通過心得體會，我們可以充分發(fā)揮自己的思考能力與創(chuàng)造力。寫心得體會應(yīng)該坦誠真實，真實的感受和經(jīng)歷能夠更好地打動讀者。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。
模具工作心得體會篇一
作為模具工作多年的我，深刻體會到了模具工作所需的各種技能和心態(tài)。今天想和大家分享的是我的一些心得體會。模具工作需要有耐心和細(xì)心，需要對圖紙和零件的要求非常嚴(yán)格。同時，模具工作也需要有豐富的經(jīng)驗和技巧。在本文中，我將分享一些有效的技巧和方法，希望能對讀者有所幫助。
第二段：技能與經(jīng)驗
在模具工作中，常見的問題就是零件的大小和形狀和圖紙上的要求不一致。因此，要想獲得高質(zhì)量的模具工作，需要非常細(xì)致的觀察和加工。在我的經(jīng)驗中，我會盡可能多的查看和比較技術(shù)文件和產(chǎn)品規(guī)劃圖，并與技術(shù)人員進(jìn)行交流，以充分理解客戶對產(chǎn)品的要求。這些經(jīng)驗可以幫助我更好的把握產(chǎn)品制造的要求，最終在模具加工過程中避免出現(xiàn)偏差。
第三段：設(shè)備和工具使用
精確的工具和設(shè)備是高質(zhì)量模具加工的關(guān)鍵因素。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)我在模具加工過程中遇到一個新的工具或者設(shè)備，我會花一些時間去學(xué)習(xí)和了解它的使用方法。這些細(xì)致的處理，可以提高我模具加工的效率和準(zhǔn)確度。另外，定期檢查和保養(yǎng)模具設(shè)備也很重要，只有如此，我們才能保證它們的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：團(tuán)隊協(xié)作與溝通
模具加工需要高度團(tuán)隊協(xié)作和溝通才能完成。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)一個模具制造流程中找到了問題，我會及時找相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以便進(jìn)行及時修正。同時，我們也要時刻防范問題的出現(xiàn)，對于潛在的問題我們也應(yīng)該提前進(jìn)行溝通。這樣，才能確保我們的模具加工產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的效果。
第五段：總結(jié)
綜上所述，高質(zhì)量的模具加工需要耐心和細(xì)心、技能和經(jīng)驗、設(shè)備和工具使用，團(tuán)隊協(xié)作和溝通。我深信，通過我的這些經(jīng)驗和體會，讀者們也能夠在工作中獲得一些有價值的靈感和技術(shù)思路，并應(yīng)用這些技巧和策略，全面提高模具加工中的工作效率和質(zhì)量。讓我們一起努力，并成為更好的模具工作精英！
模具工作心得體會篇二
模具工業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)中非常重要的一個領(lǐng)域。作為模具工程師，我在這個行業(yè)中工作已有多年的經(jīng)驗，積累了不少心得體會。通過與同事的交流和實踐的不斷探索，我逐漸領(lǐng)悟到了模具工業(yè)的奧秘，也認(rèn)識到了自己在這個行業(yè)中的責(zé)任與使命。下面我將分別從對模具工藝的認(rèn)識、設(shè)計開發(fā)的重要性、加工工藝的改進(jìn)、質(zhì)量控制的重要性以及團(tuán)隊協(xié)作的意義等方面詳細(xì)論述我的心得體會。
首先，我認(rèn)識到模具工藝在模具制造過程中的重要性。模具工藝是將設(shè)計師的想法轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有合理的工藝才能保證模具的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，我深刻體會到了精細(xì)化加工、合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計以及優(yōu)質(zhì)材料的選擇對模具工藝的影響。只有牢牢把握好這些關(guān)鍵點，才能保證模具的質(zhì)量和產(chǎn)能，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，我認(rèn)識到設(shè)計開發(fā)在模具工業(yè)中的重要性。設(shè)計是模具工程師最核心的工作之一，而設(shè)計的質(zhì)量直接決定了模具的使用壽命和生產(chǎn)效率。設(shè)計開發(fā)需要綜合考慮多個因素，包括產(chǎn)品要求、材料選擇、制造工藝等等。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸提高了自己的設(shè)計水平，能夠更好地滿足客戶的需求。
第三，我認(rèn)識到加工工藝在模具工業(yè)中的重要性?，F(xiàn)代模具加工越來越趨向于高效、精細(xì)化，這對模具工程師提出了更高的要求。通過對加工工藝的不斷研究和改進(jìn)，我逐漸掌握了一些先進(jìn)的加工技術(shù)，如數(shù)控加工、電火花加工等，這為提高模具制造的質(zhì)量和效率提供了有力的支持。
第四，我認(rèn)識到質(zhì)量控制在模具工業(yè)中的重要性。模具質(zhì)量不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，還關(guān)系到工業(yè)生產(chǎn)的效率和成本。通過對質(zhì)量管理的深入研究和實踐，我逐漸建立了一套完善的質(zhì)量控制體系，包括原材料的檢驗、產(chǎn)品的全程跟蹤、質(zhì)量問題的分析與處理等。這些措施不僅保證了模具的優(yōu)質(zhì)，還提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了成本。
最后，我認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作在模具工業(yè)中的重要性。模具工業(yè)是一個高度關(guān)聯(lián)的行業(yè)，在工作中需要與不同部門的人員密切合作。通過與同事的充分交流和合作，我意識到團(tuán)隊的力量是無窮的。只有通過團(tuán)隊的協(xié)作，才能更好地解決問題、提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)創(chuàng)新能力。
通過多年的工作經(jīng)驗，我對模具工業(yè)有了更深入的了解，也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在以后的工作中，我將保持對模具工藝的不斷學(xué)習(xí)和研究，提高自己的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。同時，我也會積極與同事合作，通過團(tuán)隊協(xié)作共同推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，通過不斷努力和實踐，我一定能在模具工業(yè)中取得更好的成績。
模具工作心得體會篇三
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，模具工廠作為制造業(yè)的重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)著生產(chǎn)模具的重任。在我長期從事模具制造的工作中，積累了一些心得和體會。以下將分別從團(tuán)隊合作、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保等方面論述我的心得體會。
團(tuán)隊合作是模具工廠不可或缺的重要因素。一個良好的團(tuán)隊能夠為模具的制造提供堅實的支持。在我們的模具工廠中，我所在的生產(chǎn)線負(fù)責(zé)注塑模具的制造。我們班組由技術(shù)工人、設(shè)備操作員和質(zhì)檢人員組成。每個人都有各自的責(zé)任和工作崗位，但我們之間卻緊密配合，形成了一個高效的團(tuán)隊。我們通過及時的溝通和相互協(xié)助，有效地提高了生產(chǎn)效率，降低了成本。團(tuán)隊合作能夠增強(qiáng)員工之間的默契，減少糾紛，提高整個工廠的生產(chǎn)效益。
技術(shù)創(chuàng)新是模具工廠發(fā)展的推動力。在制造模具的過程中，技術(shù)的不斷更新是必不可少的。模具制造要求精度高、效率高、耐用等多個方面的要求。我們要始終保持對新技術(shù)的敏感度，學(xué)習(xí)和掌握新的設(shè)計理念、新的制造工藝和新的材料應(yīng)用。作為一個模具工人，我不僅要掌握傳統(tǒng)的制造技術(shù)，還要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷將新技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中。只有不斷創(chuàng)新，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量管理是模具工廠的生命線。模具的質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在我工作的模具工廠中，我們注重質(zhì)量管理的每一個細(xì)節(jié)。從原材料的選擇到模具的設(shè)計、加工，我們都嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶的要求。同時，我們還建立了完善的質(zhì)量檢測體系，對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。只有質(zhì)量過硬，我們才能贏得客戶的信賴，保持市場競爭力。
生產(chǎn)效率是模具工廠的核心競爭力之一。模具制造是一個多環(huán)節(jié)的復(fù)雜工序，每一道工序都需精益求精，以提高生產(chǎn)效率。我們通過不斷優(yōu)化流程，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)工藝方法，提高操作工人的技能水平，有效地提高了生產(chǎn)效率。同時，我們還注重設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，減少因設(shè)備故障而導(dǎo)致的停工時間。我深刻體會到，只有生產(chǎn)效率高，我們才能提供給客戶更快捷、穩(wěn)定的供應(yīng)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
安全環(huán)保是模具工廠的社會責(zé)任。我們模具工廠承載著巨大的社會和環(huán)境責(zé)任。在模具制造的工作中，安全意識是最基本的要求。我們要時刻保持高度警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用個人防護(hù)裝備，確保工作安全。另外，在模具制造過程中，我們要注重環(huán)境保護(hù)，合理使用資源，減少廢料產(chǎn)生，提高資源利用率。我們積極引進(jìn)環(huán)保性能更好的設(shè)備，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)理念，為社會和環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，模具工廠通過團(tuán)隊合作、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保等方面的努力，得以穩(wěn)定發(fā)展。我從事模具制造多年，通過與同事們的合作和不斷學(xué)習(xí)，我深刻體驗到團(tuán)隊的力量，技術(shù)創(chuàng)新的價值，質(zhì)量管理的重要性，生產(chǎn)效率的核心競爭力以及安全環(huán)保的責(zé)任。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己在模具制造方面的技能和水平，為我所在的模具工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
模具工作心得體會篇四
模具工是一種具有高度技術(shù)要求的工種，要求工人們具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，才能夠完成各種復(fù)雜的模具加工任務(wù)。作為一名模具工，我有幸從事了多年的模具制作工作，通過這段時間的努力和經(jīng)驗積累，我對于模具工作有了更深刻的理解和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，從對模具工作的理解、技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊合作等方面進(jìn)行探討，以期對其他模具工和對模具工作有興趣的人們提供一些啟示和思考。
首先，對于模具工作的理解，我認(rèn)為模具工作是一門藝術(shù)。模具是用于批量生產(chǎn)產(chǎn)品的工具，它的質(zhì)量和精度直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，模具工需要在設(shè)計和制作過程中注重細(xì)節(jié)，精確到每一絲每一毫。而這種注重細(xì)節(jié)、追求完美的精神，正是藝術(shù)家所追求的。 模具工作也需要不斷地創(chuàng)新和突破，以適應(yīng)不斷發(fā)展的產(chǎn)品需求。正如繪畫藝術(shù)不僅僅是復(fù)制自然界的景物，而是通過藝術(shù)家的創(chuàng)造力和想象力來展現(xiàn)出新的視角和表達(dá)方式，模具工作也需要創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用，才能不斷滿足市場的需求。
其次，模具工作離不開高度的技術(shù)應(yīng)用。模具工需要熟練掌握多種材料的性能和特點，對模具設(shè)計、加工和維修具有扎實的理論和實踐基礎(chǔ)。特別是在現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的背景下，模具工需要具備數(shù)字化工具的應(yīng)用能力，比如CAD和CAM軟件，以提高工作效率和精度。另外，模具制作過程中還需要用到很多先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，比如電腦數(shù)控加工、激光焊接等。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了生產(chǎn)效率，更可以實現(xiàn)更高的加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量。
模具工作也需要具備良好的團(tuán)隊合作意識。在模具制作過程中，往往需要多個工種之間的緊密配合和協(xié)作，才能夠順利完成任務(wù)。比如，制模工需要根據(jù)產(chǎn)品要求設(shè)計模具結(jié)構(gòu)，機(jī)床工需要進(jìn)行加工和調(diào)試，檢驗員需要進(jìn)行檢測和質(zhì)量控制。各個工種之間需要密切配合，及時溝通和協(xié)調(diào)工作。團(tuán)隊合作不僅能夠提高工作效率，更可以減少錯誤和糾正，并且促進(jìn)經(jīng)驗的傳承和共享。
另外，模具工作也需要勇于接受挑戰(zhàn)和不斷學(xué)習(xí)。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會的不斷發(fā)展，模具制作技術(shù)也在不斷更新和發(fā)展。作為一名模具工，我們需要不斷地學(xué)習(xí)新的制造技術(shù)和工藝，并且積極推動和參與相關(guān)的研發(fā)工作。只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠適應(yīng)市場的需求，推動模具工作的發(fā)展。
最后，作為一名模具工，我們還要時刻牢記我們的職責(zé)和使命。我們要將客戶的需求和滿意度放在第一位，全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)的模具產(chǎn)品和服務(wù)。我們要不斷改進(jìn)工作流程和管理方法，增加工作效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求并提高企業(yè)競爭力。同時，我們還要弘揚工匠精神，將模具工作視為一種追求卓越和提高自我的機(jī)會，不斷積累經(jīng)驗和技術(shù)，塑造自己的品牌形象。
總之，作為一名模具工，我對模具工作有了更深刻的理解和體會。從模具工作的藝術(shù)性、技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊合作、挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)、職責(zé)和使命等方面思考，我深信只有不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)和工藝水平，才能夠做好模具工作，推動模具工作的發(fā)展，同時為企業(yè)和社會做出貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，不斷完善自己的模具制作技能和工作態(tài)度，為模具工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
模具工作心得體會篇五
第一段：介紹模具工廠的背景及重要性（200字）
模具工廠是制造業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，它的存在和發(fā)展對于整個制造業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。模具是實現(xiàn)產(chǎn)品一體化和大批量生產(chǎn)的關(guān)鍵，它可以使產(chǎn)品的形狀精確復(fù)制，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在這個高度競爭的時代，不斷提高生產(chǎn)效率和降低成本已成為模具工廠的首要任務(wù)，我在模具工廠的工作經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多寶貴的心得體會。
第二段：了解模具工藝，提高生產(chǎn)效率（300字）
在模具工廠的工作中，我接觸到了各種各樣的模具工藝。我學(xué)會了通過CAD軟件進(jìn)行三維設(shè)計，并使用CNC機(jī)床進(jìn)行數(shù)控加工，這極大地提高了模具的精度和生產(chǎn)效率。在實際操作中，我也學(xué)會了模具的制造流程及生產(chǎn)管理，以及如何在制造過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過這些經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性，只有每一個環(huán)節(jié)都精確無誤，才能保證模具的質(zhì)量和性能。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，提高工作效率（300字）
在一個模具工廠中，良好的團(tuán)隊合作是確保工作高效進(jìn)行的關(guān)鍵。我通過在項目中與其他工人和技術(shù)人員緊密合作，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神。我學(xué)會了尊重他人的意見和貢獻(xiàn)，并在困難的時刻給予同事支持。我也學(xué)會了學(xué)習(xí)與借鑒他人的經(jīng)驗和方法，以提高自己的工作效率。通過團(tuán)隊合作，我們能夠共同解決問題，提高生產(chǎn)效率，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
第四段：處理工作壓力，保持積極心態(tài)（200字）
在模具工廠工作的過程中，面臨的壓力和挑戰(zhàn)是不可避免的。受緊張的生產(chǎn)進(jìn)度、高質(zhì)量的要求和復(fù)雜的技術(shù)難題的影響，工作時常會出現(xiàn)一些困難和挫折。但是，我學(xué)會了以積極的心態(tài)面對這些困難。我堅信只要付出努力和持之以恒，就能夠克服困難，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過調(diào)整自己的心態(tài)，我能夠更好地處理工作壓力，并取得良好的工作效果。
第五段：總結(jié)工作經(jīng)驗，展望未來（200字）
