文化多樣性是社會進步的重要標志，我們應該尊重和欣賞不同文化之間的差異。對于不同的領域和情況，寫總結可能需要遵循不同的方法和技巧，因此需要充分了解所要總結的內容和目的?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目設備安裝匯報標題圖篇一
半年來，我專班在領導的支持下，在相關部門的密切配合下，為改善轄區(qū)城市環(huán)境，提升城市形象，以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市及打造黃石中心城區(qū)為目標開展了一系列工作，順利完成了上半年的各項目標任務。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
截止目前為止：我專班配合交警部門整治機動車輛拋灑150余起，面積達1000余平方米。機動車亂停亂方500余起，殯葬管理4起，一般程序案件2起。由于下陸區(qū)特殊的地理位置，和黃石屬于工業(yè)城市，來往的大型貨車揚塵、拋灑時有發(fā)生，市民反映強烈，對區(qū)內環(huán)境造成很大影響。在區(qū)政府為把下陸打造成中心城區(qū)的目標下，我專班加強了整治力度。今年以來，專班堅持在老下陸發(fā)展大道沿線及新下陸的國道沿線設崗，對運載散體流物質未密封覆蓋的車輛及時進行糾正，對車輛發(fā)生拋灑及揚塵的情況加強了處罰力度，力求嚴格管理，源頭管理。專班人員主動上門對周邊貨物運輸源頭及相關運輸單位30余家做上門宣傳及簽訂衛(wèi)生責任書，要求確保貨物原周邊及運輸過程中不發(fā)生環(huán)境污染的行為。專班還加強了工地文明施工的監(jiān)管工作，我專班嚴格加強管理具體體現(xiàn)為：對全區(qū)30家建設單位及個人上門發(fā)放宣傳資料，每周2次上門了解各工地的實際施工情況及存在問題，還專門在區(qū)政府領導下對全區(qū)26家施工單位負責人召開了文明施工專題會議。會上大家相互討論經驗，會后又去參觀了對文明施工做的較好的有色建安公司金花小區(qū)工地。從此也可看出各級領導對文明施工及環(huán)境衛(wèi)生工作的高度重視，所以我專班在上門宣傳同時也加大了日常巡查工作。半年來查處工作不文明施工行為30余起，工地噪聲擾民4起，市民投訴5起，回復率100%。細致而全面的管理使我專班的專項執(zhí)法工作更加長效化和常治化。
存在的問題和下一步的打算：
上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我專班必須從以下幾個方面去努力：
1、進一步加強隊伍建設。隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠。
2、進一步提高辦事效率，對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高。
3、進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作，專班今年創(chuàng)新了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細。
4、進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。
5、對業(yè)務知識的學習還不夠，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平還有待提高。以上為機動中隊專班半年總結，下半年我專班將全心為民，提升行風評議績效，抓好隊伍規(guī)范化，全面建設政治合格的執(zhí)法隊伍，創(chuàng)建學習型專班，打造一流的執(zhí)法隊伍，深入全面落實責任制，為我區(qū)經濟建設發(fā)展迎創(chuàng)良好的社會環(huán)境。
二〇一一年六月。
項目設備安裝匯報標題圖篇二
安防行業(yè)每當提到發(fā)展趨勢時，出現(xiàn)頻率最高的詞必定是高清、數(shù)字、智能，這已經是被公認的三個發(fā)展趨向。可是在實現(xiàn)高清化、數(shù)字化、智能化的過程中視頻無線傳輸起著橋梁作用，無線傳輸?shù)谋憷办`活緊密將三者聯(lián)系起來實現(xiàn)在安防行業(yè)的應用。
無線視頻監(jiān)控方案及應用。
應用無線傳輸技術，很好的克服了傳統(tǒng)有線連接（同軸電纜、雙絞線、光纖等）受制于硬件連接不便，具有隨時隨地的立體式接入方式，極大的方便了接入端的部署。
電力輸變電站、電力塔、電信基站的無人值守監(jiān)控；3.石油、鉆井、勘探等無人區(qū)監(jiān)控；4.公交車、出租車、押送車等車輛移動目標的監(jiān)控；5.山區(qū)林地、深林防火監(jiān)控；6.水源、河流、湖泊等資源的監(jiān)控；7.高速公路沿線、鐵路沿線、橋梁、隧道、道口等的監(jiān)控；8.邊防海岸、國境線監(jiān)控；9.交通巡邏、平安城市移動巡邏、城管移動巡邏與執(zhí)法等移動點監(jiān)控；10.應急事件處置的現(xiàn)場和遠程現(xiàn)場監(jiān)控和指揮（應急事件包括自然災害、大型事件、突發(fā)事件等等）；11.應急處置單位的教學和演習監(jiān)控應用。
無線視頻監(jiān)控小范圍應用方案。
項目設備安裝匯報標題圖篇三
文章標題：電氣安裝分公司副經理競聘報告
此刻，我懷著不平靜的心情，走上這個講臺，首先感謝大家給了我這次“展示自我”的機會，我將以良好的心態(tài)，積極參與電氣分公司副經理職務的競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。
我叫___，今天我演講主要內容分兩個部分，一是我競聘副經理的優(yōu)勢，二是談談做好副經理的工作思路。根據(jù)本職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：
其一，我熱愛這項工作。
其二，我有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆為公司辦實事的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，我有多年現(xiàn)場工作的體驗和經歷，組織了多個工程項目的電氣施工，有一定的實踐經驗，熟悉施工、交工資料的整理、竣工結算等現(xiàn)場施工的工作情況，進入角色要快一些，對順利開展工作有利?；揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|、工作業(yè)務水平。
其四，我處事公道正派，待人熱情誠懇。努力使領導滿意、讓群眾放心。
談談做好副經理的工作思路。
一、在分公司經理的領導下，積極配合完成各項工作任務
二、在工程項目施工管理上，精心組織施工、按質按量完成公司交給的任務，讓業(yè)主滿意。
三、大力推進新技術措施，提高施工技術水平，集思廣益、群策群力，推動我公司施工技術工作再上新臺階。
四、控制施工成本，外部要做好工程簽證、收集結算資料的管理。
假如組織和大家信任，能給我一個施展的機會，我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“五種意識”，作為保證。
一是樹立學習意識；二是樹立全局意識；三是樹立創(chuàng)新意識；四是樹立奉獻意識；五是樹立團結意識。
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，以此為新的起點，努力實現(xiàn)奮斗目標，積極為公司工作做出新的貢獻！
怎們做好分公司副經理工作的思考
電氣安裝分公司副經理競爭者：___
我叫___，本著鍛煉、提高自我的目的走上演講臺，展示自我，參加這次安裝公司電氣分公司副經理崗位的競爭。1999年7月有幸分配到十一冶安裝公司電氣分公司工作?，F(xiàn)擔任山東龍口項目部電氣分公司施工技術員。如果這次我能競爭成功，我的工作思想是：
1、首先明確自己的崗位職責，全力配合、協(xié)助分公司經理的工作，服從分公司經理的安排和委派，尊重分公司經理的核心地位，多請示匯報，多交流通氣，揚長避短，團結協(xié)作。
2、在施工點上全力支持項目經理的工作，合理組織和安排本專業(yè)施工人員及協(xié)助其它專業(yè)，完成施工任務。
3、“為業(yè)主建造優(yōu)質工程，增強顧客滿意度”是我公司的質量方針。因此我將嚴抓施工質量，干每一項工程從施工的配合階段到大干、收尾都要嚴抓質量關，明確本專業(yè)的質量控制點，對特殊工序和關鍵工序，要求各班組、各成員在施工中嚴格按圖紙設計，規(guī)范要求去做。
5、及時解決施工中的各項技術問題，探討和發(fā)展先進的施工技術，與員工一起鉆研施工技術，積極采用新技術、新工藝、新材料，努力提高施工效率。
以上是我對所競爭崗位的一些工作思路，不容置疑，在各位領導面前我還是一個才疏學淺，相對陌生的學生或者新兵，通過這次競聘使大家進一步認識我、了解我、或者喜歡我、支持我，假如我有幸競爭成功，我將不負眾望，不辱使命，把工作做得更好。請大家給我這次機會。
如何做好你所競爭的崗位工作
電氣安裝分公司副經理競爭者：___
我叫___，我所競聘的崗位是電氣分公司副經理。首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我主要會從以下幾個部分入手，做好我的工作：
一、從人員管理上入手，最大限度調動他們的積極性：
二、工程技術和質量方面
我們在施工的時候要嚴把工程技術和質量關，熟悉工程的圖紙，了解、控制好每一個技術環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場質量信息跟蹤卡制度。
三、設備的管理
嚴格的按照公司設備管理的有關規(guī)定，明確每一臺設備的管理責任人、使用人，去正確的使用它，做到人走機停，出現(xiàn)問題及時找維護人員來排除，禁止私自檢查或對設備進行踹、踢、敲等暴力損壞行為的發(fā)生。
四、安全方面
安全方面我的想法就是根據(jù)每一個項目部的特點，制定出詳細的安全管理實施辦法，打印成文字，組織工人開會進行學習，并且把它張貼到工程駐地和施工現(xiàn)場醒目的位置，我們應該重視安全教育，要把一切都落實到實際行動上，不能停留在口頭上。
以上是我這次競聘的一些想法，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力改進、繼續(xù)努力學習，把工作做得更好。
項目設備安裝匯報標題圖篇四
一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是在領導的幫助下整理公司內部的產品庫。二是學習如何開發(fā)新產品，學習如何對現(xiàn)有的產品進行升級。三是學習做策劃，針對不同客人進行不同的策劃，推薦客人進行產品組合。
2、加強學習，努力提高自身素質。
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識技能運用到工作實踐當中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應工作。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，認真記錄工作中的得與失，使自己的職業(yè)素質有了較大提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點加強了與人交流方面的訓練，為更好完成本職工作夯實了基礎。
3、積極進取，加強團隊合作。
在工作中我不僅自己努力工作，同時也和同事相互溝通，增進了解。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經常和同事談心，了解彼此的想法，緩解工作的壓力，克服困難，共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。
4、工作中存在的不足在工作中主動性還不夠，缺乏與領導有效溝通，遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺，雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務于公司。
1、進一步起強化學習意識。
在提高能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，樂于思考的良好習慣。結合產品部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。
2、進一步強化職責意識。
在學習良好的職業(yè)技能的同時，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾，凡事從點滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實肯干，求真務實。
3、進一步端正工作態(tài)度。
保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而驕傲自滿，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對每一天。胸裝謹慎意識，外飾積極作風，工作生活謙虛謹慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠懇。牢記：態(tài)度決定一切。言必行，行必果。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，為公司作出更大的貢獻。最后我仍然想說：感謝領導對我的賞識和栽培，希望領導給予更多的鍛煉機會，我堅信自己在新的一年里定會馬到成功，努力做一個幸福的“九澤”人。
項目設備安裝匯報標題圖篇五
