在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工作年終述職報告篇一
一年來，在管委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的幫助和同志們的大力支持下，本人深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以xx屆五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞管委工作目標和重點工作，突出協(xié)調(diào)配合，強化對外宣傳，服務(wù)管委工作，為管委各項工作的順利開展做出了積極貢獻，但也存在一定不足和問題。按照市委組織部的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將本人一年來的自身建設(shè)和工作情況等報告如下：
一、自身建設(shè)情況
(一)思想政治建設(shè)情況。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位。為此，我特別注意學習馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，增強了適應形勢發(fā)展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會，更加深刻地認識了學習的重要性和必要性，從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調(diào)能力。
(二)廉潔自律情況。日常工作中，保持著人民公仆的一身正氣，做到不吃私、不貪污、不行賄受賄，從未發(fā)生過任何違規(guī)現(xiàn)象，沒有給領(lǐng)導添麻煩，沒有給黨的形象抹黑，使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中，始終不忘自己的工作位置，令行禁止首先從自身做起，時刻用榜樣的標準嚴格要求自己，努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細細做事，在群眾中樹立一名黨員干部的良好形象。
二、履行崗位職責，開展工作情況
服務(wù)是辦公室工作的“重頭戲”，也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。工作中，我始終堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于各項工作全過程，著力提升辦公室工作的整體水平，逐步實現(xiàn)服務(wù)的前置化、高效化和精細化。42家、單體工程192棟，一是強化學習意識。作為管委辦公室，工作系統(tǒng)性、綜合性和政策性都很強，學習尤為重要。對此，我著重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操作及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督等方面的學習。通過系統(tǒng)的學習，使辦公室人員熟練掌握了各項業(yè)務(wù)技能，進一步提高了工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是強化團體合作意識。辦公室承接著分解各單位工作，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位關(guān)系，可以說工作是千頭萬緒，臨時性、應急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展，根據(jù)辦公室人員自身情況，對化管理，確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
3、全面提升質(zhì)量監(jiān)督水平。5人次、受理質(zhì)量投訴34起。制定了《關(guān)于加強預拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》，規(guī)范建設(shè)工程預拌混凝土強度檢驗評定方法，加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度，規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。制訂了《關(guān)于加強建筑門窗工程質(zhì)量管理的規(guī)定》，加強對建筑門窗分包企業(yè)的管理，提高建筑門窗節(jié)能質(zhì)量。下發(fā)了《關(guān)于加強市政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》，強化市政安排專門人員每天至少三次巡查，每周一通報，細化驗收部位，合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點，落實工程參建
針對這些問題，今后，一是深入基層走訪民情，了解民眾所需所求，適時的對工作進行調(diào)整，為領(lǐng)導做好參謀;二是加大對落實事項的督導力度，對重大項目、重點工作時時關(guān)注，定期督導匯報，對難點工作幫助查找分析問題根源，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時高效完成。三是通過網(wǎng)站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進行全面系統(tǒng)的宣傳報道，增加與業(yè)主互動交流，創(chuàng)新對外宣傳方式。此外，今后還將進一步加大考核力度，定期對部門、個人工作、機關(guān)制度執(zhí)行情況進行通報，對出現(xiàn)的問題，及時進行整改。
指導施工技術(shù)人員嚴格按照城建檔案規(guī)范標準要求收集、整理、立卷，從源頭上保證了進館檔案的質(zhì)量。積極拓寬城建檔案信息的社會利用渠道。
工作年終述職報告篇二
200x年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，我和其他局班子成員一起，團結(jié)奮斗抓機遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，堅持三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)過共同努力，全面超額完成各項指標，房地產(chǎn)業(yè)新開工面積12萬m2，竣工面積11.75萬m2，完成房屋銷售3.1億元，分別比去年同期增長10%、16.3%、144%;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值2.5億元，增加值4500萬元，利稅1000萬元，分別比去年同期增長17%、18%、13%;工業(yè)實現(xiàn)銷售3369萬元，產(chǎn)值4029萬元，利稅600萬元，分別完成全年目標的122%、137%、102%;招商引資累計完成利用民資4068萬元，完成全年指標的102%，合同利用外資500萬美元，完成全年指標的250%，引辦企業(yè)7個，其中外資企業(yè)一個，進園項目一個;完成固定資產(chǎn)投入3億元，比去年同期增長38.9%;陽光城家居廣場、荷花池農(nóng)貿(mào)市場等重點工程全面竣工;城建項目順利實施，江揚大橋東接線延伸段工程全線貫通，翻建小街巷和土路面街巷102條;黨建精神文明建設(shè)和反腐倡廉也工作取得了新的進步。200x年，建設(shè)局“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作分別榮獲區(qū)先進單位和先進個人等榮譽。
在具體工作中，作為主要負責人，我主要抓了以下幾方面：
1、圍繞發(fā)展抓思路調(diào)整。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)正成為受市場化影響和沖擊最明顯的行業(yè)，針對房地產(chǎn)發(fā)展的嚴峻形勢，認真組織開展了工作調(diào)研，進一步理清發(fā)展思路，明確提出了調(diào)整工作重點，尋求新的發(fā)展空間的思路，將建設(shè)局的工作重點轉(zhuǎn)移到城市建設(shè)、招商引資和為民服務(wù)上來。在城市建設(shè)上，積極呼應我區(qū)城市化進程發(fā)展的要求，以東部新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打造城市副中心為重點，高強度投入、高標準建設(shè)，著力改善東區(qū)的道路基礎(chǔ)設(shè)施狀況，優(yōu)化投資環(huán)境，提升城市形象;在運作機制上，積極主導市場化、多元化、產(chǎn)業(yè)化的運作模式，發(fā)揮市場機制的作用，建立多元化的投入機制，拓寬投資渠道，放權(quán)放手讓區(qū)城投公司充分發(fā)揮融資平臺和實施主體的功能，加快推進我區(qū)城市建設(shè)步伐。江揚大橋東接線的全線貫通、江都南路的開工就是得益于新機制的建立和良好的運作。