通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，避免主觀臆斷。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對(duì)大家在寫總結(jié)時(shí)提供一些參考。
崗位能手心得總結(jié)篇一
1、總則
施工生產(chǎn)工作中存在的職業(yè)危害有：粉塵、噪聲。在施工生產(chǎn)中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點(diǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程，本規(guī)程適用于公司所屬部門、班組。
職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下統(tǒng)稱用人單位)的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。職業(yè)病的分類和目錄由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門會(huì)同國務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。
2、制定依據(jù)
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;
《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》;
《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法》;
《職業(yè)病危害因素與目錄》;
《高溫作業(yè)允許持續(xù)接觸熱時(shí)間限值》;
《噪聲作業(yè)分級(jí)》;
《施工生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)》;
3、職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
3.1粉塵
3.1.1產(chǎn)生的原因：粉塵主要是破碎系統(tǒng)在破碎礦石及皮帶傳送過程中出現(xiàn)，如在破碎機(jī)附近及皮帶運(yùn)輸各運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)，其影響程度與工藝設(shè)計(jì)、破碎設(shè)備及通風(fēng)除塵設(shè)施等的條件有關(guān)。
3.1.2危害程度：粉塵進(jìn)入人體后主要可引起職業(yè)性呼吸系統(tǒng)疾病，長期接觸高濃度粉塵可引起肺組織纖維化為主的全身性疾病——塵肺病，如：塵肺、呼吸系統(tǒng)腫瘤、粉塵性炎癥等;對(duì)上呼吸道粘膜、皮膚等部位產(chǎn)生局部刺激作用可引起相應(yīng)疾病。
3.1.3職業(yè)健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)生粉塵濃度衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為：1mg/m3
3.1.4主要涉及崗位：破碎崗位、皮帶崗位。
3.2噪聲
主要有球磨機(jī)、破碎機(jī)、振篩機(jī)、發(fā)電機(jī)等。
3.2.2危害程度：給人帶來煩惱，影響人們工作、學(xué)習(xí)、休息。長期接觸強(qiáng)噪聲會(huì)引起聽力下降、神經(jīng)性衰弱綜合癥等病癥。
3.2.3衛(wèi)生限值
職業(yè)接觸8小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為85db(a)
職業(yè)接觸4小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為88db(a)
職業(yè)接觸2小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為91db(a)
職業(yè)接觸1小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為94db(a)
3.2.4主要涉及崗位：破碎機(jī)崗位、球磨機(jī)崗位、振篩崗位。
4.職業(yè)病防護(hù)措施
4.1防塵措施
4.1.1粉塵制造設(shè)備應(yīng)有效密封，不得向外泄漏粉塵。
4.1.2各除塵器應(yīng)有效備用，在輸料設(shè)備、破碎設(shè)備運(yùn)行時(shí)，其相應(yīng)配置的除塵設(shè)備應(yīng)投入使用。
4.1.3輸料皮帶每隔若干米裝一噴頭，根據(jù)粉塵揚(yáng)起情況噴水防塵。
4.1.4各輸料皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)站設(shè)置緩沖鎖氣器、密閉裝置和除塵系統(tǒng)，皮帶、地面設(shè)水沖洗設(shè)施，及時(shí)清洗地面灰塵。
4.1.5在粉塵較多區(qū)域佩戴防塵口罩等防護(hù)用品。
4.1.6對(duì)長時(shí)間在粉塵環(huán)境中工作的職工應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。
4.2防噪聲措施
4.2.1設(shè)置消音器。
4.2.2各值班室應(yīng)采用適當(dāng)?shù)母粢舸胧?BR> 4.2.3進(jìn)入噪音區(qū)域佩戴耳塞。
4.2.4在噪聲較大區(qū)域連續(xù)工作時(shí)，宜分批輪換作業(yè)。
4.2.5對(duì)長時(shí)間在噪聲環(huán)境中工作的職工應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。
5.職業(yè)病危害應(yīng)急措施
5.1粉塵
5.1.1粉塵污染較為嚴(yán)重時(shí)應(yīng)迅速撤離至通風(fēng)良好的地方，用清水沖洗口、鼻。
5.1.2隔離泄漏污染區(qū)，限制人員出入。
5.1.3聯(lián)系相關(guān)崗位調(diào)整運(yùn)行方式，控制粉塵產(chǎn)生。開啟通風(fēng)換氣設(shè)備，降低空氣中的粉塵濃度。必要時(shí)采用霧化水進(jìn)行降塵處理(但必須滿足電氣設(shè)備的防潮規(guī)定)。
5.1.4參與處置人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽，并根據(jù)粉塵的性質(zhì)，選戴相應(yīng)的防塵口罩。參與處置人員若發(fā)生頭暈、胸悶等不適反應(yīng)，應(yīng)及時(shí)撤離到空氣清新區(qū)域休息，有條件給予吸氧。
5.2噪聲
5.2.1發(fā)生噪聲危害癥狀者，迅速撤離至安靜的地方休息。
5.2.2造成耳朵聽力下降、身體不適等情況到醫(yī)院接受治療。
崗位能手心得總結(jié)篇二
這一年依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
三、在人員方面。
進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上。
采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面。
做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
崗位能手心得總結(jié)篇三
20xx年9月，我由xx公司調(diào)到xx任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單總結(jié)工作情況。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
崗位能手心得總結(jié)篇四
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責(zé)任人不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關(guān)心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒有委員會(huì)或評(píng)審會(huì)等機(jī)制。
1.4責(zé)任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機(jī)構(gòu)臃腫
2.1空心化：職責(zé)缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務(wù)。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報(bào)，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競爭(內(nèi)耗)
4.職員缺少積極性(缺少激勵(lì)機(jī)制或激勵(lì)機(jī)制不符合實(shí)際需求)
5.管理層次太多或太少
6.流程設(shè)計(jì)不合理等
二、組織變革的阻力
1.被改革者對(duì)未來產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個(gè)人利益。
3.人際關(guān)系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個(gè)人習(xí)慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會(huì)帶來新問題，一些人會(huì)求全責(zé)備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道
1.組織變革常常會(huì)遇到來自各個(gè)方面的抵制和反對(duì)。常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對(duì)行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對(duì)變革的理由，等等。
2.針對(duì)這些現(xiàn)象和原因的應(yīng)對(duì)策略。
2.1做好宣傳，與員工進(jìn)行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心，并采取強(qiáng)硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場化經(jīng)營模式(讓每個(gè)部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場化，部門之間互為客戶關(guān)系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務(wù)方按要求完成相關(guān)工作/產(chǎn)品/服務(wù)之后，受讓方要給付相應(yīng)的報(bào)酬，面不是把對(duì)方的工作成果視為應(yīng)盡的義務(wù)!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相應(yīng)工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務(wù)予以賠償!
