精選參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)(模板18篇)

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    寫心得體會(huì)是提升自己思維能力和表達(dá)能力的一種方式。合理安排時(shí)間和內(nèi)容是寫好總結(jié)的前提條件。接下來,小編將為大家分享一些寫心得體會(huì)的技巧和經(jīng)驗(yàn),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇一
    以前就明白華為。一_年華為進(jìn)入__市場(chǎng)的時(shí)候,正好我在___工作,那時(shí)候我在國企,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚,沒有選取去民營(yíng)。
    二是20_年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長(zhǎng)率領(lǐng)的訪問團(tuán)去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。
    三是20_年在重慶的時(shí)候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一齊吃飯,談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。
    四是20_年讀過華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書,學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國際市場(chǎng)8年多,也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施。
    前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團(tuán)的時(shí)候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過,很不錯(cuò)的一個(gè)小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了,準(zhǔn)備去西十分駐做客服工作。我到_也大半年了,正想去看看這個(gè)企業(yè),就欣然前往。
    我和朱江在_城一家自助餐廳吃了午飯,就開車來到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開車看,整個(gè)華為區(qū)域很大,街道兩邊都是其范圍,分為abcdef幾個(gè)區(qū)域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域,等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù),進(jìn)去參觀幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心,華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè),華為確實(shí)有它獨(dú)到的地方。印象較深的,一是建筑的設(shè)計(jì),美觀實(shí)用,不張揚(yáng),但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無論是綠化面積還是室內(nèi)裝修,都是那么完美。三是園區(qū)管理,據(jù)說園區(qū)管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿生機(jī)。
    參觀完后我們來到生活區(qū)?;顒?dòng)中心有各種設(shè)施,員工們?cè)诨@球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球館搞運(yùn)動(dòng),或者在閱覽室看書(閱覽室看書是免費(fèi)的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著招呼,十分陽光和熱情。
    我一向在跟朱江談話,想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù),從分配機(jī)制到員工福利,從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒有辦法看到和了解。
    就昨日的參觀來看,華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團(tuán)工作時(shí),常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪,期望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用。看到華為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面,不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元,而這個(gè)數(shù)字我們?cè)谧谏昙瘓F(tuán)奮斗了9年,僅僅只是其1%的規(guī)模。
    中國的民營(yíng)企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨(dú)到之處。
    去年我參觀了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀了華為公司,只有短短的幾個(gè)小時(shí),又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展,中國的未來,就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇二
    參觀制造企業(yè)的經(jīng)歷是我人生中一次難得的機(jī)會(huì),我對(duì)此充滿了期待與興奮。在參觀之前,我充分準(zhǔn)備了一下知識(shí),了解了相關(guān)的行業(yè)背景和制造過程,這樣可以更好地理解參觀過程中的講解內(nèi)容,同時(shí)也可以提出一些有針對(duì)性的問題。我還檢查了參觀的時(shí)間和地點(diǎn),確保自己的行程安排得井井有條。
    第二段:參觀過程
    當(dāng)我踏進(jìn)制造企業(yè)的大門時(shí),我被眼前的景象所震撼。整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)線布局合理,井然有序。我跟隨著工作人員的引導(dǎo),經(jīng)過車間、裝配線和倉庫等區(qū)域,實(shí)地了解了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程。工人們精湛的技藝和高效的操作讓我深感欽佩。同時(shí),我也注意到了企業(yè)使用的先進(jìn)設(shè)備和工業(yè)機(jī)械化的生產(chǎn)方式,這些都是制造企業(yè)成功的重要因素。
    第三段:學(xué)到的知識(shí)
    在參觀過程中,我不僅僅是看到了制造企業(yè)的實(shí)際操作,更重要的是我學(xué)到了很多有關(guān)生產(chǎn)制造的知識(shí)。我了解到,制造過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精確度和準(zhǔn)確度,一個(gè)小小的失誤都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。我還學(xué)到了一些企業(yè)管理方面的知識(shí),包括生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理和供應(yīng)鏈管理等。這些知識(shí)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作都將非常有幫助。
    第四段:心得體會(huì)
    參觀過程中,我對(duì)制造企業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到制造企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一環(huán),它們的存在和發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮起到重要作用。在制造企業(yè)中,每個(gè)職位都是必不可少的,每個(gè)工人都很重要。我也通過參觀深刻理解到,團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵,只有大家通力合作,才能完成高質(zhì)量的產(chǎn)品。
    第五段:未來展望
    通過參觀制造企業(yè),我對(duì)自己的未來也有了更明確的規(guī)劃。我希望將來能夠從事與制造相關(guān)的工作,我會(huì)努力學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力,爭(zhēng)取在這個(gè)行業(yè)中取得一席之地。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步對(duì)于制造企業(yè)的重要性,我將積極關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習(xí)和研究,為行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    對(duì)于我來說,參觀制造企業(yè)是一次難忘的經(jīng)歷。通過親身體驗(yàn),我更加深入地了解了制造業(yè)的重要性和神奇之處。我也明白,在這個(gè)行業(yè)中,努力學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步是必不可少的。我將把這次參觀帶給我的啟迪和思考保留在心中,時(shí)刻激勵(lì)自己不僅僅追求個(gè)人的成功,更要為社會(huì)、為國家做出自己的貢獻(xiàn)。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇三
    有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀了著名的xx集團(tuán)xx藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì):
    這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀了xx集團(tuán)的整體布局圖,看到了他的綠化設(shè)計(jì),以及生產(chǎn)車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于19xx年的xx集團(tuán),是由著名科技實(shí)業(yè)家xx先生帶領(lǐng)xx人胼手胝足、勵(lì)精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團(tuán)企業(yè)。
    這次參觀最大的感觸就是課本知識(shí)與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠房的修建,設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識(shí)來實(shí)行指導(dǎo),課本上的知識(shí)點(diǎn)就是一些基礎(chǔ)和依據(jù),而真正在實(shí)際操作上,更要結(jié)合實(shí)際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實(shí)中都立體化了,若單靠在書本上學(xué)習(xí)會(huì)比較抽象無味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話,就會(huì)比較生動(dòng)了,如這次參觀車間時(shí)看到了一些提取設(shè)備還有中藥炮制設(shè)備,這些設(shè)備若只看書上平面圖,會(huì)很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實(shí)中這些設(shè)備因?yàn)樾枰紤]的因素很多而更加的復(fù)雜,但主要結(jié)構(gòu)還是依照數(shù)書中來的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)來源于課本但又高于課本,這就更加要求我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中要理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,不要忘記了學(xué)習(xí)知識(shí)的最終目的是要指導(dǎo)實(shí)踐的初衷!
