最優(yōu)監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會范文(13篇)

字號:

    通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和提升。在寫心得體會時,可以運(yùn)用一些具體的例子和事實來支撐觀點(diǎn)。下面是一些經(jīng)典的心得體會示范,希望對大家的寫作有所幫助。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇一
    20xx年我依舊在項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié),上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目標(biāo)施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識。
    這個項目情況有些特殊,他的地下是堅硬的巖石,緊臨海邊,因此出現(xiàn)兩個問題:
    一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
    二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)重,原設(shè)計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,強(qiáng)電地上部分改為pvc管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
    下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機(jī)會多一些成長。
    通過這次電氣工程師個人工作總結(jié),再一次驗證了,我們要遵循科學(xué)的方法,因地制宜的去實施,去建設(shè),同時也要尊重前輩的寶貴意見。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇二
    目前住地:東莞民族:漢族
    戶籍地:廣西身材:165cm65kg
    婚姻狀況:已婚年齡:39
    求職意向及工作經(jīng)歷
    月薪要求:6000元左右或面談
    職稱:工程師
    崗位職務(wù):廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師
    人才類型:普通求職
    應(yīng)聘職位:建筑工程:建筑工程、市政工程、建筑監(jiān)理、
    工作年限:20職稱:中級
    求職類型:均可可到職日期:隨時
    月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):東莞深圳廣州
    工作經(jīng)歷
    公司名稱:廣東建設(shè)監(jiān)理公司起止年月:-01~
    公司性質(zhì):所屬行業(yè):
    擔(dān)任職務(wù):工程師
    工作描述:
    離職原因:
    公司名稱:廣東省東莞市南城建筑公司起止年月:-01~-12
    公司性質(zhì):所屬行業(yè):
    擔(dān)任職務(wù):工程師
    工作描述:
    離職原因:
    公司名稱:廣東省東莞市光大公司起止年月:-01~-12
    公司性質(zhì):所屬行業(yè):
    擔(dān)任職務(wù):工程師
    工作描述:
    離職原因:
    公司性質(zhì):所屬行業(yè):
    擔(dān)任職務(wù):工程師
    工作描述:
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷
    教育背景
    畢業(yè)院校:廣西工學(xué)院
    所學(xué)專業(yè):建筑工程管理第二專業(yè):
    培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)
    語言能力
    外語:英語一般
    國語水平:良好粵語水平:優(yōu)秀
    工作能力及其他專長
    本人參加工作至現(xiàn)在已20多年,一直從事建筑工程現(xiàn)場施工第一線工作,有大型房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場資料收集經(jīng)驗,如:光大花園工程;有大型的廠房施工及監(jiān)理工作經(jīng)驗,如:南城華寶廠房及南城水兼草塘廠房;大朗金莎雅苑高層住宅;廣西柳州融水縣橫山經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房工程;成片地產(chǎn)開發(fā)工程;有高層建筑也有低層別墅建筑施工監(jiān)理經(jīng)驗等。本人專長施工現(xiàn)場資料收集工作,本人邊工作邊學(xué)習(xí)不斷充實自己,工程管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固,能充分并成功的運(yùn)用于實際中。
    詳細(xì)個人自傳
    個人自我評價:
    本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力、待人熱情,真誠工作、責(zé)任心強(qiáng)、有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、積極主動、能吃苦耐勞、有較強(qiáng)的組織能力,頭腦靈活善于分析能夠熟練使用計算機(jī)操作系統(tǒng),有實際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇三
    __年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了。
    一、回憶過去
    1.對新銷售區(qū)域的拓展。
    以__市場為重點(diǎn)開拓市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到__年底止,總計銷售金額為28萬美金。從__年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
    2.注重品牌意識。
    一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。__年成功把__品牌產(chǎn)品銷售到__,就目前來說,銷售情況良好。
    3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    重點(diǎn)為__客戶__和__客戶的跟蹤和服務(wù)。__在__年銷售金額總計為32萬美金,面對__年__對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實施,歷時6個月,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。
    二、總結(jié)現(xiàn)在
    1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
    無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
    2.跟單工作的艱難。
    按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。以__年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽(yù)也會造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時,不是這種機(jī)器少一臺就是那種機(jī)器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。
    三、展望未來
    海外市場的開拓沒有終點(diǎn),__年對于__年來說只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果__年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。
