心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
組織部部長會議心得體會篇一
最近，我們部門組織了一次部長會議，大家共同商討了未來的目標與計劃。這次會議之所以舉行，主要是為了進一步指導和推進整個組織的工作。組織部的工作是很重要的，因為它直接關系到其他部門的工作任務和效果，所以部長會議的召開十分必要。
第二段：分享會議中的亮點
在這次部長會議中，我聽到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對我們這個組織的目標有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個令人印象深刻的點是，我們將加強對員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會議的每個部長都表達了自己的觀點和想法，這樣的討論有助于引領組織團隊更好地向前發(fā)展。
第三段：體會到會議尊重每個人的意見
我很高興在這次部長會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的看法。即使有些意見看似不正確或者不可行，其他人也沒有過多的批評和指責，而是給予了建設性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實地認識到了自我價值在團隊中的重要性。
第四段：會議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向
除了在會議中發(fā)表意見，我還聽到了其他部門的一些想法。這些想法其實對我來說很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會議的召開，不僅僅是平時工作的一次突破，也是一個拓寬視野的機會。
第五段：總結部長會議對工作的提升
總之，參加這次組織部部長會議，對我來說是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認識到我們的組織是怎樣運作的，同時也可以拓寬視野，開闊思路。我們的組織將會在一個策略明確、目標清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。這就是部長會議的真正意義。
組織部部長會議心得體會篇二
新華社北京1月15日電全國組織部長會議14日至15日在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。
陳希強調(diào)，要堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以黨的政治建設為統(tǒng)領，按照黨中央要求組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部;從政治忠誠上教育干部主動擔當、選拔任用上引導干部爭相擔當、教育培訓上促使干部善于擔當、管理方式上推動干部敢于擔當、工作氛圍上激勵干部樂于擔當，以只爭朝夕、夙夜在公精神，履行好黨和人民賦予的政治責任;把斗爭精神、斗爭本領作為教育培訓的重要內(nèi)容、考核考察的重要方面、選拔任用的重要依據(jù)、管理監(jiān)督的重要約束，促使領導干部保持共產(chǎn)黨人的風骨、氣節(jié)、操守、膽魄;牢固樹立大抓基層鮮明導向，深入推進抓黨建促脫貧攻堅工作，全面增強基層黨組織政治功能和組織力;實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
堅持新時代黨的組織路線，各級黨組織和組織部門要切實擔負起責任。黨委(黨組)要加強對黨的建設的領導，扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。組織部門要持續(xù)建設“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)組工干部隊伍，著力在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態(tài)作風上有大的提升，以新氣象新作為不斷譜寫新時代組織工作新篇章，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢做出新貢獻!
組織工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及人事、人才等方方面面，內(nèi)容多、任務重，要將各項工作任務細化分解,落到實處,形成職責明確、心隨責走、忠誠履職的工作局面;干部選拔任用應以德為先;基層黨建工作十分關鍵，任重道遠。
組織部部長會議心得體會篇三
把穩(wěn)“四道關” 培育“棟梁材”
1月27日，全國組織部長會議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，各級黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強組織保證和強大人才支撐。
“育”得壯，夯實能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶?，猛將必發(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補什么”的培養(yǎng)原則，采取“請進來，走出去”的培訓方式，提升專業(yè)能力，弘揚專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們在基層的廣闊天地中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，在攻堅克難中總結經(jīng)驗教訓，在吃勁崗位和重點任務中錘煉過硬作風，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質(zhì)。
“選”得準，樹牢德才配位標桿?！疤煜轮恋拢蠛踔?。”對黨忠誠是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標準。要重“德”，組織部門在選拔干部時，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的扎實踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠干凈擔當?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標桿，確保把綜合素質(zhì)強、專業(yè)素質(zhì)精、作風紀律嚴、完成任務好的優(yōu)秀干部選拔出來。
“管”得嚴，打造風清氣正環(huán)境?！疤煜轮鲁３捎诶Ъs，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴是愛，寬是害”的理念，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀律“尺子”，把好廉潔“關口”，堅持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預防針”。要堅持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對干部的經(jīng)常性教育管理，隨時掌握思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能?！坝靡毁t人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風?！备骷壗M織部門在干部使用上，要運籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對經(jīng)得起考驗、有豐富經(jīng)驗、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個使用一個，使用一個帶動一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來。
組織部部長會議心得體會篇四
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長會議，并深刻體會到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責及其工作優(yōu)勢。
二、市組織部的使命和職責
市組織部是黨和政府的具體實施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊伍的高質(zhì)量和高效率地發(fā)展。在會議中，部長們強調(diào)了市組織部的主要職責，包括選拔、培訓、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
三、市組織部在工作中的優(yōu)勢
市組織部是一支高效率、高素質(zhì)的工作團隊。他們有著豐富的專業(yè)知識、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標和工作任務的同時，市組織部還注重團隊建設和人才培養(yǎng)，為市人才隊伍的健康成長提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新
會議還對市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展速度加快，市組織部調(diào)整工作思路，探索建立更好的人才儲備和網(wǎng)絡化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標做出貢獻
在實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標方面，市組織部功不可沒。本次會議提出了促進科技創(chuàng)新和科學發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學研究、提高科技成果轉化的效率等。市組織部在人才競爭方面，注重激發(fā)每個人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結果的利益關系，讓每個優(yōu)秀的人才都有機會做出貢獻。
結論
市組織部長會議是一次難得的機會，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟和社會進步做出了重要貢獻。我相信，在市委、市政府和市人民的領導下，市組織部必將在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績。
組織部部長會議心得體會篇五
