最熱個人工作月計劃(匯總19篇)

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    通過制定計劃,我們可以有條不紊地進行工作和學習,避免臨時抱佛腳的沖動。在制定計劃時,我們可以借鑒他人的經驗和方法,以便更好地完成任務。在參考范文時,可以關注其中的結構和邏輯,以及使用的語言和表達方式。
    個人工作月計劃篇一
    xx月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
    我是今年x月x號來到xx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習xx品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
    在不斷的學習xx品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的x萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們xx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    個人工作月計劃篇二
    激情的x月,碩果累累。在院領導的親切關懷下,在x老師的正確指導下,在各位部長的積極配合下,這個月里,我們院團委學生會有序的組織開展了許多活動。經過整理,我們組織部順利開展了以下活動:
    1、招新面試。
    2、“xx”一系列活動的舉辦。
    3、團校學習。
    4、整理暑假社會實踐活動優(yōu)秀文章。
    5、團日活動的檢查。
    6、愛心超市的整理及開業(yè)典禮。
    首先對那些默默支持、關心,無私幫助組織部的各界人士表示衷心的感謝!在開展這些活動的過程中,我們部門分工明確,團結一致、上下一心,共同協作,順利的完成了各項任務。當然,也出現了不少問題,例如在團校學習中,前期準備工作不是很充分,某些細節(jié)不到位,任務雖分工明確,但卻未落到實處。導致考勤出現了一些問題,同時還造成了開班典禮時主持人出現的一系列問題;其次就是溝通不到位。
    由于和主席團溝通不到位導致了活動中開班典禮中無記者團參與的尷尬局面;2結業(yè)典禮時頒獎無背景音樂等等活動過程中出現的問題。為此,我們部門要做出深刻的反省,認真檢討。當然也有做的好的地方,如會場的布置還是蠻不錯的,活動中照片比較齊全,這兩點做的還是比較好的。經認真審核、分析,我們部門會深刻汲取這次失敗的經驗,我相信我們會在這一點一點的問題中成長,在這問題中積累經驗,堅信會辦好下一次大型活動。
    1、發(fā)展新團員、團情統計、團費的收繳、團員證的辦理、
    2、新生志愿者注冊。
    3、團日活動的檢查。
    4、愛心超市的營業(yè)。
    5、晨跑活動的開展。
    最后希望大家能夠積極配合,努力把組織部xx月份的工作做好。
    個人工作月計劃篇三
    在勞碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首這一年的工作過程,我作為販賣部門的一名新員工,剛來時,對房地產方面的知識不是很精曉,但深深覺到本身身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,本身的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步自身的素質,高標準的要求本身。在高素質的根基上更要增強本身的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
    此外,還要普遍了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。顛末這段光陰的檢驗,我已漸漸成為一名合格的販賣人員,并且盡力做好本身的本職工作。
    房地產市場的起伏動蕩,使販賣工作更為艱苦,我積極共同公司的其他員工,在公司領導的指導下,完成經營價格的訂定,在春節(jié)前謀劃完成了廣告鼓吹,為完成販賣任務奠定了根基。
    由于公司成立的光陰不長,工作量較大,面對工作量的增加以及販賣工作的系統化和正規(guī)化,工作顯得分外繁重,我每天都要加班加點完成工作。顛末一段光陰的工作,我進入角色并且嫻熟的完成了本身的'本職工作。由于房款數額宏大,在收款的歷程中做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一毛病。
    此外在此販賣歷程中每月的和每周例會,我賡續(xù)總結本身的工作經驗,實時找出弊端并趕早改良。販賣部在短短的三個月的光陰將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這此中與我和其他販賣部成員的盡力是分不開的。
    xxxx年這一年是故意義的、有代價的、有勞績的。公司在每一名員工的盡力下,在新的一年中將會有新的突破,新的景象,可以或許在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    個人工作月計劃篇四
    首先在經營收入方面:
    7月份共完成營收xx元,其中客房完成營收xx元,占計劃的%,平均出租率%,平均房價xx元;另外,餐飲完成營收收入xx元,占計劃的%;7月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在7月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現在宴會包桌收入的提高方面,占據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入匯總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結構方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務,但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。
    7月份的工作已經過去,在7月份的工作中存在著諸多不足之處,結合市場情況和x年度全年營銷計劃,現將x年8月份的工作從以下幾個方面開展:
    1、部門工作方面:
    2、××市場銷售方面:
    3、××營銷活動方面:
    本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進行考察,確定今年酒店銷售方式;。
    市場競爭對手報告。
    7月份周邊主要酒店客房情況統計:
    4.x酒店×××本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議,房間均按門市價銷售;。
    5.x酒店×××此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;。
    進入8月份以后,整體酒店市場進入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季,內賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據情況不同,主要是產品發(fā)布會和訂貨會為主。
    個人工作月計劃篇五
    一、銷售方面
