在解決問題時，要積極思考和傾聽他人的建議，才能找到最佳解決方案。如何寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意條理清晰、言簡意賅，突出重點。以下是一些成功的案例，它們或許能給我們提供一些啟示。
建筑工程師心得篇一
在電氣安裝工程造價中，相關(guān)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的利益與相關(guān)工程造價直接掛鉤，有的只是程度上的差異。相當(dāng)大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎(chǔ)投資沒有建立責(zé)任制，權(quán)責(zé)不明確。導(dǎo)致的后果是在工程建設(shè)遭遇事故時，沒有相關(guān)負責(zé)人主動采取應(yīng)急措施對事故進行處理，往往都是被動進行處理。其最大的弊端在于會出現(xiàn)工程造價高于投資預(yù)算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面，不利于整個工程項目的順利展開。
1.1項目審批存在問題。
部分施工單位會在進行相關(guān)基本建設(shè)工程項目報批的時候，以預(yù)留一定的投資缺口來降低相應(yīng)審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結(jié)合工程的實際情況增加投資額，這也意味著審批機關(guān)要加大投資、調(diào)整概算，相應(yīng)的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來，工程的預(yù)算進一步超支，同時國家預(yù)算支出和基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模也因此擴大。
1.2明顯落后于國外。
我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個方面：一是相關(guān)電氣工程造價管理人員思想僵化，拘泥于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式，與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。二是市場經(jīng)濟體制下的相關(guān)管理仍需不斷跟進。與此同時，相關(guān)工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上，不重視國外先進技術(shù)與理念的引進，這樣的做法是很難在經(jīng)濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關(guān)機構(gòu)的服務(wù)不到位。例如，工程中概預(yù)算的制定、結(jié)算審查都是在國家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進行審查考核定額、計算工程量，對相關(guān)的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題，相關(guān)電氣安裝工程造價管理從業(yè)人員應(yīng)該努力提升自身能力，沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式的束縛。根據(jù)市場經(jīng)濟變化的新情況做好相應(yīng)的管理工作。同時要注意培養(yǎng)國際市場競爭意識，積極引進國外的先進理念和技術(shù)，做到為我所用。
鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題，為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質(zhì)的飛躍，我們應(yīng)該就工程建設(shè)的每個階段采取對應(yīng)的措施，做到具體問題具體分析。
2.1競標階段。
在競標階段主要做到以下兩點：一是工程標底的確定要切合實際。起初要對標書進行研究，結(jié)合所要承包工程的各項費用預(yù)算，再聯(lián)系自身實際情況，初步確定投標價格。這樣得出的標價一般都是切實可行的，不會過高也不會過低。二是確保競標的公平性。競標作為一種典型的市場行為，競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中，各種“關(guān)系戶”穿插其中，“公平、公正、公開”并沒有落實。為此，相關(guān)部門必須采取相應(yīng)措施落實競投的三大原則，確保“公正、公平、公開”在競投中得以體現(xiàn)。
2.2設(shè)計階段。
在相關(guān)工程的設(shè)計階段，可以通過以下兩種措施來進行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產(chǎn)品的功能進行相關(guān)分析的基礎(chǔ)上用最低的成本去滿足客戶要求的功能，換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設(shè)計對電氣安裝工程造價進行完善。所謂限額設(shè)計是指在國家相關(guān)部門規(guī)定的投資估算、可行性研究報告的基礎(chǔ)上，以不損害其使用功能為出發(fā)點，對不合理的變更進行改進，從而確?？偼顿Y額低于預(yù)期規(guī)定。限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段，為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢來完善電氣安裝工程造價的管理。
2.3施工階段。
施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現(xiàn)科學(xué)性，另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標。在施工過程中，要注意采取相應(yīng)措施嚴格控制工程支出，將工程成本降至最低實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標值的對比分析，在其基礎(chǔ)上對后續(xù)工程的開展進行分析、預(yù)測，避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進程。
2.4竣工結(jié)算階段。
作為電氣安裝工程的最后一個環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算階段的重要性也是不可忽略的。竣工結(jié)算階段的最要工作內(nèi)容包括以整個過程建設(shè)中所收集的資料為基礎(chǔ)來進行相關(guān)的投資匯總。在這一階段會涉及設(shè)備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經(jīng)濟有關(guān)的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作，避免滋生不當(dāng)行為。為此在相關(guān)項目的施工現(xiàn)場，相關(guān)技術(shù)管理人員、技術(shù)人員、中介審計人員要互通有無，避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。
綜上所述，為了滿足市場經(jīng)濟體制改革的需求，需要對我國電氣安裝工程進行重大調(diào)整。其中作為與它緊密相關(guān)的電氣安裝工程造價管理工作的改進也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質(zhì)量，促成電氣安裝工程造價管理到達質(zhì)的飛躍，對電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進行分析是必要的。在對現(xiàn)狀的問題有了了解后我們才能在競標、設(shè)計、施工、竣工等階段采取相應(yīng)的措施，確保工程順利進行。
建筑工程師心得篇二
又是一年畢業(yè)時”，看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作多年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉，希望對所有的軟件工程師們有所幫助，早日實現(xiàn)自己的人生目標。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議，前面幾點旨在確定大的方向，算是廢話吧。
謹以此文獻給那個自己為你奉獻3年青春與激情的開發(fā)團隊。還有團隊成員：ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
1、分享第一條經(jīng)驗：“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來?！逼鋵嵾@是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!