以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，“深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量”，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會主義現(xiàn)代化建設布局好人才“先手棋”，為國家在新的發(fā)展階段提供高素質(zhì)的人才打下堅實基礎。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領域加大人才培育投入，提升教育質(zhì)量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設，尤其是對緊缺型人才施行更加開放的激勵政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強磁場”。再次要完善“教引一體化”建設，加強人才機構交流溝通，利用高?？蒲袡C構、人才孵化中心、社會科研院所等優(yōu)秀的資源和技術力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進校企深度融合，人才技能培訓，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設特色品牌，為“十四五”建設不斷提供智力支持。
用人為重，樹立新時代人才任用標準?！叭四鼙M其才，則百事興?！庇煤萌瞬攀切聲r代發(fā)展的必然要求，堅持把人才任用權牢牢把握在黨的手中，重點把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應該始終堅持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個核心點，只有緊跟黨和國家的發(fā)展步伐，一切以國家發(fā)展為需要，樹立好服務大局的人才觀。尤其是站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，只有始終把堅持發(fā)展社會經(jīng)濟、服務國家現(xiàn)代化建設大局作為重點目標，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領做好人才部署，在推進粵港澳大灣區(qū)建設、深度推進長三角一體化進程、構建國家實驗室、重組國家重點實驗室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習近平總書記強調(diào)，堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領導、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實用技術人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領導下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動機制。堅持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調(diào)各方、服務人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對人才管理進行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務，而是抓大放小、抓人才管理關鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時組織人事、紀委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評定制度強化對人才的政治引導、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國家和人民的事業(yè)中來。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來，更要留得住，首先要用好人才評價“指揮棒”建立健全科學完備的人才評價機制，堅持去單一化評價體系，把綜合評價、自主評價、上級評價、群眾評價等機制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅決克服唯學歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻、能力、業(yè)績評價人才。其次建立長效的人才激勵機制，讓精神激勵和物質(zhì)激勵、長效激勵和短期激勵、正向激勵和反向激勵相結合，形成尊重人才、愛護人才、尊重知識的良好氛圍。再次在推進人才成果轉化，保護知識產(chǎn)權，激勵人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。
組織部部長會議心得體會篇六
第一段：開篇引言（大約200字）
江蘇組織部長會議是我省組織工作的重要會議之一，通過會上的學習和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會議中，我們詳細了解了當前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅信只要我們緊密團結一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應對各種挑戰(zhàn)，推動組織工作邁上新的臺階。
第二段：問題確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長會議上，我們對當前組織工作中存在的主要問題進行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進難、留得住、用得好。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級組織工作的一項挑戰(zhàn)。同時，還存在一些地方組織工作對制度的依賴過度，急需打破陳規(guī)陋習。通過認真梳理問題，我們可以更加清晰地認識到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導方向。
第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）
針對所面臨的問題，江蘇組織部長會議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進組織工作改革，加大人才引進和培養(yǎng)力度。其次，要創(chuàng)新組織工作方式，借助信息技術手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進一步加強對組織工作人員的培訓和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔責任，積極參與組織改革，共同推動組織工作不斷升級。
第四段：具體實施措施（大約300字）
為了更好地實施上述解決方案，江蘇組織部長會議還提出了一系列具體實施措施。首先，要健全組織工作的評估機制，對各級組織工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。其次，要建立健全人才引進的優(yōu)惠政策和關懷機制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進行提供保障?？傊ㄟ^一系列的具體實施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動組織工作的發(fā)展。
第五段：總結歸納（大約200字）
江蘇組織部長會議是一場思想碰撞和智慧的結晶。通過會議的召開，我們更加深刻地認識到組織工作的挑戰(zhàn)，同時也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團結一心，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進組織工作的順利進行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻。
（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學習使用，不得用于其他用途。）
組織部部長會議心得體會篇七
在過去的一周里，我有幸參加了我們組織的部長會議。這次會議旨在評估以往工作的進展，制定未來的發(fā)展計劃，并加強我們團隊之間的溝通與合作。會議通過了大量的議程，包括每個部門的工作總結、問題分析和解決方案的討論，以及明確工作目標和優(yōu)先事項等。我對這次會議收獲頗豐，下面我將總結我個人的心得和體會。
第二段：對會議內(nèi)容的理解與反思
這次會議的議程安排緊湊而有序，每個部門按照不同的主題進行匯報和討論。我從中學到了很多關于部門工作的新信息和知識，并加深了對其他部門工作的理解。通過對每個部門的工作總結和問題分析，我明確了我們目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并能更加深入地思考和找到解決問題的方法。同時，我也對一些問題和困境有了新的認識，發(fā)現(xiàn)了自身在工作中的不足之處。這讓我意識到在今后的工作中需要更加努力地學習和改進自己。
第三段：團隊合作與溝通的重要性
通過這次會議，我深刻理解到團隊合作和良好的溝通對于我們部門的發(fā)展非常重要。在會議中，每個部門的負責人都能夠表達自己的觀點，發(fā)表自己的意見，并積極地參與到問題的討論和解決中來。我們共同面對困難，共同尋求解決方案，這種集思廣益的合作方式有效地提高了我們的工作效率和工作質(zhì)量。除了部門內(nèi)部的合作，我還發(fā)現(xiàn)與其他部門之間的溝通與合作同樣重要。通過與其他部門的負責人交流和合作，我們能夠更好地互相了解，提高工作的協(xié)調(diào)性和配合度。
第四段：明確工作目標和優(yōu)先事項
這次會議也幫助我們明確了工作目標和優(yōu)先事項。通過對每個部門的工作總結和問題分析，我們能夠更好地認識到目前的工作重點和亟需解決的問題。在制定未來的發(fā)展計劃時，我們明確了每個部門的發(fā)展目標，并制定了具體的步驟和時間表。這樣的明確目標和計劃不僅有助于我們更加有針對性地開展工作，還能夠提高整個組織的效率和協(xié)同作用。
第五段：個人成長與遠景規(guī)劃
參加這次會議讓我深刻地認識到個人在團隊中的作用和責任。作為部長，我不僅是負責自己的部門，還要關注整個組織的發(fā)展和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。在會議中，我通過吸取他人經(jīng)驗，學習了很多管理和領導方面的知識和技巧，這對于我個人的成長是非常寶貴的。此外，通過對未來的發(fā)展計劃的制定和討論，我對組織的遠景規(guī)劃有了更加清晰的認識，也為自己的未來發(fā)展制定了更具挑戰(zhàn)性和可行性的目標。
總結：
通過這次部長會議，我對工作總結、問題分析、團隊合作與溝通、明確工作目標和優(yōu)先事項以及個人成長與遠景規(guī)劃等方面有了更深入的理解和認識。這次會議為我提供了一個學習和交流的平臺，讓我更加明確了自己在工作中的方向和目標。我相信，在今后的工作中，我將會運用這些體會與經(jīng)驗，不斷地學習和改進自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
組織部部長會議心得體會篇八
