最熱高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)(模板21篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)事物或領(lǐng)域上的進(jìn)步和提升。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注意結(jié)尾的收束,可以用幾句簡(jiǎn)潔有力的話來(lái)總結(jié)全文。小編為大家整理了一些總結(jié)寫(xiě)作的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法,希望能幫助到大家。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇一
    姓名,今年24歲,20xx年畢業(yè)于城建中專,專業(yè)為工業(yè)與民用建筑,畢業(yè)后參加工作后主要參加過(guò)以下工程建設(shè):20xx年6月至20xx年6月工作在湖北省**市東方家園住宅小區(qū)擔(dān)任監(jiān)理員、20xx年7月至20xx年8月工作在中央司法警官學(xué)院擴(kuò)建工程中擔(dān)任監(jiān)理工程師,20xx年9月至今進(jìn)入的中咨監(jiān)理公司,來(lái)到了首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程工地,隸屬中咨監(jiān)理公司機(jī)場(chǎng)監(jiān)理部,負(fù)責(zé)飛行區(qū)滑行橋梁工程、三號(hào)航站樓工作。親眼目睹了我所施工或監(jiān)理過(guò)的建筑從原來(lái)不毛之地到現(xiàn)在宏大、雄偉、巍峨、氣派的現(xiàn)代化建筑設(shè)施的轉(zhuǎn)變過(guò)程,深知過(guò)程的瑣碎和艱苦,其間凝聚著所有施工人員的汗水和心血,也存在著我們監(jiān)理人員的辛勤勞動(dòng)??粗媲艾F(xiàn)代化流線型的建筑,處處顯示出施工人員勞動(dòng)的結(jié)晶、成果,我所監(jiān)理的工程獲得一個(gè)長(zhǎng)城杯和一個(gè)魯班獎(jiǎng),這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在我的內(nèi)心里油然生出一種自豪的感覺(jué)!
    我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位,責(zé)任重大,特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,稍有不慎就會(huì)給工程帶來(lái)重大損失,對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重,主要包括由城建集團(tuán)施工的t3a主樓工程的所有鋼結(jié)構(gòu)、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程;由中鐵十八局施工的fa-4段北側(cè)滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結(jié)構(gòu)型式,大的分部工程主要有:土建結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預(yù)應(yīng)力施工等等,我們?cè)诠ぷ髦械睦鄯e的一些經(jīng)驗(yàn):
    第一,進(jìn)場(chǎng)后,首先,我們編制了詳細(xì)的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)施工專業(yè)的特點(diǎn),從人員、設(shè)備、物資,從內(nèi)業(yè)到外業(yè),從方案、資料到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施和檢查驗(yàn)收都作了詳細(xì)的規(guī)劃,對(duì)每一步操作、實(shí)施都做了要求,做到了標(biāo)準(zhǔn)引路。使施工過(guò)程中監(jiān)理工作從一開(kāi)始就做到非常充分。
    第二,嚴(yán)格控制人員和材料的進(jìn)場(chǎng)管理,控制施工的過(guò)程中控制,對(duì)不符合工程的操作工藝及材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)放行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    第三,從資料上嚴(yán)格要求,依據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對(duì)資料具體檢查到資料的編號(hào)、填寫(xiě)、附圖、歸類歸檔等。
    第四,做到施工方案、技術(shù)交底先行,嚴(yán)查施工單位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作及安全措施。
    第五,嚴(yán)格過(guò)程控制,針對(duì)工序的重要環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)不合格施工工序,堅(jiān)決不予放行。做到檢查及時(shí)、周到、重點(diǎn)突出,步步檢查記錄齊全。
    第六,嚴(yán)格合同管理,處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關(guān)系,做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。履行監(jiān)理這個(gè)神圣的職責(zé),從我這里對(duì)工程的質(zhì)量擔(dān)負(fù)起一份自身的職責(zé)。
    現(xiàn)在,工程正有條不紊的向前進(jìn)行著,裝飾裝修、機(jī)電、設(shè)備安裝工作正在全面展開(kāi),到目前為止,工程在施工方面沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,我們的工作受到了各方肯定和贊許。
    通過(guò)這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗(yàn),但是我深知自己現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,但是目前我對(duì)工程監(jiān)理這個(gè)職業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,學(xué)而然后知不足,我自知離一個(gè)高水平的監(jiān)理人員還有一段距離,但是,通過(guò)這幾年的成長(zhǎng),我對(duì)自己充滿了信心,以后我會(huì)倍加努力,珍惜每一次機(jī)遇,我更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷的進(jìn)步,不斷的提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平;我想評(píng)上土建助理工程師的職稱,全身投入對(duì)建設(shè)事業(yè)的熱情和積極的努力工作,這是我表達(dá)出了我一個(gè)參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿,這個(gè)職稱對(duì)我這個(gè)剛剛參加工作幾年的青年人是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我在這個(gè)社會(huì)中立足的令箭,我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機(jī)會(huì),讓我實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、邁出理想的第一步。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇二
    本站工作總結(jié)頻道:小編精心整理的《2018監(jiān)理員工作總結(jié)》,希望對(duì)您有所幫組!
    *年,我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù),我*線路生存”的理念,精心組織維護(hù)力量,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施,穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量,圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針,“保一、平二、提高三.
    首先,我們以市維護(hù)中心的“星級(jí)文明考核辦法”為依據(jù),通過(guò)廣泛的民主討論,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí),在績(jī)效考核分配方面,設(shè)置a、b、c三個(gè)檔次,按照員工的工作業(yè)績(jī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺(tái)。以人為本是做好各項(xiàng)工作的.重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進(jìn)步了,愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作,沒(méi)有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。 其次,我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫,積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注長(zhǎng)線工作的平臺(tái),上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務(wù)為長(zhǎng)線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年,我們共回訪縣級(jí)護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組 1xxxx,積極與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň?、自?lái)水公司就二00五年度有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談,確保一、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí),施工中有保障,并且加大標(biāo)識(shí)密度,有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來(lái),分局一、二級(jí)光纜巡護(hù)員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時(shí)間,不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集,回訪采集率達(dá)到10xxxx,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大,同時(shí),適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)護(hù)線有功人員,激發(fā)他們的護(hù)線熱情,為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò),保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇三
    【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“gsqqq”為你整理了“高速公路監(jiān)理處年度監(jiān)理工作
    總結(jié)
    ”范文,希望對(duì)你有參考作用。
    20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和xx工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,較好地履行了合同職責(zé),現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    一、質(zhì)量控制方面
    我監(jiān)理處根據(jù)20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處各部門(mén)、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開(kāi)挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)事前與主動(dòng)控制,重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工技術(shù)力量薄弱,施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質(zhì)量。20xx年我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份,下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組,水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次,對(duì)承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢,砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。
    1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制
    我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方393.749萬(wàn)方,路基挖方331.88萬(wàn)方,路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面,對(duì)于含水量較大的土,嚴(yán)格進(jìn)行翻曬,使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑,對(duì)于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料,采取變更進(jìn)行棄除,部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工,及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù),確保了工程質(zhì)量,石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過(guò)40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無(wú)法采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度,采用碾壓遍數(shù)和測(cè)高程的方法進(jìn)行控制。臺(tái)背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對(duì)填土路基我處共檢測(cè)了3989點(diǎn),合格率為98.0%,路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū),部分到96區(qū),其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會(huì)同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開(kāi)展,總體質(zhì)量良好。
    2、xx、涵洞的工程質(zhì)量控制
    xx、涵洞施工的質(zhì)量控制,我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面,通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長(zhǎng)會(huì)同工作組現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案,監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過(guò)程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,對(duì)項(xiàng)目部?jī)?chǔ)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量,確保砼質(zhì)量,四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站,進(jìn)行坍落度的檢測(cè),合格后方可進(jìn)行澆注。
    通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑?;蚵{都會(huì)導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷,我處對(duì)此問(wèn)題高度重視,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通涵,毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來(lái),象第3合同段k14+880,
    第1
    6合同段l1k4+192等xx墻身,為后續(xù)的施工質(zhì)量樹(shù)立了很好的旁樣,根據(jù)目前檢查結(jié)果,質(zhì)量較好。
    3、橋梁工程質(zhì)量的控制
    橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度,標(biāo)高控制,大梁張拉壓漿等方面。
    二、進(jìn)度控制
    我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo),抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。20xx年四個(gè)項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬(wàn)元,完成年計(jì)劃。
    路基土石方共計(jì)269.6萬(wàn)方其中1標(biāo)69萬(wàn)方,3標(biāo)155萬(wàn)方,16標(biāo)45.6萬(wàn)方。xx涵洞70個(gè),其中1標(biāo)與15個(gè),3標(biāo)38個(gè),16標(biāo)17個(gè)。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況,重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。
