2023年幼兒園教師晨讀心得(案例15篇)

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    環(huán)境保護是當今世界所面臨的一大問題,我們每個人都應(yīng)該做出貢獻。學會運用修辭手法,可以讓文章更有說服力。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同階段的總結(jié),希望對大家有所啟發(fā)。
    幼兒園教師晨讀心得篇一
    幼兒園教師心得要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的幼兒園教師心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【幼兒園教師心得精選3篇】,供你選擇借鑒。
    轉(zhuǎn)眼間,在幼兒園呆了半年了,對于剛離開校園的我來說,這半年的點點滴滴真可謂是無謂俱全。我班有31名幼兒,有些幼兒個性活潑開朗,有的內(nèi)向、善良,有的乖巧、可愛,但個性鮮明,通過一學期的幼兒園生活,每位小朋友都有很大進步。本學期各項工作即將結(jié)束,我回首所做的工作,總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,為以后更好的完成工作。
    本學期感覺自己的工作做的不到位,如:衛(wèi)生、責任心等。希望在以后的日子里可以改正自己的不足,把工作做好,積極參加園內(nèi)各項活動,不缺勤,服從分配,團結(jié)同事。
    一、教育工作
    1、認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,自己動手制作教學用具。
    了解幼兒原有的知識水平,他們的習慣、興趣,學習新的知識可能遇到的困難,并采取相應(yīng)的措施,關(guān)注全體幼兒、注意個別教育。
    2、在一日活動中,教給幼兒初淺、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。
    3、注意聽取幼兒的意見,及時了解幼兒的學習情況,有目的的對幼兒進行輔導。
    二、安全工作
    1、堅持每天的安全教育。
    2、加強一日常規(guī)各個環(huán)節(jié)的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到人到心到,謹防意外事故發(fā)生。
    三、家長共育
    1、真誠的對待每一位狡詐,積極的向每位家長匯報幼兒在園的表現(xiàn),讓家長清楚的了解幼兒在園的學習生活,并支持和配合我園工作。
    2、記錄與每位家長溝通的內(nèi)容,隨時了解幼兒的發(fā)展情況,并制定適合的教育措施,更好地做好家園同步教育。
    四、對待成果與不足
    在工作中我享受到收獲的喜悅,也發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,在今后的工作中我會不斷學習,吸取教學經(jīng)驗,提高自身修養(yǎng),大膽第創(chuàng)新教學方法。對幼兒加強德育、常規(guī)教育。與家長密切聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步,與配班老師團結(jié)協(xié)作、共同確定教育活動主題。在教學活動中因材施教、因人施教,針對個別幼兒進行個別教育,力求把今后的工作做得更好、更出色。
    時間過得可真快,一眨眼的時間我作為一名幼兒教師的實習期就已經(jīng)結(jié)束了?;仡欉@段時期,我有過迷茫,有過不確定,也有過想要放棄的時候,但是到最后我都堅持了下來。而現(xiàn)在,熬過了艱難的頂崗實習期,熬過了一段磨合期和不適應(yīng)期,我也總算是迎來了我正式工作的日子。
    來到__幼兒園的日子,可以說是我讀大學以來過的最艱辛但也是最充實的一段日子。在這段日子的開頭,我過的異常的艱難。因為,我剛到學校,沒有一個老師和同學是認識的,同學們看我很陌生,我看他們更加陌生。面對我第一次的實踐工作,心里面也是充滿了不安和緊張,我甚至不知道自己要干什么,只知道自己被分配在了大班__老師的手下,協(xié)助他做教學管理工作。上課的時候,我就站在課堂后面,看著__老師教孩子們學習,__老師叫我的時候,我才上前幫一下忙,檢查一些孩子們的作業(yè),在那個時候,我才感覺自己是有一點用處的。其實,我挺敬佩__老師,他能把如此枯燥乏味的知識教的這么的引人入勝和生動形象??偸悄軌虬颜n堂氣氛調(diào)動起來,讓同學們都參與到其中。然后再看看我自己,好像什么都不會,連最簡單的帶小朋友玩游戲的工作也時常做不好。
    所以在那段時期里,我不斷的產(chǎn)生自我懷疑的想法,又不斷的糾正自己這個錯誤的想法,狀態(tài)很不好。
    好在后來得到了__老師對我的很多鼓勵和幫助,我又開始慢慢的對自己重拾起了信心,開始主動的幫__老師承擔起的教學任務(wù)和管理班級的任務(wù)。在__老師的帶領(lǐng)和指導下,我也越來越進步,起先對課堂教育還很生疏,后來慢慢的就變得越來越熟練了。雖然還是沒能做到像__老師那樣的應(yīng)對自如,但是我對我之后自己的工作也有了信心和肯定。
    現(xiàn)在的我,面對未來,不會再有迷茫的時候,面對工作的發(fā)展,也不會再有不確定的時候,面對幼兒教師的這個身份,更不會再有想要放棄的時刻。因為,我知道,我將會在幼兒教育的這個行業(yè)里生根發(fā)芽下去,我會不斷的吸取養(yǎng)分,補充營養(yǎng)知識,讓自己成長成一顆蒼天大樹,能讓孩子們都可以來我的樹蔭下乘涼,能讓自己有足夠的能力來保護他們。
    教師是以人育人的事業(yè),直接擔負著培養(yǎng)下一代健康快樂成長的歷史重任。其中師德是最主要的。師德,即教師的職業(yè)道德,是教師和一切教育工作及活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則。通過對幼兒教師師德的學習,本人深刻地體會到:
    一、愛崗敬業(yè)。
    首先,要忠誠于教育事業(yè),服從領(lǐng)導,認真完成領(lǐng)導分配的各項工作。要對幼兒教育盡心盡力。積極進取,努力創(chuàng)新。認真設(shè)計每一節(jié)課,讓孩子在每節(jié)課中都能學到知識,在工作中嚴于律己,加強自身的學習,不斷地更新知識,認識自身的不足,虛心學習,不斷進取。努力提高自己的文化知識,工作能力等的培養(yǎng)。只有愛崗敬業(yè),教師才能積極面對自身的社會責任和社會義務(wù),才能自覺、不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。
    二、尊重每一個孩子。
    每個幼兒都渴望得到老師的愛和尊重,要與幼兒平等相待,不能把幼兒當下級隨便呵斥。只有把愛傳遞給幼兒,把幼兒看重,幼兒得到老師的尊重,他們才會尊重和喜歡老師。愛生是教師必須具備的美德,教師一個關(guān)注的眼神,一句親切的話語,一個手勢都能給幼兒帶來安慰和鼓舞。發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點,少一點批評,多一點鼓勵。老師要以寬大的胸懷去愛每一個孩子,以真誠的愛心和關(guān)懷的態(tài)度去對待每一個孩子,做到一視同仁,不帶任何偏見。應(yīng)用欣賞的眼光去善待每位孩子,在他們的心田中播種“自信與自尊”、善良與寬厚“的種子,讓他們在獲得知識的同時享受美好快樂的童年。
    三、努力進取。
    作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷地更新自己的知識,不斷提高自身素質(zhì),不斷地完善自己,才能教好幼兒。如果自身散漫,怎能要求幼兒認真。老師要正確的面對自己的工作責任心,提高自身的素質(zhì),這要求自己不斷地學習,充實自己,積極探索,不斷開辟新的教法。
    四、以身作則。
    教師的言行對幼兒的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師的一言一行,幼兒都喜歡模仿,這將給幼兒成長帶來一生的影響。因此,教師一定要時時刻刻為孩子做好榜樣,凡要求幼兒要做到的,自己首先做到。堅持嚴于律己。
    行動實踐遠勝于說教。師德不是簡單的說教,師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師自身的修養(yǎng)。我深深的體會到,教師必須具備良好的職業(yè)道德,讓我們加強師德修養(yǎng),“為人師表”、,“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”、“躬行實踐”,以高尚的師德情操去陶冶孩子的品格,照亮他們的人生道路。
    幼兒園教師晨讀心得篇二
    最近在幼兒園中實習,親身社于幼兒園這樣的一個機構(gòu)中,體會到了幼兒園這個的團體的特殊性,對幼兒園的管理也有了感性和理性的認識,對于管理中存在的若干問題提一些自己的想法。
    首先是幼兒園外部環(huán)境的管理。幼兒們的自我保護能力比較弱,身心還處于明顯的未成熟階段,幼兒身體各部分的器官比較嬌嫩,神經(jīng)系統(tǒng)比較脆弱,運動水平比較低,動作的協(xié)調(diào)性差,所以走路摔倒、弄傷自己是常有的事。那么幼兒園就應(yīng)該盡量避免這類事情的發(fā)生,所以外部環(huán)境的布置方面應(yīng)該盡量注意。一般在幼兒活動的場地盡量鋪置軟墊。我就經(jīng)??吹揭恍┯變涸谒嗟厣纤そ唬^上馬上就會紅腫。
    還有就是幼兒的
    活動器械方面,在選擇的時候一般幼兒園都會注意選擇適合幼兒活動的器材,但是有一點在管理工作中應(yīng)該注意的是器材的更新。由于幼兒的使用率高,而且往往幼兒不像成人會比較小心的使用所以器材的損壞率會比較高。在我現(xiàn)在所在的幼兒園中我就發(fā)現(xiàn)幼兒每天都會使用的小隧道是用鐵絲構(gòu)架成的,包住鐵絲的布都沒破了可缺沒有人來維修更換,這就非常危險了。當然作為老師我覺得就應(yīng)該時刻注意到活動器械的使用和更換,提醒院方更換。當然,我認為也可以多多鼓勵老師能夠自我制作一些可以活動的器材,這樣成本又低,因為本身就是廢物利用,即使被幼兒損壞了也可以再制作。同時也能開發(fā)幼兒的創(chuàng)造力讓幼兒參與制作。