    這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來就存在很大開發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì),管理也是一門很深的學(xué)問。xx廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設(shè)施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會(huì)上對(duì)工人們的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識(shí)也應(yīng)該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
    是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,xx作為以中藥提取為主的xx集團(tuán),在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們?cè)谘邪l(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡最大努力去迎合現(xiàn)代人們的消費(fèi)傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì)!
    總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規(guī)xx廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規(guī)模!讓我對(duì)未來的職業(yè)生涯有了更多的認(rèn)識(shí)與美好的憧憬,也讓我認(rèn)識(shí)到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì)到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺到競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
    伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動(dòng)與欣喜。因?yàn)槎U城臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我對(duì)此充滿了無限好奇、期盼。
    最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。
    首先我們?cè)诨勰苈毿5亩喙δ苁依镞M(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí),徐校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的群眾,“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,當(dāng)然我們還要用真誠去應(yīng)對(duì)群眾中的每一個(gè)人,而不是斤斤計(jì)較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空?!北舜酥g還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。
    之后,我們便乘著車,來到了豐富汽配有限公司。
    進(jìn)入豐富汽配有限公司后,在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下,我們來到了工廠的培訓(xùn)室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
    到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊(duì)伍,帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠。
    令我驚奇的是,這些工人們的衣服全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機(jī)器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類——可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,在那里每一個(gè)零件的完成都需要透過復(fù)雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
    到了下午2:00,我們離開了豐富汽配有限公司,來到了華國光學(xué)器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間。“以人為本,以事業(yè)貢獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強(qiáng)化公司體制,致致力員工照顧”個(gè)性強(qiáng)調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ),保證員工的利益與安全,這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與群眾榮譽(yù)感。在參觀工廠的同時(shí),隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。
    還有些提醒員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標(biāo)語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法。”看來正是這些細(xì)微的標(biāo)語讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對(duì)啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,就應(yīng)要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自我。在參觀的時(shí)候,我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在那里安靜地看書。看來這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。
    仔細(xì)一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習(xí),我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習(xí)步驟,做到有條不紊,這樣一來就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的過程是復(fù)雜的,有時(shí)也會(huì)感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法?!?,持續(xù)良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯(cuò),也只能被歸為“次品”。然而出了錯(cuò)誤并不可怕——在華國參觀時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ),有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機(jī)器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯(cuò)誤,我們務(wù)必及時(shí)改正,而決不能讓錯(cuò)誤深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢,這樣即使想要修補(bǔ),也會(huì)像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎(chǔ),甚至帶來意料之外的更大損失。
    透過這次的參觀企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn),但在參觀過程中,只要我們細(xì)細(xì)品讀,這些看似與學(xué)習(xí)毫無相關(guān)的知識(shí)——大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運(yùn)用到學(xué)習(xí)方法上,都能使我們受益匪淺!
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇四
    參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個(gè)下屬分廠。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,每一位參觀者都真實(shí)地感受到了到處精益、時(shí)時(shí)精益的氣氛。
    1、從參觀安排上表達(dá)出的精細(xì)化治理
    在辦公大樓的門廳,設(shè)有一塊電子顯示屏,上面寫著“歡送您參觀考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比擬一般的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了。“你是從1990年以來到本廠參觀的第181002人,是今年以來到廠參觀的第1006人,是本周到廠參觀的第139人”。由此看來,他們對(duì)每一個(gè)到廠參觀訪問的人員都會(huì)進(jìn)展精確無誤的統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確到每一個(gè)人,這真是令人贊嘆。
    一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,她作為現(xiàn)場(chǎng)講解員,引導(dǎo)我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)、治理狀況,并答復(fù)了我們的提問。
    從今處可以看出,在這里參觀的安排也表達(dá)出精益治理。
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、標(biāo)準(zhǔn)、有序
    我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大,生產(chǎn)線很長(zhǎng),工人們?cè)诟髯詬徫簧暇o急地工作,流水線上的半成品在緩緩流淌。
    車間的地面被縱向分成非常清楚的五個(gè)區(qū)域——參觀人員走動(dòng)區(qū)、零部件搬運(yùn)人員走動(dòng)區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個(gè)區(qū)域都有其各自合理的空間,設(shè)計(jì)和安排得特別恰當(dāng),現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)得相當(dāng)有序。
    流水線上每一臺(tái)車的前部都粘有一張約a4紙大小的紙片,講解員說那就是生產(chǎn)看板。上面標(biāo)明白本臺(tái)車需安裝何種規(guī)格的零部件,何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運(yùn)員將精確無誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按挨次送到每個(gè)崗位,裝配工會(huì)根據(jù)看板的指令操作,進(jìn)展精確的安裝。
    原來不同規(guī)格、不同型號(hào)的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。
    3、人性化設(shè)計(jì),削減工人的勞動(dòng)強(qiáng)度
    為便利裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,汽車裝配線上實(shí)行無車門安裝工藝,即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前,汽車擔(dān)心裝車門。而車門是在車身全部零部件安裝完之后才裝到車上的。
    當(dāng)工人需要進(jìn)車內(nèi)安裝零部件時(shí),為便利工人進(jìn)出,公司還特殊設(shè)計(jì)了一套機(jī)械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機(jī)械手就可以自動(dòng)把他送進(jìn)車內(nèi),工作完畢后,再自動(dòng)送出車外??吹缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械手走著靈活的`曲線,順暢地把工人送進(jìn)、送出車箱,我們不由得為設(shè)計(jì)人員的超群技術(shù)而感慨。
    汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝,而很多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個(gè)班都要裝配數(shù)百臺(tái)汽車,光是搬運(yùn)這些部件的勞動(dòng)強(qiáng)度就相當(dāng)大,更不用說還要精確地安裝到位。為減輕工人負(fù)擔(dān),公司在汽車裝配線上設(shè)計(jì)安裝了很多機(jī)械手,這些機(jī)械手可代替人工。它們不僅可以搬運(yùn)各種部件,而且能精確地在汽車車身上定位,這樣一來工人的勞動(dòng)強(qiáng)度就得以大大減輕。
    4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作處理緊急大事
    當(dāng)生產(chǎn)一線的設(shè)備操作工人發(fā)覺存在產(chǎn)品或設(shè)備問題時(shí),他們有權(quán)自行停頓生產(chǎn),這樣便可防止次品的重復(fù)消失,并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生,從而避開了由此可能造成的大量鋪張。
    汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,而每一個(gè)裝配工人都有其負(fù)責(zé)的裝配工序,他必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務(wù)。
    對(duì)于嫻熟工人來說,這在一般狀況下是沒有問題的。假如由于某種特別的緣由,某個(gè)崗位的工人沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的動(dòng)作,整條流水線的工作節(jié)奏就會(huì)被打亂。生產(chǎn)線設(shè)有應(yīng)急的信號(hào)開關(guān),當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)消失特別時(shí),該崗位工人只要搬動(dòng)這個(gè)開關(guān),當(dāng)班的班長(zhǎng)及相關(guān)人員就會(huì)很快消失在他的面前,為他供應(yīng)幫忙。