為適應國家標準體系的變化，冶金行業(yè)建設標準于2014年開始了對冶金設備安裝質量評定標準進行修訂，經國家標準主管部門批準，燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機、電氣、液壓等專業(yè)設備于2014-2014年將冶金行業(yè)標準已逐步上升為國家標準。為提高冶金建設行業(yè)設備安裝水平，更好地掌握新標準規(guī)范，中國冶金建設協(xié)會質量管理專業(yè)委員會和冶金工業(yè)工程質量監(jiān)督總站，于2014年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機械設備安裝規(guī)范和冶金設備工程安裝質量評定標準的專業(yè)培訓。
受全國鋼鐵行業(yè)總體形勢的影響，參加此次培訓學習的各鋼廠質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓授課老師均為冶金行業(yè)機械設備專業(yè)的教授專家，且都是設備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓的學員基本全程認真聽取了老師的講解。
冶金質監(jiān)總站李永康站長在進行《冶金設備工程安裝質量評定標準》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國家級質量獎評優(yōu)的進展情況和參加評審過程中遇到的一些困能，2014年冶金工程施工質量情況和出現(xiàn)的一些事故。
介紹了冶金行業(yè)項目在接受檢查時和推薦過程中遇到的問題和有關情況，因為參加培訓班的都是質量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項目參加申報的一些獎項或與大家都有直接的關系，李站長就今年申報項目接受檢查時的情況和體會與大家進行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。
1、參加國家級獎評審的有關情況——冶金工程建設領域申報建設工程“魯班獎”2項，申報國家“優(yōu)質獎”、“銀質獎”5項，5項里面有1項是境外工程，4項是國內工程，目前這兩個獎項的進展情況都已完成了專項現(xiàn)場檢查階段，魯班獎專家檢查組的檢查報告已經上報了建筑業(yè)協(xié)會。
2、申報選項，應該講冶金建筑協(xié)會和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個項目，總體上代表了冶金建設的先進水平，除了個別項目在生產工藝稍微弱一點，應該講90%的項目都是較好項目，通過現(xiàn)場檢查，專家對申報的項目給予了充分的肯定，這些項目應該講重點在技術裝配和生產工藝都是比較好的，這7個獎項里面，有寶鋼的不銹鋼項目、武鋼的冷軋項目、邯鄲的冷軋項目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個是印度的高爐工程。總體來說，得到現(xiàn)場專家的充分肯定，應該說選項是比較準的。
3、大多數(shù)項目創(chuàng)優(yōu)的準備工作做得比較好，從申報資料到匯報材料、dvd影像、到現(xiàn)場準備、技術和質保資料準備等幾個方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領導、專業(yè)人員到位比較好，責任分明、分工協(xié)作。有一個不足就是魯班獎接受評審時，有一個檢查項目領導在開工作會議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯開，因為在跟評委交流時，一致認為在全國領域里面申報魯班獎、接受現(xiàn)場專家評審的時候，各個單位主要領導、特別是主申報單位的領導要到場參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報單位領導人不在，專家組認為重視程度不夠。因為國家建設工程魯班獎今年申報的單位有127項，要評97項，刷掉30項，應該講競爭還是非常激勵的；申報單位不管在質量水平、管理水平、在迎接檢查時的準備工作和匯報方面做得都很充分，這點希望如果明年有項目要做這項工作，大家要引起高度重視。
不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個單位都做了充分的準備，但總的來看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來了，比如說有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個別項目上檢查組還提出了整改要求，所以說檢查組的質量要求還是比較高的。有個別項目在混泥土漏水方面做的不好，結果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報給檢查組，最后確定進行了整改。因為提的要求也非常明確，就是報國家級的獎項，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說不過去的，所以這方面今后還要注意。二、個別單位由于國家級獎項申報的機會不多，有的單位三五年才有這么一個項目，所以在準備上經驗不豐富；有些應該準備的工作，準備不到位，比如說有的單位申報國家級獎沒有參加申報前相應的培訓班，因為這兩個獎項在申報前都有一個專門的培訓，如果沒有參加培訓班就不知道今年有什么具體的改進和要求，在準備檢查的時候就達到現(xiàn)場專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準備申報魯班獎和國家優(yōu)質獎的單位，一定要參加申報前的專門培訓班，這個工作很重要。
由于有些單位對檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來要去的地方沒去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個別單位要匯報的材料專家組有四人只準備了一份材料，專家組往上座的時候感到莫名其妙，匯報材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實不知道申報程序和匯報工作的準備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應該發(fā)生的，還好經解釋得到了專家組的諒解，所以說準備工作還是要充分的。
現(xiàn)場檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應要及時、人員要到位。我們申報的幾個項目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方沒看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實際上是現(xiàn)場太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個地方，再調動起來非常緊張；因為每個獎項的現(xiàn)場檢查就兩個小時，如果一個冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進行申報，要想從一個檢查地方走到另一個檢查地方，再把人員調齊，現(xiàn)場難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因為專家想看的地方沒看到，想要的圖紙沒找到，他們認為是在拖延時間，實際上是找起來難度很大。曾經有個項目專家要冷軋里面一個衛(wèi)生間正門圖紙，說實話，冷軋廠里全套的圖紙都準備全了，還就沒有準備這張圖紙，整整找了兩個小時才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認為你的工作做的不到位，所以這方面的經驗和教訓還是滿多的，所以迎接檢查的事前準備、過程準備、還有事后的一些補救辦法，希望明年申報單位在策劃方面引起高度重視。
5、簡單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢不是很理想，在生產領域、銷售領域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了，但是到目前為止，還沒有進入實質的建設階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢不好也是一個重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應該講總體上是下降的，投資額度應該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億?？傮w情況是這樣的，大型冶金項目單項工程質量是穩(wěn)定的，沒有發(fā)生較大以上質量事故，但是技改、擴建工程質量水平不理想有下滑趨勢，發(fā)生了一些不應該發(fā)生的質量事故。
隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應該講非常不應該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場的管理和技術方案的制定，這個專項方案沒有進行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管不到位，導致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個三人死亡的事故。第三個方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導致了坍塌；有的事故是生產了幾年以后，由于生產方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實是施工管理的問題。第四個方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質量隱患，目前正在處理。第五個方面，混泥土強度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測、回彈方面發(fā)現(xiàn)強度不夠，必須補強的項目；應該說在原材料控制、檢測攪拌站的質量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個別商品混泥土在利用國家標準的時候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強度、塌落度等等都受影響。還有質量通病比較明顯存在的就是鋼結構涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項目、改擴建項目上普遍存在的現(xiàn)場焊縫高度不夠、質量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點監(jiān)管這方面的內容。
隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設備是為工業(yè)經濟發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會、經濟可持續(xù)發(fā)展提供重要物質和技術保障的環(huán)境保護產業(yè)，已得到廣泛應用和推廣的產業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護的重要組成部分，以及我國冶金除塵設備的不斷更新發(fā)展，當前的標準無論在種類、性能標準、質量驗收標準等方面均不能很好地指導冶金除塵器設備工程的安裝與驗收，為滿足冶金除塵設備的快速發(fā)展和技術改造的需要，冶金建設協(xié)會組織編制了《冶金除塵設備安裝工程施工與質量驗收規(guī)范》gb50566—2014，除塵設備工程由原來冶標中的單個章節(jié)，上升為具有強制性條文的國家標準。
詳細介紹了《冶金機械液壓、潤滑和氣動設備工程施工規(guī)范》gb50730-2014的編制過程、主要內容，對國家標準代號“gb”與“gb/t”在不同時期代表的不同定義進行了講解，從2014年10月起，住房和城鄉(xiāng)^v^將工程建設國家標準規(guī)定為有強制性條文的標準，代號采用“gb”表示，無強制性條文的標準，代號采用“gb/t”表示。因強制性條文是直接涉及人民生命財產安全、人身健康、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴格執(zhí)行的條文。
對新編制的《軋機機械設備安裝規(guī)范》gb/t50744-2014的編制過程和規(guī)范的章節(jié)條款進行了介紹，軋機機械設備安裝規(guī)范基本代表了目前國內軋鋼工藝的先進水平及新工藝；對機械設備專項方案的編制內容、審批程序、審批權限作了基本要求，與《冶金機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》yb9249-93相比，施工技術標準、規(guī)范的覆蓋面更全。
詳細講解了《煉鐵機械設備安裝規(guī)范》gb50679-2014的編制實施，新規(guī)范基本代表了目前國內煉鐵機械設備安裝工程施工質量的先進水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對近20年來煉鐵機械設備工程安裝成功經驗的結晶。按“驗評分離，強化驗收”原則，本規(guī)范與已經發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》gb50372-2014配合使用，強調了設備安裝強制性條文執(zhí)行的重要性；重點介紹了目前比較先進的直接熔融還原煉鐵法corex爐國內外的發(fā)展情況和工藝流程。
2014年10月31日。
項目設備安裝匯報標題圖篇六
區(qū)飲水辦的職責是：上下溝通、橫向聯(lián)系，加強協(xié)調、搞好服務。具體是：
1、組織審批飲水工程建設實施方案、飲水工程建設及投資運營管理；
2、指導全區(qū)飲水工程建設、長效運營管理機制建立；