    現(xiàn)在幼兒園一般都是兩個老師帶一個班級。每個老師半天班,這樣看來似乎老師并不是很辛苦,因為還有半天是可以休息的,可事實并非如此。首先,雖說是半日班,但一個老師在帶班的同時,另一個老師也在班中,而且經(jīng)常還需要協(xié)助因為幼兒比較多,一個老師往往照顧不到的,特別是在戶外活動的時候,孩子經(jīng)常會離開老師的視線范圍內(nèi),所以一定要有兩個老師同時在。還有就是老師主要的時間都用來了制造教具方面,同時還有很多的筆頭工作要寫。針對這幾點我有幾點看法。
    幼兒園的是個整體,每個班級都不是獨立的。我覺得班級之間應(yīng)該實現(xiàn)共享。
    (1)教案的共享
    教案做成共享文檔,這樣每個教師的電腦都是聯(lián)機的,教師就可以參考不同老師的教案,同時可以改進,把教案設(shè)計的更好,這樣提高了效率可以讓教師有更多的時間做其他事情。
    (2)教材的共享
    要自己制作一套教具是一件很非時間的事,這一點經(jīng)過實習我是深有體會。設(shè)計,畫畫,涂色,裁剪都是非常費時的,而且有時甚至是要為班級中的幼兒每人畫一副。這是非常費時的一件事。那么如果好的教學課我們就可以進行教具方面的共享,減少了教師的工作量。同時也節(jié)約了資源。同時在教學內(nèi)容的選擇上,現(xiàn)在適合幼兒學習的教材有很多,特別是現(xiàn)在經(jīng)過二期課改之后,對教學內(nèi)容的安排上更是面面俱到,但同時也要注意適當?shù)臑槊總€幼兒添置統(tǒng)一的教材可以同時使用。
    而且現(xiàn)在不同的幼兒園都有自己的教學特色,那么根據(jù)自身的不同,幼兒園就應(yīng)該購置不同的教材。
    教師對經(jīng)常加班持否定態(tài)度。教師們認為加班有很多不利因素。有一份這樣的統(tǒng)計。認為加班不利于休息與健康者占總?cè)藬?shù)的100%,認為加班不利于學習和進修者占總?cè)藬?shù)的88.8%,認為加班容易引起心理疲勞者占總?cè)藬?shù)的87.8%,認為加班不利于照料家人者占總?cè)藬?shù)的84.7%,認為加班不利于休閑者占總?cè)藬?shù)的67.9%,認為加班容易使日常工作懈怠者占總?cè)藬?shù)的37.8%。經(jīng)常讓教師加班是搞疲勞戰(zhàn)術(shù),還容易侵犯教師的某些權(quán)利,如休息、學習等。
    幼兒園,所以我覺得可以適合安排教師到園的時間,不用過度的早。同時教師越是早到教師,保育老師就更加早了,往往在冬天的時候天都沒有亮就已經(jīng)出門了。這顯然是太辛苦了,影響教師一天的工作狀態(tài)??梢栽谠褐虚_始一個教師,專門接受到的特別早的幼兒,有教師輪流值班。在教師里可以設(shè)置一些區(qū)域游戲的玩具。同時這樣也會有一個混齡的效果,提供幼兒的社會溝通能力。教育幼兒大的哥哥姐姐應(yīng)該幫助弟弟妹妹。同樣對于晚回家的幼兒來說也應(yīng)該安排這樣的一個教室,有教師輪流值班等待家長來接幼兒。這樣早班的教師不用很早到,晚班的教室也不會很晚走。
    同時針對現(xiàn)在普遍上班族都是下班晚的特點,大批的幼兒來接的時間都比較晚,所以幼兒園可以開設(shè)一些興趣班放在不同的時間,有這方面的教師執(zhí)教。這樣既可以方便家長也可以讓幼兒學一些自己感興趣的東西,培養(yǎng)某一方面的特色。當然同時也可以給教師帶來一點格外的收入,也遵守了多勞多得,按勞分配的原則。讓有特長的教師有所發(fā)揮。
    針對現(xiàn)狀,筆者就如何解決教師加班問題提出如下幾點建議。首先,要按照國家的規(guī)定,切實實行5天工作制。應(yīng)要求并激勵教師在有限的時間內(nèi)努力提高工作質(zhì)量和工作效率,批評并及時糾正拖沓的工作作風。其次,要逐步調(diào)整并減輕教師的工作負擔,給教師更多的自由支配時間和自由活動的空間。第三,要盡量減少來自各方面的檢查和評估。要沉下心,扎扎實實地練好“內(nèi)功”,有效地提高辦園水平。要適當安排抽查工作,多一些長遠打算,少一些短期行為。第四,要切實安排好教師的休息時間。要使她們有時間讀書和思考,能夠發(fā)揮出更高的積極性,以利于創(chuàng)造性地開拓工作的新局面。最后,要加強法制觀念。安排加班,必須符合教師自愿的原則,并應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定支付勞動報酬,或者累計加班時間用于休假,不能馬虎。
    作為教師會面臨各種各樣檢查和評估。有時候是有點過度了,并不是檢查和評估不需要。是因為過多的檢查和評估加重了教師的負擔。花費了教師的一些時間來應(yīng)付各種形式上的工作。給教師多一點自由支配的時間,這樣也可以給教師多點創(chuàng)作的空間。
    膳食管理是幼兒園管理的重要內(nèi)容。幼兒園只有做好這項工作,才能保證幼兒獲得足夠的營養(yǎng),健康發(fā)展。為幼兒提供的膳食是否合理,幼兒是否喜歡吃,家長的反應(yīng)如何,孩子的實際發(fā)展狀況好不好,是評價幼兒園膳食工作好壞的關(guān)鍵問題。這些問題涉及到幼兒園工作的方方面面,因此,幼兒園的膳食工作必須靠全體人員共同協(xié)作,才能做好。
    1.保健醫(yī)合理計劃膳食,與食堂工作人員共同制定營養(yǎng)平衡的食譜。
    2.保健醫(yī)、炊事員堅持深入班級
    實地觀察幼兒的進食情況,并及時聽取各方面的意見與建議,不斷改進工作。教師要及時反饋意見。
    炊事員除了按照食譜精心制作膳食外,還定期深入班級,實地觀察幼兒的進餐情況,直觀感受幼兒是否喜歡吃自己做的食物。要聽取教師的及時反映的意見,對于幼兒普遍不能接受不喜歡吃的食物進行調(diào)整。很多時候食堂的工作者是不知道幼兒進食的過程的,所以教師和炊事員一定不能脫節(jié)。
    比如說幼兒在剛剛午睡起來后對于甜食的攝取不是很多。有時候幼兒園為幼兒準備的甜羹太甜了,使幼兒有反胃的感覺,出現(xiàn)吃不下,嘔吐的現(xiàn)在。教師應(yīng)該及時反饋,注意甜羹的搭配。
    3.保教人員密切配合,規(guī)范各環(huán)節(jié)的工作。
    幼兒進餐過程中都會有教師和保育老師的陪同。幼兒都有個體差異,顯然有的吃的慢,有的吃的快。教師就應(yīng)該注意幼兒座位的搭配??梢宰尦缘目斓挠變汉统缘穆挠變鹤?;對雙方都有一個作用,讓湯勺拿的好的幼兒和還不太會拿的幼兒一起坐。
    班級保教人員在膳食工作中,努力營造良好的進餐氛圍。對幼兒進行不催、不急、不說,掌握幼兒的進餐量、進餐速度、進餐的特殊性幼兒對哪種食物過敏,拒絕哪種食物,吃中藥的幼兒有哪些禁忌等)。保教人員要針對所掌握的情況,對個別兒童進行個別教育與照顧。
    當然在冬天的時候,食物很容易涼了,進食應(yīng)該快一點,有些幼兒拿湯勺不熟練,吃飯不專心,很容易拖拖拉拉我們也應(yīng)該進行正面的引導。同時對于幼兒進食的環(huán)境我們也應(yīng)該注意?,F(xiàn)在很多幼兒園都是讓幼兒在過道上進食的,那么就應(yīng)該注意過道往往是通風的。冬天很容易讓飯菜都涼了,而且幼兒也容易受涼。
    通過幾次見習和現(xiàn)在的實習,發(fā)現(xiàn)很多幼兒園門衛(wèi)的管理制度有點亂。有時候會有種感覺幼兒園可以隨便進出,這對幼兒的安全來說存在著隱患。作為門衛(wèi)應(yīng)該注意進出的人員,防止幼兒被他人接走,同時幼兒園的門衛(wèi)制度不嚴,外來人員容易趁人不備,溜進幼兒園,造成損失。
    同時作為教師也應(yīng)該采取各種有利措施。應(yīng)樹立安全第一的意識,加強安全方面的知識學習,為兒童創(chuàng)設(shè)安全、良好的生活環(huán)境。加強有關(guān)知識的學習,重視對兒童的保護,時刻把兒童的安危放在心上。結(jié)合幼兒的生活進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識和能力。培養(yǎng)、訓練幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,減少傷害事故的發(fā)生。加強幼兒的體能訓練,提高其自我保護能力。
    幼兒園教師晨讀心得篇三
    教師加班是指在我國法定的工作時間(每天8小時)以外,教師仍在工作單位持續(xù)工作。20xx年底,筆者就加班的有關(guān)問題,對天津市各類型幼兒園的教師共196人(國辦幼兒園教師占75%)進行了問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,98%的教師經(jīng)常加班。加班的時限和人數(shù)比例是:平均每天加班0.5小時者占被調(diào)查者總數(shù)的59.2%,平均每天加班1~1.5小時者占總數(shù)的36.2%,平均每天加班1.5~2小時以上者占總數(shù)的2.6%。
    教師加班是比較被動的行為。在8小時以外,教師為什么幾乎天天加班呢?該項調(diào)查說明,幼兒園的工作安排普遍存在任務(wù)重、時間緊的現(xiàn)狀,8小時以內(nèi)做不完,不得不加班。調(diào)查和訪談顯示,加班的客觀原因,首先是為接受上級有關(guān)部門的檢查做準備,其次是為幼兒園內(nèi)部的檢查評估做準備,第三是為彌補日常工作的不足,第四是為照看幼兒。一些教師加班的主觀原因是為了獲得園長的肯定和賞識。不少園長認為加班是覺悟高的表現(xiàn),不少教師認為給園長留下好印象有利于日后的崗位聘任和職稱晉升。
    教師加班時間多用于硬件建設(shè)。各項任務(wù)占用加班時間的比例,按照順序由多到少排列如下:布置環(huán)境、做衛(wèi)生、開會、備課、制作玩教具、寫評估材料等。由此可見,教師的加班時間主要用于幼兒園的環(huán)境即硬件建設(shè)。針對目前幼兒園發(fā)展中普遍存在的硬件硬、軟件軟的現(xiàn)狀,幼兒園更應(yīng)當注重軟件的建設(shè),即辦園水平的提高。要努力練好“內(nèi)功”,提高教職工的綜合素質(zhì)和能力。然而練“內(nèi)功”只靠拼時間、拼體力是難以奏效的。
