最新行政部門年度工作計劃(16篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    行政部門年度工作計劃篇一
    1. 確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;
    2. 主要負責部門內(nèi)設(shè)計組別工作的統(tǒng)籌安排
    3. 部門成本費用控制,所產(chǎn)生的日常費用審核
    4. 協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、
    5. 負責店鋪新品的形像企劃。
    6. 每周、月召開部門例會,定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進度。
    7. 規(guī)劃年度貨品推廣方案,平面、空間設(shè)計元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。
    8. 結(jié)合終端市場的信息反饋,協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪,對直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓、
    形象維護的支持。
    9. 制作與采購店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像
    10. 新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)
    11. 完成各職能崗位評估表,并參照最終的評估結(jié)果對終端進行分級管理。
    12. 選擇、招募、培訓本部門人員,并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運作、考核制度。
    權(quán)限
    對于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎懲權(quán)‘
    對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)
    陳列師工作說明
    工作職責1:(主要)
    1. 每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護。
    2. 結(jié)合市場活動安排陳列工作,設(shè)計相關(guān)主題與櫥窗陳列;
    3. 跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進(制作模版)
    4. 根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計對商品陳列與pop的形像企劃
    5. 進行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理,匯總并制作相關(guān)照片。
    6. 負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,保存,備份)
    7. 對各季主題陳列進行考核及記錄,并及時跟進;
    8. 負責制訂新開店鋪個性展示標準、協(xié)助空間規(guī)劃;
    9. 終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設(shè)。直接指導(dǎo)陳列工作的開展。(匯總,保存,備份)
    10. 《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;
    11. 制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進方案,對分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評核
    12. 進行每月陳列巡檢,月度陳列評比或季度評比工作;
    13. 負責特殊道具采購與開發(fā)
    14. 按照公司的特殊要求,針對店鋪進行特殊陳列;
    15. 負責陳列知識培訓
    16. 負責全國各個營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動的協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)控
    17. 定期向公司反饋終端的陳列報告,并提出建設(shè)性整改建議;
    平面設(shè)計工作職責:
    1. 與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動pop跟進
    2. 根據(jù)店鋪每季物料更換情況,定期設(shè)計平面圖。(pop、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)
    3. 在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與總公司接洽,提前了解并及時制作等相關(guān)廣宣物料。
    4. 負責公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實施與執(zhí)行。
    5. 根據(jù)公司需求狀況,制作logo、ppt版面設(shè)計、報刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計內(nèi)容。
    6. 針對每次廣宣物料下單流程,嚴格控制物料質(zhì)量及到店時間,并及時的監(jiān)控、控制制作成本
    7. 對于終端門店廣宣物料使用的正確方式,采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格
    8. 負責店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。
    9. 完成終端門店物料使用評估,并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。 10. 跟進每季畫冊拍攝與方案似定
    11. 訂貨會現(xiàn)場pop設(shè)計陳列助理工作說明:
    工作職責:
    1. 對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)督,每月陳列情況,《相片》
    2. 根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,季度評比工作;
    3. 做好新開店鋪貨品的sku、模特、pop、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計工作,并負責與公司相關(guān)部門溝通跟進;
    4. 負責版房的管理工作;
    5. 終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理;
    6. 終端門店照片檔案的收集。(匯總,保存,備份)
    7. 每月店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋
    8. 熟悉店鋪pop擺放與更換方法
    9. 熟悉店鋪新開業(yè)的貨架驗收與陳列
    10. 培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格
    11. 每月收集與考察同品牌陳列與pop設(shè)計圖片資料
    12. 協(xié)助訂貨會陳列布場
    13. 協(xié)助陳列師完成新品陳列指引
    14. 協(xié)助陳列師完成所負責項目 工作細則表格:
    1. 各區(qū)巡店反饋ppt
    2. 巡店表格
    3. 每季陳列指引資料
    4. 每季陳列指引執(zhí)行反饋表格
    5. 陳列道具使用指引
    6. 店鋪音樂文件
    7. 新店開業(yè)陳列指引
    8. 《10佳店鋪陳列》方案制作
    9. pop擺放指引
    10. 畫冊拍攝方案制作
    11. 每季pop氣氛制作
    12. 促銷物料申請單
    13. 訂貨會準備
    14. 店鋪檔案維護
    年度工作總結(jié)
    1. 通過有效的商品信息,平面,陳列,提升店鋪形像與銷售,如(常規(guī)月底促銷、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷,平面與陳列結(jié)合的形像提升)
    2. 利用10佳店鋪陳列方案,通過每季陳列指引進行季度考核與評比,全面提升店鋪陳列與形像氣氛
    3. 陳列與平面制作20xx年秋冬、20xx年春夏畫冊方案與拍攝跟蹤
    4. 新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)
    5. 與設(shè)計部跟進協(xié)商春、夏、秋、冬的主題設(shè)計風格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳列與平面的促銷方案
    6. 與設(shè)計部跟進協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作
    7. 店鋪音樂的月度更新計劃,提升店鋪進店率
    8. 訂貨會的平面設(shè)計、空間區(qū)域、陳列布場
    9. 根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案
    10. 根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案
    11. 陳列助理全程跟進店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意,有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時處里有效性。
    行政部門年度工作計劃篇二
    金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。
    我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。
    對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協(xié)助部門,協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。
    我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:
    一、我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門之間交流的體育活動
    這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。
    二、培養(yǎng)優(yōu)秀的委員
    挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。
    我們的具體工作安排如下:
    1.在十一月底在學生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。