在招商引資上，堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過招商引資解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的“瓶頸”，解決行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模不大、質(zhì)態(tài)不高、速度不快的問題，以招商引資為龍頭，推進和加快城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展的步伐。在經(jīng)濟發(fā)展上，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，提出房地產(chǎn)業(yè)，要按照“不求所有，但求所在”的發(fā)展思路，堅持“三個強化”，即強化政策引導，強化市場導向，強化外向帶動，通過掛大靠強、外引內(nèi)聯(lián)，實現(xiàn)“借船出?！薄敖杼莸歉摺?，在這一新理念的引導下，今年我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保持了較快的發(fā)展速度，開工、竣工面積比去年均有增長，房屋銷售翻了兩番，房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入達到2億元。建筑業(yè)進一步加大了對區(qū)域建筑資源的整合力度，以資質(zhì)管理為龍頭，通過招商引資，引辦了一批新企業(yè)，使全區(qū)的二級建安資質(zhì)企業(yè)達到10家，產(chǎn)業(yè)鏈延伸到十多個門類，產(chǎn)值達到2.5億元，實現(xiàn)了新的發(fā)展。
2、圍繞大局抓職能轉(zhuǎn)換。200x年是近年來建設(shè)局工作最為繁重、工作壓力最大、工作節(jié)奏最快的一年。也是建設(shè)局工作職能調(diào)整，角色轉(zhuǎn)變最大的一年。區(qū)劃調(diào)整和區(qū)機構(gòu)改革后，我們及時跟上，一方面抓好向上的對接，主動與市建設(shè)局、房管局、交通局等有關(guān)職能部門進行聯(lián)系，將能爭取的職能爭取落實到位，能得到的政策盡量爭取到，明確新的工作職責、工作目標和工作思路;同時抓好內(nèi)部角色的轉(zhuǎn)換，調(diào)整了機關(guān)內(nèi)部科室的職能配置，區(qū)城投公司成立后，主動適應新的城建體制的需要，及時理順了局建設(shè)科與城投公司的工作關(guān)系，確保城建工作的協(xié)調(diào)開展。同時針對新情況、新問題，組織人員有針對性地開展調(diào)研，對區(qū)域內(nèi)的道路基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快東部新區(qū)城市化進程，新的城建運作機制的運行設(shè)想，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展等內(nèi)容進行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確今后的工作重點。在機關(guān)，進一步強調(diào)了工作職能的轉(zhuǎn)換，提出要將行業(yè)主管意識逐步淡化，行業(yè)服務(wù)、行業(yè)政策引導逐步加強，建設(shè)局就是為群眾服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)的，今后我們要進一步確定宏觀調(diào)控，政策引導，為發(fā)展做環(huán)境，為群眾搞服務(wù)的意識，才能真正履行好建設(shè)局的職責。
3、圍繞重點抓組織實施。今年，先后實施了東接線延伸段工程、江都南路、小街巷翻建和土路面改造等重點工程和工作。為確保順利完成，重點強調(diào)了三個方面：一是抓組織落實，明確了分管領(lǐng)導、職能科室和具體工作人員，建立健全了一套完整的工作體系;二是抓責任督查，不僅聽匯報，而且經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場進行督查，查進度、查質(zhì)量、查責任落實程度，加快推進工程建設(shè)進度。三是抓矛盾協(xié)調(diào)，對工程建設(shè)中需要協(xié)調(diào)的矛盾，如東接線與灣頭鎮(zhèn)的拆遷、用地等矛盾，都義不容辭地做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天還是晚上，都全身心地對待，與各方進行溝通。
4、圍繞核心抓黨的建設(shè)。作為黨委書記，堅持“黨要管黨”的原則，切實加強黨委自身建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，在工作中，堅持把抓好黨員干部的教育管理作為己任，組織黨員干部認真學習xx大、xx屆三中全會等有關(guān)會議精神，區(qū)委五屆六次會議召開后，及時組織黨員干部學習貫徹，針對行業(yè)實際，圍繞全區(qū)“兩個率先”先導區(qū)的奮斗目標，提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)“兩個率先”的規(guī)劃和措施。在組織建設(shè)方面，針對企業(yè)改制出現(xiàn)的新情況，主動抓了改制企業(yè)和其他非公企業(yè)黨組織的建立，在企業(yè)改制后，按照非企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進行調(diào)整充實，對部分目前尚不具備建黨條件的非公企業(yè)，創(chuàng)新思路，提出建立黨組織掛鉤體制的新主張，將黨組織的建設(shè)進行延伸，擴大覆蓋面，提高戰(zhàn)斗力。同時狠抓了黨員干部的廉潔自律和機關(guān)作風建設(shè)，機關(guān)作風建設(shè)有了明顯的進步，通過抓制度建設(shè)，抓責任落實，抓形象教育，局機關(guān)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率都進一步提高，樹立了良好的工作作風和精神風貌。
自身建設(shè)方面，能夠嚴格要求自己，不斷強化四個意識：學習意識，能夠堅持加強理論學習，帶頭實踐“三個代表”重要思想，對待工作，能夠兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，工作中任勞任怨，不怕吃苦，不怕矛盾;民主意識，能從大局出發(fā)，較好地堅持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，敢于放手讓其他同志去做工作，并在各個方面給予關(guān)心和支持;廉政意識，能嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，擺正位置，不搞特殊，嚴守紀律，服從大局和上級領(lǐng)導，通過加強制度建設(shè)，加強群眾監(jiān)督，加強學習教育，從各方面自覺尋求廉潔從政的約束和監(jiān)督。
同時，我也感到，自身仍有不足之處，新的一年，我將繼續(xù)努力，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，恪盡職守，團結(jié)奮斗，為全行業(yè)三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻。
工作年終述職報告篇三
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，建設(shè)局領(lǐng)導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十x屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設(shè)局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓為契機，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化規(guī)劃建設(shè)管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務(wù)。領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務(wù)竭盡全力。現(xiàn)將我局五年來領(lǐng)導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業(yè)務(wù)，全面完成了各年度重點工作任務(wù)
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設(shè)施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業(yè)建設(shè)：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設(shè)了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設(shè)施：正在抓緊完善建設(shè)占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設(shè)工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設(shè)和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設(shè)城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。
