通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，并尋找解決的方法和途徑。有效的情感表達(dá)可以幫助我們與他人更好地溝通和理解。下面是一些瑜伽的基礎(chǔ)動作演示，供大家學(xué)習(xí)和練習(xí)。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇一
公司各部門及全體員工：
我公司員工韓__，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司201_年度__月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣n元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!
行政部
20__年__月__日
員工提建議的獎勵(lì)通知篇二
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工。
獎勵(lì)150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知!
行政人事部。
20xx年xx月xx日。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇三
10月是收獲時(shí)節(jié)，同樣，20xx年10月也是碧海藍(lán)天豐收季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎、獎金獎勵(lì)。
獎金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
董事長：
員工提建議的獎勵(lì)通知篇四
各部門、各位員工：
為了開拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的.人脈關(guān)系，及時(shí)滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵(lì)廣大員工多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新員工來公司工作進(jìn)行獎勵(lì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、凡老員工介紹新員工到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無任何違反廠規(guī)廠紀(jì)的，在新員工在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵(lì)（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。
2、獎勵(lì)金由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，員工可直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
3、本通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。
4、本通知自公司領(lǐng)導(dǎo)簽署公布之日起生效。
特此通知！
簽發(fā)：
xxxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
員工提建議的獎勵(lì)通知篇五
各部門及全體員工：
10月是收獲時(shí)節(jié)，同樣，20__年10月也是碧海藍(lán)天豐收季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工__表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對__通報(bào)嘉獎、獎金獎勵(lì)。
獎金如下：
1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2、售卡成績第一，按公司制度獎勵(lì)300元。
3、董事長特別額外獎勵(lì)500元。
希望__在今后工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
___有限責(zé)任公司
董事長：
員工提建議的獎勵(lì)通知篇六
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1.女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2.一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;
3.二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇七
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎勵(lì)。具體獎勵(lì)金額如下：
級別獎金（元）崗位。
初級無管理崗位。
中級600技術(shù)崗位。
高級900一般性崗位。
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫《推薦獎勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況。
本獎勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他。
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇八
為了表示對員工辛勤工作與努力的肯定，椰風(fēng)雨林樓面部組織開展評選月度優(yōu)秀員工活動。經(jīng)樓面全體員工投票以及月榜考核分統(tǒng)計(jì)以下員工在近期工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、服從上級安排、能及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀(突出)。所以部門研究決定(三月份)評以下人員為優(yōu)秀員工：周締(樓面主管)。
曾愛東(樓面服務(wù)員)。
宋嫦蓉(樓面服務(wù)員)。
馮家玲(前廳咨客)。
望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成績。同時(shí)希望其他員工好好的向以上員工學(xué)習(xí)，努力在工作中不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，為椰風(fēng)雨林的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此表彰。
20xx年4月3日。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇九
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部***在***閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。***發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇十
為了盡快實(shí)現(xiàn)xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)公司員工創(chuàng)造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作，公司決定，對20xx年度工作業(yè)績突出的員工給予重獎。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和原則如下：
1、特別貢獻(xiàn)獎獎勵(lì)本田轎車一部
2、貢獻(xiàn)獎獎勵(lì)桑塔那轎車一部
3、優(yōu)秀部門主管獎勵(lì)手提電腦一臺
4、優(yōu)秀文秘獎勵(lì)手機(jī)一部
5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎勵(lì)手機(jī)一部
1、特別貢獻(xiàn)獎。全年部門租賃凈利潤達(dá)到150萬元的經(jīng)理。
2、貢獻(xiàn)獎。全年部門租賃凈利潤達(dá)到80萬元的經(jīng)理。
3、優(yōu)秀部門主管。全年業(yè)績在公司排前三名的主管;
4、優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績在公司排前三名的文秘;
5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績在公司排前三名的業(yè)務(wù)員;
獎勵(lì)是公司對優(yōu)秀員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可，公司堅(jiān)持“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”獎懲原則，就是表明公司的價(jià)值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵(lì)承諾。
公司設(shè)立貢獻(xiàn)員工評審組。
組長：
成員：
20xx年1月30日前
本獎勵(lì)制度經(jīng)董事長辦公會議通過后，按公司文件下發(fā)，各部門經(jīng)理要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本部門20xx年的工作目標(biāo)。
特此通知
員工提建議的獎勵(lì)通知篇十一
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎勵(lì)，具體如下：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎金；
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
內(nèi)部介紹員工獎勵(lì)制度
1、內(nèi)部推薦人才的原則：
1.1本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎勵(lì)辦法：
2.1被推薦員工通過試用期后，獎勵(lì)推薦人第一筆獎金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎勵(lì)推薦人第二筆獎金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎金。
3、實(shí)施流程：
3.1本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇十二
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎勵(lì)費(fèi)的50％。
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管2000元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
2、人事部按照本方案，對符合獎勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇一
公司各部門及全體員工：
我公司員工韓__，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司201_年度__月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣n元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!