通過在模具工廠的工作經(jīng)歷，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。我了解到了模具工藝的重要性，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我也培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神，提高了工作效率。此外，我學(xué)會了以積極的心態(tài)面對工作壓力和困難。這些經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我期待在未來的工作中能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，為模具工廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，從模具工廠的工作中我獲得了許多寶貴的心得體會。通過了解模具工藝和提高生產(chǎn)效率，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，處理工作壓力和保持積極心態(tài)，我成長為一名優(yōu)秀的模具工人。我相信這些經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用，我也將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為模具工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
模具工作心得體會篇六
第一段：引言（150字）
模具工是一個專業(yè)技術(shù)要求很高的行業(yè)，對工人的智力和技術(shù)水平有很高的要求。在我從事模具工作的幾年中，我積累了一些心得體會。下面我將分享一些對我個人而言重要的心得，希望能夠?qū)ζ渌＞吖ね杏兴鶐椭?BR> 第二段：技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（250字）
作為一名模具工，我深知高超的技術(shù)是必不可少的。在我的工作生涯中，我經(jīng)常參加技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的技術(shù)水平。除了學(xué)校培訓(xùn)外，我還通過閱讀專業(yè)書籍和與同行交流，不斷學(xué)習(xí)新的工藝、新的材料以及新的加工方法。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅增加了我的技術(shù)實力，還拓寬了我的眼界。
第三段：細(xì)致入微的工作態(tài)度（250字）
做好一塊模具需要細(xì)致入微的工作態(tài)度。我相信“細(xì)節(jié)決定成敗”，因此在工作中，我總是盡可能地細(xì)心對待每個環(huán)節(jié)。我認(rèn)真分析圖紙和計劃，仔細(xì)檢查材料和尺寸，細(xì)致研磨和拋光每個細(xì)節(jié)。在加工過程中，我不斷調(diào)整機(jī)床和刀具，保證模具的精度和質(zhì)量。這種細(xì)致入微的工作態(tài)度幫助我提高了工作質(zhì)量，并得到了客戶的認(rèn)可。
第四段：團(tuán)隊合作與溝通能力（250字）
作為一名模具工，我深知團(tuán)隊合作和良好的溝通能力對于工作的重要性。在一個封閉的車間環(huán)境中，我們需要與其他職位的工人合作，不斷與他們討論和溝通，以提高工作的效率和質(zhì)量。我常常主動與同事交流和合作，共同解決工作中的問題。同時，我也盡可能地與客戶保持良好的溝通，及時了解他們的需求和修改意見，以便及時調(diào)整工作進(jìn)度和做出最佳方案。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
回首模具工作的幾年，我深感工作中的苦與樂、淚與汗。但種種困難與挑戰(zhàn)讓我更加堅定了我繼續(xù)從事模具工作的決心。我愿意繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)，不斷提升自己的技術(shù)；我也愿意與團(tuán)隊合作，以優(yōu)秀的溝通能力和高效的工作方式，提升整個團(tuán)隊的工作效率和產(chǎn)能。我相信，只要堅持不懈地努力，將來我一定會在模具行業(yè)取得更大的進(jìn)步和成就。
總結(jié)：
通過這篇文章，我總結(jié)了我在從事模具工作中的一些心得體會。技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、細(xì)致入微的工作態(tài)度、團(tuán)隊合作與溝通能力都是模具工不可或缺的素質(zhì)。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)努力，模具工作一定會給我們帶來更多的收獲和成功。
模具工作心得體會篇七
模具工業(yè)是指以模具制造為核心的一種工業(yè)，是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的關(guān)鍵技術(shù)之一。我在模具工業(yè)領(lǐng)域工作多年，積累了一些心得體會，下面我將分享一些有關(guān)模具工業(yè)的經(jīng)驗與感悟。
首先，模具工業(yè)是一門技術(shù)密集型的行業(yè)。模具制造需要掌握復(fù)雜的工藝和技術(shù)，對操作人員的技術(shù)要求非常高。在日常工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的制造技術(shù)和工藝，了解材料的特性和加工方法，以提高模具的質(zhì)量和效率。同時，模具工作還需要與其他行業(yè)協(xié)同，例如與設(shè)計師、工程師和制造商合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和適用性。因此，模具工業(yè)從業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
其次，良好的團(tuán)隊合作是模具工業(yè)成功的關(guān)鍵。在模具制造過程中，不僅需要熟練操作技術(shù)，還需要不同崗位之間的有效協(xié)作。例如，設(shè)計師需要了解制造師的工藝要求，制造師需要與項目經(jīng)理溝通進(jìn)度的安排，工程師需要協(xié)助解決制造中的問題。只有各個環(huán)節(jié)緊密合作，才能保證模具的準(zhǔn)確制造和高質(zhì)量。因此，團(tuán)隊合作精神和良好的溝通能力對于模具工業(yè)非常重要。在我的工作中，我始終堅持與團(tuán)隊成員保持良好的溝通，積極提出建議和解決問題，以確保項目的順利進(jìn)行。
再次，模具工業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的變化，模具制造也在不斷演進(jìn)和改進(jìn)。尤其是在快速發(fā)展的信息科技領(lǐng)域，模具制造也受到了很大的影響。例如，3D打印技術(shù)的應(yīng)用使得模具制造更加靈活和高效。因此，作為模具工業(yè)從業(yè)者，我們需要保持對新技術(shù)和新工藝的關(guān)注，積極學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用于實踐中。同時，模具制造中的問題和挑戰(zhàn)也需要我們不斷思考和解決。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能使模具工業(yè)保持競爭力并與時俱進(jìn)。
另外，模具工業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理和精益求精的精神。在模具制造過程中，要確保制造過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，確保每一個環(huán)節(jié)的精度和質(zhì)量，以提高模具的制造效率和產(chǎn)品的可靠性。同時，需要精確控制材料和成本，合理安排制造進(jìn)度，以優(yōu)化生產(chǎn)效益。在我的工作中，我始練以高效管理和精益求精的精神，不斷提高項目的執(zhí)行力和效率，在團(tuán)隊中樹立了良好的示范作用。
最后，模具工業(yè)的未來充滿希望。隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，模具工業(yè)的前景非常廣闊。例如，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，模具制造將更加自動化和智能化。同時，模具工業(yè)的發(fā)展也與新材料和新工藝密切相關(guān)，例如納米技術(shù)和生物材料的應(yīng)用將推動模具工業(yè)的發(fā)展。因此，對于模具工業(yè)從業(yè)者來說，要保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，不斷提升自己的技能和知識，以應(yīng)對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。
總之，模具工業(yè)需要高超的技術(shù)和協(xié)同合作，同時需要不斷創(chuàng)新和精益求精。在未來，隨著科技的發(fā)展和市場的需求變化，模具工業(yè)的前景充滿希望。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為模具工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
模具工作心得體會篇八
模具是制造工業(yè)中非常重要的一種工具，用于制造各種模具零配件、模板等。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我感覺到這個行業(yè)不僅需要豐富的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，更需要自我學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)來提高自己的工作能力及效率。
第二段：學(xué)習(xí)技術(shù)知識
模具行業(yè)的發(fā)展非常快，永遠(yuǎn)有新的技術(shù)，新的機(jī)器和設(shè)備出現(xiàn)。因此，作為模具工人，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù)，讓自己不斷進(jìn)步和提高。同時，我們還需要根據(jù)客戶需求，進(jìn)行細(xì)致的制造工藝安排，設(shè)備調(diào)試維護(hù)等工作。
第三段：注意細(xì)節(jié)
在模具的制造過程中，細(xì)節(jié)很關(guān)鍵。必須堅持認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行工作，特別是在模具的設(shè)計、生產(chǎn)及調(diào)試過程中，如果有了不經(jīng)意的疏忽，就可能導(dǎo)致制品的質(zhì)量不佳，造成生產(chǎn)損失。因此，對于每一個細(xì)節(jié)，我們都要特別關(guān)注。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作
模具生產(chǎn)需要緊密的團(tuán)隊合作，所有員工都要互相配合，確保每一個工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量和時效。在這個行業(yè)里，沒有單打獨斗的團(tuán)隊，只有默契配合的團(tuán)隊，才能夠完成高質(zhì)量的模具生產(chǎn)。
第五段：總結(jié)
總結(jié)是工作中的重要環(huán)節(jié)。每一個工作經(jīng)驗和教訓(xùn)都應(yīng)該被認(rèn)真總結(jié)，以提高我們的工作技能和效率。同時我們也要不斷的創(chuàng)新和突破，用新技術(shù)、新設(shè)備和合理的制造工藝來增加我們的工作能力和素質(zhì)，以適應(yīng)這個行業(yè)的不斷變化和發(fā)展。
總之，模具行業(yè)是需要全身心投入，不斷用心學(xué)習(xí)和實踐的。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的行業(yè)，需要我們不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和發(fā)展意識，才能在這個領(lǐng)域中取得更大的成功。
模具工作心得體會篇九
這個階段，我剛進(jìn)公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負(fù)責(zé)該項目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項目管理。
1、配合xx公司進(jìn)行項目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn)；
3、組織召開項目會議，并對相關(guān)問題點進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實整改；
4、負(fù)責(zé)xx項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)xx項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報告等相關(guān)資料。
第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份
經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段，由于xx項目的結(jié)束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點，從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃；
2、配合新干線公司進(jìn)行項目日程管理與進(jìn)度推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員；
3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關(guān)事宜；
4、根據(jù)xxx的裝車情況，負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項；
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
第三階段：20xx年xx月至今
由于xx與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為xxs項目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細(xì)節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務(wù)往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1、通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2、自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1、外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
2、項目管理經(jīng)驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5、項目成本管理缺位
xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
1、加強(qiáng)外部市場的開拓力度
在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)現(xiàn)有項目的管理
主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標(biāo)考核體系。
3、提升自身語言能力
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當(dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對項目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)！！
模具工作心得體會篇十
20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體模具技術(shù)組人員協(xié)同合作，取得了不錯的成績，全年完成各種機(jī)型模具共88付芯盒（或外模）的模具設(shè)計、加工工藝、數(shù)控程序及現(xiàn)場服務(wù)工作，完成各種機(jī)型共1072套模具的改模工作，比20xx年多完成了110套。
主要亮點有以下幾個方面：
1、gh700電機(jī)殼體模具的設(shè)計、制造，這是我廠首次承擔(dān)消失模的設(shè)計、制造。經(jīng)過3個多月的努力，終于把模具設(shè)計、加工完成，目前已經(jīng)試制出合格的產(chǎn)品，gh700電機(jī)殼體這個產(chǎn)品以前都是外購，價格非常昂貴，現(xiàn)在我們自己掌握了這個產(chǎn)品的制造工藝，必將為公司節(jié)約大量的成本。
2、模具孔系加工瓶頸的攻關(guān)，隨著我廠模具業(yè)務(wù)的增大，模具加工效率的提高就顯得越來越重要，通過前段時間的'努力，型腔的加工效率已經(jīng)得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各種孔的加工成為模具制造的瓶頸，嚴(yán)重影響模具的交貨期，影響公司新品試制周期。為此模具技術(shù)組針對這個瓶頸開展攻關(guān)，把部分模具的孔加工移到數(shù)控機(jī)床上去做，同時還試用了一些比較好的*具，經(jīng)過努力，目前模具技術(shù)人員已經(jīng)基本掌握了孔加工的*具選擇及編程方法，解決了模具加工的瓶頸問題。
3、藍(lán)光檢測設(shè)備在模具制造中的應(yīng)用，模具加工完成后，對模具進(jìn)行激光掃描檢測，再把數(shù)據(jù)跟三維模型對比，對模具加工的準(zhǔn)確*起到很好的把關(guān)作用。一些舊的模具由于維護(hù)不及時，導(dǎo)致了三維模型與實物不符，可以用藍(lán)光檢測設(shè)備檢測、對比、修正。
4、完成了一些典型設(shè)備的模具工藝樣板的編寫及各種類型修模的工藝樣板的編寫，提高了模具工藝的統(tǒng)一*，也便于新員工的學(xué)習(xí)。
20xx年的工作雖然取得一定的成績，但是仍然存在一些問題，工藝、數(shù)控程序仍然有不合理的地方，車間有不同程度的抱怨。
20xx年的工作思路如下：
1、根據(jù)制造技術(shù)部下發(fā)的任務(wù)，按節(jié)點完成各種模具任務(wù)。
2、根據(jù)制造技術(shù)部或者鑄造廠下發(fā)的更改單，完成各種改模任務(wù)。
3、針對模具制造過程中典型的工藝技術(shù)問題做好統(tǒng)計，并制作成工藝技術(shù)問題典型案例圖片ppt文檔，并在全組宣貫，既可以防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，也可以作為新員工的培訓(xùn)資料。
4、進(jìn)一步用好藍(lán)光檢測設(shè)備，發(fā)揮它的作用。
5、提高數(shù)控編程能力，保*程序合理的情況下，提高編程的速度。
6、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)。
7、缸蓋消失模的開發(fā)。
8、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及初步應(yīng)用。
模具工作心得體會篇十一
2017年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的***產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、***同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成***噸，***噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品**噸。
新產(chǎn)品方面：***器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用**空閑時間，開發(fā)了***產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料***kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自15年以來，新購設(shè)備較多，特別是15年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的2018年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
