好的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的步驟。要寫一篇較為完美的方案，首先需要明確問題的關(guān)鍵點和目標(biāo)。在下面列舉了一些成功案例，希望能給大家提供一些啟發(fā)和靈感。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇一
為促進我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進全面融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全程，進一步提高醫(yī)護質(zhì)量，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護和促進健康的主力軍作用，推進我區(qū)“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《湖南省20xx年健康促進醫(yī)院項目方案》要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。
（一）創(chuàng)建6家健康促進醫(yī)院。
（二）積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的管理體制、運行機制、策略措施和技術(shù)方法。
（三）促進創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作的'經(jīng)驗交流，加強醫(yī)院與健康教育專業(yè)機構(gòu)的合作。
（四）益陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門診（具體實施方案由益陽市第三人民醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)要求另行制定）。
20xx年度在區(qū)級醫(yī)院（益陽市第三人民醫(yī)院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院（滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院）和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（會龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中開展“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
1、成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊
副組長：湯
成員：王
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)區(qū)衛(wèi)計局宣教股，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（一）選點
項目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計局簽訂項目任務(wù)書。
（二）“健康促進醫(yī)院”基本要求
1.符合無煙衛(wèi)生計生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是“健康促進醫(yī)院”前提條件。
2.承諾持續(xù)（不少于兩年）開展“健康促進示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
3.成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，指定至少1名健康促進專職人員組織與協(xié)調(diào)院內(nèi)外的健康促進活動。
4.制訂年度工作計劃，明確工作目標(biāo)與實施方案。
5.按照《健康促進醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》要求開展相關(guān)健康教育與健康促進活動。
6.定期開展健康促進醫(yī)院創(chuàng)建自評工作，記錄、整理、總結(jié)將健康促進融入醫(yī)院管理政策、改進醫(yī)療服務(wù)模式、健康促進干預(yù)效果及患者滿意度方面的有效證據(jù)與典型經(jīng)驗、工作方法與模式。
（三）評估
區(qū)衛(wèi)計局指定區(qū)疾病預(yù)防控制中心按照《健康促進醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》相關(guān)要求，采取抽查、驗收、上交自評報告等方式組織項目醫(yī)院項目評估。
以后每年各項目醫(yī)院根據(jù)相關(guān)要求組織一次自評估，以便及時總結(jié)項目工作經(jīng)驗與成效，并將自評結(jié)果上報區(qū)疾控中心。
區(qū)衛(wèi)計局負(fù)責(zé)項目的組織實施和監(jiān)督管理工作，加強項目經(jīng)費管理，?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率，并接受市衛(wèi)計委健教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)，按照項目方案要求策劃、組織對各健康促進醫(yī)院的培訓(xùn)、督導(dǎo)、驗收評估與經(jīng)驗交流工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)資料的匯總分析和總結(jié)上報。
項目醫(yī)院負(fù)責(zé)按照實施方案要求開展創(chuàng)建工作。
（一）20xx年8―10月：確定項目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓(xùn)、制定方案、明確專職人員等。
（二）20xx年11月―20xx年4月：開展健康促進醫(yī)院創(chuàng)建、培訓(xùn)工作。
（三）20xx年5月：各項目醫(yī)院完成自評工作，并向區(qū)疾病預(yù)防控制中心提交工作總結(jié)報告。
（四）20xx年6月：區(qū)疾病預(yù)防控制中心完成驗收評估工作并向上級提交項目總結(jié)報告。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二
婦女之家建設(shè)情況匯報
**市婦聯(lián)認(rèn)真貫徹全國、省婦聯(lián)《關(guān)于在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中建設(shè)村、社區(qū)婦女之家的意見》的文件精神，緊緊抓住村、社區(qū)級婦女之家活動陣地，借智借力借勢，調(diào)動各方資源和力量，發(fā)揮群團優(yōu)勢，開展豐富多彩的活動，使“婦女之家”真正成為婦女群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)的課堂、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺、維權(quán)服務(wù)的驛站、排憂解困的窗口。
目前，全市924個行政村、102個社區(qū)均建立了“婦女之家”，基本實現(xiàn)了全覆蓋；在剛結(jié)束的第八屆村民委員會換屆選舉中，全市924個行政村均配備了婦代會主任，婦代會主任均由村兩委成員擔(dān)任。
一、整合資源，同創(chuàng)共建，統(tǒng)籌“家”的發(fā)展
積極爭取黨委政府和組織部門的支持，將婦女之家建設(shè)作為黨建帶婦建的重要內(nèi)容，列入基層黨建工作目標(biāo)和考核范圍，同部署、同落實、同考核、同表彰。年初，聯(lián)合市委組織部、市民政局在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新新家苑社區(qū)舉辦“婦女之家”暨首批全國基層組織建設(shè)示范社區(qū)掛牌儀式，各縣區(qū)、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道婦聯(lián)主席參加了會議，并就如何做好“婦女之家”建設(shè)工作作了部署，明確“婦女之家”的功能、制度、管理、工作機制。懷遠縣婦聯(lián)制定并印發(fā)了《懷遠縣婦聯(lián)關(guān)于加強村（社區(qū)）婦女之家建設(shè)的實施意見》，召開加強“婦女之家”建設(shè)工作推進會，進行全面部署和安排。全市所有的村（社區(qū)）在2月底前基本完成“婦女之家”的掛牌。
抓住村“兩委”換屆契機，選齊配強婦女之家?guī)ь^人。把女性進村“兩委”納入換屆工作整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進。市婦聯(lián)加強與組織、民政部門的溝通協(xié)調(diào)，謀劃早，啟動快，措施既過硬又靈活，切實把好婦女代表產(chǎn)生關(guān)、提名推薦關(guān)、正式選舉關(guān)、二次選舉關(guān)，實行婦女候選人定位產(chǎn)生、預(yù)留職數(shù)、超職數(shù)選舉等辦法，確保100%的村委會中有女委員。村“兩委”換屆選舉工作結(jié)束后，市婦聯(lián)立即啟動全市農(nóng)村婦代會換屆選舉工作，確保100%的村婦代會主任進入村“兩委”。既加強了村婦代會的組織建設(shè)和班子建設(shè)，將有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀婦女選拔到村婦代會中來，也為婦女之家建設(shè)注入了新的活力。同時組建好巾幗志愿者隊伍，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。
近期，我們將和市委組織部聯(lián)合組成督查組，對全市婦女之家建設(shè)情況進行督查調(diào)研。
二、資源共享，加強管理，規(guī)范“家”的建設(shè)
按照資源共享的原則，將村、社區(qū)服務(wù)中心、黨員之家等外部資源，以及文體活動室、圖書室等文化陣地，作為“婦女之家”建設(shè)的`陣地資源。
一是按照“婦女之家”“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有固定的活動場所；有開展工作的必要設(shè)備；有健全的管理制度；有豐富多彩的活動：有完善的經(jīng)費保障），逐步增設(shè)相應(yīng)的軟、硬件設(shè)施，保證活動室內(nèi)有桌椅、書架、婦女方面書籍，并積極爭取社會力量支持，不斷完善婦女之家設(shè)備建設(shè)。城市社區(qū)緊緊抓住社區(qū)整合這一有利時機，在社區(qū)資源的基礎(chǔ)上增設(shè)“婦女維權(quán)服務(wù)站”、家長學(xué)校、市民學(xué)校等多種類的社區(qū)婦女陣地。懷遠縣對全縣婦女之家建設(shè)情況進行調(diào)研，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng)費支持，緩解了基層婦聯(lián)經(jīng)費不足的問題。
二是規(guī)范婦女之家的制度建設(shè)，全市村、社區(qū)婦女之家活動室門口掛“婦女之家”牌子，實行標(biāo)識化管理；市婦聯(lián)統(tǒng)一制作了“婦女之家”三項制度（管理制度、學(xué)習(xí)制度、活動制度）的彩繪電子版，在市婦聯(lián)網(wǎng)站上可以下載，提供給各縣區(qū)婦聯(lián)參考使用，做到制度上墻；建立健全婦女之家活動情況、婦女群眾求助登記、困難婦女登記、巾幗志愿者隊伍登記四本臺帳。五河縣婦聯(lián)統(tǒng)一下發(fā)《婦女之家工作園地》，內(nèi)容有婦女之家簡介、基本功能、管理制度和“五好文明”、“平安家庭”、“巾幗示范村”、“兒童工作示范”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及“三八”紅旗手、“雙學(xué)雙比”女能手、“科技致富”女能手、“優(yōu)秀家長”、“好媳婦、好婆婆”評選條件等，使管理有制度，活動有標(biāo)準(zhǔn)。
三是及時掌握工作進展情況，市婦聯(lián)在深入基層開展各項調(diào)研、基層組織結(jié)對共建、婦聯(lián)系統(tǒng)大走訪、農(nóng)村留守兒童活動室建設(shè)等活動中，都將調(diào)研“婦女之家”情況列為其中的一項內(nèi)容，加強督促檢查和分類指導(dǎo)，及時研究解決工作中遇到的問題，及時總結(jié)推廣有效經(jīng)驗和做法。
三、搭建平臺，豐富活動，發(fā)揮“家”的作用
依托婦女之家組織廣大婦女開展豐富多彩的活動，通過宣傳政策、傳播知識、傳遞信息、聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾，形成資源共享、互動有效、協(xié)作配合的良好氛圍。
1、宣傳倡導(dǎo)，搭建教育平臺
采取群眾喜聞樂見的方式，有針對性地開展婦女宣傳教育活動，宣傳黨的路線方針政策，宣傳普及有關(guān)婦幼保健、家庭教育環(huán)保等相關(guān)知識，使婦女在活動中參與、在參與中受益。引導(dǎo)婦女和家庭成員積極參與“文明家庭”、“平安家庭”、“低碳家庭”和“雙合格家庭”等創(chuàng)評活動；組織開展形式多樣的文化、體育、娛樂活動，滿足婦女和家庭成員的精神文化需求。五河縣在婦女之家設(shè)立光榮榜，宣傳群眾身邊的“巾幗致富帶頭人”、“敬老好兒女”、“好婆婆、好媳婦”等先進人物和好人好事。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)依托婦女之家，面向全縣家庭發(fā)出開展“廉政文化進家庭”活動倡議書，組織婦女觀看廉政圖片，使黨員干部及家庭成員接受廉潔文化氛圍熏陶。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以婦女之家為單位，組建中老年藝術(shù)團、婦女健身協(xié)會，豐富群眾文化生活。
2、合法維權(quán)，搭建服務(wù)平臺
將婦女之家與婦女維權(quán)服務(wù)站（點）有機融合，依托婦女之家面向婦女兒童和家庭，積極開展面對面的維權(quán)服務(wù)，做好解疑釋惑、化解矛盾、維護穩(wěn)定、增進和諧的工作。以“三八”婦女節(jié)為契機，開展法律知識講座、法律咨詢服務(wù)進社區(qū)（村）活動，宣傳普及《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、男女平等基本國策等法律法規(guī)。龍子湖區(qū)創(chuàng)建婦女維權(quán)qq群，廣大婦女兒童可以通過維權(quán)qq群及時地得到法律知識、解決法律難題，為街道社區(qū)婦女兒童維權(quán)提供了新的平臺，延伸婦女之家的工作手臂。禹會區(qū)強化婦女之家職能，以“溫暖你我他、維權(quán)服務(wù)進萬家”為主題，設(shè)立維權(quán)咨詢站、信訪接待站、維權(quán)熱線等，開展法律服務(wù)進社區(qū)活動。固鎮(zhèn)縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建立婦女兒童維權(quán)站，()開展信訪接待咨詢，做到記錄詳細、聯(lián)系及時、協(xié)調(diào)到位、結(jié)果明確。禹會區(qū)在婦女之家舉辦禁毒教育知識講座，增強社區(qū)居民的防毒、拒毒意識。
3、精心組織，搭建創(chuàng)業(yè)平臺
組織村（社區(qū)）婦女，積極引導(dǎo)、激勵、幫助婦女創(chuàng)業(yè)，開展了一系列推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實踐活動。各縣區(qū)依托婦女之家每年至少開展1-2期種養(yǎng)加技能培訓(xùn)，不斷擴大婦女培訓(xùn)覆蓋面和受益面。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)根據(jù)留守婦女的生活現(xiàn)狀和就業(yè)需求，有針對性地加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識、養(yǎng)殖技術(shù)等各種技能培訓(xùn)，共舉辦各級、各類培訓(xùn)10次，參訓(xùn)婦女1500余人次。龍子湖區(qū)舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)婦女150多人，大力開展科普宣傳和科技服務(wù)，努力實現(xiàn)100%的農(nóng)村婦女掌握兩門以上實用技術(shù)。淮上區(qū)積極宣傳婦女小額擔(dān)保貸款及國家各類惠農(nóng)政策，支持各村致富女能手籌建種植、養(yǎng)殖巾幗創(chuàng)業(yè)基地，在婦女之家組織開展經(jīng)驗交流座談會、技術(shù)咨詢指導(dǎo)、實用技能培訓(xùn)等活動，引領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。五河縣大新鎮(zhèn)韓臺村婦女之家與農(nóng)技站聯(lián)辦了經(jīng)營管理、種植、養(yǎng)殖方面的短期培訓(xùn)；澮南鎮(zhèn)馬場村婦女之家，進行養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)，致富帶頭人杜玉梅現(xiàn)場講解養(yǎng)豬技能及致富經(jīng)驗。
4、熱情關(guān)懷，搭建關(guān)愛平臺
抓住春節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日契機，整合社會資源，開展對困難留守婦女家庭關(guān)愛幫扶活動。龍子湖區(qū)婦聯(lián)組織志愿者每逢春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦聯(lián)歡會或走進孤寡、空巢老人和留守兒童家中為他們送去溫暖。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)籌集各類資金12.61萬元及價值近2萬元的慰問品，惠及全縣52戶困難婦女家庭、248名貧困留守學(xué)生及春蕾女童。禹會區(qū)協(xié)調(diào)各種社會資源開展關(guān)愛母親、真情援助、健康體檢等公益服務(wù)項目。
“婦女之家”的建立，推進了婦聯(lián)工作關(guān)口下移，加快了婦女工作從行政性走向社會性的步伐。今后，我們將抓住“婦女之家”這一陣地，全面參與社會管理和公共服務(wù)，面對面做好婦女群眾的工作，點對點抓實婦女權(quán)益需求服務(wù)，心連心抓好濟困幫扶服務(wù)，使婦女工作真正落實在基層、發(fā)展在基層、受益在基層，真正把“婦女之家”建設(shè)成為“有人干事”、“有陣地做事”、“有錢辦事”的基層組織，廣大婦女找得到、靠得住、能辦事的溫暖之家。
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青年醫(yī)院建設(shè)方案篇三
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是提高公民健康和衛(wèi)生意識、培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、預(yù)防疾病、保證人民健康的一項重要舉措。為了貫徹落實省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務(wù)項目指導(dǎo)方案（試行）》工作要求，進一步完善我村健康教育與健康促進工作體系，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，從而達到預(yù)防疾病、促進健康、提高生活質(zhì)量的目的。結(jié)合我村實際，特制定本方案。
深入貫徹“預(yù)防為主”的`工作方針，堅持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則，通過多種傳播途徑和手段，深入開展全民健康教育工作，普及衛(wèi)生科學(xué)知識，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識水平和自我保健能力，從而達到預(yù)防疾病、促進健康、提高生活質(zhì)量的目的。
（一）大力開展健康教育工作，使目標(biāo)人群健康知識信息知曉率達80%以上；健康知識形成率達70%以上。
（二）健康教育工作人員培訓(xùn)覆蓋率達95%。
（三）開展全民健康生活方式促進行動，在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識宣傳。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實加強對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確健康教育專兼職人員，負(fù)責(zé)健康教育工作。
（二）統(tǒng)籌部署，制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關(guān)于健康教育與健康促進工作總體安排，結(jié)合我村實際制定年度健康教育與健康促進工作方案，層層落實任務(wù)，確保健康教育工作的順利有序開展。
（三）強化宣傳，不斷擴大健康知識普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動，充分利用微信、微博等形式，廣泛宣傳健康教育活動。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發(fā)健康小冊子等形式，開展多種健康活動，不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。
（四）突出崗位特點，推動行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點，有針對性地開展健康知識宣傳教育工作。設(shè)置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標(biāo)牌等。同時還要抓好勞動保護、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控?zé)熃逃?、慢性病防治、環(huán)境保護、女工保健等工作，不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對村民開展一次健康體檢，要有詳細的名單及體檢資料。
（五）開展控?zé)熜麄鳎苿庸矆鏊麩煿ぷ?。將公共場所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程，設(shè)立公共場所、辦公室禁煙標(biāo)志。要進一步加大貫徹執(zhí)行《公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度，利用“世界戒煙日”，大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，積極爭創(chuàng)“無煙單位”。
（一）健全機制無縫連接：按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見，結(jié)合實際，全面安排部署，認(rèn)真抓好組織實施、專人管理，無縫連接，使健康知識普及教育工作出現(xiàn)一個新的局面。
（二）規(guī)范資料的收集與管理：做到方案（計劃）總結(jié)齊全，制度措施健全，活動安排詳實，活動記錄詳實，影像資料完善，資料收集規(guī)范和效果評估工作。
（三）做好技術(shù)指導(dǎo)和督促工作：定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開展宣傳活動，形成良好的宣傳氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇四
201x年我理化村委青少年工作將秉承往年優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚理化村委青少年志愿者隊伍大愛無私的精神，將青少年工作與創(chuàng)建文明富裕武陵理化村委工作緊密結(jié)合，打造青少年工作示范理化村委?，F(xiàn)將201x年青少年之家工作計劃如下：
一、重視假期青少年自我保護工作，落實安全理化村委創(chuàng)建工作。
201x年1月將進入在校生寒假階段，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計寒暑假、春節(jié)期間青少年傷害案件為全年高發(fā)期，故我理化村委將在青少年寒假前期做好安全假期自我保護宣傳，并對到理化村委報道的青少年發(fā)放安全手冊爭取達到假期傷害“零”發(fā)生。
二、發(fā)揚青少年志愿者隊伍優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷吸收新鮮血液加入。
我理化村委青少年志愿者隊伍一直是令我理化村委引以為榮的優(yōu)秀隊伍，它由理化村委“兩委一站”牽頭，理化村委青少年志愿加入為原則，以理化村委公益事業(yè)為著力點，以“全民讀書”、“反邪教警示教育”、“走進星期五”、“慶六一”“親子講座”等為契機開展公益活動，在活動中不斷完善自身機制，并吸收新志愿者加入。
三、開展假期理化村委青少年專場活動，展現(xiàn)理化村委青年自己的風(fēng)采。
初步計劃在暑期期間開展一場夏令營活動，地點暫定為村委樓。村委樓配套設(shè)施齊全，有利于有力的開展青少年活動。另外在暑期開展理化村委青年風(fēng)采展示，利用理化村委宣傳欄為陣地展示理化村委青少年才藝，刊登我理化村委青少年自已的作品，向理化村委居民展示理化村委小主人的風(fēng)采。
201x年即將結(jié)束，這一年中我理化村委青少年工作所取得的'所有成績都將塵封在歷史的折頁中，我理化村委青少年工作將重新掀開嶄新的一頁，用激情、熱情涂滿201x年的樂章。
武陵鎮(zhèn)理化村委
201x年12月28日
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇五
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設(shè)目標(biāo)................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇六
為貫徹落實積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，推進醫(yī)療機構(gòu)全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作，精準(zhǔn)施策、執(zhí)著創(chuàng)新，全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認(rèn)定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機構(gòu)，市精神病醫(yī)院、市肛腸?？漆t(yī)院等6家醫(yī)院被認(rèn)定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機構(gòu)。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機構(gòu)被認(rèn)定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機構(gòu)。
全面營造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務(wù)態(tài)度和行為，并通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員為老年患者主動服務(wù)的意識。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體，舉辦豐富多彩的專題活動8次，義診共計2331人。
不斷提升老年友善服務(wù)內(nèi)涵。加強老年病醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)，積極開展“老年病科常用藥物的應(yīng)用”“老年心功能不全與護理”等專項培訓(xùn)活動20余次，熟練掌握老年疾病救治、護理技能。加強老年綜合評估。根據(jù)老年疾病特點，積極開展各類醫(yī)療及護理評估，指導(dǎo)患者及時采取防范措施，同時積極組織老年人高風(fēng)險防范應(yīng)急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道，形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級上下轉(zhuǎn)診機制，與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心，同時，與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”，確保危急重癥老年患者及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機構(gòu)救治，好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設(shè)有方便老年人上下車的臨時停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導(dǎo)標(biāo)識；門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì)，并做到定期維護；對衛(wèi)生間進行改造，設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床，床旁設(shè)有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關(guān)，為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準(zhǔn)提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設(shè)置老年人就醫(yī)綠色通道，幫助行動困難的老年患者解決就醫(yī)難題，如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設(shè)立綜合服務(wù)中心，為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務(wù)，在門診各樓層設(shè)志愿者及義工。針對老年人運用智能技術(shù)方面的困難，設(shè)立老年人無健康碼通道，設(shè)專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務(wù)窗口，并設(shè)置了老人優(yōu)先掛號／繳費的窗口，確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段，將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置，實現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對老年慢性病患者，家庭醫(yī)生團隊積極行動，針對老年患者不同需求，提供個性化健康服務(wù)。如中醫(yī)康復(fù)指導(dǎo)，指導(dǎo)患者家用呼吸機的使用和呼吸功能鍛煉等。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇七
