市局的通知要求,現(xiàn)將市基層公共服務平臺建設進展情況匯報如下:
    一、基層人力資源社會保障公共服務平臺建設整體情況
    多年來,我市按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求,大力促進公共服務向基層延伸、向農(nóng)村延伸,通過政策扶持,資金保障,全力推進基層公共服務平臺能力提升建設,使基層公共服務平臺真正成為保障和改善民生的重要著力點。目前,全市市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級公共就業(yè)服務體系已基本建立,更好地適應了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的要求。
    (一)機構(gòu)設置和人員編制
    市現(xiàn)設12個鎮(zhèn)、10處街道辦事處(崖頭鎮(zhèn)6月撤鎮(zhèn),成立了崖頭、嶗山、尋山、城西四個街道辦事處,但未獲上級部門認定,統(tǒng)計部門仍按崖頭鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)),轄屬826個行政村(38個自然村未列入統(tǒng)計部門范圍,自然村即村管村)、125個社區(qū),總?cè)丝?7萬。
    鎮(zhèn)、街機構(gòu)、人員及經(jīng)費情況。各鎮(zhèn)、街道辦事處人力資源和社會保障所人員現(xiàn)有編制一般為5-7人,全市共125人,經(jīng)費來源全部為財政全額撥款。
    社區(qū)(行政村)人員情況。全市各社區(qū)(行政村)都聘用了1名勞動保障協(xié)理員,總?cè)藬?shù)987人,主要由村委會會計兼任,熟悉村里情況,便于開展各項工作。根據(jù)我市規(guī)定,勞動保障協(xié)理員每人每年由市財政補助500元崗位補貼。崖頭、石島27處城區(qū)非農(nóng)社區(qū),其經(jīng)費由財政全額撥款。
    (二)辦公場地和服務設施
    1、下半年,部分鎮(zhèn)、街道按實施意見,進一步對辦公場所進行擴建改造,并設立了服務大廳及專用的檔案室,每個鎮(zhèn)、街道人力資源和社會保障所辦公場所面積大約在120—350平方米,全市總計3571平方米。各人力資源和社會保障所全部配備了微機(7-9臺)、復印打印一體機(2-3臺)、傳真機(1-2臺)、電子顯示屏、社??ㄗx卡器等辦公設備,并制定了工作人員守則、人力資源和社會保障所主要職責、服務項目等規(guī)章制度,規(guī)范化地開展各項業(yè)務工作。同時,按照省、市通知要求,統(tǒng)一更新制作了新的各項規(guī)章制度刊板,并掛牌上墻。
    2、崖頭、石島27處非農(nóng)社區(qū)設立了固定的辦公場所,辦公條件相對較好,設施設備也比較齊全。社區(qū)(行政村)人力資源和社會保障協(xié)理員一般在村委會辦公,辦公場所平均面積約50平方米。在人口比較集中的中心社區(qū)(行政村),優(yōu)先配置了電腦、打印機等辦公設備,方便基層群眾辦理相關(guān)業(yè)務。
    二、開展基層平臺建設的經(jīng)驗做法
    1、政策上大力支持。市委、市政府對基層社區(qū)公共服務平臺建設始終高度重視,明確制定了基層勞動保障機構(gòu)建設和開展勞動就業(yè)工作的目標要求,并納入了對各鎮(zhèn)(街道)的年度目標考核。市政府出臺相關(guān)政策,對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員,由市財政按每人每年500元的`標準給予崗位補貼。市人力資源和社會保障局制訂印發(fā)了《鎮(zhèn)(街道)勞動保障專項工作考核辦法》,對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員,根據(jù)考核情況落實崗位補貼,全市形成一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導體制和工作機制。,按照省、市通知要求,市人社局、發(fā)改局、財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于印發(fā)市人力資源和社會保障基層公共(就業(yè))服務平臺建設實施意見的通知》(榮人社發(fā)[]64號)、《關(guān)于成立市人力資源和社會保障基層公共服務平臺建設工作領(lǐng)導小組的通知》(榮人社發(fā)[]68號),進一步對全市基層平臺建設起到了指導作用。