3、協(xié)調“四大節(jié)點”工程建設；協(xié)調水務公司與街、鎮(zhèn)（場）、區(qū)直各部門的工作；
4、搞好資金。
管理與撥付、工程驗收、典型信息收集的宣傳推廣。
飲水工程督辦組的工作職責是：
1、重點督察行動滯后、困難較多的街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）；
2、收集飲水安全工程建設中的好典型、好作法；
3、反映飲水安全工程建設中存在的問題。
區(qū)直相關部門的職責是：全力支持、全面協(xié)調、全程服務、一路綠燈。
各街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）工作職責是：
項目設備安裝匯報標題圖篇七
時間過得真快、不覺中已經到我單位準格爾項目部6個月左右的時間，在這段時間中經過領導的關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了從一個剛從學校出來的學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)已基本融入了項目部的這個大家庭中，在項目部領導的帶領下在施工的各各領域取得了優(yōu)異的成績。同時對我項目部的組織機構，工作流程方面都有了一些了解，首先身為項目部技術人員應該做到以身作則，多跑現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題、及時處理，對于自己處理不了的問題及時向項目部領導反映溝通保證施工進度與施工質量，其實就是工程資料要與施工同步；包括開工報告、施工方案、技術交底等等及時上報總包、監(jiān)理這要求我們做到及時很好與總包、監(jiān)理、業(yè)主溝通。還有就是落實我單位一崗雙責責任制，落實“預防為主，安全第一”的準則。
下面是我從開始工作至今做了一個小節(jié)：
第一態(tài)度決定一切，可以說這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛到項目部對接觸的一切都感到茫然、尤其是一些專業(yè)術語，在來這里之前是連聽都沒聽過的，感覺自己什么都不懂什么都不會，但是我想誰在懂之前也是不懂的這需要自己去努力學習，多看，多問、多動手，恰好第一個月領導安排我下班組實習一個月，使我有更多的機會向老師傅學習更快的了解我單位的工作內容，在這段時間里積極向老師傅請教，多干、多問尤其是機械班組石大富班長對我現(xiàn)場工作的內容細心向我介紹傳授，使我對非標加工、包括基礎復測有了一定的了解，自己也得到很好的鍛煉。
第二學無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，可能是由于我專業(yè)的原因，在班組實習完之后我被安排負責設備包括到貨清點、型號匹對、外觀檢驗等等，由于之前沒有見過這些設備感覺心里沒底，所以積極虛心向老技術員請教，在此問題上我的老大哥蘇穎軍、孫楠楠在不同的領域都給予了我很大的幫助，蘇穎軍把他在其他工地照片找出來翻閱，并細心的向我介紹，包括設備的功能、設備到場后先向司機尋要發(fā)貨清單，告訴我設備容易損壞重要的部位告切我要細心檢查，并鼓勵我說這是投入工作的好開頭，了解了設備的外觀、性能之后才能更好的去安裝設備，對自己以后會有很大的幫助，才會及時的去發(fā)現(xiàn)和處理安裝過程中所出現(xiàn)的問題。
方案的撰寫當中對于吊車的選用、鋼絲繩的選用的計算我項目部技術經理褚經理抽出中午休息的時間手把手的教會我怎么計算與查表，更加鼓舞了我努力學習，把工作做好的決心。
第五有付出定有回報在經過上述幾個階段后，使我漸漸對我項目部的工作流程有了一定的了解，工作也有了門路，對我項目主廠房安裝工程、1、2#準備車間安裝工程包括外圍皮帶安裝工程有熟悉的了解，包括設備的數(shù)量種類、非標件的噸數(shù)、安裝的進度，也解決了些現(xiàn)場存在的小問題，也算對自己交了份還算及格的答卷。
當然在項目施工過程中，自己也存在好多的缺點，包括后期感覺迷失了自我，感覺自己學會了好多開始有驕傲的心里，開始對自己要求松懈懶散起來，去現(xiàn)場的次數(shù)也少了起來，以至于不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，總是班組長提出問題，但那時候問題已經迫在眉睫，對施工進度造成影響，自己總會有我剛來好多事情還不懂的僥幸心里，其實這都是借口，是自己不細心，就像項目經理王經理說的：“你們要多跑現(xiàn)場，自己去努力學習，去發(fā)現(xiàn)問題，不要凡事都讓別人牽著、趕著走，這樣你們什么時候也成長不起來，遇到問題要自己去琢磨不要總問班長，老師傅這樣你才能漸漸積累經驗成長起來”
總結著半年來的工作，盡管有了一定的進步與成績，但是好多方面還存在的不足，自己的經驗與能力有限，好多工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進與提高，在此再次感謝在工作中為我提供幫助和支持的領導和同事，在以后的工作中希望我能做的更好。
中煤第九十二工程有限公司準格爾項目部。
項目設備安裝匯報標題圖篇八
時間如流水，轉眼就到了龍年年末，不知不覺已經過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。
一.抓安全傳輸，保信號暢通。
二.抓機制創(chuàng)新，激內部活力。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內外管理，促經濟效益。
四.抓優(yōu)質服務，樹行業(yè)形象。
項目設備安裝匯報標題圖篇九
?？伢w系建設工作匯報（2012年3月）。
為深入貫徹落實省局（公司）關于“要加快?？伢w系建設，提高基層應用水平”的工作要求，xx在市局的統(tǒng)一安排部署下，積極探索，按照以點帶面、穩(wěn)步推進的原則，扎實開展了?？伢w系前期各項準備工作，并于2010年11月份順利實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行。自體系運行以來，全市市場劃分更加明晰，零售戶監(jiān)管更加嚴密，基層工作流程更加統(tǒng)一，信息化、數(shù)字化的專賣管理工作模式初步形成。現(xiàn)結合體系建設實際，將相關工作匯報如下。
一、?？伢w系建設工作開展情況。
（一）高度重視，措施得力。按照市局?？伢w系建設工作要求，xx高度重視，將體系建設作為專賣重點工作來抓，成立了領導機構，印發(fā)了工作方案，層層分解任務指標，嚴格落實責任，統(tǒng)籌安排各階段的工作，切實加強了對?？伢w系建設工作實施情況的指導、監(jiān)督、協(xié)調。
（二）加強培訓，注重交流溝通。一是采取集中培訓與自行培訓相結合的方式，在定期集中培訓的基礎上，將自行培訓的任務落實到稽查分隊，要求各稽查分隊將信息系統(tǒng)的操作培訓列入日常培訓中，有計劃、有落實、有考核，并相應的開展了操作技能比賽；二是提倡專賣與營銷之間、市管員與市管員之間、分隊與分隊之間相互溝通、相互學習、相互指正，減少了?？伢w系建設工作中的彎路。
（三）加強跟蹤調度、嚴格監(jiān)督考核。一是對各稽查分隊信息系統(tǒng)的運行、市場基礎數(shù)據(jù)情況進行不定時抽查，對檢查結果及時反饋、定期通報、限期整改，推動專賣管理工作向著規(guī)范化、標準化方向的轉變。二是結合專控體系工作特點，探索研究科學合理、操作簡便的考核機制，發(fā)揮考核的導向作用，并與績效掛鉤，確保專控體系建設工作有效推進。
（四）加強信息系統(tǒng)與日常專賣管理工作的結合針對信息系統(tǒng)運行初期部分市管員工作走偏，機械使用銷售數(shù)據(jù)的情況，我們提出了信息系統(tǒng)要與專賣管理工作實際有機結合，要在充足熟悉和了解掌握市場的基礎上，發(fā)現(xiàn)異常情況，綜合分析導致市場數(shù)據(jù)波動的客觀和主觀原因，有目的、有針對性地進行市場管理。
（六）加強工作調研，努力探索新工作模式。
為了解掌握各稽查分隊的實際工作情況，我們多次安排相關人員對部分稽查分隊進行了有重點、有針對性的調研。內容主要是當前專控體系運行的情況、體系建設工作亮點、信息系統(tǒng)運行過程中存在的問題、影響稽查分隊工作開展的制約因素、工作建議和意見等等。通過調研，與一線市管員面對面溝通，全面掌握了全市專賣管理工作的現(xiàn)狀，及時解決信息系統(tǒng)運行過程中存在的問題和困難，在加強專控體系建設工作的大框架下，不斷探索適合兗州實際的新工作模式，確保專控體系建設工作取得實實在在的效果。
二、下一步工作打算。
（一）進一步理清工作思路。
在下一步工作中，要以提高市場控制力和市場占有率為著力點，依托信息系統(tǒng)的高效運行，圍繞“一個思路”，狠抓“兩大關鍵”，采取“三項措施”，逐步建立起責任明確、信息共享、上下貫通、運行互動、響應迅速、措施針對、激勵到位的“精細化”專賣管理體系?！耙粋€思路”：就是要圍繞實現(xiàn)“電腦與人腦的有機結合”這一工作思路，全面把握?？伢w系建設工作的重要意義、工作目標、工作程序和操作方法，提高工作能力和工作水平，確保體系建設工作穩(wěn)步推進?！皟纱箨P鍵”：一是要抓住數(shù)據(jù)分析這一關鍵環(huán)節(jié)，依托?？伢w系探索有效的、符合當前實際的市場監(jiān)管流程，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用和效能；二是抓住信息提報這一關鍵環(huán)節(jié)，從信息提報的來源、方法、流程和信息的落實上下功夫，建立起信息提報高效、部門銜接順暢的工作機制，為日常的市場監(jiān)管服務?！叭棿胧保阂皇且脤？叵到y(tǒng)的市場分析方法對市場進行定性、定量分析，查找市場的異常情況，有針對性地進行市場分析；二是認真分析區(qū)域內發(fā)生的案件，對其中的規(guī)律性進行積極探索，爭取在挖掘有價值的案源信息上有所突破；三是做好專賣與營銷的溝通交流，掌握營銷動態(tài)，全面了解和掌控市場。
（二）進一步突出作用發(fā)揮。
認真總結前階段專控體系建設的經驗和問題，切實提高對數(shù)據(jù)的分析能力、對日常工作的總結能力。充分利用銷量、單箱值、人均條數(shù)、案件等分析要素，靈活采取排序分析、3單體分析、對比分析等多種方法，對零售戶、最小市場、片區(qū)市場、轄區(qū)市場、縣域市場進行細致的分析，查找案件線索，提高精準打擊力度；在此基礎上，大膽探索，敢于創(chuàng)新，結合兗州的實際情況，把系統(tǒng)軟件用好，把市場管理工作做深做細，將專控體系分析市場、控制市場的作用真正發(fā)揮出來，使其成為我們分析市場、研究市場的得力工具。
（三）進一步抓細節(jié)、促提高。
在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)仍有個別市管員日常走訪流于形式，工作缺乏創(chuàng)新意識和主動性，數(shù)據(jù)分析應付了事，工作日志記流水帳，沒有實際內容等問題，導致了工作收效不理想。對于這些問題，下一步我們要從工作細節(jié)抓起，加強監(jiān)督、管理、考核。比如，要求市管員在每次制定走訪計劃前要查看該區(qū)域前幾次走訪日志，看看走訪重點有沒有改變、零售戶的經營情況是否發(fā)生了變化，通過比對，分析出該區(qū)域的重點工作方向，有目的、有針對性的進行市場管理工作。再如，要充分了解片區(qū)的市場情況、人口情況、經濟情況及其他相關情況，并將了解到的情況及時記錄到工作日志及相關檔案中，不斷豐富信息系統(tǒng)的基礎資料，為系統(tǒng)的作用發(fā)揮打下堅實的基礎。
二〇一二年三月十二日。
項目設備安裝匯報標題圖篇十
2014年即將過去。在這一年里，我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機的安裝調試以及6#、13#軋機的安裝工作。
一年中，我在領導的關懷和同事的幫助下，學習了知識，開闊了眼界，最重要的是得到了很多寶貴的現(xiàn)場實踐的機會并積累了經驗。
還記得剛到龍鼎的時候，我對于軋機成套設備的安裝流程，精度要求，安全規(guī)范等等只有一個很模糊的概念，在一些維修中較少涉及的領域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺鋁箔軋機10#1600粗中軋開始，在公司的安排下，我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機設備并負責其主體設備驗收工作。這段時間里，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學習新的知識。從水平儀、經緯儀等等測量工具的使用，到某個部件的測量定位方案的設計，再到后來對自身有缺陷的設備進行高精度定位；我時刻都感覺到自己在進步，也越來越多的發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時開始理解領導對我工作安排的良苦用心。
去年的冬天天氣很冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9#軋機精調牌坊的時候，由于冷軋分廠廠房沒有墻，外面風又大，我們?yōu)闇y量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產生了大幅度的震動，最后只得在整個主體設備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍墻”。正常情況下半天就能結束的工作由于當時的條件限制前后用了兩天時間，當時的困難程度可想而知。
但是困難時暫時的，經過我們組同仁的努力，很快解決了技術上的難題年多了，經過這幾年的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經驗和知識。
我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。
項目設備安裝匯報標題圖篇十一
范文一：
尊敬的各位領導:。
您們好!
