方案是指針對某一問題或目標(biāo)所制定的具體行動計劃。編制一個合理的方案之前，我們需要全面了解問題的背景和現(xiàn)狀。在實施方案時，要注重監(jiān)測和評估，及時調(diào)整和改進(jìn)。
園區(qū)招商引資方案篇一
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機(jī)，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)?；a(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，落實地塊，扎實推進(jìn)；三是借助外力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策，重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府
xxxx年xx月xx日
園區(qū)招商引資方案篇二
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴(kuò)大招商實效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進(jìn)行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚(yáng)，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進(jìn)行重點保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
園區(qū)招商引資方案篇三
目錄/提綱：……
一、總體思路
二、目標(biāo)任務(wù)
三、
組織機(jī)構(gòu)
四、主要措施
（一）創(chuàng)新機(jī)制，在推行專班招商上實現(xiàn)新突破
一是組建**個招商專班
二是積極走出去招商洽談
三是協(xié)同配合整體推進(jìn)
（二）科學(xué)謀劃，在項目信息儲備上實現(xiàn)新突破
一是由發(fā)改委牽頭，圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個
二是由縣各部門牽頭，圍繞發(fā)揮部門作用，謀劃儲備項目**個
三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破
一是緊盯**
二是緊盯滬蘇浙魯
三是緊盯**
（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破
一是抓好靶向招商
二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商
三是抓好多元招商
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破
1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式
2、“金鳳還巢”活動
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會
4、**市對口合作招商活動
5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動
6、境外招商活動
五、工作要求
（一）完善工作機(jī)制
二是對全縣招商引資工作實行目標(biāo)化管理，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實施
（二）提升招商隊伍素質(zhì)
（三）創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率
（四）嚴(yán)格考核獎勵機(jī)制
……
**縣***年招商引資工作方案
為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。
一、總體思路
圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”，突出重點工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制，形成聯(lián)動互補(bǔ)新格局，即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項目，常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成全員招商濃厚氛圍，在產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
**年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。
三、組織機(jī)構(gòu)
招商引資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位，按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則，科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項目，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)快振興。
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。
一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域，搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇，加大招商引資引智工作力度，持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域，深度挖掘投資信息，找準(zhǔn)合作切入點，促成產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機(jī)遇，把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域，通過對口合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，吸引企業(yè)來我縣投資，為我縣振興發(fā)展注入新的力量，重點推進(jìn)與**市對口合作。
（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破。
一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家，突出香港、臺灣等重點地區(qū)，突出京津冀、**、珠三角等重點省市，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng)，實施精準(zhǔn)招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，知名企業(yè)投資方向，與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合，確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合，注重資本招商，引進(jìn)國內(nèi)知名基金，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強(qiáng)，與招新引高相結(jié)合，注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。堅持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合，注重外來企業(yè)再投資，推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。
1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進(jìn)行
總結(jié)
，梳理出簽約項目和落地開工項目推進(jìn)解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動，聽取專家對全市產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行培訓(xùn)。參加全市“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行總體安排部署，下發(fā)實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)。（完成時限：**月份）
2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng)，共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子，報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。（完成時限：全年）
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務(wù)活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務(wù)日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等，進(jìn)行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）
4、**市對口合作招商活動。加強(qiáng)與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）
2022年縣科協(xié)招商引資工作方案
招商引資工作計劃
招商引資歡迎詞
招商引資工作報告范文
招商引資先進(jìn)事跡
園區(qū)招商引資方案篇四
按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實施招商。
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實效。
園區(qū)招商引資方案篇五
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
園區(qū)招商引資方案篇六
xx年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自己的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；通過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運(yùn)作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。
園區(qū)招商引資方案篇七
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
園區(qū)招商引資方案篇八
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費(fèi) 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
園區(qū)招商引資方案篇九
為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機(jī)關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個招商項目。
以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達(dá)100萬元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進(jìn)內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
園區(qū)招商引資方案篇十
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商引資方案篇十一
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商引資方案篇十二
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商引資方案篇十三
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機(jī)遇，按照“招大引強(qiáng)”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動力強(qiáng)的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強(qiáng)以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強(qiáng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強(qiáng)陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。
園區(qū)招商引資方案篇十四