經(jīng)過各級督導建設,目前市各鎮(zhèn)、街道人力資源和社會保障機構(gòu)已基本達到省級考核標準的要求。市財政將鎮(zhèn)、街道基層平臺建設“以獎代補”資金納入了財政預算,共安排專項資金260萬元(按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù),一類補助30萬元,二類補助20萬元,三類補助10萬元)。全市共為986名村級勞動保障協(xié)理員落實崗位補貼49.3萬元。同時,落實農(nóng)保獎勵政策,按不低于當年收繳額1%的標準提取財政獎勵資金,用于彌補基層工作人員的交通、通訊等費用,這些政策的落實,進一步提高了基層工作人員的積極性,有力地促進了基層公共服務平臺的建設和發(fā)展。
    2、不斷提高基層工作人員業(yè)務素質(zhì)。一是加強崗位培訓。為切實加強基層隊伍建設,促進基層平臺規(guī)范運作,更好地發(fā)揮基層工作職能,近年來,市財政撥付專項經(jīng)費5萬元,組織基層勞動保障協(xié)理員參加了省、市各類專業(yè)化職業(yè)資格培訓。鎮(zhèn)(街道)勞動保障工作人員,參加省里統(tǒng)一組織的考試,取得了國家級協(xié)理員的中、高級職業(yè)資格證書。社區(qū)(行政村)勞動保障協(xié)理員經(jīng)培訓考核合格,頒發(fā)《市勞動保障協(xié)理員資格證書》。目前全市基層勞動保障工作人員的持證率達到100%。二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。為進一步加強基層隊伍建設,近年來,全市公開招聘大學畢業(yè)生,充實到基層工作人員隊伍中。目前鎮(zhèn)(街道)的工作人員中,大專及以上學歷占到人員總數(shù)的90%以上。
    3、落實擴大失業(yè)保險基金支出范圍政策。積極落實擴大失業(yè)保險基金支出范圍政策,對公共就業(yè)服務體系進行全面升級改造,、連續(xù)兩年投入資金600多萬元,通過政府采購的方式,為22處鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務所,350處重點社區(qū)人力資源和社會保障服務站購置了復印機、激光打印機、電腦、身份證識別儀等先進的辦公設備。此外,對人口多、業(yè)務量大的鎮(zhèn)、街道實施重點打造,在辦公場所增設大型led顯示屏,觸摸屏等,用于發(fā)布就業(yè)信息和宣傳就業(yè)政策。目前,各鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務所和27處非農(nóng)社區(qū)勞動保障工作站統(tǒng)一使用勞動99三版信息軟件,既可以對農(nóng)村勞動力提供就業(yè)、失業(yè)登記,開展技能培訓、辦理新農(nóng)保等服務,也可為用人單位和求職者提供快捷、高效的就業(yè)信息服務。
    三、存在問題
    一是受資金、場地制約,缺少一處建筑面積4000㎡以上的市級綜合服務中心。
    二是大部分鎮(zhèn)(街道)一級的基層勞動保障工作人員受鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導,往往身兼數(shù)職,難以專職從事基層人力資源和社會保障工作,制約了工作及時開展。
    三是目前部分鎮(zhèn)(街道)勞動保障工作人員對“勞動99三版”新軟件缺乏有效的培訓,軟件功能沒有得到充分發(fā)揮。
    四、工作安排
    1、加強基層平臺體系建設。,繼續(xù)貫徹落實威人社發(fā)[]67號、[]28號兩個文件,指導全市各鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(行政村)進一步完善基層平臺標準化建設。至底,我市將全面建成覆蓋所有街道(鎮(zhèn))和城鄉(xiāng)社區(qū)的基層平臺網(wǎng)絡。實現(xiàn)機構(gòu)名稱統(tǒng)一化、人員隊伍專業(yè)化、工作經(jīng)費保障化、設施設備標準化、管理服務規(guī)范化、服務手段信息化和網(wǎng)絡化,使城鄉(xiāng)居民和單位、職工就近享受便捷優(yōu)質(zhì)的人力資源社會保障公共服務。
    2、提高基層平臺管理服務水平。統(tǒng)一制定印發(fā)基層平臺管理制度、服務規(guī)范、辦事流程等,編印公共就業(yè)服務培訓教材,組織開展基層協(xié)理員培訓,使全市所有基層平臺全部能夠使用勞動99系統(tǒng)三版軟件;推進就業(yè)、人才服務等人力資源和社會保障業(yè)務下沉,全面提升基層平臺管理服務水平。
