心得體會是對自己在某個經(jīng)歷或事件中的思考、感悟和總結(jié)。寫心得體會時，要注意結(jié)合具體事件和個人感受，做到言之有物、真實感人。以下是小編為大家準備的一些優(yōu)秀心得體會范文，供參考和學習。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇一
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，要堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔當，把考核結(jié)果運用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵關(guān)愛工作中，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門要用好“考核筆”，發(fā)揮“筆力”作用，強化考核結(jié)果作用，考準考實“四道關(guān)”，激勵廣大干部在本職崗位上擔當作為。
用好“考核筆”，考準考實“政治關(guān)”。政治標準是選拔任用好干部的首要要求，要將政治標準“穿針引線”“一以貫之”于干部考核工作中，才能確?？紲士紝崗V大干部的政治表現(xiàn)。用好“考核筆”，要準確描摹黨員干部的政治立場和政治選擇，看黨員干部的平時表現(xiàn)和思想方向，考量他們能不能自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在理論的滋養(yǎng)與實踐的塑造中著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。在干部考核中，不能只看一面、只聽數(shù)言，黨員干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“鏡子”，能夠照出他們是否始終如一地堅持政治標準，是否能夠遵循政治要求“硬杠杠”，涵養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?，做政治上的明白人?BR> 用好“考核筆”，考準考實“品行關(guān)”。黨員干部的品行是安身立命之本。孔子曾言：“克己復(fù)禮為仁”，“克己復(fù)禮”就是要做“老實人”，自己不動搖、人民靠得住，立身、立業(yè)、立言、立德，把好的品行“立”起來，把人民的好干部“立”起來。用好“考核筆”，就是要讓那些逾越道德底線，丟棄規(guī)矩意識的黨員干部“出局”，就是要讓那些品行端正的黨員干部成為干部隊伍中的表率，讓品行好的人得好，形成良好的風尚與“風向”，起到以德化人的作用。
用好“考核筆”，考準考實“能力關(guān)”。黨員干部的能力高低關(guān)系著干事創(chuàng)業(yè)的成績。唯有強化能力本領(lǐng)，才能更好地在大風大浪里擔當使命。用好“考核筆”，就要推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，讓干部考核成為有能力者的施展平臺和晉升臺階，讓有能力的干部競相躍出水面，讓他們在更廣闊的舞臺上鍛煉提升。同時，也讓本領(lǐng)不足的干部增強補足自身補足的意識，不斷提升個人能力，向強者學，向人民學，向?qū)嵺`學，在“學然后知不足”中掌握干事創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”，在“熔爐”中熔煉出更硬實的本領(lǐng)，能夠劈開前行道路上的荊棘，勇于承擔起歷史和人民交托的使命，成為促進社會改革和發(fā)展的“先鋒力量”。
用好“考核筆”，考準考實“作風關(guān)”。黨員干部要做到廉潔自律、防腐拒變，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核筆”，就是要考準考實黨員干部的作風，發(fā)揮監(jiān)督作用?？袋h員干部能不能在生活和工作中都自覺樹牢規(guī)矩意識，嚴格按規(guī)矩辦事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，讓作風優(yōu)良者得實惠，讓敗壞作風者受懲戒。把導(dǎo)向樹清楚，讓清風正氣成為黨內(nèi)風氣，樹立“萬事不伸手、紅線不觸碰、底線不突破”的理念，做到一針一線不拿、吃喝享樂不碰，從而保持干部隊伍的先進性、純潔性。
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學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇二
近日，生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實平臺和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會議，在會議中我不僅了解集團、平臺和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時也為我點燃了對未來的期望，通過會議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團正確的戰(zhàn)略目標，是平臺正確的道路指引，是每一個中糧公司員工的拼搏和堅持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要，繼往開來。伴隨中糧集團和中糧生化實力的迅速增長，我們生化平臺和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機會，每個人待遇也會越來越好，每一個員工都會得到發(fā)展，每一個員工都會收獲成功和笑臉。
我們前進的過程中也將面臨各種困難，但我堅信，中糧強大的實力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個中糧人的堅守與付出、拼搏與進取，讓我們得以“任憑風吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇三
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務(wù)。
一是應(yīng)帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應(yīng)帶頭嚴格按條例辦事，并指導(dǎo)督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內(nèi)容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學，帶著問題研究學等，全面熟悉新條例的內(nèi)容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實質(zhì)。要認真及時梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度，完善相關(guān)配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派?？鬃釉f：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！惫勒桑敲课唤M工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進作風，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子?！薄＝M工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識。《條例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責任，這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應(yīng)當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關(guān)，切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導(dǎo)干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應(yīng)積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當前，著眼長遠，根據(jù)實際工作需要，結(jié)合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調(diào)動干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務(wù)中心工作，切實加強黨的建設(shè)，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)xx公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領(lǐng)會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會二##一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的、十八屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設(shè)，積極推進黨的建設(shè)新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)提出了一系列新要求，xx年頒布的《條例》已不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導(dǎo)和推動干部工作的開展。從xx年中組部征求修訂意見到xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設(shè)，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領(lǐng)的角度為實現(xiàn)提出的各項任務(wù)提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇四
“黨(總)支部”：各黨總支、支部要落實工作責任，圍繞段黨委下發(fā)的黨總支、支部“兩學一做”學習教育工作任務(wù)清單，細化學習安排，從嚴組織好自學、黨支部黨員大會集中學習，使學習達到明確基本標準、樹立行為規(guī)范和加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動的效果。各黨總支要明確分工，支委委員要參加黨支部集中討論。
“全體黨員”：按照黨總支、支部學習計劃安排，嚴格采取個人自學、集中討論等方式對黨規(guī)黨紀等內(nèi)容進行學習，要把學習黨規(guī)與學習系列重要講話統(tǒng)一起來，在學系列講話中加深對黨規(guī)的理解，在學習黨規(guī)中領(lǐng)悟系列講話的精髓。要求全體黨員先期開展個人自學，認真摘抄筆記，7月末前以黨支部為單位，集中組織第二專題學習討論，黨員干部要形成一篇心得體會。
段黨委要求，全段各級黨組織要妥善處理工學矛盾，要學、做相結(jié)合，通過開展第二專題學習教育，將學習教育的動力與收獲轉(zhuǎn)化為確保施工組織、站場改造、經(jīng)營創(chuàng)效、現(xiàn)實安全的具體實踐。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇五
為了深入學習實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、科學決策水平和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力，為實現(xiàn)“北方水城,中國沁州”的戰(zhàn)略目標提供堅強的組織保證和人才支撐，12月19日至12月27日，沁縣縣委在省委黨校舉辦了一期“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)政能力”培訓班。全縣120名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書紀、縣直單位一把手參加了培訓。
通過培訓，我們深刻認識到：學習應(yīng)當成為做好工作的第一需要，更應(yīng)當成為個人成長的第一需要。雖然學習時間比較短，許多內(nèi)容還在消化理解中，但我深感耳目一新、受益匪淺。
1、武裝了頭腦，增長了知識。這次培訓，聘請知名專家、教授就科學發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會，縣域經(jīng)濟發(fā)展與體制、機制創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層黨組織建設(shè)、策略與風險防范，建設(shè)服務(wù)型政府，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等內(nèi)容進行了專題講座。通過培訓，同志們涉獵了多方面的知識，對一些重大理論和實踐問題有了進一步的理解，對國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢有了進一步的把握，對面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)有了進一步的認識。大家普遍認為，這次培訓是一次很好、很及時的“充電”、“加油”，學到了許多新觀點、新理念、新方法，獲得了很多有價值的信息，聽到了一些基層難以聽到的聲音，為今后工作指明了方向。
2、開闊了視野，拓寬了思路。這次集中培訓，大家緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，深入學習了當前國際、國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢，對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及我國周邊形勢有了更深層次地認識，掌握了如何培養(yǎng)人格魅力、建立和諧的、當好班長、帶好隊伍等方面的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，明確了建設(shè)服務(wù)型政府的著力點、基本要求，學到了轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)、健全行政運行機制方面的一些先進方法和有力措施，提高了行政執(zhí)行力。在教學方法上，培訓首次采用互動參與教學，情景模擬教學大家反映，這次培訓，對大腦是一次徹底的清洗，拓寬了知識面，打開了眼界，大長了見識。
6月7日至6月11日，我光榮地參加了黨政干部培訓班的學習。學習期間，我從端正自己的學習態(tài)度做起，以嚴肅、崇敬、自豪和自覺的精神狀態(tài)，按時到課參加培訓，遵守課堂紀律，認真做好預(yù)習和課間的學習筆記。在公司總政工師、黨委組織部部長張永江同志和紀委副書記郭本忠同志的輔導(dǎo)下，我認真學習了中央黨校出版社編寫的《入黨培訓教材》以及黨建知識教材《入黨知識問答》，觀看了中組部十六大黨章電視教材的錄像。盡管培訓時間較短，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和認真講解下，我對黨有了更加進一步的認識，對黨崇敬和愛戴的心情也更加加深，要求加入中國共產(chǎn)黨的信念也更加堅定了。中國共產(chǎn)黨自19建黨至今，已經(jīng)走過了80年光榮的斗爭道路。這八十年，中國共產(chǎn)黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大。在長期的革命過程中，黨的輝煌歷史，是中國共產(chǎn)黨為民族解放和人民幸福，前赴后繼，英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設(shè)的具體實踐相結(jié)合的歷史;是堅持真理，修正錯誤，戰(zhàn)勝一切困難，不斷發(fā)展壯大的歷史。中國共產(chǎn)黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設(shè)事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。加入中國共產(chǎn)黨，是每個要求上進、思想進步的青年人的迫切要求。
通過學習，我認識到黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。每一個有志于中國革命和建設(shè)的同志，都必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最高綱領(lǐng)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會制度。通過學習，我認識和理解到，中國共產(chǎn)黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。一個共產(chǎn)黨員必須時刻樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生，全心全意為人民服務(wù)，隨時準備為黨和人民的利益犧牲一切的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀。黨除了無產(chǎn)階級的利益、中華民族和中國人民的利益以外，沒有自己特殊的利益。共產(chǎn)黨員不惜犧牲自己的一切，是為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身、全心全意為人民服務(wù)的具體表現(xiàn)。因此每個黨員在終身為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的過程中，都要在思想上想著人民，在政治上代表人民，在行動上為了人民，真正做人民的忠實公仆;在日常工作和學習、生活中，要正確處理國家、集體、個人的關(guān)系，忘我工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)各項工作的新局面;在對敵斗爭中，在戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的斗爭中，在面臨困難和危險的時候，要把人民的利益擺在第一位，奮不顧身，挺身而出，甚至犧牲個人的生命;在物質(zhì)利益面前，要做到吃苦在前，享樂在后，公私分明，克已奉公，把方便讓給群眾，把困難留給自己，絕不允許以權(quán)謀私，假公濟私，為個人撈取好處，損害國家、集體和群眾的利益。全心全意為人民服務(wù)，就要在一切工作中真心實意地想著群眾，虛心向群眾學習，認真聽取群眾意見，接受群眾批評和監(jiān)督，處處關(guān)心群眾疾苦，切實為群眾謀利益，甘心情愿地做人民大眾的“?！?，供人民驅(qū)使。