xx年就要過去了，在這里員工xxx向各位領導問好,祝大家新年快樂!如下是我對xx年的年終述職報告:。
一、對xx年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向。
(1)對xx年的認識和問題。
xx年是一個不平凡的一年，我們經歷了2月份50年一遇的冰雪災害帶來的出行不便，經歷了3月份西藏^v^騷亂帶來的震驚，經歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經歷了8月份勝利召開的北京奧運會和殘奧會的激情和喜悅，遏制正在蔓延的國際金融危機給大家?guī)淼慕z絲寒意。復雜的國際國內環(huán)境考驗了我們的堅強意志，向全世界展現(xiàn)了大國風采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。
(2)工作改進與措施及努力方向。
當我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合，與同事搞好團結。
一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
二、個人職責。
我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作，幾月份公司進行xxxxx學習培訓并使用xxxx軟件畫圖。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后，使我們在工作中學到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發(fā)展。
三、xx年工作內容及工作完成情況。
(1)工作內容。
xx省略。
(2)工作完成情況。
四、工作感悟。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
范文二：
光陰如梭，時光飛逝，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經九個月。在這段時間里，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習。在部門領導的關心和部門同事的幫助下，我完成了從制圖工作向行政工作的轉變。
我主要完成了以下工作：
(1)接聽、轉接電話;接待來訪人員。
(2)辦公室檔案收集、整理工作。
(3)負責辦公室的清潔衛(wèi)生。
(4)負責公司辦公自動化文件工作。
(5)負責做好辦公室物品出入的登記。
(6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳，留底。
(7)管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節(jié)儉。
(8)公司硬件的管理和維護。
(9)接防水業(yè)務。
項目設備安裝匯報標題圖篇十二
第x屆xxxx展已經落下帷幕，相比于20xx年（地名）（專題項目）展，我公司不管是在規(guī)模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高，對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在（專題項目）耗材行業(yè)有了一定的知名度，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對（專題項目）行業(yè)有了更新的認識并且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業(yè)知識，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結，具體如下：
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識，對產品性能、結構和參數(shù)都牢記于心。
2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備。
4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。
5、企業(yè)宣傳片的制作，為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片。
本公司展位號是e7-278，位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設計風格都應該是工具館名列前茅的，我相信這次展會我公司絕對是異軍突起，將給（專題項目）耗材行業(yè)掀起不小的波瀾，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經過公司所有人的努力，這些都不是問題。
參觀的人分為幾類人：
1、參展人員。
2、其他行業(yè)的人員。
3、（專題項目）行業(yè)的人。
4、行業(yè)內想了解市場的人。
而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務聯(lián)系。
無論作為“買”或“賣”，其關鍵是產品。即使客戶有購買需求，但市場的同類產品如此之多，我們如何讓客戶選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現(xiàn)在產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以后需要去思考的主題。
總體來說，客戶對于我們的產品是比較滿意的，不管是包裝設計還有質量，都十分滿意，對于價格方面，鑒于我們現(xiàn)在是以貿易為主，如果想在價格上有競爭優(yōu)勢，那么供應商的選擇是很重要的，這點也是在后期選擇供應商方面必須要注意的地方。
最主要的是在有競爭者的情況下，如何維持老客戶，增加新客戶。提高本公司產品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題。
（1）嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度。
（2）推動銷售，促進業(yè)務增長。
（3）樹立企業(yè)員工信心。
（1）展位的設計。
（2）公司首部宣傳片的清晰度不夠，由于是第一次制作，視頻的比例沒有調好，導致宣傳片的宣傳效果沒有達到預期，這個在明年的展會上將要改進。
（3）人員配置。
（4）產品展示。
由于在展會之前已經計劃好展品的排列順序，因為沒有實際考慮到展位位置的關系，導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善。
（5）展會贈品。
本次展會大多數(shù)的廠家都設有贈品，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息，而且遇到大客戶，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今后的合作。
總體來說，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，并且對（專題項目）行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以后的工作當中，將進一步提升自身的專業(yè)知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關系，與公司共同成長，見證中國式崛起！
關于展會后的計劃安排，具體安排行程將與20xx年工作計劃一致，對于出差方面將根據(jù)具體客戶情況進行相應調整。這里就不做贅述！
項目設備安裝匯報標題圖篇十三
我叫xx，現(xiàn)任xx科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報：
一、完成我局制定的共同管理目標：
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；在完成本職工作任務的同時，認真完成上級布置的臨時任務；自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象；積極開展黨風廉政建設，無發(fā)生任何與黨風廉政建設相違背的人和事；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報導12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標：
1、完成110kvxx變前期準備土建施工協(xié)調以及安裝協(xié)調工作，110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協(xié)調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結合我局實際，先后制定出xx變、xx變土建改造方案，xx新建方案、xx變、xx增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
項目設備安裝匯報標題圖篇十四
2012年全鎮(zhèn)推行專班工作制度以來，駐村工作專班在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府正確領導下，嚴格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府年初制定的工作目標和下達的任務目標，始終堅持“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀，專班人員擰成一股繩，勁往一處使，新老同志互幫互助，既合作又競爭。通過一年的努力工作，整個專班工作對照年初的兩個目標，現(xiàn)做如下總結匯報。
一、全年工作開展情況。
2012年，駐村工作專班堅持“計劃先行，按部就班，突出重點，靈活處事”的工作思路；以“轉變作風、扎實工作，新老一體，合作競爭”辦事理念為先導，在各項重點工作上均取得了較大的成績。
（一）黨建工作。
駐村工作專班充分發(fā)揮三位“大學生村官”的作用，按照鎮(zhèn)委組織辦的要求，及時整理和完善了所負責的村支部的黨建工作軟件建設，整理黨員和相關個人及組織的紙質和電子檔案，積極發(fā)掘相應的后備力量和典型人物及事件，并對這些典型人物或者事件進行宣傳和幫扶。駐村專班負責的十三個村，黨建資料完整率達到百分之百。在精心整理資料的同時，專班群策群力，積極創(chuàng)新，認真制定黨建工作的半年計劃和全年計劃，并按照計劃各有側重，在不同的村著重開展一項有特色的黨建活動，結合支部實際，突出重點。黨建工作開展有聲有色。
（二）計劃生育工作。
充分利用各村的計生專干，專班人員定期督辦和入村抽查工作開展情況，認真協(xié)助計生辦搞好“三查工作”，及時督促計生專干按時報表，做到對所負責村計生情況熟悉，對計生專干的工作開展情況熟悉，對自己的工作目標明了。專班負責人要求，各專班人員每個月至少安排一天專門圍繞計劃生育工作辦公，辦公期間必須到農戶家里抽檢，杜絕在辦公室“做數(shù)據(jù)“。通過專班人員的努力，所轄各村，在各級檢查中沒發(fā)生一起計生事故。
（三）安全生產工作。
安全生產是關系人民群眾的一項大事，是我們專班人員始終緊繃的一根弦。保障生產安全，防患于未然，保障百姓生命和財產安全是我們專班工作的重要目標。從專班成立的那一刻起，我們在各種會議場合，都始終強調安全生產的重要性，每一位專班人員在下鄉(xiāng)的同時都擔負著安全生產宣傳員的角色，認真發(fā)現(xiàn)村里的安全隱患，并針對隱患給出指導性意見。對出現(xiàn)的安全事故，專班人員及時上報準確的情況，并及時趕往現(xiàn)場。通過專班人員認真細致的工作，所轄村的安全生產工作基本上做到了“安全無事故“，過去的一年里，所轄村沒發(fā)生過重大安全事故。
（四）經濟發(fā)展工作年初以來，我們駐村專班嚴格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府年初下達的白肋煙種植任務，進村入組開好群眾會，做好煙葉發(fā)展政策的宣傳和收購形式的分析，讓老百姓了解市場行情，明白相關政策，積極種植白肋煙。通過耐心細致的工作，整個專班共發(fā)展煙葉1300畝（數(shù)據(jù)來自煙辦驗收通報），完成率達100%；年終實際完成收購量32萬斤（11月20日的數(shù)據(jù)）。在充分發(fā)展煙葉種植的同時，駐村專班人員還積極拓展經濟發(fā)展渠道，指導各下轄村根據(jù)自然條件和實際情況發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作組織，目前已發(fā)展這類組11個，大大提高了農村剩余勞動力的勞動效率和百姓的收入。
（五）綜治維穩(wěn)工作。
社會穩(wěn)定是經濟發(fā)展、人民生活有序的保障，搞好社會綜治維穩(wěn)是時代主題，固然是我們基層工作的重頭戲之一，是我們駐村專班工作的重要任務之一。在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下，我們始終堅持“逢十”村務活動的工作制度，認真摸排各村存在的不穩(wěn)定因素，對已有的顯像矛盾，進行適時地穩(wěn)控，不讓其進一步惡化，有條件的及時處理辦結，不讓其成為積案；對于嚴重的積案，我們采取積極調節(jié)，及時上報，堅決不讓這類事件擴大成群體上訪或者群體性事件；對于小的隱性的矛盾糾紛，我們始終堅持通過各種途徑第一時間化解，努力維護村情穩(wěn)定。在這種工作模式下，所轄村村的穩(wěn)定性有了極大的保證。全年所轄村的較大矛盾糾紛發(fā)生率大幅下降，初訪現(xiàn)象基本杜絕。社會治安有了一定程度的好轉。
（六）駐村的常規(guī)工作。
1、積極幫助村干部遞交各報表。駐村專班工作人員共計幫助村干部上交各種報表累計780余次/張。
2、配合相關部門搞好“農村合作醫(yī)療”和“新型農村養(yǎng)老保險”的征收工作。專班累計完成兩項費用征收各784740元，5081人。
3、組織煙葉收購。在整個煙葉收購期間，駐村專班人員始終與百姓在一起，陪同老百姓賣煙，當好“四員”，盡力保證了全鎮(zhèn)的煙葉收購秩序。
二、基本工作經驗總結。
駐村專班共有工作人員8名（陳彪調離，實際只有7人），其中從事多年基層工作的同志5位，占專班人員的，大學生村官三位，從整個專班人員的配臵來看，老同志的工作經驗豐富，大學生村官的工作熱情突出。這樣的人員配臵體現(xiàn)了鎮(zhèn)委鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的高瞻遠矚。通過一年的工作，基本形成了專班運行的特色，其中有幾點基本工作經驗：
（一）轉變了工作作風，變被動為主動。人員年齡結構搭配合理，專班運作模式科學，專班人員眾志成城，新老同志既合作又競爭，形成了良性的合作競爭工作氛圍。我們把到村與村干部一道工作看作是理所當然，與村干部一起面對難題，策劃解決辦法，一道解決問題。多數(shù)時間與村干部在一起，與老百姓在一起。使我們的工作方式變得主動了，工作效果也因而主動了。
（二）年輕人得到了鍛煉，老同志獲得了活力。在新老同志既競爭有合作的氛圍中，年輕同志的基層工作經驗有了長足的進步，逐步學會了與老百姓打交道，學會了處理一些基層常見的問題，逐漸能夠獨當一面；老同志通過與年輕人的交往與切磋，在心態(tài)上也更顯年輕，更有活力。