2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情”。
3、軟件開發(fā)團隊中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團隊中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時。
5、書籍是人類進步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?，才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計、加載、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上編程，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠遠不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時，為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進行類似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計、實現(xiàn)時，為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的'體系框架與模式?為什么一切都必須以個人、團隊在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。
8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣，并有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進化為框架。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時都從頭開始，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題(其實這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說，所有可復(fù)用的東西都必須自己實現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實現(xiàn)，這樣沒有知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。
9、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主西蒙教授的研究結(jié)果表明：“對于一個有一定基礎(chǔ)的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問?！苯逃睦韺W(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學(xué)習(xí)法?？梢?，掌握一門陌生的學(xué)問遠遠沒有想想的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、盡量擴大自己的關(guān)注圈。財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
11、盡量參加開源項目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因為沒有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目、外包項目，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會，并且能夠結(jié)識更廣的人緣。不要因為工作是做erp，就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實時、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過來也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那也不熟時，你將后悔莫及。
12、本文的總結(jié)與反思：
a：不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識，但能勝任工作即止。
b：提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。
建筑工程師心得篇三
本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進步。
在工作中，能夠認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，能認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。
三、在工作中，認真負責(zé)，科學(xué)嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。
幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí)，對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面：一是嚴格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認接樁。
在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。
我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準備。
為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。
另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識。
同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認識和學(xué)習(xí)。
這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部，主要負責(zé)赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據(jù)主管上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創(chuàng)藍石建設(shè)的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴重的滑坡，導(dǎo)致20#樓基礎(chǔ)使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領(lǐng)導(dǎo)，和藍石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節(jié)約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現(xiàn)的問題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)約時間，節(jié)省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質(zhì)量，針對基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達到5天的問題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進工程進度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進度質(zhì)量投資，進行有效控制，保證了工程質(zhì)量個、工程進度。
6 在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進度，根據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設(shè)計部門建議在今后的設(shè)計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當(dāng)，影響屋面雨水排水的問題，現(xiàn)場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設(shè)計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。
方便了施工節(jié)約了時間。
8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意基礎(chǔ)施工。
提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
9 針對本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點，地下室防水是弱項，問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設(shè)計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎(chǔ)條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍石的管理有畏難情緒，總是考慮藍石是集團公司的支柱企業(yè)，管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對于藍石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓(xùn)老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因：
1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質(zhì)差，管理水平低。
4 總是擔(dān)心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位，沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍石的資金墊付能力，三是：總包藍石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議：
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。
工程施工多做貢獻。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業(yè)做更大的貢獻，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程師心得篇四
時光飛逝，一個學(xué)期只剩最后幾天了，經(jīng)過一個學(xué)期的`學(xué)習(xí)在建筑工程項目管理這門課程上，我學(xué)到了很多知識，施工的三種方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及這三種施工方式的優(yōu)缺點。
建筑工程項目管理實訓(xùn)就是讓我們利用廣聯(lián)達沙盤就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對這個工程進行前期策劃與后期執(zhí)行操作，整個過程是在一個大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色，分別是：項目經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。項目經(jīng)理負責(zé)指揮、控制和協(xié)調(diào)項目組成員按照進程表完成項目；財務(wù)經(jīng)理負責(zé)資金管理和操作、資金帳目管理、負責(zé)盈虧分析；經(jīng)營經(jīng)理負責(zé)勞務(wù)結(jié)算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更；生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作；采購經(jīng)理負責(zé)材料采購、庫房管理、材料發(fā)放、材料核算。而我的職位就是生產(chǎn)經(jīng)理：負責(zé)進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。
口水話說完,現(xiàn)在說正經(jīng)的.
