最優(yōu)生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃大全(14篇)

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    計劃可以幫助我們有效地管理資源,確保各項工作和學習任務(wù)的順利進行。那么如何制定一個高效和可行的計劃呢?在制定計劃之前,我們應(yīng)該明確目標,合理分配時間和資源,制定具體的任務(wù)和時間表,并及時進行評估和調(diào)整。下面是一些教育界專家總結(jié)的如何高效制定計劃的方法。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇一
    生產(chǎn)部工作規(guī)劃
    第一條總則
    依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu):安全生產(chǎn)部;在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機構(gòu)的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
    在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機構(gòu)的領(lǐng)導下,安全生產(chǎn)部負責工程質(zhì)量管理,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負責對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)盛市優(yōu)良樣板工程。
    第二條安全生產(chǎn)部職責
    一、負責安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;
    二、負責工程質(zhì)量管理工作,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報;
    三、負責工程進度監(jiān)督檢查;
    四、負責文明施工監(jiān)督檢查;
    五、負責消防監(jiān)督檢查;
    六、負責工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;
    七、負責維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;
    八、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負責計量器具的檢定;
    九、負責遺留項目的跟進;
    十、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
    具體職責:
    (1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
    (2)負責安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場檢查監(jiān)督工作。
    (3)督促有關(guān)部門貫徹落實安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度,審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計劃;對項目部進行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
    (4)協(xié)同有關(guān)部門開展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育,配合有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺風暴雨工作。
    (5)深入現(xiàn)場,調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題,提出改進意見,對違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)暫停生產(chǎn),果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)制止施工,并及時報告有關(guān)領(lǐng)導處理。
    (6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查,督促有關(guān)單位落實整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
    (7)負責質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促實施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度,負責管理事故頻率指標。
    (8)負責本部門“三位一體”管理體系的實施,公司計量器具的檢定。
    (9)負責遺留項目的跟進。
    (10)負責維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
    (11)負責本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
    第三條安全生產(chǎn)部工作目標
    安全生產(chǎn)部工作目標:
    2、定期對工地的巡檢率90%以上;
    3、整改情況的復(fù)檢率100%;
    4、安全技術(shù)交底完成率100%;
    5、計量器具送檢率達到100%;
    6、質(zhì)量、安全檔案完整率達到100%;
    7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換:在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
    第四條崗位人員工作職責
    一、部門經(jīng)理崗位職責
    安全生產(chǎn)部經(jīng)理是安全生產(chǎn)部的總負責人,行使公司賦于的權(quán)利義務(wù),按照公司制度,在公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。
    2、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對施工工程安全、質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。
    3、主持制定安全生產(chǎn)部規(guī)劃、工作程序,經(jīng)領(lǐng)導同意后組織實施;明確安全生產(chǎn)部各職能管理崗位的責任;簽發(fā)安全生產(chǎn)部的文件。
    4、依據(jù)現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況,審核并簽發(fā)工程款項支付證書;審批各安全生產(chǎn)方案。
    5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導,采取措施進行處理。
    6、組織安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查各項目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督各項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護,增強安全、質(zhì)量意識,做到文明施工。
    7、定期組織各施工隊的質(zhì)量管理培訓和指導qc小組,提高施工隊伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
    8、負責組織本部門“三位一體”管理體系的實施,主持本部資料歸檔工作。
    9、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,組織調(diào)查,進行分析,提出處理意見,并督促落實。
    10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。
    11、完成領(lǐng)導交辦的其他與工程質(zhì)量、安全相關(guān)的工作任務(wù);
    二、部門副經(jīng)理崗位職責
    1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),在部門經(jīng)理領(lǐng)導下,分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進度等全面管理。
    2、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對分管的.市政施工工程安全、質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。
    3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全控制要點;組織制定工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,經(jīng)領(lǐng)導同意后組織實施。
    4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè),遇有嚴重險情,采取措施進行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導。
    6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護,增強安全、質(zhì)量意識,做到文明施工。
    7、定期組織分管項目、施工隊的質(zhì)量管理培訓和指導qc小組,提高施工隊伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
    8、負責本職“三位一體”管理體系的實施,主持本分管工程的資料歸檔工作。
    9、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進行分析,提出處理意見。
    10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。
    11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。
    三、安全員崗位職責
    1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助貫徹執(zhí)行***生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報工作。
    2、承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督、檢查責任。
    3、編制工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全控制要點;制定工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,實施文明施工達標方案。
    4、負責組織對新職工(含實習、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進入工隊和復(fù)工人員的安全教育和考試,定期對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,搞好日常安全教育工作;做好職工的普測、考核、登記和上報工作;督促檢查班組安全教育的執(zhí)行情況。
    5、負責組織項目部、施工隊進行安全技術(shù)交底,督促檢查項目部安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況,開展安全競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗等。
