在工作和學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案。注意總結(jié)時(shí)的結(jié)構(gòu)，明確出目的、主題和要點(diǎn)。這些總結(jié)范文包含了各種領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多有價(jià)值的東西。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇一
乙方：___________
甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商，就甲方轉(zhuǎn)讓給乙方攤位事宜，訂立本協(xié)議，以茲共同遵守。
1、甲方同意將座落在貓街、長(zhǎng)3.7米的攤位轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方對(duì)甲方所轉(zhuǎn)讓攤位已充分了解，愿意受讓其攤位。
2、甲方雙方同意上述攤位的成交價(jià)為人民幣8000元（捌仟元整），本轉(zhuǎn)讓價(jià)不包括攤位租金，因甲方已經(jīng)交過20__年攤位租金，乙方根據(jù)甲方所交租金收據(jù)支付相應(yīng)的'租金給甲方，轉(zhuǎn)讓款于簽訂本協(xié)議之日一次性付清，以甲方開具給乙方收據(jù)為憑，同時(shí)甲方將該攤位交付給乙方使用。
3、自轉(zhuǎn)讓之日起，該攤位所有大小事情（包括乙方與左右相鄰攤位糾紛和攤位后商店留路等相關(guān)事宜）與甲方無關(guān)，乙方不能因此與甲方反悔或爭(zhēng)吵。
本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份為憑。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇二
離婚協(xié)議書是登記離婚（協(xié)議離婚）的實(shí)質(zhì)性文件，離婚協(xié)議至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：
一、登記離婚是雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思的表示；
三、共同財(cái)產(chǎn)的分割（最好有明確清單）；
四、共同債權(quán)、債務(wù)的享有和清償責(zé)任；
五、不與子女共同生活一方的探望權(quán)實(shí)行的方式及另一方協(xié)助的義務(wù)；
六、其他需要在協(xié)議中明確的事項(xiàng)；
七、雙方當(dāng)事人的簽名、時(shí)間；
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇三
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個(gè)問題。
一、重在觀念
以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看，將員工當(dāng)作工具，封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體的管理工作中。
二、設(shè)立高目標(biāo)
留住人才的關(guān)鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo)，他們就會(huì)留下。作為一個(gè)管理者，你要認(rèn)識(shí)到在員工成長(zhǎng)時(shí)，他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會(huì)。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)以刺激員工去追求更高的業(yè)績(jī)。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)留下來并對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。
三、經(jīng)常交流
沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對(duì)公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對(duì)這些意見和疑問談出自己的看法——什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住——紙是包不住火的，員工希望了解真象。
四、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)
授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?BR> 五、輔導(dǎo)員工發(fā)展個(gè)人事業(yè)
每一個(gè)員工都會(huì)有關(guān)于個(gè)人發(fā)展的想法，并都認(rèn)為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個(gè)適合于個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。我們建議在日常談話中，在評(píng)估員工業(yè)績(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)常詢問員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么，并幫助他們認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的方法以支持員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對(duì)員工具體想法和需求，把教育和培訓(xùn)一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。
六、讓員工參與進(jìn)來
我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。讓一線員工參與進(jìn)來，讓員工知道你對(duì)他們的意見很重視。員工不希望被簡(jiǎn)單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當(dāng)員工希望參與，而你卻不給他這種機(jī)會(huì)時(shí)，他們就會(huì)疏遠(yuǎn)管理層和整個(gè)組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的`建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會(huì)更愿意支持你的決定。
七、信守諾言
也許你不記得曾經(jīng)無意間對(duì)什么人許過什么諾言，或者你認(rèn)為那個(gè)諾言根本不重要。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應(yīng)該對(duì)之負(fù)責(zé)。
如果你必須改變計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達(dá)變化的原因，他們會(huì)認(rèn)為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會(huì)失去對(duì)你的信任。對(duì)喪失信任通常會(huì)導(dǎo)致員工失去忠誠(chéng)。
八、多表彰員工
成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。在長(zhǎng)期工作中我們總結(jié)出以下獎(jiǎng)勵(lì)的要點(diǎn)：
公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的原因。
以公開的方式給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會(huì)引起許多流言蜚語。
獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度要誠(chéng)懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。
獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效很重要。獎(jiǎng)勵(lì)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。
九、允許失敗
要對(duì)員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因?yàn)閱T工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了，我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，幫助他們學(xué)會(huì)在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。
批評(píng)或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。
十、建立規(guī)范