我們要以認真的態(tài)度、負責的精神，落實貫徹會議精神，在工作實踐中鍛煉敢于擔當?shù)哪芰?。一是增強抓落實的責任意識。組工干部要進一步樹立“責任重于泰山”、“執(zhí)行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務群眾的宗旨，自覺將上級政策和本崗位職責結合起來，清醒地認識自身肩負的職責，識大體顧大局，自覺圍繞組織工作中心任務開展工作。二是提升抓落實的工作能力。組工干部必須熟悉組織業(yè)務知識尤其是所在科室的相關業(yè)務，成為工作的行家里手。養(yǎng)成自覺學習、終身學習、互相學習的良好習慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長，巧妙借鑒，以豐富的學識和經(jīng)驗達成目標，推進工作。三是找準抓落實的方式方法。組工干部要善于謀勢，從全局性、系統(tǒng)性、整體性上思考問題;善于把握重點，學會彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動和促進其它工作的落實;要改進工作作風，要明確了解自己工作的任務和責任，發(fā)揚敬業(yè)拼搏精神，做到高標準謀劃、高標準運作、高標準完成。
會議的召開再一次向各級組織部門和廣大組工干部吹響了戰(zhàn)斗的號角，我們要全面貫徹落實全國組織部長會議精神，以構筑堅強嚴密的組織體系為重點，聚焦主責主業(yè)，抓實基層黨建、抓強干部隊伍、抓快人才引領發(fā)展、抓好組織部門自身建設，奮力譜寫新時代組織工作新篇章。
組織部部長會議心得體會篇九
時代催人奮進，使命激蕩人心，新時代新的組織工作需要新?lián)斝伦鳛椋?4日至15日的全國組織部長會議上，陳希部長的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對過去一年工作的總結，也是對新一年全國組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵斗志，指導工作。
陳希部長強調(diào)，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。
作為新時代的組織工作者，我們應當以解放大思想取得大作為，以大作為促進組織工作大發(fā)展，下面簡要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點，抓好干部隊伍建設。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實干型、服務型、擔當型、干凈型”“五型”干部群體，切實抓好領導班子和干部隊伍建設。
一是活化形式“育”。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為重大政治任務，以“三會一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展思想政治教育和業(yè)務知識培訓，教育引導廣大黨員干部強化黨性觀念、加強政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴守紀律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、重大項目建設、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長進步提供空間、搭建舞臺，對表現(xiàn)突出的及時予以提拔重用。
二是明確標準“選”。貫徹新時期好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，以事?lián)袢?、人崗相適，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的領導干部，進一步樹立以實績評優(yōu)劣、論獎懲、定升遷的工作導向。三是堅持從嚴“管”。認真落實干部個人事項報告、領導談心談話等各項制度，對干部思想、工作、作風、紀律等方面進行全方位管理，真正做到管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。
2、以提升組織力為重點，抓好基層黨組織建設。要堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，努力把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強基層黨組織規(guī)范化建設。堅持以基層黨組織規(guī)范化建設為抓手，實行黨員積分制管理和支部星級管理，努力實現(xiàn)組織設置科學化、組織生活嚴肅化、隊伍建設專業(yè)化、實踐載體多元化、基礎保障標準化、支部管理星級化“六化”目標。
二是加強全省城市基層黨建工作示范市建設。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進互聯(lián)互動，完善服務網(wǎng)絡，夯實基礎保障，打造特色品牌，著力構建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進基層黨建重點任務。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟路徑，深入開展村黨支部建設活動，切實推進抓黨建促脫貧攻堅，深入開展“抓黨建、轉作風、促發(fā)展、惠民生”主題實踐活動，推動基層黨建工作整體登臺階、上水平。
3、以落實人才政策為重點，抓好人才隊伍建設。，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習近平總書記站在實現(xiàn)民族復興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實施人才強國戰(zhàn)略，確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍”，為新時代人才工作確定了新目標新任務。聚焦加快建設人才強國目標，持續(xù)推進人才發(fā)展體制機制改革，以改革增活力，以重點帶整體，人才工作質(zhì)量實效不斷提高。要大力實施人才強國、人才強市戰(zhàn)略，全面推進人才工作提檔升級。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧美麗。進一步推進落實聯(lián)系服務專家制度，通過定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵專家人才為我市乃至國家經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
組織部部長會議心得體會篇十
行程萬里，不忘來路;飲水思源，不忘初心。2019年1月14日至15日全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會上強調(diào)，要堅持和加強黨的全面領導，按照黨中央要求組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須蹄疾步穩(wěn)。通過認真學習2019年全國組織部長會議精神，作為一名組工干部，在未來的工作中我認為應當做到以下三點：
一是手頭上的每一項工作都干精彩。奮斗創(chuàng)造幸福，實干鑄就偉業(yè)。新一代的我們接過奮斗的接力棒，追夢路上要繼續(xù)弘揚求真務實的作風，不馳于空想，不騖于虛聲。以“千磨萬擊還堅勁”毅力，將手頭上的每一項工作都做到：善始善終，善作善成，一錘接著一錘釘，一步跟著一步干，用苦干造就輝煌，從實干鑄就夢想。
二是肩頭上的每一項職責都盡到位。大事難事看擔當，逆境順境看襟度。黨和國家事業(yè)改革發(fā)展的今天，組工干部必須鐵肩挑重擔，勇做務實擔當?shù)目?。要敢擔當，面對“三大攻堅?zhàn)”，要有“舍我其誰”的傲氣、“位卑未敢忘國憂”的銳氣、“偏向虎山行”的勇氣。三是工作中的每一個難題都不放過。
有困難，平常心，干事情，有熱情。作為組工干部的我們面對繁重的工作，要做到銘初心、守恒心，豁達面對工作中的困難與挫折，一件接著一件辦、一茬接著一茬干;要傾情奉獻，自覺向優(yōu)秀榜樣看齊，淡心態(tài)不淡事業(yè)、淡名利不淡民利，甘為人梯、甘作嫁衣。
光陰似箭，雄關如鐵;不忘初心，逐夢前行。愿今后工作中的我們深入貫徹組織工作精神，俯身于黨的事業(yè)，寄情于百姓冷暖，心底無私、堅守信念、不存遺憾。
組織部部長會議心得體會篇十一
第一段：介紹組織部長會議的背景和重要性（200字）
組織部長會議是一個重要的領導層溝通交流的平臺，旨在總結工作經(jīng)驗、分析問題、制定未來發(fā)展方向。作為一個組織部長，參加這樣的會議是一次學習和成長的機會。通過參與會議，我們可以更好地了解組織內(nèi)外的工作動態(tài)、市場形勢和競爭態(tài)勢，同時也能夠與其他部長交流心得，互相啟發(fā)，提升自己的專業(yè)能力和團隊合作能力。因此，我非常期待參加組織部長會議并從中獲益。
第二段：會議內(nèi)容的總結與分析（300字）
在組織部長會議上，各部門的負責人紛紛匯報了過去一段時間的工作成果和存在的問題。通過聽取各部門的匯報，我們對組織的整體情況有了更全面的了解，并發(fā)現(xiàn)了一些共同面臨的問題。此外，在會議期間，我們還就一些重要決策進行了討論和表決，這增強了我們的決策能力和團隊合作能力。
然而，我也意識到在會議中提出問題和解決問題的能力還有待提高。在聽取匯報時，我應更加主動地提出問題，與其他部長進行深入的討論，以便更好地理解別的部門的工作和困難。在解決問題的環(huán)節(jié)，我們有時會遇到分歧和矛盾，但這也是一次鍛煉團隊協(xié)作能力和解決問題能力的機會。
第三段：我在會議中的表現(xiàn)與收獲（300字）
作為組織部長，我在會議中積極參與討論和提出自己的見解。我發(fā)現(xiàn)，積極參與討論可以使自己更好地了解別的部門的工作和困難，同時也能為整體問題的解決提供各種角度和思路。我更加重視與其他部長的交流和學習，在討論過程中，我們互相啟發(fā)，相互學習，達到了共同成長的效果。
通過參加組織部長會議，我也收獲了一些解決問題和決策的經(jīng)驗。在面對問題時，我學會了更加客觀地分析問題、全面地考慮各種因素，并結合團隊的實際情況作出決策。這種經(jīng)驗和能力對我個人的成長和團隊的發(fā)展都具有重要意義。
第四段：對未來工作的規(guī)劃與展望（200字）
在組織部長會議中，我們確定了一些重要的發(fā)展方向和工作重點，這使我更加清晰地了解了未來工作的方向和目標。我會將會議中的討論結果與部門成員分享，帶領團隊做好工作規(guī)劃和目標的制定，進一步提高整個部門的工作質(zhì)量和效率。
同時，我也會繼續(xù)加強與其他部長的合作和交流，共同解決遇到的問題，推動整個組織的發(fā)展。我相信，通過團結協(xié)作和共同努力，我們能夠克服困難，實現(xiàn)組織的長足發(fā)展和自身的成長。
第五段：對組織部長會議的評價和感謝（200字）
最后，我要對組織部的所有成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作和付出，才使得這次會議取得圓滿成功。感謝其他部長的討論和建議，使我受益匪淺。特別感謝組織部的領導們給予了我這次參會的機會，并給予了我良好的學習和發(fā)展平臺。