    6、協(xié)肋領(lǐng)導修訂施工隊安全管理細則,崗位安全操作細則和制定臨時性危險作業(yè)的安全監(jiān)督措施。
    7、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓和考核;搞好日常安全教育工作。
    8、經(jīng)常檢查施工隊對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對于危及工人生命安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導;對查出的問題進行登記、上報,并督促按期解決;做好日檢臺帳記錄。
    9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施;負責傷亡事故和違規(guī)違紀的統(tǒng)計上報。
    10、建立工程安全檔案,及時提供施工隊當月的安全生產(chǎn)檢查資料;定期檢查項目的危險源點,發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改并及時向部門經(jīng)理報告。
    11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。
    四、質(zhì)量***崗位職責
    1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,促進工程質(zhì)量,督促檢查工程質(zhì)量、技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報工作。
    2、負責工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、項目環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督檢查責任,推行全面質(zhì)量管理和貫徹實施iso管理體系;負責整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
    3、編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,上報質(zhì)量管理措施和分項工程質(zhì)量控制要點;制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,提交工程質(zhì)量達標方案,實施工程質(zhì)量達標方案。
    4、負責組織對新職工(含實習、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進入工隊和復(fù)工人員的質(zhì)量技術(shù)教育和考試,定期對職工進行質(zhì)量技術(shù)宣傳教育,搞好日常質(zhì)量技術(shù)教育工作;督促檢查施工隊質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況。
    5、負責組織項目部、施工隊進行質(zhì)量技術(shù)交底,督促檢查項目部質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況,開展質(zhì)量競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗等。
    6、協(xié)肋領(lǐng)導修訂施工隊質(zhì)量管理細則,崗位質(zhì)量操作細則和制定"四
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇二
    生產(chǎn)車間工作規(guī)劃
    0、引言
    精益生產(chǎn)是以消除不增加價值的等待、排隊和其他延遲活動為目標,按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進的生產(chǎn)方式。與以往的靠計劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動式生產(chǎn)方式不同,精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過采用拉動的生產(chǎn)方式,來實現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實際需求的目的[1]。
    改善,是指以實現(xiàn)更好為標準而進行的持續(xù)改進或改變的過程,是精益生產(chǎn)實施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過對生產(chǎn)加工車間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進行改善設(shè)計,可以平衡生產(chǎn)線,使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動更加***,使之更有利于滿足顧客的需要;通過建立“一個流”的生產(chǎn)方式,可以消除或簡化生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生任何價值的工作,使整個企業(yè)的潛在價值得以開發(fā)。我們對某變壓器廠箱體車間的物流設(shè)施布置進行了深入地分析,通過引入精益思想,提出了對目前大批量“成批與排隊”生產(chǎn)線的改善設(shè)計步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計基礎(chǔ)上,通過對原有設(shè)備進行改動,大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫存量及產(chǎn)品的交貨時間,增加了生產(chǎn)線的柔性,提高了生產(chǎn)率。
    1、生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀及存在的問題
    圖1箱體車間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀
    箱體車間主要生產(chǎn)s9/10kva-kva的19個種類變壓器的箱體,箱體車間的布置現(xiàn)狀圖見圖1。由于每個箱體的大體結(jié)構(gòu)相同,其加工工藝也十分相似,由此,該車間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū),其中小件工件通常是由人工搬運,而大件工件通常是由車間內(nèi)部的天吊來完成。通過對箱體車間的深入分析,得出該車間存在如下幾點問題:
    生產(chǎn)現(xiàn)場存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備,占用了大量的空間,同時生產(chǎn)現(xiàn)場顯得十分混亂;
    生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大,操作人員移動距離較大,使得操作人員每人每次只能操作一臺機床,不利于操作人員工作效率的提高。
    2、在精益思想指導下的生產(chǎn)車間的改善設(shè)計
    針對以上存在的問題,以精益思想為基礎(chǔ),我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進程序模型。
    2.1模型分析
    根據(jù)圖2所示模型中的各項,并結(jié)合該變壓器廠的具體實際情況,得出如下分析:
    企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標:該廠多年來雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀,但對廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車間的總體布局、各車間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計。近年來,由于市場競爭愈加激烈,該廠迫切需要有一個合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來降低成本,從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導的目標是要應(yīng)用目前最為先進的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個企業(yè)經(jīng)歷很大的改變,因此,公司領(lǐng)導決定通過某一個車間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用,從而帶動整個企業(yè)精益生產(chǎn)的實施。并組成了由設(shè)計人員,生產(chǎn)人員和采購、營銷人員構(gòu)成的團隊,共同設(shè)計改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
    輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t:在設(shè)計改善生產(chǎn)線之前,要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時間。
    精益分析:精益分析包括價值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類及加工能力分析。其中:
    1)價值流分析
    該車間產(chǎn)生價值的部分在于箱體的加工,箱體的價值流從原材料開始,沿著整個生產(chǎn)加工的工序進行流動,直至流到該車間生產(chǎn)加工的終端。在此過程中,對于那些不產(chǎn)生價值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要,又不能馬上取消的行動應(yīng)盡可能的減少;而對于那些不產(chǎn)生價值,并且可以立即取消的行動則應(yīng)立即取消。另外,可以看到,圖1所示的'車間布置中,存在大量固定的料架,其導致的直接后果是操作人員不得不自行走動去搬取貨物,這有無形中出現(xiàn)了muda,側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價值的流動,考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車間的關(guān)系不是十分緊密,經(jīng)仔細分析,決定采用可以移動的料架來代替原有固定的料架,并按照生產(chǎn)看板的要求主動地為每一個生產(chǎn)單元供貨,使生產(chǎn)線上每一個加工單元始終都保持有少量的庫存。這樣,不但可以節(jié)省大量的人力和物力,而且能夠使整個產(chǎn)品的價值流按照“一個流”的方式移動。
    2)工序流程分析
    該箱體車間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上,對原有不合理的工序進行了改進,從而縮短某些不合理工件的加工時間。
    0、引言
    精益生產(chǎn)是以消除不增加價值的等待、排隊和其他延遲活動為目標,按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進的生產(chǎn)方式。與以往的靠計劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動式生產(chǎn)方式不同,精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過采用拉動的生產(chǎn)方式,來實現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實際需求的目的[1]。