    在進(jìn)度計(jì)劃方面,監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求,施工隊(duì)伍滿足施工要求。
    經(jīng)監(jiān)理處多次檢查,除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒(méi)到位(已代理)外,大多數(shù)都在施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況,監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析工程進(jìn)展情況,限期補(bǔ)足施工設(shè)備。
    總體來(lái)說(shuō),各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動(dòng),監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。
    三、
    投資控制方面
    在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面,以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面,尤其在清淤變更方面,監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測(cè)的制度,即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測(cè)量確認(rèn)清淤工程兩,在變更審批時(shí),監(jiān)理處組織開(kāi)挖抽查核實(shí)的方法,進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量,做到實(shí)事求是。
    在變更方面,首先是變更方案的審批,監(jiān)理處明確主管副處長(zhǎng)或處長(zhǎng)會(huì)同承認(rèn),工作組對(duì)變更方案現(xiàn)場(chǎng)察看,共同確定變更方案,現(xiàn)場(chǎng)簽署會(huì)議紀(jì)要,在變更方案確定后,各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案,監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量,由監(jiān)理處主管副處長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同工作組共同確定。變更工程完成后,承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更,按變更管理級(jí)別進(jìn)行審批,嚴(yán)格了變更的程序,確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施,到12月底已批復(fù)變更方案98份,批復(fù)金額741.2833萬(wàn)元,已形成變更令的47份,共計(jì)504.1236萬(wàn)元,為合同總價(jià)的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時(shí)、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對(duì)承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則,都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),對(duì)外露工程項(xiàng)目用尺量,逐一核對(duì);對(duì)土石方工程測(cè)量標(biāo)高逐一核對(duì);對(duì)不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。
    四、資料管理方面
    本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段,利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù),并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求,積極填報(bào)實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息,保持暢通傳遞,及時(shí)歸檔。
    我處成立了竣工資料小組,切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。
    五、環(huán)保監(jiān)理方面
    監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面,重點(diǎn)抓施工過(guò)程中最大限度保護(hù)植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護(hù),防止水土流失污染農(nóng)田、水塘;抓上邊坡生態(tài)恢復(fù),抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過(guò)程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過(guò)程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場(chǎng)綠化和排水;抓臨時(shí)用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查,環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問(wèn)題。20xx年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令,對(duì)限期整改指令下達(dá)后,到期進(jìn)行復(fù)查,整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。
    六、安全監(jiān)督方面
    監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理,抓作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全,抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實(shí)。
    監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。
    監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開(kāi)各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。
    20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果,工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi),經(jīng)檢查,質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求,投資方面控制較嚴(yán),資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得,得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo),得益于xx工作組的幫助,得益于各項(xiàng)目部的配合。
    我監(jiān)理處20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理,加大監(jiān)理力度,真正做到"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監(jiān)理工作做得更好。
    高速公路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告參考范文
    高速公路監(jiān)理組長(zhǎng)崗位職責(zé)
    2021高速公路環(huán)保監(jiān)理工作計(jì)劃
    高速公路環(huán)水保監(jiān)理工作計(jì)劃
    監(jiān)理工作總結(jié)
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇四
    總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的高速公路監(jiān)理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
    本工程路線起于都江堰龍池景區(qū)山門(mén)口,止于都江堰龍池熊貓館,樁號(hào)為k0+000~k11+768.296。路線全長(zhǎng)11.382公里(路線短鏈385.834m)。我監(jiān)理公司于20xx年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進(jìn)場(chǎng),開(kāi)展該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作。本項(xiàng)目正式開(kāi)工日期為20xx年7月25日,至20xx年7月10日全部完工。各參建單位如下:
    業(yè)主單位:都江堰市交通局,設(shè)計(jì)單位:成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院,監(jiān)理單位:四川天接工程咨詢監(jiān)理有限公司,施工單位:成都建工路橋建設(shè)有限公司。
    道路設(shè)計(jì)為等外級(jí)公路,設(shè)計(jì)速度10km/h,路基寬度6.5m,路面寬為6米,路肩左右寬度各0.25米。最大縱坡:新線12.5%、舊線13%,彎道半徑按原路恢復(fù)。橋梁上部結(jié)構(gòu)為8m,16m兩種簡(jiǎn)支梁;基礎(chǔ)采用擴(kuò)大式明挖基礎(chǔ)。
    本項(xiàng)目新建小橋5座,舊橋修復(fù)1座,蓋板涵三座,圓管涵16座,完成防護(hù)工程c20混凝土42236m,m10漿砌6836m,挖土石方645747m,路面76587m.波形護(hù)欄4923m,凸鏡39套,標(biāo)線4530m。
    我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,公司以總監(jiān)為核心,組建了一支11人的精干監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。
    項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。
    工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。本項(xiàng)目既是bot項(xiàng)目又是政治工程,加上地勢(shì)高氣候惡劣,工期緊張,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三同時(shí),給該項(xiàng)目施工帶來(lái)了前未有的困難,也促使我們監(jiān)理工作多采用主動(dòng)控制。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,對(duì)各合同段的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    1、對(duì)施工單位及施工人員的.管理
    2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
    3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
    4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制
    (一)施工進(jìn)度控制
    1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
    2、為了保證施工工期的實(shí)現(xiàn),我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計(jì)劃,審查倒排工期的可行性,并批準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況。
    (二)合同管理
    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;了解合同的內(nèi)容,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。
    (三)內(nèi)業(yè)管理
    我監(jiān)理部要求內(nèi)業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步。為此,本項(xiàng)目竣工資料已基本完成。
    該工程各參建單位都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)要求,合同約定進(jìn)行施工,保證了該工程的質(zhì)量,該工程經(jīng)過(guò)施工自檢,監(jiān)理抽檢,中心試驗(yàn)抽檢,試驗(yàn)檢測(cè)均滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。該工程為合格的工程。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇五
    隨著我國(guó)高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展,高速公路監(jiān)理員的工作也變得日益重要。作為高速公路建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)人員,他們既要幫助保障工地安全,又要確保施工質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中,他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。以下是一位高速公路監(jiān)理員工的心得體會(huì)。
    第一段:工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)
    作為高速公路監(jiān)理員,一方面要把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保施工過(guò)程的安全和質(zhì)量;另一方面要協(xié)調(diào)施工方與設(shè)計(jì)方之間的關(guān)系,保證施工方能按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。同時(shí),監(jiān)理員還要隨時(shí)保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的觀察和記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。說(shuō)簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜又真的挺復(fù)雜的。
    第二段:溝通合作的重要性
    良好的溝通合作是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。作為高速公路監(jiān)理員,需要與各個(gè)層級(jí)的人員進(jìn)行有效的溝通,比如與設(shè)計(jì)方進(jìn)行方案修改的溝通、與施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的溝通等等。與人打交道,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、理解和溝通,處理好與不同人員的關(guān)系,才能更好地推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。
    第三段:技術(shù)能力的提升
    高速公路建設(shè)涉及到許多專業(yè)知識(shí)和技能,作為監(jiān)理員,要不斷提升自己的技術(shù)能力,才能更好地履行職責(zé)。熟悉相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī),掌握相關(guān)監(jiān)理技術(shù)和方法,了解最新的技術(shù)和工藝,這些都是必備的技能。在實(shí)踐工作中,要積極學(xué)習(xí),勇于探索新技術(shù)和解決問(wèn)題的方法,提高自己的工作能力。
    第四段:責(zé)任心與緊迫感
    在高速公路建設(shè)工地,安全和質(zhì)量問(wèn)題都是監(jiān)理員需要高度關(guān)注的。作為負(fù)責(zé)任的監(jiān)理員,應(yīng)對(duì)自己的工作要有高度的責(zé)任心和緊迫感,嚴(yán)格在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于施工方存在的問(wèn)題,要果斷地提出整改要求,確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決,確保施工質(zhì)量和工程安全。
    第五段:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與進(jìn)一步完善
    在工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是提高工作能力的重要途徑。監(jiān)理員要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題,并提出對(duì)策和建議。只有通過(guò)不斷總結(jié)和反思,才能找到自己的不足之處,進(jìn)一步完善自己的知識(shí)和技能,提高自己在工作中的能力水平。
    以上是一位高速公路監(jiān)理員工的心得體會(huì)。他們?cè)诼氊?zé)認(rèn)識(shí)、溝通合作、技術(shù)能力、責(zé)任心和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面不斷學(xué)習(xí)和提高,始終站在保護(hù)工程質(zhì)量和安全的第一線,為高速公路建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展,相信高速公路監(jiān)理員的工作將會(huì)取得更加顯著的成績(jī)。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇六
    對(duì)全線安全工作進(jìn)行檢查,并經(jīng)常主持召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視,著重問(wèn)題的落實(shí),樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí),具體情況如下:
    2、開(kāi)展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)組織舉辦安全事故圖片展覽,“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片,開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”,評(píng)選“安全明星班組、安全明星班組長(zhǎng)、安全明星職工”,“青年安全生產(chǎn)示范崗”,“網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽”等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)參建人員安全意識(shí)。
    3、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案,積極組織應(yīng)急救援演練,及時(shí)總結(jié),針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,提高突發(fā)事件處置能力。
    4、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備的安全隱患。
    1、臨時(shí)用電不規(guī)范,未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;
    2、警示標(biāo)語(yǔ),標(biāo)示標(biāo)牌不足,設(shè)置不及時(shí);
    3、龍門(mén)吊軌道兩端未安裝限位裝置;
    4、專職安全員數(shù)量不足。
    5、基坑開(kāi)挖防護(hù)不及時(shí),損壞嚴(yán)重
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象
    以上問(wèn)題都通過(guò)安全整改通知單的形式通知了施工單位,并整改到位。
    重施工,不重安全的.現(xiàn)象;
    4、要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行“三級(jí)教育”;
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作;
    8、加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度,責(zé)任到人,實(shí)行24小時(shí)值班制度。
    (一)、工程概況:
    沈大高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,路線起點(diǎn)k0+000位于蓋州清河廣場(chǎng)西口,途經(jīng)張漠洛、門(mén)漠洛、李漠洛等村,終點(diǎn)k6+000止于沈大團(tuán)山子互通匝道出口,路線全長(zhǎng)6公里;在張漠洛路線與長(zhǎng)大鐵路相交,設(shè)30孔立交橋一座(橋長(zhǎng)為507米,中心樁號(hào)為k2+318.36,跨徑為16*13+25*3+16*14,結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺(tái),16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門(mén)xx年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國(guó)三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護(hù),邊溝采用槳砌片石邊溝。
    設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):
    1、公路等級(jí):二級(jí)公路,平原微丘;
    2、設(shè)計(jì)時(shí)速:80公里/小時(shí);
    4、橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過(guò)橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過(guò)度段),路面寬15米;路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺(tái),涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。
    (二)、主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì)):
    4、加筋土擋墻:496延米;
    5、重力式擋墻:780延米;
    6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米。
    (三)、合同、造價(jià)與工期等:
    該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計(jì)由遼寧交通勘測(cè)設(shè)計(jì)公司和沈陽(yáng)鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為沈陽(yáng)鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個(gè),xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,xx年,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營(yíng)口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價(jià)850萬(wàn)元, 二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項(xiàng)目)由中國(guó)三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價(jià)1596萬(wàn)元,三標(biāo)(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國(guó)三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價(jià)559萬(wàn)元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工。計(jì)劃工期為xx年8月28日至xx年7月31日,實(shí)際工期為xx年8月28日至xx年8月15日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延)。該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評(píng)分97分以上)。
    (一)、張漠洛立交橋:
    2、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司xx.9.23發(fā)文);
    (二)、立交橋引線及其它路基、路面工程:
    1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);
    3、排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工。
    在業(yè)主及營(yíng)口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé)、為國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了沈陽(yáng)鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。
    在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。
    在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)承包商技術(shù)力量相對(duì)較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度,多提合理建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問(wèn)題于萌芽狀態(tài),這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用。
    監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、高檔計(jì)算器、監(jiān)理用車(chē)、住地電話、移動(dòng)電話等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求。
    監(jiān)理過(guò)程,做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達(dá)到或超過(guò)20%,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題。
    以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹:
    (一)、工程質(zhì)量管理:
    7、旁站和巡視:隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100%旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書(shū)面工作指令或駐地辦紅頭文件,并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)及業(yè)主,問(wèn)題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門(mén)。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),消除了質(zhì)量隱患。
    (二)、工程進(jìn)度管理:
    對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等我們駐地辦會(huì)綜合考慮合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)承包商的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,我們駐地辦都會(huì)詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)的倒排工期,強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響,該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求。
    (三)、工程合同管理:
    開(kāi)工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》、《投標(biāo)書(shū)》文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過(guò)程中對(duì)承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計(jì)控制上,作到了實(shí)事求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求,承包商自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。
    (四)、計(jì)量和支付管理:
    該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。
    (五)、其它管理:
    駐地辦在廉正建設(shè)、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,沒(méi)有出現(xiàn)出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事件,確保了工程的順利完成。
    三個(gè)標(biāo)段承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到97分以上,監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢,抽檢結(jié)果也在97分以上,對(duì)分部及單位工程按權(quán)值的匯總評(píng)定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核,符合有關(guān)要求。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標(biāo)。
    (一)、路基、路面工程:
    1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個(gè)別段仍沒(méi)有達(dá)到要求,需不斷修復(fù);
    2、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當(dāng)?shù)卮逭绊?,個(gè)別段存在排水不算合理的情況;
    (二)、張漠洛立交橋:
    1、由鐵路部門(mén)負(fù)責(zé)施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,合計(jì)2孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴(yán)重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對(duì)此情況已匯報(bào)給有關(guān)部門(mén)),該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無(wú)法保證,留有嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇七
    本工程路線起于都江堰龍池景區(qū)山門(mén)口,止于都江堰龍池熊貓館,樁號(hào)為k0+000~k11+768.296。路線全長(zhǎng)11.382公里(路線短鏈385.834m)。我監(jiān)理公司于20xx年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進(jìn)場(chǎng),開(kāi)展該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作。本項(xiàng)目正式開(kāi)工日期為20xx年7月25日,至20xx年7月10日全部完工。各參建單位如下:
    業(yè)主單位:都江堰市交通局,設(shè)計(jì)單位:成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院,監(jiān)理單位:四川天接工程咨詢監(jiān)理有限公司,施工單位:成都建工路橋建設(shè)有限公司。
    道路設(shè)計(jì)為等外級(jí)公路,設(shè)計(jì)速度10km/h,路基寬度6.5m,路面寬為6米,路肩左右寬度各0.25米。最大縱坡:新線12.5%、舊線13%,彎道半徑按原路恢復(fù)。橋梁上部結(jié)構(gòu)為8m,16m兩種簡(jiǎn)支梁;基礎(chǔ)采用擴(kuò)大式明挖基礎(chǔ)。
    本項(xiàng)目新建小橋5座,舊橋修復(fù)1座,蓋板涵三座,圓管涵16座,完成防護(hù)工程c20混凝土42236m,m10漿砌6836m,挖土石方645747m,路面76587m.波形護(hù)欄4923m,凸鏡39套,標(biāo)線4530m。
    我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,公司以總監(jiān)為核心,組建了一支11人的精干監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。
    項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。
    工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。本項(xiàng)目既是bot項(xiàng)目又是政治工程,加上地勢(shì)高氣候惡劣,工期緊張,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三同時(shí),給該項(xiàng)目施工帶來(lái)了前未有的困難,也促使我們監(jiān)理工作多采用主動(dòng)控制。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,對(duì)各合同段的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    1、對(duì)施工單位及施工人員的管理
    2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
    3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
    4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制
    (一)施工進(jìn)度控制
    1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
    2、為了保證施工工期的實(shí)現(xiàn),我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計(jì)劃,審查倒排工期的可行性,并批準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況。
    (二)合同管理
    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;了解合同的內(nèi)容,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。
    (三)內(nèi)業(yè)管理
    我監(jiān)理部要求內(nèi)業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步。為此,本項(xiàng)目竣工資料已基本完成。
    該工程各參建單位都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)要求,合同約定進(jìn)行施工,保證了該工程的質(zhì)量,該工程經(jīng)過(guò)施工自檢,監(jiān)理抽檢,中心試驗(yàn)抽檢,試驗(yàn)檢測(cè)均滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。該工程為合格的工程。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇八
    督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。下面是本站小編為大家整理的“高速公路監(jiān)理工作總結(jié)”。本內(nèi)容為大家提供參考。希望對(duì)您有所幫助。請(qǐng)關(guān)注本站!!!