通過學習，我對黨的組織制度、黨的紀律、黨的作風都有了充分的理解和重新認識。民主集中制作為黨的根本組織原則，是黨的組織制度的核心內(nèi)容。實行民主集中制，是黨的性質(zhì)和歷史使命的要求，是黨的團結(jié)和統(tǒng)一的需要，是保證黨的領(lǐng)導(dǎo)沿著正確方向發(fā)展的關(guān)鍵。黨有著嚴格的政治、組織、經(jīng)濟工作、群眾工作、宣傳、人事、保密和外事紀律，黨的紀律是黨的事業(yè)取得勝利的保證，每個已經(jīng)入黨和要求加入黨組織的同志，都必須嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律。黨的作風體現(xiàn)在黨的組織和黨員的思想、政治、工作、生活等各方面，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，黨風關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系黨的生死存亡、關(guān)系黨的路線能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系社會主義精神文明建設(shè)能否取得成功。共產(chǎn)黨員應(yīng)當堂堂正正做人，在紛繁復(fù)雜的社會生活中做到慎獨、慎微、慎權(quán)、慎欲，從各方面嚴格要求自己，管住自己的頭、管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腳。
懷揣著一顆興奮而虔誠的心，肩負著自豪而光榮的使命，榮幸地參加了本次培訓班。盤點著數(shù)日來的收獲和啟迪，我發(fā)現(xiàn)自己得到了一筆終身受益的寶貴財富。
這些天的學習培訓對我來說，是一次全新的體驗和經(jīng)歷。也許是優(yōu)秀學員云集的緣故，學習班里始終洋溢著一種進取開拓的氣息。正是在這種氣氛的感染下，我倍感珍惜這次學習，把它看作是一項工作，一個責任，認真做好筆記，摘錄主要觀點，始終以積極的態(tài)度投入其中。在學習和培訓中，我不斷汲取知識養(yǎng)分，接受信仰的洗禮，聆聽北大等教授的親自授課，思想得到啟迪，觀念得到轉(zhuǎn)變，理念得到更新，知識得到充實。同時，邊聽邊思考，將新觀點、新思想與食品藥品監(jiān)管工作實際結(jié)合起來，力求適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的時代需求，牢牢掌握工作的主動權(quán)。對于此次培訓主要有以下幾點感悟：
一、樹立終身學習和修身學習的觀念。
學然后知不足，“學習的敵人是自己的滿足，要認真學一點東西，必須從不自滿開始”。我雖然平時工作積極性主動性很高，但理論基礎(chǔ)有差距，這種差距不可能在短時間就能消除，因為任何學習都不可能一步到位的。所以我想要以這次培訓為新的起點，設(shè)法克服時間和體力上的不足，克服畏難情緒和退縮情緒，始終保持學員的角色，扎扎實實地日積月累，將自己的學習意識和學習熱情始終保持在現(xiàn)在的精神狀態(tài)。堅持不懈地進行系統(tǒng)學習，努力做到三個“統(tǒng)一”，堅持學習政治理論與學習教育教學實踐的統(tǒng)一，堅持學習科學文化與提高自身素質(zhì)的統(tǒng)一，堅持實現(xiàn)自身價值與服務(wù)人民的統(tǒng)一，以不斷提高自己的知識品位、人格品位和智能品位，以促進在工作中領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提升。
學習是一種政冶責任。通過加強學習是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的根本，也是每一位黨員干部理論上成熟、政治上成熟的基礎(chǔ)?？茖W的世界觀不是天生的，覺悟要靠理論來解決，理論要靠學習來解決，避免自己面對錯綜復(fù)雜的國際局勢，面對西方的民主思想、巨大的物質(zhì)刺激而迷失方向。只有不斷學習，樹立正確的世界觀和人生觀，才能始終保持清醒和執(zhí)著，自覺抵制不良的意識形態(tài)。同時學習本身就是工作，現(xiàn)在的時代是信息化時代，學習和工作須臾不可分離，因為新情況新問題的頻出，在工作中如果不精通自身的、熟習前沿的、掌握相關(guān)的知識就無法創(chuàng)造性地開展工作。
二、突破依靠經(jīng)驗處理事情的瓶頸，建立新的思維模式。
當下的日常工作中我們常常習慣于靠經(jīng)驗辦事，結(jié)果有好有壞，為什么出現(xiàn)這樣的問題?我們現(xiàn)在所面臨現(xiàn)狀是時代和環(huán)境的多變，領(lǐng)導(dǎo)管理日益講究的是科學化和專業(yè)化，單依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗?zāi)Ｊ绞沁h遠不夠的，這就對每個人思維方式發(fā)生挑戰(zhàn)，它要求每一個人特別是領(lǐng)導(dǎo)者必須用戰(zhàn)略思想審視社會的轉(zhuǎn)型和環(huán)境的深刻變化，必須改變過去那種封閉、單向性的管理思維，樹立開放、平等、民主、法冶的思維方式，開拓、創(chuàng)新、提升自我的行政管理能力。
三、理論與實際相結(jié)合，走創(chuàng)新之路。
學習理論不是走形式、做樣子，學習黨的基本理論知識也并不是要簡單地背誦一些詩句、文章，而是要領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力掌握其中的立場、觀點、方法等，學以致用，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，用理論指導(dǎo)自己的行動，善于在工作中不斷總結(jié)，將自己的實際經(jīng)驗提升到理論認識的高度，使自己的實踐更有依據(jù)。保持“問題-學習-反思-實踐-總結(jié)-再實踐-提升”這樣的循環(huán)往復(fù)，螺旋上升的良性循環(huán)軌跡。
學習的最終目的是為了創(chuàng)新。江澤民同志說：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。我國改革開放的巨大成就是我們的黨帶領(lǐng)全國人民艱苦探索，大膽實踐取得的。這就要不斷充電，不斷努力學習現(xiàn)代的理念，用科學的理念武裝自己，在工作中運用馬克思主義的基本立場、基本觀點和基本方法，開展調(diào)查研究，深入實際去了解從目前工作的現(xiàn)狀，了解他們發(fā)展的有利因素和不利因素，掌握第一手材料，進行分析綜合，從根本上找出他們發(fā)展所具有的規(guī)律性，才能沖破以往的思維定式，敢于從常規(guī)中鉆出來，才能爭創(chuàng)一流的工作。
四、提升領(lǐng)導(dǎo)力，團隊精神是重要的因素。
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!
學習培訓時間雖然短暫，但我收獲的卻是引領(lǐng)未來的思維啟發(fā)和工作方向，讓自己進一步清醒地認識到工作的責任和使命。作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該帶頭學習，學習化生存，努力改善心智模式，在學習過程中不斷尋找最有效、最科學的方法，使自己在學習中成長，在學習中提高，使學習成為我一生的朋友。同時，帶領(lǐng)團隊狠下工夫，不斷提升團隊成員的學習能力、知識素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，為推動食品藥品監(jiān)管工作再上新臺階做出應(yīng)有的貢獻。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇六
學習貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，推進干部選拔任用工作的民主化進程，當前要正確處理好四個關(guān)系，進一步完善干部選任民主機制。
正確處理公開與保密的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾知情機制。群眾對干部工作應(yīng)當具有知情權(quán)，這是落實群眾在干部中的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提和基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善干部選任工作中的知情機制，首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情，從內(nèi)容上說，應(yīng)包括新時期黨的干部工作的方針、政策和各個階段干部工作的任務(wù)和重點、領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結(jié)果等。知情的渠道，應(yīng)包括新聞媒體的宣傳、會議通報、書面報告和公示等。擴大干部工作民主，構(gòu)建群眾知情機制，應(yīng)貫徹適度公開的原則，科學界定保密與公開的范圍，一方面該公開的不公開，群眾不知情，貫徹群眾公認的原則就是一句空話;另一方面，干部工作不堅持適度保密，該保密的不保密，也會造成干部工作的極大被動。唯有做到干部工作的適度公開，才能真正落實群眾的知情權(quán)。
正確處理成本與效能的關(guān)系，不斷完善干部工作中的群眾參與機制。在干部的選任過程中，群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評議等活動。這種活動具有規(guī)模和聲勢大、涉及的范圍和覆蓋面廣，推薦出來的干部人數(shù)多等特點，能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系，要注意把握三點：一是要加強教育，激發(fā)群眾的參與本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié)，貫穿于全過程。要積極研究改進群眾參與的方法，提高工作的組織程度，增強操作的便捷性和經(jīng)濟性，構(gòu)建低成本、高效能的群眾參與機制。
正確處理推薦得票與群眾公認的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機制。構(gòu)建群眾選擇機制，要正確處理推薦得票與群眾公認的關(guān)系。一方面，要充分尊重民意，把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù)，另一方面，又要具體情況具體分析，辯證地分析干部得票的多寡，不以得票多少作為唯一結(jié)論。一般說來，得票多寡可以反映群眾公認程度，但群眾公認度不是個體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個人得票的多少往往有較大差異。因此，我們在選任干部時，切不可簡單地以票取人，要采取科學的方法，集中群眾的正確意見，防止工作中的片面性。
正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機制。在干部任用工作監(jiān)督中，群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督，它是干部任用工作貫徹落實黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，構(gòu)建群眾監(jiān)督機制，首先，要從建立健全干部工作責任制入手，增強領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料識，完善干部工作主動接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機制。其次，要加強群眾對干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下，對干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進行長期、不間斷地觀察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況，才能搞好對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次，要把群眾對干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結(jié)合起來，一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑，如推行干部工作的預(yù)告、公示、述職考評等制度，直接聽取群眾對考察對象、擬任人選和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見;另一方面，要加強對干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理，把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇七
近日，中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。干部考核是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。各級要用好用活用實這個“指揮棒”，激勵引導(dǎo)廣大干部以更好的狀態(tài)、更實的作風干好本職工作，想干事、愿干事、干成事，讓干部考核為干事創(chuàng)業(yè)“添柴加薪”。
堅持“考”有實據(jù)，激勵干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特點。只有細化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更著眼于公平，更能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。要圍繞政治素質(zhì)考核、推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核、制度執(zhí)行力和治理能力考核、作風建設(shè)考核、黨建工作考核等內(nèi)容，健全完善綜合考核評價機制，真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，有效促使干部忠誠干凈擔當作為，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。要堅持精準科學、客觀公正，不斷強化日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核，加強綜合分析研判，保證考準考實，讓身處在每一個崗位上的干部都意識到責任和壓力，感受到關(guān)愛激勵的魅力，體會到擔當作為的成就，使干部考核成為發(fā)現(xiàn)、表彰、獎勵有擔當有作為干部的重要載體，用干部考核的實據(jù)激勵干部“想干事”。
堅持“評”有實招，激勵干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是組織上對自己的評價。公心公正、公平公道地評價干部表現(xiàn)，對干部是最直接、最有效的激勵?？陀^公允評價干部，能夠形成正向機制，評準一個人就能激勵一大片，評錯一個人則會打擊一群人。要把綜合分析研判作為干部考核的前置環(huán)節(jié)，立足考準考實、考全考深，堅持全面、歷史、辯證地分析和評價個人貢獻與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況，防止單純看“顯績”“排名”“成績”或者以民主測評、民意調(diào)查得票得分多少確定干部考核結(jié)果。要堅持對在履職擔當、改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤錯誤的干部，理直氣壯為其撐腰鼓勁，客觀公正評價功與過，消除干部干事創(chuàng)業(yè)顧慮，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓實干謀“出路”，用干部考核的實招激勵干部“愿干事”。
堅持“獎”有實惠，激勵干部“干成事”。區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展是干部考核的基本任務(wù)，只有獎賞及時到位，真正讓擔當者受認可、得實惠，真正讓擔當者體現(xiàn)價值、名利雙收，才能催生愿為、想為、主動作為的內(nèi)生動力。要堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔當，認真落實干部考核，強化考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要大張__鼓表彰獎勵實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，__幟鮮明批評鞭策“昏、懶、庸、貪”型干部，真正做到不讓老實人吃虧，不讓干事的人心寒，不讓一線的干部失落，不讓帶“病”的人提拔，形成有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)待、擔當者擔當?shù)牧己酶墒聞?chuàng)業(yè)局面，用干部考核的實惠激勵干部“干成事”。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇八
中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真遵照執(zhí)行，體現(xiàn)了黨的建設(shè)的偉大工程。新時代新時期選用好干部，要強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)，堅決匡正選人用人風氣。該條例是重要的黨內(nèi)法規(guī)，是干部選拔任用工作的基本遵循。堅持精準科學選人用人，堅持將從嚴要求貫穿始終，吸收黨選人用人工作中探索形成的實踐成果，回應(yīng)干部工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為新時代中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展提供堅強組織保證。這是在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，黨的干部工作與時俱進、改革創(chuàng)新的重要制度成果。
以什么樣的標準選人，選什么樣的人，歷來是干部工作的首要問題。黨對干部的要求，首先是政治上的要求。選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅定不堅定。一個最為鮮明的特征，就是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持把政治標準放在首位，把這一導(dǎo)向更加鮮明地制度化、具體化，把政治要求貫穿到干部選拔任用全過程、各方面。天下至德，莫大乎忠。察人知人，歷來不易。把干部選拔任用工作作為加強黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容和重要載體，堅定選人用人政治方向，強化選人用人政治標尺，努力練就一雙政治慧眼，守土有責、守土負責、守土盡責，大力選拔政治過硬、德才兼?zhèn)洹⒖爱斨厝蔚膬?yōu)秀干部，為保證黨和國家各項事業(yè)始終沿著正確方向前進提供堅實的骨干支撐。
條例結(jié)合實際，貫徹落實新時代思想的統(tǒng)領(lǐng)、新時代黨的基本路線，緊緊圍繞干部工作基本要求，著力激發(fā)干部精氣神，抓實干部作風建設(shè)，為堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超提供有力組織保證。為此，要堅持擔當作為;要堅持輪崗交流;要堅持鍛煉培訓;要堅持嚴管厚愛。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇九
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
今天是3月5日，是毛澤東主席題詞向雷鋒同志學習48周年紀念日，也是5.12地震以后，我們迎來的第三個雷鋒日。
時間里，他榮立二等功一次、三等功兩次，被評為節(jié)約標兵，榮獲模范共青團員，出席過沈陽部隊共青團代表會議。1961年，雷鋒晉升為班長，被選為撫順市人民代表。1962年8月15日，他因事故不幸殉職。
然而我們在現(xiàn)實生活中，又應(yīng)該怎樣來學習雷鋒呢?