    改善,是指以實現(xiàn)更好為標準而進行的持續(xù)改進或改變的過程,是精益生產(chǎn)實施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過對生產(chǎn)加工車間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進行改善設(shè)計,可以平衡生產(chǎn)線,使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動更加***,使之更有利于滿足顧客的需要;通過建立“一個流”的生產(chǎn)方式,可以消除或簡化生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生任何價值的工作,使整個企業(yè)的潛在價值得以開發(fā)。我們對某變壓器廠箱體車間的物流設(shè)施布置進行了深入地分析,通過引入精益思想,提出了對目前大批量“成批與排隊”生產(chǎn)線的改善設(shè)計步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計基礎(chǔ)上,通過對原有設(shè)備進行改動,大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫存量及產(chǎn)品的交貨時間,增加了生產(chǎn)線的柔性,提高了生產(chǎn)率。
    1、生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀及存在的問題
    圖1箱體車間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀
    箱體車間主要生產(chǎn)s9/10kva-2000kva的19個種類變壓器的箱體,箱體車間的布置現(xiàn)狀圖見圖1。由于每個箱體的大體結(jié)構(gòu)相同,其加工工藝也十分相似,由此,該車間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū),其中小件工件通常是由人工搬運,而大件工件通常是由車間內(nèi)部的天吊來完成。通過對箱體車間的深入分析,得出該車間存在如下幾點問題:
    生產(chǎn)現(xiàn)場存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備,占用了大量的空間,同時生產(chǎn)現(xiàn)場顯得十分混亂;
    生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大,操作人員移動距離較大,使得操作人員每人每次只能操作一臺機床,不利于操作人員工作效率的提高。
    2、在精益思想指導下的生產(chǎn)車間的改善設(shè)計
    針對以上存在的問題,以精益思想為基礎(chǔ),我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進程序模型。
    2.1模型分析
    根據(jù)圖2所示模型中的各項,并結(jié)合該變壓器廠的具體實際情況,得出如下分析:
    企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標:該廠多年來雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀,但對廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車間的總體布局、各車間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計。近年來,由于市場競爭愈加激烈,該廠迫切需要有一個合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來降低成本,從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導的目標是要應(yīng)用目前最為先進的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個企業(yè)經(jīng)歷很大的改變,因此,公司領(lǐng)導決定通過某一個車間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用,從而帶動整個企業(yè)精益生產(chǎn)的實施。并組成了由設(shè)計人員,生產(chǎn)人員和采購、營銷人員構(gòu)成的團隊,共同設(shè)計改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
    輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t:在設(shè)計改善生產(chǎn)線之前,要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時間。
    精益分析:精益分析包括價值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類及加工能力分析。其中:
    1)價值流分析
    該車間產(chǎn)生價值的部分在于箱體的加工,箱體的價值流從原材料開始,沿著整個生產(chǎn)加工的工序進行流動,直至流到該車間生產(chǎn)加工的終端。在此過程中,對于那些不產(chǎn)生價值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要,又不能馬上取消的行動應(yīng)盡可能的減少;而對于那些不產(chǎn)生價值,并且可以立即取消的行動則應(yīng)立即取消。另外,可以看到,圖1所示的車間布置中,存在大量固定的料架,其導致的直接后果是操作人員不得不自行走動去搬取貨物,這有無形中出現(xiàn)了muda,側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價值的流動,考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車間的關(guān)系不是十分緊密,經(jīng)仔細分析,決定采用可以移動的料架來代替原有固定的料架,并按照生產(chǎn)看板的要求主動地為每一個生產(chǎn)單元供貨,使生產(chǎn)線上每一個加工單元始終都保持有少量的庫存。這樣,不但可以節(jié)省大量的人力和物力,而且能夠使整個產(chǎn)品的價值流按照“一個流”的方式移動。
    2)工序流程分析
    該箱體車間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上,對原有不合理的工序進行了改進,從而縮短某些不合理工件的加工時間。
    3)生產(chǎn)線柔性分析
    考慮到生產(chǎn)加工的柔性,并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大孝生產(chǎn)工藝及設(shè)備加工能力的不同,決定將改善后的生產(chǎn)車間設(shè)計成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線,這樣,不僅物流路線大大的縮短了,還節(jié)省了生產(chǎn)空間,在市場需求產(chǎn)品種類變化不大的時候,這些空出來的空間作為預(yù)留地,一旦市場需求產(chǎn)品種類發(fā)生變化,可以利用這部分空間安裝設(shè)備,對特殊零部件進行生產(chǎn)加工。
    4)設(shè)備種類及加工能力分析:選用那些換產(chǎn)能力較強的設(shè)備組成具有柔性生
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇三
    為了貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于做好計劃生育工作的一系列路線、方針和政策,加強學校人口與計劃生育工作,堅持以“科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線,結(jié)合我校特點,特制訂我校20xx年上半年計劃生育工作計劃。
    一、工作目標。
    以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導,進一步加強學校人口與計劃生育管理工作的同時,根據(jù)廣大師生實際需求特別是學生群體需求,加強預(yù)防艾滋病、青春健康、女性健康、心理健康等方面宣傳教育,切實提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、主要工作。
    (一)明確工作責任、兌現(xiàn)計生獎勵。
    按照“屬地管理、單位負責”的原則開展計生工作,堅持一把手總負責,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)部門分工負責、相互配合,完善目標責任制,與各二級單位簽訂目標責任書,做到責任到人,目標明確。完成對各二級單位20xx年度計生工作的考核工作,對圓滿完成計生工作的單位和工作人員落實獎勵。
    (二)完善組織結(jié)構(gòu),健全制度建設(shè)。
    完善計生組織結(jié)構(gòu),結(jié)合學校實際,擬成立計生委員會,計生協(xié)會。進一步修訂《江蘇師范大學人口與計劃生育管理規(guī)定》,擬出臺《江蘇師大在校學生婚育管理規(guī)定》等計生文件。完善教職工生育保險申報制度及相關(guān)配套細則,完善避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)制度、單位內(nèi)部統(tǒng)計與屬地年報制度等相關(guān)制度,為各項計生工作提供制度化保障,促使計生工作程序化、規(guī)范化。
    (三)開展計生政策培訓,提高業(yè)務(wù)水平。
    邀請相關(guān)專家,利用人口計生學校平臺,針對二級單位計生聯(lián)絡(luò)員開展計生政策知識培訓。把貫徹落實中央《決定》、省《條例》和最新計生政策(尤其是“單獨二胎”政策)等內(nèi)容納入學習計劃。使各聯(lián)絡(luò)員及時了解掌握人口和計劃生育工作面臨的新形勢、新任務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。積極參加中國計生協(xié)、省計生協(xié)開展的各項計生政策、管理服務(wù)方面培訓交流活動,把握先進理念,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (四)規(guī)范管理程序、加強日常管理。
    1、加強育齡職工及其子女檔案管理。通過各種方式加強與各二級單位計生工作人員聯(lián)系,及時掌握育齡職工及其子女基礎(chǔ)信息動態(tài),完善相關(guān)檔案檔案。
    2、做好初育、職工獨生子女情況的審核、登記及檔案管理工作。督促已生育一孩的夫婦及時辦理《獨生子女證》。
    3、做好單獨二胎審核、管理工作。做好單獨二胎政策宣傳工作的同時,規(guī)范二胎婚育證明辦理程序,加強二胎審核管理。
    4、加強新增人員承諾式管理。要求新增人員簽訂有關(guān)婚育情況協(xié)議,履行相應(yīng)責任,完善承諾式管理。
    6,、做好職工生育保險報銷申請工作。做好生育保險相關(guān)政策的宣傳,規(guī)范保險申請流程,完善相應(yīng)配套規(guī)則。
    5、做好流動人口管理。配合研究生處、后勤集團做好流動人口計生管理服務(wù)工作。
    7、核實獨生子女信息,六一節(jié)前落實獨生子女父母獎勵金和門診費發(fā)放工作。
    (五)完成省計生協(xié)“陽光青春,快樂同行“項目結(jié)題、基地建設(shè)等相關(guān)工作。
    1、成立學生青春健康協(xié)會、同伴教育社。完成青春健康協(xié)會、同伴教育社的招募、組建工作,制定協(xié)會章程、例會管理、活動管理等相應(yīng)規(guī)章制度,建立一套成熟的協(xié)會運作體系,保證協(xié)會順利開展活動。
    2、邀請校內(nèi)外專家開展有關(guān)青春健康、女性生理健康、心理健康等方面專題講座。
    3、開展青春健康知識競賽。
    指導協(xié)會成員圍繞青春健康主題開展知識競賽活動。
    4、開展同伴教育主持人培訓及開展相應(yīng)活動。