5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設(shè)，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區(qū)建設(shè)，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設(shè)及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設(shè);開工建設(shè)了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設(shè)項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。
8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè):全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)及村級陣地建設(shè)為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設(shè)。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設(shè)省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮(zhèn)化水平達到22.，建成區(qū)面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務(wù)功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作
(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設(shè)起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務(wù)功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設(shè)工程規(guī)劃評審小組，實行了建設(shè)項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指明了方向，明確了目標任務(wù)。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設(shè)項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規(guī)劃的建設(shè)項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設(shè)廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設(shè)點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。
(二)嚴把建設(shè)關(guān)口，堅持依法整頓、規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序。一是對建筑市場管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標，不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，建設(shè)工程主體各方質(zhì)量責任落實不到位，以及非法掛靠轉(zhuǎn)包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建筑工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達到10。四是對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監(jiān)督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預售許可證》，督促房開企業(yè)為購房者辦理《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權(quán)證》，“兩書一證”發(fā)放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。
(三)狠抓安全管理不放松，進一步加大了安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。
三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效
(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調(diào)查研究，多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位，廣泛征求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設(shè)施改造方案，對城區(qū)相關(guān)單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實際經(jīng)營狀況，對經(jīng)營不善、經(jīng)營能力有限的公司班子進行調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式，為供水企業(yè)改革作準備。五是加強監(jiān)管，督促供水企業(yè)提高供水服務(wù)質(zhì)量，通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓班、散發(fā)供水常識宣傳單等方式，讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經(jīng)營管理，對提高供水服務(wù)質(zhì)量起到了推動作用。
(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到了有效緩解。按照國務(wù)院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份，協(xié)調(diào)解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。
(三)針對居民反映強烈的物業(yè)管理問題，想方設(shè)法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面，對現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費、服務(wù)質(zhì)量等方面進行規(guī)范和加強;另一方面，多方考察調(diào)研，提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉(zhuǎn)實施。
四、落實責任抓監(jiān)督，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作
一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構(gòu)，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了群眾來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答復處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有回音，件件有結(jié)果，不拖拉、不推委，維護了穩(wěn)定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議5，全部按時按質(zhì)辦結(jié)，并對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會水平的提高。
五、堅持不懈抓建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)服務(wù)社會的整體功能
為切實加強建設(shè)系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的職能，結(jié)合行業(yè)特點我們突出了“四抓”：