    從這次參觀中,深深地體會(huì)到精益制造要注意每個(gè)細(xì)節(jié)的治理,各大小企業(yè)無論在人員治理還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方面都有很多需要改良之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢(shì)在必行。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇五
    參觀制造企業(yè)是我近期的一次重要經(jīng)歷。在此次參觀中,我深入了解了制造企業(yè)的生產(chǎn)流程和管理過程,也領(lǐng)悟到了制造業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。
    第二段:生產(chǎn)流程展示
    首先,我們參觀了制造企業(yè)的生產(chǎn)車間。整潔和有序的生產(chǎn)線給我留下了極深的印象。在車間里,不同的工作崗位有序地協(xié)調(diào)工作,每一道工序都被高度重視和精準(zhǔn)操作。比如,在一條流水線上,從原材料到產(chǎn)品的成型和包裝完全自動(dòng)化,這極大地提高了生產(chǎn)效率。通過參觀,我認(rèn)識(shí)到高效的生產(chǎn)流程對(duì)于制造企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,也為我深入認(rèn)識(shí)制造企業(yè)的現(xiàn)代化程度提供了直觀的印證。
    第三段:管理過程演示
    其次,我們進(jìn)入了制造企業(yè)的管理部門。在管理部門,我看到了高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和科學(xué)的管理系統(tǒng)。制造企業(yè)通過建立完善的規(guī)章制度和流程,使得各個(gè)部門的工作井然有序。同時(shí),企業(yè)注重員工的培訓(xùn)和技能提升,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。這一切都體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)性,讓我對(duì)制造企業(yè)的管理水平有了更宏觀的了解。
    第四段:制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性
    參觀制造企業(yè)還使我深刻認(rèn)識(shí)到制造業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是整個(gè)國家工業(yè)體系的基石。它的發(fā)展水平直接影響一個(gè)國家的國際競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)不僅具有廣闊的市場(chǎng)空間,還能帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國家創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)富。因此,加強(qiáng)制造業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
    第五段:個(gè)人收獲和展望
    參觀制造企業(yè)不僅讓我了解了制造業(yè)的過程和管理,也讓我認(rèn)識(shí)到了自己在未來發(fā)展中的責(zé)任和使命。作為一名普通的大學(xué)生,我應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)自己的知識(shí)和技能,為制造業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信,在我國制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展中,我可以扮演更重要的角色,為國家的經(jīng)濟(jì)繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    通過這次參觀制造企業(yè)的經(jīng)歷,我對(duì)制造業(yè)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。制造業(yè)的生產(chǎn)流程和管理過程的高效與科學(xué),讓我深刻體會(huì)到了作為一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,制造業(yè)的發(fā)展對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)繁榮的重要意義。同時(shí),參觀制造企業(yè)也是我對(duì)自己未來發(fā)展的一種激勵(lì)和鞭策,我將積極鍛煉自己,為制造業(yè)的發(fā)展助力,為國家的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇六
    以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候,正好我在俄羅斯工作,那時(shí)候我在國企,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚,沒有選取去民營(yíng)。二是xx年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長(zhǎng)率領(lǐng)的訪問團(tuán)去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是xx年在重慶的時(shí)候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一齊吃飯,談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是xx年讀過華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書,學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國際市場(chǎng)8年多,也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施。
    前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團(tuán)的時(shí)候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過,很不錯(cuò)的一個(gè)小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了,準(zhǔn)備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個(gè)企業(yè),就欣然前往。
    我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯,就開車來到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開車看,整個(gè)華為區(qū)域很大,街道兩邊都是其范圍,分為abcdef幾個(gè)區(qū)域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域,等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù),進(jìn)去參觀幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心,華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè),華為確實(shí)有它獨(dú)到的地方。印象較深的,一是建筑的設(shè)計(jì),美觀實(shí)用,不張揚(yáng),但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無論是綠化面積還是室內(nèi)裝修,都是那么完美。三是園區(qū)管理,據(jù)說園區(qū)管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿生機(jī)。
    參觀完后我們來到生活區(qū)?;顒?dòng)中心有各種設(shè)施,員工們?cè)诨@球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球館搞運(yùn)動(dòng),或者在閱覽室看書(閱覽室看書是免費(fèi)的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著招呼,十分陽光和熱情。
    我一向在跟朱江談話,想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù),從分配機(jī)制到員工福利,從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒有辦法看到和了解。
    就昨日的參觀來看,華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團(tuán)工作時(shí),常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪,期望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用??吹饺A為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面,不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元,而這個(gè)數(shù)字我們?cè)谧谏昙瘓F(tuán)奮斗了9年,僅僅只是其1%的規(guī)模。
    中國的民營(yíng)企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨(dú)到之處。
    去年我參觀了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀了華為公司,只有短短的幾個(gè)小時(shí),又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展,中國的未來,就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇七
    近日,我有幸參觀了一家知名的制造企業(yè),這次參觀使我深受啟發(fā)和震撼。通過對(duì)企業(yè)的參觀和與工作人員的交流,我深刻體會(huì)到制造業(yè)的重要性和企業(yè)的發(fā)展之道。下面我將從創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)研發(fā)和企業(yè)文化這五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
    首先,創(chuàng)新能力是制造企業(yè)取得成功的重要因素。在參觀中,我看到了許多新穎的機(jī)器設(shè)備和工藝流程。這些創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率,還改善了產(chǎn)品的質(zhì)量和功能。不斷創(chuàng)新是制造企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。只有不斷推陳出新,提出更好的解決方案,才能滿足市場(chǎng)需求并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    其次,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于制造企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的。在參觀過程中,我看到了各個(gè)部門之間緊密協(xié)作的場(chǎng)景。生產(chǎn)部門與研發(fā)部門、市場(chǎng)部門與銷售部門之間的合作無處不在。他們相互支持、相互配合,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)能夠更好地解決問題,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    其三,質(zhì)量意識(shí)是制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。在參觀中,我了解到制造企業(yè)非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量控制和品質(zhì)提升。他們注重細(xì)節(jié),秉持“精益求精”的態(tài)度,確保產(chǎn)品符合客戶的需求和期望。只有始終如一地追求高質(zhì)量,樹立良好的品牌形象,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    第四,技術(shù)研發(fā)是制造企業(yè)發(fā)展的重要支撐。參觀過程中,我發(fā)現(xiàn)制造企業(yè)不斷投入資金和人力資源來推動(dòng)技術(shù)研發(fā)。他們擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),緊跟技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),不斷突破創(chuàng)新。這些努力為企業(yè)帶來了先進(jìn)的技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持了企業(yè)的市場(chǎng)地位。
    最后,企業(yè)文化對(duì)于制造企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在參觀企業(yè)時(shí),我深深感受到企業(yè)文化的凝聚力和激勵(lì)力。制造企業(yè)秉持的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則讓員工具有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感和責(zé)任心。企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也塑造了企業(yè)的良好形象和企業(yè)品牌。
    通過這次參觀,我對(duì)制造企業(yè)有了更為深刻的了解。我懂得了制造業(yè)的重要性和制造企業(yè)的發(fā)展之道。作為一名大學(xué)生,我要加強(qiáng)自己的實(shí)踐能力,提高自己的專業(yè)技能,為中國制造業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過不斷的努力和創(chuàng)新,中國制造業(yè)一定會(huì)迎來更加燦爛的明天!