    1、x月是房地產真正的“寒冬”,由于今年國家對房地產市場的調控及房貸利率下降的多種原因,客戶看房明顯下降,大部分都在觀望中,這對我們的銷售也帶來了很大的困難,截止目前,全年接待來訪600余組,共成交33組,離公司年初制定的任務還存在很大一部分距離,未能完成銷售任務。
    2、簽訂合同及備案方面,5月x日是個偉大不平凡的日子,在這一天迎來了我公司的1#樓交房工作,隨著前期公司大力配合下,我公司完成辦理五證的工作,這一天交房、簽訂合同是同時進行的,雖然在簽訂合同時有的客戶存在這樣那樣的問題。
    例如面積差異問題、優(yōu)惠方面問題、有業(yè)主提出工程質量問題等等,但都在全體同事及各個部門的共同配合努力下,特別是工程部,財務部,行政部和物業(yè)公司的配合下,截止目前,1#樓交房80戶,2#交房24戶,3#樓交房19戶,累計共交房122戶,合同簽訂1#樓98戶,2#樓35戶,3#樓38戶,5#樓126戶,共簽訂合同299戶,余4戶未簽,合同備案281戶,超額完成了5月份時制定的此項任務。
    3、按揭貸款自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客戶在建行面簽的順利過關,標志著我公司的按揭貸款正式啟動,自此也拉開了按揭的帷幕,而前期辦理貸款時按銀行要求首付比例必須達到40%以上,還需提供收入證明和銀行流水。
    由于我公司的客戶群體普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部,客戶質量不高,大多數都存在10%首付難補齊、收入證明和銀行流水又提供不到位的情況,對按揭造成了很大的困擾,銷售員壓力無比緊張,在公司張總和集體領導的研究下,允許客戶向公司借錢先辦貸款,待交房時補齊所借放款,這一舉措既緩解了公司資金問題又解決了客戶難題。
    截止目前,建行已面簽137戶,面簽金額2982萬元,工行面簽42戶,面簽金額1071萬元,公積金面簽50戶,面簽金額1083萬元,累計面簽229戶,共計金額5136萬元,放款方面,建行1953萬元,工行1046萬元,公積金放款805萬元,累計共放款3804萬元。
    在這里不得不提的是公積金貸款,公積金按揭都是由客戶自己去公積金中心提交手續(xù),審核之后由開發(fā)商和客戶及公積金中心共同去房管局做抵押,前期由于銷售部的人員過于緊張,經公司領導研究決定由行政部黃**全權接手,在黃主任的帶動下,公積金取得了可喜的成績。
    二、日常管理工作
    銷售部是公司對外展現形象的窗口,代表的是公司外表也是公司最賺錢的部門,是一個先鋒部門,銷售工作也是最直接的拿業(yè)績說話,天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情,特別是遇到不講理素質低的客戶,面對這些,為了完成任務,銷售員必須加強自身工作意識,冷靜地處理客戶問題,避免疏漏和差錯,努力讓每個客戶都滿意,只有這樣才能實現公司最大利益,對此,我們應做好以下幾點:
    1、認真做好市場調研工作。對整個房地產市場的信息掌握,對競爭樓盤的細致分析都要做好調研記錄,給公司產品定價提供數據,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
    2、配合公司活動作出相應調整,在銷售現場做好銷控,對突發(fā)情況、房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免一房兩賣等錯誤。
    3、做好銷售的培訓學習工作,及時捕捉政策信息,專業(yè)知識等與銷售員分享,共同學習共同成長共同進步。
    4、做好與其他部門的溝通協調工作,例如與財務核對數據,與工程結合工地的施工進度,與行政部協調需購買材料及車輛使用,與物業(yè)公司結合交房,裝修的各種問題等等。
    三、自身不足之處與解決辦法
    首先我要感謝公司領導對我的信任,從去年x月份開始,我擔任銷售主管一職,在這一年多時間中,雖取得了一些成績但也存在一些問題和不足,主要表現在:
    1、脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對有的事情個人感觀較重,說話尺度把握有所欠缺,辦事尺度掌握不夠好,這種性格會造成本部門和其他部門的誤解。
    2、不細心,考慮問題太少不夠細,該考慮的問題沒考慮到位。
    3、管理方式沒有制度化,沒有監(jiān)管到位,導致有些問題沒有及時解決,延誤工作效率。
    針對以上不足之處我要努力做到:
    1、加強學習,拓寬知識面,努力學習房地產專業(yè)知識,加強對房地產發(fā)展走向的了解及周邊樓盤的了解和學習,對公司的統籌規(guī)劃當前情況做到心中有數。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下報,下情上報,真正做好領導的助手。
    3、注重本部門的管理,團結一致,形成良好的工作作風,不斷改進銷售團隊的工作積極性,凝聚力,以達到完成公司下達的任務指標。
    四、努力方向
    1、做好業(yè)務學習準備,由于今年對房地產的調控,客戶看房量明顯減少,要充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,使大家的業(yè)務水平有所提高,盡量抓住每一個成交機會,打造出一支有擔當有作為的銷售團隊。
    2、剩余房源全部消化及全力配合客戶辦理按揭回款工作,爭取早日把剩余資金全部回籠,為公司下個樓盤發(fā)展奠定堅實的基礎。
    3、做好20xx年x月x日交房工作。距離5#樓交房還有將近半年的時間,有了前3棟樓的交房經驗,那么5#樓交房就輕車熟路,首先要做好準備工作,如給客戶的交房明細要提前算好和財務核對無誤后,讓客戶提前準備好交房資料及其辦證費用,其次通知客戶來領取交房通知單,以最快捷的方式把客戶提出的問題及時消化和解決,以便達到5號樓順利交房。
    4、對峰景國際與富貴園兩個項目的安排我也作出了分工,富貴園明年的銷售及按揭回款工作主要負責人劉源,兩個項目的按揭貸款銀行方面主要負責人陳強,工作要做到早計劃晚總結,遇到問題及時溝通,做到工作系統化和正規(guī)化,提高團隊的工作效率。
    五、對公司的合理化建議
    1、建議公司多組織培訓學習的機會,針對銷售部目前情況,銷售員都不是專業(yè)銷售公司出身,都沒有得到過正規(guī)專業(yè)的培訓和策劃,如果現在接手下個樓盤,那么我們銷售部可以說是毫無戰(zhàn)斗力,希望公司可以專門挑選一個合適的人員去專業(yè)部門學習深造。
    2、人本管理,讓合適的人做合適的事。每個人都有不同的特質,包括性格、人生觀、價值觀、社交能力和心理能力,希望公司的所有領導同時也能成為員工的導師,為員工在工作和生活上指點迷津,以為公司培養(yǎng)有用人才為目的,幫助大家找到自己適合的位置。
    3、服務意識。在市場經濟條件下,商品競爭很大程度上就是服務的競爭,如何把客戶服務好放在首位,最大限度為客戶提供人性化的服務才是關鍵,所以我認為公司所以員工都應從細微做起,熱情服務,在適當的時間說適當的話,做適當的事,只有這樣客戶才會真正體會到我們的服務,才會認同我們、認同我們的企業(yè),也只有這樣公司才能做大做強。
    總結過去,展望未來,我要正視自己的不足,做到積極改正,勇于自我批評,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情和工作狀態(tài)來嚴格要求自己,按照公司整體發(fā)展要求,為公司盡力盡為、盡職盡責,為公司發(fā)展做好更大貢獻!