(一)抓領(lǐng)導班子建設(shè)，提升凝聚力。五年來根據(jù)建設(shè)局工作實際需要，調(diào)整充實了中層干部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根據(jù)縣直工委對建設(shè)局成立黨總支的有關(guān)文件，召開黨員大會，選舉了黨總支班子，完成了基層黨組織班子配備，增強了局領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。為實現(xiàn)工作目標提供了有力的組織保證。在領(lǐng)導班子建設(shè)上，我們做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習。組織班子成員認真學習了黨的xx大報告、xx屆四中、五中、六中全會公報、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀》等政治資料4篇。學習省、地、縣關(guān)于“三個代表”重要思想、黨的建設(shè)、政治文明建設(shè)、兩個《條例》落實等配套資料2篇。在學習中，班子成員共撰寫讀書筆記41篇，心得體會58篇，提高了政治理論水平。同時，學習國家、省、地各項建設(shè)法規(guī)和條例辦法5部，班子成員積極參加縣以上組織的外出考察學習，開闊了視野。認真研究國家及省地在城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展方面的方針政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資方向，確保了決策的科學性和工作的依據(jù)性。二是堅持民主集中制。根據(jù)領(lǐng)導班子變動的實際情況，及時調(diào)整了成員分工，使班子成員在分工負責、協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，大膽工作，開拓進取，堅持每周一次的工作碰頭會議，促進了各項工作的落實。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不憑個人義氣，不要個人意志，不搞一言堂，自覺維護班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流，組織上相互監(jiān)督，作風上相互促進，工作上相互支持。對工程建設(shè)、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究討論，保證了各項決策的民主性和科學性。三是堅持加強黨風廉政建設(shè)。領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持政務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及省地縣有關(guān)黨風廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及建設(shè)系統(tǒng)“八不準”制度，五年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。四是堅持開好領(lǐng)導班子民主生活會。局黨組領(lǐng)導班子和下屬八個事業(yè)單位黨支部領(lǐng)導班子結(jié)合先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓工作的開展，認真召開了領(lǐng)導班子民主生活會議。民主生活會堅持“四結(jié)合”、“四為主”的原則，通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導成員自身存在的問題，使民主生活會起到了思想上的“清洗劑”和感情上的“粘合劑”的作用。第一范文網(wǎng)
(二)抓行業(yè)管理，提高創(chuàng)造力。五年來，局屬各單位結(jié)合各年度工作重點和各年度年初簽定的目標責任書，層層進行任務(wù)分解，明確了分管領(lǐng)導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關(guān)制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點工作任務(wù)的完成。房產(chǎn)管理工作圍繞商品住房開發(fā)、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等業(yè)務(wù)，不斷落實住房補貼政策，加強房地產(chǎn)管理。五年來，共落實住房補貼資金18.元，收回逾期貸款4多元，順利完成了全縣8單位276城鎮(zhèn)職工的住房補貼建檔、記帳工作，共辦理各種房屋產(chǎn)權(quán)證件580份。城監(jiān)大隊圍繞加強城市管理,五年來共查處各類違章案件147起。各單位在做好日常工作的同時，進一步深化了單位內(nèi)部改革，提高了服務(wù)質(zhì)量。
(三)抓職工隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。首先是加強了干部職工學習和培訓。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式，學習專業(yè)技術(shù)、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能;其次是加強業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面培訓，及時組織干部職參加上級業(yè)務(wù)部門及縣以上組織的有關(guān)行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓和繼續(xù)教育，通過定期不定期組織建筑施工企業(yè)負責人及項目經(jīng)理資格培訓、特種崗位操作人員技能培訓、安全生產(chǎn)管理培訓，滿足了新時期城市建設(shè)管理工作的新要求;三是完善制度，健全機構(gòu)。制定了建設(shè)項目規(guī)費收繳管理規(guī)定及建設(shè)系統(tǒng)財務(wù)管理制度,對建設(shè)行業(yè)法規(guī)和建設(shè)局內(nèi)部管理制度進行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊;成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機制。四是改善了辦公設(shè)施，推行了電子政務(wù)。為適應當前建設(shè)工作信息化發(fā)展的需要，為機關(guān)股室配齊了電腦，開通了光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)，建立了局機關(guān)局域網(wǎng)，提高了工作效率。五是千方百計籌措資金解決困難職工的實際難處。
(四)抓黨的建設(shè)，促經(jīng)濟服務(wù)。結(jié)合先進性教育活動及機關(guān)作風教育整頓工作的開展，一方面，按照先進性教育活動總體安排，制定實施方案、查找剖析問題，制定整改方案，落實整改措施，局機關(guān)及下屬八個支部圓滿地完成了先進性教育活動及作風教育整頓各階段的工作任務(wù)。同時，以黨員先進性教育活動為契機，把先進性教育及作風教育整頓作為推進黨建工作和經(jīng)濟工作的重要措施，在先進性教育及作風教育整頓工作開展期間，組織全體黨員干部深入學習了“三個代表”重要思想、xx屆四中、五中、六中全會精神以及兩個《條例》，通過學習，激發(fā)了廣大黨員干部職工的工作熱情，黨員干部犧牲節(jié)假日、雙休日，保質(zhì)保量完成了解放路、梵凈山路、金玉小區(qū)等建設(shè)工程任務(wù)，受到縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。另一方面認真落實領(lǐng)導干部黨性實踐點和扶貧幫困工作。為黨性實踐點沙子坡鎮(zhèn)竹元村黨支部扶持資金3500修建了村支兩委辦公樓，裝修了黨員活動室;為幫扶點合水鎮(zhèn)坪峨村捐資650元硬化進村道路，同時還購買化肥，慰問困難戶;為木黃、天堂、朗溪、刀壩等中小學支援桌椅、安全護欄及維修校門。黨政領(lǐng)導班子先后走訪慰問貧困家庭3人次，送去幫扶款1000元，為縣城弱勢群眾減免水費400元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實際問題。同時，認真落實精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理責任書，系統(tǒng)內(nèi)精神文明建設(shè)工作進一步加強。社會治安綜合治理工作方面，落實責任，強化措施，系統(tǒng)五年達到了無安全事故、無違法亂紀，確保了一方平安。
五年來，班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，保質(zhì)保量超額完成了各年初簽定的工作責任狀和其他工作任務(wù)?；仡櫸迥陙淼墓ぷ?，雖然取得了一定成績，全面客觀分析，也還存在一些困難和問題：一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口還比較大;二是專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)比較薄弱，影響了建設(shè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作正常開展;三是部分重點工作任務(wù)落實上還不夠，供排水經(jīng)營體制改革由于多方面的原因，與省、地、縣的要求還有差距;四是干部職工的理論學習堅持的不夠一貫，特別是城市重點工程項目一開始，大部分工作人員在一線，只能以干帶學，這些問題有待在今后工作中加以克服和解決。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我縣建設(shè)工作再上新臺階。
