總結(jié)是一種提升自我認知和思考能力的好方法，有助于我們更好地認清自己?？偨Y(jié)可以從不同的角度進行，比如從學習成績、工作效率、人際關(guān)系等方面進行全面的總結(jié)。以下是一些總結(jié)的典型例子，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要求。
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇一
尊敬的郭區(qū)長，各位來賓、同志們：
今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了，我謹代表二郎鎮(zhèn)黨委、政府表示最熱烈地祝賀。
二郎鎮(zhèn)擁有獨特的邊界區(qū)位優(yōu)勢。它以強大的輻射力服務(wù)著周邊十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾，是合川乃至重慶的邊貿(mào)重鎮(zhèn)，具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè)，是合川區(qū)委區(qū)府關(guān)心邊遠鎮(zhèn)街發(fā)展，解放思想、大力改革、服務(wù)人民的'結(jié)果；是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新，整合資源提高服務(wù)水平的結(jié)果；也是二郎人民引進先進管理，努力建設(shè)新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結(jié)果。
新醫(yī)院的開業(yè)，將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進醫(yī)療水平的大幅度提升，為我鎮(zhèn)今后各項事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。作為基層政府，我們將進一步落實好黨在農(nóng)村的惠民政策，大力改良衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提速發(fā)展、跨越趕超，讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時，也希望二郎分院能夠抓住機遇、積極開拓、快速發(fā)展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。
最后，再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導、同志們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家好！
饒河縣人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作能夠得到評審團的認可，首先要感謝省、市衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導對饒河縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和愛護，同時也得益于縣委、縣政府對民生事業(yè)的重視，其次，要感謝評審團領(lǐng)導和專家，對饒河縣人民醫(yī)院的偏愛，能夠通過二級甲等醫(yī)院一、二、三類指標的評審是評審團領(lǐng)導和專家對們的鼓勵和鞭策。再次，我要感謝我院全體干部職工，在此次等級醫(yī)院評審的準備過程中，全院干部職工認識程度高，在人員緊缺、病員劇增、工作量超負荷等一系列困難面前，沒有退縮，病了累了仍堅守在工作崗位上，主動加班加點的整理各種迎檢材料，這種忘我的工作態(tài)度，令我十分感動。
通過此次“二甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，讓我們清醒的認識到，饒河縣人民醫(yī)院在從事醫(yī)療工作中的不足之處。專家們提出的意見和建議，正是我們在醫(yī)院發(fā)展中一直存在的困惑，在今后的工作中，一定會按照專家們給出的指導意見，不斷加快醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范診療行為，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用以回報一直以來關(guān)心、愛護饒河縣人民醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導和專家。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院工作的'一次全面考核和檢驗，通。
過等級醫(yī)院的評審，將有效推動醫(yī)院的快速發(fā)展，但二級甲等不是醫(yī)院的終極目標，只是一個新的起點，我們深信，通過此次醫(yī)院等級醫(yī)院評審，經(jīng)過專家們的認真指導，必將對我院今后的工作起到積極的推動作用。我們將珍惜機會，不斷持續(xù)改進，真正把饒河縣人民醫(yī)院建設(shè)成一所讓群眾滿意、政府放心的人民醫(yī)院。
最后，再次讓我們以熱烈的掌聲向評審團各位領(lǐng)導、專家，兩天來所付出的辛勞，表示真心的感謝！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能作為受表彰的“先進工作者”中職能管理科室代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的同事們，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗的同仁們致以崇高的敬意！在醫(yī)務(wù)科工作兩年來，讓我體會最深的`就是除了要有好的業(yè)務(wù)知識和管理技能、較強的協(xié)調(diào)溝通能力和吃苦耐勞精神外，更離不開醫(yī)院整個團體的團結(jié)協(xié)作精神。特別是在接受三級乙等醫(yī)院評沖刺階段，在院領(lǐng)導帶領(lǐng)指揮下全院干部職工齊心協(xié)力努力工作，各科室各部門只看各自任務(wù)和要達到的目標，不分晝夜，加班加點，完成好各自工作，并最終以近900分的優(yōu)異成績順利通過三級乙等醫(yī)院評審，充分體現(xiàn)了醫(yī)院整個團隊的團結(jié)協(xié)作、攻堅克難精神。
20xx是三級乙等醫(yī)院創(chuàng)建驗收年，我作為醫(yī)務(wù)科主任和等級評審辦公室副主任，負責全院等級評審驗收準備工作，僅醫(yī)療部分內(nèi)容分值就占到近600分，深感工作任務(wù)重、壓力大、責任強，自己變壓力為動力，根據(jù)三級醫(yī)院評審標準及細則，制定了醫(yī)院等級評審實施方案和科室專項目標責任書和獎懲制度，并邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，對照標準找差距、找問題，把存在的問題整理、細化并落實到相關(guān)科室和部門，限期按照標準最大限度的落實整改，經(jīng)常督促相關(guān)科室軟硬件準備情況，20xx年完善修訂了各種醫(yī)療管理制度和流程、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑、完善醫(yī)院應急預案并匯編成冊、并將醫(yī)務(wù)人員應知應會知識考核點整理做到人手一冊并進行多次考核及考試，為最后評審取得滿意成績打下了扎實基礎(chǔ)。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面重點加強：合理規(guī)范使用抗生素和中成藥，強化臨床應急危重病人搶救意識，強化了圍手術(shù)期管理，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
今天我是一名先進工作者只能說明過去，也離不開院領(lǐng)導、同事們對我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我作為“先進工作者”向各位領(lǐng)導和同事表個態(tài)：我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，認真履行自己崗位職責，以三級醫(yī)院管理標準提升自身管理能力與水平。正確認識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，愛崗敬業(yè)，爭做榜樣，努力做一名合格的職能科室管理者和優(yōu)秀的醫(yī)生。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把“劍閣縣中醫(yī)院”建設(shè)得更加美好！更加輝煌！
新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，祝在座的各位領(lǐng)導、同事們新春快樂、萬事如意！謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇四
醫(yī)院先進個人發(fā)言稿【一】
作為共產(chǎn)黨員中的一員，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立87周年的大喜日子里，站在這里我倍感榮幸和自豪，醫(yī)院先進個人發(fā)言稿。
一場特大地震，頓時牽動著全國人民的心，更牽動我的心。從地震發(fā)生的那一刻起，面對生命的呼喚，我想能為災區(qū)人民做點什么呢，哪怕是一點點，而我唯一能做的只能是捐款和不斷的流淚。災情就是命令，時間就是生命。5月22日當接到準備迎接四川地震傷員的命令的那一刻起，終于給了我行動的機會，我激動我緊張，激動是我終于能夠為災區(qū)人民做點實事，緊張的是擔心自己在這關(guān)鍵的時候做的不夠好、不夠全面。