    個人工作月計劃篇六
    一、方面。多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學生學的吃力,老師教的吃力,今天公開課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽實小的胡利盛老師上的,領略了風采,雖然以我的水平。教學工作還很難從他們身上汲取到多少,但總覺得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語文老師在課堂上展示的獨特魅力,讓我有所感悟,他們詮釋了男老師的風采,我從他們身上學到了,男語文老師,特別是小學男語文老師,對課堂肢體語言的把握和獨特的引導魅力和語言爆發(fā)力。
    二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育內容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事,作為一個班主任在這方面所花的心思絕對不會比教學少。我個人感覺,一切德育為先,只要德上來了,所謂智、體、美、勞都不是問題,德,很可能是個人發(fā)展的心理動因。我在教學工作總結方面,是失敗的,經驗不足,缺乏心理學素養(yǎng),缺少系統的管理辦法,缺少耐心。今后努力學習,改正缺點,希望能實現自己的德育價值觀---一切德為先。
    其他工作。金校長讓我和陳老師負責組織建設學校學生文學社,經過一段時間的努力,終于出現了一點苗頭,在校領導和班主任老師的支持下,文學社的人員、理事干部基本確立了下來,下階段工作是著手召開成立大會,布置文學社專欄,組織各期培訓和為出刊做準備。其實還是非常感謝領導的,我感覺年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學,應嘗試教育領域內的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經驗直至融會貫通。我是有決心把這個學生團體弄起來、弄好的。
    個人工作月計劃篇七
    新學期已經開始了,我會以認真的態(tài)度對待自己的工作。為了能更好的完成工作,現制定了本學期個人工作計劃如下:
    一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
    培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。
    1.鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口。飯前、便后要將手洗干凈,不吃不干凈的東西。
    2.幼兒進餐時,教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能,培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。根據幼兒的進餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水,學會節(jié)約用水,讓幼兒學會使用、收放自己的物品。
    3.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學習穿脫-衣服、鞋襪,整理自己的物品。學做一些力所能及的事。
    4.在午睡時間,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,對體弱多病的.孩子特別關注,及時幫幼兒蓋被子等。
    二、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質,提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間,保證活動的質量,增強幼兒的體質。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,根據氣候的變化為幼兒增減衣服。在保教中要做到有機結合,糾正幼兒的一些不良習慣,如打架、爭搶玩具等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。
    三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責任事故的發(fā)生。確保幼兒安全。對玩具、桌椅、床、玩具等進行全面檢查,發(fā)現問題及時改進,并落實各項安全措施,強化及時的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應變能力。認真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作,發(fā)現不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好體弱幼兒的護理,按時填寫出勤報表,做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作。
    四、在組織活動中,注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現異常及時詢問。認真做好每月一次玩具的清洗消毒工作,室內物品的定點擺放,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。
    幼兒園保育工作的好壞關系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。
    新的一學期開始,無論對于孩子還是對于我都是一個新的開始,作為一名新近的保育員,一方面要做好自己的本職工作,多學習,不斷進取,將更好的保教理念貫穿在自己的工作中,培養(yǎng)孩子們有良好的衛(wèi)生生活習慣,有一定的生活自理能力。糾正部分幼兒的不良習慣,我們老師會來提高他們的生活常規(guī);另一方面要配合班主任老師完成教學的任務,做好保教結合,為此制定了如下的計劃:
    1、良好的進餐習慣。
    培養(yǎng)幼兒良好的飲食習慣與不挑食,不偏食,不暴飲暴食。不剩飯菜,細嚼慢咽。吃飯時不大聲說話,不把飯菜撒在身上,飯后擦嘴漱口等良好的進餐習慣。
    2、良好學習環(huán)境
    堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是我的責任和義務。
    3、清潔衛(wèi)生習慣
    養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導下會用洗手液,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
    4、配合老師開展教學活動
    做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協助管理好班上的