    高速公路監(jiān)理工作總結(jié)(一)
    一、質(zhì)量控制方面
    我監(jiān)理處根據(jù)20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處各部門(mén)、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開(kāi)挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)事前與主動(dòng)控制,重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工技術(shù)力量薄弱,施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質(zhì)量。20xx年我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份,下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組,水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次,對(duì)承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢,砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。
    1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制
    我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方393.749萬(wàn)方,路基挖方331.88萬(wàn)方,路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面,對(duì)于含水量較大的土,嚴(yán)格進(jìn)行翻曬,使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑,對(duì)于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料,采取變更進(jìn)行棄除,部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工,及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù),確保了工程質(zhì)量,石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過(guò)40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無(wú)法采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度,采用碾壓遍數(shù)和測(cè)高程的方法進(jìn)行控制。臺(tái)背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的“四專”控制,材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對(duì)填土路基我處共檢測(cè)了3989點(diǎn),合格率為98.0%,路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū),部分到96區(qū),其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會(huì)同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開(kāi)展,總體質(zhì)量良好。
    2、**、涵洞的工程質(zhì)量控制
    **、涵洞施工的質(zhì)量控制,我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面,通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長(zhǎng)會(huì)同工作組現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案,監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過(guò)程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,對(duì)項(xiàng)目部?jī)?chǔ)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量,確保砼質(zhì)量,四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站,進(jìn)行坍落度的檢測(cè),合格后方可進(jìn)行澆注。
    通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會(huì)導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷,我處對(duì)此問(wèn)題高度重視,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通涵,毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來(lái),象第3合同段k14+880,第16合同段l1k4+192等**墻身,為后續(xù)的施工質(zhì)量樹(shù)立了很好的旁樣,根據(jù)目前檢查結(jié)果,質(zhì)量較好。
    3、橋梁工程質(zhì)量的控制
    橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度,標(biāo)高控制,大梁張拉壓漿等方面。
    二、進(jìn)度控制
    我監(jiān)理處根據(jù)xx公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo),抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。20xx年四個(gè)項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬(wàn)元,完成年計(jì)劃。
    路基土石方共計(jì)269.6萬(wàn)方其中1標(biāo)69萬(wàn)方,3標(biāo)155萬(wàn)方,16標(biāo)45.6萬(wàn)方。**涵洞70個(gè),其中1標(biāo)與15個(gè),3標(biāo)38個(gè),16標(biāo)17個(gè)。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況,重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。
    在進(jìn)度計(jì)劃方面,監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求,施工隊(duì)伍滿足施工要求。
    經(jīng)監(jiān)理處多次檢查,除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒(méi)到位(已代理)外,大多數(shù)都在施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況,監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析工程進(jìn)展情況,限期補(bǔ)足施工設(shè)備??傮w來(lái)說(shuō),各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動(dòng),監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。
    三、投資控制方面
    在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面,以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面,尤其在清淤變更方面,監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測(cè)的制度,即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測(cè)量確認(rèn)清淤工程兩,在變更審批時(shí),監(jiān)理處組織開(kāi)挖抽查核實(shí)的方法,進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量,做到實(shí)事求是。
    在變更方面,首先是變更方案的審批,監(jiān)理處明確主管副處長(zhǎng)或處長(zhǎng)會(huì)同承認(rèn),工作組對(duì)變更方案現(xiàn)場(chǎng)察看,共同確定變更方案,現(xiàn)場(chǎng)簽署會(huì)議紀(jì)要,在變更方案確定后,各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案,監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量,由監(jiān)理處主管副處長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同工作組共同確定。變更工程完成后,承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更,按變更管理級(jí)別進(jìn)行審批,嚴(yán)格了變更的程序,確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施,到12月底已批復(fù)變更方案98份,批復(fù)金額741.2833萬(wàn)元,已形成變更令的47份,共計(jì)504.1236萬(wàn)元,為合同總價(jià)的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時(shí)、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對(duì)承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則,都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),對(duì)外露工程項(xiàng)目用尺量,逐一核對(duì);對(duì)土石方工程測(cè)量標(biāo)高逐一核對(duì);對(duì)不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。
    四、資料管理方面
    本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段,利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù),并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求,積極填報(bào)實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息,保持暢通傳遞,及時(shí)歸檔。我處成立了竣工資料小組,切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。
    五、環(huán)保監(jiān)理方面
    監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面,重點(diǎn)抓施工過(guò)程中最大限度保護(hù)植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護(hù),防止水土流失污染農(nóng)田、水塘;抓上邊坡生態(tài)恢復(fù),抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過(guò)程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過(guò)程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場(chǎng)綠化和排水;抓臨時(shí)用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查,環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問(wèn)題。20xx年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令,對(duì)限期整改指令下達(dá)后,到期進(jìn)行復(fù)查,整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。
    六、安全監(jiān)督方面
    監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理,抓作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全,抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實(shí)。
    監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《xx安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。
    監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開(kāi)各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。
    20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果,工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi),經(jīng)檢查,質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求,投資方面控制較嚴(yán),資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得,得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo),得益于**工作組的幫助,得益于各項(xiàng)目部的配合。
    高速公路監(jiān)理工作總結(jié)(二)
    一、工程概況及工程完成情況
    ***高速公路是xx省公路項(xiàng)目。我公司(***)承擔(dān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目第三合同段的工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。施工單位為***。***,其主要工程量為:土方226萬(wàn)m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護(hù)2.16萬(wàn)m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計(jì)劃工期32個(gè)月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,總投資12315.5667萬(wàn)元。
    截至20xx年底,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,占合同數(shù)量的69.6%;填筑路基土方29.0278萬(wàn)m3,占合同數(shù)量的10.55%;完成橋梁樁基5658m/296根, 占合同數(shù)量的88.8%;完成涵洞927.75m/24道,占合同數(shù)量的41%;完成柱式橋墩16根,占合同數(shù)量的5.88%;預(yù)制涵洞蓋板1793塊,占合同數(shù)量的100%;預(yù)制空心板59塊,占合同數(shù)量的14.9%;共現(xiàn)澆砼21335m3(其中樁基8355m3、涵洞8380m3、通道橋4600m3),占合同數(shù)量的36%;預(yù)制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構(gòu)件6500m3),占合同數(shù)量的31.2%;完成實(shí)物工程量2342.3884萬(wàn)元,占年計(jì)劃的49.22%,占有效合同價(jià)的23.97%.
