通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，為未來的發(fā)展提供參考。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有一定的觀察、分析和概括能力。接下來是一些總結(jié)范文，或許能給大家一些寫作靈感。
企業(yè)實踐類論文篇一
現(xiàn)在是學生黨的下學期，大四生都在準備實習以及畢業(yè)論文的撰寫，下面為大家?guī)泶T士畢業(yè)論文一篇，僅供閱讀!更多資訊盡在應屆畢業(yè)生網(wǎng)!
論文摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的車輪。企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司的治企方略，是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等黨和國家路線、方針、政策在公司的具體體現(xiàn)，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中逐漸形成的，并為企業(yè)全體員工認可和奉行的價值和行為規(guī)范，也是企業(yè)謀生存、促發(fā)展的力量支撐。
論文關(guān)鍵詞：供電;企業(yè)文化;建設
企業(yè)文化是全體員工衷心認同和共有的企業(yè)核心價值觀念，更是人性化的組織，而人性化的典型特點就是多樣性和差異性，是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)著企業(yè)自身所獨有的特色和魅力;企業(yè)文化強調(diào)的是要有底蘊、有根基。每個公司自己發(fā)展的軌跡和創(chuàng)業(yè)途徑不同，由此便會形成不同的企業(yè)文化，它是支持企業(yè)生存、發(fā)展的強大精神財富和核心競爭力。因此，要驅(qū)動和吸引每一個集體成員向著一個共同目標邁進，基本的辦法有兩個：一種是剛性約束，即以制度、計劃、綱領、文件等來規(guī)范;一種是柔性約束，即以自發(fā)一致的使命感去引導。企業(yè)文化就是企業(yè)所有的員工有著共同的理想、共同的追求和共同的價值觀;是企業(yè)員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的一套觀念、信念、價值和行為規(guī)則;憑借企業(yè)特有的文化維護企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、對企業(yè)文化新的認識
一個公司企業(yè)文化是有共性的和個性的。它共性的一面在于強調(diào)職工的積極性、爭取顧客的信任、創(chuàng)造好業(yè)績等。但企業(yè)文化更強調(diào)個性，企業(yè)文化力更是企業(yè)綜合實力的一個非常重要的標志。在現(xiàn)化經(jīng)濟社會中，企業(yè)文化的作用是越來越大。所以，有專家指出，在經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)文化是一種潛在的生產(chǎn)力也是一種現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)文化將成為未來企業(yè)的核心競爭力，未來企業(yè)的第一營銷力。因為首先企業(yè)文化很大程度上影響甚至制約企業(yè)的發(fā)展前景;其次，企業(yè)文化決定企業(yè)的經(jīng)濟管理水平;之所以說企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力是企業(yè)的產(chǎn)品和服務的價值很大程度上取決于企業(yè)文化含量。
二、加強企業(yè)文化建設以推動企業(yè)全面發(fā)展
1.培育和傳播企業(yè)的精神文化
突出企業(yè)的精神文化建設，以精神文化不量去凝聚人。企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，更是企業(yè)文化建設的核心成分。企業(yè)精神作為一種團隊精神，只有被員工所認同，才能起到激勵作用，激發(fā)員工的進取精神;。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)精神，有利于人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，有利于形成寬松、和諧的內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)員工的團隊意識。利用一切可以運用的傳播媒介，使企業(yè)精神深人到每個員工心中，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。
2.培育先進的價值觀念
促進員工個人價值觀與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一，從而形成企業(yè)價值觀，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。培養(yǎng)高尚的企業(yè)道德。加強企業(yè)道德和職工道德培訓和教育，提高員工道德教育水平和道德修養(yǎng)，建立和諧共處的企業(yè)人際關(guān)系。
3.把握好制度文化建設，以制度文化約束人
根據(jù)企業(yè)實際，堅持以文化規(guī)范行為、以制度管理企業(yè)，深化安全文化、服務文化、廉潔文化建設，塑造管理文化，不斷提升管理品質(zhì)。把員工民主管理貫穿于制度建設和企業(yè)發(fā)展的全過程實現(xiàn)企業(yè)文化與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的有效對接，形成長效機制，用制度體系規(guī)范從業(yè)行為。加強執(zhí)行力建設，在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟管理、從業(yè)等方面全面建立“紅線”制度，培養(yǎng)干部職工尊重制度、遵守制度的意識，自覺規(guī)范工作行為使廣大員工最終都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定。
4.提高職工隊伍的總體素質(zhì)是電力企業(yè)文化的基礎
提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，是企業(yè)文化建設的一項重要的基礎性工作。因為企業(yè)職工素質(zhì)的高低制約企業(yè)文化建設的起點。因此，要以員工崗位學習活動為載體，搞好員工在職培訓和素質(zhì)教育。注重抓好不同層次的全員培訓、教育、實踐、鍛煉。提高對南網(wǎng)方略的領悟能力和思想認識水平。要大力倡導學習型企業(yè)的文化氛圍。提高職工技術(shù)業(yè)務水準，增強企業(yè)發(fā)展后勁。使職工成為“四有”人才，電力企業(yè)文化建設才有牢固基礎。
企業(yè)實踐類論文篇二
本文源于格致通達為某進口葡萄酒商做的戰(zhàn)略分析，今整理成文，權(quán)當拋磚引玉，希望無論對國外還是國內(nèi)葡萄酒廠商都能夠有所裨益，對中國葡萄酒發(fā)展有所促進！
一、進口葡萄酒將呈現(xiàn)兩條戰(zhàn)線
進口葡萄酒價格下降的實質(zhì)是價格整體重心下移，逐步接近大眾消費者的購買預期水平線。但大多數(shù)進口酒價格仍然昂貴，200－300元價位居多，300元以上仍在多數(shù)，而部分酒價格滑落至中、低價位而逼近國產(chǎn)酒并對其造成威脅。進口葡萄酒高、中、低價位的階梯拉得逐漸分明，產(chǎn)品品類非常豐富，這使得進口葡萄酒在整體市場戰(zhàn)略上占據(jù)了更大空間和主動權(quán)。
高價位進口葡萄酒由于價格因素，很難在以中低消費為主流的中小商超、餐飲與國產(chǎn)酒拼搶，夜場由于加價率普遍在100－150％左右，對高價位酒是個很大的限制。因此，專賣店、會員制、大賣場、高級酒店、以及供經(jīng)銷商底價操作等常規(guī)形式仍是高端酒現(xiàn)階段主要銷售渠道。高端市場主要以一級城市為主戰(zhàn)場。
部分進口葡萄酒已經(jīng)基本接近中低價位的國產(chǎn)酒，在總體性價比上優(yōu)于本價位國產(chǎn)酒。由于夜場以及中低價位商超、餐飲渠道占據(jù)了葡萄酒銷售份額的絕大多數(shù)，成為進口葡萄酒商早已垂涎的市場。據(jù)測試，當價格相同或相近時，在崇尚西方文化的心理趨動下，國人將更樂于選擇優(yōu)質(zhì)價廉的進口葡萄酒。因此，這部分中、低價位酒將自然而然的走進餐飲、夜場、商超等渠道，成為與國產(chǎn)葡萄酒展開抗衡的主力。中、低端市場主要以二、三級城市為主戰(zhàn)場。
可見，進口葡萄酒將會分化出高端和中、低端兩條戰(zhàn)線，兩條戰(zhàn)線在競爭中相互獨立又相互配合。
二、中、高端葡萄酒戰(zhàn)線如何進攻？
中、高端乏力，亟需有效戰(zhàn)略：葡萄酒高端市場潛力是非常巨大，一方面隨著葡萄酒文化的普及，越來越多的高端階層開始飲用葡萄酒，另外，隨著保健意識的提升，很多白酒消費者開始轉(zhuǎn)而消費葡萄酒。也正因如此，張裕、長城、王朝等國產(chǎn)品牌也開始挺入高端市場。
高端戰(zhàn)線上，由于價格的整體下移和消費力的攀升，加之進口酒商的推廣力度，令高端價位進口葡萄酒份額會逐漸擴大，進口酒商（代理商）已經(jīng)加快直營專賣店、特許加盟店、大賣場、會員制、團購等銷售形式的步伐。進口葡萄酒的優(yōu)勢在于，首先，葡萄酒文化是外來文化，消費者的潛意識相信進口葡萄酒更正宗；第二，進口葡萄酒品質(zhì)優(yōu)于國產(chǎn)葡萄酒是一個不爭的事實；第三，中國消費者有極強的崇洋消費心理，人們更加注重于面子與尊貴地位感；第四，相對國產(chǎn)酒品類的單一，進口酒代理商掌握了幾百種不同國家、不同風格的酒，消費者選擇空間大，這種優(yōu)勢與定勢是國產(chǎn)葡萄酒品牌所無法打破的。
形成這種局面，外因在于進口葡萄酒商（代理商）目前不具備像長城、張裕那樣的網(wǎng)絡渠道，使產(chǎn)品鋪貨無法達到一定的廣度與深度；而內(nèi)因在于，進口產(chǎn)品未形成品牌效應，消費者對之無認知度，很難作出正確的購買決策。進口酒商代理了幾十或上百種葡萄酒，甚至不知該突出哪個品牌，只能囫圇吞棗的賣；大多數(shù)代理商的實力比較弱小，無法做到像某些國內(nèi)葡萄酒企業(yè)那樣背后的財團支持，這些都導致了進口葡萄酒的營銷簡單而粗放的格局。進口葡萄酒大的利好趨勢背景下，進口葡萄酒商必須找到一套有效的操作策略和贏利模式來整合市場資源才是根本。
進口酒高端戰(zhàn)略：打壓、圍堵、進逼、逐漸擴大地盤
由于上述進口葡萄酒的優(yōu)勢與定勢，進口酒應該揚長避短，強化這種優(yōu)勢和定勢，做好三個方面工作，第一，空中打擊：引導消費者正確的消費觀念，建立文化和觀念壁壘來打壓和堵截對手；第二，地面進逼：在渠道上加大力度，通過自建專賣店網(wǎng)絡和強占強勢賣場、酒店，步步進逼國產(chǎn)酒，逐漸擴大勢力范圍。第三，主動出擊：要最大限度的挖掘消費者的潛力，使用一些靈活用具有親和力如酒會、會員制等的營銷方式籠絡消費者。
國產(chǎn)葡萄酒是低開高走，只是在300元以內(nèi)的相對高端市場上獲得成功，300元以上價位比較難以突破。在國人對葡萄酒概念不強，進口品牌還未調(diào)理好元氣之前國產(chǎn)酒取得了成功。
進口葡萄酒必須在高端市場補足兩塊短板。
體驗，強化認知：中國并不缺乏購買力，對于日漸富裕的高端消費者，往往越是昂貴的產(chǎn)品越是擁有市場。對于葡萄酒的高端消費階層，關(guān)鍵在于你是否能夠讓其感覺到價值感，并能體驗得到。必須從產(chǎn)品、口感，葡萄酒知識、產(chǎn)地等等多方面多層次去體驗。筆者在《茶專賣店給葡萄酒專賣店什么啟示？》一文中，闡述葡萄酒代表的是一種生活方式，我們要創(chuàng)立一個葡萄酒文化氛圍，讓消費者能夠輕松愉快地感同身受，不知不覺中就已經(jīng)接受了產(chǎn)品。
從購買心理的過程看，消費者要經(jīng)歷“知名―認知――-美譽――-忠誠”的過程，這個過程就是體驗的過程，沒有體驗就認知不到他的價值，更無法將價值傳遞給親朋好友，自然很難做購買的決定，否則每一次購買的經(jīng)歷都將是冒險的經(jīng)歷。今天幾乎絕大多數(shù)進口葡萄酒都是從國外進口后便擺在了貨架，消費者在無法做出選擇判斷的時候?qū)幵纲徺I相對安全的國產(chǎn)品牌。
品牌，凝固認知：可見，進口葡萄酒的營銷缺乏一個體驗與認知過程，但我們必須運用品牌運作將認知概念化、凝固化，以至于達到一個有效傳播的目的。今天廣東市場出現(xiàn)的澳紅、金蝴蝶等品牌開始在做這樣的一個轉(zhuǎn)換工作。那些代理了眾多品牌的代理商，無法將每一款葡萄酒的價值感表現(xiàn)出來，就必須以葡萄酒網(wǎng)絡集成商的身份來塑造代理商自身品牌形象，將自身塑造成正統(tǒng)紅酒文化的代言人，以專賣店為平臺，利用地緣優(yōu)勢，開展諸如特許加盟、會員制、商超、店中店、酒店等形式的開拓。品牌是凝聚了品質(zhì)、身份、文化、價值的載體，我們很容易通過品牌來建立其對產(chǎn)品的認知并建立安全感。在今天大批葡萄酒涌入中國，品質(zhì)良莠不齊的時候，品牌則是抗衡與自衛(wèi)的強大武器，也為代理商今后的特許加盟、會員制、店中店的網(wǎng)絡建構(gòu)預留了空間。
企業(yè)實踐類論文篇三
提到建設，我們就會想到“蓋房子”。要建設一座大廈，我們最先做的是構(gòu)畫藍圖，對建筑進行總體設計，然后打壓地基，構(gòu)建好基礎平臺，接下來就是現(xiàn)場施工。
企業(yè)文化的建設好像也遵循這樣的流程，先設計愿景、使命和價值觀，為企業(yè)設計“藍圖”和理念體系，然后設計制度和相應的行為規(guī)范，有的還要進行企業(yè)形象的設計。最后為了企業(yè)文化的實施，企業(yè)還要進行大范圍的培訓和研討，建設溝通渠道，制定企業(yè)文化手冊，搞一些宣傳或者文娛活動。
企業(yè)文化是當代管理理論的新發(fā)展，是企業(yè)管理的靈魂，也是企業(yè)兩個文明建設的最佳結(jié)合點。近年來，企業(yè)文化已成為社會關(guān)注、專家研究、企業(yè)界力行的一個“熱點”。特別是黨的十四屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》，明確提出了加強企業(yè)文化建設的要求，更使人們認識到，在改革開放日益深入，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設的好壞將直接決定一個企業(yè)的興衰成敗。因此，不少有頭腦、有抱負的企業(yè)家都注重企業(yè)文化建設，以增強企業(yè)疑聚力和競爭力，使企業(yè)取得了顯著的經(jīng)營成果。
但是，縱觀目前情況，從總體上看，我國的企業(yè)文化建設工作仍處于初級階段。從我段的實踐來看，盡管近年來在企業(yè)文化建設中做了大量的.工作，但仍存在一些問題。因此，如何結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際，探索建設具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，是我們當前必須解決的重大課題。為此，筆者認為應該采取以下對策：
一、統(tǒng)一認識，加強領導，建立完善的企業(yè)文化建設管理機制
開展企業(yè)文化建設活動，首先必須解決好三個問題：
一是統(tǒng)一企業(yè)領導層的認識，提高工作的自覺性。企業(yè)領導者的認識程度至關(guān)重要，因為他們擔負著倡導、設計、培育企業(yè)文化的重任。當前，一些企業(yè)領導對開展企業(yè)文化建設主要存在三種不正確的認識：一種是把企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作對立起來，尤其是一些虧損企業(yè)的領導，認為企業(yè)要扭虧增盈就沒有精力考慮企業(yè)文化建設問題；第二種則認為搞企業(yè)文化建設是“形式主義”，或者認為是把思想政治工作換上新名堂，因而沒有把企業(yè)文化建設擺上議事日程；第三種是對企業(yè)文化的內(nèi)涵缺乏科學的理解，把企業(yè)文化建設與企業(yè)的一般文娛活動等同起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)文化建設，而沒有從整體上考慮企業(yè)文化建設規(guī)劃。因此，企業(yè)領導只有通過不斷的學習、交流和研討等形式，才能準確把握企業(yè)文化的含義，自覺地投入企業(yè)文化建設工作中去。
二是要提高企業(yè)全體職工對企業(yè)文化建設重要意義的認識。企業(yè)職工是建設企業(yè)文化的主體，沒有廣大職工的積極參與，就不可能形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，提高企業(yè)成員的識和參與感十分重要。準備開展或剛剛開展企業(yè)文化建設的單位，要在全員中進行企業(yè)文化知識的啟蒙教育。已經(jīng)開展了一段時期的企業(yè)，也有一個不斷深化認識和總結(jié)提高的問題。
三是建立和完善管理機構(gòu)。企業(yè)文化建設是一項長期任務，要加強對這項工作的領導，有條件的就要設立相應的管理機構(gòu)。條件暫時不成熟的也要成立體現(xiàn)黨政工團齊抓共管的領導小組，保證企業(yè)文化建設的延續(xù)性，防止短期行為的發(fā)生。段長、書記的任期目標應包含企業(yè)文化建設的內(nèi)容，任期目標要與企業(yè)文化建設目標相配套。
二、確定目標，制定規(guī)劃，保證企業(yè)文化建設有序進行
確定企業(yè)文化建設目標，必須堅持先進合理的原則，既體現(xiàn)超前意識，具有鞭策作用，又要考慮其復雜性、動態(tài)性，力求符合客觀實際。
企業(yè)文化建設的規(guī)劃一般由長期、中期和短期三部分組成。規(guī)劃的內(nèi)容應包括企業(yè)文化的十大要素，即價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)目標、企業(yè)榜樣、企業(yè)禮儀、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)標識等的建設進程。
地進行調(diào)整和修改，這樣才能使企業(yè)文化充滿生機和活力。
三、緊密聯(lián)系實際，選準企業(yè)文化建設的突破口
企業(yè)文化建設的突破口，指的是在規(guī)劃建設企業(yè)文化時，必須聯(lián)系本企業(yè)的實際，選擇最有代表的、最有影響的問題進行解決，從而打開局面，促進企業(yè)文化建設的深入發(fā)展。
選擇企業(yè)文化建設的突破口，主要的做法有：
一是把企業(yè)目前比較突出的矛盾作為突破口。如某些虧損企業(yè)，假如是產(chǎn)品質(zhì)量差，或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，造成產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)困難，導致企業(yè)虧損。象這類企業(yè)就應把“整頓產(chǎn)品質(zhì)量”和“加快產(chǎn)品開發(fā)”作為突破口，廣泛開展生產(chǎn)技術(shù)型的企業(yè)文化活動，鼓勵職工提出技術(shù)革新和產(chǎn)品開發(fā)的合理化建議，運用各種手段強化職工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)監(jiān)隊伍，開展質(zhì)量整頓和產(chǎn)品推介活動，形成一種人人重視質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)的文化氛圍，從而促進企業(yè)扭損虧增盈工作。
二是選擇一些亟需解決而又見效快的問題作為突破口。以我段為例，由于市場競爭激烈，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)廠家的信譽要求日益提高。根據(jù)市場需求這一新特點，我們決定充發(fā)揮“鐵嫂號”品牌優(yōu)勢，從2003年8月開始，在全段開展了廣泛、深入的企業(yè)文化建設活動，從而使我段的質(zhì)量體系、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理和企業(yè)信譽等躍上新臺階，進一步增強了我廠在市場的影響力和競爭力。
四、樹立以人為中心的管理思想，增強企業(yè)的凝聚力和向心力
企業(yè)的凝聚力和向心力，指的是職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，它對企業(yè)的安定和發(fā)展至關(guān)重要。在日益激烈的社會競爭中，企業(yè)間的競爭，主要還是人才的競爭，也是企業(yè)凝聚力的較量。因此，要使職工自覺地與企業(yè)同呼吸、共命運，把企業(yè)的興衰與個人的前途聯(lián)系起來。
增強企業(yè)凝聚力，關(guān)鍵要搞好企業(yè)文化建設。要使職工愛廠如家，企業(yè)首先要象個“家”，使職工真正愛得起來。只有使職工在這個“家”里感受到家庭般的溫暖，感受到中國傳統(tǒng)文化中的人情味，具有安全感、信任感和優(yōu)越感，才能心悅誠服地為這個“家”的存在和發(fā)展而拼搏。所謂“士為知已者死”、“滴水之恩，當以涌泉相報”，講的就是這種向心力和凝聚力。這對于國有企業(yè)尤其是虧損企業(yè)更加需要。
樹立以人為中心的管理思想，增強企業(yè)凝聚力，目前可以從如下幾方面工作入手：一是加強領導班子的思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，發(fā)揮人格作用，取信于職工群眾；二是堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的思想政治工作原則，創(chuàng)造一個使企業(yè)成員充分發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)自我價值的良好環(huán)境；三是樹立具有時代特色的先進模范人物，發(fā)揮先進典型的導向作用；四是營造一種民主、平等、團結(jié)、和諧的人際關(guān)系，提高職工的民主和參與意識，滿足職工的“參與感”；五是關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，增強職工的“歸屬感”；六是塑造富有魅力的企業(yè)形象，增強職工的榮譽感和自豪感。
企業(yè)實踐類論文篇四
摘要：供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟新增長的新思路，建筑業(yè)企業(yè)作為市場的主體企業(yè)，必將受到以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。文章在供給側(cè)改革的背景下，分析其推行的內(nèi)涵及必要性，描述建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機遇與挑戰(zhàn)，提出為什么要發(fā)揮管理會計的重要職能，重點剖析從“三去一降一補”角度，如何充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會計的作用。文章提出的思路有利用管理會計分析，準確識別低效產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能，實現(xiàn)“去產(chǎn)能”；實施科學的供應鏈管理，實現(xiàn)“去庫存”；加強資金的集約化管控，減少資金沉淀與占用，管控現(xiàn)金流，創(chuàng)新融資模式，實現(xiàn)“去杠桿”；加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現(xiàn)“降成本”；創(chuàng)新商業(yè)、融資、管理模式，實現(xiàn)“補短板”。
關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；建筑業(yè)企業(yè)；管理會計
一、供給側(cè)改革的背景和內(nèi)涵
近年來，中國經(jīng)濟三駕馬車漸漸顯現(xiàn)出疲軟態(tài)勢，尤其以投資最為明顯。三駕馬車曾經(jīng)在短期內(nèi)拉動經(jīng)濟增長效果顯著，但從長期來看，由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，購買需求難以得到滿足，不利于穩(wěn)定市場和穩(wěn)定社會。中國的產(chǎn)業(yè)多數(shù)面臨供給飽和或無效供給過剩的困境，經(jīng)濟增速下行壓力較大。習近平總書記提出要加強“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，目的是保持中國經(jīng)濟的中高速發(fā)展新常態(tài)，在國內(nèi)市場和國際市場占有一席之地。在國家層面，政府必須大力推進中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大對企業(yè)進行改革創(chuàng)新的補貼投入；在企業(yè)層面，以建筑業(yè)為例，要改變粗放的管理模式，從低價競爭和低技術(shù)含量生產(chǎn)向科學管理和技術(shù)創(chuàng)新過渡，做到環(huán)境保護和物料節(jié)約，提高勞動者素質(zhì)，既抓經(jīng)濟效益，也抓管理創(chuàng)新，不斷邁向中高端產(chǎn)業(yè)鏈，把控現(xiàn)金流，完善內(nèi)部控制，向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力提高項目經(jīng)濟附加值，走“爭科技領先，創(chuàng)管理一流”的經(jīng)營管理之路。供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟新增長的新思路，其內(nèi)涵是消除無效供給、擴大有效供給和提高全要素生產(chǎn)率。企業(yè)應當提高產(chǎn)品服務質(zhì)量，擴大有效供給，發(fā)揮市場在資源配置中的作用，達到資源配置優(yōu)化，營造公平有序的市場競爭環(huán)境，順應供給側(cè)改革有序發(fā)展，保證經(jīng)濟增速和社會穩(wěn)定。無論是大型國有傳統(tǒng)企業(yè)，還是中小型高新技術(shù)企業(yè)，作為市場的主體企業(yè)，必將受到以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。以去杠桿為例，現(xiàn)金流作為企業(yè)運行的血脈，如何管理現(xiàn)金流是企業(yè)管理方面的一個重要課題。而營運資金的籌資渠道和資本成本、企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)的項目投資等企業(yè)籌資投資模式將影響到企業(yè)的長足發(fā)展。在供給側(cè)改革大潮中，企業(yè)只有順應時代潮流，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮管理會計的作用，才能使企業(yè)立于不敗之地。