    紀律,讓老師更好的開展教學工作。協助組織戶外活動,做好護理工作,(上廁所、喝水、適當穿衣服等)。
    5、做好家長工作
    及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情交流。
    6、積極進取開掘創(chuàng)新
    深入學習教育學,心理學,教育方面等方面的知識,并時常向有經驗的保育老師學習,將成果引入教學過程中。有創(chuàng)新的精神,探索心理教學的教育模式。在實踐中卓寬視野,在教學中實現自我更新、自我完善。
    7、提高自我素質
    多方式、多途徑學習,積累知識,豐富教學經驗,不斷進行知識更新,不斷調整自身的知識結構,以便適應幼兒教育需要,為自己打下良好基礎知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學習,積極進取,開拓創(chuàng)新。
    希望在新的工作環(huán)境、工作領域,發(fā)現一個新的自己,我也將繼續(xù)熱愛幼兒教育,保育工作。
    個人工作月計劃篇八
    時間過得真快,一個月的時間轉瞬即逝。這一個月,帶給我更多的是忙碌與充實,這也許代表了班主任的共同感受?,F將x月份的班主任工作小結如下:
    利用班會的時間,加強對學生的行為習慣方面的養(yǎng)成教育。同時加強學生的自我管理。努力讓更多的學生參與班級管理,讓學生感到班級的事就是自己的事,而不是教師一個人的事。作為班主任的我,則盡可能少的代替學生去做一些事情。
    八年級的學生已經有了一定的組織管理能力,一個好的班集體,必須要有一群能起帶頭作用的好的班干部。開學初,我就組建了班級干部并給他們召開了幾次會議,向他們提出要求和希望,促使他們能更快更好地成長起來。培養(yǎng)班干部還真的是非常必要,由學生來管理學生,不僅鍛煉了學生的能力,更能在班上形成一股良好的風氣。如何讓班級干部能一直保持著旺盛的工作熱情,這是我在班主任工作中一直在思考的問題。首先,我經常加強對班級干部的思想教育工作,教育班級干部要樹立全心全意為學生為班級服務的思想。只有這樣,才能從根本上消除班級干部在工作中的倦怠思想。而且定期對各位班級干部進行考核獎勵,這樣一來,也有效激發(fā)了班級干部的工作熱情。
    營造優(yōu)雅的班級環(huán)境,班級環(huán)境的建設主要是以衛(wèi)生為主,每天堅持室內外環(huán)境以及個人衛(wèi)生的干凈讓學生能夠在一個干凈、舒適的環(huán)境下成長、學習,所以,我組織并指派人員監(jiān)督學生做好每天的值日工作。與此同時,本著全員參與班級事務原則,要求全班同學對班容布置提出建議,最后由班委會成員合作完成。
    加強對學生的安全教育工作,做到安全教育知識天天講,隨時發(fā)現安全隱患隨時提醒。同時做好周末及長假前的安全教育工作,師生共同討論,在假期,什么是可以做的,該做的,什么是不可以做的,不該做的。如果遇到一些特殊情況應該如何應對等等。
    加強與家長之間的溝通與聯系,當發(fā)現孩子在學習上出現問題的時候,或者作業(yè)完成不好的時候,我就會及時與家長聯系,反映孩子學習的情況,希望家長能多抽出一些時間督促孩子的學習。另外,就是當孩子在校期間,如果出現頭疼發(fā)熱或肚子疼等意外情況時,我也會及時與家長取得聯系。
    以后,我繼續(xù)本著從小處著手,從小事抓起的原則去開展班級工作。不論是對學生桌面物品的擺放,還是對個人地面衛(wèi)生的保持,我都嚴格要求,從嚴管理。因為,我知道要想使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,必須從小事抓起,對他們進行持之以恒的訓練。
    1、實行班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;
    2、制定切實可行的班規(guī)班紀;建立班級量化考核管理制度;
    3、做到安全教育天天講,時時講,事事講。用心去經營,用心去管理。
    個人工作月計劃篇九
    尊敬的公司領導你們好:
    xx—xx月份的個人工作總結:本月除了維護好日常工作進銷存的職責,還與公司特派人員對去年銷售賬本進行特別核對與復查以保持公司與騰隆店賬賬相對…我很自豪能被公司選去加參加4月份的電子展讓我受益匪淺。飽受眼福。讓我原本欠缺知識的我又更上一層樓?;睾笪覍Υ舜握箷万v隆店原有的客戶資料進行匯總統一登記入電腦跟資料夾里。然后對后期的工作也是在進行中…還對此次展會的進銷售存賬本也即時的與公司其她員工進行核對現已復查正確。。然后本月客戶的快速需求我們及時的與公司進行貨物的調配處理。很感謝公司全體員工對我此工作的積極配合。尤其是汪麗姐。美霞姐。方俊。小周同志。。你們還要特地的把貨物帶回宿舍…在此感謝他{她}們。
    上個月這給自己訂的工作計劃完成率79‰另外的21‰是自我檢討
    1:對上月客戶的'跟綜不到位。
    2:本月對網絡維護不到。
    個人工作月計劃篇十
    八月,是我正式參與營運工作的第一個月,回顧這一個月的工作,使我倍感壓力,倍受鼓舞。在武孝誠、張大燕兩位同事的大力支持下、三樓所有員工的全力配合下,我們努力工作、眾志成城,三樓的銷售業(yè)績較開業(yè)以來,沒有出現大的波動,保持了一個比較平穩(wěn)的態(tài)勢,全月共計銷售額達264510元,特別是在公司人事制度改革以后(基本上由行管人員組成三樓的營運管理人員),在導購員編制削減了2人的情況下,取得這樣的成績,來之不易。
    八月,我主要做了以下十三個方面的工作。
    一、熟悉營運工作流程
    與以前的三樓管理人員做了相關方面的交接,并學習了營運方面的知識,如商品知識、商品陳列、銷售技巧、人員的合理安排與管理等。并在實踐中不斷自我調整和改進。
    二、熟悉三樓員工
    基本上熟悉了三樓所有員工的基本情況。包括姓名、年齡、生日、家庭住址、以前所從事的職業(yè)、教育背景、興趣愛好等。
    三、調整排面及人員調整
    在上月的基礎上做了較大幅度的調整。主要是:壓縮了五折區(qū)的過季商品,并把部分送倉;調整運動區(qū)的格局,把賣的較好的商品調至前區(qū);童裝區(qū)商品作為三樓賣場未來的重點也進行了大面積鋪貨與調動,商品得到了較大程度的豐富;鞋區(qū)和箱包區(qū)是我們三樓賣場的重中之重,營業(yè)額占了整個銷售額的半壁江山還要多,調任伊始,我便對這兩個區(qū)的排面進行了改動,增加了兩個高柜,兩個矮柜,并配了兩個模特進行商品展示,使商品更顯立體層次感,箱包區(qū)排板調整思路就是走超市化路線,為此,月中我們便把倉庫里能出的箱包全部出到賣場。
    四、商品陳列