第一門實訓(xùn)的是凱旋門這個工程，我選擇了財務(wù)經(jīng)理這個職位，負責(zé)對這個工程的資金管理。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，還是把凱旋門這個工程完成了，但是由于經(jīng)驗的不住，我們狠狠的虧本了，其中待工費占了很大的比例。可能是運氣不行，沒有把選擇組員這個事放在心上，最后是班長隨便幫我安排的，另外四個組員是一個宿舍的，我無法融入他們的圈子，剛開始幾節(jié)課除了項目經(jīng)理外其他的基本不理我，但是我也沒有放棄，積極的做好我自己的工作，雖然大部分是只有項目經(jīng)理和我在做。
第二門實訓(xùn)是世紀大橋工程，這個項目工程就不是老師帶領(lǐng)，而是我們自己策劃，自己實施。由于項目經(jīng)理有事所以請假回家了，而其他三個組員是不用指望了，所以，我就自己一個人做了策劃，由于上一門的實訓(xùn)是老師指導(dǎo)和我因為有事請假了三節(jié)課，所以我對項目策劃不是太懂，做起策劃就比較費力，但是，在我多次的請教同學(xué)后還是做出了策劃還做出來了，然后就拿給老師檢查，結(jié)果是慘不忍睹。沒法，我又重頭認真分析和核對，最后終于在廣聯(lián)達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外，其他的都是滿分。
第三門就是最后的天津港工程了，但不用實際操作，只用策劃，由于有了上次的策劃經(jīng)驗，這次策劃就更加順暢了，在保證工程量、工期與資金的分配后，還盈利了七十多萬。雖然不是很多，但是還是覺得比較開心，畢竟是自己的心血。
學(xué)然后知不足，經(jīng)過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實訓(xùn)，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學(xué)。還知道了團隊的重要性，畢竟個人的力量是有限的，而且這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的，可見團隊協(xié)作的重要性，在將來的社會工作中，相信也一定會遇到團隊合作的問題，很多事情靠一個人做是不可能完成的，需要各方的意見和建議，所謂人多力量大，從這次的學(xué)習(xí)中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊，但有了這次的經(jīng)驗教訓(xùn)，我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。
建筑工程師心得篇五
建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?？我覺得，不一定。 預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
投標的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。
可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結(jié)算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當(dāng)然，超越更好！
限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少?。∫虼?，建設(shè)方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行預(yù)控，本人還在摸索之中。進行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設(shè)方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實表明，建設(shè)方在招標階段，的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認真。
關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸Ψ讲煌?，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當(dāng)一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
建筑工程師心得篇六
本人于20xx年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標準、技術(shù)管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會b5、b6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時達到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術(shù)難題與設(shè)計變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。
經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術(shù)骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計于20xx年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計師，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計，及時高效處理了項目現(xiàn)場技術(shù)難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的`成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié)。
建筑工程師心得篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗，受益良多。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準。
盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計一定會取得更大的成功。
在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導(dǎo)以及對我個人的親切關(guān)懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。
此致
敬禮
建筑工程師心得篇八
兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年5月23日)
居住地：北京
電話：
e-mail：
最近工作[1年9個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：建筑/建材/工程
職位：建筑機電工程師
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：光源與照明
學(xué)校：北京工業(yè)大學(xué)
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：兼職
希望行業(yè)：建筑/建材/工程
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：建筑機電工程師
工作經(jīng)驗
20xx/2–20xx/11：xx有限公司[1年9個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
照明部建筑機電工程師
1、完成部門給予的上圖目標;
2、幫助銷售人員做好售后支持;
3、測量建筑空間，根據(jù)不同用途選擇合理的照度，選擇適合的燈具進行照度計算并布燈;
4、定期拜訪經(jīng)銷商，幫助經(jīng)銷商解決實際困難;
20xx/9–20xx/12：xx有限公司[3個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
照明部建筑機電工程師
1、定時完成領(lǐng)導(dǎo)給予的設(shè)計任務(wù);
2、對已有的建筑底圖進行處理，根據(jù)國標進行電氣的布置;
3、設(shè)計疏散指示照明配電，照明布置配電，插座布置;
4、根據(jù)市場狀況及發(fā)展趨勢制定產(chǎn)品開發(fā)計劃;
教育經(jīng)歷
20xx/8—20xx/6北京工業(yè)大學(xué)光源與照明本科
證書
20xx/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
本人性格開朗，對待工作認真負責(zé)，待人真誠，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷進步自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地進步自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。
建筑工程師心得篇九
目前所在：天河區(qū)
年齡：28
戶口所在：江西
國籍：中國
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
培訓(xùn)認證：未參加
聯(lián)系電話：