    我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇四
    在品質(zhì)工程師崗位工作的時間里,不僅是理論知識,更多的是實踐能力都得到了大方向的提升。以下是一位品質(zhì)工程師工作總結(jié),可供參考。
    時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
    作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
    1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
    2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
    由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
    此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
    在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
    要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點(diǎn),首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
    在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實施。
    工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
    按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇五
    通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
    監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
    監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。
    具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
    監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
    監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
    工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離,強(qiáng)化驗收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。
    “幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點(diǎn),取得了比較好的成效。
    監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗,能獨(dú)當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實現(xiàn)項目目標(biāo)。
    監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo),即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇六
    國籍:中國
    目前所在地:廣州民族:漢族
    戶口所在地:廣州身材:173cm62kg
    婚姻狀況:未婚年齡:22歲
    求職意向及工作經(jīng)歷
    人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生
    應(yīng)聘職位:設(shè)計助理繪圖員監(jiān)理工程師
    工作年限:0職稱:無職稱
    求職類型:全職可到職-隨時
    月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州
    教育背景
    畢業(yè)院校:南華工商學(xué)校
    所學(xué)專業(yè)一:建筑工程技術(shù)所學(xué)專業(yè)二:
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
    語言能力
    外語:英語一般
    國語水平:精通粵語水平:精通
    工作能力及其他專長
    操作能力掌握autocad,3dmax,photoshop,lightscape,等繪圖軟件和手繪能力。
    個人能力
    熟練電腦制圖軟件,有較高的電腦繪制cad圖、3d效果圖的能力
    有較強(qiáng)的手繪平面圖和效果圖的能力
    有較強(qiáng)的文字、語言表達(dá)能力,能說流利的粵語.普通話
    詳細(xì)個人自傳
    本人是應(yīng)屆畢業(yè)生.一個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、善于團(tuán)隊工作的人,思維嚴(yán)謹(jǐn),具有較高的技術(shù)水平和豐富的人際交留經(jīng)驗。適合從事設(shè)計方面的工作,有信心為貴公司帶來良好的收益和業(yè)務(wù).
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇七
    又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
    20__年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了_,無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。
    第二天我神采奕奕如約前往_城的售樓部;這個_人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團(tuán)隊學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。
    但是我們很幸福因為上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。
    通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
    今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀??蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇八
    本人作為一名監(jiān)理師,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,積累了一定的經(jīng)驗和能力。最近參加了一次監(jiān)理師培訓(xùn),獲得了許多新的知識和技能。在這篇文章中,我將分享自己的培訓(xùn)心得體會。
    第一段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
    參加培訓(xùn)前,我通過閱讀相關(guān)的資料和文獻(xiàn),對監(jiān)理師的職責(zé)和作用有了更深入的理解。同時,我還積極尋找了一些監(jiān)理師成功案例,從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn),并對自己的職業(yè)生涯做了規(guī)劃。這為我后來的學(xué)習(xí)和實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
    第二段:培訓(xùn)過程中的收獲