    教師加班的效果不容樂觀。多數(shù)教師對加班的效果不能做出肯定回答。調(diào)查表明,認為效果不好者占總?cè)藬?shù)的24%,認為效果一般者占總?cè)藬?shù)的60.2%,認為效果較好者占總?cè)藬?shù)的15%。
    教師對經(jīng)常加班持否定態(tài)度。教師們認為加班有很多不利因素。認為加班不利于休息與健康者占總?cè)藬?shù)的100%,認為加班不利于學習和進修者占總?cè)藬?shù)的88.8%,認為加班容易引起心理疲勞者占總?cè)藬?shù)的87.8%,認為加班不利于照料家人者占總?cè)藬?shù)的84.7%,認為加班不利于休閑者占總?cè)藬?shù)的67.9%,認為加班容易使日常工作懈怠者占總?cè)藬?shù)的37.8%。經(jīng)常讓教師加班是搞疲勞戰(zhàn)術(shù),還容易侵犯教師的某些權(quán)利,如休息、學習等。
    加班不利于教師創(chuàng)造性的發(fā)揮。教師的工作和勞動具有創(chuàng)造性的特點,全面育人靠的是心與心的交流和溝通。然而,加班大都是進行集體勞動,容易使教師產(chǎn)生從眾的心理和行為。久而久之,教師的個性消蝕在其中,是得不償失的。
    筆者并非一味地不贊成教師加班。如果是為了在假期照看和教育幼兒,減輕幼兒家長的工作負擔,教師輪流承擔少量的加班是必要的,這也是實現(xiàn)幼兒園工作的雙重任務(wù)之必需。但是事先要做出安排,確保工作質(zhì)量。
    針對現(xiàn)狀,筆者就如何解決教師加班問題提出如下幾點建議。首先,要按照國家的規(guī)定,切實實行5天工作制。應(yīng)要求并激勵教師在有限的時間內(nèi)努力提高工作質(zhì)量和工作效率,批評并及時糾正拖沓的工作作風。其次,要逐步調(diào)整并減輕教師的工作負擔,給教師更多的自由支配時間和自由活動的空間。第三,要盡量減少來自各方面的檢查和評估。要沉下心,扎扎實實地練好“內(nèi)功”,有效地提高辦園水平。要適當安排抽查工作,多一些長遠打算,少一些短期行為。第四,要切實安排好教師的休息時間。要使她們有時間讀書和思考,能夠發(fā)揮出更高的積極性,以利于創(chuàng)造性地開拓工作的新局面。最后,要加強法制觀念。安排加班,必須符合教師自愿的原則,并應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定支付勞動報酬,或者累計加班時間用于休假,不能馬虎。
    幼兒園教師晨讀心得篇四
    《幼兒快樂發(fā)展課程》中提出:“大班幼兒自主性、主動性提高,教師要適當?shù)胤攀帧⒎艡?quán)。為他們創(chuàng)造條件,引導幼兒進行活動化的共同學習?!庇谑俏覀兘處煼攀肿層變鹤约褐贫ǜ鳝h(huán)節(jié)規(guī)則:大家共同討論一日活動環(huán)節(jié)如何做?怎么做?教師進行記錄;幼兒根據(jù)教師的總結(jié)歸納將規(guī)則用繪畫、剪紙的方式表現(xiàn)并粘貼在各環(huán)節(jié)的墻壁上,并隨時進行補充更換。
    為了讓大班的孩子更好的生活與學習,在生活方面我們用兒歌的形式展示常規(guī)要求。對于大班的幼兒來說,洗手、入廁規(guī)則已經(jīng)形成,但是光靠小、中班延續(xù)下來的常規(guī)還遠遠不夠。他們的思維已經(jīng)非?;钴S,有的開始偷懶,也有的草草了事,不能做到認真,準確。為了增加孩子的正確洗手、入廁等生活常規(guī),又為了提高幼兒的積極性,我們設(shè)計了兒歌的形式把洗手、入廁常規(guī)融入進去。兒歌是幼兒和教師共同創(chuàng)編的,合轍壓韻,朗朗上口,孩子們易于接受。如:洗手:排隊洗手不擁擠,挽起袖子不濕衣,洗手關(guān)緊水龍頭,小手擦干要牢記。入廁:入廁排隊不打鬧,節(jié)約用水我知道,廢紙用完扔進筒,干干凈凈真叫好。兒歌配以幼兒剪紙,繪畫作品。這樣一來,孩子們的規(guī)則要求又提高了,從洗手到排隊洗手,到提高幼兒節(jié)水意識,都有了進一步提高,符合大班幼兒年齡要求。入廁也是如此,不僅要排隊入廁,還要節(jié)約用水,用紙。規(guī)則制定后,孩子們玩水,浪費水的現(xiàn)象明顯減少,而且發(fā)現(xiàn)別人浪費水時還能夠有力制止。
    為了讓幼兒有良好的進餐和午睡習慣,我們充分發(fā)揮大班幼兒的特點,通過共同討論,進行常規(guī)制定,讓孩子們共同參與制作。進餐常規(guī)是這樣的:身體貼近桌子安靜進餐、排隊自覺取飯、離開座位要插椅子、吃完把碗放進桶里。
    小朋友在床上疊被子上床時要一階一階上梯子、下床的小朋友幫忙把鞋子擺放好、進入睡眠室要安靜。由于是孩子們親手制作的規(guī)則,孩子們樂于遵守,也善于遵守,樂于遵守表現(xiàn)在一部分幼兒動手參與對規(guī)則意識的明確,非常主動自覺遵守。善于遵守表現(xiàn)為:不僅自己能遵守規(guī)則,而且能提示其他幼兒要按照規(guī)則的要求去做。
    本學期由于拼音與數(shù)字的分解學習量加大,還為了能更好的進行幼小銜接,我們和幼兒一起商討了在寫作業(yè)、畫畫時的常規(guī)。幼兒通過連續(xù)性剪紙把人物與桌椅剪在了一起的方法來彰顯規(guī)則內(nèi)容:桌子旁的小朋友端正地坐在裝飾漂亮的桌子旁,認真寫作業(yè),一看一目了然,很明確地就表達了常規(guī)要求。安靜寫作業(yè)、認真寫作業(yè)、寫作業(yè)和畫畫時要坐直等,孩子們的提示語與連續(xù)剪紙遙相呼應(yīng)。
    在活動區(qū)的設(shè)計中,教師聽取孩子的意見和建議,為各個區(qū)設(shè)計了有特色的名字,并根據(jù)幼兒在活動中出現(xiàn)的各種問題進行區(qū)域中的規(guī)則制定,和孩子共同討論、總結(jié)、制作、粘貼各活動區(qū)規(guī)則。
    “小讀者”——圖書區(qū),規(guī)則通過繪畫、剪紙、照片的形式表現(xiàn):小朋友愛惜圖書;看書時安靜;一頁一頁看書;共同欣賞圖書;坐姿正確看書。此外還有“神奇發(fā)現(xiàn)島”——科學區(qū),“小巧手”——美工區(qū),“聰明屋”——活動區(qū),動感小舞臺等等。
    幼兒園教師晨讀心得篇五
    時間轉(zhuǎn)瞬即逝,昨日還在牙牙學語的小寶寶,今天就要背著小書包開始幼兒園的獨立生活了。作為媽媽是不是有幾分不舍,有幾分牽掛??墒歉匾氖菐椭鷮殞毺崆白龊脺蕚?,順利度過入園的適應(yīng)期。尤其是一下這些規(guī)矩,一定要在寶寶入園前教給小家伙們哦!
    在幼兒園,不服從老師的分配,也不管園里的紀律,見到喜歡玩的、喜歡吃的,上來就搶,這樣的孩子往往是在“排隊守秩序”一課上敗下陣來的。
    在家庭環(huán)境中受“獨我意識”熏陶,家長一味讓孩子優(yōu)先,只會讓孩子越來越以自我為中心,覺得自己高人一等,在集體環(huán)境中不容易交到朋友,團隊協(xié)作上也容易一意孤行。
    專家建議家長給孩子立下規(guī)矩,要求他們時時遵守“先來后到”的規(guī)則,一家人吃飯時先到者先動筷,后來者只有“沒菜吃”;早起上廁所、洗漱也是先到先得,讓孩子嘗嘗“憋尿”等待的滋味……小小的懲罰能幫助孩子形成“先來后到”的習慣,還能避免自私,形成平等交往的觀念。
    我們常常看到,年幼的孩子為了得到自己心愛的玩具、衣服,除了哭鬧,就是對大人拳打腳踢;大人不小心破壞了他的東西,覺得“孩子沒關(guān)系,不用道歉”;因此當孩子們犯錯了,也會輕易原諒他們。
    專家指出,家長對犯錯的孩子過于“寬容”,會讓孩子覺得“做錯事沒什么,反正都會原諒我”,孩子沒有了約束,難免會為所欲為,犯更多更嚴重的錯誤。其實,學齡前的孩子已經(jīng)開始懂事理了,要趁此時教育他“無論是誰,做了錯事就要道歉,這樣才能被大家喜歡?!迸c此同時,父母犯錯了,也不能礙于大人面子而不跟孩子道歉。只有以身作則的父母,才能教出懂禮貌的好孩子。
    采用暴力行為和言語恐嚇,強制別人服從自己的意志,比如把泡泡糖黏在同學的凳子上、用玩具蛇嚇唬女同學、搶奪他人的玩具、說粗話打架等等,這類行為一定不可取。
    早教師鄧明建議:一旦發(fā)現(xiàn)孩子出現(xiàn)粗俗言行,父母應(yīng)該在第一時間幫助孩子明辨是非,告訴他“這是不好的行為,要挨批評?!逼浯?,大人要引導孩子思考:為什么不可以這樣,如果要達到目的,有沒有其他改進的措施?當孩子找到正確的應(yīng)對方法,大人要及時給予肯定,并舉一反三教給孩子處理同類型的事件,加深他對“粗野行為”的理解,學會正確應(yīng)對的方式。
    鄧明認為,之所以將杜絕粗野行為作為學齡前孩子必學的首要規(guī)矩,是因為這是成長期的孩子在沒有遇到指引前,為解決問題都會產(chǎn)生的原始意識。如果幫助孩子樹立這一規(guī)矩,他就會不斷地調(diào)整對事物的看法和自己的心態(tài)。等他成人后也會用這套模式去對待周圍的人,變得更加理性、為他人著想。
    同樣是四歲的孩子,有些吃飯、穿衣、整理書包都依賴大人,而有些孩子已經(jīng)開始照顧弟弟妹妹。有些家長總是以為:孩子還小,生活自理能力差點沒關(guān)系,他大一點自然會學會。當孩子今天說自己上廁所,明天要媽媽幫忙時,大人并未在意;孩子主動要求報的興趣班,去了不到一星期就耍賴不好玩,大人也并不勸阻。兒童心理研究者陳顏認為,父母的態(tài)度,將縱容孩子習慣性地將分內(nèi)的事情當“甩手掌柜”。
    專家專家陳顏建議,當孩子兩三歲時,就可以有意識地教給孩子一個觀念:自己的事情自己動手,自己做的決定要承擔后果。當孩子出現(xiàn)情緒波動和退卻心理,父母應(yīng)該幫助他們找出原因并克服。長此以往,孩子會學習理清“分內(nèi)事”和“分外事”,會主動接受“分內(nèi)事”,這是培養(yǎng)孩子責任心、耐性的良好時機。
    “我們的家長特別是爺爺奶奶輩,就怕孩子吃苦頭。四五歲了還要抱在身上,出趟門幾個大人包里不是吃的就是玩的,這會讓孩子的概念和思維混淆,他會認為‘服務(wù)’是他應(yīng)該享受的?!标愵佌J為,針對容易退卻、做事虎頭蛇尾、愛推脫責任的孩子,一定要加強他們“自己事自己動手”的意識,這對他們今后的職場競爭非常有幫助。