在醫(yī)院領(lǐng)導及各部門協(xié)助下我們科做了精心準備。李軍主任和我在接到任務(wù)后馬上召開會議，在第一時間調(diào)度醫(yī)護人員，留出病床。
為迎接災區(qū)傷員，23日早上六點半，我科全部護理人員不管是休息的還是上班的都集中在病房，有序地將所有的?？撇∪怂屯膬?nèi)科及耳鼻喉一區(qū)，把騰出二十二張病床早早就整理好，病房內(nèi)不僅放置了生活必需品，還在床頭擺放了鮮花，制作了“祝你早日康復”的祝福語桌牌。每張病床對面還有一張床專門留給家屬休息。10間病房都布置得格外整潔溫馨。讓災區(qū)傷員來到這里就象在家一樣放松，不懼怕。
我們知道，四川傷員除了身體受傷外，心靈上的傷痛更深，且是無形的，所以除了要從醫(yī)護的角度給他們良好的治療外，更要從心理和生活上給他們更周到和細致的照顧，幫助他們走出地震帶來的陰影。承擔這次災區(qū)傷員的醫(yī)護任務(wù)，既是我們科室的光榮，也是我們義不容辭的社會責任。大家都擔心自己做得不周到，而讓他們感到有一點的不適。所以從布置好病房到在災區(qū)傷員到達之前這十多個小時里，大家都沒有離開病房，十幾名護理人員都聚集在辦公室里溫習功課——學習怎么和災區(qū)傷員溝通。“這里很安全，我在這里陪你……沒關(guān)系，你慢慢說，我在這里聽你說……”我為我們每個人整理了一份“教材”，上面列有災區(qū)病人可能有的各種心理反應，以及我們應該有的態(tài)度和語言。供在護理過程中使用，每個人都聽得格外認真，并做著詳細的記錄。
為了更好的做到爭分奪秒，有條不紊的救治傷員，使其得到最及時最有效的治療，我科制定了詳細的應急預案和周密的工作安排。責任落實到人，以確保搶救器材及藥品等處于完好備用狀態(tài)。5月23日22點37分，19位四川災區(qū)傷員分批來到了我科。由我統(tǒng)一負責安排床位，另外，每間病房由一名護士實行專護，安頓好傷員后，由我科護士與骨科護士對全部傷員進行護理評估確定護理問題，為及時有效制訂護理措施做好準備。為了確保傷員的護理質(zhì)量，我決定由16名護理人員及10名愛心志愿者實行三班倒制度，。同時，利用晨會后及交班過程中組織骨科饒老師給大家講授傷員的護理要點及注意事項。
大部分傷員由于長時間營養(yǎng)不良和嚴重的多發(fā)性創(chuàng)傷，面色蒼白、精神萎靡、傷口嚴重感染者不時發(fā)出痛苦的呻吟聲，這一幕幕畫面再次震撼我的心靈。從傷員入院起，我與病區(qū)的護士姐妹們精心開展護理工作，給傷員建立病歷資料，為傷員進行生命體征的測量，為傷員換病員服、清理傷口、給傷員做心理疏導等?？柿耍箒黹_水;餓了，端來飯菜;想吃水果，就切成片，一口口地喂到病員嘴里。有一位姓駱的老太太，由于截癱出現(xiàn)便秘，無法排除大便，試用各種方法都無濟于事，唯一能解決的就是用手指摳出，每天一到二次啊，姐妹們都毫無怨言。
每天大量長時間的工作，沒時間陪伴自己的女兒，導致女兒怨言連連，甚至說愿意做媽媽的病人。這么繁雜的工作，累嗎?累，但想想災區(qū)現(xiàn)場救援的人員頂住烈日、余震都毫無怨言的忘我工作，和他們相比這點累又能算的了什么。
17歲的黃敏，原本是個陽光男孩，因地震的傷害使他右下肢被截了，心靈身受重創(chuàng)，晚上經(jīng)常在夢中驚醒，緊緊抱住他的母親，恐懼地問：“阿媽，我的腿呢?我的腿呢?”母親淚流滿面，無言以對，心理痛苦極了，“我不想活了”黃敏大聲喊叫。看著這對母子我們是多么的揪心，如何才能讓她們盡快走出困境，成了我們的難題，經(jīng)過仔細了解黃敏的興趣愛好，我們盡量滿足了他的愿望，為他買來牛肉粒、mp3及各種書籍，但仍對我們不理不問，拒絕和我們交流，嚷嚷要跳樓自殺?！霸趺崔k?”，看到神情沮喪的他，我們不能氣餒：“男子漢!一定要挺住，至少你還活著，一切都會好起來的”。經(jīng)過多次反復的開導，他開始接納我們，偶爾有短時交流。轉(zhuǎn)折點終于來了，六一兒童節(jié)那天，我們用千紙鶴精心布置病房，為他送上節(jié)日禮物蛋糕;木偶劇團也表演了精彩的木偶劇。他終于被我們的真誠感動了，臉上露出了燦爛的笑容，敞開心扉跟我們談心，述說心中的困惑和對以后人生的迷茫。
地震可以摧毀我們的家園，但不能磨滅我們的建設(shè)美好家園的意志，地震可以使我們的身體飽嘗痛苦，但更能激起我們的斗志。陽光總在風雨后，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，愿我們的醫(yī)院明天更美好，愿我們的黨和國家更加繁榮富強。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
醫(yī)院先進個人發(fā)言稿【二】
作為共產(chǎn)黨員中的一員，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立87周年的大喜日子里，站在這里我倍感榮幸和自豪，醫(yī)院先進個人發(fā)言稿。
一場特大地震，頓時牽動著全國人民的心，更牽動我的心。從地震發(fā)生的那一刻起，面對生命的呼喚，我想能為災區(qū)人民做點什么呢，哪怕是一點點，而我唯一能做的只能是捐款和不斷的流淚。災情就是命令，時間就是生命。5月22日當接到準備迎接四川地震傷員的命令的那一刻起，終于給了我行動的機會，我激動我緊張，激動是我終于能夠為災區(qū)人民做點實事，緊張的是擔心自己在這關(guān)鍵的時候做的不夠好、不夠全面。
在醫(yī)院領(lǐng)導及各部門協(xié)助下我們科做了精心準備。李軍主任和我在接到任務(wù)后馬上召開會議，在第一時間調(diào)度醫(yī)護人員，留出病床。
為迎接災區(qū)傷員，23日早上六點半，我科全部護理人員不管是休息的還是上班的都集中在病房，有序地將所有的?？撇∪怂屯膬?nèi)科及耳鼻喉一區(qū)，把騰出二十二張病床早早就整理好，病房內(nèi)不僅放置了生活必需品，還在床頭擺放了鮮花，制作了“祝你早日康復”的祝福語桌牌。每張病床對面還有一張床專門留給家屬休息。10間病房都布置得格外整潔溫馨。讓災區(qū)傷員來到這里就象在家一樣放松，不懼怕。
我們知道，四川傷員除了身體受傷外，心靈上的傷痛更深，且是無形的，所以除了要從醫(yī)護的角度給他們良好的治療外，更要從心理和生活上給他們更周到和細致的照顧，幫助他們走出地震帶來的陰影。承擔這次災區(qū)傷員的醫(yī)護任務(wù)，既是我們科室的光榮，也是我們義不容辭的社會責任。大家都擔心自己做得不周到，而讓他們感到有一點的不適。所以從布置好病房到在災區(qū)傷員到達之前這十多個小時里，大家都沒有離開病房，十幾名護理人員都聚集在辦公室里溫習功課——學習怎么和災區(qū)傷員溝通?！斑@里很安全，我在這里陪你……沒關(guān)系，你慢慢說，我在這里聽你說……”我為我們每個人整理了一份“教材”，上面列有災區(qū)病人可能有的各種心理反應，以及我們應該有的態(tài)度和語言。供在護理過程中使用，每個人都聽得格外認真，并做著詳細的記錄。
為了更好的做到爭分奪秒，有條不紊的救治傷員，使其得到最及時最有效的治療，我科制定了詳細的應急預案和周密的工作安排。責任落實到人，以確保搶救器材及藥品等處于完好備用狀態(tài)。5月23日22點37分，19位四川災區(qū)傷員分批來到了我科。由我統(tǒng)一負責安排床位，另外，每間病房由一名護士實行專護，安頓好傷員后，由我科護士與骨科護士對全部傷員進行護理評估確定護理問題，為及時有效制訂護理措施做好準備。為了確保傷員的護理質(zhì)量，我決定由16名護理人員及10名愛心志愿者實行三班倒制度，同時，利用晨會后及交班過程中組織骨科饒老師給大家講授傷員的護理要點及注意事項。
大部分傷員由于長時間營養(yǎng)不良和嚴重的多發(fā)性創(chuàng)傷，面色蒼白、精神萎靡、傷口嚴重感染者不時發(fā)出痛苦的呻吟聲，這一幕幕畫面再次震撼我的`心靈。從傷員入院起，我與病區(qū)的護士姐妹們精心開展護理工作，給傷員建立病歷資料，為傷員進行生命體征的測量，為傷員換病員服、清理傷口、給傷員做心理疏導等?？柿耍箒黹_水;餓了，端來飯菜;想吃水果，就切成片，一口口地喂到病員嘴里。有一位姓駱的老太太，由于截癱出現(xiàn)便秘，無法排除大便，試用各種方法都無濟于事，唯一能解決的就是用手指摳出，每天一到二次啊，姐妹們都毫無怨言。
每天大量長時間的工作，沒時間陪伴自己的女兒，導致女兒怨言連連，甚至說愿意做媽媽的病人。這么繁雜的工作，累嗎?累，但想想災區(qū)現(xiàn)場救援的人員頂住烈日、余震都毫無怨言的忘我工作，和他們相比這點累又能算的了什么。
17歲的黃敏，原本是個陽光男孩，因地震的傷害使他右下肢被截了，心靈身受重創(chuàng)，晚上經(jīng)常在夢中驚醒，緊緊抱住他的母親，恐懼地問：“阿媽，我的腿呢?我的腿呢?”母親淚流滿面，無言以對，心理痛苦極了，“我不想活了”黃敏大聲喊叫?？粗@對母子我們是多么的揪心，如何才能讓她們盡快走出困境，成了我們的難題，經(jīng)過仔細了解黃敏的興趣愛好，我們盡量滿足了他的愿望，為他買來牛肉粒、mp3及各種書籍，但仍對我們不理不問，拒絕和我們交流，嚷嚷要跳樓自殺?！霸趺崔k?”，看到神情沮喪的他，我們不能氣餒：“男子漢!一定要挺住，至少你還活著，一切都會好起來的”。經(jīng)過多次反復的開導，他開始接納我們，偶爾有短時交流。轉(zhuǎn)折點終于來了，六一兒童節(jié)那天，我們用千紙鶴精心布置病房，為他送上節(jié)日禮物蛋糕;木偶劇團也表演了精彩的木偶劇。他終于被我們的真誠感動了，臉上露出了燦爛的笑容，敞開心扉跟我們談心，述說心中的困惑和對以后人生的迷茫。
地震可以摧毀我們的家園，但不能磨滅我們的建設(shè)美好家園的意志，地震可以使我們的身體飽嘗痛苦，但更能激起我們的斗志。陽光總在風雨后，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，愿我們的醫(yī)院明天更美好，愿我們的黨和國家更加繁榮富強。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇五
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:
第一，加強領(lǐng)導