3.跳閘“是指在服務(wù)方與受讓方對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有異議時(shí)，又沒有內(nèi)部既定規(guī)則是進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)可能反復(fù)發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時(shí)訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結(jié)構(gòu)的七大作用(關(guān)系到公司的競爭力)
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務(wù)分配到各個(gè)部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項(xiàng)任務(wù)。
5.設(shè)定個(gè)人、群體及部門之間的關(guān)系。
6.建立成正式的職權(quán)線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設(shè)計(jì)(變革)的注意事項(xiàng)
1.注意與業(yè)務(wù)匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當(dāng)前、明天以及未來。
崗位能手心得總結(jié)篇五
年終快到了，作為區(qū)域銷售經(jīng)理應(yīng)該拿出一份比較像樣的總結(jié)報(bào)告，怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對(duì)來年的工作具有指導(dǎo)作用呢?認(rèn)為雖然漂亮的各種格式化總結(jié)報(bào)告很多，但是萬能變不離其中，關(guān)鍵是要抓住二個(gè)要點(diǎn)：總結(jié)要客觀、既有成績也有問題，要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，要分析存在問題的本質(zhì)性原因;總結(jié)中還要有計(jì)劃，既要將計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)，還要有可行的方法解決存在的問題，并且找到其中的增長點(diǎn)。
一、當(dāng)年市場工作總結(jié)
1、情況概述
客觀地表述任務(wù)完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。
比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
2、簡要分析
針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù))，簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn)，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
二、明年工作計(jì)劃
1、要全面
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員)，對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明，但是工作總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2、要到位
目標(biāo)需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明，不能混為一談，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
3、要有突破和亮點(diǎn)
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個(gè)問題，雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)主要問題，上一個(gè)臺(tái)階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。
崗位能手心得總結(jié)篇六
本人自加盟__集團(tuán)以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這6個(gè)多月以來的公關(guān)主管半年工作總結(jié)如下：
網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括_等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
最后，我簡單的提下建議，事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測，做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
崗位能手心得總結(jié)篇七
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對(duì)于物料的采購，個(gè)人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對(duì)某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。
三、而價(jià)格則是最直接的利潤點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動(dòng)化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購中議價(jià)至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價(jià)，那就會(huì)導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對(duì)成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動(dòng)。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對(duì)以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對(duì)物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
對(duì)于企業(yè)，希望能對(duì)采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬以上、標(biāo)貼年用量80萬以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
崗位能手心得總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）
崗位總結(jié)是每個(gè)人工作的必要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，為未來的工作做出改進(jìn)和調(diào)整。在本次崗位總結(jié)中，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命，明確了自己的定位和目標(biāo)，也經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和成長。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望能夠?qū)ψ约汉退擞兴鶈l(fā)。
第二段：工作目標(biāo)與成果（300字）
在這段時(shí)間里，我積極參與公司項(xiàng)目的開展，承擔(dān)了一系列的工作任務(wù)。首先，我明確了自己的工作目標(biāo)，努力完成了年度銷售任務(wù)，有效地提高了公司的銷售額。其次，我通過學(xué)習(xí)和研究市場動(dòng)態(tài)，增加了對(duì)客戶需求的了解，提供了更有針對(duì)性和專業(yè)性的解決方案，取得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。此外，我結(jié)合團(tuán)隊(duì)的合作，成功完成了多個(gè)重要項(xiàng)目，為公司贏得了榮譽(yù)和聲譽(yù)。
第三段：職責(zé)與能力提升（300字）
在這段時(shí)間里，我不僅僅是一個(gè)普通的員工，更是一個(gè)責(zé)任重大的職位，我深深感受到了自身的成長和提升。我擔(dān)任了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，將項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過這個(gè)崗位，我學(xué)會(huì)了更好地溝通與合作，提高了組織和管理能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)。同時(shí)，還通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和知識(shí)水平，增加了與客戶溝通和交流的技巧，提高了解決問題的能力。
第四段：反思與改進(jìn)（300字）
回顧這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還存在一些不足之處。首先，我在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通中，有時(shí)候表達(dá)的還不夠清晰和明確，導(dǎo)致任務(wù)執(zhí)行出現(xiàn)偏差。其次，我在項(xiàng)目管理方面還有待加強(qiáng)，需要更加有效地分配資源和時(shí)間，提升項(xiàng)目管理能力。此外，我也發(fā)現(xiàn)了自己在具體技術(shù)方面的欠缺，需要通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。針對(duì)這些不足，我會(huì)積極主動(dòng)地尋求改進(jìn)與提升，通過反思和總結(jié)，不斷完善自己。
第五段：展望與感悟（200字）
在未來的工作中，我將更加明確自己的目標(biāo)和方向，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，充分發(fā)揮每個(gè)人的能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過這次崗位總結(jié)，我明白了工作的重要性和意義，明確了自己的職責(zé)和使命，也感受到了自身的成長和提升。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，我一定能夠取得更好的成績和進(jìn)步。
總結(jié)起來，崗位總結(jié)是一個(gè)人成長和進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)，在總結(jié)中我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，還能夠明確自身的目標(biāo)和方向，為未來的工作奠定基礎(chǔ)。通過總結(jié)，我們不僅能夠提升自己的能力和素質(zhì)，還能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和利益。所以，讓我們牢記總結(jié)的重要性，不斷完善自己，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
崗位能手心得總結(jié)篇九
第一段：引言（約200字）
在職業(yè)生涯中，每個(gè)人都有一份使命和責(zé)任去履行崗位職責(zé)。當(dāng)我們擁有履職心得和體會(huì)時(shí)，我們能更好地完成工作，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這篇文章中，我將分享我在我的崗位上獲得的能手履職心得體會(huì)。這些體會(huì)不僅適用于我個(gè)人，而且也可應(yīng)用于廣大求職者和職業(yè)人士，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
第二段：培養(yǎng)技巧和知識(shí)（約300字）
要成為一名出色的崗位能手，我們需要培養(yǎng)一系列的技能和知識(shí)。首先，對(duì)所在崗位的相關(guān)知識(shí)需要有深入的了解。這意味著要持續(xù)學(xué)習(xí)，在工作之余閱讀相關(guān)書籍和文章。其次，我們還需要持續(xù)提升自己的技能，例如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理和問題解決能力等。這些技能和知識(shí)的不斷培養(yǎng)可以幫助我們更好地履行工作職責(zé)，提高工作的效率和質(zhì)量。
第三段：保持積極心態(tài)（約300字）
在工作中，保持積極的心態(tài)至關(guān)重要。無論面對(duì)多么困難的任務(wù)，我們都要保持樂觀和專注。一定要相信自己有能力完成工作，不斷給自己正能量的鼓勵(lì)。此外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)化解壓力和處理工作中的不愉快情緒。保持積極心態(tài)可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，并在工作中保持高效和專業(yè)。
第四段：傾聽和反思（約200字）
作為一名崗位能手，傾聽和反思是必不可少的素質(zhì)。傾聽不僅是指聽取他人的建議和意見，還要學(xué)會(huì)聆聽他人的需求和反饋。通過傾聽，我們能夠更好地了解別人的期望，與他人建立良好的合作關(guān)系。而反思則是指對(duì)工作過程和結(jié)果進(jìn)行反思和總結(jié)。通過反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并不斷提高自己的工作能力。