（三）專班運作，效率提高。各司其職，做好自己的工作的同時，我們還堅持相互合作，共同面對復雜的局面，發(fā)揮各自的特長，來解決不同的問題，平時各負責各的責任村，有重大問題或者活動時，我們是一個團體，群策群力，共同完成，這種工作方式靈活高效。
（四）堅持例會制度，管理方式到位。我們始終堅持每周一開工作例會，例會有諸多作用，一是能增進感情；二是能相互溝通工作進展；三是能及時全面掌握當前的重點工作，提高工作效率。
三、存在的不足及改進措施。
作為新成立的專班以及新形成的工作模式，在諸多方面必然不是完美的，駐村專班在前期的工作開展過程中也暴露出一些不足之處，通過大家的相互討論基本上針對相應的問題也提出了有針對性的改進措施。
新同志的工作經驗嚴重缺乏，不能很快進入角色。針對這種情況，專班提出今后讓新同志跟班學習，即一個老同志在處理問題時帶上新同志，新同志現(xiàn)場觀摩學習，老同志事后口頭指導。
工作過程中容易脫離工作計劃，致使一些工作“虎頭蛇尾”。之所以出現(xiàn)這種情況，原因在于我們的工作千頭萬緒，很多工作相互重疊，這項工作還沒完成，那項任務又壓頭了，這就需要我們在今后的工作中繼續(xù)堅持做好計劃同時還要靈活掌握，成員之間及時溝通，把握重點。
項目設備安裝匯報標題圖篇十五
尊敬的領導：
您好！
尊敬的領導，我是一個出生再農村的孩子。是甘肅省白銀市x縣人士。20xx年畢業(yè)于xxxxx學院，在校所學電子應用與維修?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔任的職務副班長。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了提高，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面。
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全，與技術水平。深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產工作。
二、態(tài)度方面。
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。盡心盡責，做好本職工作。
三、存在的不足以及改進措施。
20xx年已經快結束了，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
項目設備安裝匯報標題圖篇十六
系統(tǒng)分類說明。
目前，在我國各行業(yè)中廣泛使用的閉路監(jiān)控系統(tǒng)大多為模擬系統(tǒng)，其主要特點是：采用矩陣主機控制，通過電視墻監(jiān)視前端目標，采用長延時模擬錄像機進行錄像和回放；其主要缺點是：當錄像資料需要長時間備份時，需要大量的錄像帶，消耗大量的人力和物力，并且在錄像回放、檢索時操作不方便。
所以本系統(tǒng)通過整改后，以模擬轉數(shù)字化的概念設計，
2系統(tǒng)設計目標、原則及依據(jù)。
設計目標。
在進行視頻監(jiān)控系統(tǒng)整改設計的時候，依照貴單位對該系統(tǒng)的基本需求，本著架構合理、安全可靠、產品主流、低成本、低維護量作為出發(fā)點，并依此為貴單位提供先進、安全、可靠、高效的系統(tǒng)解決方案。
架構合理：就是要采用先進合理的技術來架構系統(tǒng)，使整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)的運行，并具備未來良好的擴展條件。
穩(wěn)定性和安全性：這是貴單位最關心的問題，只有穩(wěn)定運行的系統(tǒng)，才能確保貴單位數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運行。系統(tǒng)的技術先進性是系統(tǒng)高性能的保證和基礎，同時可有效地減少使用人員和系統(tǒng)維護人員的麻煩。良好的可擴展性則是為了用戶的發(fā)展考慮。隨著貴單位安防系統(tǒng)應用時間的增長，未來對安防系統(tǒng)的要求會更高?？蓴U展性保證當用戶有更多的要求時，引入的新設備可以順利地與本次配備的設備共同工作，進一步擴展與提高系統(tǒng)的性能。
產品主流：系統(tǒng)是否采用當今主流產品，關系到系統(tǒng)的整體質量和未來能否得到良好技術支持以及完整的技術文檔資料。
在設備選型時，我們將主要依據(jù)貴單位提出的具體需求，同時考慮產品廠家的技術先進性，產品是否為主流產品，原廠商的產品技術資料的完整性，原廠商的技術支持力量和產品制造單位的發(fā)展前景。所有這些是保證用戶得到良好技術支持的條件，也是保障用戶投資的基本條件。
低成本低維護量：指力爭有良好的性能價格比，所采用的產品應是簡單，易操作，易維護，高可靠度的。
系統(tǒng)是否具有優(yōu)良的性能價格比是判斷一個系統(tǒng)優(yōu)劣條件的重要依據(jù)。系統(tǒng)的易操作和易維護性是保證非專業(yè)人員使用好一個系統(tǒng)的條件。高可靠度是保障系統(tǒng)運行的基本要求，也是易維護性的保障。
項目設備安裝匯報標題圖篇一
半年來，我專班在領導的支持下，在相關部門的密切配合下，為改善轄區(qū)城市環(huán)境，提升城市形象，以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市及打造黃石中心城區(qū)為目標開展了一系列工作，順利完成了上半年的各項目標任務。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
截止目前為止：我專班配合交警部門整治機動車輛拋灑150余起，面積達1000余平方米。機動車亂停亂方500余起，殯葬管理4起，一般程序案件2起。由于下陸區(qū)特殊的地理位置，和黃石屬于工業(yè)城市，來往的大型貨車揚塵、拋灑時有發(fā)生，市民反映強烈，對區(qū)內環(huán)境造成很大影響。在區(qū)政府為把下陸打造成中心城區(qū)的目標下，我專班加強了整治力度。今年以來，專班堅持在老下陸發(fā)展大道沿線及新下陸的國道沿線設崗，對運載散體流物質未密封覆蓋的車輛及時進行糾正，對車輛發(fā)生拋灑及揚塵的情況加強了處罰力度，力求嚴格管理，源頭管理。專班人員主動上門對周邊貨物運輸源頭及相關運輸單位30余家做上門宣傳及簽訂衛(wèi)生責任書，要求確保貨物原周邊及運輸過程中不發(fā)生環(huán)境污染的行為。專班還加強了工地文明施工的監(jiān)管工作，我專班嚴格加強管理具體體現(xiàn)為：對全區(qū)30家建設單位及個人上門發(fā)放宣傳資料，每周2次上門了解各工地的實際施工情況及存在問題，還專門在區(qū)政府領導下對全區(qū)26家施工單位負責人召開了文明施工專題會議。會上大家相互討論經驗，會后又去參觀了對文明施工做的較好的有色建安公司金花小區(qū)工地。從此也可看出各級領導對文明施工及環(huán)境衛(wèi)生工作的高度重視，所以我專班在上門宣傳同時也加大了日常巡查工作。半年來查處工作不文明施工行為30余起，工地噪聲擾民4起，市民投訴5起，回復率100%。細致而全面的管理使我專班的專項執(zhí)法工作更加長效化和常治化。
存在的問題和下一步的打算：
上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我專班必須從以下幾個方面去努力：
1、進一步加強隊伍建設。隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠。
2、進一步提高辦事效率，對城管工作形勢認識不夠，違規(guī)管理率不高。
3、進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作，專班今年創(chuàng)新了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細。
4、進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。
5、對業(yè)務知識的學習還不夠，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平還有待提高。以上為機動中隊專班半年總結，下半年我專班將全心為民，提升行風評議績效，抓好隊伍規(guī)范化，全面建設政治合格的執(zhí)法隊伍，創(chuàng)建學習型專班，打造一流的執(zhí)法隊伍，深入全面落實責任制，為我區(qū)經濟建設發(fā)展迎創(chuàng)良好的社會環(huán)境。
二〇一一年六月。
項目設備安裝匯報標題圖篇二
安防行業(yè)每當提到發(fā)展趨勢時，出現(xiàn)頻率最高的詞必定是高清、數(shù)字、智能，這已經是被公認的三個發(fā)展趨向。可是在實現(xiàn)高清化、數(shù)字化、智能化的過程中視頻無線傳輸起著橋梁作用，無線傳輸?shù)谋憷办`活緊密將三者聯(lián)系起來實現(xiàn)在安防行業(yè)的應用。
無線視頻監(jiān)控方案及應用。
應用無線傳輸技術，很好的克服了傳統(tǒng)有線連接（同軸電纜、雙絞線、光纖等）受制于硬件連接不便，具有隨時隨地的立體式接入方式，極大的方便了接入端的部署。
電力輸變電站、電力塔、電信基站的無人值守監(jiān)控；3.石油、鉆井、勘探等無人區(qū)監(jiān)控；4.公交車、出租車、押送車等車輛移動目標的監(jiān)控；5.山區(qū)林地、深林防火監(jiān)控；6.水源、河流、湖泊等資源的監(jiān)控；7.高速公路沿線、鐵路沿線、橋梁、隧道、道口等的監(jiān)控；8.邊防海岸、國境線監(jiān)控；9.交通巡邏、平安城市移動巡邏、城管移動巡邏與執(zhí)法等移動點監(jiān)控；10.應急事件處置的現(xiàn)場和遠程現(xiàn)場監(jiān)控和指揮（應急事件包括自然災害、大型事件、突發(fā)事件等等）；11.應急處置單位的教學和演習監(jiān)控應用。
無線視頻監(jiān)控小范圍應用方案。
項目設備安裝匯報標題圖篇三
文章標題：電氣安裝分公司副經理競聘報告
此刻，我懷著不平靜的心情，走上這個講臺，首先感謝大家給了我這次“展示自我”的機會，我將以良好的心態(tài)，積極參與電氣分公司副經理職務的競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。
我叫___，今天我演講主要內容分兩個部分，一是我競聘副經理的優(yōu)勢，二是談談做好副經理的工作思路。根據(jù)本職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：
其一，我熱愛這項工作。
其二，我有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆為公司辦實事的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，我有多年現(xiàn)場工作的體驗和經歷，組織了多個工程項目的電氣施工，有一定的實踐經驗，熟悉施工、交工資料的整理、竣工結算等現(xiàn)場施工的工作情況，進入角色要快一些，對順利開展工作有利?；揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|、工作業(yè)務水平。
其四，我處事公道正派，待人熱情誠懇。努力使領導滿意、讓群眾放心。
談談做好副經理的工作思路。
一、在分公司經理的領導下，積極配合完成各項工作任務
二、在工程項目施工管理上，精心組織施工、按質按量完成公司交給的任務，讓業(yè)主滿意。
三、大力推進新技術措施，提高施工技術水平，集思廣益、群策群力，推動我公司施工技術工作再上新臺階。
四、控制施工成本，外部要做好工程簽證、收集結算資料的管理。
假如組織和大家信任，能給我一個施展的機會，我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“五種意識”，作為保證。
一是樹立學習意識；二是樹立全局意識；三是樹立創(chuàng)新意識；四是樹立奉獻意識；五是樹立團結意識。
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，以此為新的起點，努力實現(xiàn)奮斗目標，積極為公司工作做出新的貢獻！
怎們做好分公司副經理工作的思考
電氣安裝分公司副經理競爭者：___
我叫___，本著鍛煉、提高自我的目的走上演講臺，展示自我，參加這次安裝公司電氣分公司副經理崗位的競爭。1999年7月有幸分配到十一冶安裝公司電氣分公司工作?，F(xiàn)擔任山東龍口項目部電氣分公司施工技術員。如果這次我能競爭成功，我的工作思想是：
1、首先明確自己的崗位職責，全力配合、協(xié)助分公司經理的工作，服從分公司經理的安排和委派，尊重分公司經理的核心地位，多請示匯報，多交流通氣，揚長避短，團結協(xié)作。
2、在施工點上全力支持項目經理的工作，合理組織和安排本專業(yè)施工人員及協(xié)助其它專業(yè)，完成施工任務。
3、“為業(yè)主建造優(yōu)質工程，增強顧客滿意度”是我公司的質量方針。因此我將嚴抓施工質量，干每一項工程從施工的配合階段到大干、收尾都要嚴抓質量關，明確本專業(yè)的質量控制點，對特殊工序和關鍵工序，要求各班組、各成員在施工中嚴格按圖紙設計，規(guī)范要求去做。
5、及時解決施工中的各項技術問題，探討和發(fā)展先進的施工技術，與員工一起鉆研施工技術，積極采用新技術、新工藝、新材料，努力提高施工效率。
以上是我對所競爭崗位的一些工作思路，不容置疑，在各位領導面前我還是一個才疏學淺，相對陌生的學生或者新兵，通過這次競聘使大家進一步認識我、了解我、或者喜歡我、支持我，假如我有幸競爭成功，我將不負眾望，不辱使命，把工作做得更好。請大家給我這次機會。
如何做好你所競爭的崗位工作
電氣安裝分公司副經理競爭者：___
我叫___，我所競聘的崗位是電氣分公司副經理。首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我主要會從以下幾個部分入手，做好我的工作：
一、從人員管理上入手，最大限度調動他們的積極性：
二、工程技術和質量方面
我們在施工的時候要嚴把工程技術和質量關，熟悉工程的圖紙，了解、控制好每一個技術環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場質量信息跟蹤卡制度。
三、設備的管理
嚴格的按照公司設備管理的有關規(guī)定，明確每一臺設備的管理責任人、使用人，去正確的使用它，做到人走機停，出現(xiàn)問題及時找維護人員來排除，禁止私自檢查或對設備進行踹、踢、敲等暴力損壞行為的發(fā)生。
四、安全方面
安全方面我的想法就是根據(jù)每一個項目部的特點，制定出詳細的安全管理實施辦法，打印成文字，組織工人開會進行學習，并且把它張貼到工程駐地和施工現(xiàn)場醒目的位置，我們應該重視安全教育，要把一切都落實到實際行動上，不能停留在口頭上。
以上是我這次競聘的一些想法，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力改進、繼續(xù)努力學習，把工作做得更好。
項目設備安裝匯報標題圖篇四
一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是在領導的幫助下整理公司內部的產品庫。二是學習如何開發(fā)新產品，學習如何對現(xiàn)有的產品進行升級。三是學習做策劃，針對不同客人進行不同的策劃，推薦客人進行產品組合。
2、加強學習，努力提高自身素質。
