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技術管理的個人體會篇一
安全技術管理個人簡歷在應聘時求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學生個人簡歷網
為求職者提供，以下一篇是
為參考模板，那么專業(yè)與職位的不同求職簡歷又是怎樣寫的那么請參照一下
以這份模板。
安全技術管理個人簡歷
姓??? 名：
性??? 別：
女
出生日期：
1990-02-01
民??? 族：
漢
戶??? 籍：
中國?湖南省
身??? 高：
155cm
婚姻狀況：
未婚
體??? 重：
50kg
政治面貌：
團員
學歷：
大專
畢業(yè)時間：
2011-06-01
畢業(yè)院校：
湖
身 份 證：
專業(yè)：
無?安全技術管理
現(xiàn)有職稱：
暫無
第二專業(yè)：
無?
現(xiàn)住地點：
湖南省
應聘職位類型：
其它專業(yè)人員
求職類型：
全職
月薪要求：
面議
具體職位一：
安全工程
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東
省?深圳、廣州、東莞
其他工作地區(qū)：
人才類型：
應屆
畢業(yè)生
相關工作時間：
0年
外語語種：
英語
外語水平：
四級
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好
計算機能力：
良好
2009年，榮獲2008-2009學年優(yōu)秀學生貳等獎學金
2009年上學期，獲得班級“學習之星”稱號
2009學年，輪滑協(xié)會“榮譽會員”稱號
2009年12月，大學英語四級考試合格
2009學年，湖南計算機應用水平貳級考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內部審核員資格證書
2010年6月iso9000質量管理體系內部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內部審核員資格證書
2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機械廠參加認識實習??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學有限公司參加專業(yè)實習??????
2010年6月，在桂林長海集團有限公司參加生產實習
2009年7月暑假，進入
廣東
省志高空調有限公司進行實習
2010年7月暑假，進入深圳中宇元一公司進行實習
在校期間，擔任班級體育委員，校外做兼職，勤工儉學
有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導下在班上給同學上專業(yè)課）；
做事認真負責，有較強的.團隊意識和合作能力；
熱愛運動、唱歌或者一些集體活動；（連任班級兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對象）
?
愿到企事業(yè)單位、政府相關職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評價及其監(jiān)測與監(jiān)控；
安全工程項目的規(guī)劃設計與評價；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關工作；
?
座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結網”；
誠懇、性格本文來源于
http://
外向、平易近人；（同學相處融洽）
大學生活的磨練，鍛煉了自己的人際交往能力和自學能力；
逐漸的培養(yǎng)了獨立分析和解決問題的能力；
形成了求實開拓的思維方式。
技術管理的個人體會篇二
信息技術管理個人簡歷是由
文書幫
為你提供的`一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓 名：
文書幫
性 別：男
婚姻狀況：未婚 民 族：漢
戶 籍：陜西 年 齡：27
現(xiàn)所在地：浙江 身 高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：http:///
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
月薪要求：面議
xx年3月—至今 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：新媒體與信息網絡
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇三
信息技術管理要怎樣這與一份
優(yōu)秀的個人簡歷
，對于寫信息技術管理的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫簡歷時學習到更的簡歷寫作技能可閱讀這份
信息技術研發(fā)員求職簡歷模板
參考。個人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個人能力特長希望閱讀以下這份能幫助到您寫簡歷技巧。
姓名：
文書幫
一年以上工作經驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地：北京
電話：186******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[10個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：文字媒體/出版
職位：信息技術管理
學歷：本科
專業(yè)：新媒體與信息網絡
學校：中國傳媒大學
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業(yè)：文字媒體/出版
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：
2014/7 — 2015/5：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 管理和維護公司內部軟硬件設施，設計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。
2. 保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網絡設備。
3. 制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的'信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
2013/8 — 2014/6：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網絡 本科
2010/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇四
信息技術管理個人簡歷是由本網為你提供的一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓名：本網性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：陜西年齡：27
現(xiàn)所在地：浙江身高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：/
求職意向
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網絡系統(tǒng)的`設立及正常運行，維護網絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
教育背景
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：新媒體與信息網絡
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
自我評價
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇五
------分包單位的場地統(tǒng)籌
------標段間及標段內承包范圍的細分
------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接
----有關分包工程招標的綜合要求
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調
----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等
二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理，
總結
全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的'管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強化責任，提高質量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。
油田鉆井施工技術人員工作總結
技術管理的個人體會篇六
，現(xiàn)在你所看到的只是一編范文，對于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢，大家可閱讀本站的簡歷制作技巧學習。為了能讓各位求職者了解更多的相關性簡歷寫作還相關提供一這份華南農業(yè)大學畢業(yè)個人簡歷范文，只作為參考簡歷寫作方法。姓名：大學生個人簡歷網一年以上工作經驗|男|25歲（1991年7月16日）居住地：北京電話：158******（手機）最近工作[6個月]公司：xx有限公司行業(yè)：新能源職位：農業(yè)技術管理最高學歷學歷：本科專業(yè)：林業(yè)科學學校：中國農業(yè)大學求職意向到崗時間：一個月之內工作性質：全職希望行業(yè)：新能源目標地點：北京期望月薪：面議/月目標職能：農業(yè)技術管理工作經驗/2—2016/8：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：新能源研究部農業(yè)技術管理1.從事甜高粱育種工作；2.負責科研基地的運作管理；3.試驗區(qū)的設計、技術和經營管理；4.建立品種材料資源庫；/7—2016/1：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：快速消費品(食品、飲料、化妝品)農業(yè)部技術專員1.負責一定面積的'馬鈴薯生產管理；2.制定并落實馬鈴薯生產計劃3.全程追蹤記錄馬鈴薯的生產過程；教育經歷/9—2014/6中國農業(yè)大學林業(yè)科學本科證書（本文由大學生個人簡歷網小篇為大家收集）/12大學英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價能在農業(yè)公司從事與農藥，肥料，等農資產品的試驗，推廣工作。企業(yè)生產肥料可以辦理相關免稅手續(xù)。能在經營農產品的公司從事農產品生產，經營等工作。熟悉作物種植周期，各種作物需肥特性，可以布置相關種植任務。可以從事與田間種植相關工作。
技術管理的個人體會篇七
編寫工程技術管理簡歷還是其內容最為重要，而在內容上也有有一些細節(jié)值得注意，例如個人簡歷中的一些錯別字，盡量不要出現(xiàn)，即便知識一個錯字，被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外，在個人簡歷的內容中，關于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等，這都是需要注意的細節(jié)部分。
個人信息
性別：
婚姻狀況： 民族：
戶 籍： 年齡：
現(xiàn)所在地： 身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經理、工程技術管理
工作年限： 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
工作經歷
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任項目經理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產品工藝制造路線的研發(fā)，新產品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任生產經理。主要工作是：1、負責?；返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
?
