專業(yè)人才建設匯報材料范文（22篇）

    總結是成長的一種方式，借此可以反思自己的不足之處。擁有健康的身體和心靈是幸福的基礎，我們應該注重保持健康的生活方式。下面是一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考學習，希望對大家有所幫助。
    人才建設匯報材料篇一
    為建設“文明、和諧”的校園，營造優(yōu)美、和諧的育人環(huán)境，唐家坡小學多措并舉，開展“綠化美化環(huán)境 共建和諧校園”活動。
    唐家坡小學要求各班結合課堂教學及班、隊會，堅持對學生進行文明禮儀教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成文明禮貌、愛護公共設施、不亂扔垃圾的良好行為習慣。按照凈化、綠化、亮化、美化和師生行為文明化要求，認真做好校園內(nèi)部環(huán)境的整治工作。強校園衛(wèi)生和日常保潔工作，徹底治理校園衛(wèi)生死角。學校針對治理中排查出的問題和隱患，按照“誰主管誰負責”的原則，開展專項整治，并把責任細化到人，把整治工作落到實處。實行“一天一清掃、一天一檢查、一周一評比”制度，每天對校園清潔衛(wèi)生、學生文明習慣進行檢查、公布，對工作成效顯著的班級，予以通報表揚；對工作無進展、影響全校形象的班級，責令限期整改到位。
    校園綠化要與校園美化相結合，高年級每人出一份手抄報，每班出一期黑板報。教育學生自覺養(yǎng)成愛護校園內(nèi)的一草一木、保持校園潔凈的良好習慣。培養(yǎng)學生動腦、動手等實踐能力和審美觀，學生在勞動中養(yǎng)成服務他人、愛校如家的良好風尚，促進學生德智體美勞全面發(fā)展，有力地促進和諧、文明校園建設。
    2017年我鎮(zhèn)黨風廉政建設工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀，立足從嚴治黨方針，圍繞縣紀委十三屆四次全體（擴大）會議提出的各項任務，履行職責，扎實工作，取得了較好效果?，F(xiàn)將2017年黨風廉政建設工作開展情況匯報如下：
    一、認真履行黨風廉政建設責任制
    一是組織領導到位。根據(jù)縣紀委的部署和要求，我鎮(zhèn)調(diào)整并成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記、紀委書記為副組長，其他黨政班子為成員的黨風廉政建設領導小組，全鎮(zhèn)上下形成了黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)的良好工作氛圍，鞏固了“一級抓一級，層層抓落實”領導機制和工作機制。
    二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工，按照年初確定主要工作任務，落實好“一崗雙責”工作，分別明確了主管領導、協(xié)辦領導，主管部門和協(xié)辦部門，確定了具體任務、要求及完成時限。在此基礎上，我們將黨風廉政建設責任制，進行了進一步的分解，從鎮(zhèn)黨政班子到站辦所室、到基層支部，層層落實責任，使黨風廉政建設責任延伸到人、到崗，每一項工作任務都落實到站室、落實到人。
    三是考核監(jiān)督到位。鎮(zhèn)黨委政府始終把黨風廉政建設工作同我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作和其他各項工作相結合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是與《鎮(zhèn)機關干部考核辦法》和《村級目標考核辦法》相結合，與述職評議掛鉤；其次是鎮(zhèn)村政務、黨務、村務形式公開黨風廉政建設責任制廉潔從政承諾，自覺接廣大干部群眾的監(jiān)督。
    二、加強了領導干部廉潔自律工作
    一是抓教育，筑牢拒腐防變思想防線。鎮(zhèn)黨委堅持和完善領導班子及黨員干部學習制度，不斷豐富學習內(nèi)容，依托有效載體，認真組織黨員干部特別是領導干部深入學習黨紀處分和黨內(nèi)監(jiān)督、黨員領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等條例和《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準則》，班子成員通過理論中心組集中學習，并于4月份組織鎮(zhèn)級副科級以上領導干部進行了廉潔從政若干準則知識答卷，一般干部和村黨員通過收看寧城教育頻道的電教片、支部會議等集中學習。通過組織多種形式的廉政自律教育，使全鎮(zhèn)黨員干部牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵御風險的能力。