工作年終述職報告篇一
一年來，在管委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的幫助和同志們的大力支持下，本人深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以xx屆五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞管委工作目標和重點工作，突出協(xié)調(diào)配合，強化對外宣傳，服務(wù)管委工作，為管委各項工作的順利開展做出了積極貢獻，但也存在一定不足和問題。按照市委組織部的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將本人一年來的自身建設(shè)和工作情況等報告如下：
一、自身建設(shè)情況
(一)思想政治建設(shè)情況。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位。為此，我特別注意學習馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，增強了適應形勢發(fā)展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會，更加深刻地認識了學習的重要性和必要性，從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調(diào)能力。
(二)廉潔自律情況。日常工作中，保持著人民公仆的一身正氣，做到不吃私、不貪污、不行賄受賄，從未發(fā)生過任何違規(guī)現(xiàn)象，沒有給領(lǐng)導添麻煩，沒有給黨的形象抹黑，使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中，始終不忘自己的工作位置，令行禁止首先從自身做起，時刻用榜樣的標準嚴格要求自己，努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細細做事，在群眾中樹立一名黨員干部的良好形象。
二、履行崗位職責，開展工作情況
服務(wù)是辦公室工作的“重頭戲”，也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。工作中，我始終堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于各項工作全過程，著力提升辦公室工作的整體水平，逐步實現(xiàn)服務(wù)的前置化、高效化和精細化。42家、單體工程192棟，一是強化學習意識。作為管委辦公室，工作系統(tǒng)性、綜合性和政策性都很強，學習尤為重要。對此，我著重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操作及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督等方面的學習。通過系統(tǒng)的學習，使辦公室人員熟練掌握了各項業(yè)務(wù)技能，進一步提高了工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是強化團體合作意識。辦公室承接著分解各單位工作，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位關(guān)系，可以說工作是千頭萬緒，臨時性、應急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展，根據(jù)辦公室人員自身情況，對化管理，確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
3、全面提升質(zhì)量監(jiān)督水平。5人次、受理質(zhì)量投訴34起。制定了《關(guān)于加強預拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》，規(guī)范建設(shè)工程預拌混凝土強度檢驗評定方法，加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度，規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。制訂了《關(guān)于加強建筑門窗工程質(zhì)量管理的規(guī)定》，加強對建筑門窗分包企業(yè)的管理，提高建筑門窗節(jié)能質(zhì)量。下發(fā)了《關(guān)于加強市政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》，強化市政安排專門人員每天至少三次巡查，每周一通報，細化驗收部位，合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點，落實工程參建
針對這些問題，今后，一是深入基層走訪民情，了解民眾所需所求，適時的對工作進行調(diào)整，為領(lǐng)導做好參謀;二是加大對落實事項的督導力度，對重大項目、重點工作時時關(guān)注，定期督導匯報，對難點工作幫助查找分析問題根源，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時高效完成。三是通過網(wǎng)站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進行全面系統(tǒng)的宣傳報道，增加與業(yè)主互動交流，創(chuàng)新對外宣傳方式。此外，今后還將進一步加大考核力度，定期對部門、個人工作、機關(guān)制度執(zhí)行情況進行通報，對出現(xiàn)的問題，及時進行整改。
指導施工技術(shù)人員嚴格按照城建檔案規(guī)范標準要求收集、整理、立卷，從源頭上保證了進館檔案的質(zhì)量。積極拓寬城建檔案信息的社會利用渠道。
工作年終述職報告篇二
200x年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，我和其他局班子成員一起，團結(jié)奮斗抓機遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，堅持三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)過共同努力，全面超額完成各項指標，房地產(chǎn)業(yè)新開工面積12萬m2，竣工面積11.75萬m2，完成房屋銷售3.1億元，分別比去年同期增長10%、16.3%、144%;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值2.5億元，增加值4500萬元，利稅1000萬元，分別比去年同期增長17%、18%、13%;工業(yè)實現(xiàn)銷售3369萬元，產(chǎn)值4029萬元，利稅600萬元，分別完成全年目標的122%、137%、102%;招商引資累計完成利用民資4068萬元，完成全年指標的102%，合同利用外資500萬美元，完成全年指標的250%，引辦企業(yè)7個，其中外資企業(yè)一個，進園項目一個;完成固定資產(chǎn)投入3億元，比去年同期增長38.9%;陽光城家居廣場、荷花池農(nóng)貿(mào)市場等重點工程全面竣工;城建項目順利實施，江揚大橋東接線延伸段工程全線貫通，翻建小街巷和土路面街巷102條;黨建精神文明建設(shè)和反腐倡廉也工作取得了新的進步。200x年，建設(shè)局“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作分別榮獲區(qū)先進單位和先進個人等榮譽。
在具體工作中，作為主要負責人，我主要抓了以下幾方面：
1、圍繞發(fā)展抓思路調(diào)整。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)正成為受市場化影響和沖擊最明顯的行業(yè)，針對房地產(chǎn)發(fā)展的嚴峻形勢，認真組織開展了工作調(diào)研，進一步理清發(fā)展思路，明確提出了調(diào)整工作重點，尋求新的發(fā)展空間的思路，將建設(shè)局的工作重點轉(zhuǎn)移到城市建設(shè)、招商引資和為民服務(wù)上來。在城市建設(shè)上，積極呼應我區(qū)城市化進程發(fā)展的要求，以東部新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打造城市副中心為重點，高強度投入、高標準建設(shè)，著力改善東區(qū)的道路基礎(chǔ)設(shè)施狀況，優(yōu)化投資環(huán)境，提升城市形象;在運作機制上，積極主導市場化、多元化、產(chǎn)業(yè)化的運作模式，發(fā)揮市場機制的作用，建立多元化的投入機制，拓寬投資渠道，放權(quán)放手讓區(qū)城投公司充分發(fā)揮融資平臺和實施主體的功能，加快推進我區(qū)城市建設(shè)步伐。江揚大橋東接線的全線貫通、江都南路的開工就是得益于新機制的建立和良好的運作。在招商引資上，堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過招商引資解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的“瓶頸”，解決行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模不大、質(zhì)態(tài)不高、速度不快的問題，以招商引資為龍頭，推進和加快城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展的步伐。在經(jīng)濟發(fā)展上，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，提出房地產(chǎn)業(yè)，要按照“不求所有，但求所在”的發(fā)展思路，堅持“三個強化”，即強化政策引導，強化市場導向，強化外向帶動，通過掛大靠強、外引內(nèi)聯(lián)，實現(xiàn)“借船出?！薄敖杼莸歉摺?，在這一新理念的引導下，今年我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保持了較快的發(fā)展速度，開工、竣工面積比去年均有增長，房屋銷售翻了兩番，房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入達到2億元。建筑業(yè)進一步加大了對區(qū)域建筑資源的整合力度，以資質(zhì)管理為龍頭，通過招商引資，引辦了一批新企業(yè)，使全區(qū)的二級建安資質(zhì)企業(yè)達到10家，產(chǎn)業(yè)鏈延伸到十多個門類，產(chǎn)值達到2.5億元，實現(xiàn)了新的發(fā)展。