首先：全校各班認真組織學習重溫雷鋒精神。在下周之內(nèi)，組織同學認真閱讀有關(guān)書報，了解雷鋒的生平事跡。同時通過多種形式進行學習、討論，明白雷鋒究竟是個什么樣的英雄，他具有哪些崇高的精神。
第二：組織活動學習雷鋒精神。雷鋒精神內(nèi)涵比較深，外延非常廣，具體表現(xiàn)：生活上具有艱苦樸素的作風;工作上具有忘我勞動的情操，學習上具有刻苦鉆研的精神，群體上具有助人為樂的品格等等。其實，自5.12地震災(zāi)害之后，全國各族人民都發(fā)揚了無災(zāi)幫有災(zāi)，小災(zāi)幫大災(zāi)的互幫互助精神，對于身在災(zāi)區(qū)我們來講，除了要對社會各界的愛心倍加珍惜以外，還應(yīng)該發(fā)揚雷鋒精神，力所能及幫助更需要幫助的人。
在現(xiàn)實生活中，我們應(yīng)立足自身進行崗位學雷鋒，要從身邊小事做起。具體從以下幾個方面努力：
第一，要遵守學校規(guī)章制度，嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》和學校相關(guān)規(guī)定，開展正常的活動，不追追打打，排隊出校，排隊就餐，爭當遵紀守法的好學生。
第二，認真做好清潔衛(wèi)生工作。學習環(huán)境好壞直接影響我們的學習成績，一個舒服幽靜的校園環(huán)境將陶冶人的情操造就合格的人才，當然，美好的校園環(huán)境必須靠我們每一個人的努力，不隨地亂拋紙屑、果殼等雜物，見到校園內(nèi)有雜物能自覺主動地撿起放在規(guī)定的地方。這樣我相信我們的校園將會變得更清潔、更美麗。
第三，在學習上，要發(fā)揚雷鋒釘子精神，善于擠時間，鉆研科學文化知識，上課能專心聽講，積極動腦，踴躍發(fā)言，主動及時地完成老師布置的作業(yè)。作業(yè)字跡端正，符合規(guī)范，遇到疑難問題能向老師請教，爭當勤奮學習的好學生。
第四，積極參加各項活動。本學期，學校組織了好多興趣課外小組，希望大家在各個組里能發(fā)揮自己的特長，在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，刻苦認真地訓練，切實提高自己的活動才能，力爭在各級各類比賽中獲得好成績，為班級爭光為學校添彩。
學校將對學雷鋒活動中涌現(xiàn)出來的好人好事，典型事跡進行報道，月底將評選學雷鋒標兵，希望大家以此為動力，把學雷鋒活動繼續(xù)推向新高度。用我們實際行動來譜寫一曲又一曲春天里的贊歌。讓我們行動起來，做一名雷鋒精神的繼承者和發(fā)揚者，在三月的春風里與雷鋒精神同行。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十
1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，xq交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務(wù)中心工作，切實加強黨的建設(shè)，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)xx公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領(lǐng)會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的十八大、十八屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設(shè)，積極推進黨的建設(shè)新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)提出了一系列新要求，頒布的《條例》已不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導(dǎo)和推動干部工作的開展。從中組部征求修訂意見到20正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設(shè)，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領(lǐng)的角度為實現(xiàn)十八大提出的各項任務(wù)提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點
新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。
(一)《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應(yīng)當發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。
(二)《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。十八大、十八屆三中全會精神及習近平總書記一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。
(三)《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應(yīng)當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，結(jié)合制約xx公路管理局發(fā)展的一些瓶頸問題，深刻領(lǐng)會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，把《條例》和全局的工作實際結(jié)合起來，解決目前干部任用方面存在的矛盾和問題，才能真正把干部選準用好。
三、切實注重新《條例》的三個方面
新《條例》體現(xiàn)了黨的群眾路線教育實踐活動改進作風的要求，近些年來，我局也存在一些干部作風方面的突出問題，例如對基層干部尤其是借調(diào)、掛職干部關(guān)心不夠，聽取其合理化訴求方面還存在不全面、不具體的情況，對其政治待遇、福利待遇落實不到位;形式主義”方面存在規(guī)章制度制定的較多而對基層執(zhí)行情況和督查的偏少，平時在辦公室聽匯報工作的多而主動下基層聽取意見和建議的少的問題;“官僚主義”方面存在對一些基層單位出現(xiàn)的“門難進、臉難看、事難辦”，基層有些領(lǐng)導(dǎo)干部“高高在上”，與一線職工交流少的問題監(jiān)管落實不到位;懶、散、庸、推、拖等機關(guān)病尚未得到徹底根治;“享樂主義”方面存在工作生活上講排場比闊氣的現(xiàn)象，對一些單位熱的情招待，抵制不夠堅決;“奢靡之風”方面還存在勤儉節(jié)約意識不夠強的情況;針對這些新情況、請問題的出現(xiàn)，如何把握好《條列》，用好《條列》，為全局養(yǎng)護管理和收費服務(wù)工作服務(wù)好尤其至關(guān)重要。這就要求我們要切實注重以下三個方面。
(一)突出以德為先，強化干部作風。與2002版《干部任用條例》相比，此次修訂新增了“以德為先”的選人原則，突出干部的“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了全面改革的“問題導(dǎo)向”性。近年來，在改革開放引擎的強力帶動下，我國經(jīng)濟社會建設(shè)取得了舉世矚目的成就，但隨之而來的是某些黨員干部理想信念的滑落、貪婪欲望的滋生和道德品質(zhì)的喪失，尤其是在黨的十八大后，在“老虎蒼蠅一起打”的空前反腐力度下，一大批黨的蛀蟲被查辦處理，凈化了社會風氣，震懾了思想心靈，也贏得了百姓的支持和擁護，突出干部選任“以德為先”，將“德”作為一條“紅線”，牢牢樹立在組工干部和廣大黨員干部的心頭。作風建設(shè)是我黨歷來常抓不懈的重要方面，干部隊伍的作風更是深刻影響著黨和政府在人民心中的光輝形象。因此條例中多處提到干部選任要強化作風考察，加強干部作風考察，深入了解為民服務(wù)、求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等情況。
(二)更加注重基層，更好服務(wù)群眾。條例中明確提到：在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時應(yīng)當樹立注重基層的導(dǎo)向。在近年來的干部隊伍建設(shè)中，也通過“加強基層建設(shè)年”、黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層、訪群眾、促和諧”和“訪民情、惠民生、聚民心”等活動，走基層、進機關(guān)，與百姓面對面，密切聯(lián)系群眾，增強黨員干部同人民群眾的血肉聯(lián)系。在利民、惠民的同時，鍛煉了廣大干部，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才。在開展黨的第一批群眾路線教育實踐活動中，通過批評與自我批評，反對“四風”、改進作風，查擺整改了一批群眾反映強烈的問題，解決了不少職工生產(chǎn)生活中的實際困難。
(三)強化監(jiān)督管理，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。我們堅決貫徹落實中央、自治區(qū)和廳局黨委關(guān)于干部選拔任用工作相關(guān)規(guī)定，扎實開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計、干部選拔任用工作全程實錄制及任中糾錯、任后究責等制度，客觀真實地反映干部選拔任用過程中的參與者、責任者和選用結(jié)果。考察選用干部時，不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力，特別要看在xqww反恐嚴峻形勢下的政治敏銳性;不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，積極征求紀檢監(jiān)察部門意見。同時，堅持群眾路線，認真落實廣泛聽取干部群眾的反映和意見，擴大干部群眾在干部選用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部工作的透明度和選人用人的公信度，營造風清氣正的選人用人環(huán)境，使干部選任工作更加規(guī)范、高效、透明和民主。
中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的制度保證。全局領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。局黨委要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步結(jié)合干部人事制度改革，制定適合我局實際的配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。局黨委班子要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導(dǎo)向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)骨干。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十一
xx年8月26日星期五，在項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
1. 遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的`收付工作。
2. 嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3. 及時登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4. 按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5. 加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6. 月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認真核實，做到不差賬。
第一， 對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二， 對材料用量的控制。
努力做好自己的本職工作！
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十二
在過去的一段時間里，我有幸參加了一場領(lǐng)導(dǎo)力培訓課程。課程的主講者是著名的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，他分享了許多實用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧和策略。在這次培訓中，我不僅學習了如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，還深入了解了如何更好地與團隊溝通和協(xié)作。
在課程中，我學到了如何建立信任、如何激勵團隊成員、如何解決沖突等重要技能。我還學會了如何更好地傾聽和理解團隊成員的需求，以及如何為他們提供支持和指導(dǎo)。這些技能對于我在工作中成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。
通過這次培訓，我也意識到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)作方面還有很大的提升空間。因此，我決定在未來的工作中更加努力地改善這些問題，提高我的領(lǐng)導(dǎo)力。
通過反思這次培訓，我意識到在工作中，我應(yīng)該更多地關(guān)注團隊成員的需求和感受，關(guān)注他們的成長和發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該為團隊創(chuàng)造一個積極、開放和互相支持的工作環(huán)境。此外，我還應(yīng)該時刻關(guān)注自己的溝通和協(xié)作能力，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
總之，這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學習，我不僅提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力，還學會了更好地與團隊溝通和協(xié)作。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十三
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會一直以來都是組織管理和領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和反思，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、改正錯誤、提升管理水平，從而更好地引領(lǐng)團隊取得成功。本文將通過五個連貫的段落探討領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會的重要性和方法。
首先，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會對于個人和組織來說都至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者通過總結(jié)過去的經(jīng)驗，可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)掘自己的潛力，并明確未來的發(fā)展方向。在領(lǐng)導(dǎo)者個人成長的同時，組織也能從中受益。通過總結(jié)工作經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)者能夠發(fā)現(xiàn)團隊的運作問題并進行改進，培養(yǎng)出更加高效、協(xié)作的團隊，從而推動組織的發(fā)展。
其次，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會需要在正確的時間和適當?shù)膱龊线M行。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻保持警惕，隨時進行反思和總結(jié)。無論是在項目結(jié)束后，還是在關(guān)鍵決策之后，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。此外，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在適當?shù)膱龊吓c其他團隊成員分享自己的心得體會，借助大家的智慧和經(jīng)驗來提升工作效果。
第三，領(lǐng)導(dǎo)者在進行總結(jié)及心得體會時需要注意一些要點。首先，要客觀公正地分析問題，不偏不倚地找到問題的癥結(jié)。其次，要注意以結(jié)果為導(dǎo)向，從實際效果出發(fā)，排除那些不能產(chǎn)生實質(zhì)性改進的因素。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還要注意通過總結(jié)經(jīng)驗來改善自身的領(lǐng)導(dǎo)方式和風格，并不斷學習和進步。
第四，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進行總結(jié)及心得體會。首先，領(lǐng)導(dǎo)者可以結(jié)合工作日志或工作筆記，及時記錄下自己的心得體會和思考，在日后通過回顧來總結(jié)經(jīng)驗。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過與團隊成員、同事或上級進行定期的反饋交流，了解他人對自己工作的看法和建議，從而發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并改進。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過參加培訓和學習班，通過學習新知識和技能來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會不僅僅是一次性的過程，而是一個不斷循環(huán)的過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻保持對自己工作的反思和總結(jié)，并不斷優(yōu)化和提升自己的管理能力。只有不斷地總結(jié)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能在工作中不斷進步并創(chuàng)造更大的價值。
總之，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展和組織管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和反思，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地了解自己優(yōu)勢和劣勢，發(fā)展自身潛力，并推動團隊和組織的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會需要在正確的時間和適當?shù)膱龊线M行，并注意一些要點。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進行總結(jié)及心得體會，包括記錄、反饋交流和學習等。最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會是一個循環(huán)的過程，只有不斷總結(jié)反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能不斷進步并取得更大的成功。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十四