二、建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機遇與挑戰(zhàn)
建筑業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，一直以來，在拉動經(jīng)濟增長，促進就業(yè)，帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。但是，建筑行業(yè)大部分企業(yè)存在生產(chǎn)方式較為粗放，資源沒有得到合理利用，產(chǎn)能過剩日趨嚴重，產(chǎn)權(quán)比率過高，嚴重限制發(fā)展的可持續(xù)性。究其原因，建筑業(yè)全行業(yè)發(fā)展較早，在改革開放初期就初具規(guī)模，但由于集中化程度弱，個別地區(qū)地方保護嚴重，所以部分企業(yè)沒有危機意識，坐等國家和地方政府政策支持，導致了管理偏廢，技術(shù)更新速度慢，產(chǎn)品低端，與市場需求不匹配。從經(jīng)濟學視角來看，擴大內(nèi)需、加大投資和出口力度，在短期內(nèi)顯著拉動了國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。近些年來，國家的固定資產(chǎn)投資力度不斷加大，國家的城鎮(zhèn)化水平也不斷提高，使得建筑企業(yè)的發(fā)展得以持續(xù)，地位不斷鞏固和加強。但從長期來看，需求側(cè)的弊端顯現(xiàn)。從“主力馬車”投資來看，固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）環(huán)比增速從1月份的0.65%降低到6月份的0.45%，而6月份，這個數(shù)字是0.99%，固定資產(chǎn)的投資不斷下滑。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革則另辟蹊徑，通過解放建筑企業(yè)的生產(chǎn)力，創(chuàng)造和提供市場所需對路的建筑產(chǎn)品，重塑中國建筑業(yè)發(fā)展生態(tài)，顯露出了勃勃的生機。建筑業(yè)企業(yè)要抓住此次機遇，創(chuàng)新商業(yè)模式，為客戶提供高價值的產(chǎn)品和更好的用戶體驗；提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)名牌；向民生工程轉(zhuǎn)型，以ppp模式參與鐵路、公路、水利、海綿城市、環(huán)保工程等基礎設施建設；注重綜合型人才的培養(yǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)等先進生產(chǎn)技術(shù)，從依賴低要素投入型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動型過渡；以“營改增”最新政策為契機，規(guī)范企業(yè)稅制，提高管理水平；把握“一帶一路”政策的契機，積極推動和參與“一帶一路”基礎設施建設，轉(zhuǎn)移和消化過剩的建筑產(chǎn)能，并努力提高國際市場競爭力。
三、充分發(fā)揮管理會計職能的重要性
中國的管理會計起步較晚，時至今日，許多企業(yè)仍然沒有意識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理方面的重要作用。究其原因，從經(jīng)濟體制上看，我國企業(yè)受原來的計劃經(jīng)濟影響深遠，市場競爭意識和重視企業(yè)管理的意識還不夠強，對管理會計的應用還不夠重視；從金融體制上看，我國金融市場監(jiān)管不夠嚴格，金融體制還不完善，使得管理會計在投融資決策中不能充分發(fā)揮作用；從企業(yè)內(nèi)部看，由于傳統(tǒng)的管理思維方式限制，在企業(yè)中管理者憑經(jīng)驗管理居多，管理方式陳舊，可持續(xù)性差。企業(yè)部分中高層管理人員缺乏先進的管理經(jīng)驗，致使企業(yè)在國際市場競爭中地位被動，與國外先進的'管理會計應用水平相比，還存在著較大的差距。管理會計作為內(nèi)部管理提升的重要手段，完全可以滲透到建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面，管理會計的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）強化企業(yè)戰(zhàn)略思維，幫助企業(yè)進行市場定位和競爭優(yōu)勢選擇
管理會計以企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施為基本出發(fā)點，以取得市場競爭優(yōu)勢為主要目的，幫助企業(yè)尋找在整個行業(yè)中的定位，挖掘企業(yè)自身的經(jīng)營管理優(yōu)勢，通過向管理者提供多層次的信息和方案，促進企業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，成本優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢等核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（二）提供及時有效的信息服務，輔助管理層進行經(jīng)營決策
管理會計利用運籌學、統(tǒng)計學、會計學、計算機等各種技術(shù)方法，利用相關(guān)信息，有機融合財務與業(yè)務活動，把復雜的經(jīng)濟活動簡單化，并揭示最優(yōu)的內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系，幫助管理者利用現(xiàn)有的信息對未來的經(jīng)濟活動進行科學的預測，及時規(guī)避、降低、控制和消除經(jīng)營風險和財務風險，有計劃地實現(xiàn)短期計劃和長期目標。
（三）提高資源配置的效率和效果，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點
建筑業(yè)的資源利用效率低下是制約建筑業(yè)盈利能力提升和自身發(fā)展的一個瓶頸，通過管理會計的科學運用，可以識別出效率低下的作業(yè)，鑒定出成本浪費的源頭，借助淘汰低端產(chǎn)能，可以幫助改善建筑企業(yè)的低端化傾向，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)建筑時代，利用管理會計的最新技術(shù)，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。
（四）有助于調(diào)動員工積極性，優(yōu)化績效考評
管理會計既可以站在公司層面關(guān)注戰(zhàn)略實施的全局性，又可以滲透到每個職能崗位，關(guān)注工作的每一個細節(jié)。充分運用管理會計，有依據(jù)、有組織地對企業(yè)員工的工作成果與崗位職責對比，做出客觀公正的評價，科學的績效考評幫助帶動企業(yè)員工的工作熱情，督促員工高標準嚴要求，不斷成長，適應企業(yè)的發(fā)展需要。在經(jīng)濟新常態(tài)和建筑業(yè)實行“營改增”背景下，建筑企業(yè)越來越意識到管理會計在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平中的重要作用。20下半年，我國開始推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，建筑企業(yè)如何在供給側(cè)改革中實現(xiàn)“三去一降一補”，解決產(chǎn)能過剩、成本上升、資金壓力、財務杠桿高、管理粗放等嚴峻的問題，尤有必要借助管理會計手段，強化管理會計應用，實現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與升級，讓企業(yè)形成強大的內(nèi)部發(fā)展動力，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的推動下，不斷適應競爭激烈的市場，打造成真正創(chuàng)造社會價值的市場主體。
四、從“三去一降一補”角度充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會計的作用
（一）利用管理會計分析識別和淘汰落后低效過剩產(chǎn)能，實現(xiàn)“去產(chǎn)能”
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的開啟，許多新的商業(yè)模式應運而生，對于建筑業(yè)企業(yè)而言，要實現(xiàn)適銷對路，減少和消除管理粗放帶來的弊端。同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，項目經(jīng)營過程中產(chǎn)生的分散于各部門的“碎片化”信息得以綜合，打碎“信息孤島”，使業(yè)務財務信息一體化，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更多互相關(guān)聯(lián)、可以創(chuàng)造價值的信息。
（二）科學確立和實施供應鏈管理制度，實現(xiàn)“去庫存”
廣義的“去庫存”，指的是消化由于消費不足或投資過度導致的產(chǎn)能過剩。從狹義上解釋，指的是降低產(chǎn)品或服務的庫存水平，對于建筑業(yè)企業(yè)而言，降低項目的存貨庫存數(shù)量，要因地制宜，結(jié)合各個項目的實際情況，設立科學的安全庫存，并不要求各個項目全部照搬適時制的存貨管理系統(tǒng)。從廣義角度，企業(yè)應建立科學的供應鏈管理體系，從管理制度和組織結(jié)構(gòu)角度，完善企業(yè)供應鏈，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)手段，合理調(diào)配企業(yè)施工材料，從源頭上“去庫存”。狹義上，企業(yè)要根據(jù)項目實際情況，如果滿足建立適時制存貨管理制度的條件，則設立適時制存貨管理制度，如果不能滿足，則設立必要的安全庫存，保證業(yè)務不因材料供應不足而中斷。
（三）加強資金集約管理，創(chuàng)新融資模式，實現(xiàn)“去杠桿”
建筑企業(yè)因其墊付多，項目大，周期長，回收慢等行業(yè)固有局限性，導致企業(yè)財務杠桿居高不下，加之項目管理水平參差不齊，不易集中，對資金管控能力有限，實現(xiàn)“去杠桿”是一個任重而道遠的任務。建筑業(yè)企業(yè)應借助資金管理會計報告統(tǒng)計分析，督促業(yè)務部門及時收回工程投標保證金、工程款、質(zhì)保金等運營資金，加速收款回籠速度，并合理利用商業(yè)信用，延遲應付賬款的支付。各個工程項目部也要加強成本管理，合理開支，在“降成本”的基礎上爭取較多的留存收益。另外，管理會計也要運用于項目投標決策中，對擬投標項目資金來源不確定，支付條件苛刻，業(yè)主信用不好，需要大量墊支工程款的項目，不參加投標，從源頭上杜絕大額墊支的項目。建筑企業(yè)應積極采用ppp模式等新型融資模式，吸收政府投資，并利用民間的直接投資，降低資產(chǎn)負債率；還有一種想法是在項目中引入基金，作為項目股東，這種股東不是傳統(tǒng)意義上的股東，類似于優(yōu)先股股東，他們不參與項目的日常經(jīng)營管理，享受固定收益，在協(xié)議到期之后，項目回購股份。最近，國務院發(fā)布了一條建筑行業(yè)利好政策，工程建設領域的保證金將得到清理和規(guī)范。此舉將盤活萬億資金，這對于充盈民間資本，進而對充實建筑業(yè)企業(yè)直接融資資本產(chǎn)生有利影響，但政策何時落地，各地實施的情況如何，還有待持續(xù)關(guān)注。
（四）加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現(xiàn)“降成本”
英國經(jīng)濟學家kaplinsky在《全球價值鏈研究手冊》（gvc）提出價值鏈是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項行為，建筑企業(yè)價值鏈主要由產(chǎn)品設計、施工方案組織、施工生產(chǎn)（材料供應商、設備供應商、專業(yè)分包、勞務分包）、財務管理、產(chǎn)品交付、工程維護及質(zhì)保等組成。在設計成本控制方面，開發(fā)建筑信息模型（bim）等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段，優(yōu)化成本控制，設計出功能強大、安全性高、低耗經(jīng)濟型的建筑產(chǎn)品，從源頭降低設計成本；在施工方案組織方面，在確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工方案、優(yōu)化工序，剔除無效作業(yè)。在施工成本控制方面，要采用目標成本管理方法進行成本的控制，加強編制標后預算工作的科學性。在材料、設備供應成本控制方面，要利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，進行資源的整合、比質(zhì)比價管理，降低材料、設備成本；從專業(yè)分包、勞務分包成本控制方面，對專業(yè)、勞務分包商的技術(shù)、管理、資金、履約等能力進行管理會計分析、比較，采取公開招標形式進行選擇，綜合考慮技術(shù)、管理、資金、履約等能力，選擇施工水平高、履約能力強的專業(yè)分包商合作，以控制施工進度、質(zhì)量和成本。在資金控制方面，在資金成本管理中引入供應鏈管理（scm），運用“橫向”資金集中手段，完成資金管理系統(tǒng)與業(yè)務管理系統(tǒng)無縫對接，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡信息平臺，實現(xiàn)信息共享。在“營改增”的大背景下，企業(yè)要把資金管控與稅務籌劃相聯(lián)系，在概預算、甲供材料、物資設備管理、合同管理、研發(fā)模式、發(fā)票管理和現(xiàn)金流等方面采取科學的管理手段，實現(xiàn)“降成本”。
（五）創(chuàng)新商業(yè)模式和管理模式，實現(xiàn)“補短板”
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，建筑業(yè)企業(yè)“補短板”，需要從商業(yè)模式、融資模式和管理模式上進行創(chuàng)新。對于商業(yè)模式的定義，雖然學術(shù)界還沒有統(tǒng)一的定義，但是建筑業(yè)企業(yè)謀變求新的努力從來沒有停止過，因為商業(yè)模式的競爭是關(guān)乎企業(yè)存亡的重要因素，也是“補短板”的重要方面。目前，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展增速放緩，靠投資拉動難以為繼，建筑企業(yè)必須尋找新的經(jīng)濟增長點；互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，經(jīng)濟運行的核心由互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的客戶逐漸取代了市場經(jīng)濟下的企業(yè)；新材料新技術(shù)的發(fā)展和普及，也使得建筑業(yè)企業(yè)開始迫切關(guān)注綠色建筑的商業(yè)模式，實現(xiàn)綠色環(huán)保的節(jié)能生產(chǎn)模式。創(chuàng)新商業(yè)模式可以嘗試以下幾種方式：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式。在開放、透明的平臺上實現(xiàn)多家供應商競價，促進誠信合作，實現(xiàn)公平競爭。促進“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑業(yè)的融合，可以加強產(chǎn)業(yè)鏈合作，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力，將信息技術(shù)、人工智能和專業(yè)能力融入到建造過程中，逐漸應用bim技術(shù)和3d打印技術(shù)，實現(xiàn)高效施工和動態(tài)監(jiān)控。二是“綠色建筑”商業(yè)模式。顯而易見，這種商業(yè)模式倡導企業(yè)從綠色環(huán)保、能源節(jié)約角度開展企業(yè)活動。隨著新能源、新材料的不斷開發(fā)，建筑業(yè)企業(yè)要不斷推進綠色建造、綠色施工的發(fā)展，減少建筑垃圾排放，合理利用資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是“城市運營商”商業(yè)模式。目前，建筑業(yè)企業(yè)也正在努力由“施工總承包商”向“城市運營商”過渡，結(jié)合微笑曲線的價值增值效應，向后端設計服務和前端用戶咨詢服務來吸引客戶，從而實現(xiàn)多個利潤增長點。管理模式的創(chuàng)新也是建筑業(yè)企業(yè)“補短板”的重要方面，管理模式的創(chuàng)新要與商業(yè)模式的創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新相輔相成，避免盲目照搬成功企業(yè)的管理模式。建筑業(yè)企業(yè)關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境，沉穩(wěn)有序地創(chuàng)新。在組織機構(gòu)、人力資源、采購與營銷、研究與開發(fā)、施工運營、質(zhì)量管理、財務管理和信息化等方面找到適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，補企業(yè)之短，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
參考文獻：
[1]樓繼偉.中國經(jīng)濟最大潛力在于改革[j].求是,2016(1)
[2]鄒志英.管理會計助力供給側(cè)改革[j].新理財,2016(4)
[3]馮巧根.供給側(cè)改革與管理會計創(chuàng)新[j].會計之友,2016(7)
[4]施振萍.論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用[j].價值工程,2014(5)
[6]呂鑫.建筑業(yè)商業(yè)模式綜述[j].科技促進發(fā)展,2016(12)
企業(yè)實踐類論文篇五
見習就業(yè)，暑假社會實踐報告
——我們的大學，我們的未來，行動行動讓明天更
【摘 要】
光陰如注，轉(zhuǎn)眼之間我們竟大三了。看著身邊脫去了一身稚氣的同學，細數(shù)過去的這個暑假，仿佛昨天對我們來說就業(yè)還是一件很遙遠的事情，可是現(xiàn)在卻越發(fā)的清晰了起來。盡管現(xiàn)在我們只是剛剛開始的大三，盡管我們中的很多人會選擇繼續(xù)讀研，可是就業(yè)始終是一個我們必須面對的話題。
為使大家盡早的接觸到真實的社會，體驗就業(yè)，0806201班的我們一齊開展了這次以“見習就業(yè)”為主題的暑期社會實踐。為使大家都能積極的參與進來，我們討論決定這次實踐將以個人為單位進行，實踐地點和形式也不盡相同，給大家充分的空間和自由的同時，也希望體驗的多樣性能使我們對就業(yè)有一個更加全方位的了解。更重要的是，我們將從這次實踐中看到現(xiàn)在的就業(yè)單位更看重的是什么，大學我們應該怎樣充實的度過！
【實踐感受和收獲】
綜合大家社會實踐的形式，大致可以分為四類：一是到公司企業(yè)去實習；二是跟隨院系組織的團隊去單位實習考察；三是做考研就業(yè)的調(diào)查；四是做家教！
以下就是大家這個暑假對各自實踐的一些真實的收獲和感受！
一，企業(yè)實行型。
我班的陳志華，姜朝勇，周蕊，向全威，李晚南，張金獅等同學在暑假時到不同的企業(yè)參加工作，并且收獲和感觸很多。
陳志華同學暑假回到家鄉(xiāng)許昌并在一家美模特頭廠進行實習。這是一家以生產(chǎn)，銷售，出口模特頭類產(chǎn)品的企業(yè)，工作完成之后，他結(jié)合自身的體會對當前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢作了分析：
（一）、當前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢分析
隨著高校招生人數(shù)的不斷增加,但就業(yè)率卻由82%降至為71.9%。高校畢業(yè)生就業(yè)工作難度將進一步增大,就業(yè)形勢將進一步嚴峻。
（二）、高校畢業(yè)生自身存在的問題
大學生整體素質(zhì)下降，學習能不認真，動手能力差，缺乏實踐經(jīng)驗。就我們目前學習專業(yè)來說，平時整天坐在教室自習室學習專業(yè)知識，很少出去進入實習單位實習學習。
通過這次實踐他學到了一些在學校不知道事情，開闊了眼界，讓自己的目標更清晰了，前進的道路更明朗了。對自己在以后生活起到了指導作用，不會再感到從前的迷茫。
姜朝勇同學則是到太平洋保險公司進行了二十天的實習，在這短短的二十天里，首先他對太平洋人壽有了更多的認識，同時也體驗了很多人生的第一次——第一次參加公司的朝夕會，早上八點公司大廳里響起了氣勢雄渾的音樂，經(jīng)這里的老員工介紹這是公司每周兩次的“朝夕會”。正是通過這樣的朝夕會，不僅把公司的員工團結(jié)在了一起，也能夠解決公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，對企業(yè)文化的宣導和對員工信心的樹立都有巨大的好處。
第一次到省級分公司參觀產(chǎn)品研發(fā)中心。剛聽到保險公司也有“產(chǎn)品研發(fā)中心”感到非常的奇怪和好奇，保險也有產(chǎn)品可開發(fā)，當去了之后他也才明白。在這里涉居然及到了大量的數(shù)學問題，通過公司人員的介紹了解，在產(chǎn)品開發(fā)的后期基本是數(shù)學知識在支持，其中涉及到數(shù)理統(tǒng)計、概率、精算以及趨勢分析等。第一次見工司客戶。和一位公司職員去農(nóng)村見一個客戶，在這次客戶見面會中他充分的感受到專業(yè)知識對工作的重要性。過硬的專業(yè)知識是做工作的前提，良好的工作態(tài)度和心態(tài)是工作成敗的關(guān)鍵。交流會中他說道：社會實踐是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
周蕊同學則去蜀源工程建設有限公司工作了一周。她說，學的是數(shù)學專業(yè)，而這是一個工程建設公司，所以首先會在心理上有些緊張。但分到任務后才松了口氣，可又不免失望起來。因為工作并不涉及公司核心工程建設，自己的工作只是一些清清微微的小事，然而這些看似很小的事情卻不那么簡單，也并不是簡單的體力活，想要做好其實并不容易。堅持這一周下來，她覺得自己在這其中學到了許多：細致、仔細、做事也麻利了許多。為進入社會提前做好鋪墊。
二，跟隨團隊到單位實踐
我們班的李晗和吳海秀同學則參加了北京達內(nèi)it精英特訓實踐團。在那為期一周的時間里，對她們而言無論是在知識上還是生活上都有了飛躍性的轉(zhuǎn)變。實踐期間她們在達內(nèi)公司進行了java方面專業(yè)知識的學習，聆聽了就業(yè)方面的講座，還參觀了許多國內(nèi)it業(yè)知名企業(yè)如華勝天成、同方鼎新、用友軟件等，使她們對it業(yè)有了一個更深入的了解。由于it行業(yè)的特殊性，國內(nèi)現(xiàn)有的較為大型的軟件公司都為員工提供了十分優(yōu)厚的待遇，除了工作時間長工作強度大以外，it也具有各種吸引年輕人的優(yōu)勢。在參觀這幾家公司的同時她們也向公司的公關(guān)人員提出了一些關(guān)于其招聘方面的問題。以同方鼎新為例，由于其前身為清華大學的子公司所以中層以上員工95%以上畢業(yè)于清華大學門檻較高，就去年來講同方鼎新招進各類員工80余人其中大部分是北京高校的畢業(yè)生，而且以計算機專業(yè)和軟件專業(yè)畢業(yè)生為主，數(shù)學系的員工可謂少之又少?？梢娚頌閿?shù)學系的學生選擇軟件專業(yè)就業(yè)在金融危機后越發(fā)的困難。所以她們認為如果我系的學生想進入it行業(yè)并不是那么輕而易舉的。在計算機和軟件專業(yè)的學生面前我們無疑沒有那么好的編程基礎。所以如果想進入it業(yè)這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)我們首先就應該加強自己的專業(yè)技能，擴展自己的知識面值學習課堂的知識是遠遠不夠的，同時還要關(guān)心it業(yè)的前沿技術(shù)，時刻提高自己，這樣才能在未來的it業(yè)有自己的一席之地。
三，考研就業(yè)調(diào)查型
暑假，我們班的畢玉倩、陳東東、范羽、姜雪、王陽、周峰、朱真真等同學進行了大學生就業(yè)的調(diào)查。進一步了解現(xiàn)在大學生的就業(yè)情況，這對明確自己今后的方向幫助很大。在就業(yè)調(diào)查期間，他們的感觸很深，受益匪淺。
而周峰同學由于家庭背景比較好，且根據(jù)自身的情況大致決定畢業(yè)后自己做生意。他對12年就業(yè)形勢進行了剖析：
當前影響就業(yè)增長的一個突出因素，就是我國經(jīng)濟增長面臨的不確定性。受國際金融市場動蕩多變，世界經(jīng)濟增速明顯放緩等因素影響，我國經(jīng)濟增速明顯放緩，12年就業(yè)形勢將受到不可避免的影響。如果以時間為橫坐標，增速為縱坐標，就會發(fā)現(xiàn)，從一季度的10.6%，到二季度的10.1%，再到三季度的9.0%，中國經(jīng)濟增速明顯劃出一道下滑曲線。這與從xx年的10%，直至xx年的11.9%，形成鮮明對比。
而在影響經(jīng)濟增長的因素中，出口首當其沖。今年前三季度中國經(jīng)濟增速回落的2.3個百分點中，有1.2個百分點來自出口減速。由于和世界經(jīng)濟聯(lián)系日益密切，我國出口受沖擊也最為明顯。統(tǒng)計顯示，前三季度，我國出口額10741億美元，增長22.3%，出口增速比去年同期回落了4.8個百分點，貿(mào)易順差減少了47億美元。
姜雪同學走進了高密市第三屆就業(yè)崗位大型展會，了解人才招聘會的一些情況并且當場采訪調(diào)查了一些參與招聘會的人，之后又走進銀鷹化纖的人力資源部，進一步咨詢。她了解到：盡管招聘人員有限，但是企業(yè)也在尋找適合他們的人才——能創(chuàng)造價值的人才。所以，我們應該努力把自己培養(yǎng)成企業(yè)需要的那些人。一流的人才需要具備一流的素質(zhì)。只有德才兼?zhèn)?，方可稱為一流。在新形勢下，我們應該保持清醒的頭腦，充分認識到市場競爭形勢的嚴峻，優(yōu)勝劣汰的競爭機制不會為某個人而改變。只有擁有全面的業(yè)務知識和熟練的業(yè)務技能，在競爭中才能立于不敗之地。
