總結(jié)需要客觀、真實(shí)地概括自己的表現(xiàn)和成績?？偨Y(jié)要以實(shí)事求是的態(tài)度，客觀記錄自己的成績和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是一份優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇一
時(shí)值年終歲尾，是安全生產(chǎn)事故高發(fā)易發(fā)期，集美區(qū)市政園林局始終保持高度警惕，繃緊思想之弦，切實(shí)防微杜漸，科學(xué)研判疫情防控、低溫寒潮天氣、人流物流車流增多等情況，給燃?xì)獍踩珟淼膲毫?，精?zhǔn)做好安全防范各項(xiàng)工作。
集美區(qū)市政園林局領(lǐng)導(dǎo)主持召開燃?xì)獍踩珜ｎ}會議，調(diào)度集美區(qū)餐飲用戶燃?xì)獍踩娮踊瘷z測服務(wù)工作進(jìn)展，推進(jìn)高層建筑專項(xiàng)清理、城中村租戶排查整治等重點(diǎn)工作，部署歲末年初燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鳌?BR> 根據(jù)冬季安全防范特點(diǎn)，對瓶裝液化氣供應(yīng)站、瓶裝燃?xì)獠惋嬘脩?、新開戶餐飲用戶、商業(yè)綜合體管道餐飲用戶等開展檢查。重點(diǎn)檢查場站設(shè)施和管理、用戶燃?xì)馐褂冒踩?、可燃?xì)怏w報(bào)警裝置“回頭看”等。
在區(qū)政府的大力支持和各鎮(zhèn)街的積極配合下，加快實(shí)施集美區(qū)餐飲用戶燃?xì)獍踩娮颖O(jiān)測工作，推進(jìn)集美區(qū)燃?xì)獗O(jiān)測“一張網(wǎng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩]環(huán)管理。
開展防災(zāi)減災(zāi)日主題宣傳活動和消防應(yīng)急演練，現(xiàn)場為市民群眾解答燃?xì)獍踩褂孟嚓P(guān)知識和燃?xì)獍踩煞ㄒ?guī)，組織餐飲用戶進(jìn)行鋼瓶起火應(yīng)急演練等，讓用戶充分認(rèn)識到正確用氣的`重要性，將燃?xì)獍踩ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇二
為深刻吸取長安鎮(zhèn)一氧化碳中毒亡人事故教訓(xùn)，確保萬江街道燃?xì)庑袠I(yè)領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年12月31日夜間，萬江城管分局聯(lián)合30個社區(qū)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治夜查行動。
行動中，檢查組一行先后到共聯(lián)、勝利、簡沙洲社區(qū)及龍灣廣場，對人員密集的大型綜合體、餐飲店、出租屋等場所用氣安全情況進(jìn)行全覆蓋排查，重點(diǎn)整治液化氣鋼瓶存放過量、私接“三通”接口、使用直排式熱水器等危險(xiǎn)行為。同時(shí)，檢查餐飲、出租屋及廣場等場所的疫情防控工作安全是否到位，并提醒市民戶外活動要戴好口罩。最后，到該分局值班室檢查夜間值班情況，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守值班值守工作紀(jì)律，及時(shí)處置投訴，發(fā)揮指揮中心核心作用。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，行動當(dāng)晚，萬江街道30個社區(qū)共出動576人次進(jìn)行排查，檢查用氣場所721處，排查住戶、出租屋667戶，發(fā)現(xiàn)隱患202處，當(dāng)場整改163處，未整改完成隱患40處，均由社區(qū)跟蹤落實(shí)整改。拆除直排式熱水器49個，責(zé)令整改29個，沒收“熱得快”33條，派發(fā)宣傳資料974份。
萬江城管分局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，該分局將繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門、各社區(qū)、各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)持續(xù)開展在用燃?xì)鉄崴鲗ｍ?xiàng)整治行動，從源頭上預(yù)防和遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。同時(shí)，將繼續(xù)加大宣傳力度，通過多樣化的宣傳活動，提升群眾的'安全意識，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營，筑牢安全生產(chǎn)、安全用氣防線。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇三
年關(guān)將至，為有效防范燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，穩(wěn)定轄區(qū)歲末年初消防安全整體局勢，1月以來，婁橋街道消防站聯(lián)合新居民服務(wù)中心、應(yīng)急管理服務(wù)中心、網(wǎng)格人員對轄區(qū)自建房、出租房、合用場所、餐飲行業(yè)等場所開展燃?xì)獍踩珯z查。
工作人員逐戶走訪，積極宣傳安全用氣相關(guān)知識，并對自建房、合用場所內(nèi)液化氣瓶、燃?xì)夤艿腊踩坝脷猸h(huán)境，居住出租房內(nèi)是否存在明火燒飯等違規(guī)行為進(jìn)行排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人對標(biāo)整改。
此次行動，共排查場所157家，發(fā)放宣傳資料300余份，發(fā)現(xiàn)隱患23家。下一步，婁橋街道將繼續(xù)加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，切?shí)提高群眾用氣安全意識，增強(qiáng)人員應(yīng)急處理能力。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇四
為深刻汲取近期國內(nèi)各類事故教訓(xùn)，落實(shí)落細(xì)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條硬措施和省委省政府35條具體措施及省住建廳40條措施，鞏固燃?xì)獍踩[患大排查大整治及“百日行動”成效，近期，市住建局組織燃?xì)鈱＜?，聚焦影響公共安全的場所、燃?xì)鈭稣?、中高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)等易發(fā)生重大事故的部位，迅速組織開展歲末年初燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)對燃?xì)獍踩O(jiān)管情況、企業(yè)主體責(zé)任履行情況、管道設(shè)施運(yùn)行情況及人員密集的.大型綜合體、集貿(mào)市場、酒店及小型餐飲場所安全用氣情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇五
為切實(shí)做好“元旦”和“春節(jié)”前安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《會理市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動的通知》（會安辦〔20xx〕105號）要求，于12月21日由市應(yīng)急管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組成聯(lián)合檢查組，對城區(qū)管道燃?xì)?、充裝經(jīng)營企業(yè)（配送點(diǎn)）開展了歲末年初燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患檢查工作。
此次行動主要對1家管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、1家液化石油氣充裝經(jīng)營企業(yè)以及城區(qū)12家瓶裝液化石油氣配送點(diǎn)開展了全覆蓋檢查，抽查燃?xì)馐褂瞄T店15戶，重點(diǎn)對企業(yè)制度建設(shè)、員工安全培訓(xùn)、安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防安全、隱患排查治理臺賬、現(xiàn)場防護(hù)措施、銷售臺賬登記等進(jìn)行檢查。
檢查中共發(fā)現(xiàn)問題隱患6條，具體為：經(jīng)營企業(yè)未嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》全面制定相關(guān)制度和操作規(guī)程，內(nèi)容有缺失；1家企業(yè)消防泵房水泵漏水導(dǎo)致地面濕滑；1家企業(yè)配電房有雜物，場站部分標(biāo)志牌陳舊老化不醒目；個別配送點(diǎn)空瓶存放過多；配送點(diǎn)從業(yè)人員不懂滅火器的維護(hù)保養(yǎng)。針對以上問題，檢查人員責(zé)令其現(xiàn)場立即整改，并現(xiàn)場講解滅火器維護(hù)保養(yǎng)知識。
此次專項(xiàng)檢查，檢查人員企業(yè)宣傳了有關(guān)安全知識，增強(qiáng)了他們安全生產(chǎn)和依法經(jīng)營的觀念，切實(shí)加強(qiáng)安全管控，時(shí)刻牢記安全無小事，預(yù)防各類安全事故的'發(fā)生，全力確保人民群眾過一個祥和、歡樂的“元旦”、“春節(jié)”。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇六
1月4日，市燃?xì)舛綄?dǎo)組一行5人蒞臨我縣督導(dǎo)檢查燃?xì)獍踩ぷ鳎h住建局呂局長陪同檢查。
督導(dǎo)組先后到綠源管道氣、液化氣站等用氣場所，并實(shí)地走訪了建設(shè)小區(qū)和餐飲飯店，切實(shí)做到燃?xì)獍踩珯z查全覆蓋。督導(dǎo)組指出，各單位、企業(yè)和用氣場所責(zé)任人務(wù)必高度重視燃?xì)獍踩J(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善制度措施，狠抓末端落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。
為做好年末歲初燃?xì)獍踩ぷ?，今后我局要加?qiáng)督導(dǎo)檢查，全面消除燃?xì)獍踩[患，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇七
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2014〕343號)文件要求，六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情景，認(rèn)真開展了自查自糾工作，現(xiàn)把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端職責(zé)狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
經(jīng)過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊(duì)交底沒有針對性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)職責(zé)人簽訂了職責(zé)狀，對施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面
目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情景，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的單位或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情景
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情景進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情景來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情景
由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進(jìn)行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情景作試驗(yàn)，對不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場及運(yùn)架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、安全投入情景
我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題，也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情景
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情景，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不貼合要求;
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。異常是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅職責(zé)追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
經(jīng)過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上構(gòu)成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部經(jīng)過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)職責(zé)主體更加明確、社會職責(zé)感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)構(gòu)成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇八
---正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
會備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
6---及時(shí)整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
2007
年6月有限公司
2014年度燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作總結(jié)
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃?xì)獍踩a(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
8---患排查進(jìn)行指導(dǎo)，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實(shí)會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃?xì)鈴臉I(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機(jī)感，從而更進(jìn)一步的認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次（其中換氣點(diǎn)10次）共查出安全隱患11條，并及時(shí)整改到位。對個別一時(shí)不能整改的安全隱患，也訂出了整改計(jì)劃和防范措施。
10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)自救。“事物都是一分為二的”，一年來在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點(diǎn)的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng)，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。
2、集團(tuán)下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報(bào)廢瓶時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊(duì)的要求認(rèn)真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正錯誤，彌補(bǔ)不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
12---30000余戶，通
如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工
作情況向大家做一個簡短匯報(bào)。
兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司
14---
隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不
少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出
別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管
全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取
得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的18---全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活
息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)
要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安
全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動，堅(jiān)持
20---司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有
了更深的認(rèn)識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重
于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及
交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動、提高安全生產(chǎn)
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故隱患。以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對
作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安
24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實(shí)際情況:
1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。
2、加強(qiáng)對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
3、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4、加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安
全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)
更上一層樓。
全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷
學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理
模式，公司投入運(yùn)行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把
我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)
展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全
管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總
28---國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國
提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想
上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全
管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以
下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分
生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立
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檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司始
終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加
全生產(chǎn)檢查。
活動。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。
32---易爆的特性，對于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定
號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨
無阻，檢查對每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按
期檢測情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)
任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保
九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶
貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”
安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)
持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇九
總結(jié)寫作要把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標(biāo)抓落實(shí) 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結(jié)
20__年，__公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點(diǎn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，堅(jiān)持以把企業(yè)做強(qiáng)做大為主攻方向，以打造肉類食品強(qiáng)勢企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實(shí)踐活動為動力，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范為保證，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。20__年對于公司而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價(jià)格下跌、成本費(fèi)用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進(jìn)創(chuàng)新管理，及時(shí)調(diào)整工作思路，狠抓機(jī)遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴(kuò)張的步伐，短短幾個月時(shí)間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(預(yù)計(jì))
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機(jī)遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對本公司實(shí)際情況提出了“強(qiáng)化大局意識，深化機(jī)制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實(shí)踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機(jī)制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機(jī)制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟(jì)工作必須要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認(rèn)識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費(fèi)用、克服困難、應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)期目的。
三、抓好重點(diǎn)工作、完成全年任務(wù)
1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細(xì)化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機(jī)制，將公司年度指標(biāo)下達(dá)各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進(jìn)行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，按旬召開經(jīng)濟(jì)分析會，每月進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務(wù)相掛鉤，同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實(shí)性強(qiáng)，做到公開透明，監(jiān)督得到強(qiáng)化，重點(diǎn)考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實(shí)施宰后定級，利潤日核算制度，當(dāng)日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗(yàn)生豬采購的質(zhì)量、價(jià)格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實(shí)施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價(jià)權(quán)集體決策，并與后期利潤實(shí)現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費(fèi)用開支：逐級報(bào)批，實(shí)行三級簽字制度，努力減少費(fèi)用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實(shí)性，避免潛虧。
——能源管理：實(shí)行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費(fèi)用。
通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點(diǎn)部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時(shí)找出管理中的不足，以便及時(shí)決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進(jìn)行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時(shí)間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了整合及改革，使通州基地各項(xiàng)資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達(dá)到滿負(fù)荷，要形成新的盈利增長點(diǎn)，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進(jìn)行技術(shù)改造，主要進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實(shí)現(xiàn)了：
1)內(nèi)部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設(shè)高端市場，進(jìn)一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項(xiàng)戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團(tuán)的大力幫助下，分廠自9月8日試運(yùn)行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達(dá)800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團(tuán)隊(duì)不斷提高服務(wù)意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴(kuò)大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴(kuò)大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進(jìn)，為20__年?duì)I業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
4、內(nèi)控機(jī)制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機(jī)制、預(yù)警催收機(jī)制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進(jìn)一步細(xì)化，明確責(zé)任，力爭把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)降到最低;2)合同管理。加強(qiáng)合同管理，按流程進(jìn)行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險(xiǎn)。
__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信__分公司認(rèn)真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結(jié)
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點(diǎn)6個點(diǎn)，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點(diǎn)21個，完成千村行動項(xiàng)目6個，實(shí)現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機(jī)房，15個接入網(wǎng)機(jī)房，43個移動機(jī)房，48個epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量
1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開、透明，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，用戶若對話費(fèi)有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細(xì)清單，讓用戶明明白白消費(fèi)。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實(shí)做好誠信教育活動，以務(wù)實(shí)、生動的形式對員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動樹立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。
4、推行五個一服務(wù)。__分公司認(rèn)真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問負(fù)責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時(shí)限，對政企客戶查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以內(nèi)，保障用戶24小時(shí)正常通信。
6、開展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對寬帶限時(shí)安裝，超時(shí)賠付。自用戶提出裝機(jī)申請，營業(yè)員工單錄入時(shí)開始計(jì)時(shí)，48小時(shí)內(nèi)為用戶裝通，每超一小時(shí)賠付一元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費(fèi)的方式存入用戶帳號，__年__無超時(shí)賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶端的延伸，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強(qiáng)后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強(qiáng)。
8、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時(shí)電信客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點(diǎn)11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)
二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實(shí)處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實(shí)樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
三、__年工作計(jì)劃
__年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)，努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一是結(jié)合__縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強(qiáng)兩升兩降意識，加強(qiáng)前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費(fèi)計(jì)算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì)，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時(shí)回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳，對欠費(fèi)超過兩個月拒不繳納的，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個時(shí)期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認(rèn)識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時(shí)事政策和公司各個時(shí)期的工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，編輯撰寫文案。同時(shí)，針對上級有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計(jì)劃”“行政工作計(jì)劃”、編發(fā)“情況簡報(bào)”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報(bào)11期，報(bào)送上級有關(guān)單位部門材料10余份。
三、注重實(shí)踐，強(qiáng)化了責(zé)任和服務(wù)意識
我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實(shí)行“計(jì)件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進(jìn)行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實(shí)際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作計(jì)劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進(jìn)公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識和服務(wù)意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認(rèn)真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實(shí)為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應(yīng)，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強(qiáng)協(xié)作，積極主動承擔(dān)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時(shí)，都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決”的工作理念。同時(shí)，自己能夠以一名老同志、老黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進(jìn)步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，努力實(shí)踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，加強(qiáng)對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
3、團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。
4、不斷改進(jìn)服務(wù)水平和工作能力，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費(fèi)用。
物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。20__年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。
每月及時(shí)召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃.