    利用中國計生協(xié)、省計生協(xié)等單位提供的各種機會,培訓同伴教育主持人。利用第一批主持人隊伍圍繞青春健康等主題開展系列同伴教育活動,以“同伴教育”的形式共同學習青春健康相關(guān)知識、并由他們以同樣的方式進行更廣泛的傳播。擴大同伴教育在校內(nèi)影響。
    5、開展宣傳教育進社區(qū)服務(wù)活動。
    聯(lián)合校醫(yī)院、徐州市計生協(xié)、區(qū)計生局等業(yè)務(wù)單位,深入基層社區(qū)、開展相關(guān)知識講座、同伴教育宣傳、專題咨詢等宣傳教育活動。
    (1)優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)講座。徐州市計生協(xié)開展優(yōu)生優(yōu)育、婦女保健、關(guān)愛婦女兒童等方面系列講座,致力于普及優(yōu)生優(yōu)育、關(guān)愛弱勢群體,為相關(guān)社區(qū)婦女兒童排憂解難,引導婦女群眾學會用法律武器維護自身合法權(quán)益。
    (2)開展生殖健康知識講座。
    (3)開展同伴教育活動。同伴教育社以社區(qū)青年群體為對象,圍繞著生殖健康、女性健康等主題開展同伴教育活動。
    6、加強青春健康基地建設(shè),完善基地基礎(chǔ)設(shè)施。完成基地揭牌活動。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇四
    轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20__年了,新的一年是一個布滿挑釁、機會與壓力開始的一年,也是我非常緊張的一年。出來事變已過4個年初,家庭、生存和事變壓力驅(qū)策我要積極事變和認真學習。在此,我訂立了本年度事變籌劃,以便使本身在新的一年里有更大的進步和結(jié)果。
    一、認識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展事變。公司在不絕改造,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面擺設(shè)了專業(yè)執(zhí)法事件職員幫忙。作為公司一名老業(yè)務(wù)職員,必須以身作責,在服從公司規(guī)定的同時盡力開展業(yè)務(wù)事變。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開辟為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開辟,把大概有訴訟需求的客戶全部開辟一遍,故意向相助的客戶擺設(shè)執(zhí)法事件專員見面洽商。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),署理用度達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開辟的同時,不能丟掉該等客戶交辦的種.種業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性接洽,及時陳訴該等客戶交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
    2、在第二季度的時間,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人造訪等多種業(yè)務(wù)開辟方法開辟客戶,加緊聯(lián)結(jié)老客戶感情,構(gòu)成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達4.8萬元以上署理費(每月不低于1.2萬元署理費)。在大力大舉開辟市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的種.種業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性接洽,及時陳訴該等客戶交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無窮商機,給后半年帶來一個精良的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合本領(lǐng)的相對進步,對范圍較大的企業(yè)切合了《中國馳名商標》大概《廣東省聞名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開辟,故意向相助的客戶可以擺設(shè)業(yè)務(wù)司理見面洽商,奪取簽訂一件《廣東省聞名商標》,承辦用度達7.5萬元以上。做馳名商標與聞名商標業(yè)務(wù)開辟的同時,不能丟掉該等客戶交辦的種.種業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性接洽,及時陳訴該等交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
    4、第四序度就是年底了,這個時間要盡力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)環(huán)境。起首,要漸漸相識老客戶中有潛力開辟的客戶資源,找出有弊端的地方,有針對性的做可行性發(fā)起,力圖為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)掩護做到最全面,署理用度每月至少達1萬元以上。
    二、訂定學習籌劃。學習,對付業(yè)務(wù)職員來說至關(guān)緊張,由于它直接干系到一個業(yè)務(wù)職員與時俱進的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)必要調(diào)解我的學習方向來增補新的能量。專業(yè)知識、綜合本領(lǐng)、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還盼望業(yè)務(wù)司理給與我支持。
    三、加強責任感、加強辦事意識、加強團隊意識。積極主動地把事變做到點上、落到實處。我將盡我最大的本領(lǐng)減輕領(lǐng)導的壓力。
    以上,是我對20__年小我私家事變籌劃,大概還很不成熟,盼望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導、部分領(lǐng)導的精確引導和資助。預(yù)測20__年,我會越發(fā)積極、認真認真的去對待每一個業(yè)務(wù),也力圖贏的機遇去尋求更多的客戶,奪取更多的單,美滿業(yè)務(wù)開展事變。信托本身會完成新的任務(wù),能歡迎20__年新的挑釁。
    20__年,我有著更多的等待,信托本身肯定可以或許在20__年取得更大的進步,本身就是如許一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的生長布滿了曲折,不外在以后的事變中,我還是必要繼承不絕的積極,信托本身在20__年肯定走的更遠!
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇五
    為了有效地防止和遏制安生事故的發(fā)生,完善和規(guī)范
    安全
    生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。從科學發(fā)展觀的高度,切實深化"安全是老百姓的第一保障,安全是領(lǐng)導干部的第一政績,安全是管理者的第一責任,安全是企業(yè)的第一效益,安全是企業(yè)主的第一良知"的認識,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《危化品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》及國家、盛市、縣、鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的具體實際,安監(jiān)站從加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高工作監(jiān)管能力,增強職工的責任心和積極性出發(fā),制定二00七年度工作規(guī)劃和年度計劃。
    一、加強
    學習
    ,
    安監(jiān)站剛成立不久,站上編制人數(shù)少,加之都是"新戰(zhàn)士",沒有理論根基,沒有實際工作經(jīng)驗,站上職工要以高度負責的姿態(tài),以干好工作為己任,認真學習《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《道路交通安全法》、《?;钒踩芾項l例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《重大事故隱患管理規(guī)定》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律、法規(guī)以及上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件、會議指示精神。通過努力學習,要逐步達到每個職工學安全生產(chǎn)知識,懂安全生產(chǎn),抓安全生產(chǎn),不斷提高自身素質(zhì),增強安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和實際工作水平。
    二、非煤礦山安全監(jiān)管
    為切實抓好非煤礦山安全生產(chǎn)工作,首先要了解企業(yè)的基本情況,為企業(yè)建立健全完備的檔案,為指導好企業(yè)正常生產(chǎn)提供客觀的依據(jù),樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,與企業(yè)建立好工作關(guān)系。09年度,安監(jiān)站針對企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,資金投入,安全管理方面存在很大不足的實際,將在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導下和縣局的指導下,增強企業(yè)主和工人的培訓力度,進一步強化業(yè)主的安全意識,工人的安全意識,企業(yè)安全意識,企業(yè)安全管理的自覺性,認真做好采取定期、不定期,結(jié)合節(jié)假日,開展綜合性和
    專業(yè)
    性的安全檢查,查領(lǐng)導、查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改等方面的檢查活動,每月不少于1次,每年不少于14次。加強管理,明確職責,與生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,督促企業(yè)加強對從業(yè)人員進行安全教育,安全培訓,每季度至少1次,監(jiān)督企業(yè)對《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及盛市、縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實。
    三、危險化學品安全經(jīng)營監(jiān)督管理
    認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)以及盛市、縣、鎮(zhèn)對危險化學品安全生產(chǎn)的文件指示精神,組織危化品從業(yè)人員學習,提高安全操作、安全生產(chǎn)技能,與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,建立健全危險化學品安全管理規(guī)章制度和崗位責任制,擬定本鎮(zhèn)的《危險化學品事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》;實施危險化學品經(jīng)營的安全檢查,每季度不少于兩次;在責任范圍內(nèi)積極宣傳危險化學品危害性,做好相應(yīng)的信息了解,對查出的重大隱患實行跟蹤督辦,使危險化學品做到安全管理,安全處置,對于經(jīng)營條件不符合有關(guān)規(guī)定要求的,提出整改建議,限期整改,重點把握消防設(shè)施和安全警示等方面的檢查工作。
