總結可以幫助我們找到自己的不足，提高自己的能力。健康飲食對于保持身體健康至關重要，我們要有良好的飲食習慣。最后，祝大家在寫作過程中取得好的成果，能夠寫出優(yōu)秀的作品，展示自己的才華和能力。
產品項目建議書篇一
####農產品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術經濟指標...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設場地選擇和建設規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設規(guī)模和生產方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術內容和技術流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產技術流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設計依據.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產、勞動保護與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產勞動保護.............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運行管理機制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務評價的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務評價基礎數據...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農產品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經營管理
(三)經營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據
市場經濟發(fā)展到當今的互聯(lián)網+時代，農業(yè)地帶，尤其是農產品流通領域已經從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經營、分段經營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術（包括冷鏈技術、it技術、電子化追溯技術）無法集中投放的問題。這直接導致產品標準化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農產品，尤其是在農產品流通領域，實現(xiàn)互聯(lián)網+的基礎薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網+”。
值此之際，農產品流通領域，尚有多點位、大量的基礎工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當然，也能解讀出其中蘊含著的大量機會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產業(yè)結合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農產品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農產品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農業(yè)發(fā)展已經完成了數量發(fā)展的歷程，而還產生了產地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數據的匯集整理，是解決流通過程、導一產生產的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農產品專業(yè)配送商，提供較為科學合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農產品現(xiàn)代流通體系建設實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導、市場配置、企業(yè)運作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導思想，從生產、到分撥中心、到交易市場、到結算、到安全體系建設提出了清晰的建設目標，其中要求“建設流轉順暢的農產品物流網絡，加快農產品預冷、加工、儲存、運輸、配送等設施建設”。
(三)發(fā)達國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運維設施
3)采用了目前先的l型結構（為什么先我不懂）
4)在達拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術設計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產值650億美金，可見平均每個配送中心的產值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域屬于德等斯，人口24,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經營產品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務，在傳統(tǒng)市場內的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經營_模的配送商，ski（商品目）全年可達1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側重于分撥作業(yè)，從產品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經營場地的需求為低成本、有相應衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標準化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；洜I考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預計需要800平方米），功能設計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農產品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經營成本控制需求。
3.管理模式和設施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經落后，而且在電子化交易、倒班房、設備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設備、交通組織、糾錯設施、追溯設施等的安置上已經不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農產品的交易_模
逃####市的農產品流通的交易_模，沒有十分準確的數據，結合《市年鑒》，結合農批市場交易情況，結合調查的農產品經營戶，####需要配送的初級食材，可以入標準配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設施
5．電子化水平低，少數有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設內容
(一)項目建設_模
其中：
o、生鮮農產
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產生活配套設施15000o。
預計可以實現(xiàn)生鮮農產品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產值2億元，快遞分撥業(yè)務1億元。
(二)主要建設內容及產品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農產品分撥中心、生鮮農產品備料中心、快遞分撥中心、部分生產生活配套設施。
主要設計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農產品分撥中心
國際通用標準倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。
2.食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設建筑面積40，000平米。其中食品級農產品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務和引為農產品分撥作業(yè)的3pl必備的設施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設置
產品項目建議書篇二
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設地點：
4、建設內容：
5、建設規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設的必要性
(一)項目背景：
1、建設單位概況
2、建議書編制依據
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設條件：
(三)項目建設的意義：
三、建設內容、規(guī)模及工程方案
(一)建設內容與規(guī)模
1、建設規(guī)模及理由
2、建設內容技術方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據
2、建設投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經濟效益
(二)社會效益
七、結論
產品項目建議書篇三
電子產品項目建議書撰寫提綱
電子產品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內涵。我國消費類電子產品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關的'音頻和視頻產品，隨著科學不斷進步，電子產品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產經營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱;
二、項目建設的必要性和可行性;
三、項目產品的市場分析;
四、項目建設內容;
六、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案;
七、員工數量、構成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經濟效益初步估算。
十一、電子產品項目建議書附件
據尚普咨詢公司最新的電子信息產品數據顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產品進出口額達到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產品項目建議書更應該得到應有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目內容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目制約因素分析
三、結論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場供需預測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場風險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總體方案設計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目生產技術、工藝與設備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經濟效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產
四、結論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目組織管理與運行機制
一、組織管理
二、運行機制
三、實施計劃與進展安排
第九章 結論與建議
產品項目建議書篇四
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機器人》中最早使用機器人一詞，劇中機器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機器人設想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術控制機器人的關節(jié)，利用人手對機器人進行動作示教，機器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機器人?，F(xiàn)有的機器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機器人在美國誕生，開創(chuàng)了機器人發(fā)展的新紀元。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機器人的用途，特點，社會意義和經濟利益以及研發(fā)過程中的技術要求等方面來對焊接機器人進行可行性研究。
隨著科學技術的發(fā)展，焊接已從簡單的構件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產品制造的質量和數量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產過程的自動化。其主要任務就是：在采用先進的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機械裝備和焊接系統(tǒng)的結構和配置。其核心說實現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產的自動化。在焊接自動化方面主要的技術包括：機械技術、傳感技術、伺服傳動技術、自動控制技術和系統(tǒng)技術。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產率，更重要的可以確保焊接質量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機、機器人工作、生產線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應用已成為一種不可阻擋的趨勢。據此，國內外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機械裝置有很好的控制精度。如，機器人和焊接操作機行走機構的定位精度可達0.1mm，移位速度的控制精度可達0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術包括硬件系統(tǒng)的結構集成、功能集成和控制技術集成?，F(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結構都采用模塊化的設計，根據不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設計，根據用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術、計算機技術和智能控制技術應用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現(xiàn)高質量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據指令完成自動焊接過程，而且可以根據連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數及相關參數、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產線的一次投資相對較高，在設計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產品不同規(guī)格工件的生產需要。
