總結(jié)可以幫助我們找到自己的不足，提高自己的能力。健康飲食對于保持身體健康至關(guān)重要，我們要有良好的飲食習(xí)慣。最后，祝大家在寫作過程中取得好的成果，能夠?qū)懗鰞?yōu)秀的作品，展示自己的才華和能力。
產(chǎn)品項目建議書篇一
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進(jìn)度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)海”態(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率。《方案》明確提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；?jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項目建議書篇二
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性
(一)項目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項目建議書篇三
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實施計劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇四
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機(jī)器人》中最早使用機(jī)器人一詞，劇中機(jī)器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機(jī)器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機(jī)器人設(shè)想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié)，利用人手對機(jī)器人進(jìn)行動作示教，機(jī)器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人。現(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機(jī)器人在美國誕生，開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。
工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機(jī)器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機(jī)器人的用途，特點，社會意義和經(jīng)濟(jì)利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對焊接機(jī)器人進(jìn)行可行性研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認(rèn)識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機(jī)械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動化。其主要任務(wù)就是：在采用先進(jìn)的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機(jī)械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產(chǎn)的自動化。在焊接自動化方面主要的技術(shù)包括：機(jī)械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動技術(shù)、自動控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機(jī)、機(jī)器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細(xì)化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機(jī)械裝置有很好的控制精度。如，機(jī)器人和焊接操作機(jī)行走機(jī)構(gòu)的定位精度可達(dá)0.1mm，移位速度的控制精度可達(dá)0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成。現(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計，根據(jù)不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進(jìn)行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復(fù)雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機(jī)自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對較高，在設(shè)計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
（5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動控制一體化，實現(xiàn)脫機(jī)編程，遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機(jī)的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機(jī)說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復(fù)雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜而又有一定控制水平的機(jī)械裝備實現(xiàn)焊接的機(jī)械化和自動化。當(dāng)下，焊接專機(jī)以低成本自動化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動副摩擦力，運(yùn)動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅(qū)動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機(jī)功率可以減小，進(jìn)而減輕焊接機(jī)頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動焊接設(shè)備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機(jī)設(shè)備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢。
對焊槍的驅(qū)動擬采用步進(jìn)電機(jī)。步進(jìn)電機(jī)是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運(yùn)動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機(jī)電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進(jìn)電機(jī)不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。而采用計算機(jī)產(chǎn)生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進(jìn)電機(jī)，以使焊槍的位移更準(zhǔn)確。
4.1 焊接機(jī)械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機(jī)器人工程，除需要點焊機(jī)器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點焊機(jī)器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點焊機(jī)器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機(jī)械電弧擺動模板等實現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機(jī)頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機(jī)頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復(fù)合遠(yuǎn)動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機(jī)頭運(yùn)動自由度的限制，不易實現(xiàn)多種的復(fù)合遠(yuǎn)動。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機(jī)械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動方式的確定，計算機(jī)系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進(jìn)行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定：焊接機(jī)械手按運(yùn)動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動機(jī)構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進(jìn)電機(jī)。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，造價低，調(diào)整和維修都容易。
5.1 步進(jìn)電機(jī)
步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通俗一點講：當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動器接收到一個脈沖信號，它就驅(qū)動步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動一個固定的角度（及步進(jìn)角）。您可以通過控制脈沖個數(shù)來控制角位移量，從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動的速度和加速度，從而達(dá)到調(diào)速的目的。
5.2 步進(jìn)電機(jī)的基本工作原理
產(chǎn)品項目建議書篇五
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項目建議書篇六
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項目效益預(yù)測
項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項目建議書篇七
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運(yùn)營情況（已運(yùn)行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項目管理團(tuán)隊和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項目前3年財務(wù)報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預(yù)期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預(yù)測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預(yù)算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測預(yù)估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細(xì)說明。