通過暑假的社會實踐調(diào)查，大家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大學生就業(yè)形勢不容樂觀，無論今后是考驗還是就業(yè)自己心中都有了明確的思路，明確了目標，努力奮斗。
四，家教
崔建平，霍春紅，張南，王輝，婁錦勇，蘇琴琴，楊靜，袁賽，汪沖等同學在暑假期間選擇做家教來體驗教師這一職業(yè)。經(jīng)過交流，我們更加了解了家教這個行業(yè)以及家教的一些經(jīng)驗。
首先，同學們總結(jié)家教的經(jīng)驗，主要有以下幾點：
企業(yè)實踐類論文篇六
2011年暑假，我來到廣州方舟市場研究咨詢公司cati中心的電訪部門從事話務員的工作。
方舟市場研究咨詢有限公司（ark marketing research & consulting .）組建于1999年，主要合伙人、核心研究員均具有在國際、國內(nèi)著名的市場研究公司、管理顧問公司、高校和大型企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗，是一支理論知識和實際市場操作經(jīng)驗緊密結(jié)合的優(yōu)秀團隊，為企業(yè)提供全套的調(diào)研服務，包括市場調(diào)研方案設計、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、研究成果匯報等一系列專業(yè)工作，更為突出的是，方舟公司在市場調(diào)研基礎上提供了營銷咨詢、培訓輔導等顧問服務。經(jīng)過7年多高速發(fā)展，方舟公司已成為國內(nèi)優(yōu)秀的市場研究公司之一。
個甚至上百個電話都沒成功一份，實在讓人氣餒萬分，更要承受著極大的壓力——來自督導，更多的是源于自身。
我們部門的訪問項目繁多，有代理其他同類型公司的項目，如代理思緯市場咨詢公司的中國媒介版圖消費研究項目及全國通訊客戶滿意度調(diào)查項目；而主要的是我們公司自己承接的項目，而中國移動作為公司的大客戶，其中又數(shù)中國移動客戶滿意度及其競爭對手的調(diào)研項目為最！cati中心通常是以大項目為主，小項目為輔同時進行幾個項目的數(shù)據(jù)收集工作。又因為訪問項目較多，而且不盡相同，作為話務員的我們總是要接受一次又一次的項目培訓，只是將近一個月的話務員工作，我就接受了大大小小不下十次的項目培訓。每次培訓完，我們便要馬上進入電話訪問工作中。我們部門采用的是一人一機模式，這種模式更有助于我們發(fā)揮好話務員的作用，使我們更好的收集更多有用的數(shù)據(jù)資料。
由于是通過電話進行對消費者的訪問，為保證訪問質(zhì)量，每一次訪問都有相應的錄音，每成功一份問卷，都極有可能被qc抽中對照錄音檢查質(zhì)量，如出現(xiàn)大的錯誤或紕漏等問題，該問卷馬上作廢，而該問卷的報酬自然也就沒了。這無疑提高了話務員的電話訪問的整體要求，保證了調(diào)查問卷的質(zhì)量關(guān)。同時也無形中增加了話務員的壓力。
時工作中、具體管理上的作風及管理方式，更讓我受益匪淺。以上是我實踐工作中的工作匯報。下面我將從以下五個方面談談我的認識和感受。
一、要主動與同事交談，盡快與周圍同事熟絡。一人一機的工作模式，讓我們更專注于自身的任務，雖說話務員本來就是靠嘴巴不停的尋找受訪者，繼而根據(jù)問卷一個接一個問題的問下去，但由于其要承受大壓力的局限性，我們需要與周圍的同事訴說苦水或分享成功的快樂，這對于調(diào)節(jié)話務員緊繃的神經(jīng)起到一定的積極作用，能夠在一定程度上起到減壓的作用，更有利于提高我們自身的工作效率。剛?cè)サ揭粋€陌生的環(huán)境，面對陌生的同事，我們要主動與同事交談，盡快與周圍的同事熟絡，將更有利于我們的工作！
二、運用一定的技巧，盡量挽留住受訪者。有時候，有些問卷篇幅較長，容易讓受訪者失去耐心，這就需要我們運用一定的技巧去挽留住能夠挽留的受訪者。以下給出四個挽留的句子：
1、“我們只是想了解一下您的意見，不會耽擱您太長的時間的，麻煩您幫我們這份問卷，可以嗎？”
2、“我們余下的問題不多了，再耽擱您一會就好，謝謝！”
3、“您的意見對我們真的很重要，因為找到像您這樣的受訪者很不容易，您能配合一下嗎？”
4、“非常感謝您在百忙之中抽出時間來配合我們的工作，我后面盡量問快一些行嗎？”個人覺得后面兩個句子比較有用。當然，有些實在挽留不了的就不必要繼續(xù)糾纏，以免浪費時間，到頭來，花了一大半的時間，問卷卻沒完成，那就得不償失！
三、要有恒心，不輕言放棄。進行電話訪問，挺講運氣的，有時運氣
差點，打了老半天電話，卻一份問卷都沒完成，但這只是暫時的不景氣，只要你相信這一秒不放棄，下一秒就有希望，運氣始終會降臨你的身上的，這是我做了將近一個月的話務員得出的結(jié)論。我一直記著我們督導說過的一句話：如果連你自己都不相信自己能完成一份問卷，你又怎么敢奢求受訪者會接受訪問至問卷完成？所以，要相信自己能行，不輕易放棄，這一個電話不行，下一個沒準就成功了。
四、注重細節(jié)。俗話說：一里老鼠糞，搞壞一鍋湯。細節(jié)決定成敗！不要為了沖業(yè)績而不管細節(jié)，如果某一個小細節(jié)正好是整份問卷的關(guān)鍵，而你不管有意還是無意的忽略了，那這份問卷即使完成了也只是廢卷！在好幾次培訓會上，督導一再地強調(diào)我們不能再出現(xiàn)漏問、跳問等問題，否則一旦被發(fā)現(xiàn)，不止那一份問卷作廢，該話務員之前所做相關(guān)項目的所有問卷都將作廢！這等同于之前的所有業(yè)績都白費了。所以，有時候，注重細節(jié)，對于我們的工作起著決定性的作用。
五、多主動接觸領導。安安心心做好自己的本職工作固然是就職之根本，但要想獲得晉升的機會，主動跟領導多接觸也是必不可少的。想象一下，一個部門有著好幾十人，而晉升的機會只是寥寥無幾。能把工作做好的職員不在少數(shù)，想獲得領導的青睞，在一群有著同樣出色表現(xiàn)的同事中脫穎而出，就要善于利用恰當?shù)臅r間走進領導，主動讓領導記住你，了解你的各方面才能與能力。不然一個部門那么多人，領導不是你一個人的伯樂，不可能那么巧就關(guān)注到你的能力。雖然這些想法比較功利性，但所謂不想當元帥的并不是好兵，想讓自己得到認可，希望自己可以走得更高，本就是一個職業(yè)青年該有的最基本的野心。更何況，領導之所以成為領導，總會有其過人之處——無論是在才能方面還是為人處事方面。與領導多接觸，即使最終并不能為你帶來晉升機會，卻能給你帶來很多意想不到的收獲。關(guān)于這點，我印象最深的是兩個實習生的同事，同是做實習生的，他們二人卻能在十幾個同時進入公司的實習生中脫穎而出，被領導委以重任，負責部分新近員工的督導助理工作。而他們之所以受到領導的青睞與信任，與他們平時的開朗自信及主動與領導交流是分不開的。雖然不是真正意義上的晉升，但相信這段督導經(jīng)歷定能讓他們收獲良多，相對于其他同事，至少，他們贏在了起跑線上。
其實，這個暑假的話務員工作，無論在物質(zhì)上，還是精神上，我都付出了很多，偶爾會覺得備受煎熬，但我最終還是堅持下來了。這段時間來，讓我感受最深的就是一個詞：堅持！很多事，只有去堅持了，你才知道自己的潛能到底有多大，才有資格談成功！
話務員的工作，不能說它跟我所學的經(jīng)濟學有多大的相關(guān)性，但毫無疑問，這份工作經(jīng)歷，對于我以后的課程學習將有很大的幫助。我想說的是，從這一次工作經(jīng)歷中，我更注重是它所教導給我的積極的工作態(tài)度，這些都將適用于我以后的職業(yè)生活中，我會牢記于心！
企業(yè)實踐類論文篇七
論文摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的車輪。企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司的治企方略，是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等黨和國家路線、方針、政策在公司的具體體現(xiàn)，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中逐漸形成的，并為企業(yè)全體員工認可和奉行的價值和行為規(guī)范，也是企業(yè)謀生存、促發(fā)展的力量支撐。
論文關(guān)鍵詞：供電；企業(yè)文化；建設
企業(yè)文化是全體員工衷心認同和共有的企業(yè)核心價值觀念，更是人性化的組織，而人性化的典型特點就是多樣性和差異性，是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)著企業(yè)自身所獨有的特色和魅力；企業(yè)文化強調(diào)的是要有底蘊、有根基。每個公司自己發(fā)展的軌跡和創(chuàng)業(yè)途徑不同，由此便會形成不同的企業(yè)文化，它是支持企業(yè)生存、發(fā)展的強大精神財富和核心競爭力。因此，要驅(qū)動和吸引每一個集體成員向著一個共同目標邁進，基本的辦法有兩個：一種是剛性約束，即以制度、計劃、綱領、文件等來規(guī)范；一種是柔性約束，即以自發(fā)一致的使命感去引導。企業(yè)文化就是企業(yè)所有的員工有著共同的理想、共同的追求和共同的價值觀；是企業(yè)員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的一套觀念、信念、價值和行為規(guī)則；憑借企業(yè)特有的文化維護企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、對企業(yè)文化新的認識
一個公司企業(yè)文化是有共性的和個性的。它共性的一面在于強調(diào)職工的積極性、爭取顧客的信任、創(chuàng)造好業(yè)績等。但企業(yè)文化更強調(diào)個性，企業(yè)文化力更是企業(yè)綜合實力的一個非常重要的標志。在現(xiàn)化經(jīng)濟社會中，企業(yè)文化的作用是越來越大。所以，有專家指出，在經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)文化是一種潛在的生產(chǎn)力也是一種現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)文化將成為未來企業(yè)的核心競爭力，未來企業(yè)的第一營銷力。因為首先企業(yè)文化很大程度上影響甚至制約企業(yè)的發(fā)展前景；其次，企業(yè)文化決定企業(yè)的經(jīng)濟管理水平；之所以說企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力是企業(yè)的產(chǎn)品和服務的價值很大程度上取決于企業(yè)文化含量。
二、加強企業(yè)文化建設以推動企業(yè)全面發(fā)展
1.培育和傳播企業(yè)的精神文化
突出企業(yè)的精神文化建設，以精神文化不量去凝聚人。企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，更是企業(yè)文化建設的核心成分。企業(yè)精神作為一種團隊精神，只有被員工所認同，才能起到激勵作用，激發(fā)員工的進取精神；。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)精神，有利于人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，有利于形成寬松、和諧的內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)員工的團隊意識。利用一切可以運用的傳播媒介，使企業(yè)精神深人到每個員工心中，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。
2.培育先進的價值觀念
促進員工個人價值觀與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一，從而形成企業(yè)價值觀，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。培養(yǎng)高尚的企業(yè)道德。加強企業(yè)道德和職工道德培訓和教育，提高員工道德教育水平和道德修養(yǎng)，建立和諧共處的企業(yè)人際關(guān)系。
3.把握好制度文化建設，以制度文化約束人
根據(jù)企業(yè)實際，堅持以文化規(guī)范行為、以制度管理企業(yè)，深化安全文化、服務文化、廉潔文化建設，塑造管理文化，不斷提升管理品質(zhì)。把員工民主管理貫穿于制度建設和企業(yè)發(fā)展的全過程實現(xiàn)企業(yè)文化與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的有效對接，形成長效機制，用制度體系規(guī)范從業(yè)行為。加強執(zhí)行力建設，在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟管理、從業(yè)等方面全面建立“紅線”制度，培養(yǎng)干部職工尊重制度、遵守制度的意識，自覺規(guī)范工作行為使廣大員工最終都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定。
4.提高職工隊伍的總體素質(zhì)是電力企業(yè)文化的基礎
提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，是企業(yè)文化建設的一項重要的基礎性工作。因為企業(yè)職工素質(zhì)的高低制約企業(yè)文化建設的起點。因此，要以員工崗位學習活動為載體，搞好員工在職培訓和素質(zhì)教育。注重抓好不同層次的全員培訓、教育、實踐、鍛煉。提高對南網(wǎng)方略的領悟能力和思想認識水平。要大力倡導學習型企業(yè)的文化氛圍。提高職工技術(shù)業(yè)務水準，增強企業(yè)發(fā)展后勁。使職工成為“四有”人才，電力企業(yè)文化建設才有牢固基礎。
5.加強思想政治工作是企業(yè)文化建設的關(guān)鍵
企業(yè)思想政治工作對促進企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為職工群體意識行為，起著不可替代的媒介和催化作用，是電力企業(yè)文化建設和升華的主要渠道。一是通過有效的思想政治工作，協(xié)調(diào)和改善企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，強化職工的參與意識，發(fā)揮全體職工的主觀能動性。二是通過生動感人的思想政治工作，宣傳和灌輸企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)理念，樹立職工學習企業(yè)精神的典型，引導企業(yè)職工認同企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神。使職工的人生價值充分得以實現(xiàn)，從而確保電力企業(yè)文化的升華提高和企業(yè)精神的發(fā)揚光大。
6.加強宣傳灌輸，增強全員認同感是行動的先導
一流的企業(yè)文化必須建立在一流的思想觀念之上。員工對企業(yè)文化的認同感不強，不能很好地調(diào)動積極性，公司企業(yè)文化建設有時也難免出現(xiàn)與實際脫鉤的狀況。通過廣泛的宣傳，普及企業(yè)文化知識，更新思想觀念，提高認識水平。以員工思想教育活動為載體，強化目標利益共同體的宣傳教育，深化職業(yè)理想、道德、行為規(guī)范、紀律、技能的教育培訓等等。企業(yè)文化建設的初衷原本應該是建設一種共同的文化和氛圍，把公司員工團結(jié)起來，進而調(diào)動其積極性，引導員工自覺把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，激發(fā)職工強烈的責任感和工作熱情，促進企業(yè)的全面發(fā)展。
三、科學發(fā)展企業(yè)文化
1.建設企業(yè)文化要有自己的特色
南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司的治企方略，是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等黨和國家路線、方針、政策在公司的具體體現(xiàn)，充分結(jié)合了公司實際，具有鮮明的南網(wǎng)特色。企業(yè)間只知引用而忘了要跟自己的具體情況相結(jié)合，缺乏個性化建設。企業(yè)只有突出自己鮮明的特色，才能使本企業(yè)有別于眾、起到樹立企業(yè)特色形象。南網(wǎng)公司成立以后，把中央的路線方針政策在企業(yè)中具體化，從實踐中總結(jié)、提煉出南網(wǎng)方略形成了自己的企業(yè)文化。增強企業(yè)核心競爭力，從而在品牌戰(zhàn)略上勝出的作用。因此，增強對企業(yè)文化的認識勢在必行。
2.建設企業(yè)文化必須統(tǒng)一意志，形成一體化戰(zhàn)略
要注重內(nèi)部融合，統(tǒng)一員工意志，形成一體化的發(fā)展戰(zhàn)略、管理運作機制和內(nèi)部資源調(diào)配秩序，實現(xiàn)上下同欲，外順內(nèi)和。改革中逐步形成了黨委全面負責、行政領導兩個文明一起抓，黨務政工干部專兼結(jié)臺，黨政工團齊抓共管的思想政治工作運行機制。打造經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領先、國際著名企業(yè)為目標。以萬家燈火南網(wǎng)情深為形像的企業(yè)的精神文明建設。
3.建設企業(yè)文化必須有一個共同的目標
全體員工愛企業(yè)，愛崗位，追求共同愿景，恪守共同價值觀念。企業(yè)文化內(nèi)在核心是全體職工共同的價值觀。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，反映的是個人利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。在以人為本的管理中，企業(yè)文化的建設有利于在企業(yè)中形成團結(jié)協(xié)作培育員工合作精神，充分認識孤掌難鳴，避免單干；建立各部門或部門內(nèi)各員工間友好相處，實現(xiàn)信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，營造寬松和諧的環(huán)境與氛圍，使得員工在這樣的環(huán)境與氛圍中可以充分發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)自身的價值，共同參與的組織機制和利益分配與企業(yè)共同發(fā)展。
4.企業(yè)文化的力量源泉來自創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)和民族進步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。公司要走適合南方電網(wǎng)特點、實現(xiàn)快速做強做優(yōu)的創(chuàng)新道路，要大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力建設成為創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新是對過去歷史經(jīng)驗的揚棄，也是對未來發(fā)展趨勢的展望。要引導員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，切實更新思想觀念，不斷提高創(chuàng)新意識；要緊密圍繞企業(yè)中心，辯證思維，系統(tǒng)思考，找準結(jié)合點，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容；要緊跟時代步伐，掌握前沿信息，改進工作方式，實現(xiàn)活動載體的創(chuàng)新；積極參與國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，不斷吸收先進的經(jīng)營管理理念和方法，大力推進信息化，加快科技進步，提高自主創(chuàng)新能力建立現(xiàn)代化企業(yè)。
5.發(fā)展企業(yè)文化的基礎是經(jīng)營管理理念
公司是市場經(jīng)營主體，要遵循市場經(jīng)濟基本規(guī)律，追求合理的經(jīng)濟效益和卓越的經(jīng)營業(yè)績。急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務內(nèi)容，完善服務手段，提高服務水平。以最快的速度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求。只有采取盡量比別人做得更好的原則，才能有機會把自己的特色展現(xiàn)出來，形成以服務為中心的企業(yè)文化。正確處理企業(yè)效益和社會效益的辨證關(guān)系。追求企業(yè)效益，確保國有資產(chǎn)保值增值；在企業(yè)效益和社會效益不一致的時候，優(yōu)先考慮社會效益。一點一滴的凝聚、升華企業(yè)精神，才能為企業(yè)文化打好堅實的基礎。
企業(yè)實踐類論文篇八
中職學校強調(diào)的是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，具有一定的實際操作能力。作為專業(yè)課教師，首先自己必須具有過硬的實際操作技能才能教好學生，故我積極參加實踐鍛煉，踏踏實實從生產(chǎn)一線做起，抓住一切機會自己動手操作，積累經(jīng)驗，切實提高自己操作能力和知識應用能力。我們總共參與了青島德盛、青島星光模具機械有限公司、青島市慶修精密鑄造廠、東風汽車改裝公司、青島魁罡精密模具有限公司、青島明湖機床有限公司等企業(yè)，不僅提高了自己的實踐技能，也對以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學的針對性、應用性和實踐性大大增強，提升了自主技術(shù)開發(fā)研究和指導學生解決技術(shù)難題的能力。
我們下到不同類型企業(yè)進行實踐鍛煉，熟悉了解企業(yè)生產(chǎn)工作流程，了解與自己所教專業(yè)相對應企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有利于我們在教學中及時補充反映當前生產(chǎn)現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝，從而豐富教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量。在課程教學中，把行業(yè)現(xiàn)狀和特點如實地展現(xiàn)給學生，讓學生盡早與社會接軌，不至于讓學生走出校門，與行業(yè)實際脫離太遠，從而產(chǎn)生種種不適應。
我們教師下企業(yè)鍛煉，了解了目前行業(yè)、企業(yè)對各類人才的'需求、就業(yè)狀況，通過自己親身經(jīng)歷，掌握企業(yè)對本專業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求，返校后有針對性的進行課堂教學，培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應用性人才。同時根據(jù)企業(yè)要求與工作過程特點，修訂人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，整合教學內(nèi)容，按知識結(jié)構(gòu)分模塊，按能力結(jié)構(gòu)分項目，按認知規(guī)律分任務，采用工學交替，教學做一體化模式進行教學，切實提高學生實際動手能力。根據(jù)企業(yè)對員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機應變能力、服務意識、敬業(yè)精神的要求，修訂教學計劃時加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓課程比例，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，加強自身修養(yǎng)。
在沒有下廠實踐鍛煉時，我們有很多教師看不起企業(yè)普通工人，認為自己理論水平比工人高，接受能力比工人強，要向一個只有初高中水平的普通工人請教，心理很難接受，下廠實踐鍛煉積極性不高。自已下廠與工人師傅接觸后才知道自己動手能力遠不如操作工人，并被工人師傅的精湛技藝與敬業(yè)精神所折服，徹底改變了青年教師的思想觀念，激發(fā)教師學習專業(yè)技能積極性。教師返校任課后，可以較好地把書本的理論知識和到工廠實踐鍛煉所學專業(yè)技能緊密結(jié)合起來，教學內(nèi)容豐富，形象生動，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量，我們對此有深刻的理解，要求去企業(yè)鍛煉的積極性很高，此次培訓教師企業(yè)實踐鍛煉起到了較好效果。
最后，我很慶幸能夠有機會參加“中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師國家培訓”培訓，也十分感謝平度市職業(yè)教育中心對我們這次培訓的高度重視與細心的安排，我會將所學到的先進理念運用到以后的教學工作當中，爭做一名優(yōu)秀教師。
企業(yè)實踐類論文篇九
不知不覺我來公司已經(jīng)一個多月了，對于身邊的人和事開始變得不那么陌生了，伴隨著實踐漸入尾聲，也在同時宣告著我即將走上我的職業(yè)之路，兼具向往和挑戰(zhàn)。由于一些大大小小的事情干預著實踐計劃，整個實踐階段是以斷斷續(xù)續(xù)的形式進行著的，四月份的實踐見聞好像是很久遠的事情了，即便如此，當我靜坐回味，實踐中的點點滴滴又開始浮現(xiàn)在腦海中，整理思路，實踐的輪廓便自動生成。
整體而言，實踐涉及不同的部門、不同的工作，依次經(jīng)歷了車間、倉庫、it部、出口部。是對將來可能與工作相關(guān)聯(lián)的事項進行一個簡單的了解和掌握，歸根結(jié)底每一步的學習都是為后期開展財務工作做鋪墊的。就拿車間實踐來說吧，可能對制造業(yè)這一塊比較陌生的我經(jīng)過從貼片車間到插件車間再到組裝車間的學習之后，開始了解了現(xiàn)代的制造行業(yè)產(chǎn)品是怎樣經(jīng)過一系列的工序之后制作出來的。每個部門的實踐都是先聆聽主管人員作了一個概括性的講解，再安排崗位實際操作，而每一次學習都碰到了不同的問題，如果說對實踐過程中的所見所聞所感都一一道來的話，未免會有長篇大論之嫌，現(xiàn)就簡要的回顧一下我的實踐見聞吧。
好之后還不夠，那些高頻頭之類的產(chǎn)品是常年暴露于外面受風吹雨打，所以為了延長這類產(chǎn)品的壽命就要做防水加工，在那些外殼上面的縫隙處涂上膠水，待膠水干了用機器吹氣檢測是否有漏氣。多次檢測后方可包裝。數(shù)字機和機頂盒的組裝分在后面的幾條線上，這些產(chǎn)品的組裝工序很類似，都是貼銘牌、連av線、震機、稱重、包裝等,這兩種機型長得也很類似，但是內(nèi)容卻有很大的差別，內(nèi)容決定其功能，機頂盒要插卡使用，故機頂盒主要是在國內(nèi)銷售，而數(shù)字機主要是銷往國外。