健康促進醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的、有利于提高醫(yī)護質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進人文醫(yī)學(xué)發(fā)展的國際行動。國家衛(wèi)生計生委、中宣部《關(guān)于全面加強健康促進與教育的指導(dǎo)意見（國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號）》和國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國健康促進與教育工作規(guī)劃的通知》（國衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，到20xx年，健康促進縣（區(qū)）、學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實全國及省市衛(wèi)生健康大會精神和《健康許昌2030行動規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進行動規(guī)劃（20xx-20xx年）》，進一步推動和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進工作，依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進醫(yī)院的`基本理念，結(jié)合省衛(wèi)計委制定下發(fā)的《河南省健康促進醫(yī)院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實施方案。
全市二級及以上醫(yī)療單位全面開展健康促進醫(yī)院建設(shè)工作。
（一）探索醫(yī)院開展健康促進與健康教育工作的有效模式，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
（二）到20xx年底，全市所有二級及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達到市級健康促進醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收工作。
（三）各縣市區(qū)衛(wèi)計委每年至少申報1家市級健康促進醫(yī)院。
（四）市衛(wèi)計委每年向省衛(wèi)計委至少報送1家“河南省健康促進醫(yī)院”并通過省級驗收。
（一）申報條件及流程
1.申報條件。許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)采用申報制，凡屬無煙醫(yī)療單位，兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導(dǎo)致醫(yī)護人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級及以上醫(yī)院均可申報。
2.申報流程。申報醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進醫(yī)院申報表》（見附件6）、健康促進醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計生行政部門，經(jīng)初審后，將考核意見等相關(guān)材料以縣（市、區(qū)）為單位報送市衛(wèi)計委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報送市衛(wèi)計委。
3.申報時間：每年5月底前進行申報。
（二）考核命名
市衛(wèi)計委成立許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)管理辦公室（以下簡稱辦公室）。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計委信息宣傳科，辦公室每年組織專家組以縣（市、區(qū)）為單位對申報醫(yī)院進行考核?？己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現(xiàn)場核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報材料后，組織專家組對材料進行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院，書面通知其在兩周內(nèi)補充完整并上報。不符合申報條件的醫(yī)院，將申報材料退還申報單位。
2.現(xiàn)場評審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（試行》對通過資料審核的醫(yī)院進行現(xiàn)場核查。
3.綜合審定。辦公室組織專家組對通過現(xiàn)場核查的醫(yī)院進行綜合審定。
4.命名授牌。對通過綜合審定且現(xiàn)場評審分值達到80分及以上的醫(yī)院，進行為期一周的公示，如無重大分歧意見，由市衛(wèi)生計生委授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號并授予牌匾。
（一）每年5月份各單位報送創(chuàng)建健康促進醫(yī)院申報材料。
（二）6月份創(chuàng)建辦公室對申報材料進行初審，并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
（三）7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開展督導(dǎo)、初步評估。
（四）9月10日前對評估中達到《河南省健康促進醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的單位，擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計生委，申報河南省健康促進醫(yī)院的稱號。
（五）12月份創(chuàng)建辦公室對當(dāng)年通過驗收的醫(yī)院進行表彰命名，授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號。
（六）12月底前，以縣市區(qū)為單位，提交健康促進醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
許昌市健康促進醫(yī)院滿四年復(fù)查1次，由創(chuàng)建辦公室組織開展，可采取委托縣（市、區(qū)）級衛(wèi)生計生行政部門組織復(fù)查、市級抽查等方式進行，對通過復(fù)查的，給予重新確認(rèn)；對達不到標(biāo)準(zhǔn)的，暫緩確認(rèn)，限期半年整改，再次復(fù)查仍不合格者，撤銷其稱號，并收回獎牌。
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院的日常管理，組織專家對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院每年至少督查一次，并將督查報告于每年9月10日前上報許昌市衛(wèi)計委信息宣傳科。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇八
建“家”凝聚人心用“家”發(fā)揮作用
――東灘煤礦運搬工區(qū)民兵之家建設(shè)先進事跡
東灘煤礦運搬工區(qū)民兵營下設(shè)4個連隊，一個基干民兵排，現(xiàn)有普通民兵296人，基干民兵12人，近年來，按照上級軍事機關(guān)“辦好青年民兵之家”的要求，本著建家凝聚人心、用家發(fā)揮作用的主體思路，深入扎實地開展了一系列內(nèi)容充實、形式新穎、富有特色的建家、用家活動，取得了顯著成績。工區(qū)民兵營多年被公司、礦評為先進民兵營，民兵青年突擊隊被礦領(lǐng)導(dǎo)譽為“特別能戰(zhàn)斗”的隊伍，其青年民兵之家先后被集團公司、濟寧市軍分區(qū)評為先進民兵之家，并被集團公司武裝部選樹為民兵建設(shè)的精品工程向全公司推廣。
一、建“家”凝聚人心，提高民兵素質(zhì)
面對市場經(jīng)濟的新形勢，民兵工作如何適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，進一步凝聚企業(yè)民兵人心，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代化國防建設(shè)的高素質(zhì)的民兵隊伍，是運般工區(qū)民兵組織努力探索的新思路、新課題。工作實踐中他們深刻體會到，建設(shè)民兵之家，發(fā)揮“陣地”作用，以民兵之家為依托，當(dāng)課堂、進行政治教育、國防教育、文化教育，開展“科技練兵”和豐富多采的文體活動，是凝聚人心、提高素質(zhì)的有效途徑。
近年來，他們按照上級軍事機關(guān)和公司兩級武裝部的“建家”要求，多次召開支委會，黨政聯(lián)席會、民兵工作研討會，統(tǒng)一思想、形成共識，把建設(shè)“青年民兵之家”當(dāng)作全區(qū)的一項效益工程、精品工程來抓，制訂建家目標(biāo)，充實、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家渠道，增加建家投入，并于九八年初率先在全礦建立了集娛樂室、教育室、圖書閱覽室、展覽室”四位一體的綜合性青年民兵之家。先后配置了國防教育掛圖和象棋、撲克、羽毛球、健身器、乒乓球、軍棋等娛樂用品20余種，配備了60套座椅，購買了電視機、錄像機、影牒機以及相配套的電教學(xué)習(xí)用品等，購置政治、國防軍事、文學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)等書籍達1000余冊，以民兵、國防教育為主的各種報刊雜志近20種，精心制作的國防圖板和民兵建設(shè)各種榮譽牌板、組織排版，真實而生動地再現(xiàn)了運搬工區(qū)民兵組織的光輝歷程。數(shù)量眾多的獎牌、獎狀、證書展示了民兵在正規(guī)化建設(shè)、國防教育、精神文明建設(shè)和科技興區(qū)等各方面取得的成績和民兵的風(fēng)采，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
建家六年來，他們通過不斷地調(diào)整、改造、充實、完善，基本達到了上級的要求,并越辦越紅火?；仡櫧业膶嵺`,其成功經(jīng)驗主要有：
其經(jīng)驗之一就是領(lǐng)導(dǎo)重視,把建家工作當(dāng)成建設(shè)一流民兵隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績的根本任務(wù)來抓。工作中，黨支部書記兼民兵營教導(dǎo)員、主管區(qū)長兼民兵營長共同分管此項工作，并納入黨政工作的職責(zé)范圍，做到經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查，不斷完善建家標(biāo)準(zhǔn)，豐富建家內(nèi)容，及時解決在建家過程中出現(xiàn)的熱點、難點問題，并在人力、物力上給予大力支持，為建家工作提供了堅強的組織保證。
不同季節(jié)、不同形勢、不同環(huán)境、進行以愛國主義為主要內(nèi)容的國防教育活動，結(jié)合慶祝建黨82周年、“八一”建軍節(jié)、建國53周年、建礦13周年、慶祝黨的十六大召開、構(gòu)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊、開展誠信建設(shè)教育年活動等，充分發(fā)揮民兵之家陣地作用，不間斷地開展了一系列有針對性的國防教育、形勢任務(wù)教育、時事政治教育、科技興國以及誠信守諾、爭創(chuàng)學(xué)創(chuàng)型人才專題教育等，并做到與三觀教育、思想道德教育、無私奉獻教育、光榮傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育相結(jié)合，采取座談、演講、交流心得體會、撰寫研討論文、舉辦知識競賽等方式，使思想教育既豐富多彩、靈活多樣，達到了寓教于樂、凝聚人心的目的，提高了民兵的思想政治素質(zhì)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感、使命感。
經(jīng)驗之三就是獨具特色。他們本著建家“一切為了民兵、一切服務(wù)民兵、一切保證民兵”的活動宗旨，在確保正常開放、正?；顒樱ＷC學(xué)習(xí)、工作、娛樂三不誤的同時，積極為民兵辦實事、辦好事，努力解決民兵的后顧之憂，做到了政治上關(guān)心、工作上支持、生活上愛護，使民兵們形成了有話找他們談、有思想疙瘩找他們解、有困難找他們幫的可喜局面，真正成了民兵的“娘家人”。他們僅去年一年就先后為民兵們辦理困難救濟58人次，達4860元，選派了10多名骨干民兵去無錫、青島、北京、北戴河等旅游觀光，培育出了兩名象棋冠軍、七名技術(shù)“狀元”、兩名民兵比武“狀元”。從而，凝聚了人心、穩(wěn)定了隊伍，推動了兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。
二、管“家”形成機制，創(chuàng)建示范窗口
他們本著建家實際、實用、實效的原則，按照“組織健全、制度完善、活動經(jīng)常、效果明顯”的基本要求，重點抓好了民兵之家的規(guī)范化管理。
1、制度健全，為民兵之家正常活動提供了可靠保證
他們先后制訂并完善了《民兵之家管理制度》、《定期活動制度》、《圖書管理借閱制度》、《定期檢查制度》、《獎懲制度》，《文體娛樂制度》、《學(xué)習(xí)教育制度》、《定期議事規(guī)則》等十多項管理制度。并做到了按章辦事不動搖，狠抓落實不走樣，獎懲兌現(xiàn)不落空。
2、活動廣泛，保證了活動的連續(xù)性和全面性
六年來，他們堅持雙休日全天開放，每周一、三、五晚7--9點準(zhǔn)時開放，先后舉辦政治理論、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)骨干人員達1000多人次，堅持國防教育、形勢時事政治教育、文體娛樂經(jīng)常化，定期舉辦理論研討、國防知識競賽、安全演講，開辦科技夜校等，不但豐富了民兵的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，而且增長了才干，培養(yǎng)了一大批能文、能武的復(fù)合型人才。
3、內(nèi)容新穎、充實，確保了民兵之家活動的實效性
他們堅持每月一次對“家”的建設(shè)形勢進行全面分析，對民兵參加政治教育、完成急難險重任務(wù)、開展勞動競賽、帶頭維護社會治安、開展幫帶活動以及專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵效果、形勢任務(wù)教育情況、民兵思想動態(tài)和“民兵之家”工作計劃落實情況等進行全面檢查分析，對一些好做法、好經(jīng)驗進行總結(jié)，積極探索新形勢下建家、用家的新路子。
4、正規(guī)化管理，使民兵之家活動走向制度化、規(guī)范化軌道
他們安排專人負(fù)責(zé)民兵之家的日常管理工作，重點抓了各項管理制度的落實，建立了活動簽到簿和活動記錄簿，明確了活動范圍和活動內(nèi)容，強化了管理，落實了責(zé)任，保證了活動效果。
三、用“家”發(fā)揮作用，展示一流風(fēng)采
為了真正發(fā)揮民兵之家用武之地，他們在用家上主要抓了以下三個方面的工作。
一是用家推動了民兵工作，落實了民兵責(zé)任，使全體民兵自覺履行“兵”的義務(wù)，樹立了良好形象。工作中，他們充分發(fā)揮“家”的陣地作用，狠抓了以國防教育、愛國、愛礦、愛崗做主人教育為主的思想政治教育，制訂了各級民兵崗位責(zé)任制，落實了民兵三大任務(wù)和各項管理制度，按照上級軍事機關(guān)的要求，成立了民兵應(yīng)急分隊，制訂并落實了民兵整體工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，要求民兵從服從服務(wù)于黨的中心工作著眼，注重在兩個文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用，在完成急難險重任務(wù)中，當(dāng)先鋒、打頭陣，發(fā)揮突擊隊作用，隨時聽從黨的召喚，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。并對表現(xiàn)出色、做出貢獻的民兵及時表彰獎勵、上光榮榜，增強榮譽感和使命感。
近年來，面對煤炭市場疲軟的嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，他們因勢利導(dǎo)，組織民兵開展艱苦奮斗、節(jié)支降耗理論研討活動，號召全體民兵出主意、想點子、提建議，并迅速在全區(qū)開展了從節(jié)約一度電、節(jié)省一根釘、一滴油的節(jié)約挖潛、回收復(fù)用活動，全區(qū)32名民兵撰寫的研討論文，有10篇榮獲三等獎、2篇獲二等獎、1篇獲一等獎，受到礦領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚，活動的當(dāng)月就創(chuàng)回收復(fù)用、小改小革、雙增雙節(jié)節(jié)約價值達48萬多元，為礦井提高經(jīng)濟效益做出了積極貢獻。自九八年以來，礦歷次舉辦安全生產(chǎn)知識搶答賽次次奪魁，并在歷次國防知識競賽中都名列前矛。另外，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、社會治安、國防科技、民兵建設(shè)等理論研討活動方面基本上做到了每季一個主題，都收到了很好效果。
他們還利用民兵之家這塊陣地，堅持長期安排專業(yè)技術(shù)人員定期組織民兵開展以“崗位練兵、提高技能”為主的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。提高了民兵素質(zhì)，豐富了業(yè)務(wù)技能。參加集團公司技術(shù)比武，分別奪得一個第一、兩個第二的好成績，在今年我礦技術(shù)比武中，又有4名民兵分別奪得地面電工和電機車司機比武兩個第一名和一個第二名、一個第三名。在近幾年礦組織的民兵射擊比賽中，先后有6人次奪得第一名。除此外，他們還密切結(jié)合生產(chǎn)的實際，根據(jù)形勢任務(wù)的需要，分別在全區(qū)各連隊開展了“優(yōu)質(zhì)輔助、奉獻精品”五好班組勞動競賽活動,激發(fā)了大干熱情,保證了各項工作任務(wù)目標(biāo)超額完成。從而使全區(qū)呈現(xiàn)了你追我趕、比學(xué)趕幫超的可喜局面，發(fā)揮了民兵的用武之地。通過一系列的用家活動，凝聚了“兵”心，樹立了正氣，增強了民兵的責(zé)任感和使命感，致使全區(qū)形成了上下一條線、左右連成片、層層有人抓、事事有人管的良好局面，贏得了全區(qū)干群的信賴和贊譽。
二是在創(chuàng)建中求發(fā)展，在完善中求提高，拓寬了用“家”渠道。為了全面加強民兵隊伍建設(shè)，提高民兵的整體素質(zhì)，達到攜手前進，共同提高的目的，他們根據(jù)本區(qū)隊實際，創(chuàng)造性地開展了民兵哨兵“一結(jié)三”結(jié)對子幫教活動，安排每名民兵哨兵自己聯(lián)系、自愿結(jié)對、自愿包保三名普通民兵，通過談心、家訪、交朋友、工作上傳幫帶等四位一體的跟蹤幫帶教育，做到政治上愛護、工作上支持、生活上關(guān)心，讓被幫帶民兵學(xué)會自我管理、自我約束、自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，增強責(zé)任感、榮譽感，成為安全生產(chǎn)的中堅力量。在此基礎(chǔ)上，又對“一結(jié)三”結(jié)對子幫帶教育活動進一步拓展延伸、安排幫帶轉(zhuǎn)化的`民兵再行結(jié)對幫帶，從而形成一結(jié)三、三結(jié)九等，迅速輻射全區(qū)，達到了人人參與、相互幫助、相互學(xué)習(xí)，攜手并進、共同提高的目的，從而使“一結(jié)三”活動遍地開花結(jié)果。就二00三年來說，全區(qū)13名哨兵和所有結(jié)對子人員無一人發(fā)生“三違”和其他不良現(xiàn)象，一名民兵哨兵被評為礦十佳青年崗位能手，一名民兵被礦評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵，六名哨兵、18名民兵被礦評為先進生產(chǎn)工作者，50多名民兵不同層次的受到礦、區(qū)的表揚和獎勵。
三是以“家”為陣地，組織基干民兵開展愛礦、護礦，積極保衛(wèi)礦井治安活動。為了維護全礦安全生產(chǎn)的大好形勢，保證礦井兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展，他們以民兵之家值勤室為依托，抽調(diào)12名精干民兵組成民兵應(yīng)急小分隊，協(xié)助保衛(wèi)部門擔(dān)負(fù)重大節(jié)日、關(guān)鍵時期的治安巡邏工作，活躍在礦井運輸戰(zhàn)線上。平時擔(dān)負(fù)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)。工作中，他們發(fā)揮“家”的教育職能，對小分隊強化軍事化、職業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)，使他們達到“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬”的標(biāo)準(zhǔn)。自開始，為了防止附近農(nóng)村人員和個別職工的偷摸拾拿現(xiàn)象，確保礦井的正常工作秩序和財產(chǎn)不受損失，及時成立民兵巡邏小分隊，這支民兵小分隊密切配合保衛(wèi)、治安民警維持秩序，發(fā)揮了積極的防范和治理作用，確保了礦井運輸秩序穩(wěn)定。在近幾年的嚴(yán)打活動中，努力協(xié)助保衛(wèi)科，制止并處理了多起附近農(nóng)村人員偷摸礦井物質(zhì)的不良現(xiàn)象和職工的不文明行為，嚴(yán)厲打擊了各種丑惡現(xiàn)象，發(fā)揮了礦區(qū)的衛(wèi)士作用。
運般工區(qū)民兵之家建設(shè)工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，雖然初具規(guī)模，深受廣大民兵的擁護和愛戴，收到了較大的收獲，積累了較為豐富的經(jīng)驗，但還遠遠沒有達到上級的要求。決心在今后的工作中，緊緊圍繞礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和上級組織關(guān)于加強民兵建設(shè)的一系列指示精神，按照上級軍事機關(guān)關(guān)于建設(shè)模范民兵之家的具體要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，取長補短，不斷探索建家、用家的新方法、新路子，提高建家標(biāo)準(zhǔn)，拓寬建家渠道，豐富建家內(nèi)容，努力開創(chuàng)民兵基層建設(shè)的新局面。
東灘煤礦運搬工區(qū)
、07、26
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇九
為貫徹落實國家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進行動規(guī)劃（20xx-20xx年）》（國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號）精神和國家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國健康促進市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求，全面推動什邡市創(chuàng)建全國健康示范縣各項工作，為營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo)，全員參與，統(tǒng)籌謀劃，逐項達標(biāo)，提升素質(zhì)，促進和諧，全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè)，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月29日――4月5日）
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照評價具體標(biāo)準(zhǔn)，分工到人，實行目標(biāo)管理，做到各項工作有專人負(fù)責(zé)，各項職責(zé)有明確分工，各項任務(wù)有專人承擔(dān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行歸納分類，按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等，分別進行建章立制，形成長效機制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準(zhǔn)則，潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進行。
3.動員全員參與。開展宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù)，從自身做起，從點滴做起，樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識，自覺主動積極地進行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。
（二）全面創(chuàng)建階段（4月6日――5月6日）
對照“健康醫(yī)院”的評價具體標(biāo)準(zhǔn)，軟、硬件建設(shè)同步進行，要做到不留死角，不漏事項，逐條落實。尤其在硬件建設(shè)上，超前謀劃。在醫(yī)院員工教育方面，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，樹立典型、樹立標(biāo)兵，形成趕學(xué)超的氛圍，鼓勵競爭，齊頭并進。力爭在要求的時間內(nèi)，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發(fā)，熱情能夠高漲，面貌改觀。
（三）自查自評階段（5月7日――5月15日）
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對創(chuàng)建工作反復(fù)進行，科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查，對查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀，汲取他人之長，服務(wù)自身建設(shè)。力爭找出工作盲點，推動創(chuàng)建工作百尺竿頭，更進一步，順利達標(biāo)。
按照要求，認(rèn)真組織，有序推進“健康醫(yī)院”創(chuàng)建，提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境，以倡導(dǎo)健康生活方式為核心，重在過程、重在參與、重在實效。始終堅持以人為本、健康至上的原則，從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會的高度，做到有計劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動員，上下聯(lián)動，人人參與，不斷擴大創(chuàng)建活動覆蓋面，提高創(chuàng)建活動的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動的宣傳力度，充分利用專欄、簡報等宣傳渠道，積極宣傳本次活動的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù)，強化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識，形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面，使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一件一件抓好到位，一項一項落到實處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進創(chuàng)建活動。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長負(fù)責(zé)制和院、科兩級負(fù)責(zé)制；建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室，各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計劃，目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確，有檢查、有考評。
1、環(huán)境衛(wèi)生
（1）環(huán)境整潔，物品擺放有序。
（2）綠化美化。
（3）道路平坦，場地平整干凈。
（4）道路夜間亮化，照明柔和。
（5）排水系統(tǒng)完善，無堵塞、溢流。
（6）無違規(guī)醫(yī)藥廣告。
（7）各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置，診療環(huán)境視覺效果好。
（8）診療環(huán)境窗明幾凈，無嘈雜現(xiàn)象。
（9）輸液室寬敞明亮，分區(qū)設(shè)置，一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范，能滿足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場所有醒目的禁煙標(biāo)志，控?zé)煷胧┞鋵?，積極開展禁煙控?zé)熁顒印?BR> (12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理，病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng)，方便病人及家屬，無破損，無污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類公用設(shè)施落實消毒措施。
(22)設(shè)非機動車停放點，車輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機動車停車場，通道暢通，管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十
203月
目錄
6.9心電智能分析系統(tǒng).....................................................................................