個人信息
性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 江西-吉安 年齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身高： 178cm
希望地區(qū)： 廣東
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-工程經理/主管
計算機it類-管理/技術支持-項目主管
經營/管理類-產品經理/主管
尋求職位： 工程技術管理、 項目管理
待遇要求： 8000元/月
最快到崗： 隨時到崗
教育經歷
培訓經歷
工作經驗至今9年8月工作經驗，曾在3家公司工作
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 項目管理 崗位類別： 電子工程師/技術員
項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調;
與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 機械工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經理/主管
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作, 解決各階段出現(xiàn)的問題;
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;
工程技術文件的作成及維護, 如bom, ec 等;
對各供應商提供技朮支持;
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 產品工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經理/主管
工作描述： 模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;
產品樣板的實配，對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;
bom、wi等相關技術資料的作成、修改;
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
技能專長： 熟悉項目管理及新產品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調管理技巧;
較強的工程技術能力, 能獨立領導項目;
熟悉工廠的運作, 工廠內審組成員;
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： 口語一般
英語： 熟練 日語： 熟練
求職意向
發(fā)展方向： 項目主導管理類;
貿易公司工程管理類;
產品跟進,管理類;
其他要求：
自身情況
熟悉工廠運作體系, 如iso9001, 并獲得cqc 培訓認證;
熟悉相關的安全認證標準, 如ul, fcc, iec 等;
良好的電腦技能, 如 pro/e, cad, project 等;
具團隊合作精神, 積極, 主動, 能承受工作壓力;
興趣愛好： 運動(籃球)，電腦
技術管理的個人體會篇八
性別：
婚姻狀況：民族：
戶籍：年齡：
現(xiàn)所在地：身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經理、工程技術管理
工作年限：職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
工作經歷
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任項目經理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產品工藝制造路線的研發(fā)，新產品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任生產經理。主要工作是：1、負責?；返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
技術管理的個人體會篇九
第2條施工單位在進行項目施工時應及時填寫項目技術報表，定期送各專業(yè)技術負責人審核及技術總負責人審批。
第4條項目技術負責人應密切關注公司項目施工中新材料、新技術、新工藝的使用情況，并編寫相關報告，經驗得失。
第5條項目技術總負責人需要參與項目的階段性驗收與竣工驗收，為相關驗收人員提供技術方面的意見與建議，同時就工程質量做出技術評定。
技術管理的個人體會篇十
20**年企業(yè)經濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。
我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)力的不同，從而產生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。
越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。
20**年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉折點。我從一個純粹的技術人員走上了技術管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內心就出現(xiàn)一個想法，我要突破自己的從前了。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起來，在近20年的成長過程里，我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，這些都是歲月給我的最好的禮物，我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學者李開復先生寫過一本書：“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下，即使已經不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個意義的.話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠離，而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動認識到自己的不足而改進，能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣去尊敬，去從心里接受別人的長處，當你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美好的氣場，從而使周圍的每個人都處在一個團結上進，心態(tài)陽光積極的氣氛里。
過去的工作和學習的經歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達到一種“無為而治”的最高境界里。
我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務，這是基本任務；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術水平，開發(fā)新的產品是我的根本職責；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。
在我擔任主管產品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進，應該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。
在新產品推廣的過程里，由于經驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然，我知道在很多方面我做不到技術權威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。
按照這個思想，除了具體的技術事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。
面對市場競爭的激烈化，我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產品技術的權威性，因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產品本身的技術魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產品的技術和質量才是最有力量的競爭砝碼。
在我力所能及的范圍內，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務，而要形成一種風氣，形成一個體系，重視人才，重視質量，重視誠信。
技術管理的個人體會篇十一
20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下，在項目部晉總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內外抹灰工程已完成，安裝工程任務過半；二號樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業(yè)設備基礎施工中（詳見附表）。兩個工程都通過了優(yōu)質結構工程驗收，實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現(xiàn)了應有的大局意識和技術素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調重要網絡銜接
完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調制度。本著對工程和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅持會前內部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協(xié)調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：
----降水與主體工程的結合
----沉降觀測跟蹤
------組織主體分段驗收和結構檢驗
------汛期工序安排
------交叉施工的協(xié)調塔吊的交叉，土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局；
------二期方案與一期施工的預安排
------防水工程與主導工序的協(xié)調結合
------場區(qū)土方調配的均衡
------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案
------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現(xiàn)場通道防護設置
------三號樓停車場方案的制定
------銷售百題部分答疑
------分包單位的場地統(tǒng)籌
------標段間及標段內承包范圍的細分
------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接
----有關分包工程招標的綜合要求
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調
----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等
二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理。
全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強化責任，提高質量安全水平。
在做好各項配合工作的`基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經濟性。
在項目部內部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。
打鐵還須自身硬，抱著對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風建設。認真領會集團領導對現(xiàn)場的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀，“責任面前不缺位，權利面前不越位”。
技術管理的個人體會篇十二
看似平凡的信息工作，給了我一次絕好的鍛煉機會，也注入了自己太多的工作熱情?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ鹘洑v，心中感慨頗多!