（5）網絡化。 由于現(xiàn)代網絡技術的發(fā)展，也促進那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術的發(fā)展。通過網絡，利用計算機技術、遠程通信技術等，將生產管理和焊接過程自動控制一體化，實現(xiàn)脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機的應用也具有重要意義。焊接專機說在世界焊接工程結構中，大多數焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結構不太復雜而又有一定控制水平的機械裝備實現(xiàn)焊接的機械化和自動化。當下，焊接專機以低成本自動化技術與設備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉副驅動方式。因旋轉副摩擦力小于移動副摩擦力，運動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機功率可以減小，進而減輕焊接機頭的質量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內外全自動焊接設備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機設備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數，更多的焊接參數存儲在焊接電源內，以利于發(fā)揮焊接電源生產廠家的技術優(yōu)勢。
對焊槍的驅動擬采用步進電機。步進電機是一種能將數字輸入脈沖信號轉換為旋轉運動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機電一體化產品中，唯一能使用開環(huán)控制技術的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進電機驅動技術已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結構簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進電機不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進電機轉動的快慢、角度決定于數字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進電機的轉速。而采用計算機產生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進電機，以使焊槍的位移更準確。
4.1 焊接機械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機器人工程，除需要點焊機器人以外，還需要使用的后邊設備。點焊機器人與周邊設備組成的系統(tǒng)，稱點焊機器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機械電弧擺動模板等實現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產工人需要跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整。
焊接電源：控制焊接工藝參數的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機頭，其在焊接過程中應作多種復合遠動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機頭運動自由度的限制，不易實現(xiàn)多種的復合遠動。因此，焊接工藝參數的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產工人跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機械手系統(tǒng)總體方案的內容包括：系統(tǒng)運動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機構的結構及傳動方式的確定，計算機系統(tǒng)的選擇等內容。應根椐設計任務和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運動方式的確定：焊接機械手按運動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉、擺動機構采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進電機。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結構簡單，造價低，調整和維修都容易。
5.1 步進電機
步進電機是一種將電脈沖轉化為角位移的執(zhí)行機構。通俗一點講：當步進驅動器接收到一個脈沖信號，它就驅動步進電機按設定的方向轉動一個固定的角度（及步進角）。您可以通過控制脈沖個數來控制角位移量，從而達到準確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機轉動的速度和加速度，從而達到調速的目的。
5.2 步進電機的基本工作原理
產品項目建議書篇五
項目主要內容：
1.生產和經營的規(guī)模和范圍;
2.合資經營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產品的技術性能及銷售方向：
9.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調查情況表;
3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品
安排的意見;
4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關部門對資金安排的意向書。
產品項目建議書篇六
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司500套工藝繡品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產加工項目。
二、項目建設背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產傳統(tǒng)旅游產品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設，產品前景樂觀。
三、項目建設方案
項目建設擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產500萬套工藝繡品加工生產線兩條；
（二）建成年產1000萬把羽毛扇生產線四條；
（三）建成年產800萬把工藝紙扇生產線四條；
（四）建成年產50m工藝貝雕生產線六條。
四、項目投資規(guī)模與產品生產工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產品生產工藝流程
1、工藝繡品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預測與建設期
（一）項目效益預測
項目投產達標時，四個產品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設期
六、項目可行性評估結論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術和產品注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司，其產品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產品具有生產工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設備相結合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產品項目建議書篇七
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運營情況（已運行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經營期限）2.2 項目管理團隊和股權結構
2.3 項目前3年財務報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結構構成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預測基礎
第四章 投入產出
4.1 投資預算和資金來源（列出固定資產投資的總額和運營資金，并根據總投資預算規(guī)劃資金來源結構：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據規(guī)劃作出固定資產投資及維修的預算，根據到達盈虧平衡前的現(xiàn)金流預測預估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數據，其具體構成和編制說明請附表詳細說明。
4.2 成本估算和收入預期對人力成本、營銷費用等運營成本進行核算，同時根據收入預期和人流增長等預測項目未來收入。在以上數據的基礎上做預期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細目分析請根據預測依據詳細附表說明）
4.3 效益指標和數據說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標：內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設施配置依據 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產品項目建議書篇八
至今為止，世界上對于農產品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農產品物流定義為農產品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進一步養(yǎng)成農產品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農產品電商是在現(xiàn)代商務環(huán)境下的一種農產品物流，在農產品的貿易環(huán)節(jié)中被廣泛應用。電子商務處理方式在農產品物流體系中的應用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務之間的合作發(fā)展。在電子商務的環(huán)境下，對應的資本流、信息流、業(yè)務流均能夠通過網絡手段實現(xiàn)，對于電子商務的發(fā)展具有促進作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務的大面積應用和發(fā)展，網絡銷售已經成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農產品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關者較多，例如政府部分、農產品生產者、物流企業(yè)等，在關于農業(yè)質量標準、海關、稅收、投資融資、產業(yè)政策、物流配備、基礎設施等各個方面具有很多不協(xié)調的地方。此外物流農產品的業(yè)務量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導作用和宏觀調控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農產品的特殊性，國家相關部分和地方沒有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農產品物流行業(yè)的健康發(fā)展產生限制性，整個調節(jié)發(fā)展中，運輸成本高、運轉效率較低。
2.物流技術落后。農產品電商物流體系中，新鮮生產出來的農產品需要經過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運輸中造成其他的污染，農產品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農產品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導致運輸環(huán)節(jié)對于農產品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經濟效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產、收購、銷售、加工、運輸、配送、儲存、包裝進行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標準化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標準，包括運輸設備標準的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復雜。
3.控制體系標準化不夠。對于農產品的標準和質量進行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農產品交易環(huán)節(jié)中，標準為參與的雙方提供一定的質量依據，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內的認證標準主要包括有機產品、無公害產品、綠色食品幾大類型，在標準應用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應的處罰措施混亂，很多農產品隨意粘貼認證標簽，如此直接的造假行為會在短時間內獲取較高的經濟效益，卻對于長久性發(fā)展產生毀滅性的打擊，對于電子商務交易的誠信度帶來負面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學習程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內，沒有建立知識型物流人才和促進物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設物流專業(yè)的不多，即使開設物流專業(yè)學科，學習的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準的人才導致物流行業(yè)發(fā)展困難，農產品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術人才不夠是限制發(fā)展的關鍵原因之一。
1.完善農產品電商法律規(guī)定。農產品電商法律規(guī)定為行業(yè)內部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進物流運輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎上，降低原本農產品交易成本。電商服務的咨詢、網上交易、網絡支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進行保護和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網絡結構。農產品的供應鏈包括加工企業(yè)、物流經營商、農民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關系，為供應鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務，降低經營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風險及時應對：農產品生產過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網站不具備統(tǒng)一的標準，未來需要制定完善的物流信息技術標準，農產品品種、質量、生產日期、規(guī)格等標準化推進，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標準化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應加大農產品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結歐美、日本等發(fā)達國家農產品物流發(fā)展經驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導和大力支持作用，由此推進我國農產品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產品項目建議書篇九