訂立嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的行為對(duì)每個(gè)企業(yè)都是有必要的，我們可以對(duì)各個(gè)崗位做詳細(xì)的崗位工人描述，使每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該干什么，向誰匯報(bào)，有什么權(quán)利，承擔(dān)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過于嚴(yán)格，但一定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會(huì)在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超越規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)要求員工在繼續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇四
一般寫這類簡(jiǎn)歷的時(shí)候要在簡(jiǎn)歷的性格特征上要體你有較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)及服務(wù)意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有專業(yè)的服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)是必不可少一定要多強(qiáng)調(diào)的。必竟護(hù)理專業(yè)的求職者性格特征比其它行業(yè)要重視一些。 關(guān)于寫簡(jiǎn)歷的方法，我們建議認(rèn)錯(cuò)按照這個(gè)步驟來：
1.看別人怎么寫簡(jiǎn)歷。
2.搞清楚自己的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫。
3.選擇一個(gè)簡(jiǎn)歷模板，填入你自己的信息。
關(guān)于寫簡(jiǎn)歷的問題，推薦千里馬個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)的兩個(gè)欄目給你，你可以仔細(xì)閱讀一下這些文章，對(duì)你寫簡(jiǎn)歷，找工作應(yīng)該是有幫助的：
簡(jiǎn)歷診斷欄目（這個(gè)是看別人的簡(jiǎn)歷是如何寫的過程）：
主要是看看別人的簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)在哪些地方，不足在哪些地方。多看看專家的點(diǎn)評(píng)，應(yīng)該能幫助到你很多。也可以讓你知道一分好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是怎么樣的'。 另外一個(gè)欄目是簡(jiǎn)歷技巧欄目（搞清楚自己的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫的過程）：
有很多關(guān)于簡(jiǎn)歷制作方面的技巧性的內(nèi)容 看完這些，大約知道怎么寫之后你再到他們的簡(jiǎn)歷模板欄目去下載一個(gè)簡(jiǎn)歷模板，這上面有很多的word簡(jiǎn)歷模板，不是網(wǎng)上流行的那些大路貨（這個(gè)是寫自己的簡(jiǎn)歷的過程）：
你的簡(jiǎn)歷寫出來了。 建議你多做做文字上的修改. 這些，都是教你寫簡(jiǎn)歷的方法，是授之于漁，希望你能利用好這個(gè)漁具捕到你想要的魚。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇五
在協(xié)議離婚中，離婚協(xié)議書具有相當(dāng)重要的地位。因?yàn)?，?duì)協(xié)議離婚來說，“雙方自愿”是基本條件，“對(duì)子女和財(cái)產(chǎn)問題已有適當(dāng)處理”是必要條件。而離婚協(xié)議書中它不僅應(yīng)明確是表明雙方自愿離婚的意愿，同時(shí)還應(yīng)明確雙方離婚后比較重要的問題，如孩子如何撫養(yǎng)，財(cái)產(chǎn)如何分割等。離婚協(xié)議書寫得好，將為雙方日后的平靜生活創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。反之，可能會(huì)雖然離婚，但是還有許多遺留問題給雙方帶來麻煩。
離婚協(xié)議書中除了寫明雙方的基本情況，如姓名、性別、年齡、住所和雙方結(jié)婚證的號(hào)碼外，還應(yīng)當(dāng)寫明：
(1)雙方當(dāng)事人同意離婚的意思表示;
(2)子女撫養(yǎng)，即離婚后孩子撫養(yǎng)權(quán)的歸屬以及撫養(yǎng)費(fèi)的負(fù)擔(dān)與給付方式;
(3)財(cái)產(chǎn)處理，包括家中物品、金錢、債權(quán)等財(cái)產(chǎn)的`分割和夫妻共同債務(wù)的負(fù)擔(dān)等;
(4)其他事宜，如住房問題、夫妻一方生活困難的經(jīng)濟(jì)幫助或者其他雙方認(rèn)為有必要在協(xié)議書上明確的內(nèi)容。
離婚協(xié)議的注意事項(xiàng)
辦理離婚登記后，備案于民政局的離婚協(xié)議是生效的，反悔是非常難的，因此，簽訂協(xié)議時(shí)要有心平氣和、保持理智，同時(shí)，離婚協(xié)議內(nèi)容要有操作性，不要過于簡(jiǎn)單，條款的約定不能過于寬泛。比如離婚協(xié)議約定，財(cái)產(chǎn)已分割完畢，雙方對(duì)此無異議。由于有哪些財(cái)產(chǎn)、如何進(jìn)行分割沒有在協(xié)議當(dāng)中體現(xiàn)出來，因此雙方意見很容易產(chǎn)生分歧，一方認(rèn)為財(cái)產(chǎn)分割已完畢，說明財(cái)產(chǎn)已沒有必要分割，在誰名下就歸誰所有，另一方卻認(rèn)為既然沒有明確約定財(cái)產(chǎn)的具體項(xiàng)目和處理方式，應(yīng)當(dāng)視為約定不明沒有分割，應(yīng)當(dāng)依法分割。這樣在不能協(xié)商一致情況下，只能訴諸法院。
另外，還要防止簽訂離婚協(xié)議時(shí)一方隱匿財(cái)產(chǎn)，因此，不能做類似“男女雙方名下的其它財(cái)產(chǎn)歸各自所有”、或“男女雙方無其它財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)議”的約定，以避免離婚后喪失起訴分割對(duì)方隱匿的其它財(cái)產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過婚姻登記管理部門登記即有法律效力，無需公證。但是經(jīng)過公證的離婚協(xié)議書效力更強(qiáng)，公證處事代表國(guó)家行使公證權(quán)，也就是說離婚協(xié)議的內(nèi)容經(jīng)過了國(guó)家的認(rèn)可。今后除非有充分的相反證據(jù)證明離婚協(xié)議的內(nèi)容不實(shí)，否則法院一定會(huì)支持經(jīng)過公證的離婚協(xié)議。如果為了避免以后有麻煩，最好還是能公證一下。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇六
如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個(gè)問題。 下面是
關(guān)于
應(yīng)該
怎樣
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談到激勵(lì)，應(yīng)用物質(zhì)和金錢作為嘉獎(jiǎng)是企業(yè)常用的激勵(lì)手腕之一，這是毫無疑難地是必需的，但卻不是長(zhǎng)期有效的，起因是企業(yè)不可能無窮制地加大物資獎(jiǎng)勵(lì)本錢；再者是人的需求是無盡頭的，跟著和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完整被滿意的時(shí)候，新的需求就會(huì)呈現(xiàn)了。
正如美國(guó)有名學(xué)家馬斯洛對(duì)于《人的需求檔次論》所闡述的那樣，當(dāng)人對(duì)生理、保險(xiǎn)和歸屬需要得到知足之后，尊重的需要就會(huì)發(fā)生并安排著人的。顯然，如果企業(yè)能基礎(chǔ)供給相稱甚至高于均勻報(bào)酬程度的同時(shí)，也能一直滿足員工的對(duì)尊重的須要，這種精力上的激勵(lì)甚至比物質(zhì)上的激勵(lì)更來得長(zhǎng)久，有效。
“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述范圍的問題是被提及，在探討企業(yè)管理問題的時(shí)候，就比較鮮見了，更不要說回升到一個(gè)重要的地位。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。
什么
是自尊呢？自尊就是自我尊重，表示為人對(duì)自我行為的和能力被他人及社會(huì)承認(rèn)或認(rèn)可的主觀請(qǐng)求，是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和的尋求。
自尊既包括對(duì)獲得信念、能力、本事、
成績(jī)
、獨(dú)立和等等的，也包括來自他人的敬佩，例如權(quán)威、承認(rèn)、接收、關(guān)懷、聲譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人，是指尊重別人、社會(huì)和天然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在，因此斷定了個(gè)人與社會(huì)的同一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性。