xx日至xx日，我參加了“大學基礎(chǔ)教育卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”為期天的學習培訓。培訓內(nèi)容非常廣泛，涉及《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學校管理中的法律風險防范》、《交響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為學校發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會，不僅僅是因為這次學習培訓的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大，更多的還是因為它是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)學生、服務(wù)學校、服務(wù)教育事業(yè)，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。對于作為學校副校長的我來說，既要有為學生、學校服務(wù)的意識，更要有服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過不斷的學習，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的教育工作者。
下面我就以學校副校長的身份，從如何當好副校長這個角度，談?wù)勎业膶W習體會。
副校長要履行好自身職責，就必須要具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，作為副校長，由于職責定位的不同，不可能和校長一樣對學校的任何事情都隨時隨地進行決策，所以處于校長和教師中間地段，這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要，溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛，能夠?qū)⑿ｉL的指令及時準確地傳達給廣大教師，并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時反饋給校長，這主要的傳輸媒介就是副校長，這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中，副校長起到了化解矛盾、平衡關(guān)系的重要作用，溝通協(xié)調(diào)好，就會理順工作關(guān)系，使教職員工緊密圍繞校領(lǐng)導(dǎo)班子落實好各項教學工作，推動學校不斷發(fā)展和教學水平穩(wěn)步提升。反之，則會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意責怪到副校長身上，而廣大教職工不滿意也會歸咎于副校長身上，這樣就會導(dǎo)致“費力不討好”，忙來忙去落得了一身的不是。由此看來，副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責的基礎(chǔ)所在，沒有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，就根本無法勝任副校長一職。
作為獨當一面的副校長，從其分管范圍來說，應(yīng)具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在管理上應(yīng)該真正行使好管理權(quán)力，掌握管理方法，在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人，使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理，形成一種和諧融洽的管理與被管理關(guān)系，這樣才能夠為校長分擔重任，才能夠取得校長的認可和賞識。同時副校長要精通管理職責范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)知識，以內(nèi)行的角度出發(fā)來進行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學管理。對所管理的范圍業(yè)務(wù)不熟悉，往往會導(dǎo)致盲目指揮，這樣會引發(fā)下屬的反感和抵觸情緒，影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障，管理上能夠為校長分擔一些責任，業(yè)務(wù)上能夠?qū)ο聦龠M行合理指導(dǎo)，既能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任又能夠取得下屬的普遍認可，這樣才能夠在推動學校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨當一面的作用。
副校長如何樹立在領(lǐng)導(dǎo)和下屬心目中的形象，這是開展工作的隱性需要，這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻精神和甘當人梯精神。從吃苦耐勞精神上講，不但對待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言，同時要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面考慮學校的各項事務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔管理責任的同時，要給下屬作出實干的榜樣，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。樂于奉獻精神就是要在即使作出成績時，在榮譽面前也要禮讓三分。一方面要多考慮作為代表學校整體的校長，只有在校長的英明決策下才能取得現(xiàn)有的成績，所以要心甘情愿、心安理得地將光環(huán)和聚焦首先集中在校長身上。另一方面在各種獎勵面前要多考慮一線教師，是他們的努力和對自己工作的支持才會有所成就。甘當人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項工作任務(wù)，始終站在校長背后作為全校發(fā)展的幕后推手，積極指導(dǎo)教職員工進行職稱評定、專業(yè)升級工作，不居功、不爭功，以實際行動和人格魅力來贏得廣泛尊重，樹立良好的'領(lǐng)導(dǎo)形象，為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣，為工作開展創(chuàng)造前提條件。
作為校長的參謀和助手，副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益，所以副校長要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題，即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的情況下，也要首先維護領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威，再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認識到問題的錯誤，在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏，切忌由于領(lǐng)導(dǎo)決策失誤就聽之任之或和領(lǐng)導(dǎo)唱對臺戲。要始終維護學校的整體和班子的整體團結(jié)，在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從集體利益的原則，不能獨樹一幟，在學校需要的時候要迎難而上，維護正常教學工作的開展。要不斷地更新觀念，多為校長提供有價值的信息和資料，用新觀念、新方法推動學校教改工作，使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級，將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學校管理工作中，要不斷地追求更新、準求改進、追求發(fā)展，使教學模式更加適應(yīng)新形勢發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規(guī)則，作為一名副校長，正確行使權(quán)力，但不能逾越權(quán)力范疇，要在找準定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展，這樣才能夠切實履職、發(fā)揮作用。
以上就是我在學習培訓得到的體會，一言以蔽之，就是今后我要做一個有能力的、有素質(zhì)的、有精神的、有觀念的副校長。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十五
第一段：引言（200字）
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，總結(jié)工作并得出心得體會是至關(guān)重要的。通過總結(jié)工作，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題，找到解決方案，并不斷提升自己的能力和水平。在這篇文章中，我將分享我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的總結(jié)和心得體會，希望能夠為其他領(lǐng)導(dǎo)者提供一些啟示和參考。
第二段：了解團隊（200字）
作為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，了解團隊成員是至關(guān)重要的。每個人都有自己的個性、優(yōu)點和缺點，適當發(fā)揮每個人的優(yōu)勢并彌補不足，能夠更好地提高團隊的整體效能。通過與團隊成員進行無私的交流和傾聽，我更加了解每個人的需求和意愿，能夠更好地指導(dǎo)和激勵他們。此外，通過與團隊成員建立緊密的關(guān)系，我也能夠獲得更多真實的反饋和建議，從而不斷改進我的領(lǐng)導(dǎo)風格。
第三段：明確目標（200字）
在領(lǐng)導(dǎo)團隊的過程中，明確目標是非常重要的。設(shè)定明確的目標可以幫助團隊理解工作重點和方向，并有助于提高團隊的凝聚力。我通常會與團隊成員討論目標，并確保每個人都理解和接受目標。同時，我會將目標分解成可達成的小目標，并定期評估和調(diào)整進展。通過明確目標和及時追蹤，我們能夠在工作中更有動力和集中力，最終取得更好的成果。
第四段：鼓勵創(chuàng)新（200字）
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深知鼓勵創(chuàng)新對于團隊的發(fā)展和進步至關(guān)重要。我鼓勵團隊成員提出新的想法和創(chuàng)新方案，并為他們提供充分的支持和資源。在團隊會議和討論中，我會鼓勵成員分享自己的想法和觀點，并進行積極的討論和交流。通過鼓勵創(chuàng)新，我希望團隊成員能夠不斷挑戰(zhàn)自我，突破傳統(tǒng)思維，以更高效和創(chuàng)新的方式完成工作。
第五段：持續(xù)學習與反思（200字）
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深知學習和反思對于個人和團隊的成長至關(guān)重要。我鼓勵自己和團隊成員不斷學習和進步，在工作之余參加培訓和學習項目。同時，我也鼓勵團隊成員進行自我反思，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，并以此為基礎(chǔ)改進自己的工作方式。通過持續(xù)學習和反思，我們能夠不斷提高自己的能力和水平，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)尾（100字）
通過總結(jié)工作并得出心得體會，我認識到領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團隊成員、明確目標、鼓勵創(chuàng)新，并持續(xù)學習與反思。這些經(jīng)驗和教訓對于領(lǐng)導(dǎo)者的個人成長和團隊的發(fā)展都具有重要意義。在未來的工作中，我會繼續(xù)貫徹這些原則，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并幫助團隊取得更好的成果。通過領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的總結(jié)與分享，我希望能夠為其他領(lǐng)導(dǎo)者提供一些建議和啟發(fā)，共同進步。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十六
以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習的心得體會：
首先，我想要分享的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習的重要性。領(lǐng)導(dǎo)學習不僅僅是學習如何成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，更是學習如何成為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者。在我們的組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)變得日益重要，他們需要處理復(fù)雜的任務(wù)，并且需要更有效地與團隊成員和其他利益相關(guān)者進行溝通。因此，領(lǐng)導(dǎo)學習可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的領(lǐng)導(dǎo)技能，使他們能夠更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
其次，我想強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)學習需要與實踐相結(jié)合。學習理論是一回事，而將其應(yīng)用到實際中則是另一回事。因此，我建議領(lǐng)導(dǎo)者們將學習到的理論應(yīng)用到實踐中，并在實踐中不斷反思和調(diào)整。通過這樣的方式，領(lǐng)導(dǎo)者們可以更快地成長為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三，領(lǐng)導(dǎo)學習需要開放的心態(tài)和批判性思維。在領(lǐng)導(dǎo)學習中，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，對自己的觀點和信念進行反思。我們需要學會接受批評，從中吸取教訓，并且不斷改進。這樣的思維方式可以幫助我們更好地應(yīng)對復(fù)雜的情況，做出更明智的決策。
最后，我想分享的是領(lǐng)導(dǎo)學習需要持續(xù)不斷的學習。隨著環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)者的角色也在不斷變化。因此，我們需要不斷學習新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識，以適應(yīng)不斷變化的挑戰(zhàn)。我們需要保持對新技術(shù)和新思想的關(guān)注，并將其應(yīng)用到實踐中。
總之，領(lǐng)導(dǎo)學習是一個不斷變化和成長的過程。通過不斷學習和實踐，我們可以成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十七
在過去的一段時間里，我有幸參與了一次全面的領(lǐng)導(dǎo)學習。這次學習涵蓋了多個領(lǐng)域，包括領(lǐng)導(dǎo)力理論、團隊管理、決策制定、溝通技巧等。在此，我將分享一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習的心得體會。
首先，我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是職位賦予的權(quán)力，而是依賴于一系列技能和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)力包括傾聽、理解、引導(dǎo)和激勵團隊的能力，以及在困難情況下做出決策的智慧。此外，良好的領(lǐng)導(dǎo)力還要求具備高度的責任感和關(guān)注細節(jié)的耐心。
在團隊管理方面，我學習到如何有效地分配任務(wù)，如何建立和維護一個積極的工作環(huán)境，以及如何傾聽和理解團隊成員的需求。同時，我也了解到如何給予足夠的支持和激勵，以激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)新精神。
在決策制定方面，我學習到如何清晰地表達問題和目標，以便團隊成員能夠理解和支持決策。此外，我也學會了如何在有限的資源和限定時間內(nèi)，制定出最合理的決策。
最后，在溝通技巧方面，我了解到溝通并非僅僅是用嘴說話，還包括傾聽和理解他人的觀點和需求。我學習到通過積極傾聽和有效提問，可以更好地理解團隊成員的需求，從而更好地協(xié)調(diào)工作。
總的來說，這次領(lǐng)導(dǎo)學習讓我受益匪淺。我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，也更加深入地理解了團隊管理和溝通的重要性。我期待在未來的工作中，將這些學習到的知識和技能應(yīng)用到實踐中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十八
以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習心得體會的文章：
領(lǐng)導(dǎo)學習心得體會
在過去的幾個月里，我有幸參加了一次為期兩周的領(lǐng)導(dǎo)力培訓課程。這次培訓讓我受益匪淺，不僅增強了我的領(lǐng)導(dǎo)技能，也讓我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和重要性。
在這次培訓中，我們學習了如何有效地溝通、如何激勵團隊、如何制定戰(zhàn)略以及如何處理危機等領(lǐng)導(dǎo)力核心技能。通過各種互動式的教學方式，我們不斷地參與、實踐和反思。這種學習方式使我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，并讓我在實踐中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。
在這次培訓中，我特別喜歡其中一個模塊，那就是“領(lǐng)導(dǎo)力與個人價值觀”。在這個模塊中，我們探討了如何將個人的價值觀和信念融入到領(lǐng)導(dǎo)力中，以及如何以身作則，成為團隊中的榜樣。這讓我意識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們的行為和決策不僅會影響團隊的表現(xiàn)，還會影響團隊成員的價值觀和信念。
通過這次培訓，我不僅學到了許多新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識，還深刻認識到了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和重要性。我意識到，領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種技能，更是一種使命和責任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們的目標不僅僅是帶領(lǐng)團隊取得成功，更是要為社會和組織創(chuàng)造更大的價值。