    四、煙花爆竹的安全經(jīng)營管理
    切實加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理,組織煙花爆竹零售經(jīng)營戶參加安全管理等方面知識培訓,做好《煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證》的辦理工作,做好煙花爆竹的安全經(jīng)營檢查,與具有代表性的經(jīng)營戶簽訂安全責任書,做好煙花爆竹市場的清理工作,力爭本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無非法經(jīng)營煙花爆竹行為和不安全事故發(fā)生。
    五、工礦商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)督管理
    認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),以及盛市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件指示精神,督促工礦商貿(mào)企業(yè)安全制度和崗位責任制;組織責任范圍內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)主要負責人、主管人員、安全管理人員和業(yè)務(wù)人員以及特種作業(yè)人員開展專業(yè)培訓,經(jīng)考核合格領(lǐng)證上崗;加強對工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管,對不具備安[你閱讀的文章來自:]全生產(chǎn)條件的企業(yè)不能立即處理的做好及時上報處理工作;對于生產(chǎn)條件,從業(yè)人員素質(zhì)等條件不符合有關(guān)規(guī)定的限期整改,達到要求;建立工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)督促檢查制度,每月不少于1次安全檢查,對查出的重大隱患實行跟蹤督辦;與企業(yè)建立良好的工作關(guān)系,積極指導好企業(yè)的安全管理工作,促進我鎮(zhèn)工礦商貿(mào)企業(yè)健康快樂發(fā)展。
    六、公共安全監(jiān)督管理
    認真學習和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及上級政府有關(guān)安全的指示精神,協(xié)調(diào)配合派出、工商等部門一同對鍋爐洗寓液化氣經(jīng)營進行安全檢查,對使用劇毒化學藥品的單位進行安全檢查,督促落實安全管理,對使用、銷售運輸毒鼠強等危險化學品行為采取果斷措施,讓毒鼠強等危險化學品在我鎮(zhèn)市場上徹底滅絕,配合農(nóng)用車違章載人的查處,預(yù)防和控制重大交通事故發(fā)生進行安全談話,對礦山輸電線路和爆炸物品的使用進行安全檢查,針對非法經(jīng)營成品油網(wǎng)點進行查處和打擊,并與從安監(jiān)站申請購買爆破物品的單位或個人簽訂爆破物品安全使用協(xié)議書等,力保我鎮(zhèn)公共安全。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇六
    為了切實有效的開展安全生產(chǎn)工作,做到“預(yù)防為主,加強監(jiān)管、落實責任”,圍繞平安主題,貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)管理工作精神,嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,結(jié)合我街道實際,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下:
    一、工作思路
    以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的重要指示精神為指導,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針, 認真貫徹落實新的《安全生產(chǎn)法》, 全面推進依法治“安”,突出抓好“三個強化(強化標準化創(chuàng)建、強化執(zhí)法檢查、強化隱患排查治理)、三個提升(提升全民安全意識、提升基層基礎(chǔ)能力、提升服務(wù)保障水平), 層層落實責任,建立健全各項制度,為全街道經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供安全支撐。
    二、工作目標
    確保不發(fā)生各類生產(chǎn)安全死亡事故,堅決杜絕較大以上等級事故。強化安全生產(chǎn)指導、管理和監(jiān)督,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深入排查治理事故隱患,確保完成區(qū)政府下達的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
    三、主要措施
    (一)強化安全生產(chǎn)責任落實
    1 、落實社區(qū)、科室和相關(guān)單位安全監(jiān)管責任。 落實安全生產(chǎn)分級監(jiān)管和“屬地管理”責任。落實行業(yè)主管部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理、指導職責以及“誰主管、誰負責”的原則。完善安全生產(chǎn)責任制,細化各社區(qū)、科室及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作職責。以簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀為載體,層層落實責任,嚴格執(zhí)行黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責、領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,構(gòu)建安全生產(chǎn)的責任網(wǎng)絡(luò)體系。
    2 、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。 督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人依法履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,加大安全投入,改善安全條件;健全管理機構(gòu),建立有人就有崗、有崗就有責的全員責任體系;強化現(xiàn)場監(jiān)管,定期開展隱患排查治理,及時消除安全隱患;落實企業(yè)全員培訓制,主要負責人、安全管理人員經(jīng)培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)人員經(jīng)培訓合格持證作業(yè),員工經(jīng)培訓合格后上崗;按照行業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求,在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各個崗位開展安全標準化創(chuàng)建工作,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    3 、落實各級領(lǐng)導“黨政同責、一崗雙責”責任。 依據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”實施辦法,街道主要領(lǐng)導以簽訂目標責任書形式,落實黨政領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任。按照職責分工黨政分管領(lǐng)導定期開展安全檢查,排查治理事故隱患,研究解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
    4 、完善安全生產(chǎn)目標責任體系。 全面掌握全街道安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)責任不落實、安全措施不到位、未按規(guī)定要求開展安全檢查、隱患整改不及時的單位和企業(yè)及其主要負責人,嚴肅責任追究,層層級級簽訂安全生產(chǎn)責任書,倒逼安全生產(chǎn)責任落實到位。
    (二)強化安全監(jiān)管基礎(chǔ)保障
    1 、加快安全生產(chǎn)標準化建設(shè)步伐。 一是鞏固達標企業(yè)規(guī)范管理。鞏固已達標企業(yè)的標準化創(chuàng)建成果,督促企業(yè)按照標準要求,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理質(zhì)量。二是督促未達標企業(yè)開展標準化創(chuàng)建。力爭規(guī)模以上企業(yè)全部達到安全標準化三級標準;大力度推進小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建,完成區(qū)下達的年度目標任務(wù)。
    2 、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理。 一是隱患排查常態(tài)化。落實企業(yè)隱患排查治理主體責任,建立隱患排查治理“三全兩規(guī)范一及時(全員、全方位、全過程開展隱患排查治理;按照安全檢查表進行規(guī)范化檢查、隱患統(tǒng)計分析,預(yù)案預(yù)測、督查整改等過程規(guī)范化運行;及時如實上報整改事故隱患)”工作機制,抓實隱患排查、評估、申報、整改的各個環(huán)節(jié)。強化隱患排查治理監(jiān)督機制,鼓勵動員全社會,包括新聞媒體對隱患的排查治理進行監(jiān)督、舉報。二是隱患監(jiān)管系統(tǒng)化。進一步完善提高隱患排查治理信息系統(tǒng),擴大信息系統(tǒng)注冊登錄用戶,督促企業(yè)適時做好數(shù)據(jù)更新,形成監(jiān)管的閉環(huán)管理。三是隱患整改剛性化。對每次排查和檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,凡是能及時整改的,落實當場整改;對一時不能整改的隱患,實行限期整改;對難以整改的重大安全隱患,實行掛牌督辦整改,并嚴格落實重大安全隱患上報備案、分級掛牌督辦、整改驗收、申報銷號等制度。
    3 、全面加強職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管。 一是落實企業(yè)職業(yè)危害預(yù)防的責任,督促企業(yè)加強對職業(yè)危害的日常管理。二是繼續(xù)抓好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作,重點加強對危化品、建材、機械、涉氨等行業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督。三是強化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作,認真做好新建、改建、擴建項目的職業(yè)危害預(yù)評價審核、職業(yè)危害防護設(shè)施設(shè)計審查、職業(yè)危害防護設(shè)施的竣工驗收審查工作。四是加強職業(yè)安全健康監(jiān)管體系建設(shè),強化職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理,加大職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓工作力度。