    在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)最有收獲的是與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)們互動交流的過程。通過交流,我了解到了不同領(lǐng)域的監(jiān)理師的實踐方法和思路,增加了對日常工作的啟示。同時,培訓(xùn)中還有一些專門的課程和案例分析,這些課程和案例不僅讓我更深入地認(rèn)識了監(jiān)理師的職責(zé)和作用,同時還讓我掌握了一些實用的技能。
    第三段:培訓(xùn)后的反思
    在培訓(xùn)結(jié)束后,我及時地對自己的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)進(jìn)行了反思。我發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)讓我意識到了很多平時沒有重視的問題,比如工作記錄的完備性和工期的掌控能力。同時,我也思考了如何更好地應(yīng)用所學(xué)的知識和技能到我的工作中,讓自己的能力得到提升。
    第四段:培訓(xùn)對工作的影響
    通過培訓(xùn),我對監(jiān)理師的職責(zé)和作用有了更深入的認(rèn)識,對自己日常工作的方向和設(shè)想也做出了調(diào)整。我更加注重工作記錄的完備和詳實,并且通過對工程進(jìn)度的反復(fù)確認(rèn)和把控,讓工程的進(jìn)展更加有序和明確。此外,我還通過與工程人員的溝通,增進(jìn)了雙方的信任和合作,使得工作更加順暢和效率更高。
    第五段:總結(jié)
    經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻意識到作為一名監(jiān)理師需要有豐富的專業(yè)知識和技能,更需要有全面的思考和策略。我會認(rèn)真融匯所學(xué)知識和技能,提高專業(yè)技能和經(jīng)驗,更好地完成工作。同時,我也期待在今后的工作與生活中,能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,讓自己更好地適應(yīng)未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇九
    本人zz,男,大專學(xué)歷,交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)在新疆g045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作,現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報如下:
    4月份受公司委托來到天山北脊g045線國道賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高,坡陡,彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米,地質(zhì)地形復(fù)雜,氣候嚴(yán)峻多變,山上和山下溫差有十多度,晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米,大中橋三座,小橋三座,涵洞八道和借方56萬方的路基,擋墻,護(hù)坡。工期雖然三年,但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中,氣候惡劣的條件下,我們監(jiān)理組的每個人肩負(fù)重任,任勞任怨,無私奉獻(xiàn)著。
    我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則,做好自己的本職工作。
    工程試驗檢測機(jī)構(gòu)的職能是對工程項目或產(chǎn)品進(jìn)行檢測。檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),能定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量,能合理地控制并科學(xué)地評定工程質(zhì)量,對“提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,推廣應(yīng)用新材料,新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用!
    本著為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則,我必須根據(jù)工程實際情況和性質(zhì),運(yùn)用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范?!皣?yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。
    從這半年的工作情況來看,我確確實實盡到了自己的一份責(zé)任。
    在試驗室的管理制度上,嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測規(guī)范,檢測大綱,實施細(xì)則進(jìn)行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,可靠。督促施工單位對檢測儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定維修,杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標(biāo)定周期的儀器。
    要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細(xì)則。掌握試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;有試驗檢測工作制度,計量標(biāo)準(zhǔn),檢測儀器管理制度,儀器設(shè)備管理,驗收,維修,保養(yǎng),降級和報廢制度。樣品管理制度,試驗管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范,書寫整齊,及時完成,及時歸檔,不存在缺資料,沒有資料的情況。
    督促施工單位試驗室按頻率及時自檢,報檢。在最短的時間內(nèi)對現(xiàn)場提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實體,對于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時外委試驗。
    我能夠隨時深入現(xiàn)場,對成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查?;炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題,路基壓實度的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此,我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。
    我負(fù)責(zé)的監(jiān)理試驗室起到了對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。
    試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識于一體。是工程設(shè)計參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗收評定,養(yǎng)護(hù)管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級的提高,各級公路管理部門對加強(qiáng)質(zhì)量檢測與施工質(zhì)量控制和驗收工作高度重視。對此,我必須堅持原則,忠于職守,遵守質(zhì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗檢測規(guī)程進(jìn)行各項檢測工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新g045線賽-果項目交一個完整滿意的答卷~!