最后，我想說的是，領(lǐng)導(dǎo)力培訓不僅是一種學習和成長的機會，更是一種挑戰(zhàn)和考驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，并將所學到的知識和技能應(yīng)用到實踐中。我相信，通過不斷的學習和成長，我將成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇一
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，要堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔當，把考核結(jié)果運用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵關(guān)愛工作中，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門要用好“考核筆”，發(fā)揮“筆力”作用，強化考核結(jié)果作用，考準考實“四道關(guān)”，激勵廣大干部在本職崗位上擔當作為。
用好“考核筆”，考準考實“政治關(guān)”。政治標準是選拔任用好干部的首要要求，要將政治標準“穿針引線”“一以貫之”于干部考核工作中，才能確?？紲士紝崗V大干部的政治表現(xiàn)。用好“考核筆”，要準確描摹黨員干部的政治立場和政治選擇，看黨員干部的平時表現(xiàn)和思想方向，考量他們能不能自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在理論的滋養(yǎng)與實踐的塑造中著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。在干部考核中，不能只看一面、只聽數(shù)言，黨員干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“鏡子”，能夠照出他們是否始終如一地堅持政治標準，是否能夠遵循政治要求“硬杠杠”，涵養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?，做政治上的明白人?BR> 用好“考核筆”，考準考實“品行關(guān)”。黨員干部的品行是安身立命之本。孔子曾言：“克己復(fù)禮為仁”，“克己復(fù)禮”就是要做“老實人”，自己不動搖、人民靠得住，立身、立業(yè)、立言、立德，把好的品行“立”起來，把人民的好干部“立”起來。用好“考核筆”，就是要讓那些逾越道德底線，丟棄規(guī)矩意識的黨員干部“出局”，就是要讓那些品行端正的黨員干部成為干部隊伍中的表率，讓品行好的人得好，形成良好的風尚與“風向”，起到以德化人的作用。
用好“考核筆”，考準考實“能力關(guān)”。黨員干部的能力高低關(guān)系著干事創(chuàng)業(yè)的成績。唯有強化能力本領(lǐng)，才能更好地在大風大浪里擔當使命。用好“考核筆”，就要推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，讓干部考核成為有能力者的施展平臺和晉升臺階，讓有能力的干部競相躍出水面，讓他們在更廣闊的舞臺上鍛煉提升。同時，也讓本領(lǐng)不足的干部增強補足自身補足的意識，不斷提升個人能力，向強者學，向人民學，向?qū)嵺`學，在“學然后知不足”中掌握干事創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”，在“熔爐”中熔煉出更硬實的本領(lǐng)，能夠劈開前行道路上的荊棘，勇于承擔起歷史和人民交托的使命，成為促進社會改革和發(fā)展的“先鋒力量”。
用好“考核筆”，考準考實“作風關(guān)”。黨員干部要做到廉潔自律、防腐拒變，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核筆”，就是要考準考實黨員干部的作風，發(fā)揮監(jiān)督作用?？袋h員干部能不能在生活和工作中都自覺樹牢規(guī)矩意識，嚴格按規(guī)矩辦事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，讓作風優(yōu)良者得實惠，讓敗壞作風者受懲戒。把導(dǎo)向樹清楚，讓清風正氣成為黨內(nèi)風氣，樹立“萬事不伸手、紅線不觸碰、底線不突破”的理念，做到一針一線不拿、吃喝享樂不碰，從而保持干部隊伍的先進性、純潔性。
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學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇二
近日，生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實平臺和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會議，在會議中我不僅了解集團、平臺和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時也為我點燃了對未來的期望，通過會議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團正確的戰(zhàn)略目標，是平臺正確的道路指引，是每一個中糧公司員工的拼搏和堅持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要，繼往開來。伴隨中糧集團和中糧生化實力的迅速增長，我們生化平臺和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機會，每個人待遇也會越來越好，每一個員工都會得到發(fā)展，每一個員工都會收獲成功和笑臉。
我們前進的過程中也將面臨各種困難，但我堅信，中糧強大的實力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個中糧人的堅守與付出、拼搏與進取，讓我們得以“任憑風吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇三
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務(wù)。
一是應(yīng)帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應(yīng)帶頭嚴格按條例辦事，并指導(dǎo)督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內(nèi)容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學，帶著問題研究學等，全面熟悉新條例的內(nèi)容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實質(zhì)。要認真及時梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度，完善相關(guān)配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派?？鬃釉f：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！惫勒桑敲课唤M工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進作風，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子?！薄＝M工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識。《條例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責任，這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應(yīng)當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關(guān)，切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導(dǎo)干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應(yīng)積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當前，著眼長遠，根據(jù)實際工作需要，結(jié)合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調(diào)動干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務(wù)中心工作，切實加強黨的建設(shè)，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)xx公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領(lǐng)會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會二##一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的、十八屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設(shè)，積極推進黨的建設(shè)新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)提出了一系列新要求，xx年頒布的《條例》已不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導(dǎo)和推動干部工作的開展。從xx年中組部征求修訂意見到xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設(shè)，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領(lǐng)的角度為實現(xiàn)提出的各項任務(wù)提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇四
“黨(總)支部”：各黨總支、支部要落實工作責任，圍繞段黨委下發(fā)的黨總支、支部“兩學一做”學習教育工作任務(wù)清單，細化學習安排，從嚴組織好自學、黨支部黨員大會集中學習，使學習達到明確基本標準、樹立行為規(guī)范和加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動的效果。各黨總支要明確分工，支委委員要參加黨支部集中討論。
“全體黨員”：按照黨總支、支部學習計劃安排，嚴格采取個人自學、集中討論等方式對黨規(guī)黨紀等內(nèi)容進行學習，要把學習黨規(guī)與學習系列重要講話統(tǒng)一起來，在學系列講話中加深對黨規(guī)的理解，在學習黨規(guī)中領(lǐng)悟系列講話的精髓。要求全體黨員先期開展個人自學，認真摘抄筆記，7月末前以黨支部為單位，集中組織第二專題學習討論，黨員干部要形成一篇心得體會。
段黨委要求，全段各級黨組織要妥善處理工學矛盾，要學、做相結(jié)合，通過開展第二專題學習教育，將學習教育的動力與收獲轉(zhuǎn)化為確保施工組織、站場改造、經(jīng)營創(chuàng)效、現(xiàn)實安全的具體實踐。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇五
為了深入學習實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、科學決策水平和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力，為實現(xiàn)“北方水城,中國沁州”的戰(zhàn)略目標提供堅強的組織保證和人才支撐，12月19日至12月27日，沁縣縣委在省委黨校舉辦了一期“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)政能力”培訓班。全縣120名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書紀、縣直單位一把手參加了培訓。
通過培訓，我們深刻認識到：學習應(yīng)當成為做好工作的第一需要，更應(yīng)當成為個人成長的第一需要。雖然學習時間比較短，許多內(nèi)容還在消化理解中，但我深感耳目一新、受益匪淺。
1、武裝了頭腦，增長了知識。這次培訓，聘請知名專家、教授就科學發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會，縣域經(jīng)濟發(fā)展與體制、機制創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層黨組織建設(shè)、策略與風險防范，建設(shè)服務(wù)型政府，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等內(nèi)容進行了專題講座。通過培訓，同志們涉獵了多方面的知識，對一些重大理論和實踐問題有了進一步的理解，對國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢有了進一步的把握，對面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)有了進一步的認識。大家普遍認為，這次培訓是一次很好、很及時的“充電”、“加油”，學到了許多新觀點、新理念、新方法，獲得了很多有價值的信息，聽到了一些基層難以聽到的聲音，為今后工作指明了方向。
2、開闊了視野，拓寬了思路。這次集中培訓，大家緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，深入學習了當前國際、國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢，對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及我國周邊形勢有了更深層次地認識，掌握了如何培養(yǎng)人格魅力、建立和諧的、當好班長、帶好隊伍等方面的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，明確了建設(shè)服務(wù)型政府的著力點、基本要求，學到了轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)、健全行政運行機制方面的一些先進方法和有力措施，提高了行政執(zhí)行力。在教學方法上，培訓首次采用互動參與教學，情景模擬教學大家反映，這次培訓，對大腦是一次徹底的清洗，拓寬了知識面，打開了眼界，大長了見識。
6月7日至6月11日，我光榮地參加了黨政干部培訓班的學習。學習期間，我從端正自己的學習態(tài)度做起，以嚴肅、崇敬、自豪和自覺的精神狀態(tài)，按時到課參加培訓，遵守課堂紀律，認真做好預(yù)習和課間的學習筆記。在公司總政工師、黨委組織部部長張永江同志和紀委副書記郭本忠同志的輔導(dǎo)下，我認真學習了中央黨校出版社編寫的《入黨培訓教材》以及黨建知識教材《入黨知識問答》，觀看了中組部十六大黨章電視教材的錄像。盡管培訓時間較短，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和認真講解下，我對黨有了更加進一步的認識，對黨崇敬和愛戴的心情也更加加深，要求加入中國共產(chǎn)黨的信念也更加堅定了。中國共產(chǎn)黨自19建黨至今，已經(jīng)走過了80年光榮的斗爭道路。這八十年，中國共產(chǎn)黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大。在長期的革命過程中，黨的輝煌歷史，是中國共產(chǎn)黨為民族解放和人民幸福，前赴后繼，英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設(shè)的具體實踐相結(jié)合的歷史;是堅持真理，修正錯誤，戰(zhàn)勝一切困難，不斷發(fā)展壯大的歷史。中國共產(chǎn)黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設(shè)事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。加入中國共產(chǎn)黨，是每個要求上進、思想進步的青年人的迫切要求。
通過學習，我認識到黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。每一個有志于中國革命和建設(shè)的同志，都必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最高綱領(lǐng)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會制度。通過學習，我認識和理解到，中國共產(chǎn)黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。一個共產(chǎn)黨員必須時刻樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生，全心全意為人民服務(wù)，隨時準備為黨和人民的利益犧牲一切的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀。黨除了無產(chǎn)階級的利益、中華民族和中國人民的利益以外，沒有自己特殊的利益。共產(chǎn)黨員不惜犧牲自己的一切，是為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身、全心全意為人民服務(wù)的具體表現(xiàn)。因此每個黨員在終身為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的過程中，都要在思想上想著人民，在政治上代表人民，在行動上為了人民，真正做人民的忠實公仆;在日常工作和學習、生活中，要正確處理國家、集體、個人的關(guān)系，忘我工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)各項工作的新局面;在對敵斗爭中，在戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的斗爭中，在面臨困難和危險的時候，要把人民的利益擺在第一位，奮不顧身，挺身而出，甚至犧牲個人的生命;在物質(zhì)利益面前，要做到吃苦在前，享樂在后，公私分明，克已奉公，把方便讓給群眾，把困難留給自己，絕不允許以權(quán)謀私，假公濟私，為個人撈取好處，損害國家、集體和群眾的利益。全心全意為人民服務(wù)，就要在一切工作中真心實意地想著群眾，虛心向群眾學習，認真聽取群眾意見，接受群眾批評和監(jiān)督，處處關(guān)心群眾疾苦，切實為群眾謀利益，甘心情愿地做人民大眾的“?！?，供人民驅(qū)使。