    2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
    3.計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。
    4.就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。
    行政部門年度工作計劃篇三
    一、團的組織建設(shè)
    1、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關(guān)系,全體團員群策群力,共同為團總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團總支委互相監(jiān)督,相互提出意見、建議、完善團總支委及下設(shè)兩個團支委團隊的團結(jié)和增強團隊的`戰(zhàn)斗力。
    2、建立團支隊例會制度,定期總結(jié)團建工作中的不足與經(jīng)驗,把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進。
    3、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負責團員年度注冊,團費收繳,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員發(fā)展等工作,宣傳委員負責資料整理、歸檔,團支部總結(jié),支部事務(wù)公開等工作,將每項工作規(guī)范化、制度化。
    4、認真進行推優(yōu)工作,緊緊圍繞廣大團員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,以認真負責的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。
    5、抓好團員基礎(chǔ)工作,確切做好團員年度注冊、團費收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,發(fā)展團員,爭取把一些工作表現(xiàn),發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年,充實到團員隊伍中來。
    二、團的思想教育
    1、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動,引導(dǎo)廣大團員學習貫徹團章,堅定理想信念,堅持團的宗旨,增強團的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。并強化個人的愛國主義、集體主義思想。
    2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報、討論會、座談會、參觀學習等多種方式,對支部團員進行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,培養(yǎng)更多的入黨積極分子。
    4、積極組織團員,青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團員青年對社會的認識和培養(yǎng)回報社會的思想。
    三、開展團活動工作具體安排:
    1、六月份做好新老團員注冊工作。
    2、加強團支部管理制度化和管理組織化。
    3、七、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。
    4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動。
    5、“九九”重陽節(jié),動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,給予親情關(guān)懷。
    6、“十一”參與“我為祖國做貢獻”公益活動。
    7、極積配合廠、部開展各種活動,并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置。
    8、評選優(yōu)秀團員,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。
    9、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結(jié)并存檔。
    行政部門年度工作計劃篇四
    今年以來,我局在縣委、政府以及上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,積極開展審計服務(wù)和審計監(jiān)督。按照全國、全省、全市審計工作會議精神,加強“人、法、技”建設(shè),業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的二十字審計方針,認真履行審計監(jiān)督職能。進一步加大了對重點領(lǐng)域、重點資金、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度,為構(gòu)建“小康、和諧”作出了巨大的努力?,F(xiàn)將一年來的工作情況如下:
    一、黨建工作
    今年以來,審計局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,認真研究,精心安排,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,狠抓黨建工作各項任務(wù)的落實。
    (一)抓好黨員、干部學習教育。為了深入貫徹精神,抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學習教育,我支部年初特別制定了政治理論學習計劃,并明確專人抓此項工作的落實,主要是認真學習黨的精神以及各類關(guān)于黨的建設(shè)的資料;抓好黨員干部思想教育,組織全體黨員到九渡赤水紀念館,進行革命傳統(tǒng)教育,通過學習教育,使黨員干部思想穩(wěn)定,始終保持著良好的精神狀態(tài),為開展審計工作提供思想保證。
    (二)抓支部建設(shè),審計局黨支部嚴格按照上級黨委的要求,及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神,引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動地去實踐,以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進性,不斷增強黨性修養(yǎng)。支部認真聽取黨員的思想?yún)R報,檢查黨員的工作、思想、學習情況和組織交辦的工作任務(wù)完成情況,認真開展批評與自我批評;黨建目標管理工作做到按季考評;認真做好黨費收繳管理和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計工作;
    (三)開展好黨的基層組織建設(shè)年活動。及時召開動員部署會議,充分認識開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動的重大現(xiàn)實意義。我局采取集中學習、自學、交流發(fā)言等方式,加強對報告、《黨章》、科學發(fā)展觀、中央九個長效機制和省委“1+9”等文件和會議精神的學習。扎實開展主題實踐活動,充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。我局將教育活動融入各項實踐活動中,參加抗雪凝活動、抗震救災(zāi)活動等。以開展黨的基層組織建設(shè)年活動為契機,認真開展黨建幫扶活動。審計局結(jié)合自身和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,召開全局干部職工大會,制定幫扶活動方案。在辦公經(jīng)費緊張的情況下,局里面拔出1800元,加上全局黨員干部自發(fā)捐款2200元,共計4000元全部用作幫扶經(jīng)費。20xx年10月10日在局長余貢澤同志的帶領(lǐng)下,我局一行九人帶著審計局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉(xiāng)開展幫扶活動。
    二、審計業(yè)務(wù)工作完成情況
    截止十月二十日,我局完成審計及專項審計調(diào)查項目共11個,組織審計中介機構(gòu)配合開展的審計項目19個。查出違紀違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬元,審計依法處理后為財政增收節(jié)支近千萬元。通過各項審計業(yè)務(wù)工作的開展,使我局在維護地方經(jīng)濟秩序,嚴肅財經(jīng)法紀,促進科學發(fā)展,構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用,具體開展了以下幾個方面的審計工作。
    1、本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計
    為認真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神,做好同級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。我局“以促進規(guī)范預(yù)算管理,提高財政資金使用效益,建立社會主義公共財政制度為目標,以預(yù)算執(zhí)行審計為重點,逐步實現(xiàn)由收支并重向以支出審計為主轉(zhuǎn)變,積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標,按照工作方案要求,對縣財政局、地方稅務(wù)局、縣國庫、縣物價局進行了審計。一共查出了財政管理不規(guī)范資金452.5萬元,預(yù)算單位違紀違規(guī)行為資金65.8萬元,并提出了有效的整改意見和建議。審計表明:20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行的情況是好的,較好地完成了縣人大批準的年度預(yù)算任務(wù)?!班l(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政體制改革穩(wěn)步推進,財經(jīng)紀律、依法治稅和稅收征管不斷加強,部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、集中管理非稅收入等制度進一步健全,財政依法聚財理財?shù)乃竭M一步提高。預(yù)算執(zhí)行單位也在不斷加強和完善內(nèi)部管理,規(guī)范財政財務(wù)收支行為,執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)的自覺性進一步增強。但仍存在一些不容忽視的問題。如:支出調(diào)整后未先報縣人大批準后實施等。
    2、加大涉及民生的專項資金審計調(diào)查和專項資金跟蹤審計,促進社會和諧。