五、20__年工作目標(biāo)
新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長，影響售后服務(wù)。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十
燃?xì)獍踩a(chǎn)講話稿二:
同志們：
今天，召開全縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是總結(jié)近期建筑及燃?xì)獍踩a(chǎn)工作成效，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力做好建筑及燃?xì)獍踩a(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。下面，我就進(jìn)一步做好建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性
9月份，縣政府組織相關(guān)職能部門對全縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了在建工程項(xiàng)目57個，燃?xì)馄髽I(yè)6家，燃?xì)怃N售網(wǎng)點(diǎn)105個，發(fā)現(xiàn)安全隱患168處，發(fā)出整改通知書145份，停工通知書23份。通過檢查，促進(jìn)了我縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，但仍存在一定的安全隱患，有的甚至還相當(dāng)突出，形勢依然嚴(yán)峻。一是思想認(rèn)識不到位。從一線從業(yè)人員，到建設(shè)、施工單位等，都不同程度地存在安全生產(chǎn)意識不夠、認(rèn)識不到位的現(xiàn)象。個別企業(yè)甚至無視法紀(jì)、無視監(jiān)管、無視安全，片面追求經(jīng)濟(jì)利潤，在達(dá)不到安全生產(chǎn)許可的條件下，違法違規(guī)組織施工作業(yè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資名義，默許一些開發(fā)手續(xù)不齊全、存在隱患的項(xiàng)目動工，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)不及時(shí)、監(jiān)管不力，使轄區(qū)成為各類違規(guī)違法行為的溫床。二是主體責(zé)任不到位。工程建設(shè)各方責(zé)任主體未嚴(yán)格履行自身職責(zé)，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設(shè)單位，又是施工單位，更有甚者，無正規(guī)設(shè)計(jì)圖紙、無資質(zhì)施工單位、無監(jiān)理、無監(jiān)督、無安全防護(hù)措施。三是安全措施不到位。部分施工單位對安全工作不重視，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，安全投入不到位，安全生產(chǎn)措施不到位;未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)，安全管理不到位。四是隱患整改不到位。全縣建設(shè)工程有相當(dāng)一部分在檢查時(shí)已發(fā)放限期整改通知書，但有些問題至今沒有得到有效解決，有些甚至連最基本的監(jiān)控管理措施沒有，隨時(shí)都有可能演變成為安全事故。尤其是一些私人聯(lián)戶開發(fā)項(xiàng)目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，我們的執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開工，如此反反復(fù)復(fù)，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質(zhì)量、安全根本無法保證。五是燃?xì)獍踩芾聿坏轿?。部分燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施建設(shè)投入不足，設(shè)備、管道等維護(hù)不到位;消防系統(tǒng)不完善，沒有按規(guī)定配備足量滅火器材，有的消防滅火器過期不能正常使用;經(jīng)營人員專業(yè)化程度低，安全責(zé)任意識不強(qiáng);個別燃?xì)馄髽I(yè)對不符合充裝要求的鋼瓶把關(guān)不嚴(yán)，違規(guī)充裝。六是燃?xì)饩W(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范。全縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃未出臺，燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)選址隨意性大，多數(shù)選在居民集中區(qū)，與其它商品混合經(jīng)營，有的甚至繼續(xù)流通、銷售過期未檢鋼瓶;離火源作業(yè)點(diǎn)太近，且未設(shè)置滅火器等消防設(shè)施;經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的工作人員大多未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)無證上崗。
安全生產(chǎn)無小事，建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關(guān)，我們一定要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深刻汲取以往事故教訓(xùn)，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強(qiáng)有力的措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)建筑燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患整治
(一)要嚴(yán)于履責(zé)。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等五大責(zé)任主體，是建筑質(zhì)量安全主體責(zé)任承擔(dān)者，承擔(dān)著最直接責(zé)任，要充分履行自身職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，采取有效的安全防護(hù)措施，及時(shí)排查和消除安全隱患。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃?xì)獍踩芾淼呢?zé)任主體，要加強(qiáng)本地區(qū)建筑燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，?yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持親自部署，親自督促;分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人要具體抓落實(shí)，形成“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的工作機(jī)制。各檢查組工作人員要按照“誰檢查，誰督促，誰落實(shí)，誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負(fù)責(zé)追蹤督促整改落實(shí)到位?？h建設(shè)、房產(chǎn)等部門要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)五方主體責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)建筑、燃?xì)庑袠I(yè)科學(xué)發(fā)展。這次建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，政府辦專門下發(fā)了《通報(bào)》，并對全縣57個在建項(xiàng)目分別建立了隱患掛牌督辦表，每個項(xiàng)目均明確了整改責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改期限，相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員要迅速采取行動，按時(shí)對督辦的項(xiàng)目存在的各類安全隱患逐一整改到位。
(二)要嚴(yán)厲處罰。隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐加快，建筑及燃?xì)庑袠I(yè)的市場競爭也異常殘酷，不適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的工藝和技術(shù)，不遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律的項(xiàng)目和企業(yè)，必定會被市場所淘汰。因此，對企業(yè)和項(xiàng)目要求嚴(yán)，實(shí)際上是保護(hù)大家。要杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，有效防范一般性事故，必須采取強(qiáng)硬措施?，F(xiàn)在一些工地上帶著多個事故隱患，甚至相同的隱患在全縣各地區(qū)的不同工地上重復(fù)出現(xiàn)，有的如：采用竹、木腳手架，使用廢舊提升機(jī)等，甚至成了建筑工地的通病，為此必須有一個外部的強(qiáng)制力量。所以，我們要做到管理與服務(wù)并舉，教育與處罰并重，嚴(yán)厲處罰。這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治就是一個契機(jī)，凡是基礎(chǔ)工作差，隱患嚴(yán)重的，該停工的堅(jiān)決停工;管理混亂，承接無手續(xù)工程的，馬上對資質(zhì)進(jìn)行審查，該降級的降級，該吊銷的吊銷，停止招投標(biāo)資格，暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。要通過這次整治整頓，真正的扶持一批好企業(yè)，處罰、取締一批差的企業(yè)。
(三)要嚴(yán)肅追究。嚴(yán)肅執(zhí)行責(zé)任追究制度，誰出了事，就處罰誰，該罰企業(yè)就罰企業(yè)，該罰個人就罰個人。按照“四不放過”的原則，責(zé)任追究到人，除了追究事故的直接責(zé)任人外，特別要追究項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生重特大事故的，一次性出局，企業(yè)吊銷安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑活動;責(zé)任人則取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得從事建筑行業(yè)。執(zhí)行責(zé)任追究制度，還要對非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全事故隱患整改不力的行為、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)的行為予以嚴(yán)肅查處，一并記入不良行為檔案，網(wǎng)上公布。下階段，縣政府將在前期全縣建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，組織對所有的建筑工地及燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行梳理，按照安全隱患的嚴(yán)重程度，分類排隊(duì)，各個檢查組對安全隱患最突出、問題最嚴(yán)重的項(xiàng)目和企業(yè)，要采取司法手段，對負(fù)責(zé)人和責(zé)任人員，移交公安、司法、檢察機(jī)關(guān)，依法嚴(yán)肅處理，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。
(四)要嚴(yán)細(xì)整改?！奥闊┱l都怕，誰都不想麻煩”。對于建筑、燃?xì)庑袠I(yè)來說，安全隱患是最大的“麻煩”。因此我們要老老實(shí)實(shí)地抓好基礎(chǔ)，夯實(shí)基礎(chǔ)，遠(yuǎn)離隱患和麻煩。對安全生產(chǎn)的“長期性、艱巨性和復(fù)雜性”要有充分的認(rèn)識，要正確處理“安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展”三大關(guān)系。安全生產(chǎn)工作有一定的偶然性，但偶然性寓含于必然性之中?？偨Y(jié)生產(chǎn)安全事故，基本規(guī)律就是安全保證體系處于病態(tài)之中，帶病運(yùn)行。所以，對于安全隱患，我們一定要常查常過問，查出來了，立即整改，而且要改得細(xì)致，改得徹底，不留漏洞，不留尾巴。歸根結(jié)底，確保安全生產(chǎn)的秘密就是嚴(yán)細(xì)整改。比如說，工人施工作業(yè)為什么不戴安全帽，不戴安全帽為什么沒人管?外腳手架搭設(shè)為什么不規(guī)范，架板為什么不鋪滿?為什么工程沒有辦理報(bào)建手續(xù)，未接受質(zhì)量和安全監(jiān)管就擅自開工了，為什么檢查沒有發(fā)現(xiàn)?只要有一點(diǎn)責(zé)任心，大家都用心去管了，每一個環(huán)節(jié)有人去控制，就可以及時(shí)消除隱患，避免安全事故。工程施工是一個動態(tài)過程，不能一勞永逸，因此，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別要從整改中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而查找本地區(qū)、本企業(yè)管理體系、建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)保證體系和現(xiàn)場監(jiān)督體系上的薄弱環(huán)節(jié)，在整改中升華，把管理水平真正提高上去。
(五)要加大燃?xì)獍踩O(jiān)管力度。燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè),燃?xì)獍踩侨嗣P(guān)天的大事。各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位要高度重視燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。要繼續(xù)組織專人專班深入各燃?xì)鉅I銷網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真做好安全隱患排查和整改，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強(qiáng)防火、防爆措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的燃?xì)獍踩[患，要逐項(xiàng)登記造冊;責(zé)令有關(guān)單位立即進(jìn)行限期整改，并對整改措施落實(shí)情況及時(shí)跟蹤檢查。對存有重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須停產(chǎn)整頓，整頓不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決予以關(guān)停。對疏于管理，有法不依，造成重大事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。各燃?xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要加大安全生產(chǎn)管理力度，提高管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。燃?xì)鈨鋸S、罐裝廠、輸配管網(wǎng)、用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全措施要到位，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)行。同時(shí)，要加大對燃?xì)庠O(shè)施及管理的資金投入，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，對日益老化和落后的燃?xì)庠O(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行更新改造，從根本上消除燃?xì)庠O(shè)施的安全隱患。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作取得實(shí)效
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作貴在責(zé)任落實(shí)。各級各部門各單位要采取責(zé)任包干的辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)精干力量，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。要把工作職責(zé)層層分解，落實(shí)到每一個部門、每一個行業(yè)、每一個單位、每一個崗位和每一個人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要將建筑及燃?xì)獍踩ぷ髀鋵?shí)情況納入日常督查和年終考評的重要內(nèi)容，對責(zé)任不到位、工作沒有抓落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生較大以上事故的單位和個人，要采取責(zé)任倒查連坐制，不僅要追究直接責(zé)任人，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)密配合，開成合力?？h經(jīng)發(fā)、電力要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調(diào)，對違規(guī)違法建設(shè)項(xiàng)目、燃?xì)馄髽I(yè)和營銷網(wǎng)點(diǎn)，要采取停水、停電等措施;公安、司法、檢察等部門要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對建筑燃?xì)庑袠I(yè)的違法犯罪分子給予堅(jiān)決有力打擊。