三大車間在我的走馬觀花似地學習之后，我來到了倉庫學習，倉庫分為材料庫、半成品庫以及成品庫，材料庫有很多貨架，不同的材料根據(jù)重要性分為a類、b類、c類，分別擺放在不同的貨架上由不同的員工負責，對不同的類別的材料的盤點要求是不同的，對不同的類別的材料的盤點時的盤盈盤虧的懲處也是不一樣的。材料種類繁多，但是每一種材料有唯一的料號，倉管員們就是以此來收發(fā)料的，久而久之就能夠很迅速的找到某一種材料的具體位置，而對于材料他們只有一個大概的概念，細到具體的型號他們是說不上來的，也無法說出材料的容量等。若是要知道容量的識別方法就只有去向車間的管理人員們咨詢。半成品庫和成品庫也是類似的，只是這些產(chǎn)品是用貨板置于一堆。半成品庫的材料分為機構(gòu)材料、板類材料。前框、上蓋、底板、遙控器、av線屬機構(gòu)材料，這類材料中多數(shù)是購進的，電源板、面板、面板、主板、接線板屬板類材料，銘牌有venus、jameson、galaxy等。材料有有鉛和無鉛之分，含g的是無鉛類。成品庫的就是組裝車間完工后的產(chǎn)品，很多箱子都是長的一樣的，但是是倉管員則根據(jù)外箱上的嘜頭區(qū)別產(chǎn)品來發(fā)貨，正嘜是產(chǎn)品的名稱，側(cè)嘜是各個箱子的裝箱數(shù)量和凈重、毛重等信息。
在學習了產(chǎn)品的一些實物知識之后，我對從最初的購入原材料到最后的銷售產(chǎn)品的流程是怎樣在計算機上反映的，這恐怕只有it部的員工最熟悉了，他們控制著整個易飛系統(tǒng)，生產(chǎn)車間和倉管人員只對其為其政熟悉，卻沒有一個完整的概念，時常是當各個崗位的員工不知道怎么操作時就來向it部的高手們求救。it部的人比較忙，就只給了我易飛系統(tǒng)的一些電子教材，讓我在那里自學。
自學了兩個上午后他們建議我去出口部再加強一下外貿(mào)這一塊的知識，于是在人事的安排下我來到了出口部。出口部的朱經(jīng)理很有耐心，他將出口環(huán)節(jié)的從接單到出貨結(jié)合易飛系統(tǒng)簡單介紹了一下就讓我去跟小王學習，小王跟蹤接單這塊，她在在收到合同、會簽表后給到相關(guān)部門做合同評審、技術(shù)評審，合格后傳訂單下單通知到有關(guān)部門，接著是錄入客戶訂單，再給到資材部讓他們評交期，最后她會在系統(tǒng)里錄入交期。剩下的就是生產(chǎn)部門去加緊生產(chǎn)了，合同簽的交貨期快到的時候，業(yè)務員們就會提交出貨申請單給出口部，出口部的歐陽根據(jù)財務審核的資金是否到位再決定是否出貨，若到位則通知生產(chǎn)部、資材部能否安排出貨，然后開出貨通知單，經(jīng)財務審核數(shù)量、金額是否與系統(tǒng)一致后開銷貨單，接下來是申請車輛，將合同、發(fā)票、裝箱單、報關(guān)單、報關(guān)委托書等交給運輸部由司機帶到深圳，這樣出口這里算是完成了。此外，歐陽還跟我講述了一下一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的區(qū)別以及國際交易中的三種貨運方式fob、c&f、cif的區(qū)別。
企業(yè)實踐類論文篇十
對于我們職業(yè)學校的教師來說，教育實踐是我們理論聯(lián)系實際的一個學習過程，是將書本教育理論知識轉(zhuǎn)化為能力，向?qū)I(yè)實操員角色過渡的重要環(huán)節(jié)。由于校領導的高度重視、企業(yè)的積極支持和實踐師生的共同努力，我們在廈門海尼生物科技的教學管理實踐進展得很順利?，F(xiàn)將實踐情況總結(jié)如下：
同時參與了解電商企業(yè)運作，認識電商工作崗位，與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員交流，對文化課在專業(yè)領域的應用進展調(diào)研。
下企業(yè)實踐，像企業(yè)人員一樣上下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實踐的過程中，教師普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的間隔，教學理念上有了更深的知識。通過到企業(yè)實踐，教師的實踐工作能力得到了訓練和提升，通過與企業(yè)人員的交流，明確了職業(yè)教育教學改革的方向。
教師到企業(yè)實踐，了解企業(yè)的生產(chǎn)實際，也帶著問題，向有豐富實踐經(jīng)歷的工程技術(shù)人員請教，提高了推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新方法的能力，掌握了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息，同時對企業(yè)運作模式、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念有了充分的認識，大大提高了實踐能力，也對專業(yè)的現(xiàn)狀和開展趨勢有了切實的了解。
下企業(yè)鍛煉學習，使我充分的收集了企業(yè)一線的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對學生素質(zhì)和技能等方面的要求，還通過企業(yè)鍛煉對教學改革進展了思考，對如何培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的應用型人才有了更深刻的認識和理解，還了解到教學與企業(yè)之間的差距，了解到當前人才培養(yǎng)與社會需求的差距，為以后在專業(yè)建立、課程開發(fā)、教學的工作中能有進一步提高打下了良好的根底。更重要的是使我對于大力推行工學結(jié)合，突出實踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，真正表達教學過程的實踐性、開放性和職業(yè)性有了進一步的思考。同時我也了解到企業(yè)的良好效勞意識、心理素質(zhì)與溝通能力、隨機應變能力，這些都是企業(yè)員工的根本要求，對我們下一步進展教學改革等都有很好的參考價值。
企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴謹?shù)?，不容出錯，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，不容許任何環(huán)節(jié)出錯，企業(yè)的決策更是需要萬無一失，只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能做出正確的決策。作為教師，學生的素質(zhì)和專業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品，只有具有嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和高度的教書育人的責任感才能培養(yǎng)出合格的、能為社會所用的學生。通過實踐鍛煉，原來在工作中存在的.偶爾的懈怠思想一掃而空，要樹立培養(yǎng)合格人才的高度責任感和迫切性，同時要增強治學的嚴謹性。在以后的工作中要把在企業(yè)中所學到的吃苦耐勞，精益求精，一絲不茍的精神貫穿到課堂教學中去，同時，要把這種精神傳播給學生，以身作那么培養(yǎng)學生良好的職業(yè)道德。
在學習期間，我通過觀摩、虛心請教、動手實踐的方法對公司進展了解，但是面對新的領域、新的產(chǎn)品和新的知識我最終還是感到自身知識的匱乏，才知道“學無止境”的道理。只有把學院的理論知識和企業(yè)的實踐運用相結(jié)合，才能更完全的掌握專業(yè)技能。本次實踐活動給了我們很大的觸動：理論與實際有一定的間隔。職業(yè)教育是一種技能型教育，教師僅僅具有理論知識是遠遠不夠的，必需在不斷提高自身理論水平的同時，加強實踐能力的培養(yǎng)；在授課過程中理論聯(lián)系實際，既有利于學生對新知識的掌握，又可以調(diào)動學生的學習積極性，提高知識掌握的效率。
企業(yè)實踐類論文篇十一
隨著國家對職業(yè)技術(shù)教育的不斷重視，職業(yè)技術(shù)教育也呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。學校要想快速穩(wěn)健的發(fā)展必須要有一支具有較強專業(yè)素質(zhì)的教師隊伍。因此，有效地提高專業(yè)師資隊伍的專業(yè)素質(zhì)，促進職業(yè)學校的進一步發(fā)展，國家組織了這次青年教師下企業(yè)鍛煉的實踐活動。我有幸作為機械加工專業(yè)的教師參加了有張家港職業(yè)教育中心校和江蘇新美星包裝機械股份有限公司聯(lián)合承辦的實踐活動。在實踐期間，我始終保持積極主動、嚴謹勤勉的工作態(tài)度，虛心接受企業(yè)管理人員和技術(shù)員工的指導和要求；自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，經(jīng)歷了一次深刻的職業(yè)道德教育和培訓。
一．實習企業(yè)介紹
新美星，中國高端液體（飲料）包裝機械專家與領導者。致力于為全球液體飲料工廠提供有競爭力的全 面解決方案和服務，為客戶創(chuàng)造最大價值。今天，新美星擁有兩大研發(fā)、制造工廠，占地面積超過15萬平方米，是中國最大的液體（飲料）包裝機 械研發(fā)與制造基地。公司總部位于國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)-張家港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，與多條高速公路及 國際機場相鄰，交通便捷。公司業(yè)務涵蓋飲料、酒類、調(diào)味品和日化用品等四大領域。至今，已成功為可口可樂、百事可樂、達能、雀巢、娃哈哈、康師傅、三得利、達利、中富、統(tǒng)一、銀鷺、怡寶、景田、椰樹、奧克、加加等國內(nèi)外著名液體（飲料）工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設備和完善的服務，產(chǎn)品同時銷往歐洲、東南亞、中東、美洲、非洲等 70多個國家和地區(qū)。
二、實習內(nèi)容
1、包裝事業(yè)部：了解包裝的各道工序的加工圖紙及工序、生產(chǎn)進度與安裝工藝、物流申請流程及工序定額與工時的知識。如：大電箱的裝配、軸承組件的裝配、理瓶部件的裝配機器人裝箱機等。
2、吹罐事業(yè)部：了解灌裝機安裝基本常識和整個安裝過程、熟悉吹瓶機的基本原理和運行調(diào)試工藝流程、掌握部分零件的裝配。如：灌裝閥、旋蓋頭、瓶夾和升降總成等。
3、含非事業(yè)部：了解啤酒機、易拉罐、含氣飲料等機器的基本結(jié)構(gòu)有機工作原理、掌握部分零件的裝配。如：等壓灌裝閥、啤酒閥、排氣控制組件等。
4、金工事業(yè)部：了解車間崗位設置及設備的概況、參加普車、鉗工、數(shù)車、加工中心、銑床、鏜床、刨床、磨床和插床等設備的使用及維護。參與了部分工件的加工。如：排氣套、連接板、螺桿和調(diào)節(jié)桿等。
5、流體事業(yè)部：了解殺菌機、無菌氣、消毒液調(diào)配、cip清洗、水處理系統(tǒng)等機器的裝配、了解設備制作過程和品質(zhì)的注意事項。如：殺菌機的裝配、cip清洗等。
6、生產(chǎn)管理部：設備科、外協(xié)科、電氣科、質(zhì)檢科和設備科的實踐。
三、學習思考和提高
1. 中職教育教學理念的新突破
下企業(yè)實踐，像企業(yè)工作人員一樣上班下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實踐的過程中，不僅使教師們體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度，在教學理念上有了更深的認識。這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構(gòu)物流專業(yè)課程體系、改革課程教學內(nèi)容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律中職教育新模式奠定了良好的基礎，明確了中職教育教學改革的方向，從而實現(xiàn)教師重構(gòu)課程教學內(nèi)容能力的新提高。
2. 豐富了專業(yè)教學資源
下企業(yè)實踐，教師們了解了機械裝備行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，熟悉了企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境。收集了崗位操作技能、作業(yè)流程中的有關(guān)單證，進行了詳細的生產(chǎn)過程記錄，并且拍攝了照片。一方面，為專業(yè)教學提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實訓室的建設提供了大量實際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學資源庫；另一方面，這些資料還可充分應用于專業(yè)核心課程的建設，以利于提高教學質(zhì)量。
企業(yè)實踐類論文篇十二
近幾年來，我校為提高專業(yè)教師實踐操作能力，加快“雙師型”師資隊伍建設，提高教學質(zhì)量、提升職教發(fā)展內(nèi)涵，制訂相關(guān)文件要求專業(yè)教師每年必須進企業(yè)至少實踐一個月，從事生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、實際生產(chǎn)等工作，讓教師先在“做中學”，再在“做中教”;教師進企業(yè)實踐、實習、實訓，多以現(xiàn)場操作、跟班作業(yè)、專項課題研究的方式，切實夯實專業(yè)教師的理論基礎知識，提高實際操作能力，以及理論與實踐相結(jié)合的能力，從而使教師了解企業(yè)單位對人才需求的要求，明確專業(yè)技能培訓的方向，更好的適應職業(yè)學校技能培訓和實習指導工作，更好的服務于社會。要求教師通過實踐鍛煉，切實加深對工廠的認知，豐富教學實例，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)，使得教師對今后的教學內(nèi)容和方式更加貼近企業(yè)需要，從而打造一支“一專多能”的“雙師型”教師隊伍。
通過幾年的企業(yè)實踐，我進行了總結(jié)：
一是了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等基本情況;
二是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責、操作規(guī)范、用人標準和管理制度等具體內(nèi)容;
三是學習所教專業(yè)在生產(chǎn)實踐中應用的新知識、新技能、新工藝、新方法;
五是提高教師本人的實際操作能力，更好的將書本知識與實踐相結(jié)合，以利于提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
進企業(yè)實踐，不僅鍛煉了教師隊伍，拉近了課堂教學和企業(yè)生活的距離，更讓教師明確了市場和企業(yè)對本專業(yè)人才的定位和需求，促進了產(chǎn)、教、學、研的結(jié)合，有效的提高教學質(zhì)量。同時，深入基層企業(yè)，親身體驗生產(chǎn)一線的工作，也有利于提高青年教師艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻的品質(zhì)。教師進企業(yè)實踐、實習，突破了師資培訓“從學校到學校，重理論輕實踐”的傳統(tǒng)模式。
企業(yè)實踐類論文篇十三
一、實踐目的：
1深入社會，了解國情，體驗社情，積累對社會的閱歷的.對增進社會工作的理解。
2在實踐過程中增長才干，鍛煉能力，開拓視野，為以后的工作打好雜事的基礎。
3在實踐過程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗，便于更好地投入真實的工作當中。
二、實踐內(nèi)容：
以下記錄的是本人從7月中旬到8月25日求職經(jīng)過及自己親身的打工經(jīng)歷。
這個假期還是依舊那樣在忙碌中充實中渡過了，由于本學期期末考試結(jié)束后，學校還組織了一場“數(shù)電實習“，我們都快到7月中旬正式放假了。
從學校放假到家里，一個人好像是剛從籠子里被釋放了的小鳥，有了自己的一片清涼，在家開空調(diào)是一定的?？墒钱吘故菧蚀笕娜肆耍砩蟩q上線和周圍一些朋友聊天，知道大伙都在打工了。自己內(nèi)心也掂量了下，暑假不能這樣白白浪費，浪費自己的青春，浪費自己的歲月!
我打電話給我一個好朋友，說：“他在我們勝浦那邊海關(guān)出口加工b區(qū)的麥德龍餐飲公司做小職員，一天8小時一天40元，勞動價格是那么的低廉。但最后我知道那麥德龍餐飲公司還在招人，我就按我朋友的路線坐公交去了麥德龍餐飲公司，可是不幸的是，我和幾個一起去面試的人到達麥德龍餐飲公司人事部時，人事部主管給了我們明確的答復：“不好意思，我們這里滿了你們可以回去了。”第一次不失禮被趕了回來，內(nèi)心不是滋味。就像葉圣陶的《多收了三五斗》的一句話一樣“希望好像肥皂泡一樣瞬時間破裂?！?BR> 就在想找也找不到兼職的時候，人脈倒是一個不錯的工具。我打電話給以前我實習過的希捷公司可惜的是現(xiàn)在不是用工荒，收女不收男，郁悶…..只收女的…….
在將近8月份的時候，皇天不負有心人，我通過小葉姐姐順利找到了工作，工作地點在斜溏，大公司名稱叫四方工業(yè)坊，小公司名叫恒智裝配包裝服務有限公司，早上勝浦還有有專車接送!
以我本人的閱歷，我先在這里介紹一下這公司的主要從事項目:
第一也是主要項目就是塑料加工模具廠(簡單地說就是進口塑料顆粒，高溫，澆注，成型，通過模具生產(chǎn)出規(guī)定的塑料模型)
第二就是包裝，)簡單的說就是說用人工，純手工幫助一些小企業(yè)或大型外資企業(yè)包裝產(chǎn)品外包裝。)
第一天開工，工作項目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。(我沒有采樣不能給大家分享那彩盒了在此以表謙意。)這工作磨得是時間，到后來腰有點酸了，背也有點酸了，手也有點酸了……….一開始我們動手都很慢，在一旁的負責人也說你們速度太慢了，是啊，我們還沒有熟悉，還沒有老練，不過我們不急，我們現(xiàn)在、只是上上手，做一段時間就熟練了，話一邊的在說，旁邊的負責人也就有點急了，你們看我的，我先來示范下，你們看好了……..我也看清楚了負責人的餓純熟練地手工。我按著負責人的指示順利完成了第一個彩盒，后來我一個接著一個，不一會兒，我就熟練了，速度大大提高了一倍。
第一天工作果然有點不適應，習慣了在學校里自由的生活，一下子沒了自由，感覺渾身就是不適應，但是工作畢竟是工作啊，不可懈怠啊，你在學校是你是學生，人家又義務保護你，但是現(xiàn)在你是員工，幫人家做事，做不好是要被請回家的，或炒魷魚的啊!
在工作地方混好了后我也開始介紹一些朋友來了，顧峰，許嫻，胡卓乙，沈情還有我徒弟“頭眼啊沒有的”，有了朋友，有了團隊的工作是不可比擬的，這樣也就可以分工明確了，自己做自己的本職工作，這樣速度更加快了，比一個人速度至少提高了好幾倍，人均產(chǎn)量也上去了，我們團隊在顧峰和我的帶領下，發(fā)展壯大，業(yè)績優(yōu)越，有時候還不時得到負責人的夸獎!
但是我們內(nèi)部也有點矛盾，就是感覺有時候工資太低，有時候就鬧了點情緒。對于這種事，我們也深有體會，當一個人報酬低于自己付出回報時的卻會，內(nèi)心肯定有點不舒服，對于這種事做好的方法就是讓一個他的最好的朋友開導，撫慰，磨合心靈的不公。這樣個人情緒也就很快化解，不把個人情緒，影響團隊合作。
企業(yè)實踐類論文篇十四
為了更好地促進教學,我積極響應學校號召,參加了暑期工地實踐鍛煉，于20xx年7月1日到8月31日期間來到中鐵大橋局六公司鸚鵡洲長江大橋項目部的現(xiàn)場實踐鍛煉，鸚鵡洲長江大橋為武漢市的第八座長江大橋，主橋面為雙向8車道。世界首座主纜連續(xù)的三塔四跨懸索橋。以下是我這兩個月來的工地實踐總結(jié)和心得體會。
中職學校強調(diào)的是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，具有一定的`實際操作能力。作為專業(yè)課教師，首先自己必須具有過硬的實際操作技能才能教好學生，故我積極參加實踐鍛煉，通過實踐鍛煉，不僅提高了自己的實踐技能，也對以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學的針對性、應用性和實踐性大大增強。
我們下到施工企業(yè)進行實踐鍛煉，熟悉了解施工工藝流程，了解與自己所教專業(yè)相對應技術(shù)、工藝、設備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有利于我們在教學中及時補充反映當前生產(chǎn)現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝，從而豐富教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量。在課程教學中，把行業(yè)現(xiàn)狀和特點如實地展現(xiàn)給學生，讓學生盡早與社會接軌，不至于讓學生走出校門，與行業(yè)實際脫離太遠，從而產(chǎn)生種種不適應。
我們教師下企業(yè)鍛煉，了解了目前行業(yè)、企業(yè)對各類人才的需求、就 業(yè)狀況，通過自己親身經(jīng)歷，掌握企業(yè)對本專業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求，返校后有針對性的進行課堂教學，培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應用性人才。同時根據(jù)企業(yè)要求與工作過程特點，修訂人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，整合教學內(nèi)容，按知識結(jié)構(gòu)分模塊，按能力結(jié)構(gòu)分項目，按認知規(guī)律分任務，采用工學交替，教學做一體化模式進行教學，切實提高學生實際動手能力。根據(jù)企業(yè)對員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機應變能力、服務意識、敬業(yè)精神的要求，修訂教學計劃時加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓課程比例，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，加強自身修養(yǎng)。
最后，我很慶幸能夠有機會參加本次下企業(yè)實踐鍛煉，也十分感謝學校和企業(yè)這次實踐鍛煉學習的高度重視與細心的安排，我會將所學到的先進理念運用到以后的教學工作當中，爭做一名優(yōu)秀教師。
企業(yè)實踐類論文篇十五
自從走進大學，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我走進了一家民營企業(yè)，開始了我這個假期的社會實踐。
支教項目分為暑假課業(yè)輔導、學科補習、素質(zhì)拓展部分，涵蓋了學校主要科目課程，同時還包括硬筆書法、漫畫入門、生活安全常識、人文知識普及、交誼舞、歌唱等素質(zhì)課程。支教隊伍中有近半數(shù)隊員有支教的經(jīng)驗，熟悉支教的流程，隊員們都對此次活動充滿信心，希望能在豐富自己暑假生活的同時，為小學生們帶來一次異彩紛呈、獲益良多的學習體驗。
活動結(jié)束后，小組成員作最后的集合——完成論文。在我們討論了長達兩小時后，由王麗莎綜合大家意見最終完成了暑期社會實踐報告。
實踐，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結(jié)合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
在嚴格遵守手術(shù)室規(guī)程下參與了23臺手術(shù)，包括闌尾切除7臺、膀胱切開取石3臺，疝修補3臺，前列腺摘除3臺及胃穿孔修補、膽總管切開取石、肝破裂縫合、肺葉切除、肝葉切除、胰腺膿腫引流、造漏還納各一臺，使我對普外常見手術(shù)部位、切口、操作要求、手法、縫合有了比書上更直觀的認識。
在實踐的這段時間內(nèi)，我?guī)兔与娫?，復印資料，整理文件，開發(fā)票等，感受著工作的氛圍，這些都是在學校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情，有時要做一些清潔的工作，在學校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。
在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復雜，但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是，學生的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。
在這次實踐中，這一點我感受很深。在學校，理論的學習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢？這是社會與學校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認的事實。
記得第一次真正邁入社會體驗生活的時候還是在大一的那個暑假，那次暑假也許是上天的眷顧，也許是自己的運氣好，所以那次給我的印象是特別好，也特別深刻。一想起上次的經(jīng)歷，就好象在昨天，但是比起這次的體會又覺得是那么的美好，這次是那么的無奈。對社會、對人生有太多的感慨，盡管我才19歲。
以前的我總是很天真，總以為世界這么大，竟然有找不到工作之理，聽起來就覺得滑稽可笑。我還以為只要自己塌實肯做就會有回報等等一些很天真的想法，就因為這個暑假自己親身經(jīng)歷的一些事情讓我改變了很多看法和觀點，也更多的了解了這個五彩繽紛而又錯綜復雜的社會。
但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導，有些問題有了有課堂上地認真消化，有平時作業(yè)作補充，我比一部人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題，作為一名新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，2年之后，我已經(jīng)不再是一名大學生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。
企業(yè)實踐類論文篇一
現(xiàn)在是學生黨的下學期，大四生都在準備實習以及畢業(yè)論文的撰寫，下面為大家?guī)泶T士畢業(yè)論文一篇，僅供閱讀!更多資訊盡在應屆畢業(yè)生網(wǎng)!
