最新商場開業(yè)活動策劃方案(三篇)

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    為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    商場開業(yè)活動策劃方案篇一
    開拓幼兒視野,增長知識,親近自然、感受生活,讓幼兒在與大自然的`接觸中感受人與自然和諧的重要,增強環(huán)保意識。
    20xx年5月12日(星期四)
    到海底世界公園:參觀海洋館、觀看海豹、海獅表演,到科普天地、兒童樂園游戲
    1、 校車3臺:8:20從幼兒園出發(fā)
    2、 幼兒及教師午餐共190份:一小瓶礦泉水、香蕉一個, 2塊方包、2個雞蛋、火腿一根。
    3、 返園后,請食堂協(xié)助準(zhǔn)備綠豆汁。
    1、 加強管理與監(jiān)督措施。保教主管對各個環(huán)節(jié)的安全防范措施做到層層落實,責(zé)任到人。班主任就是班級安全工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)幼兒出游的安全工作,教師負(fù)責(zé)組織好幼兒活動,維持好紀(jì)律。保育員負(fù)責(zé)照顧好幼兒出游的護(hù)理工作。除此以外,各班級增配行政人員,保障出游的安全工作。
    2、 班級教師對幼兒進(jìn)行春游活動安全教育,增強幼兒安全防范意識與自我保護(hù)能力。
    3、 保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。
    4、 春游活動期間一切行動聽指揮,準(zhǔn)時出發(fā),準(zhǔn)時返校。
    5、 全體幼兒必須穿好校服,背好書包。
    6、 參觀活動時要做到井然有序,教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上、下車有序。在車上不能大聲暄嘩,不能將頭與手伸出窗外。
    7、 注意言行文明,愛護(hù)公物,不隨地亂扔垃圾。
    8、 班主任在每一次集合時一定要清點好幼兒人數(shù),確保幼兒安全。
    7:30——8:00幼兒早餐。
    8:00——8:20幼兒活動前準(zhǔn)備。
    8:20—— 準(zhǔn)時出發(fā)。
    9:20——10:30參觀海洋館,觀看表演。
    10:30——11:00幼兒午餐。
    11:10——返園準(zhǔn)備工作,清點物品及人數(shù)。
    商場開業(yè)活動策劃方案篇二
    1、 收銀員:8名
    職權(quán)范圍要求:對收銀系統(tǒng)很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核,具有心理素質(zhì)抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問題報知主管解決,不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。
    2、 收銀助手:8名
    職權(quán)范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門,和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。
    3、 收銀處治安員:2-4名
    職權(quán)范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題,主理治安、協(xié)調(diào)。活動期間直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)
    4、 管換零錢人手:1名
    職權(quán)范圍要求:準(zhǔn)備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量,活動期間由活動經(jīng)理管理,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)
    5、 營業(yè)員(理貨員):18名
    職權(quán)范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務(wù)顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。
    6、 營業(yè)員助手:4-6名