求職意向
人才類型：普通求職
求職意向
應(yīng)聘職位：工程造價師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：造價員，房地產(chǎn)：
工作年限：1職稱：初級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州，深圳，
工作經(jīng)歷
汕尾市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司起止年月：20xx-12~20xx-11
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：土建工程師
工作描述：
離職原因：
深圳華西建設(shè)監(jiān)理有限公司起止年月：20xx-03~20xx-12
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：土建監(jiān)理
工作描述：
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：工程管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：一般
其它外語能力：英語四級：483
國語水平：一般
工作能力及其他專長
掌握一定的工程管理理論知識。
大學(xué)期間主修工程估價（一）、工程估價（二）、工程造價管理、工程估價軟件應(yīng)用、工程項目管理（一）、工程項目管理（二）、項目管理軟件應(yīng)用、房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)、房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)項目策劃專題講座、工程項目投資與融資、建筑項目評估、建筑施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程合同法律制度、工程結(jié)構(gòu)、施工組織學(xué)（案例）、工程合同管理、建筑設(shè)備工程、市場營銷學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、工程財務(wù)管理、運籌學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)等，專業(yè)知識扎實，對管理學(xué)科領(lǐng)域有濃厚興趣。
詳細個人自傳
心理素質(zhì)良好，勇于面對困難，渴望個人成長。生活方面：吃苦耐勞，嚴于律己，誠實守信，時間觀念強。特長：熟練地應(yīng)用word、excel等辦公軟件；熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，能熟練運用計算機進行軟件下載、安裝；掌握工程造價軟件、項目管理軟件project的應(yīng)用。
建筑工程師心得篇十
姓名：xxx
年齡：24
戶口所在：梅州
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
應(yīng)聘職位：建筑制圖，資料員，合同管理
工作經(jīng)歷
華潤萬家起止年月：20xx-09～20xx-11
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位：理貨員
教育經(jīng)歷
畢業(yè)院校：廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-06
專業(yè)一：港口航道與治河工程
語言能力
外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀
國語水平：精通
工作能力及其他專長
本人在華潤萬家兼職的兩個多月的日子里，做事認真負責(zé)，團結(jié)同事，得到了主管和店長的一致好評。本人熟練駕駛并有駕駛證;本人對數(shù)據(jù)查找和分析具有較強的天分，曾獲得20xx年高教社杯全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽二等獎，該競賽被人稱為人生第二次高考。
自我評價
本人大學(xué)學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，得到了眾老師的一致好評，并獲得了國家勵志獎學(xué)金。在參加20xx年高教社杯全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中獲得廣東賽區(qū)一等獎、全國二等獎的名次(該競賽被稱為人生第二次高考)，兩次參加廣州市數(shù)學(xué)建模六校聯(lián)賽均獲得一等獎(100多組參賽隊伍中綜合排名最高)。
聯(lián)系方式
手機：
郵箱：
建筑工程師心得篇十一
姓名：黃先生
國籍：中國
無照片
目前所在地：廣州
民族：漢族
戶口所在地：江西
身材：171cm?60kg
婚姻狀況：未婚
年齡：27歲
人才類型：普通求職
工作年限：5
職稱：中級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000
希望工作地區(qū)：廣東省
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：廣州一高建筑公司
起止年月：20xx-05～20xx-10
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：測量工程師
工作描述：負責(zé)湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一級導(dǎo)線、四等水準高程控制點的加密，測量成果的編制，主線、互通匝道路基、橋涵測量放樣，縱橫斷面測繪成圖，土方量的計算。
離職原因：
公司名稱：湖南德誠建設(shè)有限公司起止年月：20xx-02～20xx-01
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：測量主管工程師
工作描述：負責(zé)公司一期長城世家13萬平方住宅小區(qū)高層房建工程項目的控制測量，施工放樣，數(shù)據(jù)復(fù)核，測量資料成果的編制。
離職原因：工程結(jié)束
公司名稱：廣東省水電三局起止年月：20xx-02～20xx-10
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：測量工程師
工作描述：負責(zé)施工結(jié)構(gòu)二隊大型韓江水電站現(xiàn)場施工測量放樣（工程總投資10億）。
離職原因：一期工程結(jié)束
公司名稱：江西省水利水電建設(shè)總公司起止年月：20xx-03～20xx-10
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：測量技術(shù)員
工作描述：從事水利土壩防洪除險加固、13km市政公路平面一級導(dǎo)線、四等水準高程控制網(wǎng)的布設(shè)、現(xiàn)場施工測量放樣，縱橫斷面測繪成圖，土方量計算。
離職原因：公司改制
畢業(yè)院校：江西南昌大學(xué)
最高學(xué)歷：
本科
所學(xué)專業(yè)一：工程測量/建筑施工管理
所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機構(gòu)）
專業(yè)
獲得證書
證書編號
20xx-09
20xx-07
南昌大學(xué)
工程測量/建筑施工管理
中級
0919001003400***
外語：英語一般
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：一般
熟練使用全站儀，水準儀等測量儀器、公路縱橫斷面測繪成圖，土方量計算、能獨立完成高層民用建筑，大型水利、市政、路橋工程平面控制網(wǎng)的布設(shè)及測繪、現(xiàn)場施工測量放樣、測量數(shù)據(jù)計算、復(fù)核，測量方案編制,能獨立組織開展大型土建工程項目的測量技術(shù)管理工作。
熱情開朗，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，服從安排。
通訊地址：
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13788888888
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建筑工程師心得篇十二
性別：男
目前所在：中山
年齡：36
戶口所在：廣東省
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
身高：162cm
體重：47kg
我的電話：
我的email：
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：建筑工程師，室內(nèi)外裝潢設(shè)計，測繪/測量：
工作年限：12
職稱：中級
求職類型：兼職
可到職日期：兩個星期
月薪要求：20xx--3500
希望工作地區(qū)：廣州,深圳,惠州
公司性質(zhì)：事業(yè)單位
所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：城市建設(shè)工程師
工作描述：長期從事市政景觀設(shè)計與市政公共建筑設(shè)計和建筑室內(nèi)外設(shè)計及工程測繪工作。工作積極認真，各項工作取得較好成果，多次被評為單位先進工作者。20xx年取得《城市建設(shè)工程師》中級職稱（廣東省人事廳頒發(fā)）