    二、監(jiān)理工作概況
    根據(jù)高速公路項(xiàng)目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于20xx年12月組建了“xx高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1名,副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1名,并配備道路、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,組成各職能部門(mén),開(kāi)展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員23人,行政及輔助人員6人。共計(jì)投入29人。進(jìn)入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路項(xiàng)目辦工作安排要求20xx年3月15日開(kāi)工的工作指示,我第三合同段駐地監(jiān)理辦于2006年2月6日進(jìn)場(chǎng)后迅速進(jìn)行了駐地建設(shè),2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開(kāi),可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求,駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),詳細(xì)制定了《xx監(jiān)理規(guī)劃》、《xx施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,明確各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),落實(shí)各種監(jiān)理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會(huì)議制度等,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
    三、工程質(zhì)量管理在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中
    駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū),確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。
    1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開(kāi)工前,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場(chǎng)用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)估算、臨時(shí)用地計(jì)劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,落實(shí)承包人的材料來(lái)源等。
    (1)及時(shí)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。2006年4月12日,駐地監(jiān)理辦組織召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,介紹并了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu),說(shuō)明了監(jiān)理程序,檢查工程進(jìn)度計(jì)劃及承包人施工準(zhǔn)備情況,協(xié)調(diào)和解決了工程開(kāi)工前存在的矛盾和疑難問(wèn)題。
    (2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))的基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)計(jì)有疑問(wèn)或不詳?shù)牡胤?,及時(shí)向項(xiàng)目辦提出并與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決,避免了施工的'盲目性,力求做到集思廣益,萬(wàn)無(wú)一失,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。
    (3)驗(yàn)收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定,駐地監(jiān)理辦會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),并對(duì)承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點(diǎn)加密、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo),全過(guò)程介入復(fù)查、審核工作,直至最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)批。
    (4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。
    (5)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告,并提前對(duì)材料樣品進(jìn)行試驗(yàn),以明確同意采購(gòu)與否。同時(shí)要求,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),對(duì)不合格的材料堅(jiān)決給予清退。
    (6)嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開(kāi)工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查),并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn),然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。
    2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理
    (1)明確控制要點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)理程序管理
    按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測(cè)量和成果資料匯總等各種報(bào)表,以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測(cè)標(biāo)高,定標(biāo)線、填土、整平、碾壓、壓實(shí)度檢測(cè)等。通過(guò)細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認(rèn),有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (2)調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性
    一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來(lái)的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控,認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節(jié),按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從源頭把好質(zhì)量關(guān)
    在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,都能?chē)?yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做到:?jiǎn)雾?xiàng)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開(kāi)工;未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;未經(jīng)項(xiàng)目辦或設(shè)計(jì)部門(mén)同意不得變更設(shè)計(jì);未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用;未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)簽認(rèn),后道工序不得進(jìn)行;檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。
    (4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
    旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段。特別是對(duì)砼澆筑,基礎(chǔ)、臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行。對(duì)于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢(shì)下,監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問(wèn)題,及時(shí)地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。
    (5)用“數(shù)據(jù)”說(shuō)話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用
    工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅(jiān)持對(duì)工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)定提供了科學(xué)依據(jù)。
    四、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
    1、要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià),繪制出工程進(jìn)度管理曲線,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
    2、駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審查承包人的旬、月進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見(jiàn)和要求。
    3、對(duì)月度計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí),及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令。我們?cè)诤侠碚{(diào)控承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí),盡量做到工程支付滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí),及時(shí)督促承包人按合同要求加大人員、機(jī)械設(shè)備的投入,并強(qiáng)化保證質(zhì)量的措施。駐地監(jiān)理辦始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過(guò)程。
    4、工程進(jìn)度、計(jì)量支付;
    第三合同段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合同承諾,進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重不足,管理薄弱,計(jì)劃不周,安排不當(dāng),協(xié)調(diào)不力。駐地監(jiān)理辦多次要求項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同承諾,加大人員、機(jī)械設(shè)備的投入,但收效甚微,多個(gè)批復(fù)開(kāi)工的作業(yè)面無(wú)進(jìn)行施工。這已嚴(yán)重影響到年度施工計(jì)劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀,駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實(shí)履行合同承諾,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計(jì)已計(jì)量869.7694萬(wàn)元,未發(fā)生材料預(yù)付款。
    四、安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作,第三合同段駐地監(jiān)理辦成立了以高級(jí)駐地***為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并由***擔(dān)任專職安全員,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。在對(duì)第三合同段工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理中,領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項(xiàng)目檢查為主,結(jié)合項(xiàng)目辦開(kāi)展的“安全專項(xiàng)整治工作”,督促承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實(shí)可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施,從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。
    五、廉政建設(shè)為加強(qiáng)***高速公路建設(shè)中的廉政建設(shè), 預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生,駐地監(jiān)理辦成立了紀(jì)檢檢查小組,建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系,簽訂了《xx廉政責(zé)任承諾書(shū)》,要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院《xx關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,交通部《xx在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《xx省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政合同考核細(xì)則》等有關(guān)法律法規(guī),全面貫徹落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,嚴(yán)格執(zhí)行交通部黨組提出的“四不準(zhǔn)”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個(gè)不準(zhǔn)”。按照項(xiàng)目辦《xx關(guān)于印發(fā)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通知》的文件精神和開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方法與步驟,駐地監(jiān)理辦成立了治理高業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,設(shè)置了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,并制定了工作安排,通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、組織學(xué)習(xí)、知識(shí)考試等方式進(jìn)行了廣泛宣傳學(xué)習(xí),深入開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在自查自糾階段的工作中,未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂的行為。廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展,使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí),促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵(lì),營(yíng)造了反腐倡廉的良好氛圍。
    六、存在的問(wèn)題
    核查結(jié)果是合同中承諾的主要人員未進(jìn)場(chǎng),特別是項(xiàng)目“三大負(fù)責(zé)人”無(wú)一人在崗,致使監(jiān)理工作指令無(wú)負(fù)責(zé)人簽收,監(jiān)理工作指令無(wú)法落實(shí),第一次工地會(huì)議也無(wú)法按程序召開(kāi)。圖紙審核、工程量復(fù)核至今未完成,導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果未上報(bào),相關(guān)的材料源地、料場(chǎng)未確定,監(jiān)理工作不能正常開(kāi)展。路橋集團(tuán)三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項(xiàng)目部,一直未履行合同承諾。
    直到20xx年末,第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗,工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,其原因:
    (1)管理不到位,責(zé)任不到人,施工進(jìn)度計(jì)劃未全面落實(shí)。
    (2)施工人員、機(jī)械設(shè)備投入的數(shù)量不足,不能滿足施工計(jì)劃完成的需要。
    (3)料源、料場(chǎng)未全面落實(shí),特別是取土場(chǎng)。
    (4)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍都是農(nóng)民工未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),設(shè)備差、技術(shù)水平低,施工能力有限。
    (5)施工準(zhǔn)備不充分、便道不暢通,計(jì)劃不周,安排不當(dāng)。
    (6)不能?chē)?yán)格按程序辦事,有隨意施工的現(xiàn)象,有的涵洞基礎(chǔ)開(kāi)挖后放置三個(gè)月無(wú)人進(jìn)行下道工序的施工,使施工陷入混亂。
    (7)內(nèi)業(yè)資料無(wú)專人負(fù)責(zé)管理,上道工序完成后,資料不能及時(shí)上報(bào),有時(shí)甚至拖一兩個(gè)月報(bào)不上來(lái)。阻礙了施工進(jìn)度。根據(jù)上述情況,駐地監(jiān)理辦下達(dá)工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機(jī)械設(shè)備的投入;采取得力措施,加大協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化、細(xì)化管理,責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,全面嚴(yán)肅執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。承包人雖盡力解決存在的問(wèn)題,進(jìn)行整改,但收效甚微。特別是近期,項(xiàng)目經(jīng)理常期不在位,負(fù)責(zé)人私自離崗,管理混亂,監(jiān)理指令無(wú)人簽收,監(jiān)理工作指令更無(wú)法落實(shí)。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒(méi)有了監(jiān)理對(duì)象?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理成了施工單位的技術(shù)員、領(lǐng)工員。