    年五月二十二日
    校級科研平臺建設方案篇十六
    1技術(shù)路線
    1.1客戶端技術(shù)路線
    支持個人電腦設備:在目前的個人電腦用戶當中,微軟的windows操作系統(tǒng)依然保持著絕對的市場占有率,系統(tǒng)建設過程中應采用瘦客戶端與富客戶端相結(jié)合的方式,基于目前成熟的展現(xiàn)技術(shù),支持個人電腦設備的接入與使用。兼容個人移動終端設備:在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流中,谷歌公司的android操作系統(tǒng)、蘋果公司的ios操作系統(tǒng)和微軟公司的windowsphone操作系統(tǒng)占據(jù)了個人移動終端操作系統(tǒng)的絕大部分市場。系統(tǒng)的展現(xiàn)層建設需要考慮對這三大主流移動終端操作系統(tǒng)的兼容與支持。
    1.2服務端技術(shù)路線
    鑒于教育信息化建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,建議采取統(tǒng)一的技術(shù)路線:系統(tǒng)建設基于以xmlwebservice為核心的當前最先進的企業(yè)級應用開發(fā)平臺microsoft.net,同時采用國際上先進、成熟、實用的技術(shù)標準。系統(tǒng)采用多層服務結(jié)構(gòu)體系,表示層、業(yè)務層、服務層、組件層、數(shù)據(jù)層分開,以滿足系統(tǒng)松耦合性、位置透明性以及協(xié)議無關(guān)性要求。
    1.3基礎設施技術(shù)路線
    基礎設施的建設與運行維護采取云計算技術(shù),實現(xiàn)對服務器、存儲等資源的統(tǒng)一管控,形成資源池,做到基礎設施的最大化利用及智能調(diào)度,形成按需交付的it能力。
    2功能設計
    根據(jù)職業(yè)教育資源產(chǎn)生的基本流程,設置了個人資源中心、學校資源展示中心、市級資源管理中心、智能搜索引擎四個功能模塊。
    2.1資源建設流程
    資源公共服務平臺的資源內(nèi)容,需要不斷地更新和補充,實現(xiàn)資源建設的可持續(xù)發(fā)展。我們構(gòu)想了資源構(gòu)建的流程,分為四個步驟,第一步:錄播教室錄課:教師登陸資源公共平臺錄制課程;第二步:教師上傳課程資源到私有資源庫;第三步:各學校將資源匯總到武漢市資源公共服務總平臺,形成資源云;第四步:資源云在人人通、班班通平臺中的多種實際應用。
    2.2個人資源中心
    普通教師個人設有私有資源庫,用于普通教師管理自己的資源。教師可上傳資源,上傳后可以暫時不發(fā)布(保存),也可以發(fā)布資源,發(fā)布后由學校管理員審核,審核通過的資源可以供共享范圍內(nèi)的人員下載、預覽、評分、評價。還有我的工作室功能,用以發(fā)布個人動態(tài)、公告、接收消息。
    2.3學校資源展示中心
    以校為單位建立的資源集中管理和展示的平臺,可以管理教師提交的資源信息,建議校級管理員按照市級資源目錄來對資源進行分類管理,以便資源繼續(xù)上傳到市級展示平臺使用。
    2.4市級資源管理中心
    各個學校上傳的資源如果設置為完全公開的,教育局管理員可以通過后臺的資源列表界面,批量選擇資源,采集到教育局資源分類下。教育局管理員統(tǒng)一管理全市資源目錄,將所有資源匯總展示。
    (1)資源目錄管理系統(tǒng)支持按照不同的分類依據(jù)對資源進行多種分類管理,一個資源可以屬于多個分類,用戶按照每種分類依據(jù)均可以查找到資源。系統(tǒng)不但支持資源分類的增、刪、改操作,而且支持資源分類的`合并、分拆、層級移動、排序等操作。
    (2)課程管理系統(tǒng)資源建設以課程為中心,管理員可以增、刪、改、檢索課程,設置課程考核標準。同時還可以將課程同文檔、案例等參考資料的進行關(guān)聯(lián),設置課程的相關(guān)試題、試卷,設置課程包含的知識點,查看、填寫課程評估結(jié)果,查看課程評分等級。系統(tǒng)對課程進行統(tǒng)一管理,同一門課程學習信息可以被不同的培訓項目共享,又可以根據(jù)各培訓項目自己的考核標準進行考核。即支持一門課程包含在不同的培訓項目中,在一個培訓項目中學習完畢,則其他培訓項目中的學習狀態(tài)也同時變更。系統(tǒng)創(chuàng)建課件上傳工具,使課件管理員可以直接在網(wǎng)頁上操作,將課件內(nèi)容上傳到服務器上,即使是包含視音頻的大容量課件也可以直接上傳,并自動將流媒體文件分揀到流媒體的發(fā)布目錄。整個課件內(nèi)容上傳過程就像給郵件添加附件一樣簡單。