2、圍繞大局抓職能轉(zhuǎn)換。200x年是近年來建設(shè)局工作最為繁重、工作壓力最大、工作節(jié)奏最快的一年。也是建設(shè)局工作職能調(diào)整，角色轉(zhuǎn)變最大的一年。區(qū)劃調(diào)整和區(qū)機構(gòu)改革后，我們及時跟上，一方面抓好向上的對接，主動與市建設(shè)局、房管局、交通局等有關(guān)職能部門進行聯(lián)系，將能爭取的職能爭取落實到位，能得到的政策盡量爭取到，明確新的工作職責、工作目標和工作思路;同時抓好內(nèi)部角色的轉(zhuǎn)換，調(diào)整了機關(guān)內(nèi)部科室的職能配置，區(qū)城投公司成立后，主動適應新的城建體制的需要，及時理順了局建設(shè)科與城投公司的工作關(guān)系，確保城建工作的協(xié)調(diào)開展。同時針對新情況、新問題，組織人員有針對性地開展調(diào)研，對區(qū)域內(nèi)的道路基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快東部新區(qū)城市化進程，新的城建運作機制的運行設(shè)想，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展等內(nèi)容進行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確今后的工作重點。在機關(guān)，進一步強調(diào)了工作職能的轉(zhuǎn)換，提出要將行業(yè)主管意識逐步淡化，行業(yè)服務(wù)、行業(yè)政策引導逐步加強，建設(shè)局就是為群眾服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)的，今后我們要進一步確定宏觀調(diào)控，政策引導，為發(fā)展做環(huán)境，為群眾搞服務(wù)的意識，才能真正履行好建設(shè)局的職責。
3、圍繞重點抓組織實施。今年，先后實施了東接線延伸段工程、江都南路、小街巷翻建和土路面改造等重點工程和工作。為確保順利完成，重點強調(diào)了三個方面：一是抓組織落實，明確了分管領(lǐng)導、職能科室和具體工作人員，建立健全了一套完整的工作體系;二是抓責任督查，不僅聽匯報，而且經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場進行督查，查進度、查質(zhì)量、查責任落實程度，加快推進工程建設(shè)進度。三是抓矛盾協(xié)調(diào)，對工程建設(shè)中需要協(xié)調(diào)的矛盾，如東接線與灣頭鎮(zhèn)的拆遷、用地等矛盾，都義不容辭地做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天還是晚上，都全身心地對待，與各方進行溝通。
4、圍繞核心抓黨的建設(shè)。作為黨委書記，堅持“黨要管黨”的原則，切實加強黨委自身建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，在工作中，堅持把抓好黨員干部的教育管理作為己任，組織黨員干部認真學習xx大、xx屆三中全會等有關(guān)會議精神，區(qū)委五屆六次會議召開后，及時組織黨員干部學習貫徹，針對行業(yè)實際，圍繞全區(qū)“兩個率先”先導區(qū)的奮斗目標，提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)“兩個率先”的規(guī)劃和措施。在組織建設(shè)方面，針對企業(yè)改制出現(xiàn)的新情況，主動抓了改制企業(yè)和其他非公企業(yè)黨組織的建立，在企業(yè)改制后，按照非企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進行調(diào)整充實，對部分目前尚不具備建黨條件的非公企業(yè)，創(chuàng)新思路，提出建立黨組織掛鉤體制的新主張，將黨組織的建設(shè)進行延伸，擴大覆蓋面，提高戰(zhàn)斗力。同時狠抓了黨員干部的廉潔自律和機關(guān)作風建設(shè)，機關(guān)作風建設(shè)有了明顯的進步，通過抓制度建設(shè)，抓責任落實，抓形象教育，局機關(guān)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率都進一步提高，樹立了良好的工作作風和精神風貌。
自身建設(shè)方面，能夠嚴格要求自己，不斷強化四個意識：學習意識，能夠堅持加強理論學習，帶頭實踐“三個代表”重要思想，對待工作，能夠兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，工作中任勞任怨，不怕吃苦，不怕矛盾;民主意識，能從大局出發(fā)，較好地堅持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，敢于放手讓其他同志去做工作，并在各個方面給予關(guān)心和支持;廉政意識，能嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，擺正位置，不搞特殊，嚴守紀律，服從大局和上級領(lǐng)導，通過加強制度建設(shè)，加強群眾監(jiān)督，加強學習教育，從各方面自覺尋求廉潔從政的約束和監(jiān)督。
同時，我也感到，自身仍有不足之處，新的一年，我將繼續(xù)努力，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，恪盡職守，團結(jié)奮斗，為全行業(yè)三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻。
工作年終述職報告篇三
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，建設(shè)局領(lǐng)導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十x屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設(shè)局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓為契機，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化規(guī)劃建設(shè)管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務(wù)。領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務(wù)竭盡全力。現(xiàn)將我局五年來領(lǐng)導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業(yè)務(wù)，全面完成了各年度重點工作任務(wù)
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設(shè)施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業(yè)建設(shè)：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設(shè)了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設(shè)施：正在抓緊完善建設(shè)占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設(shè)工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設(shè)和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設(shè)城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。