組織部長會議對我個人來說是一次寶貴的經(jīng)驗和機會，我將繼續(xù)努力，不斷學習和進步，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
組織部部長會議心得體會篇十二
學習貫徹落實全國組織部長會議精神，理論學習是教育干部的首要任務，是推動工作的行動向?qū)?。下面是小編為大家整理的學習全國組織部長會議精神心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
在近日召開的全國組織部長會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要“鞏固拓展主題教育成果，建立和落實不忘初心、牢記使命的制度”。廣大黨員、干部要不斷強化制度意識，自覺把制度內(nèi)化于心、外化于行，自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度，以制度落實的實效鞏固拓展主題教育成果。
常態(tài)化、制度化推進主題教育，貴在日常、難在經(jīng)常,難在長期堅持。不忘初心、牢記使命主題教育開展以來，各級黨組織引導廣大黨員深入開展學習，不斷筑牢思想根基，砥礪先鋒本色，達到了“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的要求，取得顯著成效。但我們也要看到，極少數(shù)黨員干部還存在思想認識不到位的問題，存在學習時松時緊，甚至存在輕學厭學現(xiàn)象。有的認為學習就是“一陣風”，學一陣就應該歇一陣;有的產(chǎn)生應付交差思想，提醒時學一學、推推時動一動;有的學習與實踐結合不緊密，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，這些問題，都值得防范，加以解決。深化主題教育，提升主題教育實效，把全面從嚴治黨要求真正落到實處，就要完善和發(fā)展黨內(nèi)制度，在形成長效機制上下功夫，始終發(fā)揚釘釘子精神，把主題教育抓在日常、嚴在經(jīng)常，推進學習教育的常態(tài)化制度化，才能防止硬約束變成“橡皮筋”。
推進主題教育常態(tài)化、制度化，要堅持久久為功，持續(xù)用力，自覺化于心、篤于行，不斷堅定制度自信，提升落實制度的能力和實效。廣大黨員、干部要在學習領會主題教育各項制度中增進認同感，做到真學、深學，學深一層、全面熟知，自覺用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強制度意識，推動不忘初心、牢記使命的制度落實落地，取得實效。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行。”制度的落實有沒有力度，“關鍵少數(shù)”是關鍵。領導干部特別是“一把手”，要把遵守制度、落實制度抓在手上、落到行動上，養(yǎng)成遵守制度、執(zhí)行制度的自覺，抓好制度的遵守和執(zhí)行，時時尊崇制度，處處嚴格執(zhí)行制度，用實際行動維護制度，不斷增強制度的權威性和執(zhí)行力，讓制度更具活力、更為管用。要做到抓制度落實不做選擇、不搞變通、不打折扣，領導干部要帶頭維護制度權威，做制度執(zhí)行的表率，以身作則、率先垂范，引領大多數(shù)人遵守制度、執(zhí)行制度。
“小智治事，大智治制”。建立健全權威高效抓實制度執(zhí)行的機制，加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，對那些選擇性執(zhí)行、變通執(zhí)行制度和的行為，以及執(zhí)行制度“雨過地皮濕”的現(xiàn)象，堅決從嚴查處，使制度真正成為硬約束。要把落實主題教育的各項制度與日常工作緊密結合起來，堅持和運用“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度，推進持續(xù)學、深入學上，促進黨員干部自覺開展自省修身、開展黨性體檢，推動改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，不斷把全面從嚴治黨推向縱深。
當前，全國疫情防控進入關鍵階段，2月17日，上海市以視頻會議形式召開全市組織部長會議，市委常委、組織部部長于紹良在會上多次提及“制度”一詞，以制度為保障，推動各級領導班子和黨員干部在統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的大戰(zhàn)大考中，踐行初心使命、交出合格答卷。
堅定制度自信，從容面對大戰(zhàn)大考。中國特色社會主義制度是扎根于中華大地，歷經(jīng)風霜、長期考驗形成的重要理論和實踐成果，是中國人民選擇的一條最適合自己的制度。在困難面前，沿著制度的指引，總能走出一條通往勝利的道路。突如其來的疫情在黨和人民的奮勇抗擊中，正往好的方向轉變，制度牽引著人民團結一心、章法有序、有條不紊打好這場“阻擊戰(zhàn)”。制度自信預示著制度蘊藏著無限潛能，會議強調(diào)，要探索建立不忘初心、牢記使命長效機制，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想抓在經(jīng)常、融入日常。要求黨員干部守初心、擔使命，內(nèi)化于心、外化于行，自信滿滿迎接每一個挑戰(zhàn)、攻克每一個難關。
發(fā)揮制度優(yōu)勢，準確把握大戰(zhàn)大考。奇跡的背后是制度優(yōu)勢，習近平總書記指出，我們最大的優(yōu)勢是我國社會主義制度能夠集中力量辦大事，這是我們成就事業(yè)的重要法寶。疫情發(fā)生以來，無數(shù)“白衣天使”請纓上前線，治病救人、勇斗病魔。社區(qū)是疫情防控的前沿陣地，黨員群眾主動請戰(zhàn)，“守住自家門，看好自家人”，從大門到小門、從排摸到掃碼、從白天到黑夜，層層設防、道道設卡，在小區(qū)內(nèi)布下了嚴密“鐵桶陣”，疫魔來不了，“家人”就安全了。短短十天，7000余人建起“火神山”醫(yī)院投入使用;一天時間，近6000人組成的多支醫(yī)療隊陸續(xù)抵達武漢;武漢天河機場每小時完成20余噸醫(yī)用物資裝卸交付。這些驚人的時間和數(shù)字背后，是人民力量，爭取時間就能奪回生命，全力以赴就能獲得戰(zhàn)場的“主動權”，最終贏得勝利。
匯聚制度力量，全面贏得大戰(zhàn)大考。制度的強大力量在于它有一套完整的科學理論體系，指導并幫助人們將“不可能”變成“一定能”。疫情波及范圍廣、影響面大，尤其對經(jīng)濟社會造成不小創(chuàng)傷?？箵粢咔橐豢桃膊荒芩尚福瑫r要兼顧好國計民生，確保經(jīng)濟平穩(wěn)有序運行，維持社會發(fā)展正常秩序。制度力量體現(xiàn)在執(zhí)行力上，中國人骨子里天生就有那么一股子拼勁、韌勁和干勁，黨員干部更要在執(zhí)行力上做表率。會議強調(diào)，要健全和落實黨管干部、選賢任能制度，著力選優(yōu)配強領導班子，強化政治考察、政治監(jiān)督，著力提升制度執(zhí)行力和治理能力，推動干部爭做狠抓落實、善作善成的實干家。選好人、用好才，在干事創(chuàng)業(yè)中配強“主心骨”，找對“領路人”，振臂一揮，帶領人民朝著共同目標奮勇前進。
全國組織部長會議近日在京召開，陳希在會上強調(diào)，要“為決勝全面建成小康社會，決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強組織保證。”在中國象棋中，“卒”雖是小角色，卻有大格局，過河之前一心拼命向前，絕不畏縮不能后退;過河之后可以控制左、右、前三點，威力倍增，素有“過河卒子當車用”的說法。組織部門具體實踐著黨的組織路線，管理著全國的黨員、干部、人才，一直有著非常嚴格的自身建設要求。組工干部絕不能坐鎮(zhèn)后方“運籌帷幄”，紙上談“組織”、空喊“給我上”，當如“卒子”一往無前、率先做“頭雁”、叫響“跟我上”，以發(fā)揮示范帶頭作用，構筑堅固“組織堡壘”、提供堅強組織保證。
“卒子”生來一往無前，“組織”工作亦要保持沖勁。在中國象棋規(guī)則里，過河之前，卒子只有“前”這一個點可操作，無路可選，也就只能一往無前，絕不曾退卻一步?！拔嶂舅?，一往無前;愈挫愈奮，再接再勵。”陳希部長在此次會議上強調(diào)，要“完善擔當作為的激勵機制，推動干部銳意進取、奮發(fā)有為”，正是號召組工干部時刻保持工作的沖勁、奮進的激情。組工干部要想干好組織工作，就要像“卒子”一樣，心無所畏懼、身一往無前，把加在身上的重擔當做進步的階梯、把繁雜的日常工作當成磨練品性的“磨刀石”，以“大雪壓青松，青松挺且直”的毅力與韌勁、以永不懈怠和一往無前的精神狀態(tài)，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的向上態(tài)、拼搏態(tài)、沖鋒態(tài)。
“卒子”沉靜步步為營，“組織”工作亦要穩(wěn)扎穩(wěn)打。卒子在一線，不易嶄露頭角，但每時每刻都在學習、思考、實踐，它每次只能走一步，可能是最慢的棋子，似乎笨、卻踏實，似乎慢、卻堅定，一旦過河，就會發(fā)揮決定性作用，這與它埋頭實干苦干、穩(wěn)扎穩(wěn)打是分不開的。陳希部長此次會議上強調(diào)，干部要“加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練”。肩負著組織工作神圣職責的組工人，切不可得隴望蜀、這山望著那山高，要修煉“卒子”的沉靜，步步為營。面對枯燥單調(diào)的工作，要靜得下心、耐得住寂寞，將其視為“作品”，以“工匠精神”細心打磨;面對繁冗復雜的工作，要腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，把底子摸清、把思路搞準、把措施落實，一步一個腳印把工作做實，方能切實加強組織部門自身建設，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的工匠風、務實風、實干風。
“卒子”過河拓荒如車，“組織”工作亦要開拓創(chuàng)新。俗話講：“老卒過河半只車”，說的是在象棋對弈中，卒子過河前威力微弱，一旦過河，便可以控制左、右、前三點，在其它棋子的配合下展現(xiàn)封、阻、攔、截、殺等技能，威力倍增，往往能左右整個棋局，其貢獻度不亞于一個車。習近平總書記強調(diào)，變革創(chuàng)新是推動人類社會向前發(fā)展的根本動力。干組織工作，不僅要善于吃透上級精神，按部就班做好日常工作，還要勤于思考、勇于創(chuàng)新，要學習“卒子”過河之后的拓荒精神，以“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的膽略，從傳統(tǒng)的、經(jīng)驗的、直線式的思維方式中跳出來，對組織工作中的難題，換一個角度思考、換一個途徑探索、換一種思路解決，持之以恒開拓創(chuàng)新，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的新面貌、新活力、新境界。
組織部部長會議心得體會篇一
最近，我們部門組織了一次部長會議，大家共同商討了未來的目標與計劃。這次會議之所以舉行，主要是為了進一步指導和推進整個組織的工作。組織部的工作是很重要的，因為它直接關系到其他部門的工作任務和效果，所以部長會議的召開十分必要。
第二段：分享會議中的亮點