一、轉變觀念提高認識
一開始接到報送信息的任務時，自己只是想：不就是寫點小文章，記些流水賬嗎?有什么呀?從自己的第一篇信息上傳到日后點擊黨建信息網突然間有的那種怦然心動的震撼，自己確實經歷了一個不小的過程。
就是由于自己的這種特殊身份——黨建信息員，才使得自己一次次有機會、有意識地去點擊黨建信息網站，了解了網站的各種板塊(黨建動態(tài)、組織建設、干部工作、交流園地、學校奧運……);閱讀了更多的來自各個單位的相關信息(《軍人本色教育情懷》、《捧出一顆愛心，播種一份希望》、《增強主人翁意識為學校發(fā)展作貢獻》)等等，慢慢地自己才覺察到：小文章蘊含著大事記。信息就是橋梁，信息就是紐帶。黨建信息的觸角已經延伸到了工作所能涉及到的各個領域，捕捉著最新的前沿性動態(tài)，通過信息及時溝通情況，做到上情下達，下情上報。也正如某領導在總結中寫到的：“黨建信息工作是黨的工作的重要組成部分，是新形勢下各級黨組織實現(xiàn)科學決策，提高工作水平的重要手段，在加強和改進黨的建設工作中發(fā)揮著不可替代的作用?！眻笏忘h建信息就是報告工作，下級黨組織向上級報送信息，是黨組織制度和組織紀律的要求，是一項嚴肅的政治任務。從那一刻起自己才真正意識到了責任的重大，擔子的份量。也是從那一刻起我暗下決心，自己要克服困難，及時、準確地報送每一篇信息。
二、踏實工作努力進取
(一)肯于吃苦
“三更燈火五更雞，文章常伴夢魘眠”寫信息是個苦差事，熬心傷神，除了正常的工作，加班加點連軸轉在所難免。就是這種不顯山，不露水的工作，沒有吃苦的精神是難以勝任的。記得有一次，學校組織全體教師觀看電影《長征》。自己想著要發(fā)信息，還要惦記著明天的引領課。再加上每次寫信息總要在標題和揣摩活動主旨上下一番功夫，弄得自己就是踏實不下來，一會兒想寫信息，一會兒又想著備備課，電影中的一些場景還總在腦海里浮現(xiàn)……最后，自己起了一個大早兒才順利地整理完了一篇自己滿意的信息——《紅色記憶歷久彌新》。就是因為心中有了那份責任，再苦再累也心甘!因此我覺得：信息員怕的就是一個“懶”字，只要肯于吃苦，努力做到腦勤、手勤，在工作和生活中注意捕捉和挖掘亮點、特色，注意收集素材，善于從不同的角度考慮問題，分析問題，就能很好的完成自己的任務。
(二)加強學習
“冰凍三尺非一日之寒”任何人干起信息工作都不可能信手拈來，只有通過學習，不斷地提高自身素質，才能更好地完成。記得自己第一次上傳的信息只是簡單的記述了活動的過程。后來每次寫完信息都會虛心的征求領導的意見，平日里擠出時間多了解黨建網上優(yōu)秀的信息，多看書學習，再后來自己還學會了使用截圖軟件，為自己的工作提供了方便。
三、總結經驗再接再勵
在自己的電腦里存放了一個標有“信息員”的文件夾，打開這個文件夾可以清晰地看到整齊排列的一篇篇文檔，一個標題就是一個故事;一段歷經;一次回憶。它不僅記錄了所有黨員的心歷路程，同時也是我們黨組織在黨建工作中不斷創(chuàng)新、發(fā)展的寫照。每次點擊它對自己都是一次鞭策：一篇好的信息是及時報送的，觀點明確的，內容簡潔精練的;一個好的信息員不僅要有豐厚的知識，還要有出色的文筆，敏銳的觀察力……而自己還相差甚遠，但我愿意在自己的工作崗位上，勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，以飽滿的熱情，務實的作風，為全面推動我區(qū)黨建信息工作邁上新臺階做出自己的努力。
技術管理的個人體會篇十三
轉眼20_年已經過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術部在x總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20_年度工作總結，請予審議，并請各級領導和同事提出意見。
一、_年度我和我的部門的成績
1、_網二期改版工作。
互聯(lián)網技術日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列，技術部策劃并完成了_二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使網站成為全封閉式網站;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計_商圈流程等。
2、_年1月5日，前往_機房，在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設_郵件服務器，完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于_的郵件系統(tǒng)。
3、_年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、_年中旬，設計醫(yī)療服務流程，根據(jù)安總的指示和推薦，技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。
5、_年下旬，完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用java技術，結合信息公司所帶給的技術參數(shù)，整合在公司網站上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據(jù)需求，技術部完成了_長三角研究院網站設計和制作工作，此刻該網站已經成功運行，從服務器架設到到程序設計均由_帶給。
7、完成了_網的設計和代碼實現(xiàn)，網站服務器與代碼由_帶給。
二、正在進行中的工作
1、_商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在_商學院頻道。
2、開發(fā)_合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和_合作的模式，設計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構的合作工作。
3、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。
4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。
5、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數(shù)較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20_年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術管理的個人體會篇十四
作為一名技術管理人員，我認為技術管理工作是非常具有挑戰(zhàn)性和意義的。在技術領域中，管理者需要具備豐富的技術知識和出色的領導能力，以便能夠有效地管理技術團隊，提高技術水平和服務質量。在這篇文章中，我將分享我在技術管理崗位中的一些心得和經驗。
第一段：了解技術人員的需求