人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)劑自己和社會(huì)的關(guān)系，例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，而其實(shí)質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對(duì)尊重的需要，就是使員工所從事的能反應(yīng)其個(gè)人價(jià)值，滿足其“生成我才必有用”的觀點(diǎn)，從而得到共事和上司的
贊美
，甚至于社會(huì)的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵(lì)的目的。這可是善用資源，進(jìn)步收益，減低成本的激勵(lì)法寶。
在管理實(shí)際中，咱們?nèi)绾螒?yīng)用“滿足員工對(duì)尊重的需要”的激勵(lì)手段，去晉升員工的主觀能動(dòng)性呢？首先，企業(yè)必需要有“尊重”的氣氛，也就是要建破一種尊重每一個(gè)員工（包含你的接線生和總工程師）的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映，即需要企業(yè)所有者或其所托者要有較高的道德使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。
企業(yè)發(fā)展，是不可或缺的資源。東漢時(shí)代，劉邦被困巴蜀之時(shí)，筑臺(tái)拜將，極大地滿意了韓信的自尊心，終于在韓信的幫助下，殺出蜀中，取得天下。
企業(yè)招賢納士比如劉邦拜將，尊重才是獲得圣賢歸的良方，在企業(yè)的應(yīng)聘行動(dòng)中，一個(gè)好的招聘環(huán)境，而
專業(yè)
的考察程序，同等而友善的交換，不輕視，沒有質(zhì)問，給慕名而來的求職者充足的禮遇跟尊敬，這所有會(huì)影響著人才對(duì)企業(yè)的意識(shí)，左右著他們的抉擇?；蛘咂髽I(yè)不可能錄用所有的應(yīng)聘者，但企業(yè)禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者傳播業(yè)界，這不失為企業(yè)形象樹立的主要舉動(dòng)。
人本治理，就是要從招聘開端的了。
如果老板懂得員工的才干，人盡其才地進(jìn)行任命，那才是對(duì)員工才能和價(jià)值的否認(rèn)，也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào)，不就是老板所等待的'嗎？三國(guó)時(shí)期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，逝世而后已，正是報(bào)劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正闡明了尊重的二重性和互動(dòng)性。老板對(duì)員工價(jià)值體現(xiàn)需要的尊重，同時(shí)員工也尊重企業(yè)使命，為公司奉獻(xiàn)本人的價(jià)值。
老板或企業(yè)主管已經(jīng)領(lǐng)有了企業(yè)事實(shí)的和位置，也將會(huì)失掉企業(yè)的實(shí)際好處。因而，在人本管理思維中，很有必要視員工為配合搭檔而不是下屬，給他們足夠的空間自在施展，直面挑釁，實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。尤其是對(duì)員工，要信任他們不光是被雇傭來從早上九點(diǎn)干到下戰(zhàn)書五點(diǎn)的，而是要干出功效。
清楚這個(gè)情理的老板，就能吸引、留住人才，并且鼓勵(lì)他們成為最佳員工。為了到達(dá)這樣的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掃清員工在前進(jìn)途徑上的阻礙。相反，假如管理者缺少應(yīng)有的容納和道德涵養(yǎng)，則難以取得員工的尊重，甚至?xí)馐苋诵谋诚颉?BR> 最近，曾經(jīng)在it業(yè)界鬧得滿城風(fēng)
雨
的“郵件門”事件，恰是因?yàn)槟惩馄蟮闹袊?guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事件在電子郵件上嚴(yán)格叱責(zé)了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的損害，作出了過激的反映，以致企業(yè)的形象大受侵害，而總經(jīng)理自己也因此而丟掉了工作。可見，尊重是激勵(lì)員工的寶貝，而不尊重則走向了另一個(gè)極其。
多數(shù)的美國(guó)公司，崇尚著一種個(gè)人主義的文化，尊重企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻(xiàn)，視其為企業(yè)的“好漢”，而數(shù)字則均衡著人與人之間的，部分和部門之間的關(guān)聯(lián)。他們比擬輕易地發(fā)揮合作的效用，取得企業(yè)的績(jī)效最大化。與美國(guó)公司不同，中國(guó)公司成長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上，或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”、“不偏不倚”的文化，因此，企業(yè)老板如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。
在此，勸告老板們不妨也修身養(yǎng)性，勵(lì)精圖治，塑造一個(gè)以尊重為基本的企業(yè)文明，領(lǐng)導(dǎo)和貫串于諸如企業(yè)招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、受權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等企業(yè)行為中去，
生活
。以此構(gòu)建企業(yè)要害的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。以尊重作為一個(gè)激勵(lì)手段，其成本之低，效果之卓，乃是人本管理之基本。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇七
離婚協(xié)議書是登記離婚(協(xié)議離婚)的實(shí)質(zhì)性文件，離婚協(xié)議至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：
一、登記離婚是雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思的表示;
三、共同財(cái)產(chǎn)的分割(最好有明確清單);
四、共同債權(quán)、債務(wù)的享有和清償責(zé)任;
五、不與子女共同生活一方的探望權(quán)實(shí)行的方式及另一方協(xié)助的義務(wù);
六、其他需要在協(xié)議中明確的'事項(xiàng);
七、雙方當(dāng)事人的簽名、時(shí)間;
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇八
應(yīng)聘時(shí)應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的直接依據(jù)，想要讓面試官選中你，要知道面試問題怎樣回答，還要注意經(jīng)典面試技巧問答思路。
1、請(qǐng)你個(gè)人自我介紹一下？
2、談?wù)勀愕募彝デ闆r？
3、請(qǐng)你簡(jiǎn)明地評(píng)價(jià)一下自己，你預(yù)備用哪些詞形容？
4、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？
5、哪位人物對(duì)你影響最大？
從這個(gè)問題的回答中，可以看出你將來的職業(yè)生涯路徑有可能朝哪個(gè)方向發(fā)展，對(duì)你影響大的人物的職業(yè)發(fā)展路徑，通常都成為你追求的目標(biāo)。很早就崇拜比爾-蓋茨的人可能會(huì)有進(jìn)入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域大展拳腳的目標(biāo)，或者希望自己也能靠創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富。
一旦你被問到這個(gè)問題，那么你應(yīng)及時(shí)想好與之密不可分的另外兩個(gè)問題：“為什么你認(rèn)為他們對(duì)你影響最大？”“他們?cè)谀男┓矫鎸?duì)你影響最大？”此外，類似的連環(huán)問題也可能是：“你最喜歡哪本書？其中的什么觀點(diǎn)最能吸引你？為什么？”對(duì)此你一定要思而后言，脫口而出之后又不能自圓其說會(huì)很尷尬，也顯得浮躁。
6、說說你迄今為止最感失敗的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)你的影響。
這個(gè)問題并非很常見，但能有效反映一個(gè)人生命歷程的深度和廣度。如你只能答出類似高考因未能考到滿意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就容易判斷你是一個(gè)經(jīng)歷單純未歷逆境的人。接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。