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導與市場機制作用之間取得平衡。
仔細審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。
第三、突破能力建設(shè)
“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點推進基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
公司大型會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
醫(yī)院婦科醫(yī)生早會發(fā)言稿
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃柺巧羁痰摹?，我們要從中吸取教訓，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：
一是統(tǒng)一思想認識，增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責任感。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實有效措施加強醫(yī)療安全管理。
二是加強“三基三嚴”培訓，提高人員素質(zhì)。
要對全體醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進綜合素質(zhì)全面提高。
三是抓好重點環(huán)節(jié)管理，進一步規(guī)范診療活動。
要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實落實醫(yī)院感染管理各項措施，加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理，推動藥物的臨床合理應用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴格實行首科首診負責制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應付突發(fā)事件，要嚴格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強領(lǐng)導，重點管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育，重點防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進行全面檢查，使藥品器械保持良好的應急狀態(tài)，要加強藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水、電、暖、氣供應及時，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。
四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強醫(yī)患溝通。
醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，學會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應注意的事項?！拔鍌€知道”是：使病人知道看病時應遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護人員的診治權(quán);知道自己進行特殊檢查和手術(shù)應該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應當依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。
五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報告機制和應急處置機制。
要做好醫(yī)療安全事件的應急處置預案，制定防范事態(tài)擴大的預防措施，明確領(lǐng)導組織和承擔具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預案，積極有效應對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認真執(zhí)行報告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應組織強有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實注意保護醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護醫(yī)院財產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時向公安機關(guān)求助，采取切實有效的強制措施控制局勢的發(fā)展。同時，要加強正面宣傳報道，通過適當形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。
六是及時總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療安全責任追究機制。
醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進行專題總結(jié)，分析原因，提出改進措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責任人、責任科室實行責任追究制，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴重醫(yī)療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責任人進行嚴肅處理。
醫(yī)療安全管理任重而道遠。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
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醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導、各位老師好：
大家好！
剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。
新住院大樓落成又一項重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點地干到深夜，有時晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉(zhuǎn)以后。在平時的工作中，給門診醫(yī)生站和收費模塊升級的時候，一般都是在晚上進行門診病人少了，我們出入在各個科室進行升級和調(diào)試確保第二天能正常運行。2006年——2007年我科一位同志休產(chǎn)假，又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時的把數(shù)據(jù)報上去，我經(jīng)常是加班加點幾個小時，有時候一個小數(shù)點的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時間反復的校對。
由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。
六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計資格證書、計算機國家二級證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻自己的青春。
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導，各位來賓，朋友們：
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓的隆重開工。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院綜合門診樓的開工表示熱烈的祝賀!向前來參加開工奠基的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院綜合門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措，是我縣的惠民工程之一，是全縣十二五規(guī)劃重點項目，對于進一步完善我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、改善人民群眾就醫(yī)條件，具有非比尋常的重要作用。它是一項造福漢陰30萬人民和后世子孫的民生工程，更是全縣廣大人民群眾翹首期盼的有史以來最大的一項民心工程、德政工程和社會公益事業(yè)項目。
縣人民醫(yī)院綜合門診樓從籌建到開工，歷時兩年多，得到了省、市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化縣人民醫(yī)院功能布局，進一步增強醫(yī)院的整體實力，切實改善患者就醫(yī)環(huán)境，解決看病難、住院難問題，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，起到了積極的推動作用，它標志著漢陰縣人民醫(yī)院的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。在此，再次對關(guān)心支持漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓建設(shè)的各界人士，表示最誠摯的謝意!