    (3)參考資料管理增、刪、改、參考資料基本信息,上傳各種格式文件的參考資料文件,同可以統(tǒng)計參考資料的被查看、下載的次數(shù)和學生對參考資料的評價。系統(tǒng)支持大文件參考資料文件的直接上傳。
    2.5智能搜索引擎
    為用戶架設資源搜索引擎,方便用戶在系統(tǒng)中查找所需的資源,搜索引擎應具備:支持從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中抽取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);支持概念搜索、可視化搜索;支持信息自動關(guān)聯(lián);支持信息自動分類;自動聚類分析;信息多維關(guān)聯(lián)分析。綜上所述,搭建市級職業(yè)教育資源公共服務平臺,能有效支持職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)特色教育資源突破校園界限,服務更大范圍的職業(yè)群體,促進本地區(qū)終身學習體系和學習型社會的形成,順應了職業(yè)教育信息化發(fā)展潮流,必將有力地推動職業(yè)教育信息化的發(fā)展。
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    校級科研平臺建設方案篇十七
    經(jīng)過多年的積聚和發(fā)展,焦作市已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,由此帶動了物流業(yè)的較快發(fā)展,物流業(yè)已成為焦作市服務業(yè)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)之一。從貨運量方面看,公路貨運量占全市貨運總量的80%以上,公路主要貨源為煤炭及制品、礦物性建筑材料、水泥、化工原料及制品。
    二、焦作物流信息服務平臺系統(tǒng)分析
    物流信息服務平臺是以信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、通信技術(shù)為支撐,以物流信息的共享和交換為手段,以“信息服務網(wǎng)站”為表現(xiàn)形式和紐帶,通過聯(lián)接物流企業(yè)、工商企業(yè)、政金融機構(gòu)、物流設備供應商等各類物流主體,有效整合各類物流信息資源,最終建成集成化的物流信息展示查詢平臺和物流行業(yè)服務窗口,以及網(wǎng)上虛擬綜合物流市場。
    (一)物流信息公共服務平臺建設的必要性
    1、消除物流信息孤島,實現(xiàn)互聯(lián)互通,提升綜合效率
    通過平臺將獨立的物流業(yè)務系統(tǒng)、企業(yè)系統(tǒng)、等聯(lián)系起來,信息的協(xié)同促進了業(yè)務流程的協(xié)同,從而提升了綜合效率。
    2、物流信息分布廣泛,需要公共平臺來實現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)
    根據(jù)焦作市特點,中小企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占比例較高,這就使得物流供需信息源分布廣泛,這些信息源的聯(lián)通和信息流轉(zhuǎn)需要由一個公共平臺來進行統(tǒng)一的管理、匹配和協(xié)調(diào)。
    3、信息平臺的建設可以完善物流信息服務體系
    目前,物流企業(yè)的信息化普及率不高,需要建設公共平臺的物流信息服務體系來為物流企業(yè)提供服務。
    4、有利于焦作物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前焦作物流總體信息化水平較低,通過該項目的實施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。
    (二)焦作物流信息服務平臺建設基礎