模具工作心得體會篇十二
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?017年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的半年，模具科全面貫徹公司2017年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的'年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊”的科室年度目標(biāo)?？v觀模具科2017年半年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但模具科管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大小事講原則，最終圓滿完成了全年工作。
一、降低成本：
1、針對須墊薄膜的模具，進(jìn)行打光和對應(yīng)處理。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
二、降低不良率：
1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài)，減少模具返裝次數(shù)。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過備模減少模具安裝時間，提高員工生產(chǎn)效率。
四、員工流動率：
本年度模具科2017下半年因工資、工作的危險系數(shù)高原因，離職5人，共組建人數(shù)8人。
五、合理化建議：
1、因沖壓機(jī)平臺上凹凸不平，基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒(或滑料板)，建議將所有沖孔模加廢料盒減少對壓機(jī)平臺的損壞，同時加快員工清掃廢料時間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長寬尺寸與落料模長寬尺寸吻合節(jié)約成本。
3、模具與機(jī)臺匹配開u型槽，上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。
六、完成工作事項
所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆，涂漆后按照現(xiàn)有模具編號要求增
1、加模具銘牌或用記號筆將模具編號、名稱工整寫于模具明顯位置(與模具臺賬一致);
2、所有沖壓模具建立模具臺賬
5、將易破的產(chǎn)品所對用的模具進(jìn)行打光。
以上是我的2017年度，有不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
七、2018年工作計劃
1、針對拉伸模須墊薄膜(通過打光、整改拉伸模)爭取減少30%用量
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障模具大修(主要是刀口模)，減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
3、通過備模減少模具安裝時間，提高員工生產(chǎn)效率。
4、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
模具工作心得體會篇十三
這個階段,我剛進(jìn)公司不久,對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是cp項目.本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項目管理。
1，配合cp公司進(jìn)行項目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
3，組織召開項目會議,并對相關(guān)問題點進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實整改;
4，負(fù)責(zé)cp項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
5，負(fù)責(zé)cp項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報告等相關(guān)資料。
xx年3月至xx年11月份
經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項目為重點,從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
1,結(jié)合marujun 和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;
2, 配合新干線公司進(jìn)行項目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線相關(guān)到訪人員;
3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關(guān)事宜;
4,根據(jù)marujun 的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項;
5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;
6,負(fù)責(zé)項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
：xx年10月至今
由于marujun 2ap與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因為unipres項目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun 來講,unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根unipres公司的業(yè)務(wù)往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2,自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3,樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。
1,外部市場開拓力度不夠
目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3.項目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4,工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5,項目成本管理缺位
丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
xx年度的工作計劃與思路
通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:
1,加強(qiáng)外部市場的開拓力度
在xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。
2,加強(qiáng)現(xiàn)有項目的管理
主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、三個關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標(biāo)考核體系。
3,提升自身語言能力
在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,
自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4,規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當(dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個工作任務(wù),例如加強(qiáng)對項目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
xx年對于中國，注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國,中國人面對災(zāi)難選擇了堅強(qiáng)!xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!
模具工作心得體會篇十四
我們告別成績斐然的20××，迎來了充滿希望的20××。過去的一年，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。20××年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的完成工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、20××工作總結(jié)
5.規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
二、20××年工作不足
2.模具設(shè)計能力不全面，制造工藝安排欠缺；
3.車間管理上，堅持每周有計劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20××年的工作計劃
1.提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度；
5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
隨著20××的到來，可以預(yù)料，我們的工作只會更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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模具工作心得體會篇十五
在這接近一個月的時間里，我按熱模鉗工，冷模鉗工，注塑車間，工裝車間，nc車間，線割車間的順序進(jìn)行了實習(xí)。在熱模鉗工的實習(xí)內(nèi)容主要是拆裝注塑模具，然后通過拆裝模具這一過程達(dá)到對模具結(jié)構(gòu)的認(rèn)識；冷漠鉗工的實習(xí)內(nèi)容和熱模鉗工的實習(xí)形式大體一樣，也是通過對模具的拆裝來實現(xiàn)對冷漠結(jié)構(gòu)的認(rèn)識；注塑車間的實習(xí)內(nèi)容主要是來增強(qiáng)我們對注塑過程的認(rèn)識，認(rèn)識并了解注塑機(jī)；工裝車間的實習(xí)主要是對一些機(jī)床的認(rèn)識與了解，另外還有材料的認(rèn)識與加工工序的安排的了解；nc車間主要的實習(xí)內(nèi)容是我們對加工中心的認(rèn)識以及加工工序的了解；線割車間答的實習(xí)內(nèi)容主要是對慢絲切割機(jī)和火花機(jī)的工作原理的認(rèn)識及加工工序的熟悉。
接近一個月的時間實習(xí)，說長不長，說短不短，雖然我們接觸了六個部門，但是我還是覺得有些崗位的實習(xí)對我以后的工作的幫助會大一些，而有的工作崗位的實習(xí)或許是我自身的原因，是我必須應(yīng)該加強(qiáng)的，有學(xué)到多少受用的東西。在實習(xí)過程中，我覺得鉗工實習(xí)對我的工作真正的祈禱了積極的作用，在熱模鉗工和冷漠鉗工實習(xí)的過程中，我們在師傅的知道與幫助下認(rèn)識了模具的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識了一些小的部件在模具中起到的作用及其加工用的材料，另外，在晚上的培訓(xùn)中，部門給我們安排專門的師傅給我們講模具方面的課程，這樣一邊下場實習(xí)，一邊進(jìn)行理論教學(xué)，雙方面加深了我們的模具方面的知識，我覺得鉗工實習(xí)的那個階段是最好的講理論與實踐相結(jié)合的階段，同時，鉗工實習(xí)階段也是真正的增強(qiáng)我們動手能力，真正的使我們感受到驕傲與自豪的階段，因為，大家都在為了提高自己拆裝模具的速度與質(zhì)量而不斷的努力著；另外一個比較有意義的實習(xí)部門是在工裝車間，在工裝車間實習(xí)，我們認(rèn)識了車床，銑床，磨床這些在大學(xué)的書本里學(xué)過的機(jī)床，雖然在書本里了解過各類機(jī)床的相關(guān)知識，可是本次的實習(xí)卻是我們第一次真正的對實物的了解，以前學(xué)校里的機(jī)床都是傳統(tǒng)的手動機(jī)床，而在我們模具步的工裝車間多是自動化機(jī)床，而且加工精度比較高，其中令我最有印象的是外原磨床的加工精度，其精度可達(dá)到幾個微米；再者一個意義比較大的實習(xí)崗位是在注塑車間的實習(xí)，實習(xí)過程中，我們認(rèn)識了注塑機(jī)，注塑機(jī)分為立式與臥室兩種，通過實習(xí)真正的讓我的腦海里清楚了注射機(jī)的種類，排除了我的螺桿式與柱塞式之分的誤解，在實習(xí)中，我們還通過師傅的講解了解了注塑過程中存在的各種缺陷以及如何改正消除等內(nèi)容，另外，我們還在現(xiàn)場了解了模具在注射機(jī)上如何裝夾的和注射的過程，最重要的是我們在現(xiàn)場認(rèn)識到了了三板模和雙射模，這也對我們在晚上時的培訓(xùn)中師傅講到的內(nèi)容做了鞏固；對于其它的部門實習(xí)，我們雖然接觸到了一些東西，如機(jī)器的型號，工作原理，加工過程等內(nèi)容，但是，或許是因為技術(shù)含量還是其它的原因，拿在nc車間來說，師傅們的工作任務(wù)都很重，他們有時對我們的知道是很有限的，也或許這里面需要通過實際的操作才能實現(xiàn)具體的一些認(rèn)識吧，同時，這也許是為什么絕大部分人都在需求與建議中要求實際操作的原因吧。
在實習(xí)過程中我們不斷的提出問題并不斷的解決問題，由原來的不知道到越來越熟悉，另外一個方面說吧，縱然我們都已經(jīng)是踏入社會，事實上當(dāng)我們走出大學(xué)的那一刻，我們已經(jīng)在無論是經(jīng)驗上還是技術(shù)上等都已經(jīng)落后了很多，我們在大學(xué)里學(xué)的東西真正到社會上、工作中用到的`，或許是我們走出校門后一年半載舊年就能掌握了，社會上的有更多東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，或許這也就是我們有那么多問題的原因，有些問題看起來真的很幼稚，但是還是問了出來，更多的解釋應(yīng)該就是理論與實踐結(jié)合的太少了，舉個例子來說吧，我們在進(jìn)行熱模鉗工實習(xí)的時候，就拿一些如頂針，斜頂存在的原因或是作用，有些人都一點都不清楚，而事實在大學(xué)里已經(jīng)接觸過了，接觸的再少那也是在畢業(yè)設(shè)計時也接觸過，大學(xué)里一些東西要不就是學(xué)了為了完任務(wù)，要不就是學(xué)了一點都不扎實；我還記得在進(jìn)行工裝車間的實習(xí)的時候，指導(dǎo)我們的師傅問我們低溫回火，中溫回火，高溫回火的溫度，材料發(fā)生的變化以及得到什么組織時，第一天我們沒一個人答上來，但是在第二天再問時，只有幾個人查了，雖然查了，但是在回答時還是看著本子念，根本沒有擺脫大學(xué)里那種所謂的學(xué)習(xí)方式。
接近一個月得時間已經(jīng)過去了，在這接近一個月的實習(xí)中，我無論是從理論知識還是實踐動手能力都得到了提高，更重要得一點是增強(qiáng)了我做事得信心與耐心，但是，實習(xí)中也有或多或少得令人不滿意得地方，其大體如下：
1、我們新一屆大學(xué)生大批得到來，公司給以了很多得照顧，但是對我們得要求不夠，雖然在部門時都表現(xiàn)得像模像樣，但是宿舍區(qū)得懶惰卻是缺少管理得，而這勢必或影響到工作中。
2、缺少公正得競聘競爭，例如，在選擇一個隊或是一個組得負(fù)責(zé)人時，有些人不能擔(dān)任來增強(qiáng)團(tuán)隊得凝聚力，卻是擔(dān)任了負(fù)責(zé)人，而我也不相信一個只想著不拿倒數(shù)第一就行得負(fù)責(zé)人會能帶出什么好得團(tuán)隊。
3、公司或部門缺乏一個為大家提供學(xué)習(xí)環(huán)境得地方，大家不能實現(xiàn)相互得認(rèn)識與工作上得交流。
針對我提出得幾點意見我希望給以我自己得意見，就是希望公司加大隊我們得要求，事實上我認(rèn)為，沒有什么技術(shù)，沒有什么經(jīng)驗可談得我們根本沒有什么底氣或是資本討價還價得要求什么，至少在實習(xí)期是這樣得，同時，一直在好得環(huán)境里，我們是不能盡快成長得；多給我們大家自由競爭得機(jī)會，事實上在相互間往往不是很了解得時候，一些片面多會指導(dǎo)很多人做出不明知得選擇；再者，希望部門能給我們安排一個進(jìn)行理論學(xué)習(xí)得場所。
最后，我很感謝這接近一個月來各位領(lǐng)導(dǎo)與師傅們對我得指導(dǎo)與幫助，在以后得日子里，我會更加得努力，我相信自己，同時，我也相信，以后會有更多得人相信我，部長也會相信我！
模具工作心得體會篇十六
又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx的尾聲。
回想未進(jìn)公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學(xué)習(xí)，而得到張師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的無知員工，從無知的員工到有定性的學(xué)徒，也許從無到有的進(jìn)步是值得喜悅的事。或許我的`想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學(xué)與聞，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化，于此同時讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作，而得到全方面完善和提高于認(rèn)識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識。
我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽人說注意安全。后期聽張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是張師傅師父所關(guān)注和重視的?！鞍踩琴|(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng)，但用在我們模具部也很適合。當(dāng)摸具要是沒有質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返，師父都說過模具維修是個細(xì)活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求，才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的摸具的使用率可達(dá)到公司的要求這點也得感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時有關(guān)摸具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上，學(xué)藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題，而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。
尤其這個時間段是最好的老師，看看自己是個什么樣子的自己是否進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，有時應(yīng)為自己理解與能力而把事情搞砸了，有時因技術(shù)問題讓師父和同仁門對模具進(jìn)行二次及多次拆卸，此類事情還有很多，在張師傅幫助領(lǐng)導(dǎo)下解決了許多問題，維修了許多模具。為了提高模具的使用效率，使模具數(shù)量也逐漸增多工作量也相對大些，因此我感覺到質(zhì)的變化確實需要量的積累。
在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小，所以有時對于機(jī)器的使用感覺有點不自信與恐懼，這個是需要時間的積累和經(jīng)驗的總結(jié)，當(dāng)我開始進(jìn)入這時感覺我所面對機(jī)器是那么多于神奇感，隨著時間的變化和張師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會也很多，這也是我值得慶幸的一點!