隨著人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉(zhuǎn)變，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫(yī)院以公立醫(yī)院改革為契機，不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)精湛于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為漢陰人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
我真誠地感謝各位領(lǐng)導和來賓的'光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓開工大吉!
謝謝大家!
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇八
尊敬的各位來賓，同志們：
在這春暖花開、生機勃勃的美好季節(jié)，今天，我們在這里舉行隆重儀式，為分金亭醫(yī)院晉升為國家二級綜合性醫(yī)院揭牌。在此，我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫(yī)院的順利晉級表示熱烈的祝賀!
分金亭醫(yī)院自20xx年改制以來，始終堅持以一流的服務(wù)、合理的收費、人性化管理為宗旨，以超常規(guī)的投入配備先進的醫(yī)療設(shè)備，以靈活多樣的政策引進優(yōu)秀的人才，以優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù),服務(wù)廣大人民群眾，以先進的管理理念，調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了跨越發(fā)展的目標，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，醫(yī)院規(guī)模迅速擴大，由原來只有80名工作人員、60張床位的酒廠職工醫(yī)院，發(fā)展壯大到今天擁有400多名醫(yī)護人員250多張床位的國家二級綜合性醫(yī)院，為進一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源、推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。
借此機會，我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動的分金亭醫(yī)院全體干部職工表示衷心的感謝!希望分金亭醫(yī)院要以這次晉級為新的起點、新的目標，進一步搶抓新機遇，拓寬新思路，加大投入，擴大規(guī)模，壯大實力;要進一步創(chuàng)新經(jīng)營理念，創(chuàng)新管理機制，大力開拓醫(yī)療市場，吸引縣外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，降低醫(yī)療服務(wù)價格，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更精湛的技術(shù)、更合理的收費、更優(yōu)良的信譽，創(chuàng)好分金亭醫(yī)院新品牌，樹好分金亭醫(yī)院新形象，為廣大灑洪人民提供更好的醫(yī)療保障，為泗洪衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻。
希望縣各有關(guān)部門要從加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，一如既往地關(guān)心和支持分金亭醫(yī)院發(fā)展，扶持醫(yī)院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策，為民營醫(yī)院快速、健康發(fā)展營造公平、公正的競爭環(huán)境。同時，我們也懇請宿遷市衛(wèi)生局繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注分金亭醫(yī)院的發(fā)展，支持、幫助泗洪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家!
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醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來，醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓或聘請醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術(shù)水平。
針對我院學科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，對于重點學科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設(shè)上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、ct機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。新的醫(yī)療設(shè)備的購置和引進，使我院硬件設(shè)施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設(shè)，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟保障條件。
在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù)，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦攸c，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的`今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同學們：
大家上午好！
一年一度的軍訓是在學生處領(lǐng)導的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協(xié)助下，安全、順利完成的。而首當其沖的是安全問題的預防和突發(fā)事件的應急，考慮到我校醫(yī)院人手緊缺、軍訓場地分散以及我校大學生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力，我校安全急救協(xié)會自發(fā)成立了一個學生組織，協(xié)助校醫(yī)院醫(yī)生進行有效救治并對突發(fā)事件進行必要的應對。作為校醫(yī)院院長，我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學生軍訓期間的安全預防和自救互救的意識的提高有很大的意義，同時也為此次軍訓的順利進行提供了安全保障。
我們有幸請到了蘭空醫(yī)院
等三位專家，我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，同時預祝這次活動圓滿成功。謝謝??！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標準，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十三
尊敬的黨委工作部：
2012年是極為不平凡的一年，因為2012年3月發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛，賠償了患方17.6萬元，造成了一定的經(jīng)濟損失。事后我們認真分析了原因，管理上，由于未發(fā)生過醫(yī)療事故，放松了管理，預防措施不到位，造成醫(yī)療糾紛，對此我負有領(lǐng)導責任。處理結(jié)果：各部門扣發(fā)了一個月的績效工資，并召開了4次專題分析會。從源頭上降低了醫(yī)療風險。
回到本次民主生活會的準備情況：
1.班子成員認真進行了兩次交心談話活動。取得了共識，增進了了解、促進了工作。
2.與80%的干部、員工有談心、談工作、談家庭等，了解他們的所思、所想、所期望的；了解他們的困難和對醫(yī)院領(lǐng)導需解決的問題及期望）。以不記名的方式針對領(lǐng)導班子及院領(lǐng)導問卷調(diào)查，共發(fā)出對班子問卷調(diào)查16份，結(jié)果為：優(yōu)秀15份，合格1份，不合格0份。對院領(lǐng)導個人的問卷調(diào)查16份，調(diào)查結(jié)果為：院長優(yōu)秀16份，合格及不合格為0份。副院長優(yōu)秀15份，合格1份，不合格0份。
當然群眾職工的意見就是評論一名干部的風向標，但不是說群眾沒意見就說明我們的工作做得十分好。對照我的工作生活的缺點做自我批評：
1.與所有員工溝通不夠，工作接觸多的員工溝通相對多一些。2012年爭取改進，在2012年至少與每一名員工談心一次。
2.工作方式簡單，有時候批評人，不顧及員工的感受，說話聲音大，有時會發(fā)脾氣，2012年注意態(tài)度和工作方法。
3.注重經(jīng)濟指標，對不產(chǎn)生直接效益的部門重視和支持不夠。
4.帶頭學習和考職稱學風不夠。我達到評副高職稱，卻一直沒有去爭取，2012年列入計劃，先考外語和計算機，給青年人做好榜樣。
5.與領(lǐng)導溝通和匯報不夠，重大決策多想公司領(lǐng)導匯報。
6.信息披露不及時，造成部分員工的誤傳及曲解。