    4 、加強安全生產(chǎn)日常綜合監(jiān)管。 一是固化重大節(jié)日、重要活動、重點時期和重點時段的安全生產(chǎn)檢查制度,全年安排全街道綜合性安全生產(chǎn)大檢查和活動不少于3 次;二是針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,適時組織開展重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)的專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,全年不少于10 次;三是注重提高安全檢查效果。建立安全檢查專家參與制度,邀請專家檢查指導,增強安全檢查的性、隱患發(fā)現(xiàn)的及時性和整改措施的科學性。要建立常態(tài)化的安全檢查機制,完善安全生產(chǎn)綜合檢查、集中檢查、專項檢查制度,健全隱患整改機制,確保隱患整改措施、責任、資金、時限、預(yù)案“五落實”。
    5 、加強安全應(yīng)急救援體系建設(shè)。 一是抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的完善和備案。督促企業(yè)按照應(yīng)急預(yù)案編制導則,做好預(yù)案的修訂、完善與政府應(yīng)急預(yù)案銜接;二是加強應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)演練。督促指導各單位多層次、多形式的應(yīng)急救援演練活動,;三是完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強各單位的協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),提升應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件的實際效果。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇七
    20xx年下半年我街道計劃生育工作要認真落實上級計生部門工作要求,堅持計劃生育基本國策,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,以穩(wěn)定低生育水平為根本,以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點,堅持以人為本的理念,堅持實行目標責任制管理的工作方法,全面提升人口和計劃生育整體工作水平,為街道的經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
    一、始終堅持把人口和計劃生育工作作為“一把手工程”,堅持一把手親自抓,負總責不動搖。加強組織領(lǐng)導,并落實到具體責任人,要求各級領(lǐng)導要積極參與,齊抓共管,抓好落實。
    嚴格按照街道《人口與計劃生育目標管理責任書》,實行領(lǐng)導包片、一般干部包村責任制,認真落實計劃生育各項工作,促進相關(guān)部門從根本上重視人口和計劃生育工作,不斷增強統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作的自覺性,形成齊抓共管,綜合治理的有效工作機制。
    二、全面落實國家、省、市、區(qū)制定的各項惠民政策。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”。
    (一)完善和落實好現(xiàn)有的獎勵優(yōu)惠政策,做到宣傳到位,確定到位,發(fā)放到位,管理到位。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當年獨生子女父母獎勵費,計劃生育手術(shù)獎勵費,放棄生育指標獎勵費,農(nóng)村獎扶及城鎮(zhèn)低保獎勵扶助費。
    (二)深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動”,提高家庭發(fā)展能力,促進家庭和諧幸福。
    (三)按照上級人口和計劃生育會議精神,努力推動人口計生利益導向政策與各項惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進,積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進一步深化服務(wù)計生家庭的民生意識,不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。
    三、堅持以人為本,切實提高出生人口素質(zhì),推進優(yōu)生促進工程,全面實施“三大工程”,搞好“五個服務(wù)”
    (一)對婚育人群進行優(yōu)生優(yōu)育科普知識和出生缺陷預(yù)防知識宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度。
    (二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費婚檢、免費孕檢的基礎(chǔ)上,免費進行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費發(fā)放葉酸、福斯福;建立出生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤服務(wù)。
    (三)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣傳服務(wù),隨訪親情服務(wù),一條熱線釋疑解惑服務(wù),推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程)。
    四、強化流動人口計劃生育服務(wù)管理,建立健全“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動人口服務(wù)管理新機制。
    (一)各村(社區(qū))、相關(guān)部門要認真履行所簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》,定期召開計劃生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強行政指導與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾。
    (二)建立完善流動人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協(xié)管員。建立流動人口服務(wù)站,為流動人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展流動人口公共服務(wù)均等化試點工作,鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。
    (三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線,利用人口學校和人口文化活動陣地進行計劃生育各項政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識宣傳,對流動人口開展人性化真情服務(wù)。
    五、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開展整治“兩非”專項行動。
    (一)充分發(fā)揮宣傳教育的先導作用,營造濃厚的社會輿論氛圍。加強孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理,從源頭防范選擇性別生育。
    (二)完善利益導向政策體系,繼續(xù)實施關(guān)愛女孩行動,提高計劃生育女孩家庭的社會地位。
    (三)與衛(wèi)生、工商、公安等相關(guān)部門密切配合,聯(lián)合開展整治“兩非”專項行動。嚴厲打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作。
    六、穩(wěn)定低生育水平,堅持依法行政,完善村民自治工作機制,認真執(zhí)行計劃生育政策和法規(guī),嚴格控制非政策生育,維護好計生合法權(quán)益。
    (一)深入貫徹落實人口和計劃生育“一法三規(guī)”,加強對再生育審批的監(jiān)督和管理。我們要認真落實行政執(zhí)法責任制,加大對計生違紀違法行為的查處力度,按照《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和我區(qū)關(guān)于社會撫養(yǎng)費征收范圍標準和要求,及時足額的征收社會撫養(yǎng)費,做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點要查處往年非政策生育情況,規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類制度,做好依法行政工作。
    (二)村委要開展人口和計劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計劃生育村民自治制度,深入開展“陽光計生”行動,讓育齡群眾真正成為計劃生育的主人。
    (三)加強信訪工作,強化對矛盾糾紛的排查、化解工作。
    七、加大宣傳力度,積極構(gòu)建人口計生宣傳工作新格局。
    抓好群眾宣傳、社會宣傳和陣地宣傳,完成上級下達的宣傳教育工作任務(wù)。強化人口文化建設(shè),形成“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的宣傳教育格局。
    八、加強人口和計劃生育干部隊伍建設(shè),提高人民群眾對人口和計生工作的滿意度。
    認真落實市、區(qū)對人口和計劃生育管理和技術(shù)人員的培訓工作。通過理論學習、業(yè)務(wù)知識培訓和實踐鍛煉,切實轉(zhuǎn)變工作作風,不斷提升干部整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,組織開展請“居民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動。
    九、加強人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建設(shè)工作。
    做好全員人口信息的收集、更新,補錄、復(fù)查、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質(zhì)、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作,確保數(shù)據(jù)準確,提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。
    同時,上報的全員人口信息資源庫數(shù)據(jù)要與20xx年底上報的報表數(shù)據(jù)進行對比,重點分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況,對有出入的數(shù)據(jù)進行匯總,并將匯總情況進行詳細說明。
    十、對網(wǎng)格化信息系統(tǒng)的上機網(wǎng)格劃分、數(shù)據(jù)錄入。
    依托全省全員人口信息系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)智能客戶端,在東馬社區(qū)、南塘村、西塘村、回龍村推廣應(yīng)用人口網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng),構(gòu)建人口信息集中式資源數(shù)據(jù)庫,完善人房關(guān)聯(lián)、以房管人的全員人口管理服務(wù)模式,健全科學統(tǒng)籌、動態(tài)監(jiān)測、信息共享、功能兼容的全員人口管理服務(wù)信息化工作機制,實現(xiàn)全員人口信息全面融入全市人口計生管理服務(wù)和全區(qū)社會管理工作的大格局。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇八
    在開學三周內(nèi),將辦公室各規(guī)章制度進行重新修訂和完善,特別是在衛(wèi)生、例會、值班等方面,將做細致化規(guī)定,避免在常規(guī)工作中出現(xiàn)同上學期相似的問題。
    二、加強辦公室資料、財務(wù)管理