第五段：持續(xù)成長和創(chuàng)新（約200字）
作為崗位能手，我們不能止步于當(dāng)前的工作水平，而應(yīng)該不斷地追求成長和創(chuàng)新。這意味著我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)、拓寬視野，并嘗試新的方法和思維方式。只有通過持續(xù)成長和創(chuàng)新，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為崗位上的佼佼者。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。
結(jié)論（約100字）：
成為一名崗位能手不是一朝一夕的事情，而是需要不斷努力和實(shí)踐的結(jié)果。通過培養(yǎng)技巧和知識(shí)，保持積極心態(tài)，傾聽和反思，以及持續(xù)成長和創(chuàng)新，我們可以成為一個(gè)出色的職業(yè)人士。希望我的體驗(yàn)和體會(huì)可以為廣大求職者和職業(yè)人士提供一些借鑒和啟發(fā)，助力他們在職場中取得更多的成功和成就。
崗位能手心得總結(jié)篇十
20__年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想，對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、崗位工作取得的成績
1、資金方面：
作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20__年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、供應(yīng)鏈方面：
作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。
3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：
我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。
在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：
我每月對(duì)公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。
崗位能手心得總結(jié)篇十一
段落一：引言（150字）
崗位能手履職心得體會(huì)
崗位能手，是指在工作崗位上表現(xiàn)出色、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事敬仰的員工。作為一名年輕的職場新人，我雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但在過去一年的工作中，我始終努力做到身心投入，銳意進(jìn)取。通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)與反思，我積累了一些關(guān)于如何成為崗位能手的心得體會(huì)。
段落二：學(xué)習(xí)與提升（250字）
成為崗位能手的首要條件是不斷學(xué)習(xí)與提升。我意識(shí)到只有持續(xù)不斷地向前進(jìn)，才能不被淘汰，才能始終保持競爭力。為此，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。此外，我也善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，不斷學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，并加以運(yùn)用在自己的工作中。學(xué)習(xí)與提升是成為崗位能手的基礎(chǔ)，只有不斷充實(shí)自己，才能在競爭激烈的職場中脫穎而出。
段落三：出色執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
在工作中，我始終保持出色的執(zhí)行力和高度的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為一個(gè)能手，不僅要有優(yōu)秀的個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平，還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。因此，我時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和執(zhí)行力，確保自己分內(nèi)的工作任務(wù)能夠按時(shí)完成。同時(shí)，我也樂于與同事合作，與他們溝通交流，共同努力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能取得更好的成果。
段落四：溝通與個(gè)人管理（300字）
作為一名崗位能手，良好的溝通能力和個(gè)人管理能力是必不可少的。我懂得與同事和上級(jí)進(jìn)行良好的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和存在的問題，以及時(shí)解決。此外，我注重個(gè)人管理，合理安排工作時(shí)間和精力，提高工作效率。我積極主動(dòng)地尋找和解決各種問題，因此取得了同事和上級(jí)的認(rèn)可。通過良好的溝通與個(gè)人管理，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不同的工作情況，提升個(gè)人價(jià)值。
段落五：持續(xù)學(xué)習(xí)與反思（250字）
成為崗位能手并不是一蹴而就的，需要持續(xù)學(xué)習(xí)與反思。我意識(shí)到職場是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，要與時(shí)俱進(jìn)才能立于不敗之地。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新發(fā)展。同時(shí)，我也堅(jiān)持進(jìn)行自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的成功與失敗，并從中尋找改進(jìn)的空間。持續(xù)學(xué)習(xí)與反思，使我能夠不斷調(diào)整和提升自己，在職場中取得更大的成功。
結(jié)語（100字）
通過不斷學(xué)習(xí)與提升，保持出色的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作，良好的溝通與個(gè)人管理，以及持續(xù)學(xué)習(xí)與反思，我漸漸成為了一名崗位能手。然而，這只是一個(gè)開始，我將繼續(xù)努力，追求卓越。成為崗位能手不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任和動(dòng)力，我將繼續(xù)向前，為自己的職業(yè)生涯鋪就更加廣闊的道路。
崗位能手心得總結(jié)篇十二
崗位能手履職心得體會(huì)是指在工作崗位上具備熟練的技能和出色的表現(xiàn)的人。作為一個(gè)崗位能手，我深切感受到了履職的重要性和意義。在這個(gè)崗位上，我不僅系統(tǒng)掌握了專業(yè)知識(shí)和工作技能，也更加理解了合作團(tuán)隊(duì)的重要性和自我提升的方向。在這篇文章中，我將分享一些我在崗位能手履職中獲得的心得體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)專業(yè)技能
在成為一名崗位能手的過程中，培養(yǎng)自己的專業(yè)技能是至關(guān)重要的。只有具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才，才能在工作中游刃有余，并將工作做到極致。為了提升自己的專業(yè)能力，我積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)并掌握新技能。我還與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士交流，通過與他們的溝通和學(xué)習(xí)，增加了自己的見識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，崗位能手不僅需要個(gè)人能力突出，還需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在與同事的合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，善于溝通并解決問題。當(dāng)遇到困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)提供幫助并與他人攜手解決。團(tuán)隊(duì)合作能夠最大程度地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，有效地完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
第四段：不斷自我反思和提升
作為一個(gè)崗位能手，我意識(shí)到在工作中不斷反思和提升自己是至關(guān)重要的。反思自己在工作中的表現(xiàn)，找出不足之處，并制定提升計(jì)劃。我會(huì)尋找反饋和建議，以進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作方式和技能。此外，我會(huì)主動(dòng)參加企業(yè)內(nèi)部或外部的培訓(xùn)活動(dòng)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)的最新發(fā)展。通過持續(xù)的自我提升，我相信自己能夠在職場中不斷成長。
第五段：總結(jié)
崗位能手履職心得體會(huì)是崗位能手們在工作中總結(jié)和體會(huì)出來的經(jīng)驗(yàn)和理念。在我成為一名崗位能手的過程中，培養(yǎng)專業(yè)技能、注重團(tuán)隊(duì)合作以及不斷自我反思和提升是我獲得的最寶貴的心得體會(huì)。作為一個(gè)崗位能手，我將繼續(xù)致力于提升自己，為公司和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和理念能夠?qū)ζ渌说膷徫荒苁种酚兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 崗位能手心得總結(jié)篇十三
第一段：引言（總結(jié)主題）
消防青年崗位能手是指在消防隊(duì)伍中表現(xiàn)出色、技藝嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的年輕消防員。作為消防隊(duì)伍中的一員，我深切感受到了成為一名消防青年崗位能手之后帶來的心得體會(huì)。本文將從培訓(xùn)經(jīng)歷、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)以及對(duì)未來的展望五個(gè)方面進(jìn)行敘述，以展示我成長過程中的心得和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)經(jīng)歷（體驗(yàn)成長）
成為一名消防青年崗位能手，首先要經(jīng)歷嚴(yán)格的培訓(xùn)過程。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，如火場逃生、滅火器使用、救援方法等。同時(shí)，培訓(xùn)中還進(jìn)行了嚴(yán)格的體能訓(xùn)練和心理素質(zhì)訓(xùn)練，提高了我的身體素質(zhì)和心理抗壓能力。這些培訓(xùn)經(jīng)歷不僅讓我逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲南绬T，而且為我后來的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：技術(shù)能力（熟能生巧）
在成為一名消防青年崗位能手的過程中，掌握扎實(shí)的技術(shù)能力是必不可少的。我通過不斷的實(shí)踐和訓(xùn)練，逐漸掌握了各種滅火裝備的使用方法，熟悉了各類火災(zāi)應(yīng)急處理流程。通過參與實(shí)際滅火救援工作，我不斷提高了自己的靈活應(yīng)變能力和判斷力。技術(shù)能力的提高使我在關(guān)鍵時(shí)刻能夠冷靜應(yīng)對(duì)，高效解決問題。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（眾人拾柴火焰高）
消防工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，緊密協(xié)作是非常重要的。作為一名消防青年崗位能手，我深刻意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的配合才能事半功倍。在消防救援中，無論是指揮員還是隊(duì)員，每個(gè)人都承擔(dān)著重要的角色和責(zé)任，只有團(tuán)結(jié)一心，相互支持，才能有效地完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷讓我明白，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能充分發(fā)揮個(gè)人的潛力和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第五段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)與未來展望（砥礪前行）