【項目建議書及價值體現(xiàn)】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設籌建單位或太陽能項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;
——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;
——作為太陽能項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據;
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據;
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、立項研究結論
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設必要性
一、太陽能項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預測
一、太陽能項目市場規(guī)模調查
二、太陽能項目市場競爭調查
三、太陽能項目市場前景預測
四、產品方案和建設規(guī)模
五、產品銷售收入預測
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術方案
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
(注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)
第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
產品項目建議書篇十
1、項目名稱：**村**橋新建工程
2、項目所在地：**村**組
3、建設性質：新建
4、項目建設單位：
5、項目負責人：
6、項目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結構形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項目建設的必要性與依據
（一）項目建設背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總人口**人。村主導產業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴重影響當地村民的生產生活，制約兩鎮(zhèn)經濟發(fā)展。為進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項目影響區(qū)域社會經濟狀況
**鎮(zhèn)是本項目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F(xiàn)**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內**資源儲量豐富，多分布在**，現(xiàn)有礦井1個，年產煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農，盛產柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內有場鎮(zhèn)**個，中心村農貿市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農貿市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結石路**千米，有車站**座，公路網絡通村達組。
（三）項目建設必要性
1、項目建設是加快新農村建設經濟發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔著新農村建設居民生活和農村生產的大量交通流量，在經濟建設中起著基礎的作用，是經濟發(fā)展的“先行官”。
2、項目的建設是方便沿線農民生產生活的需要
項目建成后，有利于加強**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經濟聯(lián)系，改變目前沿線農民生產生活不方便的局面。
3、項目的建設是改善道路狀況需要
擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現(xiàn)有道路技術狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項目建設的主要內容和規(guī)模
本項目建設內容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結構形式，采用現(xiàn)澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側各設置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據項目工程量及沿線材料供應的實際情況，取定有關估算指標計算得本項目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項目建設資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項目施工隊伍通過縣內招標，擇優(yōu)選擇，同時通過招標，選擇技術力量強、信譽好的監(jiān)理單位進行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質量。預計工期為**個月。
五、實施步驟和實施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項目建設領導組，在**村村務公開欄進行項目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項目的具體實施方案。
2、組織實施：于**年**月開始組織實施，**年**月上旬竣工，整個項目實施期限為**個月，為便于項目建設，項目實施領導組將協(xié)助村委會組織有資質，有素質，施工力量強的施工隊伍實施，鎮(zhèn)政府負責按時間進度對項目進度進行督促，村委會負責組織實施，確保工程順利實施。
3、檢查驗收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關人員對該項目進行初步驗收，驗收合格后，及時對項目實施情況和資金使用情況進行公告，無異議后上報上級主管部門請求驗收。
六、預期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經濟發(fā)展將起重要的作用。
產品項目建議書篇十一
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備?，F(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
(4)、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數據統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
2、制定階段內定房的優(yōu)惠措施;
3、適當加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
產品項目建議書篇十二
1、明確企業(yè)經營發(fā)展的終極目標和社會責任；
2、明確企業(yè)經營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
對現(xiàn)有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調研和評估
對企業(yè)文化進行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關內容，提出改進建議，促進理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導的文化理念落實到制度之中，形成強大的制度激勵和行為引導、約束機制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領導行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產品形象、企業(yè)形象等方面進行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質文化體系的基礎上提出新的物質文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設活動
項目推進時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段：
1、調研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設氛圍，進行關于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調查，完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達成共識。
3、方案設計階段：時間為六周。對甲方的經營管理現(xiàn)狀進行認真調研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項目總費用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
付款方式：按項目實際進度付款，即項目簽約當日預付項目總金額的50%，咨詢方案確認后支付40%，項目驗收合格后付10%。
產品項目建議書篇十三
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的內容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：
1.本地區(qū)目前未經處理的污水總量和污水水質；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經過企業(yè)內預處理，預處理后達到的水質標準；
4.本市政污水廠項目應執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規(guī)模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術、經濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術和經驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的大致情況后，應對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件采用bot方式建設污水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的.依據。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對項目的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設施應照顧到今后二期建設的需要。
第二步，確定項目結構。
確定項目結構，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結構后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權協(xié)議中，應規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協(xié)議文件，就上述內容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務內容承擔義務；
給投資人以項目的獨占權以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結束且草簽特許權協(xié)議以后，投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，bot項目的前期工作全部結束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。
需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管并在相當長的時間內繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
產品項目建議書篇十四
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產和經營的規(guī)模和范圍；
２.合資經營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調查情況表；
３.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；
４.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關部門對資金安排的意向書。
中外合資經營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產（經營）××××產品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經理）
二、興辦合資經營企業(yè)的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
（一）生產（經營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經營企業(yè)的職工總數和構成（工人、技術人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
（八）生產（經營）條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術、經濟效益分析。
產品的性能和價格（內外銷）、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產品項目建議書篇十五
隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國不得不尋找其他儲量豐富、價格低廉、污染又低的代用燃料，生物質氣化發(fā)電技術便應運而生了。該技術以稻殼、秸稈、木屑、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源，經過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃氣體，利用內燃機發(fā)電，既創(chuàng)造了較好的綜合經濟效益，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對環(huán)境的污染。
二、生物質氣化發(fā)電技術
1、生物質氣化發(fā)電原理與過程
生物質氣化發(fā)電技術的基本原理是把生物質轉化為可燃氣，利用可燃氣推動燃氣發(fā)電設備進行發(fā)電， 既能解決生物質難于燃用而且分布分散的缺點，又可以充分發(fā)揮燃氣發(fā)電技術設備緊湊而污染少的優(yōu)點，所以是生物質能最有效最潔凈的利用方法之一。