    一是20xx年度抗凝凍救災(zāi)資金和社會捐贈款物的審計調(diào)查。根據(jù)上級審計機關(guān)的工作安排,我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災(zāi)資金和捐贈款物的分配、使用和管理進行了專項審計調(diào)查。從調(diào)查的情況看,截止20xx年7月31日,全縣收到抗凝救災(zāi)資金合計9,981,390元,上級調(diào)撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資。本次雪凝災(zāi)害給我縣造成了極大損失。面對災(zāi)情,縣委、縣政府全力以赴開展救災(zāi)工作,采取各種切實有效的措施,加強救災(zāi)資金和物資的管理使用,確保救濟糧、款和物資及時發(fā)放到困難群眾和受災(zāi)群眾手中,為保障受災(zāi)群眾基本生活、維護社會穩(wěn)定、推進災(zāi)后重建和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用。審計調(diào)查也發(fā)現(xiàn)存在一些問題:如應(yīng)急救災(zāi)資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現(xiàn)便捷,存在資金、物資安排不及時、甚至不合理現(xiàn)象。
    二是抗震救災(zāi)款物審計。汶川大地震發(fā)生后,我局根據(jù)上級審計機關(guān)安排,認真開展抗震救災(zāi)款物的跟蹤審計工作,截止6月底,全縣共籌集抗震救災(zāi)資金合計3,554,997.47元,已全額上劃市民政局。
    3、加大固定資產(chǎn)投資審計力度,提高政府投資效益。
    隨著改革的深入和建設(shè)力度加大,投資審計越來越成為政府節(jié)省財政資金、減少損失浪費的重要關(guān)口,為此,我局圍繞工程招投標、合同簽訂、工程造價的真實性以及財務(wù)管理、資金使用等情況,因地制宜,加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度,成效較為明顯。今年,我局獨立開展和組織審計中介機構(gòu)配合實施的建設(shè)工程審計項目19個,共核減工程投資600多萬元,有效控制了工程建設(shè)中的高估冒算、偷工減料、損失浪費等現(xiàn)象,其中長東公路建設(shè)工程、體育館建設(shè)工程、疾控中心辦公大樓、衛(wèi)生局辦公大樓、交警二中隊辦公大樓等審計項目,通過審計,進一步規(guī)范了建設(shè)單位基本建設(shè)程序,促進了政府相關(guān)政策的出臺,保證了建設(shè)資金真實、合法、有效的使用,受到了縣委、政府的好評。繼續(xù)開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設(shè)項目跟蹤審計,對工程建設(shè)過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態(tài),確保了工程建設(shè)的順利開展。
    主義偉大旗幟,堅持走中國特色社會主義道路,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,繼續(xù)貫徹“全面審計,突出重點”的方針,與時俱進,開拓創(chuàng)新,深化改革,強化監(jiān)督,為實現(xiàn)富民興縣新跨越戰(zhàn)略和建設(shè)“小康、和諧”作出更大的貢獻。工作目標:全面完成上級審計機關(guān)及縣委、政府交辦的各項工作任務(wù),力爭年終各項考核名次上升。
    工作措施
    一是深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導(dǎo)向、以預(yù)算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎(chǔ)、以效益為目標實施審計,不斷提高財政預(yù)決算審計水平,促進建立科學的預(yù)算定額和支出標準,規(guī)范預(yù)算分配行為。
    二是加強對重點部門、重點資金的審計,確保財政公共服務(wù)投入的安全、效益;
    三是深化對重大投資項目的審計。加強對農(nóng)業(yè)、水利、交通、生態(tài)、環(huán)境、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點投資項目的審計。擴大審計范圍,揭露重大損失浪費問題,推進資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設(shè),提高財政資金使用效益。同時充分發(fā)揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用;
    四是進一步完善經(jīng)濟責任審計評價體系,拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道,為客觀公正評價干部提供重要依據(jù),也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務(wù);
    五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍,通過審計杜絕工程項目建設(shè)過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制和進度控制目標的實現(xiàn),最大限度地發(fā)揮資金的投入效率。
    六是按照“積極探索,提高,穩(wěn)妥推進,逐步規(guī)范”的原則,有計劃、有步驟地逐步推行審計結(jié)果公告制度,增加審計工作的透明度,擴大審計影響,增強審計執(zhí)法能力;
    七是加強對審計業(yè)務(wù)人員的培訓力度,特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學習,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;
    八是加強審計機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),特別是開展工程建設(shè)項目審計所需的一些設(shè)備,以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;
    九是加強審計機關(guān)內(nèi)部控制制度建設(shè),嚴格執(zhí)行審計項目質(zhì)量控制辦法,切實提高審計質(zhì)量控制水平,確保審計工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。建立錯案追究責任制,增強審計人員的責任意識,促進依法審計,防范審計風險;
    十是加強廉政建設(shè),經(jīng)常開展黨風廉政教育,提高審計人員執(zhí)行廉政規(guī)定和“審計九不準”的自覺性,為建立廉潔高效的審計機關(guān)、審計隊伍提供政治保障。
    行政部門年度工作計劃篇五
    二0xx年,我局工作的總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進社會主義和諧社會建設(shè)、“四化兩型”建設(shè),圍繞民族團結(jié)發(fā)展、發(fā)展民族經(jīng)濟這兩大目標,不斷鞏固和發(fā)展平等、團結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系,充分發(fā)揮少數(shù)民族群眾在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極作用,為促進更好更快發(fā)展,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出新貢獻。我局制定了全年工作要點。
    一、20xx年工作總體思路
    全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實黨的xx屆六中全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神,繼續(xù)開展“四個文明”建設(shè)及“全國文明縣城”創(chuàng)建工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的兩大主題,大力開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動,促進少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟、文化等事業(yè)的發(fā)展,推動少數(shù)民族文化發(fā)展和繁榮,關(guān)注“民生”,努力解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,不斷增強民族團結(jié)與社會和諧,努力推進我縣民族工作再上新臺階,為實現(xiàn)縣委、縣府提出的“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標做出新貢獻。
    二、20xx年目標管理主要任務(wù)
    我局20xx年圍繞一個主題:以全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為主題。突出兩個重點:以共同團結(jié)進步,共同繁榮發(fā)展為工作的重點。主要目標任務(wù)是做好以下幾項工作:
    一、認真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動。
    二、認真落實“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作。
    三、對少數(shù)民族義務(wù)教育助學金和醫(yī)療減免費落實情況進行督查。
    四、積極組織開展民族特色活動,大力弘揚民族文化,全年計劃開展2次以上。
    五、對20xx年民族發(fā)展資金使用情況進行督查,并積極向上爭取資金120萬元以上。
    六、認真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團結(jié)聯(lián)系點。
    七、力爭向省里爭取一個項目。
    八、協(xié)調(diào)好個民族間的民族關(guān)系,促進各族人民團結(jié)奮進。
    九、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作。
    十、完成縣政府交辦的其它工作任務(wù)。
    三、具體工作措施
    (一)以貫徹落實國家民族政策,進一步推進民族優(yōu)惠政策的爭取和落實
    1、把維護民族團結(jié)社會穩(wěn)定,落實好民族政策法規(guī)作為首要任務(wù)。一是要加強對民族理論,政策法規(guī)的學習宣傳,認真抓好民族工作干部的培訓。認真組織學習《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》、《民族法律法規(guī)政策選編》,利用多種媒體、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學習教育和宣傳工作,不斷提高各族干部群眾民族政策意識和民族政策水平。二是高度重視涉及少數(shù)民族矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決。特別是要重視信息、注意苗頭、講究方法、積極主動、開展工作,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結(jié)和社會穩(wěn)定。三是要著力開展各項民族法律法規(guī)的宣傳、落實。