成為一名消防青年崗位能手，責(zé)任感是必不可少的品質(zhì)。我明白作為一名消防員，我要時(shí)刻保持警惕，以身作則，做到自己的責(zé)任斷不可推卸。同時(shí)，我也深深感受到消防工作的重要性和意義。我將繼續(xù)努力，提升自己的技能和能力，努力成為更優(yōu)秀的消防員。我渴望自己在將來的消防事業(yè)中有更大的發(fā)展空間，參與更多的實(shí)戰(zhàn)救援，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：總結(jié)全文
通過培訓(xùn)經(jīng)歷，我獲得了成為一名消防青年崗位能手所需的基本素質(zhì)；通過提高技術(shù)能力，我成為了站在一線的消防員；通過團(tuán)隊(duì)合作，我明白了與團(tuán)隊(duì)緊密配合的重要性；通過承擔(dān)責(zé)任，我成為一名有擔(dān)當(dāng)?shù)南绬T。我期待未來，繼續(xù)砥礪前行，為消防事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
崗位能手心得總結(jié)篇十四
消防是一項(xiàng)極其重要且充滿挑戰(zhàn)性的工作，每一位消防青年都要在崗位上承擔(dān)起人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重任。作為一名經(jīng)歷了近兩年培訓(xùn)的消防青年崗位能手，我深刻體會(huì)到了自己的成長與變化。在這里，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一下我對(duì)于“消防青年崗位能手”的心得體會(huì)。
第一段：提高自身素質(zhì)是基礎(chǔ)
作為一名消防青年崗位能手，提高自身素質(zhì)是必不可少的。首先，我們要全面學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，掌握火災(zāi)防控的基本原理和技能。此外，我們還要注重鍛煉身體素質(zhì)，增強(qiáng)體能與耐力。在實(shí)際工作中，經(jīng)常需要我們穿越火場、攀爬樓梯等體力勞動(dòng)，只有具備一定的體能水平，才能勝任這些工作。
第二段：培養(yǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力
在消防工作中，危機(jī)時(shí)刻常常會(huì)突然到來，我們需要面對(duì)各種突發(fā)情況，必須擁有冷靜、果斷的處理能力。為此，我們需要通過模擬演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高自己的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。只有在高度緊張的環(huán)境下不慌不忙，且能夠迅速采取正確的應(yīng)對(duì)措施，才能保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵
消防工作是一項(xiàng)集體行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，我們需要與隊(duì)友密切配合，進(jìn)行各種應(yīng)急處置措施。只有互相信任并且默契配合，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力不僅能夠提高整體工作效率，還能為消防工作增添更多的安全保障。
第四段：保持專注且堅(jiān)韌不拔
在消防工作中，面對(duì)危險(xiǎn)和極度的緊張情況，我們要保持專注且堅(jiān)韌不拔的意志，堅(jiān)守崗位、不放棄任何一絲機(jī)會(huì)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，我們需要快速反應(yīng)，采取果斷措施進(jìn)行撲救；當(dāng)遇到困難時(shí)，我們應(yīng)積極尋找解決辦法，并且毫不氣餒。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能在消防工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)提高，不斷追求進(jìn)步
消防工作是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高的工作。僅僅具備一定的基本知識(shí)和技能是不夠的，我們需要關(guān)注技術(shù)的最新發(fā)展和應(yīng)用，了解火災(zāi)防控的新方法和新技術(shù)。同時(shí)，我們還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷追求進(jìn)步，才能在消防崗位上成為真正的能手。
總結(jié)：通過這段時(shí)間的消防工作，我對(duì)于“消防青年崗位能手”的理解更加深刻。作為一名消防青年崗位能手，我們不僅要提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，更需要具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，保持專注且堅(jiān)韌不拔，并且持續(xù)學(xué)習(xí)提高。只有如此，我們才能在消防工作中做得更好。我相信，隨著時(shí)間的推移，我會(huì)不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷成長，成為一名更優(yōu)秀的消防青年崗位能手。
崗位能手心得總結(jié)篇十五
時(shí)間不增不減，不急不慢。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與支持下，門衛(wèi)工作的同志們順利地完成了自己承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
伴隨著我園的成長、在本學(xué)期的校園安全工作中出現(xiàn)了一些新情況，新問題，工作中克服困難，不斷總結(jié)改進(jìn)工作方法，堅(jiān)決落實(shí)園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園門衛(wèi)工作的總體要求，團(tuán)結(jié)同志，密切協(xié)作，確保教學(xué)工作的正常開展，校園財(cái)產(chǎn)與師生的人身安全，為創(chuàng)建平安校園，和諧校園發(fā)揮應(yīng)有的作用。
好登記并送至被訪人員處。
(三)要工作，要更好的工作。努力做好校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生清掃整理、校園綠化帶的維護(hù)修剪整理工作，滅蚊蠅、及大型玩具的消毒工作。隨著冬季的來臨，天亮的比較晚，園內(nèi)外落葉較多，給環(huán)境衛(wèi)生清掃工作帶來了一定的困難，張師傅和除師傅都能夠兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃整理，保證幼兒入園時(shí)環(huán)境的'清新整潔，特別是本學(xué)期的迎檢工作較多，在工作量變大的情況下，兩位師傅都能夠從大局出發(fā)，發(fā)場以園為家的工作作風(fēng)，主動(dòng)自覺的加班，保證迎檢工作的順利進(jìn)行。
(四)密切協(xié)作、顧全大局。作為我園的安全保衛(wèi)部門，不僅僅是要做好安全保衛(wèi)工作，針對(duì)我園女同志多的特點(diǎn)，在某些工作中無私的給予幫助，在園產(chǎn)園具的維護(hù)、維修，電線路的改造，除師傅都能夠做到隨叫隨到，不推辭、不借口，保質(zhì)保量的完成。特別是在今年暑假期間我園對(duì)校園整體環(huán)境進(jìn)行美化的施工過程中，張師傅和除師傅不計(jì)較個(gè)人得失，能夠發(fā)揮各自所長，與居民的協(xié)調(diào)，施工的工程質(zhì)量及進(jìn)度的全程參與，全程跟蹤、全程把關(guān)，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保證新學(xué)期的開學(xué)工作如期進(jìn)行。
不論是幼兒的外出活動(dòng)還是在舞臺(tái)的搭建、拆除工作中都能夠認(rèn)真對(duì)待，毫不懈怠，為活動(dòng)的正常進(jìn)行提供可靠的人力保障和技術(shù)支持。
(五)服務(wù)幼兒，熱愛幼兒是我們工作的無形動(dòng)力，在工作中不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立熱愛幼兒、服務(wù)幼兒的服務(wù)理念，將愛心融入到每天的工作中去。為使幼兒有個(gè)強(qiáng)健的體魄，按照園領(lǐng)導(dǎo)的要求將清園時(shí)間進(jìn)行延后，適當(dāng)增加了我們的工作量，我們能夠以極大的熱情接受這項(xiàng)長期性的工作，直到最后一名幼兒的離園都能夠在崗在位，嚴(yán)防幼兒私自離園，嚴(yán)防無關(guān)人員入園，確保幼兒有一個(gè)安全的活動(dòng)場所。清園后及時(shí)對(duì)前后院進(jìn)行檢查整理，防止幼兒獨(dú)自滯留。
回顧本學(xué)期的工作，更多的是按部就搬，沒有創(chuàng)新的工作方法，缺乏自主學(xué)習(xí)，自我提高的學(xué)習(xí)熱情。在以后的工作中，不斷積累，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)校園安保知識(shí)技能的學(xué)習(xí)及延伸，適當(dāng)學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)知識(shí)，牢固樹立校園安全工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、綜合性的工作，不能有絲毫的懈怠，只有在不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)中提高自身的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)、踏實(shí)工作，以適應(yīng)我園的快速發(fā)展。
在此，衷心的感謝園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們門衛(wèi)工作的關(guān)心和幫助，也衷心的希望在今后工作中園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們工作一如既往的關(guān)懷和支持。
崗位能手心得總結(jié)篇十六
時(shí)間不增不減，不急不慢。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與支持下，門衛(wèi)工作的同志們順利地完成了自己承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、本學(xué)期完成的工作。
伴隨著我園的成長、在本學(xué)期的校園安全工作中出現(xiàn)了一些新情況，新問題，工作中克服困難，不斷總結(jié)改進(jìn)工作方法，堅(jiān)決落實(shí)園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園門衛(wèi)工作的總體要求，團(tuán)結(jié)同志，密切協(xié)作，確保教學(xué)工作的正常開展，校園財(cái)產(chǎn)與師生的人身安全，為創(chuàng)建平安校園，和諧校園發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(一)以飽滿的工作熱情和形象，做好日常幼兒出入園工作，特別是在出入校門時(shí)的秩序維護(hù)，防止因擁擠發(fā)生的踩踏及秩序失控。工作日幼兒的出入園，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，不論風(fēng)雨，及嚴(yán)寒天氣，都能堅(jiān)守在自己的工作崗位，保證幼兒出入園的有序進(jìn)行，督促幼兒進(jìn)行入園晨檢。有力、有理、有節(jié)的拒絕個(gè)別家長無卡入園的無理要求，耐心細(xì)致的做好解釋。杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園，確保門禁安全制度落到實(shí)處。以較好的工作方法，良好的工作姿態(tài)，給家長樹立我園是值得信賴、安全、可靠，值得家長信任的校園形象。
(二)完成對(duì)訪客的初級(jí)接待，認(rèn)真落實(shí)園領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，對(duì)無關(guān)人員給予婉言謝絕，確因有事需入園的人員急時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請求匯報(bào)，做好登記并送至被訪人員處。
(三)要工作，要更好的工作。努力做好校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生清掃整理、校園綠化帶的維護(hù)修剪整理工作，滅蚊蠅、及大型玩具的消毒工作。隨著冬季的來臨，天亮的比較晚，園內(nèi)外落葉較多，給環(huán)境衛(wèi)生清掃工作帶來了一定的困難，張師傅和除師傅都能夠兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃整理，保證幼兒入園時(shí)環(huán)境的清新整潔，特別是本學(xué)期的迎檢工作較多，在工作量變大的情況下，兩位師傅都能夠從大局出發(fā)，發(fā)場以園為家的工作作風(fēng)，主動(dòng)自覺的加班，保證迎檢工作的順利進(jìn)行。