7.對企業(yè)文化投入不夠，要加大對員工的培訓、教育、培養(yǎng)的機會；2012年要加大投入資金健全企業(yè)文化機制。
8.因為我院班子年齡偏大，加重對年輕人和后備干部的培養(yǎng)。
2012年6月19日
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇一
尊敬的郭區(qū)長，各位來賓、同志們：
今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了，我謹代表二郎鎮(zhèn)黨委、政府表示最熱烈地祝賀。
二郎鎮(zhèn)擁有獨特的邊界區(qū)位優(yōu)勢。它以強大的輻射力服務(wù)著周邊十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾，是合川乃至重慶的邊貿(mào)重鎮(zhèn)，具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè)，是合川區(qū)委區(qū)府關(guān)心邊遠鎮(zhèn)街發(fā)展，解放思想、大力改革、服務(wù)人民的'結(jié)果；是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新，整合資源提高服務(wù)水平的結(jié)果；也是二郎人民引進先進管理，努力建設(shè)新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結(jié)果。
新醫(yī)院的開業(yè)，將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進醫(yī)療水平的大幅度提升，為我鎮(zhèn)今后各項事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。作為基層政府，我們將進一步落實好黨在農(nóng)村的惠民政策，大力改良衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提速發(fā)展、跨越趕超，讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時，也希望二郎分院能夠抓住機遇、積極開拓、快速發(fā)展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。
最后，再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導、同志們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家好！
饒河縣人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作能夠得到評審團的認可，首先要感謝省、市衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導對饒河縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和愛護，同時也得益于縣委、縣政府對民生事業(yè)的重視，其次，要感謝評審團領(lǐng)導和專家，對饒河縣人民醫(yī)院的偏愛，能夠通過二級甲等醫(yī)院一、二、三類指標的評審是評審團領(lǐng)導和專家對們的鼓勵和鞭策。再次，我要感謝我院全體干部職工，在此次等級醫(yī)院評審的準備過程中，全院干部職工認識程度高，在人員緊缺、病員劇增、工作量超負荷等一系列困難面前，沒有退縮，病了累了仍堅守在工作崗位上，主動加班加點的整理各種迎檢材料，這種忘我的工作態(tài)度，令我十分感動。
通過此次“二甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，讓我們清醒的認識到，饒河縣人民醫(yī)院在從事醫(yī)療工作中的不足之處。專家們提出的意見和建議，正是我們在醫(yī)院發(fā)展中一直存在的困惑，在今后的工作中，一定會按照專家們給出的指導意見，不斷加快醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范診療行為，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用以回報一直以來關(guān)心、愛護饒河縣人民醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導和專家。
等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院工作的'一次全面考核和檢驗，通。
過等級醫(yī)院的評審，將有效推動醫(yī)院的快速發(fā)展，但二級甲等不是醫(yī)院的終極目標，只是一個新的起點，我們深信，通過此次醫(yī)院等級醫(yī)院評審，經(jīng)過專家們的認真指導，必將對我院今后的工作起到積極的推動作用。我們將珍惜機會，不斷持續(xù)改進，真正把饒河縣人民醫(yī)院建設(shè)成一所讓群眾滿意、政府放心的人民醫(yī)院。
最后，再次讓我們以熱烈的掌聲向評審團各位領(lǐng)導、專家，兩天來所付出的辛勞，表示真心的感謝！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能作為受表彰的“先進工作者”中職能管理科室代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的同事們，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗的同仁們致以崇高的敬意！在醫(yī)務(wù)科工作兩年來，讓我體會最深的`就是除了要有好的業(yè)務(wù)知識和管理技能、較強的協(xié)調(diào)溝通能力和吃苦耐勞精神外，更離不開醫(yī)院整個團體的團結(jié)協(xié)作精神。特別是在接受三級乙等醫(yī)院評沖刺階段，在院領(lǐng)導帶領(lǐng)指揮下全院干部職工齊心協(xié)力努力工作，各科室各部門只看各自任務(wù)和要達到的目標，不分晝夜，加班加點，完成好各自工作，并最終以近900分的優(yōu)異成績順利通過三級乙等醫(yī)院評審，充分體現(xiàn)了醫(yī)院整個團隊的團結(jié)協(xié)作、攻堅克難精神。
20xx是三級乙等醫(yī)院創(chuàng)建驗收年，我作為醫(yī)務(wù)科主任和等級評審辦公室副主任，負責全院等級評審驗收準備工作，僅醫(yī)療部分內(nèi)容分值就占到近600分，深感工作任務(wù)重、壓力大、責任強，自己變壓力為動力，根據(jù)三級醫(yī)院評審標準及細則，制定了醫(yī)院等級評審實施方案和科室專項目標責任書和獎懲制度，并邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，對照標準找差距、找問題，把存在的問題整理、細化并落實到相關(guān)科室和部門，限期按照標準最大限度的落實整改，經(jīng)常督促相關(guān)科室軟硬件準備情況，20xx年完善修訂了各種醫(yī)療管理制度和流程、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑、完善醫(yī)院應急預案并匯編成冊、并將醫(yī)務(wù)人員應知應會知識考核點整理做到人手一冊并進行多次考核及考試，為最后評審取得滿意成績打下了扎實基礎(chǔ)。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面重點加強：合理規(guī)范使用抗生素和中成藥，強化臨床應急危重病人搶救意識，強化了圍手術(shù)期管理，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
今天我是一名先進工作者只能說明過去，也離不開院領(lǐng)導、同事們對我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我作為“先進工作者”向各位領(lǐng)導和同事表個態(tài)：我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，認真履行自己崗位職責，以三級醫(yī)院管理標準提升自身管理能力與水平。正確認識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，愛崗敬業(yè)，爭做榜樣，努力做一名合格的職能科室管理者和優(yōu)秀的醫(yī)生。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把“劍閣縣中醫(yī)院”建設(shè)得更加美好！更加輝煌！
新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，祝在座的各位領(lǐng)導、同事們新春快樂、萬事如意！謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇四
醫(yī)院先進個人發(fā)言稿【一】
作為共產(chǎn)黨員中的一員，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立87周年的大喜日子里，站在這里我倍感榮幸和自豪，醫(yī)院先進個人發(fā)言稿。
一場特大地震，頓時牽動著全國人民的心，更牽動我的心。從地震發(fā)生的那一刻起，面對生命的呼喚，我想能為災區(qū)人民做點什么呢，哪怕是一點點，而我唯一能做的只能是捐款和不斷的流淚。災情就是命令，時間就是生命。5月22日當接到準備迎接四川地震傷員的命令的那一刻起，終于給了我行動的機會，我激動我緊張，激動是我終于能夠為災區(qū)人民做點實事，緊張的是擔心自己在這關(guān)鍵的時候做的不夠好、不夠全面。
在醫(yī)院領(lǐng)導及各部門協(xié)助下我們科做了精心準備。李軍主任和我在接到任務(wù)后馬上召開會議，在第一時間調(diào)度醫(yī)護人員，留出病床。