    2、開展民族政策貫徹落實情況的調(diào)研活動。組織干部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調(diào)研活動,為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據(jù)。
    3、繼續(xù)抓好“”民族貿(mào)易和民族用品定點生產(chǎn)優(yōu)惠政策的爭取和落實工作,爭取我縣更多民族企業(yè)進入國家新一輪民族特需用品定點生產(chǎn)企業(yè)名錄。
    4、加強對“三項民族經(jīng)費”的使用管理。嚴格按照三級民族工作會議要求,繼續(xù)認真做好少數(shù)民族三項經(jīng)費的預(yù)算、到位和規(guī)范使用,民族工作經(jīng)費要逐步形成正常的增長機制,確保各項經(jīng)費??顚S?。
    5、認真做好少數(shù)民族干部工作。積極配合組織、人事部門做好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。
    (二)以實施民生工程為重點,進一步提高資金使用效益
    1、把貫徹好各級經(jīng)濟工作會議精神,推動我縣民族地區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責。積極向上申報爭取民族發(fā)展資金,進一步搞好項目庫建設(shè),嚴格把關(guān)論證,篩選上報一批事關(guān)少數(shù)民族事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)發(fā)展和社會發(fā)展項目,解決少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問題以及解決少數(shù)民族群眾民生問題,促進民族經(jīng)濟發(fā)展。
    2、繼續(xù)抓好辦點示范工作。采取總體規(guī)劃、分步實施、連續(xù)投入的辦法,加強民族文化聯(lián)系點、扶貧聯(lián)系點、民族團結(jié)聯(lián)系點,引導(dǎo)民族民間工藝等產(chǎn)業(yè)開發(fā),做好樣板和示范。
    3、重點實施民生項目。從解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,集中一批資金實施關(guān)乎民生的重點項目,用好用實義務(wù)教育助學金、少數(shù)民族醫(yī)療減免費,幫助各族群眾緩解上學難、看病難問題。
    4、抓好資金使用管理。進一步加強業(yè)務(wù)培訓,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關(guān)政策,規(guī)范資金的使用。
    (三)以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機,進一步繁榮發(fā)展民族文化
    1、把加強民族文化建設(shè)作為凝聚鼓舞人心、促進和諧、擴大民族工作影響的重要任務(wù)。一是要把搶救保護民族古籍、文物古籍和培訓民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務(wù),加強宣傳、加大投入、落實措施、借助外力、抓好落實。著力推進民族傳統(tǒng)文化傳承保護工作,配合有關(guān)單位做好民族民間文化的搶救、保護和傳承工作。收集整理少數(shù)民族古籍,建立原生態(tài)民族文化音像資料庫。二是要參與和指導(dǎo)好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動,加強宣傳報道。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點。要對民族文化聯(lián)系點、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導(dǎo)和支持。四是要開展新民族文化建設(shè)思路的調(diào)查研究。四是協(xié)助縣委、縣政府開展好民族文化進機關(guān)活動,提高廣大機關(guān)事業(yè)單位干部重新認識民族文化的特有魅力,營造熱愛民族文化的良好氛圍,將熱愛民族文化具體行動示范傳導(dǎo)給廣大群眾,帶動群眾自覺傳承繁榮民族文化,為建設(shè)文化生態(tài)瀘溪奠定堅實基礎(chǔ)。
    2、進一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作。積極向縣委、縣政府匯報,在少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設(shè)上予以支持。
    3、培育、扶持民族文化產(chǎn)業(yè)。在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采取得力措施扶持一批民族文化產(chǎn)業(yè),使其做大做強。
    (四)以毗鄰周邊地區(qū)民族團結(jié)工作機制建設(shè)為重點,進一步增強民族團結(jié)與社會和諧1、繼續(xù)在我縣相鄰地辦好民族團結(jié)聯(lián)系點。進一步建立健全各聯(lián)系點與周邊地區(qū)的民族團結(jié)工作機制。注重辦點與新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合,按照連續(xù)投入、配套投入的原則,加大對聯(lián)系點的投入。認真總結(jié)辦點實踐中產(chǎn)生的好經(jīng)驗、好做法、好典型進行宣傳、推介。
    2、深入開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。堅持不懈地開展馬克思主義民族觀教育,特別是基層社區(qū)、鄉(xiāng)村開展爭創(chuàng)民族團結(jié)進步先進活動,著力加強基層基礎(chǔ)工作。
    (五)以創(chuàng)建文明機關(guān)為重點,進一步加強自身建設(shè)
    1、加強政治理論學習。繼續(xù)抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,把學習宣傳貫徹州第十次黨代會精神擺在突出位置來抓,舉辦專題講座,深入宣講。繼續(xù)落實和開展縣委提出的 “八項機制、八項制度”的學習要求,加強民族理論的學習,提高民族干部執(zhí)政能力和自身素質(zhì)。
    2、加強作風建設(shè)。要不斷完善加強管理、轉(zhuǎn)變作風,加強黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度。保持艱苦深入的作風,突出抓好原生態(tài)民族村落保護、民族資金管理使用效益情況、民族文化現(xiàn)狀調(diào)研。堅持民主集中制原則,重大問題集體研究決策。嚴守紀律,認真落實各項規(guī)章制度。
    3、加強宣傳信息工作。加強民族信息工作,及時向上反映我縣民族方面的社情民意。
    4、抓好紀檢監(jiān)察工作。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強廉政建設(shè),抓制度、抓教育、抓預(yù)防,做到全年無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    5、創(chuàng)建文明機關(guān)。開展創(chuàng)建文明和諧機關(guān)活動,加強內(nèi)部管理,搞好作風建設(shè),全面提高依法行政能力,堅持執(zhí)政為民的理念,關(guān)心群眾疾苦,為民多辦實事,樹立民族工作部門清正、廉潔、務(wù)實、高效的良好形象。
    行政部門年度工作計劃篇六
    20__年工作主要從三個方面開展,即完成公司年度目標,實施企業(yè)安全標準化升級、建立iso18000、iso14000管理體系和“技改擴”后的環(huán)保工程調(diào)試、運行,力爭公司廢水基本達標排放。
    一、ehs年度安全生產(chǎn)工作指標
    1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”
    2、責任事故中對責任人100%進行處罰
    3、隱患排查整改完成率大于99%
    4、三違查處后100%進行處罰
    5、職業(yè)病發(fā)病率為零
    二、工作計劃
    1、按照年度培訓計劃對各部門組織進行培訓,提升員工的ehs意識,減少違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀律的現(xiàn)象,從而減少人的不安全行為,減少事故發(fā)生的概率。
    2、每月對各部門車間進行ehs考核,對于發(fā)生安全事故的責任人員進行考核。
    3、按公司安全檢查計劃進行各類隱患排查,并進行kapa跟蹤,確保查出的隱患及時得到整改。
    4、對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則上報人事行政部進行處罰。
    5、加強日常的監(jiān)督檢查,確保職業(yè)病防護設(shè)施有效運行。每月采購合格的勞動防護用品并督促培訓員工正確使用。聯(lián)系有資質(zhì)的職業(yè)危害因素檢測機構(gòu)對廠區(qū)進行檢測,并進行現(xiàn)場告知。
    6、1月份完成公司消防設(shè)施維保方案;
    7、在5月份和9月份開展二次活動,完善公司、車間應(yīng)急預(yù)案的制定與演練計劃的實施工作,提升員工的ehs知識。
    8、在11—12月份,實施iso18000管理體系培訓工作。通過資質(zhì)單位對我們基層管理人員的培訓,希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階。iso14000按照新的環(huán)保批復(fù),即包括所有產(chǎn)品,重新培訓與認證工作。
    9、在12月底前,升級公司安全標準化管理體系從三級升到二級。在實施升級過程中,重點是提高企業(yè)對于法規(guī)、標準的認識程度與執(zhí)行力度。提高基層管理人員學習法規(guī)與標準的能力,促進一線管理人員對于ehs工作達到“為什么管、怎么管”。
    10、健全公司隱患排查與整改體系。即專業(yè)性檢查、部門專項檢查、車間自我凈化,三級檢查體系。計劃在公司建立車間副主任以上管理者實施“自我凈化”工作,即管理者自己每天或每周、每月查出多少ehs隱患,并在月度例會上做公開交流,以促進基礎(chǔ)管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作。對于部門安全員的巡查重點向員工的“行為安全”傾斜,對于設(shè)施安全隱患依托與專業(yè)部門呢與外部的專家檢查。
    11、完善公司員工培訓體系。
    力爭要做到車間主任親自做二次培訓,ehs部門每季度做一次專項培訓,全年組織二次全員ehs專項考核。培訓的.目標要提高員工的ehs技能與應(yīng)急處置能力。
    12、從7月份開始(各產(chǎn)品有一定的穩(wěn)定性后)對公司各產(chǎn)品hazop進行回顧,對各崗位進行風險評價工作。倉庫、qc、機修運用工作危害分析(jha)方法分析過程中的風險。
    13、落實“技改擴”的安全評價工作,力爭做到在“技改擴”前期做安全預(yù)評價工作,開車前做現(xiàn)場評價。
    14、12月份完成項目建設(shè)的環(huán)保試生產(chǎn)申請批復(fù)。11月份前完成環(huán)保試生產(chǎn)驗收工作。