氣化發(fā)電過程包括三個方面：一是生物質氣化，把固體生物質轉化為氣體燃料；二是氣體凈化，氣化出來的燃氣都帶有一定的雜質，包括灰分、焦炭和焦油等，需經過凈化系統(tǒng)把雜質除去，以保證燃氣發(fā)電設備的正常運行；三是燃氣發(fā)電，利用燃氣內燃機進行發(fā)電。
經預處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質原料，由進料系統(tǒng)送進氣化爐內，由于有限地提供氧氣，生物質在氣化爐內不完全燃燒發(fā)生氣化反應，生成可燃氣體——氣化氣。氣化氣一般要與物料進行熱交換以加熱生物質原料，然后經過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng)。在該過程中，灰分、固體顆粒、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電。
2、生物質氣化發(fā)電特點與系統(tǒng)
生物質氣化發(fā)電技術具有以下三個特點：一是充分的靈活性，生物質氣化發(fā)電可以采用內燃機，也可以采用燃氣輪機，所以可根據規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設備，能很好地滿足生物質分散利用的特點；二是較好的潔凈性，生物質本身屬于可再生能源，可有效減少co2、so2等有害氣體的排放，同時能有效控制nox的排放；三是可觀的經濟性，生物質氣化發(fā)電技術的靈活性，可以保證該技術在小規(guī)模下有較好的經濟性，同時燃氣發(fā)電過程簡單、設備緊湊，也使生物質氣化發(fā)電技術比其他可再生能源發(fā)電技術投資更小，成為最經濟的發(fā)電技術。
生物質氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術和燃氣發(fā)電技術以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類，循環(huán)流化床能適應不同種類的原料，但要求細顆粒，原料需預處理；焦油含量少，產氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右，后處理簡單；生產強度是固定床的8~10倍，單位容積生產能力大，故障處理容易，維修費用低；負荷適應能力強，啟動、停車容易，調節(jié)范圍大，運行平穩(wěn)。從燃氣發(fā)電可分為燃氣內燃機和燃氣輪機帶動發(fā)電機組發(fā)電兩種。內燃機發(fā)電系統(tǒng)以簡單的燃氣內燃機組為主，設備緊湊、操作方便、適應性強，適用于農村、農場、林場的照明用電或小企業(yè)用電，也適于糧食加工廠、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)?？煞譃樾⌒?、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng)。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質數量較少，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網電站，可適用于一種或多種不同生物質，所需生物質數量較多，需粉碎、烘干等預處理，以流化床氣化為主，是當前生物質氣化技術的主要方式，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網電站，所需生物質數量巨大，必須配套專門的生物質供應中心和預處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw。
國際上傳統(tǒng)的觀點認為燃氣內燃機比較適合于5~10mw以下的氣化發(fā)電系統(tǒng)。
三、生物質氣化發(fā)電主要設備
1、氣化爐及生物質燃氣的凈化冷卻裝置
近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術的采用，不僅使氣化爐有更高的能量轉換效率，而且使爐子操作簡單，運行穩(wěn)定可靠。同時生物質煤氣的熱值大大提高，其熱值可達5。0~6。3mj/m3（1200~1500kcal/m3）。 生物質燃料在爐內被高溫熱解氣化為生物質燃氣，經凈化、冷卻后，便可作為內燃機的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃氣之用，或供給碾米廠、木材加工廠等的鍋爐或熱風爐燃燒，來生產蒸汽或熱風。
與氣化爐配套提供的專門設計的除塵、除焦油設備，采用多種方式將生物質燃氣嚴格凈化處理；設有完善的運行參數監(jiān)控儀表，集中控制，遠程操作，使其滿足內燃機對氣體燃料品質的要求。爐子的產氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機組的供氣需求，如用戶有特殊要求，可以另行按要求設計制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”。
2、生物質氣體燃料內燃發(fā)電機組
生物質氣體發(fā)動機是根據燃用生物質燃氣的特殊要求設計制造的，采用最合理的壓縮比和機外單體混合器結構，設置可靠的防爆裝置和無觸點電火花點火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調速系統(tǒng)，完善的潤滑和冷卻系統(tǒng)，使該機具有結構簡單、堅固耐用、保護齊全、性能穩(wěn)定、運行可靠、操作及維護方便等優(yōu)點。
配套的發(fā)電機是采用德國西門子的無刷勵磁技術制造的，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長期可靠運行。
3、發(fā)電機控制屏
與機組配套的發(fā)電機控制屏，裝有各種監(jiān)控儀表和計量儀表 ，以及可靠的自動空氣斷路器，在屏上可直接對發(fā)電機電壓、功率因素及原動機轉速（頻率、并列運行時的負荷）進行遠程操作控制。并裝設了過流、欠壓、逆功率等多種繼電保護裝置，可滿足單機運行或并列運行的要求。
用戶如需多臺機組并列或與電網并網運行，則可提供專用安全并列的同步并車屏。
四、生物質熱解氣化發(fā)電廠經濟效益分析
各種生物質熱解氣化熱值有差異，但從規(guī)模來看不影響對電廠的綜合經濟效益分析，參見附件。本分析中生物質氣化爐采用循環(huán)流化床。
五、建議
森林能源是森林生長和林業(yè)生產過程提供的生物質能源，主要是薪材，在我國農村能源中占重要地位，特別在丘陵、山區(qū)、林區(qū)農村生活用能的50%以上靠森林能源。農作物秸稈是農業(yè)生產的副產品，也是我國農村的傳統(tǒng)燃料，但大多數處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒，其轉換效率僅為10%~20%左右。近年來，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產區(qū)或富裕的農村地區(qū)，商品能源已成為主要的炊事用能，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費資源。
因此，利用森林能源和農作物秸稈的優(yōu)質化轉換利用勢在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個十分經濟又環(huán)保的項目。
根據用戶提供的信息，可選用二套400kw生物質氣體發(fā)電機組，選用lhc—800型氣化爐。若不排除今后擴大生產規(guī)模，可選用lhc—1200型氣化爐。
根據實際需要，系統(tǒng)設備中還可設計余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置，進一步提高經濟效益。
產品項目建議書篇十六
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的`理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產和經營的規(guī)模和范圍；
２.合資經營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調查情況表；
３.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；
４.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關部門對資金安排的意向書。
中外合資經營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產（經營）××××產品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經理）
二、興辦合資經營企業(yè)的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
（一）生產（經營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經營企業(yè)的職工總數和構成（工人、技術人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
（八）生產（經營）條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術、經濟效益分析。
產品的性能和價格（內外銷）、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產品項目建議書篇十七
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當前,黨和國家提出了擴大內需的決定，決定在未來的幾年里把擴大內需、增強消費作為主要的拉動經濟增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經濟又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強的消費關聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領域，派生消費涉及的領域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關領域的從業(yè)者提供了更多的收益機會，旅游消費直接促進了旅游業(yè)和旅游服務業(yè)的發(fā)展。旅游對經濟的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產品設計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產業(yè)，雖然產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎設施建設，這有利于實現(xiàn)宏觀調控的“以保促壓”，引導資金投向有利于擴大內需的產業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴大內需的機會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當地經濟帶動的主要方式，并利用其帶動當地相關產業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經濟又好又快的發(fā)展。
根據我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進一步健全完善旅游基礎設施建設，提高旅游綜合配套服務水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進一步強化旅游行業(yè)管理力度，構建服務平臺，擴大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務的集中場所，也是為旅游企業(yè)經營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進行旅游公開管理的載體。
三、項目建設必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進一步提高了江浙滬及安徽省內游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應的、較為集中的.優(yōu)質服務，如旅游咨詢預定、游客團散服務、酒店預定、旅游線路服務、商務會議服務、旅游汽車租賃、預定票務等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導游服務、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質量、提高本地區(qū)旅游服務質量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設是完善譚家橋旅游業(yè)服務機制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務性行業(yè)，服務質量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質的旅游服務將會吸引眾多的游客慕名而來，進而促進旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機。
因此，本項目的建設是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設內容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設施建設。
四、項目建設資金來源
建設資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎上，更好地保護當地的傳統(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當地的文化，為游客在當地旅游提供必要的文化咨詢的同時，更好地引導游客的旅游方式，有利于保護當地傳統(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎。
2、增加當地就業(yè)機會，提升就業(yè)人員素質。旅游業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，又是產業(yè)關聯(lián)很大的產業(yè)。作為游客集散點和服務中心，立體停車場及換乘中心肩負著收集、分析游客需求信息的工作任務。同時，作為旅游人才培訓平臺，根據游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當地的就業(yè)崗位和人員素質。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻。
經濟效益
一、基礎數據與參數選取
1、計算期與運營負荷
根據項目實施進度，確定本項目的建設期為2年，按行業(yè)有關規(guī)定運營期定為15年，計算期合計為16年。
根據行業(yè)經驗，結合項目具體情況，從項目總運營負荷看，第1年即項目建設期，公司照常運營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運：年?？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標準15元/輛；
(2)貨運：年?？啃≤?0萬輛，收費標準20元/輛；
3、其他計算基礎數據與參數
其他計算參數按照國家和行業(yè)有關法規(guī)并結合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產和其它資產18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務費用：本項目無銀行貸款，年財務費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護建設稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內部收益率指標的判據（基準收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達到500萬元左右.
