最新工作交接心得報告大全(18篇)

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    報告是一種結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈淖植牧?,通常包括引言、主體和結(jié)論三個部分。在撰寫報告時,要注意語言的規(guī)范和流暢,避免使用太過復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。在寫報告之前,值得一看的是一些經(jīng)典的報告范文,它們能為你提供有用的寫作經(jīng)驗。
    工作交接心得報告篇一
    1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情景。
    2.部門帳目合同交接。主要包括經(jīng)濟(jì)活動情景、票據(jù)帳目、合同訂單和其他的重要財務(wù)資料。
    3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購買的資產(chǎn)。
    4.文件資料交接。主要包括上級文件,本部門的資料(含影像資料)。
    5.印章戳記交接。
    二、移交工作的具體要求
    1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在xxx年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情景不能及時移交的`,需報學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。
    2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求,認(rèn)真填寫《xx生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀(jì)檢監(jiān)察室網(wǎng)頁上下載,可另附頁)。
    3.學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作,移交工作完成后,交接各方應(yīng)在移交表上簽名,移交表一式三份,移交人、接收人和紀(jì)檢監(jiān)察室各留一份。
    工作交接心得報告篇二
    由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負(fù)責(zé);請xx、xx二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負(fù)責(zé),請認(rèn)真交接!
    目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。
    四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情景;接管人需做詳細(xì)記錄。
    五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    六、對交接中出現(xiàn)與事實不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失。
    七、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。
    八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的,應(yīng)對這些資料的合法性、真實性負(fù)責(zé),即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔(dān)職責(zé),接管人員承擔(dān)職責(zé)。
    九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利。
    (1)未了事項和遺留問題說明:(可附件說明)
    移交人簽字:xx接管人簽字:xx
    (2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。
    移交人簽字:xx接管人簽字:xx
    工作交接心得報告篇三
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    一、日常主要工作內(nèi)容:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb 圖;
    5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研計劃、技術(shù)改造計劃,負(fù)責(zé)科研
    計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;
    6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    二、交接項目:
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運(yùn)行;
    工作交接報告
    一、 日常事務(wù)
    1、企業(yè)客戶部報價模式(附件二)
    2、每月平均折扣表(附件一)
    3、企業(yè)客戶部每月業(yè)績達(dá)成率分析(附件三)
    以上表格都有現(xiàn)成格式,在sal-cn05項目客戶管理中,企業(yè)客
    戶內(nèi)部資料。
    二、 客戶管理
    1、企業(yè)客戶資料(附件四:客戶名錄)
    2、客戶分配表(附件五)
    2、企業(yè)客戶情況(附件六:客戶跟進(jìn)表)
    3、客戶對帳資料(sal-cn/05項目客戶管理)
    4、合約客戶(芳華、京潤、大商、西巖)
    5、承銷客戶(中金、愛迪爾、鑽之韻)
    6、客戶操作流程(附件七)
    三、 待跟進(jìn)事項
    1、osm em品牌的臘辦及下單。
    2、愛迪爾暫寄42件貨品對帳,約客戶4月30日前到香港選貨。
    3、真諦88件完成貨品收款發(fā)貨。
    4、真諦5個系列設(shè)計圖及辦的跟進(jìn)。
    5、其它跟進(jìn)事項詳見附件五:客戶跟進(jìn)表。
    四、 文具
    1、筆記本電腦一臺
    2、計算器一個(劉林薇處)
    3、筆筒一個
    4、文件架一個
    5、文件本一個(劉林薇處)
    6、宿舍鑰匙一把(劉林薇處)
    7、電話卡(譚敏珊處)
    以上,因時間關(guān)系只能做簡單交接,日後如有工作不明之處,可電話咨詢王穎15986637728,謝謝!
    交接人:王穎(annie) 日期:2011.4.20
    有限公司工作交接書
    由于 離職;公司已決定將其工作移交 負(fù)責(zé);請 二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),交接后產(chǎn)生的一切責(zé)任后果由承接人負(fù)責(zé),請認(rèn)真交接!