    在上學期期末的資料存檔工作中,發(fā)現(xiàn)資料的缺失情況較為嚴重,上交的材料中也有許多存在書寫格式不規(guī)范的現(xiàn)象。故本學期需加強對各部門材料收集工作的力度,嚴格規(guī)范書寫格式,以迎接本學期的學生分會評優(yōu)工作。為了更好地對辦公室內(nèi)的各種財務(wù)進行管理,我提議近期需作一個全面的清查整理和登記,同時為了減少財務(wù)的丟失,可試行財務(wù)外借登記制度。
    三、善于發(fā)現(xiàn)問題,學會自主解決問題
    身為一名學生會委員,任務(wù)就是做好部長分配下來的事務(wù),但并不是讓你機械地做事。在上學期的工作中,因為對工作內(nèi)容的不了解,自己總是不能自覺、自主地去完成任務(wù),只會聽命于是。到了本學期,我已不再是位新人了,應(yīng)該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。
    總之,本學期一定盡己所能,做好本職工作,同時也會重視自己的學習,努力進取,為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇九
    中國入世以來,全球500強企業(yè)紛紛搶灘登陸,建立制造基地,欲變開放中國為“世界工廠”;加上近幾年來民族工業(yè)的穩(wěn)步增長,使得國內(nèi)技術(shù)工人供不應(yīng)求,以至于人才市場上“灰領(lǐng)”走俏,價位飆升,帶來了職業(yè)技術(shù)教育的空前紅火。公司高層領(lǐng)導調(diào)整以來,隨著博盈實業(yè)漸入佳境,技工奇缺的狀況也日益突出。為此,公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育,舉行大規(guī)模的“技能充電”和技術(shù)比武活動。一期工程安排在6月底至7月初,主要項目是分工種理論培訓和操作考核。現(xiàn)將規(guī)劃構(gòu)想及開支預(yù)算概述如下,請公司領(lǐng)導審定批準。
    通過大規(guī)模“技能充電”舉措,體現(xiàn)公司領(lǐng)導以人為本、科技興廠的經(jīng)營思想,引導博盈員工自覺鉆研專業(yè)技術(shù),努力提升技能水平;借助“第三只眼”評價公司技工隊伍,組織公平、公正的理論測試和操作考核,為重新調(diào)整崗位技能工資提供科學依據(jù);分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術(shù)帶頭人”,發(fā)揮典型示范作用,推動博盈職教工作深入開展。
    1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按高級工教程速成講授,
    各4學時。
    2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按技師要求進行操作指導,各2學時。
    3、在國家職業(yè)技能培訓技師題庫中隨機抽取試題,對各工種分別進行理論測試和操作考核。理論測試2小時,操作考核4小時。
    4、測試和考核結(jié)果裝入員工個人檔案,并依此調(diào)整崗位技能等級工資。
    5、根據(jù)理論成績、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核,選拔出各工種“技術(shù)帶頭人”1-2名。
    1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓中心和第一技工學校接洽,擬聘請高級技師(或高級講師)以上的專業(yè)職教人員進行理論培訓、操作指導,并全程主持理論測試和操作考核。
    2、組織保證為提高工作效率,擬成立臨時項目組。
    組長:馮啟泰副組長:廖盛婕
    組員:李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階
    3、時間保證6月20日以后,所洽師資才方便到位,本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內(nèi)完成,最長不過一周。作為中心任務(wù),須協(xié)調(diào)各部門給予支持配合。
    1、教師課時單價初議為40元,專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元;
    2、生活招待按每餐120元,預(yù)計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元;
    3、教師交通由總經(jīng)理辦派專車接送;(預(yù)計開支750元)
    4、考務(wù)及其它開支150元。
    以上合計開支預(yù)算為4980元。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇十
    1、以模式為依托,實施課堂教學。
    緊扣新課程標準,以我校的教學模式為依據(jù),在課堂教學上,教師和學生積極互動,共同發(fā)展,教學時師生相互交往的一種活動。所以在課堂教學中要“用好”教材,而不能“教好”教材,在設(shè)計教學的過程中要靈活運用教材,開發(fā)和利用校內(nèi)外一切有利于教學活動的課程資源。如教學“分類”時,應(yīng)充分利用校內(nèi)課程資源,從學生生活實際出發(fā),擴大取材范圍,增加了學生熟悉的玩具、書、衣物等,為學生提供更廣泛的思考空間,同時向?qū)W生展示“有大堆零亂物品”的場景,使學生自覺產(chǎn)生要收拾、整理的愿望。
    2、反思自己在模式落實中的不足。
    通過在課堂上教學模式的運用,學生理解和學習的效果,反思自己的教學設(shè)計、實施不足。每天都有大量的新知識,新發(fā)現(xiàn),為了創(chuàng)造高效課堂,更需要促使自己不斷學習,不斷提升自己。
    3、完善自己對模式的運用。
    在反思中發(fā)現(xiàn)問題,針對在理解和運用上出現(xiàn)的問題,進行改進,完善對模式的運用。
    以研促改,打造高效課堂。
    1、開發(fā)和利用教學資源,創(chuàng)造性地使用教材,為實現(xiàn)高效課堂打好基礎(chǔ)。
    教師要充分發(fā)揮課程資源的作用,用好資源。教材是課程資源,在新課程中,教師是教材使用的決策人,所以教師也是課程資源,教師不應(yīng)照搬教材上的情境,應(yīng)根據(jù)學生的生活經(jīng)驗、認知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗,創(chuàng)造性地使用教材,激發(fā)學生的學習興趣,設(shè)計符合學生特點的教學內(nèi)容,引導學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    2、結(jié)合小課題研究,探索打造高效課堂之路。
    本學期我的小課題是小學數(shù)學課堂提問的有效性研究,在對此課題的研究過程時,也探索如何提高教學效率,打造高效課堂。
    3、落實課堂教學模式,學習和運用新理念、新教法 ,努力實現(xiàn)高效課堂。
    打造高效課堂的今天,改變教學方法,指導學生擁有科學的學習方法。傳統(tǒng)的教學重在教師與學生之間的互動,教師的講授不易打動學生,導致教學的實效性差。應(yīng)重視學生之間的互動學習,而這些學習方法離不開教師的指導。課堂教學要堅持以學為主,以練為主。
    行適當?shù)囊龑АⅫc撥、總結(jié),不能僅僅停留在學生層面上,總結(jié)要有高度,做到尊重學生而又高于學生。課堂教學遵循問題讓學生提,概念讓學生總結(jié)、規(guī)律讓學生找,文本讓學生讀,方法讓學生探尋。從而使學生的學習能力得到發(fā)展、思維能力得到提。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇十一
    辭舊迎新,我們馬上要面對20xx年春節(jié)假期,為了保證假期期間的安全生產(chǎn)工作,為20xx年安全生產(chǎn)工作打下一個良好開端,更加從容的面對20xx年的安全工作,檢測中心對春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作制定了下列計劃:
    1、于春節(jié)假期開始前,對檢測中心各科室進行一次全面細致的安全檢查。檢查區(qū)域包括每個科室的辦公區(qū)域和檢測區(qū)域,檢查的主要方面是電線電路,以及液壓設(shè)備的油路。確保所有儀器的電線無老化、無電線外露、無漏電現(xiàn)象。確保每臺液壓設(shè)備的油路無漏油現(xiàn)象,油路與電路無連接現(xiàn)象。確保易燃易爆物品放置符合安全要求。檢查門鎖有無毀壞情況。
    2、放假前,對職工進行安全教育,提醒職工在春節(jié)期間往返乘車途中,探親、訪友和旅游時,應(yīng)選擇有安全保障的交通工具和行車路線,嚴禁酒后駕車。強化職工防盜、防騙、防搶以及飲食安全等方面的教育,提高職工自我保護意識,防止發(fā)生人身意外傷害和財產(chǎn)損失。
    3、假日期間,安排各科室留人值班制度。確保每天至少有一人進行值班工作,并且每天對各科室負責區(qū)域進行安全巡查,做好巡查記錄,每天離開前,必須檢查各屋門窗鎖閉情況,確保所有門窗全部鎖閉后,方可離開。
    4、假日期間,主管安全的專職領(lǐng)導每天必須實時開機,做到隨叫隨到,及時了解每天的安全工作情況,對當天安全工作中出現(xiàn)的問題進行記錄、整改。
    春節(jié)假期是一年中最重要的第一個節(jié)假日,是合家團圓的好日子,做好春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作,給新一年的安全工作做好表率,希望大家克服困難,確保春節(jié)期間的安全和諧,全力為新一年的安全工作努力。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇十二
    在今天這個人才競爭的時代,想要自己不被潮流的大部隊拖垮,就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處,為自己制定一個簡單高效的計劃是務(wù)必有幫助的。俗話說有目標才會有動力和方向,所謂的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,就是在認清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計劃。
    一份有效的計劃是必須在充分正確認識自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行的。要記得時時審視自己,認識自己,了解自己。制定計劃前需要弄清楚我想干什么,我能干什么,我應(yīng)該干什么,這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。
    二、自我評價
    我步入這個行業(yè)已有二十多年了,通過國培、自修教育后,我得到了很多方面知識的補充。我愿意去付出,愿意去學習,給自己一個更大的發(fā)展空間,去進步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計劃,一步一步地去學習。
    我覺得我自身還存在許多不足,例如教育理論還不夠扎實,寫作能力需要提高;基本功在教學中的運用還不是很完善;還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹;教學過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的地方,對此我充滿許多困惑。
    三、發(fā)展目標
    沒有目標盲目的工作,就像無人駕駛的小舟,漫無目標的隨風飄蕩。目標對于成功有絕對的必要,正如空氣對于生命一樣。明確目標是成功的基礎(chǔ),所以樹立一個目標很重要。
    (一)一年目標
    1.通過自修學習,不斷學習新的教育理念,提高教學專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學生,爭取因材施教。加強論文寫作,平時要不斷的寫作鍛煉,在工作上能得到領(lǐng)導的肯定!