4.2 成本估算和收入預(yù)期對人力成本、營銷費用等運(yùn)營成本進(jìn)行核算，同時根據(jù)收入預(yù)期和人流增長等預(yù)測項目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細(xì)目分析請根據(jù)預(yù)測依據(jù)詳細(xì)附表說明）
4.3 效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品項目建議書篇八
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運(yùn)輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運(yùn)輸、配送、儲存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復(fù)雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復(fù)雜。
3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負(fù)面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風(fēng)險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風(fēng)險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項目建議書篇九
【項目建議書及價值體現(xiàn)】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設(shè)籌建單位或太陽能項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
——作為太陽能項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
——作為太陽能項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、太陽能項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預(yù)測
一、太陽能項目市場規(guī)模調(diào)查
二、太陽能項目市場競爭調(diào)查
三、太陽能項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進(jìn)度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇十
1、項目名稱：**村**橋新建工程
2、項目所在地：**村**組
3、建設(shè)性質(zhì)：新建
4、項目建設(shè)單位：
5、項目負(fù)責(zé)人：
6、項目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強(qiáng)度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項目建設(shè)的必要性與依據(jù)
（一）項目建設(shè)背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總?cè)丝?*人。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)生活，制約兩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項目影響區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)狀況
**鎮(zhèn)是本項目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F(xiàn)**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數(shù)**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內(nèi)**資源儲量豐富，多分布在**，現(xiàn)有礦井1個，年產(chǎn)煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農(nóng)，盛產(chǎn)柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內(nèi)有場鎮(zhèn)**個，中心村農(nóng)貿(mào)市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農(nóng)貿(mào)市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結(jié)石路**千米，有車站**座，公路網(wǎng)絡(luò)通村達(dá)組。
（三）項目建設(shè)必要性
1、項目建設(shè)是加快新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經(jīng)成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)居民生活和農(nóng)村生產(chǎn)的大量交通流量，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著基礎(chǔ)的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”。
2、項目的建設(shè)是方便沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要
項目建成后，有利于加強(qiáng)**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，改變目前沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活不方便的局面。
3、項目的建設(shè)是改善道路狀況需要
擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現(xiàn)有道路技術(shù)狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應(yīng)交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產(chǎn)生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項目建設(shè)的主要內(nèi)容和規(guī)模
本項目建設(shè)內(nèi)容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強(qiáng)度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側(cè)墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式，采用現(xiàn)澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護(hù)欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側(cè)各設(shè)置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據(jù)項目工程量及沿線材料供應(yīng)的實際情況，取定有關(guān)估算指標(biāo)計算得本項目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項目建設(shè)資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項目施工隊伍通過縣內(nèi)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇，同時通過招標(biāo)，選擇技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)好的監(jiān)理單位進(jìn)行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質(zhì)量。預(yù)計工期為**個月。
五、實施步驟和實施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，在**村村務(wù)公開欄進(jìn)行項目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項目的具體實施方案。
2、組織實施：于**年**月開始組織實施，**年**月上旬竣工，整個項目實施期限為**個月，為便于項目建設(shè)，項目實施領(lǐng)導(dǎo)組將協(xié)助村委會組織有資質(zhì)，有素質(zhì)，施工力量強(qiáng)的施工隊伍實施，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)按時間進(jìn)度對項目進(jìn)度進(jìn)行督促，村委會負(fù)責(zé)組織實施，確保工程順利實施。
3、檢查驗收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)人員對該項目進(jìn)行初步驗收，驗收合格后，及時對項目實施情況和資金使用情況進(jìn)行公告，無異議后上報上級主管部門請求驗收。
六、預(yù)期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產(chǎn)生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起重要的作用。
產(chǎn)品項目建議書篇十一
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認(rèn)為價格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進(jìn)行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項將在合同中詳細(xì)約定。
產(chǎn)品項目建議書篇十二
1、明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標(biāo)和社會責(zé)任；
2、明確企業(yè)經(jīng)營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估
對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實到制度之中，形成強(qiáng)大的制度激勵和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動
項目推進(jìn)時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段：
1、調(diào)研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達(dá)成共識。
3、方案設(shè)計階段：時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項目總費用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
付款方式：按項目實際進(jìn)度付款，即項目簽約當(dāng)日預(yù)付項目總金額的50%，咨詢方案確認(rèn)后支付40%，項目驗收合格后付10%。
產(chǎn)品項目建議書篇十三