在衛(wèi)生方面我做的還不到位，有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修，因此會有許多摸具于模仁導(dǎo)致現(xiàn)場看到凌亂與不堪入目，特別是最近，所需維修的模具越來越多，一副接著一副，車間給人的感覺也越來越亂。對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。
深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài)，有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便。關(guān)于這一點在以后工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后，我一定認(rèn)真克服缺點，在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的摸具車間工人，為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
模具工作心得體會篇十七
陳xx
三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲
居住地：上海
電話：139********（手機(jī)）
e-mail：
最近工作[1年8個月]
公司：xx合資企業(yè)
行業(yè)：橡膠、塑料制品
職位：模具工程師
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：模具設(shè)計
學(xué)校：宿遷學(xué)院
自我評價
對新鮮事物的接受能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，思維敏捷跳躍，做事縝密。為人誠實守信，親和力強(qiáng)，善于組織工作事宜使工作更加高效。適合并樂意從事技術(shù)和項目管理工作。擅長與各種客戶溝通。
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：橡膠、塑料制品
目標(biāo)地點：北京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：模具工程師
工作經(jīng)驗
20xx/7—至今：xx合資企業(yè)[1年8個月]
所屬行業(yè)：橡膠、塑料制品
業(yè)務(wù)部模具工程師
1.整套模具從產(chǎn)品建立3d排位分模到2d圖、3d組裝圖、零件圖，模架圖。
2.還接受挑戰(zhàn)，發(fā)掘了一些客戶，豐富社會閱歷。
3.熟悉cad、ug4.0-ug7.5等設(shè)計軟件，會使用辦公軟件office。
4.勤學(xué)好問，大膽展示自我，學(xué)會了要禮貌待人，要踏實干事，要提高個人綜合素質(zhì)。
20xx/6—20xx/6：xx私營企業(yè)[1年]
所屬行業(yè)：橡膠、塑料制品
業(yè)務(wù)部模具設(shè)計師助理
1.精通各種項目管理工具，擅長項目計劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理。
2.ug-3d繪圖設(shè)計和2d平面圖設(shè)計等軟件。
教育經(jīng)歷
20xx/9—20xx/6宿遷學(xué)院模具設(shè)計本科
證書
20xx/6大學(xué)英語四級
20xx/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）
模具工作心得體會篇十八
它有著生產(chǎn)成本低廉、產(chǎn)品一致性較好的優(yōu)勢，而且應(yīng)用范圍很大，從簡單的碗盤等日常用品到復(fù)雜的雕塑等造型的創(chuàng)作和生產(chǎn)都離不開模具成型。它是陶瓷藝術(shù)工作者、陶瓷藝術(shù)愛好者所要著重掌握和了解的技能。我們這次的學(xué)習(xí)包括石膏漿的調(diào)制、同心圓造型、異型造型的車削翻模。了解石膏的材料特性，掌握使用方法步驟。并懂得陶瓷模種制作和翻制的方法步驟。
首先我們繪制好我們自己所想要的同心圓造型及異型造型。然后將圖紙擴(kuò)印，根據(jù)圖紙來進(jìn)行制作。
然后是制作模種了，利用準(zhǔn)備好的工具在車模機(jī)上做出我們在圖紙上所畫出的同心圓瓶子的形狀，大小。然后根據(jù)中線進(jìn)行手工削制，最后，用耐水砂紙打磨平滑。
制作石膏模型首先要調(diào)制石膏料。石膏料的調(diào)制方法簡單，首先準(zhǔn)備好盆和石膏粉，然后在盆中先加入適量的水，再慢慢把石膏粉沿盆邊撒入水中，一定要按照順序先加水再加石膏。由于石膏料干固時間較短，而且要看天氣而定。
然后到掉浮在石灰上面的一層水后，用手在里面均勻的攪拌，直到石膏粉冒出水面不再自然吸水沉陷，稍等片刻，就繼續(xù)攪拌，要快速有力、用力均勻，成糊狀即可。覺得差不多以后，就要等上6分種左右。接下來就可以將石膏漿倒到事先已經(jīng)用模板擋好的模型上，需要等上一會兒，覺得石膏干濕適中后，就可以通過各種工具在上面進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮鳌４蠹s幾分鐘后拆去模板，迅速用刮刀或鏟刀修出模型的大體形狀；修表時應(yīng)先從整體入手，再進(jìn)行局部的精雕細(xì)刻，修大形時速度要快、要趕在石膏完全因化之前，否則石膏完全固化后鏟削會很吃力。
其次是修形。修形是最關(guān)鍵的一步，不僅要有技巧，好要有耐心。先用小刀把初型進(jìn)一步削修準(zhǔn)確，接著用短鋸條刮削，再用鋸條北面進(jìn)行刮削，這樣模型將進(jìn)一步接近實物造型；對于一些有變化的小曲面來說，還需要把鋸條磨成小曲面的形狀進(jìn)行刮削；最后用砂紙蘸水打磨。精修過程要由粗到細(xì)、由整體到局部再到整體，要不時地從各個角度和各個面去比較、去審視、去測量，這樣模型的整體感才強(qiáng)。如果模型表面有缺陷或邊角崩缺則需要修補(bǔ)，首先要濕潤需要修補(bǔ)處，然后用石膏漿填平，等干燥后打磨平整。
在做異形翻模時，我們用泥墊底，并圍好造型。模具邊上開牙口。在石膏模種上均勻涂抹脫模劑，然后用模板圍出模具的外緣。在有縫隙的地方用泥巴塞好。然后再把石膏漿倒進(jìn)里面，要稍高出異性一些體積。等石膏差不多發(fā)熱干了再拆除模板。再用同種方法翻另外一塊。等模具翻制完成后，等石膏發(fā)熱反應(yīng)冷卻了，就可以開模取出模種，如果不容易打開的話，可以用水沖泡然后輕輕搖動的方法打開。
以上便是我對這次模具制作過程的了解。
模型制作課程已經(jīng)結(jié)束了，但是這其中經(jīng)歷的東西，學(xué)到的知識會陪伴著我們，讓我們更好的解決以后面臨的問題。
我自認(rèn)為在修造型的基礎(chǔ)還不夠，對翻模的操作也不夠熟練但我會更加努力爭取早日彌補(bǔ)自己的不足！
最后謝謝老師多日來的教導(dǎo)！
模具工作心得體會篇十九
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過?；厥?0xx，心中不禁無限感概。20xx對我來說，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在此，衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開展。
一年即將過去，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好。
本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000)，設(shè)計工程師兩名(月薪3500~4000)助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來看，尚需增加高級工程師一名。
本設(shè)計組共有電腦九臺，其中一臺已壞，從未使用過。其余八臺可正常工作，配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計條件。
近兩個月來，從10月28到11月28日這一個月時間里，本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作。共下模具76套平均每人11套。有點超負(fù)荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止，共設(shè)計手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。
目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想，每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等)?？蛻粢膊粷M意，分析其原因是多方面的：
第三，新模修改和設(shè)變比較頻繁，往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖，本來緊張的做模納期顯得更為緊張，當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的，我們只有配合，但是需要重新定試模時間和納期，否則更用意拖期。手機(jī)模的'設(shè)計周期是三天，工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點4-10天當(dāng)然這個時間包括檢討確認(rèn)的時間的，不是絕對的，同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定?？傊覀兊哪繕?biāo)是朝著高品質(zhì)，短周期的方向努力，前進(jìn)。
設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的，對于整個行業(yè)來說，基本上都是按照程序文件來進(jìn)行管控的，而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范，在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進(jìn)行的，通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的，高級工程師主要是采取激勵的方法，他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的，所以為了把工作做的更好，更快，經(jīng)常和他們溝通，積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議，通過適當(dāng)?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神，對于一般工程師和助理工程師來說，更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo)，給出更多的機(jī)會在還實際工作中鍛煉，與此同時也會激勵他們不斷的成長和進(jìn)步，定期進(jìn)行考核和總結(jié)，歸納。對于整個團(tuán)體來說，每半個月會進(jìn)行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo)，不斷的改善和完善，減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤，達(dá)到團(tuán)隊整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。
以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁，到斜頂座，滑塊，以及所有模具都共有的零部件，比如說頂針，絲筒，支撐柱等，都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用，這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的，下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工，節(jié)省了不少的時間，極大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計人員使用，從而達(dá)到節(jié)省時間的目標(biāo)。
總結(jié)過去，展望未來，不足之處加以改善，成功之處加以推廣，在接下來的日子里，我們會全力以赴，發(fā)揮部門的主觀能動性，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度，更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升，步步高，同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火、。
模具工作心得體會篇二十
一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)，考核通過方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。
三：油品的管理：潤滑油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。
1：合格的潤滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備，油品供應(yīng)商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明，只能靠目測和經(jīng)驗來鑒定油品質(zhì)量，2：正確使用：
1)：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。
2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。
3)：編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
四：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
備品備件的出入庫管理
1：備品備件的采購及入庫驗收：主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗，而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。
2：加強(qiáng)庫存管理，1)硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，(型號，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)行一次盤點匯總。
2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
3：備品備件的出庫，嚴(yán)格管理，能修不換。
五：其它
1：生產(chǎn)車間形象方面
1-1：各車間機(jī)加班組工具箱，大孝形狀、顏色不
一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱)，建議統(tǒng)一定制。
1-2：如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn)，二消除起重機(jī)吊運過程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四;隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120mm2 電纜用于法蘭車間。
1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，(車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告、、等);
1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決，一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)
1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點拆除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放，雜物清理。
1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。
2：加強(qiáng)倉儲管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
3;生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。
4：安全方面：
4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。
4-2：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法打開。
4-3：
2、4號起重機(jī)小車跑偏，起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗收，在此前需進(jìn)行整改。
以上即我這一年來的工作總結(jié)，仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一定會做好本職工作，為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患，望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決，肺腑之言，請領(lǐng)導(dǎo)審查。
模具工作心得體會篇一
作為模具工作多年的我，深刻體會到了模具工作所需的各種技能和心態(tài)。今天想和大家分享的是我的一些心得體會。模具工作需要有耐心和細(xì)心，需要對圖紙和零件的要求非常嚴(yán)格。同時，模具工作也需要有豐富的經(jīng)驗和技巧。在本文中，我將分享一些有效的技巧和方法，希望能對讀者有所幫助。
第二段：技能與經(jīng)驗
在模具工作中，常見的問題就是零件的大小和形狀和圖紙上的要求不一致。因此，要想獲得高質(zhì)量的模具工作，需要非常細(xì)致的觀察和加工。在我的經(jīng)驗中，我會盡可能多的查看和比較技術(shù)文件和產(chǎn)品規(guī)劃圖，并與技術(shù)人員進(jìn)行交流，以充分理解客戶對產(chǎn)品的要求。這些經(jīng)驗可以幫助我更好的把握產(chǎn)品制造的要求，最終在模具加工過程中避免出現(xiàn)偏差。
第三段：設(shè)備和工具使用
精確的工具和設(shè)備是高質(zhì)量模具加工的關(guān)鍵因素。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)我在模具加工過程中遇到一個新的工具或者設(shè)備，我會花一些時間去學(xué)習(xí)和了解它的使用方法。這些細(xì)致的處理，可以提高我模具加工的效率和準(zhǔn)確度。另外，定期檢查和保養(yǎng)模具設(shè)備也很重要，只有如此，我們才能保證它們的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：團(tuán)隊協(xié)作與溝通
模具加工需要高度團(tuán)隊協(xié)作和溝通才能完成。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)一個模具制造流程中找到了問題，我會及時找相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以便進(jìn)行及時修正。同時，我們也要時刻防范問題的出現(xiàn)，對于潛在的問題我們也應(yīng)該提前進(jìn)行溝通。這樣，才能確保我們的模具加工產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的效果。
第五段：總結(jié)