(二)要強(qiáng)化紀(jì)律保證。建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域不僅事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)，而且涉及人民群眾根本利益。各級各部門各部門及其工作人員一定要要加強(qiáng)廉潔自律，強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)政為民理念，樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的意識，嚴(yán)格執(zhí)行政策，依法行政，依法辦事，陽光操作，在違法違規(guī)建設(shè)查處等問題上，任何人不得批條子、打招呼，直接、間接或變相插手。這條紀(jì)律是“高壓線”，違反的要堅(jiān)決進(jìn)行查處。要按照法定程序，依法實(shí)施處理、處罰，做到公開、公平、公正，正確處理好工程招標(biāo)、工程施工中的各種利益關(guān)系，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，防止引發(fā)群體性上訪事件和社會不安定因素。
(三)要建立長效機(jī)制。一是強(qiáng)化基本建設(shè)程序的執(zhí)行。凡招商引資項(xiàng)目、國債資金項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)超過一定規(guī)模(兩層以上，300平方米以上)的私人建房等，必須依法接受監(jiān)管，嚴(yán)格按法定程序辦理規(guī)劃許可、施工報(bào)建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)管及竣工驗(yàn)收備案。對項(xiàng)目履行建設(shè)程序要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對不具備法定條件的一律不予辦理施工許可。對不履行基本建設(shè)程序、未取得合法手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門一律不得辦理證件，不得亂開口子，亂打鑼鼓。二是強(qiáng)化國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項(xiàng)目納入重點(diǎn)監(jiān)控對象，實(shí)行“差別化”模式從嚴(yán)管理，對存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)成整改合格方可進(jìn)入下一步工序施工;加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，及時(shí)排除安全隱患。規(guī)范建設(shè)行為，確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化建筑市場秩序的管理。圍繞建筑市場秩序治理，深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報(bào)建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場秩序行為的巡查，從嚴(yán)查處違法違章建設(shè)行為，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建筑市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)的規(guī)范管理。要科學(xué)編制全縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃，合理布局縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)鉅I銷網(wǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)燃?xì)庑袠I(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善燃?xì)夤芾韺I(yè)機(jī)構(gòu)和管理設(shè)施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)日常巡查和安全監(jiān)管，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時(shí)刻不能掉以輕心，時(shí)刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負(fù)責(zé)、扎實(shí)認(rèn)真地做好建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十一
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、
安全
的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的`支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報(bào)。
部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視。
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
為加強(qiáng)員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派
學(xué)習(xí)
，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對
其他
公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民
生活
息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十二
檢查小組成員：靳旭龍 、劉軍、單曉云
檢查單位：頭屯河農(nóng)場天然氣總站、頭屯河農(nóng)場供氣站、三坪農(nóng)場供氣站、五一農(nóng)場供氣站、機(jī)電市場供氣站、西山農(nóng)場供氣站、九鼎批發(fā)市場供氣站。
檢查結(jié)果：
一、頭屯河農(nóng)場天然氣總站：
1、拖車接地線未按規(guī)范連接。
2、防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)數(shù)量少，未起到有效防護(hù)作用。
3、新員工安全教育記錄不完善。
二、頭屯河農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)有雜物（紙箱板）
2、空壓機(jī)油污大，液位看不清。
3、部分干粉滅火器軟管老化龜裂，不能正常能夠使用。
三、三坪農(nóng)場供氣站：
1、空壓機(jī)油污大，液位看不清。。
2、會議記錄、培訓(xùn)記錄內(nèi)容不全，需完善。
四、五一農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)衛(wèi)生差。
2、空壓機(jī)油污大，液位看不清。電源線裸露在外，盡快修復(fù)。
3、生產(chǎn)臺帳不全，需完善。
五、機(jī)電市場供氣站：
1、卸氣軟管使用中未采取保護(hù)措施。
2、拖車未連接靜電接地線。
3、生產(chǎn)區(qū)雜草定期清理。
4、鍋爐房電源線未做防護(hù)處理。
5、空壓機(jī)油污大，液位看不清。
6、生產(chǎn)類臺帳未及時(shí)更新。
六、九鼎批發(fā)市場供氣站：
1、生產(chǎn)區(qū)設(shè)備衛(wèi)生差，定期清潔。
2、減壓撬內(nèi)防爆接線盒未安裝蓋板。
3、卸氣軟管使用中未采取保護(hù)措施。
4、《撬站班組安全生產(chǎn)工作日志》未按要求簽字，審核。
5、7月份無會議培訓(xùn)內(nèi)容。
6、生產(chǎn)區(qū)未配消防沙。
七、西山農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬周邊雜草多，定期清理。
2、進(jìn)出站區(qū)路面需硬化。
3、暖氣水管線腐蝕嚴(yán)重，存在漏水現(xiàn)象。
4、部分干粉滅火器未采取保護(hù)措施。
5、雜物間工具，物品擺放混亂，需歸類擺放整齊。
6、會議記錄無簽到表。
7、巡檢記錄無內(nèi)容。
8、設(shè)施、工具、消防臺帳未及時(shí)更新。
總結(jié)：
通過此次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)各場站基礎(chǔ)資料工作有待于完善，需加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，現(xiàn)場存在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位情況。各單位針對以上檢查內(nèi)容，以報(bào)告形式下發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，即報(bào)告下發(fā)之日起，限期一周整改，安全生產(chǎn)檢查小組對整改完的單位進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查過程中對未整改的.問題，將納入季度安全生產(chǎn)績效考核中。
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安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十三
（領(lǐng)域）的企業(yè)。并采取切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將有關(guān)大檢查工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
充分運(yùn)用廣播、宣傳欄、掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放明白紙等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，全鎮(zhèn)共掛橫幅三十多條、張貼標(biāo)語上百條、發(fā)放明白紙千余張。通過宣傳，營造了全鎮(zhèn)重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，提高了群眾全民安全生產(chǎn)意識。
在接到上級文件通知后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開了黨委班子成員會議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)工作，明確了安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間、工作和責(zé)任。
9月下旬，我鎮(zhèn)安監(jiān)站人員對轄區(qū)內(nèi)8個加油站、3個加氣站、2個渡口及3個重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，具體檢查了證件是否齊全、安全防護(hù)措施是否到位、安全管理制度是否規(guī)范、責(zé)任是否明確等，并針對存在的問題下達(dá)安全檢查記錄表，提出整改意見。其次對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場安全排查，重點(diǎn)對劉園美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，發(fā)放安全宣傳明白紙，對存在的問題要求立即整改到位方可施工。第三對各煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)厲打擊治理煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量儲存、非法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況。
對檢查中存在問題的單位和企業(yè)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求整改到位，定期進(jìn)行復(fù)查。并做好總結(jié)工作，形成文字材料，及時(shí)歸檔，作為年終干部考評的依據(jù)。
在本次安全生產(chǎn)大檢查中，雖然對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)站點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，提高了相關(guān)人員的安全意識，但查出的問題依然不少，安全隱患依然存在，安全形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
1、轄區(qū)內(nèi)8家加油站，都是無證經(jīng)營，且在居民區(qū)，安全意識較差，安全隱患較大。雖經(jīng)過多次下文要求整改，但效果不明顯。
3、煙花爆竹管理。轄區(qū)內(nèi)多家超市、百貨商店都存在無證經(jīng)營銷售煙花爆竹行為，其中8家有證煙花爆竹經(jīng)營戶部分存在前店后住、下店上住情況，同時(shí)煙花爆竹管理不規(guī)范，消防器材沒有購買安放到位，安全隱患較大。
4、在本次檢查中，發(fā)現(xiàn)有部分家庭小作坊式企業(yè)，對安全認(rèn)識較低，安全器材配置不到位，人員安全培訓(xùn)不到位，安全隱患較大。
下一步，我們將加大投入人力物力，加大對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、經(jīng)營戶等管理，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇一
時(shí)值年終歲尾，是安全生產(chǎn)事故高發(fā)易發(fā)期，集美區(qū)市政園林局始終保持高度警惕，繃緊思想之弦，切實(shí)防微杜漸，科學(xué)研判疫情防控、低溫寒潮天氣、人流物流車流增多等情況，給燃?xì)獍踩珟淼膲毫?，精?zhǔn)做好安全防范各項(xiàng)工作。
集美區(qū)市政園林局領(lǐng)導(dǎo)主持召開燃?xì)獍踩珜ｎ}會議，調(diào)度集美區(qū)餐飲用戶燃?xì)獍踩娮踊瘷z測服務(wù)工作進(jìn)展，推進(jìn)高層建筑專項(xiàng)清理、城中村租戶排查整治等重點(diǎn)工作，部署歲末年初燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鳌?BR> 根據(jù)冬季安全防范特點(diǎn)，對瓶裝液化氣供應(yīng)站、瓶裝燃?xì)獠惋嬘脩?、新開戶餐飲用戶、商業(yè)綜合體管道餐飲用戶等開展檢查。重點(diǎn)檢查場站設(shè)施和管理、用戶燃?xì)馐褂冒踩?、可燃?xì)怏w報(bào)警裝置“回頭看”等。
在區(qū)政府的大力支持和各鎮(zhèn)街的積極配合下，加快實(shí)施集美區(qū)餐飲用戶燃?xì)獍踩娮颖O(jiān)測工作，推進(jìn)集美區(qū)燃?xì)獗O(jiān)測“一張網(wǎng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩]環(huán)管理。
開展防災(zāi)減災(zāi)日主題宣傳活動和消防應(yīng)急演練，現(xiàn)場為市民群眾解答燃?xì)獍踩褂孟嚓P(guān)知識和燃?xì)獍踩煞ㄒ?guī)，組織餐飲用戶進(jìn)行鋼瓶起火應(yīng)急演練等，讓用戶充分認(rèn)識到正確用氣的`重要性，將燃?xì)獍踩ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇二
為深刻吸取長安鎮(zhèn)一氧化碳中毒亡人事故教訓(xùn)，確保萬江街道燃?xì)庑袠I(yè)領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年12月31日夜間，萬江城管分局聯(lián)合30個社區(qū)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治夜查行動。
行動中，檢查組一行先后到共聯(lián)、勝利、簡沙洲社區(qū)及龍灣廣場，對人員密集的大型綜合體、餐飲店、出租屋等場所用氣安全情況進(jìn)行全覆蓋排查，重點(diǎn)整治液化氣鋼瓶存放過量、私接“三通”接口、使用直排式熱水器等危險(xiǎn)行為。同時(shí)，檢查餐飲、出租屋及廣場等場所的疫情防控工作安全是否到位，并提醒市民戶外活動要戴好口罩。最后，到該分局值班室檢查夜間值班情況，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守值班值守工作紀(jì)律，及時(shí)處置投訴，發(fā)揮指揮中心核心作用。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，行動當(dāng)晚，萬江街道30個社區(qū)共出動576人次進(jìn)行排查，檢查用氣場所721處，排查住戶、出租屋667戶，發(fā)現(xiàn)隱患202處，當(dāng)場整改163處，未整改完成隱患40處，均由社區(qū)跟蹤落實(shí)整改。拆除直排式熱水器49個，責(zé)令整改29個，沒收“熱得快”33條，派發(fā)宣傳資料974份。
萬江城管分局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，該分局將繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門、各社區(qū)、各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)持續(xù)開展在用燃?xì)鉄崴鲗ｍ?xiàng)整治行動，從源頭上預(yù)防和遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。同時(shí)，將繼續(xù)加大宣傳力度，通過多樣化的宣傳活動，提升群眾的'安全意識，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營，筑牢安全生產(chǎn)、安全用氣防線。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇三