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十一
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區(qū)域或部門層面文化活動
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織，讓各團隊成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動，凝聚共識，活躍氣氛，營造團隊氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流，團隊學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動時間地點：各職能部門主要利用周末時間，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進行相應(yīng)的活動交流加強聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶，增強員工對公司的歸屬感、責(zé)任感和團隊精神，營造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達到一定數(shù)量規(guī)模時，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊、足球隊等），由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才牛吭露瓤砷_展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案，以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊、足球隊和舞蹈隊，公司統(tǒng)一發(fā)放隊服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等），促進公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護。
（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價值時則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進行適當(dāng)?shù)脑u比和獎勵。
2、活動經(jīng)費：除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外，公司提供一定的活動經(jīng)費，配備活動道具或設(shè)備，公司撥予的活動經(jīng)費專款專用，不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊服、設(shè)備及代表公司比賽費用（含場地、吃飯、水等）2萬元，共計4.28萬元。
四、預(yù)算費用：合計128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨，“德術(shù)并舉，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本，“誠信進取，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng)。新的目標(biāo)，新的發(fā)展，新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐，明志致遠，為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗。
核心價值觀：控制與提升。
企業(yè)精神：團結(jié)、盡責(zé)、開拓、創(chuàng)新。
企業(yè)作風(fēng)：誠信做人、誠實做事。
管理理念：管理不是權(quán)力，管理是服務(wù)、責(zé)任。
服務(wù)理念：滿意沒有終點，服務(wù)沒有理由，服務(wù)永無止境。
人才觀：以德為先，注重能力，強調(diào)協(xié)作。
發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計劃生育委員會批準(zhǔn)注冊，集臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，各種設(shè)施先進、?？平ㄔO(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)院。2001年2月，世界衛(wèi)生組織、國家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研，均給 予了醫(yī)院高度評價。
醫(yī)院依照“高新全，優(yōu)中優(yōu)”的專科發(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、體檢科等多個科室。其中婦產(chǎn)科、口腔科、醫(yī)療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽國內(nèi)外，社會口碑極高。
同時，醫(yī)院秉承“科技興院，以人為本”的建院方針，從美國、日本、德國等發(fā)達
國家巨資引進大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進診療技術(shù)，并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級技術(shù)人才300多名組成的專家隊伍，其中不乏享譽國內(nèi)外、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進美國visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、德國愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極、盆底康復(fù)治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng)、美國維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct、美國u-100釹激光碎石機、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機、c型臂x光機、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高。
醫(yī)院運用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制，廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才，并強調(diào)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才觀， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高、團結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊伍。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學(xué)前沿性、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗性、醫(yī)學(xué)人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十二
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案。
以鄧小平理論和“xxxx”重要思。
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè)，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十三
在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案，希望大家喜歡。
為全面貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神，深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題，以社會文明程度得到新提高為標(biāo)志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，促進人民精神生活共同富裕，推動形成適應(yīng)新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范，廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實踐結(jié)合起來，既學(xué)習(xí)又實踐，既明理又躬行，引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。
堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。
堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù)，按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式，推動新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級，用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實踐，使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列，使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。
二、重點任務(wù)。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向，突出教育和服務(wù)功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機制化結(jié)對幫扶，推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育，構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則，在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，突出便民利民導(dǎo)向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點公共場所，按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站，構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù)，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊，完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能，建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強國10分鐘大屏等設(shè)施，構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。
(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè)。
4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則，建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè)，精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務(wù)，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng)，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設(shè)立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍，帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍，每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任，以項目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群，組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織，健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系，在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時，提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊，使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。
7、加強能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系，開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn)，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn)，培樹先進典型，強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓(xùn)，提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。
8、落實首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù)，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求。活躍宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動，提高實踐融入，強化互動體驗，讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進一步堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài)，針對群體差異、代際差異，開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法，重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶，幫助解決實際困難，點對點開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實踐活動，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，深入開展“凈網(wǎng)”行動，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動，及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)。加強新時代公民思想道德建設(shè)，大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動，開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳，切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強未成年人思想道德建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一粒扣子”爭當(dāng)時代新人”等主題活動。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí)，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時代文明實踐大禮堂，推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設(shè)，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù)，營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動，積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù)，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項目，推動形成為民辦實事長效機制。
(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責(zé)任，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度，加強日常工作調(diào)度，督促工作任務(wù)落實。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度，帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實主體責(zé)任，制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單，明晰責(zé)任，帶頭示范推動，構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序，實現(xiàn)志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設(shè)計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預(yù)算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量，加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。
14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實績考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn)，確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
三、切實提高工作實效。
(一)提高思想認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時代文明實踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措，是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革，是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認(rèn)識新時期深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時代文明實踐工作列入本單位重要議事日程，結(jié)合實際制定配套措施，將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時代文明實踐中心(所、站)，形成工作合力。區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實效評估等過程管理，將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時代文明實踐中心的部署要求抓細落實。
(二)堅持質(zhì)量為先，強化工作實效。要堅持因地制宜、分類推進，準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷探索特色鮮明的實踐載體和方法途徑。要強化效果導(dǎo)向，堅持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進度、更重實效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個、成一個，使新時代文明實踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式，加大對新時代文明實踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實踐活動情況和工作中好的經(jīng)驗做法，要及時總結(jié)提煉，通過“今日xx”客戶端等，加大線上線下宣傳推介力度，著力營造文明實踐濃厚氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十四
常態(tài)化開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風(fēng)險防范和廉政談話教育，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖袡C關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022年清廉機關(guān)建設(shè)工作方案模板，希望大家喜歡。
機關(guān)各(科)室：
為認(rèn)真貫徹《中共襄陽市委關(guān)于推進清廉襄陽建設(shè)的實施意見》，認(rèn)真落實市紀(jì)委、市委組織部、市委直屬機關(guān)工委關(guān)于推進清廉機關(guān)建設(shè)的要求，扎實推進中心清廉機關(guān)建設(shè)，結(jié)合實際制定本方案。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，緊緊圍繞“政治生態(tài)好、用人導(dǎo)向正、干部作風(fēng)實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)”目標(biāo)，大力開展清廉機關(guān)建設(shè)，確保中心黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩的意識顯著提升，機關(guān)權(quán)力運行規(guī)范透明，清廉文化深入人心，機關(guān)事務(wù)服務(wù)高效便捷，執(zhí)行法規(guī)公正文明，機關(guān)政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，人民群眾滿意度和獲得感不斷增強，為加快建設(shè)美麗襄陽、率先實現(xiàn)綠色崛起做出積極貢獻。
二、工作任務(wù)。
(一)深化廉政教育，筑牢思想防線。
1.強化思想理論武裝。堅持黨組理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)學(xué)、教育基地實踐學(xué)、支部集中深入學(xué)、青年讀書會交流學(xué)、搭建平臺自主學(xué)，用好“學(xué)習(xí)強國”平臺和襄陽紅色資源、市直機關(guān)黨員干部教育基地，深學(xué)細悟篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深化理想信念教育、對黨忠誠教育，強化理論武裝，夯實思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。(責(zé)任科室：直屬機關(guān)黨委)。
2.夯實黨紀(jì)法規(guī)教育。常態(tài)化開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風(fēng)險防范和廉政談話教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識和能力，進一步強化“不敢腐”的震懾。扎實開展“一案一教育”活動，堅持用身邊人身邊事開展警示教育，發(fā)揮查處一案、警示一片、治理一域的治本作用。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動，通過開展黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)、觀看違法違紀(jì)警示教育片、講授廉政專題黨課、參觀廉政警示教育基地、開展黨紀(jì)法規(guī)知識測試，有效筑牢黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線的思想防線。(責(zé)任科室：機關(guān)紀(jì)委)。
3.推進廉政文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述，深入挖掘機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)的清廉元素，設(shè)立廉政文化宣傳欄、廉政文化走廊，開展廉政漫畫、書法、攝影等形式多樣的教育活動，大力弘揚廉政文化，促進黨員干部廉潔自律。結(jié)合道德講堂、文明家庭評選等活動，加強家風(fēng)家教宣傳教育，培樹清廉模范家庭，營造崇廉拒腐濃厚氛圍。(責(zé)任科室：直屬機關(guān)黨委、機關(guān)紀(jì)委、辦公室、婦委會)。
(二)聚焦關(guān)鍵崗位，規(guī)范權(quán)利運行。
1.規(guī)范房產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實黨政機關(guān)辦公用房管理辦法，積極推進辦公用房集中統(tǒng)一管理，堅持辦公用房常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，防止超標(biāo)準(zhǔn)占用、使用辦公用房等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立健全直管公有住房臺賬，加強對直管公有住房管理，嚴(yán)格按規(guī)定程序處置直管公有住房。(責(zé)任科室：房產(chǎn)管理科)。
2.規(guī)范工程管理。牢牢把好工程招標(biāo)、施工質(zhì)量、結(jié)算審計等關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行公正、公平、公開原則，做到源頭管控、過程檢查、竣工驗收，切實防止串標(biāo)圍標(biāo)等行為，有效監(jiān)督施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止吃拿卡要等不正之風(fēng)和腐敗行為滋生，降低工程施工廉政風(fēng)險。(責(zé)任科室：房產(chǎn)管理科、保衛(wèi)科、后勤服務(wù)科、機關(guān)紀(jì)委)。
3.規(guī)范公車管理。嚴(yán)格落實黨政機關(guān)公務(wù)用車管理辦法，加強對公務(wù)用車日常管理和使用情況進行監(jiān)督檢查，持續(xù)推進公車管理信息化“全市一張網(wǎng)”建設(shè)，不斷提升公務(wù)用車管理水平。加強公車內(nèi)部使用管理，健全用車管理、臺賬、審批等制度，防止出現(xiàn)違規(guī)使用、私車公養(yǎng)、違規(guī)配備等問題。(責(zé)任科室：公車管理科、辦公室)。
4.規(guī)范機關(guān)運行。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體研究決策制度，確保科學(xué)決策、正確決策。嚴(yán)格公務(wù)接待和辦公用品采購標(biāo)準(zhǔn)，踐行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理等各項財經(jīng)紀(jì)律制度。嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格遵循干部選拔任用條例，建立有效的干部職工隊伍引進、管理、激勵和考核機制。(責(zé)任科室：辦公室、人事科、財務(wù)科)。
(三)改進機關(guān)作風(fēng)，樹牢服務(wù)理念。
1.持續(xù)糾治“四風(fēng)”。緊盯“四風(fēng)”新動向，加強正確引導(dǎo)，大力整治形式主義、官僚主義等問題，堅決糾正少數(shù)黨員干部不作為、慢作為等現(xiàn)象，以強化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手，督促各單位、各科室履職盡責(zé)。積極開展黨員干部酒駕醉駕及其背后“四風(fēng)”問題專項治理工作，持續(xù)開展春節(jié)、中秋等重大節(jié)假日廉政提醒，嚴(yán)肅查糾違規(guī)收送禮品禮金、濫發(fā)津補貼等頑瘴痼疾，堅決遏制享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮，不斷加固中央八項規(guī)定精神的堤壩。(責(zé)任科室：機關(guān)紀(jì)委)。
2.強化服務(wù)保障。大力開展作風(fēng)建設(shè)“奮進年”活動，牢固樹立為民服務(wù)理念，加大“三供一業(yè)”改造移交力度，完成直管生活區(qū)改造移交工作，確保廣大群眾享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。以“一站式高效辦證”為目標(biāo)，不斷規(guī)范和簡化政策性住房房產(chǎn)證辦理流程，積極改善和優(yōu)化服務(wù)態(tài)度和環(huán)境，做到讓群眾舒心、滿意。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動和黨員“雙報到”下沉社區(qū)活動，幫助解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，切實為群眾辦實事、辦好事。(責(zé)任科室：后勤服務(wù)科、房產(chǎn)管理科、直屬機關(guān)黨委)。
3.做實日常監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，加強對機關(guān)黨員干部的日常監(jiān)督，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，督促干部職工上崗守紀(jì)、履職盡責(zé)。加大違紀(jì)違規(guī)行為查處力度，對發(fā)生在群眾身邊腐敗等問題，一律從嚴(yán)從重處理，涉嫌違規(guī)違紀(jì)違法的，按程序移交紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)或有關(guān)部門處理。建好用好機關(guān)黨員干部廉政檔案，嚴(yán)格落實廉政提醒談話、個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理等制度，動態(tài)開展崗位廉政風(fēng)險排查、完善防控機制，落實監(jiān)管措施，推動干部嚴(yán)格依法履責(zé)用權(quán)。(責(zé)任科室：機關(guān)紀(jì)委)。
三、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立中心清廉機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心黨組書記、主任任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)紀(jì)委，具體負(fù)責(zé)清廉機關(guān)建設(shè)的組織實施和協(xié)調(diào)工作，努力形成齊抓共建的工作格局。
(二)壓實主體責(zé)任。中心各科室要切實擔(dān)負(fù)起推進清廉機關(guān)建設(shè)的具體責(zé)任，認(rèn)真謀劃目標(biāo)任務(wù)和重點舉措，分步驟、分階段有序推進。清廉機關(guān)建設(shè)納入各項考核重要內(nèi)容，作為中心文明科室、先進科室評選的重要依據(jù)。
(三)加大宣傳力度。加大清廉機關(guān)建設(shè)的宣傳力度，通過宣傳欄、中心網(wǎng)站、工作群等主陣地總結(jié)經(jīng)驗、挖掘典型，做好清廉機關(guān)建設(shè)的培樹宣傳和示范引領(lǐng)，形成以點帶面、整體推進的工作態(tài)勢，著力營造崇尚清廉的良好氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十五
大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項目建設(shè)服務(wù)中心實施“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案模板，希望大家喜歡。
為進一步加強本單位干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，圓滿完成縣第xx次黨代會、縣xx屆人大一次會議和縣政協(xié)xx屆一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，推動xx經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展，根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合我單位實際，就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神，全面落實黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項工作安排，以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題，圍繞促進本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，著力解決我單位工作作風(fēng)的問題，構(gòu)建創(chuàng)新、活力、效率的工作運行機制，堅持不移為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略提供堅強的作風(fēng)保障。
二、重點任務(wù)。
項目建設(shè)攻堅行動。聚焦省“十強”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系，加大招商引資工作力度，緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系，盯緊京津冀、長三角、珠三角等重點地區(qū)，綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，努力招引一批旗艦型、財源型重大項目。加快新引進項目開工建設(shè)，做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作，嚴(yán)格實施“不說不”清單機制，千方百計破解項目落地土地要素制約問題。
三、實施方案。
(一)狠抓招商引資。
聚焦xx省“十強產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系，進一步規(guī)范招商引資程序，促進全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化，加快構(gòu)建“六個一”的高效推進機制(一個專班、一個平臺、一個規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個或多個協(xié)會)。進一步優(yōu)化縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運行機制，配齊配強招商引資人員，加快實現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢新常態(tài)，按照專人、專門、專注、專業(yè)“四專”要求，立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機電設(shè)備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊伍。
大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動。綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，梳理完善工作機制，借助流動黨員在外人脈和資源優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資、項目推介牽線搭橋，推動項目、資金、技術(shù)反哺家鄉(xiāng)，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新，發(fā)揮好政府招商和市場化招商的協(xié)同效應(yīng)。積極激活內(nèi)力，完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機制，提高對接效率，提升聯(lián)動合力。2022年我縣計劃簽約過億元項目xxx個以上，其中，簽約過億元項目第一季度x個、第二季度xx個、第三季度xx個、第四季度x個。
(二)建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。
為進一步加強對新引進項目的指導(dǎo)和管理，規(guī)范項目落地流程，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，全面推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。針對新引進過億元工業(yè)項目、總部經(jīng)濟項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴建項目等進行評審。
評審依據(jù)。暫定評審依據(jù)為項目具體內(nèi)容及有關(guān)事項;項目基本情況，是否符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實力，科技含量及技術(shù)團隊情況(制造業(yè)、科技研發(fā))，項目采用商業(yè)模式及管理團隊情況(服務(wù)業(yè))，項目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項目能耗、水耗及污染物排放情況;項目實施存在的風(fēng)險因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。
初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項目信息統(tǒng)一報送縣項目建設(shè)服務(wù)中心進行初步篩選，對明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，及投資明顯不可行的項目，及時告知終止洽談。對需進一步洽談對接的有價值信息，由項目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進行初審，初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評審委員會討論確定是否招引。
集體決策。建議對通過初審的項目召開落地評審會，由縣項目建設(shè)服務(wù)中心在項目評審會召開3日前收集會議議題，適時邀請部分專家和律師參加評審會，負(fù)責(zé)招商的單位按要求提報各項項目材料(投資項目基本情況表，投資項目可研報告，項目鳥瞰圖，投資項目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評審委員會集體決策，形成并印發(fā)會議紀(jì)要報縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部，服務(wù)項目落地。指揮部全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)，確保項目早日落地投產(chǎn)。
(三)建立重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保制度。
2022年我縣計劃新開工過億元項目xx個以上并建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項目機制。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任制。縣直有關(guān)部門建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點項目落地建設(shè)推進工作專班，并明確一名副科級干部作為本部門的聯(lián)系人，制定重點項目從落地到投產(chǎn)推進政策措施，推進本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實。
實行縣級領(lǐng)導(dǎo)項目包保責(zé)任制，嚴(yán)格落實“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“四個一”推進機制，包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項目現(xiàn)場主動靠上服務(wù)，現(xiàn)場辦公，掛圖作戰(zhàn)，定期公布，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推進過程中存在的問題，全力以赴推進項目建設(shè)。對簽約項目，盯緊靠牢，搞好全方位服務(wù)，提高履約率、落地率和資金到位率;對未開工的項目，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，加快手續(xù)辦理;對等待土地指標(biāo)的項目，盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決，促使早開工、早建設(shè);對缺資金的項目，協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對進度快的項目，確保順利竣工投產(chǎn)。
(四)起草招商引資考核辦法。
為進一步加強招商引資工作，調(diào)動全縣各部門、單位招商引資工作積極性，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展，結(jié)合我縣實際，我單位起草招商引資考核辦法。
考核對象。建議為縣級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。
考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進投資建設(shè)的符合省“十強”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項目(房地產(chǎn)項目除外)，同時還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機構(gòu)等類型項目落地標(biāo)準(zhǔn);項目落地證明材料包含投資證明、項目簽約合同、項目備案(核準(zhǔn))文件、項目注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項目投資規(guī)模和形象進度的影像資料。
到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實際投入，已形成實收資本或固定資產(chǎn)。時間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進賬單、設(shè)備購置發(fā)票及反映項目投資情況的評估報告、驗資報告等。
計分方法。建議當(dāng)年新落地外資項目，以當(dāng)年實際到位資金時間點匯率折合人民幣金額后按x倍計算;世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xx強投資項目到位資金按x倍計算;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項冠軍企業(yè)投資項目到位資金按2倍計算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫的項目，參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商活動和見證簽約的項目，參加當(dāng)年度市大項目觀摩穿行點、停車點項目，總部經(jīng)濟類項目到位資金按x倍計算。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項目按x倍計算;投資項目來自xx市域內(nèi)的按x倍計算。同一個項目不重復(fù)計算，取最高值。
組織實施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織考核，并制定獎懲辦法。
四、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公室設(shè)在單位辦公室，負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負(fù)責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”，帶頭研究謀劃，確定工作重點，親自安排部署、定期調(diào)度，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得積極成效。
(二)注重宣傳引導(dǎo)。
要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入新聞宣傳重點，在微信公眾號上加強宣傳引導(dǎo)。切實教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實”字當(dāng)頭、“敢”字為先，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新局面。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十六
醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“xxxx"重要思
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長，xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實
施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系"。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)
合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識.通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高.