離職原因：單位資質(zhì)到期
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：建筑學(xué)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
外語：英語良好
粵語水平：優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
工作積極認真，能獨立完成市政景觀設(shè)計與市政公共建筑設(shè)計和建筑室內(nèi)外設(shè)計及大面積的.測繪工作，熟悉cad繪圖軟件應(yīng)用和3d效果圖制作。
建筑工程師心得篇一
在電氣安裝工程造價中，相關(guān)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的利益與相關(guān)工程造價直接掛鉤，有的只是程度上的差異。相當(dāng)大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎(chǔ)投資沒有建立責(zé)任制，權(quán)責(zé)不明確。導(dǎo)致的后果是在工程建設(shè)遭遇事故時，沒有相關(guān)負責(zé)人主動采取應(yīng)急措施對事故進行處理，往往都是被動進行處理。其最大的弊端在于會出現(xiàn)工程造價高于投資預(yù)算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面，不利于整個工程項目的順利展開。
1.1項目審批存在問題。
部分施工單位會在進行相關(guān)基本建設(shè)工程項目報批的時候，以預(yù)留一定的投資缺口來降低相應(yīng)審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結(jié)合工程的實際情況增加投資額，這也意味著審批機關(guān)要加大投資、調(diào)整概算，相應(yīng)的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來，工程的預(yù)算進一步超支，同時國家預(yù)算支出和基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模也因此擴大。
1.2明顯落后于國外。
我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個方面：一是相關(guān)電氣工程造價管理人員思想僵化，拘泥于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式，與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。二是市場經(jīng)濟體制下的相關(guān)管理仍需不斷跟進。與此同時，相關(guān)工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上，不重視國外先進技術(shù)與理念的引進，這樣的做法是很難在經(jīng)濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關(guān)機構(gòu)的服務(wù)不到位。例如，工程中概預(yù)算的制定、結(jié)算審查都是在國家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進行審查考核定額、計算工程量，對相關(guān)的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題，相關(guān)電氣安裝工程造價管理從業(yè)人員應(yīng)該努力提升自身能力，沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式的束縛。根據(jù)市場經(jīng)濟變化的新情況做好相應(yīng)的管理工作。同時要注意培養(yǎng)國際市場競爭意識，積極引進國外的先進理念和技術(shù)，做到為我所用。
鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題，為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質(zhì)的飛躍，我們應(yīng)該就工程建設(shè)的每個階段采取對應(yīng)的措施，做到具體問題具體分析。
2.1競標階段。
在競標階段主要做到以下兩點：一是工程標底的確定要切合實際。起初要對標書進行研究，結(jié)合所要承包工程的各項費用預(yù)算，再聯(lián)系自身實際情況，初步確定投標價格。這樣得出的標價一般都是切實可行的，不會過高也不會過低。二是確保競標的公平性。競標作為一種典型的市場行為，競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中，各種“關(guān)系戶”穿插其中，“公平、公正、公開”并沒有落實。為此，相關(guān)部門必須采取相應(yīng)措施落實競投的三大原則，確保“公正、公平、公開”在競投中得以體現(xiàn)。
2.2設(shè)計階段。
在相關(guān)工程的設(shè)計階段，可以通過以下兩種措施來進行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產(chǎn)品的功能進行相關(guān)分析的基礎(chǔ)上用最低的成本去滿足客戶要求的功能，換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設(shè)計對電氣安裝工程造價進行完善。所謂限額設(shè)計是指在國家相關(guān)部門規(guī)定的投資估算、可行性研究報告的基礎(chǔ)上，以不損害其使用功能為出發(fā)點，對不合理的變更進行改進，從而確?？偼顿Y額低于預(yù)期規(guī)定。限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段，為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢來完善電氣安裝工程造價的管理。
2.3施工階段。
施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現(xiàn)科學(xué)性，另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標。在施工過程中，要注意采取相應(yīng)措施嚴格控制工程支出，將工程成本降至最低實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標值的對比分析，在其基礎(chǔ)上對后續(xù)工程的開展進行分析、預(yù)測，避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進程。
2.4竣工結(jié)算階段。
作為電氣安裝工程的最后一個環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算階段的重要性也是不可忽略的。竣工結(jié)算階段的最要工作內(nèi)容包括以整個過程建設(shè)中所收集的資料為基礎(chǔ)來進行相關(guān)的投資匯總。在這一階段會涉及設(shè)備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經(jīng)濟有關(guān)的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作，避免滋生不當(dāng)行為。為此在相關(guān)項目的施工現(xiàn)場，相關(guān)技術(shù)管理人員、技術(shù)人員、中介審計人員要互通有無，避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。
綜上所述，為了滿足市場經(jīng)濟體制改革的需求，需要對我國電氣安裝工程進行重大調(diào)整。其中作為與它緊密相關(guān)的電氣安裝工程造價管理工作的改進也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質(zhì)量，促成電氣安裝工程造價管理到達質(zhì)的飛躍，對電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進行分析是必要的。在對現(xiàn)狀的問題有了了解后我們才能在競標、設(shè)計、施工、竣工等階段采取相應(yīng)的措施，確保工程順利進行。
建筑工程師心得篇二
又是一年畢業(yè)時”，看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作多年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉，希望對所有的軟件工程師們有所幫助，早日實現(xiàn)自己的人生目標。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議，前面幾點旨在確定大的方向，算是廢話吧。
謹以此文獻給那個自己為你奉獻3年青春與激情的開發(fā)團隊。還有團隊成員：ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
1、分享第一條經(jīng)驗：“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來?！逼鋵嵾@是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!