相對于其他融資方式而言，bot項目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運(yùn)作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運(yùn)作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補(bǔ)貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風(fēng)險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復(fù)，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復(fù)《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項目融資，這種批復(fù)也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項目立項工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進(jìn)入設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。
產(chǎn)品項目建議書篇十四
項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見；
４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產(chǎn)品項目建議書篇十五
隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國不得不尋找其他儲量豐富、價格低廉、污染又低的代用燃料，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生了。該技術(shù)以稻殼、秸稈、木屑、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源，經(jīng)過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃?xì)怏w，利用內(nèi)燃機(jī)發(fā)電，既創(chuàng)造了較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對環(huán)境的污染。
二、生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)
1、生物質(zhì)氣化發(fā)電原理與過程
生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的基本原理是把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為可燃?xì)?，利用可燃?xì)馔苿尤細(xì)獍l(fā)電設(shè)備進(jìn)行發(fā)電， 既能解決生物質(zhì)難于燃用而且分布分散的缺點，又可以充分發(fā)揮燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)設(shè)備緊湊而污染少的優(yōu)點，所以是生物質(zhì)能最有效最潔凈的利用方法之一。
氣化發(fā)電過程包括三個方面：一是生物質(zhì)氣化，把固體生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為氣體燃料；二是氣體凈化，氣化出來的燃?xì)舛紟в幸欢ǖ碾s質(zhì)，包括灰分、焦炭和焦油等，需經(jīng)過凈化系統(tǒng)把雜質(zhì)除去，以保證燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行；三是燃?xì)獍l(fā)電，利用燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)進(jìn)行發(fā)電。
經(jīng)預(yù)處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質(zhì)原料，由進(jìn)料系統(tǒng)送進(jìn)氣化爐內(nèi)，由于有限地提供氧氣，生物質(zhì)在氣化爐內(nèi)不完全燃燒發(fā)生氣化反應(yīng)，生成可燃?xì)怏w——氣化氣。氣化氣一般要與物料進(jìn)行熱交換以加熱生物質(zhì)原料，然后經(jīng)過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng)。在該過程中，灰分、固體顆粒、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電。
2、生物質(zhì)氣化發(fā)電特點與系統(tǒng)
生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)具有以下三個特點：一是充分的靈活性，生物質(zhì)氣化發(fā)電可以采用內(nèi)燃機(jī)，也可以采用燃?xì)廨啓C(jī)，所以可根據(jù)規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設(shè)備，能很好地滿足生物質(zhì)分散利用的特點；二是較好的潔凈性，生物質(zhì)本身屬于可再生能源，可有效減少co2、so2等有害氣體的排放，同時能有效控制nox的排放；三是可觀的經(jīng)濟(jì)性，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的靈活性，可以保證該技術(shù)在小規(guī)模下有較好的經(jīng)濟(jì)性，同時燃?xì)獍l(fā)電過程簡單、設(shè)備緊湊，也使生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)比其他可再生能源發(fā)電技術(shù)投資更小，成為最經(jīng)濟(jì)的發(fā)電技術(shù)。
生物質(zhì)氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術(shù)和燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類，循環(huán)流化床能適應(yīng)不同種類的原料，但要求細(xì)顆粒，原料需預(yù)處理；焦油含量少，產(chǎn)氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右，后處理簡單；生產(chǎn)強(qiáng)度是固定床的8~10倍，單位容積生產(chǎn)能力大，故障處理容易，維修費用低；負(fù)荷適應(yīng)能力強(qiáng)，啟動、停車容易，調(diào)節(jié)范圍大，運(yùn)行平穩(wěn)。從燃?xì)獍l(fā)電可分為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)帶動發(fā)電機(jī)組發(fā)電兩種。內(nèi)燃機(jī)發(fā)電系統(tǒng)以簡單的燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組為主，設(shè)備緊湊、操作方便、適應(yīng)性強(qiáng)，適用于農(nóng)村、農(nóng)場、林場的照明用電或小企業(yè)用電，也適于糧食加工廠、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)模可分為小型、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng)。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質(zhì)數(shù)量較少，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網(wǎng)電站，可適用于一種或多種不同生物質(zhì)，所需生物質(zhì)數(shù)量較多，需粉碎、烘干等預(yù)處理，以流化床氣化為主，是當(dāng)前生物質(zhì)氣化技術(shù)的主要方式，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網(wǎng)電站，所需生物質(zhì)數(shù)量巨大，必須配套專門的生物質(zhì)供應(yīng)中心和預(yù)處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw。
國際上傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)比較適合于5~10mw以下的氣化發(fā)電系統(tǒng)。
三、生物質(zhì)氣化發(fā)電主要設(shè)備
1、氣化爐及生物質(zhì)燃?xì)獾膬艋鋮s裝置
近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術(shù)的采用，不僅使氣化爐有更高的能量轉(zhuǎn)換效率，而且使?fàn)t子操作簡單，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。同時生物質(zhì)煤氣的熱值大大提高，其熱值可達(dá)5。0~6。3mj/m3（1200~1500kcal/m3）。 生物質(zhì)燃料在爐內(nèi)被高溫?zé)峤鈿饣癁樯镔|(zhì)燃?xì)?，?jīng)凈化、冷卻后，便可作為內(nèi)燃機(jī)的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃?xì)庵?，或供給碾米廠、木材加工廠等的鍋爐或熱風(fēng)爐燃燒，來生產(chǎn)蒸汽或熱風(fēng)。
與氣化爐配套提供的專門設(shè)計的除塵、除焦油設(shè)備，采用多種方式將生物質(zhì)燃?xì)鈬?yán)格凈化處理；設(shè)有完善的運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控儀表，集中控制，遠(yuǎn)程操作，使其滿足內(nèi)燃機(jī)對氣體燃料品質(zhì)的要求。爐子的產(chǎn)氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機(jī)組的供氣需求，如用戶有特殊要求，可以另行按要求設(shè)計制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”。
2、生物質(zhì)氣體燃料內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組
生物質(zhì)氣體發(fā)動機(jī)是根據(jù)燃用生物質(zhì)燃?xì)獾奶厥庖笤O(shè)計制造的，采用最合理的壓縮比和機(jī)外單體混合器結(jié)構(gòu)，設(shè)置可靠的防爆裝置和無觸點電火花點火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調(diào)速系統(tǒng)，完善的潤滑和冷卻系統(tǒng)，使該機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡單、堅固耐用、保護(hù)齊全、性能穩(wěn)定、運(yùn)行可靠、操作及維護(hù)方便等優(yōu)點。
配套的發(fā)電機(jī)是采用德國西門子的無刷勵磁技術(shù)制造的，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長期可靠運(yùn)行。
3、發(fā)電機(jī)控制屏
與機(jī)組配套的發(fā)電機(jī)控制屏，裝有各種監(jiān)控儀表和計量儀表 ，以及可靠的自動空氣斷路器，在屏上可直接對發(fā)電機(jī)電壓、功率因素及原動機(jī)轉(zhuǎn)速（頻率、并列運(yùn)行時的負(fù)荷）進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制。并裝設(shè)了過流、欠壓、逆功率等多種繼電保護(hù)裝置，可滿足單機(jī)運(yùn)行或并列運(yùn)行的要求。
用戶如需多臺機(jī)組并列或與電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，則可提供專用安全并列的同步并車屏。