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇八
    在xxx環(huán)??萍加邢薰究偨?jīng)理張總的盛情邀請(qǐng),和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們市營(yíng)2班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于11月20號(hào)下午參觀了xxx環(huán)保科技有限公司。這是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
    我因?yàn)榉N種原因,并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然,無論我哪次來泉江公司的時(shí)候,每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調(diào),讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強(qiáng)的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。個(gè)性是一句十分醒目的標(biāo)語“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水?!蔽以谙?,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話。
    到了四樓的會(huì)議室,也能夠看到一些標(biāo)語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來之后,營(yíng)銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。
    使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會(huì)議室,張總和我們分享了她的人生體會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長(zhǎng)劉總的愛心,里面感動(dòng)我的片段是,一個(gè)老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時(shí)候,她的那種笑,狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。
    劉總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選取了做水這個(gè)行業(yè),是因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng),因?yàn)橐粋€(gè)“泉江夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想,才會(huì)更加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作為的時(shí)候,他又想到了他的夢(mèng)想,和肩上所擔(dān)任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。此刻是利益化是社會(huì),各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會(huì)承諾,消費(fèi)者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為絕對(duì)不干,砸品牌的行為也絕對(duì)不干。作為一個(gè)企業(yè)人,劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐??“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水?!蔽颐靼琢?。我們就是要不斷的去為老百姓做?shí)事,踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。
    寫到那里,我內(nèi)心十分激動(dòng),我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè),更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。通過這次參觀,我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想,我也有了一個(gè)夢(mèng)想。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇九
    制造企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色,它們負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種產(chǎn)品,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,制造企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn),包括提高生產(chǎn)效率、保持產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等等。在對(duì)制造企業(yè)的實(shí)際操作中,我意識(shí)到了幾個(gè)關(guān)鍵要素,這些要素對(duì)于確保企業(yè)的繁榮和成功至關(guān)重要。
    第二段:優(yōu)化供應(yīng)鏈
    在制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中,供應(yīng)鏈模式發(fā)揮著重要作用。通過合理設(shè)計(jì)并優(yōu)化供應(yīng)鏈,企業(yè)可以更好地管理原材料的采購、生產(chǎn)線的運(yùn)作以及產(chǎn)品的運(yùn)輸和分銷,并最終滿足顧客需求。我所在的企業(yè)意識(shí)到了供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要性,通過與供應(yīng)商的緊密合作、物料需求計(jì)劃和定期檢查等措施,有效地減少了庫存和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并提高了訂單履行率。
    第三段:注重質(zhì)量管理
    在制造企業(yè)中,質(zhì)量管理是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。企業(yè)要始終關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量控制,以確保所有產(chǎn)品都符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施全面的質(zhì)量管理體系是必不可少的,從產(chǎn)品研發(fā)開始,到生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn),再到產(chǎn)品出廠前的最終檢驗(yàn)。通過精心設(shè)計(jì)和實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng),我所在的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升,得到了客戶的高度認(rèn)可和信任。
    第四段:加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)
    員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一,他們的工作效率和專業(yè)素質(zhì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。因此,制造企業(yè)需要重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)。通過持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃,員工可以不斷提高他們的技能和知識(shí)水平,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和新興技術(shù)的發(fā)展。此外,激勵(lì)機(jī)制如獎(jiǎng)勵(lì)制度和晉升機(jī)會(huì),可以激發(fā)員工的積極性和敬業(yè)精神,從而增加他們的工作動(dòng)力。
    第五段:創(chuàng)新和追求卓越
    創(chuàng)新是制造企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不斷發(fā)展的重要推動(dòng)力。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的需求和行業(yè)的變化,不斷推陳出新,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。追求卓越意味著制造企業(yè)要不斷挑戰(zhàn)自我,追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的結(jié)果。通過對(duì)生產(chǎn)流程的不斷優(yōu)化和技術(shù)的引進(jìn),我所在的企業(yè)不僅提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,還開發(fā)出了一些新產(chǎn)品,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的市場(chǎng)地位。
    結(jié)論:
    制造企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一部分,它們?yōu)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。優(yōu)化供應(yīng)鏈、注重質(zhì)量管理、強(qiáng)化員工培訓(xùn)和激勵(lì)、創(chuàng)新和追求卓越是制造企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。通過不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),制造企業(yè)可以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期繁榮和可持續(xù)發(fā)展。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十
    近年來,隨著科技的飛速發(fā)展,制造業(yè)的進(jìn)步也越發(fā)迅猛。為了更深入地了解制造業(yè),提升自己的知識(shí)素養(yǎng),我參加了一次制造企業(yè)的參觀活動(dòng)。通過這次參觀,我深刻地認(rèn)識(shí)到了制造業(yè)的重要性和科技的力量。
    第一段:制造業(yè)的重要性
    參觀過程中,我意識(shí)到制造業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,它的發(fā)展與國家繁榮息息相關(guān)。制造業(yè)產(chǎn)出面廣,涉及到食品、化妝品、機(jī)器設(shè)備等方方面面,為人們提供方便,帶來利益。無論是國家還是個(gè)人,都需要制造業(yè)的發(fā)展。制造業(yè)須不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)不同的需求和市場(chǎng)變化,催生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),這一點(diǎn)尤為重要。
    第二段:科技的力量
    在參觀的過程中,我被現(xiàn)代科技的力量所深深震撼?,F(xiàn)代制造業(yè)幾乎全程自動(dòng)化,通過人工智能等高精度技術(shù),可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,提高了生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。從生產(chǎn)線的組織管理、設(shè)備技術(shù)的逐步提升,到制造聞名于世界的產(chǎn)品的成功,這些無不體現(xiàn)著現(xiàn)代科技對(duì)制造產(chǎn)業(yè)的深度滲透。