    七、工程監(jiān)理工作的體會(huì)
    1、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),樹(shù)立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托,為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來(lái)自不同的地域和部門(mén),所以駐地監(jiān)理辦有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,對(duì)有能力、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中,由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹(shù)形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊(duì)伍。
    2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用,首先必須建立和完善自上而下的三級(jí)質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。
    3、加強(qiáng)對(duì)承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對(duì)確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對(duì)人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與項(xiàng)目辦的聯(lián)系,取得項(xiàng)目辦的理解和支持,同時(shí)注意吸取兄弟監(jiān)理標(biāo)段的成功經(jīng)驗(yàn),接納各方面的信息,適應(yīng)工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作。
    總之,在近一年的工作中,駐地監(jiān)理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質(zhì)差,不能完全按照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工截止到目前,進(jìn)度還是不能達(dá)到要求,為了保證下年度工程的順利進(jìn)行,希望項(xiàng)目辦盡快要求承包單位依據(jù)合同進(jìn)行徹底的整改,加強(qiáng)技術(shù)力量,增大設(shè)備投入,完善管理體系,提高履約意識(shí)。只有在此基礎(chǔ)上,我駐地辦才能在以后的工作中,發(fā)揮監(jiān)理的作用,更好地為業(yè)主提供服務(wù)。在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成***的監(jiān)理任務(wù),為平定高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    高速公路監(jiān)理工作總結(jié)(三)
    (一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
    本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。
    為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
    1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
    熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
    2、 實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
    嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
    3、健全旁站制度
    建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
    為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
    5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
    嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。
    通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
    (二)施工階段的工程進(jìn)度控制
    進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
    (三)施工階段工程投資控制
    本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
    (四)安全、文明施工控制
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    三、監(jiān)理工作成效
    根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
    在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
    四、 結(jié)束語(yǔ)
    通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿意答卷。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇九
    通過(guò)回顧本合同段監(jiān)理工作,總結(jié)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題和教訓(xùn),指出今后工作的努力方向。
    工程名稱、起止樁號(hào)、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價(jià)。
    開(kāi)、竣工日期等。
    1、監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)。
    2、扼要說(shuō)明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況。
    3、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。
    4、實(shí)驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況。
    概述試驗(yàn)室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及鑒定情況;試驗(yàn)室人員的.素質(zhì)(學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗(yàn)室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。
    5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件。
    監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎(jiǎng)懲及會(huì)議制度,崗位責(zé)任制等),是如何運(yùn)行的,效果如何。
    1、對(duì)承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實(shí)施過(guò)程中是如何對(duì)自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。
    2、對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)控:
    (1)對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審查。監(jiān)理對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì),機(jī)械設(shè)備、人員到場(chǎng)及材料供應(yīng)情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的。
    (2)對(duì)料嘗預(yù)制場(chǎng)及拌合場(chǎng)的監(jiān)控。
    (3)在施工過(guò)程中是如何通過(guò)旁站、抽檢、指令等手段對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)控的,對(duì)存在的問(wèn)題是如何解決的。
    (4)對(duì)中間工序、成品的檢測(cè)。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況;各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況。
    (5)對(duì)隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場(chǎng)檢查,是否有記錄和照片。
    3、監(jiān)理試驗(yàn)情況,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求。
    4、工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報(bào)告,是如何處理的。
    1、進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃——實(shí)施——檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的;采取了哪些措施,計(jì)劃完情況。
    2、工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因;是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問(wèn)題。
    3、工程延期和費(fèi)用索賠。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序;工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因。
    4、工程分包。有無(wú)工程分包;是如何對(duì)分包人進(jìn)行審查、管理的,對(duì)分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。
    5、有無(wú)合同爭(zhēng)端和違約,是如何處理的。工程保險(xiǎn)。承包單位的保險(xiǎn)種類是否齊全;保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符;保險(xiǎn)效期是否符合合同要求。
    概述本合同段計(jì)量支付程序;計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法。
    概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問(wèn)題及解決措施;歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)。
    監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的自我評(píng)價(jià);標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評(píng)分值;工程遺留問(wèn)題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。
    本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說(shuō)明的問(wèn)題。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十
    作為高速公路建設(shè)及維護(hù)的監(jiān)理員工,我們的職責(zé)是確保施工過(guò)程中的合規(guī)性和質(zhì)量控制,以確保公路的安全運(yùn)營(yíng)。我們的工作環(huán)境常常緊張而嚴(yán)峻,因?yàn)槲覀儽仨毭媾R各種挑戰(zhàn),如監(jiān)督施工進(jìn)度、解決工地問(wèn)題、處理糾紛等。但正是這樣的環(huán)境鍛煉了我們的專業(yè)知識(shí)和技能,讓我們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    第二段:正確認(rèn)識(shí)自己的角色和責(zé)任
    作為高速公路監(jiān)理員工,我們必須時(shí)刻銘記自己的角色和責(zé)任。我們不僅是把關(guān)建設(shè)質(zhì)量的守護(hù)者,更是公眾安全的守護(hù)者。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我們深刻認(rèn)識(shí)到自己的身份與使命,時(shí)刻保持警惕和專注,不允許任何紕漏或違規(guī)行為,確保高速公路的安全運(yùn)營(yíng)。
    第三段:特殊技巧在工作中的體現(xiàn)
    在我們的工作中,我們必須掌握許多特殊技巧以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況。例如,我們需要具備良好的溝通能力,以便與施工方、相關(guān)部門(mén)和市政府進(jìn)行有效的溝通,并解決問(wèn)題。我們還需要具備決策和解決問(wèn)題的能力,以便在工地上出現(xiàn)緊急情況時(shí)迅速做出正確的決策。我們必須成為一個(gè)全方位的專業(yè)人士,能夠處理各種技術(shù)、管理和政策問(wèn)題。
    第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性
    在高速公路監(jiān)理工作中,團(tuán)隊(duì)合作起著非常重要的作用。畢竟,這項(xiàng)任務(wù)需要積極協(xié)作和配合。一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以共同努力,并以統(tǒng)一的目標(biāo)為導(dǎo)向,不僅可以提高效率,還可以減少錯(cuò)誤和糾紛,確保項(xiàng)目的順利完成。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的合作,我們逐漸明白如何彼此配合、信任和支持,確保團(tuán)隊(duì)的成功。
    第五段:培養(yǎng)對(duì)高速公路建設(shè)的熱情與責(zé)任感
    長(zhǎng)期以來(lái),我們?cè)诟咚俟繁O(jiān)理工作中培養(yǎng)了對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱情與責(zé)任感。我們深信高速公路是連接城市和人民的橋梁,它是現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分。因此,我們每個(gè)人都希望為高速公路建設(shè)和維護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。我們深知自己的職責(zé),時(shí)刻保持工作的熱情和積極向上的態(tài)度,為公路的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。
    結(jié)論:高速公路監(jiān)理員工是高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵人員,他們必須具備專業(yè)知識(shí)、技能和良好的溝通能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和熱情工作,我們將致力于保障高速公路的安全運(yùn)營(yíng)。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十一
    作為高速公路建設(shè)的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理員工在工程質(zhì)量和安全管理中扮演著關(guān)鍵的角色。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查施工現(xiàn)場(chǎng),確保工程符合規(guī)范要求,并做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度的全面控制。這項(xiàng)工作的復(fù)雜性與艱巨性給予監(jiān)理員工以巨大的壓力和挑戰(zhàn),但也帶來(lái)了豐富的心得體會(huì)。
    第二段:心得體會(huì)之責(zé)任與使命感
    作為一名監(jiān)理員工,首先要牢記的是自己的責(zé)任和使命感。在工作中,我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,以確保工程質(zhì)量和安全。我們要有清晰明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),始終以誠(chéng)信和專業(yè)的態(tài)度對(duì)待自己的工作。只有這樣,我們才能更好地履行職責(zé),提高工程質(zhì)量,保護(hù)公共利益。
    第三段:心得體會(huì)之溝通協(xié)調(diào)能力
    在高速公路建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理員工需要與眾多相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我們要與施工單位、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理單位等密切合作,確保各個(gè)方面的工作協(xié)調(diào)一致。同時(shí),我們還需要與當(dāng)?shù)卣?、媒體等進(jìn)行有效的溝通,及時(shí)傳遞工程進(jìn)展情況,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。在這個(gè)過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),虛心接受批評(píng)和建議,與各方共同努力,解決問(wèn)題,推動(dòng)工程進(jìn)展。
    第四段:心得體會(huì)之專業(yè)知識(shí)與技能
    高速公路監(jiān)理員工不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需要掌握一定的技能。我們要對(duì)工程相關(guān)法律法規(guī)有深入的了解,了解和掌握國(guó)家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),掌握新技術(shù)、新材料以及新工藝。我們還要熟悉工程管理和監(jiān)理流程,掌握各種監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)方法。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作中各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