通過學習，我對黨的組織制度、黨的紀律、黨的作風都有了充分的理解和重新認識。民主集中制作為黨的根本組織原則，是黨的組織制度的核心內(nèi)容。實行民主集中制，是黨的性質(zhì)和歷史使命的要求，是黨的團結(jié)和統(tǒng)一的需要，是保證黨的領(lǐng)導(dǎo)沿著正確方向發(fā)展的關(guān)鍵。黨有著嚴格的政治、組織、經(jīng)濟工作、群眾工作、宣傳、人事、保密和外事紀律，黨的紀律是黨的事業(yè)取得勝利的保證，每個已經(jīng)入黨和要求加入黨組織的同志，都必須嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律。黨的作風體現(xiàn)在黨的組織和黨員的思想、政治、工作、生活等各方面，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，黨風關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系黨的生死存亡、關(guān)系黨的路線能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系社會主義精神文明建設(shè)能否取得成功。共產(chǎn)黨員應(yīng)當堂堂正正做人，在紛繁復(fù)雜的社會生活中做到慎獨、慎微、慎權(quán)、慎欲，從各方面嚴格要求自己，管住自己的頭、管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腳。
懷揣著一顆興奮而虔誠的心，肩負著自豪而光榮的使命，榮幸地參加了本次培訓班。盤點著數(shù)日來的收獲和啟迪，我發(fā)現(xiàn)自己得到了一筆終身受益的寶貴財富。
這些天的學習培訓對我來說，是一次全新的體驗和經(jīng)歷。也許是優(yōu)秀學員云集的緣故，學習班里始終洋溢著一種進取開拓的氣息。正是在這種氣氛的感染下，我倍感珍惜這次學習，把它看作是一項工作，一個責任，認真做好筆記，摘錄主要觀點，始終以積極的態(tài)度投入其中。在學習和培訓中，我不斷汲取知識養(yǎng)分，接受信仰的洗禮，聆聽北大等教授的親自授課，思想得到啟迪，觀念得到轉(zhuǎn)變，理念得到更新，知識得到充實。同時，邊聽邊思考，將新觀點、新思想與食品藥品監(jiān)管工作實際結(jié)合起來，力求適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的時代需求，牢牢掌握工作的主動權(quán)。對于此次培訓主要有以下幾點感悟：
一、樹立終身學習和修身學習的觀念。
學然后知不足，“學習的敵人是自己的滿足，要認真學一點東西，必須從不自滿開始”。我雖然平時工作積極性主動性很高，但理論基礎(chǔ)有差距，這種差距不可能在短時間就能消除，因為任何學習都不可能一步到位的。所以我想要以這次培訓為新的起點，設(shè)法克服時間和體力上的不足，克服畏難情緒和退縮情緒，始終保持學員的角色，扎扎實實地日積月累，將自己的學習意識和學習熱情始終保持在現(xiàn)在的精神狀態(tài)。堅持不懈地進行系統(tǒng)學習，努力做到三個“統(tǒng)一”，堅持學習政治理論與學習教育教學實踐的統(tǒng)一，堅持學習科學文化與提高自身素質(zhì)的統(tǒng)一，堅持實現(xiàn)自身價值與服務(wù)人民的統(tǒng)一，以不斷提高自己的知識品位、人格品位和智能品位，以促進在工作中領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提升。
學習是一種政冶責任。通過加強學習是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的根本，也是每一位黨員干部理論上成熟、政治上成熟的基礎(chǔ)?？茖W的世界觀不是天生的，覺悟要靠理論來解決，理論要靠學習來解決，避免自己面對錯綜復(fù)雜的國際局勢，面對西方的民主思想、巨大的物質(zhì)刺激而迷失方向。只有不斷學習，樹立正確的世界觀和人生觀，才能始終保持清醒和執(zhí)著，自覺抵制不良的意識形態(tài)。同時學習本身就是工作，現(xiàn)在的時代是信息化時代，學習和工作須臾不可分離，因為新情況新問題的頻出，在工作中如果不精通自身的、熟習前沿的、掌握相關(guān)的知識就無法創(chuàng)造性地開展工作。
二、突破依靠經(jīng)驗處理事情的瓶頸，建立新的思維模式。
當下的日常工作中我們常常習慣于靠經(jīng)驗辦事，結(jié)果有好有壞，為什么出現(xiàn)這樣的問題?我們現(xiàn)在所面臨現(xiàn)狀是時代和環(huán)境的多變，領(lǐng)導(dǎo)管理日益講究的是科學化和專業(yè)化，單依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗?zāi)Ｊ绞沁h遠不夠的，這就對每個人思維方式發(fā)生挑戰(zhàn)，它要求每一個人特別是領(lǐng)導(dǎo)者必須用戰(zhàn)略思想審視社會的轉(zhuǎn)型和環(huán)境的深刻變化，必須改變過去那種封閉、單向性的管理思維，樹立開放、平等、民主、法冶的思維方式，開拓、創(chuàng)新、提升自我的行政管理能力。
三、理論與實際相結(jié)合，走創(chuàng)新之路。
學習理論不是走形式、做樣子，學習黨的基本理論知識也并不是要簡單地背誦一些詩句、文章，而是要領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力掌握其中的立場、觀點、方法等，學以致用，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，用理論指導(dǎo)自己的行動，善于在工作中不斷總結(jié)，將自己的實際經(jīng)驗提升到理論認識的高度，使自己的實踐更有依據(jù)。保持“問題-學習-反思-實踐-總結(jié)-再實踐-提升”這樣的循環(huán)往復(fù)，螺旋上升的良性循環(huán)軌跡。
學習的最終目的是為了創(chuàng)新。江澤民同志說：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。我國改革開放的巨大成就是我們的黨帶領(lǐng)全國人民艱苦探索，大膽實踐取得的。這就要不斷充電，不斷努力學習現(xiàn)代的理念，用科學的理念武裝自己，在工作中運用馬克思主義的基本立場、基本觀點和基本方法，開展調(diào)查研究，深入實際去了解從目前工作的現(xiàn)狀，了解他們發(fā)展的有利因素和不利因素，掌握第一手材料，進行分析綜合，從根本上找出他們發(fā)展所具有的規(guī)律性，才能沖破以往的思維定式，敢于從常規(guī)中鉆出來，才能爭創(chuàng)一流的工作。
四、提升領(lǐng)導(dǎo)力，團隊精神是重要的因素。
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!
學習培訓時間雖然短暫，但我收獲的卻是引領(lǐng)未來的思維啟發(fā)和工作方向，讓自己進一步清醒地認識到工作的責任和使命。作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該帶頭學習，學習化生存，努力改善心智模式，在學習過程中不斷尋找最有效、最科學的方法，使自己在學習中成長，在學習中提高，使學習成為我一生的朋友。同時，帶領(lǐng)團隊狠下工夫，不斷提升團隊成員的學習能力、知識素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，為推動食品藥品監(jiān)管工作再上新臺階做出應(yīng)有的貢獻。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇六
學習貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，推進干部選拔任用工作的民主化進程，當前要正確處理好四個關(guān)系，進一步完善干部選任民主機制。
正確處理公開與保密的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾知情機制。群眾對干部工作應(yīng)當具有知情權(quán)，這是落實群眾在干部中的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提和基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善干部選任工作中的知情機制，首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情，從內(nèi)容上說，應(yīng)包括新時期黨的干部工作的方針、政策和各個階段干部工作的任務(wù)和重點、領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結(jié)果等。知情的渠道，應(yīng)包括新聞媒體的宣傳、會議通報、書面報告和公示等。擴大干部工作民主，構(gòu)建群眾知情機制，應(yīng)貫徹適度公開的原則，科學界定保密與公開的范圍，一方面該公開的不公開，群眾不知情，貫徹群眾公認的原則就是一句空話;另一方面，干部工作不堅持適度保密，該保密的不保密，也會造成干部工作的極大被動。唯有做到干部工作的適度公開，才能真正落實群眾的知情權(quán)。
正確處理成本與效能的關(guān)系，不斷完善干部工作中的群眾參與機制。在干部的選任過程中，群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評議等活動。這種活動具有規(guī)模和聲勢大、涉及的范圍和覆蓋面廣，推薦出來的干部人數(shù)多等特點，能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系，要注意把握三點：一是要加強教育，激發(fā)群眾的參與本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié)，貫穿于全過程。要積極研究改進群眾參與的方法，提高工作的組織程度，增強操作的便捷性和經(jīng)濟性，構(gòu)建低成本、高效能的群眾參與機制。
正確處理推薦得票與群眾公認的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機制。構(gòu)建群眾選擇機制，要正確處理推薦得票與群眾公認的關(guān)系。一方面，要充分尊重民意，把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù)，另一方面，又要具體情況具體分析，辯證地分析干部得票的多寡，不以得票多少作為唯一結(jié)論。一般說來，得票多寡可以反映群眾公認程度，但群眾公認度不是個體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個人得票的多少往往有較大差異。因此，我們在選任干部時，切不可簡單地以票取人，要采取科學的方法，集中群眾的正確意見，防止工作中的片面性。
正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機制。在干部任用工作監(jiān)督中，群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督，它是干部任用工作貫徹落實黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，構(gòu)建群眾監(jiān)督機制，首先，要從建立健全干部工作責任制入手，增強領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料識，完善干部工作主動接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機制。其次，要加強群眾對干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下，對干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進行長期、不間斷地觀察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況，才能搞好對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次，要把群眾對干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結(jié)合起來，一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑，如推行干部工作的預(yù)告、公示、述職考評等制度，直接聽取群眾對考察對象、擬任人選和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見;另一方面，要加強對干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理，把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇七
近日，中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，激勵廣大干部不忘初心使命、勇于擔當作為。干部考核是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。各級要用好用活用實這個“指揮棒”，激勵引導(dǎo)廣大干部以更好的狀態(tài)、更實的作風干好本職工作，想干事、愿干事、干成事，讓干部考核為干事創(chuàng)業(yè)“添柴加薪”。
堅持“考”有實據(jù)，激勵干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特點。只有細化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更著眼于公平，更能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。要圍繞政治素質(zhì)考核、推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核、制度執(zhí)行力和治理能力考核、作風建設(shè)考核、黨建工作考核等內(nèi)容，健全完善綜合考核評價機制，真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，有效促使干部忠誠干凈擔當作為，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。要堅持精準科學、客觀公正，不斷強化日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核，加強綜合分析研判，保證考準考實，讓身處在每一個崗位上的干部都意識到責任和壓力，感受到關(guān)愛激勵的魅力，體會到擔當作為的成就，使干部考核成為發(fā)現(xiàn)、表彰、獎勵有擔當有作為干部的重要載體，用干部考核的實據(jù)激勵干部“想干事”。
堅持“評”有實招，激勵干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是組織上對自己的評價。公心公正、公平公道地評價干部表現(xiàn)，對干部是最直接、最有效的激勵?？陀^公允評價干部，能夠形成正向機制，評準一個人就能激勵一大片，評錯一個人則會打擊一群人。要把綜合分析研判作為干部考核的前置環(huán)節(jié)，立足考準考實、考全考深，堅持全面、歷史、辯證地分析和評價個人貢獻與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況，防止單純看“顯績”“排名”“成績”或者以民主測評、民意調(diào)查得票得分多少確定干部考核結(jié)果。要堅持對在履職擔當、改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤錯誤的干部，理直氣壯為其撐腰鼓勁，客觀公正評價功與過，消除干部干事創(chuàng)業(yè)顧慮，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓實干謀“出路”，用干部考核的實招激勵干部“愿干事”。
堅持“獎”有實惠，激勵干部“干成事”。區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展是干部考核的基本任務(wù)，只有獎賞及時到位，真正讓擔當者受認可、得實惠，真正讓擔當者體現(xiàn)價值、名利雙收，才能催生愿為、想為、主動作為的內(nèi)生動力。要堅持獎優(yōu)罰劣、激勵擔當，認真落實干部考核，強化考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要大張__鼓表彰獎勵實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，__幟鮮明批評鞭策“昏、懶、庸、貪”型干部，真正做到不讓老實人吃虧，不讓干事的人心寒，不讓一線的干部失落，不讓帶“病”的人提拔，形成有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)待、擔當者擔當?shù)牧己酶墒聞?chuàng)業(yè)局面，用干部考核的實惠激勵干部“干成事”。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇八
中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真遵照執(zhí)行，體現(xiàn)了黨的建設(shè)的偉大工程。新時代新時期選用好干部，要強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)，堅決匡正選人用人風氣。該條例是重要的黨內(nèi)法規(guī)，是干部選拔任用工作的基本遵循。堅持精準科學選人用人，堅持將從嚴要求貫穿始終，吸收黨選人用人工作中探索形成的實踐成果，回應(yīng)干部工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為新時代中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展提供堅強組織保證。這是在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，黨的干部工作與時俱進、改革創(chuàng)新的重要制度成果。
以什么樣的標準選人，選什么樣的人，歷來是干部工作的首要問題。黨對干部的要求，首先是政治上的要求。選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅定不堅定。一個最為鮮明的特征，就是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持把政治標準放在首位，把這一導(dǎo)向更加鮮明地制度化、具體化，把政治要求貫穿到干部選拔任用全過程、各方面。天下至德，莫大乎忠。察人知人，歷來不易。把干部選拔任用工作作為加強黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容和重要載體，堅定選人用人政治方向，強化選人用人政治標尺，努力練就一雙政治慧眼，守土有責、守土負責、守土盡責，大力選拔政治過硬、德才兼?zhèn)洹⒖爱斨厝蔚膬?yōu)秀干部，為保證黨和國家各項事業(yè)始終沿著正確方向前進提供堅實的骨干支撐。
條例結(jié)合實際，貫徹落實新時代思想的統(tǒng)領(lǐng)、新時代黨的基本路線，緊緊圍繞干部工作基本要求，著力激發(fā)干部精氣神，抓實干部作風建設(shè)，為堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超提供有力組織保證。為此，要堅持擔當作為;要堅持輪崗交流;要堅持鍛煉培訓;要堅持嚴管厚愛。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇九
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
今天是3月5日，是毛澤東主席題詞向雷鋒同志學習48周年紀念日，也是5.12地震以后，我們迎來的第三個雷鋒日。
時間里，他榮立二等功一次、三等功兩次，被評為節(jié)約標兵，榮獲模范共青團員，出席過沈陽部隊共青團代表會議。1961年，雷鋒晉升為班長，被選為撫順市人民代表。1962年8月15日，他因事故不幸殉職。
然而我們在現(xiàn)實生活中，又應(yīng)該怎樣來學習雷鋒呢?