    二是圍繞工程建設領域、惠農(nóng)資金等方面，強化監(jiān)督檢查工作，提高依法行政水平。按照縣紀委的要求，開展了工程建設領域立項監(jiān)察，對我鎮(zhèn)興聯(lián)化工和國清膨潤土兩個在建項目進行了專項檢查，建立了排查臺賬，并對建設工程全過程實施跟蹤督察；開展了涉農(nóng)資金違法違紀自查自糾工作，對本鎮(zhèn)糧食補貼資金、專項建設資金和扶貧資金使用進行了專項檢查，針對發(fā)現(xiàn)財物管理違規(guī)問題，對一個村及三個當事人挪用救災款給予了通報批評，追回救災款1400元；開展了全鎮(zhèn)農(nóng)村低保的跟蹤檢查力度，針對群眾反映的不符合條件的低保戶進行了入戶調(diào)查核實，對不符合條件的低保戶給予拿出，確保低保核查工作嚴格按上級要求實施陽光操作，杜絕了低保工作中的“人情保”、“關系?！?，同時對全鎮(zhèn)重大資金使用情況、新農(nóng)合資金收繳和教育收費問題進行了專項檢查，通過實施立項監(jiān)察，實現(xiàn)了關口前移，促進了政風行風建設。
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    人才建設匯報材料篇二
    某的社區(qū)建設工作，是在安全文明小區(qū)建設的基礎上發(fā)展起來的。從4月全面進行社區(qū)建設，到現(xiàn)在有兩年了，這兩年來，在各級領導的關心支持下，在社區(qū)工作人員的不懈努力下，可以說，社區(qū)建設取得了很大進展，得到了公司上下的肯定，為建設“中國某”創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但是，不可否認，社區(qū)建設的道路也不是一帆風順的，在發(fā)展中也存在一些問題，一定程度上影響了這項工作的深入開展，為了進一步落實社區(qū)八項功能，全面推進社區(qū)建設再上一個新臺階，根據(jù)公司領導安排，今年二月底到三月初，我們社區(qū)建設辦公室有關人員深入七個社區(qū)對八項功能落實情況進行了為期七天的調(diào)研。?
    第一部分社區(qū)建設兩年來的評價
    公司從204月全面推進社區(qū)建設到現(xiàn)在，主要經(jīng)歷了這樣三個階段。?
    第一個變化是，組織管理體制發(fā)生了根本性改變?
    從這次調(diào)研掌握的實際情況看，兩年來，在組織管理上的變化主要體現(xiàn)在三個方面：?
    第二個變化是，職工的生活環(huán)境得到進一步改善?
    第三個變化是，居民的精神文化生活更加豐富充實?
    第四個變化是，礦區(qū)居民的安全感大大增加?
    第五個變化是，生活服務更加便民利民?
    第六個變化是，醫(yī)療衛(wèi)生的作用初步顯現(xiàn)?
    第七個變化是，開展技能培訓，增強了居民的就業(yè)能力?
    第八個變化是，服務型經(jīng)濟、就業(yè)型經(jīng)濟的功效逐步得到顯現(xiàn)?
    可以說，兩年來，社區(qū)居民的文化需求、物質(zhì)需求、生活需求、安全需求得到基本滿足，了解社區(qū)、關心社區(qū)、參與社區(qū)建設的人明顯增多，對社區(qū)的依附感、親切感、信任感大大增強。
    第二部分當前社區(qū)建設中存在的問題及原因
    社區(qū)建設是一項長期不竣工的宏偉工程，居民需求無止境，社區(qū)工作就無止境。兩年來，社區(qū)建設所取得的成效是不容置疑的，是應當充分肯定的，可以說，社區(qū)建設已經(jīng)有了一個良好的開端。但是，我們還必須清醒地認識到，社區(qū)工作中還存在不少問題，一些問題還比較突出，從這次調(diào)研了解的情況看，存在的問題有共性的，也有個性的，都必須下功夫解決。
    如：對物業(yè)的監(jiān)督，對在職黨員八小時以外監(jiān)督還沒有完全落到實處。三是基礎管理不扎實
    ，相關資料整理建檔歸檔還不規(guī)范。?