(四)密切協(xié)作、顧全大局。作為我園的安全保衛(wèi)部門，不僅僅是要做好安全保衛(wèi)工作，針對(duì)我園女同志多的特點(diǎn)，在某些工作中無私的給予幫助，在園產(chǎn)園具的維護(hù)、維修，電線路的改造，除師傅都能夠做到隨叫隨到，不推辭、不借口，保質(zhì)保量的完成。特別是在今年暑假期間我園對(duì)校園整體環(huán)境進(jìn)行美化的施工過程中，張師傅和除師傅不計(jì)較個(gè)人得失，能夠發(fā)揮各自所長，與居民的協(xié)調(diào)，施工的工程質(zhì)量及進(jìn)度的全程參與，全程跟蹤、全程把關(guān)，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保證新學(xué)期的開學(xué)工作如期進(jìn)行。
不論是幼兒的外出活動(dòng)還是在舞臺(tái)的搭建、拆除工作中都能夠認(rèn)真對(duì)待，毫不懈怠，為活動(dòng)的正常進(jìn)行提供可靠的人力保障和技術(shù)支持。
(五)服務(wù)幼兒，熱愛幼兒是我們工作的無形動(dòng)力，在工作中不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立熱愛幼兒、服務(wù)幼兒的服務(wù)理念，將愛心融入到每天的工作中去。為使幼兒有個(gè)強(qiáng)健的體魄，按照園領(lǐng)導(dǎo)的要求將清園時(shí)間進(jìn)行延后，適當(dāng)增加了我們的工作量，我們能夠以極大的熱情接受這項(xiàng)長期性的工作，直到最后一名幼兒的離園都能夠在崗在位，嚴(yán)防幼兒私自離園，嚴(yán)防無關(guān)人員入園，確保幼兒有一個(gè)安全的活動(dòng)場所。清園后及時(shí)對(duì)前后院進(jìn)行檢查整理，防止幼兒獨(dú)自滯留。
二、工作中存在的不足與今后的努力方向。
回顧本學(xué)期的工作，更多的是按部就搬，沒有創(chuàng)新的工作方法，缺乏自主學(xué)習(xí)，自我提高的學(xué)習(xí)熱情。在以后的工作中，不斷積累，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)校園安保知識(shí)技能的學(xué)習(xí)及延伸，適當(dāng)學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)知識(shí)，牢固樹立校園安全工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、綜合性的工作，不能有絲毫的懈怠，只有在不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)中提高自身的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)、踏實(shí)工作，以適應(yīng)我園的快速發(fā)展。
在此，衷心的感謝園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們門衛(wèi)工作的關(guān)心和幫助，也衷心的希望在今后工作中園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們工作一如既往的關(guān)懷和支持。
崗位能手心得總結(jié)篇一
1、總則
施工生產(chǎn)工作中存在的職業(yè)危害有：粉塵、噪聲。在施工生產(chǎn)中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點(diǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程，本規(guī)程適用于公司所屬部門、班組。
職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下統(tǒng)稱用人單位)的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。職業(yè)病的分類和目錄由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門會(huì)同國務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。
2、制定依據(jù)
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;
《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》;
《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法》;
《職業(yè)病危害因素與目錄》;
《高溫作業(yè)允許持續(xù)接觸熱時(shí)間限值》;
《噪聲作業(yè)分級(jí)》;
《施工生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)》;
3、職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
3.1粉塵
3.1.1產(chǎn)生的原因：粉塵主要是破碎系統(tǒng)在破碎礦石及皮帶傳送過程中出現(xiàn)，如在破碎機(jī)附近及皮帶運(yùn)輸各運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)，其影響程度與工藝設(shè)計(jì)、破碎設(shè)備及通風(fēng)除塵設(shè)施等的條件有關(guān)。
3.1.2危害程度：粉塵進(jìn)入人體后主要可引起職業(yè)性呼吸系統(tǒng)疾病，長期接觸高濃度粉塵可引起肺組織纖維化為主的全身性疾病——塵肺病，如：塵肺、呼吸系統(tǒng)腫瘤、粉塵性炎癥等;對(duì)上呼吸道粘膜、皮膚等部位產(chǎn)生局部刺激作用可引起相應(yīng)疾病。
3.1.3職業(yè)健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)生粉塵濃度衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為：1mg/m3
3.1.4主要涉及崗位：破碎崗位、皮帶崗位。
3.2噪聲
主要有球磨機(jī)、破碎機(jī)、振篩機(jī)、發(fā)電機(jī)等。
3.2.2危害程度：給人帶來煩惱，影響人們工作、學(xué)習(xí)、休息。長期接觸強(qiáng)噪聲會(huì)引起聽力下降、神經(jīng)性衰弱綜合癥等病癥。
3.2.3衛(wèi)生限值
職業(yè)接觸8小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為85db(a)
職業(yè)接觸4小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為88db(a)
職業(yè)接觸2小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為91db(a)
職業(yè)接觸1小時(shí)，工作地點(diǎn)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)為94db(a)
3.2.4主要涉及崗位：破碎機(jī)崗位、球磨機(jī)崗位、振篩崗位。
4.職業(yè)病防護(hù)措施
4.1防塵措施
4.1.1粉塵制造設(shè)備應(yīng)有效密封，不得向外泄漏粉塵。
4.1.2各除塵器應(yīng)有效備用，在輸料設(shè)備、破碎設(shè)備運(yùn)行時(shí)，其相應(yīng)配置的除塵設(shè)備應(yīng)投入使用。
4.1.3輸料皮帶每隔若干米裝一噴頭，根據(jù)粉塵揚(yáng)起情況噴水防塵。
4.1.4各輸料皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)站設(shè)置緩沖鎖氣器、密閉裝置和除塵系統(tǒng)，皮帶、地面設(shè)水沖洗設(shè)施，及時(shí)清洗地面灰塵。
4.1.5在粉塵較多區(qū)域佩戴防塵口罩等防護(hù)用品。
4.1.6對(duì)長時(shí)間在粉塵環(huán)境中工作的職工應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。
4.2防噪聲措施
4.2.1設(shè)置消音器。
4.2.2各值班室應(yīng)采用適當(dāng)?shù)母粢舸胧?BR> 4.2.3進(jìn)入噪音區(qū)域佩戴耳塞。
4.2.4在噪聲較大區(qū)域連續(xù)工作時(shí)，宜分批輪換作業(yè)。
4.2.5對(duì)長時(shí)間在噪聲環(huán)境中工作的職工應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。
5.職業(yè)病危害應(yīng)急措施
5.1粉塵
5.1.1粉塵污染較為嚴(yán)重時(shí)應(yīng)迅速撤離至通風(fēng)良好的地方，用清水沖洗口、鼻。
5.1.2隔離泄漏污染區(qū)，限制人員出入。
5.1.3聯(lián)系相關(guān)崗位調(diào)整運(yùn)行方式，控制粉塵產(chǎn)生。開啟通風(fēng)換氣設(shè)備，降低空氣中的粉塵濃度。必要時(shí)采用霧化水進(jìn)行降塵處理(但必須滿足電氣設(shè)備的防潮規(guī)定)。
5.1.4參與處置人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽，并根據(jù)粉塵的性質(zhì)，選戴相應(yīng)的防塵口罩。參與處置人員若發(fā)生頭暈、胸悶等不適反應(yīng)，應(yīng)及時(shí)撤離到空氣清新區(qū)域休息，有條件給予吸氧。
5.2噪聲
5.2.1發(fā)生噪聲危害癥狀者，迅速撤離至安靜的地方休息。
5.2.2造成耳朵聽力下降、身體不適等情況到醫(yī)院接受治療。
崗位能手心得總結(jié)篇二
這一年依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
三、在人員方面。
進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上。
采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面。
做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
崗位能手心得總結(jié)篇三
20xx年9月，我由xx公司調(diào)到xx任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單總結(jié)工作情況。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
崗位能手心得總結(jié)篇四
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調(diào)、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責(zé)任人不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關(guān)心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調(diào)，沒有委員會(huì)或評(píng)審會(huì)等機(jī)制。
1.4責(zé)任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機(jī)構(gòu)臃腫
2.1空心化：職責(zé)缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務(wù)。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報(bào)，發(fā)指示。
3.內(nèi)部惡性競爭(內(nèi)耗)
4.職員缺少積極性(缺少激勵(lì)機(jī)制或激勵(lì)機(jī)制不符合實(shí)際需求)
5.管理層次太多或太少
6.流程設(shè)計(jì)不合理等
二、組織變革的阻力
1.被改革者對(duì)未來產(chǎn)生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個(gè)人利益。
3.人際關(guān)系發(fā)生改變(調(diào)整)。
4.改變了個(gè)人習(xí)慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會(huì)帶來新問題，一些人會(huì)求全責(zé)備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道
1.組織變革常常會(huì)遇到來自各個(gè)方面的抵制和反對(duì)。常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數(shù)增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對(duì)行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對(duì)變革的理由，等等。
2.針對(duì)這些現(xiàn)象和原因的應(yīng)對(duì)策略。
2.1做好宣傳，與員工進(jìn)行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心，并采取強(qiáng)硬措施。
四、企業(yè)內(nèi)部市場化經(jīng)營模式(讓每個(gè)部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內(nèi)部市場化，部門之間互為客戶關(guān)系。
1.索酬：是指企業(yè)內(nèi)部客戶(部門)之間，服務(wù)方按要求完成相關(guān)工作/產(chǎn)品/服務(wù)之后，受讓方要給付相應(yīng)的報(bào)酬，面不是把對(duì)方的工作成果視為應(yīng)盡的義務(wù)!
2.索賠：是指內(nèi)部客戶之間未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相應(yīng)工作，受讓方可按內(nèi)部既定規(guī)則要求服務(wù)予以賠償!