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十
    安全監(jiān)理培訓(xùn)心得體會 首先,我非常感謝河南省監(jiān)理協(xié)會給我們這次安全教育培訓(xùn)的機(jī)會,我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),舉辦安全監(jiān)理培訓(xùn),說明監(jiān)理協(xié)會對安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視,反映了監(jiān)理協(xié)會“重視安全,安全監(jiān)理”的方針;對從事監(jiān)理工作的我,也非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會。
    我在鄭州接受(河南省建設(shè)工程安全生產(chǎn))監(jiān)理培訓(xùn)中,認(rèn)真聽專家講課,仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)后有以下心得和體會:
    1:這次安全教育培訓(xùn)就近幾年來,我國的建筑領(lǐng)域安全事故頻頻發(fā)生,分析了建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,減少事故的發(fā)生。提出了監(jiān)理的職責(zé)和責(zé)任的劃分。建筑領(lǐng)域安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來建筑市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。同時監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴(yán),責(zé)任心不強(qiáng),對安全監(jiān)理程序不甚了解,沒有做到事前預(yù)控、事中巡檢排查、事后總結(jié),沒有從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    2:在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到新的部門
    規(guī)章制度
    、并溫習(xí)了老的安全生產(chǎn)法律法規(guī),再次加深了相關(guān)的建筑安全生產(chǎn)條文印象。
    3:通過這次安全培訓(xùn),感到安全監(jiān)理責(zé)任的重大,看到了自己在工作中的不足,知道了自己在安全生產(chǎn)監(jiān)理中事前監(jiān)理控制不足,沒有做好安全監(jiān)理的工作,知道自己在工作中的欠缺,通過這次安全監(jiān)理學(xué)習(xí),熟悉了安全監(jiān)理的工作程序。
    4:通過這次安全監(jiān)理培訓(xùn),對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理,監(jiān)理協(xié)會要求各監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。對監(jiān)理工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),在實際監(jiān)理工程中,要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
    5:通過這次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了建設(shè)工程建筑起重機(jī)械監(jiān)理程序和重點(diǎn):
    1)、監(jiān)理人員要審核建筑起重機(jī)械設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、定期檢驗報告、備案證等文件資料。
    2)、審核建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。
    3)、審核建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案。
    4)、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案情況。
    5)、監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備的使用情況。
    6)、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求安裝單位或使用單位限期整改,對安裝單位、使用單位拒不整改的,及時向建設(shè)單位報告,情況嚴(yán)重的,向建設(shè)主管部門報告。
    施工安全管理體系、費(fèi)用審查;安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄等部分,包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的裝拆方案、檢測、驗收、巡視、旁站記錄等。這樣監(jiān)理人員能一目了然,檢查時知道還應(yīng)做哪些工作。
    7:監(jiān)理協(xié)會與濮陽市遠(yuǎn)大監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)安全監(jiān)理宣傳教育,提高職工安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力,重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作,舜意分公司領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)理例會中組織學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等重要文件,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范,提高員工的安全監(jiān)理意識,宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性,提高監(jiān)理人員的安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
    8:通過這次學(xué)習(xí),才知監(jiān)理的安全責(zé)任重大,安全監(jiān)理工作千頭萬緒,每項工作都要做好事前、事中、事后控制,安全監(jiān)理尤其要注重抓好事前控制,防患于未然。做到安全生產(chǎn),預(yù)防為主。監(jiān)理事前控制工作主要包括制訂安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、做好安全監(jiān)理交底工作。
    在今后的監(jiān)理工作中,我會嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,我會積極的做好安全監(jiān)理工作,進(jìn)行事前預(yù)控、事中巡檢排查,事后總結(jié)。協(xié)調(diào)好承包方、業(yè)主之間的關(guān)系,把安全隱患及時排除,降低安全事故的發(fā)生。
    溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點(diǎn),或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程,這個過程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問題,會影響整個溝通效果。所以,在整個溝通過程中千萬不要忽略細(xì)節(jié)問題。
    溝通以后及溝通過程中,要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。
    當(dāng)呵斥下屬時,他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時,要密切注意他的感受,不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,以免溝通僵化,適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通,也不放棄任何溝通的機(jī)會,以便達(dá)到水到渠成的效果。