    第五段:心得體會(huì)之團(tuán)隊(duì)合作與成長(zhǎng)
    高速公路建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多個(gè)部門(mén)、多個(gè)人員的協(xié)同配合。作為一名監(jiān)理員工,我們要學(xué)會(huì)與他人合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。我們要尊重他人的意見(jiàn),積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,共同完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅能夠提高自己的專業(yè)能力,還能夠發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)與他人的交流和合作,我們共同成長(zhǎng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
    總結(jié):
    高速公路監(jiān)理員工的工作充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn),但也給予了我們豐富的心得體會(huì)。通過(guò)工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任與使命感的重要性,學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。只有以這樣的態(tài)度和努力,我們才能更好地履行監(jiān)理員工的職責(zé),為高速公路建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十二
    我于20xx年2月應(yīng)聘到廣東xxxxx監(jiān)理有限公司廣州分公司,被安排到聯(lián)通機(jī)房項(xiàng)目組,擔(dān)任機(jī)房配套安裝的監(jiān)理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就本年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)。初來(lái)項(xiàng)目組,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,積極與建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快的展開(kāi)監(jiān)理工作。在最短的時(shí)間內(nèi)了解到各設(shè)計(jì)單位,施工單位隊(duì)伍人員情況,抓緊時(shí)間熟悉各機(jī)房施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明及規(guī)范資料。并在盡快的時(shí)間內(nèi)熟悉了前期配套工作的主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個(gè)大的部分,即:機(jī)房土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調(diào)機(jī)安裝工程;防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標(biāo)簽,文檔資料。與土建工程的區(qū)別在于其項(xiàng)目造價(jià)小、工種多、工期短、分項(xiàng)細(xì)比較煩瑣需其他部門(mén)及時(shí)互相配合。但麻雀雖小,五臟俱全,一般工程的報(bào)檢、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收等程序都必不可少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為:更新報(bào)表安排勘察,接發(fā)圖紙,組織施工,跟進(jìn)進(jìn)度,巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務(wù)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,目前我已完全熟悉我的.工作流程及要求。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中,認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)定、合同文件、建設(shè)單位相關(guān)文件和要求,看到圖上有誤的地方及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見(jiàn)。在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),做到提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、真實(shí)的做好旁站記錄;在日常站點(diǎn)巡視巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題,及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位,并如實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查。
    一年來(lái),收獲很大,但也有許多不足,比如說(shuō):我是學(xué)通信專業(yè)的,對(duì)土建工程專業(yè)知識(shí)了解不多,對(duì)其某些工藝要求了解不是十分熟悉,及與人溝通交流技巧不是很好,而監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),工作要求我們長(zhǎng)期與外部人員交往,因此我還需在各專業(yè)知識(shí)方面有待學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和為人處世的業(yè)務(wù)能力。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十三
    進(jìn)入項(xiàng)目部工作,在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,使我的工作已經(jīng)步入正軌。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí),監(jiān)理部每月,每周都有學(xué)習(xí)計(jì)劃。總監(jiān)組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收規(guī)范》等文件,我還根據(jù)工程進(jìn)展,逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí),以理論+實(shí)踐的方式開(kāi)展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中,找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗!
    在來(lái)到項(xiàng)目部后認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上不懂的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    長(zhǎng)期以來(lái),始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十四
    面對(duì)即將成為過(guò)去的,回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié):
    9月我被安排在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后,在侯總監(jiān)的'指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽(tīng)勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹(shù)立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):
    1、接受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。
    2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。
    3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作.
    4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
    我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十五
    20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20__年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
    在這一年的時(shí)間里,我主要參與了__區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,__三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
    二、崗位職責(zé)履行情況
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
    如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。
    對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
    三、工作體會(huì)感受及不足
    通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。
    這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)20__五
    ____工程,于20__年_月_日正式破土動(dòng)工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20__年_月_日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    一、質(zhì)量控制
    1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
    在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。
    3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作
    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。
    當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。
    通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
    4、加強(qiáng)預(yù)控
    加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。
    二、進(jìn)度控制
    進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。
    三、投資控制
    在工程實(shí)施的過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū),逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    四、協(xié)調(diào)工作
    我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
    五、安全文明生產(chǎn)
    自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
    六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況
    對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,具體情況如下:
    2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告__份;
    3.滿水試驗(yàn)報(bào)告,屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告_份;
    4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄__份,預(yù)拌砼合格證_份;
    5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄__份;
    6.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;
    7.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總
    1.工程材料抽檢;
    2.土建工程質(zhì)量抽檢情況;
    3.檢驗(yàn)批:__份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;
    4.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;
    5.檢驗(yàn)批:__份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    八、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn)
    經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí)、完整,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    ___工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十六
    面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié):
    20xx年9月我被安排在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后,在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽(tīng)勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的'力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹(shù)立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):1、接受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
    我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
    監(jiān)理員:呂妙奇
    20xx年12月31日
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十七
    回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的.監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
    我于20xx年3月1日來(lái)到公司報(bào)道,公司安排在蘭州生物制品研究所現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上班,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我盡快了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況及公司相關(guān)指導(dǎo)性文件,熟悉項(xiàng)目部人員。
    在蘭州生物制品研究所項(xiàng)目部上班期間,我主要從事以下工作:a、現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)鋼筋支數(shù)、型號(hào)、間距、長(zhǎng)度進(jìn)行全面核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改,直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序;b、旁站,在混凝土澆筑時(shí),進(jìn)行全程監(jiān)督控制,要求施工人員及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行試塊取樣,檢查混凝土出場(chǎng)料單,抽測(cè)混凝土塌落度,對(duì)不合格混凝土要求退場(chǎng)。在一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期期間,我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規(guī)章制度和項(xiàng)目部人員。
    由于工作需要,于20xx年4月份,我調(diào)配到蘭州獸醫(yī)研究所項(xiàng)目部上班,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們共同負(fù)責(zé)國(guó)家口蹄疫參考實(shí)驗(yàn)室56#生物安全實(shí)驗(yàn)樓和57#強(qiáng)毒實(shí)驗(yàn)室,兩樓建筑面積共8926.5m2,在工作期間主要從事:a、井樁成孔驗(yàn)收,對(duì)每根井樁深度、樁身直徑、擴(kuò)大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的要求施工單位繼續(xù)開(kāi)挖,直至符合要求;b、鋼筋籠驗(yàn)收,對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行取樣,檢查進(jìn)場(chǎng)合格證,復(fù)檢合格后才允許加工,鋼筋安裝時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證每節(jié)鋼筋籠連接處符合規(guī)范要求;c、旁站,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督;d、資料收集,對(duì)施工過(guò)程中形成的文件進(jìn)行集中歸類裝放;e、會(huì)議紀(jì)要及月報(bào)的撰寫(xiě),每周開(kāi)完監(jiān)理例會(huì)后及時(shí)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查無(wú)誤后盡快下發(fā),每月月底對(duì)施工情況及出現(xiàn)的問(wèn)題等進(jìn)行總結(jié)、起草,寫(xiě)完后交專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行指導(dǎo)修改。