    幼兒園教師晨讀心得篇六
    一位教育家以往說過:“好的師德師風就是一本教科書,對孩子的影響是終身的`。教師職業(yè)的特點和性質(zhì),”決定了教師要做“人之楷?!?。師德不僅僅是對教師個人行為的規(guī)范要求,并且也是教育幼兒的重要手段,起著“以身立教”的作用。作為教師的我經(jīng)過對教師職業(yè)道德的學習,深刻體會到:師德貴在誠。師德是教師之魂,德成業(yè)則立,德劣業(yè)則垮,一名新時期教師的師德修養(yǎng),應(yīng)突出一個“誠”字。心誠則事成。
    有人把教師的職業(yè)比作“太陽底下最光輝的職業(yè)”,這充分說明了教育工作的光輝和重要,所以每位教師從自我準備執(zhí)教的那一天起,就應(yīng)當像教育家陶行知所說的那樣,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,把畢生的精力投入到教學工作中去。
    一個具有良好師德的教師,要不斷提高自身的文化素質(zhì)、不僅僅要“?!?,并且要“博”,要興趣廣泛,一專多能。自身要有比較高的文化修養(yǎng),并不斷完善自我,才能教書育人,不誤人子弟?!皫熣?,傳道,授業(yè),解惑也”。那里面有一層很重要的含義,就是教師如何把學生教好,這就是我們教師的業(yè)務(wù)本事,我們的教法。教而得法則事半功倍,教而無法則事倍功半。在世界已進入信息化的今日,我們不要再作井底之蛙,墨守成規(guī)。我們也不能以已經(jīng)獲取了較高學歷而一葉障目,放松學習。否則我們將是“墻頭蘆葦,頭重腳輕根底淺;山中竹筍,嘴尖皮厚腹中空?!币粩鄬W習,充實自我,在獲取扎實專業(yè)知識的同時在教改、教法上下功夫。
    作為教育者,應(yīng)具有博大的胸懷和火熱的心腸,善于尊重、理解、愛護我們的教育對象,以建立一種有利于教學活動的新型師生關(guān)系。
    作為一名合格的教師,應(yīng)對孩子充滿愛心,與孩子堅持人格上的平等,關(guān)心幼兒的冷暖,體察孩子的心理,讓孩子把自我當作一個可親、可敬、可愛的人,能自覺自愿地向你訴說心中的喜與悲,喜歡入園,喜歡你組織的各種活動。這不僅僅能增強孩子克服困難,增強改正錯誤的勇氣和信心,并會對幼兒的智力、品德、個性的發(fā)展產(chǎn)生良好的影響。
    要有“園興我榮、園衰我恥”的主人翁職責感,這是構(gòu)成良好師德師風的思想基礎(chǔ)。把自我的一言一行、一舉一動與單位的榮辱、單位的利益緊密聯(lián)系在一齊,才會時時、事事、處處從嚴要求自我,才不會犯錯誤,才會把自我的精力完全投入到你的事業(yè)中?!耙詧@為家”提倡,就是要我們在單位樹立節(jié)儉意識,從點滴做起,把在家里養(yǎng)成的節(jié)儉習慣在單位里發(fā)揚光大。只要我們每一個教職工都能“以園為家”,那我們就基本具備了較好的師德師風,那我們的幼兒園將會更加興旺發(fā)達。
    我覺得作為一名教師就要忠誠于教育事業(yè),熱愛幼兒,不怕吃苦,不計較名利。幼兒園的新時代師德師風應(yīng)與傳統(tǒng)的標準揉在一齊,即:平易近人、嚴中帶慈、公平待人、效果顯著。平易近人就是要做到和藹可親,拉進與孩子和家長們的距離,讓他們有信任感、放心感;嚴中帶慈就是要做到嚴與愛相輔相成,嚴中有愛、有理、有方、有度;公平待人就是要做到在教學方法、教學態(tài)度上不偏私,要有平等、一視同仁的觀念;效果顯著就是要做到工作方法恰當、質(zhì)量高、效率快、有成果,從而在社會上樹立我們幼兒園全體教師高素質(zhì)的良好形象。
    總之,師德是中華優(yōu)秀文化的精萃,也是優(yōu)良革命傳統(tǒng)的重要組成部分,教書育人,教書者必須先為人師,育人者必先行為示范,教師的職業(yè)特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì),而師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。既然選擇了這一職業(yè),就要愛我的職業(yè),愛我的學生,在自我平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責,以心換心,以愛博愛,傾我所有,去換取明天的桃李芬芳。加強師德修養(yǎng)即是社會賦予我們教師的職責,也是我們教師適應(yīng)教育改革開放的必然需要。
    幼兒園教師晨讀心得篇七
    如果把“將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”這句話與教育工作相對應(yīng),那么,教科研就是教育的科技,成果推廣之后,就可以轉(zhuǎn)化為教育的生產(chǎn)力。因此說,教科研是幼兒園工作的重要內(nèi)容,富有實效的教科研活動就是促進幼兒園持續(xù)發(fā)展、保證良好運轉(zhuǎn)的內(nèi)驅(qū)力,也是促進教師專業(yè)化成長的有效手段之一,幼兒園應(yīng)注重加強教科研工作的開展,以促進園所的可持續(xù)發(fā)展。
    目前幼兒園在教研方面開展的還不夠理想。主要有三方面表現(xiàn)。一是研究課題過多。這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在駐大中城市的中等以上規(guī)模的園所,由于這些園所教師學歷層次較高,班額合適,辦學質(zhì)量尚可,很適宜做課題,因此,常被各級各類部門選為實驗基地,也由此,這些園就承擔了不同機構(gòu)的大大小小的課題,但因為課題過多,教師精力顧不上,因此出現(xiàn)課題研究浮淺,走過場的情況,使幼兒園成為一個課題服務(wù)機構(gòu),一個數(shù)據(jù)采集地。二是課題推廣不夠。這種現(xiàn)象很普遍,這些園每年都有專門進行的園級研究課題,研究內(nèi)容適當,研究效果也較好,但常常是研究結(jié)束就結(jié)束了,沒有及時地推廣,將成果轉(zhuǎn)化到更大范圍,形成自己的特色,從而造成“連年教研,研而無果”的局面。三是無研究課題。這種情況一般出現(xiàn)在邊遠地區(qū)的小幼兒園。她們?nèi)松?、孩子少,信息缺乏,與當?shù)亟逃块T聯(lián)系不多,缺乏指導,教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平與當前的發(fā)展相差越來越遠,幼兒園也就談不上持續(xù)發(fā)展。
    那么,何謂富有實效的教科研活動呢?筆者認為,有效的教科研活動,應(yīng)是園本化的教研,即有一個明確的辦學目標,圍繞這個目標,根據(jù)幼兒園現(xiàn)有的條件、師資隊伍素質(zhì),從本園的“最近發(fā)展區(qū)”中選擇合適的切入點,進行扎實、細致的研究,然后把研究、探索出來的優(yōu)秀、成功的教研成果,經(jīng)過推廣做法,明確要求,將其轉(zhuǎn)化為本班、本園的特色,形成一種工作常規(guī)。當教研成果得到有效積累,最終也就形成鮮明的辦園特色。這個過程,或快或慢,但畢竟是幼兒園教師自己研究的成果,正像“每個孩子的發(fā)展速度不同”一樣,每個幼兒園的硬件條件、資金投入、師資素質(zhì)、能力基礎(chǔ)各不相同,這也就決定了每個幼兒園的發(fā)展速度不同,園領(lǐng)導應(yīng)清醒地認識到這些情況,在教研過程中既不急功近利,也不能聽之任之,要按照既定目標,以適合本園節(jié)奏的速度前進。最終形成的這個辦園特色,由于是全體教職員工親自參與、共同研究培植出來的,因此這種教研活動更持久、更具生命力。在這個過程中,她們的素質(zhì)和技能更加專業(yè)化,工作作風更加統(tǒng)一,團隊更具凝聚力,幼兒園的辦學水平也因此而不斷提高。通過這種有效的教科研活動,幼兒園才能持續(xù)發(fā)展。
    在開展教科研活動中,應(yīng)特別注意恰當選題、扎實研究、積極推廣、形成常規(guī)四環(huán)節(jié):
    教研需要我們腳踏實地、認認真真地去做、去發(fā)現(xiàn)、去探索,要有一種求真務(wù)實、嚴謹細致的工作態(tài)度和作風。這就要求園領(lǐng)導避免追風,貪大和貪多的心理,不能讓眾多課題沖昏頭腦,僅僅滿足于成為一個子課題的承擔單位,而要從幼兒園實際出發(fā),以促進、提高和改變幼兒園現(xiàn)有工作狀況為目的,在幼兒園的“最近發(fā)展區(qū)”中進行選擇,使課題研究能為我所用,助我成長,從而做個名副其實的研究基地。因此,選題要有一定代表性、廣泛性和應(yīng)用性。適宜的選題可從發(fā)揮本園的特色方面入手,如園內(nèi)喜愛并擅長美工的教師較多,則可利用這一優(yōu)勢,開展有關(guān)幼兒美術(shù)方面的教研,如:幼兒聽故事繪制連環(huán)畫的研究、如何引導幼兒認識和運用色彩?如何解讀幼兒的繪畫作品等,這樣做可變優(yōu)勢為強項。也可選取弱項,如園內(nèi)幼兒語言表達能力不太理想,那么全園就圍繞如何提高語言領(lǐng)域教學開展教研,教師從這一主題中選擇小的課題。如:如何創(chuàng)設(shè)讓幼兒敢說、樂說的環(huán)境?如何仿編、創(chuàng)編詩歌?新授故事的技巧等,這樣可變?nèi)鮿轂閮?yōu)勢。這種根據(jù)教學需要和幼兒園實際情況產(chǎn)生的教研課題,教師有興趣做,成果又極具推廣,對促進幼兒園工作起著事半功倍的作用。
    有了課題,就要在工作中實施。園領(lǐng)導在指導教師制定了切實可行的實施計劃后,就要運用多種形式如組織學習、相互觀摩、聽課、階段性交流等來保證計劃的實施,同時要注意給教研老師一定的特權(quán),如在時間上、物質(zhì)上給以必要的保證,在教學安排上可有一定的自主權(quán)等,以便讓老師在一日活動的有限時間內(nèi)能夠進行扎實的教學研究,而不只是流于形式。如我區(qū)機關(guān)幼兒園為保證級部每月兩次的集體教研時間,特別安排富余教師在教研時間代班,使老師們能專心研究討論。特別強調(diào)的是,要讓老師落實課題內(nèi)容,園領(lǐng)導首先要投入很大的精力,以積極的態(tài)度參與研究,共同討論,引領(lǐng)研究方向。否則火車頭一松懈,列車是無法跑動起來的。