作為技術管理人員，我們首先需要了解并滿足技術人員的需求。在技術領域中，技術人員通常是高度自主的和有強烈的創(chuàng)造力的。因此，管理者需要提供他們一個工作環(huán)境，在這個環(huán)境中他們能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。同時，我們也需要了解技術人員在工作上的需求，比如他們可能需要更多的技術資料、培訓或是更先進的工具軟件等，以便能夠在工作中更加得心應手。
第二段：管理技術團隊
在技術領域中，一個合適的團隊協(xié)作是非常重要的。作為技術管理人員，我們需要負責帶領團隊應對各種技術難題，提供方案與解決方法，擔任團隊決策者的角色。同時，我們也需要了解每一位技術人員的具體工作情況，合理地分配技術人員的任務和資源，并及時跟進進度及效果，確保項目正常落地。
第三段：掌握新技術趨勢
隨著近年來各種新技術的涌現(xiàn)，技術管理者需要不斷更新自己的技術知識，掌握最新的技術趨勢。這有助于我們更好地了解市場需求、提升技術實力和團隊競爭力。同時，在管理中如果能深入了解技術的應用和展發(fā)趨勢，有助于更好地規(guī)劃項目和產品的發(fā)展策略。
第四段：保持溝通
作為管理者，與技術人員保持溝通是至關重要的。與技術人員交流，呈現(xiàn)出自己的想法和想法，可以使團隊內部達成更好的共識與協(xié)作關系。與客戶溝通，獲取客戶需求，以便更好的理解和磨合客戶要求，在滿足客戶需求的基礎上增強雙方的經濟效益。
第五段：團隊建設
一個團隊的成功，不僅僅取決于管理者的良好管理，更取決于全團隊的建設。技術管理人員應該努力積極地加強團隊的建設，培養(yǎng)員工的歸屬感和自豪感，開展團隊建設活動，鼓勵團隊合力工作，共同創(chuàng)造發(fā)展空間和共享未來。
總結：
技術管理工作不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，更需要具備靈活的思考、領導能力、團隊建設能力等一系列綜合素質。在管理工作中要注重了解市場與客戶需求、掌握新技術趨勢、及時跟進技術進展，加強與團隊成員和客戶的溝通，知行合一，立足即內，善于思考與行動，才能使團隊在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
技術管理的個人體會篇十五
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，技術管理在各個領域扮演著越來越重要的角色。作為一項涉及到企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的重要工作，技術管理不僅僅是一個具有技術基礎的管理工作，更需要深度思考和反思。在我從事技術管理工作的過程中，我不斷反思自己的方法和方式，總結出了一些寶貴的經驗和體會。通過對技術管理的反思，我逐漸認識到了技術管理的重要性和挑戰(zhàn)，并希望通過本文與大家分享。
首先，我意識到技術管理的核心是尊重技術人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。過去，許多企業(yè)將技術管理僅僅視為一種簡單的管理工作，忽視了技術人員的主體性和專業(yè)性。然而，我們必須意識到，技術管理的核心是開發(fā)技術人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，激發(fā)他們的潛力。作為技術管理者，我們需要建立一個鼓勵和支持創(chuàng)新的環(huán)境，為技術人員提供充分的資源和平臺，使他們能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。
其次，我認識到技術管理的成功不僅僅依賴于技術人員的個人能力，還需要良好的團隊合作和協(xié)調能力。在過去，很多企業(yè)重視技術人員的個人能力，但忽略了團隊合作的重要性。然而，在現(xiàn)代的技術管理中，技術人員通常需要與其他人員合作解決復雜的問題。因此，作為技術管理者，我們需要強調團隊合作和協(xié)調能力的培養(yǎng)，通過建立有效的溝通和協(xié)作機制，幫助技術人員更好地實現(xiàn)團隊目標。
第三，我意識到技術管理需要不斷迭代和創(chuàng)新。技術管理是一個不斷變化和發(fā)展的領域，過去的成功經驗并不一定適用于未來的挑戰(zhàn)。因此，我們需要持續(xù)學習和不斷創(chuàng)新，在不斷實踐中提高管理水平和技術能力。只有緊跟時代的步伐，不斷吸收新知識和技術，我們才能夠在技術管理的領域中取得更大的成功。
第四，我認識到技術管理需要更多關注員工的發(fā)展和成長。過去，很多企業(yè)將技術管理僅僅視為一種工作任務的執(zhí)行，忽略了員工的個人發(fā)展和成長。然而，只有關注員工的發(fā)展和成長，才能夠建立一個有活力和具有競爭優(yōu)勢的技術管理團隊。因此，我們需要重視員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓，為他們提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會，激勵他們不斷進步。
最后，我意識到技術管理是一項需要持續(xù)改進的工作。在技術管理領域，隨著科技和市場環(huán)境的不斷變化，我們需要保持對技術管理的持續(xù)改進和創(chuàng)新的態(tài)度。通過對當前工作的反思和總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，并找到相應的改進措施。只有不斷改進和創(chuàng)新，我們才能在技術管理領域中保持競爭優(yōu)勢，并應對日益復雜的挑戰(zhàn)。
綜上所述，通過對技術管理的反思，我逐漸認識到了技術管理的核心和要義，并總結出了一些寶貴的經驗和體會。技術管理需要尊重技術人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，注重團隊合作和協(xié)調能力的培養(yǎng)，持續(xù)迭代和創(chuàng)新，關注員工的發(fā)展和成長，以及持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有在不斷反思和實踐中，我們才能夠成為一名優(yōu)秀的技術管理者，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻更多的力量。
技術管理的個人體會篇一
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安全技術管理個人簡歷
姓??? 名：
性??? 別：
女
出生日期：
1990-02-01
民??? 族：
漢
戶??? 籍：
中國?湖南省
身??? 高：
155cm
婚姻狀況：
未婚
體??? 重：
50kg
政治面貌：
團員
學歷：
大專
畢業(yè)時間：
2011-06-01
畢業(yè)院校：
湖
身 份 證：
專業(yè)：
無?安全技術管理
現(xiàn)有職稱：
暫無
第二專業(yè)：
無?