在這次部長會議中，我聽到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對我們這個組織的目標有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個令人印象深刻的點是，我們將加強對員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會議的每個部長都表達了自己的觀點和想法，這樣的討論有助于引領組織團隊更好地向前發(fā)展。
第三段：體會到會議尊重每個人的意見
我很高興在這次部長會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的看法。即使有些意見看似不正確或者不可行，其他人也沒有過多的批評和指責，而是給予了建設性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實地認識到了自我價值在團隊中的重要性。
第四段：會議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向
除了在會議中發(fā)表意見，我還聽到了其他部門的一些想法。這些想法其實對我來說很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會議的召開，不僅僅是平時工作的一次突破，也是一個拓寬視野的機會。
第五段：總結部長會議對工作的提升
總之，參加這次組織部部長會議，對我來說是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認識到我們的組織是怎樣運作的，同時也可以拓寬視野，開闊思路。我們的組織將會在一個策略明確、目標清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。這就是部長會議的真正意義。
組織部部長會議心得體會篇二
新華社北京1月15日電全國組織部長會議14日至15日在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。
陳希強調(diào)，要堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以黨的政治建設為統(tǒng)領，按照黨中央要求組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部;從政治忠誠上教育干部主動擔當、選拔任用上引導干部爭相擔當、教育培訓上促使干部善于擔當、管理方式上推動干部敢于擔當、工作氛圍上激勵干部樂于擔當，以只爭朝夕、夙夜在公精神，履行好黨和人民賦予的政治責任;把斗爭精神、斗爭本領作為教育培訓的重要內(nèi)容、考核考察的重要方面、選拔任用的重要依據(jù)、管理監(jiān)督的重要約束，促使領導干部保持共產(chǎn)黨人的風骨、氣節(jié)、操守、膽魄;牢固樹立大抓基層鮮明導向，深入推進抓黨建促脫貧攻堅工作，全面增強基層黨組織政治功能和組織力;實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
堅持新時代黨的組織路線，各級黨組織和組織部門要切實擔負起責任。黨委(黨組)要加強對黨的建設的領導，扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。組織部門要持續(xù)建設“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)組工干部隊伍，著力在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態(tài)作風上有大的提升，以新氣象新作為不斷譜寫新時代組織工作新篇章，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢做出新貢獻!
組織工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及人事、人才等方方面面，內(nèi)容多、任務重，要將各項工作任務細化分解,落到實處,形成職責明確、心隨責走、忠誠履職的工作局面;干部選拔任用應以德為先;基層黨建工作十分關鍵，任重道遠。
組織部部長會議心得體會篇三
把穩(wěn)“四道關” 培育“棟梁材”
1月27日，全國組織部長會議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，各級黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強組織保證和強大人才支撐。
“育”得壯，夯實能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶?，猛將必發(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補什么”的培養(yǎng)原則，采取“請進來，走出去”的培訓方式，提升專業(yè)能力，弘揚專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們在基層的廣闊天地中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，在攻堅克難中總結經(jīng)驗教訓，在吃勁崗位和重點任務中錘煉過硬作風，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質(zhì)。
“選”得準，樹牢德才配位標桿?！疤煜轮恋拢蠛踔?。”對黨忠誠是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標準。要重“德”，組織部門在選拔干部時，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的扎實踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠干凈擔當?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標桿，確保把綜合素質(zhì)強、專業(yè)素質(zhì)精、作風紀律嚴、完成任務好的優(yōu)秀干部選拔出來。
“管”得嚴，打造風清氣正環(huán)境?！疤煜轮鲁３捎诶Ъs，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴是愛，寬是害”的理念，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀律“尺子”，把好廉潔“關口”，堅持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預防針”。要堅持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對干部的經(jīng)常性教育管理，隨時掌握思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能?！坝靡毁t人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風?！备骷壗M織部門在干部使用上，要運籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對經(jīng)得起考驗、有豐富經(jīng)驗、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個使用一個，使用一個帶動一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來。
組織部部長會議心得體會篇四
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長會議，并深刻體會到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責及其工作優(yōu)勢。
二、市組織部的使命和職責
市組織部是黨和政府的具體實施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊伍的高質(zhì)量和高效率地發(fā)展。在會議中，部長們強調(diào)了市組織部的主要職責，包括選拔、培訓、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
三、市組織部在工作中的優(yōu)勢
市組織部是一支高效率、高素質(zhì)的工作團隊。他們有著豐富的專業(yè)知識、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標和工作任務的同時，市組織部還注重團隊建設和人才培養(yǎng)，為市人才隊伍的健康成長提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新
會議還對市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展速度加快，市組織部調(diào)整工作思路，探索建立更好的人才儲備和網(wǎng)絡化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標做出貢獻
在實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標方面，市組織部功不可沒。本次會議提出了促進科技創(chuàng)新和科學發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學研究、提高科技成果轉化的效率等。市組織部在人才競爭方面，注重激發(fā)每個人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結果的利益關系，讓每個優(yōu)秀的人才都有機會做出貢獻。
結論
市組織部長會議是一次難得的機會，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟和社會進步做出了重要貢獻。我相信，在市委、市政府和市人民的領導下，市組織部必將在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績。
組織部部長會議心得體會篇五
以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，“深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量”，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會主義現(xiàn)代化建設布局好人才“先手棋”，為國家在新的發(fā)展階段提供高素質(zhì)的人才打下堅實基礎。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領域加大人才培育投入，提升教育質(zhì)量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設，尤其是對緊缺型人才施行更加開放的激勵政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強磁場”。再次要完善“教引一體化”建設，加強人才機構交流溝通，利用高?？蒲袡C構、人才孵化中心、社會科研院所等優(yōu)秀的資源和技術力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進校企深度融合，人才技能培訓，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設特色品牌，為“十四五”建設不斷提供智力支持。