    二、在環(huán)境美化功能上存在的共性問題，一是居民衛(wèi)生環(huán)保意識還不太強，社區(qū)環(huán)保宣傳教育力度還不夠；二是相關環(huán)境管理職責不明確，健身器材、燈具、樹木、草坪等公共設施維護還有不到位的地方。
    在環(huán)境美化功能上存在的個性問題，一是王莊、五陽社區(qū)垃圾道還沒有全部封閉；二是侯堡社區(qū)的各小區(qū)內(nèi)車輛較多，影響整體環(huán)境及衛(wèi)生的清掃；三是王莊、五陽、常村環(huán)境管理職能沒有完全理順。
    在治安防范功能上存在的個性問題，一是王莊、侯堡社區(qū)單元防盜門安裝沒有全部完成；二是部分小區(qū)由居民自己安裝的底層防護窗，不合乎規(guī)范，存在安全隱患；三是石圪節(jié)部分小區(qū)沒有進行封閉化管理。
    七、在技能培訓功能上存在的主要問題，一是一般的培訓多，幫助待業(yè)人員實現(xiàn)初級就業(yè)的培訓少；二是居民技能調(diào)查的目的性不強，動員社區(qū)居民中有一定知識和技能的人，參與技能培訓的工作不到位。
    一是一些同志對社區(qū)建設的認識還有差距?
    四是社區(qū)工作者隊伍綜合素質(zhì)還不能完全適應社區(qū)發(fā)展的需要。工欲善其事，必先利其器。落實社區(qū)八項功能，搞好社區(qū)工作，需要各方面人才。從各家的情況來看，人才短缺是制約社區(qū)工作開展的主要問題之一。如組織管理工作、技能培訓工作、文化娛樂工作、經(jīng)濟活動功能等都需要一定數(shù)量的專門人才。大部分社區(qū)雖然采用招聘的方式選拔了社區(qū)工作人員，但人員知識結構、年齡結構不盡合理，需要加強學習，盡快適應提高。
    第三部分今后社區(qū)建設工作重點
    一、進一步提高對社區(qū)建設的認識，形成合力推進社區(qū)建設的良好氛圍?
    二、要進一步理順社區(qū)責權利關系，建立完善新型的社區(qū)管理體制?
    三、要拓寬思路創(chuàng)造性工作，以卓有成效的工作，贏得支持和認可?
    四、要積極研究政策，用足用好政策?
    五、要加強社區(qū)工作者隊伍建設，增強事業(yè)心、責任心和使命感?
    盡管社區(qū)建設在發(fā)展中還存在一些問題，但它的發(fā)展方向是非常正確的，它發(fā)揮的作用是非常明顯的，它的發(fā)展前景是非常廣闊的，盡管我們的社區(qū)建設已經(jīng)做了不少工作，取得了一些成績，但從發(fā)展的角度，歷史地看待社區(qū)建設，可以說，這些僅僅是萬里長征邁出的第一步。只要我們認真貫徹公司黨政《關于加強社區(qū)八項功能建設決定》精神，解放思想，開拓創(chuàng)新、扎實工作，八項功能建設中碰到的問題一定能迎刃而解，我們也一定會把某的七個社區(qū)全部建成管理有序、服務完善、治安良好、生活便利、人際關系和諧的具有某特色的新型社區(qū)。
    人才建設匯報材料篇三
    尊敬的各位領導：
    近年來，我院認真貫徹落實總公司關于加強人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊伍管理，以“重培養(yǎng)、強引進、調(diào)結構、抓激勵”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度，推動實行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務水平，通過各種方式加快科研技術人才成長。
    下面，我就院人力資源及科研人才隊伍建設情況向各位領導做一簡要匯報，請領導批評指正：
    一、人力資源概況
    （一）院整體人力資源情況
    院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學歷占職工總人數(shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學歷占總人數(shù)的x%。年齡結構上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專業(yè)人才齊全，擁有教授級高工、高級工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級以上職稱人數(shù)比列超過x%。省管專家1人；國家級注冊監(jiān)理工程師、國家一、二級注冊建筑師、國家一、二級結構工程師、造價工程師、咨詢工程師、會計師、翻譯等50余人，注冊技術人員比列達到總人數(shù)的25%。
    （二）科研人員情況
    我院從事科研人員近x人，主要集中在從事建筑結構、地基、建材、建筑節(jié)能等方面研究的五大檢測研究所。科研人員中碩士 以上學歷20余人，博士學歷3人，其余大部分為本科學歷。職稱方面教授級高工4人，高級工程師、建筑師40余人。
    二、薪酬制度
    （一）基本薪酬：
    主要由基本薪、學歷薪、職稱薪、職務薪和院齡薪構成。在薪酬結構上既從基本薪和院齡薪上來保持整體收入水平的提高和公平，又在學歷薪、職稱薪方面體現(xiàn)個人價值，尊重知識，尊重人才。
    （二）注冊獎勵：
    為鼓勵技術人員積極參與國家注冊執(zhí)業(yè)職格考試，院對員工考取獲得各級注冊證書分別實行一次性獎勵和長期津貼。
    （三）績效獎勵：