    回顧一年的工作,出過(guò)力流過(guò)汗在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處,有時(shí)認(rèn)為自己的行使監(jiān)督權(quán)不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作不夠靈活,由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力欠缺,不能很好的全面協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面,打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力,做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話有依據(jù),給施工單位提出建議時(shí)要注意把握尺寸,嚴(yán)守公司紀(jì)律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作,提高監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,建立完善的各類臺(tái)賬管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。
    我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,服從公司分配。吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。
    在今后的工作中本人做到口勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多講)、眼勤(能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄)、腿勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查),不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)人:楊文華
    20xx年9月10日
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十八
    面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望將來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會(huì)做如下總結(jié):
    20xx年9月我被支配在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理閱歷的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是主動(dòng)向各位前輩虛心請(qǐng)教,并抓緊時(shí)間生疏施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。
    此后,在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄,并準(zhǔn)時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)覺(jué)后進(jìn)行阻擋,但施工人員不聽(tīng)勸阻,照舊我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力氣加之有限的閱歷是無(wú)法完全阻擋其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)懷解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹(shù)立了監(jiān)理在工程質(zhì)量把握中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的急躁指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就立即開(kāi)頭查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):
    1、接受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并準(zhǔn)時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。
    2、準(zhǔn)時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,準(zhǔn)時(shí)的`對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對(duì)于合格的資料準(zhǔn)時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于不合格的資料,準(zhǔn)時(shí)的返回給施工單位,要求其準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。
    3、準(zhǔn)時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。
    4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
    我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)水平和工作力氣,總結(jié)閱歷,更好的完成監(jiān)理工作。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇十九
    隨著時(shí)間的推移,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出缺乏,充實(shí)自己提高自己。
    過(guò)去的一年,在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)〞的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意〞的效勞宗旨,盡心盡職,努力工作。
    作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,這一年年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年7月,我被安排在xx監(jiān)理部。
    在工程監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,在唐繼烈同志的帶著下參與該工程的土建監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量確實(shí)認(rèn)。在xx工程,因?qū)傩柰晟频摹叭ㄒ黄建曔M(jìn)行催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位根底開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。
    工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情效勞,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)〞具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
    在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制方法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方工程管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決方法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
    在xx工程部,由于工程屬于保障性住房,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度
    1、事前控制中所做的.工作
    在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
    2、事中控制中所做的工作
    針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    3、平安文明施工控制方面的工作
    針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并催促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤〞制,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
    在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠表達(dá)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。
    而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情效勞業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)工程監(jiān)理部做起,為公司開(kāi)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的根底。
    方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇二十
    一年的光陰很快曩昔了,在這一年多光陰里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與贊助下,工作才能與專業(yè)技巧有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。
    在這年終歲末之時(shí),總結(jié)本身工作中的造詣和勞績(jī),從而找出不夠,以利于往后可以或許更好的完成工資任務(wù),也衷心希望人人對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的贊助。
    在一年多光陰里,我在_項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)負(fù)土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是對(duì)照大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,認(rèn)為任重而道遠(yuǎn),分外是高層建筑施工,工程涼垠而且施工難度和質(zhì)量要求都對(duì)照高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的率領(lǐng)下,訂定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理。
    從根基到主體,每道施工工序嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑資料的質(zhì)量節(jié)制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量節(jié)制為重點(diǎn)工作,確保建筑物布局平安,對(duì)工程所需的原資料檢察其資料質(zhì)保單、復(fù)檢申報(bào)、見(jiàn)證取樣、送檢,檢察其試驗(yàn)結(jié)果,確保原資料質(zhì)量。
    在高層主體施工中嚴(yán)格反省鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的掩護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工歷程中的巡視、反省所發(fā)明的問(wèn)題實(shí)時(shí)采納口頭形式或書(shū)面形式看護(hù)施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)向總監(jiān)陳訴請(qǐng)示,并督匆匆施工單位落拭魅整改及進(jìn)行再次的復(fù)核反省,并要求監(jiān)理人員做好癥結(jié)部位的旁站監(jiān)理。
    盡本身最大的盡力做好監(jiān)理節(jié)制質(zhì)量的事前與事中節(jié)制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
    在1—5樓及37樓主體布局施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感本身對(duì)主體布局工程的不夠之處,對(duì)此我查閱了大量的技巧規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。
    通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐控制了與主體布局相關(guān)的技巧和經(jīng)驗(yàn),從主體布局的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格反省每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)材料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保材料與資料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部相符設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    分外是鋼筋及混凝土的`質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,包管了主體布局的工程質(zhì)量。
    依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不夠之處提出改進(jìn)看法,核查進(jìn)廠資料的原始憑證、檢測(cè)申報(bào)等質(zhì)量證明文件。
    并做好事前節(jié)制,確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。
    例如:冬季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易包管質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工規(guī)劃,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    對(duì)緊張工程部位及易呈現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程訂定質(zhì)量預(yù)檢步伐。
    例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦呈現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題效果嚴(yán)重。
    因此在該部位施工中,增強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理步伐,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防步伐及施工規(guī)劃,從而包管了梁板、柱的施工質(zhì)量。
    為增強(qiáng)事中節(jié)制,在監(jiān)理_公司施工隊(duì)的施工歷程中,發(fā)明該步隊(duì)使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,固然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢申報(bào),但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行查驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。
    該步隊(duì)在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為包管施工質(zhì)量,本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工歷程中,依照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)平安隱患。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽材料實(shí)時(shí)反省簽認(rèn),依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量盤(pán)算的規(guī)定,對(duì)承包單位陳訴的已竣工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及平安監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)環(huán)境,為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供靠得住根據(jù)。
    本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理歷程中,積極和諧各單位間的關(guān)系,使它們相互共同,相互支持,搞好連接,包管了施工質(zhì)量和進(jìn)度的定期完成。
    通過(guò)上述工作,本人完成了一組團(tuán)1樓、2樓1、2單元、3樓1、2單元主體布局的土木建筑工程的監(jiān)理環(huán)境,一年多的監(jiān)理工作勞績(jī)很大,但也有不夠。
    我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和列位同事的鼎力贊助下必然能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn)。
    高速公路監(jiān)理員工作總結(jié)篇二十一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    進(jìn)入項(xiàng)目部工作,在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,使我的工作已經(jīng)步入正軌。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí),監(jiān)理部每月,每周都有學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    總監(jiān)組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收規(guī)范》等文件,我還根據(jù)工程進(jìn)展,逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí),以理論+實(shí)踐的方式開(kāi)展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中,找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗!
    在來(lái)到項(xiàng)目部后認(rèn)真看圖,不懂的地方要及時(shí)提出請(qǐng)教。旁站砼樁施工及砼澆筑過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理資料整理的程序及要求。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生精品合同推薦的`原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理的積累。
    經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。時(shí)時(shí)刻刻注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)。在以后的工作當(dāng)中更加努力的工作、學(xué)習(xí)。我將不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意,為我們達(dá)華公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。