用人為重，樹立新時代人才任用標準?！叭四鼙M其才，則百事興?！庇煤萌瞬攀切聲r代發(fā)展的必然要求，堅持把人才任用權牢牢把握在黨的手中，重點把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應該始終堅持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個核心點，只有緊跟黨和國家的發(fā)展步伐，一切以國家發(fā)展為需要，樹立好服務大局的人才觀。尤其是站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，只有始終把堅持發(fā)展社會經(jīng)濟、服務國家現(xiàn)代化建設大局作為重點目標，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領做好人才部署，在推進粵港澳大灣區(qū)建設、深度推進長三角一體化進程、構建國家實驗室、重組國家重點實驗室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習近平總書記強調(diào)，堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領導、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實用技術人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領導下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動機制。堅持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調(diào)各方、服務人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對人才管理進行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務，而是抓大放小、抓人才管理關鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時組織人事、紀委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評定制度強化對人才的政治引導、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國家和人民的事業(yè)中來。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來，更要留得住，首先要用好人才評價“指揮棒”建立健全科學完備的人才評價機制，堅持去單一化評價體系，把綜合評價、自主評價、上級評價、群眾評價等機制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅決克服唯學歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻、能力、業(yè)績評價人才。其次建立長效的人才激勵機制，讓精神激勵和物質(zhì)激勵、長效激勵和短期激勵、正向激勵和反向激勵相結合，形成尊重人才、愛護人才、尊重知識的良好氛圍。再次在推進人才成果轉化，保護知識產(chǎn)權，激勵人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。
組織部部長會議心得體會篇六
第一段：開篇引言（大約200字）
江蘇組織部長會議是我省組織工作的重要會議之一，通過會上的學習和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會議中，我們詳細了解了當前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅信只要我們緊密團結一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應對各種挑戰(zhàn)，推動組織工作邁上新的臺階。
第二段：問題確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長會議上，我們對當前組織工作中存在的主要問題進行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進難、留得住、用得好。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級組織工作的一項挑戰(zhàn)。同時，還存在一些地方組織工作對制度的依賴過度，急需打破陳規(guī)陋習。通過認真梳理問題，我們可以更加清晰地認識到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導方向。
第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）
針對所面臨的問題，江蘇組織部長會議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進組織工作改革，加大人才引進和培養(yǎng)力度。其次，要創(chuàng)新組織工作方式，借助信息技術手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進一步加強對組織工作人員的培訓和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔責任，積極參與組織改革，共同推動組織工作不斷升級。
第四段：具體實施措施（大約300字）
為了更好地實施上述解決方案，江蘇組織部長會議還提出了一系列具體實施措施。首先，要健全組織工作的評估機制，對各級組織工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。其次，要建立健全人才引進的優(yōu)惠政策和關懷機制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進行提供保障?？傊ㄟ^一系列的具體實施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動組織工作的發(fā)展。
第五段：總結歸納（大約200字）
江蘇組織部長會議是一場思想碰撞和智慧的結晶。通過會議的召開，我們更加深刻地認識到組織工作的挑戰(zhàn)，同時也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團結一心，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進組織工作的順利進行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻。
（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學習使用，不得用于其他用途。）
組織部部長會議心得體會篇七
在過去的一周里，我有幸參加了我們組織的部長會議。這次會議旨在評估以往工作的進展，制定未來的發(fā)展計劃，并加強我們團隊之間的溝通與合作。會議通過了大量的議程，包括每個部門的工作總結、問題分析和解決方案的討論，以及明確工作目標和優(yōu)先事項等。我對這次會議收獲頗豐，下面我將總結我個人的心得和體會。
第二段：對會議內(nèi)容的理解與反思
這次會議的議程安排緊湊而有序，每個部門按照不同的主題進行匯報和討論。我從中學到了很多關于部門工作的新信息和知識，并加深了對其他部門工作的理解。通過對每個部門的工作總結和問題分析，我明確了我們目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并能更加深入地思考和找到解決問題的方法。同時，我也對一些問題和困境有了新的認識，發(fā)現(xiàn)了自身在工作中的不足之處。這讓我意識到在今后的工作中需要更加努力地學習和改進自己。
第三段：團隊合作與溝通的重要性
通過這次會議，我深刻理解到團隊合作和良好的溝通對于我們部門的發(fā)展非常重要。在會議中，每個部門的負責人都能夠表達自己的觀點，發(fā)表自己的意見，并積極地參與到問題的討論和解決中來。我們共同面對困難，共同尋求解決方案，這種集思廣益的合作方式有效地提高了我們的工作效率和工作質(zhì)量。除了部門內(nèi)部的合作，我還發(fā)現(xiàn)與其他部門之間的溝通與合作同樣重要。通過與其他部門的負責人交流和合作，我們能夠更好地互相了解，提高工作的協(xié)調(diào)性和配合度。
第四段：明確工作目標和優(yōu)先事項
這次會議也幫助我們明確了工作目標和優(yōu)先事項。通過對每個部門的工作總結和問題分析，我們能夠更好地認識到目前的工作重點和亟需解決的問題。在制定未來的發(fā)展計劃時，我們明確了每個部門的發(fā)展目標，并制定了具體的步驟和時間表。這樣的明確目標和計劃不僅有助于我們更加有針對性地開展工作，還能夠提高整個組織的效率和協(xié)同作用。
第五段：個人成長與遠景規(guī)劃
參加這次會議讓我深刻地認識到個人在團隊中的作用和責任。作為部長，我不僅是負責自己的部門，還要關注整個組織的發(fā)展和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。在會議中，我通過吸取他人經(jīng)驗，學習了很多管理和領導方面的知識和技巧，這對于我個人的成長是非常寶貴的。此外，通過對未來的發(fā)展計劃的制定和討論，我對組織的遠景規(guī)劃有了更加清晰的認識，也為自己的未來發(fā)展制定了更具挑戰(zhàn)性和可行性的目標。
總結：
通過這次部長會議，我對工作總結、問題分析、團隊合作與溝通、明確工作目標和優(yōu)先事項以及個人成長與遠景規(guī)劃等方面有了更深入的理解和認識。這次會議為我提供了一個學習和交流的平臺，讓我更加明確了自己在工作中的方向和目標。我相信，在今后的工作中，我將會運用這些體會與經(jīng)驗，不斷地學習和改進自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
組織部部長會議心得體會篇八