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識技能運用到工作實踐當中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應工作。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，認真記錄工作中的得與失，使自己的職業(yè)素質有了較大提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點加強了與人交流方面的訓練，為更好完成本職工作夯實了基礎。
3、積極進取，加強團隊合作。
在工作中我不僅自己努力工作，同時也和同事相互溝通，增進了解。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經常和同事談心，了解彼此的想法，緩解工作的壓力，克服困難，共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。
4、工作中存在的不足在工作中主動性還不夠，缺乏與領導有效溝通，遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺，雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務于公司。
1、進一步起強化學習意識。
在提高能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，樂于思考的良好習慣。結合產品部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。
2、進一步強化職責意識。
在學習良好的職業(yè)技能的同時，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾，凡事從點滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實肯干，求真務實。
3、進一步端正工作態(tài)度。
保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而驕傲自滿，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對每一天。胸裝謹慎意識，外飾積極作風，工作生活謙虛謹慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠懇。牢記：態(tài)度決定一切。言必行，行必果。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，為公司作出更大的貢獻。最后我仍然想說：感謝領導對我的賞識和栽培，希望領導給予更多的鍛煉機會，我堅信自己在新的一年里定會馬到成功，努力做一個幸福的“九澤”人。
項目設備安裝匯報標題圖篇五
為適應國家標準體系的變化，冶金行業(yè)建設標準于2014年開始了對冶金設備安裝質量評定標準進行修訂，經國家標準主管部門批準，燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機、電氣、液壓等專業(yè)設備于2014-2014年將冶金行業(yè)標準已逐步上升為國家標準。為提高冶金建設行業(yè)設備安裝水平，更好地掌握新標準規(guī)范，中國冶金建設協(xié)會質量管理專業(yè)委員會和冶金工業(yè)工程質量監(jiān)督總站，于2014年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機械設備安裝規(guī)范和冶金設備工程安裝質量評定標準的專業(yè)培訓。
受全國鋼鐵行業(yè)總體形勢的影響，參加此次培訓學習的各鋼廠質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓授課老師均為冶金行業(yè)機械設備專業(yè)的教授專家，且都是設備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓的學員基本全程認真聽取了老師的講解。
冶金質監(jiān)總站李永康站長在進行《冶金設備工程安裝質量評定標準》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國家級質量獎評優(yōu)的進展情況和參加評審過程中遇到的一些困能，2014年冶金工程施工質量情況和出現(xiàn)的一些事故。
介紹了冶金行業(yè)項目在接受檢查時和推薦過程中遇到的問題和有關情況，因為參加培訓班的都是質量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項目參加申報的一些獎項或與大家都有直接的關系，李站長就今年申報項目接受檢查時的情況和體會與大家進行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。
1、參加國家級獎評審的有關情況——冶金工程建設領域申報建設工程“魯班獎”2項，申報國家“優(yōu)質獎”、“銀質獎”5項，5項里面有1項是境外工程，4項是國內工程，目前這兩個獎項的進展情況都已完成了專項現(xiàn)場檢查階段，魯班獎專家檢查組的檢查報告已經上報了建筑業(yè)協(xié)會。
2、申報選項，應該講冶金建筑協(xié)會和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個項目，總體上代表了冶金建設的先進水平，除了個別項目在生產工藝稍微弱一點，應該講90%的項目都是較好項目，通過現(xiàn)場檢查，專家對申報的項目給予了充分的肯定，這些項目應該講重點在技術裝配和生產工藝都是比較好的，這7個獎項里面，有寶鋼的不銹鋼項目、武鋼的冷軋項目、邯鄲的冷軋項目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個是印度的高爐工程。總體來說，得到現(xiàn)場專家的充分肯定，應該說選項是比較準的。
3、大多數(shù)項目創(chuàng)優(yōu)的準備工作做得比較好，從申報資料到匯報材料、dvd影像、到現(xiàn)場準備、技術和質保資料準備等幾個方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領導、專業(yè)人員到位比較好，責任分明、分工協(xié)作。有一個不足就是魯班獎接受評審時，有一個檢查項目領導在開工作會議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯開，因為在跟評委交流時，一致認為在全國領域里面申報魯班獎、接受現(xiàn)場專家評審的時候，各個單位主要領導、特別是主申報單位的領導要到場參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報單位領導人不在，專家組認為重視程度不夠。因為國家建設工程魯班獎今年申報的單位有127項，要評97項，刷掉30項，應該講競爭還是非常激勵的；申報單位不管在質量水平、管理水平、在迎接檢查時的準備工作和匯報方面做得都很充分，這點希望如果明年有項目要做這項工作，大家要引起高度重視。
不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個單位都做了充分的準備，但總的來看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來了，比如說有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個別項目上檢查組還提出了整改要求，所以說檢查組的質量要求還是比較高的。有個別項目在混泥土漏水方面做的不好，結果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報給檢查組，最后確定進行了整改。因為提的要求也非常明確，就是報國家級的獎項，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說不過去的，所以這方面今后還要注意。二、個別單位由于國家級獎項申報的機會不多，有的單位三五年才有這么一個項目，所以在準備上經驗不豐富；有些應該準備的工作，準備不到位，比如說有的單位申報國家級獎沒有參加申報前相應的培訓班，因為這兩個獎項在申報前都有一個專門的培訓，如果沒有參加培訓班就不知道今年有什么具體的改進和要求，在準備檢查的時候就達到現(xiàn)場專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準備申報魯班獎和國家優(yōu)質獎的單位，一定要參加申報前的專門培訓班，這個工作很重要。
由于有些單位對檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來要去的地方沒去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個別單位要匯報的材料專家組有四人只準備了一份材料，專家組往上座的時候感到莫名其妙，匯報材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實不知道申報程序和匯報工作的準備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應該發(fā)生的，還好經解釋得到了專家組的諒解，所以說準備工作還是要充分的。
現(xiàn)場檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應要及時、人員要到位。我們申報的幾個項目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方沒看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實際上是現(xiàn)場太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個地方，再調動起來非常緊張；因為每個獎項的現(xiàn)場檢查就兩個小時，如果一個冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進行申報，要想從一個檢查地方走到另一個檢查地方，再把人員調齊，現(xiàn)場難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因為專家想看的地方沒看到，想要的圖紙沒找到，他們認為是在拖延時間，實際上是找起來難度很大。曾經有個項目專家要冷軋里面一個衛(wèi)生間正門圖紙，說實話，冷軋廠里全套的圖紙都準備全了，還就沒有準備這張圖紙，整整找了兩個小時才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認為你的工作做的不到位，所以這方面的經驗和教訓還是滿多的，所以迎接檢查的事前準備、過程準備、還有事后的一些補救辦法，希望明年申報單位在策劃方面引起高度重視。
5、簡單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢不是很理想，在生產領域、銷售領域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了，但是到目前為止，還沒有進入實質的建設階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢不好也是一個重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應該講總體上是下降的，投資額度應該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億?？傮w情況是這樣的，大型冶金項目單項工程質量是穩(wěn)定的，沒有發(fā)生較大以上質量事故，但是技改、擴建工程質量水平不理想有下滑趨勢，發(fā)生了一些不應該發(fā)生的質量事故。
隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應該講非常不應該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場的管理和技術方案的制定，這個專項方案沒有進行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管不到位，導致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個三人死亡的事故。第三個方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導致了坍塌；有的事故是生產了幾年以后，由于生產方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實是施工管理的問題。第四個方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質量隱患，目前正在處理。第五個方面，混泥土強度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測、回彈方面發(fā)現(xiàn)強度不夠，必須補強的項目；應該說在原材料控制、檢測攪拌站的質量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個別商品混泥土在利用國家標準的時候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強度、塌落度等等都受影響。還有質量通病比較明顯存在的就是鋼結構涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項目、改擴建項目上普遍存在的現(xiàn)場焊縫高度不夠、質量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點監(jiān)管這方面的內容。
隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設備是為工業(yè)經濟發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會、經濟可持續(xù)發(fā)展提供重要物質和技術保障的環(huán)境保護產業(yè)，已得到廣泛應用和推廣的產業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護的重要組成部分，以及我國冶金除塵設備的不斷更新發(fā)展，當前的標準無論在種類、性能標準、質量驗收標準等方面均不能很好地指導冶金除塵器設備工程的安裝與驗收，為滿足冶金除塵設備的快速發(fā)展和技術改造的需要，冶金建設協(xié)會組織編制了《冶金除塵設備安裝工程施工與質量驗收規(guī)范》gb50566—2014，除塵設備工程由原來冶標中的單個章節(jié)，上升為具有強制性條文的國家標準。
詳細介紹了《冶金機械液壓、潤滑和氣動設備工程施工規(guī)范》gb50730-2014的編制過程、主要內容，對國家標準代號“gb”與“gb/t”在不同時期代表的不同定義進行了講解，從2014年10月起，住房和城鄉(xiāng)^v^將工程建設國家標準規(guī)定為有強制性條文的標準，代號采用“gb”表示，無強制性條文的標準，代號采用“gb/t”表示。因強制性條文是直接涉及人民生命財產安全、人身健康、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴格執(zhí)行的條文。