7、你有什么業(yè)余愛好？
有些人把招聘公司對(duì)愛好的詢問簡(jiǎn)單地理解為用人單位想招聘特長(zhǎng)生，這顯然是個(gè)錯(cuò)覺。如果想要特長(zhǎng)生，他們大可不必去綜合高校，去體育代表隊(duì)豈不省時(shí)省力。其實(shí)他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會(huì)對(duì)你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長(zhǎng)跑，而且成績(jī)也比較好，你會(huì)讓人認(rèn)為你有毅力、耐力，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，而且能夠忍受長(zhǎng)時(shí)間工作。有的人會(huì)下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動(dòng)腦子，善于分析，邏輯性強(qiáng)。
8、你心目中的英雄是誰？
9、你最近看過的電影或者小說是什么？
雖然《雌雄大盜》是部不錯(cuò)的電影，但現(xiàn)在顯然不是適合討論的時(shí)候，找一些老少咸宜的電影如《盡善盡美》。
10、你有小孩嗎？你的孩子幾歲？
這真是一個(gè)燙手的問題，很多用人單位對(duì)女性的結(jié)婚生子有負(fù)面印象，認(rèn)為她們“私人”問題比較多，所以大多偏愛單身員工。這時(shí)，你的回答應(yīng)該是：“我了解你的感受，不過，請(qǐng)你放心，我有一套照顧家庭、孩子的計(jì)劃安排，我保證每天能專心工作，不受那些小麻煩的影響?！?BR> [面試問題應(yīng)該怎樣回答]
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇九
文理交融，學(xué)法兼用：高中地理中的自然地理(主要是高中地理上冊(cè)部分)，包括宇宙、大氣、海洋、陸地等，主要屬于理科內(nèi)容。特別是其中的地球運(yùn)動(dòng)及時(shí)間計(jì)算、太陽高度角、各種日照?qǐng)D以及氣候、洋流、各種等值線圖等內(nèi)容，具有鮮明的理科特點(diǎn)，需要較多的邏輯思維。學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)該采用偏重理科的學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)調(diào)理解重于記憶，以會(huì)用為目的，側(cè)重于對(duì)地理原理、地理規(guī)律的理解運(yùn)用，聯(lián)系實(shí)際分析解決問題。平時(shí)還應(yīng)多做練習(xí)，重視解題思路，特別要多畫圖，以加深理解和鞏固所學(xué)知識(shí)。
圖文結(jié)合，易學(xué)好記：地理學(xué)習(xí)離不開地圖，必須重視地圖，識(shí)圖、用圖也是地理學(xué)科最重要的基本技能。高中地理教材中有著豐富多彩的各種類型的插圖，與文字配合，使教材內(nèi)容的呈現(xiàn)更加直觀、形象、生動(dòng)。學(xué)習(xí)時(shí)，不論是自然地理還是人文地理，都要重視圖的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，采用圖文結(jié)合的方法，才能更好地認(rèn)識(shí)、理解和掌握各種地理事物和現(xiàn)象、地理規(guī)律和原理，使地理易懂易學(xué)、好記好用。
知識(shí)聯(lián)系，融會(huì)貫通：
1.學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)是掌握“有什么規(guī)律?”“為什么?”“怎么辦”的問題。初中地理更多的是學(xué)習(xí)“在什么地方?”“有什么樣的事物”“有什么特點(diǎn)”等問題，因此不可避免的涉及大量的記憶性的內(nèi)容，因此其學(xué)習(xí)方法的側(cè)重點(diǎn)就是解決怎樣科學(xué)地、高效地記憶這些地理事實(shí)材料。
2.無論自然地理或是人文地理都表現(xiàn)為以人地關(guān)系為主線的顯著特點(diǎn)，幾乎所有的地理問題都跟人類的生產(chǎn)、生活有著密切的關(guān)系，學(xué)習(xí)地理必須緊扣這條主線。
3.許多地理問題都有知識(shí)與能力的跨學(xué)科特點(diǎn)。自然地理部分主要與數(shù)學(xué)、物理、生物學(xué)科聯(lián)系較多，人文地理主要與政治聯(lián)系較多。對(duì)于我們面臨的高考大綜合考試意義尤其重大。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十
20xx年x月x日我來到xx，正式成為xx的一員。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。
截止到今天，已然過去了四年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。
在這四年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，感謝xx和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說，至少在xx，xx稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有很多優(yōu)秀的'同事，給了我很多幫助，謝謝大家。
雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成銷售任務(wù)，
辜
負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。
關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作，我會(huì)盡快處理完畢并完成交接，主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶和xx的客戶都很好，付款及時(shí)，彬彬有禮，從他們身上，我也學(xué)到了東西，在此示謝。
新招聘的四位同事，很不錯(cuò)，尤其突出的是謝xx，請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。
雖然中國(guó)的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。
正式提出辭職。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十一
原理：馬齒莧這種中醫(yī)用于治療濕疹皮炎具有收濕止癢、清熱消腫的作用。特別對(duì)于一些膿瘡、痘痘等化膿性皮膚病有很好的解毒作用。
具體步驟：馬齒莧草(在中藥行可以買到)搗碎榨成汁直接涂在患部，或加上蜂蜜調(diào)水當(dāng)面膜使用，等待約20分鐘后，以清水徹底潔面即可，瞬間能清涼肌膚。
成方祛痘
成方：方劑學(xué)名詞。例如：中藥成方
以清熱解毒，疏散風(fēng)熱，清肝瀉火，清熱燥濕等方式清理人體面部痤瘡，稱之為清痘。但由于人體內(nèi)部尚未調(diào)節(jié)得當(dāng)，往往導(dǎo)致反復(fù)發(fā)作。這主要是由于久病轉(zhuǎn)虛，令痤瘡纏綿難清。
中醫(yī)中一個(gè)重要的核心思想：內(nèi)外兼調(diào)，源自中醫(yī)的“整體觀”，即從局部調(diào)節(jié)整體，達(dá)到由外調(diào)里，內(nèi)外兼調(diào)的目的。通過基于成方的方藥，由外到內(nèi)調(diào)節(jié)人體，達(dá)到內(nèi)外兼調(diào)的目的，即外清痤瘡，內(nèi)調(diào)膚質(zhì)。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十二
勤用溫毛巾敷臉，一方面敷臉是能夠提高皮膚的溫度，幫助膚色均勻修護(hù)成分產(chǎn)品能夠被底層肌膚順利吸收;一方面加速新城代謝改善臉部循環(huán)，幫助肌膚修復(fù)。如果粉刺已經(jīng)得到大程度的解決或是想用擦的方式治療，那么可以考慮高濃度左旋維生素c導(dǎo)入。
食物治療法：
痘疤很大程度尚是因?yàn)榧∧w的愈合能力差造成的，有一些食物能夠加速皮膚的愈合能力，像百合、綠豆、雪兒、蓮子都具有使膚色均勻的作用。
多吃維生素c、維生素a的蔬果。蔬菜類:花椰菜、白菜、綠色蔬菜等等。
水果類：奇異果、櫻桃、西紅柿、檸檬、草莓等等。
最有效的祛痘印面膜：紅酒蜂蜜面膜
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十三
對(duì)于女人來說，要保護(hù)好皮膚，除了飲食之外，在化妝臺(tái)上加一瓶醋，每次在洗手之后先抹上一層醋，用布蓋著，保留20分鐘后再洗掉，可以使手部皮膚柔白細(xì)嫩。如果你住的地區(qū)，其自來水水質(zhì)較硬，那么每天堅(jiān)持在洗臉?biāo)猩晕⒎乓稽c(diǎn)醋，即可起到養(yǎng)顏的作用。早晚兩杯醋水肌膚變的光滑。
土豆片
土豆片敷點(diǎn)臉上，土豆片有消炎的功效。
充分補(bǔ)水，給肌膚活力
如果皮膚缺水，皮膚中的廢物就難以被排出體外，而導(dǎo)致生長(zhǎng)痘痘。若想要祛痘或是預(yù)防痘痘，都需給皮膚充分補(bǔ)水，讓皮膚細(xì)胞充盈起來。
祛痘產(chǎn)品，給肌膚降火