    職權(quán)范圍要求:任命于活動主管、經(jīng)理之下,協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)行特殊事件處理,如:幫助營業(yè)員理貨,加補堆頭商品,應(yīng)急處理顧客損壞商品,應(yīng)急處理衛(wèi)生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
    7、 內(nèi)保治安:6名,外保治安:6名
    職權(quán)范圍要求:內(nèi)外保治安員主要操控,協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應(yīng)急處理等事項,協(xié)調(diào)各個部門順利地進(jìn)行開業(yè)整盤促銷活動,活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。
    8、 收貨、貨運員:2名
    職權(quán)范圍要求:活動期間主理收發(fā)貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關(guān)地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。
    9、 倉管員:2名
    職權(quán)范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。
    10、 活動主管:2名
    職權(quán)范圍要求:任命于活動經(jīng)理之下,安排并解決經(jīng)理所下命令,協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問題,發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決,有效完成職權(quán)工作。
    11、 活動經(jīng)理:1名
    職權(quán)范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具,統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動順利進(jìn)行。當(dāng)遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,任命于本店活動的操盤手。
    12、 辦公室管理員:1-2名
    職權(quán)范圍要求:負(fù)責(zé)辦公室的所有事項處理,如:賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等,任命于活動經(jīng)理、主管之下。
    商場開業(yè)活動策劃方案篇三
    大學(xué)生暑假發(fā)傳單社會實踐報告
    一、實踐基本情況介紹
    在本次社會實踐活動中,參加派發(fā)傳單的人員被分成4個小組,2個人一組,每組都有各自要負(fù)責(zé)的街道和區(qū)域。這次的實踐活動是派發(fā)品客軒飲食店的宣傳單,為公司宣傳、推廣業(yè)務(wù),向有購買意向的目標(biāo)顧客要聯(lián)系方式。通過該實踐活動理解企業(yè)經(jīng)營運作全過程,直探經(jīng)營本質(zhì),根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對企業(yè)經(jīng)營和未來市場環(huán)境變化,分別做出發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策,培養(yǎng)和提高了實踐人員的綜合知識的理解、掌握和運用能力及學(xué)習(xí)新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力,為實踐人員將來選擇就業(yè)崗位提供一定基本知識。
    二、主要工作任務(wù)名稱描述
    1、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實掌握派發(fā)傳單和要聯(lián)系方式的方法和技巧;
    2、按品客軒宣傳部工作負(fù)責(zé)人制定的時間安排派發(fā)宣傳單,合理利用時間,并做好傳單派發(fā)日程行程記錄表;
    3、認(rèn)真填寫顧客的聯(lián)系方式,做到不漏、不錯、不重復(fù);
    4、按公司的要求完成傳單派發(fā)工作,及時將顧客的意見和建議反映給公司。
    三、實踐崗位及其對知識、素質(zhì)的要求