3.跳閘“是指在服務(wù)方與受讓方對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有異議時(shí)，又沒有內(nèi)部既定規(guī)則是進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)可能反復(fù)發(fā)生的行為，在協(xié)調(diào)后要及時(shí)訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結(jié)構(gòu)的七大作用(關(guān)系到公司的競爭力)
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務(wù)分配到各個(gè)部門和職位。
4.協(xié)調(diào)公司的多項(xiàng)任務(wù)。
5.設(shè)定個(gè)人、群體及部門之間的關(guān)系。
6.建立成正式的職權(quán)線/指揮鏈。
7.分配及調(diào)度組織的資源。
六、組織設(shè)計(jì)(變革)的注意事項(xiàng)
1.注意與業(yè)務(wù)匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當(dāng)前、明天以及未來。
崗位能手心得總結(jié)篇五
年終快到了，作為區(qū)域銷售經(jīng)理應(yīng)該拿出一份比較像樣的總結(jié)報(bào)告，怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對(duì)來年的工作具有指導(dǎo)作用呢?認(rèn)為雖然漂亮的各種格式化總結(jié)報(bào)告很多，但是萬能變不離其中，關(guān)鍵是要抓住二個(gè)要點(diǎn)：總結(jié)要客觀、既有成績也有問題，要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，要分析存在問題的本質(zhì)性原因;總結(jié)中還要有計(jì)劃，既要將計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)，還要有可行的方法解決存在的問題，并且找到其中的增長點(diǎn)。
一、當(dāng)年市場工作總結(jié)
1、情況概述
客觀地表述任務(wù)完成情況，取得的成績，要用數(shù)據(jù)說話。
比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
2、簡要分析
針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù))，簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn)，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
二、明年工作計(jì)劃
1、要全面
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員)，對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明，但是工作總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
2、要到位
目標(biāo)需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明，不能混為一談，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
3、要有突破和亮點(diǎn)
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個(gè)問題，雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)主要問題，上一個(gè)臺(tái)階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。
崗位能手心得總結(jié)篇六
本人自加盟__集團(tuán)以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這6個(gè)多月以來的公關(guān)主管半年工作總結(jié)如下：
網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括_等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
最后，我簡單的提下建議，事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測，做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
崗位能手心得總結(jié)篇七
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對(duì)于物料的采購，個(gè)人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對(duì)某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。
三、而價(jià)格則是最直接的利潤點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動(dòng)化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購中議價(jià)至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價(jià)，那就會(huì)導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對(duì)成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動(dòng)。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對(duì)以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對(duì)物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
對(duì)于企業(yè)，希望能對(duì)采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬以上、標(biāo)貼年用量80萬以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
崗位能手心得總結(jié)篇八
第一段：引言（100字）
崗位總結(jié)是每個(gè)人工作的必要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，為未來的工作做出改進(jìn)和調(diào)整。在本次崗位總結(jié)中，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命，明確了自己的定位和目標(biāo)，也經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和成長。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望能夠?qū)ψ约汉退擞兴鶈l(fā)。
第二段：工作目標(biāo)與成果（300字）
在這段時(shí)間里，我積極參與公司項(xiàng)目的開展，承擔(dān)了一系列的工作任務(wù)。首先，我明確了自己的工作目標(biāo)，努力完成了年度銷售任務(wù)，有效地提高了公司的銷售額。其次，我通過學(xué)習(xí)和研究市場動(dòng)態(tài)，增加了對(duì)客戶需求的了解，提供了更有針對(duì)性和專業(yè)性的解決方案，取得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。此外，我結(jié)合團(tuán)隊(duì)的合作，成功完成了多個(gè)重要項(xiàng)目，為公司贏得了榮譽(yù)和聲譽(yù)。
第三段：職責(zé)與能力提升（300字）
在這段時(shí)間里，我不僅僅是一個(gè)普通的員工，更是一個(gè)責(zé)任重大的職位，我深深感受到了自身的成長和提升。我擔(dān)任了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，將項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過這個(gè)崗位，我學(xué)會(huì)了更好地溝通與合作，提高了組織和管理能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)。同時(shí)，還通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和知識(shí)水平，增加了與客戶溝通和交流的技巧，提高了解決問題的能力。
第四段：反思與改進(jìn)（300字）
回顧這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還存在一些不足之處。首先，我在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通中，有時(shí)候表達(dá)的還不夠清晰和明確，導(dǎo)致任務(wù)執(zhí)行出現(xiàn)偏差。其次，我在項(xiàng)目管理方面還有待加強(qiáng)，需要更加有效地分配資源和時(shí)間，提升項(xiàng)目管理能力。此外，我也發(fā)現(xiàn)了自己在具體技術(shù)方面的欠缺，需要通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。針對(duì)這些不足，我會(huì)積極主動(dòng)地尋求改進(jìn)與提升，通過反思和總結(jié)，不斷完善自己。
第五段：展望與感悟（200字）
在未來的工作中，我將更加明確自己的目標(biāo)和方向，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，充分發(fā)揮每個(gè)人的能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過這次崗位總結(jié)，我明白了工作的重要性和意義，明確了自己的職責(zé)和使命，也感受到了自身的成長和提升。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，我一定能夠取得更好的成績和進(jìn)步。
總結(jié)起來，崗位總結(jié)是一個(gè)人成長和進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)，在總結(jié)中我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，還能夠明確自身的目標(biāo)和方向，為未來的工作奠定基礎(chǔ)。通過總結(jié)，我們不僅能夠提升自己的能力和素質(zhì)，還能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和利益。所以，讓我們牢記總結(jié)的重要性，不斷完善自己，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
崗位能手心得總結(jié)篇九
第一段：引言（約200字）
在職業(yè)生涯中，每個(gè)人都有一份使命和責(zé)任去履行崗位職責(zé)。當(dāng)我們擁有履職心得和體會(huì)時(shí)，我們能更好地完成工作，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這篇文章中，我將分享我在我的崗位上獲得的能手履職心得體會(huì)。這些體會(huì)不僅適用于我個(gè)人，而且也可應(yīng)用于廣大求職者和職業(yè)人士，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
第二段：培養(yǎng)技巧和知識(shí)（約300字）
要成為一名出色的崗位能手，我們需要培養(yǎng)一系列的技能和知識(shí)。首先，對(duì)所在崗位的相關(guān)知識(shí)需要有深入的了解。這意味著要持續(xù)學(xué)習(xí)，在工作之余閱讀相關(guān)書籍和文章。其次，我們還需要持續(xù)提升自己的技能，例如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理和問題解決能力等。這些技能和知識(shí)的不斷培養(yǎng)可以幫助我們更好地履行工作職責(zé)，提高工作的效率和質(zhì)量。
第三段：保持積極心態(tài)（約300字）
在工作中，保持積極的心態(tài)至關(guān)重要。無論面對(duì)多么困難的任務(wù)，我們都要保持樂觀和專注。一定要相信自己有能力完成工作，不斷給自己正能量的鼓勵(lì)。此外，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)化解壓力和處理工作中的不愉快情緒。保持積極心態(tài)可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，并在工作中保持高效和專業(yè)。
第四段：傾聽和反思（約200字）
作為一名崗位能手，傾聽和反思是必不可少的素質(zhì)。傾聽不僅是指聽取他人的建議和意見，還要學(xué)會(huì)聆聽他人的需求和反饋。通過傾聽，我們能夠更好地了解別人的期望，與他人建立良好的合作關(guān)系。而反思則是指對(duì)工作過程和結(jié)果進(jìn)行反思和總結(jié)。通過反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并不斷提高自己的工作能力。
第五段：持續(xù)成長和創(chuàng)新（約200字）
作為崗位能手，我們不能止步于當(dāng)前的工作水平，而應(yīng)該不斷地追求成長和創(chuàng)新。這意味著我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)、拓寬視野，并嘗試新的方法和思維方式。只有通過持續(xù)成長和創(chuàng)新，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為崗位上的佼佼者。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。
結(jié)論（約100字）：
成為一名崗位能手不是一朝一夕的事情，而是需要不斷努力和實(shí)踐的結(jié)果。通過培養(yǎng)技巧和知識(shí)，保持積極心態(tài)，傾聽和反思，以及持續(xù)成長和創(chuàng)新，我們可以成為一個(gè)出色的職業(yè)人士。希望我的體驗(yàn)和體會(huì)可以為廣大求職者和職業(yè)人士提供一些借鑒和啟發(fā)，助力他們在職場中取得更多的成功和成就。