年關(guān)將至，為有效防范燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，穩(wěn)定轄區(qū)歲末年初消防安全整體局勢，1月以來，婁橋街道消防站聯(lián)合新居民服務(wù)中心、應(yīng)急管理服務(wù)中心、網(wǎng)格人員對轄區(qū)自建房、出租房、合用場所、餐飲行業(yè)等場所開展燃?xì)獍踩珯z查。
工作人員逐戶走訪，積極宣傳安全用氣相關(guān)知識，并對自建房、合用場所內(nèi)液化氣瓶、燃?xì)夤艿腊踩坝脷猸h(huán)境，居住出租房內(nèi)是否存在明火燒飯等違規(guī)行為進(jìn)行排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人對標(biāo)整改。
此次行動，共排查場所157家，發(fā)放宣傳資料300余份，發(fā)現(xiàn)隱患23家。下一步，婁橋街道將繼續(xù)加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，切?shí)提高群眾用氣安全意識，增強(qiáng)人員應(yīng)急處理能力。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇四
為深刻汲取近期國內(nèi)各類事故教訓(xùn)，落實(shí)落細(xì)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條硬措施和省委省政府35條具體措施及省住建廳40條措施，鞏固燃?xì)獍踩[患大排查大整治及“百日行動”成效，近期，市住建局組織燃?xì)鈱＜?，聚焦影響公共安全的場所、燃?xì)鈭稣?、中高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)等易發(fā)生重大事故的部位，迅速組織開展歲末年初燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)對燃?xì)獍踩O(jiān)管情況、企業(yè)主體責(zé)任履行情況、管道設(shè)施運(yùn)行情況及人員密集的.大型綜合體、集貿(mào)市場、酒店及小型餐飲場所安全用氣情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇五
為切實(shí)做好“元旦”和“春節(jié)”前安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《會理市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動的通知》（會安辦〔20xx〕105號）要求，于12月21日由市應(yīng)急管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組成聯(lián)合檢查組，對城區(qū)管道燃?xì)?、充裝經(jīng)營企業(yè)（配送點(diǎn)）開展了歲末年初燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患檢查工作。
此次行動主要對1家管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、1家液化石油氣充裝經(jīng)營企業(yè)以及城區(qū)12家瓶裝液化石油氣配送點(diǎn)開展了全覆蓋檢查，抽查燃?xì)馐褂瞄T店15戶，重點(diǎn)對企業(yè)制度建設(shè)、員工安全培訓(xùn)、安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防安全、隱患排查治理臺賬、現(xiàn)場防護(hù)措施、銷售臺賬登記等進(jìn)行檢查。
檢查中共發(fā)現(xiàn)問題隱患6條，具體為：經(jīng)營企業(yè)未嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》全面制定相關(guān)制度和操作規(guī)程，內(nèi)容有缺失；1家企業(yè)消防泵房水泵漏水導(dǎo)致地面濕滑；1家企業(yè)配電房有雜物，場站部分標(biāo)志牌陳舊老化不醒目；個別配送點(diǎn)空瓶存放過多；配送點(diǎn)從業(yè)人員不懂滅火器的維護(hù)保養(yǎng)。針對以上問題，檢查人員責(zé)令其現(xiàn)場立即整改，并現(xiàn)場講解滅火器維護(hù)保養(yǎng)知識。
此次專項(xiàng)檢查，檢查人員企業(yè)宣傳了有關(guān)安全知識，增強(qiáng)了他們安全生產(chǎn)和依法經(jīng)營的觀念，切實(shí)加強(qiáng)安全管控，時(shí)刻牢記安全無小事，預(yù)防各類安全事故的'發(fā)生，全力確保人民群眾過一個祥和、歡樂的“元旦”、“春節(jié)”。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇六
1月4日，市燃?xì)舛綄?dǎo)組一行5人蒞臨我縣督導(dǎo)檢查燃?xì)獍踩ぷ鳎h住建局呂局長陪同檢查。
督導(dǎo)組先后到綠源管道氣、液化氣站等用氣場所，并實(shí)地走訪了建設(shè)小區(qū)和餐飲飯店，切實(shí)做到燃?xì)獍踩珯z查全覆蓋。督導(dǎo)組指出，各單位、企業(yè)和用氣場所責(zé)任人務(wù)必高度重視燃?xì)獍踩J(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善制度措施，狠抓末端落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。
為做好年末歲初燃?xì)獍踩ぷ?，今后我局要加?qiáng)督導(dǎo)檢查，全面消除燃?xì)獍踩[患，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇七
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2014〕343號)文件要求，六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情景，認(rèn)真開展了自查自糾工作，現(xiàn)把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端職責(zé)狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
經(jīng)過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊(duì)交底沒有針對性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)職責(zé)人簽訂了職責(zé)狀，對施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面
目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情景，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的單位或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情景
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情景進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情景來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情景
由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進(jìn)行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情景作試驗(yàn)，對不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場及運(yùn)架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、安全投入情景
我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題，也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情景
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情景，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不貼合要求;
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。異常是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅職責(zé)追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
經(jīng)過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上構(gòu)成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部經(jīng)過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)職責(zé)主體更加明確、社會職責(zé)感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)構(gòu)成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇八
---正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
會備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
6---及時(shí)整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
2007
年6月有限公司
2014年度燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作總結(jié)
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃?xì)獍踩a(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
8---患排查進(jìn)行指導(dǎo)，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實(shí)會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃?xì)鈴臉I(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機(jī)感，從而更進(jìn)一步的認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次（其中換氣點(diǎn)10次）共查出安全隱患11條，并及時(shí)整改到位。對個別一時(shí)不能整改的安全隱患，也訂出了整改計(jì)劃和防范措施。
10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)自救。“事物都是一分為二的”，一年來在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點(diǎn)的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng)，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。
2、集團(tuán)下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報(bào)廢瓶時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊(duì)的要求認(rèn)真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正錯誤，彌補(bǔ)不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
12---30000余戶，通
如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工
作情況向大家做一個簡短匯報(bào)。
兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司
14---
隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不
少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出
別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管
全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取
得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的18---全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活
息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)
要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安
全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動，堅(jiān)持
20---司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有
了更深的認(rèn)識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重
于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及
交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動、提高安全生產(chǎn)
22---
故隱患。以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對
作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安
24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實(shí)際情況:
1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。
2、加強(qiáng)對施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
3、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4、加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安
全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)
更上一層樓。
全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷
學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理
模式，公司投入運(yùn)行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把
我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)
展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全
管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總
28---國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國
提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想
上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全
管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以
下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分
生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立
30---
檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司始
終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加
全生產(chǎn)檢查。
活動。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。
32---易爆的特性，對于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定
號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨
無阻，檢查對每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按