四、生物質(zhì)熱解氣化發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益分析
各種生物質(zhì)熱解氣化熱值有差異，但從規(guī)模來看不影響對電廠的綜合經(jīng)濟(jì)效益分析，參見附件。本分析中生物質(zhì)氣化爐采用循環(huán)流化床。
五、建議
森林能源是森林生長和林業(yè)生產(chǎn)過程提供的生物質(zhì)能源，主要是薪材，在我國農(nóng)村能源中占重要地位，特別在丘陵、山區(qū)、林區(qū)農(nóng)村生活用能的50%以上靠森林能源。農(nóng)作物秸稈是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品，也是我國農(nóng)村的傳統(tǒng)燃料，但大多數(shù)處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒，其轉(zhuǎn)換效率僅為10%~20%左右。近年來，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產(chǎn)區(qū)或富裕的農(nóng)村地區(qū)，商品能源已成為主要的炊事用能，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達(dá)總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費資源。
因此，利用森林能源和農(nóng)作物秸稈的優(yōu)質(zhì)化轉(zhuǎn)換利用勢在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個十分經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的項目。
根據(jù)用戶提供的信息，可選用二套400kw生物質(zhì)氣體發(fā)電機(jī)組，選用lhc—800型氣化爐。若不排除今后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，可選用lhc—1200型氣化爐。
根據(jù)實際需要，系統(tǒng)設(shè)備中還可設(shè)計余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。
產(chǎn)品項目建議書篇十六
項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的`理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見；
４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產(chǎn)品項目建議書篇十七
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據(jù)
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當(dāng)前,黨和國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴(kuò)大內(nèi)需、增強(qiáng)消費作為主要的拉動經(jīng)濟(jì)增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強(qiáng)的消費關(guān)聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費涉及的領(lǐng)域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機(jī)會，旅游消費直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟(jì)的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴(kuò)大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動的主要方式，并利用其帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴(kuò)大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。
三、項目建設(shè)必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來，進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機(jī)。
因此，本項目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。
四、項目建設(shè)資金來源
建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕?，為游客在?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。
2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時，作為旅游人才培訓(xùn)平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進(jìn)行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)效益
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、計算期與運(yùn)營負(fù)荷
根據(jù)項目實施進(jìn)度，確定本項目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營期定為15年，計算期合計為16年。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合項目具體情況，從項目總運(yùn)營負(fù)荷看，第1年即項目建設(shè)期，公司照常運(yùn)營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務(wù)價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運(yùn)：年停靠旅游豪華客車5萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)15元/輛；
(2)貨運(yùn)：年?？啃≤?0萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)20元/輛；
3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務(wù)費用：本項目無銀行貸款，年財務(wù)費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護(hù)建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)（基準(zhǔn)收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達(dá)到500萬元左右.
本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風(fēng)險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產(chǎn)品項目建議書篇十八
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據(jù) ………………………………………………11
項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進(jìn)度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
產(chǎn)品項目建議書篇十九
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項目。建設(shè)地址： ××。
一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關(guān)材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
產(chǎn)品項目建議書篇二十
相對于其他融資方式而言，bot項目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的.實際運(yùn)作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運(yùn)作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補(bǔ)貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風(fēng)險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復(fù)，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復(fù)《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項目融資，這種批復(fù)也可作為招商的依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項目立項工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進(jìn)入設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。
產(chǎn)品項目建議書篇一
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進(jìn)度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)海”態(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率。《方案》明確提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；?jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項目建議書篇二
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性
(一)項目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項目建議書篇三
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實施計劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇四
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機(jī)器人》中最早使用機(jī)器人一詞，劇中機(jī)器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機(jī)器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機(jī)器人設(shè)想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié)，利用人手對機(jī)器人進(jìn)行動作示教，機(jī)器人能實現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人。現(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機(jī)器人在美國誕生，開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。