    15、從2月份(環(huán)保工程安裝結(jié)束后)集中消除cme高氨氮污水,可降低公司污水氨氮值得60%。
    16、從3月份開始600噸/天生化系統(tǒng)正常運行,原有的2個沉淀池改為好氧池,要在3月份前完成。
    行政部門年度工作計劃篇七
    一、目標概述:
    協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
    人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;
    勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
    二、具體實施方案:
    1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
    2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
    3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。
    三、實施目標需注意事項:
    1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
    2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。
    四、目標責任人:
    第一責任人:人力資源部經(jīng)理
    協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
    五、實施目標需支持與配合和事項和部門:
    1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
    2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
    行政部門年度工作計劃篇八
    通過認真學習、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:
    一、20xx年度綜合部的工作方向:
    1、完善職工隊伍建設(shè),實行優(yōu)勝劣汰機制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
    2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。
    3、進一步完善公司各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強執(zhí)行力。
    4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
    5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠矚。
    6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。
    7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。
    8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。
    二、20xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:
    第一部分、人力資源
    配合公司20xx年度營銷目標的實現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:
    1、人員招聘。
    ①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。
    ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求。 ③、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。
    ④、實施方案:
    ⅰ、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。 ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。 ⅲ、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。
    ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。
    ⅴ、獵頭招聘以及學校現(xiàn)場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。
    ⅵ、免費網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息,并抽空多頂貼。 ⑤、注意事項:
    ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。
    ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。 ⅲ、做好各項準備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。
    ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內(nèi)容的準備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。
    ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
    2、員工培訓
    ①、思路分析:
    ⅰ、培訓計劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓。 ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。
    ⅲ、建立培訓機制,設(shè)立常規(guī)培訓項目,對員工進行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓。
    ⅳ、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。 ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。
    ②、實施方案:
    ⅰ、重點培訓內(nèi)容:新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等
    ⅱ、春夏交替時節(jié),組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。
    ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業(yè)培訓公司來完成。 ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。
    3、績效考核
    ①、思路分析:
    績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。
    ②、實施方案:
    根據(jù)發(fā)展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績,通過績效考核,確保員工與企業(yè)共同達到雙贏的目的。 ③、注意事項:
    ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 ⅱ、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。
    ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
    4、員工管理
    ①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整。 ②、勞動紀律:嚴格執(zhí)行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業(yè)員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。 第二部分、行政后勤管理
    1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行
    ①、進一步完善公司各項規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執(zhí)行力。
    ②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。
    2、企業(yè)文化建設(shè)
    20xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。
    3、團隊建設(shè)及管理
    ①、文體活動,協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動 ②、戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等
    ③、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。
    ④、節(jié)日活動,端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。
    ⑤、春節(jié)聯(lián)歡會,年度工作總結(jié)報告會,年度優(yōu)秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動 ⑥、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。
    通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標。
    4、信息化建設(shè)
    ①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。 ②、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,提高工作效率。
    ③、信息安全管理系統(tǒng),對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理,保護商業(yè)機密,專人負責,并和員工簽訂保密合同。
    5、文控體系建設(shè)
    ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。 ②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。
    ③、規(guī)范公司行政、人事、財務(wù)、會計、技術(shù)、合同等各類檔案的管理 ④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。 ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
    6、行政后勤管理