5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設(shè)，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區(qū)建設(shè)，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設(shè)及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設(shè);開工建設(shè)了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設(shè)項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。
8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè):全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)及村級陣地建設(shè)為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設(shè)。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設(shè)省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮(zhèn)化水平達到22.，建成區(qū)面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務(wù)功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作
(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設(shè)起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務(wù)功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設(shè)工程規(guī)劃評審小組，實行了建設(shè)項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指明了方向，明確了目標任務(wù)。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設(shè)項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規(guī)劃的建設(shè)項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設(shè)廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設(shè)點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。
(二)嚴把建設(shè)關(guān)口，堅持依法整頓、規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序。一是對建筑市場管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標，不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，建設(shè)工程主體各方質(zhì)量責任落實不到位，以及非法掛靠轉(zhuǎn)包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建筑工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達到10。四是對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監(jiān)督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預售許可證》，督促房開企業(yè)為購房者辦理《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權(quán)證》，“兩書一證”發(fā)放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。
(三)狠抓安全管理不放松，進一步加大了安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。
三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效
(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調(diào)查研究，多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位，廣泛征求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設(shè)施改造方案，對城區(qū)相關(guān)單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實際經(jīng)營狀況，對經(jīng)營不善、經(jīng)營能力有限的公司班子進行調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式，為供水企業(yè)改革作準備。五是加強監(jiān)管，督促供水企業(yè)提高供水服務(wù)質(zhì)量，通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓班、散發(fā)供水常識宣傳單等方式，讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經(jīng)營管理，對提高供水服務(wù)質(zhì)量起到了推動作用。
(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到了有效緩解。按照國務(wù)院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份，協(xié)調(diào)解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。
(三)針對居民反映強烈的物業(yè)管理問題，想方設(shè)法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面，對現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費、服務(wù)質(zhì)量等方面進行規(guī)范和加強;另一方面，多方考察調(diào)研，提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉(zhuǎn)實施。
四、落實責任抓監(jiān)督，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作
一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構(gòu)，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了群眾來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答復處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有回音，件件有結(jié)果，不拖拉、不推委，維護了穩(wěn)定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議5，全部按時按質(zhì)辦結(jié)，并對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會水平的提高。
五、堅持不懈抓建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)服務(wù)社會的整體功能
為切實加強建設(shè)系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)，充分履行建設(shè)行業(yè)作為窗口部門服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的職能，結(jié)合行業(yè)特點我們突出了“四抓”：