    派單員主要是負(fù)責(zé)派發(fā)公司的宣傳單,為公司做廣告宣傳,并對公司開拓市場具有重要的作用。派單員的素質(zhì)要求是:1.口齒伶俐,普通話標(biāo)準(zhǔn);2.能吃苦耐勞,任勞任怨;3.有一定的組織和管理能力;4.性格外向開朗,溝通能力較強,具有獨立的工作能力、良好的人際交往能力與團隊合作精神;5.講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)。
    四、實踐總結(jié)及體會
    以前經(jīng)常會在大街上看到別人在派發(fā)傳單,以為發(fā)傳單是件簡單的事,不會太難也不會太辛苦,但當(dāng)自己去做這份工作時才發(fā)現(xiàn)自己的想法多么的可笑,派發(fā)傳單也不是一件容易的事。
    我是在品客軒飲食店里當(dāng)派單員的。每天我們中午十二點半和下午五點半點都要簽到,每天要發(fā)六百份傳單,并登記有購買意思的客戶的聯(lián)系方式。我很認(rèn)真的把傳單發(fā)給每一位潛在顧客手中,他們有的很樂意接受,有的很不愿意理會,這對我而言,是一種鍛煉,努力把自己推銷出去,不懼怕任何陌生感。因為之前做過飲料促銷,通過自己根據(jù)品客軒的宣傳單組織精簡吸引顧客的語言,微笑面對每一位客戶,耐心解釋關(guān)于品客軒的優(yōu)惠活動,以達(dá)到引起顧客興趣、向他們要聯(lián)系方式的目的,同時公司為了激勵我們,哪個小組拿的電話號碼多就有十元的獎勵。但被連續(xù)數(shù)十個行人拒絕接單,心里不盡產(chǎn)生傷痛的感覺,如果可以多么想把傳單吃了,就不用發(fā)了;真不知那些人為什么那么冷漠,不就是接個單子嗎,又不會有什么損失,不去吃飯也可以看一下的啊?;蛟S是我太苛求別人了吧,的確不接傳單是他們的權(quán)利,我只是希望他們能夠理解我們的不容易,讓我們的工作順利些。然而這個社會誰就容易了?冷漠的人多的去了,沒有多少人會主動去考慮別人的感受,更不會去無償?shù)貛椭耍呐滤麄兒苡绣X,生活得很好,也不可能去考慮那些生活在痛苦中人們的感受。當(dāng)然我還沒有那么慘,現(xiàn)在做兼職,一個是為了賺點生活費,一個是希望在社會中得到磨練,使自己變得強大,尤其是在心理承受方面。所以為了避免這種不接單的惡性循環(huán)所造成的心理痛苦,我只能是息一會兒再發(fā),這樣心情就會好些。
    發(fā)傳單也是要講究方法的。發(fā)傳單當(dāng)然是要選擇在比較繁華的位置,因為那里的人流量大,發(fā)單效率快,且準(zhǔn)客戶也比較多。但就因為是在繁華地帶,城管才會多,有城管自然工作就不會順利了。以前一直聽說城管的事,城管似乎是中國最大的黑社會,老百姓一直視其為邪惡強大之神,因為他們管的是底層貧苦百姓的事,欺負(fù)的也是最底層的老百姓。自然,城管在心目中也是多么邪惡多么粗暴的一個角色,只是以前沒有真正接觸過城管,對他們的認(rèn)識也只是道聽途說。可是這一次發(fā)傳單就真的是碰到城管的刀口上,有好幾次被城管追著跑,有被他們罵過,也有試過被他們沒收過傳單。在電視上經(jīng)常會看到城管趕人、追人、沒收貨物的事件,現(xiàn)在發(fā)生在自己的身上,說真的心里真的不好受。在此,我不想多談城管究竟有沒有存在的必要之問題,只是因為我是一個學(xué)生,只有通過做點兼職才能賺點生活費,正因為如此,我成了城管管理的對象的弱勢群體。這個經(jīng)歷的確讓我明白了賺錢真的不容易,尤其在這樣的中國社會里,我也想只呆在學(xué)校上網(wǎng)、學(xué)習(xí),可是我不能,因為我須要自立自強,在這個年代又是特別必要的,不然當(dāng)我步入社會的時候,我是特別不成熟的,是很難融入現(xiàn)實社會的。
    雖然這次的暑假兼職比較累,但在這樣的經(jīng)歷中,我才會變得更加強大,不會因為別人的冷漠而難過,不會因為勞累而叫苦,更不會因為人情的淡薄冷漠、社會世風(fēng)日下而絕望。再苦我也能扛過去,因為我心中的希望之火不會熄滅!
    五、建議與思考
    通過這次的社會實踐,總的感受是:雖然不太擅長派傳單的技巧和方法,但不會太盲目,在派單前會思考的很清楚,派單時會用簡單快捷的辦法,不會把問題搞復(fù)雜,把客戶嚇著;要弄懂自己的崗位職責(zé),如何才能更好的把工作做好。雖說有苦也有甜,但收獲也還是不少的:作為一個學(xué)生,我看清了現(xiàn)代社會的面貌,為了生存我們必須掙錢去謀生。這只是個小小的實踐,卻讓我有了如此大的感悟,想想以后等我參加工作的時候我是否應(yīng)該付出更多的努力來創(chuàng)造屬于我的那份幸福??傊?,努力!
    其實像這樣的實踐活動,既能讓我們學(xué)到了很多課本上沒有的知識,也讓我們把書本學(xué)到的知識與實際操作相結(jié)合起來,鍛煉了我們的實際動手能力,又能讓我們把書本上的知識掌握得更透徹,所以學(xué)校應(yīng)該多讓學(xué)生參加像這樣有意義的實踐活動,鍛煉學(xué)生的應(yīng)變能力,適應(yīng)社會的發(fā)展。