行政部
20__年__月__日
員工提建議的獎勵(lì)通知篇二
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工。
獎勵(lì)150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知!
行政人事部。
20xx年xx月xx日。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇三
10月是收獲時(shí)節(jié)，同樣，20xx年10月也是碧海藍(lán)天豐收季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎、獎金獎勵(lì)。
獎金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
董事長：
員工提建議的獎勵(lì)通知篇四
各部門、各位員工：
為了開拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的.人脈關(guān)系，及時(shí)滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵(lì)廣大員工多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新員工來公司工作進(jìn)行獎勵(lì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、凡老員工介紹新員工到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無任何違反廠規(guī)廠紀(jì)的，在新員工在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵(lì)（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。
2、獎勵(lì)金由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，員工可直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
3、本通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。
4、本通知自公司領(lǐng)導(dǎo)簽署公布之日起生效。
特此通知！
簽發(fā)：
xxxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
員工提建議的獎勵(lì)通知篇五
各部門及全體員工：
10月是收獲時(shí)節(jié)，同樣，20__年10月也是碧海藍(lán)天豐收季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工__表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對__通報(bào)嘉獎、獎金獎勵(lì)。
獎金如下：
1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2、售卡成績第一，按公司制度獎勵(lì)300元。
3、董事長特別額外獎勵(lì)500元。
希望__在今后工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
___有限責(zé)任公司
董事長：
員工提建議的獎勵(lì)通知篇六
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1.女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2.一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;
3.二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇七
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎勵(lì)。具體獎勵(lì)金額如下：
級別獎金（元）崗位。
初級無管理崗位。
中級600技術(shù)崗位。
高級900一般性崗位。
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫《推薦獎勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況。
本獎勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他。
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇八
為了表示對員工辛勤工作與努力的肯定，椰風(fēng)雨林樓面部組織開展評選月度優(yōu)秀員工活動。經(jīng)樓面全體員工投票以及月榜考核分統(tǒng)計(jì)以下員工在近期工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、服從上級安排、能及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀(突出)。所以部門研究決定(三月份)評以下人員為優(yōu)秀員工：周締(樓面主管)。
曾愛東(樓面服務(wù)員)。
宋嫦蓉(樓面服務(wù)員)。
馮家玲(前廳咨客)。
望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成績。同時(shí)希望其他員工好好的向以上員工學(xué)習(xí)，努力在工作中不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，為椰風(fēng)雨林的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此表彰。
20xx年4月3日。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇九
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部***在***閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。***發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇十
為了盡快實(shí)現(xiàn)xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)公司員工創(chuàng)造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作，公司決定，對20xx年度工作業(yè)績突出的員工給予重獎。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和原則如下：
1、特別貢獻(xiàn)獎獎勵(lì)本田轎車一部
2、貢獻(xiàn)獎獎勵(lì)桑塔那轎車一部
3、優(yōu)秀部門主管獎勵(lì)手提電腦一臺
4、優(yōu)秀文秘獎勵(lì)手機(jī)一部
5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎勵(lì)手機(jī)一部
1、特別貢獻(xiàn)獎。全年部門租賃凈利潤達(dá)到150萬元的經(jīng)理。
2、貢獻(xiàn)獎。全年部門租賃凈利潤達(dá)到80萬元的經(jīng)理。
3、優(yōu)秀部門主管。全年業(yè)績在公司排前三名的主管;
4、優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績在公司排前三名的文秘;
5、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績在公司排前三名的業(yè)務(wù)員;
獎勵(lì)是公司對優(yōu)秀員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可，公司堅(jiān)持“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”獎懲原則，就是表明公司的價(jià)值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵(lì)承諾。
公司設(shè)立貢獻(xiàn)員工評審組。
組長：
成員：
20xx年1月30日前
本獎勵(lì)制度經(jīng)董事長辦公會議通過后，按公司文件下發(fā)，各部門經(jīng)理要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本部門20xx年的工作目標(biāo)。
特此通知
員工提建議的獎勵(lì)通知篇十一
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎勵(lì)，具體如下：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎金；
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
內(nèi)部介紹員工獎勵(lì)制度
1、內(nèi)部推薦人才的原則：
1.1本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎勵(lì)辦法：
2.1被推薦員工通過試用期后，獎勵(lì)推薦人第一筆獎金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎勵(lì)推薦人第二筆獎金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎金。
3、實(shí)施流程：
3.1本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。
員工提建議的獎勵(lì)通知篇十二
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎勵(lì)費(fèi)的50％。
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管2000元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
2、人事部按照本方案，對符合獎勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。