    接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應(yīng)求同存異。既要民-主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監(jiān)理工作整個過程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺別人的長處,并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。
    現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo),即將工程項目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
    來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的,監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果,因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個監(jiān)理工作的成果。
    作為公司管理人員,對公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議:一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。
    總之,在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識,在今后的工作崗位上,我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,會用一顆真誠的心對待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。
    共
    2
    頁,當(dāng)前第
    2
    頁
    1
    2
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十一
    第一段(導(dǎo)入)
    電力監(jiān)理是一個重要且具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),為了提升自己的專業(yè)水平,我參加了一次為期兩周的電力監(jiān)理培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)習(xí)到了豐富的專業(yè)知識,還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行,收獲頗豐。
    第二段(培訓(xùn)內(nèi)容)
    培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富全面,涵蓋了電力工程的各個方面。首先,我們從基礎(chǔ)知識開始學(xué)習(xí),了解了電力系統(tǒng)的基本原理和組成部分。接著,我們學(xué)習(xí)了電力監(jiān)理的職責(zé)和任務(wù),在實際操作中熟悉了各種監(jiān)理工作的流程和技術(shù)要點(diǎn)。除此之外,培訓(xùn)還包括了電力設(shè)備檢測、工程質(zhì)量控制、安全管理等方面的內(nèi)容,這些知識對我今后的工作非常有幫助。
    第三段(培訓(xùn)方法)
    培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法,使我們能夠更好地理解和掌握知識。其中,最有印象的是實地考察和案例分析。通過實地考察,我們深入了解了電力工程現(xiàn)場的施工情況和問題,加深了對理論知識的理解。而案例分析,則使我們能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用到實際問題中,培養(yǎng)了我們解決問題的能力。此外,培訓(xùn)還開設(shè)了小組討論和角色扮演等活動,增強(qiáng)了我們與他人合作的能力和團(tuán)隊意識。
    第四段(培訓(xùn)收獲)
    在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了大量的專業(yè)知識和技能,還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先,在知識方面,我對電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理有了更深入的了解,能夠更好地指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位的工作。其次,在能力方面,我學(xué)會了熟練運(yùn)用各種監(jiān)理工具和技術(shù),提升了自己的工作效率和監(jiān)理質(zhì)量。最重要的是,在態(tài)度和價值觀方面,我明白了作為一名電力監(jiān)理人員需要具備的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,時刻保持對工程安全和質(zhì)量的高度關(guān)注。
    第五段(展望未來)
    通過這次電力監(jiān)理培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到自己的不足和不完善之處。今后,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù),不斷提升自己的能力水平。同時,我也希望能夠與更多的行業(yè)專家進(jìn)行交流和合作,共同推動電力工程的發(fā)展和進(jìn)步。
    總結(jié):
    這次電力監(jiān)理培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和成長。我深刻認(rèn)識到作為一名電力監(jiān)理人員的重要性和責(zé)任感。通過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的提升,我相信未來我將能夠勝任更高水平的電力監(jiān)理工作,并為電力工程的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我將永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己,追求更高的職業(yè)成就。
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十二
    本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點(diǎn)小經(jīng)驗分享一下:第一次是20xx年參加的,當(dāng)時書都沒系統(tǒng)的看過一遍,而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了,第二天就直接參加考試,大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過,但是給我感覺吃老本都能考個50多分,應(yīng)該不難!第二次是20xx年參加考試,因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍,(王雙增講的進(jìn)度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖,以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的,而且是前一年的課件,沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理,三控差3分,法規(guī)差6分;20xx年就考剩下的兩門,完全高分通過!體驗有一下幾點(diǎn)僅供考友們參考:
    首先,要把教材通讀一遍,如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍,幫助輔導(dǎo),(如果教材沒變化前一年課件也可以,萬變不離其宗嗎)然后把自己認(rèn)為難點(diǎn)的.記錄下來;其次,精讀教材,因為建設(shè)部考試多年了,大部分考點(diǎn)都考過了,就是理解和書中細(xì)節(jié)問題,例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到,切記是真題,不要去做什么亂七八度科目不一樣,有可能你會撞大運(yùn)呢,正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!
    最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過!