    2.根據(jù)所在學校的情況,制定符合所在班級兒童年齡特點的合理的教學計劃。
    3.在原有的計算機應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進一步學習多媒體課件制作,并嘗試運用到教學當中。
    (二)二年目標
    1.進一步提高自己的基本功,比如繪畫,普通話練習等等方面。
    2.在所在學校里多上幾次公開課,通過教師間的交流,不斷提高自己的教學水平。
    3.繼續(xù)進行自修學習,在專業(yè)理論上進一步完善自己,提高論文寫作能力。
    4.登陸網(wǎng)站,觀看優(yōu)秀教學視頻和教學設(shè)計,提高自己的教學水平,平時再多和經(jīng)驗豐富的教師交流,溝通,研討,總結(jié)出和家長之間,和兒童之間溝通的有效方法。
    (三)三年目標
    1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得,知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學設(shè)計、教法和學法指導等教學方式。
    2.多練習語言能力,使口語表達規(guī)范、清晰、準確,指導兒童的語言簡練、恰當。并在生活中注重普通話的使用。
    3. 積極參加體育活動,鍛煉身體,有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學中。
    4.學會時時刻刻的反思和鞏固,在不斷的反思和鞏固中成熟,在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學理念。學會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進步。
    四、個人總結(jié)
    對于一個教師,想要盡快的成長起來,在工作中一定要擁有堅持到底的意志。行百里半九十的人,不可能取得成功。而真正的成功者是堅持走完的十里路的人。我知道在成長的過程中難免會有磕磕碰碰,但我相信我會努力去克服那些困難,在任何時候都會堅持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇十三
    剛接觸這個行業(yè)時,在電話預(yù)約客戶、與客戶洽談的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉,,語言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以,新的一年,再接再厲,爭取把自己提高到。
    20__年的計劃如下:
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四;今年對自己有以下要求
    1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個3潛在客戶。
    2:自己一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:給自己設(shè)立目標,然后分小目標去實現(xiàn)。
    11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺之前,想想自己一天的不足,以及明天該怎么做的更好。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
    生產(chǎn)計劃的工作規(guī)劃篇十四
    在2015年1月13日召開的全國
    安全
    生產(chǎn)工作會議上,***生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長、國家煤礦安全監(jiān)察局局長趙鐵錘總結(jié)了2010年和“十一五”期間全國煤礦安全生產(chǎn)工作情況,部署了2015年的重點工作。
    趙鐵錘在講話中指出,剛剛過去的.2010年,是“十一五”收官之年。在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導下,按照總局黨組的統(tǒng)一部署,各級煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管、行業(yè)管理部門和煤礦企業(yè),積極進娶攻堅克難,實現(xiàn)了全國煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),圓滿完成了“十一五”規(guī)劃確定的目標任務(wù)。從“十五”末的2005年到2010年,在全國煤炭產(chǎn)量增長51%的情況下,煤礦事故總量連年下降,由3306起減少到1403起,下降57.6%,年均減少381起,下降15.7%;死亡人數(shù)連年減少,由5938人減少到2433人,少死亡3505人,下降了59%,年均少死亡701人,下降16.2%;煤炭百萬噸死亡率連年下降,由2.811下降到0.749,下降了73%,年均下降14.7%。(最
    專業(yè)
    的安全生產(chǎn)管理-風險世界網(wǎng))
    趙鐵錘在分析煤礦安全生產(chǎn)形勢時強調(diào),盡管全國煤礦安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn),但形勢依然十分嚴峻。煤礦非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象仍然嚴重,重特大事故時有發(fā)生,給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成重力大損失,暴露出一些煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕安全、重效益輕管理、安全發(fā)展意識不強、安全責任不落實等問題,同時也反映出一些地方和部門安全管理和監(jiān)督不到位、執(zhí)法檢查不嚴格、打非治違效果不明顯等薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。這些問題,都需要在“十二五”期間認真扎實研究解決。
    2015年是全面實施“十二五”規(guī)劃開局之年,做好今年的煤礦安全生產(chǎn)工作意義重大。為此,趙鐵錘在講話中要求要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念,以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》精神為核心,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步加強煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),加強安全監(jiān)察監(jiān)管,不斷深化安全生產(chǎn)“三項行動”“三項建設(shè)”,著力降低事故總量,有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故,全力以赴抓落實,深人扎實抓落實,全面細致抓落實,努力開創(chuàng)“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作新局面。
    2015年的煤礦安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個方面的工作。一是深人貫徹執(zhí)行國務(wù)院《通知》要求,進一步推動企業(yè)落實主體責任。二是強化安全監(jiān)察監(jiān)管,進一步推進“打非治違”行動深入開展。三是強力推進先抽后采、綜合治理的根本措施,進一步深煤礦瓦斯防治工作。四是堅決淘汰落后生產(chǎn)能力,進一步推進煤炭企業(yè)并重組和整合技改工作。五是以推安全質(zhì)量標準化建設(shè)為重點,進一強化煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理。六是堅持實施“科技興安”戰(zhàn)略,進一步提升煤礦安全保障能力。七是嚴格事處和責任追究,進一步用事故教推動工作。八是繼續(xù)深入開展“
    創(chuàng)先爭優(yōu)
    ”活動,進一步加強安全監(jiān)察監(jiān)管隊伍執(zhí)法能力建設(shè)。