    ①、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作。 ②、衛(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。
    ③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。
    綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。
    三、20xx年綜合部重點工作總結(jié):
    1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。
    2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠度、責任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。
    3、加強培訓力度,完善培訓機制。
    為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高,需要根據(jù)實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
    4、加強職工隊伍建設(shè)
    20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標。
    行政部門年度工作計劃篇九
    根據(jù)對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。
    一、招聘、入職、建檔
    現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。
    員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建立員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。
    二、培訓、考勤薪酬
    工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平。
    不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。
    規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準確度。及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。
    三、行政管理方面
    完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進員工提高衛(wèi)生意識;多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài);定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活。定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。
    保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。
    行政部門年度工作計劃篇十
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx屆少數(shù)民族事務(wù)部已經(jīng)成立六個多月了,度過了暢快淋漓的假期,我們再一次回到這一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上。自我校工商學院少數(shù)民族事務(wù)部成立以來一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),克服困難,努力拼搏,取得了一系列優(yōu)秀的成果,尤其在少數(shù)民族同學越來越多的工商學院中,少數(shù)民族事務(wù)部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,這離不開各個部門的積極配合。關(guān)心少數(shù)民族同學的學習生活,實實在在為少數(shù)民族同學服務(wù)是我們的宗旨,創(chuàng)造一個安定和諧的學習環(huán)境是我們的最終目標。新學期伊始,為了更好地將上述這些想法落到實處,于是就20xx—20xx學年下學期的工作計劃如下:
    一、部門建設(shè):
    (一)部門的人員的配置:根據(jù)少數(shù)民族來源地優(yōu)先的方式選擇,具體為內(nèi)蒙古、新疆、云南、甘肅等地各有代表。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,加強民族交流。
    (二)部門工作、學習、生活作風的建設(shè):我們以一種嚴謹,吃苦耐勞的精神對待工作,以服務(wù)同學,鍛煉自我為主要工作職責;以一種積極向上,明確學習目標為主要的動力,在學習中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    (三)部門團隊精神的培養(yǎng):團隊精神是一個部門建設(shè)不可或缺的條件,它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經(jīng)常性的在例會中進行討論,并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋€部門成員的思想里,增強部門成員之間的聯(lián)系和交流。
    (四)例會制度:每一個星期一次例會,會議內(nèi)容根據(jù)團組織學生會的分配而定,或根據(jù)具體情況而定。將例會內(nèi)容傳達到個人,任務(wù)落實到個人,從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會實踐交流能力。
    二、日常工作和活動
    (一)配合團總支學生會各部門做好各種活動。為搞好團組織活動,民族事務(wù)部要積極配合學院團組織的思想教育工作,讓少數(shù)民族同學通過團組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度。
    (二)寢室文化大賽。
    為了豐富同學們的課余生活增加同學們對寢室的關(guān)組,增加同寢室成員的默契配合程度,少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學院20xx學年度寢室文化創(chuàng)意大賽。
    (三)建立少數(shù)民族信箱
    1、為更好做到對少數(shù)民族的了解和關(guān)心,我們應(yīng)加大對少數(shù)民族信箱的宣傳力度,讓更多同學了解、認知我們的少數(shù)民族信箱,懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能。
    2、就信箱的具體管理辦法,我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,采用部里成員“滾動責任制”的方式進行管理,以便于更及時地對少數(shù)民族同學所反映的事宜進行了解并及時解決。
    (四)出少數(shù)民族海報
    我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個月或半個月為期,推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,把海報貼在人流量大的地方。海報內(nèi)容:民族介紹,風俗習慣,圖文資料,有真實的照片更好。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族。
    (五)少數(shù)民族英雄事跡展覽。
    為了方便少數(shù)民族同學理解本民族英雄任務(wù),同時也為了全國各族同胞的團結(jié),我們將會推出一個少數(shù)民族英雄世界的系列展覽。我們少數(shù)民族事務(wù)部以“服務(wù)同學,鍛煉自我”為宗旨,堅持厚學養(yǎng)德,樹人育才的校訓,在為同學服務(wù)的同時,也為我們提供了一個展示能力的平臺。希望老師和學生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵,同時民族事務(wù)部也希望老師和學生給我們多提一些寶貴的意見和建議,相信我們民族事務(wù)部在不斷的學習和進步中,一定會茁長成長,并且創(chuàng)造出新的輝煌。
    行政部門年度工作計劃篇十一
    一、目標概述:
    協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
    人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;
    勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
    二、具體實施方案:
    1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
    2、 __年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
    3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。
    三、實施目標需注意事項:
    1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
    2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。
    四、目標責任人:
    第一責任人:人力資源部經(jīng)理
    協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
    五、實施目標需支持與配合和事項和部門:
    1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
    2、 控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
    __年度人力資源部工作目標之九:
    本部門自身建設(shè)
    一、目標概述:
    長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
    人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,人力資源部在__年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
    人力資源部__年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
    行政部門年度工作計劃篇十二
    **學院新一屆團委學生會體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成,伴隨著新團體的形成,身為部長的我對部門未來的這一學年的工作作如下計劃:
    一、內(nèi)部組織工作。