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，全面推進(jìn)小康社會建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進(jìn)全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標(biāo)任務(wù)為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學(xué)校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學(xué)強(qiáng)同志任常務(wù)副組長，其他副科級以上領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作奠定堅實組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)制度，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強(qiáng)力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導(dǎo)輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認(rèn)真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無償咨詢服務(wù)，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進(jìn)得來，留得住。
為充分調(diào)動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標(biāo)管理考評與黨員干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達(dá)500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認(rèn)定的數(shù)字為準(zhǔn));500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當(dāng)給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標(biāo)任務(wù)不重復(fù)實施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內(nèi)容和指標(biāo)之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細(xì)則參照行政村目標(biāo)管理考評辦法。對于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標(biāo)考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;沒有實質(zhì)性進(jìn)展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗。
5、宴請當(dāng)?shù)乜蜕?，進(jìn)一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個工作組：
表。請各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進(jìn)行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)推介項目的收集整理及編印項目冊;負(fù)責(zé)推介會推介項目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進(jìn)行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進(jìn)科、外資管理科
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準(zhǔn)備工作。
出貢獻(xiàn)。請認(rèn)真征集挑選招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務(wù)局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會。
(三)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
園區(qū)招商引資方案篇十五
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
園區(qū)招商引資方案篇十六
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商引資方案篇十七
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
園區(qū)招商引資方案篇十八
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅持招大引強(qiáng)，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng)，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
園區(qū)招商引資方案篇十九
20xx年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員。
辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
單位：萬元。
注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）。
（四）重點項目推進(jìn)落實任務(wù)分解表（略）。
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進(jìn)。
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)。
按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)。
突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進(jìn)工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點項目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)。
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)。
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)。
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)。
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
園區(qū)招商引資方案篇一
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機(jī)，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)?；a(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，落實地塊，扎實推進(jìn)；三是借助外力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策，重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府
xxxx年xx月xx日
園區(qū)招商引資方案篇二
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴(kuò)大招商實效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進(jìn)行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚(yáng)，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進(jìn)行重點保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
園區(qū)招商引資方案篇三
目錄/提綱：……
一、總體思路
二、目標(biāo)任務(wù)
三、
組織機(jī)構(gòu)
四、主要措施
（一）創(chuàng)新機(jī)制，在推行專班招商上實現(xiàn)新突破
一是組建**個招商專班
二是積極走出去招商洽談
三是協(xié)同配合整體推進(jìn)
（二）科學(xué)謀劃，在項目信息儲備上實現(xiàn)新突破
一是由發(fā)改委牽頭，圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個
二是由縣各部門牽頭，圍繞發(fā)揮部門作用，謀劃儲備項目**個
三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破
一是緊盯**
二是緊盯滬蘇浙魯
三是緊盯**
（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破
一是抓好靶向招商
二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商
三是抓好多元招商
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破
1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式
2、“金鳳還巢”活動
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會
4、**市對口合作招商活動
5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動
6、境外招商活動
五、工作要求
（一）完善工作機(jī)制
二是對全縣招商引資工作實行目標(biāo)化管理，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實施
（二）提升招商隊伍素質(zhì)
（三）創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率
（四）嚴(yán)格考核獎勵機(jī)制
……
**縣***年招商引資工作方案
為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。
一、總體思路
圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”，突出重點工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制，形成聯(lián)動互補(bǔ)新格局，即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項目，常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成全員招商濃厚氛圍，在產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
**年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。
三、組織機(jī)構(gòu)
招商引資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位，按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則，科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項目，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)快振興。
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。
一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域，搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇，加大招商引資引智工作力度，持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域，深度挖掘投資信息，找準(zhǔn)合作切入點，促成產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機(jī)遇，把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域，通過對口合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，吸引企業(yè)來我縣投資，為我縣振興發(fā)展注入新的力量，重點推進(jìn)與**市對口合作。
（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破。