本項目投產后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經濟指標均高于同行業(yè)平均指標。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風險能力。綜合上述情況分析結果表明，本項目在財務上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產品項目建議書篇十八
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設的必要性……………………………………………7
項目建設的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設內容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據 ………………………………………………11
項目技術標準和技術路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結論 …………………………………………21
產品項目建議書篇十九
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經濟發(fā)展進程，增加社會效益和經濟效益，××公司擬建××項目。建設地址： ××。
一、建設規(guī)模：占地面積××畝，預計年生產××。
二、主要建設內容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設××；(4)購買相關辦公及生產設備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
產品項目建議書篇二十
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的.實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的內容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：
1.本地區(qū)目前未經處理的污水總量和污水水質；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經過企業(yè)內預處理，預處理后達到的水質標準；
4.本市政污水廠項目應執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規(guī)模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術、經濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術和經驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的大致情況后，應對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件采用bot方式建設污水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的依據。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對項目的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設施應照顧到今后二期建設的需要。
第二步，確定項目結構。
確定項目結構，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結構后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權協(xié)議中，應規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協(xié)議文件，就上述內容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務內容承擔義務；
給投資人以項目的獨占權以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結束且草簽特許權協(xié)議以后，投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，bot項目的前期工作全部結束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。
需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管并在相當長的時間內繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
產品項目建議書篇一
####農產品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術經濟指標...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設場地選擇和建設規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設規(guī)模和生產方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術內容和技術流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產技術流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設計依據.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產、勞動保護與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產勞動保護.............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運行管理機制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務評價的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務評價基礎數據...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農產品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經營管理
(三)經營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據
市場經濟發(fā)展到當今的互聯(lián)網+時代，農業(yè)地帶，尤其是農產品流通領域已經從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經營、分段經營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術（包括冷鏈技術、it技術、電子化追溯技術）無法集中投放的問題。這直接導致產品標準化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農產品，尤其是在農產品流通領域，實現(xiàn)互聯(lián)網+的基礎薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網+”。
值此之際，農產品流通領域，尚有多點位、大量的基礎工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當然，也能解讀出其中蘊含著的大量機會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產業(yè)結合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農產品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農產品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農業(yè)發(fā)展已經完成了數量發(fā)展的歷程，而還產生了產地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數據的匯集整理，是解決流通過程、導一產生產的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農產品專業(yè)配送商，提供較為科學合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農產品現(xiàn)代流通體系建設實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導、市場配置、企業(yè)運作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導思想，從生產、到分撥中心、到交易市場、到結算、到安全體系建設提出了清晰的建設目標，其中要求“建設流轉順暢的農產品物流網絡，加快農產品預冷、加工、儲存、運輸、配送等設施建設”。
(三)發(fā)達國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運維設施
3)采用了目前先的l型結構（為什么先我不懂）
4)在達拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術設計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產值650億美金，可見平均每個配送中心的產值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域屬于德等斯，人口24,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經營產品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務，在傳統(tǒng)市場內的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經營_模的配送商，ski（商品目）全年可達1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側重于分撥作業(yè)，從產品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經營場地的需求為低成本、有相應衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標準化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；洜I考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預計需要800平方米），功能設計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農產品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經營成本控制需求。
3.管理模式和設施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經落后，而且在電子化交易、倒班房、設備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設備、交通組織、糾錯設施、追溯設施等的安置上已經不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農產品的交易_模
逃####市的農產品流通的交易_模，沒有十分準確的數據，結合《市年鑒》，結合農批市場交易情況，結合調查的農產品經營戶，####需要配送的初級食材，可以入標準配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設施
5．電子化水平低，少數有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設內容
(一)項目建設_模
其中：
o、生鮮農產
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產生活配套設施15000o。
預計可以實現(xiàn)生鮮農產品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產值2億元，快遞分撥業(yè)務1億元。
(二)主要建設內容及產品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農產品分撥中心、生鮮農產品備料中心、快遞分撥中心、部分生產生活配套設施。
主要設計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農產品分撥中心
國際通用標準倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。
2.食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設建筑面積40，000平米。其中食品級農產品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務和引為農產品分撥作業(yè)的3pl必備的設施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設置
產品項目建議書篇二
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設地點：
4、建設內容：
5、建設規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設的必要性
(一)項目背景：
1、建設單位概況
2、建議書編制依據
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設條件：
(三)項目建設的意義：
三、建設內容、規(guī)模及工程方案
(一)建設內容與規(guī)模
1、建設規(guī)模及理由
2、建設內容技術方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據
2、建設投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經濟效益
(二)社會效益
七、結論
產品項目建議書篇三
電子產品項目建議書撰寫提綱
電子產品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內涵。我國消費類電子產品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關的'音頻和視頻產品，隨著科學不斷進步，電子產品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產經營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱;
二、項目建設的必要性和可行性;
三、項目產品的市場分析;
四、項目建設內容;
六、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案;
七、員工數量、構成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經濟效益初步估算。
十一、電子產品項目建議書附件
據尚普咨詢公司最新的電子信息產品數據顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產品進出口額達到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產品項目建議書更應該得到應有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目內容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目制約因素分析
三、結論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場供需預測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場風險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總體方案設計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目生產技術、工藝與設備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經濟效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產
四、結論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目組織管理與運行機制
一、組織管理
二、運行機制
三、實施計劃與進展安排
第九章 結論與建議
產品項目建議書篇四
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機器人》中最早使用機器人一詞，劇中機器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機器人設想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術控制機器人的關節(jié)，利用人手對機器人進行動作示教，機器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機器人?，F(xiàn)有的機器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機器人在美國誕生，開創(chuàng)了機器人發(fā)展的新紀元。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機器人的用途，特點，社會意義和經濟利益以及研發(fā)過程中的技術要求等方面來對焊接機器人進行可行性研究。