工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機(jī)器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機(jī)器人的用途，特點，社會意義和經(jīng)濟(jì)利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對焊接機(jī)器人進(jìn)行可行性研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認(rèn)識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機(jī)械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動化。其主要任務(wù)就是：在采用先進(jìn)的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機(jī)械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產(chǎn)的自動化。在焊接自動化方面主要的技術(shù)包括：機(jī)械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動技術(shù)、自動控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機(jī)、機(jī)器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細(xì)化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機(jī)械裝置有很好的控制精度。如，機(jī)器人和焊接操作機(jī)行走機(jī)構(gòu)的定位精度可達(dá)0.1mm，移位速度的控制精度可達(dá)0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成。現(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計，根據(jù)不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進(jìn)行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復(fù)雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機(jī)自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對較高，在設(shè)計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
（5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動控制一體化，實現(xiàn)脫機(jī)編程，遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機(jī)的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機(jī)說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復(fù)雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜而又有一定控制水平的機(jī)械裝備實現(xiàn)焊接的機(jī)械化和自動化。當(dāng)下，焊接專機(jī)以低成本自動化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動副摩擦力，運(yùn)動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅(qū)動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機(jī)功率可以減小，進(jìn)而減輕焊接機(jī)頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動焊接設(shè)備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機(jī)設(shè)備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢。
對焊槍的驅(qū)動擬采用步進(jìn)電機(jī)。步進(jìn)電機(jī)是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運(yùn)動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機(jī)電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進(jìn)電機(jī)不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。而采用計算機(jī)產(chǎn)生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進(jìn)電機(jī)，以使焊槍的位移更準(zhǔn)確。
4.1 焊接機(jī)械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機(jī)器人工程，除需要點焊機(jī)器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點焊機(jī)器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點焊機(jī)器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機(jī)械電弧擺動模板等實現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機(jī)頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機(jī)頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復(fù)合遠(yuǎn)動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機(jī)頭運(yùn)動自由度的限制，不易實現(xiàn)多種的復(fù)合遠(yuǎn)動。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機(jī)械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動方式的確定，計算機(jī)系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進(jìn)行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定：焊接機(jī)械手按運(yùn)動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動機(jī)構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進(jìn)電機(jī)。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，造價低，調(diào)整和維修都容易。
5.1 步進(jìn)電機(jī)
步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通俗一點講：當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動器接收到一個脈沖信號，它就驅(qū)動步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動一個固定的角度（及步進(jìn)角）。您可以通過控制脈沖個數(shù)來控制角位移量，從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動的速度和加速度，從而達(dá)到調(diào)速的目的。
5.2 步進(jìn)電機(jī)的基本工作原理
產(chǎn)品項目建議書篇五
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項目建議書篇六
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項目效益預(yù)測
項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項目建議書篇七
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運(yùn)營情況（已運(yùn)行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項目管理團(tuán)隊和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項目前3年財務(wù)報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預(yù)期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預(yù)測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預(yù)算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測預(yù)估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細(xì)說明。
4.2 成本估算和收入預(yù)期對人力成本、營銷費用等運(yùn)營成本進(jìn)行核算，同時根據(jù)收入預(yù)期和人流增長等預(yù)測項目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細(xì)目分析請根據(jù)預(yù)測依據(jù)詳細(xì)附表說明）
4.3 效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品項目建議書篇八
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運(yùn)輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運(yùn)輸、配送、儲存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復(fù)雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復(fù)雜。
3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負(fù)面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風(fēng)險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風(fēng)險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項目建議書篇九
【項目建議書及價值體現(xiàn)】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設(shè)籌建單位或太陽能項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
——作為太陽能項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
——作為太陽能項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、太陽能項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預(yù)測
一、太陽能項目市場規(guī)模調(diào)查