論文摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的車輪。企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司的治企方略，是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等黨和國家路線、方針、政策在公司的具體體現(xiàn)，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中逐漸形成的，并為企業(yè)全體員工認可和奉行的價值和行為規(guī)范，也是企業(yè)謀生存、促發(fā)展的力量支撐。
論文關(guān)鍵詞：供電;企業(yè)文化;建設
企業(yè)文化是全體員工衷心認同和共有的企業(yè)核心價值觀念，更是人性化的組織，而人性化的典型特點就是多樣性和差異性，是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)著企業(yè)自身所獨有的特色和魅力;企業(yè)文化強調(diào)的是要有底蘊、有根基。每個公司自己發(fā)展的軌跡和創(chuàng)業(yè)途徑不同，由此便會形成不同的企業(yè)文化，它是支持企業(yè)生存、發(fā)展的強大精神財富和核心競爭力。因此，要驅(qū)動和吸引每一個集體成員向著一個共同目標邁進，基本的辦法有兩個：一種是剛性約束，即以制度、計劃、綱領、文件等來規(guī)范;一種是柔性約束，即以自發(fā)一致的使命感去引導。企業(yè)文化就是企業(yè)所有的員工有著共同的理想、共同的追求和共同的價值觀;是企業(yè)員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的一套觀念、信念、價值和行為規(guī)則;憑借企業(yè)特有的文化維護企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、對企業(yè)文化新的認識
一個公司企業(yè)文化是有共性的和個性的。它共性的一面在于強調(diào)職工的積極性、爭取顧客的信任、創(chuàng)造好業(yè)績等。但企業(yè)文化更強調(diào)個性，企業(yè)文化力更是企業(yè)綜合實力的一個非常重要的標志。在現(xiàn)化經(jīng)濟社會中，企業(yè)文化的作用是越來越大。所以，有專家指出，在經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)文化是一種潛在的生產(chǎn)力也是一種現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)文化將成為未來企業(yè)的核心競爭力，未來企業(yè)的第一營銷力。因為首先企業(yè)文化很大程度上影響甚至制約企業(yè)的發(fā)展前景;其次，企業(yè)文化決定企業(yè)的經(jīng)濟管理水平;之所以說企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力是企業(yè)的產(chǎn)品和服務的價值很大程度上取決于企業(yè)文化含量。
二、加強企業(yè)文化建設以推動企業(yè)全面發(fā)展
1.培育和傳播企業(yè)的精神文化
突出企業(yè)的精神文化建設，以精神文化不量去凝聚人。企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，更是企業(yè)文化建設的核心成分。企業(yè)精神作為一種團隊精神，只有被員工所認同，才能起到激勵作用，激發(fā)員工的進取精神;。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)精神，有利于人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，有利于形成寬松、和諧的內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)員工的團隊意識。利用一切可以運用的傳播媒介，使企業(yè)精神深人到每個員工心中，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。
2.培育先進的價值觀念
促進員工個人價值觀與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一，從而形成企業(yè)價值觀，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。培養(yǎng)高尚的企業(yè)道德。加強企業(yè)道德和職工道德培訓和教育，提高員工道德教育水平和道德修養(yǎng)，建立和諧共處的企業(yè)人際關(guān)系。
3.把握好制度文化建設，以制度文化約束人
根據(jù)企業(yè)實際，堅持以文化規(guī)范行為、以制度管理企業(yè)，深化安全文化、服務文化、廉潔文化建設，塑造管理文化，不斷提升管理品質(zhì)。把員工民主管理貫穿于制度建設和企業(yè)發(fā)展的全過程實現(xiàn)企業(yè)文化與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的有效對接，形成長效機制，用制度體系規(guī)范從業(yè)行為。加強執(zhí)行力建設，在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟管理、從業(yè)等方面全面建立“紅線”制度，培養(yǎng)干部職工尊重制度、遵守制度的意識，自覺規(guī)范工作行為使廣大員工最終都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定。
4.提高職工隊伍的總體素質(zhì)是電力企業(yè)文化的基礎
提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，是企業(yè)文化建設的一項重要的基礎性工作。因為企業(yè)職工素質(zhì)的高低制約企業(yè)文化建設的起點。因此，要以員工崗位學習活動為載體，搞好員工在職培訓和素質(zhì)教育。注重抓好不同層次的全員培訓、教育、實踐、鍛煉。提高對南網(wǎng)方略的領悟能力和思想認識水平。要大力倡導學習型企業(yè)的文化氛圍。提高職工技術(shù)業(yè)務水準，增強企業(yè)發(fā)展后勁。使職工成為“四有”人才，電力企業(yè)文化建設才有牢固基礎。
企業(yè)實踐類論文篇二
本文源于格致通達為某進口葡萄酒商做的戰(zhàn)略分析，今整理成文，權(quán)當拋磚引玉，希望無論對國外還是國內(nèi)葡萄酒廠商都能夠有所裨益，對中國葡萄酒發(fā)展有所促進！
一、進口葡萄酒將呈現(xiàn)兩條戰(zhàn)線
進口葡萄酒價格下降的實質(zhì)是價格整體重心下移，逐步接近大眾消費者的購買預期水平線。但大多數(shù)進口酒價格仍然昂貴，200－300元價位居多，300元以上仍在多數(shù)，而部分酒價格滑落至中、低價位而逼近國產(chǎn)酒并對其造成威脅。進口葡萄酒高、中、低價位的階梯拉得逐漸分明，產(chǎn)品品類非常豐富，這使得進口葡萄酒在整體市場戰(zhàn)略上占據(jù)了更大空間和主動權(quán)。
高價位進口葡萄酒由于價格因素，很難在以中低消費為主流的中小商超、餐飲與國產(chǎn)酒拼搶，夜場由于加價率普遍在100－150％左右，對高價位酒是個很大的限制。因此，專賣店、會員制、大賣場、高級酒店、以及供經(jīng)銷商底價操作等常規(guī)形式仍是高端酒現(xiàn)階段主要銷售渠道。高端市場主要以一級城市為主戰(zhàn)場。
部分進口葡萄酒已經(jīng)基本接近中低價位的國產(chǎn)酒，在總體性價比上優(yōu)于本價位國產(chǎn)酒。由于夜場以及中低價位商超、餐飲渠道占據(jù)了葡萄酒銷售份額的絕大多數(shù)，成為進口葡萄酒商早已垂涎的市場。據(jù)測試，當價格相同或相近時，在崇尚西方文化的心理趨動下，國人將更樂于選擇優(yōu)質(zhì)價廉的進口葡萄酒。因此，這部分中、低價位酒將自然而然的走進餐飲、夜場、商超等渠道，成為與國產(chǎn)葡萄酒展開抗衡的主力。中、低端市場主要以二、三級城市為主戰(zhàn)場。
可見，進口葡萄酒將會分化出高端和中、低端兩條戰(zhàn)線，兩條戰(zhàn)線在競爭中相互獨立又相互配合。
二、中、高端葡萄酒戰(zhàn)線如何進攻？
中、高端乏力，亟需有效戰(zhàn)略：葡萄酒高端市場潛力是非常巨大，一方面隨著葡萄酒文化的普及，越來越多的高端階層開始飲用葡萄酒，另外，隨著保健意識的提升，很多白酒消費者開始轉(zhuǎn)而消費葡萄酒。也正因如此，張裕、長城、王朝等國產(chǎn)品牌也開始挺入高端市場。
高端戰(zhàn)線上，由于價格的整體下移和消費力的攀升，加之進口酒商的推廣力度，令高端價位進口葡萄酒份額會逐漸擴大，進口酒商（代理商）已經(jīng)加快直營專賣店、特許加盟店、大賣場、會員制、團購等銷售形式的步伐。進口葡萄酒的優(yōu)勢在于，首先，葡萄酒文化是外來文化，消費者的潛意識相信進口葡萄酒更正宗；第二，進口葡萄酒品質(zhì)優(yōu)于國產(chǎn)葡萄酒是一個不爭的事實；第三，中國消費者有極強的崇洋消費心理，人們更加注重于面子與尊貴地位感；第四，相對國產(chǎn)酒品類的單一，進口酒代理商掌握了幾百種不同國家、不同風格的酒，消費者選擇空間大，這種優(yōu)勢與定勢是國產(chǎn)葡萄酒品牌所無法打破的。
形成這種局面，外因在于進口葡萄酒商（代理商）目前不具備像長城、張裕那樣的網(wǎng)絡渠道，使產(chǎn)品鋪貨無法達到一定的廣度與深度；而內(nèi)因在于，進口產(chǎn)品未形成品牌效應，消費者對之無認知度，很難作出正確的購買決策。進口酒商代理了幾十或上百種葡萄酒，甚至不知該突出哪個品牌，只能囫圇吞棗的賣；大多數(shù)代理商的實力比較弱小，無法做到像某些國內(nèi)葡萄酒企業(yè)那樣背后的財團支持，這些都導致了進口葡萄酒的營銷簡單而粗放的格局。進口葡萄酒大的利好趨勢背景下，進口葡萄酒商必須找到一套有效的操作策略和贏利模式來整合市場資源才是根本。
進口酒高端戰(zhàn)略：打壓、圍堵、進逼、逐漸擴大地盤
由于上述進口葡萄酒的優(yōu)勢與定勢，進口酒應該揚長避短，強化這種優(yōu)勢和定勢，做好三個方面工作，第一，空中打擊：引導消費者正確的消費觀念，建立文化和觀念壁壘來打壓和堵截對手；第二，地面進逼：在渠道上加大力度，通過自建專賣店網(wǎng)絡和強占強勢賣場、酒店，步步進逼國產(chǎn)酒，逐漸擴大勢力范圍。第三，主動出擊：要最大限度的挖掘消費者的潛力，使用一些靈活用具有親和力如酒會、會員制等的營銷方式籠絡消費者。
國產(chǎn)葡萄酒是低開高走，只是在300元以內(nèi)的相對高端市場上獲得成功，300元以上價位比較難以突破。在國人對葡萄酒概念不強，進口品牌還未調(diào)理好元氣之前國產(chǎn)酒取得了成功。
進口葡萄酒必須在高端市場補足兩塊短板。
體驗，強化認知：中國并不缺乏購買力，對于日漸富裕的高端消費者，往往越是昂貴的產(chǎn)品越是擁有市場。對于葡萄酒的高端消費階層，關(guān)鍵在于你是否能夠讓其感覺到價值感，并能體驗得到。必須從產(chǎn)品、口感，葡萄酒知識、產(chǎn)地等等多方面多層次去體驗。筆者在《茶專賣店給葡萄酒專賣店什么啟示？》一文中，闡述葡萄酒代表的是一種生活方式，我們要創(chuàng)立一個葡萄酒文化氛圍，讓消費者能夠輕松愉快地感同身受，不知不覺中就已經(jīng)接受了產(chǎn)品。
從購買心理的過程看，消費者要經(jīng)歷“知名―認知――-美譽――-忠誠”的過程，這個過程就是體驗的過程，沒有體驗就認知不到他的價值，更無法將價值傳遞給親朋好友，自然很難做購買的決定，否則每一次購買的經(jīng)歷都將是冒險的經(jīng)歷。今天幾乎絕大多數(shù)進口葡萄酒都是從國外進口后便擺在了貨架，消費者在無法做出選擇判斷的時候?qū)幵纲徺I相對安全的國產(chǎn)品牌。
品牌，凝固認知：可見，進口葡萄酒的營銷缺乏一個體驗與認知過程，但我們必須運用品牌運作將認知概念化、凝固化，以至于達到一個有效傳播的目的。今天廣東市場出現(xiàn)的澳紅、金蝴蝶等品牌開始在做這樣的一個轉(zhuǎn)換工作。那些代理了眾多品牌的代理商，無法將每一款葡萄酒的價值感表現(xiàn)出來，就必須以葡萄酒網(wǎng)絡集成商的身份來塑造代理商自身品牌形象，將自身塑造成正統(tǒng)紅酒文化的代言人，以專賣店為平臺，利用地緣優(yōu)勢，開展諸如特許加盟、會員制、商超、店中店、酒店等形式的開拓。品牌是凝聚了品質(zhì)、身份、文化、價值的載體，我們很容易通過品牌來建立其對產(chǎn)品的認知并建立安全感。在今天大批葡萄酒涌入中國，品質(zhì)良莠不齊的時候，品牌則是抗衡與自衛(wèi)的強大武器，也為代理商今后的特許加盟、會員制、店中店的網(wǎng)絡建構(gòu)預留了空間。
企業(yè)實踐類論文篇三
提到建設，我們就會想到“蓋房子”。要建設一座大廈，我們最先做的是構(gòu)畫藍圖，對建筑進行總體設計，然后打壓地基，構(gòu)建好基礎平臺，接下來就是現(xiàn)場施工。
企業(yè)文化的建設好像也遵循這樣的流程，先設計愿景、使命和價值觀，為企業(yè)設計“藍圖”和理念體系，然后設計制度和相應的行為規(guī)范，有的還要進行企業(yè)形象的設計。最后為了企業(yè)文化的實施，企業(yè)還要進行大范圍的培訓和研討，建設溝通渠道，制定企業(yè)文化手冊，搞一些宣傳或者文娛活動。
企業(yè)文化是當代管理理論的新發(fā)展，是企業(yè)管理的靈魂，也是企業(yè)兩個文明建設的最佳結(jié)合點。近年來，企業(yè)文化已成為社會關(guān)注、專家研究、企業(yè)界力行的一個“熱點”。特別是黨的十四屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》，明確提出了加強企業(yè)文化建設的要求，更使人們認識到，在改革開放日益深入，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設的好壞將直接決定一個企業(yè)的興衰成敗。因此，不少有頭腦、有抱負的企業(yè)家都注重企業(yè)文化建設，以增強企業(yè)疑聚力和競爭力，使企業(yè)取得了顯著的經(jīng)營成果。
但是，縱觀目前情況，從總體上看，我國的企業(yè)文化建設工作仍處于初級階段。從我段的實踐來看，盡管近年來在企業(yè)文化建設中做了大量的.工作，但仍存在一些問題。因此，如何結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際，探索建設具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，是我們當前必須解決的重大課題。為此，筆者認為應該采取以下對策：
一、統(tǒng)一認識，加強領導，建立完善的企業(yè)文化建設管理機制
開展企業(yè)文化建設活動，首先必須解決好三個問題：
一是統(tǒng)一企業(yè)領導層的認識，提高工作的自覺性。企業(yè)領導者的認識程度至關(guān)重要，因為他們擔負著倡導、設計、培育企業(yè)文化的重任。當前，一些企業(yè)領導對開展企業(yè)文化建設主要存在三種不正確的認識：一種是把企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作對立起來，尤其是一些虧損企業(yè)的領導，認為企業(yè)要扭虧增盈就沒有精力考慮企業(yè)文化建設問題；第二種則認為搞企業(yè)文化建設是“形式主義”，或者認為是把思想政治工作換上新名堂，因而沒有把企業(yè)文化建設擺上議事日程；第三種是對企業(yè)文化的內(nèi)涵缺乏科學的理解，把企業(yè)文化建設與企業(yè)的一般文娛活動等同起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)文化建設，而沒有從整體上考慮企業(yè)文化建設規(guī)劃。因此，企業(yè)領導只有通過不斷的學習、交流和研討等形式，才能準確把握企業(yè)文化的含義，自覺地投入企業(yè)文化建設工作中去。
二是要提高企業(yè)全體職工對企業(yè)文化建設重要意義的認識。企業(yè)職工是建設企業(yè)文化的主體，沒有廣大職工的積極參與，就不可能形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，提高企業(yè)成員的識和參與感十分重要。準備開展或剛剛開展企業(yè)文化建設的單位，要在全員中進行企業(yè)文化知識的啟蒙教育。已經(jīng)開展了一段時期的企業(yè)，也有一個不斷深化認識和總結(jié)提高的問題。
三是建立和完善管理機構(gòu)。企業(yè)文化建設是一項長期任務，要加強對這項工作的領導，有條件的就要設立相應的管理機構(gòu)。條件暫時不成熟的也要成立體現(xiàn)黨政工團齊抓共管的領導小組，保證企業(yè)文化建設的延續(xù)性，防止短期行為的發(fā)生。段長、書記的任期目標應包含企業(yè)文化建設的內(nèi)容，任期目標要與企業(yè)文化建設目標相配套。
二、確定目標，制定規(guī)劃，保證企業(yè)文化建設有序進行
確定企業(yè)文化建設目標，必須堅持先進合理的原則，既體現(xiàn)超前意識，具有鞭策作用，又要考慮其復雜性、動態(tài)性，力求符合客觀實際。
企業(yè)文化建設的規(guī)劃一般由長期、中期和短期三部分組成。規(guī)劃的內(nèi)容應包括企業(yè)文化的十大要素，即價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)目標、企業(yè)榜樣、企業(yè)禮儀、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)標識等的建設進程。
地進行調(diào)整和修改，這樣才能使企業(yè)文化充滿生機和活力。
三、緊密聯(lián)系實際，選準企業(yè)文化建設的突破口
企業(yè)文化建設的突破口，指的是在規(guī)劃建設企業(yè)文化時，必須聯(lián)系本企業(yè)的實際，選擇最有代表的、最有影響的問題進行解決，從而打開局面，促進企業(yè)文化建設的深入發(fā)展。
選擇企業(yè)文化建設的突破口，主要的做法有：
一是把企業(yè)目前比較突出的矛盾作為突破口。如某些虧損企業(yè)，假如是產(chǎn)品質(zhì)量差，或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，造成產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)困難，導致企業(yè)虧損。象這類企業(yè)就應把“整頓產(chǎn)品質(zhì)量”和“加快產(chǎn)品開發(fā)”作為突破口，廣泛開展生產(chǎn)技術(shù)型的企業(yè)文化活動，鼓勵職工提出技術(shù)革新和產(chǎn)品開發(fā)的合理化建議，運用各種手段強化職工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)監(jiān)隊伍，開展質(zhì)量整頓和產(chǎn)品推介活動，形成一種人人重視質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)的文化氛圍，從而促進企業(yè)扭損虧增盈工作。
二是選擇一些亟需解決而又見效快的問題作為突破口。以我段為例，由于市場競爭激烈，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)廠家的信譽要求日益提高。根據(jù)市場需求這一新特點，我們決定充發(fā)揮“鐵嫂號”品牌優(yōu)勢，從2003年8月開始，在全段開展了廣泛、深入的企業(yè)文化建設活動，從而使我段的質(zhì)量體系、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理和企業(yè)信譽等躍上新臺階，進一步增強了我廠在市場的影響力和競爭力。
四、樹立以人為中心的管理思想，增強企業(yè)的凝聚力和向心力
企業(yè)的凝聚力和向心力，指的是職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，它對企業(yè)的安定和發(fā)展至關(guān)重要。在日益激烈的社會競爭中，企業(yè)間的競爭，主要還是人才的競爭，也是企業(yè)凝聚力的較量。因此，要使職工自覺地與企業(yè)同呼吸、共命運，把企業(yè)的興衰與個人的前途聯(lián)系起來。
增強企業(yè)凝聚力，關(guān)鍵要搞好企業(yè)文化建設。要使職工愛廠如家，企業(yè)首先要象個“家”，使職工真正愛得起來。只有使職工在這個“家”里感受到家庭般的溫暖，感受到中國傳統(tǒng)文化中的人情味，具有安全感、信任感和優(yōu)越感，才能心悅誠服地為這個“家”的存在和發(fā)展而拼搏。所謂“士為知已者死”、“滴水之恩，當以涌泉相報”，講的就是這種向心力和凝聚力。這對于國有企業(yè)尤其是虧損企業(yè)更加需要。
樹立以人為中心的管理思想，增強企業(yè)凝聚力，目前可以從如下幾方面工作入手：一是加強領導班子的思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，發(fā)揮人格作用，取信于職工群眾；二是堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的思想政治工作原則，創(chuàng)造一個使企業(yè)成員充分發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)自我價值的良好環(huán)境；三是樹立具有時代特色的先進模范人物，發(fā)揮先進典型的導向作用；四是營造一種民主、平等、團結(jié)、和諧的人際關(guān)系，提高職工的民主和參與意識，滿足職工的“參與感”；五是關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，增強職工的“歸屬感”；六是塑造富有魅力的企業(yè)形象，增強職工的榮譽感和自豪感。
企業(yè)實踐類論文篇四
摘要：供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟新增長的新思路，建筑業(yè)企業(yè)作為市場的主體企業(yè)，必將受到以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。文章在供給側(cè)改革的背景下，分析其推行的內(nèi)涵及必要性，描述建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機遇與挑戰(zhàn)，提出為什么要發(fā)揮管理會計的重要職能，重點剖析從“三去一降一補”角度，如何充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會計的作用。文章提出的思路有利用管理會計分析，準確識別低效產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能，實現(xiàn)“去產(chǎn)能”；實施科學的供應鏈管理，實現(xiàn)“去庫存”；加強資金的集約化管控，減少資金沉淀與占用，管控現(xiàn)金流，創(chuàng)新融資模式，實現(xiàn)“去杠桿”；加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現(xiàn)“降成本”；創(chuàng)新商業(yè)、融資、管理模式，實現(xiàn)“補短板”。
關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；建筑業(yè)企業(yè)；管理會計
一、供給側(cè)改革的背景和內(nèi)涵
近年來，中國經(jīng)濟三駕馬車漸漸顯現(xiàn)出疲軟態(tài)勢，尤其以投資最為明顯。三駕馬車曾經(jīng)在短期內(nèi)拉動經(jīng)濟增長效果顯著，但從長期來看，由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，購買需求難以得到滿足，不利于穩(wěn)定市場和穩(wěn)定社會。中國的產(chǎn)業(yè)多數(shù)面臨供給飽和或無效供給過剩的困境，經(jīng)濟增速下行壓力較大。習近平總書記提出要加強“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，目的是保持中國經(jīng)濟的中高速發(fā)展新常態(tài)，在國內(nèi)市場和國際市場占有一席之地。在國家層面，政府必須大力推進中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大對企業(yè)進行改革創(chuàng)新的補貼投入；在企業(yè)層面，以建筑業(yè)為例，要改變粗放的管理模式，從低價競爭和低技術(shù)含量生產(chǎn)向科學管理和技術(shù)創(chuàng)新過渡，做到環(huán)境保護和物料節(jié)約，提高勞動者素質(zhì)，既抓經(jīng)濟效益，也抓管理創(chuàng)新，不斷邁向中高端產(chǎn)業(yè)鏈，把控現(xiàn)金流，完善內(nèi)部控制，向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力提高項目經(jīng)濟附加值，走“爭科技領先，創(chuàng)管理一流”的經(jīng)營管理之路。供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟新增長的新思路，其內(nèi)涵是消除無效供給、擴大有效供給和提高全要素生產(chǎn)率。企業(yè)應當提高產(chǎn)品服務質(zhì)量，擴大有效供給，發(fā)揮市場在資源配置中的作用，達到資源配置優(yōu)化，營造公平有序的市場競爭環(huán)境，順應供給側(cè)改革有序發(fā)展，保證經(jīng)濟增速和社會穩(wěn)定。無論是大型國有傳統(tǒng)企業(yè)，還是中小型高新技術(shù)企業(yè)，作為市場的主體企業(yè)，必將受到以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。以去杠桿為例，現(xiàn)金流作為企業(yè)運行的血脈，如何管理現(xiàn)金流是企業(yè)管理方面的一個重要課題。而營運資金的籌資渠道和資本成本、企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)的項目投資等企業(yè)籌資投資模式將影響到企業(yè)的長足發(fā)展。在供給側(cè)改革大潮中，企業(yè)只有順應時代潮流，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮管理會計的作用，才能使企業(yè)立于不敗之地。