一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家，突出香港、臺灣等重點地區(qū)，突出京津冀、**、珠三角等重點省市，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng)，實施精準(zhǔn)招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，知名企業(yè)投資方向，與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合，確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合，注重資本招商，引進(jìn)國內(nèi)知名基金，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強(qiáng)，與招新引高相結(jié)合，注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。堅持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合，注重外來企業(yè)再投資，推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。
1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進(jìn)行
總結(jié)
，梳理出簽約項目和落地開工項目推進(jìn)解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動，聽取專家對全市產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行培訓(xùn)。參加全市“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行總體安排部署，下發(fā)實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)。（完成時限：**月份）
2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng)，共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子，報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。（完成時限：全年）
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務(wù)活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務(wù)日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等，進(jìn)行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）
4、**市對口合作招商活動。加強(qiáng)與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）
2022年縣科協(xié)招商引資工作方案
招商引資工作計劃
招商引資歡迎詞
招商引資工作報告范文
招商引資先進(jìn)事跡
園區(qū)招商引資方案篇四
按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實施招商。
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實效。
園區(qū)招商引資方案篇五
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
園區(qū)招商引資方案篇六
xx年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自己的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；通過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運(yùn)作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。
園區(qū)招商引資方案篇七
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
園區(qū)招商引資方案篇八
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費(fèi) 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
園區(qū)招商引資方案篇九
為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機(jī)關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個招商項目。
以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達(dá)100萬元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進(jìn)內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
園區(qū)招商引資方案篇十
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商引資方案篇十一
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商引資方案篇十二
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商引資方案篇十三
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機(jī)遇，按照“招大引強(qiáng)”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動力強(qiáng)的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強(qiáng)以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強(qiáng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強(qiáng)陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。
園區(qū)招商引資方案篇十四
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，全面推進(jìn)小康社會建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進(jìn)全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標(biāo)任務(wù)為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學(xué)校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學(xué)強(qiáng)同志任常務(wù)副組長，其他副科級以上領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作奠定堅實組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)制度，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強(qiáng)力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導(dǎo)輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認(rèn)真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無償咨詢服務(wù)，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進(jìn)得來，留得住。
為充分調(diào)動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標(biāo)管理考評與黨員干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達(dá)500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認(rèn)定的數(shù)字為準(zhǔn));500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當(dāng)給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標(biāo)任務(wù)不重復(fù)實施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內(nèi)容和指標(biāo)之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細(xì)則參照行政村目標(biāo)管理考評辦法。對于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標(biāo)考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;沒有實質(zhì)性進(jìn)展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗。
5、宴請當(dāng)?shù)乜蜕?，進(jìn)一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個工作組：
表。請各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進(jìn)行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)推介項目的收集整理及編印項目冊;負(fù)責(zé)推介會推介項目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進(jìn)行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進(jìn)科、外資管理科
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準(zhǔn)備工作。
出貢獻(xiàn)。請認(rèn)真征集挑選招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務(wù)局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會。
(三)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
園區(qū)招商引資方案篇十五
為深入貫徹落實縣委會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
園區(qū)招商引資方案篇十六
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商引資方案篇十七
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
園區(qū)招商引資方案篇十八
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅持招大引強(qiáng)，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng)，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
園區(qū)招商引資方案篇十九
20xx年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員。
辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
單位：萬元。
注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）。
（四）重點項目推進(jìn)落實任務(wù)分解表（略）。
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進(jìn)。
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)。
按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)。
突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進(jìn)工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點項目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)。
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)。
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)。
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)。
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。