現(xiàn)住地點：
湖南省
應聘職位類型：
其它專業(yè)人員
求職類型：
全職
月薪要求：
面議
具體職位一：
安全工程
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東
省?深圳、廣州、東莞
其他工作地區(qū)：
人才類型：
應屆
畢業(yè)生
相關工作時間：
0年
外語語種：
英語
外語水平：
四級
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好
計算機能力：
良好
2009年，榮獲2008-2009學年優(yōu)秀學生貳等獎學金
2009年上學期，獲得班級“學習之星”稱號
2009學年，輪滑協(xié)會“榮譽會員”稱號
2009年12月，大學英語四級考試合格
2009學年，湖南計算機應用水平貳級考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內部審核員資格證書
2010年6月iso9000質量管理體系內部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內部審核員資格證書
2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機械廠參加認識實習??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學有限公司參加專業(yè)實習??????
2010年6月，在桂林長海集團有限公司參加生產實習
2009年7月暑假，進入
廣東
省志高空調有限公司進行實習
2010年7月暑假，進入深圳中宇元一公司進行實習
在校期間，擔任班級體育委員，校外做兼職，勤工儉學
有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導下在班上給同學上專業(yè)課）；
做事認真負責，有較強的.團隊意識和合作能力；
熱愛運動、唱歌或者一些集體活動；（連任班級兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對象）
?
愿到企事業(yè)單位、政府相關職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評價及其監(jiān)測與監(jiān)控；
安全工程項目的規(guī)劃設計與評價；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關工作；
?
座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結網”；
誠懇、性格本文來源于
http://
外向、平易近人；（同學相處融洽）
大學生活的磨練，鍛煉了自己的人際交往能力和自學能力；
逐漸的培養(yǎng)了獨立分析和解決問題的能力；
形成了求實開拓的思維方式。
技術管理的個人體會篇二
信息技術管理個人簡歷是由
文書幫
為你提供的`一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓 名：
文書幫
性 別：男
婚姻狀況：未婚 民 族：漢
戶 籍：陜西 年 齡：27
現(xiàn)所在地：浙江 身 高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：http:///
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
月薪要求：面議
xx年3月—至今 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：新媒體與信息網絡
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇三
信息技術管理要怎樣這與一份
優(yōu)秀的個人簡歷
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姓名：
文書幫
一年以上工作經驗|男|26歲(1990年7月25日)
居住地：北京
電話：186******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[10個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：文字媒體/出版
職位：信息技術管理
學歷：本科
專業(yè)：新媒體與信息網絡
學校：中國傳媒大學
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業(yè)：文字媒體/出版
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：
2014/7 — 2015/5：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 管理和維護公司內部軟硬件設施，設計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。
2. 保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網絡設備。
3. 制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的'信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
2013/8 — 2014/6：xx有限公司[10個月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網絡 本科
2010/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇四
信息技術管理個人簡歷是由本網為你提供的一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。
姓名：本網性別：男
婚姻狀況：未婚民族：漢
戶籍：陜西年齡：27
現(xiàn)所在地：浙江身高：178
聯(lián)系電話：135****7758
電子郵箱：/
求職意向
希望崗位：信息技術管理
工作年限：5年職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議
工作經歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
2、保障公司計算機網絡系統(tǒng)的`設立及正常運行，維護網絡設備;
3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：
1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
教育背景
畢業(yè)院校：中國傳媒大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：新媒體與信息網絡
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
自我評價
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
技術管理的個人體會篇五
------分包單位的場地統(tǒng)籌
------標段間及標段內承包范圍的細分
------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接
----有關分包工程招標的綜合要求
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調
----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等
二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理，
總結
全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的'管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強化責任，提高質量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。
油田鉆井施工技術人員工作總結
技術管理的個人體會篇六
，現(xiàn)在你所看到的只是一編范文，對于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢，大家可閱讀本站的簡歷制作技巧學習。為了能讓各位求職者了解更多的相關性簡歷寫作還相關提供一這份華南農業(yè)大學畢業(yè)個人簡歷范文，只作為參考簡歷寫作方法。姓名：大學生個人簡歷網一年以上工作經驗|男|25歲（1991年7月16日）居住地：北京電話：158******（手機）最近工作[6個月]公司：xx有限公司行業(yè)：新能源職位：農業(yè)技術管理最高學歷學歷：本科專業(yè)：林業(yè)科學學校：中國農業(yè)大學求職意向到崗時間：一個月之內工作性質：全職希望行業(yè)：新能源目標地點：北京期望月薪：面議/月目標職能：農業(yè)技術管理工作經驗/2—2016/8：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：新能源研究部農業(yè)技術管理1.從事甜高粱育種工作；2.負責科研基地的運作管理；3.試驗區(qū)的設計、技術和經營管理；4.建立品種材料資源庫；/7—2016/1：xx有限公司[6個月]所屬行業(yè)：快速消費品(食品、飲料、化妝品)農業(yè)部技術專員1.負責一定面積的'馬鈴薯生產管理；2.制定并落實馬鈴薯生產計劃3.全程追蹤記錄馬鈴薯的生產過程；教育經歷/9—2014/6中國農業(yè)大學林業(yè)科學本科證書（本文由大學生個人簡歷網小篇為大家收集）/12大學英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價能在農業(yè)公司從事與農藥，肥料，等農資產品的試驗，推廣工作。企業(yè)生產肥料可以辦理相關免稅手續(xù)。能在經營農產品的公司從事農產品生產，經營等工作。熟悉作物種植周期，各種作物需肥特性，可以布置相關種植任務。可以從事與田間種植相關工作。
技術管理的個人體會篇七
編寫工程技術管理簡歷還是其內容最為重要，而在內容上也有有一些細節(jié)值得注意，例如個人簡歷中的一些錯別字，盡量不要出現(xiàn)，即便知識一個錯字，被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外，在個人簡歷的內容中，關于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等，這都是需要注意的細節(jié)部分。
個人信息
性別：
婚姻狀況： 民族：
戶 籍： 年齡：
現(xiàn)所在地： 身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經理、工程技術管理
工作年限： 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時
工作經歷
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任項目經理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產品工藝制造路線的研發(fā)，新產品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任生產經理。主要工作是：1、負責?；返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
專 業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
?