    目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。
    四、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。
    五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
    六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    失。
    八、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任。
    即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計資料在合法性、真實性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸責(zé)任;如果所發(fā)現(xiàn)的會計資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔(dān)責(zé)任,接管人員承擔(dān)責(zé)任。
    假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
    (1) 未了事項和遺留問題說明(業(yè)務(wù)部):(可附件說明)
    移交人簽字: 接管人簽字:
    (2) 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。
    移交人簽字: 接管人簽字:
    (3) 財務(wù)交接(財務(wù)部):
    移交人簽字: 接管人簽字:
    (3) 公司認(rèn)為其它需要交接的手續(xù)(人事部)
    工作截止日期:
    考勤記錄:
    移交人簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字:
    尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導(dǎo):
    我系貴公司前任職員,由于種種原因現(xiàn)已提請辭職。因此,為明晰公司與我個人的權(quán)責(zé),確保公司與我個人的利益,延續(xù)公司與我個人的友好關(guān)系,現(xiàn)將相關(guān)工作交接如下:
    一、本人最初以編導(dǎo)的身份受聘而有幸進(jìn)入公司,原則上從事文字方面的編寫工作。現(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的.一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)(截至過年放假,工程師用的那臺新的),原題應(yīng)為《小燕文檔》,包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”、“新疆風(fēng)”、我個人的詩、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構(gòu)架、《智真鑒》手冊制作方案、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風(fēng)解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩歌眾多。很多都是本人傾心之作(特別是《意現(xiàn)宣言》),但愿沒有因為人為或意外的軟硬件故障、技術(shù)操作或其它原因而丟失,若真如此,我的原手寫稿還在,應(yīng)該還能做相應(yīng)的補(bǔ)救。恕本人不才,沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用,但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧,沒有絲毫保留。
    二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因,我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務(wù)。分配到我的瑣碎工作我從不推辭,銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎,從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價值。但也許力不從心,也許因年輕理解不到位,體會不到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,認(rèn)識不到自己的全部職責(zé),做得還不夠完美,我懇請領(lǐng)導(dǎo)海涵并表示慚愧和抱歉。
    我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題,我相信領(lǐng)導(dǎo)自有公正、合理的處理辦法,建立在這個前提下,我接受并服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。
    三、如還有其它紕漏,懇請與領(lǐng)導(dǎo)口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補(bǔ)。并期望能有機(jī)會與公司或領(lǐng)導(dǎo)再次合作或為您效勞。
    最后,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)!對我的年少輕狂予以寬容和理解!對我人生真正意義上的起點給予引導(dǎo)和幫持!我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶!并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高!祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成!祝福于姐青春常駐、生活幸福!祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團(tuán)結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌!
    程小燕
    2015年4月14日
    工作交接心得報告篇四
    本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的打樣跟蹤,具體如下:
    1:膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具(ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等),其價格:
    4、電木模主要供應(yīng)商(超勝):電木模(單面)100元/套;
    如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎。
    1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中,注意及時和新品組跟進(jìn)!
    一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá),如果不能夠到達(dá),即使通知申請人員,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,讓其簽收人簽字!
    1、3.5dc座申請付款(友興達(dá))
    2、振基的黑膠申請付款
    3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款。
    工作交接心得報告篇五
    由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。
    一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。
    四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
    五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的'權(quán)利。
    交接人簽字:
    接收人簽字:
    日期:
    工作交接心得報告篇六
    由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。
    一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。
    四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
    五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
    交接人簽字:
    接收人簽字:
    日期:
    工作交接心得報告篇七
    本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的`打樣跟蹤,具體如下:
    1:膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具(ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等),其價格:
    4、電木模主要供應(yīng)商(超勝):電木模(單面)100元/套;
    如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎。
    1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中,注意及時和新品組跟進(jìn)!
    一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá),如果不能夠到達(dá),即使通知申請人員,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,讓其簽收人簽字!