治療上火痘需使用一些祛痘產(chǎn)品，如茶樹精油、蘆薈汁具有滅痘的作用。氧化鋅、硅酸鎂鋁等礦物成分有吸附、清除、調(diào)控油脂的功效。過氧化苯甲酰、水楊酸等酸類成分能溶解角質(zhì)和廢物的堆積物，有效降低發(fā)痘的可能性。
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協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇一
乙方：___________
甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商，就甲方轉(zhuǎn)讓給乙方攤位事宜，訂立本協(xié)議，以茲共同遵守。
1、甲方同意將座落在貓街、長(zhǎng)3.7米的攤位轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方對(duì)甲方所轉(zhuǎn)讓攤位已充分了解，愿意受讓其攤位。
2、甲方雙方同意上述攤位的成交價(jià)為人民幣8000元（捌仟元整），本轉(zhuǎn)讓價(jià)不包括攤位租金，因甲方已經(jīng)交過20__年攤位租金，乙方根據(jù)甲方所交租金收據(jù)支付相應(yīng)的'租金給甲方，轉(zhuǎn)讓款于簽訂本協(xié)議之日一次性付清，以甲方開具給乙方收據(jù)為憑，同時(shí)甲方將該攤位交付給乙方使用。
3、自轉(zhuǎn)讓之日起，該攤位所有大小事情（包括乙方與左右相鄰攤位糾紛和攤位后商店留路等相關(guān)事宜）與甲方無關(guān)，乙方不能因此與甲方反悔或爭(zhēng)吵。
本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份為憑。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇二
離婚協(xié)議書是登記離婚（協(xié)議離婚）的實(shí)質(zhì)性文件，離婚協(xié)議至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：
一、登記離婚是雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思的表示；
三、共同財(cái)產(chǎn)的分割（最好有明確清單）；
四、共同債權(quán)、債務(wù)的享有和清償責(zé)任；
五、不與子女共同生活一方的探望權(quán)實(shí)行的方式及另一方協(xié)助的義務(wù)；
六、其他需要在協(xié)議中明確的事項(xiàng)；
七、雙方當(dāng)事人的簽名、時(shí)間；
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇三
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個(gè)問題。
一、重在觀念
以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看，將員工當(dāng)作工具，封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體的管理工作中。
二、設(shè)立高目標(biāo)
留住人才的關(guān)鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo)，他們就會(huì)留下。作為一個(gè)管理者，你要認(rèn)識(shí)到在員工成長(zhǎng)時(shí)，他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會(huì)。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)以刺激員工去追求更高的業(yè)績(jī)。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)留下來并對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。
三、經(jīng)常交流
沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對(duì)公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對(duì)這些意見和疑問談出自己的看法——什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住——紙是包不住火的，員工希望了解真象。
四、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)
授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?BR> 五、輔導(dǎo)員工發(fā)展個(gè)人事業(yè)
每一個(gè)員工都會(huì)有關(guān)于個(gè)人發(fā)展的想法，并都認(rèn)為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個(gè)適合于個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。我們建議在日常談話中，在評(píng)估員工業(yè)績(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)常詢問員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么，并幫助他們認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的方法以支持員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對(duì)員工具體想法和需求，把教育和培訓(xùn)一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。
六、讓員工參與進(jìn)來
我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。讓一線員工參與進(jìn)來，讓員工知道你對(duì)他們的意見很重視。員工不希望被簡(jiǎn)單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當(dāng)員工希望參與，而你卻不給他這種機(jī)會(huì)時(shí)，他們就會(huì)疏遠(yuǎn)管理層和整個(gè)組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的`建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會(huì)更愿意支持你的決定。
七、信守諾言
也許你不記得曾經(jīng)無意間對(duì)什么人許過什么諾言，或者你認(rèn)為那個(gè)諾言根本不重要。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應(yīng)該對(duì)之負(fù)責(zé)。
如果你必須改變計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達(dá)變化的原因，他們會(huì)認(rèn)為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會(huì)失去對(duì)你的信任。對(duì)喪失信任通常會(huì)導(dǎo)致員工失去忠誠(chéng)。
八、多表彰員工
成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。在長(zhǎng)期工作中我們總結(jié)出以下獎(jiǎng)勵(lì)的要點(diǎn)：
公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的原因。
以公開的方式給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會(huì)引起許多流言蜚語。
獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度要誠(chéng)懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。
獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效很重要。獎(jiǎng)勵(lì)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。
九、允許失敗
要對(duì)員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因?yàn)閱T工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了，我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，幫助他們學(xué)會(huì)在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。
批評(píng)或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。
十、建立規(guī)范