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十七
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長，同志任副組長，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。
(一)年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè)，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十八
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子，使醫(yī)院成為一個人人都具有使命感和責(zé)任感的命運同體，我們對醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實施意見：
指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程，結(jié)合醫(yī)院工作實際，立足“以人為本”，在加強醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)的同時，大力加強醫(yī)院文化建設(shè)，繼而提高醫(yī)院綜合實力，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院精神：團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、奉獻。
醫(yī)院宗旨：以病人為中心，一切為了病人。
辦院理念：愛崗敬業(yè)求生存，規(guī)范管理求質(zhì)量，和諧穩(wěn)定求發(fā)展。
辦院方針：科技興院，中西醫(yī)并重。
具體措施：
1、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是：“不被關(guān)愛的人是絕不會關(guān)愛。
他人的”。醫(yī)院在加強物質(zhì)文化建設(shè)的過程中，要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念，充分發(fā)揮黨、團、工、青、婦的作用，從各個方面如政治上(如入黨、入團)，業(yè)務(wù)上(如晉升、進修)，生活上(如增加工資、福利等)，關(guān)心員工，努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，提供良好的發(fā)展舞臺，創(chuàng)造成功的機會。我們的具體措施是：
(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次。
(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次。
(3)在醫(yī)院收入增長的同時逐步提高各項福利待遇。
(4)每一年派到上級醫(yī)院進修5-8人。
2、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善、濟世行醫(yī)”向“服務(wù)。
社會、病人第一”轉(zhuǎn)變，由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變，樹立“以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力，盡力為病員提供一個良好的服務(wù)。
醫(yī)院護理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，提高醫(yī)院。
護理質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容。在加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是：
(1)抓制度建設(shè)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。我們擬將全院各項工。
作制度，各級各類人員職責(zé)梳理成冊，形成完整的管理手冊，以指導(dǎo)職工，指導(dǎo)臨床展開工作。
(2)抓核心制度的落實，建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系。成立醫(yī)療質(zhì)量，
護理質(zhì)量質(zhì)控小組，以醫(yī)務(wù)科、護理部為龍頭，加強對病歷質(zhì)量，處方質(zhì)量，護理質(zhì)量及各項核心制度的考核，督查，努力提高醫(yī)療水平。
(3)抓人才的引進與培養(yǎng)。為切實保證臨床和病員診療的需要，
我們將采取請進來，走出去，留下來的方式，引進人才。近2年擬引進外科技術(shù)人員2人，肛腸科技術(shù)人員1人，內(nèi)科技術(shù)人員1人，放射科技術(shù)人員2人，招聘護士4人，充實臨床第一線，派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院、省醫(yī)院、華西醫(yī)大附院進修，努力培養(yǎng)人才，有效改善技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)。(4)抓設(shè)備投入。
圍繞“健康溫江，生命之城”,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極。
開展中醫(yī)藥文化進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭活動，宣傳衛(wèi)生知識，宣傳健康知識，宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù)，把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。
用，
1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出，區(qū)工會“五一”
文藝表演，“三八”運動會、增加醫(yī)院活力，凝聚力、戰(zhàn)斗力，樹立良好的社會形象和信譽。
2、以黨建工作和行風(fēng)建設(shè)為依托，積極在全體黨員、干部、職。
工中開展“三創(chuàng)三爭”活動。從對黨員、干部、職工的正面教育與引。
導(dǎo)入手，教育黨員、干部、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系，從我做起”，在全院黨員、干部、職工中扎實開展“敬業(yè)、樂業(yè)”為主題的大討論。以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉正型黨員、干部、職工隊伍為目標(biāo)，努力提高黨員素質(zhì)，提升醫(yī)院形象，營造良好的醫(yī)院風(fēng)貌。
3、切實抓好全院黨員、干部、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，制。
定醫(yī)院《關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的補充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績效考核認(rèn)真不定期考核，兌現(xiàn)獎懲。
4、每一年三月定為醫(yī)院學(xué)習(xí)月。在全院開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度，
增強法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為”活動。
5、堅持醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購達90%以上，保證全年藥品采購積。
分達90分以上：召開醫(yī)療器械、藥品供貨商座談會，對醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進行招標(biāo)確定，與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》。
6、倡導(dǎo)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，依法行醫(yī)，倡導(dǎo)踐行。
“八榮”，摒棄“八恥”，倡導(dǎo)學(xué)政治、鉆業(yè)務(wù)、樹正氣，努力營造一個健康、文明、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
7、加強醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨風(fēng)促行風(fēng)，營建一個健康的執(zhí)。
業(yè)環(huán)境。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)禁收受“紅包”、“回扣”、受吃請，教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī)，以良好的職業(yè)道德為榮，樹立良好的個人社會形象及醫(yī)院社會形象。
8、加強醫(yī)院文化建設(shè)，以工會的形式建立三個協(xié)會，即籃球協(xié)。
會、乒乓協(xié)會、釣魚協(xié)會，組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演、及職工運動會，積極開展健康有益的文體活動，以增強職工的凝聚力和向心力，豐富職工文化生活，營造健康文明的生活方式。
緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，從細小環(huán)節(jié)入手，不斷改進就醫(yī)環(huán)境，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛心的“四心”服務(wù)。為了方便病人就醫(yī)，解決病人就診環(huán)節(jié)過多，等候時間過長問題，實行劃價、收費一站式服務(wù)，縮短病人就診時間，使病人掛號、收費取藥時間在15分鐘之內(nèi)完成。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺，有專人引導(dǎo)病人就診，解決病人在就診前的一些困難。為了更方便病人就診，在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識。全部更新了門診各科室候診椅。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語，杜絕禁語，要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中，要面帶微笑，視病人如親人。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十九
為全面加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用，正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線，推動反腐倡廉工作深入開展，為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定此方案。
以鄧小平理論和
“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為指導(dǎo)，以“厚德精術(shù)、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心，以全院黨員干部為重點，以豐富多彩的文化活動為載體，堅持正確的輿論導(dǎo)向，突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育，引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為，在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍。
在全院廣泛開展以
“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題的廉政文化進醫(yī)院教育活動。通過活動的開展，提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全院黨員干部以身作則，敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，成為職工的楷模，提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。
1
、創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍。
從凈化、美化入手，整治院容院貌，制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌，做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機結(jié)合，達到潛移默化的教育效果。
2
、創(chuàng)設(shè)廉政文化設(shè)施。
通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫(yī)院文化氛圍。
3
、積極構(gòu)建醫(yī)院核心價值體系。
把廉政文化進醫(yī)院與打造“厚德精術(shù)，尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來，使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富，內(nèi)涵更加充實。
4
、開展廉政文化征文活動。
通過全院干部職工的廣泛參與，對優(yōu)秀作品及時在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出，使干部職工隨時隨地受到正氣的感染和熏陶。
5
·
12
文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動，幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中，自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累，增強為人民服務(wù)的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質(zhì)提高，從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。
1
、抓好職工廉政法制教育，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對職工進行“崇廉憎腐”的理論教育，增強拒腐防變的自我免疫力，不為名所累，不為利所惑，不為名韁利鎖所束縛，在任何時候，任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得起誘惑、守得住大節(jié)。
2
、強化典型教育和警示教育。運用多種喜聞樂見的形式進行教育，開展廉政典型導(dǎo)向示范教育，大力宣傳廉政先進典型，運用典型案例開展以案說紀(jì)教育，挖根源，找規(guī)律，講危害，以案明紀(jì)，警鐘長鳴。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片，利用各種形式組織學(xué)習(xí)、宣傳活動等，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
成立一個活動領(lǐng)導(dǎo)小組；制作一批廉政警句宣傳牌；開辟一個廉政文化專欄；簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書；組織一次廉政文化征文；開展一系列文體活動；舉辦一場專題講座；組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》理論考試；開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評選。
1
、開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?BR> 繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作，強力推進合理用藥專項治理，從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)肅查處違紀(jì)、違規(guī)人員。
2
、開展建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?BR> 重點是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo)、限額設(shè)計管理，加強工程事前、事中、事后審計監(jiān)督，確保資金運用安全、項目建設(shè)安全。
3
、開展廉潔行醫(yī)專項治理活動。
嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對象或藥品、器械經(jīng)銷商的財物；嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。鼓勵舉報個人收受紅包、回扣，以及藥品、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。
4
、開展院風(fēng)院紀(jì)專項治理活動。
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定、規(guī)定，強化工作流程管理，全面推行崗位責(zé)任制和過錯追究制。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。堅守作息時間，工作時間嚴(yán)禁串崗脫崗、扎堆聊天、上網(wǎng)游戲聊天、抹牌、下棋、打麻將等一切與工作無關(guān)的事情。三是嚴(yán)肅會議紀(jì)律。凡醫(yī)院召開的工作會議，必須按要求準(zhǔn)時參會，無故遲到、缺會或中途離場的，通報批評并給予質(zhì)控處罰。
5
、開展工作日飲酒專項治理活動。
嚴(yán)格遵守“禁酒令”，不得在工作日中午飲酒，不得在值班前和值班時飲酒，不得在駕駛機動車輛前飲酒。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌。違反規(guī)定者，第一次給予通報批評，第二次取消本人年度內(nèi)所有評先資格和各種獎勵，第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風(fēng)尚，營造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。
1
、切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長劉勇同志擔(dān)任組長，副書記劉文昆同志任副組長，郭津、劉國英、張四秀、張軍、姚順浦、張志義、陳惠、李端午等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動。
2
、要堅持“四全”，即全面部署，全員參與，全程運行，全面落實，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評估，保證工作的落實。
3
、要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程，醫(yī)院將把此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容，各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十
為貫徹落實中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動意見》，結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的醫(yī)院，為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺，積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制，讓患者享受安全、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)患和諧與社會和諧，經(jīng)院務(wù)會決定，在我院開展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，制定本實施方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進醫(yī)患和諧，社會和諧，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標(biāo)，以方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為內(nèi)容，向全社會廣泛宣傳醫(yī)院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，完善志愿者服務(wù)工作機制，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長效機制，推動醫(yī)院志愿者服務(wù)深入人心，讓更多的人加入醫(yī)院志愿者服務(wù)行列，在全社會形成關(guān)愛患者，尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進醫(yī)療行業(yè)和全社會的文明建設(shè)，促進社會和諧。
1、堅持以奉獻愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題，始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位，充分體現(xiàn)醫(yī)院志愿服務(wù)的無償、利他的基本要求。
2、堅持全面動員，廣泛參與。一方面積極動員醫(yī)務(wù)人員成為醫(yī)院服務(wù)志愿者，另一方面廣泛動員醫(yī)學(xué)院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動。
3、堅持以醫(yī)改方向為導(dǎo)向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì)，有針對性的設(shè)計項目、開展活動，做到量力而行、務(wù)求實效。
4、堅持志愿者個人價值實現(xiàn)和醫(yī)院志愿者服務(wù)相統(tǒng)一。保證志愿者在奉獻愛心的過程中也能得到鍛煉，增長才干。
5、堅持自愿參加和社會倡導(dǎo)相結(jié)合。既滿足廣大醫(yī)務(wù)人員和社會各行業(yè)人們參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會責(zé)任，努力擴大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的覆蓋范圍，增強活動的影響力。
6、堅持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的組織主體，同時把社會各方面力量組織起來，共同為醫(yī)院志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件，形成強大的工作合力。
7、堅持以“三好一滿意”活動為主線，以“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”為契機，征求患者、志愿者意見，不斷改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升整體實力。
奉獻愛心，你我同行，志愿服務(wù)在醫(yī)院
1、院內(nèi)志愿者（醫(yī)院工作人員）：為門急診患者提供志愿醫(yī)療服務(wù)，內(nèi)容包括導(dǎo)診、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢、健康教育、受理投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、費用查詢、健康教育、陪護等服務(wù)。
2、院外志愿者（社會志愿人員）
1）出入院直通車。由志愿者引導(dǎo)病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續(xù)，陪送入院病人至相關(guān)病區(qū)。
2）貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費用查詢、健康教育、陪護、投訴受理、出院后回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。
3）溫馨服務(wù)在門診。為門急診患者提供包括導(dǎo)診、預(yù)約診療、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢等服務(wù)；為輸液病人送開水、發(fā)送醫(yī)院宣傳資料，協(xié)助醫(yī)護人員為無家屬陪同的輸液病人做簡易的生活護理。
4）收集信息。對于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門，以及時改正。
5）傳播醫(yī)院文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，表達醫(yī)院善意，樹立醫(yī)院形象。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。活動由醫(yī)院辦公室牽頭，組織開展，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。辦公室具體負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)工作的管理，包括制定計劃、招募、培訓(xùn)、服務(wù)、信息收集等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)科室，組織醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實保障措施。
（二）開展宣傳發(fā)動。在醫(yī)院和全社會廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念，大力弘揚志愿精神，推動形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內(nèi)動員、院外宣傳和多種宣傳手法相結(jié)合的措施，普及醫(yī)院志愿者服務(wù)知識，展現(xiàn)志愿者良好的風(fēng)貌和高尚情操，宣傳好的做法、經(jīng)驗和感人的事跡，營造良好的輿論氛圍，形成有利于醫(yī)院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境，并引導(dǎo)人們尊重志愿者和志愿者的勞動。
加強醫(yī)院內(nèi)部動員，以志愿者培訓(xùn)暨動員大會的形式，向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護人員、工作人員進行志愿者培訓(xùn)，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，掀起醫(yī)院內(nèi)部志愿者服務(wù)的`熱潮。
加強社會宣傳，爭取社會各界的支持和配合，必要的時候可以借助縣團組織力量發(fā)動各種志愿者群體進行宣傳。
利用多種方式進行宣傳。在醫(yī)院比較醒目、人員流動較大的地方，如醫(yī)院門口，門診大廳，住院樓大廳入口處懸掛橫幅；在住院樓大廳的電子屏幕上滾動播出宣傳標(biāo)語；在岳陽縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令，并對志愿者服務(wù)進行跟蹤報道；聯(lián)系媒體，如縣內(nèi)報紙、電視臺等媒體進行宣傳。
（三）注重活動實效。醫(yī)院志愿者服務(wù)活動沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗可循，要從實際出發(fā)，有針對性的、循序漸進地開展工作，切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠，確?；顒尤〉脤嵭АＷ屓罕娤硎芑顒訋淼膶嵒?，讓志愿者享受活動帶來的快樂和價值。醫(yī)務(wù)人員要積極參與，從院內(nèi)志愿者服務(wù)起步，從能做的事起步，從簡單易行的內(nèi)容起步，積累經(jīng)驗，逐步發(fā)展到全方位開展的醫(yī)院志愿者服務(wù)活動。
（一）動員部署（20xx年10月）。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實施方案，召開專題會議進行部署。
（二）宣傳發(fā)動（20xx年10月下旬至11月上旬）。
（三）培訓(xùn)與考核（20xx年11月中旬）。
（四）上崗服務(wù)（20xx年11月下旬）。
（五）檢查整改（20xx年12月）。
醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對前一階段的工作進行檢查、回顧、整改?？偨Y(jié)好的做法、經(jīng)驗、形成科學(xué)合理的工作機制和制度體系，形成人員穩(wěn)定的醫(yī)院志愿者服務(wù)隊伍，建立特色的醫(yī)院志愿者服務(wù)模式。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十一
為保證工作的順利開展，成立局“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：x。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局機關(guān)辦公室，負(fù)責(zé)主題實踐活動的日常事務(wù)和活動的安排、協(xié)調(diào)、情況收集、材料撰寫等工作。辦公室主任由金愛國同志兼任，辦公室成員為各處室長。
（二）工作要求。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要把主題實踐活動作為當(dāng)前推進機關(guān)效能建設(shè)，提高工作質(zhì)量和水平的重要舉措，切實端正思想，提高認(rèn)識，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入此次主題實踐活動。
二是率先垂范，加強監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，模范遵守制度，嚴(yán)于律己，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好工作。要高度重視，精心組織，加強監(jiān)督檢查，切實把主題實踐活動落到實處，決不允許圖形式、走過場，敷衍了事。
三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。要將主題實踐活動活動與日常工作有機結(jié)合起來，在開展活動的同時，要做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)有序推進，防止顧此失彼，以整頓的成果推動其他各項工作扎實開展。
四是落實整改，務(wù)求實效。對查擺出來的問題要制定切實可行的整改措施，明確整改重點，落實整改責(zé)任，要在查找問題、分析根源上求深入，在完善制度、制定措施上求深入，在執(zhí)行制度、嚴(yán)格管理上求深入，落實整改措施，務(wù)求取得實效。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十二
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》49號，以下簡稱“九不準(zhǔn)”）要求，結(jié)合我院工作實際，制定本方案。
全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神，落實醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，堅持以人為本、標(biāo)本兼治、綜合管理、注重預(yù)防的方針，以解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點和突出問題為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手，切實糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，著力踐行我院“明德至善、博學(xué)至精”的辦院理念，著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌，為促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。
（一）不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制。嚴(yán)禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
（二）不準(zhǔn)開單提成。醫(yī)院要通過綜合目標(biāo)考核，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴(yán)禁醫(yī)院在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實行開單提成的做法，嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。
（三）不準(zhǔn)違規(guī)收費。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格，公開醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項目、分解項目收費或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費用，嚴(yán)禁重復(fù)收費。
（四）不準(zhǔn)違規(guī)接受社會捐贈資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會組織要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定，接受社會捐贈資助必須以法人名義進行，捐贈資助財務(wù)必須由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照捐贈協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個人直接接受捐贈資助，嚴(yán)禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資，嚴(yán)禁接受捐贈資助與采購商品（服務(wù)）掛鉤，嚴(yán)禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利，嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈物資出國（境）旅游或者變相旅游。
（五）不準(zhǔn)參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護行業(yè)形象。嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品等商品推銷活動，嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。
（六）不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方。醫(yī)院要加強本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息，或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。
（七）不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品。醫(yī)院要嚴(yán)格遵守藥品采購、驗收、保管、供應(yīng)等各項制度。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。
（八）不準(zhǔn)收受回扣。醫(yī)務(wù)人員要遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。嚴(yán)禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義，形式給予的回扣，嚴(yán)禁參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。
（九）不準(zhǔn)收患者“紅包”。醫(yī)務(wù)人員要恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律。嚴(yán)禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價證劵、支付憑證和貴重禮品。
成立哈醫(yī)大四院貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（名單附后）。組織和指導(dǎo)全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作。院紀(jì)委要切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。
（四）院人事科負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；
（五）院采購辦、藥品采購辦負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；
（六）院宣傳科負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”工作進展的宣傳報道工作；
（八）凡是與“九不準(zhǔn)”規(guī)定相關(guān)的職能科室，都要結(jié)合文件要求進一步完善制度、規(guī)范流程，做到從源頭上治理。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持，加強溝通，密切配合，形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用，加強對落實“九不準(zhǔn)”工作的具體指導(dǎo)，及時協(xié)商解決我院行風(fēng)建設(shè)工作的重點難點問題，使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接，整體推進。
五、實施步驟。