隨著科學技術的發(fā)展，焊接已從簡單的構件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產品制造的質量和數量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產過程的自動化。其主要任務就是：在采用先進的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機械裝備和焊接系統(tǒng)的結構和配置。其核心說實現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產的自動化。在焊接自動化方面主要的技術包括：機械技術、傳感技術、伺服傳動技術、自動控制技術和系統(tǒng)技術。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產率，更重要的可以確保焊接質量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機、機器人工作、生產線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應用已成為一種不可阻擋的趨勢。據此，國內外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機械裝置有很好的控制精度。如，機器人和焊接操作機行走機構的定位精度可達0.1mm，移位速度的控制精度可達0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術包括硬件系統(tǒng)的結構集成、功能集成和控制技術集成?，F(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結構都采用模塊化的設計，根據不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設計，根據用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術、計算機技術和智能控制技術應用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現(xiàn)高質量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據指令完成自動焊接過程，而且可以根據連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數及相關參數、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產線的一次投資相對較高，在設計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產品不同規(guī)格工件的生產需要。
（5）網絡化。 由于現(xiàn)代網絡技術的發(fā)展，也促進那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術的發(fā)展。通過網絡，利用計算機技術、遠程通信技術等，將生產管理和焊接過程自動控制一體化，實現(xiàn)脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機的應用也具有重要意義。焊接專機說在世界焊接工程結構中，大多數焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結構不太復雜而又有一定控制水平的機械裝備實現(xiàn)焊接的機械化和自動化。當下，焊接專機以低成本自動化技術與設備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉副驅動方式。因旋轉副摩擦力小于移動副摩擦力，運動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機功率可以減小，進而減輕焊接機頭的質量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內外全自動焊接設備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機設備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數，更多的焊接參數存儲在焊接電源內，以利于發(fā)揮焊接電源生產廠家的技術優(yōu)勢。
對焊槍的驅動擬采用步進電機。步進電機是一種能將數字輸入脈沖信號轉換為旋轉運動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機電一體化產品中，唯一能使用開環(huán)控制技術的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進電機驅動技術已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結構簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進電機不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進電機轉動的快慢、角度決定于數字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進電機的轉速。而采用計算機產生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進電機，以使焊槍的位移更準確。
4.1 焊接機械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機器人工程，除需要點焊機器人以外，還需要使用的后邊設備。點焊機器人與周邊設備組成的系統(tǒng)，稱點焊機器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機械電弧擺動模板等實現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產工人需要跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整。
焊接電源：控制焊接工藝參數的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機頭，其在焊接過程中應作多種復合遠動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機頭運動自由度的限制，不易實現(xiàn)多種的復合遠動。因此，焊接工藝參數的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產工人跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機械手系統(tǒng)總體方案的內容包括：系統(tǒng)運動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機構的結構及傳動方式的確定，計算機系統(tǒng)的選擇等內容。應根椐設計任務和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運動方式的確定：焊接機械手按運動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉、擺動機構采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進電機。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結構簡單，造價低，調整和維修都容易。
5.1 步進電機
步進電機是一種將電脈沖轉化為角位移的執(zhí)行機構。通俗一點講：當步進驅動器接收到一個脈沖信號，它就驅動步進電機按設定的方向轉動一個固定的角度（及步進角）。您可以通過控制脈沖個數來控制角位移量，從而達到準確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機轉動的速度和加速度，從而達到調速的目的。
5.2 步進電機的基本工作原理
產品項目建議書篇五
項目主要內容：
1.生產和經營的規(guī)模和范圍;
2.合資經營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產品的技術性能及銷售方向：
9.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調查情況表;
3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品
安排的意見;
4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關部門對資金安排的意向書。
產品項目建議書篇六
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司500套工藝繡品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產加工項目。
二、項目建設背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產傳統(tǒng)旅游產品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設，產品前景樂觀。
三、項目建設方案
項目建設擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產500萬套工藝繡品加工生產線兩條；
（二）建成年產1000萬把羽毛扇生產線四條；
（三）建成年產800萬把工藝紙扇生產線四條；
（四）建成年產50m工藝貝雕生產線六條。
四、項目投資規(guī)模與產品生產工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產品生產工藝流程
1、工藝繡品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預測與建設期
（一）項目效益預測
項目投產達標時，四個產品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設期
六、項目可行性評估結論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術和產品注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司，其產品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產品具有生產工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設備相結合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產品項目建議書篇七
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運營情況（已運行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經營期限）2.2 項目管理團隊和股權結構
2.3 項目前3年財務報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結構構成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預測基礎
第四章 投入產出
4.1 投資預算和資金來源（列出固定資產投資的總額和運營資金，并根據總投資預算規(guī)劃資金來源結構：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據規(guī)劃作出固定資產投資及維修的預算，根據到達盈虧平衡前的現(xiàn)金流預測預估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數據，其具體構成和編制說明請附表詳細說明。
4.2 成本估算和收入預期對人力成本、營銷費用等運營成本進行核算，同時根據收入預期和人流增長等預測項目未來收入。在以上數據的基礎上做預期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細目分析請根據預測依據詳細附表說明）
4.3 效益指標和數據說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標：內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設施配置依據 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產品項目建議書篇八
至今為止，世界上對于農產品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農產品物流定義為農產品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進一步養(yǎng)成農產品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農產品電商是在現(xiàn)代商務環(huán)境下的一種農產品物流，在農產品的貿易環(huán)節(jié)中被廣泛應用。電子商務處理方式在農產品物流體系中的應用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務之間的合作發(fā)展。在電子商務的環(huán)境下，對應的資本流、信息流、業(yè)務流均能夠通過網絡手段實現(xiàn)，對于電子商務的發(fā)展具有促進作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務的大面積應用和發(fā)展，網絡銷售已經成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農產品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關者較多，例如政府部分、農產品生產者、物流企業(yè)等，在關于農業(yè)質量標準、海關、稅收、投資融資、產業(yè)政策、物流配備、基礎設施等各個方面具有很多不協(xié)調的地方。此外物流農產品的業(yè)務量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導作用和宏觀調控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農產品的特殊性，國家相關部分和地方沒有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農產品物流行業(yè)的健康發(fā)展產生限制性，整個調節(jié)發(fā)展中，運輸成本高、運轉效率較低。
2.物流技術落后。農產品電商物流體系中，新鮮生產出來的農產品需要經過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運輸中造成其他的污染，農產品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農產品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導致運輸環(huán)節(jié)對于農產品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經濟效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產、收購、銷售、加工、運輸、配送、儲存、包裝進行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標準化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標準，包括運輸設備標準的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復雜。
3.控制體系標準化不夠。對于農產品的標準和質量進行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農產品交易環(huán)節(jié)中，標準為參與的雙方提供一定的質量依據，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內的認證標準主要包括有機產品、無公害產品、綠色食品幾大類型，在標準應用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應的處罰措施混亂，很多農產品隨意粘貼認證標簽，如此直接的造假行為會在短時間內獲取較高的經濟效益，卻對于長久性發(fā)展產生毀滅性的打擊，對于電子商務交易的誠信度帶來負面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學習程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內，沒有建立知識型物流人才和促進物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設物流專業(yè)的不多，即使開設物流專業(yè)學科，學習的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準的人才導致物流行業(yè)發(fā)展困難，農產品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術人才不夠是限制發(fā)展的關鍵原因之一。
1.完善農產品電商法律規(guī)定。農產品電商法律規(guī)定為行業(yè)內部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進物流運輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎上，降低原本農產品交易成本。電商服務的咨詢、網上交易、網絡支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進行保護和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網絡結構。農產品的供應鏈包括加工企業(yè)、物流經營商、農民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關系，為供應鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務，降低經營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風險及時應對：農產品生產過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網站不具備統(tǒng)一的標準，未來需要制定完善的物流信息技術標準，農產品品種、質量、生產日期、規(guī)格等標準化推進，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標準化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應加大農產品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結歐美、日本等發(fā)達國家農產品物流發(fā)展經驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導和大力支持作用，由此推進我國農產品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產品項目建議書篇九