崗位能手心得總結(jié)篇十
20__年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想，對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、崗位工作取得的成績
1、資金方面：
作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20__年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、供應(yīng)鏈方面：
作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。
3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：
我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。
在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：
我每月對(duì)公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。
崗位能手心得總結(jié)篇十一
段落一：引言（150字）
崗位能手履職心得體會(huì)
崗位能手，是指在工作崗位上表現(xiàn)出色、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事敬仰的員工。作為一名年輕的職場新人，我雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但在過去一年的工作中，我始終努力做到身心投入，銳意進(jìn)取。通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)與反思，我積累了一些關(guān)于如何成為崗位能手的心得體會(huì)。
段落二：學(xué)習(xí)與提升（250字）
成為崗位能手的首要條件是不斷學(xué)習(xí)與提升。我意識(shí)到只有持續(xù)不斷地向前進(jìn)，才能不被淘汰，才能始終保持競爭力。為此，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。此外，我也善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，不斷學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，并加以運(yùn)用在自己的工作中。學(xué)習(xí)與提升是成為崗位能手的基礎(chǔ)，只有不斷充實(shí)自己，才能在競爭激烈的職場中脫穎而出。
段落三：出色執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作（250字）
在工作中，我始終保持出色的執(zhí)行力和高度的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為一個(gè)能手，不僅要有優(yōu)秀的個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平，還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。因此，我時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和執(zhí)行力，確保自己分內(nèi)的工作任務(wù)能夠按時(shí)完成。同時(shí)，我也樂于與同事合作，與他們溝通交流，共同努力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能取得更好的成果。
段落四：溝通與個(gè)人管理（300字）
作為一名崗位能手，良好的溝通能力和個(gè)人管理能力是必不可少的。我懂得與同事和上級(jí)進(jìn)行良好的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和存在的問題，以及時(shí)解決。此外，我注重個(gè)人管理，合理安排工作時(shí)間和精力，提高工作效率。我積極主動(dòng)地尋找和解決各種問題，因此取得了同事和上級(jí)的認(rèn)可。通過良好的溝通與個(gè)人管理，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不同的工作情況，提升個(gè)人價(jià)值。
段落五：持續(xù)學(xué)習(xí)與反思（250字）
成為崗位能手并不是一蹴而就的，需要持續(xù)學(xué)習(xí)與反思。我意識(shí)到職場是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，要與時(shí)俱進(jìn)才能立于不敗之地。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新發(fā)展。同時(shí)，我也堅(jiān)持進(jìn)行自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的成功與失敗，并從中尋找改進(jìn)的空間。持續(xù)學(xué)習(xí)與反思，使我能夠不斷調(diào)整和提升自己，在職場中取得更大的成功。
結(jié)語（100字）
通過不斷學(xué)習(xí)與提升，保持出色的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作，良好的溝通與個(gè)人管理，以及持續(xù)學(xué)習(xí)與反思，我漸漸成為了一名崗位能手。然而，這只是一個(gè)開始，我將繼續(xù)努力，追求卓越。成為崗位能手不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任和動(dòng)力，我將繼續(xù)向前，為自己的職業(yè)生涯鋪就更加廣闊的道路。
崗位能手心得總結(jié)篇十二
崗位能手履職心得體會(huì)是指在工作崗位上具備熟練的技能和出色的表現(xiàn)的人。作為一個(gè)崗位能手，我深切感受到了履職的重要性和意義。在這個(gè)崗位上，我不僅系統(tǒng)掌握了專業(yè)知識(shí)和工作技能，也更加理解了合作團(tuán)隊(duì)的重要性和自我提升的方向。在這篇文章中，我將分享一些我在崗位能手履職中獲得的心得體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)專業(yè)技能
在成為一名崗位能手的過程中，培養(yǎng)自己的專業(yè)技能是至關(guān)重要的。只有具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才，才能在工作中游刃有余，并將工作做到極致。為了提升自己的專業(yè)能力，我積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)并掌握新技能。我還與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士交流，通過與他們的溝通和學(xué)習(xí)，增加了自己的見識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，崗位能手不僅需要個(gè)人能力突出，還需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在與同事的合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，善于溝通并解決問題。當(dāng)遇到困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)提供幫助并與他人攜手解決。團(tuán)隊(duì)合作能夠最大程度地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，有效地完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
第四段：不斷自我反思和提升
作為一個(gè)崗位能手，我意識(shí)到在工作中不斷反思和提升自己是至關(guān)重要的。反思自己在工作中的表現(xiàn)，找出不足之處，并制定提升計(jì)劃。我會(huì)尋找反饋和建議，以進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作方式和技能。此外，我會(huì)主動(dòng)參加企業(yè)內(nèi)部或外部的培訓(xùn)活動(dòng)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)的最新發(fā)展。通過持續(xù)的自我提升，我相信自己能夠在職場中不斷成長。
第五段：總結(jié)
崗位能手履職心得體會(huì)是崗位能手們在工作中總結(jié)和體會(huì)出來的經(jīng)驗(yàn)和理念。在我成為一名崗位能手的過程中，培養(yǎng)專業(yè)技能、注重團(tuán)隊(duì)合作以及不斷自我反思和提升是我獲得的最寶貴的心得體會(huì)。作為一個(gè)崗位能手，我將繼續(xù)致力于提升自己，為公司和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和理念能夠?qū)ζ渌说膷徫荒苁种酚兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 崗位能手心得總結(jié)篇十三
第一段：引言（總結(jié)主題）
消防青年崗位能手是指在消防隊(duì)伍中表現(xiàn)出色、技藝嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的年輕消防員。作為消防隊(duì)伍中的一員，我深切感受到了成為一名消防青年崗位能手之后帶來的心得體會(huì)。本文將從培訓(xùn)經(jīng)歷、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)以及對(duì)未來的展望五個(gè)方面進(jìn)行敘述，以展示我成長過程中的心得和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)經(jīng)歷（體驗(yàn)成長）
成為一名消防青年崗位能手，首先要經(jīng)歷嚴(yán)格的培訓(xùn)過程。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，如火場逃生、滅火器使用、救援方法等。同時(shí)，培訓(xùn)中還進(jìn)行了嚴(yán)格的體能訓(xùn)練和心理素質(zhì)訓(xùn)練，提高了我的身體素質(zhì)和心理抗壓能力。這些培訓(xùn)經(jīng)歷不僅讓我逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲南绬T，而且為我后來的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：技術(shù)能力（熟能生巧）
在成為一名消防青年崗位能手的過程中，掌握扎實(shí)的技術(shù)能力是必不可少的。我通過不斷的實(shí)踐和訓(xùn)練，逐漸掌握了各種滅火裝備的使用方法，熟悉了各類火災(zāi)應(yīng)急處理流程。通過參與實(shí)際滅火救援工作，我不斷提高了自己的靈活應(yīng)變能力和判斷力。技術(shù)能力的提高使我在關(guān)鍵時(shí)刻能夠冷靜應(yīng)對(duì)，高效解決問題。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（眾人拾柴火焰高）
消防工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，緊密協(xié)作是非常重要的。作為一名消防青年崗位能手，我深刻意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的配合才能事半功倍。在消防救援中，無論是指揮員還是隊(duì)員，每個(gè)人都承擔(dān)著重要的角色和責(zé)任，只有團(tuán)結(jié)一心，相互支持，才能有效地完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷讓我明白，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能充分發(fā)揮個(gè)人的潛力和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第五段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)與未來展望（砥礪前行）
成為一名消防青年崗位能手，責(zé)任感是必不可少的品質(zhì)。我明白作為一名消防員，我要時(shí)刻保持警惕，以身作則，做到自己的責(zé)任斷不可推卸。同時(shí)，我也深深感受到消防工作的重要性和意義。我將繼續(xù)努力，提升自己的技能和能力，努力成為更優(yōu)秀的消防員。我渴望自己在將來的消防事業(yè)中有更大的發(fā)展空間，參與更多的實(shí)戰(zhàn)救援，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：總結(jié)全文
通過培訓(xùn)經(jīng)歷，我獲得了成為一名消防青年崗位能手所需的基本素質(zhì)；通過提高技術(shù)能力，我成為了站在一線的消防員；通過團(tuán)隊(duì)合作，我明白了與團(tuán)隊(duì)緊密配合的重要性；通過承擔(dān)責(zé)任，我成為一名有擔(dān)當(dāng)?shù)南绬T。我期待未來，繼續(xù)砥礪前行，為消防事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
崗位能手心得總結(jié)篇十四
消防是一項(xiàng)極其重要且充滿挑戰(zhàn)性的工作，每一位消防青年都要在崗位上承擔(dān)起人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重任。作為一名經(jīng)歷了近兩年培訓(xùn)的消防青年崗位能手，我深刻體會(huì)到了自己的成長與變化。在這里，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一下我對(duì)于“消防青年崗位能手”的心得體會(huì)。
第一段：提高自身素質(zhì)是基礎(chǔ)
作為一名消防青年崗位能手，提高自身素質(zhì)是必不可少的。首先，我們要全面學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，掌握火災(zāi)防控的基本原理和技能。此外，我們還要注重鍛煉身體素質(zhì)，增強(qiáng)體能與耐力。在實(shí)際工作中，經(jīng)常需要我們穿越火場、攀爬樓梯等體力勞動(dòng)，只有具備一定的體能水平，才能勝任這些工作。