對新編制的《軋機機械設備安裝規(guī)范》gb/t50744-2014的編制過程和規(guī)范的章節(jié)條款進行了介紹，軋機機械設備安裝規(guī)范基本代表了目前國內軋鋼工藝的先進水平及新工藝；對機械設備專項方案的編制內容、審批程序、審批權限作了基本要求，與《冶金機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》yb9249-93相比，施工技術標準、規(guī)范的覆蓋面更全。
詳細講解了《煉鐵機械設備安裝規(guī)范》gb50679-2014的編制實施，新規(guī)范基本代表了目前國內煉鐵機械設備安裝工程施工質量的先進水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對近20年來煉鐵機械設備工程安裝成功經驗的結晶。按“驗評分離，強化驗收”原則，本規(guī)范與已經發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》gb50372-2014配合使用，強調了設備安裝強制性條文執(zhí)行的重要性；重點介紹了目前比較先進的直接熔融還原煉鐵法corex爐國內外的發(fā)展情況和工藝流程。
2014年10月31日。
項目設備安裝匯報標題圖篇六
區(qū)飲水辦的職責是：上下溝通、橫向聯(lián)系，加強協(xié)調、搞好服務。具體是：
1、組織審批飲水工程建設實施方案、飲水工程建設及投資運營管理；
2、指導全區(qū)飲水工程建設、長效運營管理機制建立；
3、協(xié)調“四大節(jié)點”工程建設；協(xié)調水務公司與街、鎮(zhèn)（場）、區(qū)直各部門的工作；
4、搞好資金。
管理與撥付、工程驗收、典型信息收集的宣傳推廣。
飲水工程督辦組的工作職責是：
1、重點督察行動滯后、困難較多的街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）；
2、收集飲水安全工程建設中的好典型、好作法；
3、反映飲水安全工程建設中存在的問題。
區(qū)直相關部門的職責是：全力支持、全面協(xié)調、全程服務、一路綠燈。
各街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）工作職責是：
項目設備安裝匯報標題圖篇七
時間過得真快、不覺中已經到我單位準格爾項目部6個月左右的時間，在這段時間中經過領導的關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了從一個剛從學校出來的學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)已基本融入了項目部的這個大家庭中，在項目部領導的帶領下在施工的各各領域取得了優(yōu)異的成績。同時對我項目部的組織機構，工作流程方面都有了一些了解，首先身為項目部技術人員應該做到以身作則，多跑現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題、及時處理，對于自己處理不了的問題及時向項目部領導反映溝通保證施工進度與施工質量，其實就是工程資料要與施工同步；包括開工報告、施工方案、技術交底等等及時上報總包、監(jiān)理這要求我們做到及時很好與總包、監(jiān)理、業(yè)主溝通。還有就是落實我單位一崗雙責責任制，落實“預防為主，安全第一”的準則。
下面是我從開始工作至今做了一個小節(jié)：
第一態(tài)度決定一切，可以說這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛到項目部對接觸的一切都感到茫然、尤其是一些專業(yè)術語，在來這里之前是連聽都沒聽過的，感覺自己什么都不懂什么都不會，但是我想誰在懂之前也是不懂的這需要自己去努力學習，多看，多問、多動手，恰好第一個月領導安排我下班組實習一個月，使我有更多的機會向老師傅學習更快的了解我單位的工作內容，在這段時間里積極向老師傅請教，多干、多問尤其是機械班組石大富班長對我現(xiàn)場工作的內容細心向我介紹傳授，使我對非標加工、包括基礎復測有了一定的了解，自己也得到很好的鍛煉。
第二學無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，可能是由于我專業(yè)的原因，在班組實習完之后我被安排負責設備包括到貨清點、型號匹對、外觀檢驗等等，由于之前沒有見過這些設備感覺心里沒底，所以積極虛心向老技術員請教，在此問題上我的老大哥蘇穎軍、孫楠楠在不同的領域都給予了我很大的幫助，蘇穎軍把他在其他工地照片找出來翻閱，并細心的向我介紹，包括設備的功能、設備到場后先向司機尋要發(fā)貨清單，告訴我設備容易損壞重要的部位告切我要細心檢查，并鼓勵我說這是投入工作的好開頭，了解了設備的外觀、性能之后才能更好的去安裝設備，對自己以后會有很大的幫助，才會及時的去發(fā)現(xiàn)和處理安裝過程中所出現(xiàn)的問題。
方案的撰寫當中對于吊車的選用、鋼絲繩的選用的計算我項目部技術經理褚經理抽出中午休息的時間手把手的教會我怎么計算與查表，更加鼓舞了我努力學習，把工作做好的決心。
第五有付出定有回報在經過上述幾個階段后，使我漸漸對我項目部的工作流程有了一定的了解，工作也有了門路，對我項目主廠房安裝工程、1、2#準備車間安裝工程包括外圍皮帶安裝工程有熟悉的了解，包括設備的數(shù)量種類、非標件的噸數(shù)、安裝的進度，也解決了些現(xiàn)場存在的小問題，也算對自己交了份還算及格的答卷。
當然在項目施工過程中，自己也存在好多的缺點，包括后期感覺迷失了自我，感覺自己學會了好多開始有驕傲的心里，開始對自己要求松懈懶散起來，去現(xiàn)場的次數(shù)也少了起來，以至于不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，總是班組長提出問題，但那時候問題已經迫在眉睫，對施工進度造成影響，自己總會有我剛來好多事情還不懂的僥幸心里，其實這都是借口，是自己不細心，就像項目經理王經理說的：“你們要多跑現(xiàn)場，自己去努力學習，去發(fā)現(xiàn)問題，不要凡事都讓別人牽著、趕著走，這樣你們什么時候也成長不起來，遇到問題要自己去琢磨不要總問班長，老師傅這樣你才能漸漸積累經驗成長起來”
總結著半年來的工作，盡管有了一定的進步與成績，但是好多方面還存在的不足，自己的經驗與能力有限，好多工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進與提高，在此再次感謝在工作中為我提供幫助和支持的領導和同事，在以后的工作中希望我能做的更好。
中煤第九十二工程有限公司準格爾項目部。
項目設備安裝匯報標題圖篇八
時間如流水，轉眼就到了龍年年末，不知不覺已經過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。
一.抓安全傳輸，保信號暢通。
二.抓機制創(chuàng)新，激內部活力。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內外管理，促經濟效益。
四.抓優(yōu)質服務，樹行業(yè)形象。
項目設備安裝匯報標題圖篇九
?？伢w系建設工作匯報（2012年3月）。
為深入貫徹落實省局（公司）關于“要加快?？伢w系建設，提高基層應用水平”的工作要求，xx在市局的統(tǒng)一安排部署下，積極探索，按照以點帶面、穩(wěn)步推進的原則，扎實開展了?？伢w系前期各項準備工作，并于2010年11月份順利實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行。自體系運行以來，全市市場劃分更加明晰，零售戶監(jiān)管更加嚴密，基層工作流程更加統(tǒng)一，信息化、數(shù)字化的專賣管理工作模式初步形成。現(xiàn)結合體系建設實際，將相關工作匯報如下。
一、?？伢w系建設工作開展情況。
（一）高度重視，措施得力。按照市局?？伢w系建設工作要求，xx高度重視，將體系建設作為專賣重點工作來抓，成立了領導機構，印發(fā)了工作方案，層層分解任務指標，嚴格落實責任，統(tǒng)籌安排各階段的工作，切實加強了對?？伢w系建設工作實施情況的指導、監(jiān)督、協(xié)調。
（二）加強培訓，注重交流溝通。一是采取集中培訓與自行培訓相結合的方式，在定期集中培訓的基礎上，將自行培訓的任務落實到稽查分隊，要求各稽查分隊將信息系統(tǒng)的操作培訓列入日常培訓中，有計劃、有落實、有考核，并相應的開展了操作技能比賽；二是提倡專賣與營銷之間、市管員與市管員之間、分隊與分隊之間相互溝通、相互學習、相互指正，減少了?？伢w系建設工作中的彎路。
（三）加強跟蹤調度、嚴格監(jiān)督考核。一是對各稽查分隊信息系統(tǒng)的運行、市場基礎數(shù)據(jù)情況進行不定時抽查，對檢查結果及時反饋、定期通報、限期整改，推動專賣管理工作向著規(guī)范化、標準化方向的轉變。二是結合專控體系工作特點，探索研究科學合理、操作簡便的考核機制，發(fā)揮考核的導向作用，并與績效掛鉤，確保專控體系建設工作有效推進。
（四）加強信息系統(tǒng)與日常專賣管理工作的結合針對信息系統(tǒng)運行初期部分市管員工作走偏，機械使用銷售數(shù)據(jù)的情況，我們提出了信息系統(tǒng)要與專賣管理工作實際有機結合，要在充足熟悉和了解掌握市場的基礎上，發(fā)現(xiàn)異常情況，綜合分析導致市場數(shù)據(jù)波動的客觀和主觀原因，有目的、有針對性地進行市場管理。
（六）加強工作調研，努力探索新工作模式。
為了解掌握各稽查分隊的實際工作情況，我們多次安排相關人員對部分稽查分隊進行了有重點、有針對性的調研。內容主要是當前專控體系運行的情況、體系建設工作亮點、信息系統(tǒng)運行過程中存在的問題、影響稽查分隊工作開展的制約因素、工作建議和意見等等。通過調研，與一線市管員面對面溝通，全面掌握了全市專賣管理工作的現(xiàn)狀，及時解決信息系統(tǒng)運行過程中存在的問題和困難，在加強專控體系建設工作的大框架下，不斷探索適合兗州實際的新工作模式，確保專控體系建設工作取得實實在在的效果。
二、下一步工作打算。
（一）進一步理清工作思路。
在下一步工作中，要以提高市場控制力和市場占有率為著力點，依托信息系統(tǒng)的高效運行，圍繞“一個思路”，狠抓“兩大關鍵”，采取“三項措施”，逐步建立起責任明確、信息共享、上下貫通、運行互動、響應迅速、措施針對、激勵到位的“精細化”專賣管理體系?！耙粋€思路”：就是要圍繞實現(xiàn)“電腦與人腦的有機結合”這一工作思路，全面把握?？伢w系建設工作的重要意義、工作目標、工作程序和操作方法，提高工作能力和工作水平，確保體系建設工作穩(wěn)步推進?！皟纱箨P鍵”：一是要抓住數(shù)據(jù)分析這一關鍵環(huán)節(jié)，依托?？伢w系探索有效的、符合當前實際的市場監(jiān)管流程，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用和效能；二是抓住信息提報這一關鍵環(huán)節(jié)，從信息提報的來源、方法、流程和信息的落實上下功夫，建立起信息提報高效、部門銜接順暢的工作機制，為日常的市場監(jiān)管服務?！叭棿胧保阂皇且脤？叵到y(tǒng)的市場分析方法對市場進行定性、定量分析，查找市場的異常情況，有針對性地進行市場分析；二是認真分析區(qū)域內發(fā)生的案件，對其中的規(guī)律性進行積極探索，爭取在挖掘有價值的案源信息上有所突破；三是做好專賣與營銷的溝通交流，掌握營銷動態(tài)，全面了解和掌控市場。
（二）進一步突出作用發(fā)揮。
認真總結前階段專控體系建設的經驗和問題，切實提高對數(shù)據(jù)的分析能力、對日常工作的總結能力。充分利用銷量、單箱值、人均條數(shù)、案件等分析要素，靈活采取排序分析、3單體分析、對比分析等多種方法，對零售戶、最小市場、片區(qū)市場、轄區(qū)市場、縣域市場進行細致的分析，查找案件線索，提高精準打擊力度；在此基礎上，大膽探索，敢于創(chuàng)新，結合兗州的實際情況，把系統(tǒng)軟件用好，把市場管理工作做深做細，將專控體系分析市場、控制市場的作用真正發(fā)揮出來，使其成為我們分析市場、研究市場的得力工具。
（三）進一步抓細節(jié)、促提高。
在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)仍有個別市管員日常走訪流于形式，工作缺乏創(chuàng)新意識和主動性，數(shù)據(jù)分析應付了事，工作日志記流水帳，沒有實際內容等問題，導致了工作收效不理想。對于這些問題，下一步我們要從工作細節(jié)抓起，加強監(jiān)督、管理、考核。比如，要求市管員在每次制定走訪計劃前要查看該區(qū)域前幾次走訪日志，看看走訪重點有沒有改變、零售戶的經營情況是否發(fā)生了變化，通過比對，分析出該區(qū)域的重點工作方向，有目的、有針對性的進行市場管理工作。再如，要充分了解片區(qū)的市場情況、人口情況、經濟情況及其他相關情況，并將了解到的情況及時記錄到工作日志及相關檔案中，不斷豐富信息系統(tǒng)的基礎資料，為系統(tǒng)的作用發(fā)揮打下堅實的基礎。
二〇一二年三月十二日。
項目設備安裝匯報標題圖篇十
2014年即將過去。在這一年里，我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機的安裝調試以及6#、13#軋機的安裝工作。
一年中，我在領導的關懷和同事的幫助下，學習了知識，開闊了眼界，最重要的是得到了很多寶貴的現(xiàn)場實踐的機會并積累了經驗。
還記得剛到龍鼎的時候，我對于軋機成套設備的安裝流程，精度要求，安全規(guī)范等等只有一個很模糊的概念，在一些維修中較少涉及的領域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺鋁箔軋機10#1600粗中軋開始，在公司的安排下，我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機設備并負責其主體設備驗收工作。這段時間里，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學習新的知識。從水平儀、經緯儀等等測量工具的使用，到某個部件的測量定位方案的設計，再到后來對自身有缺陷的設備進行高精度定位；我時刻都感覺到自己在進步，也越來越多的發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時開始理解領導對我工作安排的良苦用心。
去年的冬天天氣很冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9#軋機精調牌坊的時候，由于冷軋分廠廠房沒有墻，外面風又大，我們?yōu)闇y量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產生了大幅度的震動，最后只得在整個主體設備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍墻”。正常情況下半天就能結束的工作由于當時的條件限制前后用了兩天時間，當時的困難程度可想而知。
但是困難時暫時的，經過我們組同仁的努力，很快解決了技術上的難題年多了，經過這幾年的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經驗和知識。
我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。
項目設備安裝匯報標題圖篇十一
范文一：
尊敬的各位領導:。
您們好!