個人信息
性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 江西-吉安 年齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身高： 178cm
希望地區(qū)： 廣東
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-工程經理/主管
計算機it類-管理/技術支持-項目主管
經營/管理類-產品經理/主管
尋求職位： 工程技術管理、 項目管理
待遇要求： 8000元/月
最快到崗： 隨時到崗
教育經歷
培訓經歷
工作經驗至今9年8月工作經驗，曾在3家公司工作
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 項目管理 崗位類別： 電子工程師/技術員
項目各個階段的.計劃及跟進，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行;
積極主動與客戶進行溝通協(xié)調;
與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 機械工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經理/主管
負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作, 解決各階段出現(xiàn)的問題;
對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;
工程技術文件的作成及維護, 如bom, ec 等;
對各供應商提供技朮支持;
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 產品工程師 崗位類別： 技術研發(fā)經理/主管
工作描述： 模具的跟進，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;
產品樣板的實配，對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;
bom、wi等相關技術資料的作成、修改;
制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
技能專長： 熟悉項目管理及新產品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調管理技巧;
較強的工程技術能力, 能獨立領導項目;
熟悉工廠的運作, 工廠內審組成員;
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： 口語一般
英語： 熟練 日語： 熟練
求職意向
發(fā)展方向： 項目主導管理類;
貿易公司工程管理類;
產品跟進,管理類;
其他要求：
自身情況
熟悉工廠運作體系, 如iso9001, 并獲得cqc 培訓認證;
熟悉相關的安全認證標準, 如ul, fcc, iec 等;
良好的電腦技能, 如 pro/e, cad, project 等;
具團隊合作精神, 積極, 主動, 能承受工作壓力;
興趣愛好： 運動(籃球)，電腦
技術管理的個人體會篇八
性別：
婚姻狀況：民族：
戶籍：年齡：
現(xiàn)所在地：身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：項目經理、工程技術管理
工作年限：職稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
工作經歷
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任項目經理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產品工藝制造路線的研發(fā)，新產品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任生產經理。主要工作是：1、負責?；返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產所有工藝參數(shù)進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學
最高學歷：本科
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：化工工藝
語言能力
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
個人自傳
本人熟悉工藝流程以及主要的生產設備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調好各部門人員，將生產效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。
技術管理的個人體會篇九
第2條施工單位在進行項目施工時應及時填寫項目技術報表，定期送各專業(yè)技術負責人審核及技術總負責人審批。
第4條項目技術負責人應密切關注公司項目施工中新材料、新技術、新工藝的使用情況，并編寫相關報告，經驗得失。
第5條項目技術總負責人需要參與項目的階段性驗收與竣工驗收，為相關驗收人員提供技術方面的意見與建議，同時就工程質量做出技術評定。
技術管理的個人體會篇十
20**年企業(yè)經濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。
我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)力的不同，從而產生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。
越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。
20**年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉折點。我從一個純粹的技術人員走上了技術管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內心就出現(xiàn)一個想法，我要突破自己的從前了。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起來，在近20年的成長過程里，我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，這些都是歲月給我的最好的禮物，我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學者李開復先生寫過一本書：“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下，即使已經不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個意義的.話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠離，而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動認識到自己的不足而改進，能把自己遇見的每一個人都要當作老師一樣去尊敬，去從心里接受別人的長處，當你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美好的氣場，從而使周圍的每個人都處在一個團結上進，心態(tài)陽光積極的氣氛里。
過去的工作和學習的經歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達到一種“無為而治”的最高境界里。
我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務，這是基本任務；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術水平，開發(fā)新的產品是我的根本職責；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。
在我擔任主管產品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進，應該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。
在新產品推廣的過程里，由于經驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然，我知道在很多方面我做不到技術權威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。
按照這個思想，除了具體的技術事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。
面對市場競爭的激烈化，我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產品技術的權威性，因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產品本身的技術魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產品的技術和質量才是最有力量的競爭砝碼。
在我力所能及的范圍內，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務，而要形成一種風氣，形成一個體系，重視人才，重視質量，重視誠信。
技術管理的個人體會篇十一
20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下，在項目部晉總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內外抹灰工程已完成，安裝工程任務過半；二號樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業(yè)設備基礎施工中（詳見附表）。兩個工程都通過了優(yōu)質結構工程驗收，實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現(xiàn)了應有的大局意識和技術素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調重要網絡銜接
完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
根據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調制度。本著對工程和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅持會前內部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協(xié)調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：
----降水與主體工程的結合
----沉降觀測跟蹤
------組織主體分段驗收和結構檢驗
------汛期工序安排
------交叉施工的協(xié)調塔吊的交叉，土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局；
------二期方案與一期施工的預安排
------防水工程與主導工序的協(xié)調結合
------場區(qū)土方調配的均衡
------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案
------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現(xiàn)場通道防護設置
------三號樓停車場方案的制定
------銷售百題部分答疑
------分包單位的場地統(tǒng)籌
------標段間及標段內承包范圍的細分
------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接
----有關分包工程招標的綜合要求
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調
----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等
二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理。
全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強化責任，提高質量安全水平。
在做好各項配合工作的`基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經濟性。
在項目部內部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時總結，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。
打鐵還須自身硬，抱著對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風建設。認真領會集團領導對現(xiàn)場的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀，“責任面前不缺位，權利面前不越位”。
技術管理的個人體會篇十二
看似平凡的信息工作，給了我一次絕好的鍛煉機會，也注入了自己太多的工作熱情?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ鹘洑v，心中感慨頗多!