（一）學(xué)習(xí)發(fā)動階段。一是由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)”?！熬挪粶?zhǔn)”集中培訓(xùn)作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測評的補充內(nèi)容，并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)知識培訓(xùn)的總成績。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓(xùn)，。集中培需時間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院網(wǎng)上集中培訓(xùn)相關(guān)說明。每名醫(yī)務(wù)人員必須在網(wǎng)上提交一份學(xué)習(xí)心得。二是醫(yī)院召開貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”會議，組織全院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)把“九不準(zhǔn)”以《簡報》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務(wù)人員手中，使全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，不斷增強遵紀(jì)守法和廉潔從醫(yī)意識，自覺維護“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。
（二）自查梳理階段(20xx年2月）。醫(yī)院要按照全省“九不準(zhǔn)”要求自查自糾，逐項開展問題查找和梳理，對發(fā)現(xiàn)的問題與不足，采取有力措施，認(rèn)真整改落實。對損害群眾利益的行為堅決予以糾正做到立行立改；對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)堅決予以查處，依法醫(yī)規(guī)追究責(zé)任。
（三）檢查整改階段（20xx年3-4月）。醫(yī)院要切實履行職責(zé)，對全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作認(rèn)真指導(dǎo)，加強監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”要求落實情況進行檢查。
（四）鞏固總結(jié)階段（20xx年5月）。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準(zhǔn)”行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動，對存在的問題進行跟蹤問效。把專項治理、規(guī)范服務(wù)、加強監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，建立和完善糾正損害群眾利益行為，查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)的長效機制，為人民群眾提供安全有效、方便、價廉的健康服務(wù)，切實維護群眾的合法健康權(quán)益。醫(yī)院要認(rèn)真進行全面總結(jié)，相關(guān)信息要及時上報至上級相關(guān)部門。
六、工作要求。
（一）全面貫徹，宣傳到位。醫(yī)院要準(zhǔn)確把握“九不準(zhǔn)”的要求和精神實質(zhì)，組織實施好集中學(xué)習(xí)，把“九不準(zhǔn)”要求迅速傳達至全院各科室、每名醫(yī)務(wù)人員，在全院迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，實現(xiàn)教育覆蓋面達到100%。
（二）梳理問題，落實整改。醫(yī)院要緊密結(jié)合工作實際，研究定制更有針對性、便于操作的具體措施。要將貫徹落實“九不準(zhǔn)”與開展的群眾路線教育實踐活動和醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合。對檢查出來的違背“九不準(zhǔn)”的問題逐一制定措施，逐項整改。要對照“九不準(zhǔn)”要求著手優(yōu)化和完善現(xiàn)有績效考核方案，確?？己思寄芸茖W(xué)合理、規(guī)范有效，又有利于調(diào)動職工積極性。院紀(jì)檢委負(fù)責(zé)全程跟蹤、督促，確保落實到位。
（三）干部帶頭，堅守責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人作為科室行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，自覺維護“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，同時對所管科室人員違反規(guī)定負(fù)連帶責(zé)任，實行一票否決。
（四）強化監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)。醫(yī)院對全院各科室和醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”的行為負(fù)監(jiān)管責(zé)任，要切實履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。將各科室、所有醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”情況列入醫(yī)院管理、等級評審工作和年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核內(nèi)容。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對工作不力導(dǎo)致嚴(yán)重問題的，要追究醫(yī)院、各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對隱瞞不報、壓案不查、包庇袒護的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。醫(yī)院要加強與公安、監(jiān)察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，重點查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。
（五）綜合施治，懲防并進。一是加強藥品流通、招標(biāo)、采購、臨床使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)察，建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，按規(guī)定對列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法依規(guī)處理，引導(dǎo)和約束相關(guān)行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，形成共同推進的良好局面。同時結(jié)合我院現(xiàn)有的“政風(fēng)行風(fēng)滿意度測評”機制，探索鞏固我院行風(fēng)建設(shè)成果的長效機制，努力在醫(yī)療服務(wù)中彰顯行業(yè)主流的價值。二是醫(yī)院確定專門機構(gòu)和人員，具體負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”問題舉報受理工作，向社會公布舉報電話、通訊地址、電子郵箱和舉報接待時間、地點，公布有關(guān)規(guī)章制度，醫(yī)院在門診大廳等人員比較集中的地方設(shè)立“九不準(zhǔn)”舉報箱，需要調(diào)查核實的，必須及時組織調(diào)查。調(diào)查組由院紀(jì)檢為牽頭組織，同時，要加強與公安、檢察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，重點查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。
凡是違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員，一經(jīng)查實，一律嚴(yán)格依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。對違反“九不準(zhǔn)”的科室根據(jù)情節(jié)輕重，給予其通報批評，限期整改等處理；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員，由醫(yī)院給予批評教育、取消當(dāng)年評優(yōu)評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)師一律認(rèn)定為本周期醫(yī)師定期考核不合格，由醫(yī)院及上級主管部門依法給予其責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員一律當(dāng)年不予晉升上一級職稱；在學(xué)會、協(xié)會兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一律予以免職；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理，對吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院一律在全院通報，對責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院要上報省衛(wèi)生計生行政部門。
（六）及時總結(jié)，上報信息。醫(yī)務(wù)部、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦要及時收集匯總我院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”工作進展、主要成效、重大案件、問題困難等信息。醫(yī)院將在院網(wǎng)站統(tǒng)一進行公開公布“九不準(zhǔn)”投訴舉報電話：0451-82576516（醫(yī)務(wù)科）、0451-82576548（醫(yī)風(fēng)辦），通訊地址：哈醫(yī)大四院(哈爾濱市南崗區(qū)銀行街31號)。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十三
為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等?？漆t(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內(nèi)涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)院服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓?？浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人，要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求，精心安排，采取得力措施，認(rèn)真抓好落實。
（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
（三）重視軟件，務(wù)求實效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規(guī)模和設(shè)備，腳踏實地，嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。
對照《等級評審標(biāo)準(zhǔn)》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等?？漆t(yī)院評審目標(biāo)。
（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準(zhǔn)備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。
2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評審內(nèi)容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務(wù)分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標(biāo)，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責(zé)任人，確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》全面開展自查，逐項進行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況，結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，制定實施計劃，完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導(dǎo)小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，布置相關(guān)科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質(zhì)量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準(zhǔn)備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進行指導(dǎo)性評審，找出存在問題，各工作組根據(jù)檢查反饋意見進行全面整改。
（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。
1、各工作小組按達標(biāo)工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》進行一次全院性達標(biāo)自查，對醫(yī)院達標(biāo)工作進行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。
（四）迎接評審階段（20xx年1月-3月）：精心準(zhǔn)備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒有達標(biāo)的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責(zé)任人，明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標(biāo)自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。
（一）醫(yī)院服務(wù)與管理
重點及要求：
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責(zé)任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設(shè)，要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責(zé)。
5、健全科教管理組織制度，加強重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)和全員培訓(xùn)。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進管理機制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實行科學(xué)管理，大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等）應(yīng)急預(yù)案并組織演練，承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓(xùn)和演練。
10、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)，執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預(yù)約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理，設(shè)立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務(wù)承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全
重點及要求：
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系， 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括：控制目標(biāo)、監(jiān)測指標(biāo)、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施，以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?BR> 6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負(fù)責(zé)制，危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構(gòu)臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，開展輸液知識培訓(xùn)，促進合理用血，積極開展自體輸血。
10、加強醫(yī)學(xué)影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇一
為促進我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進全面融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全程，進一步提高醫(yī)護質(zhì)量，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護和促進健康的主力軍作用，推進我區(qū)“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《湖南省20xx年健康促進醫(yī)院項目方案》要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。
（一）創(chuàng)建6家健康促進醫(yī)院。
（二）積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的管理體制、運行機制、策略措施和技術(shù)方法。
（三）促進創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作的'經(jīng)驗交流，加強醫(yī)院與健康教育專業(yè)機構(gòu)的合作。
（四）益陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門診（具體實施方案由益陽市第三人民醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)要求另行制定）。
20xx年度在區(qū)級醫(yī)院（益陽市第三人民醫(yī)院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院（滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院）和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（會龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中開展“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
1、成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊
副組長：湯
成員：王
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)區(qū)衛(wèi)計局宣教股，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（一）選點
項目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計局簽訂項目任務(wù)書。
（二）“健康促進醫(yī)院”基本要求
1.符合無煙衛(wèi)生計生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是“健康促進醫(yī)院”前提條件。
2.承諾持續(xù)（不少于兩年）開展“健康促進示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
3.成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，指定至少1名健康促進專職人員組織與協(xié)調(diào)院內(nèi)外的健康促進活動。
4.制訂年度工作計劃，明確工作目標(biāo)與實施方案。
5.按照《健康促進醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》要求開展相關(guān)健康教育與健康促進活動。
6.定期開展健康促進醫(yī)院創(chuàng)建自評工作，記錄、整理、總結(jié)將健康促進融入醫(yī)院管理政策、改進醫(yī)療服務(wù)模式、健康促進干預(yù)效果及患者滿意度方面的有效證據(jù)與典型經(jīng)驗、工作方法與模式。
（三）評估
區(qū)衛(wèi)計局指定區(qū)疾病預(yù)防控制中心按照《健康促進醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》相關(guān)要求，采取抽查、驗收、上交自評報告等方式組織項目醫(yī)院項目評估。
以后每年各項目醫(yī)院根據(jù)相關(guān)要求組織一次自評估，以便及時總結(jié)項目工作經(jīng)驗與成效，并將自評結(jié)果上報區(qū)疾控中心。
區(qū)衛(wèi)計局負(fù)責(zé)項目的組織實施和監(jiān)督管理工作，加強項目經(jīng)費管理，?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效率，并接受市衛(wèi)計委健教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)，按照項目方案要求策劃、組織對各健康促進醫(yī)院的培訓(xùn)、督導(dǎo)、驗收評估與經(jīng)驗交流工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)資料的匯總分析和總結(jié)上報。
項目醫(yī)院負(fù)責(zé)按照實施方案要求開展創(chuàng)建工作。
（一）20xx年8―10月：確定項目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓(xùn)、制定方案、明確專職人員等。
（二）20xx年11月―20xx年4月：開展健康促進醫(yī)院創(chuàng)建、培訓(xùn)工作。
（三）20xx年5月：各項目醫(yī)院完成自評工作，并向區(qū)疾病預(yù)防控制中心提交工作總結(jié)報告。
（四）20xx年6月：區(qū)疾病預(yù)防控制中心完成驗收評估工作并向上級提交項目總結(jié)報告。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二
婦女之家建設(shè)情況匯報
**市婦聯(lián)認(rèn)真貫徹全國、省婦聯(lián)《關(guān)于在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中建設(shè)村、社區(qū)婦女之家的意見》的文件精神，緊緊抓住村、社區(qū)級婦女之家活動陣地，借智借力借勢，調(diào)動各方資源和力量，發(fā)揮群團優(yōu)勢，開展豐富多彩的活動，使“婦女之家”真正成為婦女群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)的課堂、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺、維權(quán)服務(wù)的驛站、排憂解困的窗口。
目前，全市924個行政村、102個社區(qū)均建立了“婦女之家”，基本實現(xiàn)了全覆蓋；在剛結(jié)束的第八屆村民委員會換屆選舉中，全市924個行政村均配備了婦代會主任，婦代會主任均由村兩委成員擔(dān)任。
一、整合資源，同創(chuàng)共建，統(tǒng)籌“家”的發(fā)展
積極爭取黨委政府和組織部門的支持，將婦女之家建設(shè)作為黨建帶婦建的重要內(nèi)容，列入基層黨建工作目標(biāo)和考核范圍，同部署、同落實、同考核、同表彰。年初，聯(lián)合市委組織部、市民政局在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新新家苑社區(qū)舉辦“婦女之家”暨首批全國基層組織建設(shè)示范社區(qū)掛牌儀式，各縣區(qū)、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道婦聯(lián)主席參加了會議，并就如何做好“婦女之家”建設(shè)工作作了部署，明確“婦女之家”的功能、制度、管理、工作機制。懷遠縣婦聯(lián)制定并印發(fā)了《懷遠縣婦聯(lián)關(guān)于加強村（社區(qū)）婦女之家建設(shè)的實施意見》，召開加強“婦女之家”建設(shè)工作推進會，進行全面部署和安排。全市所有的村（社區(qū)）在2月底前基本完成“婦女之家”的掛牌。
抓住村“兩委”換屆契機，選齊配強婦女之家?guī)ь^人。把女性進村“兩委”納入換屆工作整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進。市婦聯(lián)加強與組織、民政部門的溝通協(xié)調(diào)，謀劃早，啟動快，措施既過硬又靈活，切實把好婦女代表產(chǎn)生關(guān)、提名推薦關(guān)、正式選舉關(guān)、二次選舉關(guān)，實行婦女候選人定位產(chǎn)生、預(yù)留職數(shù)、超職數(shù)選舉等辦法，確保100%的村委會中有女委員。村“兩委”換屆選舉工作結(jié)束后，市婦聯(lián)立即啟動全市農(nóng)村婦代會換屆選舉工作，確保100%的村婦代會主任進入村“兩委”。既加強了村婦代會的組織建設(shè)和班子建設(shè)，將有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀婦女選拔到村婦代會中來，也為婦女之家建設(shè)注入了新的活力。同時組建好巾幗志愿者隊伍，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。
近期，我們將和市委組織部聯(lián)合組成督查組，對全市婦女之家建設(shè)情況進行督查調(diào)研。
二、資源共享，加強管理，規(guī)范“家”的建設(shè)
按照資源共享的原則，將村、社區(qū)服務(wù)中心、黨員之家等外部資源，以及文體活動室、圖書室等文化陣地，作為“婦女之家”建設(shè)的`陣地資源。
一是按照“婦女之家”“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有固定的活動場所；有開展工作的必要設(shè)備；有健全的管理制度；有豐富多彩的活動：有完善的經(jīng)費保障），逐步增設(shè)相應(yīng)的軟、硬件設(shè)施，保證活動室內(nèi)有桌椅、書架、婦女方面書籍，并積極爭取社會力量支持，不斷完善婦女之家設(shè)備建設(shè)。城市社區(qū)緊緊抓住社區(qū)整合這一有利時機，在社區(qū)資源的基礎(chǔ)上增設(shè)“婦女維權(quán)服務(wù)站”、家長學(xué)校、市民學(xué)校等多種類的社區(qū)婦女陣地。懷遠縣對全縣婦女之家建設(shè)情況進行調(diào)研，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng)費支持，緩解了基層婦聯(lián)經(jīng)費不足的問題。
二是規(guī)范婦女之家的制度建設(shè)，全市村、社區(qū)婦女之家活動室門口掛“婦女之家”牌子，實行標(biāo)識化管理；市婦聯(lián)統(tǒng)一制作了“婦女之家”三項制度（管理制度、學(xué)習(xí)制度、活動制度）的彩繪電子版，在市婦聯(lián)網(wǎng)站上可以下載，提供給各縣區(qū)婦聯(lián)參考使用，做到制度上墻；建立健全婦女之家活動情況、婦女群眾求助登記、困難婦女登記、巾幗志愿者隊伍登記四本臺帳。五河縣婦聯(lián)統(tǒng)一下發(fā)《婦女之家工作園地》，內(nèi)容有婦女之家簡介、基本功能、管理制度和“五好文明”、“平安家庭”、“巾幗示范村”、“兒童工作示范”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及“三八”紅旗手、“雙學(xué)雙比”女能手、“科技致富”女能手、“優(yōu)秀家長”、“好媳婦、好婆婆”評選條件等，使管理有制度，活動有標(biāo)準(zhǔn)。
三是及時掌握工作進展情況，市婦聯(lián)在深入基層開展各項調(diào)研、基層組織結(jié)對共建、婦聯(lián)系統(tǒng)大走訪、農(nóng)村留守兒童活動室建設(shè)等活動中，都將調(diào)研“婦女之家”情況列為其中的一項內(nèi)容，加強督促檢查和分類指導(dǎo)，及時研究解決工作中遇到的問題，及時總結(jié)推廣有效經(jīng)驗和做法。
三、搭建平臺，豐富活動，發(fā)揮“家”的作用
依托婦女之家組織廣大婦女開展豐富多彩的活動，通過宣傳政策、傳播知識、傳遞信息、聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾，形成資源共享、互動有效、協(xié)作配合的良好氛圍。
1、宣傳倡導(dǎo)，搭建教育平臺
采取群眾喜聞樂見的方式，有針對性地開展婦女宣傳教育活動，宣傳黨的路線方針政策，宣傳普及有關(guān)婦幼保健、家庭教育環(huán)保等相關(guān)知識，使婦女在活動中參與、在參與中受益。引導(dǎo)婦女和家庭成員積極參與“文明家庭”、“平安家庭”、“低碳家庭”和“雙合格家庭”等創(chuàng)評活動；組織開展形式多樣的文化、體育、娛樂活動，滿足婦女和家庭成員的精神文化需求。五河縣在婦女之家設(shè)立光榮榜，宣傳群眾身邊的“巾幗致富帶頭人”、“敬老好兒女”、“好婆婆、好媳婦”等先進人物和好人好事。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)依托婦女之家，面向全縣家庭發(fā)出開展“廉政文化進家庭”活動倡議書，組織婦女觀看廉政圖片，使黨員干部及家庭成員接受廉潔文化氛圍熏陶。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以婦女之家為單位，組建中老年藝術(shù)團、婦女健身協(xié)會，豐富群眾文化生活。
2、合法維權(quán)，搭建服務(wù)平臺
將婦女之家與婦女維權(quán)服務(wù)站（點）有機融合，依托婦女之家面向婦女兒童和家庭，積極開展面對面的維權(quán)服務(wù)，做好解疑釋惑、化解矛盾、維護穩(wěn)定、增進和諧的工作。以“三八”婦女節(jié)為契機，開展法律知識講座、法律咨詢服務(wù)進社區(qū)（村）活動，宣傳普及《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、男女平等基本國策等法律法規(guī)。龍子湖區(qū)創(chuàng)建婦女維權(quán)qq群，廣大婦女兒童可以通過維權(quán)qq群及時地得到法律知識、解決法律難題，為街道社區(qū)婦女兒童維權(quán)提供了新的平臺，延伸婦女之家的工作手臂。禹會區(qū)強化婦女之家職能，以“溫暖你我他、維權(quán)服務(wù)進萬家”為主題，設(shè)立維權(quán)咨詢站、信訪接待站、維權(quán)熱線等，開展法律服務(wù)進社區(qū)活動。固鎮(zhèn)縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建立婦女兒童維權(quán)站，()開展信訪接待咨詢，做到記錄詳細、聯(lián)系及時、協(xié)調(diào)到位、結(jié)果明確。禹會區(qū)在婦女之家舉辦禁毒教育知識講座，增強社區(qū)居民的防毒、拒毒意識。
3、精心組織，搭建創(chuàng)業(yè)平臺
組織村（社區(qū)）婦女，積極引導(dǎo)、激勵、幫助婦女創(chuàng)業(yè)，開展了一系列推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實踐活動。各縣區(qū)依托婦女之家每年至少開展1-2期種養(yǎng)加技能培訓(xùn)，不斷擴大婦女培訓(xùn)覆蓋面和受益面。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)根據(jù)留守婦女的生活現(xiàn)狀和就業(yè)需求，有針對性地加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識、養(yǎng)殖技術(shù)等各種技能培訓(xùn)，共舉辦各級、各類培訓(xùn)10次，參訓(xùn)婦女1500余人次。龍子湖區(qū)舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)婦女150多人，大力開展科普宣傳和科技服務(wù)，努力實現(xiàn)100%的農(nóng)村婦女掌握兩門以上實用技術(shù)。淮上區(qū)積極宣傳婦女小額擔(dān)保貸款及國家各類惠農(nóng)政策，支持各村致富女能手籌建種植、養(yǎng)殖巾幗創(chuàng)業(yè)基地，在婦女之家組織開展經(jīng)驗交流座談會、技術(shù)咨詢指導(dǎo)、實用技能培訓(xùn)等活動，引領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。五河縣大新鎮(zhèn)韓臺村婦女之家與農(nóng)技站聯(lián)辦了經(jīng)營管理、種植、養(yǎng)殖方面的短期培訓(xùn)；澮南鎮(zhèn)馬場村婦女之家，進行養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)，致富帶頭人杜玉梅現(xiàn)場講解養(yǎng)豬技能及致富經(jīng)驗。
4、熱情關(guān)懷，搭建關(guān)愛平臺
抓住春節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日契機，整合社會資源，開展對困難留守婦女家庭關(guān)愛幫扶活動。龍子湖區(qū)婦聯(lián)組織志愿者每逢春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦聯(lián)歡會或走進孤寡、空巢老人和留守兒童家中為他們送去溫暖。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)籌集各類資金12.61萬元及價值近2萬元的慰問品，惠及全縣52戶困難婦女家庭、248名貧困留守學(xué)生及春蕾女童。禹會區(qū)協(xié)調(diào)各種社會資源開展關(guān)愛母親、真情援助、健康體檢等公益服務(wù)項目。
“婦女之家”的建立，推進了婦聯(lián)工作關(guān)口下移，加快了婦女工作從行政性走向社會性的步伐。今后，我們將抓住“婦女之家”這一陣地，全面參與社會管理和公共服務(wù)，面對面做好婦女群眾的工作，點對點抓實婦女權(quán)益需求服務(wù)，心連心抓好濟困幫扶服務(wù)，使婦女工作真正落實在基層、發(fā)展在基層、受益在基層，真正把“婦女之家”建設(shè)成為“有人干事”、“有陣地做事”、“有錢辦事”的基層組織，廣大婦女找得到、靠得住、能辦事的溫暖之家。
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青年醫(yī)院建設(shè)方案篇三
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是提高公民健康和衛(wèi)生意識、培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、預(yù)防疾病、保證人民健康的一項重要舉措。為了貫徹落實省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務(wù)項目指導(dǎo)方案（試行）》工作要求，進一步完善我村健康教育與健康促進工作體系，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，從而達到預(yù)防疾病、促進健康、提高生活質(zhì)量的目的。結(jié)合我村實際，特制定本方案。
深入貫徹“預(yù)防為主”的`工作方針，堅持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則，通過多種傳播途徑和手段，深入開展全民健康教育工作，普及衛(wèi)生科學(xué)知識，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識水平和自我保健能力，從而達到預(yù)防疾病、促進健康、提高生活質(zhì)量的目的。
（一）大力開展健康教育工作，使目標(biāo)人群健康知識信息知曉率達80%以上；健康知識形成率達70%以上。
（二）健康教育工作人員培訓(xùn)覆蓋率達95%。
（三）開展全民健康生活方式促進行動，在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識宣傳。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實加強對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確健康教育專兼職人員，負(fù)責(zé)健康教育工作。
（二）統(tǒng)籌部署，制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關(guān)于健康教育與健康促進工作總體安排，結(jié)合我村實際制定年度健康教育與健康促進工作方案，層層落實任務(wù)，確保健康教育工作的順利有序開展。
（三）強化宣傳，不斷擴大健康知識普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動，充分利用微信、微博等形式，廣泛宣傳健康教育活動。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發(fā)健康小冊子等形式，開展多種健康活動，不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。
（四）突出崗位特點，推動行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點，有針對性地開展健康知識宣傳教育工作。設(shè)置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標(biāo)牌等。同時還要抓好勞動保護、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控?zé)熃逃?、慢性病防治、環(huán)境保護、女工保健等工作，不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對村民開展一次健康體檢，要有詳細的名單及體檢資料。