二、建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機遇與挑戰(zhàn)
建筑業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，一直以來，在拉動經(jīng)濟增長，促進就業(yè)，帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。但是，建筑行業(yè)大部分企業(yè)存在生產(chǎn)方式較為粗放，資源沒有得到合理利用，產(chǎn)能過剩日趨嚴重，產(chǎn)權(quán)比率過高，嚴重限制發(fā)展的可持續(xù)性。究其原因，建筑業(yè)全行業(yè)發(fā)展較早，在改革開放初期就初具規(guī)模，但由于集中化程度弱，個別地區(qū)地方保護嚴重，所以部分企業(yè)沒有危機意識，坐等國家和地方政府政策支持，導致了管理偏廢，技術(shù)更新速度慢，產(chǎn)品低端，與市場需求不匹配。從經(jīng)濟學視角來看，擴大內(nèi)需、加大投資和出口力度，在短期內(nèi)顯著拉動了國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。近些年來，國家的固定資產(chǎn)投資力度不斷加大，國家的城鎮(zhèn)化水平也不斷提高，使得建筑企業(yè)的發(fā)展得以持續(xù)，地位不斷鞏固和加強。但從長期來看，需求側(cè)的弊端顯現(xiàn)。從“主力馬車”投資來看，固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）環(huán)比增速從1月份的0.65%降低到6月份的0.45%，而6月份，這個數(shù)字是0.99%，固定資產(chǎn)的投資不斷下滑。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革則另辟蹊徑，通過解放建筑企業(yè)的生產(chǎn)力，創(chuàng)造和提供市場所需對路的建筑產(chǎn)品，重塑中國建筑業(yè)發(fā)展生態(tài)，顯露出了勃勃的生機。建筑業(yè)企業(yè)要抓住此次機遇，創(chuàng)新商業(yè)模式，為客戶提供高價值的產(chǎn)品和更好的用戶體驗；提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)名牌；向民生工程轉(zhuǎn)型，以ppp模式參與鐵路、公路、水利、海綿城市、環(huán)保工程等基礎設施建設；注重綜合型人才的培養(yǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)等先進生產(chǎn)技術(shù)，從依賴低要素投入型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動型過渡；以“營改增”最新政策為契機，規(guī)范企業(yè)稅制，提高管理水平；把握“一帶一路”政策的契機，積極推動和參與“一帶一路”基礎設施建設，轉(zhuǎn)移和消化過剩的建筑產(chǎn)能，并努力提高國際市場競爭力。
三、充分發(fā)揮管理會計職能的重要性
中國的管理會計起步較晚，時至今日，許多企業(yè)仍然沒有意識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理方面的重要作用。究其原因，從經(jīng)濟體制上看，我國企業(yè)受原來的計劃經(jīng)濟影響深遠，市場競爭意識和重視企業(yè)管理的意識還不夠強，對管理會計的應用還不夠重視；從金融體制上看，我國金融市場監(jiān)管不夠嚴格，金融體制還不完善，使得管理會計在投融資決策中不能充分發(fā)揮作用；從企業(yè)內(nèi)部看，由于傳統(tǒng)的管理思維方式限制，在企業(yè)中管理者憑經(jīng)驗管理居多，管理方式陳舊，可持續(xù)性差。企業(yè)部分中高層管理人員缺乏先進的管理經(jīng)驗，致使企業(yè)在國際市場競爭中地位被動，與國外先進的'管理會計應用水平相比，還存在著較大的差距。管理會計作為內(nèi)部管理提升的重要手段，完全可以滲透到建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面，管理會計的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）強化企業(yè)戰(zhàn)略思維，幫助企業(yè)進行市場定位和競爭優(yōu)勢選擇
管理會計以企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施為基本出發(fā)點，以取得市場競爭優(yōu)勢為主要目的，幫助企業(yè)尋找在整個行業(yè)中的定位，挖掘企業(yè)自身的經(jīng)營管理優(yōu)勢，通過向管理者提供多層次的信息和方案，促進企業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，成本優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢等核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（二）提供及時有效的信息服務，輔助管理層進行經(jīng)營決策
管理會計利用運籌學、統(tǒng)計學、會計學、計算機等各種技術(shù)方法，利用相關(guān)信息，有機融合財務與業(yè)務活動，把復雜的經(jīng)濟活動簡單化，并揭示最優(yōu)的內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系，幫助管理者利用現(xiàn)有的信息對未來的經(jīng)濟活動進行科學的預測，及時規(guī)避、降低、控制和消除經(jīng)營風險和財務風險，有計劃地實現(xiàn)短期計劃和長期目標。
（三）提高資源配置的效率和效果，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點
建筑業(yè)的資源利用效率低下是制約建筑業(yè)盈利能力提升和自身發(fā)展的一個瓶頸，通過管理會計的科學運用，可以識別出效率低下的作業(yè)，鑒定出成本浪費的源頭，借助淘汰低端產(chǎn)能，可以幫助改善建筑企業(yè)的低端化傾向，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)建筑時代，利用管理會計的最新技術(shù)，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。
（四）有助于調(diào)動員工積極性，優(yōu)化績效考評
管理會計既可以站在公司層面關(guān)注戰(zhàn)略實施的全局性，又可以滲透到每個職能崗位，關(guān)注工作的每一個細節(jié)。充分運用管理會計，有依據(jù)、有組織地對企業(yè)員工的工作成果與崗位職責對比，做出客觀公正的評價，科學的績效考評幫助帶動企業(yè)員工的工作熱情，督促員工高標準嚴要求，不斷成長，適應企業(yè)的發(fā)展需要。在經(jīng)濟新常態(tài)和建筑業(yè)實行“營改增”背景下，建筑企業(yè)越來越意識到管理會計在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平中的重要作用。20下半年，我國開始推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，建筑企業(yè)如何在供給側(cè)改革中實現(xiàn)“三去一降一補”，解決產(chǎn)能過剩、成本上升、資金壓力、財務杠桿高、管理粗放等嚴峻的問題，尤有必要借助管理會計手段，強化管理會計應用，實現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與升級，讓企業(yè)形成強大的內(nèi)部發(fā)展動力，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的推動下，不斷適應競爭激烈的市場，打造成真正創(chuàng)造社會價值的市場主體。
四、從“三去一降一補”角度充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會計的作用
（一）利用管理會計分析識別和淘汰落后低效過剩產(chǎn)能，實現(xiàn)“去產(chǎn)能”
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的開啟，許多新的商業(yè)模式應運而生，對于建筑業(yè)企業(yè)而言，要實現(xiàn)適銷對路，減少和消除管理粗放帶來的弊端。同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，項目經(jīng)營過程中產(chǎn)生的分散于各部門的“碎片化”信息得以綜合，打碎“信息孤島”，使業(yè)務財務信息一體化，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更多互相關(guān)聯(lián)、可以創(chuàng)造價值的信息。
（二）科學確立和實施供應鏈管理制度，實現(xiàn)“去庫存”
廣義的“去庫存”，指的是消化由于消費不足或投資過度導致的產(chǎn)能過剩。從狹義上解釋，指的是降低產(chǎn)品或服務的庫存水平，對于建筑業(yè)企業(yè)而言，降低項目的存貨庫存數(shù)量，要因地制宜，結(jié)合各個項目的實際情況，設立科學的安全庫存，并不要求各個項目全部照搬適時制的存貨管理系統(tǒng)。從廣義角度，企業(yè)應建立科學的供應鏈管理體系，從管理制度和組織結(jié)構(gòu)角度，完善企業(yè)供應鏈，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)手段，合理調(diào)配企業(yè)施工材料，從源頭上“去庫存”。狹義上，企業(yè)要根據(jù)項目實際情況，如果滿足建立適時制存貨管理制度的條件，則設立適時制存貨管理制度，如果不能滿足，則設立必要的安全庫存，保證業(yè)務不因材料供應不足而中斷。
（三）加強資金集約管理，創(chuàng)新融資模式，實現(xiàn)“去杠桿”
建筑企業(yè)因其墊付多，項目大，周期長，回收慢等行業(yè)固有局限性，導致企業(yè)財務杠桿居高不下，加之項目管理水平參差不齊，不易集中，對資金管控能力有限，實現(xiàn)“去杠桿”是一個任重而道遠的任務。建筑業(yè)企業(yè)應借助資金管理會計報告統(tǒng)計分析，督促業(yè)務部門及時收回工程投標保證金、工程款、質(zhì)保金等運營資金，加速收款回籠速度，并合理利用商業(yè)信用，延遲應付賬款的支付。各個工程項目部也要加強成本管理，合理開支，在“降成本”的基礎上爭取較多的留存收益。另外，管理會計也要運用于項目投標決策中，對擬投標項目資金來源不確定，支付條件苛刻，業(yè)主信用不好，需要大量墊支工程款的項目，不參加投標，從源頭上杜絕大額墊支的項目。建筑企業(yè)應積極采用ppp模式等新型融資模式，吸收政府投資，并利用民間的直接投資，降低資產(chǎn)負債率；還有一種想法是在項目中引入基金，作為項目股東，這種股東不是傳統(tǒng)意義上的股東，類似于優(yōu)先股股東，他們不參與項目的日常經(jīng)營管理，享受固定收益，在協(xié)議到期之后，項目回購股份。最近，國務院發(fā)布了一條建筑行業(yè)利好政策，工程建設領域的保證金將得到清理和規(guī)范。此舉將盤活萬億資金，這對于充盈民間資本，進而對充實建筑業(yè)企業(yè)直接融資資本產(chǎn)生有利影響，但政策何時落地，各地實施的情況如何，還有待持續(xù)關(guān)注。
（四）加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現(xiàn)“降成本”
英國經(jīng)濟學家kaplinsky在《全球價值鏈研究手冊》（gvc）提出價值鏈是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項行為，建筑企業(yè)價值鏈主要由產(chǎn)品設計、施工方案組織、施工生產(chǎn)（材料供應商、設備供應商、專業(yè)分包、勞務分包）、財務管理、產(chǎn)品交付、工程維護及質(zhì)保等組成。在設計成本控制方面，開發(fā)建筑信息模型（bim）等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段，優(yōu)化成本控制，設計出功能強大、安全性高、低耗經(jīng)濟型的建筑產(chǎn)品，從源頭降低設計成本；在施工方案組織方面，在確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工方案、優(yōu)化工序，剔除無效作業(yè)。在施工成本控制方面，要采用目標成本管理方法進行成本的控制，加強編制標后預算工作的科學性。在材料、設備供應成本控制方面，要利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，進行資源的整合、比質(zhì)比價管理，降低材料、設備成本；從專業(yè)分包、勞務分包成本控制方面，對專業(yè)、勞務分包商的技術(shù)、管理、資金、履約等能力進行管理會計分析、比較，采取公開招標形式進行選擇，綜合考慮技術(shù)、管理、資金、履約等能力，選擇施工水平高、履約能力強的專業(yè)分包商合作，以控制施工進度、質(zhì)量和成本。在資金控制方面，在資金成本管理中引入供應鏈管理（scm），運用“橫向”資金集中手段，完成資金管理系統(tǒng)與業(yè)務管理系統(tǒng)無縫對接，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡信息平臺，實現(xiàn)信息共享。在“營改增”的大背景下，企業(yè)要把資金管控與稅務籌劃相聯(lián)系，在概預算、甲供材料、物資設備管理、合同管理、研發(fā)模式、發(fā)票管理和現(xiàn)金流等方面采取科學的管理手段，實現(xiàn)“降成本”。
（五）創(chuàng)新商業(yè)模式和管理模式，實現(xiàn)“補短板”
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，建筑業(yè)企業(yè)“補短板”，需要從商業(yè)模式、融資模式和管理模式上進行創(chuàng)新。對于商業(yè)模式的定義，雖然學術(shù)界還沒有統(tǒng)一的定義，但是建筑業(yè)企業(yè)謀變求新的努力從來沒有停止過，因為商業(yè)模式的競爭是關(guān)乎企業(yè)存亡的重要因素，也是“補短板”的重要方面。目前，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展增速放緩，靠投資拉動難以為繼，建筑企業(yè)必須尋找新的經(jīng)濟增長點；互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，經(jīng)濟運行的核心由互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的客戶逐漸取代了市場經(jīng)濟下的企業(yè)；新材料新技術(shù)的發(fā)展和普及，也使得建筑業(yè)企業(yè)開始迫切關(guān)注綠色建筑的商業(yè)模式，實現(xiàn)綠色環(huán)保的節(jié)能生產(chǎn)模式。創(chuàng)新商業(yè)模式可以嘗試以下幾種方式：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式。在開放、透明的平臺上實現(xiàn)多家供應商競價，促進誠信合作，實現(xiàn)公平競爭。促進“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑業(yè)的融合，可以加強產(chǎn)業(yè)鏈合作，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力，將信息技術(shù)、人工智能和專業(yè)能力融入到建造過程中，逐漸應用bim技術(shù)和3d打印技術(shù)，實現(xiàn)高效施工和動態(tài)監(jiān)控。二是“綠色建筑”商業(yè)模式。顯而易見，這種商業(yè)模式倡導企業(yè)從綠色環(huán)保、能源節(jié)約角度開展企業(yè)活動。隨著新能源、新材料的不斷開發(fā)，建筑業(yè)企業(yè)要不斷推進綠色建造、綠色施工的發(fā)展，減少建筑垃圾排放，合理利用資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是“城市運營商”商業(yè)模式。目前，建筑業(yè)企業(yè)也正在努力由“施工總承包商”向“城市運營商”過渡，結(jié)合微笑曲線的價值增值效應，向后端設計服務和前端用戶咨詢服務來吸引客戶，從而實現(xiàn)多個利潤增長點。管理模式的創(chuàng)新也是建筑業(yè)企業(yè)“補短板”的重要方面，管理模式的創(chuàng)新要與商業(yè)模式的創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新相輔相成，避免盲目照搬成功企業(yè)的管理模式。建筑業(yè)企業(yè)關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境，沉穩(wěn)有序地創(chuàng)新。在組織機構(gòu)、人力資源、采購與營銷、研究與開發(fā)、施工運營、質(zhì)量管理、財務管理和信息化等方面找到適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，補企業(yè)之短，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
參考文獻：
[1]樓繼偉.中國經(jīng)濟最大潛力在于改革[j].求是,2016(1)
[2]鄒志英.管理會計助力供給側(cè)改革[j].新理財,2016(4)
[3]馮巧根.供給側(cè)改革與管理會計創(chuàng)新[j].會計之友,2016(7)
[4]施振萍.論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用[j].價值工程,2014(5)
[6]呂鑫.建筑業(yè)商業(yè)模式綜述[j].科技促進發(fā)展,2016(12)
企業(yè)實踐類論文篇五
見習就業(yè)，暑假社會實踐報告
——我們的大學，我們的未來，行動行動讓明天更
【摘 要】
光陰如注，轉(zhuǎn)眼之間我們竟大三了。看著身邊脫去了一身稚氣的同學，細數(shù)過去的這個暑假，仿佛昨天對我們來說就業(yè)還是一件很遙遠的事情，可是現(xiàn)在卻越發(fā)的清晰了起來。盡管現(xiàn)在我們只是剛剛開始的大三，盡管我們中的很多人會選擇繼續(xù)讀研，可是就業(yè)始終是一個我們必須面對的話題。
為使大家盡早的接觸到真實的社會，體驗就業(yè)，0806201班的我們一齊開展了這次以“見習就業(yè)”為主題的暑期社會實踐。為使大家都能積極的參與進來，我們討論決定這次實踐將以個人為單位進行，實踐地點和形式也不盡相同，給大家充分的空間和自由的同時，也希望體驗的多樣性能使我們對就業(yè)有一個更加全方位的了解。更重要的是，我們將從這次實踐中看到現(xiàn)在的就業(yè)單位更看重的是什么，大學我們應該怎樣充實的度過！
【實踐感受和收獲】
綜合大家社會實踐的形式，大致可以分為四類：一是到公司企業(yè)去實習；二是跟隨院系組織的團隊去單位實習考察；三是做考研就業(yè)的調(diào)查；四是做家教！
以下就是大家這個暑假對各自實踐的一些真實的收獲和感受！
一，企業(yè)實行型。
我班的陳志華，姜朝勇，周蕊，向全威，李晚南，張金獅等同學在暑假時到不同的企業(yè)參加工作，并且收獲和感觸很多。
陳志華同學暑假回到家鄉(xiāng)許昌并在一家美模特頭廠進行實習。這是一家以生產(chǎn)，銷售，出口模特頭類產(chǎn)品的企業(yè)，工作完成之后，他結(jié)合自身的體會對當前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢作了分析：
（一）、當前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢分析
隨著高校招生人數(shù)的不斷增加,但就業(yè)率卻由82%降至為71.9%。高校畢業(yè)生就業(yè)工作難度將進一步增大,就業(yè)形勢將進一步嚴峻。
（二）、高校畢業(yè)生自身存在的問題
大學生整體素質(zhì)下降，學習能不認真，動手能力差，缺乏實踐經(jīng)驗。就我們目前學習專業(yè)來說，平時整天坐在教室自習室學習專業(yè)知識，很少出去進入實習單位實習學習。
通過這次實踐他學到了一些在學校不知道事情，開闊了眼界，讓自己的目標更清晰了，前進的道路更明朗了。對自己在以后生活起到了指導作用，不會再感到從前的迷茫。
姜朝勇同學則是到太平洋保險公司進行了二十天的實習，在這短短的二十天里，首先他對太平洋人壽有了更多的認識，同時也體驗了很多人生的第一次——第一次參加公司的朝夕會，早上八點公司大廳里響起了氣勢雄渾的音樂，經(jīng)這里的老員工介紹這是公司每周兩次的“朝夕會”。正是通過這樣的朝夕會，不僅把公司的員工團結(jié)在了一起，也能夠解決公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，對企業(yè)文化的宣導和對員工信心的樹立都有巨大的好處。
第一次到省級分公司參觀產(chǎn)品研發(fā)中心。剛聽到保險公司也有“產(chǎn)品研發(fā)中心”感到非常的奇怪和好奇，保險也有產(chǎn)品可開發(fā)，當去了之后他也才明白。在這里涉居然及到了大量的數(shù)學問題，通過公司人員的介紹了解，在產(chǎn)品開發(fā)的后期基本是數(shù)學知識在支持，其中涉及到數(shù)理統(tǒng)計、概率、精算以及趨勢分析等。第一次見工司客戶。和一位公司職員去農(nóng)村見一個客戶，在這次客戶見面會中他充分的感受到專業(yè)知識對工作的重要性。過硬的專業(yè)知識是做工作的前提，良好的工作態(tài)度和心態(tài)是工作成敗的關(guān)鍵。交流會中他說道：社會實踐是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
周蕊同學則去蜀源工程建設有限公司工作了一周。她說，學的是數(shù)學專業(yè)，而這是一個工程建設公司，所以首先會在心理上有些緊張。但分到任務后才松了口氣，可又不免失望起來。因為工作并不涉及公司核心工程建設，自己的工作只是一些清清微微的小事，然而這些看似很小的事情卻不那么簡單，也并不是簡單的體力活，想要做好其實并不容易。堅持這一周下來，她覺得自己在這其中學到了許多：細致、仔細、做事也麻利了許多。為進入社會提前做好鋪墊。
二，跟隨團隊到單位實踐
我們班的李晗和吳海秀同學則參加了北京達內(nèi)it精英特訓實踐團。在那為期一周的時間里，對她們而言無論是在知識上還是生活上都有了飛躍性的轉(zhuǎn)變。實踐期間她們在達內(nèi)公司進行了java方面專業(yè)知識的學習，聆聽了就業(yè)方面的講座，還參觀了許多國內(nèi)it業(yè)知名企業(yè)如華勝天成、同方鼎新、用友軟件等，使她們對it業(yè)有了一個更深入的了解。由于it行業(yè)的特殊性，國內(nèi)現(xiàn)有的較為大型的軟件公司都為員工提供了十分優(yōu)厚的待遇，除了工作時間長工作強度大以外，it也具有各種吸引年輕人的優(yōu)勢。在參觀這幾家公司的同時她們也向公司的公關(guān)人員提出了一些關(guān)于其招聘方面的問題。以同方鼎新為例，由于其前身為清華大學的子公司所以中層以上員工95%以上畢業(yè)于清華大學門檻較高，就去年來講同方鼎新招進各類員工80余人其中大部分是北京高校的畢業(yè)生，而且以計算機專業(yè)和軟件專業(yè)畢業(yè)生為主，數(shù)學系的員工可謂少之又少?？梢娚頌閿?shù)學系的學生選擇軟件專業(yè)就業(yè)在金融危機后越發(fā)的困難。所以她們認為如果我系的學生想進入it行業(yè)并不是那么輕而易舉的。在計算機和軟件專業(yè)的學生面前我們無疑沒有那么好的編程基礎。所以如果想進入it業(yè)這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)我們首先就應該加強自己的專業(yè)技能，擴展自己的知識面值學習課堂的知識是遠遠不夠的，同時還要關(guān)心it業(yè)的前沿技術(shù)，時刻提高自己，這樣才能在未來的it業(yè)有自己的一席之地。
三，考研就業(yè)調(diào)查型
暑假，我們班的畢玉倩、陳東東、范羽、姜雪、王陽、周峰、朱真真等同學進行了大學生就業(yè)的調(diào)查。進一步了解現(xiàn)在大學生的就業(yè)情況，這對明確自己今后的方向幫助很大。在就業(yè)調(diào)查期間，他們的感觸很深，受益匪淺。
而周峰同學由于家庭背景比較好，且根據(jù)自身的情況大致決定畢業(yè)后自己做生意。他對12年就業(yè)形勢進行了剖析：
當前影響就業(yè)增長的一個突出因素，就是我國經(jīng)濟增長面臨的不確定性。受國際金融市場動蕩多變，世界經(jīng)濟增速明顯放緩等因素影響，我國經(jīng)濟增速明顯放緩，12年就業(yè)形勢將受到不可避免的影響。如果以時間為橫坐標，增速為縱坐標，就會發(fā)現(xiàn)，從一季度的10.6%，到二季度的10.1%，再到三季度的9.0%，中國經(jīng)濟增速明顯劃出一道下滑曲線。這與從xx年的10%，直至xx年的11.9%，形成鮮明對比。
而在影響經(jīng)濟增長的因素中，出口首當其沖。今年前三季度中國經(jīng)濟增速回落的2.3個百分點中，有1.2個百分點來自出口減速。由于和世界經(jīng)濟聯(lián)系日益密切，我國出口受沖擊也最為明顯。統(tǒng)計顯示，前三季度，我國出口額10741億美元，增長22.3%，出口增速比去年同期回落了4.8個百分點，貿(mào)易順差減少了47億美元。
姜雪同學走進了高密市第三屆就業(yè)崗位大型展會，了解人才招聘會的一些情況并且當場采訪調(diào)查了一些參與招聘會的人，之后又走進銀鷹化纖的人力資源部，進一步咨詢。她了解到：盡管招聘人員有限，但是企業(yè)也在尋找適合他們的人才——能創(chuàng)造價值的人才。所以，我們應該努力把自己培養(yǎng)成企業(yè)需要的那些人。一流的人才需要具備一流的素質(zhì)。只有德才兼?zhèn)?，方可稱為一流。在新形勢下，我們應該保持清醒的頭腦，充分認識到市場競爭形勢的嚴峻，優(yōu)勝劣汰的競爭機制不會為某個人而改變。只有擁有全面的業(yè)務知識和熟練的業(yè)務技能，在競爭中才能立于不敗之地。