2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情”。
3、軟件開發(fā)團隊中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團隊中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時。
5、書籍是人類進步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?，才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計、加載、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上編程，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠遠不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時，為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進行類似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計、實現(xiàn)時，為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的'體系框架與模式?為什么一切都必須以個人、團隊在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。
8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣，并有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進化為框架。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時都從頭開始，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題(其實這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說，所有可復(fù)用的東西都必須自己實現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實現(xiàn)，這樣沒有知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。
9、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主西蒙教授的研究結(jié)果表明：“對于一個有一定基礎(chǔ)的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問?！苯逃睦韺W(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學(xué)習(xí)法?？梢?，掌握一門陌生的學(xué)問遠遠沒有想想的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、盡量擴大自己的關(guān)注圈。財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
11、盡量參加開源項目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因為沒有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目、外包項目，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會，并且能夠結(jié)識更廣的人緣。不要因為工作是做erp，就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實時、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過來也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那也不熟時，你將后悔莫及。
12、本文的總結(jié)與反思：
a：不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識，但能勝任工作即止。
b：提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。
建筑工程師心得篇三
本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進步。
在工作中，能夠認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，能認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。
三、在工作中，認真負責(zé)，科學(xué)嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。
幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí)，對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面：一是嚴格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認接樁。
在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。
我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準備。
為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。
另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識。
同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認識和學(xué)習(xí)。
這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部，主要負責(zé)赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據(jù)主管上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創(chuàng)藍石建設(shè)的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴重的滑坡，導(dǎo)致20#樓基礎(chǔ)使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領(lǐng)導(dǎo)，和藍石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節(jié)約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現(xiàn)的問題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)約時間，節(jié)省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質(zhì)量，針對基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達到5天的問題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進工程進度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進度質(zhì)量投資，進行有效控制，保證了工程質(zhì)量個、工程進度。
6 在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進度，根據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設(shè)計部門建議在今后的設(shè)計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當(dāng)，影響屋面雨水排水的問題，現(xiàn)場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設(shè)計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。
方便了施工節(jié)約了時間。
8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意基礎(chǔ)施工。
提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
9 針對本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點，地下室防水是弱項，問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設(shè)計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎(chǔ)條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍石的管理有畏難情緒，總是考慮藍石是集團公司的支柱企業(yè)，管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對于藍石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓(xùn)老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因：
1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質(zhì)差，管理水平低。
4 總是擔(dān)心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位，沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍石的資金墊付能力，三是：總包藍石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議：
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。
工程施工多做貢獻。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業(yè)做更大的貢獻，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程師心得篇四
時光飛逝，一個學(xué)期只剩最后幾天了，經(jīng)過一個學(xué)期的`學(xué)習(xí)在建筑工程項目管理這門課程上，我學(xué)到了很多知識，施工的三種方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及這三種施工方式的優(yōu)缺點。
建筑工程項目管理實訓(xùn)就是讓我們利用廣聯(lián)達沙盤就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對這個工程進行前期策劃與后期執(zhí)行操作，整個過程是在一個大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色，分別是：項目經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。項目經(jīng)理負責(zé)指揮、控制和協(xié)調(diào)項目組成員按照進程表完成項目；財務(wù)經(jīng)理負責(zé)資金管理和操作、資金帳目管理、負責(zé)盈虧分析；經(jīng)營經(jīng)理負責(zé)勞務(wù)結(jié)算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更；生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作；采購經(jīng)理負責(zé)材料采購、庫房管理、材料發(fā)放、材料核算。而我的職位就是生產(chǎn)經(jīng)理：負責(zé)進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。
口水話說完,現(xiàn)在說正經(jīng)的.