我們要以認真的態(tài)度、負責的精神，落實貫徹會議精神，在工作實踐中鍛煉敢于擔當?shù)哪芰?。一是增強抓落實的責任意識。組工干部要進一步樹立“責任重于泰山”、“執(zhí)行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務群眾的宗旨，自覺將上級政策和本崗位職責結合起來，清醒地認識自身肩負的職責，識大體顧大局，自覺圍繞組織工作中心任務開展工作。二是提升抓落實的工作能力。組工干部必須熟悉組織業(yè)務知識尤其是所在科室的相關業(yè)務，成為工作的行家里手。養(yǎng)成自覺學習、終身學習、互相學習的良好習慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長，巧妙借鑒，以豐富的學識和經(jīng)驗達成目標，推進工作。三是找準抓落實的方式方法。組工干部要善于謀勢，從全局性、系統(tǒng)性、整體性上思考問題;善于把握重點，學會彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動和促進其它工作的落實;要改進工作作風，要明確了解自己工作的任務和責任，發(fā)揚敬業(yè)拼搏精神，做到高標準謀劃、高標準運作、高標準完成。
會議的召開再一次向各級組織部門和廣大組工干部吹響了戰(zhàn)斗的號角，我們要全面貫徹落實全國組織部長會議精神，以構筑堅強嚴密的組織體系為重點，聚焦主責主業(yè)，抓實基層黨建、抓強干部隊伍、抓快人才引領發(fā)展、抓好組織部門自身建設，奮力譜寫新時代組織工作新篇章。
組織部部長會議心得體會篇九
時代催人奮進，使命激蕩人心，新時代新的組織工作需要新?lián)斝伦鳛椋?4日至15日的全國組織部長會議上，陳希部長的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對過去一年工作的總結，也是對新一年全國組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵斗志，指導工作。
陳希部長強調(diào)，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。
作為新時代的組織工作者，我們應當以解放大思想取得大作為，以大作為促進組織工作大發(fā)展，下面簡要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點，抓好干部隊伍建設。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實干型、服務型、擔當型、干凈型”“五型”干部群體，切實抓好領導班子和干部隊伍建設。
一是活化形式“育”。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為重大政治任務，以“三會一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展思想政治教育和業(yè)務知識培訓，教育引導廣大黨員干部強化黨性觀念、加強政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴守紀律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、重大項目建設、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長進步提供空間、搭建舞臺，對表現(xiàn)突出的及時予以提拔重用。
二是明確標準“選”。貫徹新時期好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，以事?lián)袢?、人崗相適，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的領導干部，進一步樹立以實績評優(yōu)劣、論獎懲、定升遷的工作導向。三是堅持從嚴“管”。認真落實干部個人事項報告、領導談心談話等各項制度，對干部思想、工作、作風、紀律等方面進行全方位管理，真正做到管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。
2、以提升組織力為重點，抓好基層黨組織建設。要堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，努力把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強基層黨組織規(guī)范化建設。堅持以基層黨組織規(guī)范化建設為抓手，實行黨員積分制管理和支部星級管理，努力實現(xiàn)組織設置科學化、組織生活嚴肅化、隊伍建設專業(yè)化、實踐載體多元化、基礎保障標準化、支部管理星級化“六化”目標。
二是加強全省城市基層黨建工作示范市建設。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進互聯(lián)互動，完善服務網(wǎng)絡，夯實基礎保障，打造特色品牌，著力構建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進基層黨建重點任務。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟路徑，深入開展村黨支部建設活動，切實推進抓黨建促脫貧攻堅，深入開展“抓黨建、轉作風、促發(fā)展、惠民生”主題實踐活動，推動基層黨建工作整體登臺階、上水平。
3、以落實人才政策為重點，抓好人才隊伍建設。，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習近平總書記站在實現(xiàn)民族復興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實施人才強國戰(zhàn)略，確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍”，為新時代人才工作確定了新目標新任務。聚焦加快建設人才強國目標，持續(xù)推進人才發(fā)展體制機制改革，以改革增活力，以重點帶整體，人才工作質(zhì)量實效不斷提高。要大力實施人才強國、人才強市戰(zhàn)略，全面推進人才工作提檔升級。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧美麗。進一步推進落實聯(lián)系服務專家制度，通過定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵專家人才為我市乃至國家經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
組織部部長會議心得體會篇十
行程萬里，不忘來路;飲水思源，不忘初心。2019年1月14日至15日全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會上強調(diào)，要堅持和加強黨的全面領導，按照黨中央要求組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須蹄疾步穩(wěn)。通過認真學習2019年全國組織部長會議精神，作為一名組工干部，在未來的工作中我認為應當做到以下三點：
一是手頭上的每一項工作都干精彩。奮斗創(chuàng)造幸福，實干鑄就偉業(yè)。新一代的我們接過奮斗的接力棒，追夢路上要繼續(xù)弘揚求真務實的作風，不馳于空想，不騖于虛聲。以“千磨萬擊還堅勁”毅力，將手頭上的每一項工作都做到：善始善終，善作善成，一錘接著一錘釘，一步跟著一步干，用苦干造就輝煌，從實干鑄就夢想。
二是肩頭上的每一項職責都盡到位。大事難事看擔當，逆境順境看襟度。黨和國家事業(yè)改革發(fā)展的今天，組工干部必須鐵肩挑重擔，勇做務實擔當?shù)目?。要敢擔當，面對“三大攻堅?zhàn)”，要有“舍我其誰”的傲氣、“位卑未敢忘國憂”的銳氣、“偏向虎山行”的勇氣。三是工作中的每一個難題都不放過。
有困難，平常心，干事情，有熱情。作為組工干部的我們面對繁重的工作，要做到銘初心、守恒心，豁達面對工作中的困難與挫折，一件接著一件辦、一茬接著一茬干;要傾情奉獻，自覺向優(yōu)秀榜樣看齊，淡心態(tài)不淡事業(yè)、淡名利不淡民利，甘為人梯、甘作嫁衣。
光陰似箭，雄關如鐵;不忘初心，逐夢前行。愿今后工作中的我們深入貫徹組織工作精神，俯身于黨的事業(yè)，寄情于百姓冷暖，心底無私、堅守信念、不存遺憾。
組織部部長會議心得體會篇十一
第一段：介紹組織部長會議的背景和重要性（200字）
組織部長會議是一個重要的領導層溝通交流的平臺，旨在總結工作經(jīng)驗、分析問題、制定未來發(fā)展方向。作為一個組織部長，參加這樣的會議是一次學習和成長的機會。通過參與會議，我們可以更好地了解組織內(nèi)外的工作動態(tài)、市場形勢和競爭態(tài)勢，同時也能夠與其他部長交流心得，互相啟發(fā)，提升自己的專業(yè)能力和團隊合作能力。因此，我非常期待參加組織部長會議并從中獲益。
第二段：會議內(nèi)容的總結與分析（300字）
在組織部長會議上，各部門的負責人紛紛匯報了過去一段時間的工作成果和存在的問題。通過聽取各部門的匯報，我們對組織的整體情況有了更全面的了解，并發(fā)現(xiàn)了一些共同面臨的問題。此外，在會議期間，我們還就一些重要決策進行了討論和表決，這增強了我們的決策能力和團隊合作能力。
然而，我也意識到在會議中提出問題和解決問題的能力還有待提高。在聽取匯報時，我應更加主動地提出問題，與其他部長進行深入的討論，以便更好地理解別的部門的工作和困難。在解決問題的環(huán)節(jié)，我們有時會遇到分歧和矛盾，但這也是一次鍛煉團隊協(xié)作能力和解決問題能力的機會。
第三段：我在會議中的表現(xiàn)與收獲（300字）
作為組織部長，我在會議中積極參與討論和提出自己的見解。我發(fā)現(xiàn)，積極參與討論可以使自己更好地了解別的部門的工作和困難，同時也能為整體問題的解決提供各種角度和思路。我更加重視與其他部長的交流和學習，在討論過程中，我們互相啟發(fā)，相互學習，達到了共同成長的效果。
通過參加組織部長會議，我也收獲了一些解決問題和決策的經(jīng)驗。在面對問題時，我學會了更加客觀地分析問題、全面地考慮各種因素，并結合團隊的實際情況作出決策。這種經(jīng)驗和能力對我個人的成長和團隊的發(fā)展都具有重要意義。
第四段：對未來工作的規(guī)劃與展望（200字）
在組織部長會議中，我們確定了一些重要的發(fā)展方向和工作重點，這使我更加清晰地了解了未來工作的方向和目標。我會將會議中的討論結果與部門成員分享，帶領團隊做好工作規(guī)劃和目標的制定，進一步提高整個部門的工作質(zhì)量和效率。
同時，我也會繼續(xù)加強與其他部長的合作和交流，共同解決遇到的問題，推動整個組織的發(fā)展。我相信，通過團結協(xié)作和共同努力，我們能夠克服困難，實現(xiàn)組織的長足發(fā)展和自身的成長。
第五段：對組織部長會議的評價和感謝（200字）
最后，我要對組織部的所有成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作和付出，才使得這次會議取得圓滿成功。感謝其他部長的討論和建議，使我受益匪淺。特別感謝組織部的領導們給予了我這次參會的機會，并給予了我良好的學習和發(fā)展平臺。
組織部長會議對我個人來說是一次寶貴的經(jīng)驗和機會，我將繼續(xù)努力，不斷學習和進步，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
組織部部長會議心得體會篇十二
學習貫徹落實全國組織部長會議精神，理論學習是教育干部的首要任務，是推動工作的行動向?qū)?。下面是小編為大家整理的學習全國組織部長會議精神心得體會3篇，以供大家參考借鑒!