綜上所述，高質(zhì)量的模具加工需要耐心和細(xì)心、技能和經(jīng)驗、設(shè)備和工具使用，團(tuán)隊協(xié)作和溝通。我深信，通過我的這些經(jīng)驗和體會，讀者們也能夠在工作中獲得一些有價值的靈感和技術(shù)思路，并應(yīng)用這些技巧和策略，全面提高模具加工中的工作效率和質(zhì)量。讓我們一起努力，并成為更好的模具工作精英！
模具工作心得體會篇二
模具工業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)中非常重要的一個領(lǐng)域。作為模具工程師，我在這個行業(yè)中工作已有多年的經(jīng)驗，積累了不少心得體會。通過與同事的交流和實踐的不斷探索，我逐漸領(lǐng)悟到了模具工業(yè)的奧秘，也認(rèn)識到了自己在這個行業(yè)中的責(zé)任與使命。下面我將分別從對模具工藝的認(rèn)識、設(shè)計開發(fā)的重要性、加工工藝的改進(jìn)、質(zhì)量控制的重要性以及團(tuán)隊協(xié)作的意義等方面詳細(xì)論述我的心得體會。
首先，我認(rèn)識到模具工藝在模具制造過程中的重要性。模具工藝是將設(shè)計師的想法轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有合理的工藝才能保證模具的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，我深刻體會到了精細(xì)化加工、合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計以及優(yōu)質(zhì)材料的選擇對模具工藝的影響。只有牢牢把握好這些關(guān)鍵點，才能保證模具的質(zhì)量和產(chǎn)能，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，我認(rèn)識到設(shè)計開發(fā)在模具工業(yè)中的重要性。設(shè)計是模具工程師最核心的工作之一，而設(shè)計的質(zhì)量直接決定了模具的使用壽命和生產(chǎn)效率。設(shè)計開發(fā)需要綜合考慮多個因素，包括產(chǎn)品要求、材料選擇、制造工藝等等。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸提高了自己的設(shè)計水平，能夠更好地滿足客戶的需求。
第三，我認(rèn)識到加工工藝在模具工業(yè)中的重要性?，F(xiàn)代模具加工越來越趨向于高效、精細(xì)化，這對模具工程師提出了更高的要求。通過對加工工藝的不斷研究和改進(jìn)，我逐漸掌握了一些先進(jìn)的加工技術(shù)，如數(shù)控加工、電火花加工等，這為提高模具制造的質(zhì)量和效率提供了有力的支持。
第四，我認(rèn)識到質(zhì)量控制在模具工業(yè)中的重要性。模具質(zhì)量不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，還關(guān)系到工業(yè)生產(chǎn)的效率和成本。通過對質(zhì)量管理的深入研究和實踐，我逐漸建立了一套完善的質(zhì)量控制體系，包括原材料的檢驗、產(chǎn)品的全程跟蹤、質(zhì)量問題的分析與處理等。這些措施不僅保證了模具的優(yōu)質(zhì)，還提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了成本。
最后，我認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作在模具工業(yè)中的重要性。模具工業(yè)是一個高度關(guān)聯(lián)的行業(yè)，在工作中需要與不同部門的人員密切合作。通過與同事的充分交流和合作，我意識到團(tuán)隊的力量是無窮的。只有通過團(tuán)隊的協(xié)作，才能更好地解決問題、提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)創(chuàng)新能力。
通過多年的工作經(jīng)驗，我對模具工業(yè)有了更深入的了解，也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在以后的工作中，我將保持對模具工藝的不斷學(xué)習(xí)和研究，提高自己的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。同時，我也會積極與同事合作，通過團(tuán)隊協(xié)作共同推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，通過不斷努力和實踐，我一定能在模具工業(yè)中取得更好的成績。
模具工作心得體會篇三
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，模具工廠作為制造業(yè)的重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)著生產(chǎn)模具的重任。在我長期從事模具制造的工作中，積累了一些心得和體會。以下將分別從團(tuán)隊合作、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保等方面論述我的心得體會。
團(tuán)隊合作是模具工廠不可或缺的重要因素。一個良好的團(tuán)隊能夠為模具的制造提供堅實的支持。在我們的模具工廠中，我所在的生產(chǎn)線負(fù)責(zé)注塑模具的制造。我們班組由技術(shù)工人、設(shè)備操作員和質(zhì)檢人員組成。每個人都有各自的責(zé)任和工作崗位，但我們之間卻緊密配合，形成了一個高效的團(tuán)隊。我們通過及時的溝通和相互協(xié)助，有效地提高了生產(chǎn)效率，降低了成本。團(tuán)隊合作能夠增強(qiáng)員工之間的默契，減少糾紛，提高整個工廠的生產(chǎn)效益。
技術(shù)創(chuàng)新是模具工廠發(fā)展的推動力。在制造模具的過程中，技術(shù)的不斷更新是必不可少的。模具制造要求精度高、效率高、耐用等多個方面的要求。我們要始終保持對新技術(shù)的敏感度，學(xué)習(xí)和掌握新的設(shè)計理念、新的制造工藝和新的材料應(yīng)用。作為一個模具工人，我不僅要掌握傳統(tǒng)的制造技術(shù)，還要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷將新技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中。只有不斷創(chuàng)新，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量管理是模具工廠的生命線。模具的質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在我工作的模具工廠中，我們注重質(zhì)量管理的每一個細(xì)節(jié)。從原材料的選擇到模具的設(shè)計、加工，我們都嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶的要求。同時，我們還建立了完善的質(zhì)量檢測體系，對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。只有質(zhì)量過硬，我們才能贏得客戶的信賴，保持市場競爭力。
生產(chǎn)效率是模具工廠的核心競爭力之一。模具制造是一個多環(huán)節(jié)的復(fù)雜工序，每一道工序都需精益求精，以提高生產(chǎn)效率。我們通過不斷優(yōu)化流程，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)工藝方法，提高操作工人的技能水平，有效地提高了生產(chǎn)效率。同時，我們還注重設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，減少因設(shè)備故障而導(dǎo)致的停工時間。我深刻體會到，只有生產(chǎn)效率高，我們才能提供給客戶更快捷、穩(wěn)定的供應(yīng)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
安全環(huán)保是模具工廠的社會責(zé)任。我們模具工廠承載著巨大的社會和環(huán)境責(zé)任。在模具制造的工作中，安全意識是最基本的要求。我們要時刻保持高度警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用個人防護(hù)裝備，確保工作安全。另外，在模具制造過程中，我們要注重環(huán)境保護(hù)，合理使用資源，減少廢料產(chǎn)生，提高資源利用率。我們積極引進(jìn)環(huán)保性能更好的設(shè)備，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)理念，為社會和環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，模具工廠通過團(tuán)隊合作、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保等方面的努力，得以穩(wěn)定發(fā)展。我從事模具制造多年，通過與同事們的合作和不斷學(xué)習(xí)，我深刻體驗到團(tuán)隊的力量，技術(shù)創(chuàng)新的價值，質(zhì)量管理的重要性，生產(chǎn)效率的核心競爭力以及安全環(huán)保的責(zé)任。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己在模具制造方面的技能和水平，為我所在的模具工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
模具工作心得體會篇四
模具工是一種具有高度技術(shù)要求的工種，要求工人們具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，才能夠完成各種復(fù)雜的模具加工任務(wù)。作為一名模具工，我有幸從事了多年的模具制作工作，通過這段時間的努力和經(jīng)驗積累，我對于模具工作有了更深刻的理解和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，從對模具工作的理解、技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊合作等方面進(jìn)行探討，以期對其他模具工和對模具工作有興趣的人們提供一些啟示和思考。
首先，對于模具工作的理解，我認(rèn)為模具工作是一門藝術(shù)。模具是用于批量生產(chǎn)產(chǎn)品的工具，它的質(zhì)量和精度直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，模具工需要在設(shè)計和制作過程中注重細(xì)節(jié)，精確到每一絲每一毫。而這種注重細(xì)節(jié)、追求完美的精神，正是藝術(shù)家所追求的。 模具工作也需要不斷地創(chuàng)新和突破，以適應(yīng)不斷發(fā)展的產(chǎn)品需求。正如繪畫藝術(shù)不僅僅是復(fù)制自然界的景物，而是通過藝術(shù)家的創(chuàng)造力和想象力來展現(xiàn)出新的視角和表達(dá)方式，模具工作也需要創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用，才能不斷滿足市場的需求。
其次，模具工作離不開高度的技術(shù)應(yīng)用。模具工需要熟練掌握多種材料的性能和特點，對模具設(shè)計、加工和維修具有扎實的理論和實踐基礎(chǔ)。特別是在現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的背景下，模具工需要具備數(shù)字化工具的應(yīng)用能力，比如CAD和CAM軟件，以提高工作效率和精度。另外，模具制作過程中還需要用到很多先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，比如電腦數(shù)控加工、激光焊接等。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了生產(chǎn)效率，更可以實現(xiàn)更高的加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量。
模具工作也需要具備良好的團(tuán)隊合作意識。在模具制作過程中，往往需要多個工種之間的緊密配合和協(xié)作，才能夠順利完成任務(wù)。比如，制模工需要根據(jù)產(chǎn)品要求設(shè)計模具結(jié)構(gòu)，機(jī)床工需要進(jìn)行加工和調(diào)試，檢驗員需要進(jìn)行檢測和質(zhì)量控制。各個工種之間需要密切配合，及時溝通和協(xié)調(diào)工作。團(tuán)隊合作不僅能夠提高工作效率，更可以減少錯誤和糾正，并且促進(jìn)經(jīng)驗的傳承和共享。
另外，模具工作也需要勇于接受挑戰(zhàn)和不斷學(xué)習(xí)。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會的不斷發(fā)展，模具制作技術(shù)也在不斷更新和發(fā)展。作為一名模具工，我們需要不斷地學(xué)習(xí)新的制造技術(shù)和工藝，并且積極推動和參與相關(guān)的研發(fā)工作。只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠適應(yīng)市場的需求，推動模具工作的發(fā)展。
最后，作為一名模具工，我們還要時刻牢記我們的職責(zé)和使命。我們要將客戶的需求和滿意度放在第一位，全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)的模具產(chǎn)品和服務(wù)。我們要不斷改進(jìn)工作流程和管理方法，增加工作效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求并提高企業(yè)競爭力。同時，我們還要弘揚工匠精神，將模具工作視為一種追求卓越和提高自我的機(jī)會，不斷積累經(jīng)驗和技術(shù)，塑造自己的品牌形象。
總之，作為一名模具工，我對模具工作有了更深刻的理解和體會。從模具工作的藝術(shù)性、技術(shù)應(yīng)用、團(tuán)隊合作、挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)、職責(zé)和使命等方面思考，我深信只有不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)和工藝水平，才能夠做好模具工作，推動模具工作的發(fā)展，同時為企業(yè)和社會做出貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，不斷完善自己的模具制作技能和工作態(tài)度，為模具工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
模具工作心得體會篇五
第一段：介紹模具工廠的背景及重要性（200字）
模具工廠是制造業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，它的存在和發(fā)展對于整個制造業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。模具是實現(xiàn)產(chǎn)品一體化和大批量生產(chǎn)的關(guān)鍵，它可以使產(chǎn)品的形狀精確復(fù)制，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在這個高度競爭的時代，不斷提高生產(chǎn)效率和降低成本已成為模具工廠的首要任務(wù)，我在模具工廠的工作經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多寶貴的心得體會。
第二段：了解模具工藝，提高生產(chǎn)效率（300字）
在模具工廠的工作中，我接觸到了各種各樣的模具工藝。我學(xué)會了通過CAD軟件進(jìn)行三維設(shè)計，并使用CNC機(jī)床進(jìn)行數(shù)控加工，這極大地提高了模具的精度和生產(chǎn)效率。在實際操作中，我也學(xué)會了模具的制造流程及生產(chǎn)管理，以及如何在制造過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過這些經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性，只有每一個環(huán)節(jié)都精確無誤，才能保證模具的質(zhì)量和性能。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，提高工作效率（300字）
在一個模具工廠中，良好的團(tuán)隊合作是確保工作高效進(jìn)行的關(guān)鍵。我通過在項目中與其他工人和技術(shù)人員緊密合作，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神。我學(xué)會了尊重他人的意見和貢獻(xiàn)，并在困難的時刻給予同事支持。我也學(xué)會了學(xué)習(xí)與借鑒他人的經(jīng)驗和方法，以提高自己的工作效率。通過團(tuán)隊合作，我們能夠共同解決問題，提高生產(chǎn)效率，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
第四段：處理工作壓力，保持積極心態(tài)（200字）
在模具工廠工作的過程中，面臨的壓力和挑戰(zhàn)是不可避免的。受緊張的生產(chǎn)進(jìn)度、高質(zhì)量的要求和復(fù)雜的技術(shù)難題的影響，工作時常會出現(xiàn)一些困難和挫折。但是，我學(xué)會了以積極的心態(tài)面對這些困難。我堅信只要付出努力和持之以恒，就能夠克服困難，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過調(diào)整自己的心態(tài)，我能夠更好地處理工作壓力，并取得良好的工作效果。
第五段：總結(jié)工作經(jīng)驗，展望未來（200字）
通過在模具工廠的工作經(jīng)歷，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。我了解到了模具工藝的重要性，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我也培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神，提高了工作效率。此外，我學(xué)會了以積極的心態(tài)面對工作壓力和困難。這些經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我期待在未來的工作中能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，為模具工廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，從模具工廠的工作中我獲得了許多寶貴的心得體會。通過了解模具工藝和提高生產(chǎn)效率，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，處理工作壓力和保持積極心態(tài)，我成長為一名優(yōu)秀的模具工人。我相信這些經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用，我也將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為模具工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
模具工作心得體會篇六
第一段：引言（150字）
模具工是一個專業(yè)技術(shù)要求很高的行業(yè)，對工人的智力和技術(shù)水平有很高的要求。在我從事模具工作的幾年中，我積累了一些心得體會。下面我將分享一些對我個人而言重要的心得，希望能夠?qū)ζ渌＞吖ね杏兴鶐椭?BR> 第二段：技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（250字）