通過暑假的社會實踐調(diào)查，大家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大學生就業(yè)形勢不容樂觀，無論今后是考驗還是就業(yè)自己心中都有了明確的思路，明確了目標，努力奮斗。
四，家教
崔建平，霍春紅，張南，王輝，婁錦勇，蘇琴琴，楊靜，袁賽，汪沖等同學在暑假期間選擇做家教來體驗教師這一職業(yè)。經(jīng)過交流，我們更加了解了家教這個行業(yè)以及家教的一些經(jīng)驗。
首先，同學們總結(jié)家教的經(jīng)驗，主要有以下幾點：
企業(yè)實踐類論文篇六
2011年暑假，我來到廣州方舟市場研究咨詢公司cati中心的電訪部門從事話務員的工作。
方舟市場研究咨詢有限公司（ark marketing research & consulting .）組建于1999年，主要合伙人、核心研究員均具有在國際、國內(nèi)著名的市場研究公司、管理顧問公司、高校和大型企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗，是一支理論知識和實際市場操作經(jīng)驗緊密結(jié)合的優(yōu)秀團隊，為企業(yè)提供全套的調(diào)研服務，包括市場調(diào)研方案設計、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、研究成果匯報等一系列專業(yè)工作，更為突出的是，方舟公司在市場調(diào)研基礎上提供了營銷咨詢、培訓輔導等顧問服務。經(jīng)過7年多高速發(fā)展，方舟公司已成為國內(nèi)優(yōu)秀的市場研究公司之一。
個甚至上百個電話都沒成功一份，實在讓人氣餒萬分，更要承受著極大的壓力——來自督導，更多的是源于自身。
我們部門的訪問項目繁多，有代理其他同類型公司的項目，如代理思緯市場咨詢公司的中國媒介版圖消費研究項目及全國通訊客戶滿意度調(diào)查項目；而主要的是我們公司自己承接的項目，而中國移動作為公司的大客戶，其中又數(shù)中國移動客戶滿意度及其競爭對手的調(diào)研項目為最！cati中心通常是以大項目為主，小項目為輔同時進行幾個項目的數(shù)據(jù)收集工作。又因為訪問項目較多，而且不盡相同，作為話務員的我們總是要接受一次又一次的項目培訓，只是將近一個月的話務員工作，我就接受了大大小小不下十次的項目培訓。每次培訓完，我們便要馬上進入電話訪問工作中。我們部門采用的是一人一機模式，這種模式更有助于我們發(fā)揮好話務員的作用，使我們更好的收集更多有用的數(shù)據(jù)資料。
由于是通過電話進行對消費者的訪問，為保證訪問質(zhì)量，每一次訪問都有相應的錄音，每成功一份問卷，都極有可能被qc抽中對照錄音檢查質(zhì)量，如出現(xiàn)大的錯誤或紕漏等問題，該問卷馬上作廢，而該問卷的報酬自然也就沒了。這無疑提高了話務員的電話訪問的整體要求，保證了調(diào)查問卷的質(zhì)量關(guān)。同時也無形中增加了話務員的壓力。
時工作中、具體管理上的作風及管理方式，更讓我受益匪淺。以上是我實踐工作中的工作匯報。下面我將從以下五個方面談談我的認識和感受。
一、要主動與同事交談，盡快與周圍同事熟絡。一人一機的工作模式，讓我們更專注于自身的任務，雖說話務員本來就是靠嘴巴不停的尋找受訪者，繼而根據(jù)問卷一個接一個問題的問下去，但由于其要承受大壓力的局限性，我們需要與周圍的同事訴說苦水或分享成功的快樂，這對于調(diào)節(jié)話務員緊繃的神經(jīng)起到一定的積極作用，能夠在一定程度上起到減壓的作用，更有利于提高我們自身的工作效率。剛?cè)サ揭粋€陌生的環(huán)境，面對陌生的同事，我們要主動與同事交談，盡快與周圍的同事熟絡，將更有利于我們的工作！
二、運用一定的技巧，盡量挽留住受訪者。有時候，有些問卷篇幅較長，容易讓受訪者失去耐心，這就需要我們運用一定的技巧去挽留住能夠挽留的受訪者。以下給出四個挽留的句子：
1、“我們只是想了解一下您的意見，不會耽擱您太長的時間的，麻煩您幫我們這份問卷，可以嗎？”
2、“我們余下的問題不多了，再耽擱您一會就好，謝謝！”
3、“您的意見對我們真的很重要，因為找到像您這樣的受訪者很不容易，您能配合一下嗎？”
4、“非常感謝您在百忙之中抽出時間來配合我們的工作，我后面盡量問快一些行嗎？”個人覺得后面兩個句子比較有用。當然，有些實在挽留不了的就不必要繼續(xù)糾纏，以免浪費時間，到頭來，花了一大半的時間，問卷卻沒完成，那就得不償失！
三、要有恒心，不輕言放棄。進行電話訪問，挺講運氣的，有時運氣
差點，打了老半天電話，卻一份問卷都沒完成，但這只是暫時的不景氣，只要你相信這一秒不放棄，下一秒就有希望，運氣始終會降臨你的身上的，這是我做了將近一個月的話務員得出的結(jié)論。我一直記著我們督導說過的一句話：如果連你自己都不相信自己能完成一份問卷，你又怎么敢奢求受訪者會接受訪問至問卷完成？所以，要相信自己能行，不輕易放棄，這一個電話不行，下一個沒準就成功了。
四、注重細節(jié)。俗話說：一里老鼠糞，搞壞一鍋湯。細節(jié)決定成敗！不要為了沖業(yè)績而不管細節(jié)，如果某一個小細節(jié)正好是整份問卷的關(guān)鍵，而你不管有意還是無意的忽略了，那這份問卷即使完成了也只是廢卷！在好幾次培訓會上，督導一再地強調(diào)我們不能再出現(xiàn)漏問、跳問等問題，否則一旦被發(fā)現(xiàn)，不止那一份問卷作廢，該話務員之前所做相關(guān)項目的所有問卷都將作廢！這等同于之前的所有業(yè)績都白費了。所以，有時候，注重細節(jié)，對于我們的工作起著決定性的作用。
五、多主動接觸領導。安安心心做好自己的本職工作固然是就職之根本，但要想獲得晉升的機會，主動跟領導多接觸也是必不可少的。想象一下，一個部門有著好幾十人，而晉升的機會只是寥寥無幾。能把工作做好的職員不在少數(shù)，想獲得領導的青睞，在一群有著同樣出色表現(xiàn)的同事中脫穎而出，就要善于利用恰當?shù)臅r間走進領導，主動讓領導記住你，了解你的各方面才能與能力。不然一個部門那么多人，領導不是你一個人的伯樂，不可能那么巧就關(guān)注到你的能力。雖然這些想法比較功利性，但所謂不想當元帥的并不是好兵，想讓自己得到認可，希望自己可以走得更高，本就是一個職業(yè)青年該有的最基本的野心。更何況，領導之所以成為領導，總會有其過人之處——無論是在才能方面還是為人處事方面。與領導多接觸，即使最終并不能為你帶來晉升機會，卻能給你帶來很多意想不到的收獲。關(guān)于這點，我印象最深的是兩個實習生的同事，同是做實習生的，他們二人卻能在十幾個同時進入公司的實習生中脫穎而出，被領導委以重任，負責部分新近員工的督導助理工作。而他們之所以受到領導的青睞與信任，與他們平時的開朗自信及主動與領導交流是分不開的。雖然不是真正意義上的晉升，但相信這段督導經(jīng)歷定能讓他們收獲良多，相對于其他同事，至少，他們贏在了起跑線上。
其實，這個暑假的話務員工作，無論在物質(zhì)上，還是精神上，我都付出了很多，偶爾會覺得備受煎熬，但我最終還是堅持下來了。這段時間來，讓我感受最深的就是一個詞：堅持！很多事，只有去堅持了，你才知道自己的潛能到底有多大，才有資格談成功！
話務員的工作，不能說它跟我所學的經(jīng)濟學有多大的相關(guān)性，但毫無疑問，這份工作經(jīng)歷，對于我以后的課程學習將有很大的幫助。我想說的是，從這一次工作經(jīng)歷中，我更注重是它所教導給我的積極的工作態(tài)度，這些都將適用于我以后的職業(yè)生活中，我會牢記于心！
企業(yè)實踐類論文篇七
論文摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的車輪。企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司的治企方略，是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等黨和國家路線、方針、政策在公司的具體體現(xiàn)，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中逐漸形成的，并為企業(yè)全體員工認可和奉行的價值和行為規(guī)范，也是企業(yè)謀生存、促發(fā)展的力量支撐。
論文關(guān)鍵詞：供電；企業(yè)文化；建設
企業(yè)文化是全體員工衷心認同和共有的企業(yè)核心價值觀念，更是人性化的組織，而人性化的典型特點就是多樣性和差異性，是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)著企業(yè)自身所獨有的特色和魅力；企業(yè)文化強調(diào)的是要有底蘊、有根基。每個公司自己發(fā)展的軌跡和創(chuàng)業(yè)途徑不同，由此便會形成不同的企業(yè)文化，它是支持企業(yè)生存、發(fā)展的強大精神財富和核心競爭力。因此，要驅(qū)動和吸引每一個集體成員向著一個共同目標邁進，基本的辦法有兩個：一種是剛性約束，即以制度、計劃、綱領、文件等來規(guī)范；一種是柔性約束，即以自發(fā)一致的使命感去引導。企業(yè)文化就是企業(yè)所有的員工有著共同的理想、共同的追求和共同的價值觀；是企業(yè)員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的一套觀念、信念、價值和行為規(guī)則；憑借企業(yè)特有的文化維護企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、對企業(yè)文化新的認識
一個公司企業(yè)文化是有共性的和個性的。它共性的一面在于強調(diào)職工的積極性、爭取顧客的信任、創(chuàng)造好業(yè)績等。但企業(yè)文化更強調(diào)個性，企業(yè)文化力更是企業(yè)綜合實力的一個非常重要的標志。在現(xiàn)化經(jīng)濟社會中，企業(yè)文化的作用是越來越大。所以，有專家指出，在經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)文化是一種潛在的生產(chǎn)力也是一種現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)文化將成為未來企業(yè)的核心競爭力，未來企業(yè)的第一營銷力。因為首先企業(yè)文化很大程度上影響甚至制約企業(yè)的發(fā)展前景；其次，企業(yè)文化決定企業(yè)的經(jīng)濟管理水平；之所以說企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力是企業(yè)的產(chǎn)品和服務的價值很大程度上取決于企業(yè)文化含量。
二、加強企業(yè)文化建設以推動企業(yè)全面發(fā)展
1.培育和傳播企業(yè)的精神文化
突出企業(yè)的精神文化建設，以精神文化不量去凝聚人。企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，更是企業(yè)文化建設的核心成分。企業(yè)精神作為一種團隊精神，只有被員工所認同，才能起到激勵作用，激發(fā)員工的進取精神；。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)精神，有利于人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，有利于形成寬松、和諧的內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)員工的團隊意識。利用一切可以運用的傳播媒介，使企業(yè)精神深人到每個員工心中，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。
2.培育先進的價值觀念
促進員工個人價值觀與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一，從而形成企業(yè)價值觀，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。培養(yǎng)高尚的企業(yè)道德。加強企業(yè)道德和職工道德培訓和教育，提高員工道德教育水平和道德修養(yǎng)，建立和諧共處的企業(yè)人際關(guān)系。
3.把握好制度文化建設，以制度文化約束人
根據(jù)企業(yè)實際，堅持以文化規(guī)范行為、以制度管理企業(yè)，深化安全文化、服務文化、廉潔文化建設，塑造管理文化，不斷提升管理品質(zhì)。把員工民主管理貫穿于制度建設和企業(yè)發(fā)展的全過程實現(xiàn)企業(yè)文化與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的有效對接，形成長效機制，用制度體系規(guī)范從業(yè)行為。加強執(zhí)行力建設，在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟管理、從業(yè)等方面全面建立“紅線”制度，培養(yǎng)干部職工尊重制度、遵守制度的意識，自覺規(guī)范工作行為使廣大員工最終都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定。
4.提高職工隊伍的總體素質(zhì)是電力企業(yè)文化的基礎
提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，是企業(yè)文化建設的一項重要的基礎性工作。因為企業(yè)職工素質(zhì)的高低制約企業(yè)文化建設的起點。因此，要以員工崗位學習活動為載體，搞好員工在職培訓和素質(zhì)教育。注重抓好不同層次的全員培訓、教育、實踐、鍛煉。提高對南網(wǎng)方略的領悟能力和思想認識水平。要大力倡導學習型企業(yè)的文化氛圍。提高職工技術(shù)業(yè)務水準，增強企業(yè)發(fā)展后勁。使職工成為“四有”人才，電力企業(yè)文化建設才有牢固基礎。
5.加強思想政治工作是企業(yè)文化建設的關(guān)鍵
企業(yè)思想政治工作對促進企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為職工群體意識行為，起著不可替代的媒介和催化作用，是電力企業(yè)文化建設和升華的主要渠道。一是通過有效的思想政治工作，協(xié)調(diào)和改善企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，強化職工的參與意識，發(fā)揮全體職工的主觀能動性。二是通過生動感人的思想政治工作，宣傳和灌輸企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)理念，樹立職工學習企業(yè)精神的典型，引導企業(yè)職工認同企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神。使職工的人生價值充分得以實現(xiàn)，從而確保電力企業(yè)文化的升華提高和企業(yè)精神的發(fā)揚光大。
6.加強宣傳灌輸，增強全員認同感是行動的先導
一流的企業(yè)文化必須建立在一流的思想觀念之上。員工對企業(yè)文化的認同感不強，不能很好地調(diào)動積極性，公司企業(yè)文化建設有時也難免出現(xiàn)與實際脫鉤的狀況。通過廣泛的宣傳，普及企業(yè)文化知識，更新思想觀念，提高認識水平。以員工思想教育活動為載體，強化目標利益共同體的宣傳教育，深化職業(yè)理想、道德、行為規(guī)范、紀律、技能的教育培訓等等。企業(yè)文化建設的初衷原本應該是建設一種共同的文化和氛圍，把公司員工團結(jié)起來，進而調(diào)動其積極性，引導員工自覺把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，激發(fā)職工強烈的責任感和工作熱情，促進企業(yè)的全面發(fā)展。
三、科學發(fā)展企業(yè)文化
1.建設企業(yè)文化要有自己的特色
南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司的治企方略，是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等黨和國家路線、方針、政策在公司的具體體現(xiàn)，充分結(jié)合了公司實際，具有鮮明的南網(wǎng)特色。企業(yè)間只知引用而忘了要跟自己的具體情況相結(jié)合，缺乏個性化建設。企業(yè)只有突出自己鮮明的特色，才能使本企業(yè)有別于眾、起到樹立企業(yè)特色形象。南網(wǎng)公司成立以后，把中央的路線方針政策在企業(yè)中具體化，從實踐中總結(jié)、提煉出南網(wǎng)方略形成了自己的企業(yè)文化。增強企業(yè)核心競爭力，從而在品牌戰(zhàn)略上勝出的作用。因此，增強對企業(yè)文化的認識勢在必行。
2.建設企業(yè)文化必須統(tǒng)一意志，形成一體化戰(zhàn)略
要注重內(nèi)部融合，統(tǒng)一員工意志，形成一體化的發(fā)展戰(zhàn)略、管理運作機制和內(nèi)部資源調(diào)配秩序，實現(xiàn)上下同欲，外順內(nèi)和。改革中逐步形成了黨委全面負責、行政領導兩個文明一起抓，黨務政工干部專兼結(jié)臺，黨政工團齊抓共管的思想政治工作運行機制。打造經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領先、國際著名企業(yè)為目標。以萬家燈火南網(wǎng)情深為形像的企業(yè)的精神文明建設。
3.建設企業(yè)文化必須有一個共同的目標
全體員工愛企業(yè)，愛崗位，追求共同愿景，恪守共同價值觀念。企業(yè)文化內(nèi)在核心是全體職工共同的價值觀。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，反映的是個人利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。在以人為本的管理中，企業(yè)文化的建設有利于在企業(yè)中形成團結(jié)協(xié)作培育員工合作精神，充分認識孤掌難鳴，避免單干；建立各部門或部門內(nèi)各員工間友好相處，實現(xiàn)信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，營造寬松和諧的環(huán)境與氛圍，使得員工在這樣的環(huán)境與氛圍中可以充分發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)自身的價值，共同參與的組織機制和利益分配與企業(yè)共同發(fā)展。
4.企業(yè)文化的力量源泉來自創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)和民族進步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。公司要走適合南方電網(wǎng)特點、實現(xiàn)快速做強做優(yōu)的創(chuàng)新道路，要大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力建設成為創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新是對過去歷史經(jīng)驗的揚棄，也是對未來發(fā)展趨勢的展望。要引導員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，切實更新思想觀念，不斷提高創(chuàng)新意識；要緊密圍繞企業(yè)中心，辯證思維，系統(tǒng)思考，找準結(jié)合點，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容；要緊跟時代步伐，掌握前沿信息，改進工作方式，實現(xiàn)活動載體的創(chuàng)新；積極參與國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，不斷吸收先進的經(jīng)營管理理念和方法，大力推進信息化，加快科技進步，提高自主創(chuàng)新能力建立現(xiàn)代化企業(yè)。
5.發(fā)展企業(yè)文化的基礎是經(jīng)營管理理念
公司是市場經(jīng)營主體，要遵循市場經(jīng)濟基本規(guī)律，追求合理的經(jīng)濟效益和卓越的經(jīng)營業(yè)績。急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務內(nèi)容，完善服務手段，提高服務水平。以最快的速度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求。只有采取盡量比別人做得更好的原則，才能有機會把自己的特色展現(xiàn)出來，形成以服務為中心的企業(yè)文化。正確處理企業(yè)效益和社會效益的辨證關(guān)系。追求企業(yè)效益，確保國有資產(chǎn)保值增值；在企業(yè)效益和社會效益不一致的時候，優(yōu)先考慮社會效益。一點一滴的凝聚、升華企業(yè)精神，才能為企業(yè)文化打好堅實的基礎。
企業(yè)實踐類論文篇八
中職學校強調(diào)的是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，具有一定的實際操作能力。作為專業(yè)課教師，首先自己必須具有過硬的實際操作技能才能教好學生，故我積極參加實踐鍛煉，踏踏實實從生產(chǎn)一線做起，抓住一切機會自己動手操作，積累經(jīng)驗，切實提高自己操作能力和知識應用能力。我們總共參與了青島德盛、青島星光模具機械有限公司、青島市慶修精密鑄造廠、東風汽車改裝公司、青島魁罡精密模具有限公司、青島明湖機床有限公司等企業(yè)，不僅提高了自己的實踐技能，也對以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學的針對性、應用性和實踐性大大增強，提升了自主技術(shù)開發(fā)研究和指導學生解決技術(shù)難題的能力。
我們下到不同類型企業(yè)進行實踐鍛煉，熟悉了解企業(yè)生產(chǎn)工作流程，了解與自己所教專業(yè)相對應企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有利于我們在教學中及時補充反映當前生產(chǎn)現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝，從而豐富教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量。在課程教學中，把行業(yè)現(xiàn)狀和特點如實地展現(xiàn)給學生，讓學生盡早與社會接軌，不至于讓學生走出校門，與行業(yè)實際脫離太遠，從而產(chǎn)生種種不適應。
我們教師下企業(yè)鍛煉，了解了目前行業(yè)、企業(yè)對各類人才的'需求、就業(yè)狀況，通過自己親身經(jīng)歷，掌握企業(yè)對本專業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求，返校后有針對性的進行課堂教學，培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應用性人才。同時根據(jù)企業(yè)要求與工作過程特點，修訂人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，整合教學內(nèi)容，按知識結(jié)構(gòu)分模塊，按能力結(jié)構(gòu)分項目，按認知規(guī)律分任務，采用工學交替，教學做一體化模式進行教學，切實提高學生實際動手能力。根據(jù)企業(yè)對員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機應變能力、服務意識、敬業(yè)精神的要求，修訂教學計劃時加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓課程比例，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，加強自身修養(yǎng)。
在沒有下廠實踐鍛煉時，我們有很多教師看不起企業(yè)普通工人，認為自己理論水平比工人高，接受能力比工人強，要向一個只有初高中水平的普通工人請教，心理很難接受，下廠實踐鍛煉積極性不高。自已下廠與工人師傅接觸后才知道自己動手能力遠不如操作工人，并被工人師傅的精湛技藝與敬業(yè)精神所折服，徹底改變了青年教師的思想觀念，激發(fā)教師學習專業(yè)技能積極性。教師返校任課后，可以較好地把書本的理論知識和到工廠實踐鍛煉所學專業(yè)技能緊密結(jié)合起來，教學內(nèi)容豐富，形象生動，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量，我們對此有深刻的理解，要求去企業(yè)鍛煉的積極性很高，此次培訓教師企業(yè)實踐鍛煉起到了較好效果。
最后，我很慶幸能夠有機會參加“中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師國家培訓”培訓，也十分感謝平度市職業(yè)教育中心對我們這次培訓的高度重視與細心的安排，我會將所學到的先進理念運用到以后的教學工作當中，爭做一名優(yōu)秀教師。
企業(yè)實踐類論文篇九
不知不覺我來公司已經(jīng)一個多月了，對于身邊的人和事開始變得不那么陌生了，伴隨著實踐漸入尾聲，也在同時宣告著我即將走上我的職業(yè)之路，兼具向往和挑戰(zhàn)。由于一些大大小小的事情干預著實踐計劃，整個實踐階段是以斷斷續(xù)續(xù)的形式進行著的，四月份的實踐見聞好像是很久遠的事情了，即便如此，當我靜坐回味，實踐中的點點滴滴又開始浮現(xiàn)在腦海中，整理思路，實踐的輪廓便自動生成。
整體而言，實踐涉及不同的部門、不同的工作，依次經(jīng)歷了車間、倉庫、it部、出口部。是對將來可能與工作相關(guān)聯(lián)的事項進行一個簡單的了解和掌握，歸根結(jié)底每一步的學習都是為后期開展財務工作做鋪墊的。就拿車間實踐來說吧，可能對制造業(yè)這一塊比較陌生的我經(jīng)過從貼片車間到插件車間再到組裝車間的學習之后，開始了解了現(xiàn)代的制造行業(yè)產(chǎn)品是怎樣經(jīng)過一系列的工序之后制作出來的。每個部門的實踐都是先聆聽主管人員作了一個概括性的講解，再安排崗位實際操作，而每一次學習都碰到了不同的問題，如果說對實踐過程中的所見所聞所感都一一道來的話，未免會有長篇大論之嫌，現(xiàn)就簡要的回顧一下我的實踐見聞吧。