（五）開展控?zé)熜麄鳎苿庸矆鏊麩煿ぷ?。將公共場所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程，設(shè)立公共場所、辦公室禁煙標(biāo)志。要進一步加大貫徹執(zhí)行《公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度，利用“世界戒煙日”，大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，積極爭創(chuàng)“無煙單位”。
（一）健全機制無縫連接：按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見，結(jié)合實際，全面安排部署，認(rèn)真抓好組織實施、專人管理，無縫連接，使健康知識普及教育工作出現(xiàn)一個新的局面。
（二）規(guī)范資料的收集與管理：做到方案（計劃）總結(jié)齊全，制度措施健全，活動安排詳實，活動記錄詳實，影像資料完善，資料收集規(guī)范和效果評估工作。
（三）做好技術(shù)指導(dǎo)和督促工作：定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開展宣傳活動，形成良好的宣傳氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇四
201x年我理化村委青少年工作將秉承往年優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚理化村委青少年志愿者隊伍大愛無私的精神，將青少年工作與創(chuàng)建文明富裕武陵理化村委工作緊密結(jié)合，打造青少年工作示范理化村委?，F(xiàn)將201x年青少年之家工作計劃如下：
一、重視假期青少年自我保護工作，落實安全理化村委創(chuàng)建工作。
201x年1月將進入在校生寒假階段，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計寒暑假、春節(jié)期間青少年傷害案件為全年高發(fā)期，故我理化村委將在青少年寒假前期做好安全假期自我保護宣傳，并對到理化村委報道的青少年發(fā)放安全手冊爭取達到假期傷害“零”發(fā)生。
二、發(fā)揚青少年志愿者隊伍優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷吸收新鮮血液加入。
我理化村委青少年志愿者隊伍一直是令我理化村委引以為榮的優(yōu)秀隊伍，它由理化村委“兩委一站”牽頭，理化村委青少年志愿加入為原則，以理化村委公益事業(yè)為著力點，以“全民讀書”、“反邪教警示教育”、“走進星期五”、“慶六一”“親子講座”等為契機開展公益活動，在活動中不斷完善自身機制，并吸收新志愿者加入。
三、開展假期理化村委青少年專場活動，展現(xiàn)理化村委青年自己的風(fēng)采。
初步計劃在暑期期間開展一場夏令營活動，地點暫定為村委樓。村委樓配套設(shè)施齊全，有利于有力的開展青少年活動。另外在暑期開展理化村委青年風(fēng)采展示，利用理化村委宣傳欄為陣地展示理化村委青少年才藝，刊登我理化村委青少年自已的作品，向理化村委居民展示理化村委小主人的風(fēng)采。
201x年即將結(jié)束，這一年中我理化村委青少年工作所取得的'所有成績都將塵封在歷史的折頁中，我理化村委青少年工作將重新掀開嶄新的一頁，用激情、熱情涂滿201x年的樂章。
武陵鎮(zhèn)理化村委
201x年12月28日
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇五
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設(shè)目標(biāo)................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇六
為貫徹落實積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，推進醫(yī)療機構(gòu)全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作，精準(zhǔn)施策、執(zhí)著創(chuàng)新，全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認(rèn)定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機構(gòu)，市精神病醫(yī)院、市肛腸?？漆t(yī)院等6家醫(yī)院被認(rèn)定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機構(gòu)。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機構(gòu)被認(rèn)定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機構(gòu)。
全面營造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務(wù)態(tài)度和行為，并通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員為老年患者主動服務(wù)的意識。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體，舉辦豐富多彩的專題活動8次，義診共計2331人。
不斷提升老年友善服務(wù)內(nèi)涵。加強老年病醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)，積極開展“老年病科常用藥物的應(yīng)用”“老年心功能不全與護理”等專項培訓(xùn)活動20余次，熟練掌握老年疾病救治、護理技能。加強老年綜合評估。根據(jù)老年疾病特點，積極開展各類醫(yī)療及護理評估，指導(dǎo)患者及時采取防范措施，同時積極組織老年人高風(fēng)險防范應(yīng)急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道，形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級上下轉(zhuǎn)診機制，與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心，同時，與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”，確保危急重癥老年患者及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機構(gòu)救治，好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設(shè)有方便老年人上下車的臨時停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導(dǎo)標(biāo)識；門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì)，并做到定期維護；對衛(wèi)生間進行改造，設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床，床旁設(shè)有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關(guān)，為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準(zhǔn)提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設(shè)置老年人就醫(yī)綠色通道，幫助行動困難的老年患者解決就醫(yī)難題，如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設(shè)立綜合服務(wù)中心，為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務(wù)，在門診各樓層設(shè)志愿者及義工。針對老年人運用智能技術(shù)方面的困難，設(shè)立老年人無健康碼通道，設(shè)專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務(wù)窗口，并設(shè)置了老人優(yōu)先掛號／繳費的窗口，確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段，將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置，實現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對老年慢性病患者，家庭醫(yī)生團隊積極行動，針對老年患者不同需求，提供個性化健康服務(wù)。如中醫(yī)康復(fù)指導(dǎo)，指導(dǎo)患者家用呼吸機的使用和呼吸功能鍛煉等。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇七
健康促進醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的、有利于提高醫(yī)護質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進人文醫(yī)學(xué)發(fā)展的國際行動。國家衛(wèi)生計生委、中宣部《關(guān)于全面加強健康促進與教育的指導(dǎo)意見（國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號）》和國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國健康促進與教育工作規(guī)劃的通知》（國衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，到20xx年，健康促進縣（區(qū)）、學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實全國及省市衛(wèi)生健康大會精神和《健康許昌2030行動規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進行動規(guī)劃（20xx-20xx年）》，進一步推動和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進工作，依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進醫(yī)院的`基本理念，結(jié)合省衛(wèi)計委制定下發(fā)的《河南省健康促進醫(yī)院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實施方案。
全市二級及以上醫(yī)療單位全面開展健康促進醫(yī)院建設(shè)工作。
（一）探索醫(yī)院開展健康促進與健康教育工作的有效模式，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
（二）到20xx年底，全市所有二級及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達到市級健康促進醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收工作。
（三）各縣市區(qū)衛(wèi)計委每年至少申報1家市級健康促進醫(yī)院。
（四）市衛(wèi)計委每年向省衛(wèi)計委至少報送1家“河南省健康促進醫(yī)院”并通過省級驗收。
（一）申報條件及流程
1.申報條件。許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)采用申報制，凡屬無煙醫(yī)療單位，兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導(dǎo)致醫(yī)護人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級及以上醫(yī)院均可申報。
2.申報流程。申報醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進醫(yī)院申報表》（見附件6）、健康促進醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計生行政部門，經(jīng)初審后，將考核意見等相關(guān)材料以縣（市、區(qū)）為單位報送市衛(wèi)計委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報送市衛(wèi)計委。
3.申報時間：每年5月底前進行申報。
（二）考核命名
市衛(wèi)計委成立許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)管理辦公室（以下簡稱辦公室）。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計委信息宣傳科，辦公室每年組織專家組以縣（市、區(qū)）為單位對申報醫(yī)院進行考核?？己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現(xiàn)場核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報材料后，組織專家組對材料進行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院，書面通知其在兩周內(nèi)補充完整并上報。不符合申報條件的醫(yī)院，將申報材料退還申報單位。
2.現(xiàn)場評審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（試行》對通過資料審核的醫(yī)院進行現(xiàn)場核查。
3.綜合審定。辦公室組織專家組對通過現(xiàn)場核查的醫(yī)院進行綜合審定。
4.命名授牌。對通過綜合審定且現(xiàn)場評審分值達到80分及以上的醫(yī)院，進行為期一周的公示，如無重大分歧意見，由市衛(wèi)生計生委授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號并授予牌匾。
（一）每年5月份各單位報送創(chuàng)建健康促進醫(yī)院申報材料。
（二）6月份創(chuàng)建辦公室對申報材料進行初審，并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
（三）7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開展督導(dǎo)、初步評估。
（四）9月10日前對評估中達到《河南省健康促進醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的單位，擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計生委，申報河南省健康促進醫(yī)院的稱號。
（五）12月份創(chuàng)建辦公室對當(dāng)年通過驗收的醫(yī)院進行表彰命名，授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號。
（六）12月底前，以縣市區(qū)為單位，提交健康促進醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
許昌市健康促進醫(yī)院滿四年復(fù)查1次，由創(chuàng)建辦公室組織開展，可采取委托縣（市、區(qū)）級衛(wèi)生計生行政部門組織復(fù)查、市級抽查等方式進行，對通過復(fù)查的，給予重新確認(rèn)；對達不到標(biāo)準(zhǔn)的，暫緩確認(rèn)，限期半年整改，再次復(fù)查仍不合格者，撤銷其稱號，并收回獎牌。
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院的日常管理，組織專家對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院每年至少督查一次，并將督查報告于每年9月10日前上報許昌市衛(wèi)計委信息宣傳科。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇八
建“家”凝聚人心用“家”發(fā)揮作用
――東灘煤礦運搬工區(qū)民兵之家建設(shè)先進事跡
東灘煤礦運搬工區(qū)民兵營下設(shè)4個連隊，一個基干民兵排，現(xiàn)有普通民兵296人，基干民兵12人，近年來，按照上級軍事機關(guān)“辦好青年民兵之家”的要求，本著建家凝聚人心、用家發(fā)揮作用的主體思路，深入扎實地開展了一系列內(nèi)容充實、形式新穎、富有特色的建家、用家活動，取得了顯著成績。工區(qū)民兵營多年被公司、礦評為先進民兵營，民兵青年突擊隊被礦領(lǐng)導(dǎo)譽為“特別能戰(zhàn)斗”的隊伍，其青年民兵之家先后被集團公司、濟寧市軍分區(qū)評為先進民兵之家，并被集團公司武裝部選樹為民兵建設(shè)的精品工程向全公司推廣。
一、建“家”凝聚人心，提高民兵素質(zhì)
面對市場經(jīng)濟的新形勢，民兵工作如何適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，進一步凝聚企業(yè)民兵人心，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代化國防建設(shè)的高素質(zhì)的民兵隊伍，是運般工區(qū)民兵組織努力探索的新思路、新課題。工作實踐中他們深刻體會到，建設(shè)民兵之家，發(fā)揮“陣地”作用，以民兵之家為依托，當(dāng)課堂、進行政治教育、國防教育、文化教育，開展“科技練兵”和豐富多采的文體活動，是凝聚人心、提高素質(zhì)的有效途徑。
近年來，他們按照上級軍事機關(guān)和公司兩級武裝部的“建家”要求，多次召開支委會，黨政聯(lián)席會、民兵工作研討會，統(tǒng)一思想、形成共識，把建設(shè)“青年民兵之家”當(dāng)作全區(qū)的一項效益工程、精品工程來抓，制訂建家目標(biāo)，充實、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家渠道，增加建家投入，并于九八年初率先在全礦建立了集娛樂室、教育室、圖書閱覽室、展覽室”四位一體的綜合性青年民兵之家。先后配置了國防教育掛圖和象棋、撲克、羽毛球、健身器、乒乓球、軍棋等娛樂用品20余種，配備了60套座椅，購買了電視機、錄像機、影牒機以及相配套的電教學(xué)習(xí)用品等，購置政治、國防軍事、文學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)等書籍達1000余冊，以民兵、國防教育為主的各種報刊雜志近20種，精心制作的國防圖板和民兵建設(shè)各種榮譽牌板、組織排版，真實而生動地再現(xiàn)了運搬工區(qū)民兵組織的光輝歷程。數(shù)量眾多的獎牌、獎狀、證書展示了民兵在正規(guī)化建設(shè)、國防教育、精神文明建設(shè)和科技興區(qū)等各方面取得的成績和民兵的風(fēng)采，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
建家六年來，他們通過不斷地調(diào)整、改造、充實、完善，基本達到了上級的要求,并越辦越紅火?；仡櫧业膶嵺`,其成功經(jīng)驗主要有：
其經(jīng)驗之一就是領(lǐng)導(dǎo)重視,把建家工作當(dāng)成建設(shè)一流民兵隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績的根本任務(wù)來抓。工作中，黨支部書記兼民兵營教導(dǎo)員、主管區(qū)長兼民兵營長共同分管此項工作，并納入黨政工作的職責(zé)范圍，做到經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查，不斷完善建家標(biāo)準(zhǔn)，豐富建家內(nèi)容，及時解決在建家過程中出現(xiàn)的熱點、難點問題，并在人力、物力上給予大力支持，為建家工作提供了堅強的組織保證。
不同季節(jié)、不同形勢、不同環(huán)境、進行以愛國主義為主要內(nèi)容的國防教育活動，結(jié)合慶祝建黨82周年、“八一”建軍節(jié)、建國53周年、建礦13周年、慶祝黨的十六大召開、構(gòu)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊、開展誠信建設(shè)教育年活動等，充分發(fā)揮民兵之家陣地作用，不間斷地開展了一系列有針對性的國防教育、形勢任務(wù)教育、時事政治教育、科技興國以及誠信守諾、爭創(chuàng)學(xué)創(chuàng)型人才專題教育等，并做到與三觀教育、思想道德教育、無私奉獻教育、光榮傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育相結(jié)合，采取座談、演講、交流心得體會、撰寫研討論文、舉辦知識競賽等方式，使思想教育既豐富多彩、靈活多樣，達到了寓教于樂、凝聚人心的目的，提高了民兵的思想政治素質(zhì)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感、使命感。
經(jīng)驗之三就是獨具特色。他們本著建家“一切為了民兵、一切服務(wù)民兵、一切保證民兵”的活動宗旨，在確保正常開放、正?；顒樱ＷC學(xué)習(xí)、工作、娛樂三不誤的同時，積極為民兵辦實事、辦好事，努力解決民兵的后顧之憂，做到了政治上關(guān)心、工作上支持、生活上愛護，使民兵們形成了有話找他們談、有思想疙瘩找他們解、有困難找他們幫的可喜局面，真正成了民兵的“娘家人”。他們僅去年一年就先后為民兵們辦理困難救濟58人次，達4860元，選派了10多名骨干民兵去無錫、青島、北京、北戴河等旅游觀光，培育出了兩名象棋冠軍、七名技術(shù)“狀元”、兩名民兵比武“狀元”。從而，凝聚了人心、穩(wěn)定了隊伍，推動了兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。
二、管“家”形成機制，創(chuàng)建示范窗口
他們本著建家實際、實用、實效的原則，按照“組織健全、制度完善、活動經(jīng)常、效果明顯”的基本要求，重點抓好了民兵之家的規(guī)范化管理。
1、制度健全，為民兵之家正常活動提供了可靠保證
他們先后制訂并完善了《民兵之家管理制度》、《定期活動制度》、《圖書管理借閱制度》、《定期檢查制度》、《獎懲制度》，《文體娛樂制度》、《學(xué)習(xí)教育制度》、《定期議事規(guī)則》等十多項管理制度。并做到了按章辦事不動搖，狠抓落實不走樣，獎懲兌現(xiàn)不落空。
2、活動廣泛，保證了活動的連續(xù)性和全面性
六年來，他們堅持雙休日全天開放，每周一、三、五晚7--9點準(zhǔn)時開放，先后舉辦政治理論、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)骨干人員達1000多人次，堅持國防教育、形勢時事政治教育、文體娛樂經(jīng)常化，定期舉辦理論研討、國防知識競賽、安全演講，開辦科技夜校等，不但豐富了民兵的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，而且增長了才干，培養(yǎng)了一大批能文、能武的復(fù)合型人才。
3、內(nèi)容新穎、充實，確保了民兵之家活動的實效性
他們堅持每月一次對“家”的建設(shè)形勢進行全面分析，對民兵參加政治教育、完成急難險重任務(wù)、開展勞動競賽、帶頭維護社會治安、開展幫帶活動以及專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵效果、形勢任務(wù)教育情況、民兵思想動態(tài)和“民兵之家”工作計劃落實情況等進行全面檢查分析，對一些好做法、好經(jīng)驗進行總結(jié)，積極探索新形勢下建家、用家的新路子。
4、正規(guī)化管理，使民兵之家活動走向制度化、規(guī)范化軌道
他們安排專人負(fù)責(zé)民兵之家的日常管理工作，重點抓了各項管理制度的落實，建立了活動簽到簿和活動記錄簿，明確了活動范圍和活動內(nèi)容，強化了管理，落實了責(zé)任，保證了活動效果。
三、用“家”發(fā)揮作用，展示一流風(fēng)采
為了真正發(fā)揮民兵之家用武之地，他們在用家上主要抓了以下三個方面的工作。
一是用家推動了民兵工作，落實了民兵責(zé)任，使全體民兵自覺履行“兵”的義務(wù)，樹立了良好形象。工作中，他們充分發(fā)揮“家”的陣地作用，狠抓了以國防教育、愛國、愛礦、愛崗做主人教育為主的思想政治教育，制訂了各級民兵崗位責(zé)任制，落實了民兵三大任務(wù)和各項管理制度，按照上級軍事機關(guān)的要求，成立了民兵應(yīng)急分隊，制訂并落實了民兵整體工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，要求民兵從服從服務(wù)于黨的中心工作著眼，注重在兩個文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用，在完成急難險重任務(wù)中，當(dāng)先鋒、打頭陣，發(fā)揮突擊隊作用，隨時聽從黨的召喚，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。并對表現(xiàn)出色、做出貢獻的民兵及時表彰獎勵、上光榮榜，增強榮譽感和使命感。
近年來，面對煤炭市場疲軟的嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，他們因勢利導(dǎo)，組織民兵開展艱苦奮斗、節(jié)支降耗理論研討活動，號召全體民兵出主意、想點子、提建議，并迅速在全區(qū)開展了從節(jié)約一度電、節(jié)省一根釘、一滴油的節(jié)約挖潛、回收復(fù)用活動，全區(qū)32名民兵撰寫的研討論文，有10篇榮獲三等獎、2篇獲二等獎、1篇獲一等獎，受到礦領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚，活動的當(dāng)月就創(chuàng)回收復(fù)用、小改小革、雙增雙節(jié)節(jié)約價值達48萬多元，為礦井提高經(jīng)濟效益做出了積極貢獻。自九八年以來，礦歷次舉辦安全生產(chǎn)知識搶答賽次次奪魁，并在歷次國防知識競賽中都名列前矛。另外，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、社會治安、國防科技、民兵建設(shè)等理論研討活動方面基本上做到了每季一個主題，都收到了很好效果。
他們還利用民兵之家這塊陣地，堅持長期安排專業(yè)技術(shù)人員定期組織民兵開展以“崗位練兵、提高技能”為主的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。提高了民兵素質(zhì)，豐富了業(yè)務(wù)技能。參加集團公司技術(shù)比武，分別奪得一個第一、兩個第二的好成績，在今年我礦技術(shù)比武中，又有4名民兵分別奪得地面電工和電機車司機比武兩個第一名和一個第二名、一個第三名。在近幾年礦組織的民兵射擊比賽中，先后有6人次奪得第一名。除此外，他們還密切結(jié)合生產(chǎn)的實際，根據(jù)形勢任務(wù)的需要，分別在全區(qū)各連隊開展了“優(yōu)質(zhì)輔助、奉獻精品”五好班組勞動競賽活動,激發(fā)了大干熱情,保證了各項工作任務(wù)目標(biāo)超額完成。從而使全區(qū)呈現(xiàn)了你追我趕、比學(xué)趕幫超的可喜局面，發(fā)揮了民兵的用武之地。通過一系列的用家活動，凝聚了“兵”心，樹立了正氣，增強了民兵的責(zé)任感和使命感，致使全區(qū)形成了上下一條線、左右連成片、層層有人抓、事事有人管的良好局面，贏得了全區(qū)干群的信賴和贊譽。
二是在創(chuàng)建中求發(fā)展，在完善中求提高，拓寬了用“家”渠道。為了全面加強民兵隊伍建設(shè)，提高民兵的整體素質(zhì)，達到攜手前進，共同提高的目的，他們根據(jù)本區(qū)隊實際，創(chuàng)造性地開展了民兵哨兵“一結(jié)三”結(jié)對子幫教活動，安排每名民兵哨兵自己聯(lián)系、自愿結(jié)對、自愿包保三名普通民兵，通過談心、家訪、交朋友、工作上傳幫帶等四位一體的跟蹤幫帶教育，做到政治上愛護、工作上支持、生活上關(guān)心，讓被幫帶民兵學(xué)會自我管理、自我約束、自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，增強責(zé)任感、榮譽感，成為安全生產(chǎn)的中堅力量。在此基礎(chǔ)上，又對“一結(jié)三”結(jié)對子幫帶教育活動進一步拓展延伸、安排幫帶轉(zhuǎn)化的`民兵再行結(jié)對幫帶，從而形成一結(jié)三、三結(jié)九等，迅速輻射全區(qū)，達到了人人參與、相互幫助、相互學(xué)習(xí)，攜手并進、共同提高的目的，從而使“一結(jié)三”活動遍地開花結(jié)果。就二00三年來說，全區(qū)13名哨兵和所有結(jié)對子人員無一人發(fā)生“三違”和其他不良現(xiàn)象，一名民兵哨兵被評為礦十佳青年崗位能手，一名民兵被礦評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵，六名哨兵、18名民兵被礦評為先進生產(chǎn)工作者，50多名民兵不同層次的受到礦、區(qū)的表揚和獎勵。
三是以“家”為陣地，組織基干民兵開展愛礦、護礦，積極保衛(wèi)礦井治安活動。為了維護全礦安全生產(chǎn)的大好形勢，保證礦井兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展，他們以民兵之家值勤室為依托，抽調(diào)12名精干民兵組成民兵應(yīng)急小分隊，協(xié)助保衛(wèi)部門擔(dān)負(fù)重大節(jié)日、關(guān)鍵時期的治安巡邏工作，活躍在礦井運輸戰(zhàn)線上。平時擔(dān)負(fù)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)。工作中，他們發(fā)揮“家”的教育職能，對小分隊強化軍事化、職業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)，使他們達到“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬”的標(biāo)準(zhǔn)。自開始，為了防止附近農(nóng)村人員和個別職工的偷摸拾拿現(xiàn)象，確保礦井的正常工作秩序和財產(chǎn)不受損失，及時成立民兵巡邏小分隊，這支民兵小分隊密切配合保衛(wèi)、治安民警維持秩序，發(fā)揮了積極的防范和治理作用，確保了礦井運輸秩序穩(wěn)定。在近幾年的嚴(yán)打活動中，努力協(xié)助保衛(wèi)科，制止并處理了多起附近農(nóng)村人員偷摸礦井物質(zhì)的不良現(xiàn)象和職工的不文明行為，嚴(yán)厲打擊了各種丑惡現(xiàn)象，發(fā)揮了礦區(qū)的衛(wèi)士作用。
運般工區(qū)民兵之家建設(shè)工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，雖然初具規(guī)模，深受廣大民兵的擁護和愛戴，收到了較大的收獲，積累了較為豐富的經(jīng)驗，但還遠遠沒有達到上級的要求。決心在今后的工作中，緊緊圍繞礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和上級組織關(guān)于加強民兵建設(shè)的一系列指示精神，按照上級軍事機關(guān)關(guān)于建設(shè)模范民兵之家的具體要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，取長補短，不斷探索建家、用家的新方法、新路子，提高建家標(biāo)準(zhǔn)，拓寬建家渠道，豐富建家內(nèi)容，努力開創(chuàng)民兵基層建設(shè)的新局面。
東灘煤礦運搬工區(qū)
、07、26
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇九
為貫徹落實國家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進行動規(guī)劃（20xx-20xx年）》（國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號）精神和國家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國健康促進市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求，全面推動什邡市創(chuàng)建全國健康示范縣各項工作，為營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo)，全員參與，統(tǒng)籌謀劃，逐項達標(biāo)，提升素質(zhì)，促進和諧，全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè)，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月29日――4月5日）
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照評價具體標(biāo)準(zhǔn)，分工到人，實行目標(biāo)管理，做到各項工作有專人負(fù)責(zé)，各項職責(zé)有明確分工，各項任務(wù)有專人承擔(dān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行歸納分類，按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等，分別進行建章立制，形成長效機制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準(zhǔn)則，潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進行。
3.動員全員參與。開展宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù)，從自身做起，從點滴做起，樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識，自覺主動積極地進行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。
（二）全面創(chuàng)建階段（4月6日――5月6日）
對照“健康醫(yī)院”的評價具體標(biāo)準(zhǔn)，軟、硬件建設(shè)同步進行，要做到不留死角，不漏事項，逐條落實。尤其在硬件建設(shè)上，超前謀劃。在醫(yī)院員工教育方面，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，樹立典型、樹立標(biāo)兵，形成趕學(xué)超的氛圍，鼓勵競爭，齊頭并進。力爭在要求的時間內(nèi)，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發(fā)，熱情能夠高漲，面貌改觀。
（三）自查自評階段（5月7日――5月15日）
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對創(chuàng)建工作反復(fù)進行，科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查，對查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀，汲取他人之長，服務(wù)自身建設(shè)。力爭找出工作盲點，推動創(chuàng)建工作百尺竿頭，更進一步，順利達標(biāo)。
按照要求，認(rèn)真組織，有序推進“健康醫(yī)院”創(chuàng)建，提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境，以倡導(dǎo)健康生活方式為核心，重在過程、重在參與、重在實效。始終堅持以人為本、健康至上的原則，從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會的高度，做到有計劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動員，上下聯(lián)動，人人參與，不斷擴大創(chuàng)建活動覆蓋面，提高創(chuàng)建活動的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動的宣傳力度，充分利用專欄、簡報等宣傳渠道，積極宣傳本次活動的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù)，強化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識，形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面，使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一件一件抓好到位，一項一項落到實處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進創(chuàng)建活動。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長負(fù)責(zé)制和院、科兩級負(fù)責(zé)制；建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室，各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計劃，目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確，有檢查、有考評。
1、環(huán)境衛(wèi)生
（1）環(huán)境整潔，物品擺放有序。
（2）綠化美化。
（3）道路平坦，場地平整干凈。
（4）道路夜間亮化，照明柔和。
（5）排水系統(tǒng)完善，無堵塞、溢流。
（6）無違規(guī)醫(yī)藥廣告。
（7）各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置，診療環(huán)境視覺效果好。
（8）診療環(huán)境窗明幾凈，無嘈雜現(xiàn)象。
（9）輸液室寬敞明亮，分區(qū)設(shè)置，一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范，能滿足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場所有醒目的禁煙標(biāo)志，控?zé)煷胧┞鋵?，積極開展禁煙控?zé)熁顒印?BR> (12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理，病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng)，方便病人及家屬，無破損，無污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類公用設(shè)施落實消毒措施。
(22)設(shè)非機動車停放點，車輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機動車停車場，通道暢通，管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十
203月
目錄
6.9心電智能分析系統(tǒng).....................................................................................