訂立嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的行為對(duì)每個(gè)企業(yè)都是有必要的，我們可以對(duì)各個(gè)崗位做詳細(xì)的崗位工人描述，使每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該干什么，向誰匯報(bào)，有什么權(quán)利，承擔(dān)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過于嚴(yán)格，但一定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會(huì)在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超越規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)要求員工在繼續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇四
一般寫這類簡(jiǎn)歷的時(shí)候要在簡(jiǎn)歷的性格特征上要體你有較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)及服務(wù)意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有專業(yè)的服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)是必不可少一定要多強(qiáng)調(diào)的。必竟護(hù)理專業(yè)的求職者性格特征比其它行業(yè)要重視一些。 關(guān)于寫簡(jiǎn)歷的方法，我們建議認(rèn)錯(cuò)按照這個(gè)步驟來：
1.看別人怎么寫簡(jiǎn)歷。
2.搞清楚自己的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫。
3.選擇一個(gè)簡(jiǎn)歷模板，填入你自己的信息。
關(guān)于寫簡(jiǎn)歷的問題，推薦千里馬個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)的兩個(gè)欄目給你，你可以仔細(xì)閱讀一下這些文章，對(duì)你寫簡(jiǎn)歷，找工作應(yīng)該是有幫助的：
簡(jiǎn)歷診斷欄目（這個(gè)是看別人的簡(jiǎn)歷是如何寫的過程）：
主要是看看別人的簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)在哪些地方，不足在哪些地方。多看看專家的點(diǎn)評(píng)，應(yīng)該能幫助到你很多。也可以讓你知道一分好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是怎么樣的'。 另外一個(gè)欄目是簡(jiǎn)歷技巧欄目（搞清楚自己的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫的過程）：
有很多關(guān)于簡(jiǎn)歷制作方面的技巧性的內(nèi)容 看完這些，大約知道怎么寫之后你再到他們的簡(jiǎn)歷模板欄目去下載一個(gè)簡(jiǎn)歷模板，這上面有很多的word簡(jiǎn)歷模板，不是網(wǎng)上流行的那些大路貨（這個(gè)是寫自己的簡(jiǎn)歷的過程）：
你的簡(jiǎn)歷寫出來了。 建議你多做做文字上的修改. 這些，都是教你寫簡(jiǎn)歷的方法，是授之于漁，希望你能利用好這個(gè)漁具捕到你想要的魚。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇五
在協(xié)議離婚中，離婚協(xié)議書具有相當(dāng)重要的地位。因?yàn)?，?duì)協(xié)議離婚來說，“雙方自愿”是基本條件，“對(duì)子女和財(cái)產(chǎn)問題已有適當(dāng)處理”是必要條件。而離婚協(xié)議書中它不僅應(yīng)明確是表明雙方自愿離婚的意愿，同時(shí)還應(yīng)明確雙方離婚后比較重要的問題，如孩子如何撫養(yǎng)，財(cái)產(chǎn)如何分割等。離婚協(xié)議書寫得好，將為雙方日后的平靜生活創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。反之，可能會(huì)雖然離婚，但是還有許多遺留問題給雙方帶來麻煩。
離婚協(xié)議書中除了寫明雙方的基本情況，如姓名、性別、年齡、住所和雙方結(jié)婚證的號(hào)碼外，還應(yīng)當(dāng)寫明：
(1)雙方當(dāng)事人同意離婚的意思表示;
(2)子女撫養(yǎng)，即離婚后孩子撫養(yǎng)權(quán)的歸屬以及撫養(yǎng)費(fèi)的負(fù)擔(dān)與給付方式;
(3)財(cái)產(chǎn)處理，包括家中物品、金錢、債權(quán)等財(cái)產(chǎn)的`分割和夫妻共同債務(wù)的負(fù)擔(dān)等;
(4)其他事宜，如住房問題、夫妻一方生活困難的經(jīng)濟(jì)幫助或者其他雙方認(rèn)為有必要在協(xié)議書上明確的內(nèi)容。
離婚協(xié)議的注意事項(xiàng)
辦理離婚登記后，備案于民政局的離婚協(xié)議是生效的，反悔是非常難的，因此，簽訂協(xié)議時(shí)要有心平氣和、保持理智，同時(shí)，離婚協(xié)議內(nèi)容要有操作性，不要過于簡(jiǎn)單，條款的約定不能過于寬泛。比如離婚協(xié)議約定，財(cái)產(chǎn)已分割完畢，雙方對(duì)此無異議。由于有哪些財(cái)產(chǎn)、如何進(jìn)行分割沒有在協(xié)議當(dāng)中體現(xiàn)出來，因此雙方意見很容易產(chǎn)生分歧，一方認(rèn)為財(cái)產(chǎn)分割已完畢，說明財(cái)產(chǎn)已沒有必要分割，在誰名下就歸誰所有，另一方卻認(rèn)為既然沒有明確約定財(cái)產(chǎn)的具體項(xiàng)目和處理方式，應(yīng)當(dāng)視為約定不明沒有分割，應(yīng)當(dāng)依法分割。這樣在不能協(xié)商一致情況下，只能訴諸法院。
另外，還要防止簽訂離婚協(xié)議時(shí)一方隱匿財(cái)產(chǎn)，因此，不能做類似“男女雙方名下的其它財(cái)產(chǎn)歸各自所有”、或“男女雙方無其它財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)議”的約定，以避免離婚后喪失起訴分割對(duì)方隱匿的其它財(cái)產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過婚姻登記管理部門登記即有法律效力，無需公證。但是經(jīng)過公證的離婚協(xié)議書效力更強(qiáng)，公證處事代表國(guó)家行使公證權(quán)，也就是說離婚協(xié)議的內(nèi)容經(jīng)過了國(guó)家的認(rèn)可。今后除非有充分的相反證據(jù)證明離婚協(xié)議的內(nèi)容不實(shí)，否則法院一定會(huì)支持經(jīng)過公證的離婚協(xié)議。如果為了避免以后有麻煩，最好還是能公證一下。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇六
如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個(gè)問題。 下面是
關(guān)于
應(yīng)該
怎樣
管理員工的內(nèi)容，歡迎閱讀！
談到激勵(lì)，應(yīng)用物質(zhì)和金錢作為嘉獎(jiǎng)是企業(yè)常用的激勵(lì)手腕之一，這是毫無疑難地是必需的，但卻不是長(zhǎng)期有效的，起因是企業(yè)不可能無窮制地加大物資獎(jiǎng)勵(lì)本錢；再者是人的需求是無盡頭的，跟著和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完整被滿意的時(shí)候，新的需求就會(huì)呈現(xiàn)了。
正如美國(guó)有名學(xué)家馬斯洛對(duì)于《人的需求檔次論》所闡述的那樣，當(dāng)人對(duì)生理、保險(xiǎn)和歸屬需要得到知足之后，尊重的需要就會(huì)發(fā)生并安排著人的。顯然，如果企業(yè)能基礎(chǔ)供給相稱甚至高于均勻報(bào)酬程度的同時(shí)，也能一直滿足員工的對(duì)尊重的須要，這種精力上的激勵(lì)甚至比物質(zhì)上的激勵(lì)更來得長(zhǎng)久，有效。
“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述范圍的問題是被提及，在探討企業(yè)管理問題的時(shí)候，就比較鮮見了，更不要說回升到一個(gè)重要的地位。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。
什么
是自尊呢？自尊就是自我尊重，表示為人對(duì)自我行為的和能力被他人及社會(huì)承認(rèn)或認(rèn)可的主觀請(qǐng)求，是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和的尋求。
自尊既包括對(duì)獲得信念、能力、本事、
成績(jī)
、獨(dú)立和等等的，也包括來自他人的敬佩，例如權(quán)威、承認(rèn)、接收、關(guān)懷、聲譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人，是指尊重別人、社會(huì)和天然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在，因此斷定了個(gè)人與社會(huì)的同一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性。