第一門實訓(xùn)的是凱旋門這個工程，我選擇了財務(wù)經(jīng)理這個職位，負責(zé)對這個工程的資金管理。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，還是把凱旋門這個工程完成了，但是由于經(jīng)驗的不住，我們狠狠的虧本了，其中待工費占了很大的比例。可能是運氣不行，沒有把選擇組員這個事放在心上，最后是班長隨便幫我安排的，另外四個組員是一個宿舍的，我無法融入他們的圈子，剛開始幾節(jié)課除了項目經(jīng)理外其他的基本不理我，但是我也沒有放棄，積極的做好我自己的工作，雖然大部分是只有項目經(jīng)理和我在做。
第二門實訓(xùn)是世紀大橋工程，這個項目工程就不是老師帶領(lǐng)，而是我們自己策劃，自己實施。由于項目經(jīng)理有事所以請假回家了，而其他三個組員是不用指望了，所以，我就自己一個人做了策劃，由于上一門的實訓(xùn)是老師指導(dǎo)和我因為有事請假了三節(jié)課，所以我對項目策劃不是太懂，做起策劃就比較費力，但是，在我多次的請教同學(xué)后還是做出了策劃還做出來了，然后就拿給老師檢查，結(jié)果是慘不忍睹。沒法，我又重頭認真分析和核對，最后終于在廣聯(lián)達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外，其他的都是滿分。
第三門就是最后的天津港工程了，但不用實際操作，只用策劃，由于有了上次的策劃經(jīng)驗，這次策劃就更加順暢了，在保證工程量、工期與資金的分配后，還盈利了七十多萬。雖然不是很多，但是還是覺得比較開心，畢竟是自己的心血。
學(xué)然后知不足，經(jīng)過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實訓(xùn)，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學(xué)。還知道了團隊的重要性，畢竟個人的力量是有限的，而且這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的，可見團隊協(xié)作的重要性，在將來的社會工作中，相信也一定會遇到團隊合作的問題，很多事情靠一個人做是不可能完成的，需要各方的意見和建議，所謂人多力量大，從這次的學(xué)習(xí)中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊，但有了這次的經(jīng)驗教訓(xùn)，我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。
建筑工程師心得篇五
建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?？我覺得，不一定。 預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
投標的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。
可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
結(jié)算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當(dāng)然，超越更好！
限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少?。∫虼?，建設(shè)方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
如何進行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行預(yù)控，本人還在摸索之中。進行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。
如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。
"施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設(shè)方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實表明，建設(shè)方在招標階段，的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認真。
關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸Ψ讲煌?，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當(dāng)一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
建筑工程師心得篇六
本人于20xx年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標準、技術(shù)管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會b5、b6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時達到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術(shù)難題與設(shè)計變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。
經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術(shù)骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計于20xx年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計師，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計，及時高效處理了項目現(xiàn)場技術(shù)難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的`成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié)。
建筑工程師心得篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗，受益良多。然而隨著時間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準。
盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計一定會取得更大的成功。
在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導(dǎo)以及對我個人的親切關(guān)懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。
此致
敬禮
建筑工程師心得篇八
兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年5月23日)
居住地：北京
電話：
e-mail：
最近工作[1年9個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：建筑/建材/工程
職位：建筑機電工程師
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：光源與照明
學(xué)校：北京工業(yè)大學(xué)
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：兼職
希望行業(yè)：建筑/建材/工程
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：建筑機電工程師
工作經(jīng)驗
20xx/2–20xx/11：xx有限公司[1年9個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
照明部建筑機電工程師
1、完成部門給予的上圖目標;
2、幫助銷售人員做好售后支持;
3、測量建筑空間，根據(jù)不同用途選擇合理的照度，選擇適合的燈具進行照度計算并布燈;
4、定期拜訪經(jīng)銷商，幫助經(jīng)銷商解決實際困難;
20xx/9–20xx/12：xx有限公司[3個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
照明部建筑機電工程師
1、定時完成領(lǐng)導(dǎo)給予的設(shè)計任務(wù);
2、對已有的建筑底圖進行處理，根據(jù)國標進行電氣的布置;
3、設(shè)計疏散指示照明配電，照明布置配電，插座布置;
4、根據(jù)市場狀況及發(fā)展趨勢制定產(chǎn)品開發(fā)計劃;
教育經(jīng)歷
20xx/8—20xx/6北京工業(yè)大學(xué)光源與照明本科
證書
20xx/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
本人性格開朗，對待工作認真負責(zé)，待人真誠，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷進步自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地進步自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。
建筑工程師心得篇九
目前所在：天河區(qū)
年齡：28
戶口所在：江西
國籍：中國
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
培訓(xùn)認證：未參加
聯(lián)系電話：
求職意向
人才類型：普通求職
求職意向