    我認為這是很重要的一個環(huán)節(jié)。經(jīng)過一定的深入研究后,每個子課題都會產(chǎn)生一定的成果,這些成果在園級交流,會讓每個教師在這一領(lǐng)域內(nèi)受到啟發(fā)和借鑒。將教研成果收集整理,適宜年齡段教學的,就在級部推廣,屬于教育技能的,就在全園推廣,屬于個別教育的,就在特殊情況下應(yīng)用。只有大力推廣,才能真正體現(xiàn)出研究成果的價值,才會讓參與教研活動的教師有成就感,使她們的自我價值得到滿足,也才能使她們以更飽滿的勁頭投入新一輪的教研。否則,教研就是一朵無果的麗花,不論經(jīng)歷了什么,開得多么鮮艷,最終什么都不會留下。推廣過程中,最重要的是不僅讓老師們知其然,還要知其所以然。也就是不能只學會成果的形式,而要理解成果的內(nèi)涵,只有理解了內(nèi)涵,才能在工作中舉一反三,觸類旁通。
    推廣是一種軟性要求,也就是受眾根據(jù)自己的喜好來接受,而接受和采納了多少,每個人又各不相同。園領(lǐng)導要注重教育老師善于學習、認可他人的成果,善于“踩著前人的肩膀”來提高自己的教育水平,這也是繼續(xù)學習的一種表現(xiàn)。同時,為真正使好的成果轉(zhuǎn)化到工作中,達到提高辦學質(zhì)量的目的,從管理角度講,就需要一些硬性要求,如納入規(guī)章制度,形成工作常規(guī),建立新的工作流程等,這樣通過管理手段來保證教研成果的落實,才能將成果真正像“科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”一樣,轉(zhuǎn)化到我們的教育工作中,轉(zhuǎn)化成每位教師的方法、技能。
    幼兒園教師晨讀心得篇八
    基礎(chǔ)教育課程改革的主戰(zhàn)場在中小學的課堂教學中。要推進課堂教學改革,使新課程改革的各項要求落到實處,開展多種形式的聽課、評課活動是一種有效的途徑。
    傳統(tǒng)的聽評課制度多帶有甄別和獎懲的功能,聽評課的結(jié)果多與評先表優(yōu)、提職、晉級等聯(lián)系起來。因此,參與聽評課的人多把目光集中在教師身上??唇處煹膶дZ設(shè)計,看教師的講授、提問,看教師的教學流程,看教師的教學基本功和課堂組織能力……而學生的表現(xiàn)則常常被忽視?,F(xiàn)在,在新課程背景下,教師的角色變了,教與學的方式變了,我們聽評課時關(guān)注的重點也要改變。
    關(guān)注學生的課堂表現(xiàn)
    “以學論教”是現(xiàn)代課堂教學評價的指導思想。因此,在聽評課時應(yīng)從重點關(guān)注教師的教轉(zhuǎn)向關(guān)注師生互動、關(guān)注學生的學情,以學生在課堂教學中呈現(xiàn)的幾種狀態(tài)作為評定課堂教學質(zhì)量的重要依據(jù)。聽評課時應(yīng)重點關(guān)注學生的以下幾種狀態(tài)。
    學生的情緒狀態(tài)。觀察教師能否激發(fā)學生的學習動機和興趣,學生能否以飽滿的精神狀態(tài)投入學習之中,并能自我調(diào)節(jié)和控制學習情緒,對學習能否保持較長的注意,是否具有好奇心和強烈的求知欲。在聽課中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些上課教師自己講得激情洋溢、如癡如醉,而講臺下學生卻昏昏欲睡,這樣的課不是關(guān)注學生學習的課,不是好課。
    關(guān)注學生是否全員、全程和全身心地參與教與學活動。有經(jīng)驗的教師從不把學生看作容器,而是看作期待點燃的火把。新課程改革實施以來,許多教師都意識到課堂上不能再一味地包辦代替,不能再唱獨角戲了,要想法為學生的參與提供時間和空間。課堂上學生動起來了,課堂氣氛活躍起來了,小組討論、合作探究的學習方式也用起來了??稍诼犝n中我們發(fā)現(xiàn),有些課還停留在表面形式上的熱熱鬧鬧,教學活動設(shè)計有溫度、無深度,學生思維缺乏深度和廣度,多數(shù)學生人云亦云,缺少獨到的見解和精彩的生成。要提高課堂教學質(zhì)量,教師就要面向全體學生,要激發(fā)學生的深層思考和情感投入,鼓勵學生大膽質(zhì)疑、獨立思考,引導學生用自己的語言闡明自己的觀點和想法。
    關(guān)注學生的交往狀態(tài)。教學是教師與學生交往互動的過程。因此聽評課時要關(guān)注教師能否有意識地營造民主、平等、和諧的課堂氛圍??磳W生在學習過程中能否科學合理地進行分工合作,是否會傾聽別人的意見,是否能夠自由表達自己的觀點,遇到困難能否與其他同學合作、交流,共同解決問題。
    關(guān)注教學目標的達成
    好課的一個重要標志就是課堂教學目標達成度高。新課程改革提倡課堂教學目標要把知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度與價值觀三者真正統(tǒng)一起來,使學生在獲得知識、技能的同時學會學習,形成正確的價值觀和人生態(tài)度。因此,在聽評課時,聽課者要關(guān)注教師能否按照課程標準和教學內(nèi)容的體系進行有序教學,完成知識、技能等基礎(chǔ)性目標,同時還要注意學生發(fā)展性目標的實現(xiàn)。任何割裂三維目標的做法都是不可取的。在聽評課過程中,我們發(fā)現(xiàn)一些教師只關(guān)注知識的授受和技能的訓練,或為活動而活動以及貼標簽式的情感、態(tài)度與價值觀教育,這些都不利于促進學生的全面可持續(xù)發(fā)展。
    關(guān)注課程資源的開發(fā)
    過去,“教科書是學生的世界”,教師也常把“教教材”做為教學的重點,認為只要把教材中涉及的知識點講全、講深、講透、講細就行。新的課程觀認為“世界是學生的教科書”,新教材具有開放性的特點。因此,在聽評課時,聽課者要關(guān)注教師是否善于用教材去教,能否依據(jù)課程標準,因時因地開發(fā)和利用課程資源,注重聯(lián)系社會變革和學生的生活實際。過去僅憑一本教科書、兩支粉筆就可以走上講臺的做法顯然已經(jīng)行不通了。當然,任何事情單方面走過了頭都是可怕的。在聽評課過程中,我們發(fā)現(xiàn)有的課上出現(xiàn)了教學內(nèi)容泛化的現(xiàn)象,教材備受冷落,學科特有的價值沒有被充分挖掘,學科味不濃,一節(jié)語文課可能會被上成藝術(shù)課、生物課,等等。顯然,這種做法也是不行的。
    關(guān)注教學策略的選擇
    關(guān)注教學策略的選擇和運用主要是看教師在課堂上能否運用有效的教學策略使學生對其所教學科愛學、會學、善學。教學組織策略很多,根據(jù)課程改革的要求,聽課者在聽評課時需要重點關(guān)注教師如何組織學生自主學習、合作探究,以及教師對學生的即時評價是否具有發(fā)展性和激勵性。
    自主性教學策略。關(guān)注教師的自主性教學策略主要看:學生能夠自學的內(nèi)容,教師是否讓學生自學;學生能夠自己表達的,教師是否鼓勵學生去表達;學生自己能做的,教師是否放手讓學生去做;在課堂上教師能否不僅解放學生的耳,還解放學生的腦、口、手。
    探究性策略。新課程提出要改變課程實施過于強調(diào)接受學習、死記硬背和機械訓練的現(xiàn)狀,倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習方式。因此,在聽評課時要關(guān)注教師是否能夠有效地組織和引導學生開展以探究為特征的研究性學習,使接受與探究相輔相成,學生的學習境界更高,學習效果更好。
    激勵性教學策略。關(guān)注激勵性教學策略主要看教師能否對學生的學習過程及情感、態(tài)度及時給予有價值的反饋,發(fā)揮課堂評價對學生學習的導向、激勵、診斷和反思提高的作用。對學生的激勵既不形式化,又具體、誠懇。對于學生出現(xiàn)的錯誤,也要及時以恰當?shù)姆绞街赋黾m正。
    幼兒園教師晨讀心得篇九
    當歷史的航船即將駛靠新時代彼岸的前夕,筆者認為,有必要對園長如何在教育法規(guī)的導引下,科學地提高管理藝術(shù)進行一番理論思考。
    筆者認為,園長要熟練地運用隨機決斷藝術(shù),關(guān)鍵在于有勇有謀、統(tǒng)籌全局、隨機處置。因為:首先,有勇有謀是隨機決斷的前提。試想,一個園長如果只有勇敢果斷的精神,而缺乏謀略的能力,那么就會魯莽從事,留下后患;一個園長雖然謀略在胸,然缺乏勇敢果斷的氣質(zhì),在困難面前縮手縮腳,在問題面前優(yōu)柔寡斷,那么再好的策略也無濟于事,因此,謀與斷是決斷藝術(shù)相互關(guān)聯(lián)的兩個方面,缺一不可。其次,統(tǒng)籌全局是隨機決斷的依據(jù)。園長的勇和謀只能來自對客觀事物及規(guī)律的認識,從全局出發(fā),從行為的最終結(jié)果著眼,分清輕重緩急,理順主次關(guān)系,服從總體,兼顧局部是決斷藝術(shù)的一個關(guān)鍵。再次,科學地運用“兩分法”,善于把握時機是決斷藝術(shù)的生命。園長看問題要從正反兩個方面,多視角觀察。智者之慮,必顧齊全,只有根據(jù)實際發(fā)展變化的情況,當機立斷,調(diào)整原定的計劃部署,隨時糾正錯誤決策,才能因機取勝。
    當然,這種領(lǐng)導管理藝術(shù)的習得并非一蹴而就,必須經(jīng)過刻苦磨練和實踐積累才能逐漸掌握。
    園長要研究如何運用非權(quán)力性影響的`管理藝術(shù)即身教藝術(shù),它源于領(lǐng)導者自身的人格力量。
    第一,精神力量。在競爭的環(huán)境中,園長必須具備堅韌不拔、鍥而不舍的進取精神,善于利用現(xiàn)有條件,開創(chuàng)教育工作的新局面。園長時時處處都要說實話、辦實事,實實在在地搞好幼兒園的教育管理工作,發(fā)揚求實精神,做教師的表率,樹立公仆意識,以不計得失、不求索取的奉獻精神為幼兒、為家長、為教職員工服務(wù),把個人的甘甜融進幼教事業(yè)中。
    第二,修養(yǎng)力量。園長要提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。嚴于律己、寬以待人,有“寧可人負我,我決不負人”的高尚境界,做到容人、容事、容言。以身作則,表里一致,能幫助教師樹立正確的世界觀、價值觀和奮斗目標。作風民主,顧全大局,不獨斷專行,始終把自己定位在與其他成員平等的位置上,為集體的團結(jié)奮進作貢獻。