一、轉變觀念提高認識
一開始接到報送信息的任務時，自己只是想：不就是寫點小文章，記些流水賬嗎?有什么呀?從自己的第一篇信息上傳到日后點擊黨建信息網突然間有的那種怦然心動的震撼，自己確實經歷了一個不小的過程。
就是由于自己的這種特殊身份——黨建信息員，才使得自己一次次有機會、有意識地去點擊黨建信息網站，了解了網站的各種板塊(黨建動態(tài)、組織建設、干部工作、交流園地、學校奧運……);閱讀了更多的來自各個單位的相關信息(《軍人本色教育情懷》、《捧出一顆愛心，播種一份希望》、《增強主人翁意識為學校發(fā)展作貢獻》)等等，慢慢地自己才覺察到：小文章蘊含著大事記。信息就是橋梁，信息就是紐帶。黨建信息的觸角已經延伸到了工作所能涉及到的各個領域，捕捉著最新的前沿性動態(tài)，通過信息及時溝通情況，做到上情下達，下情上報。也正如某領導在總結中寫到的：“黨建信息工作是黨的工作的重要組成部分，是新形勢下各級黨組織實現(xiàn)科學決策，提高工作水平的重要手段，在加強和改進黨的建設工作中發(fā)揮著不可替代的作用?！眻笏忘h建信息就是報告工作，下級黨組織向上級報送信息，是黨組織制度和組織紀律的要求，是一項嚴肅的政治任務。從那一刻起自己才真正意識到了責任的重大，擔子的份量。也是從那一刻起我暗下決心，自己要克服困難，及時、準確地報送每一篇信息。
二、踏實工作努力進取
(一)肯于吃苦
“三更燈火五更雞，文章常伴夢魘眠”寫信息是個苦差事，熬心傷神，除了正常的工作，加班加點連軸轉在所難免。就是這種不顯山，不露水的工作，沒有吃苦的精神是難以勝任的。記得有一次，學校組織全體教師觀看電影《長征》。自己想著要發(fā)信息，還要惦記著明天的引領課。再加上每次寫信息總要在標題和揣摩活動主旨上下一番功夫，弄得自己就是踏實不下來，一會兒想寫信息，一會兒又想著備備課，電影中的一些場景還總在腦海里浮現(xiàn)……最后，自己起了一個大早兒才順利地整理完了一篇自己滿意的信息——《紅色記憶歷久彌新》。就是因為心中有了那份責任，再苦再累也心甘!因此我覺得：信息員怕的就是一個“懶”字，只要肯于吃苦，努力做到腦勤、手勤，在工作和生活中注意捕捉和挖掘亮點、特色，注意收集素材，善于從不同的角度考慮問題，分析問題，就能很好的完成自己的任務。
(二)加強學習
“冰凍三尺非一日之寒”任何人干起信息工作都不可能信手拈來，只有通過學習，不斷地提高自身素質，才能更好地完成。記得自己第一次上傳的信息只是簡單的記述了活動的過程。后來每次寫完信息都會虛心的征求領導的意見，平日里擠出時間多了解黨建網上優(yōu)秀的信息，多看書學習，再后來自己還學會了使用截圖軟件，為自己的工作提供了方便。
三、總結經驗再接再勵
在自己的電腦里存放了一個標有“信息員”的文件夾，打開這個文件夾可以清晰地看到整齊排列的一篇篇文檔，一個標題就是一個故事;一段歷經;一次回憶。它不僅記錄了所有黨員的心歷路程，同時也是我們黨組織在黨建工作中不斷創(chuàng)新、發(fā)展的寫照。每次點擊它對自己都是一次鞭策：一篇好的信息是及時報送的，觀點明確的，內容簡潔精練的;一個好的信息員不僅要有豐厚的知識，還要有出色的文筆，敏銳的觀察力……而自己還相差甚遠，但我愿意在自己的工作崗位上，勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，以飽滿的熱情，務實的作風，為全面推動我區(qū)黨建信息工作邁上新臺階做出自己的努力。
技術管理的個人體會篇十三
轉眼20_年已經過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術部在x總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20_年度工作總結，請予審議，并請各級領導和同事提出意見。
一、_年度我和我的部門的成績
1、_網二期改版工作。
互聯(lián)網技術日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列，技術部策劃并完成了_二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使網站成為全封閉式網站;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計_商圈流程等。
2、_年1月5日，前往_機房，在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設_郵件服務器，完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于_的郵件系統(tǒng)。
3、_年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、_年中旬，設計醫(yī)療服務流程，根據(jù)安總的指示和推薦，技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。
5、_年下旬，完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用java技術，結合信息公司所帶給的技術參數(shù)，整合在公司網站上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據(jù)需求，技術部完成了_長三角研究院網站設計和制作工作，此刻該網站已經成功運行，從服務器架設到到程序設計均由_帶給。
7、完成了_網的設計和代碼實現(xiàn)，網站服務器與代碼由_帶給。
二、正在進行中的工作
1、_商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在_商學院頻道。
2、開發(fā)_合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和_合作的模式，設計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構的合作工作。
3、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。
4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。
5、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數(shù)較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20_年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術管理的個人體會篇十四