首先：全校各班認真組織學習重溫雷鋒精神。在下周之內(nèi)，組織同學認真閱讀有關(guān)書報，了解雷鋒的生平事跡。同時通過多種形式進行學習、討論，明白雷鋒究竟是個什么樣的英雄，他具有哪些崇高的精神。
第二：組織活動學習雷鋒精神。雷鋒精神內(nèi)涵比較深，外延非常廣，具體表現(xiàn)：生活上具有艱苦樸素的作風;工作上具有忘我勞動的情操，學習上具有刻苦鉆研的精神，群體上具有助人為樂的品格等等。其實，自5.12地震災(zāi)害之后，全國各族人民都發(fā)揚了無災(zāi)幫有災(zāi)，小災(zāi)幫大災(zāi)的互幫互助精神，對于身在災(zāi)區(qū)我們來講，除了要對社會各界的愛心倍加珍惜以外，還應(yīng)該發(fā)揚雷鋒精神，力所能及幫助更需要幫助的人。
在現(xiàn)實生活中，我們應(yīng)立足自身進行崗位學雷鋒，要從身邊小事做起。具體從以下幾個方面努力：
第一，要遵守學校規(guī)章制度，嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》和學校相關(guān)規(guī)定，開展正常的活動，不追追打打，排隊出校，排隊就餐，爭當遵紀守法的好學生。
第二，認真做好清潔衛(wèi)生工作。學習環(huán)境好壞直接影響我們的學習成績，一個舒服幽靜的校園環(huán)境將陶冶人的情操造就合格的人才，當然，美好的校園環(huán)境必須靠我們每一個人的努力，不隨地亂拋紙屑、果殼等雜物，見到校園內(nèi)有雜物能自覺主動地撿起放在規(guī)定的地方。這樣我相信我們的校園將會變得更清潔、更美麗。
第三，在學習上，要發(fā)揚雷鋒釘子精神，善于擠時間，鉆研科學文化知識，上課能專心聽講，積極動腦，踴躍發(fā)言，主動及時地完成老師布置的作業(yè)。作業(yè)字跡端正，符合規(guī)范，遇到疑難問題能向老師請教，爭當勤奮學習的好學生。
第四，積極參加各項活動。本學期，學校組織了好多興趣課外小組，希望大家在各個組里能發(fā)揮自己的特長，在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，刻苦認真地訓練，切實提高自己的活動才能，力爭在各級各類比賽中獲得好成績，為班級爭光為學校添彩。
學校將對學雷鋒活動中涌現(xiàn)出來的好人好事，典型事跡進行報道，月底將評選學雷鋒標兵，希望大家以此為動力，把學雷鋒活動繼續(xù)推向新高度。用我們實際行動來譜寫一曲又一曲春天里的贊歌。讓我們行動起來，做一名雷鋒精神的繼承者和發(fā)揚者，在三月的春風里與雷鋒精神同行。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十
1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，xq交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務(wù)中心工作，切實加強黨的建設(shè)，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)xx公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領(lǐng)會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的十八大、十八屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設(shè)，積極推進黨的建設(shè)新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)提出了一系列新要求，頒布的《條例》已不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導(dǎo)和推動干部工作的開展。從中組部征求修訂意見到20正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設(shè)，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領(lǐng)的角度為實現(xiàn)十八大提出的各項任務(wù)提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點
新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。
(一)《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應(yīng)當發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。
(二)《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。十八大、十八屆三中全會精神及習近平總書記一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。
(三)《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應(yīng)當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，結(jié)合制約xx公路管理局發(fā)展的一些瓶頸問題，深刻領(lǐng)會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，把《條例》和全局的工作實際結(jié)合起來，解決目前干部任用方面存在的矛盾和問題，才能真正把干部選準用好。
三、切實注重新《條例》的三個方面
新《條例》體現(xiàn)了黨的群眾路線教育實踐活動改進作風的要求，近些年來，我局也存在一些干部作風方面的突出問題，例如對基層干部尤其是借調(diào)、掛職干部關(guān)心不夠，聽取其合理化訴求方面還存在不全面、不具體的情況，對其政治待遇、福利待遇落實不到位;形式主義”方面存在規(guī)章制度制定的較多而對基層執(zhí)行情況和督查的偏少，平時在辦公室聽匯報工作的多而主動下基層聽取意見和建議的少的問題;“官僚主義”方面存在對一些基層單位出現(xiàn)的“門難進、臉難看、事難辦”，基層有些領(lǐng)導(dǎo)干部“高高在上”，與一線職工交流少的問題監(jiān)管落實不到位;懶、散、庸、推、拖等機關(guān)病尚未得到徹底根治;“享樂主義”方面存在工作生活上講排場比闊氣的現(xiàn)象，對一些單位熱的情招待，抵制不夠堅決;“奢靡之風”方面還存在勤儉節(jié)約意識不夠強的情況;針對這些新情況、請問題的出現(xiàn)，如何把握好《條列》，用好《條列》，為全局養(yǎng)護管理和收費服務(wù)工作服務(wù)好尤其至關(guān)重要。這就要求我們要切實注重以下三個方面。
(一)突出以德為先，強化干部作風。與2002版《干部任用條例》相比，此次修訂新增了“以德為先”的選人原則，突出干部的“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了全面改革的“問題導(dǎo)向”性。近年來，在改革開放引擎的強力帶動下，我國經(jīng)濟社會建設(shè)取得了舉世矚目的成就，但隨之而來的是某些黨員干部理想信念的滑落、貪婪欲望的滋生和道德品質(zhì)的喪失，尤其是在黨的十八大后，在“老虎蒼蠅一起打”的空前反腐力度下，一大批黨的蛀蟲被查辦處理，凈化了社會風氣，震懾了思想心靈，也贏得了百姓的支持和擁護，突出干部選任“以德為先”，將“德”作為一條“紅線”，牢牢樹立在組工干部和廣大黨員干部的心頭。作風建設(shè)是我黨歷來常抓不懈的重要方面，干部隊伍的作風更是深刻影響著黨和政府在人民心中的光輝形象。因此條例中多處提到干部選任要強化作風考察，加強干部作風考察，深入了解為民服務(wù)、求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等情況。
(二)更加注重基層，更好服務(wù)群眾。條例中明確提到：在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時應(yīng)當樹立注重基層的導(dǎo)向。在近年來的干部隊伍建設(shè)中，也通過“加強基層建設(shè)年”、黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層、訪群眾、促和諧”和“訪民情、惠民生、聚民心”等活動，走基層、進機關(guān)，與百姓面對面，密切聯(lián)系群眾，增強黨員干部同人民群眾的血肉聯(lián)系。在利民、惠民的同時，鍛煉了廣大干部，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才。在開展黨的第一批群眾路線教育實踐活動中，通過批評與自我批評，反對“四風”、改進作風，查擺整改了一批群眾反映強烈的問題，解決了不少職工生產(chǎn)生活中的實際困難。
(三)強化監(jiān)督管理，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。我們堅決貫徹落實中央、自治區(qū)和廳局黨委關(guān)于干部選拔任用工作相關(guān)規(guī)定，扎實開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計、干部選拔任用工作全程實錄制及任中糾錯、任后究責等制度，客觀真實地反映干部選拔任用過程中的參與者、責任者和選用結(jié)果。考察選用干部時，不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力，特別要看在xqww反恐嚴峻形勢下的政治敏銳性;不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，積極征求紀檢監(jiān)察部門意見。同時，堅持群眾路線，認真落實廣泛聽取干部群眾的反映和意見，擴大干部群眾在干部選用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部工作的透明度和選人用人的公信度，營造風清氣正的選人用人環(huán)境，使干部選任工作更加規(guī)范、高效、透明和民主。
中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的制度保證。全局領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。局黨委要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，堅持重基層、重實績和群眾公認相結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步結(jié)合干部人事制度改革，制定適合我局實際的配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。局黨委班子要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導(dǎo)向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)骨干。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十一
xx年8月26日星期五，在項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
1. 遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的`收付工作。
2. 嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3. 及時登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4. 按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5. 加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6. 月末向項目經(jīng)理上報各種款項的收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認真核實，做到不差賬。
第一， 對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二， 對材料用量的控制。
努力做好自己的本職工作！
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十二
在過去的一段時間里，我有幸參加了一場領(lǐng)導(dǎo)力培訓課程。課程的主講者是著名的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，他分享了許多實用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧和策略。在這次培訓中，我不僅學習了如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，還深入了解了如何更好地與團隊溝通和協(xié)作。
在課程中，我學到了如何建立信任、如何激勵團隊成員、如何解決沖突等重要技能。我還學會了如何更好地傾聽和理解團隊成員的需求，以及如何為他們提供支持和指導(dǎo)。這些技能對于我在工作中成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。
通過這次培訓，我也意識到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)作方面還有很大的提升空間。因此，我決定在未來的工作中更加努力地改善這些問題，提高我的領(lǐng)導(dǎo)力。
通過反思這次培訓，我意識到在工作中，我應(yīng)該更多地關(guān)注團隊成員的需求和感受，關(guān)注他們的成長和發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該為團隊創(chuàng)造一個積極、開放和互相支持的工作環(huán)境。此外，我還應(yīng)該時刻關(guān)注自己的溝通和協(xié)作能力，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
總之，這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學習，我不僅提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力，還學會了更好地與團隊溝通和協(xié)作。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十三
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會一直以來都是組織管理和領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和反思，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、改正錯誤、提升管理水平，從而更好地引領(lǐng)團隊取得成功。本文將通過五個連貫的段落探討領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會的重要性和方法。
首先，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會對于個人和組織來說都至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者通過總結(jié)過去的經(jīng)驗，可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)掘自己的潛力，并明確未來的發(fā)展方向。在領(lǐng)導(dǎo)者個人成長的同時，組織也能從中受益。通過總結(jié)工作經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)者能夠發(fā)現(xiàn)團隊的運作問題并進行改進，培養(yǎng)出更加高效、協(xié)作的團隊，從而推動組織的發(fā)展。
其次，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會需要在正確的時間和適當?shù)膱龊线M行。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻保持警惕，隨時進行反思和總結(jié)。無論是在項目結(jié)束后，還是在關(guān)鍵決策之后，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。此外，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在適當?shù)膱龊吓c其他團隊成員分享自己的心得體會，借助大家的智慧和經(jīng)驗來提升工作效果。
第三，領(lǐng)導(dǎo)者在進行總結(jié)及心得體會時需要注意一些要點。首先，要客觀公正地分析問題，不偏不倚地找到問題的癥結(jié)。其次，要注意以結(jié)果為導(dǎo)向，從實際效果出發(fā)，排除那些不能產(chǎn)生實質(zhì)性改進的因素。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還要注意通過總結(jié)經(jīng)驗來改善自身的領(lǐng)導(dǎo)方式和風格，并不斷學習和進步。
第四，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進行總結(jié)及心得體會。首先，領(lǐng)導(dǎo)者可以結(jié)合工作日志或工作筆記，及時記錄下自己的心得體會和思考，在日后通過回顧來總結(jié)經(jīng)驗。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過與團隊成員、同事或上級進行定期的反饋交流，了解他人對自己工作的看法和建議，從而發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并改進。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過參加培訓和學習班，通過學習新知識和技能來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會不僅僅是一次性的過程，而是一個不斷循環(huán)的過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時刻保持對自己工作的反思和總結(jié)，并不斷優(yōu)化和提升自己的管理能力。只有不斷地總結(jié)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能在工作中不斷進步并創(chuàng)造更大的價值。
總之，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展和組織管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和反思，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地了解自己優(yōu)勢和劣勢，發(fā)展自身潛力，并推動團隊和組織的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會需要在正確的時間和適當?shù)膱龊线M行，并注意一些要點。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進行總結(jié)及心得體會，包括記錄、反饋交流和學習等。最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會是一個循環(huán)的過程，只有不斷總結(jié)反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能不斷進步并取得更大的成功。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十四