在近日召開的全國組織部長會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要“鞏固拓展主題教育成果，建立和落實不忘初心、牢記使命的制度”。廣大黨員、干部要不斷強化制度意識，自覺把制度內(nèi)化于心、外化于行，自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度，以制度落實的實效鞏固拓展主題教育成果。
常態(tài)化、制度化推進主題教育，貴在日常、難在經(jīng)常,難在長期堅持。不忘初心、牢記使命主題教育開展以來，各級黨組織引導廣大黨員深入開展學習，不斷筑牢思想根基，砥礪先鋒本色，達到了“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的要求，取得顯著成效。但我們也要看到，極少數(shù)黨員干部還存在思想認識不到位的問題，存在學習時松時緊，甚至存在輕學厭學現(xiàn)象。有的認為學習就是“一陣風”，學一陣就應該歇一陣;有的產(chǎn)生應付交差思想，提醒時學一學、推推時動一動;有的學習與實踐結合不緊密，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，這些問題，都值得防范，加以解決。深化主題教育，提升主題教育實效，把全面從嚴治黨要求真正落到實處，就要完善和發(fā)展黨內(nèi)制度，在形成長效機制上下功夫，始終發(fā)揚釘釘子精神，把主題教育抓在日常、嚴在經(jīng)常，推進學習教育的常態(tài)化制度化，才能防止硬約束變成“橡皮筋”。
推進主題教育常態(tài)化、制度化，要堅持久久為功，持續(xù)用力，自覺化于心、篤于行，不斷堅定制度自信，提升落實制度的能力和實效。廣大黨員、干部要在學習領會主題教育各項制度中增進認同感，做到真學、深學，學深一層、全面熟知，自覺用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強制度意識，推動不忘初心、牢記使命的制度落實落地，取得實效。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行。”制度的落實有沒有力度，“關鍵少數(shù)”是關鍵。領導干部特別是“一把手”，要把遵守制度、落實制度抓在手上、落到行動上，養(yǎng)成遵守制度、執(zhí)行制度的自覺，抓好制度的遵守和執(zhí)行，時時尊崇制度，處處嚴格執(zhí)行制度，用實際行動維護制度，不斷增強制度的權威性和執(zhí)行力，讓制度更具活力、更為管用。要做到抓制度落實不做選擇、不搞變通、不打折扣，領導干部要帶頭維護制度權威，做制度執(zhí)行的表率，以身作則、率先垂范，引領大多數(shù)人遵守制度、執(zhí)行制度。
“小智治事，大智治制”。建立健全權威高效抓實制度執(zhí)行的機制，加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，對那些選擇性執(zhí)行、變通執(zhí)行制度和的行為，以及執(zhí)行制度“雨過地皮濕”的現(xiàn)象，堅決從嚴查處，使制度真正成為硬約束。要把落實主題教育的各項制度與日常工作緊密結合起來，堅持和運用“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度，推進持續(xù)學、深入學上，促進黨員干部自覺開展自省修身、開展黨性體檢，推動改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，不斷把全面從嚴治黨推向縱深。
當前，全國疫情防控進入關鍵階段，2月17日，上海市以視頻會議形式召開全市組織部長會議，市委常委、組織部部長于紹良在會上多次提及“制度”一詞，以制度為保障，推動各級領導班子和黨員干部在統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的大戰(zhàn)大考中，踐行初心使命、交出合格答卷。
堅定制度自信，從容面對大戰(zhàn)大考。中國特色社會主義制度是扎根于中華大地，歷經(jīng)風霜、長期考驗形成的重要理論和實踐成果，是中國人民選擇的一條最適合自己的制度。在困難面前，沿著制度的指引，總能走出一條通往勝利的道路。突如其來的疫情在黨和人民的奮勇抗擊中，正往好的方向轉變，制度牽引著人民團結一心、章法有序、有條不紊打好這場“阻擊戰(zhàn)”。制度自信預示著制度蘊藏著無限潛能，會議強調(diào)，要探索建立不忘初心、牢記使命長效機制，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想抓在經(jīng)常、融入日常。要求黨員干部守初心、擔使命，內(nèi)化于心、外化于行，自信滿滿迎接每一個挑戰(zhàn)、攻克每一個難關。
發(fā)揮制度優(yōu)勢，準確把握大戰(zhàn)大考。奇跡的背后是制度優(yōu)勢，習近平總書記指出，我們最大的優(yōu)勢是我國社會主義制度能夠集中力量辦大事，這是我們成就事業(yè)的重要法寶。疫情發(fā)生以來，無數(shù)“白衣天使”請纓上前線，治病救人、勇斗病魔。社區(qū)是疫情防控的前沿陣地，黨員群眾主動請戰(zhàn)，“守住自家門，看好自家人”，從大門到小門、從排摸到掃碼、從白天到黑夜，層層設防、道道設卡，在小區(qū)內(nèi)布下了嚴密“鐵桶陣”，疫魔來不了，“家人”就安全了。短短十天，7000余人建起“火神山”醫(yī)院投入使用;一天時間，近6000人組成的多支醫(yī)療隊陸續(xù)抵達武漢;武漢天河機場每小時完成20余噸醫(yī)用物資裝卸交付。這些驚人的時間和數(shù)字背后，是人民力量，爭取時間就能奪回生命，全力以赴就能獲得戰(zhàn)場的“主動權”，最終贏得勝利。
匯聚制度力量，全面贏得大戰(zhàn)大考。制度的強大力量在于它有一套完整的科學理論體系，指導并幫助人們將“不可能”變成“一定能”。疫情波及范圍廣、影響面大，尤其對經(jīng)濟社會造成不小創(chuàng)傷?？箵粢咔橐豢桃膊荒芩尚福瑫r要兼顧好國計民生，確保經(jīng)濟平穩(wěn)有序運行，維持社會發(fā)展正常秩序。制度力量體現(xiàn)在執(zhí)行力上，中國人骨子里天生就有那么一股子拼勁、韌勁和干勁，黨員干部更要在執(zhí)行力上做表率。會議強調(diào)，要健全和落實黨管干部、選賢任能制度，著力選優(yōu)配強領導班子，強化政治考察、政治監(jiān)督，著力提升制度執(zhí)行力和治理能力，推動干部爭做狠抓落實、善作善成的實干家。選好人、用好才，在干事創(chuàng)業(yè)中配強“主心骨”，找對“領路人”，振臂一揮，帶領人民朝著共同目標奮勇前進。
全國組織部長會議近日在京召開，陳希在會上強調(diào)，要“為決勝全面建成小康社會，決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強組織保證。”在中國象棋中，“卒”雖是小角色，卻有大格局，過河之前一心拼命向前，絕不畏縮不能后退;過河之后可以控制左、右、前三點，威力倍增，素有“過河卒子當車用”的說法。組織部門具體實踐著黨的組織路線，管理著全國的黨員、干部、人才，一直有著非常嚴格的自身建設要求。組工干部絕不能坐鎮(zhèn)后方“運籌帷幄”，紙上談“組織”、空喊“給我上”，當如“卒子”一往無前、率先做“頭雁”、叫響“跟我上”，以發(fā)揮示范帶頭作用，構筑堅固“組織堡壘”、提供堅強組織保證。
“卒子”生來一往無前，“組織”工作亦要保持沖勁。在中國象棋規(guī)則里，過河之前，卒子只有“前”這一個點可操作，無路可選，也就只能一往無前，絕不曾退卻一步?！拔嶂舅?，一往無前;愈挫愈奮，再接再勵。”陳希部長在此次會議上強調(diào)，要“完善擔當作為的激勵機制，推動干部銳意進取、奮發(fā)有為”，正是號召組工干部時刻保持工作的沖勁、奮進的激情。組工干部要想干好組織工作，就要像“卒子”一樣，心無所畏懼、身一往無前，把加在身上的重擔當做進步的階梯、把繁雜的日常工作當成磨練品性的“磨刀石”，以“大雪壓青松，青松挺且直”的毅力與韌勁、以永不懈怠和一往無前的精神狀態(tài)，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的向上態(tài)、拼搏態(tài)、沖鋒態(tài)。
“卒子”沉靜步步為營，“組織”工作亦要穩(wěn)扎穩(wěn)打。卒子在一線，不易嶄露頭角，但每時每刻都在學習、思考、實踐，它每次只能走一步，可能是最慢的棋子，似乎笨、卻踏實，似乎慢、卻堅定，一旦過河，就會發(fā)揮決定性作用，這與它埋頭實干苦干、穩(wěn)扎穩(wěn)打是分不開的。陳希部長此次會議上強調(diào)，干部要“加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練”。肩負著組織工作神圣職責的組工人，切不可得隴望蜀、這山望著那山高，要修煉“卒子”的沉靜，步步為營。面對枯燥單調(diào)的工作，要靜得下心、耐得住寂寞，將其視為“作品”，以“工匠精神”細心打磨;面對繁冗復雜的工作，要腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，把底子摸清、把思路搞準、把措施落實，一步一個腳印把工作做實，方能切實加強組織部門自身建設，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的工匠風、務實風、實干風。
“卒子”過河拓荒如車，“組織”工作亦要開拓創(chuàng)新。俗話講：“老卒過河半只車”，說的是在象棋對弈中，卒子過河前威力微弱，一旦過河，便可以控制左、右、前三點，在其它棋子的配合下展現(xiàn)封、阻、攔、截、殺等技能，威力倍增，往往能左右整個棋局，其貢獻度不亞于一個車。習近平總書記強調(diào)，變革創(chuàng)新是推動人類社會向前發(fā)展的根本動力。干組織工作，不僅要善于吃透上級精神，按部就班做好日常工作，還要勤于思考、勇于創(chuàng)新，要學習“卒子”過河之后的拓荒精神，以“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的膽略，從傳統(tǒng)的、經(jīng)驗的、直線式的思維方式中跳出來，對組織工作中的難題，換一個角度思考、換一個途徑探索、換一種思路解決，持之以恒開拓創(chuàng)新，展現(xiàn)組織部門、組織工作、組工人的新面貌、新活力、新境界。