    監(jiān)理工程師培訓(xùn)心得體會篇十三
    作為一名年輕的專業(yè)監(jiān)理工程師,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次跟大家交流的機(jī)會,借此在這里就怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的情況向大家做一下匯報,不當(dāng)之處望大家提出寶貴意見。我認(rèn)為目前住戶質(zhì)量意識越來越強(qiáng),社會對房屋的質(zhì)量比較敏感,政府部門對房子質(zhì)量問題投訴非常重視,建筑工程安全施工易發(fā),影響到社會和諧。所以監(jiān)理的責(zé)任相當(dāng)重大。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能做好自己的本職工作。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權(quán)威性,監(jiān)理的權(quán)威一是靠合同賦予的權(quán)力;二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神;三是監(jiān)理要有高尚的人品,寬廣的知識,豐富的實踐經(jīng)驗,以及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任,才能做好監(jiān)理工作。
    一、重視項目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)管理
    個人認(rèn)為,只有把監(jiān)理工作做到位、做規(guī)范了,樹立了榜樣,才能得到建設(shè)單位的大力支持,更好要求施工單位把工作做到位、做細(xì)。所以要重視項目部內(nèi)部建設(shè),而要搞好內(nèi)部建設(shè)首先嚴(yán)格要求自己,以身作則起到帶頭作用,努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì)。
    (1)樹立良好的工作態(tài)度。要求監(jiān)理人員以對自己負(fù)責(zé)、力爭減少住戶投訴率為己任,重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查,嚴(yán)格控制,細(xì)節(jié)上多從使用者的角度,人性化上考慮,力求將細(xì)節(jié)做完美。抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對工程負(fù)責(zé)、對住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度去從事工作,做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。
    (2)營造輕松的環(huán)境。注意監(jiān)理內(nèi)部溝通,和施工單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表,使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用,協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去,將安全隱患消除掉。
    (3)形成嚴(yán)格的紀(jì)律。監(jiān)理部人員要嚴(yán)格按照作息時間,按時上下班;不得無故遲到、早退,有事請假,以捉高監(jiān)理形象。施工過程中,按規(guī)定需要旁站的,要求監(jiān)理人員必須旁站,不得脫崗。
    (4)進(jìn)行合理的分工。根據(jù)工作能力和責(zé)任心進(jìn)行明確分工,能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的多管,單體具體分工,驗收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作。把每個人的積極性都調(diào)動起來,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,將每個人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊優(yōu)勢,將個人的劣勢在團(tuán)隊中分解、彌補(bǔ)。由于對監(jiān)理項目部的人員做了恰當(dāng)?shù)姆止?,調(diào)動了監(jiān)理人員的積極性,大家都比較負(fù)責(zé),工作盡心盡力。
    (5)有效開展日常工作。由于日常加強(qiáng)事前檢查,加強(qiáng)預(yù)控,提前介入驗收,達(dá)到較好的整改效果,且加快了正式驗收速度,也防止驗收過程中出現(xiàn)梁遺漏、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程進(jìn)度,也保證了質(zhì)量。取得了建設(shè)單位及施工單位的認(rèn)可。
    二、監(jiān)理質(zhì)量方面管理情況。
    在工程質(zhì)量控制上,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,積極發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和工程咨詢作用,重視施工質(zhì)量預(yù)控,對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制訂對策,杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生,防患于未然。
    (1)進(jìn)入項目后及時熟悉圖紙。如針對金吉利小區(qū)安置房項目住戶的復(fù)雜性,和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴,向建設(shè)單位提出有針對性的建議,將圖紙優(yōu)化,從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。
    (2)每個分項施工前,監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程重點(diǎn)控制點(diǎn)及難點(diǎn),在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內(nèi)外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底,并形成記錄。
    (3)編制有針對性、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理實施細(xì)則,指導(dǎo)開展監(jiān)理工作。
    (4)重視原材料的控制,認(rèn)真核對質(zhì)量保證質(zhì)量,注意對外觀的質(zhì)量檢查和實測,并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣。
    (6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支?;就瓿珊箐摻罱壴?,對模板每一間“四角一中心”5個點(diǎn)的標(biāo)高及時進(jìn)行復(fù)核,控制凈高及極差,便于將來的分戶檢驗。