為迎接災區(qū)傷員，23日早上六點半，我科全部護理人員不管是休息的還是上班的都集中在病房，有序地將所有的?？撇∪怂屯膬?nèi)科及耳鼻喉一區(qū)，把騰出二十二張病床早早就整理好，病房內(nèi)不僅放置了生活必需品，還在床頭擺放了鮮花，制作了“祝你早日康復”的祝福語桌牌。每張病床對面還有一張床專門留給家屬休息。10間病房都布置得格外整潔溫馨。讓災區(qū)傷員來到這里就象在家一樣放松，不懼怕。
我們知道，四川傷員除了身體受傷外，心靈上的傷痛更深，且是無形的，所以除了要從醫(yī)護的角度給他們良好的治療外，更要從心理和生活上給他們更周到和細致的照顧，幫助他們走出地震帶來的陰影。承擔這次災區(qū)傷員的醫(yī)護任務(wù)，既是我們科室的光榮，也是我們義不容辭的社會責任。大家都擔心自己做得不周到，而讓他們感到有一點的不適。所以從布置好病房到在災區(qū)傷員到達之前這十多個小時里，大家都沒有離開病房，十幾名護理人員都聚集在辦公室里溫習功課——學習怎么和災區(qū)傷員溝通。“這里很安全，我在這里陪你……沒關(guān)系，你慢慢說，我在這里聽你說……”我為我們每個人整理了一份“教材”，上面列有災區(qū)病人可能有的各種心理反應，以及我們應該有的態(tài)度和語言。供在護理過程中使用，每個人都聽得格外認真，并做著詳細的記錄。
為了更好的做到爭分奪秒，有條不紊的救治傷員，使其得到最及時最有效的治療，我科制定了詳細的應急預案和周密的工作安排。責任落實到人，以確保搶救器材及藥品等處于完好備用狀態(tài)。5月23日22點37分，19位四川災區(qū)傷員分批來到了我科。由我統(tǒng)一負責安排床位，另外，每間病房由一名護士實行專護，安頓好傷員后，由我科護士與骨科護士對全部傷員進行護理評估確定護理問題，為及時有效制訂護理措施做好準備。為了確保傷員的護理質(zhì)量，我決定由16名護理人員及10名愛心志愿者實行三班倒制度，。同時，利用晨會后及交班過程中組織骨科饒老師給大家講授傷員的護理要點及注意事項。
大部分傷員由于長時間營養(yǎng)不良和嚴重的多發(fā)性創(chuàng)傷，面色蒼白、精神萎靡、傷口嚴重感染者不時發(fā)出痛苦的呻吟聲，這一幕幕畫面再次震撼我的心靈。從傷員入院起，我與病區(qū)的護士姐妹們精心開展護理工作，給傷員建立病歷資料，為傷員進行生命體征的測量，為傷員換病員服、清理傷口、給傷員做心理疏導等?？柿耍箒黹_水;餓了，端來飯菜;想吃水果，就切成片，一口口地喂到病員嘴里。有一位姓駱的老太太，由于截癱出現(xiàn)便秘，無法排除大便，試用各種方法都無濟于事，唯一能解決的就是用手指摳出，每天一到二次啊，姐妹們都毫無怨言。
每天大量長時間的工作，沒時間陪伴自己的女兒，導致女兒怨言連連，甚至說愿意做媽媽的病人。這么繁雜的工作，累嗎?累，但想想災區(qū)現(xiàn)場救援的人員頂住烈日、余震都毫無怨言的忘我工作，和他們相比這點累又能算的了什么。
17歲的黃敏，原本是個陽光男孩，因地震的傷害使他右下肢被截了，心靈身受重創(chuàng)，晚上經(jīng)常在夢中驚醒，緊緊抱住他的母親，恐懼地問：“阿媽，我的腿呢?我的腿呢?”母親淚流滿面，無言以對，心理痛苦極了，“我不想活了”黃敏大聲喊叫。看著這對母子我們是多么的揪心，如何才能讓她們盡快走出困境，成了我們的難題，經(jīng)過仔細了解黃敏的興趣愛好，我們盡量滿足了他的愿望，為他買來牛肉粒、mp3及各種書籍，但仍對我們不理不問，拒絕和我們交流，嚷嚷要跳樓自殺?！霸趺崔k?”，看到神情沮喪的他，我們不能氣餒：“男子漢!一定要挺住，至少你還活著，一切都會好起來的”。經(jīng)過多次反復的開導，他開始接納我們，偶爾有短時交流。轉(zhuǎn)折點終于來了，六一兒童節(jié)那天，我們用千紙鶴精心布置病房，為他送上節(jié)日禮物蛋糕;木偶劇團也表演了精彩的木偶劇。他終于被我們的真誠感動了，臉上露出了燦爛的笑容，敞開心扉跟我們談心，述說心中的困惑和對以后人生的迷茫。
地震可以摧毀我們的家園，但不能磨滅我們的建設(shè)美好家園的意志，地震可以使我們的身體飽嘗痛苦，但更能激起我們的斗志。陽光總在風雨后，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，愿我們的醫(yī)院明天更美好，愿我們的黨和國家更加繁榮富強。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
醫(yī)院先進個人發(fā)言稿【二】
作為共產(chǎn)黨員中的一員，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立87周年的大喜日子里，站在這里我倍感榮幸和自豪，醫(yī)院先進個人發(fā)言稿。
一場特大地震，頓時牽動著全國人民的心，更牽動我的心。從地震發(fā)生的那一刻起，面對生命的呼喚，我想能為災區(qū)人民做點什么呢，哪怕是一點點，而我唯一能做的只能是捐款和不斷的流淚。災情就是命令，時間就是生命。5月22日當接到準備迎接四川地震傷員的命令的那一刻起，終于給了我行動的機會，我激動我緊張，激動是我終于能夠為災區(qū)人民做點實事，緊張的是擔心自己在這關(guān)鍵的時候做的不夠好、不夠全面。
在醫(yī)院領(lǐng)導及各部門協(xié)助下我們科做了精心準備。李軍主任和我在接到任務(wù)后馬上召開會議，在第一時間調(diào)度醫(yī)護人員，留出病床。
為迎接災區(qū)傷員，23日早上六點半，我科全部護理人員不管是休息的還是上班的都集中在病房，有序地將所有的?？撇∪怂屯膬?nèi)科及耳鼻喉一區(qū)，把騰出二十二張病床早早就整理好，病房內(nèi)不僅放置了生活必需品，還在床頭擺放了鮮花，制作了“祝你早日康復”的祝福語桌牌。每張病床對面還有一張床專門留給家屬休息。10間病房都布置得格外整潔溫馨。讓災區(qū)傷員來到這里就象在家一樣放松，不懼怕。
我們知道，四川傷員除了身體受傷外，心靈上的傷痛更深，且是無形的，所以除了要從醫(yī)護的角度給他們良好的治療外，更要從心理和生活上給他們更周到和細致的照顧，幫助他們走出地震帶來的陰影。承擔這次災區(qū)傷員的醫(yī)護任務(wù)，既是我們科室的光榮，也是我們義不容辭的社會責任。大家都擔心自己做得不周到，而讓他們感到有一點的不適。所以從布置好病房到在災區(qū)傷員到達之前這十多個小時里，大家都沒有離開病房，十幾名護理人員都聚集在辦公室里溫習功課——學習怎么和災區(qū)傷員溝通?！斑@里很安全，我在這里陪你……沒關(guān)系，你慢慢說，我在這里聽你說……”我為我們每個人整理了一份“教材”，上面列有災區(qū)病人可能有的各種心理反應，以及我們應該有的態(tài)度和語言。供在護理過程中使用，每個人都聽得格外認真，并做著詳細的記錄。
為了更好的做到爭分奪秒，有條不紊的救治傷員，使其得到最及時最有效的治療，我科制定了詳細的應急預案和周密的工作安排。責任落實到人，以確保搶救器材及藥品等處于完好備用狀態(tài)。5月23日22點37分，19位四川災區(qū)傷員分批來到了我科。由我統(tǒng)一負責安排床位，另外，每間病房由一名護士實行專護，安頓好傷員后，由我科護士與骨科護士對全部傷員進行護理評估確定護理問題，為及時有效制訂護理措施做好準備。為了確保傷員的護理質(zhì)量，我決定由16名護理人員及10名愛心志愿者實行三班倒制度，同時，利用晨會后及交班過程中組織骨科饒老師給大家講授傷員的護理要點及注意事項。
大部分傷員由于長時間營養(yǎng)不良和嚴重的多發(fā)性創(chuàng)傷，面色蒼白、精神萎靡、傷口嚴重感染者不時發(fā)出痛苦的呻吟聲，這一幕幕畫面再次震撼我的`心靈。從傷員入院起，我與病區(qū)的護士姐妹們精心開展護理工作，給傷員建立病歷資料，為傷員進行生命體征的測量，為傷員換病員服、清理傷口、給傷員做心理疏導等?？柿耍箒黹_水;餓了，端來飯菜;想吃水果，就切成片，一口口地喂到病員嘴里。有一位姓駱的老太太，由于截癱出現(xiàn)便秘，無法排除大便，試用各種方法都無濟于事，唯一能解決的就是用手指摳出，每天一到二次啊，姐妹們都毫無怨言。
每天大量長時間的工作，沒時間陪伴自己的女兒，導致女兒怨言連連，甚至說愿意做媽媽的病人。這么繁雜的工作，累嗎?累，但想想災區(qū)現(xiàn)場救援的人員頂住烈日、余震都毫無怨言的忘我工作，和他們相比這點累又能算的了什么。
17歲的黃敏，原本是個陽光男孩，因地震的傷害使他右下肢被截了，心靈身受重創(chuàng)，晚上經(jīng)常在夢中驚醒，緊緊抱住他的母親，恐懼地問：“阿媽，我的腿呢?我的腿呢?”母親淚流滿面，無言以對，心理痛苦極了，“我不想活了”黃敏大聲喊叫?？粗@對母子我們是多么的揪心，如何才能讓她們盡快走出困境，成了我們的難題，經(jīng)過仔細了解黃敏的興趣愛好，我們盡量滿足了他的愿望，為他買來牛肉粒、mp3及各種書籍，但仍對我們不理不問，拒絕和我們交流，嚷嚷要跳樓自殺?！霸趺崔k?”，看到神情沮喪的他，我們不能氣餒：“男子漢!一定要挺住，至少你還活著，一切都會好起來的”。經(jīng)過多次反復的開導，他開始接納我們，偶爾有短時交流。轉(zhuǎn)折點終于來了，六一兒童節(jié)那天，我們用千紙鶴精心布置病房，為他送上節(jié)日禮物蛋糕;木偶劇團也表演了精彩的木偶劇。他終于被我們的真誠感動了，臉上露出了燦爛的笑容，敞開心扉跟我們談心，述說心中的困惑和對以后人生的迷茫。
地震可以摧毀我們的家園，但不能磨滅我們的建設(shè)美好家園的意志，地震可以使我們的身體飽嘗痛苦，但更能激起我們的斗志。陽光總在風雨后，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，愿我們的醫(yī)院明天更美好，愿我們的黨和國家更加繁榮富強。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇五
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:
第一，加強領(lǐng)導