期檢測情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)
任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保
九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶
貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”
安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)
持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇九
總結(jié)寫作要把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標(biāo)抓落實(shí) 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結(jié)
20__年，__公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點(diǎn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，堅(jiān)持以把企業(yè)做強(qiáng)做大為主攻方向，以打造肉類食品強(qiáng)勢企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實(shí)踐活動為動力，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范為保證，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。20__年對于公司而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價(jià)格下跌、成本費(fèi)用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進(jìn)創(chuàng)新管理，及時(shí)調(diào)整工作思路，狠抓機(jī)遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴(kuò)張的步伐，短短幾個月時(shí)間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(預(yù)計(jì))
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機(jī)遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對本公司實(shí)際情況提出了“強(qiáng)化大局意識，深化機(jī)制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實(shí)踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機(jī)制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機(jī)制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟(jì)工作必須要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認(rèn)識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費(fèi)用、克服困難、應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)期目的。
三、抓好重點(diǎn)工作、完成全年任務(wù)
1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細(xì)化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機(jī)制，將公司年度指標(biāo)下達(dá)各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進(jìn)行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，按旬召開經(jīng)濟(jì)分析會，每月進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務(wù)相掛鉤，同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實(shí)性強(qiáng)，做到公開透明，監(jiān)督得到強(qiáng)化，重點(diǎn)考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實(shí)施宰后定級，利潤日核算制度，當(dāng)日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗(yàn)生豬采購的質(zhì)量、價(jià)格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實(shí)施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價(jià)權(quán)集體決策，并與后期利潤實(shí)現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費(fèi)用開支：逐級報(bào)批，實(shí)行三級簽字制度，努力減少費(fèi)用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實(shí)性，避免潛虧。
——能源管理：實(shí)行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費(fèi)用。
通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點(diǎn)部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時(shí)找出管理中的不足，以便及時(shí)決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進(jìn)行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時(shí)間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了整合及改革，使通州基地各項(xiàng)資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達(dá)到滿負(fù)荷，要形成新的盈利增長點(diǎn)，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進(jìn)行技術(shù)改造，主要進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實(shí)現(xiàn)了：
1)內(nèi)部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設(shè)高端市場，進(jìn)一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項(xiàng)戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團(tuán)的大力幫助下，分廠自9月8日試運(yùn)行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達(dá)800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團(tuán)隊(duì)不斷提高服務(wù)意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴(kuò)大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴(kuò)大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進(jìn)，為20__年?duì)I業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
4、內(nèi)控機(jī)制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機(jī)制、預(yù)警催收機(jī)制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進(jìn)一步細(xì)化，明確責(zé)任，力爭把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)降到最低;2)合同管理。加強(qiáng)合同管理，按流程進(jìn)行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險(xiǎn)。
__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信__分公司認(rèn)真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結(jié)
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點(diǎn)6個點(diǎn)，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點(diǎn)21個，完成千村行動項(xiàng)目6個，實(shí)現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機(jī)房，15個接入網(wǎng)機(jī)房，43個移動機(jī)房，48個epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量
1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開、透明，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，用戶若對話費(fèi)有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細(xì)清單，讓用戶明明白白消費(fèi)。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實(shí)做好誠信教育活動，以務(wù)實(shí)、生動的形式對員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動樹立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。
4、推行五個一服務(wù)。__分公司認(rèn)真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問負(fù)責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時(shí)限，對政企客戶查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以內(nèi)，保障用戶24小時(shí)正常通信。
6、開展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對寬帶限時(shí)安裝，超時(shí)賠付。自用戶提出裝機(jī)申請，營業(yè)員工單錄入時(shí)開始計(jì)時(shí)，48小時(shí)內(nèi)為用戶裝通，每超一小時(shí)賠付一元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費(fèi)的方式存入用戶帳號，__年__無超時(shí)賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶端的延伸，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強(qiáng)后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強(qiáng)。
8、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時(shí)電信客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點(diǎn)11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)
二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實(shí)處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實(shí)樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
三、__年工作計(jì)劃
__年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)，努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一是結(jié)合__縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強(qiáng)兩升兩降意識，加強(qiáng)前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費(fèi)計(jì)算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì)，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時(shí)回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳，對欠費(fèi)超過兩個月拒不繳納的，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個時(shí)期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認(rèn)識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時(shí)事政策和公司各個時(shí)期的工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，編輯撰寫文案。同時(shí)，針對上級有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計(jì)劃”“行政工作計(jì)劃”、編發(fā)“情況簡報(bào)”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報(bào)11期，報(bào)送上級有關(guān)單位部門材料10余份。
三、注重實(shí)踐，強(qiáng)化了責(zé)任和服務(wù)意識
我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實(shí)行“計(jì)件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進(jìn)行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實(shí)際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作計(jì)劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進(jìn)公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識和服務(wù)意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認(rèn)真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實(shí)為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應(yīng)，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強(qiáng)協(xié)作，積極主動承擔(dān)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時(shí)，都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決”的工作理念。同時(shí)，自己能夠以一名老同志、老黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進(jìn)步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，努力實(shí)踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，加強(qiáng)對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
3、團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。
4、不斷改進(jìn)服務(wù)水平和工作能力，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費(fèi)用。
物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。20__年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。
每月及時(shí)召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃.