(一)抓領(lǐng)導班子建設(shè)，提升凝聚力。五年來根據(jù)建設(shè)局工作實際需要，調(diào)整充實了中層干部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根據(jù)縣直工委對建設(shè)局成立黨總支的有關(guān)文件，召開黨員大會，選舉了黨總支班子，完成了基層黨組織班子配備，增強了局領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。為實現(xiàn)工作目標提供了有力的組織保證。在領(lǐng)導班子建設(shè)上，我們做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習。組織班子成員認真學習了黨的xx大報告、xx屆四中、五中、六中全會公報、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀》等政治資料4篇。學習省、地、縣關(guān)于“三個代表”重要思想、黨的建設(shè)、政治文明建設(shè)、兩個《條例》落實等配套資料2篇。在學習中，班子成員共撰寫讀書筆記41篇，心得體會58篇，提高了政治理論水平。同時，學習國家、省、地各項建設(shè)法規(guī)和條例辦法5部，班子成員積極參加縣以上組織的外出考察學習，開闊了視野。認真研究國家及省地在城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展方面的方針政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資方向，確保了決策的科學性和工作的依據(jù)性。二是堅持民主集中制。根據(jù)領(lǐng)導班子變動的實際情況，及時調(diào)整了成員分工，使班子成員在分工負責、協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，大膽工作，開拓進取，堅持每周一次的工作碰頭會議，促進了各項工作的落實。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不憑個人義氣，不要個人意志，不搞一言堂，自覺維護班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流，組織上相互監(jiān)督，作風上相互促進，工作上相互支持。對工程建設(shè)、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究討論，保證了各項決策的民主性和科學性。三是堅持加強黨風廉政建設(shè)。領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持政務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及省地縣有關(guān)黨風廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及建設(shè)系統(tǒng)“八不準”制度，五年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。四是堅持開好領(lǐng)導班子民主生活會。局黨組領(lǐng)導班子和下屬八個事業(yè)單位黨支部領(lǐng)導班子結(jié)合先進性教育活動和機關(guān)作風教育整頓工作的開展，認真召開了領(lǐng)導班子民主生活會議。民主生活會堅持“四結(jié)合”、“四為主”的原則，通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導成員自身存在的問題，使民主生活會起到了思想上的“清洗劑”和感情上的“粘合劑”的作用。第一范文網(wǎng)
(二)抓行業(yè)管理，提高創(chuàng)造力。五年來，局屬各單位結(jié)合各年度工作重點和各年度年初簽定的目標責任書，層層進行任務(wù)分解，明確了分管領(lǐng)導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關(guān)制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點工作任務(wù)的完成。房產(chǎn)管理工作圍繞商品住房開發(fā)、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等業(yè)務(wù)，不斷落實住房補貼政策，加強房地產(chǎn)管理。五年來，共落實住房補貼資金18.元，收回逾期貸款4多元，順利完成了全縣8單位276城鎮(zhèn)職工的住房補貼建檔、記帳工作，共辦理各種房屋產(chǎn)權(quán)證件580份。城監(jiān)大隊圍繞加強城市管理,五年來共查處各類違章案件147起。各單位在做好日常工作的同時，進一步深化了單位內(nèi)部改革，提高了服務(wù)質(zhì)量。
(三)抓職工隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。首先是加強了干部職工學習和培訓。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式，學習專業(yè)技術(shù)、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能;其次是加強業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面培訓，及時組織干部職參加上級業(yè)務(wù)部門及縣以上組織的有關(guān)行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓和繼續(xù)教育，通過定期不定期組織建筑施工企業(yè)負責人及項目經(jīng)理資格培訓、特種崗位操作人員技能培訓、安全生產(chǎn)管理培訓，滿足了新時期城市建設(shè)管理工作的新要求;三是完善制度，健全機構(gòu)。制定了建設(shè)項目規(guī)費收繳管理規(guī)定及建設(shè)系統(tǒng)財務(wù)管理制度,對建設(shè)行業(yè)法規(guī)和建設(shè)局內(nèi)部管理制度進行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊;成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機制。四是改善了辦公設(shè)施，推行了電子政務(wù)。為適應當前建設(shè)工作信息化發(fā)展的需要，為機關(guān)股室配齊了電腦，開通了光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)，建立了局機關(guān)局域網(wǎng)，提高了工作效率。五是千方百計籌措資金解決困難職工的實際難處。
(四)抓黨的建設(shè)，促經(jīng)濟服務(wù)。結(jié)合先進性教育活動及機關(guān)作風教育整頓工作的開展，一方面，按照先進性教育活動總體安排，制定實施方案、查找剖析問題，制定整改方案，落實整改措施，局機關(guān)及下屬八個支部圓滿地完成了先進性教育活動及作風教育整頓各階段的工作任務(wù)。同時，以黨員先進性教育活動為契機，把先進性教育及作風教育整頓作為推進黨建工作和經(jīng)濟工作的重要措施，在先進性教育及作風教育整頓工作開展期間，組織全體黨員干部深入學習了“三個代表”重要思想、xx屆四中、五中、六中全會精神以及兩個《條例》，通過學習，激發(fā)了廣大黨員干部職工的工作熱情，黨員干部犧牲節(jié)假日、雙休日，保質(zhì)保量完成了解放路、梵凈山路、金玉小區(qū)等建設(shè)工程任務(wù)，受到縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。另一方面認真落實領(lǐng)導干部黨性實踐點和扶貧幫困工作。為黨性實踐點沙子坡鎮(zhèn)竹元村黨支部扶持資金3500修建了村支兩委辦公樓，裝修了黨員活動室;為幫扶點合水鎮(zhèn)坪峨村捐資650元硬化進村道路，同時還購買化肥，慰問困難戶;為木黃、天堂、朗溪、刀壩等中小學支援桌椅、安全護欄及維修校門。黨政領(lǐng)導班子先后走訪慰問貧困家庭3人次，送去幫扶款1000元，為縣城弱勢群眾減免水費400元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實際問題。同時，認真落實精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理責任書，系統(tǒng)內(nèi)精神文明建設(shè)工作進一步加強。社會治安綜合治理工作方面，落實責任，強化措施，系統(tǒng)五年達到了無安全事故、無違法亂紀，確保了一方平安。
五年來，班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，保質(zhì)保量超額完成了各年初簽定的工作責任狀和其他工作任務(wù)?；仡櫸迥陙淼墓ぷ?，雖然取得了一定成績，全面客觀分析，也還存在一些困難和問題：一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口還比較大;二是專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)比較薄弱，影響了建設(shè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作正常開展;三是部分重點工作任務(wù)落實上還不夠，供排水經(jīng)營體制改革由于多方面的原因，與省、地、縣的要求還有差距;四是干部職工的理論學習堅持的不夠一貫，特別是城市重點工程項目一開始，大部分工作人員在一線，只能以干帶學，這些問題有待在今后工作中加以克服和解決。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我縣建設(shè)工作再上新臺階。