    身教重于言教,園長如能恰到好處地運用這種身教藝術(shù)來感召大家,又何愁幼兒園工作目標不能實現(xiàn)呢。
    園長要敢于開創(chuàng)管理革新藝術(shù)的先河,向一切不適應(yīng)時代發(fā)展的傳統(tǒng)觀念和做法挑戰(zhàn)。
    常言道:人無遠慮,必有近憂。一園之長既要有洞察分析現(xiàn)狀的能力,更要有超前思索未來的能力,不滿足于當前取得的成就,經(jīng)常預(yù)測將來可能會遇到的困難和問題,練就系統(tǒng)思維的品質(zhì),從整體和長遠的利益出發(fā),用發(fā)展的觀點確定工作計劃及目標,保證教育投資決策具有先行性。首先,變革觀念。充分認識到閉關(guān)自守的危害,廣開渠道,謀取信息,在社會信息技術(shù)的引導下,以變應(yīng)變,更新思想,創(chuàng)造性地進行教育改革,因園制宜,辦出特色。其次,變革手段。根據(jù)有關(guān)專家對21世紀的預(yù)測,知識經(jīng)濟將主宰人們的生產(chǎn)方式和生活方式,一些在當代行之有效的管理手段會隨著社會發(fā)展的軌跡而碰上紅燈,因此,以變制變,不斷調(diào)整管理方式,勢在必行。第三,變革能力結(jié)構(gòu)。伴隨著終身教育的提出,人們對教育者的能力素養(yǎng)要求越來越高,作為園長,要率先學習和運用新知識、新技術(shù),追求自我超越,不斷地自找壓力,負重奮進,依法治教,實施科學管理,由事務(wù)型轉(zhuǎn)向科研型,由貫徹上級指令轉(zhuǎn)向善于發(fā)現(xiàn)、善于實踐的創(chuàng)造型,改革原有的能力結(jié)構(gòu),向新型的綜合性能力方面發(fā)展。
    園長在管理過程中應(yīng)善用情感藝術(shù),以此促進人與人之間的和睦相處。幼兒園是由多數(shù)女性組成的一個特殊群體,有其感情細膩、爭強好勝、又極自尊等共性特點。如若園長不能合理運用情感的隱性感化力量,在工作中肯定會碰軟釘子,也許致使任務(wù)不能如期完成。雨果說過:“人類的心靈需要理想甚于需要物質(zhì)。”為此,園長必須清楚地了解每個教師的心理需要,以情動人,以愛換心,真心實意地去尊重每位教師,用情感手段激勵他們熱愛事業(yè)和幼兒,體貼、關(guān)心、幫助教師解決生活中的困難,用誠摯的語言給予教育教學上的指導,用商量的口吻安排工作。同時,園長要注意團結(jié)與自己意見相左的教師,要有容人之短的雅量,更要避免因親你疏他而人為造成矛盾削弱了集體的戰(zhàn)斗力。孟子曾說;“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之?!睈郏请p向的,有付出就會有回報,園長在管理過程中的情感投資是維系與教職員工和諧關(guān)系的粘合劑。
    園長應(yīng)最大限度地把握好用人藝術(shù),自己可以不樣樣精通,但不可以不具備知人善任的能力和氣度。管理理論的“人本”原理指出,在管理這種社會活動中,應(yīng)當以調(diào)動人的積極性,做好人的工作為根本。在用人管理藝術(shù)上,園長必須注意以下幾點。
    第一,職能相稱,能級相應(yīng)。既不可大材小用,也不可小材大用,更不可無才亂用。
    第二,用其所長,人事相宜。著眼于個人的專長和特點,使之有用武之地,“駿馬能歷險,犁田不如牛,堅車能載重,渡河不如舟?!庇萌速F在用其長、避其短,方能獲取最大效應(yīng)。
    第三,用人唯賢,破石拔玉。對確有能力才干的人,應(yīng)不拘一格,大膽使用,讓其在相應(yīng)的崗位上充分發(fā)揮作用,但不能姑息遷就他們的錯誤缺點,謹記好鼓也得重錘敲,只有堅持高標準、嚴要求,“磨而不磷,涅而不緇”,才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮媒處煛?BR>    第四,優(yōu)勢互補,形成合力。幼兒園是一個整體,若能將每個人的長處融合一起,合理使用,勢必收到1+1>2的效應(yīng)。
    園長用人時,一要注意避免求全責備,俗話說:“金無足赤,人無完人?!币撮L處看主流;二要用發(fā)展的觀點看人用人,要堅信教師的思想、覺悟、學識、作風、能力都會隨著實踐的發(fā)展而不斷變化。幼兒園應(yīng)健全能者上、適者任、庸者下的用人機制。
    綜上所述,筆者認為辦好一所幼兒園的關(guān)鍵在園長,當好園長的關(guān)鍵在管理,好的管理要講究藝術(shù)。園長管理藝術(shù)富韻致,可以激揚斗志;園長管理藝術(shù)耐尋味,能保優(yōu)質(zhì)高效。也許,目前的園長管理藝術(shù)尚未達到至善至美的境界,好在小暇不掩大瑜,相信不久的將來,園長管理藝術(shù)經(jīng)過大家的集思廣益會日臻完善,從而成為有中國特色的幼兒教育理論體系中的一朵奇葩,綻放異彩。
    幼兒園教師晨讀心得篇十
    每個人對快樂的感受是不一樣的`,有的人聽到一句贊美的話感到快樂,有的人享受到一頓美餐感到快樂,有的人得到一件美麗的衣裳感到快樂,孩子能痛痛快快的玩感到快樂。無論從精神上,還是從物質(zhì)上,我認為只要能愉悅的,放松的,有好情緒的,回憶起來是那么甜美的,就是快樂的。
    作為一名幼兒教師,生活在一群天真活潑的孩子中間,隨時會讓你感到無比的幸福和快樂。讓我們一齊走近孩子,體驗、感受孩子們帶來的幸福與快樂吧。
    此刻的孩子都是寶貝,是父母的寶貝,是爺爺奶奶的寶貝,是老師的寶貝,身為老師的我寶貝信任我、崇拜我、我愛他們喜歡他們,同時也在教育他們。
    在我?guī)О嗟倪^程中我也遇到了很多難題,最難的是跟家長的溝通問題,我是一個很開朗的人但是對于只見過一面的,沒有怎樣溝透過的家長我會不明白該跟他們說些什么。有一次,也是我剛開始帶班沒多長時間我們班上的一個寶貝不愿意來上幼兒園,爸爸媽媽兩個人一齊來送寶貝,寶貝哭得很悲哀,家人看得很難過我站在旁邊束手無策不明白要干些什么,這是院長正好進來,她看見寶寶后立刻就開始哄寶寶,還讓我們班的小朋友跟他擁抱和她一齊跳舞,寶寶的情緒一下子就平穩(wěn)了下來,看見家長臉上的表情也有了一些變化。家長走后才發(fā)現(xiàn)自我身上有那么多的不足。
    之后院長也跟我說明了一切,才意識到嚴厲不是對孩子的愛,要把自我改變成像水一樣柔軟,這樣孩子就會慢慢的認可我,我也在帶班的路上不斷的摸索不斷的學習。
    同時也在院長的身上學習到了一些經(jīng)驗,如果在遇到這樣的事情我也明白該怎樣去處理。為做一名優(yōu)秀的幼兒教師打下良好的基礎(chǔ)。
    生活在這樣一群孩子中間,我忍不住要親親這個,逗逗那個,他們的一個親昵動作,一段天真的話語,一個奇特的想象,浸透著他們的機靈,活潑和純真,正是孩子們特有的靈性讓我們的童心永駐,讓我們的眼睛不時地一亮,讓我的心靈不時地得到愉悅,讓快樂不時地圍繞在我身邊。
    幼兒園教師晨讀心得篇十一
    一、給老師擺的“床”早晨區(qū)域活動時,忽然發(fā)現(xiàn)娃娃家、小醫(yī)院、理發(fā)店的“墻”(用啤酒盒連接的)移到了門口,且橫七豎八的排列著,上面還擺著個枕頭。我頓生氣憤,但又覺得肯定有原因。于是,便很驚訝得問:“這是怎么回事???”姜欣宇說:“這是同余給老師擺的!”“給老師擺的?”我更奇怪了,這時同余走過來了。
    “同余,這是怎么回事呀?”我問道。
    “這是給你和趙老師擺的!”同余得意地說。
    “做什么用的呀?”
    “這是你和趙老師值班時用的床。我們小朋友中午躺著睡覺,你和趙老師以后就不用坐著了,可以躺在上面值班呀?。 蓖婺樥J真的樣子,我感動了。多可愛的孩子,多么純潔美好的心靈!
    盡管這“床”擺得歪七扭八,還被枕頭壓得有點塌了,但這時孩子在關(guān)心別人的邏輯和行為方式。我們要理解、寬容、接納幼兒的“出格”行為,這意味著我們教師要廢除絕對性和單一性的價值觀,而對許多問題持多元的、相對的、多角度的理解。幼兒的“出格”行為是他們各自不同的,甚至是充滿想象力的、創(chuàng)造性的行為方式,是令我們感動不已的真摯情感。
    二、孩子的自尊心
    今天天氣很好,吃完午飯后我組織孩子們喝水,但是惟獨鑫鋮坐在小椅子上不動,手在不情愿的玩弄小手絹。我頓時就感到納悶:這個喝水大王怎么不去喝水了呢?我走到他面前提醒道:“鑫鋮,過來排隊喝水!”他似乎沒聽見我說話,還是低頭悶悶不樂地玩弄小手絹,我蹲下又對他說:“鑫鋮,小朋友們都在喝水,你不是最愛喝水嗎,怎么不去排隊喝水?”他抬起頭,眼淚在眼眶里轉(zhuǎn)圈,我摸著他的頭說:“怎么了,為什么不高興,能告訴我嗎?”他帶著哭腔對我說:“老師,我尿褲了!”這時,我們身邊已經(jīng)圍了許多孩子了,孩子們都笑了(在笑他尿褲了),這時我才注意到他的褲子濕了一大塊。
    鑫鋮調(diào)皮、聰明、可愛,很受老師和孩子們的喜歡,但是他也很要面子,“尿褲”對他來說——在小朋友面前很失面子。
    我撫摩著他的頭并在孩子們的面前說:“都是老師不好,沒有及時提醒你上廁所,才讓你尿褲,老師向你道歉了!”這句話可能撫平了他的'幼小心靈中的不安,他抬起頭來,好象對周圍的同伴說:“不是我的錯,是老師的錯!”我又補充道:“以后你不論老師有沒有提醒你,你都要上廁所,不要再讓褲濕了好不好?”他高興地說:“我以后不會讓褲濕了!”
    我們每個人都有自尊心,其實孩子們的自尊心比我們這些成人更強,當孩子和我們在一起時,我們盡量不要讓他們的幼小心靈受到不必要的傷害。我們“盡量”這個舉動可能對孩子們的一生有著不可估量的作用!
    三、童真世界
    游戲區(qū)的孩子正翩翩起舞,積木區(qū)里的孩子也搭起了飛機、坦克,咦,只有“娃娃家”里叫聲、鬧聲一片。我走過去一看,娃娃家一塌糊涂,食物倒在地上,鍋碗瓢盆東一個,西一個,簡直“造反”了。
    “怎么這么亂?”我問。娃娃家里的萍萍說:“我們正要打掃衛(wèi)生,所以有點亂。”一句話說得我哭笑不得。我靈機一動說:“你們正在打掃衛(wèi)生呀,難怪這么亂。等打掃完后,請老師來做客,請小朋友來參觀好不好?”他們異口同聲地說:“好!打掃完了,就打電話通知你們。”說完,我就離開了娃娃家。
    不一會兒,萍萍打“電話”來了?!芭崂蠋煟覀兇驋咄炅?,你們快點來參觀吧!”