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十一
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區(qū)域或部門層面文化活動
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織，讓各團隊成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動，凝聚共識，活躍氣氛，營造團隊氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流，團隊學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動時間地點：各職能部門主要利用周末時間，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進行相應(yīng)的活動交流加強聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶，增強員工對公司的歸屬感、責(zé)任感和團隊精神，營造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達到一定數(shù)量規(guī)模時，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊、足球隊等），由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才牛吭露瓤砷_展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案，以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊、足球隊和舞蹈隊，公司統(tǒng)一發(fā)放隊服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等），促進公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護。
（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價值時則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進行適當(dāng)?shù)脑u比和獎勵。
2、活動經(jīng)費：除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外，公司提供一定的活動經(jīng)費，配備活動道具或設(shè)備，公司撥予的活動經(jīng)費專款專用，不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊服、設(shè)備及代表公司比賽費用（含場地、吃飯、水等）2萬元，共計4.28萬元。
四、預(yù)算費用：合計128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨，“德術(shù)并舉，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本，“誠信進取，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng)。新的目標(biāo)，新的發(fā)展，新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐，明志致遠，為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗。
核心價值觀：控制與提升。
企業(yè)精神：團結(jié)、盡責(zé)、開拓、創(chuàng)新。
企業(yè)作風(fēng)：誠信做人、誠實做事。
管理理念：管理不是權(quán)力，管理是服務(wù)、責(zé)任。
服務(wù)理念：滿意沒有終點，服務(wù)沒有理由，服務(wù)永無止境。
人才觀：以德為先，注重能力，強調(diào)協(xié)作。
發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計劃生育委員會批準(zhǔn)注冊，集臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，各種設(shè)施先進、?？平ㄔO(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)院。2001年2月，世界衛(wèi)生組織、國家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研，均給 予了醫(yī)院高度評價。
醫(yī)院依照“高新全，優(yōu)中優(yōu)”的專科發(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、體檢科等多個科室。其中婦產(chǎn)科、口腔科、醫(yī)療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽國內(nèi)外，社會口碑極高。
同時，醫(yī)院秉承“科技興院，以人為本”的建院方針，從美國、日本、德國等發(fā)達
國家巨資引進大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進診療技術(shù)，并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級技術(shù)人才300多名組成的專家隊伍，其中不乏享譽國內(nèi)外、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進美國visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、德國愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極、盆底康復(fù)治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng)、美國維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct、美國u-100釹激光碎石機、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機、c型臂x光機、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高。
醫(yī)院運用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制，廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才，并強調(diào)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才觀， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高、團結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊伍。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學(xué)前沿性、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗性、醫(yī)學(xué)人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十二
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案。
以鄧小平理論和“xxxx”重要思。
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè)，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十三
在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案，希望大家喜歡。
為全面貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神，深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題，以社會文明程度得到新提高為標(biāo)志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，促進人民精神生活共同富裕，推動形成適應(yīng)新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范，廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實踐結(jié)合起來，既學(xué)習(xí)又實踐，既明理又躬行，引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。
堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。
堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù)，按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式，推動新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級，用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實踐，使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列，使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。
二、重點任務(wù)。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向，突出教育和服務(wù)功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機制化結(jié)對幫扶，推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育，構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則，在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，突出便民利民導(dǎo)向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點公共場所，按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站，構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù)，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊，完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能，建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強國10分鐘大屏等設(shè)施，構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。
(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè)。
4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則，建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè)，精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務(wù)，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng)，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設(shè)立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍，帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍，每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任，以項目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群，組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織，健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系，在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時，提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊，使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。
7、加強能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系，開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn)，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn)，培樹先進典型，強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓(xùn)，提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。
8、落實首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù)，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求。活躍宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動，提高實踐融入，強化互動體驗，讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進一步堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài)，針對群體差異、代際差異，開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法，重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶，幫助解決實際困難，點對點開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實踐活動，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，深入開展“凈網(wǎng)”行動，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動，及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)。加強新時代公民思想道德建設(shè)，大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動，開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳，切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強未成年人思想道德建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一粒扣子”爭當(dāng)時代新人”等主題活動。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí)，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時代文明實踐大禮堂，推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設(shè)，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù)，營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動，積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù)，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項目，推動形成為民辦實事長效機制。
(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責(zé)任，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度，加強日常工作調(diào)度，督促工作任務(wù)落實。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度，帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實主體責(zé)任，制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單，明晰責(zé)任，帶頭示范推動，構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序，實現(xiàn)志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設(shè)計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預(yù)算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量，加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。
14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實績考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn)，確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
三、切實提高工作實效。
(一)提高思想認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時代文明實踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措，是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革，是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認(rèn)識新時期深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時代文明實踐工作列入本單位重要議事日程，結(jié)合實際制定配套措施，將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時代文明實踐中心(所、站)，形成工作合力。區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實效評估等過程管理，將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時代文明實踐中心的部署要求抓細落實。
(二)堅持質(zhì)量為先，強化工作實效。要堅持因地制宜、分類推進，準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷探索特色鮮明的實踐載體和方法途徑。要強化效果導(dǎo)向，堅持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進度、更重實效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個、成一個，使新時代文明實踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式，加大對新時代文明實踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實踐活動情況和工作中好的經(jīng)驗做法，要及時總結(jié)提煉，通過“今日xx”客戶端等，加大線上線下宣傳推介力度，著力營造文明實踐濃厚氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十四
常態(tài)化開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風(fēng)險防范和廉政談話教育，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖袡C關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022年清廉機關(guān)建設(shè)工作方案模板，希望大家喜歡。
機關(guān)各(科)室：
為認(rèn)真貫徹《中共襄陽市委關(guān)于推進清廉襄陽建設(shè)的實施意見》，認(rèn)真落實市紀(jì)委、市委組織部、市委直屬機關(guān)工委關(guān)于推進清廉機關(guān)建設(shè)的要求，扎實推進中心清廉機關(guān)建設(shè)，結(jié)合實際制定本方案。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，緊緊圍繞“政治生態(tài)好、用人導(dǎo)向正、干部作風(fēng)實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)”目標(biāo)，大力開展清廉機關(guān)建設(shè)，確保中心黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩的意識顯著提升，機關(guān)權(quán)力運行規(guī)范透明，清廉文化深入人心，機關(guān)事務(wù)服務(wù)高效便捷，執(zhí)行法規(guī)公正文明，機關(guān)政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，人民群眾滿意度和獲得感不斷增強，為加快建設(shè)美麗襄陽、率先實現(xiàn)綠色崛起做出積極貢獻。
二、工作任務(wù)。
(一)深化廉政教育，筑牢思想防線。
1.強化思想理論武裝。堅持黨組理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)學(xué)、教育基地實踐學(xué)、支部集中深入學(xué)、青年讀書會交流學(xué)、搭建平臺自主學(xué)，用好“學(xué)習(xí)強國”平臺和襄陽紅色資源、市直機關(guān)黨員干部教育基地，深學(xué)細悟篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深化理想信念教育、對黨忠誠教育，強化理論武裝，夯實思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。(責(zé)任科室：直屬機關(guān)黨委)。
2.夯實黨紀(jì)法規(guī)教育。常態(tài)化開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風(fēng)險防范和廉政談話教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識和能力，進一步強化“不敢腐”的震懾。扎實開展“一案一教育”活動，堅持用身邊人身邊事開展警示教育，發(fā)揮查處一案、警示一片、治理一域的治本作用。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動，通過開展黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)、觀看違法違紀(jì)警示教育片、講授廉政專題黨課、參觀廉政警示教育基地、開展黨紀(jì)法規(guī)知識測試，有效筑牢黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線的思想防線。(責(zé)任科室：機關(guān)紀(jì)委)。
3.推進廉政文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述，深入挖掘機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)的清廉元素，設(shè)立廉政文化宣傳欄、廉政文化走廊，開展廉政漫畫、書法、攝影等形式多樣的教育活動，大力弘揚廉政文化，促進黨員干部廉潔自律。結(jié)合道德講堂、文明家庭評選等活動，加強家風(fēng)家教宣傳教育，培樹清廉模范家庭，營造崇廉拒腐濃厚氛圍。(責(zé)任科室：直屬機關(guān)黨委、機關(guān)紀(jì)委、辦公室、婦委會)。
(二)聚焦關(guān)鍵崗位，規(guī)范權(quán)利運行。
1.規(guī)范房產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實黨政機關(guān)辦公用房管理辦法，積極推進辦公用房集中統(tǒng)一管理，堅持辦公用房常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，防止超標(biāo)準(zhǔn)占用、使用辦公用房等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立健全直管公有住房臺賬，加強對直管公有住房管理，嚴(yán)格按規(guī)定程序處置直管公有住房。(責(zé)任科室：房產(chǎn)管理科)。
2.規(guī)范工程管理。牢牢把好工程招標(biāo)、施工質(zhì)量、結(jié)算審計等關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行公正、公平、公開原則，做到源頭管控、過程檢查、竣工驗收，切實防止串標(biāo)圍標(biāo)等行為，有效監(jiān)督施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止吃拿卡要等不正之風(fēng)和腐敗行為滋生，降低工程施工廉政風(fēng)險。(責(zé)任科室：房產(chǎn)管理科、保衛(wèi)科、后勤服務(wù)科、機關(guān)紀(jì)委)。
3.規(guī)范公車管理。嚴(yán)格落實黨政機關(guān)公務(wù)用車管理辦法，加強對公務(wù)用車日常管理和使用情況進行監(jiān)督檢查，持續(xù)推進公車管理信息化“全市一張網(wǎng)”建設(shè)，不斷提升公務(wù)用車管理水平。加強公車內(nèi)部使用管理，健全用車管理、臺賬、審批等制度，防止出現(xiàn)違規(guī)使用、私車公養(yǎng)、違規(guī)配備等問題。(責(zé)任科室：公車管理科、辦公室)。
4.規(guī)范機關(guān)運行。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體研究決策制度，確保科學(xué)決策、正確決策。嚴(yán)格公務(wù)接待和辦公用品采購標(biāo)準(zhǔn)，踐行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理等各項財經(jīng)紀(jì)律制度。嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格遵循干部選拔任用條例，建立有效的干部職工隊伍引進、管理、激勵和考核機制。(責(zé)任科室：辦公室、人事科、財務(wù)科)。
(三)改進機關(guān)作風(fēng)，樹牢服務(wù)理念。
1.持續(xù)糾治“四風(fēng)”。緊盯“四風(fēng)”新動向，加強正確引導(dǎo)，大力整治形式主義、官僚主義等問題，堅決糾正少數(shù)黨員干部不作為、慢作為等現(xiàn)象，以強化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手，督促各單位、各科室履職盡責(zé)。積極開展黨員干部酒駕醉駕及其背后“四風(fēng)”問題專項治理工作，持續(xù)開展春節(jié)、中秋等重大節(jié)假日廉政提醒，嚴(yán)肅查糾違規(guī)收送禮品禮金、濫發(fā)津補貼等頑瘴痼疾，堅決遏制享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮，不斷加固中央八項規(guī)定精神的堤壩。(責(zé)任科室：機關(guān)紀(jì)委)。
2.強化服務(wù)保障。大力開展作風(fēng)建設(shè)“奮進年”活動，牢固樹立為民服務(wù)理念，加大“三供一業(yè)”改造移交力度，完成直管生活區(qū)改造移交工作，確保廣大群眾享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。以“一站式高效辦證”為目標(biāo)，不斷規(guī)范和簡化政策性住房房產(chǎn)證辦理流程，積極改善和優(yōu)化服務(wù)態(tài)度和環(huán)境，做到讓群眾舒心、滿意。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動和黨員“雙報到”下沉社區(qū)活動，幫助解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，切實為群眾辦實事、辦好事。(責(zé)任科室：后勤服務(wù)科、房產(chǎn)管理科、直屬機關(guān)黨委)。
3.做實日常監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，加強對機關(guān)黨員干部的日常監(jiān)督，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，督促干部職工上崗守紀(jì)、履職盡責(zé)。加大違紀(jì)違規(guī)行為查處力度，對發(fā)生在群眾身邊腐敗等問題，一律從嚴(yán)從重處理，涉嫌違規(guī)違紀(jì)違法的，按程序移交紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)或有關(guān)部門處理。建好用好機關(guān)黨員干部廉政檔案，嚴(yán)格落實廉政提醒談話、個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理等制度，動態(tài)開展崗位廉政風(fēng)險排查、完善防控機制，落實監(jiān)管措施，推動干部嚴(yán)格依法履責(zé)用權(quán)。(責(zé)任科室：機關(guān)紀(jì)委)。
三、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立中心清廉機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心黨組書記、主任任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)紀(jì)委，具體負(fù)責(zé)清廉機關(guān)建設(shè)的組織實施和協(xié)調(diào)工作，努力形成齊抓共建的工作格局。
(二)壓實主體責(zé)任。中心各科室要切實擔(dān)負(fù)起推進清廉機關(guān)建設(shè)的具體責(zé)任，認(rèn)真謀劃目標(biāo)任務(wù)和重點舉措，分步驟、分階段有序推進。清廉機關(guān)建設(shè)納入各項考核重要內(nèi)容，作為中心文明科室、先進科室評選的重要依據(jù)。
(三)加大宣傳力度。加大清廉機關(guān)建設(shè)的宣傳力度，通過宣傳欄、中心網(wǎng)站、工作群等主陣地總結(jié)經(jīng)驗、挖掘典型，做好清廉機關(guān)建設(shè)的培樹宣傳和示范引領(lǐng)，形成以點帶面、整體推進的工作態(tài)勢，著力營造崇尚清廉的良好氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十五
大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項目建設(shè)服務(wù)中心實施“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案模板，希望大家喜歡。
為進一步加強本單位干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，圓滿完成縣第xx次黨代會、縣xx屆人大一次會議和縣政協(xié)xx屆一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，推動xx經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展，根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合我單位實際，就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神，全面落實黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項工作安排，以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題，圍繞促進本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，著力解決我單位工作作風(fēng)的問題，構(gòu)建創(chuàng)新、活力、效率的工作運行機制，堅持不移為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略提供堅強的作風(fēng)保障。
二、重點任務(wù)。
項目建設(shè)攻堅行動。聚焦省“十強”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系，加大招商引資工作力度，緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系，盯緊京津冀、長三角、珠三角等重點地區(qū)，綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，努力招引一批旗艦型、財源型重大項目。加快新引進項目開工建設(shè)，做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作，嚴(yán)格實施“不說不”清單機制，千方百計破解項目落地土地要素制約問題。
三、實施方案。
(一)狠抓招商引資。
聚焦xx省“十強產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系，進一步規(guī)范招商引資程序，促進全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化，加快構(gòu)建“六個一”的高效推進機制(一個專班、一個平臺、一個規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個或多個協(xié)會)。進一步優(yōu)化縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運行機制，配齊配強招商引資人員，加快實現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢新常態(tài)，按照專人、專門、專注、專業(yè)“四專”要求，立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機電設(shè)備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊伍。
大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動。綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，梳理完善工作機制，借助流動黨員在外人脈和資源優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資、項目推介牽線搭橋，推動項目、資金、技術(shù)反哺家鄉(xiāng)，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新，發(fā)揮好政府招商和市場化招商的協(xié)同效應(yīng)。積極激活內(nèi)力，完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機制，提高對接效率，提升聯(lián)動合力。2022年我縣計劃簽約過億元項目xxx個以上，其中，簽約過億元項目第一季度x個、第二季度xx個、第三季度xx個、第四季度x個。
(二)建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。
為進一步加強對新引進項目的指導(dǎo)和管理，規(guī)范項目落地流程，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，全面推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。針對新引進過億元工業(yè)項目、總部經(jīng)濟項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴建項目等進行評審。
評審依據(jù)。暫定評審依據(jù)為項目具體內(nèi)容及有關(guān)事項;項目基本情況，是否符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實力，科技含量及技術(shù)團隊情況(制造業(yè)、科技研發(fā))，項目采用商業(yè)模式及管理團隊情況(服務(wù)業(yè))，項目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項目能耗、水耗及污染物排放情況;項目實施存在的風(fēng)險因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。
初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項目信息統(tǒng)一報送縣項目建設(shè)服務(wù)中心進行初步篩選，對明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，及投資明顯不可行的項目，及時告知終止洽談。對需進一步洽談對接的有價值信息，由項目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進行初審，初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評審委員會討論確定是否招引。
集體決策。建議對通過初審的項目召開落地評審會，由縣項目建設(shè)服務(wù)中心在項目評審會召開3日前收集會議議題，適時邀請部分專家和律師參加評審會，負(fù)責(zé)招商的單位按要求提報各項項目材料(投資項目基本情況表，投資項目可研報告，項目鳥瞰圖，投資項目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評審委員會集體決策，形成并印發(fā)會議紀(jì)要報縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部，服務(wù)項目落地。指揮部全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)，確保項目早日落地投產(chǎn)。
(三)建立重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保制度。
2022年我縣計劃新開工過億元項目xx個以上并建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項目機制。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任制。縣直有關(guān)部門建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點項目落地建設(shè)推進工作專班，并明確一名副科級干部作為本部門的聯(lián)系人，制定重點項目從落地到投產(chǎn)推進政策措施，推進本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實。
實行縣級領(lǐng)導(dǎo)項目包保責(zé)任制，嚴(yán)格落實“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“四個一”推進機制，包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項目現(xiàn)場主動靠上服務(wù)，現(xiàn)場辦公，掛圖作戰(zhàn)，定期公布，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推進過程中存在的問題，全力以赴推進項目建設(shè)。對簽約項目，盯緊靠牢，搞好全方位服務(wù)，提高履約率、落地率和資金到位率;對未開工的項目，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，加快手續(xù)辦理;對等待土地指標(biāo)的項目，盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決，促使早開工、早建設(shè);對缺資金的項目，協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對進度快的項目，確保順利竣工投產(chǎn)。
(四)起草招商引資考核辦法。
為進一步加強招商引資工作，調(diào)動全縣各部門、單位招商引資工作積極性，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展，結(jié)合我縣實際，我單位起草招商引資考核辦法。
考核對象。建議為縣級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。
考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進投資建設(shè)的符合省“十強”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項目(房地產(chǎn)項目除外)，同時還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機構(gòu)等類型項目落地標(biāo)準(zhǔn);項目落地證明材料包含投資證明、項目簽約合同、項目備案(核準(zhǔn))文件、項目注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項目投資規(guī)模和形象進度的影像資料。
到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實際投入，已形成實收資本或固定資產(chǎn)。時間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進賬單、設(shè)備購置發(fā)票及反映項目投資情況的評估報告、驗資報告等。
計分方法。建議當(dāng)年新落地外資項目，以當(dāng)年實際到位資金時間點匯率折合人民幣金額后按x倍計算;世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xx強投資項目到位資金按x倍計算;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項冠軍企業(yè)投資項目到位資金按2倍計算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫的項目，參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商活動和見證簽約的項目，參加當(dāng)年度市大項目觀摩穿行點、停車點項目，總部經(jīng)濟類項目到位資金按x倍計算。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項目按x倍計算;投資項目來自xx市域內(nèi)的按x倍計算。同一個項目不重復(fù)計算，取最高值。
組織實施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織考核，并制定獎懲辦法。
四、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公室設(shè)在單位辦公室，負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負(fù)責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”，帶頭研究謀劃，確定工作重點，親自安排部署、定期調(diào)度，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得積極成效。
(二)注重宣傳引導(dǎo)。
要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入新聞宣傳重點，在微信公眾號上加強宣傳引導(dǎo)。切實教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實”字當(dāng)頭、“敢”字為先，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新局面。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十六
醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“xxxx"重要思
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長，xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實
施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系"。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)
合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識.通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高.