    第三段:性價(jià)比的改進(jìn)
    此外,參觀制造企業(yè)讓我感受到制造企業(yè)在不斷改善性價(jià)比的追求。隨著全球化迅速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,制造業(yè)對(duì)性價(jià)比的要求也更高了。在設(shè)備的更新?lián)Q代、人員的培訓(xùn)提升、提高質(zhì)量的保證等方面,企業(yè)不斷努力降低成本,使成本與效益之間保持平衡,從而更好地滿足市場(chǎng)需求。
    第四段:環(huán)境的影響
    然而,隨著城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的走過程中,制造業(yè)所產(chǎn)生的環(huán)境污染問題也日益嚴(yán)重,環(huán)境保護(hù)已成為制造業(yè)發(fā)展的必然要求。在參觀現(xiàn)場(chǎng),我注意到企業(yè)正在積極實(shí)踐綠色制造,通過提高能源利用效率、減少對(duì)環(huán)境的污染,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。綠色環(huán)保,將會(huì)逐漸成為制造業(yè)發(fā)展的重要指向。
    第五段:總結(jié)體會(huì)
    通過這次參觀制造企業(yè)的活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到了制造業(yè)的重要性和科技的力量,以及它不斷推進(jìn)性價(jià)比的改進(jìn)、綠色環(huán)境建設(shè)的追求等多個(gè)方面的進(jìn)展。作為維護(hù)環(huán)境、服務(wù)社會(huì)的一份子,任職于制造企業(yè)的我,必將以昂揚(yáng)的斗志、腳踏實(shí)地的精神,不斷前行,貢獻(xiàn)于制造業(yè)的發(fā)展以及國家的進(jìn)步。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十一
    在湖南泉江環(huán)??萍加邢薰究偨?jīng)理張總的盛情邀請(qǐng),和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們市營(yíng)2班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于11。20號(hào)下午參觀了湖南泉江環(huán)保科技有限公司。這是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
    我因?yàn)榉N種原因,并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然,無論我哪次來泉江公司的時(shí)候,每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調(diào),讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強(qiáng)的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。特別是一句十分醒目的標(biāo)語百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的`水。我在想,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話。
    到了四樓的會(huì)議室,也可以看到一些標(biāo)語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來之后,營(yíng)銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會(huì)議室,張總和我們分享了她的人生體會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長(zhǎng)劉總的愛心,里面感動(dòng)我的片段是,一個(gè)老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時(shí)候,她的那種笑,狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。當(dāng)然,讓他們用上這輩子都沒有想到可以用的上這么干凈的水的人是,劉總。
    劉總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選擇了做水這個(gè)行業(yè),是因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng),因?yàn)橐粋€(gè)泉江夢(mèng)。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想,才會(huì)更加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來,他在商海上有所作為的時(shí)候,他又想到了 他的夢(mèng)想,和肩上所擔(dān)任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報(bào)社會(huì)的心?,F(xiàn)在是利益最大化是社會(huì),各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會(huì)承諾,消費(fèi)者可以完全放心飲用,有損品牌的行為絕對(duì)不干,砸品牌的行為也絕對(duì)不干。作為一個(gè)企業(yè)人,劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐幔堪倌曛蛔鲆患?,讓老百姓喝上健康的水。我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做?shí)事,踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。
    寫到這里,我內(nèi)心十分激動(dòng),我覺得我們參觀的不僅僅是企業(yè),更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。通過這次參觀,我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想,我也有了一個(gè)夢(mèng)想。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十二
    5月15日,我們來到xx有限公司參觀學(xué)習(xí),此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用,受益匪淺,以下是我對(duì)此次參觀的心得體會(huì)歸納:
    xx有限公司是國有股份公司,公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18、756億元,是1992年開始籌建1999年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬噸漿紙,是國內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
    公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國外引進(jìn),技術(shù)裝備達(dá)到九十年代初國際先進(jìn)水平。
    (一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī),瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,xxxx公司的氣墊干燥機(jī)。
    (二)生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)(dcs)對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
    (三)電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動(dòng)控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品。控制設(shè)備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
    (四)另外,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
    信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例,而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:
    (一)企業(yè)資源erp管理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
    (二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應(yīng)用于辦公管理,可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制,同時(shí)也用來存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
    (三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
    (四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。
    以上可見,該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,無論是辦公的`管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng),對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購計(jì)劃,采購入庫、出庫等有極大的應(yīng)用,且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
    鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護(hù)環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使原料采購和市場(chǎng)銷售得到了良性循環(huán),從這也可以反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
    通過這一次的參觀學(xué)習(xí),讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就應(yīng)該有適合的自己管理模式及一定的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把公司管理恰當(dāng),同時(shí)也為自己的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù),是一個(gè)公司走向未來的保障。
    感謝老師給我們的這一次參觀機(jī)會(huì),希望以后有更多的機(jī)會(huì)參觀學(xué)習(xí)。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十三
    制造業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的重要組成部分,它在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面起到了關(guān)鍵作用。無論是簡(jiǎn)單的零部件還是復(fù)雜的工藝流程,制造產(chǎn)業(yè)都需要高效的生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新來滿足市場(chǎng)需求。近期,我有幸參觀了一家制造企業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)有了更深入的理解和體會(huì),接下來將分享我的心得體會(huì)。