應(yīng)聘職位：工程造價師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：造價員，房地產(chǎn)：
工作年限：1職稱：初級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州，深圳，
工作經(jīng)歷
汕尾市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司起止年月：20xx-12~20xx-11
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：土建工程師
工作描述：
離職原因：
深圳華西建設(shè)監(jiān)理有限公司起止年月：20xx-03~20xx-12
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：土建監(jiān)理
工作描述：
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：工程管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：一般
其它外語能力：英語四級：483
國語水平：一般
工作能力及其他專長
掌握一定的工程管理理論知識。
大學(xué)期間主修工程估價（一）、工程估價（二）、工程造價管理、工程估價軟件應(yīng)用、工程項目管理（一）、工程項目管理（二）、項目管理軟件應(yīng)用、房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)、房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)項目策劃專題講座、工程項目投資與融資、建筑項目評估、建筑施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程合同法律制度、工程結(jié)構(gòu)、施工組織學(xué)（案例）、工程合同管理、建筑設(shè)備工程、市場營銷學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、工程財務(wù)管理、運籌學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)等，專業(yè)知識扎實，對管理學(xué)科領(lǐng)域有濃厚興趣。
詳細個人自傳
心理素質(zhì)良好，勇于面對困難，渴望個人成長。生活方面：吃苦耐勞，嚴于律己，誠實守信，時間觀念強。特長：熟練地應(yīng)用word、excel等辦公軟件；熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，能熟練運用計算機進行軟件下載、安裝；掌握工程造價軟件、項目管理軟件project的應(yīng)用。
建筑工程師心得篇十
姓名：xxx
年齡：24
戶口所在：梅州
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
應(yīng)聘職位：建筑制圖，資料員，合同管理
工作經(jīng)歷
華潤萬家起止年月：20xx-09～20xx-11
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位：理貨員
教育經(jīng)歷
畢業(yè)院校：廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-06
專業(yè)一：港口航道與治河工程
語言能力
外語：英語一般粵語水平：優(yōu)秀
國語水平：精通
工作能力及其他專長
本人在華潤萬家兼職的兩個多月的日子里，做事認真負責(zé)，團結(jié)同事，得到了主管和店長的一致好評。本人熟練駕駛并有駕駛證;本人對數(shù)據(jù)查找和分析具有較強的天分，曾獲得20xx年高教社杯全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽二等獎，該競賽被人稱為人生第二次高考。
自我評價
本人大學(xué)學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，得到了眾老師的一致好評，并獲得了國家勵志獎學(xué)金。在參加20xx年高教社杯全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中獲得廣東賽區(qū)一等獎、全國二等獎的名次(該競賽被稱為人生第二次高考)，兩次參加廣州市數(shù)學(xué)建模六校聯(lián)賽均獲得一等獎(100多組參賽隊伍中綜合排名最高)。
聯(lián)系方式
手機：
郵箱：
建筑工程師心得篇十一
姓名：黃先生
國籍：中國
無照片
目前所在地：廣州
民族：漢族
戶口所在地：江西
身材：171cm?60kg
婚姻狀況：未婚
年齡：27歲
人才類型：普通求職
工作年限：5
職稱：中級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000
希望工作地區(qū)：廣東省
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：廣州一高建筑公司
起止年月：20xx-05～20xx-10
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：測量工程師
工作描述：負責(zé)湛徐高速公路(19.85km)a5合同段前期一級導(dǎo)線、四等水準高程控制點的加密，測量成果的編制，主線、互通匝道路基、橋涵測量放樣，縱橫斷面測繪成圖，土方量的計算。
離職原因：
公司名稱：湖南德誠建設(shè)有限公司起止年月：20xx-02～20xx-01
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：測量主管工程師
工作描述：負責(zé)公司一期長城世家13萬平方住宅小區(qū)高層房建工程項目的控制測量，施工放樣，數(shù)據(jù)復(fù)核，測量資料成果的編制。
離職原因：工程結(jié)束
公司名稱：廣東省水電三局起止年月：20xx-02～20xx-10
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：測量工程師
工作描述：負責(zé)施工結(jié)構(gòu)二隊大型韓江水電站現(xiàn)場施工測量放樣（工程總投資10億）。
離職原因：一期工程結(jié)束
公司名稱：江西省水利水電建設(shè)總公司起止年月：20xx-03～20xx-10
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：測量技術(shù)員
工作描述：從事水利土壩防洪除險加固、13km市政公路平面一級導(dǎo)線、四等水準高程控制網(wǎng)的布設(shè)、現(xiàn)場施工測量放樣，縱橫斷面測繪成圖，土方量計算。
離職原因：公司改制
畢業(yè)院校：江西南昌大學(xué)
最高學(xué)歷：
本科
所學(xué)專業(yè)一：工程測量/建筑施工管理
所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機構(gòu)）
專業(yè)
獲得證書
證書編號
20xx-09
20xx-07
南昌大學(xué)
工程測量/建筑施工管理
中級
0919001003400***
外語：英語一般
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：一般
熟練使用全站儀，水準儀等測量儀器、公路縱橫斷面測繪成圖，土方量計算、能獨立完成高層民用建筑，大型水利、市政、路橋工程平面控制網(wǎng)的布設(shè)及測繪、現(xiàn)場施工測量放樣、測量數(shù)據(jù)計算、復(fù)核，測量方案編制,能獨立組織開展大型土建工程項目的測量技術(shù)管理工作。
熱情開朗，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，服從安排。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
13788888888
家庭電話：
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建筑工程師心得篇十二
性別：男
目前所在：中山
年齡：36
戶口所在：廣東省
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
身高：162cm
體重：47kg
我的電話：
我的email：
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：建筑工程師，室內(nèi)外裝潢設(shè)計，測繪/測量：
工作年限：12
職稱：中級
求職類型：兼職
可到職日期：兩個星期
月薪要求：20xx--3500
希望工作地區(qū)：廣州,深圳,惠州
公司性質(zhì)：事業(yè)單位
所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：城市建設(shè)工程師
工作描述：長期從事市政景觀設(shè)計與市政公共建筑設(shè)計和建筑室內(nèi)外設(shè)計及工程測繪工作。工作積極認真，各項工作取得較好成果，多次被評為單位先進工作者。20xx年取得《城市建設(shè)工程師》中級職稱（廣東省人事廳頒發(fā)）
離職原因：單位資質(zhì)到期
畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：建筑學(xué)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號
外語：英語良好
粵語水平：優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
工作積極認真，能獨立完成市政景觀設(shè)計與市政公共建筑設(shè)計和建筑室內(nèi)外設(shè)計及大面積的.測繪工作，熟悉cad繪圖軟件應(yīng)用和3d效果圖制作。