    哇!好漂亮,好整齊呀!整個娃娃家擺放得井井有條,桌子上還擺放了水果、食物。“這是招待客人的。”萍萍介紹說。幼兒的世界是充滿想象的,不能用成人的眼光去看待孩子們的活動。只有參與到孩子們的童真世界里,才會常常干。受到一份抑制不住的喜悅。
    幼兒園教師晨讀心得篇十二
    幼兒園晨讀活動是一項老師和家長們非常喜歡的活動。在幼兒園年級的學生還年幼的時候,學校通過晨讀的活動模式來培養(yǎng)學生的朗讀、閱讀能力以及改善學生的口齒清晰度和情感發(fā)展。在我參加幼兒園晨讀活動后,我發(fā)現(xiàn)這種活動的重要性在于能夠提高幼兒園學生專注性、自信心和閱讀能力。
    二、晨讀活動究竟是什么?
    幼兒園的晨讀活動通常是指每天早上給學生安排一定時間的閱讀。通常學生的幼兒園閱讀時間安排大約是在15-30分鐘之間。這個時間學生可以在自己安靜的座位上或者是聚集在一起聽講、朗讀,所要閱讀的內(nèi)容包括課本內(nèi)容、故事書、繪本或者是自己的文章等。另外,晨讀活動也可以包括一些老師所安排的口頭訓練游戲。通過這種活動學生可以提高自己英語的閱讀能力、口齒清晰度和建立自信心。
    三、為什么幼兒園晨讀活動重要?
    對于幼兒園的學生來說,晨讀活動是非常重要的。這種活動可以幫助幼兒園的學生培養(yǎng)專注性和提高注意力。很多年幼的學生們往往容易分心或者走神。但是通過幼兒園的晨讀活動,學生們可以通過閱讀和朗讀來提高專注性和認知。除此之外,晨讀活動還有助于幼兒園的學生提高自信心。在一些活動中,老師會鼓勵學生們發(fā)言并且表達出自己的看法和觀點,這樣可以讓他們體會到其他人的理解和認識。在晨讀活動中,幼兒園的學生可以掌握一些獨立思考的技巧和策略,這將幫助他們建立自信心和表達能力。
    四、如何讓晨讀活動更加積極向上?
    老師應(yīng)該設(shè)法讓學生們更加積極地參與到晨讀活動當中來。有一些簡單的策略可以實施,如老師可以選擇故事并讓學生統(tǒng)一聽讀。另外,老師還可以在班級中設(shè)置一些口頭訓練小游戲。通過這種方式,學生們可以更多地發(fā)表意見和思考,因此更容易積極參與并且愿意表達自己的想法和看法。最后,老師可以鼓勵學生們分享自己的閱讀經(jīng)歷或者自己的文章。這樣,學生們可以更自如地表達自己的想法和感覺,并且可以有機會讓同學們更多了解自己。
    五、結(jié)論
    晨讀活動非常有利于幼兒園的學生提高閱讀能力和口齒清晰度,以及幫助他們建立自信心和表達能力。老師們可以通過一些簡單的策略讓學生們更專注地參與到晨讀活動當中,如選擇適宜的書籍、設(shè)置游戲和鼓勵學生們分享自己的閱讀經(jīng)歷??偟膩碚f,晨讀活動是一個很好的機會,幫助幼兒園的學生打下扎實的閱讀基礎(chǔ)和表達能力。
    幼兒園教師晨讀心得篇十三
    不同課程范式其課程管理也不同,這主要是由課程的價值取向決定課程管理的范型。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,倡導以幼兒發(fā)展為本的課程理念,從而導致幼兒園課程管理轉(zhuǎn)型,由課程的外控型向自控型轉(zhuǎn)化,以保障課程改革的順利實行,由此我園建構(gòu)與實施了支持性班級課程管理,其中“三四四”操作要點中非常推崇的是“分權(quán)”“自主”。但是權(quán)力下移后怎么來保證保教質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)呢?如何來提升教師的專業(yè)自主能力呢?課程管理轉(zhuǎn)型期中的種種阻力與困惑,對園長課程領(lǐng)導力提出了很大的挑戰(zhàn)。
    我們認識到:課程管理的改革,其真諦就在于把握好一個度。在課程管理發(fā)生轉(zhuǎn)型的過程中,幼兒園應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況和條件,決定這種轉(zhuǎn)變的程度,我們力圖在這理想與現(xiàn)實之間尋求平衡點。
    (一)處理好“分”與“合”的關(guān)系,放權(quán)與調(diào)控的協(xié)調(diào),教學管合一。
    轉(zhuǎn)型中的問題:
    1、傳統(tǒng)的外控式管理向自控式管理過渡中,課程管理形成了一段真空,園長與教師都不知如何作為。
    2、保教過程與管理過程若即若離。
    案例:“這個權(quán)不好使”(怎么上好一日活動)
    訪談老師語:給我們有一日活動實施權(quán),我們每天努力帶好孩子的每個活動,但是有時很茫然不知道怎么做才是真正的適合孩子的教育”。
    的確課程改革的今天提倡發(fā)揮幼兒的自主性,就要還給教師教學自主權(quán)。問題是分權(quán)后的質(zhì)量關(guān)如何把握。老師的困惑提示我們,怎么樣的一日活動是適合孩子的發(fā)展需要。在實施課程中總有一定的標準,但是我們又擔憂“控制”、“標準化”術(shù)語的應(yīng)用會在幼兒園內(nèi)產(chǎn)生追求標準化與統(tǒng)一性的勢力,會限制老師的創(chuàng)造性,這不是與我們原來的“放權(quán)”的宗旨向背。
    1、放權(quán)與調(diào)控的協(xié)調(diào)。
    不管任何組織,一定程度的“序”、“規(guī)范”是必要的,問題是這一“標準”必須是引領(lǐng)教師促進幼兒發(fā)展。鑒于這些認識我們在保教質(zhì)量管理上抓住兩點:一是保障,二是引領(lǐng)。怎么保障與引領(lǐng)教師把質(zhì)量的完善作為是教師自我控制的過程呢?我們構(gòu)建了一系列課程實施指引:一日活動安排與實施的質(zhì)量監(jiān)控與調(diào)整要點、課程平衡一周安排列舉、課程實施中的要點提示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)操作細則討論稿、環(huán)境管理要點、幼兒園保教常規(guī)工作自檢提示、教師自主發(fā)展評價準則等。以此引領(lǐng)教師把好保教質(zhì)量關(guān)。
    2、教學管合一
    我們不但要向教育過程要質(zhì)量,也要向管理過程要質(zhì)量。注重保教工作的過程管理,將幼兒的學、教師的教、園長的管合一。引領(lǐng)教師扎扎實實走好每一步,使兒童的學習有意義,使教師的教學有價值、使園長的管理有實效。我們的做法可以歸納為:看、聽、說、想、研。
    看——審閱計劃與記錄。看不等同于以前的單純意義上的檢查,而是將審閱的過程作為保教人員共同管理計劃的過程。首先參與看的對象不僅僅是園長,而是與教育相關(guān)的人員一起參與看。其次看的目的不是評判而是分析提高、學習借鑒與分享。如定期看各個班級的兒童成長檔案袋的記錄,教師們在看的過程中既作出自己的評價,又在分析比較中發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足,分享別人的觀點與想法,借鑒與學習到他人的經(jīng)驗,不斷提升自己的專業(yè)水平。
    聽——聽課。一是園長深入教室聽課觀活動,這是在尊重教師教學自主權(quán)的前提下,帶著學習與研究的態(tài)度進教室,而不是評判課的好與不好。每次聽課做到與該教師對話研討。二是開放式聽課,園長要打團隊協(xié)作牌,打通溝通的渠道,讓全體教師參與上課與聽課。以專題聽課研究為主,示范課,觀摩課結(jié)合。如“星期五家?;顒勇犝n日”,研究如何尊重教育規(guī)律、充分發(fā)揮幼兒和教師的積極性,提高教學的有效性。
    說——說課,講孩子的故事。每次上好活動,老師就要說課,說的對象是上課者與聽課者雙方。說課的重點不是僅僅圍繞檢測成功與否,而是分析其背后的緣由,如何去調(diào)整教育行為更適合孩子的需要以此保證質(zhì)量。說課的核心要素是圍繞著講孩子的行為與老師指導行為之間的關(guān)系,突出孩子的發(fā)展。
    想——反思?;顒忧胺此贾饕翘岣呓處煹念A(yù)測能力和本活動的預(yù)設(shè)的可行性?;顒又蟹此贾饕u價師生的互動狀況,提高教師的回應(yīng)能力,活動后的反思,重點分析與評價教師的總結(jié)、評價能力。
    研——集體討論研讀,一是將讀懂孩子與分析教材有機結(jié)合。檢驗老師是否熟悉《課程指南》中幼兒的不同年齡段特征與學習要求,牢牢把握幼兒必要的和可能的獲得的經(jīng)驗框架,分析將教材中內(nèi)容與要求等從幼兒的視角展開各種相關(guān)活動,同時也檢驗老師應(yīng)該關(guān)注要將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橛變河螒蛐詫W習的過程。
    (二)處理“方”與“圓”的關(guān)系,制度與文化互相轉(zhuǎn)化與結(jié)合,使教學有序又有需轉(zhuǎn)型中的問題。
    1、園長對教師的指令少了,但教師在實施中的主觀隨意性大了。
    2、教師有課程內(nèi)容選擇權(quán),但是教師隨意選擇教材內(nèi)容屢見不鮮。導致有些簡單的目標和內(nèi)容被不斷地重復,而有些重要的內(nèi)容卻被忽視和遺漏。
    3、給教師有自主權(quán),自主能力未跟上。
    案例由“方臉與圓臉的故事”探討想起
    教研組對話式的研討開始了。由教材中“方臉與圓臉”的故事引出,怎么樣讓兒童的學習有意義,這個內(nèi)容可以讓幼兒獲得什么,教師與專家的對話給了我很大的啟示。老師們更多的是從認知角度的方與圓的不同組合,而專家卻從方與圓的互相轉(zhuǎn)化以及情感方面的核心價值去挖掘教材的內(nèi)涵。
    “方可以轉(zhuǎn)化為圓,圓可以轉(zhuǎn)化為方”,這不是課程管理中,作為園長始終要關(guān)注的兩個基本目標,即領(lǐng)導如何更加科學規(guī)范,如何更加人性化,兩者并不對立而是辨正統(tǒng)一。提倡課程的自主管理并不是沒有標準與規(guī)范的管理,問題是課程管理標準合理性以及如何被教師所接受并能轉(zhuǎn)化為教師的自覺行為,才能有效的提升教育質(zhì)量。我們的做法是:
    1、課程實施的共同審議
    首先我們建立課程集體研究審議制度,讓一定的規(guī)范保障。教研組作為審議的基本單位。其次課程審議的內(nèi)容,從一開始浮于表面,注重的是教案操作性強與否,到課程資源深層次的收集與梳理。再次審議的過程從局部的一個個活動開始到各個年齡段一系列活動的梳理。我們已經(jīng)通過一輪的探索,形成了一本比較符合我園實際的教育活動案例集。力圖能讓教師在活動實施中有一個基本的把握。
    2、課程制度的建立與教學文化傳承的互相轉(zhuǎn)化與結(jié)合
    在課程管理中也真切的感到課程管理的轉(zhuǎn)化的阻力來自于教師的無奈,也就是教師的專業(yè)自主能力的水平問題。我們在建立課程管理制度中充分考慮制度與文化的關(guān)系。
    一是考慮制度是否能保障教師有效的實施課程改革。因此我們建立的故事分享制、輪流主持制、對話式研訓制、深度匯談制等都是充分考慮制度“方”中有圓的因素。并讓教師有教學自主權(quán)的同時,充分發(fā)揮群體研討的作用。將制度成為教師的自覺行為。
    二是幼兒園提倡的教學文化“自主、平等”這個“圓”體現(xiàn)在制度之中,通過一系列有效的培育形成。如新教師的培訓制度,我們在解決新教師的困惑過程,就是幼兒園在培育教學文化的過程,就是在不斷總結(jié)幼兒園典型教師的基本經(jīng)驗,將這一教學文化的傳承與延伸中讓新教師切實提高自己的實踐能力,在每天的保教工作中真正意義上保證教育質(zhì)量。新、老師提出問題匯總與整理根據(jù)經(jīng)驗對應(yīng)回答梳理成課程團隊研討、智慧碰撞。
    三是將制度與文化互相轉(zhuǎn)化過程中保障教學的有序有需。我們將制度的建立與執(zhí)行的過程作為幼兒園“自主、平等”文化建設(shè)的過程。通過制定制度:制度本身就體現(xiàn)著“自主”的幼兒園文化的特征。執(zhí)行制度:逐步把文本的制度轉(zhuǎn)化為教師的共同的行為,共同的文化。如在增強教師的自主性的同時,加強教學質(zhì)量監(jiān)控。進行質(zhì)量評價和統(tǒng)計結(jié)果的分析,集體把握質(zhì)量關(guān)。教研組定期進行課程質(zhì)量評價與統(tǒng)計分析,各班對每位幼兒進行質(zhì)與量的評價與統(tǒng)計分析,在對幼兒個體分析的基礎(chǔ)上,再進行班級幼兒發(fā)展評估統(tǒng)計分析,了解到班級幼兒發(fā)展的基本狀況與年齡階段教育目標達成情況,既為下學期的班級課程計劃做依據(jù),同時也找到個體孩子的發(fā)展起點與落腳點。
    園長作為課程管理的第一責任人,如何在課程管理的轉(zhuǎn)型期中走出困境,我們還有很多問題值得進一步思考:
    (一)處理好“走進活動室”與“跳出活動室”的關(guān)系,園長要當好課程領(lǐng)導,必須深入活動室研究實踐,但是推崇自控式的課程管理,幼兒園作為課程管理的主體,園長就要組織相關(guān)人員總體設(shè)計、規(guī)劃、編制課程,并對課程的實施評價及相關(guān)因素與條件進行有效管理,因此如何提升園長課程領(lǐng)導力是關(guān)鍵。
    (二)當課程改革落實在教師身上、落實到活動中的時候,一靠先進的教育理論,另靠先進教育經(jīng)驗。如何將“理想課程”轉(zhuǎn)化為“理解課程”,教師的課程執(zhí)行力的提升,園長如何引領(lǐng)與搭建平臺值得思考。
    把好教育質(zhì)量關(guān)任重而道遠。我們將在課程管理中不斷地追求和諧!