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十七
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長，同志任副組長，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。
(一)年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè)，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十八
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子，使醫(yī)院成為一個人人都具有使命感和責(zé)任感的命運同體，我們對醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實施意見：
指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程，結(jié)合醫(yī)院工作實際，立足“以人為本”，在加強醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)的同時，大力加強醫(yī)院文化建設(shè)，繼而提高醫(yī)院綜合實力，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院精神：團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、奉獻。
醫(yī)院宗旨：以病人為中心，一切為了病人。
辦院理念：愛崗敬業(yè)求生存，規(guī)范管理求質(zhì)量，和諧穩(wěn)定求發(fā)展。
辦院方針：科技興院，中西醫(yī)并重。
具體措施：
1、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是：“不被關(guān)愛的人是絕不會關(guān)愛。
他人的”。醫(yī)院在加強物質(zhì)文化建設(shè)的過程中，要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念，充分發(fā)揮黨、團、工、青、婦的作用，從各個方面如政治上(如入黨、入團)，業(yè)務(wù)上(如晉升、進修)，生活上(如增加工資、福利等)，關(guān)心員工，努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，提供良好的發(fā)展舞臺，創(chuàng)造成功的機會。我們的具體措施是：
(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次。
(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次。
(3)在醫(yī)院收入增長的同時逐步提高各項福利待遇。
(4)每一年派到上級醫(yī)院進修5-8人。
2、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善、濟世行醫(yī)”向“服務(wù)。
社會、病人第一”轉(zhuǎn)變，由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變，樹立“以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力，盡力為病員提供一個良好的服務(wù)。
醫(yī)院護理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，提高醫(yī)院。
護理質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容。在加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是：
(1)抓制度建設(shè)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。我們擬將全院各項工。
作制度，各級各類人員職責(zé)梳理成冊，形成完整的管理手冊，以指導(dǎo)職工，指導(dǎo)臨床展開工作。
(2)抓核心制度的落實，建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系。成立醫(yī)療質(zhì)量，
護理質(zhì)量質(zhì)控小組，以醫(yī)務(wù)科、護理部為龍頭，加強對病歷質(zhì)量，處方質(zhì)量，護理質(zhì)量及各項核心制度的考核，督查，努力提高醫(yī)療水平。
(3)抓人才的引進與培養(yǎng)。為切實保證臨床和病員診療的需要，
我們將采取請進來，走出去，留下來的方式，引進人才。近2年擬引進外科技術(shù)人員2人，肛腸科技術(shù)人員1人，內(nèi)科技術(shù)人員1人，放射科技術(shù)人員2人，招聘護士4人，充實臨床第一線，派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院、省醫(yī)院、華西醫(yī)大附院進修，努力培養(yǎng)人才，有效改善技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)。(4)抓設(shè)備投入。
圍繞“健康溫江，生命之城”,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極。
開展中醫(yī)藥文化進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭活動，宣傳衛(wèi)生知識，宣傳健康知識，宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù)，把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。
用，
1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出，區(qū)工會“五一”
文藝表演，“三八”運動會、增加醫(yī)院活力，凝聚力、戰(zhàn)斗力，樹立良好的社會形象和信譽。
2、以黨建工作和行風(fēng)建設(shè)為依托，積極在全體黨員、干部、職。
工中開展“三創(chuàng)三爭”活動。從對黨員、干部、職工的正面教育與引。
導(dǎo)入手，教育黨員、干部、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系，從我做起”，在全院黨員、干部、職工中扎實開展“敬業(yè)、樂業(yè)”為主題的大討論。以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉正型黨員、干部、職工隊伍為目標(biāo)，努力提高黨員素質(zhì)，提升醫(yī)院形象，營造良好的醫(yī)院風(fēng)貌。
3、切實抓好全院黨員、干部、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，制。
定醫(yī)院《關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的補充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績效考核認(rèn)真不定期考核，兌現(xiàn)獎懲。
4、每一年三月定為醫(yī)院學(xué)習(xí)月。在全院開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度，
增強法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為”活動。
5、堅持醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購達90%以上，保證全年藥品采購積。
分達90分以上：召開醫(yī)療器械、藥品供貨商座談會，對醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進行招標(biāo)確定，與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》。
6、倡導(dǎo)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，依法行醫(yī)，倡導(dǎo)踐行。
“八榮”，摒棄“八恥”，倡導(dǎo)學(xué)政治、鉆業(yè)務(wù)、樹正氣，努力營造一個健康、文明、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
7、加強醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨風(fēng)促行風(fēng)，營建一個健康的執(zhí)。
業(yè)環(huán)境。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)禁收受“紅包”、“回扣”、受吃請，教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī)，以良好的職業(yè)道德為榮，樹立良好的個人社會形象及醫(yī)院社會形象。
8、加強醫(yī)院文化建設(shè)，以工會的形式建立三個協(xié)會，即籃球協(xié)。
會、乒乓協(xié)會、釣魚協(xié)會，組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演、及職工運動會，積極開展健康有益的文體活動，以增強職工的凝聚力和向心力，豐富職工文化生活，營造健康文明的生活方式。
緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，從細小環(huán)節(jié)入手，不斷改進就醫(yī)環(huán)境，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛心的“四心”服務(wù)。為了方便病人就醫(yī)，解決病人就診環(huán)節(jié)過多，等候時間過長問題，實行劃價、收費一站式服務(wù)，縮短病人就診時間，使病人掛號、收費取藥時間在15分鐘之內(nèi)完成。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺，有專人引導(dǎo)病人就診，解決病人在就診前的一些困難。為了更方便病人就診，在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識。全部更新了門診各科室候診椅。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語，杜絕禁語，要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中，要面帶微笑，視病人如親人。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十九
為全面加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用，正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線，推動反腐倡廉工作深入開展，為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定此方案。
以鄧小平理論和
“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為指導(dǎo)，以“厚德精術(shù)、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心，以全院黨員干部為重點，以豐富多彩的文化活動為載體，堅持正確的輿論導(dǎo)向，突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育，引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為，在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍。
在全院廣泛開展以
“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題的廉政文化進醫(yī)院教育活動。通過活動的開展，提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全院黨員干部以身作則，敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，成為職工的楷模，提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。
1
、創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍。
從凈化、美化入手，整治院容院貌，制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌，做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機結(jié)合，達到潛移默化的教育效果。
2
、創(chuàng)設(shè)廉政文化設(shè)施。
通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫(yī)院文化氛圍。
3
、積極構(gòu)建醫(yī)院核心價值體系。
把廉政文化進醫(yī)院與打造“厚德精術(shù)，尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來，使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富，內(nèi)涵更加充實。
4
、開展廉政文化征文活動。
通過全院干部職工的廣泛參與，對優(yōu)秀作品及時在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出，使干部職工隨時隨地受到正氣的感染和熏陶。
5
·
12
文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動，幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中，自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累，增強為人民服務(wù)的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質(zhì)提高，從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展。
1
、抓好職工廉政法制教育，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對職工進行“崇廉憎腐”的理論教育，增強拒腐防變的自我免疫力，不為名所累，不為利所惑，不為名韁利鎖所束縛，在任何時候，任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得起誘惑、守得住大節(jié)。
2
、強化典型教育和警示教育。運用多種喜聞樂見的形式進行教育，開展廉政典型導(dǎo)向示范教育，大力宣傳廉政先進典型，運用典型案例開展以案說紀(jì)教育，挖根源，找規(guī)律，講危害，以案明紀(jì)，警鐘長鳴。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片，利用各種形式組織學(xué)習(xí)、宣傳活動等，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
成立一個活動領(lǐng)導(dǎo)小組；制作一批廉政警句宣傳牌；開辟一個廉政文化專欄；簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書；組織一次廉政文化征文；開展一系列文體活動；舉辦一場專題講座；組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》理論考試；開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評選。
1
、開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?BR> 繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作，強力推進合理用藥專項治理，從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)肅查處違紀(jì)、違規(guī)人員。
2
、開展建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?BR> 重點是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo)、限額設(shè)計管理，加強工程事前、事中、事后審計監(jiān)督，確保資金運用安全、項目建設(shè)安全。
3
、開展廉潔行醫(yī)專項治理活動。
嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對象或藥品、器械經(jīng)銷商的財物；嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。鼓勵舉報個人收受紅包、回扣，以及藥品、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。
4
、開展院風(fēng)院紀(jì)專項治理活動。
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定、規(guī)定，強化工作流程管理，全面推行崗位責(zé)任制和過錯追究制。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。堅守作息時間，工作時間嚴(yán)禁串崗脫崗、扎堆聊天、上網(wǎng)游戲聊天、抹牌、下棋、打麻將等一切與工作無關(guān)的事情。三是嚴(yán)肅會議紀(jì)律。凡醫(yī)院召開的工作會議，必須按要求準(zhǔn)時參會，無故遲到、缺會或中途離場的，通報批評并給予質(zhì)控處罰。
5
、開展工作日飲酒專項治理活動。
嚴(yán)格遵守“禁酒令”，不得在工作日中午飲酒，不得在值班前和值班時飲酒，不得在駕駛機動車輛前飲酒。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌。違反規(guī)定者，第一次給予通報批評，第二次取消本人年度內(nèi)所有評先資格和各種獎勵，第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風(fēng)尚，營造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。
1
、切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長劉勇同志擔(dān)任組長，副書記劉文昆同志任副組長，郭津、劉國英、張四秀、張軍、姚順浦、張志義、陳惠、李端午等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動。
2
、要堅持“四全”，即全面部署，全員參與，全程運行，全面落實，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評估，保證工作的落實。
3
、要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程，醫(yī)院將把此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容，各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十
為貫徹落實中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動意見》，結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的醫(yī)院，為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺，積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制，讓患者享受安全、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)患和諧與社會和諧，經(jīng)院務(wù)會決定，在我院開展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，制定本實施方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進醫(yī)患和諧，社會和諧，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標(biāo)，以方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為內(nèi)容，向全社會廣泛宣傳醫(yī)院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，完善志愿者服務(wù)工作機制，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長效機制，推動醫(yī)院志愿者服務(wù)深入人心，讓更多的人加入醫(yī)院志愿者服務(wù)行列，在全社會形成關(guān)愛患者，尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進醫(yī)療行業(yè)和全社會的文明建設(shè)，促進社會和諧。
1、堅持以奉獻愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題，始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位，充分體現(xiàn)醫(yī)院志愿服務(wù)的無償、利他的基本要求。
2、堅持全面動員，廣泛參與。一方面積極動員醫(yī)務(wù)人員成為醫(yī)院服務(wù)志愿者，另一方面廣泛動員醫(yī)學(xué)院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動。
3、堅持以醫(yī)改方向為導(dǎo)向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì)，有針對性的設(shè)計項目、開展活動，做到量力而行、務(wù)求實效。
4、堅持志愿者個人價值實現(xiàn)和醫(yī)院志愿者服務(wù)相統(tǒng)一。保證志愿者在奉獻愛心的過程中也能得到鍛煉，增長才干。
5、堅持自愿參加和社會倡導(dǎo)相結(jié)合。既滿足廣大醫(yī)務(wù)人員和社會各行業(yè)人們參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會責(zé)任，努力擴大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的覆蓋范圍，增強活動的影響力。
6、堅持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的組織主體，同時把社會各方面力量組織起來，共同為醫(yī)院志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件，形成強大的工作合力。
7、堅持以“三好一滿意”活動為主線，以“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”為契機，征求患者、志愿者意見，不斷改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升整體實力。
奉獻愛心，你我同行，志愿服務(wù)在醫(yī)院
1、院內(nèi)志愿者（醫(yī)院工作人員）：為門急診患者提供志愿醫(yī)療服務(wù)，內(nèi)容包括導(dǎo)診、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢、健康教育、受理投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、費用查詢、健康教育、陪護等服務(wù)。
2、院外志愿者（社會志愿人員）
1）出入院直通車。由志愿者引導(dǎo)病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續(xù)，陪送入院病人至相關(guān)病區(qū)。
2）貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費用查詢、健康教育、陪護、投訴受理、出院后回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。
3）溫馨服務(wù)在門診。為門急診患者提供包括導(dǎo)診、預(yù)約診療、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢等服務(wù)；為輸液病人送開水、發(fā)送醫(yī)院宣傳資料，協(xié)助醫(yī)護人員為無家屬陪同的輸液病人做簡易的生活護理。
4）收集信息。對于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門，以及時改正。
5）傳播醫(yī)院文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，表達醫(yī)院善意，樹立醫(yī)院形象。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。活動由醫(yī)院辦公室牽頭，組織開展，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。辦公室具體負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)工作的管理，包括制定計劃、招募、培訓(xùn)、服務(wù)、信息收集等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)科室，組織醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實保障措施。
（二）開展宣傳發(fā)動。在醫(yī)院和全社會廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念，大力弘揚志愿精神，推動形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內(nèi)動員、院外宣傳和多種宣傳手法相結(jié)合的措施，普及醫(yī)院志愿者服務(wù)知識，展現(xiàn)志愿者良好的風(fēng)貌和高尚情操，宣傳好的做法、經(jīng)驗和感人的事跡，營造良好的輿論氛圍，形成有利于醫(yī)院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境，并引導(dǎo)人們尊重志愿者和志愿者的勞動。
加強醫(yī)院內(nèi)部動員，以志愿者培訓(xùn)暨動員大會的形式，向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護人員、工作人員進行志愿者培訓(xùn)，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，掀起醫(yī)院內(nèi)部志愿者服務(wù)的`熱潮。
加強社會宣傳，爭取社會各界的支持和配合，必要的時候可以借助縣團組織力量發(fā)動各種志愿者群體進行宣傳。
利用多種方式進行宣傳。在醫(yī)院比較醒目、人員流動較大的地方，如醫(yī)院門口，門診大廳，住院樓大廳入口處懸掛橫幅；在住院樓大廳的電子屏幕上滾動播出宣傳標(biāo)語；在岳陽縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令，并對志愿者服務(wù)進行跟蹤報道；聯(lián)系媒體，如縣內(nèi)報紙、電視臺等媒體進行宣傳。
（三）注重活動實效。醫(yī)院志愿者服務(wù)活動沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗可循，要從實際出發(fā)，有針對性的、循序漸進地開展工作，切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠，確?；顒尤〉脤嵭АＷ屓罕娤硎芑顒訋淼膶嵒?，讓志愿者享受活動帶來的快樂和價值。醫(yī)務(wù)人員要積極參與，從院內(nèi)志愿者服務(wù)起步，從能做的事起步，從簡單易行的內(nèi)容起步，積累經(jīng)驗，逐步發(fā)展到全方位開展的醫(yī)院志愿者服務(wù)活動。
（一）動員部署（20xx年10月）。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實施方案，召開專題會議進行部署。
（二）宣傳發(fā)動（20xx年10月下旬至11月上旬）。
（三）培訓(xùn)與考核（20xx年11月中旬）。
（四）上崗服務(wù)（20xx年11月下旬）。
（五）檢查整改（20xx年12月）。
醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對前一階段的工作進行檢查、回顧、整改?？偨Y(jié)好的做法、經(jīng)驗、形成科學(xué)合理的工作機制和制度體系，形成人員穩(wěn)定的醫(yī)院志愿者服務(wù)隊伍，建立特色的醫(yī)院志愿者服務(wù)模式。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十一
為保證工作的順利開展，成立局“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：x。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局機關(guān)辦公室，負(fù)責(zé)主題實踐活動的日常事務(wù)和活動的安排、協(xié)調(diào)、情況收集、材料撰寫等工作。辦公室主任由金愛國同志兼任，辦公室成員為各處室長。
（二）工作要求。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要把主題實踐活動作為當(dāng)前推進機關(guān)效能建設(shè)，提高工作質(zhì)量和水平的重要舉措，切實端正思想，提高認(rèn)識，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入此次主題實踐活動。
二是率先垂范，加強監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，模范遵守制度，嚴(yán)于律己，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好工作。要高度重視，精心組織，加強監(jiān)督檢查，切實把主題實踐活動落到實處，決不允許圖形式、走過場，敷衍了事。
三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。要將主題實踐活動活動與日常工作有機結(jié)合起來，在開展活動的同時，要做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)有序推進，防止顧此失彼，以整頓的成果推動其他各項工作扎實開展。
四是落實整改，務(wù)求實效。對查擺出來的問題要制定切實可行的整改措施，明確整改重點，落實整改責(zé)任，要在查找問題、分析根源上求深入，在完善制度、制定措施上求深入，在執(zhí)行制度、嚴(yán)格管理上求深入，落實整改措施，務(wù)求取得實效。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十二
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》49號，以下簡稱“九不準(zhǔn)”）要求，結(jié)合我院工作實際，制定本方案。
全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神，落實醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，堅持以人為本、標(biāo)本兼治、綜合管理、注重預(yù)防的方針，以解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點和突出問題為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手，切實糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，著力踐行我院“明德至善、博學(xué)至精”的辦院理念，著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌，為促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。
（一）不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制。嚴(yán)禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
（二）不準(zhǔn)開單提成。醫(yī)院要通過綜合目標(biāo)考核，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴(yán)禁醫(yī)院在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實行開單提成的做法，嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。
（三）不準(zhǔn)違規(guī)收費。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格，公開醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項目、分解項目收費或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費用，嚴(yán)禁重復(fù)收費。
（四）不準(zhǔn)違規(guī)接受社會捐贈資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會組織要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定，接受社會捐贈資助必須以法人名義進行，捐贈資助財務(wù)必須由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照捐贈協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個人直接接受捐贈資助，嚴(yán)禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資，嚴(yán)禁接受捐贈資助與采購商品（服務(wù)）掛鉤，嚴(yán)禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利，嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈物資出國（境）旅游或者變相旅游。
（五）不準(zhǔn)參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護行業(yè)形象。嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品等商品推銷活動，嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。
（六）不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方。醫(yī)院要加強本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息，或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。
（七）不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品。醫(yī)院要嚴(yán)格遵守藥品采購、驗收、保管、供應(yīng)等各項制度。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。
（八）不準(zhǔn)收受回扣。醫(yī)務(wù)人員要遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。嚴(yán)禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義，形式給予的回扣，嚴(yán)禁參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。
（九）不準(zhǔn)收患者“紅包”。醫(yī)務(wù)人員要恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律。嚴(yán)禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價證劵、支付憑證和貴重禮品。
成立哈醫(yī)大四院貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（名單附后）。組織和指導(dǎo)全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作。院紀(jì)委要切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。
（四）院人事科負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；
（五）院采購辦、藥品采購辦負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；
（六）院宣傳科負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”工作進展的宣傳報道工作；
（八）凡是與“九不準(zhǔn)”規(guī)定相關(guān)的職能科室，都要結(jié)合文件要求進一步完善制度、規(guī)范流程，做到從源頭上治理。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持，加強溝通，密切配合，形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用，加強對落實“九不準(zhǔn)”工作的具體指導(dǎo)，及時協(xié)商解決我院行風(fēng)建設(shè)工作的重點難點問題，使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接，整體推進。
五、實施步驟。
（一）學(xué)習(xí)發(fā)動階段。一是由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)”?！熬挪粶?zhǔn)”集中培訓(xùn)作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測評的補充內(nèi)容，并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)知識培訓(xùn)的總成績。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓(xùn)，。集中培需時間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院網(wǎng)上集中培訓(xùn)相關(guān)說明。每名醫(yī)務(wù)人員必須在網(wǎng)上提交一份學(xué)習(xí)心得。二是醫(yī)院召開貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”會議，組織全院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)把“九不準(zhǔn)”以《簡報》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務(wù)人員手中，使全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，不斷增強遵紀(jì)守法和廉潔從醫(yī)意識，自覺維護“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。
（二）自查梳理階段(20xx年2月）。醫(yī)院要按照全省“九不準(zhǔn)”要求自查自糾，逐項開展問題查找和梳理，對發(fā)現(xiàn)的問題與不足，采取有力措施，認(rèn)真整改落實。對損害群眾利益的行為堅決予以糾正做到立行立改；對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)堅決予以查處，依法醫(yī)規(guī)追究責(zé)任。
（三）檢查整改階段（20xx年3-4月）。醫(yī)院要切實履行職責(zé)，對全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作認(rèn)真指導(dǎo)，加強監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”要求落實情況進行檢查。
（四）鞏固總結(jié)階段（20xx年5月）。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準(zhǔn)”行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動，對存在的問題進行跟蹤問效。把專項治理、規(guī)范服務(wù)、加強監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，建立和完善糾正損害群眾利益行為，查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)的長效機制，為人民群眾提供安全有效、方便、價廉的健康服務(wù)，切實維護群眾的合法健康權(quán)益。醫(yī)院要認(rèn)真進行全面總結(jié)，相關(guān)信息要及時上報至上級相關(guān)部門。
六、工作要求。
（一）全面貫徹，宣傳到位。醫(yī)院要準(zhǔn)確把握“九不準(zhǔn)”的要求和精神實質(zhì)，組織實施好集中學(xué)習(xí)，把“九不準(zhǔn)”要求迅速傳達至全院各科室、每名醫(yī)務(wù)人員，在全院迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，實現(xiàn)教育覆蓋面達到100%。
（二）梳理問題，落實整改。醫(yī)院要緊密結(jié)合工作實際，研究定制更有針對性、便于操作的具體措施。要將貫徹落實“九不準(zhǔn)”與開展的群眾路線教育實踐活動和醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合。對檢查出來的違背“九不準(zhǔn)”的問題逐一制定措施，逐項整改。要對照“九不準(zhǔn)”要求著手優(yōu)化和完善現(xiàn)有績效考核方案，確?？己思寄芸茖W(xué)合理、規(guī)范有效，又有利于調(diào)動職工積極性。院紀(jì)檢委負(fù)責(zé)全程跟蹤、督促，確保落實到位。
（三）干部帶頭，堅守責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人作為科室行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，自覺維護“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，同時對所管科室人員違反規(guī)定負(fù)連帶責(zé)任，實行一票否決。
（四）強化監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)。醫(yī)院對全院各科室和醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”的行為負(fù)監(jiān)管責(zé)任，要切實履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。將各科室、所有醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”情況列入醫(yī)院管理、等級評審工作和年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核內(nèi)容。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對工作不力導(dǎo)致嚴(yán)重問題的，要追究醫(yī)院、各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對隱瞞不報、壓案不查、包庇袒護的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。醫(yī)院要加強與公安、監(jiān)察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，重點查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。
（五）綜合施治，懲防并進。一是加強藥品流通、招標(biāo)、采購、臨床使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)察，建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，按規(guī)定對列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法依規(guī)處理，引導(dǎo)和約束相關(guān)行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，形成共同推進的良好局面。同時結(jié)合我院現(xiàn)有的“政風(fēng)行風(fēng)滿意度測評”機制，探索鞏固我院行風(fēng)建設(shè)成果的長效機制，努力在醫(yī)療服務(wù)中彰顯行業(yè)主流的價值。二是醫(yī)院確定專門機構(gòu)和人員，具體負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”問題舉報受理工作，向社會公布舉報電話、通訊地址、電子郵箱和舉報接待時間、地點，公布有關(guān)規(guī)章制度，醫(yī)院在門診大廳等人員比較集中的地方設(shè)立“九不準(zhǔn)”舉報箱，需要調(diào)查核實的，必須及時組織調(diào)查。調(diào)查組由院紀(jì)檢為牽頭組織，同時，要加強與公安、檢察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，重點查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。
凡是違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員，一經(jīng)查實，一律嚴(yán)格依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。對違反“九不準(zhǔn)”的科室根據(jù)情節(jié)輕重，給予其通報批評，限期整改等處理；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員，由醫(yī)院給予批評教育、取消當(dāng)年評優(yōu)評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)師一律認(rèn)定為本周期醫(yī)師定期考核不合格，由醫(yī)院及上級主管部門依法給予其責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員一律當(dāng)年不予晉升上一級職稱；在學(xué)會、協(xié)會兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一律予以免職；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理，對吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院一律在全院通報，對責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院要上報省衛(wèi)生計生行政部門。
（六）及時總結(jié)，上報信息。醫(yī)務(wù)部、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦要及時收集匯總我院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”工作進展、主要成效、重大案件、問題困難等信息。醫(yī)院將在院網(wǎng)站統(tǒng)一進行公開公布“九不準(zhǔn)”投訴舉報電話：0451-82576516（醫(yī)務(wù)科）、0451-82576548（醫(yī)風(fēng)辦），通訊地址：哈醫(yī)大四院(哈爾濱市南崗區(qū)銀行街31號)。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二十三
為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等?？漆t(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內(nèi)涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)院服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓?？浦魅巫鳛榈谝回?zé)任人，要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求，精心安排，采取得力措施，認(rèn)真抓好落實。
（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
（三）重視軟件，務(wù)求實效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規(guī)模和設(shè)備，腳踏實地，嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。
對照《等級評審標(biāo)準(zhǔn)》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等?？漆t(yī)院評審目標(biāo)。
（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準(zhǔn)備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。
2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評審內(nèi)容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務(wù)分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標(biāo)，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責(zé)任人，確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》全面開展自查，逐項進行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況，結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，制定實施計劃，完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導(dǎo)小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》，布置相關(guān)科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質(zhì)量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準(zhǔn)備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進行指導(dǎo)性評審，找出存在問題，各工作組根據(jù)檢查反饋意見進行全面整改。
（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。
1、各工作小組按達標(biāo)工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》進行一次全院性達標(biāo)自查，對醫(yī)院達標(biāo)工作進行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。
（四）迎接評審階段（20xx年1月-3月）：精心準(zhǔn)備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒有達標(biāo)的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責(zé)任人，明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標(biāo)自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。
（一）醫(yī)院服務(wù)與管理
重點及要求：
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責(zé)任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設(shè)，要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責(zé)。
5、健全科教管理組織制度，加強重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)和全員培訓(xùn)。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進管理機制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實行科學(xué)管理，大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等）應(yīng)急預(yù)案并組織演練，承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓(xùn)和演練。
10、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)，執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預(yù)約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理，設(shè)立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務(wù)承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全
重點及要求：
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系， 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括：控制目標(biāo)、監(jiān)測指標(biāo)、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施，以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?BR> 6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負(fù)責(zé)制，危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構(gòu)臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，開展輸液知識培訓(xùn)，促進合理用血，積極開展自體輸血。
10、加強醫(yī)學(xué)影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科