    第一段:看到的生產(chǎn)過程和現(xiàn)狀
    參觀制造企業(yè)的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到制造行業(yè)的細(xì)節(jié)和復(fù)雜度。從零部件加工到計(jì)劃安排,從人員控制到質(zhì)量檢驗(yàn),一切都有所適應(yīng)與協(xié)調(diào)。制造業(yè)的成功關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程的系統(tǒng)性,它不僅要滿足市場(chǎng)需求,還要注意產(chǎn)能和人力資源的分配。在現(xiàn)場(chǎng),我看到了許多機(jī)器人和現(xiàn)代化工具的運(yùn)用,這使得生產(chǎn)過程自動(dòng)化和高效。同時(shí),因?yàn)楸O(jiān)控系統(tǒng)的存在,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了問題,會(huì)很快得到發(fā)現(xiàn)和修復(fù),減少了生產(chǎn)成本和后續(xù)成本中所需的時(shí)間和費(fèi)用。
    第二段:人員管理保障了生產(chǎn)效率
    制造企業(yè)有良好的人員管理才能提高生產(chǎn)效率。在訪問過程中,我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)為員工提供了良好的工作環(huán)境,例如,完備的健身房,良好的員工宿舍,以及大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。此外,該企業(yè)還建立了員工技能表,并在不同時(shí)間段提供適當(dāng)機(jī)會(huì)進(jìn)行更新,使員工獲得維護(hù)和學(xué)習(xí)新工藝的機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上,管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置了嚴(yán)格的責(zé)任制和考核體系,以保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。這些高效人員管理和制定的生產(chǎn)計(jì)劃相結(jié)合,使得該工廠能夠在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力。
    第三段:工業(yè)機(jī)器和生產(chǎn)過程的配合
    在現(xiàn)代制造行業(yè)中,不止是優(yōu)秀的人力資源和涵蓋全方位的管理能力和先進(jìn)的科技設(shè)備, 更重要的是,是機(jī)器和生產(chǎn)工藝的配合。現(xiàn)場(chǎng)我看到了數(shù)十臺(tái)機(jī)器作為具體的工具來實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的產(chǎn)品制作,而生產(chǎn)流程是在計(jì)算機(jī)的監(jiān)管下運(yùn)作,非常的科技化。該企業(yè)還使用了各種利用大數(shù)據(jù)的成本異化技術(shù)來加強(qiáng)生產(chǎn)績(jī)效。所有的設(shè)備和工具都是為生產(chǎn)過程中的特定目標(biāo)而設(shè)計(jì)的,通過最佳的設(shè)計(jì)工藝配合來優(yōu)化生產(chǎn)效率和最大程度降低成本,同時(shí)減少了能源消耗和污染排放。
    第四段:對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控
    無論是在現(xiàn)代制造行業(yè)還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,質(zhì)量是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,新型制造業(yè)也不例外。品質(zhì)的管理和把控需要企業(yè)制定合適的總質(zhì)量體系,建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在參觀中,我看到該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了多種測(cè)試,質(zhì)量管控的每個(gè)環(huán)節(jié)都非常嚴(yán)格。這種精細(xì)化的制度保證銷售合同產(chǎn)生的毛利潤(rùn)和顧客需求的滿足,同時(shí)把企業(yè)維護(hù)在同行業(yè)領(lǐng)先的位置上。
    第五段:限制因素
    在了解了先進(jìn)制造的生產(chǎn)過程和場(chǎng)景后,也逐漸意識(shí)到這個(gè)行業(yè)發(fā)展面臨的限制因素。為了更好的落地又更快的開展,在建設(shè)新的智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同時(shí),本市政府需要打造一個(gè)中心化的管理系統(tǒng)和一個(gè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系, 以提高制造行業(yè)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的整體質(zhì)量。
    結(jié)論:
    通過參觀制造企業(yè),我深刻認(rèn)識(shí)到了這個(gè)行業(yè)的細(xì)節(jié)和復(fù)雜度,管理人員能力和工業(yè)技術(shù)手段的結(jié)合是推動(dòng)生產(chǎn)力出行發(fā)展的關(guān)鍵,質(zhì)量保障是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。當(dāng)然也為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的問題暴露出了,政府的管理可塑性和科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)問題仍將限制相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在未來更應(yīng)該注重治本之策,而非事后管理。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十四
    榮事達(dá)集團(tuán)坐落于雙鳳開發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進(jìn)大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想,集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這就應(yīng)是他們的格言吧。
    我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,飄過研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處,而后,在會(huì)議室,聆聽集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
    榮事達(dá)的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩,當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個(gè)一級(jí)品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許這天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實(shí)踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
    說得最多的是人才,在當(dāng)今無處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,初入職場(chǎng),我們要從基礎(chǔ)做起,用心學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠(yuǎn),心有多高,舞臺(tái)就有多大,給自我一個(gè)寬裕的舞臺(tái),做快樂的舞者。
    還有一點(diǎn)讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應(yīng)工作,努力工作,學(xué)有所專,則必定專有所成,未來的舞臺(tái)是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。
    一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分,他人的意見與想法也許會(huì)給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧!
    創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達(dá)能夠看出,不管是對(duì)產(chǎn)品的改善還是市場(chǎng)的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學(xué)習(xí)!
    此刻在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì)接觸。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十五
    上學(xué)期很有幸在老師的帶領(lǐng)下去參觀了的制藥集團(tuán)—某某藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實(shí)踐心得體會(huì):
    這次在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀了某某集團(tuán)的整體布局圖,看到了他的綠化設(shè)計(jì),以及生產(chǎn)車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都某某集團(tuán),是由科技實(shí)業(yè)家薛永新先生帶領(lǐng)某某人胼手胝足、勵(lì)精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團(tuán)企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。
    這次參觀的感觸就是課本知識(shí)與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠房的修建,設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識(shí)來實(shí)行指導(dǎo),課本上的知識(shí)點(diǎn)就是一些基礎(chǔ)和依據(jù),而真正在實(shí)際操作上,更要結(jié)合實(shí)際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實(shí)中都立體化了,若單靠在書本上學(xué)習(xí)會(huì)比較抽象無味,但若與實(shí)踐相聯(lián)系的話,就會(huì)比較生動(dòng)了,如這次參觀車間時(shí)看到了一些提取設(shè)備還有中藥炮制設(shè)備,這些設(shè)備若只看書上平面圖,會(huì)很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個(gè)工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實(shí)中這些設(shè)備因?yàn)樾枰紤]的因素很多而更加的復(fù)雜,但主要結(jié)構(gòu)還是依照數(shù)書中來的,所以,實(shí)際生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)來源于課本但又高于課本,這就更加要求我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中要理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,不要忘記了學(xué)習(xí)知識(shí)的最終目的是要指導(dǎo)實(shí)踐的初衷!