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導與市場機制作用之間取得平衡。
仔細審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。
第三、突破能力建設(shè)
“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點推進基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
公司大型會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
醫(yī)院婦科醫(yī)生早會發(fā)言稿
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃柺巧羁痰摹?，我們要從中吸取教訓，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：
一是統(tǒng)一思想認識，增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責任感。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實有效措施加強醫(yī)療安全管理。
二是加強“三基三嚴”培訓，提高人員素質(zhì)。
要對全體醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進綜合素質(zhì)全面提高。
三是抓好重點環(huán)節(jié)管理，進一步規(guī)范診療活動。
要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實落實醫(yī)院感染管理各項措施，加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理，推動藥物的臨床合理應用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴格實行首科首診負責制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應付突發(fā)事件，要嚴格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強領(lǐng)導，重點管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育，重點防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進行全面檢查，使藥品器械保持良好的應急狀態(tài)，要加強藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水、電、暖、氣供應及時，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。
四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強醫(yī)患溝通。
醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，學會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應注意的事項?！拔鍌€知道”是：使病人知道看病時應遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護人員的診治權(quán);知道自己進行特殊檢查和手術(shù)應該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應當依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。
五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報告機制和應急處置機制。
要做好醫(yī)療安全事件的應急處置預案，制定防范事態(tài)擴大的預防措施，明確領(lǐng)導組織和承擔具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預案，積極有效應對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認真執(zhí)行報告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應組織強有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實注意保護醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護醫(yī)院財產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時向公安機關(guān)求助，采取切實有效的強制措施控制局勢的發(fā)展。同時，要加強正面宣傳報道，通過適當形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。
六是及時總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療安全責任追究機制。
醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進行專題總結(jié)，分析原因，提出改進措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責任人、責任科室實行責任追究制，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴重醫(yī)療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責任人進行嚴肅處理。
醫(yī)療安全管理任重而道遠。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
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醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導、各位老師好：
大家好！
剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。
新住院大樓落成又一項重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點地干到深夜，有時晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉(zhuǎn)以后。在平時的工作中，給門診醫(yī)生站和收費模塊升級的時候，一般都是在晚上進行門診病人少了，我們出入在各個科室進行升級和調(diào)試確保第二天能正常運行。2006年——2007年我科一位同志休產(chǎn)假，又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時的把數(shù)據(jù)報上去，我經(jīng)常是加班加點幾個小時，有時候一個小數(shù)點的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時間反復的校對。
由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。
六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計資格證書、計算機國家二級證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻自己的青春。
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導，各位來賓，朋友們：
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓的隆重開工。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院綜合門診樓的開工表示熱烈的祝賀!向前來參加開工奠基的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院綜合門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措，是我縣的惠民工程之一，是全縣十二五規(guī)劃重點項目，對于進一步完善我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、改善人民群眾就醫(yī)條件，具有非比尋常的重要作用。它是一項造福漢陰30萬人民和后世子孫的民生工程，更是全縣廣大人民群眾翹首期盼的有史以來最大的一項民心工程、德政工程和社會公益事業(yè)項目。
縣人民醫(yī)院綜合門診樓從籌建到開工，歷時兩年多，得到了省、市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化縣人民醫(yī)院功能布局，進一步增強醫(yī)院的整體實力，切實改善患者就醫(yī)環(huán)境，解決看病難、住院難問題，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，起到了積極的推動作用，它標志著漢陰縣人民醫(yī)院的發(fā)展又邁上了一個新的臺階。在此，再次對關(guān)心支持漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓建設(shè)的各界人士，表示最誠摯的謝意!