    幼兒園教師晨讀心得篇十四
    今天的手工活動開始了,活動一開始我播放了好多漂亮的花朵讓幼兒欣賞。通過讓幼兒觀察、討論了解花朵的花瓣特點并知道每朵花花瓣的數(shù)量,并能夠用瓶蓋進行粘貼的方式制作出花朵的形狀。
    活動開始了,孩子們動起了小手,不一會兒,宸祎拿著幾個瓶蓋走過來:“老師,我不會做?!闭f著往我前面的桌上一放,要我?guī)退龅募軇?。騫騫、航航等幾個孩子聽見了,也急忙走過來:“老師,我也不會?!焙⒆觽冄郯桶偷乜粗?,期待著我的幫忙??粗郎弦欢咽止げ牧?,我尋思開了:“我?guī)退麄兌甲龊昧耍麄兊膭邮帜芰Φ貌坏藉憻?,下一次不還是要我?guī)兔α藛?,對,?yīng)該讓他們自己動手做一做,自己學會這個本領(lǐng)。”于是,我沒有急于幫忙,而是把我的范例拆掉,重新給他們示范了一次,并告訴他們:“今天老師一個也不幫,你們要想得到漂亮的花朵,就必須自己動手做一做。你們都是能干的小朋友,老師相信你們能自己做好的,對嗎?”聽了我的話,他們只得拿好自己的東西回座位上自己做了起來。不一會兒,騫騫拿著做好的七彩花過來給我看,我連忙表揚她:“騫騫真棒,做的花朵真漂亮!”騫騫聽了,開心地笑了,還回去對他的小伙伴說:“老師說我做得好看呢,你看!”接著,其他幾個要我?guī)兔Φ暮⒆右捕甲约簞邮肿龊昧嘶ǘ?,對幾個只會畫圓,而且還畫得很小,瓶蓋都沒法粘,我要求他們重新畫了再粘貼,這樣,每個人都擁有了一束漂亮的花朵。我及時表揚了他們,并和孩子們一起用美麗的花裝飾了我們的活動室。
    由此,我深深體會到,作為老師,在孩子遇到困難時,我們不能一味地代替包辦,而讓孩子失去動手鍛煉的機會,久而久之就會讓孩子養(yǎng)成學習上的懶惰思想。作為老師我們更應(yīng)該用自己的愛心和耐心去教會孩子如何克服困難,并鼓勵他們進行嘗試和思考,從而習得經(jīng)驗,提高自身的技能,樹立自信心,這樣才能真正讓孩子們在手工制作活動中慢慢成長!
    幼兒園教師晨讀心得篇十五
    幼兒手工制作是幼兒園美術(shù)活動的一種,是幼兒運用各種材料、工具,進行加工改造,不斷發(fā)現(xiàn)制作過程中的問題并嘗試解決問題,進而創(chuàng)造立體的藝術(shù)表征形象以及表達自我的活動,是一種科學與藝術(shù)相結(jié)合的活動。在幼兒手工制作過程中,問題解決是其中的重要環(huán)節(jié)和組成要素。幼兒手工制作活動與問題解決之間存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)。幼兒的手工制作過程也是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程,其中包含著豐富的探究機會。那么,具體而言,在幼兒手工制作過程中,會遇到怎樣的問題,如何解決這些問題的,問題解決會呈現(xiàn)怎樣的特點?著重對這些問題進行研究。
    活動開始了,小朋友都問:老師,今天我們學什么呀?我出示范例“蛋糕”,孩子看到好開心,都說過生日的時候,爸爸媽媽幫自己買了好吃漂亮的蛋糕。然后我引導幼兒觀察制作材料。講解制作方法:選擇一個罐子,撕貼彩紙黏貼在罐子上進行裝飾用,還將彩紙卷起制作成蠟燭粘貼在罐子上。孩子們高高興興的學著制作,可是怡怡卻坐在那里一動不動,我便走上前詢問,怡怡,你怎么不動手制作呢?她便說:“老師,我不會,老師幫我做?!?BR>    需要在教師的指導下,完成操作內(nèi)容。這樣的幼兒缺乏一定的自信心,總認為自己不能獨自完成任務(wù),有很強的依賴心理,喜歡身邊有教師的陪伴,需要教師在一旁不斷地給予肯定或鼓勵,才能完成操作。針對這一情況,適當?shù)墓膭睿怪毩⑼瓿刹僮???衫糜變合矚g表揚的這一特點,及時、適當?shù)慕o予一個微笑、一句肯定的話語、一個滿意的點頭,逐步消除她們的依賴心理,從而提高她們自主操作的信心。
    手工活動要開始了,小朋友都表現(xiàn)得很興奮,只見怡怡沮喪地來到我身邊,對我說“老師,為什么要做手工?不做手工好不好?”我說“你為什么不喜歡做手工?”她說:“做手工好難?!币慌缘某砍勘阏f,認真聽老師講,就會做了,怡怡聽了,不說話,噘起小嘴巴。
    在幼兒手工制作的過程中,教師對問題情境的設(shè)置,應(yīng)體現(xiàn)一定的層次性。也就是說,問題的設(shè)置要循序漸進,由易到難,由淺入深,引導幼兒在層層遞進、步步深入的問題提示下,逐漸理解其中的道理。教師的指導應(yīng)從深入了解和準確把握兒童開始,應(yīng)能全面分析在教師創(chuàng)設(shè)的、對兒童來說具有挑戰(zhàn)性的真實問題情境中,兒童到底會遇到哪些困難,造成這種困難的原因可能有哪些,以及針對這些困難,教師可以提供怎樣的幫助。
    又到了手工活動的時間了,在制作“彩虹罐子”的時候,我發(fā)現(xiàn)怡怡這次很自覺的做起了彩虹罐子,當我走到她身邊時,她便說:“老師,做好彩虹罐子,里面就可以放好多彩虹糖了是不是呀?”我說:“是的,改天我們還可以做好多彩虹糖,再把糖放在罐子里面哦?!扁犃撕瞄_心。
    孩子自己動手做手工,既能促進手眼協(xié)調(diào),又能讓孩子在動手操作過程中學到知識,鍛煉手指肌肉,體驗手工帶來的樂趣。自己會做的快樂手工,讓孩子做得更有成就感,同時做手工也是個細致耐心活,動手又動腦,勞逸結(jié)合的過程,還可以培養(yǎng)孩子的專注力,一舉多得。針對怡怡的情況,要是及時給予肯定和幫助,那么他們也會順利完成任務(wù)的。
    今天我們利用罐子制作一輛“小汽車”。用卡紙剪出兩個大小一樣的長方形,折疊后變成汽車座椅。將瓶蓋黏貼在罐子兩邊作汽車的輪子。在我的講解、示范的過程中,怡怡很認真聽和看,在制作過程中,怡怡碰到了很多問題,通過自己的多次嘗試,最終,她完成了小汽車的制作。
    手工制作不但是鍛煉孩子動手能力的好途徑也給生活增添了樂趣。對于幼兒的嘗試錯誤,教師必須善于分析,不能幼兒一出現(xiàn)嘗試錯誤的現(xiàn)象,就認為幼兒在盲目的、毫無目的地進行嘗試,然后就橫加干預(yù)。教師要給予幼兒嘗試錯誤的機會,等待幼兒在嘗試錯誤的過程中解決問題,獲得豐富的學習經(jīng)驗。教師一定要重視培養(yǎng)幼兒好觀察、愛動腦筋的好習慣,并嘗試為幼兒全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    經(jīng)過手工活動的練習,怡怡不論是在技能、分析能力、構(gòu)圖能力方面,還是在色彩的搭配、想象力、粘貼方面,都有很大進步,對“罐子的聯(lián)想”手工制作的興趣逐步增加。往后會以多樣的導入方式激發(fā)幼兒對罐子制作的興趣,以豐富的活動方式持續(xù)調(diào)動幼兒進行創(chuàng)意制作的積極性。