    1、焦作市物流企業(yè)正處于向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,這些物流企業(yè)對信息化的需求已較為迫切。
    2、在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中,省市政府均把物流業(yè)作為引領(lǐng)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的重要力量。
    三、焦作物流信息服務平臺規(guī)劃方案
    焦作物流信息公共服務平臺將按照“2+4+5”的規(guī)劃方案進行建設,具體內(nèi)容包括:兩個核心定位、五大業(yè)務功能、五項公共服務。
    (一)兩個核心定位
    (1)信息展示中心:物流行業(yè)各類信息的集中展示中心。
    (2)數(shù)據(jù)交換中心:根據(jù)規(guī)范標準,為物流行業(yè)業(yè)務信息提供數(shù)據(jù)交換服務,支持不同主體之間的數(shù)據(jù)交換、并與省際平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。
    (二)五大業(yè)務功能
    平臺提供門戶網(wǎng)站、信息發(fā)布、信息查詢、數(shù)據(jù)交換四大業(yè)務功能。
    (三)五項公共服務
    平臺提供數(shù)字語音服務、結(jié)算保險服務、gps增值服務、誠信評價服務、四項公共服務。
    校級科研平臺建設方案篇十八
    為進一步優(yōu)化機關(guān)服務,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力推進我區(qū)的軟環(huán)境建設,努力營造優(yōu)質(zhì)高效、便捷暢通的辦事環(huán)境,根據(jù)市委市政府關(guān)于三級服務網(wǎng)絡體系的建設要求和本次學習實踐科學發(fā)展觀活動關(guān)于要求開展“兩優(yōu)三服務”專項行動的工作要求,結(jié)合本區(qū)實際,經(jīng)研究,決定整合現(xiàn)有服務資源,建立海寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺?,F(xiàn)提出如下實施意見:
    一、指導思想:
    深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,依法行政為前提,優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新公共服務體制,改進公共服務方式,在充分授權(quán)的前提下,進一步優(yōu)化辦事流程,強化無縫對接,倡導聯(lián)辦快辦、即時即辦的運作方式,著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙性問題,全面提高行政效能,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。
    二、工作原則:
    (一)堅持服務至上原則。利用現(xiàn)有資源,健全全程服務、代辦服務和網(wǎng)絡服務體系,踐行服務承諾,科學設計流程,責任到崗到人,最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。
    (二)堅持依法行政原則。嚴格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范辦事程序和服務行為,堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設置障礙、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”,即:審批服務項目公開,政策依據(jù)公開,辦事程序公開,申報材料公開,承諾時限公開,收費標準公開。制作“一套業(yè)務告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本,增強工作的透明度,方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。
    三、工作目標:
    在現(xiàn)有各職能科室各司其職,全面服務的基礎上,進一步整合資源,全面構(gòu)筑公共服務平臺,在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段,實行“一部門總負責、一人總牽頭、一條龍服務、一站式辦理”的全程審批服務機制,為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。
    四、工作措施:
    1、組織領(lǐng)導:成立開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設工作領(lǐng)導小組,由管委會許金忠主任任組長,王劍文副主任為常務副組長,其他各位副主任任副組長,各部門負責人為組員。下設公共服務平臺建設管理辦公室,具體負責項目服務過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務考核,由王劍文副主任任公共服務平臺建設管理辦公室主任,經(jīng)濟發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任,黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學鋒同志任辦公室成員。
    2、服務范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關(guān)的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關(guān)部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務事項。(項目服務流程詳見附件1)
    3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務平臺在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由平臺建設管理辦公室具體負責,在項目建設的三個不同階段責成不同部門,由該部門負責人牽頭,責成本部門相關(guān)人員具體落實項目該階段的各審批、核準環(huán)節(jié)的一條龍服務。
    校級科研平臺建設方案篇十九
    為了更好地指導安排我校師生的假期生活,保障師生的身心健康,根據(jù)《xxx小學xx期間線上教育教學工作方案》,結(jié)合本校實際落情況,制定線上教學方案,豐富了學生居家學習生活,確保了假期及延遲開學期間“停課不停教、停課不停學”。
    成立線上教學工作領(lǐng)導小組,明確工作職責,實行網(wǎng)格化管理,確保各項任務有布置、有落實、有檢查、有收效。
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、線上教學采取電視頻道直播、網(wǎng)絡教學互動互補相結(jié)合的形式進行。各校根據(jù)學生課程開設情況,借助當?shù)貜V播電視臺頻道資源開通教學欄目或結(jié)合第三方平臺開通網(wǎng)絡教學平臺,周一至周五每天定時進行課程教學。
    2、線上教學采取“雙師課堂”的形式,即采用錄播教師統(tǒng)一授課與本校任課教師網(wǎng)上輔導相結(jié)合方式實施教學。在播放教學視頻的同時,班級任課教師要同步聽課,課后做好線上答疑、作業(yè)布置批改和反饋以及個別輔導等工作。
    3、對確因特殊原因無法通過電視或網(wǎng)絡參與在線學習的學生,學校要制定“一人一案”,精準施策,確保教育教學全覆蓋。要特別關(guān)注防疫阻擊戰(zhàn)一線人員子女、農(nóng)村留守兒童、隨遷子女、困難家庭子女及學習有困難的學生學習幫扶落實工作。
    2、學習方式:、線上教學采取電視頻道直播、網(wǎng)絡教學互動互補相結(jié)合的形式進行。課程資源采取先錄后播,在線學習以電視、網(wǎng)絡兩種方式同步進行,教學互動以網(wǎng)絡為主。借助亳州廣播電視臺、安廣網(wǎng)絡數(shù)字電視等開通教學欄目,周一至周五每天定時播放相關(guān)課程教學視頻。
    3、線上教學采取“雙師課堂”形式,即采用錄播教師統(tǒng)一授課與本校任課教師網(wǎng)上輔導相結(jié)合方式實施教學。在播放教學視頻的同時,班級任課教師要同步聽課,課后做好線上答疑、作業(yè)布置批改和反饋以及個別輔導等工作。
    4、教師也可以充分利用“安徽省基礎教育資源應用平臺”等豐富的.學習資源,學生可以登錄使用,進入個人學習空間,利用平臺提供的學習資源進行自主學習。此外,學校組織教師采用多種在線方式輔導答疑。通過教師個人空間、釘釘群、微信群和qq在線等多種方式,為本校、本班級學生開通任務布置、作業(yè)批改和線上答疑等多種渠道的學習輔導途徑。