【項目建議書及價值體現(xiàn)】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設籌建單位或太陽能項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;
——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;
——作為太陽能項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據;
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據;
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、立項研究結論
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設必要性
一、太陽能項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預測
一、太陽能項目市場規(guī)模調查
二、太陽能項目市場競爭調查
三、太陽能項目市場前景預測
四、產品方案和建設規(guī)模
五、產品銷售收入預測
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術方案
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
(注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)
第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
產品項目建議書篇十
1、項目名稱：**村**橋新建工程
2、項目所在地：**村**組
3、建設性質：新建
4、項目建設單位：
5、項目負責人：
6、項目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結構形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項目建設的必要性與依據
（一）項目建設背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總人口**人。村主導產業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴重影響當地村民的生產生活，制約兩鎮(zhèn)經濟發(fā)展。為進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項目影響區(qū)域社會經濟狀況
**鎮(zhèn)是本項目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F(xiàn)**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內**資源儲量豐富，多分布在**，現(xiàn)有礦井1個，年產煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農，盛產柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內有場鎮(zhèn)**個，中心村農貿市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農貿市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結石路**千米，有車站**座，公路網絡通村達組。
（三）項目建設必要性
1、項目建設是加快新農村建設經濟發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔著新農村建設居民生活和農村生產的大量交通流量，在經濟建設中起著基礎的作用，是經濟發(fā)展的“先行官”。
2、項目的建設是方便沿線農民生產生活的需要
項目建成后，有利于加強**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經濟聯(lián)系，改變目前沿線農民生產生活不方便的局面。
3、項目的建設是改善道路狀況需要
擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現(xiàn)有道路技術狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項目建設的主要內容和規(guī)模
本項目建設內容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結構形式，采用現(xiàn)澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側各設置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據項目工程量及沿線材料供應的實際情況，取定有關估算指標計算得本項目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項目建設資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項目施工隊伍通過縣內招標，擇優(yōu)選擇，同時通過招標，選擇技術力量強、信譽好的監(jiān)理單位進行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質量。預計工期為**個月。
五、實施步驟和實施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項目建設領導組，在**村村務公開欄進行項目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項目的具體實施方案。
2、組織實施：于**年**月開始組織實施，**年**月上旬竣工，整個項目實施期限為**個月，為便于項目建設，項目實施領導組將協(xié)助村委會組織有資質，有素質，施工力量強的施工隊伍實施，鎮(zhèn)政府負責按時間進度對項目進度進行督促，村委會負責組織實施，確保工程順利實施。
3、檢查驗收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關人員對該項目進行初步驗收，驗收合格后，及時對項目實施情況和資金使用情況進行公告，無異議后上報上級主管部門請求驗收。
六、預期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經濟發(fā)展將起重要的作用。
產品項目建議書篇十一
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備?，F(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
(4)、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數據統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
2、制定階段內定房的優(yōu)惠措施;
3、適當加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
產品項目建議書篇十二
1、明確企業(yè)經營發(fā)展的終極目標和社會責任；
2、明確企業(yè)經營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
對現(xiàn)有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調研和評估
對企業(yè)文化進行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關內容，提出改進建議，促進理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導的文化理念落實到制度之中，形成強大的制度激勵和行為引導、約束機制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領導行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產品形象、企業(yè)形象等方面進行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質文化體系的基礎上提出新的物質文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設活動
項目推進時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段：
1、調研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設氛圍，進行關于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調查，完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達成共識。
3、方案設計階段：時間為六周。對甲方的經營管理現(xiàn)狀進行認真調研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項目總費用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
付款方式：按項目實際進度付款，即項目簽約當日預付項目總金額的50%，咨詢方案確認后支付40%，項目驗收合格后付10%。
產品項目建議書篇十三
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的內容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：
1.本地區(qū)目前未經處理的污水總量和污水水質；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經過企業(yè)內預處理，預處理后達到的水質標準；
4.本市政污水廠項目應執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規(guī)模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術、經濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術和經驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的大致情況后，應對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件采用bot方式建設污水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的.依據。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對項目的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設施應照顧到今后二期建設的需要。
第二步，確定項目結構。
確定項目結構，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結構后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權協(xié)議中，應規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協(xié)議文件，就上述內容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務內容承擔義務；
給投資人以項目的獨占權以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結束且草簽特許權協(xié)議以后，投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，bot項目的前期工作全部結束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。
需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管并在相當長的時間內繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
產品項目建議書篇十四
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產和經營的規(guī)模和范圍；
２.合資經營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調查情況表；
３.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；
４.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關部門對資金安排的意向書。
中外合資經營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產（經營）××××產品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經理）
二、興辦合資經營企業(yè)的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
（一）生產（經營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經營企業(yè)的職工總數和構成（工人、技術人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
（八）生產（經營）條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術、經濟效益分析。
產品的性能和價格（內外銷）、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產品項目建議書篇十五
隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國不得不尋找其他儲量豐富、價格低廉、污染又低的代用燃料，生物質氣化發(fā)電技術便應運而生了。該技術以稻殼、秸稈、木屑、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源，經過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃氣體，利用內燃機發(fā)電，既創(chuàng)造了較好的綜合經濟效益，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對環(huán)境的污染。
二、生物質氣化發(fā)電技術
1、生物質氣化發(fā)電原理與過程
生物質氣化發(fā)電技術的基本原理是把生物質轉化為可燃氣，利用可燃氣推動燃氣發(fā)電設備進行發(fā)電， 既能解決生物質難于燃用而且分布分散的缺點，又可以充分發(fā)揮燃氣發(fā)電技術設備緊湊而污染少的優(yōu)點，所以是生物質能最有效最潔凈的利用方法之一。
氣化發(fā)電過程包括三個方面：一是生物質氣化，把固體生物質轉化為氣體燃料；二是氣體凈化，氣化出來的燃氣都帶有一定的雜質，包括灰分、焦炭和焦油等，需經過凈化系統(tǒng)把雜質除去，以保證燃氣發(fā)電設備的正常運行；三是燃氣發(fā)電，利用燃氣內燃機進行發(fā)電。
經預處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質原料，由進料系統(tǒng)送進氣化爐內，由于有限地提供氧氣，生物質在氣化爐內不完全燃燒發(fā)生氣化反應，生成可燃氣體——氣化氣。氣化氣一般要與物料進行熱交換以加熱生物質原料，然后經過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng)。在該過程中，灰分、固體顆粒、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電。
2、生物質氣化發(fā)電特點與系統(tǒng)
生物質氣化發(fā)電技術具有以下三個特點：一是充分的靈活性，生物質氣化發(fā)電可以采用內燃機，也可以采用燃氣輪機，所以可根據規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設備，能很好地滿足生物質分散利用的特點；二是較好的潔凈性，生物質本身屬于可再生能源，可有效減少co2、so2等有害氣體的排放，同時能有效控制nox的排放；三是可觀的經濟性，生物質氣化發(fā)電技術的靈活性，可以保證該技術在小規(guī)模下有較好的經濟性，同時燃氣發(fā)電過程簡單、設備緊湊，也使生物質氣化發(fā)電技術比其他可再生能源發(fā)電技術投資更小，成為最經濟的發(fā)電技術。