    八月,我們三樓商品陳列的主題是:“把愛帶回家,和夢一起旅行!”陳列的重點是:童裝、皮鞋、女靴、旅行箱包。我們的做法主要是:在童裝區(qū)極力營造童趣、愛心、家庭氛圍,把支撐墻做成購物墻,在上面掛滿粉色系的兒童包,并在各個貨柜、流水臺系滿了充滿愛心的七彩氣球,童裝區(qū)的同事們參考kfc、mcdonald’s的模式,導購員變身接待員,和小朋友一起玩游戲,玩的同時,向家長們推介商品,讓他們感受itat愛心、家庭氛圍;鞋區(qū)、箱包區(qū)的陳列主要是大面積鋪貨,使區(qū)域里的商品豐富多彩、立體感分明。其他區(qū)相應做了系統調整,配合陳列主題,更好地把商品賣出去。
    五、建立出入庫制度
    導購員從倉庫出貨,經發(fā)貨員點數簽字,貨品上柜后,清點后再找收發(fā)貨主管簽字確認;另外,每個區(qū)建立進、銷、存賬本,做到心中有數,也為以后的盤底打下了堅實的基礎。
    六、完善早會、交接班制度
    早會天天開,交接班每天都在進行,十一月,我和我的同事們不斷摸索,完善這一制度,主要就是變被動式早會為主動式早會,其精髓就是由員工向主管、當班助理問問題,激勵員工,使員工整天精神煥發(fā)、斗志昂揚、充滿活力。
    七、在崗學習、在崗培訓
    學習、培訓為銷售服務,為自我成長、自我實現服務,上月,我們和員工一起不斷進行商品知識、商品陳列、導購技巧的學習,著重向員工宣導服務意識。主管為員工服務,員工為顧客服務。另一重點是防盜、消防宣傳,人人都是防盜員,人人都是消防員,防盜、消防意識深入人心三樓賣場11月份也杜絕了商品被盜現象。
    八、催貨
    剛剛接手三樓,百廢待舉,手頭上供應商的資料幾乎為零,我們便從營運的同事那里,從每次收貨的貨品包裝袋上,從收發(fā)貨主管手里找供應商的聯系電話,然后就是輪流打電話催貨,要貨,上月,在我們的努力下,新到了格拉斯女靴、鷹公子女靴、普喜伽皮包、童意童鞋、藍色天空女童棉衣、圣多寶童裝棉衣。
    九、企業(yè)宣傳、商品宣傳
    十一月是我們商場的購物月,我和員工一道到人流集中的區(qū)域派發(fā)dm單,賣場里,在會員區(qū)同事的支持配合下,增加了三樓廣播稿的播放頻率,在一樓流水臺,我們選派優(yōu)秀員工在那里向顧客朋友們介紹三樓商品。
    十、員工輪換制、“全程服務”制度的建立
    這兩項政策出臺的目的旨在加強員工的積極性,更好地促進銷售。員工輪換制是指每月把各個區(qū)域表現相對優(yōu)秀的員工調換到三樓強勢區(qū)域;“全程服務”是指周一到周五派兩個員工、周末派三個員工到一樓流水臺或外圍特惠區(qū)賣場,向顧客生點推薦三樓商品,并主動陪同顧客到三樓來選購,如產生銷售,則與相應柜臺工作人員平分提成。
    十一、編制員工十二月份排班表、發(fā)十月份工資存折
    在充分尊重員工意見的基礎上,對兩班進行了微調,使每個班都為13個人,平衡了員工,鞋區(qū)增加1人至6人,包區(qū)相應減1人,合理確定了勞動分工。
    十二、保潔、縫紉、電工的管理
    保潔人員維護著整個賣場公共區(qū)域和辦公區(qū)域的清潔,對我們店的形象至關重要,11月,我按貫例每周給保潔人員開一次例會,定在每周二的下午2:30,并針對賣場的情況對作息時間進行了微調,早班提前到8點前,早班下班為15點之后,并對開業(yè)以來一直未進行打掃的死角地帶進行了清潔,如二樓樓梯間對面的橫梁,三樓上四樓樓梯間進行了較為徹底的打掃。整個賣場衛(wèi)生狀況繼續(xù)保持良好,為顧客朋友們創(chuàng)造了一個舒適的購物環(huán)境。月底,對保潔物資進行了盤點,缺貨進行了登記,然后交行政人事部進行采購。當班的每一天,我都會抽時間到整燙間、電工房不定期巡查,和縫紉員、電工師傅交流意見。
    十三、和員工“心連心”,增強員工向心力和歸屬感
    為了增強員工們的集體感,舒緩員工的心情,使員工們在緊張的工作之余得到放松,11月,在員工自愿原則的基礎上,我們組織了2次娛樂活動,員工們的思想得到了空前團結,凝聚為一個整體,形成了一個互幫互助、互相學習、互相關愛的良好氛圍。整個11月,三樓員工沒發(fā)生一起矛盾,紀律也保持了以前一貫優(yōu)良的傳統。
    時光荏苒,日月如梭,十一月已經過去,在這一月里,我在工作中發(fā)現了不少問題,總之,前途是光明的,道路是曲折的,我將和我的同事們一道,不斷探索、不斷前進、只爭朝夕,用行動和努力工作來解決我們工作中暫時遇到的困難。我相信,我們itat世紀星俱樂部在周建軍總經理的領導下,在全體員工辛勒工作下,長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
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    1.銷售人員個人月工作總結
    個人工作月計劃篇十一
    即將到來的20__年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:
    一、20__年工程部的工作目標
    1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
    2、跟進20__年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。
    3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
    4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨立驗收,單獨帶業(yè)主驗房,并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。
    5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。
    6、20__年7月31日完成一期高層的工程驗收,鑰匙資料接收的工作。
    7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
    8、建立設施設備保養(yǎng)計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。
    9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。
    10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
    11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
    12、配合營銷和各部門的工作完成。
    13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
    14、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統的安裝。
    15、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