    啟動假期教師線上備課工作,為學生推送新學期電子教材。分管校長、教務主任、教研組長帶領(lǐng)學科教師明確任務分工開展網(wǎng)絡教研,研制自學任務單、設計作業(yè)練習等,提高備課教學資源的質(zhì)量,確保線上教學資源能有效使用。
    1、宣傳動員階段:利用學校工作群、班級群向師生進行宣傳,使全體師生知道學習方式和內(nèi)容。教師制定線上教學計劃。
    2、組織實施階段:以學科為單位組織骨干教師承擔在線教學工作,統(tǒng)籌安排在線集體備課、在線教學、作業(yè)答疑和特別化輔導工作。落實學生有效自主學習,教師高效輔導答疑。
    1、各校要因地制宜,制定學校在線教育教學計劃,為學科教師線上教學工作提供必要支持。要加強對教師、學生及家長的平臺使用指導,注重線上教學的效果跟進和分類指導,切實提高網(wǎng)絡環(huán)境下的教育教學實效。
    2、嚴格控制線上教學時間。小學一、二年級每天線上學習時間不超過60分鐘,每次連續(xù)學習時間不超過20分鐘;小學三年級至六年級每天線上學習時間不超過80分鐘,每次連續(xù)學習時間不超過20分鐘;要增加課間休息次數(shù)、延長課間休息時間,注意用眼健康。要嚴格教學進度,嚴禁超標準、超進度、超難度、超負荷教學。
    4、嚴格控制作業(yè)量。學校要根據(jù)線上學習的實際,科學設計作業(yè)的形式和內(nèi)容,布置彈性作業(yè)和分層作業(yè)。要統(tǒng)籌學生作業(yè)量,不得安排過多、過難和學生無法獨立完成的作業(yè)。
    1、加強組織領(lǐng)導。各校要同步建立相應的協(xié)調(diào)工作機制,在當?shù)刂笓]部的領(lǐng)導下,切實研究解決期間中小學教育教學工作中面臨的突出問題。要規(guī)范輿論宣傳,營造良好社會氛圍。
    2、推進家校協(xié)同。各校要加強家校溝通,指導學生、家長提前熟悉掌握線上學習方法,點對點解決技術(shù)操作問題,幫助學生順利進入課程學習。
    3、統(tǒng)籌線上線下。各校要做好線上線下教學管理工作,做好線上教學與學校課堂教學有效銜接。各校要及時精準分析學情,對學生居家線上學習情況進行全面摸底,對學習質(zhì)量進行診斷評估,根據(jù)學情調(diào)整新學期教育教學計劃,及時查缺補漏。對學習困難的學生以及因故沒有參加線上學習的學生,要有針對性地加強學習幫扶工作、在返校后實施個別輔導。
    4、制定期間詳細的線上教學考評方案。
    校級科研平臺建設方案篇二十
    為切實做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,同時保證學校教務教學活動正常開展,維護學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定,利用線上形式開展疫情宣傳教育活動,根據(jù)學??傮w工作部署,結(jié)合學校實際情況,特制定本方案。
    建立和完善學校領(lǐng)導機制,負責線上教學工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),制定防控工作方案,成立由校長、教務、教研組長組成的工作領(lǐng)導小組,積累好的線上教學經(jīng)驗,確保線上研討、教學工作扎實、有效。
    領(lǐng)導小組:
    組長:
    副組長:
    成員:各班班主任
    1、組織備課組長開展教學研討,以利于開展線上教學。制定網(wǎng)絡教學方案,開發(fā)網(wǎng)絡教學課程,妥善安排因疫情誤課學生的補課或網(wǎng)絡教學工作。提供有效的網(wǎng)絡教學平臺。
    2、做好線上與線下教學銜接配合。加強校本教研,做好線上教學和線下教學銜接工作,研究改進線上教學方法,提高教學成效;開展測試、訪談等調(diào)研工作,了解學生線上教學的效果,針對了解到的情況,對線上課程內(nèi)容進行疏理、復習、鞏固。
    3、化解線上教學存在困難。對部分學生因家庭條件,延期期間無法線上上課的問題,學校要安排時間補課。可以通過調(diào)減周末時間進行補課。
    5、重點關(guān)注畢業(yè)班教學工作,采取線上線下方式,輔優(yōu)導差。同時,加強教研提高對中高考命題方向的研究。
    6、做好線上線下教學銜接工作。做好開學復課的準備工作。
    7、制定勞逸結(jié)合的課程方案,避免線上教學疲憊感。提前做好師生返校后做好心理疏導工作,保障師生的心理健康。