五、20__年工作目標(biāo)
新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長，影響售后服務(wù)。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十
燃?xì)獍踩a(chǎn)講話稿二:
同志們：
今天，召開全縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是總結(jié)近期建筑及燃?xì)獍踩a(chǎn)工作成效，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力做好建筑及燃?xì)獍踩a(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。下面，我就進(jìn)一步做好建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性
9月份，縣政府組織相關(guān)職能部門對全縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了在建工程項(xiàng)目57個，燃?xì)馄髽I(yè)6家，燃?xì)怃N售網(wǎng)點(diǎn)105個，發(fā)現(xiàn)安全隱患168處，發(fā)出整改通知書145份，停工通知書23份。通過檢查，促進(jìn)了我縣建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，但仍存在一定的安全隱患，有的甚至還相當(dāng)突出，形勢依然嚴(yán)峻。一是思想認(rèn)識不到位。從一線從業(yè)人員，到建設(shè)、施工單位等，都不同程度地存在安全生產(chǎn)意識不夠、認(rèn)識不到位的現(xiàn)象。個別企業(yè)甚至無視法紀(jì)、無視監(jiān)管、無視安全，片面追求經(jīng)濟(jì)利潤，在達(dá)不到安全生產(chǎn)許可的條件下，違法違規(guī)組織施工作業(yè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資名義，默許一些開發(fā)手續(xù)不齊全、存在隱患的項(xiàng)目動工，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)不及時(shí)、監(jiān)管不力，使轄區(qū)成為各類違規(guī)違法行為的溫床。二是主體責(zé)任不到位。工程建設(shè)各方責(zé)任主體未嚴(yán)格履行自身職責(zé)，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設(shè)單位，又是施工單位，更有甚者，無正規(guī)設(shè)計(jì)圖紙、無資質(zhì)施工單位、無監(jiān)理、無監(jiān)督、無安全防護(hù)措施。三是安全措施不到位。部分施工單位對安全工作不重視，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，安全投入不到位，安全生產(chǎn)措施不到位;未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)，安全管理不到位。四是隱患整改不到位。全縣建設(shè)工程有相當(dāng)一部分在檢查時(shí)已發(fā)放限期整改通知書，但有些問題至今沒有得到有效解決，有些甚至連最基本的監(jiān)控管理措施沒有，隨時(shí)都有可能演變成為安全事故。尤其是一些私人聯(lián)戶開發(fā)項(xiàng)目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，我們的執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開工，如此反反復(fù)復(fù)，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質(zhì)量、安全根本無法保證。五是燃?xì)獍踩芾聿坏轿?。部分燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施建設(shè)投入不足，設(shè)備、管道等維護(hù)不到位;消防系統(tǒng)不完善，沒有按規(guī)定配備足量滅火器材，有的消防滅火器過期不能正常使用;經(jīng)營人員專業(yè)化程度低，安全責(zé)任意識不強(qiáng);個別燃?xì)馄髽I(yè)對不符合充裝要求的鋼瓶把關(guān)不嚴(yán)，違規(guī)充裝。六是燃?xì)饩W(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范。全縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃未出臺，燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)選址隨意性大，多數(shù)選在居民集中區(qū)，與其它商品混合經(jīng)營，有的甚至繼續(xù)流通、銷售過期未檢鋼瓶;離火源作業(yè)點(diǎn)太近，且未設(shè)置滅火器等消防設(shè)施;經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的工作人員大多未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)無證上崗。
安全生產(chǎn)無小事，建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關(guān)，我們一定要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深刻汲取以往事故教訓(xùn)，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強(qiáng)有力的措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、強(qiáng)化措施，深入推進(jìn)建筑燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患整治
(一)要嚴(yán)于履責(zé)。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等五大責(zé)任主體，是建筑質(zhì)量安全主體責(zé)任承擔(dān)者，承擔(dān)著最直接責(zé)任，要充分履行自身職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，采取有效的安全防護(hù)措施，及時(shí)排查和消除安全隱患。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃?xì)獍踩芾淼呢?zé)任主體，要加強(qiáng)本地區(qū)建筑燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，?yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持親自部署，親自督促;分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人要具體抓落實(shí)，形成“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的工作機(jī)制。各檢查組工作人員要按照“誰檢查，誰督促，誰落實(shí)，誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負(fù)責(zé)追蹤督促整改落實(shí)到位?？h建設(shè)、房產(chǎn)等部門要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)五方主體責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)建筑、燃?xì)庑袠I(yè)科學(xué)發(fā)展。這次建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，政府辦專門下發(fā)了《通報(bào)》，并對全縣57個在建項(xiàng)目分別建立了隱患掛牌督辦表，每個項(xiàng)目均明確了整改責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改期限，相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員要迅速采取行動，按時(shí)對督辦的項(xiàng)目存在的各類安全隱患逐一整改到位。
(二)要嚴(yán)厲處罰。隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐加快，建筑及燃?xì)庑袠I(yè)的市場競爭也異常殘酷，不適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的工藝和技術(shù)，不遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律的項(xiàng)目和企業(yè)，必定會被市場所淘汰。因此，對企業(yè)和項(xiàng)目要求嚴(yán)，實(shí)際上是保護(hù)大家。要杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，有效防范一般性事故，必須采取強(qiáng)硬措施?，F(xiàn)在一些工地上帶著多個事故隱患，甚至相同的隱患在全縣各地區(qū)的不同工地上重復(fù)出現(xiàn)，有的如：采用竹、木腳手架，使用廢舊提升機(jī)等，甚至成了建筑工地的通病，為此必須有一個外部的強(qiáng)制力量。所以，我們要做到管理與服務(wù)并舉，教育與處罰并重，嚴(yán)厲處罰。這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治就是一個契機(jī)，凡是基礎(chǔ)工作差，隱患嚴(yán)重的，該停工的堅(jiān)決停工;管理混亂，承接無手續(xù)工程的，馬上對資質(zhì)進(jìn)行審查，該降級的降級，該吊銷的吊銷，停止招投標(biāo)資格，暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。要通過這次整治整頓，真正的扶持一批好企業(yè)，處罰、取締一批差的企業(yè)。
(三)要嚴(yán)肅追究。嚴(yán)肅執(zhí)行責(zé)任追究制度，誰出了事，就處罰誰，該罰企業(yè)就罰企業(yè)，該罰個人就罰個人。按照“四不放過”的原則，責(zé)任追究到人，除了追究事故的直接責(zé)任人外，特別要追究項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生重特大事故的，一次性出局，企業(yè)吊銷安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑活動;責(zé)任人則取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得從事建筑行業(yè)。執(zhí)行責(zé)任追究制度，還要對非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全事故隱患整改不力的行為、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)的行為予以嚴(yán)肅查處，一并記入不良行為檔案，網(wǎng)上公布。下階段，縣政府將在前期全縣建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，組織對所有的建筑工地及燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行梳理，按照安全隱患的嚴(yán)重程度，分類排隊(duì)，各個檢查組對安全隱患最突出、問題最嚴(yán)重的項(xiàng)目和企業(yè)，要采取司法手段，對負(fù)責(zé)人和責(zé)任人員，移交公安、司法、檢察機(jī)關(guān)，依法嚴(yán)肅處理，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。
(四)要嚴(yán)細(xì)整改?！奥闊┱l都怕，誰都不想麻煩”。對于建筑、燃?xì)庑袠I(yè)來說，安全隱患是最大的“麻煩”。因此我們要老老實(shí)實(shí)地抓好基礎(chǔ)，夯實(shí)基礎(chǔ)，遠(yuǎn)離隱患和麻煩。對安全生產(chǎn)的“長期性、艱巨性和復(fù)雜性”要有充分的認(rèn)識，要正確處理“安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展”三大關(guān)系。安全生產(chǎn)工作有一定的偶然性，但偶然性寓含于必然性之中?？偨Y(jié)生產(chǎn)安全事故，基本規(guī)律就是安全保證體系處于病態(tài)之中，帶病運(yùn)行。所以，對于安全隱患，我們一定要常查常過問，查出來了，立即整改，而且要改得細(xì)致，改得徹底，不留漏洞，不留尾巴。歸根結(jié)底，確保安全生產(chǎn)的秘密就是嚴(yán)細(xì)整改。比如說，工人施工作業(yè)為什么不戴安全帽，不戴安全帽為什么沒人管?外腳手架搭設(shè)為什么不規(guī)范，架板為什么不鋪滿?為什么工程沒有辦理報(bào)建手續(xù)，未接受質(zhì)量和安全監(jiān)管就擅自開工了，為什么檢查沒有發(fā)現(xiàn)?只要有一點(diǎn)責(zé)任心，大家都用心去管了，每一個環(huán)節(jié)有人去控制，就可以及時(shí)消除隱患，避免安全事故。工程施工是一個動態(tài)過程，不能一勞永逸，因此，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別要從整改中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而查找本地區(qū)、本企業(yè)管理體系、建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)保證體系和現(xiàn)場監(jiān)督體系上的薄弱環(huán)節(jié)，在整改中升華，把管理水平真正提高上去。
(五)要加大燃?xì)獍踩O(jiān)管力度。燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè),燃?xì)獍踩侨嗣P(guān)天的大事。各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位要高度重視燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。要繼續(xù)組織專人專班深入各燃?xì)鉅I銷網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真做好安全隱患排查和整改，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強(qiáng)防火、防爆措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的燃?xì)獍踩[患，要逐項(xiàng)登記造冊;責(zé)令有關(guān)單位立即進(jìn)行限期整改，并對整改措施落實(shí)情況及時(shí)跟蹤檢查。對存有重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須停產(chǎn)整頓，整頓不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決予以關(guān)停。對疏于管理，有法不依，造成重大事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。各燃?xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要加大安全生產(chǎn)管理力度，提高管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守運(yùn)行、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。燃?xì)鈨鋸S、罐裝廠、輸配管網(wǎng)、用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全措施要到位，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)行。同時(shí)，要加大對燃?xì)庠O(shè)施及管理的資金投入，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，對日益老化和落后的燃?xì)庠O(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行更新改造，從根本上消除燃?xì)庠O(shè)施的安全隱患。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作取得實(shí)效