    16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
    17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。
    18、跟進一期別墅和一期高層,地下停車廠收費道閘系統的安裝和使用。
    19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
    二、工程部的困難和解決辦法
    1、經過對附近小區(qū)各個項目的走訪,發(fā)現我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。
    2、在20__年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的工作能更好的開展。
    3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線,不能通電,嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團協調相關部門解決。
    4、在巡查中發(fā)現會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。
    5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團各領導協商,能盡快安裝監(jiān)控系統。
    6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
    7、目前一期別墅c2車庫是毛地,為了提高項目的品質,我公司建議采用地坪漆鋪設。
    8、對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情況,希望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。
    9、一期別墅c2車庫沒有安裝智能刷卡系統,造成我公司對車輛管理困難,希望等到集團領導的支持。
    10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業(yè)戶的使用,望集團各領導協商處理。
    11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質,望集團各位領導協商處理。
    12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網接通,導致化糞池注滿的速度加快,希望集團各領導協商處理。
    13、一期別墅分戶到目前為止,沒有安裝門禁對講系統,嚴重影響業(yè)戶的使用。
    14、一期別墅所以有的設施設備,到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗收,讓其直接接手管理。
    個人工作月計劃篇十二
    作為酒店的銷售人員,個人的業(yè)績直接關系著酒店的收益:
    一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網,建立完善的客戶檔案
    對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系,為了發(fā)展酒店日后的穩(wěn)定客戶客戶群,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。明年開業(yè)前期在適當時期召開次大型客戶聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶對酒店開業(yè)后的建設性意見。
    二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制
    開拓市場,爭取客源,營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
    三、熱情接待,服務周到
    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
    四、做好市場調查及促銷活動策劃
    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    五、密切合作,主動協調與酒店各部門接好業(yè)務結合工作
    與相關部門密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
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    個人工作月計劃篇十三
    讀書是我們獲取知識的重要方式,高爾基曾經說過:“書是人類進步的階梯”。通過閱讀可以開闊我們的視野,豐富我們的知識。我們要養(yǎng)成愛讀書的好習慣,做一個快樂的小書蟲。我制定一下讀書計劃:
    一:多讀書,讀好書。每天讀書一個小時,下午寫完作業(yè)后讀30分鐘,晚上臨睡覺時讀30分鐘。讀一些適合我們這個年齡的書,讀了以后可以啟發(fā)我們,提高我們的思想品質的書。
    二:讀書時要認真,不要走馬觀花。讀書時不要只看讀了多少,而是要反復讀,記住好詞佳句,把這些好詞佳句記在心里,以后就能靈活運用。我要在這一年中認真完成我的讀書計劃,提高我的閱讀能力。
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    個人工作月計劃篇十四
    1、對幼兒進行安全方面的教育。
    2、嚴格鞏固幼兒生活、學習常規(guī)(安靜游戲,不影響他人;按類整齊收放玩具并放回原處,不亂扔;游戲時懂得謙讓、等待、輪流玩)。
    二、對幼兒要求
    1、關注周圍的事物和現象,對他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。
    2、積極運用多種感官感知周圍事物,進行自發(fā)的探究活動。
    3、以多種形式自由表達自己的感知以及操作活動中的感受和發(fā)現。
    4、通過操作、擺弄體驗物體的對應關系。
    5、感知四季明顯的特征,體驗人與自然的關系。
    6、會點數5以內物體,感知理解物體的量。
    三、家園共育
    1、家園合作,在日?;顒又?,教育幼兒不要跟陌生人走;不接受陌生人的物品;活動時不離開成人,懂得使用剪刀的安全性,不做危險動作等。
    2、游戲后會按類整齊收放玩具并放回原處,不亂扔;游戲時懂得謙讓、等待、輪流玩。
    四、環(huán)境創(chuàng)設
    1、為幼兒提供具體、半具體、抽象的材料,引導幼兒點數、會按數取物。
    2、創(chuàng)設可供幼兒講述的墻飾。
    3、在互動墻面提供動物整體、影子、局部的圖片。