隨著人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉(zhuǎn)變，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫(yī)院以公立醫(yī)院改革為契機，不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)精湛于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為漢陰人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
我真誠地感謝各位領(lǐng)導和來賓的'光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝漢陰縣人民醫(yī)院綜合門診樓開工大吉!
謝謝大家!
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇八
尊敬的各位來賓，同志們：
在這春暖花開、生機勃勃的美好季節(jié)，今天，我們在這里舉行隆重儀式，為分金亭醫(yī)院晉升為國家二級綜合性醫(yī)院揭牌。在此，我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫(yī)院的順利晉級表示熱烈的祝賀!
分金亭醫(yī)院自20xx年改制以來，始終堅持以一流的服務(wù)、合理的收費、人性化管理為宗旨，以超常規(guī)的投入配備先進的醫(yī)療設(shè)備，以靈活多樣的政策引進優(yōu)秀的人才，以優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù),服務(wù)廣大人民群眾，以先進的管理理念，調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了跨越發(fā)展的目標，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，醫(yī)院規(guī)模迅速擴大，由原來只有80名工作人員、60張床位的酒廠職工醫(yī)院，發(fā)展壯大到今天擁有400多名醫(yī)護人員250多張床位的國家二級綜合性醫(yī)院，為進一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源、推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。
借此機會，我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動的分金亭醫(yī)院全體干部職工表示衷心的感謝!希望分金亭醫(yī)院要以這次晉級為新的起點、新的目標，進一步搶抓新機遇，拓寬新思路，加大投入，擴大規(guī)模，壯大實力;要進一步創(chuàng)新經(jīng)營理念，創(chuàng)新管理機制，大力開拓醫(yī)療市場，吸引縣外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，降低醫(yī)療服務(wù)價格，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更精湛的技術(shù)、更合理的收費、更優(yōu)良的信譽，創(chuàng)好分金亭醫(yī)院新品牌，樹好分金亭醫(yī)院新形象，為廣大灑洪人民提供更好的醫(yī)療保障，為泗洪衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻。
希望縣各有關(guān)部門要從加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，一如既往地關(guān)心和支持分金亭醫(yī)院發(fā)展，扶持醫(yī)院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策，為民營醫(yī)院快速、健康發(fā)展營造公平、公正的競爭環(huán)境。同時，我們也懇請宿遷市衛(wèi)生局繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注分金亭醫(yī)院的發(fā)展，支持、幫助泗洪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家!
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醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來，醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓或聘請醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術(shù)水平。
針對我院學科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，對于重點學科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設(shè)上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、ct機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。新的醫(yī)療設(shè)備的購置和引進，使我院硬件設(shè)施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術(shù)論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設(shè)，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟保障條件。
在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù)，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦攸c，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的`今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同學們：
大家上午好！
一年一度的軍訓是在學生處領(lǐng)導的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協(xié)助下，安全、順利完成的。而首當其沖的是安全問題的預防和突發(fā)事件的應急，考慮到我校醫(yī)院人手緊缺、軍訓場地分散以及我校大學生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力，我校安全急救協(xié)會自發(fā)成立了一個學生組織，協(xié)助校醫(yī)院醫(yī)生進行有效救治并對突發(fā)事件進行必要的應對。作為校醫(yī)院院長，我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學生軍訓期間的安全預防和自救互救的意識的提高有很大的意義，同時也為此次軍訓的順利進行提供了安全保障。
我們有幸請到了蘭空醫(yī)院
等三位專家，我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，同時預祝這次活動圓滿成功。謝謝??！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標準，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十三
尊敬的黨委工作部：
2012年是極為不平凡的一年，因為2012年3月發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛，賠償了患方17.6萬元，造成了一定的經(jīng)濟損失。事后我們認真分析了原因，管理上，由于未發(fā)生過醫(yī)療事故，放松了管理，預防措施不到位，造成醫(yī)療糾紛，對此我負有領(lǐng)導責任。處理結(jié)果：各部門扣發(fā)了一個月的績效工資，并召開了4次專題分析會。從源頭上降低了醫(yī)療風險。
回到本次民主生活會的準備情況：
1.班子成員認真進行了兩次交心談話活動。取得了共識，增進了了解、促進了工作。
2.與80%的干部、員工有談心、談工作、談家庭等，了解他們的所思、所想、所期望的；了解他們的困難和對醫(yī)院領(lǐng)導需解決的問題及期望）。以不記名的方式針對領(lǐng)導班子及院領(lǐng)導問卷調(diào)查，共發(fā)出對班子問卷調(diào)查16份，結(jié)果為：優(yōu)秀15份，合格1份，不合格0份。對院領(lǐng)導個人的問卷調(diào)查16份，調(diào)查結(jié)果為：院長優(yōu)秀16份，合格及不合格為0份。副院長優(yōu)秀15份，合格1份，不合格0份。
當然群眾職工的意見就是評論一名干部的風向標，但不是說群眾沒意見就說明我們的工作做得十分好。對照我的工作生活的缺點做自我批評：
1.與所有員工溝通不夠，工作接觸多的員工溝通相對多一些。2012年爭取改進，在2012年至少與每一名員工談心一次。
2.工作方式簡單，有時候批評人，不顧及員工的感受，說話聲音大，有時會發(fā)脾氣，2012年注意態(tài)度和工作方法。
3.注重經(jīng)濟指標，對不產(chǎn)生直接效益的部門重視和支持不夠。
4.帶頭學習和考職稱學風不夠。我達到評副高職稱，卻一直沒有去爭取，2012年列入計劃，先考外語和計算機，給青年人做好榜樣。
5.與領(lǐng)導溝通和匯報不夠，重大決策多想公司領(lǐng)導匯報。
6.信息披露不及時，造成部分員工的誤傳及曲解。
7.對企業(yè)文化投入不夠，要加大對員工的培訓、教育、培養(yǎng)的機會；2012年要加大投入資金健全企業(yè)文化機制。
8.因為我院班子年齡偏大，加重對年輕人和后備干部的培養(yǎng)。
2012年6月19日
醫(yī)院發(fā)言稿總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!