人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)劑自己和社會(huì)的關(guān)系，例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，而其實(shí)質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對(duì)尊重的需要，就是使員工所從事的能反應(yīng)其個(gè)人價(jià)值，滿足其“生成我才必有用”的觀點(diǎn)，從而得到共事和上司的
贊美
，甚至于社會(huì)的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵(lì)的目的。這可是善用資源，進(jìn)步收益，減低成本的激勵(lì)法寶。
在管理實(shí)際中，咱們?nèi)绾螒?yīng)用“滿足員工對(duì)尊重的需要”的激勵(lì)手段，去晉升員工的主觀能動(dòng)性呢？首先，企業(yè)必需要有“尊重”的氣氛，也就是要建破一種尊重每一個(gè)員工（包含你的接線生和總工程師）的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映，即需要企業(yè)所有者或其所托者要有較高的道德使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。
企業(yè)發(fā)展，是不可或缺的資源。東漢時(shí)代，劉邦被困巴蜀之時(shí)，筑臺(tái)拜將，極大地滿意了韓信的自尊心，終于在韓信的幫助下，殺出蜀中，取得天下。
企業(yè)招賢納士比如劉邦拜將，尊重才是獲得圣賢歸的良方，在企業(yè)的應(yīng)聘行動(dòng)中，一個(gè)好的招聘環(huán)境，而
專業(yè)
的考察程序，同等而友善的交換，不輕視，沒有質(zhì)問，給慕名而來的求職者充足的禮遇跟尊敬，這所有會(huì)影響著人才對(duì)企業(yè)的意識(shí)，左右著他們的抉擇?；蛘咂髽I(yè)不可能錄用所有的應(yīng)聘者，但企業(yè)禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者傳播業(yè)界，這不失為企業(yè)形象樹立的主要舉動(dòng)。
人本治理，就是要從招聘開端的了。
如果老板懂得員工的才干，人盡其才地進(jìn)行任命，那才是對(duì)員工才能和價(jià)值的否認(rèn)，也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào)，不就是老板所等待的'嗎？三國(guó)時(shí)期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，逝世而后已，正是報(bào)劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正闡明了尊重的二重性和互動(dòng)性。老板對(duì)員工價(jià)值體現(xiàn)需要的尊重，同時(shí)員工也尊重企業(yè)使命，為公司奉獻(xiàn)本人的價(jià)值。
老板或企業(yè)主管已經(jīng)領(lǐng)有了企業(yè)事實(shí)的和位置，也將會(huì)失掉企業(yè)的實(shí)際好處。因而，在人本管理思維中，很有必要視員工為配合搭檔而不是下屬，給他們足夠的空間自在施展，直面挑釁，實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。尤其是對(duì)員工，要信任他們不光是被雇傭來從早上九點(diǎn)干到下戰(zhàn)書五點(diǎn)的，而是要干出功效。
清楚這個(gè)情理的老板，就能吸引、留住人才，并且鼓勵(lì)他們成為最佳員工。為了到達(dá)這樣的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掃清員工在前進(jìn)途徑上的阻礙。相反，假如管理者缺少應(yīng)有的容納和道德涵養(yǎng)，則難以取得員工的尊重，甚至?xí)馐苋诵谋诚颉?BR> 最近，曾經(jīng)在it業(yè)界鬧得滿城風(fēng)
雨
的“郵件門”事件，恰是因?yàn)槟惩馄蟮闹袊?guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事件在電子郵件上嚴(yán)格叱責(zé)了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的損害，作出了過激的反映，以致企業(yè)的形象大受侵害，而總經(jīng)理自己也因此而丟掉了工作。可見，尊重是激勵(lì)員工的寶貝，而不尊重則走向了另一個(gè)極其。
多數(shù)的美國(guó)公司，崇尚著一種個(gè)人主義的文化，尊重企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻(xiàn)，視其為企業(yè)的“好漢”，而數(shù)字則均衡著人與人之間的，部分和部門之間的關(guān)聯(lián)。他們比擬輕易地發(fā)揮合作的效用，取得企業(yè)的績(jī)效最大化。與美國(guó)公司不同，中國(guó)公司成長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上，或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”、“不偏不倚”的文化，因此，企業(yè)老板如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。
在此，勸告老板們不妨也修身養(yǎng)性，勵(lì)精圖治，塑造一個(gè)以尊重為基本的企業(yè)文明，領(lǐng)導(dǎo)和貫串于諸如企業(yè)招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、受權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等企業(yè)行為中去，
生活
。以此構(gòu)建企業(yè)要害的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。以尊重作為一個(gè)激勵(lì)手段，其成本之低，效果之卓，乃是人本管理之基本。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇七
離婚協(xié)議書是登記離婚(協(xié)議離婚)的實(shí)質(zhì)性文件，離婚協(xié)議至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：
一、登記離婚是雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思的表示;
三、共同財(cái)產(chǎn)的分割(最好有明確清單);
四、共同債權(quán)、債務(wù)的享有和清償責(zé)任;
五、不與子女共同生活一方的探望權(quán)實(shí)行的方式及另一方協(xié)助的義務(wù);
六、其他需要在協(xié)議中明確的'事項(xiàng);
七、雙方當(dāng)事人的簽名、時(shí)間;
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇八
應(yīng)聘時(shí)應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的直接依據(jù)，想要讓面試官選中你，要知道面試問題怎樣回答，還要注意經(jīng)典面試技巧問答思路。
1、請(qǐng)你個(gè)人自我介紹一下？
2、談?wù)勀愕募彝デ闆r？
3、請(qǐng)你簡(jiǎn)明地評(píng)價(jià)一下自己，你預(yù)備用哪些詞形容？
4、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？
5、哪位人物對(duì)你影響最大？
從這個(gè)問題的回答中，可以看出你將來的職業(yè)生涯路徑有可能朝哪個(gè)方向發(fā)展，對(duì)你影響大的人物的職業(yè)發(fā)展路徑，通常都成為你追求的目標(biāo)。很早就崇拜比爾-蓋茨的人可能會(huì)有進(jìn)入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域大展拳腳的目標(biāo)，或者希望自己也能靠創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富。
一旦你被問到這個(gè)問題，那么你應(yīng)及時(shí)想好與之密不可分的另外兩個(gè)問題：“為什么你認(rèn)為他們對(duì)你影響最大？”“他們?cè)谀男┓矫鎸?duì)你影響最大？”此外，類似的連環(huán)問題也可能是：“你最喜歡哪本書？其中的什么觀點(diǎn)最能吸引你？為什么？”對(duì)此你一定要思而后言，脫口而出之后又不能自圓其說會(huì)很尷尬，也顯得浮躁。
6、說說你迄今為止最感失敗的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)你的影響。
這個(gè)問題并非很常見，但能有效反映一個(gè)人生命歷程的深度和廣度。如你只能答出類似高考因未能考到滿意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就容易判斷你是一個(gè)經(jīng)歷單純未歷逆境的人。接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。
7、你有什么業(yè)余愛好？