生物質氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術和燃氣發(fā)電技術以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類，循環(huán)流化床能適應不同種類的原料，但要求細顆粒，原料需預處理；焦油含量少，產氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右，后處理簡單；生產強度是固定床的8~10倍，單位容積生產能力大，故障處理容易，維修費用低；負荷適應能力強，啟動、停車容易，調節(jié)范圍大，運行平穩(wěn)。從燃氣發(fā)電可分為燃氣內燃機和燃氣輪機帶動發(fā)電機組發(fā)電兩種。內燃機發(fā)電系統(tǒng)以簡單的燃氣內燃機組為主，設備緊湊、操作方便、適應性強，適用于農村、農場、林場的照明用電或小企業(yè)用電，也適于糧食加工廠、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)?？煞譃樾⌒?、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng)。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質數量較少，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網電站，可適用于一種或多種不同生物質，所需生物質數量較多，需粉碎、烘干等預處理，以流化床氣化為主，是當前生物質氣化技術的主要方式，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網電站，所需生物質數量巨大，必須配套專門的生物質供應中心和預處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw。
國際上傳統(tǒng)的觀點認為燃氣內燃機比較適合于5~10mw以下的氣化發(fā)電系統(tǒng)。
三、生物質氣化發(fā)電主要設備
1、氣化爐及生物質燃氣的凈化冷卻裝置
近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術的采用，不僅使氣化爐有更高的能量轉換效率，而且使爐子操作簡單，運行穩(wěn)定可靠。同時生物質煤氣的熱值大大提高，其熱值可達5。0~6。3mj/m3（1200~1500kcal/m3）。 生物質燃料在爐內被高溫熱解氣化為生物質燃氣，經凈化、冷卻后，便可作為內燃機的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃氣之用，或供給碾米廠、木材加工廠等的鍋爐或熱風爐燃燒，來生產蒸汽或熱風。
與氣化爐配套提供的專門設計的除塵、除焦油設備，采用多種方式將生物質燃氣嚴格凈化處理；設有完善的運行參數監(jiān)控儀表，集中控制，遠程操作，使其滿足內燃機對氣體燃料品質的要求。爐子的產氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機組的供氣需求，如用戶有特殊要求，可以另行按要求設計制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”。
2、生物質氣體燃料內燃發(fā)電機組
生物質氣體發(fā)動機是根據燃用生物質燃氣的特殊要求設計制造的，采用最合理的壓縮比和機外單體混合器結構，設置可靠的防爆裝置和無觸點電火花點火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調速系統(tǒng)，完善的潤滑和冷卻系統(tǒng)，使該機具有結構簡單、堅固耐用、保護齊全、性能穩(wěn)定、運行可靠、操作及維護方便等優(yōu)點。
配套的發(fā)電機是采用德國西門子的無刷勵磁技術制造的，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長期可靠運行。
3、發(fā)電機控制屏
與機組配套的發(fā)電機控制屏，裝有各種監(jiān)控儀表和計量儀表 ，以及可靠的自動空氣斷路器，在屏上可直接對發(fā)電機電壓、功率因素及原動機轉速（頻率、并列運行時的負荷）進行遠程操作控制。并裝設了過流、欠壓、逆功率等多種繼電保護裝置，可滿足單機運行或并列運行的要求。
用戶如需多臺機組并列或與電網并網運行，則可提供專用安全并列的同步并車屏。
四、生物質熱解氣化發(fā)電廠經濟效益分析
各種生物質熱解氣化熱值有差異，但從規(guī)模來看不影響對電廠的綜合經濟效益分析，參見附件。本分析中生物質氣化爐采用循環(huán)流化床。
五、建議
森林能源是森林生長和林業(yè)生產過程提供的生物質能源，主要是薪材，在我國農村能源中占重要地位，特別在丘陵、山區(qū)、林區(qū)農村生活用能的50%以上靠森林能源。農作物秸稈是農業(yè)生產的副產品，也是我國農村的傳統(tǒng)燃料，但大多數處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒，其轉換效率僅為10%~20%左右。近年來，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產區(qū)或富裕的農村地區(qū)，商品能源已成為主要的炊事用能，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費資源。
因此，利用森林能源和農作物秸稈的優(yōu)質化轉換利用勢在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個十分經濟又環(huán)保的項目。
根據用戶提供的信息，可選用二套400kw生物質氣體發(fā)電機組，選用lhc—800型氣化爐。若不排除今后擴大生產規(guī)模，可選用lhc—1200型氣化爐。
根據實際需要，系統(tǒng)設備中還可設計余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置，進一步提高經濟效益。
產品項目建議書篇十六
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的`理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產和經營的規(guī)模和范圍；
２.合資經營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調查情況表；
３.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；
４.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關部門對資金安排的意向書。
中外合資經營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產（經營）××××產品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經理）
二、興辦合資經營企業(yè)的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
（一）生產（經營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經營企業(yè)的職工總數和構成（工人、技術人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
（八）生產（經營）條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術、經濟效益分析。
產品的性能和價格（內外銷）、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產品項目建議書篇十七
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當前,黨和國家提出了擴大內需的決定，決定在未來的幾年里把擴大內需、增強消費作為主要的拉動經濟增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經濟又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強的消費關聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領域，派生消費涉及的領域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關領域的從業(yè)者提供了更多的收益機會，旅游消費直接促進了旅游業(yè)和旅游服務業(yè)的發(fā)展。旅游對經濟的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產品設計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產業(yè)，雖然產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎設施建設，這有利于實現(xiàn)宏觀調控的“以保促壓”，引導資金投向有利于擴大內需的產業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴大內需的機會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當地經濟帶動的主要方式，并利用其帶動當地相關產業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經濟又好又快的發(fā)展。
根據我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進一步健全完善旅游基礎設施建設，提高旅游綜合配套服務水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進一步強化旅游行業(yè)管理力度，構建服務平臺，擴大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務的集中場所，也是為旅游企業(yè)經營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進行旅游公開管理的載體。
三、項目建設必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進一步提高了江浙滬及安徽省內游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應的、較為集中的.優(yōu)質服務，如旅游咨詢預定、游客團散服務、酒店預定、旅游線路服務、商務會議服務、旅游汽車租賃、預定票務等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導游服務、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質量、提高本地區(qū)旅游服務質量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設是完善譚家橋旅游業(yè)服務機制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務性行業(yè)，服務質量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質的旅游服務將會吸引眾多的游客慕名而來，進而促進旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機。
因此，本項目的建設是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設內容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設施建設。
四、項目建設資金來源
建設資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎上，更好地保護當地的傳統(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當地的文化，為游客在當地旅游提供必要的文化咨詢的同時，更好地引導游客的旅游方式，有利于保護當地傳統(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎。
2、增加當地就業(yè)機會，提升就業(yè)人員素質。旅游業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，又是產業(yè)關聯(lián)很大的產業(yè)。作為游客集散點和服務中心，立體停車場及換乘中心肩負著收集、分析游客需求信息的工作任務。同時，作為旅游人才培訓平臺，根據游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當地的就業(yè)崗位和人員素質。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽度提升做出貢獻。
經濟效益
一、基礎數據與參數選取
1、計算期與運營負荷
根據項目實施進度，確定本項目的建設期為2年，按行業(yè)有關規(guī)定運營期定為15年，計算期合計為16年。
根據行業(yè)經驗，結合項目具體情況，從項目總運營負荷看，第1年即項目建設期，公司照常運營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運：年?？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費標準15元/輛；
(2)貨運：年?？啃≤?0萬輛，收費標準20元/輛；
3、其他計算基礎數據與參數
其他計算參數按照國家和行業(yè)有關法規(guī)并結合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產和其它資產18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務費用：本項目無銀行貸款，年財務費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護建設稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內部收益率指標的判據（基準收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達到500萬元左右.
本項目投產后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經濟指標均高于同行業(yè)平均指標。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風險能力。綜合上述情況分析結果表明，本項目在財務上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產品項目建議書篇十八
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設的必要性……………………………………………7
項目建設的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設內容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據 ………………………………………………11
項目技術標準和技術路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結論 …………………………………………21
產品項目建議書篇十九
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經濟發(fā)展進程，增加社會效益和經濟效益，××公司擬建××項目。建設地址： ××。
一、建設規(guī)模：占地面積××畝，預計年生產××。
二、主要建設內容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設××；(4)購買相關辦公及生產設備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
產品項目建議書篇二十
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的.實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的內容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：
1.本地區(qū)目前未經處理的污水總量和污水水質；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經過企業(yè)內預處理，預處理后達到的水質標準；
4.本市政污水廠項目應執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規(guī)模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術、經濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術和經驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的大致情況后，應對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件采用bot方式建設污水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的依據。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對項目的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設施應照顧到今后二期建設的需要。
第二步，確定項目結構。
確定項目結構，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結構后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權協(xié)議中，應規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協(xié)議文件，就上述內容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務內容承擔義務；
給投資人以項目的獨占權以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結束且草簽特許權協(xié)議以后，投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，bot項目的前期工作全部結束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。
需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管并在相當長的時間內繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。