作為一名模具工，我深知高超的技術(shù)是必不可少的。在我的工作生涯中，我經(jīng)常參加技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的技術(shù)水平。除了學(xué)校培訓(xùn)外，我還通過閱讀專業(yè)書籍和與同行交流，不斷學(xué)習(xí)新的工藝、新的材料以及新的加工方法。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅增加了我的技術(shù)實力，還拓寬了我的眼界。
第三段：細(xì)致入微的工作態(tài)度（250字）
做好一塊模具需要細(xì)致入微的工作態(tài)度。我相信“細(xì)節(jié)決定成敗”，因此在工作中，我總是盡可能地細(xì)心對待每個環(huán)節(jié)。我認(rèn)真分析圖紙和計劃，仔細(xì)檢查材料和尺寸，細(xì)致研磨和拋光每個細(xì)節(jié)。在加工過程中，我不斷調(diào)整機(jī)床和刀具，保證模具的精度和質(zhì)量。這種細(xì)致入微的工作態(tài)度幫助我提高了工作質(zhì)量，并得到了客戶的認(rèn)可。
第四段：團(tuán)隊合作與溝通能力（250字）
作為一名模具工，我深知團(tuán)隊合作和良好的溝通能力對于工作的重要性。在一個封閉的車間環(huán)境中，我們需要與其他職位的工人合作，不斷與他們討論和溝通，以提高工作的效率和質(zhì)量。我常常主動與同事交流和合作，共同解決工作中的問題。同時，我也盡可能地與客戶保持良好的溝通，及時了解他們的需求和修改意見，以便及時調(diào)整工作進(jìn)度和做出最佳方案。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
回首模具工作的幾年，我深感工作中的苦與樂、淚與汗。但種種困難與挑戰(zhàn)讓我更加堅定了我繼續(xù)從事模具工作的決心。我愿意繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)，不斷提升自己的技術(shù)；我也愿意與團(tuán)隊合作，以優(yōu)秀的溝通能力和高效的工作方式，提升整個團(tuán)隊的工作效率和產(chǎn)能。我相信，只要堅持不懈地努力，將來我一定會在模具行業(yè)取得更大的進(jìn)步和成就。
總結(jié)：
通過這篇文章，我總結(jié)了我在從事模具工作中的一些心得體會。技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、細(xì)致入微的工作態(tài)度、團(tuán)隊合作與溝通能力都是模具工不可或缺的素質(zhì)。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)努力，模具工作一定會給我們帶來更多的收獲和成功。
模具工作心得體會篇七
模具工業(yè)是指以模具制造為核心的一種工業(yè)，是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的關(guān)鍵技術(shù)之一。我在模具工業(yè)領(lǐng)域工作多年，積累了一些心得體會，下面我將分享一些有關(guān)模具工業(yè)的經(jīng)驗與感悟。
首先，模具工業(yè)是一門技術(shù)密集型的行業(yè)。模具制造需要掌握復(fù)雜的工藝和技術(shù)，對操作人員的技術(shù)要求非常高。在日常工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的制造技術(shù)和工藝，了解材料的特性和加工方法，以提高模具的質(zhì)量和效率。同時，模具工作還需要與其他行業(yè)協(xié)同，例如與設(shè)計師、工程師和制造商合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和適用性。因此，模具工業(yè)從業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。
其次，良好的團(tuán)隊合作是模具工業(yè)成功的關(guān)鍵。在模具制造過程中，不僅需要熟練操作技術(shù)，還需要不同崗位之間的有效協(xié)作。例如，設(shè)計師需要了解制造師的工藝要求，制造師需要與項目經(jīng)理溝通進(jìn)度的安排，工程師需要協(xié)助解決制造中的問題。只有各個環(huán)節(jié)緊密合作，才能保證模具的準(zhǔn)確制造和高質(zhì)量。因此，團(tuán)隊合作精神和良好的溝通能力對于模具工業(yè)非常重要。在我的工作中，我始終堅持與團(tuán)隊成員保持良好的溝通，積極提出建議和解決問題，以確保項目的順利進(jìn)行。
再次，模具工業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的變化，模具制造也在不斷演進(jìn)和改進(jìn)。尤其是在快速發(fā)展的信息科技領(lǐng)域，模具制造也受到了很大的影響。例如，3D打印技術(shù)的應(yīng)用使得模具制造更加靈活和高效。因此，作為模具工業(yè)從業(yè)者，我們需要保持對新技術(shù)和新工藝的關(guān)注，積極學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用于實踐中。同時，模具制造中的問題和挑戰(zhàn)也需要我們不斷思考和解決。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能使模具工業(yè)保持競爭力并與時俱進(jìn)。
另外，模具工業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理和精益求精的精神。在模具制造過程中，要確保制造過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，確保每一個環(huán)節(jié)的精度和質(zhì)量，以提高模具的制造效率和產(chǎn)品的可靠性。同時，需要精確控制材料和成本，合理安排制造進(jìn)度，以優(yōu)化生產(chǎn)效益。在我的工作中，我始練以高效管理和精益求精的精神，不斷提高項目的執(zhí)行力和效率，在團(tuán)隊中樹立了良好的示范作用。
最后，模具工業(yè)的未來充滿希望。隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，模具工業(yè)的前景非常廣闊。例如，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，模具制造將更加自動化和智能化。同時，模具工業(yè)的發(fā)展也與新材料和新工藝密切相關(guān)，例如納米技術(shù)和生物材料的應(yīng)用將推動模具工業(yè)的發(fā)展。因此，對于模具工業(yè)從業(yè)者來說，要保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，不斷提升自己的技能和知識，以應(yīng)對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。
總之，模具工業(yè)需要高超的技術(shù)和協(xié)同合作，同時需要不斷創(chuàng)新和精益求精。在未來，隨著科技的發(fā)展和市場的需求變化，模具工業(yè)的前景充滿希望。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為模具工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
模具工作心得體會篇八
模具是制造工業(yè)中非常重要的一種工具，用于制造各種模具零配件、模板等。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我感覺到這個行業(yè)不僅需要豐富的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，更需要自我學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)來提高自己的工作能力及效率。
第二段：學(xué)習(xí)技術(shù)知識
模具行業(yè)的發(fā)展非常快，永遠(yuǎn)有新的技術(shù)，新的機(jī)器和設(shè)備出現(xiàn)。因此，作為模具工人，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù)，讓自己不斷進(jìn)步和提高。同時，我們還需要根據(jù)客戶需求，進(jìn)行細(xì)致的制造工藝安排，設(shè)備調(diào)試維護(hù)等工作。
第三段：注意細(xì)節(jié)
在模具的制造過程中，細(xì)節(jié)很關(guān)鍵。必須堅持認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行工作，特別是在模具的設(shè)計、生產(chǎn)及調(diào)試過程中，如果有了不經(jīng)意的疏忽，就可能導(dǎo)致制品的質(zhì)量不佳，造成生產(chǎn)損失。因此，對于每一個細(xì)節(jié)，我們都要特別關(guān)注。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作
模具生產(chǎn)需要緊密的團(tuán)隊合作，所有員工都要互相配合，確保每一個工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量和時效。在這個行業(yè)里，沒有單打獨斗的團(tuán)隊，只有默契配合的團(tuán)隊，才能夠完成高質(zhì)量的模具生產(chǎn)。
第五段：總結(jié)
總結(jié)是工作中的重要環(huán)節(jié)。每一個工作經(jīng)驗和教訓(xùn)都應(yīng)該被認(rèn)真總結(jié)，以提高我們的工作技能和效率。同時我們也要不斷的創(chuàng)新和突破，用新技術(shù)、新設(shè)備和合理的制造工藝來增加我們的工作能力和素質(zhì)，以適應(yīng)這個行業(yè)的不斷變化和發(fā)展。
總之，模具行業(yè)是需要全身心投入，不斷用心學(xué)習(xí)和實踐的。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的行業(yè)，需要我們不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和發(fā)展意識，才能在這個領(lǐng)域中取得更大的成功。
模具工作心得體會篇九
這個階段，我剛進(jìn)公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負(fù)責(zé)該項目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項目管理。
1、配合xx公司進(jìn)行項目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn)；
3、組織召開項目會議，并對相關(guān)問題點進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實整改；
4、負(fù)責(zé)xx項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)xx項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報告等相關(guān)資料。
第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份
經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段，由于xx項目的結(jié)束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點，從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃；
2、配合新干線公司進(jìn)行項目日程管理與進(jìn)度推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員；
3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關(guān)事宜；
4、根據(jù)xxx的裝車情況，負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項；
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
第三階段：20xx年xx月至今
由于xx與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為xxs項目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細(xì)節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務(wù)往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1、通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2、自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1、外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
2、項目管理經(jīng)驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5、項目成本管理缺位
xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
1、加強(qiáng)外部市場的開拓力度
在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)現(xiàn)有項目的管理
主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標(biāo)考核體系。
3、提升自身語言能力
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當(dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對項目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)！！
模具工作心得體會篇十
20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體模具技術(shù)組人員協(xié)同合作，取得了不錯的成績，全年完成各種機(jī)型模具共88付芯盒（或外模）的模具設(shè)計、加工工藝、數(shù)控程序及現(xiàn)場服務(wù)工作，完成各種機(jī)型共1072套模具的改模工作，比20xx年多完成了110套。
主要亮點有以下幾個方面：
1、gh700電機(jī)殼體模具的設(shè)計、制造，這是我廠首次承擔(dān)消失模的設(shè)計、制造。經(jīng)過3個多月的努力，終于把模具設(shè)計、加工完成，目前已經(jīng)試制出合格的產(chǎn)品，gh700電機(jī)殼體這個產(chǎn)品以前都是外購，價格非常昂貴，現(xiàn)在我們自己掌握了這個產(chǎn)品的制造工藝，必將為公司節(jié)約大量的成本。
2、模具孔系加工瓶頸的攻關(guān)，隨著我廠模具業(yè)務(wù)的增大，模具加工效率的提高就顯得越來越重要，通過前段時間的'努力，型腔的加工效率已經(jīng)得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各種孔的加工成為模具制造的瓶頸，嚴(yán)重影響模具的交貨期，影響公司新品試制周期。為此模具技術(shù)組針對這個瓶頸開展攻關(guān)，把部分模具的孔加工移到數(shù)控機(jī)床上去做，同時還試用了一些比較好的*具，經(jīng)過努力，目前模具技術(shù)人員已經(jīng)基本掌握了孔加工的*具選擇及編程方法，解決了模具加工的瓶頸問題。
3、藍(lán)光檢測設(shè)備在模具制造中的應(yīng)用，模具加工完成后，對模具進(jìn)行激光掃描檢測，再把數(shù)據(jù)跟三維模型對比，對模具加工的準(zhǔn)確*起到很好的把關(guān)作用。一些舊的模具由于維護(hù)不及時，導(dǎo)致了三維模型與實物不符，可以用藍(lán)光檢測設(shè)備檢測、對比、修正。
4、完成了一些典型設(shè)備的模具工藝樣板的編寫及各種類型修模的工藝樣板的編寫，提高了模具工藝的統(tǒng)一*，也便于新員工的學(xué)習(xí)。
20xx年的工作雖然取得一定的成績，但是仍然存在一些問題，工藝、數(shù)控程序仍然有不合理的地方，車間有不同程度的抱怨。
20xx年的工作思路如下：
1、根據(jù)制造技術(shù)部下發(fā)的任務(wù)，按節(jié)點完成各種模具任務(wù)。
2、根據(jù)制造技術(shù)部或者鑄造廠下發(fā)的更改單，完成各種改模任務(wù)。
3、針對模具制造過程中典型的工藝技術(shù)問題做好統(tǒng)計，并制作成工藝技術(shù)問題典型案例圖片ppt文檔，并在全組宣貫，既可以防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，也可以作為新員工的培訓(xùn)資料。
4、進(jìn)一步用好藍(lán)光檢測設(shè)備，發(fā)揮它的作用。
5、提高數(shù)控編程能力，保*程序合理的情況下，提高編程的速度。
6、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)。
7、缸蓋消失模的開發(fā)。
8、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及初步應(yīng)用。
模具工作心得體會篇十一
2017年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的***產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、***同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成***噸，***噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品**噸。
新產(chǎn)品方面：***器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用**空閑時間，開發(fā)了***產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料***kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自15年以來，新購設(shè)備較多，特別是15年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的2018年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
模具工作心得體會篇十二
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?017年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的半年，模具科全面貫徹公司2017年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的'年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊”的科室年度目標(biāo)?？v觀模具科2017年半年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但模具科管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大小事講原則，最終圓滿完成了全年工作。