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    個人工作月計劃篇十五
    作為酒店的銷售人員,個人的業(yè)績直接關系著酒店的收益:
    一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網,建立完善的客戶檔案
    對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系,為了發(fā)展酒店日后的穩(wěn)定客戶客戶群,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。明年開業(yè)前期在適當時期召開次大型客戶聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶對酒店開業(yè)后的建設性意見。
    二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制
    開拓市場,爭取客源,營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
    三、熱情接待,服務周到
    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
    四、做好市場調查及促銷活動策劃
    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    五、密切合作,主動協調與酒店各部門接好業(yè)務結合工作
    與相關部門密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
    個人工作月計劃篇十六
    一、班級情況分析:
    中班共有幼兒32名,其中3名為轉學期來新生,教師兩名。通過小班一學年在園生活,幼兒在各方面都有了不同程度提高,幼兒一日生活常規(guī)也有了較大進步。
    1、本班幼兒特點及優(yōu)點分析:
    (1)基本掌握正確洗手方法與用茶水杯喝水情況較好。
    (2)幼兒基本都能愉快地入園,并能與同伴一起友好地相處、交往。
    (3)能進行一些簡單生活自理活動。
    (4)能用簡單禮貌用語與老師、同伴打招呼,部分幼兒能主動與客人打招呼。
    2、薄弱環(huán)節(jié)分析:
    (1)部分幼兒在學習活動過程中,思維不夠集中,對于老師提問,有表現為一種“與我無關”感覺,有則是還停留在上一個問題上,有就是答非所問;還有孩子喜歡在下面做小動作,而且有時會影響到他人。
    (2)在進餐方面,約有1/4孩子速度較慢,而且經過了一個暑假,有部分孩子對于餐后衛(wèi)生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等環(huán)節(jié)),有所淡忘,在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留,玩耍。
    (3)幼兒在操作能力及操作常規(guī)上,有待提高。
    (4)幼兒在戶外運動時自我保護能力需要提高,有孩子在動作協調上還存在一定困難。
    (5)個別幼兒(新生)在與人交往上表現較膽小,他們不敢主動地尋找同伴交往,而是坐在椅子上等待別人來與他交流,不能很好表達自己想法、意愿。
    (6)當遇到困難時,幼兒第一個反應就是叫老師,缺乏自己動腦筋解決主動性。
    (7)幼兒任務意識較弱,任務不能及時、按時完成。
    二、本學期工作目標:
    本學期我們兩位老師將會團結協作,針對本班幼兒實際情況,參照本年齡段幼兒發(fā)展要求與幼兒存在不足之處,在新《綱要》指導思想引導下,進行行而有效指導,用適時家園溝通方法,達到家園共育效果。促進每個幼兒富有個性發(fā)展。
    三、工作任務及措施
    (一)加強班務管理,保證幼兒身心健康發(fā)展
    1、班上兩位老師要搞團結、講合作,教育觀念達成一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)一貫性。
    2、定期開展班級會議,找不足、定措施、認真實施。
    3、以一日活動中安全為重點開展安全活動。如:通過照片再現形式或結合幼兒游戲活動及生活中具體事例,使幼兒對自己安全提高警惕。
    (二)培養(yǎng)幼兒良好身體素質,重視常規(guī)指導與體育鍛煉:
    1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務自覺性,建立為他人服務意識。
    2、在平常教學中穿插一些健康方面知識,教給幼兒一些增進健康方法,使幼兒初步形成健康、安全生活所需要行為習慣與態(tài)度。
    3、開展家園活動,雙方面促進幼兒體能與行為習慣發(fā)展。
    (三)五大領域任務與措施:
    健康領域任務:
    1、情緒穩(wěn)定、愉快,感受到幼兒園生活快樂。
    2、形成較好飲食、睡眠、盥洗、入廁等個人生活衛(wèi)生習慣,有基本生活自理能力。
    3、學習按順序穿脫衣服與鞋襪、較有秩序地整理與擺放物品等。
    4、不玩危險物品與危險游戲,在活動中會保護自己不受傷害,并注意不傷及他人,遇到危險時,知道躲避與呼救。
    5、不挑食、常喝水、氣溫變化時知道增減衣服;不將手或其他異物放進嘴、鼻、耳里;不用手或臟毛巾擦揉眼睛。
    6、能主動、愉快地參加戶外游戲活動與體育鍛煉,走、跑、跳、鉆、爬、攀等動作比較到位、靈敏、協調。
    措施:
    1、開展“我會保護自己”小主題活動,幫助幼兒建立初步自我保護意識。
    2、建立喝水記錄,“我進步了”等小環(huán)境,幫助幼兒自覺行為習慣養(yǎng)成。
    3、學習新早操,開展新體育游戲,制作新自選玩具,幫助幼兒養(yǎng)成堅持每天鍛煉身體好習慣,促進體能協調發(fā)展。
    社會領域任務:
    1、快樂、主動地參與幼兒園各項活動,逐步增強自信心;
    3、學習使用問好、道別、謙讓、道謝—————等文明禮貌用語;
    6、尊重長輩、老師,與同伴友好相處,初步體驗與感激他人對自己愛。
    措施:
    1、使幼兒經常獲得成功體驗,形成積極自我認識,建立對自己信心。
    2、創(chuàng)造條件讓幼兒有小組合作機會,把每周五定為“玩具分享日”,鼓勵幼兒將自己家中玩具、圖書帶到班上,大家一起分享,感受一起游戲快樂。
    3、提供常規(guī)要求,制作常規(guī)棋,通過游戲引導幼兒評判某些行為對與錯,初步建立規(guī)則意識。
    4、建立值日生,為幼兒創(chuàng)造為自己、他人服務機會,培養(yǎng)初步任務意識與責任感。
    5、利用教師節(jié)、國慶節(jié),春節(jié)等相關節(jié)日,對幼兒進行愛祖國、愛集體、愛身邊人、助人為樂等品德教育。