有些人把招聘公司對(duì)愛好的詢問簡(jiǎn)單地理解為用人單位想招聘特長(zhǎng)生，這顯然是個(gè)錯(cuò)覺。如果想要特長(zhǎng)生，他們大可不必去綜合高校，去體育代表隊(duì)豈不省時(shí)省力。其實(shí)他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會(huì)對(duì)你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長(zhǎng)跑，而且成績(jī)也比較好，你會(huì)讓人認(rèn)為你有毅力、耐力，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，而且能夠忍受長(zhǎng)時(shí)間工作。有的人會(huì)下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動(dòng)腦子，善于分析，邏輯性強(qiáng)。
8、你心目中的英雄是誰？
9、你最近看過的電影或者小說是什么？
雖然《雌雄大盜》是部不錯(cuò)的電影，但現(xiàn)在顯然不是適合討論的時(shí)候，找一些老少咸宜的電影如《盡善盡美》。
10、你有小孩嗎？你的孩子幾歲？
這真是一個(gè)燙手的問題，很多用人單位對(duì)女性的結(jié)婚生子有負(fù)面印象，認(rèn)為她們“私人”問題比較多，所以大多偏愛單身員工。這時(shí)，你的回答應(yīng)該是：“我了解你的感受，不過，請(qǐng)你放心，我有一套照顧家庭、孩子的計(jì)劃安排，我保證每天能專心工作，不受那些小麻煩的影響?！?BR> [面試問題應(yīng)該怎樣回答]
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇九
文理交融，學(xué)法兼用：高中地理中的自然地理(主要是高中地理上冊(cè)部分)，包括宇宙、大氣、海洋、陸地等，主要屬于理科內(nèi)容。特別是其中的地球運(yùn)動(dòng)及時(shí)間計(jì)算、太陽高度角、各種日照?qǐng)D以及氣候、洋流、各種等值線圖等內(nèi)容，具有鮮明的理科特點(diǎn)，需要較多的邏輯思維。學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)該采用偏重理科的學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)調(diào)理解重于記憶，以會(huì)用為目的，側(cè)重于對(duì)地理原理、地理規(guī)律的理解運(yùn)用，聯(lián)系實(shí)際分析解決問題。平時(shí)還應(yīng)多做練習(xí)，重視解題思路，特別要多畫圖，以加深理解和鞏固所學(xué)知識(shí)。
圖文結(jié)合，易學(xué)好記：地理學(xué)習(xí)離不開地圖，必須重視地圖，識(shí)圖、用圖也是地理學(xué)科最重要的基本技能。高中地理教材中有著豐富多彩的各種類型的插圖，與文字配合，使教材內(nèi)容的呈現(xiàn)更加直觀、形象、生動(dòng)。學(xué)習(xí)時(shí)，不論是自然地理還是人文地理，都要重視圖的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，采用圖文結(jié)合的方法，才能更好地認(rèn)識(shí)、理解和掌握各種地理事物和現(xiàn)象、地理規(guī)律和原理，使地理易懂易學(xué)、好記好用。
知識(shí)聯(lián)系，融會(huì)貫通：
1.學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)是掌握“有什么規(guī)律?”“為什么?”“怎么辦”的問題。初中地理更多的是學(xué)習(xí)“在什么地方?”“有什么樣的事物”“有什么特點(diǎn)”等問題，因此不可避免的涉及大量的記憶性的內(nèi)容，因此其學(xué)習(xí)方法的側(cè)重點(diǎn)就是解決怎樣科學(xué)地、高效地記憶這些地理事實(shí)材料。
2.無論自然地理或是人文地理都表現(xiàn)為以人地關(guān)系為主線的顯著特點(diǎn)，幾乎所有的地理問題都跟人類的生產(chǎn)、生活有著密切的關(guān)系，學(xué)習(xí)地理必須緊扣這條主線。
3.許多地理問題都有知識(shí)與能力的跨學(xué)科特點(diǎn)。自然地理部分主要與數(shù)學(xué)、物理、生物學(xué)科聯(lián)系較多，人文地理主要與政治聯(lián)系較多。對(duì)于我們面臨的高考大綜合考試意義尤其重大。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十
20xx年x月x日我來到xx，正式成為xx的一員。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。
截止到今天，已然過去了四年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。
在這四年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，感謝xx和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說，至少在xx，xx稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有很多優(yōu)秀的'同事，給了我很多幫助，謝謝大家。
雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成銷售任務(wù)，
辜
負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。
關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作，我會(huì)盡快處理完畢并完成交接，主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶和xx的客戶都很好，付款及時(shí)，彬彬有禮，從他們身上，我也學(xué)到了東西，在此示謝。
新招聘的四位同事，很不錯(cuò)，尤其突出的是謝xx，請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。
雖然中國(guó)的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。
正式提出辭職。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十一
原理：馬齒莧這種中醫(yī)用于治療濕疹皮炎具有收濕止癢、清熱消腫的作用。特別對(duì)于一些膿瘡、痘痘等化膿性皮膚病有很好的解毒作用。
具體步驟：馬齒莧草(在中藥行可以買到)搗碎榨成汁直接涂在患部，或加上蜂蜜調(diào)水當(dāng)面膜使用，等待約20分鐘后，以清水徹底潔面即可，瞬間能清涼肌膚。
成方祛痘
成方：方劑學(xué)名詞。例如：中藥成方
以清熱解毒，疏散風(fēng)熱，清肝瀉火，清熱燥濕等方式清理人體面部痤瘡，稱之為清痘。但由于人體內(nèi)部尚未調(diào)節(jié)得當(dāng)，往往導(dǎo)致反復(fù)發(fā)作。這主要是由于久病轉(zhuǎn)虛，令痤瘡纏綿難清。
中醫(yī)中一個(gè)重要的核心思想：內(nèi)外兼調(diào)，源自中醫(yī)的“整體觀”，即從局部調(diào)節(jié)整體，達(dá)到由外調(diào)里，內(nèi)外兼調(diào)的目的。通過基于成方的方藥，由外到內(nèi)調(diào)節(jié)人體，達(dá)到內(nèi)外兼調(diào)的目的，即外清痤瘡，內(nèi)調(diào)膚質(zhì)。
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十二
勤用溫毛巾敷臉，一方面敷臉是能夠提高皮膚的溫度，幫助膚色均勻修護(hù)成分產(chǎn)品能夠被底層肌膚順利吸收;一方面加速新城代謝改善臉部循環(huán)，幫助肌膚修復(fù)。如果粉刺已經(jīng)得到大程度的解決或是想用擦的方式治療，那么可以考慮高濃度左旋維生素c導(dǎo)入。
食物治療法：
痘疤很大程度尚是因?yàn)榧∧w的愈合能力差造成的，有一些食物能夠加速皮膚的愈合能力，像百合、綠豆、雪兒、蓮子都具有使膚色均勻的作用。
多吃維生素c、維生素a的蔬果。蔬菜類:花椰菜、白菜、綠色蔬菜等等。
水果類：奇異果、櫻桃、西紅柿、檸檬、草莓等等。
最有效的祛痘印面膜：紅酒蜂蜜面膜
協(xié)議書應(yīng)該怎樣答篇十三
對(duì)于女人來說，要保護(hù)好皮膚，除了飲食之外，在化妝臺(tái)上加一瓶醋，每次在洗手之后先抹上一層醋，用布蓋著，保留20分鐘后再洗掉，可以使手部皮膚柔白細(xì)嫩。如果你住的地區(qū)，其自來水水質(zhì)較硬，那么每天堅(jiān)持在洗臉?biāo)猩晕⒎乓稽c(diǎn)醋，即可起到養(yǎng)顏的作用。早晚兩杯醋水肌膚變的光滑。
土豆片
土豆片敷點(diǎn)臉上，土豆片有消炎的功效。
充分補(bǔ)水，給肌膚活力
如果皮膚缺水，皮膚中的廢物就難以被排出體外，而導(dǎo)致生長(zhǎng)痘痘。若想要祛痘或是預(yù)防痘痘，都需給皮膚充分補(bǔ)水，讓皮膚細(xì)胞充盈起來。
祛痘產(chǎn)品，給肌膚降火
治療上火痘需使用一些祛痘產(chǎn)品，如茶樹精油、蘆薈汁具有滅痘的作用。氧化鋅、硅酸鎂鋁等礦物成分有吸附、清除、調(diào)控油脂的功效。過氧化苯甲酰、水楊酸等酸類成分能溶解角質(zhì)和廢物的堆積物，有效降低發(fā)痘的可能性。
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