一、降低成本：
1、針對須墊薄膜的模具，進(jìn)行打光和對應(yīng)處理。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
二、降低不良率：
1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài)，減少模具返裝次數(shù)。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過備模減少模具安裝時間，提高員工生產(chǎn)效率。
四、員工流動率：
本年度模具科2017下半年因工資、工作的危險系數(shù)高原因，離職5人，共組建人數(shù)8人。
五、合理化建議：
1、因沖壓機(jī)平臺上凹凸不平，基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒(或滑料板)，建議將所有沖孔模加廢料盒減少對壓機(jī)平臺的損壞，同時加快員工清掃廢料時間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長寬尺寸與落料模長寬尺寸吻合節(jié)約成本。
3、模具與機(jī)臺匹配開u型槽，上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。
六、完成工作事項
所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆，涂漆后按照現(xiàn)有模具編號要求增
1、加模具銘牌或用記號筆將模具編號、名稱工整寫于模具明顯位置(與模具臺賬一致);
2、所有沖壓模具建立模具臺賬
5、將易破的產(chǎn)品所對用的模具進(jìn)行打光。
以上是我的2017年度，有不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
七、2018年工作計劃
1、針對拉伸模須墊薄膜(通過打光、整改拉伸模)爭取減少30%用量
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障模具大修(主要是刀口模)，減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
3、通過備模減少模具安裝時間，提高員工生產(chǎn)效率。
4、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
模具工作心得體會篇十三
這個階段,我剛進(jìn)公司不久,對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是cp項目.本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項目管理。
1，配合cp公司進(jìn)行項目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
3，組織召開項目會議,并對相關(guān)問題點進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實整改;
4，負(fù)責(zé)cp項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
5，負(fù)責(zé)cp項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報告等相關(guān)資料。
xx年3月至xx年11月份
經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項目為重點,從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
1,結(jié)合marujun 和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;
2, 配合新干線公司進(jìn)行項目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線相關(guān)到訪人員;
3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關(guān)事宜;
4,根據(jù)marujun 的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項;
5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;
6,負(fù)責(zé)項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
：xx年10月至今
由于marujun 2ap與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因為unipres項目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun 來講,unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根unipres公司的業(yè)務(wù)往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2,自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3,樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。
1,外部市場開拓力度不夠
目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3.項目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4,工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5,項目成本管理缺位
丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
xx年度的工作計劃與思路
通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:
1,加強(qiáng)外部市場的開拓力度
在xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。
2,加強(qiáng)現(xiàn)有項目的管理
主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、三個關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標(biāo)考核體系。
3,提升自身語言能力
在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,
自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4,規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當(dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個工作任務(wù),例如加強(qiáng)對項目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
xx年對于中國，注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國,中國人面對災(zāi)難選擇了堅強(qiáng)!xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!
模具工作心得體會篇十四
我們告別成績斐然的20××，迎來了充滿希望的20××。過去的一年，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。20××年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的完成工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、20××工作總結(jié)
5.規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
二、20××年工作不足
2.模具設(shè)計能力不全面，制造工藝安排欠缺；
3.車間管理上，堅持每周有計劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20××年的工作計劃
1.提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度；
5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
隨著20××的到來，可以預(yù)料，我們的工作只會更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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模具工作心得體會篇十五
在這接近一個月的時間里，我按熱模鉗工，冷模鉗工，注塑車間，工裝車間，nc車間，線割車間的順序進(jìn)行了實習(xí)。在熱模鉗工的實習(xí)內(nèi)容主要是拆裝注塑模具，然后通過拆裝模具這一過程達(dá)到對模具結(jié)構(gòu)的認(rèn)識；冷漠鉗工的實習(xí)內(nèi)容和熱模鉗工的實習(xí)形式大體一樣，也是通過對模具的拆裝來實現(xiàn)對冷漠結(jié)構(gòu)的認(rèn)識；注塑車間的實習(xí)內(nèi)容主要是來增強(qiáng)我們對注塑過程的認(rèn)識，認(rèn)識并了解注塑機(jī)；工裝車間的實習(xí)主要是對一些機(jī)床的認(rèn)識與了解，另外還有材料的認(rèn)識與加工工序的安排的了解；nc車間主要的實習(xí)內(nèi)容是我們對加工中心的認(rèn)識以及加工工序的了解；線割車間答的實習(xí)內(nèi)容主要是對慢絲切割機(jī)和火花機(jī)的工作原理的認(rèn)識及加工工序的熟悉。
接近一個月的時間實習(xí)，說長不長，說短不短，雖然我們接觸了六個部門，但是我還是覺得有些崗位的實習(xí)對我以后的工作的幫助會大一些，而有的工作崗位的實習(xí)或許是我自身的原因，是我必須應(yīng)該加強(qiáng)的，有學(xué)到多少受用的東西。在實習(xí)過程中，我覺得鉗工實習(xí)對我的工作真正的祈禱了積極的作用，在熱模鉗工和冷漠鉗工實習(xí)的過程中，我們在師傅的知道與幫助下認(rèn)識了模具的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識了一些小的部件在模具中起到的作用及其加工用的材料，另外，在晚上的培訓(xùn)中，部門給我們安排專門的師傅給我們講模具方面的課程，這樣一邊下場實習(xí)，一邊進(jìn)行理論教學(xué)，雙方面加深了我們的模具方面的知識，我覺得鉗工實習(xí)的那個階段是最好的講理論與實踐相結(jié)合的階段，同時，鉗工實習(xí)階段也是真正的增強(qiáng)我們動手能力，真正的使我們感受到驕傲與自豪的階段，因為，大家都在為了提高自己拆裝模具的速度與質(zhì)量而不斷的努力著；另外一個比較有意義的實習(xí)部門是在工裝車間，在工裝車間實習(xí)，我們認(rèn)識了車床，銑床，磨床這些在大學(xué)的書本里學(xué)過的機(jī)床，雖然在書本里了解過各類機(jī)床的相關(guān)知識，可是本次的實習(xí)卻是我們第一次真正的對實物的了解，以前學(xué)校里的機(jī)床都是傳統(tǒng)的手動機(jī)床，而在我們模具步的工裝車間多是自動化機(jī)床，而且加工精度比較高，其中令我最有印象的是外原磨床的加工精度，其精度可達(dá)到幾個微米；再者一個意義比較大的實習(xí)崗位是在注塑車間的實習(xí)，實習(xí)過程中，我們認(rèn)識了注塑機(jī)，注塑機(jī)分為立式與臥室兩種，通過實習(xí)真正的讓我的腦海里清楚了注射機(jī)的種類，排除了我的螺桿式與柱塞式之分的誤解，在實習(xí)中，我們還通過師傅的講解了解了注塑過程中存在的各種缺陷以及如何改正消除等內(nèi)容，另外，我們還在現(xiàn)場了解了模具在注射機(jī)上如何裝夾的和注射的過程，最重要的是我們在現(xiàn)場認(rèn)識到了了三板模和雙射模，這也對我們在晚上時的培訓(xùn)中師傅講到的內(nèi)容做了鞏固；對于其它的部門實習(xí)，我們雖然接觸到了一些東西，如機(jī)器的型號，工作原理，加工過程等內(nèi)容，但是，或許是因為技術(shù)含量還是其它的原因，拿在nc車間來說，師傅們的工作任務(wù)都很重，他們有時對我們的知道是很有限的，也或許這里面需要通過實際的操作才能實現(xiàn)具體的一些認(rèn)識吧，同時，這也許是為什么絕大部分人都在需求與建議中要求實際操作的原因吧。
在實習(xí)過程中我們不斷的提出問題并不斷的解決問題，由原來的不知道到越來越熟悉，另外一個方面說吧，縱然我們都已經(jīng)是踏入社會，事實上當(dāng)我們走出大學(xué)的那一刻，我們已經(jīng)在無論是經(jīng)驗上還是技術(shù)上等都已經(jīng)落后了很多，我們在大學(xué)里學(xué)的東西真正到社會上、工作中用到的`，或許是我們走出校門后一年半載舊年就能掌握了，社會上的有更多東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，或許這也就是我們有那么多問題的原因，有些問題看起來真的很幼稚，但是還是問了出來，更多的解釋應(yīng)該就是理論與實踐結(jié)合的太少了，舉個例子來說吧，我們在進(jìn)行熱模鉗工實習(xí)的時候，就拿一些如頂針，斜頂存在的原因或是作用，有些人都一點都不清楚，而事實在大學(xué)里已經(jīng)接觸過了，接觸的再少那也是在畢業(yè)設(shè)計時也接觸過，大學(xué)里一些東西要不就是學(xué)了為了完任務(wù)，要不就是學(xué)了一點都不扎實；我還記得在進(jìn)行工裝車間的實習(xí)的時候，指導(dǎo)我們的師傅問我們低溫回火，中溫回火，高溫回火的溫度，材料發(fā)生的變化以及得到什么組織時，第一天我們沒一個人答上來，但是在第二天再問時，只有幾個人查了，雖然查了，但是在回答時還是看著本子念，根本沒有擺脫大學(xué)里那種所謂的學(xué)習(xí)方式。
接近一個月得時間已經(jīng)過去了，在這接近一個月的實習(xí)中，我無論是從理論知識還是實踐動手能力都得到了提高，更重要得一點是增強(qiáng)了我做事得信心與耐心，但是，實習(xí)中也有或多或少得令人不滿意得地方，其大體如下：
1、我們新一屆大學(xué)生大批得到來，公司給以了很多得照顧，但是對我們得要求不夠，雖然在部門時都表現(xiàn)得像模像樣，但是宿舍區(qū)得懶惰卻是缺少管理得，而這勢必或影響到工作中。
2、缺少公正得競聘競爭，例如，在選擇一個隊或是一個組得負(fù)責(zé)人時，有些人不能擔(dān)任來增強(qiáng)團(tuán)隊得凝聚力，卻是擔(dān)任了負(fù)責(zé)人，而我也不相信一個只想著不拿倒數(shù)第一就行得負(fù)責(zé)人會能帶出什么好得團(tuán)隊。
3、公司或部門缺乏一個為大家提供學(xué)習(xí)環(huán)境得地方，大家不能實現(xiàn)相互得認(rèn)識與工作上得交流。
針對我提出得幾點意見我希望給以我自己得意見，就是希望公司加大隊我們得要求，事實上我認(rèn)為，沒有什么技術(shù)，沒有什么經(jīng)驗可談得我們根本沒有什么底氣或是資本討價還價得要求什么，至少在實習(xí)期是這樣得，同時，一直在好得環(huán)境里，我們是不能盡快成長得；多給我們大家自由競爭得機(jī)會，事實上在相互間往往不是很了解得時候，一些片面多會指導(dǎo)很多人做出不明知得選擇；再者，希望部門能給我們安排一個進(jìn)行理論學(xué)習(xí)得場所。
最后，我很感謝這接近一個月來各位領(lǐng)導(dǎo)與師傅們對我得指導(dǎo)與幫助，在以后得日子里，我會更加得努力，我相信自己，同時，我也相信，以后會有更多得人相信我，部長也會相信我！
模具工作心得體會篇十六
又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx的尾聲。
回想未進(jìn)公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學(xué)習(xí)，而得到張師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的無知員工，從無知的員工到有定性的學(xué)徒，也許從無到有的進(jìn)步是值得喜悅的事。或許我的`想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學(xué)與聞，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化，于此同時讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作，而得到全方面完善和提高于認(rèn)識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識。
我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽人說注意安全。后期聽張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是張師傅師父所關(guān)注和重視的?！鞍踩琴|(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng)，但用在我們模具部也很適合。當(dāng)摸具要是沒有質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑，如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返，師父都說過模具維修是個細(xì)活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求，才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的摸具的使用率可達(dá)到公司的要求這點也得感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時有關(guān)摸具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上，學(xué)藝不到一年，在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題，而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。
尤其這個時間段是最好的老師，看看自己是個什么樣子的自己是否進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，有時應(yīng)為自己理解與能力而把事情搞砸了，有時因技術(shù)問題讓師父和同仁門對模具進(jìn)行二次及多次拆卸，此類事情還有很多，在張師傅幫助領(lǐng)導(dǎo)下解決了許多問題，維修了許多模具。為了提高模具的使用效率，使模具數(shù)量也逐漸增多工作量也相對大些，因此我感覺到質(zhì)的變化確實需要量的積累。
在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小，所以有時對于機(jī)器的使用感覺有點不自信與恐懼，這個是需要時間的積累和經(jīng)驗的總結(jié)，當(dāng)我開始進(jìn)入這時感覺我所面對機(jī)器是那么多于神奇感，隨著時間的變化和張師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會也很多，這也是我值得慶幸的一點!