    針 對大一新加入的21位新成員,由于缺少學生會工作經(jīng)驗,我們會多為他們創(chuàng)造鍛煉的機會,讓他們在最短的時間內(nèi)熟悉學生會體育部的工作,重點培養(yǎng)他們的責任 心,增強責任意識,同時努力發(fā)掘每一個人的優(yōu)點,充分利用他們的優(yōu)點合理地安排工作,讓每個人發(fā)揮自己所長,從而推動他們更加積極努力地工作,而不會覺得 日常繁瑣的工作枯燥無味。
    二、各項體育活動賽事的安排。
    我們部門主要負責學院的體育賽事的組織和開展,肩負著學院榮 耀的重要責任,
    很多體育賽事都是全校性的,所以這也是我們學院向全校展示風貌的重要時刻。所以,對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個計劃和 寫好每一次總結(jié)。針對大一新生,我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學生隊伍中去,調(diào)查和記錄下各個體育運動項目上的能人,發(fā)掘更多的可用人才, 整理,分析,存檔,為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時,加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和交流,在擴大人員范圍的同時,獲得更多更 好的有利意見?;顒娱_展的同時,我們更要注意細致的分工,明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應(yīng),高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到 鍛煉,也能為學院爭取更多的榮譽。
    參照上一年,這一學年大致將要負責的重要活動的核心工作計劃:
    1.新生田徑運動會:
    重 點項目,新學年的第一項重要任務(wù),由于軍訓和國慶假期的影響,大部分工作需要安排平時的空余時間去準備,我們將在國慶前一周就將工作下達到各位干事,要求 在軍訓時做好宣傳工作,國慶收假來就迅速投入到招人,選拔,訓練的準備工作中。分配分配部門人員,以小組為單位負責一部分項目和人員。
    2.各球隊的招新:
    主要起到輔助作用,指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。
    3.拔河比賽:
    上一次我們學院是冠軍,具體工作依照以前,總結(jié)一點就是,無論男生女生,招人的時候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些,集體項目,以防部分人員的因故缺席。
    4.各類球賽:
    主要是后勤工作,水﹑院牌等,重點訓練安排交由各隊隊長。
    5. 全校運動會:重點項目,提前一個多月開始宣傳招人,重點發(fā)動往屆運動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學,特別是高年級的,思想工作一定要做到位,其余選拔訓練等工作參照新生田徑運動會。
    6. 其余各類活動:重點參照往年的方案,細節(jié)部分多做工作。
    7.游泳比賽:
    游泳比賽應(yīng)該是在第二學期期末,經(jīng)過一年的鍛煉,部門干事也學到了很多工作經(jīng)驗,這次活動我們會適當交由干事們配合去做,幾個部長全程監(jiān)督,確?;顒拥捻樌瓿?。另外,根據(jù)經(jīng)驗,游泳比賽比較缺人,所以宣傳工作的開展也會更加提前,預(yù)計會在下學期開游泳課的時候就要開始。
    三、部門與部門之間的溝通。
    學生會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通,團結(jié)一切力量,相互學習,相互配合,相互協(xié)持,取長補短,為每次工作的勝利完成增加籌碼,為我們機械學院第九屆團委學生會增光添彩!
    四、其余活動的舉辦,激發(fā)體育熱情。
    關(guān) 于新的學年的計劃,我們部門還打算在學院內(nèi)部聯(lián)合各班,或者各個專業(yè)多多開展體育活動,一方面可以發(fā)掘更多的人才,為其他高級別的賽事做好準備,另一方面 也可以增加學院同學整體的體育運動熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中,發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,釋放出我們的激情,積極努力地投入到比賽中,展示出我們 的青春飛揚!最重要的是,如果這一點做好了,我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門會分時段積極策劃,給主 席團一些具體可行的方案。
    行政部門年度工作計劃篇十三
    供應(yīng)科在20--將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務(wù),并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
    一、工作任務(wù)
    受經(jīng)濟總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,預(yù)計20--煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,供應(yīng)科將一方面保證公司的>安全生產(chǎn),另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
    工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想,全力做好物資供應(yīng)工作,為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,最大限度縮減采購成本,全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標。密切聯(lián)系材料使用部門,了解材料使用周期與性能,深化材料領(lǐng)用管理,實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開源節(jié)流,降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法,完善基礎(chǔ)管理工作,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷規(guī)范工作流程。
    二、管理措施
    以末開展的薪資調(diào)整工作為契機,供應(yīng)科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見,20--將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作。
    繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,加強隱患排查力度,做好火工品的采購、發(fā)放和保管,全流程責任到人,完善各項記錄臺賬,確保該項工作零失誤。
    嚴格對庫房進行精細化管理,及時采購,滿足生產(chǎn)。賬目清晰,責任明確,賬、物、卡三者相符,嚴把材料的出入庫關(guān),抓好物資的維護和保養(yǎng)。
    繼續(xù)建立和完善供方信息庫,對供應(yīng)商進行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失,同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握,清晰各家優(yōu)勢與特色,不斷規(guī)范采購市場信息空間。
    加大物資采購市場調(diào)查力度,嚴格合同訂購程序,規(guī)范工作手續(xù)流程,做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批,做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
    三、費用控制
    在科室管理過程中要繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約的辦公習慣,努力降低勞動成本,提高工作效率。庫房管理要繼續(xù)加強對連隊材料使用的修舊利廢工作,做到月月有小結(jié),在滿足安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng),避免出現(xiàn)大損大壞事故,從點滴做起,將費用控制到最低。
    行政部門年度工作計劃篇十四
    為落實《北京市教育委員會關(guān)于做好20xx年教育審計工作的意見》的文件精神和我院20xx年工作的總體要求,高質(zhì)量完成國家示范性高職學院建設(shè)任務(wù),進一步建立健全內(nèi)部審計制度,強化內(nèi)部審計職能,發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫系統(tǒng)”功能,實現(xiàn)“為規(guī)范財務(wù)會計工作服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為教育改革與發(fā)展服務(wù)”的內(nèi)部審計工作目標,特制定20xx年審計工作計劃。具體內(nèi)容如下:
    一、繼續(xù)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計
    堅持“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效”的審計思路,進一步落實《北京市屬高等學校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計實施辦法(試行)》,深入開展預(yù)算執(zhí)行審計。今年重點對各個項目的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況實施全過程審計,加強對項目資金使用效益、效果分析和審計,努力實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計與績效審計的有機結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,促進各部門進一步加強財務(wù)預(yù)算管理,嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,提高預(yù)算資金使用效益和效果,確保學院各項事業(yè)任務(wù)和工作目標的實現(xiàn)。
    二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計
    審計處積極與組織、紀檢、監(jiān)察部門配合,做好干部任期經(jīng)濟責任審計,進一步深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容,堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任為主線,重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署,重大經(jīng)濟決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學發(fā)展觀,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任意識。加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟責任緊密銜接,進一步發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在促進科學決策,推進依法治教,完善監(jiān)督機制,防范廉政風險等方面的重要作用。根據(jù)學院組織部的委托,今年將對6名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責任審計。