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作貴在責(zé)任落實(shí)。各級各部門各單位要采取責(zé)任包干的辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)精干力量，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。要把工作職責(zé)層層分解，落實(shí)到每一個部門、每一個行業(yè)、每一個單位、每一個崗位和每一個人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要將建筑及燃?xì)獍踩ぷ髀鋵?shí)情況納入日常督查和年終考評的重要內(nèi)容，對責(zé)任不到位、工作沒有抓落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生較大以上事故的單位和個人，要采取責(zé)任倒查連坐制，不僅要追究直接責(zé)任人，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)密配合，開成合力?？h經(jīng)發(fā)、電力要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調(diào)，對違規(guī)違法建設(shè)項(xiàng)目、燃?xì)馄髽I(yè)和營銷網(wǎng)點(diǎn)，要采取停水、停電等措施;公安、司法、檢察等部門要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對建筑燃?xì)庑袠I(yè)的違法犯罪分子給予堅(jiān)決有力打擊。
(二)要強(qiáng)化紀(jì)律保證。建筑及燃?xì)忸I(lǐng)域不僅事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)，而且涉及人民群眾根本利益。各級各部門各部門及其工作人員一定要要加強(qiáng)廉潔自律，強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)政為民理念，樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的意識，嚴(yán)格執(zhí)行政策，依法行政，依法辦事，陽光操作，在違法違規(guī)建設(shè)查處等問題上，任何人不得批條子、打招呼，直接、間接或變相插手。這條紀(jì)律是“高壓線”，違反的要堅(jiān)決進(jìn)行查處。要按照法定程序，依法實(shí)施處理、處罰，做到公開、公平、公正，正確處理好工程招標(biāo)、工程施工中的各種利益關(guān)系，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，防止引發(fā)群體性上訪事件和社會不安定因素。
(三)要建立長效機(jī)制。一是強(qiáng)化基本建設(shè)程序的執(zhí)行。凡招商引資項(xiàng)目、國債資金項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)超過一定規(guī)模(兩層以上，300平方米以上)的私人建房等，必須依法接受監(jiān)管，嚴(yán)格按法定程序辦理規(guī)劃許可、施工報(bào)建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)管及竣工驗(yàn)收備案。對項(xiàng)目履行建設(shè)程序要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對不具備法定條件的一律不予辦理施工許可。對不履行基本建設(shè)程序、未取得合法手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門一律不得辦理證件，不得亂開口子，亂打鑼鼓。二是強(qiáng)化國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項(xiàng)目納入重點(diǎn)監(jiān)控對象，實(shí)行“差別化”模式從嚴(yán)管理，對存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)成整改合格方可進(jìn)入下一步工序施工;加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，及時(shí)排除安全隱患。規(guī)范建設(shè)行為，確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化建筑市場秩序的管理。圍繞建筑市場秩序治理，深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報(bào)建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場秩序行為的巡查，從嚴(yán)查處違法違章建設(shè)行為，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建筑市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)的規(guī)范管理。要科學(xué)編制全縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃，合理布局縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)鉅I銷網(wǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)燃?xì)庑袠I(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善燃?xì)夤芾韺I(yè)機(jī)構(gòu)和管理設(shè)施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)日常巡查和安全監(jiān)管，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時(shí)刻不能掉以輕心，時(shí)刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負(fù)責(zé)、扎實(shí)認(rèn)真地做好建筑燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十一
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、
安全
的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的`支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報(bào)。
部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視。
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
為加強(qiáng)員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派
學(xué)習(xí)
，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對
其他
公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民
生活
息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十二
檢查小組成員：靳旭龍 、劉軍、單曉云
檢查單位：頭屯河農(nóng)場天然氣總站、頭屯河農(nóng)場供氣站、三坪農(nóng)場供氣站、五一農(nóng)場供氣站、機(jī)電市場供氣站、西山農(nóng)場供氣站、九鼎批發(fā)市場供氣站。
檢查結(jié)果：
一、頭屯河農(nóng)場天然氣總站：
1、拖車接地線未按規(guī)范連接。
2、防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)數(shù)量少，未起到有效防護(hù)作用。
3、新員工安全教育記錄不完善。
二、頭屯河農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)有雜物（紙箱板）
2、空壓機(jī)油污大，液位看不清。
3、部分干粉滅火器軟管老化龜裂，不能正常能夠使用。
三、三坪農(nóng)場供氣站：
1、空壓機(jī)油污大，液位看不清。。
2、會議記錄、培訓(xùn)記錄內(nèi)容不全，需完善。
四、五一農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)衛(wèi)生差。
2、空壓機(jī)油污大，液位看不清。電源線裸露在外，盡快修復(fù)。
3、生產(chǎn)臺帳不全，需完善。
五、機(jī)電市場供氣站：
1、卸氣軟管使用中未采取保護(hù)措施。
2、拖車未連接靜電接地線。
3、生產(chǎn)區(qū)雜草定期清理。
4、鍋爐房電源線未做防護(hù)處理。
5、空壓機(jī)油污大，液位看不清。
6、生產(chǎn)類臺帳未及時(shí)更新。
六、九鼎批發(fā)市場供氣站：
1、生產(chǎn)區(qū)設(shè)備衛(wèi)生差，定期清潔。
2、減壓撬內(nèi)防爆接線盒未安裝蓋板。
3、卸氣軟管使用中未采取保護(hù)措施。
4、《撬站班組安全生產(chǎn)工作日志》未按要求簽字，審核。
5、7月份無會議培訓(xùn)內(nèi)容。
6、生產(chǎn)區(qū)未配消防沙。
七、西山農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬周邊雜草多，定期清理。
2、進(jìn)出站區(qū)路面需硬化。
3、暖氣水管線腐蝕嚴(yán)重，存在漏水現(xiàn)象。
4、部分干粉滅火器未采取保護(hù)措施。
5、雜物間工具，物品擺放混亂，需歸類擺放整齊。
6、會議記錄無簽到表。
7、巡檢記錄無內(nèi)容。
8、設(shè)施、工具、消防臺帳未及時(shí)更新。
總結(jié)：
通過此次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)各場站基礎(chǔ)資料工作有待于完善，需加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，現(xiàn)場存在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位情況。各單位針對以上檢查內(nèi)容，以報(bào)告形式下發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，即報(bào)告下發(fā)之日起，限期一周整改，安全生產(chǎn)檢查小組對整改完的單位進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查過程中對未整改的.問題，將納入季度安全生產(chǎn)績效考核中。
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安全生產(chǎn)燃?xì)鈾z查總結(jié)篇十三
（領(lǐng)域）的企業(yè)。并采取切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將有關(guān)大檢查工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
充分運(yùn)用廣播、宣傳欄、掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放明白紙等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，全鎮(zhèn)共掛橫幅三十多條、張貼標(biāo)語上百條、發(fā)放明白紙千余張。通過宣傳，營造了全鎮(zhèn)重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，提高了群眾全民安全生產(chǎn)意識。
在接到上級文件通知后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開了黨委班子成員會議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)工作，明確了安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間、工作和責(zé)任。
9月下旬，我鎮(zhèn)安監(jiān)站人員對轄區(qū)內(nèi)8個加油站、3個加氣站、2個渡口及3個重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，具體檢查了證件是否齊全、安全防護(hù)措施是否到位、安全管理制度是否規(guī)范、責(zé)任是否明確等，并針對存在的問題下達(dá)安全檢查記錄表，提出整改意見。其次對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場安全排查，重點(diǎn)對劉園美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，發(fā)放安全宣傳明白紙，對存在的問題要求立即整改到位方可施工。第三對各煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)厲打擊治理煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量儲存、非法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況。
對檢查中存在問題的單位和企業(yè)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求整改到位，定期進(jìn)行復(fù)查。并做好總結(jié)工作，形成文字材料，及時(shí)歸檔，作為年終干部考評的依據(jù)。
在本次安全生產(chǎn)大檢查中，雖然對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)站點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，提高了相關(guān)人員的安全意識，但查出的問題依然不少，安全隱患依然存在，安全形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
1、轄區(qū)內(nèi)8家加油站，都是無證經(jīng)營，且在居民區(qū)，安全意識較差，安全隱患較大。雖經(jīng)過多次下文要求整改，但效果不明顯。
3、煙花爆竹管理。轄區(qū)內(nèi)多家超市、百貨商店都存在無證經(jīng)營銷售煙花爆竹行為，其中8家有證煙花爆竹經(jīng)營戶部分存在前店后住、下店上住情況，同時(shí)煙花爆竹管理不規(guī)范，消防器材沒有購買安放到位，安全隱患較大。
4、在本次檢查中，發(fā)現(xiàn)有部分家庭小作坊式企業(yè)，對安全認(rèn)識較低，安全器材配置不到位，人員安全培訓(xùn)不到位，安全隱患較大。
下一步，我們將加大投入人力物力，加大對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、經(jīng)營戶等管理，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。