在衛(wèi)生方面我做的還不到位，有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修，因此會有許多摸具于模仁導(dǎo)致現(xiàn)場看到凌亂與不堪入目，特別是最近，所需維修的模具越來越多，一副接著一副，車間給人的感覺也越來越亂。對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。
深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài)，有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便。關(guān)于這一點在以后工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后，我一定認(rèn)真克服缺點，在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的摸具車間工人，為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
模具工作心得體會篇十七
陳xx
三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲
居住地：上海
電話：139********（手機(jī)）
e-mail：
最近工作[1年8個月]
公司：xx合資企業(yè)
行業(yè)：橡膠、塑料制品
職位：模具工程師
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：模具設(shè)計
學(xué)校：宿遷學(xué)院
自我評價
對新鮮事物的接受能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，思維敏捷跳躍，做事縝密。為人誠實守信，親和力強(qiáng)，善于組織工作事宜使工作更加高效。適合并樂意從事技術(shù)和項目管理工作。擅長與各種客戶溝通。
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：橡膠、塑料制品
目標(biāo)地點：北京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：模具工程師
工作經(jīng)驗
20xx/7—至今：xx合資企業(yè)[1年8個月]
所屬行業(yè)：橡膠、塑料制品
業(yè)務(wù)部模具工程師
1.整套模具從產(chǎn)品建立3d排位分模到2d圖、3d組裝圖、零件圖，模架圖。
2.還接受挑戰(zhàn)，發(fā)掘了一些客戶，豐富社會閱歷。
3.熟悉cad、ug4.0-ug7.5等設(shè)計軟件，會使用辦公軟件office。
4.勤學(xué)好問，大膽展示自我，學(xué)會了要禮貌待人，要踏實干事，要提高個人綜合素質(zhì)。
20xx/6—20xx/6：xx私營企業(yè)[1年]
所屬行業(yè)：橡膠、塑料制品
業(yè)務(wù)部模具設(shè)計師助理
1.精通各種項目管理工具，擅長項目計劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理。
2.ug-3d繪圖設(shè)計和2d平面圖設(shè)計等軟件。
教育經(jīng)歷
20xx/9—20xx/6宿遷學(xué)院模具設(shè)計本科
證書
20xx/6大學(xué)英語四級
20xx/12大學(xué)英語四級
語言能力
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）
模具工作心得體會篇十八
它有著生產(chǎn)成本低廉、產(chǎn)品一致性較好的優(yōu)勢，而且應(yīng)用范圍很大，從簡單的碗盤等日常用品到復(fù)雜的雕塑等造型的創(chuàng)作和生產(chǎn)都離不開模具成型。它是陶瓷藝術(shù)工作者、陶瓷藝術(shù)愛好者所要著重掌握和了解的技能。我們這次的學(xué)習(xí)包括石膏漿的調(diào)制、同心圓造型、異型造型的車削翻模。了解石膏的材料特性，掌握使用方法步驟。并懂得陶瓷模種制作和翻制的方法步驟。
首先我們繪制好我們自己所想要的同心圓造型及異型造型。然后將圖紙擴(kuò)印，根據(jù)圖紙來進(jìn)行制作。
然后是制作模種了，利用準(zhǔn)備好的工具在車模機(jī)上做出我們在圖紙上所畫出的同心圓瓶子的形狀，大小。然后根據(jù)中線進(jìn)行手工削制，最后，用耐水砂紙打磨平滑。
制作石膏模型首先要調(diào)制石膏料。石膏料的調(diào)制方法簡單，首先準(zhǔn)備好盆和石膏粉，然后在盆中先加入適量的水，再慢慢把石膏粉沿盆邊撒入水中，一定要按照順序先加水再加石膏。由于石膏料干固時間較短，而且要看天氣而定。
然后到掉浮在石灰上面的一層水后，用手在里面均勻的攪拌，直到石膏粉冒出水面不再自然吸水沉陷，稍等片刻，就繼續(xù)攪拌，要快速有力、用力均勻，成糊狀即可。覺得差不多以后，就要等上6分種左右。接下來就可以將石膏漿倒到事先已經(jīng)用模板擋好的模型上，需要等上一會兒，覺得石膏干濕適中后，就可以通過各種工具在上面進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮鳌４蠹s幾分鐘后拆去模板，迅速用刮刀或鏟刀修出模型的大體形狀；修表時應(yīng)先從整體入手，再進(jìn)行局部的精雕細(xì)刻，修大形時速度要快、要趕在石膏完全因化之前，否則石膏完全固化后鏟削會很吃力。
其次是修形。修形是最關(guān)鍵的一步，不僅要有技巧，好要有耐心。先用小刀把初型進(jìn)一步削修準(zhǔn)確，接著用短鋸條刮削，再用鋸條北面進(jìn)行刮削，這樣模型將進(jìn)一步接近實物造型；對于一些有變化的小曲面來說，還需要把鋸條磨成小曲面的形狀進(jìn)行刮削；最后用砂紙蘸水打磨。精修過程要由粗到細(xì)、由整體到局部再到整體，要不時地從各個角度和各個面去比較、去審視、去測量，這樣模型的整體感才強(qiáng)。如果模型表面有缺陷或邊角崩缺則需要修補(bǔ)，首先要濕潤需要修補(bǔ)處，然后用石膏漿填平，等干燥后打磨平整。
在做異形翻模時，我們用泥墊底，并圍好造型。模具邊上開牙口。在石膏模種上均勻涂抹脫模劑，然后用模板圍出模具的外緣。在有縫隙的地方用泥巴塞好。然后再把石膏漿倒進(jìn)里面，要稍高出異性一些體積。等石膏差不多發(fā)熱干了再拆除模板。再用同種方法翻另外一塊。等模具翻制完成后，等石膏發(fā)熱反應(yīng)冷卻了，就可以開模取出模種，如果不容易打開的話，可以用水沖泡然后輕輕搖動的方法打開。
以上便是我對這次模具制作過程的了解。
模型制作課程已經(jīng)結(jié)束了，但是這其中經(jīng)歷的東西，學(xué)到的知識會陪伴著我們，讓我們更好的解決以后面臨的問題。
我自認(rèn)為在修造型的基礎(chǔ)還不夠，對翻模的操作也不夠熟練但我會更加努力爭取早日彌補(bǔ)自己的不足！
最后謝謝老師多日來的教導(dǎo)！
模具工作心得體會篇十九
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過?；厥?0xx，心中不禁無限感概。20xx對我來說，是很重要的一年。這一年里，我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在此，衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助，讓我的工作能夠順利開展。
一年即將過去，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做得更好。
本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000)，設(shè)計工程師兩名(月薪3500~4000)助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來看，尚需增加高級工程師一名。
本設(shè)計組共有電腦九臺，其中一臺已壞，從未使用過。其余八臺可正常工作，配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計條件。
近兩個月來，從10月28到11月28日這一個月時間里，本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作。共下模具76套平均每人11套。有點超負(fù)荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止，共設(shè)計手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。
目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想，每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等)?？蛻粢膊粷M意，分析其原因是多方面的：
第三，新模修改和設(shè)變比較頻繁，往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖，本來緊張的做模納期顯得更為緊張，當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的，我們只有配合，但是需要重新定試模時間和納期，否則更用意拖期。手機(jī)模的'設(shè)計周期是三天，工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點4-10天當(dāng)然這個時間包括檢討確認(rèn)的時間的，不是絕對的，同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定?？傊覀兊哪繕?biāo)是朝著高品質(zhì)，短周期的方向努力，前進(jìn)。
設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的，對于整個行業(yè)來說，基本上都是按照程序文件來進(jìn)行管控的，而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范，在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進(jìn)行的，通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的，高級工程師主要是采取激勵的方法，他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的，所以為了把工作做的更好，更快，經(jīng)常和他們溝通，積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議，通過適當(dāng)?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神，對于一般工程師和助理工程師來說，更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo)，給出更多的機(jī)會在還實際工作中鍛煉，與此同時也會激勵他們不斷的成長和進(jìn)步，定期進(jìn)行考核和總結(jié)，歸納。對于整個團(tuán)體來說，每半個月會進(jìn)行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo)，不斷的改善和完善，減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤，達(dá)到團(tuán)隊整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。
以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁，到斜頂座，滑塊，以及所有模具都共有的零部件，比如說頂針，絲筒，支撐柱等，都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用，這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的，下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工，節(jié)省了不少的時間，極大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計人員使用，從而達(dá)到節(jié)省時間的目標(biāo)。
總結(jié)過去，展望未來，不足之處加以改善，成功之處加以推廣，在接下來的日子里，我們會全力以赴，發(fā)揮部門的主觀能動性，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度，更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升，步步高，同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火、。
模具工作心得體會篇二十
一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)，考核通過方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。
二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。
三：油品的管理：潤滑油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。
1：合格的潤滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備，油品供應(yīng)商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明，只能靠目測和經(jīng)驗來鑒定油品質(zhì)量，2：正確使用：
1)：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。
2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。
3)：編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
四：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
備品備件的出入庫管理
1：備品備件的采購及入庫驗收：主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗，而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。
2：加強(qiáng)庫存管理，1)硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，(型號，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)行一次盤點匯總。
2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。
3：備品備件的出庫，嚴(yán)格管理，能修不換。
五：其它
1：生產(chǎn)車間形象方面
1-1：各車間機(jī)加班組工具箱，大孝形狀、顏色不
一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱)，建議統(tǒng)一定制。
1-2：如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn)，二消除起重機(jī)吊運過程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四;隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120mm2 電纜用于法蘭車間。
1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，(車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告、、等);
1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決，一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)
1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點拆除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放，雜物清理。
1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。
2：加強(qiáng)倉儲管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。
3;生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。
4：安全方面：
4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。
4-2：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法打開。
4-3：
2、4號起重機(jī)小車跑偏，起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗收，在此前需進(jìn)行整改。
以上即我這一年來的工作總結(jié)，仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一定會做好本職工作，為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患，望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決，肺腑之言，請領(lǐng)導(dǎo)審查。