    三、繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計
    結(jié)合我院實際和管理要求,繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計,積極落實教育部《關(guān)于加強和規(guī)范建設(shè)工程項目全過程審計的意見》的精神,繼續(xù)加強對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內(nèi)部審計,不斷改進和加強對各類工程項目的立項、勘察、設(shè)計、招標、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的運行狀況和相關(guān)經(jīng)濟管理活動的審計監(jiān)督,促進各類工程項目規(guī)范管理,節(jié)約工程成本,規(guī)范工程管理,防范基建修繕投資管理風險,維護合法利益,保障工程建設(shè)的順利實施,提高資金使用效益。
    四、繼續(xù)搞好專項審計和審計調(diào)查
    按照領(lǐng)導(dǎo)要求,今年繼續(xù)做好飲食中心的財務(wù)管理和學院會議中心經(jīng)營效益的專項審計工作,對學院各部門的收費情況進行審計調(diào)查,以加強部門內(nèi)部控制,規(guī)范各類財務(wù)行為,防范經(jīng)濟管理風險,防止出現(xiàn)違反“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀行為。
    五、加強審計結(jié)果利用和審計整改
    按照市教委《關(guān)于進一步加強教育系統(tǒng)內(nèi)部審計結(jié)果利用工作的意見》的要求,切實抓好審計結(jié)果的利用和審計整改工作。制定審計結(jié)果利用工作制度,明確各部門的職責,建立部門聯(lián)動機制,對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的各類財務(wù)違規(guī)問題要認真進行整改,對嚴重違法違紀的行為要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀檢、檢查部門匯報,并建議進行責任追究,同時把內(nèi)部審計結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評價的重要依據(jù),以加強審計整改,遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,進一步增強審計在促進各部門加強和改進內(nèi)部管理中的作用。
    六、進一步加強審計的自身建設(shè)
    加強業(yè)務(wù)學習,積極參加審計和財務(wù)業(yè)務(wù)培訓,提高審計業(yè)務(wù)能力。完善審計制度,提高審計質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,做到內(nèi)管理,外監(jiān)督,在原有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上進一步完善各項制度,結(jié)合《審計法》認真抓好審計質(zhì)量控制工作,把好審計質(zhì)量關(guān),降低審計風險,并積極開展計算機審計和效益審計,不斷提升內(nèi)部審計能力。
    行政部門年度工作計劃篇十五
    轉(zhuǎn)眼間20xx屆少數(shù)民族事務(wù)部已經(jīng)成立六個多月了,度過了暢快淋漓的假期,我們再一次回到這一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上。自我校工商學院少數(shù)民族事務(wù)部成立以來一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),克服困難,努力拼搏,取得了一系列優(yōu)秀的成果,尤其在少數(shù)民族同學越來越多的工商學院中,少數(shù)民族事務(wù)部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,這離不開各個部門的積極配合。關(guān)心少數(shù)民族同學的學習生活,實實在在為少數(shù)民族同學服務(wù)是我們的宗旨,創(chuàng)造一個安定和諧的學習環(huán)境是我們的最終目標。新學期伊始,為了更好地將上述這些想法落到實處,于是就20xx—20xx學年下學期的工作計劃如下:
    一、部門建設(shè):
    (一)部門的人員的配置:根據(jù)少數(shù)民族來源地優(yōu)先的方式選擇,具體為內(nèi)蒙古、新疆、云南、甘肅等地各有代表。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,加強民族交流。
    (二)部門工作、學習、生活作風的建設(shè):我們以一種嚴謹,吃苦耐勞的精神對待工作,以服務(wù)同學,鍛煉自我為主要工作職責;以一種積極向上,明確學習目標為主要的動力,在學習中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    (三)部門團隊精神的培養(yǎng):團隊精神是一個部門建設(shè)不可或缺的條件,它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經(jīng)常性的在例會中進行討論,并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋€部門成員的思想里,增強部門成員之間的聯(lián)系和交流。
    (四)例會制度:每一個星期一次例會,會議內(nèi)容根據(jù)團組織學生會的分配而定,或根據(jù)具體情況而定。將例會內(nèi)容傳達到個人,任務(wù)落實到個人,從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會實踐交流能力。
    二、日常工作和活動
    (一)配合團總支學生會各部門做好各種活動。為搞好團組織活動,民族事務(wù)部要積極配合學院團組織的思想教育工作,讓少數(shù)民族同學通過團組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度。
    (二)寢室文化大賽。
    為了豐富同學們的課余生活增加同學們對寢室的關(guān)組,增加同寢室成員的默契配合程度,少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學院20xx學年度寢室文化創(chuàng)意大賽。
    (三)建立少數(shù)民族信箱
    1、為更好做到對少數(shù)民族的了解和關(guān)心,我們應(yīng)加大對少數(shù)民族信箱的宣傳力度,讓更多同學了解、認知我們的少數(shù)民族信箱,懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能。
    2、就信箱的具體管理辦法,我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,采用部里成員“滾動責任制”的方式進行管理,以便于更及時地對少數(shù)民族同學所反映的事宜進行了解并及時解決。
    (四)出少數(shù)民族海報
    我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個月或半個月為期,推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽,把海報貼在人流量大的地方。海報內(nèi)容:民族介紹,風俗習慣,圖文資料,有真實的照片更好。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族。
    (五)少數(shù)民族英雄事跡展覽。
    為了方便少數(shù)民族同學理解本民族英雄任務(wù),同時也為了全國各族同胞的團結(jié),我們將會推出一個少數(shù)民族英雄世界的系列展覽。我們少數(shù)民族事務(wù)部以“服務(wù)同學,鍛煉自我”為宗旨,堅持厚學養(yǎng)德,樹人育才的校訓,在為同學服務(wù)的同時,也為我們提供了一個展示能力的平臺。希望老師和學生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵,同時民族事務(wù)部也希望老師和學生給我們多提一些寶貴的意見和建議,相信我們民族事務(wù)部在不斷的學習和進步中,一定會茁長成長,并且創(chuàng)造出新的輝煌。
    行政部門年度工作計劃篇十六
    隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工 作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
    銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。
    他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
    一、計劃擬定:
    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
    2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
    二、客戶回訪:
    目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
    為與客戶加強信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
    1、網(wǎng)絡(luò)檢索:
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
    2、售后協(xié)調(diào):
    目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
    三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源
    今 年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人 員的積極性。營銷人員實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日 記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門 及總經(jīng)理室
    四、密切合作,主動協(xié)調(diào)
    與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
    加強與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。