xx年就要過去了，在這里員工xxx向各位領導問好,祝大家新年快樂!如下是我對xx年的年終述職報告:。
一、對xx年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向。
(1)對xx年的認識和問題。
xx年是一個不平凡的一年，我們經歷了2月份50年一遇的冰雪災害帶來的出行不便，經歷了3月份西藏^v^騷亂帶來的震驚，經歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經歷了8月份勝利召開的北京奧運會和殘奧會的激情和喜悅，遏制正在蔓延的國際金融危機給大家?guī)淼慕z絲寒意。復雜的國際國內環(huán)境考驗了我們的堅強意志，向全世界展現(xiàn)了大國風采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。
(2)工作改進與措施及努力方向。
當我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合，與同事搞好團結。
一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
二、個人職責。
我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作，幾月份公司進行xxxxx學習培訓并使用xxxx軟件畫圖。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后，使我們在工作中學到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發(fā)展。
三、xx年工作內容及工作完成情況。
(1)工作內容。
xx省略。
(2)工作完成情況。
四、工作感悟。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
范文二：
光陰如梭，時光飛逝，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經九個月。在這段時間里，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習。在部門領導的關心和部門同事的幫助下，我完成了從制圖工作向行政工作的轉變。
我主要完成了以下工作：
(1)接聽、轉接電話;接待來訪人員。
(2)辦公室檔案收集、整理工作。
(3)負責辦公室的清潔衛(wèi)生。
(4)負責公司辦公自動化文件工作。
(5)負責做好辦公室物品出入的登記。
(6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳，留底。
(7)管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節(jié)儉。
(8)公司硬件的管理和維護。
(9)接防水業(yè)務。
項目設備安裝匯報標題圖篇十二
第x屆xxxx展已經落下帷幕，相比于20xx年（地名）（專題項目）展，我公司不管是在規(guī)模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高，對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在（專題項目）耗材行業(yè)有了一定的知名度，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對（專題項目）行業(yè)有了更新的認識并且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業(yè)知識，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結，具體如下：
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識，對產品性能、結構和參數(shù)都牢記于心。
2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備。
4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。
5、企業(yè)宣傳片的制作，為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片。
本公司展位號是e7-278，位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設計風格都應該是工具館名列前茅的，我相信這次展會我公司絕對是異軍突起，將給（專題項目）耗材行業(yè)掀起不小的波瀾，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經過公司所有人的努力，這些都不是問題。
參觀的人分為幾類人：
1、參展人員。
2、其他行業(yè)的人員。
3、（專題項目）行業(yè)的人。
4、行業(yè)內想了解市場的人。
而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務聯(lián)系。
無論作為“買”或“賣”，其關鍵是產品。即使客戶有購買需求，但市場的同類產品如此之多，我們如何讓客戶選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現(xiàn)在產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以后需要去思考的主題。
總體來說，客戶對于我們的產品是比較滿意的，不管是包裝設計還有質量，都十分滿意，對于價格方面，鑒于我們現(xiàn)在是以貿易為主，如果想在價格上有競爭優(yōu)勢，那么供應商的選擇是很重要的，這點也是在后期選擇供應商方面必須要注意的地方。
最主要的是在有競爭者的情況下，如何維持老客戶，增加新客戶。提高本公司產品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題。
（1）嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度。
（2）推動銷售，促進業(yè)務增長。
（3）樹立企業(yè)員工信心。
（1）展位的設計。
（2）公司首部宣傳片的清晰度不夠，由于是第一次制作，視頻的比例沒有調好，導致宣傳片的宣傳效果沒有達到預期，這個在明年的展會上將要改進。
（3）人員配置。
（4）產品展示。
由于在展會之前已經計劃好展品的排列順序，因為沒有實際考慮到展位位置的關系，導致切割類的產品被客戶詢問的幾率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善。
（5）展會贈品。
本次展會大多數(shù)的廠家都設有贈品，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產品信息，而且遇到大客戶，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今后的合作。
總體來說，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，并且對（專題項目）行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以后的工作當中，將進一步提升自身的專業(yè)知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關系，與公司共同成長，見證中國式崛起！
關于展會后的計劃安排，具體安排行程將與20xx年工作計劃一致，對于出差方面將根據(jù)具體客戶情況進行相應調整。這里就不做贅述！
項目設備安裝匯報標題圖篇十三
我叫xx，現(xiàn)任xx科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報：
一、完成我局制定的共同管理目標：
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；在完成本職工作任務的同時，認真完成上級布置的臨時任務；自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象；積極開展黨風廉政建設，無發(fā)生任何與黨風廉政建設相違背的人和事；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報導12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標：
1、完成110kvxx變前期準備土建施工協(xié)調以及安裝協(xié)調工作，110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協(xié)調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結合我局實際，先后制定出xx變、xx變土建改造方案，xx新建方案、xx變、xx增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
項目設備安裝匯報標題圖篇十四
2012年全鎮(zhèn)推行專班工作制度以來，駐村工作專班在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府正確領導下，嚴格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府年初制定的工作目標和下達的任務目標，始終堅持“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀，專班人員擰成一股繩，勁往一處使，新老同志互幫互助，既合作又競爭。通過一年的努力工作，整個專班工作對照年初的兩個目標，現(xiàn)做如下總結匯報。
一、全年工作開展情況。
2012年，駐村工作專班堅持“計劃先行，按部就班，突出重點，靈活處事”的工作思路；以“轉變作風、扎實工作，新老一體，合作競爭”辦事理念為先導，在各項重點工作上均取得了較大的成績。
（一）黨建工作。
駐村工作專班充分發(fā)揮三位“大學生村官”的作用，按照鎮(zhèn)委組織辦的要求，及時整理和完善了所負責的村支部的黨建工作軟件建設，整理黨員和相關個人及組織的紙質和電子檔案，積極發(fā)掘相應的后備力量和典型人物及事件，并對這些典型人物或者事件進行宣傳和幫扶。駐村專班負責的十三個村，黨建資料完整率達到百分之百。在精心整理資料的同時，專班群策群力，積極創(chuàng)新，認真制定黨建工作的半年計劃和全年計劃，并按照計劃各有側重，在不同的村著重開展一項有特色的黨建活動，結合支部實際，突出重點。黨建工作開展有聲有色。
（二）計劃生育工作。
充分利用各村的計生專干，專班人員定期督辦和入村抽查工作開展情況，認真協(xié)助計生辦搞好“三查工作”，及時督促計生專干按時報表，做到對所負責村計生情況熟悉，對計生專干的工作開展情況熟悉，對自己的工作目標明了。專班負責人要求，各專班人員每個月至少安排一天專門圍繞計劃生育工作辦公，辦公期間必須到農戶家里抽檢，杜絕在辦公室“做數(shù)據(jù)“。通過專班人員的努力，所轄各村，在各級檢查中沒發(fā)生一起計生事故。
（三）安全生產工作。
安全生產是關系人民群眾的一項大事，是我們專班人員始終緊繃的一根弦。保障生產安全，防患于未然，保障百姓生命和財產安全是我們專班工作的重要目標。從專班成立的那一刻起，我們在各種會議場合，都始終強調安全生產的重要性，每一位專班人員在下鄉(xiāng)的同時都擔負著安全生產宣傳員的角色，認真發(fā)現(xiàn)村里的安全隱患，并針對隱患給出指導性意見。對出現(xiàn)的安全事故，專班人員及時上報準確的情況，并及時趕往現(xiàn)場。通過專班人員認真細致的工作，所轄村的安全生產工作基本上做到了“安全無事故“，過去的一年里，所轄村沒發(fā)生過重大安全事故。
（四）經濟發(fā)展工作年初以來，我們駐村專班嚴格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府年初下達的白肋煙種植任務，進村入組開好群眾會，做好煙葉發(fā)展政策的宣傳和收購形式的分析，讓老百姓了解市場行情，明白相關政策，積極種植白肋煙。通過耐心細致的工作，整個專班共發(fā)展煙葉1300畝（數(shù)據(jù)來自煙辦驗收通報），完成率達100%；年終實際完成收購量32萬斤（11月20日的數(shù)據(jù)）。在充分發(fā)展煙葉種植的同時，駐村專班人員還積極拓展經濟發(fā)展渠道，指導各下轄村根據(jù)自然條件和實際情況發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作組織，目前已發(fā)展這類組11個，大大提高了農村剩余勞動力的勞動效率和百姓的收入。
（五）綜治維穩(wěn)工作。
社會穩(wěn)定是經濟發(fā)展、人民生活有序的保障，搞好社會綜治維穩(wěn)是時代主題，固然是我們基層工作的重頭戲之一，是我們駐村專班工作的重要任務之一。在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下，我們始終堅持“逢十”村務活動的工作制度，認真摸排各村存在的不穩(wěn)定因素，對已有的顯像矛盾，進行適時地穩(wěn)控，不讓其進一步惡化，有條件的及時處理辦結，不讓其成為積案；對于嚴重的積案，我們采取積極調節(jié)，及時上報，堅決不讓這類事件擴大成群體上訪或者群體性事件；對于小的隱性的矛盾糾紛，我們始終堅持通過各種途徑第一時間化解，努力維護村情穩(wěn)定。在這種工作模式下，所轄村村的穩(wěn)定性有了極大的保證。全年所轄村的較大矛盾糾紛發(fā)生率大幅下降，初訪現(xiàn)象基本杜絕。社會治安有了一定程度的好轉。
（六）駐村的常規(guī)工作。
1、積極幫助村干部遞交各報表。駐村專班工作人員共計幫助村干部上交各種報表累計780余次/張。
2、配合相關部門搞好“農村合作醫(yī)療”和“新型農村養(yǎng)老保險”的征收工作。專班累計完成兩項費用征收各784740元，5081人。
3、組織煙葉收購。在整個煙葉收購期間，駐村專班人員始終與百姓在一起，陪同老百姓賣煙，當好“四員”，盡力保證了全鎮(zhèn)的煙葉收購秩序。
二、基本工作經驗總結。
駐村專班共有工作人員8名（陳彪調離，實際只有7人），其中從事多年基層工作的同志5位，占專班人員的，大學生村官三位，從整個專班人員的配臵來看，老同志的工作經驗豐富，大學生村官的工作熱情突出。這樣的人員配臵體現(xiàn)了鎮(zhèn)委鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的高瞻遠矚。通過一年的工作，基本形成了專班運行的特色，其中有幾點基本工作經驗：
（一）轉變了工作作風，變被動為主動。人員年齡結構搭配合理，專班運作模式科學，專班人員眾志成城，新老同志既合作又競爭，形成了良性的合作競爭工作氛圍。我們把到村與村干部一道工作看作是理所當然，與村干部一起面對難題，策劃解決辦法，一道解決問題。多數(shù)時間與村干部在一起，與老百姓在一起。使我們的工作方式變得主動了，工作效果也因而主動了。
（二）年輕人得到了鍛煉，老同志獲得了活力。在新老同志既競爭有合作的氛圍中，年輕同志的基層工作經驗有了長足的進步，逐步學會了與老百姓打交道，學會了處理一些基層常見的問題，逐漸能夠獨當一面；老同志通過與年輕人的交往與切磋，在心態(tài)上也更顯年輕，更有活力。
（三）專班運作，效率提高。各司其職，做好自己的工作的同時，我們還堅持相互合作，共同面對復雜的局面，發(fā)揮各自的特長，來解決不同的問題，平時各負責各的責任村，有重大問題或者活動時，我們是一個團體，群策群力，共同完成，這種工作方式靈活高效。
（四）堅持例會制度，管理方式到位。我們始終堅持每周一開工作例會，例會有諸多作用，一是能增進感情；二是能相互溝通工作進展；三是能及時全面掌握當前的重點工作，提高工作效率。
三、存在的不足及改進措施。
作為新成立的專班以及新形成的工作模式，在諸多方面必然不是完美的，駐村專班在前期的工作開展過程中也暴露出一些不足之處，通過大家的相互討論基本上針對相應的問題也提出了有針對性的改進措施。
新同志的工作經驗嚴重缺乏，不能很快進入角色。針對這種情況，專班提出今后讓新同志跟班學習，即一個老同志在處理問題時帶上新同志，新同志現(xiàn)場觀摩學習，老同志事后口頭指導。
工作過程中容易脫離工作計劃，致使一些工作“虎頭蛇尾”。之所以出現(xiàn)這種情況，原因在于我們的工作千頭萬緒，很多工作相互重疊，這項工作還沒完成，那項任務又壓頭了，這就需要我們在今后的工作中繼續(xù)堅持做好計劃同時還要靈活掌握，成員之間及時溝通，把握重點。
項目設備安裝匯報標題圖篇十五
尊敬的領導：
您好！
尊敬的領導，我是一個出生再農村的孩子。是甘肅省白銀市x縣人士。20xx年畢業(yè)于xxxxx學院，在校所學電子應用與維修?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔任的職務副班長。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了提高，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面。
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全，與技術水平。深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產工作。
二、態(tài)度方面。
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。盡心盡責，做好本職工作。
三、存在的不足以及改進措施。
20xx年已經快結束了，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
項目設備安裝匯報標題圖篇十六
系統(tǒng)分類說明。
目前，在我國各行業(yè)中廣泛使用的閉路監(jiān)控系統(tǒng)大多為模擬系統(tǒng)，其主要特點是：采用矩陣主機控制，通過電視墻監(jiān)視前端目標，采用長延時模擬錄像機進行錄像和回放；其主要缺點是：當錄像資料需要長時間備份時，需要大量的錄像帶，消耗大量的人力和物力，并且在錄像回放、檢索時操作不方便。
所以本系統(tǒng)通過整改后，以模擬轉數(shù)字化的概念設計，
2系統(tǒng)設計目標、原則及依據(jù)。
設計目標。
在進行視頻監(jiān)控系統(tǒng)整改設計的時候，依照貴單位對該系統(tǒng)的基本需求，本著架構合理、安全可靠、產品主流、低成本、低維護量作為出發(fā)點，并依此為貴單位提供先進、安全、可靠、高效的系統(tǒng)解決方案。
架構合理：就是要采用先進合理的技術來架構系統(tǒng)，使整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)的運行，并具備未來良好的擴展條件。
穩(wěn)定性和安全性：這是貴單位最關心的問題，只有穩(wěn)定運行的系統(tǒng)，才能確保貴單位數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運行。系統(tǒng)的技術先進性是系統(tǒng)高性能的保證和基礎，同時可有效地減少使用人員和系統(tǒng)維護人員的麻煩。良好的可擴展性則是為了用戶的發(fā)展考慮。隨著貴單位安防系統(tǒng)應用時間的增長，未來對安防系統(tǒng)的要求會更高?？蓴U展性保證當用戶有更多的要求時，引入的新設備可以順利地與本次配備的設備共同工作，進一步擴展與提高系統(tǒng)的性能。
產品主流：系統(tǒng)是否采用當今主流產品，關系到系統(tǒng)的整體質量和未來能否得到良好技術支持以及完整的技術文檔資料。
在設備選型時，我們將主要依據(jù)貴單位提出的具體需求，同時考慮產品廠家的技術先進性，產品是否為主流產品，原廠商的產品技術資料的完整性，原廠商的技術支持力量和產品制造單位的發(fā)展前景。所有這些是保證用戶得到良好技術支持的條件，也是保障用戶投資的基本條件。
低成本低維護量：指力爭有良好的性能價格比，所采用的產品應是簡單，易操作，易維護，高可靠度的。
系統(tǒng)是否具有優(yōu)良的性能價格比是判斷一個系統(tǒng)優(yōu)劣條件的重要依據(jù)。系統(tǒng)的易操作和易維護性是保證非專業(yè)人員使用好一個系統(tǒng)的條件。高可靠度是保障系統(tǒng)運行的基本要求，也是易維護性的保障。