xx日至xx日，我參加了“大學基礎(chǔ)教育卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”為期天的學習培訓。培訓內(nèi)容非常廣泛，涉及《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學校管理中的法律風險防范》、《交響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為學校發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會，不僅僅是因為這次學習培訓的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大，更多的還是因為它是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)學生、服務(wù)學校、服務(wù)教育事業(yè)，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。對于作為學校副校長的我來說，既要有為學生、學校服務(wù)的意識，更要有服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過不斷的學習，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的教育工作者。
下面我就以學校副校長的身份，從如何當好副校長這個角度，談?wù)勎业膶W習體會。
副校長要履行好自身職責，就必須要具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，作為副校長，由于職責定位的不同，不可能和校長一樣對學校的任何事情都隨時隨地進行決策，所以處于校長和教師中間地段，這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要，溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛，能夠?qū)⑿ｉL的指令及時準確地傳達給廣大教師，并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時反饋給校長，這主要的傳輸媒介就是副校長，這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中，副校長起到了化解矛盾、平衡關(guān)系的重要作用，溝通協(xié)調(diào)好，就會理順工作關(guān)系，使教職員工緊密圍繞校領(lǐng)導(dǎo)班子落實好各項教學工作，推動學校不斷發(fā)展和教學水平穩(wěn)步提升。反之，則會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意責怪到副校長身上，而廣大教職工不滿意也會歸咎于副校長身上，這樣就會導(dǎo)致“費力不討好”，忙來忙去落得了一身的不是。由此看來，副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責的基礎(chǔ)所在，沒有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，就根本無法勝任副校長一職。
作為獨當一面的副校長，從其分管范圍來說，應(yīng)具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在管理上應(yīng)該真正行使好管理權(quán)力，掌握管理方法，在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人，使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理，形成一種和諧融洽的管理與被管理關(guān)系，這樣才能夠為校長分擔重任，才能夠取得校長的認可和賞識。同時副校長要精通管理職責范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)知識，以內(nèi)行的角度出發(fā)來進行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學管理。對所管理的范圍業(yè)務(wù)不熟悉，往往會導(dǎo)致盲目指揮，這樣會引發(fā)下屬的反感和抵觸情緒，影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障，管理上能夠為校長分擔一些責任，業(yè)務(wù)上能夠?qū)ο聦龠M行合理指導(dǎo)，既能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任又能夠取得下屬的普遍認可，這樣才能夠在推動學校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨當一面的作用。
副校長如何樹立在領(lǐng)導(dǎo)和下屬心目中的形象，這是開展工作的隱性需要，這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻精神和甘當人梯精神。從吃苦耐勞精神上講，不但對待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言，同時要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面考慮學校的各項事務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔管理責任的同時，要給下屬作出實干的榜樣，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。樂于奉獻精神就是要在即使作出成績時，在榮譽面前也要禮讓三分。一方面要多考慮作為代表學校整體的校長，只有在校長的英明決策下才能取得現(xiàn)有的成績，所以要心甘情愿、心安理得地將光環(huán)和聚焦首先集中在校長身上。另一方面在各種獎勵面前要多考慮一線教師，是他們的努力和對自己工作的支持才會有所成就。甘當人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項工作任務(wù)，始終站在校長背后作為全校發(fā)展的幕后推手，積極指導(dǎo)教職員工進行職稱評定、專業(yè)升級工作，不居功、不爭功，以實際行動和人格魅力來贏得廣泛尊重，樹立良好的'領(lǐng)導(dǎo)形象，為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣，為工作開展創(chuàng)造前提條件。
作為校長的參謀和助手，副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益，所以副校長要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題，即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的情況下，也要首先維護領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威，再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認識到問題的錯誤，在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏，切忌由于領(lǐng)導(dǎo)決策失誤就聽之任之或和領(lǐng)導(dǎo)唱對臺戲。要始終維護學校的整體和班子的整體團結(jié)，在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從集體利益的原則，不能獨樹一幟，在學校需要的時候要迎難而上，維護正常教學工作的開展。要不斷地更新觀念，多為校長提供有價值的信息和資料，用新觀念、新方法推動學校教改工作，使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級，將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學校管理工作中，要不斷地追求更新、準求改進、追求發(fā)展，使教學模式更加適應(yīng)新形勢發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規(guī)則，作為一名副校長，正確行使權(quán)力，但不能逾越權(quán)力范疇，要在找準定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展，這樣才能夠切實履職、發(fā)揮作用。
以上就是我在學習培訓得到的體會，一言以蔽之，就是今后我要做一個有能力的、有素質(zhì)的、有精神的、有觀念的副校長。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十五
第一段：引言（200字）
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，總結(jié)工作并得出心得體會是至關(guān)重要的。通過總結(jié)工作，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題，找到解決方案，并不斷提升自己的能力和水平。在這篇文章中，我將分享我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的總結(jié)和心得體會，希望能夠為其他領(lǐng)導(dǎo)者提供一些啟示和參考。
第二段：了解團隊（200字）
作為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，了解團隊成員是至關(guān)重要的。每個人都有自己的個性、優(yōu)點和缺點，適當發(fā)揮每個人的優(yōu)勢并彌補不足，能夠更好地提高團隊的整體效能。通過與團隊成員進行無私的交流和傾聽，我更加了解每個人的需求和意愿，能夠更好地指導(dǎo)和激勵他們。此外，通過與團隊成員建立緊密的關(guān)系，我也能夠獲得更多真實的反饋和建議，從而不斷改進我的領(lǐng)導(dǎo)風格。
第三段：明確目標（200字）
在領(lǐng)導(dǎo)團隊的過程中，明確目標是非常重要的。設(shè)定明確的目標可以幫助團隊理解工作重點和方向，并有助于提高團隊的凝聚力。我通常會與團隊成員討論目標，并確保每個人都理解和接受目標。同時，我會將目標分解成可達成的小目標，并定期評估和調(diào)整進展。通過明確目標和及時追蹤，我們能夠在工作中更有動力和集中力，最終取得更好的成果。
第四段：鼓勵創(chuàng)新（200字）
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深知鼓勵創(chuàng)新對于團隊的發(fā)展和進步至關(guān)重要。我鼓勵團隊成員提出新的想法和創(chuàng)新方案，并為他們提供充分的支持和資源。在團隊會議和討論中，我會鼓勵成員分享自己的想法和觀點，并進行積極的討論和交流。通過鼓勵創(chuàng)新，我希望團隊成員能夠不斷挑戰(zhàn)自我，突破傳統(tǒng)思維，以更高效和創(chuàng)新的方式完成工作。
第五段：持續(xù)學習與反思（200字）
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深知學習和反思對于個人和團隊的成長至關(guān)重要。我鼓勵自己和團隊成員不斷學習和進步，在工作之余參加培訓和學習項目。同時，我也鼓勵團隊成員進行自我反思，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，并以此為基礎(chǔ)改進自己的工作方式。通過持續(xù)學習和反思，我們能夠不斷提高自己的能力和水平，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)尾（100字）
通過總結(jié)工作并得出心得體會，我認識到領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團隊成員、明確目標、鼓勵創(chuàng)新，并持續(xù)學習與反思。這些經(jīng)驗和教訓對于領(lǐng)導(dǎo)者的個人成長和團隊的發(fā)展都具有重要意義。在未來的工作中，我會繼續(xù)貫徹這些原則，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并幫助團隊取得更好的成果。通過領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的總結(jié)與分享，我希望能夠為其他領(lǐng)導(dǎo)者提供一些建議和啟發(fā)，共同進步。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十六
以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習的心得體會：
首先，我想要分享的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習的重要性。領(lǐng)導(dǎo)學習不僅僅是學習如何成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，更是學習如何成為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者。在我們的組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)變得日益重要，他們需要處理復(fù)雜的任務(wù)，并且需要更有效地與團隊成員和其他利益相關(guān)者進行溝通。因此，領(lǐng)導(dǎo)學習可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的領(lǐng)導(dǎo)技能，使他們能夠更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
其次，我想強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)學習需要與實踐相結(jié)合。學習理論是一回事，而將其應(yīng)用到實際中則是另一回事。因此，我建議領(lǐng)導(dǎo)者們將學習到的理論應(yīng)用到實踐中，并在實踐中不斷反思和調(diào)整。通過這樣的方式，領(lǐng)導(dǎo)者們可以更快地成長為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三，領(lǐng)導(dǎo)學習需要開放的心態(tài)和批判性思維。在領(lǐng)導(dǎo)學習中，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，對自己的觀點和信念進行反思。我們需要學會接受批評，從中吸取教訓，并且不斷改進。這樣的思維方式可以幫助我們更好地應(yīng)對復(fù)雜的情況，做出更明智的決策。
最后，我想分享的是領(lǐng)導(dǎo)學習需要持續(xù)不斷的學習。隨著環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)者的角色也在不斷變化。因此，我們需要不斷學習新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識，以適應(yīng)不斷變化的挑戰(zhàn)。我們需要保持對新技術(shù)和新思想的關(guān)注，并將其應(yīng)用到實踐中。
總之，領(lǐng)導(dǎo)學習是一個不斷變化和成長的過程。通過不斷學習和實踐，我們可以成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十七
在過去的一段時間里，我有幸參與了一次全面的領(lǐng)導(dǎo)學習。這次學習涵蓋了多個領(lǐng)域，包括領(lǐng)導(dǎo)力理論、團隊管理、決策制定、溝通技巧等。在此，我將分享一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習的心得體會。
首先，我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是職位賦予的權(quán)力，而是依賴于一系列技能和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)力包括傾聽、理解、引導(dǎo)和激勵團隊的能力，以及在困難情況下做出決策的智慧。此外，良好的領(lǐng)導(dǎo)力還要求具備高度的責任感和關(guān)注細節(jié)的耐心。
在團隊管理方面，我學習到如何有效地分配任務(wù)，如何建立和維護一個積極的工作環(huán)境，以及如何傾聽和理解團隊成員的需求。同時，我也了解到如何給予足夠的支持和激勵，以激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)新精神。
在決策制定方面，我學習到如何清晰地表達問題和目標，以便團隊成員能夠理解和支持決策。此外，我也學會了如何在有限的資源和限定時間內(nèi)，制定出最合理的決策。
最后，在溝通技巧方面，我了解到溝通并非僅僅是用嘴說話，還包括傾聽和理解他人的觀點和需求。我學習到通過積極傾聽和有效提問，可以更好地理解團隊成員的需求，從而更好地協(xié)調(diào)工作。
總的來說，這次領(lǐng)導(dǎo)學習讓我受益匪淺。我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，也更加深入地理解了團隊管理和溝通的重要性。我期待在未來的工作中，將這些學習到的知識和技能應(yīng)用到實踐中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
學習領(lǐng)導(dǎo)心得體會總結(jié)篇十八
以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學習心得體會的文章：
領(lǐng)導(dǎo)學習心得體會
在過去的幾個月里，我有幸參加了一次為期兩周的領(lǐng)導(dǎo)力培訓課程。這次培訓讓我受益匪淺，不僅增強了我的領(lǐng)導(dǎo)技能，也讓我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和重要性。
在這次培訓中，我們學習了如何有效地溝通、如何激勵團隊、如何制定戰(zhàn)略以及如何處理危機等領(lǐng)導(dǎo)力核心技能。通過各種互動式的教學方式，我們不斷地參與、實踐和反思。這種學習方式使我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，并讓我在實踐中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)技能。
在這次培訓中，我特別喜歡其中一個模塊，那就是“領(lǐng)導(dǎo)力與個人價值觀”。在這個模塊中，我們探討了如何將個人的價值觀和信念融入到領(lǐng)導(dǎo)力中，以及如何以身作則，成為團隊中的榜樣。這讓我意識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們的行為和決策不僅會影響團隊的表現(xiàn)，還會影響團隊成員的價值觀和信念。
通過這次培訓，我不僅學到了許多新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識，還深刻認識到了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和重要性。我意識到，領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種技能，更是一種使命和責任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們的目標不僅僅是帶領(lǐng)團隊取得成功，更是要為社會和組織創(chuàng)造更大的價值。
最后，我想說的是，領(lǐng)導(dǎo)力培訓不僅是一種學習和成長的機會，更是一種挑戰(zhàn)和考驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，并將所學到的知識和技能應(yīng)用到實踐中。我相信，通過不斷的學習和成長，我將成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。