    這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)日烈的市場(chǎng)上不斷壯大,除了雄厚的是實(shí)力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來就存在很大開發(fā)空間,所以,一個(gè)公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會(huì),管理也是一門很深的學(xué)問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設(shè)施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會(huì)上對(duì)工人們的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學(xué)得很好外,其他關(guān)于管理方面的知識(shí)也應(yīng)該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
    是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學(xué)物品較少的藥物,所以,某某作為以中藥提取為主的制藥集團(tuán),在市場(chǎng)上很受親睞,這讓我想到,我們?cè)谘邪l(fā)每一種藥品是首先要想到他的實(shí)用性與安全性,盡努力去迎合現(xiàn)代人們的消費(fèi)傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,也能真正造福社會(huì)!
    總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個(gè)正規(guī)制藥廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規(guī)模!讓我對(duì)未來的職業(yè)生涯有了更多的認(rèn)識(shí)與美好的憧憬,也讓我認(rèn)識(shí)到制藥這個(gè)與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會(huì)到了實(shí)踐的重要性!我迫切的感覺到競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學(xué)期間不斷完善自己,做個(gè)全能型人才。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十六
    近日,我有幸參觀了一家制造企業(yè),深刻領(lǐng)略了制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。在這次參觀中,我不僅了解了企業(yè)的生產(chǎn)流程和技術(shù)改良,更體會(huì)到了制造業(yè)的精益求精、不斷創(chuàng)新的精神。
    第二段:制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    在參觀過程中,我深刻感受到了制造業(yè)的快速發(fā)展。制造業(yè)現(xiàn)在不再是昔日的落后產(chǎn)業(yè)。隨著智能化、一體化、信息化等技術(shù)的快速發(fā)展,制造企業(yè)通過產(chǎn)品質(zhì)量與效率的提升,積極推動(dòng)我國的制造制造高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化等升級(jí)轉(zhuǎn)型,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向中高端、國際化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
    第三段:制造業(yè)的技術(shù)改進(jìn)
    從參觀中,我了解到當(dāng)前,制造業(yè)通過人工智能等大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了工藝流程自適應(yīng)、質(zhì)量預(yù)判和增長(zhǎng)預(yù)測(cè)等全流程、全要素?cái)?shù)值化管理,提高了生產(chǎn)效率和精度;通過并聯(lián)機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)、3D打印等智能化技術(shù)應(yīng)用,提高了制造和裝配效率、降低了生產(chǎn)成本;通過物聯(lián)網(wǎng)等智能裝備聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了在線檢測(cè)和異常分析,提高了制造企業(yè)的智能化程度。
    第四段:制造業(yè)的精益求精、不斷創(chuàng)新的精神
    參觀中,我深受一家企業(yè)的精益求精、不斷創(chuàng)新的精神所感染。一家公司首先注重產(chǎn)品質(zhì)量和制造效率的同時(shí),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化,精益求精、推陳出新,堅(jiān)信只有不斷創(chuàng)新才能在日新月異的市場(chǎng)中獲得成功。
    第五段:結(jié)語
    通過這次參觀,我更直觀地了解了制造業(yè)的現(xiàn)狀及其未來發(fā)展方向。在制造業(yè)的大潮中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化都是至關(guān)重要的。因此,我們的學(xué)習(xí)和實(shí)踐也必須始終緊緊貼合時(shí)代,不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,在實(shí)踐中獲得成功,為中國制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十七
    xx集團(tuán)坐落于xx區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進(jìn)大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想,集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這應(yīng)當(dāng)是他們的格言吧。
    我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,走過研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處,而后,在會(huì)議室,聆聽集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
    xx的董事長(zhǎng)xx先生令我敬佩,當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個(gè)一級(jí)品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從xx先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今日的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實(shí)踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
    說得最多的是人才,在當(dāng)今無處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,初入職場(chǎng),我們要從基礎(chǔ)做起,用心學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠(yuǎn),心有多高,舞臺(tái)就有多大,給自我一個(gè)寬裕的舞臺(tái),做歡樂的舞者。
    還有一點(diǎn)讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應(yīng)工作,努力工作,學(xué)有所專,則必定專有所成,未來的舞臺(tái)是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。
    一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分,他人的意見與想法也許會(huì)給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧!
    創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代提高的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達(dá)能夠看出,不管是對(duì)產(chǎn)品的改善還是市場(chǎng)的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學(xué)習(xí)!