好之后還不夠，那些高頻頭之類的產(chǎn)品是常年暴露于外面受風吹雨打，所以為了延長這類產(chǎn)品的壽命就要做防水加工，在那些外殼上面的縫隙處涂上膠水，待膠水干了用機器吹氣檢測是否有漏氣。多次檢測后方可包裝。數(shù)字機和機頂盒的組裝分在后面的幾條線上，這些產(chǎn)品的組裝工序很類似，都是貼銘牌、連av線、震機、稱重、包裝等,這兩種機型長得也很類似，但是內(nèi)容卻有很大的差別，內(nèi)容決定其功能，機頂盒要插卡使用，故機頂盒主要是在國內(nèi)銷售，而數(shù)字機主要是銷往國外。
三大車間在我的走馬觀花似地學習之后，我來到了倉庫學習，倉庫分為材料庫、半成品庫以及成品庫，材料庫有很多貨架，不同的材料根據(jù)重要性分為a類、b類、c類，分別擺放在不同的貨架上由不同的員工負責，對不同的類別的材料的盤點要求是不同的，對不同的類別的材料的盤點時的盤盈盤虧的懲處也是不一樣的。材料種類繁多，但是每一種材料有唯一的料號，倉管員們就是以此來收發(fā)料的，久而久之就能夠很迅速的找到某一種材料的具體位置，而對于材料他們只有一個大概的概念，細到具體的型號他們是說不上來的，也無法說出材料的容量等。若是要知道容量的識別方法就只有去向車間的管理人員們咨詢。半成品庫和成品庫也是類似的，只是這些產(chǎn)品是用貨板置于一堆。半成品庫的材料分為機構(gòu)材料、板類材料。前框、上蓋、底板、遙控器、av線屬機構(gòu)材料，這類材料中多數(shù)是購進的，電源板、面板、面板、主板、接線板屬板類材料，銘牌有venus、jameson、galaxy等。材料有有鉛和無鉛之分，含g的是無鉛類。成品庫的就是組裝車間完工后的產(chǎn)品，很多箱子都是長的一樣的，但是是倉管員則根據(jù)外箱上的嘜頭區(qū)別產(chǎn)品來發(fā)貨，正嘜是產(chǎn)品的名稱，側(cè)嘜是各個箱子的裝箱數(shù)量和凈重、毛重等信息。
在學習了產(chǎn)品的一些實物知識之后，我對從最初的購入原材料到最后的銷售產(chǎn)品的流程是怎樣在計算機上反映的，這恐怕只有it部的員工最熟悉了，他們控制著整個易飛系統(tǒng)，生產(chǎn)車間和倉管人員只對其為其政熟悉，卻沒有一個完整的概念，時常是當各個崗位的員工不知道怎么操作時就來向it部的高手們求救。it部的人比較忙，就只給了我易飛系統(tǒng)的一些電子教材，讓我在那里自學。
自學了兩個上午后他們建議我去出口部再加強一下外貿(mào)這一塊的知識，于是在人事的安排下我來到了出口部。出口部的朱經(jīng)理很有耐心，他將出口環(huán)節(jié)的從接單到出貨結(jié)合易飛系統(tǒng)簡單介紹了一下就讓我去跟小王學習，小王跟蹤接單這塊，她在在收到合同、會簽表后給到相關(guān)部門做合同評審、技術(shù)評審，合格后傳訂單下單通知到有關(guān)部門，接著是錄入客戶訂單，再給到資材部讓他們評交期，最后她會在系統(tǒng)里錄入交期。剩下的就是生產(chǎn)部門去加緊生產(chǎn)了，合同簽的交貨期快到的時候，業(yè)務員們就會提交出貨申請單給出口部，出口部的歐陽根據(jù)財務審核的資金是否到位再決定是否出貨，若到位則通知生產(chǎn)部、資材部能否安排出貨，然后開出貨通知單，經(jīng)財務審核數(shù)量、金額是否與系統(tǒng)一致后開銷貨單，接下來是申請車輛，將合同、發(fā)票、裝箱單、報關(guān)單、報關(guān)委托書等交給運輸部由司機帶到深圳，這樣出口這里算是完成了。此外，歐陽還跟我講述了一下一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的區(qū)別以及國際交易中的三種貨運方式fob、c&f、cif的區(qū)別。
企業(yè)實踐類論文篇十
對于我們職業(yè)學校的教師來說，教育實踐是我們理論聯(lián)系實際的一個學習過程，是將書本教育理論知識轉(zhuǎn)化為能力，向?qū)I(yè)實操員角色過渡的重要環(huán)節(jié)。由于校領導的高度重視、企業(yè)的積極支持和實踐師生的共同努力，我們在廈門海尼生物科技的教學管理實踐進展得很順利?，F(xiàn)將實踐情況總結(jié)如下：
同時參與了解電商企業(yè)運作，認識電商工作崗位，與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員交流，對文化課在專業(yè)領域的應用進展調(diào)研。
下企業(yè)實踐，像企業(yè)人員一樣上下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實踐的過程中，教師普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的間隔，教學理念上有了更深的知識。通過到企業(yè)實踐，教師的實踐工作能力得到了訓練和提升，通過與企業(yè)人員的交流，明確了職業(yè)教育教學改革的方向。
教師到企業(yè)實踐，了解企業(yè)的生產(chǎn)實際，也帶著問題，向有豐富實踐經(jīng)歷的工程技術(shù)人員請教，提高了推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新方法的能力，掌握了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息，同時對企業(yè)運作模式、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念有了充分的認識，大大提高了實踐能力，也對專業(yè)的現(xiàn)狀和開展趨勢有了切實的了解。
下企業(yè)鍛煉學習，使我充分的收集了企業(yè)一線的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對學生素質(zhì)和技能等方面的要求，還通過企業(yè)鍛煉對教學改革進展了思考，對如何培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的應用型人才有了更深刻的認識和理解，還了解到教學與企業(yè)之間的差距，了解到當前人才培養(yǎng)與社會需求的差距，為以后在專業(yè)建立、課程開發(fā)、教學的工作中能有進一步提高打下了良好的根底。更重要的是使我對于大力推行工學結(jié)合，突出實踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，真正表達教學過程的實踐性、開放性和職業(yè)性有了進一步的思考。同時我也了解到企業(yè)的良好效勞意識、心理素質(zhì)與溝通能力、隨機應變能力，這些都是企業(yè)員工的根本要求，對我們下一步進展教學改革等都有很好的參考價值。
企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴謹?shù)?，不容出錯，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，不容許任何環(huán)節(jié)出錯，企業(yè)的決策更是需要萬無一失，只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能做出正確的決策。作為教師，學生的素質(zhì)和專業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品，只有具有嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和高度的教書育人的責任感才能培養(yǎng)出合格的、能為社會所用的學生。通過實踐鍛煉，原來在工作中存在的.偶爾的懈怠思想一掃而空，要樹立培養(yǎng)合格人才的高度責任感和迫切性，同時要增強治學的嚴謹性。在以后的工作中要把在企業(yè)中所學到的吃苦耐勞，精益求精，一絲不茍的精神貫穿到課堂教學中去，同時，要把這種精神傳播給學生，以身作那么培養(yǎng)學生良好的職業(yè)道德。
在學習期間，我通過觀摩、虛心請教、動手實踐的方法對公司進展了解，但是面對新的領域、新的產(chǎn)品和新的知識我最終還是感到自身知識的匱乏，才知道“學無止境”的道理。只有把學院的理論知識和企業(yè)的實踐運用相結(jié)合，才能更完全的掌握專業(yè)技能。本次實踐活動給了我們很大的觸動：理論與實際有一定的間隔。職業(yè)教育是一種技能型教育，教師僅僅具有理論知識是遠遠不夠的，必需在不斷提高自身理論水平的同時，加強實踐能力的培養(yǎng)；在授課過程中理論聯(lián)系實際，既有利于學生對新知識的掌握，又可以調(diào)動學生的學習積極性，提高知識掌握的效率。
企業(yè)實踐類論文篇十一
隨著國家對職業(yè)技術(shù)教育的不斷重視，職業(yè)技術(shù)教育也呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。學校要想快速穩(wěn)健的發(fā)展必須要有一支具有較強專業(yè)素質(zhì)的教師隊伍。因此，有效地提高專業(yè)師資隊伍的專業(yè)素質(zhì)，促進職業(yè)學校的進一步發(fā)展，國家組織了這次青年教師下企業(yè)鍛煉的實踐活動。我有幸作為機械加工專業(yè)的教師參加了有張家港職業(yè)教育中心校和江蘇新美星包裝機械股份有限公司聯(lián)合承辦的實踐活動。在實踐期間，我始終保持積極主動、嚴謹勤勉的工作態(tài)度，虛心接受企業(yè)管理人員和技術(shù)員工的指導和要求；自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，經(jīng)歷了一次深刻的職業(yè)道德教育和培訓。
一．實習企業(yè)介紹
新美星，中國高端液體（飲料）包裝機械專家與領導者。致力于為全球液體飲料工廠提供有競爭力的全 面解決方案和服務，為客戶創(chuàng)造最大價值。今天，新美星擁有兩大研發(fā)、制造工廠，占地面積超過15萬平方米，是中國最大的液體（飲料）包裝機 械研發(fā)與制造基地。公司總部位于國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)-張家港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，與多條高速公路及 國際機場相鄰，交通便捷。公司業(yè)務涵蓋飲料、酒類、調(diào)味品和日化用品等四大領域。至今，已成功為可口可樂、百事可樂、達能、雀巢、娃哈哈、康師傅、三得利、達利、中富、統(tǒng)一、銀鷺、怡寶、景田、椰樹、奧克、加加等國內(nèi)外著名液體（飲料）工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設備和完善的服務，產(chǎn)品同時銷往歐洲、東南亞、中東、美洲、非洲等 70多個國家和地區(qū)。
二、實習內(nèi)容
1、包裝事業(yè)部：了解包裝的各道工序的加工圖紙及工序、生產(chǎn)進度與安裝工藝、物流申請流程及工序定額與工時的知識。如：大電箱的裝配、軸承組件的裝配、理瓶部件的裝配機器人裝箱機等。
2、吹罐事業(yè)部：了解灌裝機安裝基本常識和整個安裝過程、熟悉吹瓶機的基本原理和運行調(diào)試工藝流程、掌握部分零件的裝配。如：灌裝閥、旋蓋頭、瓶夾和升降總成等。
3、含非事業(yè)部：了解啤酒機、易拉罐、含氣飲料等機器的基本結(jié)構(gòu)有機工作原理、掌握部分零件的裝配。如：等壓灌裝閥、啤酒閥、排氣控制組件等。
4、金工事業(yè)部：了解車間崗位設置及設備的概況、參加普車、鉗工、數(shù)車、加工中心、銑床、鏜床、刨床、磨床和插床等設備的使用及維護。參與了部分工件的加工。如：排氣套、連接板、螺桿和調(diào)節(jié)桿等。
5、流體事業(yè)部：了解殺菌機、無菌氣、消毒液調(diào)配、cip清洗、水處理系統(tǒng)等機器的裝配、了解設備制作過程和品質(zhì)的注意事項。如：殺菌機的裝配、cip清洗等。
6、生產(chǎn)管理部：設備科、外協(xié)科、電氣科、質(zhì)檢科和設備科的實踐。
三、學習思考和提高
1. 中職教育教學理念的新突破
下企業(yè)實踐，像企業(yè)工作人員一樣上班下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實踐的過程中，不僅使教師們體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度，在教學理念上有了更深的認識。這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構(gòu)物流專業(yè)課程體系、改革課程教學內(nèi)容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律中職教育新模式奠定了良好的基礎，明確了中職教育教學改革的方向，從而實現(xiàn)教師重構(gòu)課程教學內(nèi)容能力的新提高。
2. 豐富了專業(yè)教學資源
下企業(yè)實踐，教師們了解了機械裝備行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，熟悉了企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境。收集了崗位操作技能、作業(yè)流程中的有關(guān)單證，進行了詳細的生產(chǎn)過程記錄，并且拍攝了照片。一方面，為專業(yè)教學提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實訓室的建設提供了大量實際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學資源庫；另一方面，這些資料還可充分應用于專業(yè)核心課程的建設，以利于提高教學質(zhì)量。
企業(yè)實踐類論文篇十二
近幾年來，我校為提高專業(yè)教師實踐操作能力，加快“雙師型”師資隊伍建設，提高教學質(zhì)量、提升職教發(fā)展內(nèi)涵，制訂相關(guān)文件要求專業(yè)教師每年必須進企業(yè)至少實踐一個月，從事生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、實際生產(chǎn)等工作，讓教師先在“做中學”，再在“做中教”;教師進企業(yè)實踐、實習、實訓，多以現(xiàn)場操作、跟班作業(yè)、專項課題研究的方式，切實夯實專業(yè)教師的理論基礎知識，提高實際操作能力，以及理論與實踐相結(jié)合的能力，從而使教師了解企業(yè)單位對人才需求的要求，明確專業(yè)技能培訓的方向，更好的適應職業(yè)學校技能培訓和實習指導工作，更好的服務于社會。要求教師通過實踐鍛煉，切實加深對工廠的認知，豐富教學實例，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)，使得教師對今后的教學內(nèi)容和方式更加貼近企業(yè)需要，從而打造一支“一專多能”的“雙師型”教師隊伍。
通過幾年的企業(yè)實踐，我進行了總結(jié)：
一是了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等基本情況;
二是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責、操作規(guī)范、用人標準和管理制度等具體內(nèi)容;
三是學習所教專業(yè)在生產(chǎn)實踐中應用的新知識、新技能、新工藝、新方法;
五是提高教師本人的實際操作能力，更好的將書本知識與實踐相結(jié)合，以利于提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
進企業(yè)實踐，不僅鍛煉了教師隊伍，拉近了課堂教學和企業(yè)生活的距離，更讓教師明確了市場和企業(yè)對本專業(yè)人才的定位和需求，促進了產(chǎn)、教、學、研的結(jié)合，有效的提高教學質(zhì)量。同時，深入基層企業(yè)，親身體驗生產(chǎn)一線的工作，也有利于提高青年教師艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻的品質(zhì)。教師進企業(yè)實踐、實習，突破了師資培訓“從學校到學校，重理論輕實踐”的傳統(tǒng)模式。
企業(yè)實踐類論文篇十三
一、實踐目的：
1深入社會，了解國情，體驗社情，積累對社會的閱歷的.對增進社會工作的理解。
2在實踐過程中增長才干，鍛煉能力，開拓視野，為以后的工作打好雜事的基礎。
3在實踐過程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗，便于更好地投入真實的工作當中。
二、實踐內(nèi)容：
以下記錄的是本人從7月中旬到8月25日求職經(jīng)過及自己親身的打工經(jīng)歷。
這個假期還是依舊那樣在忙碌中充實中渡過了，由于本學期期末考試結(jié)束后，學校還組織了一場“數(shù)電實習“，我們都快到7月中旬正式放假了。
從學校放假到家里，一個人好像是剛從籠子里被釋放了的小鳥，有了自己的一片清涼，在家開空調(diào)是一定的?？墒钱吘故菧蚀笕娜肆耍砩蟩q上線和周圍一些朋友聊天，知道大伙都在打工了。自己內(nèi)心也掂量了下，暑假不能這樣白白浪費，浪費自己的青春，浪費自己的歲月!
我打電話給我一個好朋友，說：“他在我們勝浦那邊海關(guān)出口加工b區(qū)的麥德龍餐飲公司做小職員，一天8小時一天40元，勞動價格是那么的低廉。但最后我知道那麥德龍餐飲公司還在招人，我就按我朋友的路線坐公交去了麥德龍餐飲公司，可是不幸的是，我和幾個一起去面試的人到達麥德龍餐飲公司人事部時，人事部主管給了我們明確的答復：“不好意思，我們這里滿了你們可以回去了。”第一次不失禮被趕了回來，內(nèi)心不是滋味。就像葉圣陶的《多收了三五斗》的一句話一樣“希望好像肥皂泡一樣瞬時間破裂?！?BR> 就在想找也找不到兼職的時候，人脈倒是一個不錯的工具。我打電話給以前我實習過的希捷公司可惜的是現(xiàn)在不是用工荒，收女不收男，郁悶…..只收女的…….
在將近8月份的時候，皇天不負有心人，我通過小葉姐姐順利找到了工作，工作地點在斜溏，大公司名稱叫四方工業(yè)坊，小公司名叫恒智裝配包裝服務有限公司，早上勝浦還有有專車接送!
以我本人的閱歷，我先在這里介紹一下這公司的主要從事項目:
第一也是主要項目就是塑料加工模具廠(簡單地說就是進口塑料顆粒，高溫，澆注，成型，通過模具生產(chǎn)出規(guī)定的塑料模型)
第二就是包裝，)簡單的說就是說用人工，純手工幫助一些小企業(yè)或大型外資企業(yè)包裝產(chǎn)品外包裝。)
第一天開工，工作項目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。(我沒有采樣不能給大家分享那彩盒了在此以表謙意。)這工作磨得是時間，到后來腰有點酸了，背也有點酸了，手也有點酸了……….一開始我們動手都很慢，在一旁的負責人也說你們速度太慢了，是啊，我們還沒有熟悉，還沒有老練，不過我們不急，我們現(xiàn)在、只是上上手，做一段時間就熟練了，話一邊的在說，旁邊的負責人也就有點急了，你們看我的，我先來示范下，你們看好了……..我也看清楚了負責人的餓純熟練地手工。我按著負責人的指示順利完成了第一個彩盒，后來我一個接著一個，不一會兒，我就熟練了，速度大大提高了一倍。
第一天工作果然有點不適應，習慣了在學校里自由的生活，一下子沒了自由，感覺渾身就是不適應，但是工作畢竟是工作啊，不可懈怠啊，你在學校是你是學生，人家又義務保護你，但是現(xiàn)在你是員工，幫人家做事，做不好是要被請回家的，或炒魷魚的啊!
在工作地方混好了后我也開始介紹一些朋友來了，顧峰，許嫻，胡卓乙，沈情還有我徒弟“頭眼啊沒有的”，有了朋友，有了團隊的工作是不可比擬的，這樣也就可以分工明確了，自己做自己的本職工作，這樣速度更加快了，比一個人速度至少提高了好幾倍，人均產(chǎn)量也上去了，我們團隊在顧峰和我的帶領下，發(fā)展壯大，業(yè)績優(yōu)越，有時候還不時得到負責人的夸獎!
但是我們內(nèi)部也有點矛盾，就是感覺有時候工資太低，有時候就鬧了點情緒。對于這種事，我們也深有體會，當一個人報酬低于自己付出回報時的卻會，內(nèi)心肯定有點不舒服，對于這種事做好的方法就是讓一個他的最好的朋友開導，撫慰，磨合心靈的不公。這樣個人情緒也就很快化解，不把個人情緒，影響團隊合作。
企業(yè)實踐類論文篇十四
為了更好地促進教學,我積極響應學校號召,參加了暑期工地實踐鍛煉，于20xx年7月1日到8月31日期間來到中鐵大橋局六公司鸚鵡洲長江大橋項目部的現(xiàn)場實踐鍛煉，鸚鵡洲長江大橋為武漢市的第八座長江大橋，主橋面為雙向8車道。世界首座主纜連續(xù)的三塔四跨懸索橋。以下是我這兩個月來的工地實踐總結(jié)和心得體會。
中職學校強調(diào)的是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，具有一定的`實際操作能力。作為專業(yè)課教師，首先自己必須具有過硬的實際操作技能才能教好學生，故我積極參加實踐鍛煉，通過實踐鍛煉，不僅提高了自己的實踐技能，也對以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學的針對性、應用性和實踐性大大增強。
我們下到施工企業(yè)進行實踐鍛煉，熟悉了解施工工藝流程，了解與自己所教專業(yè)相對應技術(shù)、工藝、設備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有利于我們在教學中及時補充反映當前生產(chǎn)現(xiàn)場的新技術(shù)、新工藝，從而豐富教學內(nèi)容，提高教學質(zhì)量。在課程教學中，把行業(yè)現(xiàn)狀和特點如實地展現(xiàn)給學生，讓學生盡早與社會接軌，不至于讓學生走出校門，與行業(yè)實際脫離太遠，從而產(chǎn)生種種不適應。
我們教師下企業(yè)鍛煉，了解了目前行業(yè)、企業(yè)對各類人才的需求、就 業(yè)狀況，通過自己親身經(jīng)歷，掌握企業(yè)對本專業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求，返校后有針對性的進行課堂教學，培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應用性人才。同時根據(jù)企業(yè)要求與工作過程特點，修訂人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，整合教學內(nèi)容，按知識結(jié)構(gòu)分模塊，按能力結(jié)構(gòu)分項目，按認知規(guī)律分任務，采用工學交替，教學做一體化模式進行教學，切實提高學生實際動手能力。根據(jù)企業(yè)對員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機應變能力、服務意識、敬業(yè)精神的要求，修訂教學計劃時加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓課程比例，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，加強自身修養(yǎng)。
最后，我很慶幸能夠有機會參加本次下企業(yè)實踐鍛煉，也十分感謝學校和企業(yè)這次實踐鍛煉學習的高度重視與細心的安排，我會將所學到的先進理念運用到以后的教學工作當中，爭做一名優(yōu)秀教師。
企業(yè)實踐類論文篇十五
自從走進大學，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我走進了一家民營企業(yè)，開始了我這個假期的社會實踐。
支教項目分為暑假課業(yè)輔導、學科補習、素質(zhì)拓展部分，涵蓋了學校主要科目課程，同時還包括硬筆書法、漫畫入門、生活安全常識、人文知識普及、交誼舞、歌唱等素質(zhì)課程。支教隊伍中有近半數(shù)隊員有支教的經(jīng)驗，熟悉支教的流程，隊員們都對此次活動充滿信心，希望能在豐富自己暑假生活的同時，為小學生們帶來一次異彩紛呈、獲益良多的學習體驗。
活動結(jié)束后，小組成員作最后的集合——完成論文。在我們討論了長達兩小時后，由王麗莎綜合大家意見最終完成了暑期社會實踐報告。
實踐，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結(jié)合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
在嚴格遵守手術(shù)室規(guī)程下參與了23臺手術(shù)，包括闌尾切除7臺、膀胱切開取石3臺，疝修補3臺，前列腺摘除3臺及胃穿孔修補、膽總管切開取石、肝破裂縫合、肺葉切除、肝葉切除、胰腺膿腫引流、造漏還納各一臺，使我對普外常見手術(shù)部位、切口、操作要求、手法、縫合有了比書上更直觀的認識。
在實踐的這段時間內(nèi)，我?guī)兔与娫?，復印資料，整理文件，開發(fā)票等，感受著工作的氛圍，這些都是在學校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情，有時要做一些清潔的工作，在學校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。
在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復雜，但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是，學生的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。
在這次實踐中，這一點我感受很深。在學校，理論的學習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢？這是社會與學校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認的事實。
記得第一次真正邁入社會體驗生活的時候還是在大一的那個暑假，那次暑假也許是上天的眷顧，也許是自己的運氣好，所以那次給我的印象是特別好，也特別深刻。一想起上次的經(jīng)歷，就好象在昨天，但是比起這次的體會又覺得是那么的美好，這次是那么的無奈。對社會、對人生有太多的感慨，盡管我才19歲。
以前的我總是很天真，總以為世界這么大，竟然有找不到工作之理，聽起來就覺得滑稽可笑。我還以為只要自己塌實肯做就會有回報等等一些很天真的想法，就因為這個暑假自己親身經(jīng)歷的一些事情讓我改變了很多看法和觀點，也更多的了解了這個五彩繽紛而又錯綜復雜的社會。
但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導，有些問題有了有課堂上地認真消化，有平時作業(yè)作補充，我比一部人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題，作為一名新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，2年之后，我已經(jīng)不再是一名大學生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。