第二段：培養(yǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力
在消防工作中，危機(jī)時(shí)刻常常會(huì)突然到來，我們需要面對(duì)各種突發(fā)情況，必須擁有冷靜、果斷的處理能力。為此，我們需要通過模擬演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高自己的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。只有在高度緊張的環(huán)境下不慌不忙，且能夠迅速采取正確的應(yīng)對(duì)措施，才能保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵
消防工作是一項(xiàng)集體行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，我們需要與隊(duì)友密切配合，進(jìn)行各種應(yīng)急處置措施。只有互相信任并且默契配合，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力不僅能夠提高整體工作效率，還能為消防工作增添更多的安全保障。
第四段：保持專注且堅(jiān)韌不拔
在消防工作中，面對(duì)危險(xiǎn)和極度的緊張情況，我們要保持專注且堅(jiān)韌不拔的意志，堅(jiān)守崗位、不放棄任何一絲機(jī)會(huì)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，我們需要快速反應(yīng)，采取果斷措施進(jìn)行撲救；當(dāng)遇到困難時(shí)，我們應(yīng)積極尋找解決辦法，并且毫不氣餒。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能在消防工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)提高，不斷追求進(jìn)步
消防工作是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高的工作。僅僅具備一定的基本知識(shí)和技能是不夠的，我們需要關(guān)注技術(shù)的最新發(fā)展和應(yīng)用，了解火災(zāi)防控的新方法和新技術(shù)。同時(shí)，我們還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。只有不斷追求進(jìn)步，才能在消防崗位上成為真正的能手。
總結(jié)：通過這段時(shí)間的消防工作，我對(duì)于“消防青年崗位能手”的理解更加深刻。作為一名消防青年崗位能手，我們不僅要提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，更需要具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，保持專注且堅(jiān)韌不拔，并且持續(xù)學(xué)習(xí)提高。只有如此，我們才能在消防工作中做得更好。我相信，隨著時(shí)間的推移，我會(huì)不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷成長，成為一名更優(yōu)秀的消防青年崗位能手。
崗位能手心得總結(jié)篇十五
時(shí)間不增不減，不急不慢。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與支持下，門衛(wèi)工作的同志們順利地完成了自己承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
伴隨著我園的成長、在本學(xué)期的校園安全工作中出現(xiàn)了一些新情況，新問題，工作中克服困難，不斷總結(jié)改進(jìn)工作方法，堅(jiān)決落實(shí)園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園門衛(wèi)工作的總體要求，團(tuán)結(jié)同志，密切協(xié)作，確保教學(xué)工作的正常開展，校園財(cái)產(chǎn)與師生的人身安全，為創(chuàng)建平安校園，和諧校園發(fā)揮應(yīng)有的作用。
好登記并送至被訪人員處。
(三)要工作，要更好的工作。努力做好校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生清掃整理、校園綠化帶的維護(hù)修剪整理工作，滅蚊蠅、及大型玩具的消毒工作。隨著冬季的來臨，天亮的比較晚，園內(nèi)外落葉較多，給環(huán)境衛(wèi)生清掃工作帶來了一定的困難，張師傅和除師傅都能夠兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃整理，保證幼兒入園時(shí)環(huán)境的'清新整潔，特別是本學(xué)期的迎檢工作較多，在工作量變大的情況下，兩位師傅都能夠從大局出發(fā)，發(fā)場以園為家的工作作風(fēng)，主動(dòng)自覺的加班，保證迎檢工作的順利進(jìn)行。
(四)密切協(xié)作、顧全大局。作為我園的安全保衛(wèi)部門，不僅僅是要做好安全保衛(wèi)工作，針對(duì)我園女同志多的特點(diǎn)，在某些工作中無私的給予幫助，在園產(chǎn)園具的維護(hù)、維修，電線路的改造，除師傅都能夠做到隨叫隨到，不推辭、不借口，保質(zhì)保量的完成。特別是在今年暑假期間我園對(duì)校園整體環(huán)境進(jìn)行美化的施工過程中，張師傅和除師傅不計(jì)較個(gè)人得失，能夠發(fā)揮各自所長，與居民的協(xié)調(diào)，施工的工程質(zhì)量及進(jìn)度的全程參與，全程跟蹤、全程把關(guān)，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保證新學(xué)期的開學(xué)工作如期進(jìn)行。
不論是幼兒的外出活動(dòng)還是在舞臺(tái)的搭建、拆除工作中都能夠認(rèn)真對(duì)待，毫不懈怠，為活動(dòng)的正常進(jìn)行提供可靠的人力保障和技術(shù)支持。
(五)服務(wù)幼兒，熱愛幼兒是我們工作的無形動(dòng)力，在工作中不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立熱愛幼兒、服務(wù)幼兒的服務(wù)理念，將愛心融入到每天的工作中去。為使幼兒有個(gè)強(qiáng)健的體魄，按照園領(lǐng)導(dǎo)的要求將清園時(shí)間進(jìn)行延后，適當(dāng)增加了我們的工作量，我們能夠以極大的熱情接受這項(xiàng)長期性的工作，直到最后一名幼兒的離園都能夠在崗在位，嚴(yán)防幼兒私自離園，嚴(yán)防無關(guān)人員入園，確保幼兒有一個(gè)安全的活動(dòng)場所。清園后及時(shí)對(duì)前后院進(jìn)行檢查整理，防止幼兒獨(dú)自滯留。
回顧本學(xué)期的工作，更多的是按部就搬，沒有創(chuàng)新的工作方法，缺乏自主學(xué)習(xí)，自我提高的學(xué)習(xí)熱情。在以后的工作中，不斷積累，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)校園安保知識(shí)技能的學(xué)習(xí)及延伸，適當(dāng)學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)知識(shí)，牢固樹立校園安全工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、綜合性的工作，不能有絲毫的懈怠，只有在不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)中提高自身的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)、踏實(shí)工作，以適應(yīng)我園的快速發(fā)展。
在此，衷心的感謝園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們門衛(wèi)工作的關(guān)心和幫助，也衷心的希望在今后工作中園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們工作一如既往的關(guān)懷和支持。
崗位能手心得總結(jié)篇十六
時(shí)間不增不減，不急不慢。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與支持下，門衛(wèi)工作的同志們順利地完成了自己承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、本學(xué)期完成的工作。
伴隨著我園的成長、在本學(xué)期的校園安全工作中出現(xiàn)了一些新情況，新問題，工作中克服困難，不斷總結(jié)改進(jìn)工作方法，堅(jiān)決落實(shí)園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園門衛(wèi)工作的總體要求，團(tuán)結(jié)同志，密切協(xié)作，確保教學(xué)工作的正常開展，校園財(cái)產(chǎn)與師生的人身安全，為創(chuàng)建平安校園，和諧校園發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(一)以飽滿的工作熱情和形象，做好日常幼兒出入園工作，特別是在出入校門時(shí)的秩序維護(hù)，防止因擁擠發(fā)生的踩踏及秩序失控。工作日幼兒的出入園，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，不論風(fēng)雨，及嚴(yán)寒天氣，都能堅(jiān)守在自己的工作崗位，保證幼兒出入園的有序進(jìn)行，督促幼兒進(jìn)行入園晨檢。有力、有理、有節(jié)的拒絕個(gè)別家長無卡入園的無理要求，耐心細(xì)致的做好解釋。杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園，確保門禁安全制度落到實(shí)處。以較好的工作方法，良好的工作姿態(tài)，給家長樹立我園是值得信賴、安全、可靠，值得家長信任的校園形象。
(二)完成對(duì)訪客的初級(jí)接待，認(rèn)真落實(shí)園領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，對(duì)無關(guān)人員給予婉言謝絕，確因有事需入園的人員急時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請求匯報(bào)，做好登記并送至被訪人員處。
(三)要工作，要更好的工作。努力做好校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生清掃整理、校園綠化帶的維護(hù)修剪整理工作，滅蚊蠅、及大型玩具的消毒工作。隨著冬季的來臨，天亮的比較晚，園內(nèi)外落葉較多，給環(huán)境衛(wèi)生清掃工作帶來了一定的困難，張師傅和除師傅都能夠兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)校園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃整理，保證幼兒入園時(shí)環(huán)境的清新整潔，特別是本學(xué)期的迎檢工作較多，在工作量變大的情況下，兩位師傅都能夠從大局出發(fā)，發(fā)場以園為家的工作作風(fēng)，主動(dòng)自覺的加班，保證迎檢工作的順利進(jìn)行。
(四)密切協(xié)作、顧全大局。作為我園的安全保衛(wèi)部門，不僅僅是要做好安全保衛(wèi)工作，針對(duì)我園女同志多的特點(diǎn)，在某些工作中無私的給予幫助，在園產(chǎn)園具的維護(hù)、維修，電線路的改造，除師傅都能夠做到隨叫隨到，不推辭、不借口，保質(zhì)保量的完成。特別是在今年暑假期間我園對(duì)校園整體環(huán)境進(jìn)行美化的施工過程中，張師傅和除師傅不計(jì)較個(gè)人得失，能夠發(fā)揮各自所長，與居民的協(xié)調(diào)，施工的工程質(zhì)量及進(jìn)度的全程參與，全程跟蹤、全程把關(guān)，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保證新學(xué)期的開學(xué)工作如期進(jìn)行。
不論是幼兒的外出活動(dòng)還是在舞臺(tái)的搭建、拆除工作中都能夠認(rèn)真對(duì)待，毫不懈怠，為活動(dòng)的正常進(jìn)行提供可靠的人力保障和技術(shù)支持。
(五)服務(wù)幼兒，熱愛幼兒是我們工作的無形動(dòng)力，在工作中不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立熱愛幼兒、服務(wù)幼兒的服務(wù)理念，將愛心融入到每天的工作中去。為使幼兒有個(gè)強(qiáng)健的體魄，按照園領(lǐng)導(dǎo)的要求將清園時(shí)間進(jìn)行延后，適當(dāng)增加了我們的工作量，我們能夠以極大的熱情接受這項(xiàng)長期性的工作，直到最后一名幼兒的離園都能夠在崗在位，嚴(yán)防幼兒私自離園，嚴(yán)防無關(guān)人員入園，確保幼兒有一個(gè)安全的活動(dòng)場所。清園后及時(shí)對(duì)前后院進(jìn)行檢查整理，防止幼兒獨(dú)自滯留。
二、工作中存在的不足與今后的努力方向。
回顧本學(xué)期的工作，更多的是按部就搬，沒有創(chuàng)新的工作方法，缺乏自主學(xué)習(xí)，自我提高的學(xué)習(xí)熱情。在以后的工作中，不斷積累，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)校園安保知識(shí)技能的學(xué)習(xí)及延伸，適當(dāng)學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)知識(shí)，牢固樹立校園安全工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、綜合性的工作，不能有絲毫的懈怠，只有在不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)中提高自身的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)、踏實(shí)工作，以適應(yīng)我園的快速發(fā)展。
在此，衷心的感謝園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們門衛(wèi)工作的關(guān)心和幫助，也衷心的希望在今后工作中園領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們工作一如既往的關(guān)懷和支持。