    (7)在砌體施工中嚴(yán)格控制軸線,控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢,對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養(yǎng)護(hù)等加強(qiáng)檢查,粉刷完成后及時檢查空鼓等。
    (8)堅持做到“五勤”,即“腿勤”,堅持現(xiàn)場巡視、平行檢查,掌握施工過程情況;“眼勤”,多看設(shè)計文件、圖紙會審、設(shè)計聯(lián)系單,防止出現(xiàn)錯誤;“手勤”,資料及時整理,處理問題要有書面記錄;“嘴勤”,多溝通,常交底;“腦勤”,出主意、想措施、解難題。
    三、安全監(jiān)理方面
    3.1工地易突發(fā)的事件事故
    (1)高處墜落;
    (2)外架倒塌;
    (3)觸電;
    (4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機(jī)械事故;
    (5)支模架坍塌;
    (6)物體打擊;
    (7)卸料平臺事故;
    (8)火災(zāi)。
    3.2監(jiān)理預(yù)控措施
    (1)監(jiān)理編制安全監(jiān)理實施細(xì)則;
    (2)對施工單位進(jìn)行安全交底;
    (3)督促施工單位編制專項安全方案及應(yīng)急預(yù)案;
    (4)加強(qiáng)檢查安全生產(chǎn)實施情況;
    (5)檢查應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備情況;
    (6)定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。
    3.3具體預(yù)控措施
    (1)高處墜落:“四口五臨邊”防護(hù)到位,外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。
    (2)外架倒塌:裝修過程中不得拆除連墻件,外架拆除人員持證上崗,連墻件應(yīng)隨架體同時拆除,不得提前拆除,拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒線,并有安全專職人員監(jiān)管,拆除過程不得上下同時作業(yè)或單邊拆除,不得高空拋物。
    (3)觸電:落實三級配電、三級保護(hù),動力與照明分開,實行一機(jī)一閘一漏一箱,需使用安全電壓的使用安全電壓,專職電工定期巡查。
    (4)塔吊、人貨兩用梯起重機(jī)械事故:安拆前編制方案、交底到位,履行備案手續(xù),持證上崗,使用中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,司機(jī)持證上崗,不得違規(guī)作業(yè),要求施工單位加強(qiáng)日常保養(yǎng),定期組織機(jī)械檢查維修。
    (5)支模架坍塌:要求施工單位編制切實可行的方案,加強(qiáng)檢查立桿間距、掃地桿設(shè)置、扭矩力。
    (6)物體打擊:安全圍護(hù)設(shè)施到位,單體上人通道設(shè)置到位,外架上不得堆放零星材料。
    (7)卸料平臺事故:督促施工單位編制專項方案并落實,注重檢查拉節(jié)點(diǎn)的埋設(shè),支撐腿的錨固。
    (8)火災(zāi):檢查施工單位消防設(shè)施配備情況,特別是臨時設(shè)施院護(hù),外架電焊施工防火。
    (9)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設(shè)、腳手架搭拆、物料提升機(jī)人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監(jiān)理根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的安全監(jiān)理實施細(xì)則,并對施工單位進(jìn)行書面的安全交底,并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機(jī)人貨兩用梯安拆進(jìn)行旁站監(jiān)理。
    3.4日常安全監(jiān)理
    (1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查,重點(diǎn)是臨時用電、外架、臨邊防護(hù)。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,書面通知施工單位,并督促其立即整改。檢查、整改、復(fù)查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。
    (2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收,如支模架、外架未通過驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。
    (3)核查施工現(xiàn)場建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗收、備案手續(xù)。
    (4)不定期組織安全專題會議。
    四、組織管理
    與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系,積極貫徹業(yè)主的要求,切實履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責(zé)和義務(wù),正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限。并在嚴(yán)格監(jiān)控的同時,積極為施工單位想辦法、出點(diǎn)子,及時解決工程中出現(xiàn)的問題,幫助施工單位提高工程項目的管理水平,提高工程項目的施工質(zhì)量。定期組織召開監(jiān)理例會和質(zhì)量或安全專題會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,平時還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的溝通,增加相互了解,聯(lián)絡(luò)感情,增加親和力。本著一切為了工程著想,以科學(xué)公正務(wù)實熱情的態(tài)度,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)東,妥善解決相互間的矛盾,使工程順利進(jìn)行。
    在監(jiān)理工作中,始終圍繞監(jiān)理規(guī)劃中制定的工作目標(biāo)開展監(jiān)理工作,以“科學(xué)公正,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)”的準(zhǔn)則和監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求,以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、高效、務(wù)實”的精神認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。爭取總監(jiān)的幫助和理解與配合,爭取施工單位的積極配合。