    此刻在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì)接觸。
    理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上主動(dòng)運(yùn)用文化管理,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,通過提高學(xué)習(xí)力,改善心智模式,進(jìn)而達(dá)到提高凝聚力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的目的.,以各具特色的管理魅力,以提高學(xué)習(xí)力為突破口,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,持續(xù)改善職工的思維方式,不斷激勵(lì)職工的創(chuàng)新熱情,使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化,企業(yè)人氣旺盛,凝聚力空前,表現(xiàn)出持續(xù)、快速、高效、跨越式發(fā)展的特點(diǎn),取得了前所未有的業(yè)績(jī),從此,煉鋼廠的面貌一新從過去臟、亂、差的落后企業(yè),一躍而成為中國大中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百強(qiáng)企業(yè)。
    通過參觀學(xué)習(xí)使我了解:學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。我們環(huán)衛(wèi)的企業(yè)文化正在建設(shè)中,其實(shí)質(zhì)是進(jìn)一步豐富和完善“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的整體功能,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的最佳融合,這需要全體職工有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律觀念,和自由主義傾向和行為意識(shí)上的自覺認(rèn)同共同參與,讓“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,克服懶散惡習(xí):警惕“青蛙現(xiàn)象”,學(xué)會(huì)反思,把鏡子反過來對(duì)照自己查找不足,不要?dú)w罪于外。有一句話說的好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)可以產(chǎn)生1+12的力量,只有樹立起終身學(xué)習(xí)才能激發(fā)出集體智慧,產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動(dòng),樹立起快樂地學(xué)習(xí),快樂地工作,從而提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)和諧發(fā)展。
    參觀制造企業(yè)的心得體會(huì)篇十八
    一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。
    隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。
    隨隊(duì)進(jìn)入xx電子,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進(jìn)入一個(gè)這么大的公司,自己肯定會(huì)有一種卑微的感覺,行為舉止一定會(huì)唯唯諾諾的。可是,進(jìn)入xx電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了?;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。
    參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機(jī)”了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。終于“開竅”信息百強(qiáng)企業(yè),這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí),我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語,如“今天工作不平安,明天生活無保障”;“請(qǐng)保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456。”這不就了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì)更加投入?!翱茖W(xué)管理,高效效勞,不斷創(chuàng)新,持續(xù)開展”,“勤,誠,學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
    在xx電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動(dòng)幽默的講座了?!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場(chǎng)講座的理解是:確定夢(mèng)想-將夢(mèng)想分解-行動(dòng)?!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化,人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化?!?,“pdca”循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者,正如劉主任所說,一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。
    學(xué)習(xí)企業(yè)文化,何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過程?此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的表達(dá)。比方,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。
    我是學(xué)理科的,文筆一直不好,不會(huì)用華美的語言來表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會(huì),不如說是茶余飯后的閑談。感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學(xué)到了很多。
    伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加沖動(dòng)與欣喜。因?yàn)槎U城臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我對(duì)此充滿了無限好奇、期待。
    終于在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。
    首先我們?cè)诨勰苈毿5亩喙δ苁依镞M(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí),徐校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,當(dāng)然我們還要用真誠去面對(duì)集體中的每一個(gè)人,而不是斤斤計(jì)較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫助,共同提供微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。接著,我們便乘著車,來到了豐富汽配。
    進(jìn)入豐富汽配后,在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下,我們來到了工廠的培訓(xùn)室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及局部零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
    到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊(duì)伍,帶著我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機(jī)器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類——可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶著我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個(gè)零件的完成都需要通過復(fù)雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
    到了下午2:00,我們離開了豐富汽配,來到了華國光學(xué)器材。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間?!耙匀藶楸?,以事業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強(qiáng)化公司體制,致致力員工照顧”特別強(qiáng)調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的根底,保證員工的利益與平安,這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與集體榮譽(yù)感。在參觀工廠的同時(shí),隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開展的關(guān)鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語,比方“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決方法?!笨磥碚沁@些細(xì)微的標(biāo)語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會(huì))讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對(duì)啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自己。在參觀的時(shí)候,我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在這里安靜地看書??磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。
    仔細(xì)一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習(xí),我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,好學(xué)習(xí)步驟,做到有條不紊,這樣一來就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的過程是復(fù)雜的,有時(shí)也會(huì)感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決方法?!?,保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要防止產(chǎn)生錯(cuò)誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)過失,也只能被歸為“次品”。然而出了錯(cuò)誤并不可怕——在華國參觀時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ),有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵可以通過機(jī)器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯(cuò)誤,我們必須及時(shí)改正,而決不能讓錯(cuò)誤深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢,這樣即使想要修補(bǔ),也會(huì)像那鏡片一樣,破壞了原有良好的根底,甚至帶來意料之外的更大損失。
    通過這次的參觀企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn),但在參觀過程中,只要我們細(xì)細(xì)品讀,這些看似與學(xué)習(xí)毫無相關(guān)的知識(shí)——大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運(yùn)用到上,都能使我們受益匪淺!
    在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里,通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了了各個(gè)部門之間的信息共享,通過加工機(jī)發(fā)出的運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)展?fàn)顩r等數(shù)據(jù),都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時(shí)采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時(shí)在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護(hù)系統(tǒng),對(duì)一些常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差維護(hù)。
    “創(chuàng)新改變企業(yè)命運(yùn)”已經(jīng)溶進(jìn)了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本mazak公司一直堅(jiān)持將“創(chuàng)新”做為一項(xiàng)全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力本錢最貴的經(jīng)濟(jì)體,為了獲取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時(shí)代生存和開展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動(dòng),創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而改變了日本過去(20世紀(jì)七八十年代前):生產(chǎn)本錢或管理費(fèi)用過高,贏利能力不強(qiáng);生產(chǎn)過程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)方案及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動(dòng)生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動(dòng)局面。
    三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重人機(jī)合,主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開發(fā),對(duì)用戶的需求,極敏捷的反應(yīng)到設(shè)計(jì)中去,并通過設(shè)備加以實(shí)現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺(tái)機(jī)器上完成,表達(dá)加工質(zhì)量的'高效化、高質(zhì)化;其二,設(shè)計(jì)中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于開展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴(kuò)大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
    mazak每個(gè)分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個(gè)工廠合理的布置,各個(gè)生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運(yùn)轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運(yùn)輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時(shí)間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無人生產(chǎn)區(qū),整個(gè)生產(chǎn)線上下件、運(yùn)輸完全由工程小車實(shí)現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問題。同時(shí)馬扎克非常注重對(duì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng),通過自測(cè)及外部考核產(chǎn)生不同級(jí)別的技能士。因?yàn)橥ㄟ^長(zhǎng)期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶共需要十臺(tái)各種型號(hào)的顆粒機(jī),要求在一周內(nèi)交貨(單臺(tái)顆粒機(jī)的生產(chǎn)參觀企業(yè)心得體會(huì)(2)周期是7個(gè)工作日),顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺(tái)臺(tái)的生產(chǎn),就無法承受這個(gè)訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺(tái)分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),就可以實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然,前提是要有十個(gè)多技能工儲(chǔ)藏著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時(shí),十個(gè)人可以同時(shí)獨(dú)立作業(yè)。
    車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都安康,人的身體才有可能安康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)方案指標(biāo)。
    日本mazak公司的員工對(duì)產(chǎn)品過程控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標(biāo)上了操作者的顏色代號(hào),任何一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。一個(gè)制造型企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,才能令客戶滿意,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的夙愿,從而揚(yáng)名世界。
    無論是馬扎克還是hakook公司,他們對(duì)設(shè)備都建立了極細(xì)的檔案管理,根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測(cè)記錄,維修事項(xiàng)記錄,設(shè)備廠家技術(shù)升級(jí)改進(jìn)記錄,每項(xiàng)記錄都非常完備,這極大的方便公司對(duì)客戶使用的設(shè)備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪、售后維修等。
    mazak工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無塵。每個(gè)工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運(yùn)車,大件有轉(zhuǎn)運(yùn)架盛放或有防護(hù)墊與地面隔離,現(xiàn)場(chǎng)拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化。通過觀摩學(xué)習(xí),感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認(rèn)為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)的重要組成局部。日本國人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。在今后工作過程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細(xì)小的工作,善于經(jīng)驗(yàn),探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng)新型的人才。