作為一名技術管理人員，我認為技術管理工作是非常具有挑戰(zhàn)性和意義的。在技術領域中，管理者需要具備豐富的技術知識和出色的領導能力，以便能夠有效地管理技術團隊，提高技術水平和服務質量。在這篇文章中，我將分享我在技術管理崗位中的一些心得和經驗。
第一段：了解技術人員的需求
作為技術管理人員，我們首先需要了解并滿足技術人員的需求。在技術領域中，技術人員通常是高度自主的和有強烈的創(chuàng)造力的。因此，管理者需要提供他們一個工作環(huán)境，在這個環(huán)境中他們能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。同時，我們也需要了解技術人員在工作上的需求，比如他們可能需要更多的技術資料、培訓或是更先進的工具軟件等，以便能夠在工作中更加得心應手。
第二段：管理技術團隊
在技術領域中，一個合適的團隊協(xié)作是非常重要的。作為技術管理人員，我們需要負責帶領團隊應對各種技術難題，提供方案與解決方法，擔任團隊決策者的角色。同時，我們也需要了解每一位技術人員的具體工作情況，合理地分配技術人員的任務和資源，并及時跟進進度及效果，確保項目正常落地。
第三段：掌握新技術趨勢
隨著近年來各種新技術的涌現(xiàn)，技術管理者需要不斷更新自己的技術知識，掌握最新的技術趨勢。這有助于我們更好地了解市場需求、提升技術實力和團隊競爭力。同時，在管理中如果能深入了解技術的應用和展發(fā)趨勢，有助于更好地規(guī)劃項目和產品的發(fā)展策略。
第四段：保持溝通
作為管理者，與技術人員保持溝通是至關重要的。與技術人員交流，呈現(xiàn)出自己的想法和想法，可以使團隊內部達成更好的共識與協(xié)作關系。與客戶溝通，獲取客戶需求，以便更好的理解和磨合客戶要求，在滿足客戶需求的基礎上增強雙方的經濟效益。
第五段：團隊建設
一個團隊的成功，不僅僅取決于管理者的良好管理，更取決于全團隊的建設。技術管理人員應該努力積極地加強團隊的建設，培養(yǎng)員工的歸屬感和自豪感，開展團隊建設活動，鼓勵團隊合力工作，共同創(chuàng)造發(fā)展空間和共享未來。
總結：
技術管理工作不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，更需要具備靈活的思考、領導能力、團隊建設能力等一系列綜合素質。在管理工作中要注重了解市場與客戶需求、掌握新技術趨勢、及時跟進技術進展，加強與團隊成員和客戶的溝通，知行合一，立足即內，善于思考與行動，才能使團隊在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
技術管理的個人體會篇十五
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，技術管理在各個領域扮演著越來越重要的角色。作為一項涉及到企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的重要工作，技術管理不僅僅是一個具有技術基礎的管理工作，更需要深度思考和反思。在我從事技術管理工作的過程中，我不斷反思自己的方法和方式，總結出了一些寶貴的經驗和體會。通過對技術管理的反思，我逐漸認識到了技術管理的重要性和挑戰(zhàn)，并希望通過本文與大家分享。
首先，我意識到技術管理的核心是尊重技術人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。過去，許多企業(yè)將技術管理僅僅視為一種簡單的管理工作，忽視了技術人員的主體性和專業(yè)性。然而，我們必須意識到，技術管理的核心是開發(fā)技術人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，激發(fā)他們的潛力。作為技術管理者，我們需要建立一個鼓勵和支持創(chuàng)新的環(huán)境，為技術人員提供充分的資源和平臺，使他們能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。
其次，我認識到技術管理的成功不僅僅依賴于技術人員的個人能力，還需要良好的團隊合作和協(xié)調能力。在過去，很多企業(yè)重視技術人員的個人能力，但忽略了團隊合作的重要性。然而，在現(xiàn)代的技術管理中，技術人員通常需要與其他人員合作解決復雜的問題。因此，作為技術管理者，我們需要強調團隊合作和協(xié)調能力的培養(yǎng)，通過建立有效的溝通和協(xié)作機制，幫助技術人員更好地實現(xiàn)團隊目標。
第三，我意識到技術管理需要不斷迭代和創(chuàng)新。技術管理是一個不斷變化和發(fā)展的領域，過去的成功經驗并不一定適用于未來的挑戰(zhàn)。因此，我們需要持續(xù)學習和不斷創(chuàng)新，在不斷實踐中提高管理水平和技術能力。只有緊跟時代的步伐，不斷吸收新知識和技術，我們才能夠在技術管理的領域中取得更大的成功。
第四，我認識到技術管理需要更多關注員工的發(fā)展和成長。過去，很多企業(yè)將技術管理僅僅視為一種工作任務的執(zhí)行，忽略了員工的個人發(fā)展和成長。然而，只有關注員工的發(fā)展和成長，才能夠建立一個有活力和具有競爭優(yōu)勢的技術管理團隊。因此，我們需要重視員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓，為他們提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會，激勵他們不斷進步。
最后，我意識到技術管理是一項需要持續(xù)改進的工作。在技術管理領域，隨著科技和市場環(huán)境的不斷變化，我們需要保持對技術管理的持續(xù)改進和創(chuàng)新的態(tài)度。通過對當前工作的反思和總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，并找到相應的改進措施。只有不斷改進和創(chuàng)新，我們才能在技術管理領域中保持競爭優(yōu)勢，并應對日益復雜的挑戰(zhàn)。
綜上所述，通過對技術管理的反思，我逐漸認識到了技術管理的核心和要義，并總結出了一些寶貴的經驗和體會。技術管理需要尊重技術人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，注重團隊合作和協(xié)調能力的培養(yǎng)，持續(xù)迭代和創(chuàng)新，關注員工的發(fā)展和成長，以及持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有在不斷反思和實踐中，我們才能夠成為一名優(yōu)秀的技術管理者，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻更多的力量。