    語言領域任務:
    1、能用普通話自然與自己親人、老師與同伴交談,并樂于當眾講話;
    2、注意傾聽別人講話,比較準確地理解別人講話意思與回答問題;
    3、初步嘗試描述簡單事物或過程,能大膽地在集體面前表達自己意愿,說話較完整;
    5、喜歡學說普通話,逐步發(fā)準翹舌音等。
    個人工作月計劃篇十七
    繼續(xù)對轄區(qū)內各學校的新建、改建、擴建項目的選址、設計進行全面監(jiān)督指導,提高項目竣工驗收審查率。
    二、學校教學環(huán)境、生活設施
    重點加強學校教學環(huán)境、教學設施、學生校舍、生活設施、校園內公共場所等基本衛(wèi)生條件的配備。對學校內可能影響學生健康的學校教室建筑、環(huán)境噪聲、室內微小氣候、采光、照明和黑板、課桌椅等教學環(huán)境及學生宿舍、學校廁所等生活設施衛(wèi)生條件等開展監(jiān)督檢查,特別加強對外來務工人員子女集中的民辦學校、寄宿制學校的教學環(huán)境和生活設施方面的監(jiān)管力度,確保在我區(qū)生活、學習的學生能有公平、良好的就學環(huán)境。
    三、學校飲用水衛(wèi)生
    開展學校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,摸清全區(qū)學校飲用水衛(wèi)生現狀,重點摸查學校是否存在自建設施供水、二次供水、分散式供水,對使用市政供水自制開水、分質供水和桶裝飲用水供應學生飲水的學校進一步做好衛(wèi)生指導工作,規(guī)范學校飲用水衛(wèi)生管理,消除安全隱患。
    四、傳染病和常見病防控工作
    督促各校設專(兼)職人員負責傳染病防治工作,建立健全、認真落實重大疫情報告制度、疫苗接種證查驗登記制度、晨檢和因病缺課登記制度、定期健康體檢等制度。
    督促學校建立和完善學生健康檔案,對健康檢查中發(fā)現的常見病、多發(fā)病及時統計上報,并配合做好跟蹤調查、分析工作,做到傳染病、常見病預防為主、早發(fā)現、早治療。
    五、健康教育
    協助區(qū)疾控中心對各學校開設健康教育課程、開展學生健康咨詢活動,為校園健康宣傳專欄提供資料等形式的多種合作,加強對學生健康知識的宣傳,擴大學生獲取健康知識的途徑,對學生進行健康行為和習慣的培養(yǎng),提高學生自我保護意識。
    六、保健室、醫(yī)務室
    具有600名以上學生的學校應按600:1的比例配備專職衛(wèi)生專業(yè)技術人員,按需要設置衛(wèi)生所、醫(yī)務室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站等機構,并取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》開展學生醫(yī)療保健工作。學生人數不足600名的學校應設立保健室,配備專職或者兼職保健教師,開展學校衛(wèi)生工作。
    七、學校餐飲服務、二次供水、體育場館等項目的監(jiān)管按相關規(guī)定依法實施。
    學校安全監(jiān)督科負責本所衛(wèi)生監(jiān)督人員的學校衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務培訓、全區(qū)各學校衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生知識和管理技能培訓,并對其它各科在學校衛(wèi)生監(jiān)督方面進行業(yè)務指導。
    地段科室于各專項檢查結束后兩日內將執(zhí)法文書、統計數據等信息報學校安全監(jiān)督科進行匯總、保存。學校安全監(jiān)督科負責在規(guī)定期限內向上級報送各類學校衛(wèi)生報表、總結。
    個人工作月計劃篇十八
    七月是炎熱的季節(jié),人們在充滿熱量的季節(jié)里也迎接著挑戰(zhàn)。在了六月份銷售工作后,緊接而來的是七月銷售工作計劃,計劃便會更有節(jié)制地展開工作。
    1.銷售駐外人員遠離總部在全國各地公司銷售工作,工作周報、月報(月工作總結、月工作計劃)是駐外人員工作內容和安排計劃的體現。讓總部對駐外的工作計劃做的性,每一位駐外人員應該,地填寫工作周報或月報。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的將周報上報給區(qū)域經理審核,再由銷售計劃部復審。區(qū)域經理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部。
    2.區(qū)域經理每月工作報告主要內容要求:
    (1)銷售量。
    (2)回款情況。
    (3)對客戶拜訪情況。
    (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)。
    (5)廣告和促銷活動。
    (6)客戶情況。
    (7)新客戶情況。
    (8)異??蛻艋蛐抛u不佳客戶。
    (9)待開發(fā)客戶及其情況。
    (10)競爭對手。
    (11)當地與本公司銷售工作的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)。
    (12)問題與化建議。
    (13)本月客戶開發(fā)計劃。
    個人工作月計劃篇十九
    一、工作目標。
    按照全國安全生產宣傳教育工作會議精神,通過“安全生產月”活動的``開展,進一步落實企業(yè)的安全生產責任,進一步提升企業(yè)的安全生產工作理念,,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
    二、組織機構。
    成立公司“安全生產月”活動領導小組,成員名單如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組負責組織廠“安全生產月”的相關活動
    三、主要活動計劃。
    1、制作安全宣傳橫幅,粘帖安全生產月標語,營造現場氛圍;
    2、整理近年來國內發(fā)生安全事故案例分發(fā)到各班(組)成員手中,利用班前會組織學習;
    4、組織全員開展安全操作規(guī)程知識學習,提高全員安全生產理論知識,規(guī)范安全管理;
    5、按時參加事故應急救援演習,提高應急事故的`組織和救援能力。
    四、活動要求。
    安全生產月活動要以“科學發(fā)展安全發(fā)展”主題為指導,緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,抓好安全生產工作。
    4、在“安全生產月”期間,加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。