二、太陽能項目市場競爭調(diào)查
三、太陽能項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進(jìn)度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
產(chǎn)品項目建議書篇十
1、項目名稱：**村**橋新建工程
2、項目所在地：**村**組
3、建設(shè)性質(zhì)：新建
4、項目建設(shè)單位：
5、項目負(fù)責(zé)人：
6、項目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強(qiáng)度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項目建設(shè)的必要性與依據(jù)
（一）項目建設(shè)背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總?cè)丝?*人。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)生活，制約兩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項目影響區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)狀況
**鎮(zhèn)是本項目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F(xiàn)**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數(shù)**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內(nèi)**資源儲量豐富，多分布在**，現(xiàn)有礦井1個，年產(chǎn)煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農(nóng)，盛產(chǎn)柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內(nèi)有場鎮(zhèn)**個，中心村農(nóng)貿(mào)市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農(nóng)貿(mào)市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結(jié)石路**千米，有車站**座，公路網(wǎng)絡(luò)通村達(dá)組。
（三）項目建設(shè)必要性
1、項目建設(shè)是加快新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經(jīng)成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)居民生活和農(nóng)村生產(chǎn)的大量交通流量，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著基礎(chǔ)的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”。
2、項目的建設(shè)是方便沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要
項目建成后，有利于加強(qiáng)**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，改變目前沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活不方便的局面。
3、項目的建設(shè)是改善道路狀況需要
擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現(xiàn)有道路技術(shù)狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應(yīng)交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產(chǎn)生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項目建設(shè)的主要內(nèi)容和規(guī)模
本項目建設(shè)內(nèi)容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強(qiáng)度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側(cè)墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式，采用現(xiàn)澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護(hù)欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側(cè)各設(shè)置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據(jù)項目工程量及沿線材料供應(yīng)的實際情況，取定有關(guān)估算指標(biāo)計算得本項目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項目建設(shè)資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項目施工隊伍通過縣內(nèi)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇，同時通過招標(biāo)，選擇技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)好的監(jiān)理單位進(jìn)行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質(zhì)量。預(yù)計工期為**個月。
五、實施步驟和實施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，在**村村務(wù)公開欄進(jìn)行項目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項目的具體實施方案。
2、組織實施：于**年**月開始組織實施，**年**月上旬竣工，整個項目實施期限為**個月，為便于項目建設(shè)，項目實施領(lǐng)導(dǎo)組將協(xié)助村委會組織有資質(zhì)，有素質(zhì)，施工力量強(qiáng)的施工隊伍實施，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)按時間進(jìn)度對項目進(jìn)度進(jìn)行督促，村委會負(fù)責(zé)組織實施，確保工程順利實施。
3、檢查驗收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)人員對該項目進(jìn)行初步驗收，驗收合格后，及時對項目實施情況和資金使用情況進(jìn)行公告，無異議后上報上級主管部門請求驗收。
六、預(yù)期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產(chǎn)生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起重要的作用。
產(chǎn)品項目建議書篇十一
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認(rèn)為價格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進(jìn)行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項將在合同中詳細(xì)約定。
產(chǎn)品項目建議書篇十二
1、明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標(biāo)和社會責(zé)任；
2、明確企業(yè)經(jīng)營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估
對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實到制度之中，形成強(qiáng)大的制度激勵和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動
項目推進(jìn)時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段：
1、調(diào)研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達(dá)成共識。
3、方案設(shè)計階段：時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項目總費用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
付款方式：按項目實際進(jìn)度付款，即項目簽約當(dāng)日預(yù)付項目總金額的50%，咨詢方案確認(rèn)后支付40%，項目驗收合格后付10%。
產(chǎn)品項目建議書篇十三
相對于其他融資方式而言，bot項目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運(yùn)作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運(yùn)作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補(bǔ)貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風(fēng)險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復(fù)，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復(fù)《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項目融資，這種批復(fù)也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項目立項工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進(jìn)入設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。
產(chǎn)品項目建議書篇十四
項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見；
４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產(chǎn)品項目建議書篇十五
隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國不得不尋找其他儲量豐富、價格低廉、污染又低的代用燃料，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生了。該技術(shù)以稻殼、秸稈、木屑、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源，經(jīng)過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃?xì)怏w，利用內(nèi)燃機(jī)發(fā)電，既創(chuàng)造了較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對環(huán)境的污染。
二、生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)
1、生物質(zhì)氣化發(fā)電原理與過程