    1、3.5dc座申請付款(友興達(dá))
    2、振基的黑膠申請付款
    3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款。
    工作交接心得報告篇八
    xx公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    一、日常主要工作資料:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
    6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    二、交接項目:
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:xxx
    工作接手人:xx
    日期:xxx
    工作交接心得報告篇九
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
    6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
    工作交接心得報告篇十
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓(xùn)工作,現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員處對公司培訓(xùn)工作的相關(guān)資料進(jìn)行了交接,具體移交狀況見《培訓(xùn)移交清單》。
    2、透過品質(zhì)管理部對所接手的培訓(xùn)資料的整理,認(rèn)為培訓(xùn)資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓(xùn)用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進(jìn)行管理,造成以前的培訓(xùn)資料整體有些混亂。
    3、在培訓(xùn)的硬件方面,公司使用的副20樓培訓(xùn)室在接手時有桌子15張,折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損,椅子有2把破損),后經(jīng)與綜合辦原培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員及客戶服務(wù)中心對接,知有部分培訓(xùn)用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機(jī)電設(shè)備部借用,經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把,機(jī)電設(shè)備部借20把),但無任何憑證。
    1、現(xiàn)公司培訓(xùn)場地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位,培訓(xùn)場地及其配套設(shè)施是培訓(xùn)工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9f原客戶服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備部辦公室已空出,經(jīng)品質(zhì)管理部實地了解,認(rèn)為該場地適于做培訓(xùn)室。懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或指出其他適用的場地。屆時品質(zhì)管理部將對培訓(xùn)室進(jìn)行整體規(guī)劃,以保證培訓(xùn)室各項功能的齊備和合理使用。另培訓(xùn)用電腦是今后培訓(xùn)工作開展的'首要設(shè)備,思考到培訓(xùn)電腦的移動率高,推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商,認(rèn)為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓(xùn)投影用),楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
    2、對于培訓(xùn)工作的具體開展,品質(zhì)管理部已制定《培訓(xùn)完善實施方案》,并結(jié)合彭總對培訓(xùn)的要求,將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實際狀況有計劃的進(jìn)行。
    以上品質(zhì)管理部對培訓(xùn)工作開展的相關(guān)需求妥否,請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
    品質(zhì)管理部
    20xx年xx月xx日
    工作交接心得報告篇十一
    總經(jīng)理:
    我已接受一家出版社的聘用,擔(dān)任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在x公司擔(dān)任的項目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是xx年8月10日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請在方便的時候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機(jī)會為貴公司工作。
    并祝貴公司前程似錦!
    張
    (簽名)
    工作交接心得報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
    我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
    轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
    四川一汽豐田汽車有限公司
    工作交接心得報告篇十三
    x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    2、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    3、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
    7、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    8、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    9、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    工作交接心得報告篇十四
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過公司的一員,我確信在公司的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。來到公司已經(jīng)接近半年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。但是因為離家比較遠(yuǎn),父母近期身體都不好,家里沒有人照顧,作為一個女兒我有侍奉雙親的責(zé)任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不牽掛家里,我現(xiàn)在的狀態(tài)確實已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外離開前我也會認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    工作交接心得報告篇十五
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    我是__部門___,__月__日因__原因負(fù)工傷,經(jīng)治療現(xiàn)基本恢復(fù)?,F(xiàn)在我決定辭職了,辭職之前請公司與我將醫(yī)藥費用結(jié)清,總共治療費用____元,其中保險公司已賠付___元,余下___元請公司給予報銷為感。特此申請!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20__年__月__日
    工作交接心得報告篇十六
    深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
    6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:xxx
    工作接手人:xxx
    日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
    工作交接心得報告篇十七
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運(yùn)行;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb 圖;
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作; 2、
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:
    工作接手人:
    日期:
    日期:
    工作交接心得報告篇十八
    深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
    4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的'原理圖和pcb圖;
    計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;
    8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
    9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
    1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人:工作接手人:日期:日期:
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運(yùn)行;