生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的基本原理是把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為可燃?xì)?，利用可燃?xì)馔苿尤細(xì)獍l(fā)電設(shè)備進(jìn)行發(fā)電， 既能解決生物質(zhì)難于燃用而且分布分散的缺點，又可以充分發(fā)揮燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)設(shè)備緊湊而污染少的優(yōu)點，所以是生物質(zhì)能最有效最潔凈的利用方法之一。
氣化發(fā)電過程包括三個方面：一是生物質(zhì)氣化，把固體生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為氣體燃料；二是氣體凈化，氣化出來的燃?xì)舛紟в幸欢ǖ碾s質(zhì)，包括灰分、焦炭和焦油等，需經(jīng)過凈化系統(tǒng)把雜質(zhì)除去，以保證燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行；三是燃?xì)獍l(fā)電，利用燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)進(jìn)行發(fā)電。
經(jīng)預(yù)處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質(zhì)原料，由進(jìn)料系統(tǒng)送進(jìn)氣化爐內(nèi)，由于有限地提供氧氣，生物質(zhì)在氣化爐內(nèi)不完全燃燒發(fā)生氣化反應(yīng)，生成可燃?xì)怏w——氣化氣。氣化氣一般要與物料進(jìn)行熱交換以加熱生物質(zhì)原料，然后經(jīng)過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng)。在該過程中，灰分、固體顆粒、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電。
2、生物質(zhì)氣化發(fā)電特點與系統(tǒng)
生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)具有以下三個特點：一是充分的靈活性，生物質(zhì)氣化發(fā)電可以采用內(nèi)燃機(jī)，也可以采用燃?xì)廨啓C(jī)，所以可根據(jù)規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設(shè)備，能很好地滿足生物質(zhì)分散利用的特點；二是較好的潔凈性，生物質(zhì)本身屬于可再生能源，可有效減少co2、so2等有害氣體的排放，同時能有效控制nox的排放；三是可觀的經(jīng)濟(jì)性，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的靈活性，可以保證該技術(shù)在小規(guī)模下有較好的經(jīng)濟(jì)性，同時燃?xì)獍l(fā)電過程簡單、設(shè)備緊湊，也使生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)比其他可再生能源發(fā)電技術(shù)投資更小，成為最經(jīng)濟(jì)的發(fā)電技術(shù)。
生物質(zhì)氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術(shù)和燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類，循環(huán)流化床能適應(yīng)不同種類的原料，但要求細(xì)顆粒，原料需預(yù)處理；焦油含量少，產(chǎn)氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右，后處理簡單；生產(chǎn)強(qiáng)度是固定床的8~10倍，單位容積生產(chǎn)能力大，故障處理容易，維修費用低；負(fù)荷適應(yīng)能力強(qiáng)，啟動、停車容易，調(diào)節(jié)范圍大，運(yùn)行平穩(wěn)。從燃?xì)獍l(fā)電可分為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)帶動發(fā)電機(jī)組發(fā)電兩種。內(nèi)燃機(jī)發(fā)電系統(tǒng)以簡單的燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組為主，設(shè)備緊湊、操作方便、適應(yīng)性強(qiáng)，適用于農(nóng)村、農(nóng)場、林場的照明用電或小企業(yè)用電，也適于糧食加工廠、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)模可分為小型、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng)。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質(zhì)數(shù)量較少，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網(wǎng)電站，可適用于一種或多種不同生物質(zhì)，所需生物質(zhì)數(shù)量較多，需粉碎、烘干等預(yù)處理，以流化床氣化為主，是當(dāng)前生物質(zhì)氣化技術(shù)的主要方式，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網(wǎng)電站，所需生物質(zhì)數(shù)量巨大，必須配套專門的生物質(zhì)供應(yīng)中心和預(yù)處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw。
國際上傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)比較適合于5~10mw以下的氣化發(fā)電系統(tǒng)。
三、生物質(zhì)氣化發(fā)電主要設(shè)備
1、氣化爐及生物質(zhì)燃?xì)獾膬艋鋮s裝置
近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術(shù)的采用，不僅使氣化爐有更高的能量轉(zhuǎn)換效率，而且使?fàn)t子操作簡單，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。同時生物質(zhì)煤氣的熱值大大提高，其熱值可達(dá)5。0~6。3mj/m3（1200~1500kcal/m3）。 生物質(zhì)燃料在爐內(nèi)被高溫?zé)峤鈿饣癁樯镔|(zhì)燃?xì)?，?jīng)凈化、冷卻后，便可作為內(nèi)燃機(jī)的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃?xì)庵?，或供給碾米廠、木材加工廠等的鍋爐或熱風(fēng)爐燃燒，來生產(chǎn)蒸汽或熱風(fēng)。
與氣化爐配套提供的專門設(shè)計的除塵、除焦油設(shè)備，采用多種方式將生物質(zhì)燃?xì)鈬?yán)格凈化處理；設(shè)有完善的運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控儀表，集中控制，遠(yuǎn)程操作，使其滿足內(nèi)燃機(jī)對氣體燃料品質(zhì)的要求。爐子的產(chǎn)氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機(jī)組的供氣需求，如用戶有特殊要求，可以另行按要求設(shè)計制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”。
2、生物質(zhì)氣體燃料內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組
生物質(zhì)氣體發(fā)動機(jī)是根據(jù)燃用生物質(zhì)燃?xì)獾奶厥庖笤O(shè)計制造的，采用最合理的壓縮比和機(jī)外單體混合器結(jié)構(gòu)，設(shè)置可靠的防爆裝置和無觸點電火花點火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調(diào)速系統(tǒng)，完善的潤滑和冷卻系統(tǒng)，使該機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡單、堅固耐用、保護(hù)齊全、性能穩(wěn)定、運(yùn)行可靠、操作及維護(hù)方便等優(yōu)點。
配套的發(fā)電機(jī)是采用德國西門子的無刷勵磁技術(shù)制造的，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長期可靠運(yùn)行。
3、發(fā)電機(jī)控制屏
與機(jī)組配套的發(fā)電機(jī)控制屏，裝有各種監(jiān)控儀表和計量儀表 ，以及可靠的自動空氣斷路器，在屏上可直接對發(fā)電機(jī)電壓、功率因素及原動機(jī)轉(zhuǎn)速（頻率、并列運(yùn)行時的負(fù)荷）進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制。并裝設(shè)了過流、欠壓、逆功率等多種繼電保護(hù)裝置，可滿足單機(jī)運(yùn)行或并列運(yùn)行的要求。
用戶如需多臺機(jī)組并列或與電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，則可提供專用安全并列的同步并車屏。
四、生物質(zhì)熱解氣化發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益分析
各種生物質(zhì)熱解氣化熱值有差異，但從規(guī)模來看不影響對電廠的綜合經(jīng)濟(jì)效益分析，參見附件。本分析中生物質(zhì)氣化爐采用循環(huán)流化床。
五、建議
森林能源是森林生長和林業(yè)生產(chǎn)過程提供的生物質(zhì)能源，主要是薪材，在我國農(nóng)村能源中占重要地位，特別在丘陵、山區(qū)、林區(qū)農(nóng)村生活用能的50%以上靠森林能源。農(nóng)作物秸稈是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品，也是我國農(nóng)村的傳統(tǒng)燃料，但大多數(shù)處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒，其轉(zhuǎn)換效率僅為10%~20%左右。近年來，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產(chǎn)區(qū)或富裕的農(nóng)村地區(qū)，商品能源已成為主要的炊事用能，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達(dá)總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費資源。
因此，利用森林能源和農(nóng)作物秸稈的優(yōu)質(zhì)化轉(zhuǎn)換利用勢在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個十分經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的項目。
根據(jù)用戶提供的信息，可選用二套400kw生物質(zhì)氣體發(fā)電機(jī)組，選用lhc—800型氣化爐。若不排除今后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，可選用lhc—1200型氣化爐。
根據(jù)實際需要，系統(tǒng)設(shè)備中還可設(shè)計余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。
產(chǎn)品項目建議書篇十六
項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的`理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見；
４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
產(chǎn)品項目建議書篇十七
1、項目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項目
2、項目實施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府
二、項目實施的依據(jù)
譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村，49個村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。
當(dāng)前,黨和國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴(kuò)大內(nèi)需、增強(qiáng)消費作為主要的拉動經(jīng)濟(jì)增長方式，這是對實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的著力支撐點。旅游是綜合性消費行為，具有很強(qiáng)的消費關(guān)聯(lián)性，其直接消費涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費涉及的領(lǐng)域更寬，為消費者提供了更大的消費選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機(jī)會，旅游消費直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對經(jīng)濟(jì)的拉動，一是拉動社會消費。通過合理的消費產(chǎn)品設(shè)計，可以把潛在消費者變成現(xiàn)實消費者，擴(kuò)大旅游消費的社會參與面；二是拉動就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資。旅游消費需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動的主要方式，并利用其帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨特的旅游資源稟賦，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴(kuò)大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺，同時也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。
三、項目建設(shè)必要性
1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程
合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障
發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。
3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證
旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來，進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機(jī)。
因此，本項目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及投資估算
占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。
四、項目建設(shè)資金來源
建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取，合計總投資人民幣5億元。
五、項目效益分析
社會效益
1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。
發(fā)揮旅游集散點的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕?，為游客在?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ)。
2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時，作為旅游人才培訓(xùn)平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。
3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃，對外的形象進(jìn)行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)效益
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、計算期與運(yùn)營負(fù)荷
根據(jù)項目實施進(jìn)度，確定本項目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營期定為15年，計算期合計為16年。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合項目具體情況，從項目總運(yùn)營負(fù)荷看，第1年即項目建設(shè)期，公司照常運(yùn)營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。
2、財務(wù)價格
按黃山南大門的客流量計算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算，共有五十萬輛。
(1)客運(yùn)：年停靠旅游豪華客車5萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)15元/輛；
(2)貨運(yùn)：年?？啃≤?0萬輛，收費標(biāo)準(zhǔn)20元/輛；
3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項目的具體情況選取。
(1)燃料動力費：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計，年電費8.00萬元。
(3)攤銷費：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。
(4)修理費：按折舊費用的10%計取，年修理費2.71萬元。
(5)工資及福利費：勞動定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費30.00萬元。
(6)財務(wù)費用：本項目無銀行貸款，年財務(wù)費用0萬元。
(7)其他費用：按營業(yè)收入的4%計算，估算值為5.97萬元。
(8)營業(yè)稅稅率：取6%。
(9)城市維護(hù)建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。
(10)教育附加費：按營業(yè)稅的4%。
(11)企業(yè)所得稅率：25%。
(12)公積金：按稅后利潤的10%計。
(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)（基準(zhǔn)收益率）。
2、營業(yè)收入估算
正常年份本項目營業(yè)收入1075萬元，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達(dá)到500萬元左右.
本項目投產(chǎn)后，項目投資回收期較短，投資回收較快；投資利潤率等項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明，項目有一定的抗風(fēng)險能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的。
六、項目合作方式
企業(yè)獨資或者合資
產(chǎn)品項目建議書篇十八
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據(jù) ………………………………………………11
項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進(jìn)度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
產(chǎn)品項目建議書篇十九
玉州區(qū)發(fā)展和改革局：
為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項目。建設(shè)地址： ××。
一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計年生產(chǎn)××。
二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。
三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。
現(xiàn)呈上該項目建議書及有關(guān)材料，請審批。
申請單位（蓋章）
××年××月××日
聯(lián)系人： ×××
電話：×××
產(chǎn)品項目建議書篇二十
相對于其他融資方式而言，bot項目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的.實際運(yùn)作經(jīng)驗,簡單介紹一下這類項目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運(yùn)作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構(gòu)想和設(shè)計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財政補(bǔ)貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實際污水處理收費現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項目立項是非常必要的。已經(jīng)立項的項目可以降低招商后的項目審批風(fēng)險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復(fù)，內(nèi)資bot項目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復(fù)《項目建議書》或《預(yù)可行性研究報告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項目融資，這種批復(fù)也可作為招商的依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項目立項工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因為配套管網(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項目結(jié)構(gòu)。
確定項目結(jié)構(gòu)，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因為項目牽涉到技術(shù)、投資、收費一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項目的獨占權(quán)以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項目的前期工作全部結(jié)束，項目進(jìn)入設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設(shè)計單位開始工程設(shè)計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因為項目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項目從設(shè)計、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。