    科研人員績效采取與項目、課題掛鉤的機制，實行按貢獻提成的方式對科研人員進行獎勵。對于科研人員的業(yè)績考核上一是從科研本身取得的實際成績、給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益等量化角度去評價。二是從科研成果的各方面效益、價值等宏觀方面去評估，從客觀上準確評估單個科研成果在整個科研領域和企業(yè)發(fā)展領域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長遠價值。通過績效的獎勵，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進組織績效和個人績效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵機制。
    三、科研人才培養(yǎng)
    對于科研技術人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個能力”、采用 “五種方式”。
    “四個能力”——一是科技研究開展能力，包括開展有關專業(yè)的知識水平和理論水平，對科研方向的確定、計劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢和判斷的能力；二是科研攻關能力，包括申報重大科研項目，完成重大項目能力；三是領導帶頭能力，包括對項目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領導科研人才的能力；四是科研成果轉化、推廣、包裝、宣傳的能力。
    “五種方式”
    （一）師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，做好“傳、幫、帶”等制度建設，利用內(nèi)部講課、演示、試驗等各種方式在日常工作中增加對青年人才的培育。
    （二）參會模式——積極推薦科研人才參加國家建設部、科技部、科技協(xié)會、中國建科院等權威機構舉辦的各種研討會，參加中國建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。
    （三）“引進來”、“走出去”——通過有選擇、有針對性地引進部分社會人才，充實院科技人才力量，每年定期邀請清華大學等高校專家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學等國內(nèi)和國外重點建筑類院校深造。
    （四）舉辦培訓班——每年定期舉辦檢測、試驗等培訓班，以考試來增強考核力度，激勵技術人員學習深造，將考、學、用緊密結合，考核與考試“雙考”結合。
    （五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開辦碩士進修班。針 對院科研技術人才成長的需要，院準備積極與國家部分重點院校合作，利用高校資源對院技術人員進行定期培訓，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學習相互結合、整體提高的方式，力圖建立科研技術人才批量成長的培養(yǎng)機制。
    四、科研人才職業(yè)發(fā)展
    主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個人特點，有目標、有計劃地針對不同類型的員工進行職業(yè)咨詢、指導、設計等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。
    （一）對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生進行系統(tǒng)培養(yǎng)，使其逐步成長為部門技術骨干、業(yè)務骨干。
    （二）對院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通員工進行針對性培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門的中堅力量。
    （三）對能夠擔當一般和較大項目和課題負責人、帶頭人進行壓力式培養(yǎng)。培養(yǎng)他們指導和帶領下屬展開課題研究、編制整個研究計劃，并逐步實施開展等各種領導能力。促使他們積極帶領技術團隊展開對重大課題和項目或者項目難點的突破，并能取得實際成績，有計劃、有目標、有控制地指揮課題工作開展。
    五、科研人才考核
    一般而言，我院根據(jù)內(nèi)部分工的不同，對于人員的考核方法也不同，我院堅持“提高、公正、發(fā)展”的原則，根據(jù)員工對于 院所作出的貢獻作為考核的依據(jù)。對于科研人員的績效考核計劃主要從員工的工作成績的數(shù)量和質(zhì)量兩個方面，對他們在工作中的優(yōu)缺點進行策定。考核主要通過員工比較法、關鍵事件法、工作成績評估、貢獻價值等評估方式對考核內(nèi)容陳述，注重關鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析和量化評估，進一步將評估內(nèi)容明確化和細致化從以下幾個方面進行績效評估：
    （一）課題數(shù)量與質(zhì)量——根據(jù)每年項目、課題的完成情況，完成的課題和項目中省部級以上課題的比例大小，創(chuàng)新能力、行業(yè)或領域科技創(chuàng)新的影響程度以及科研誠信和職業(yè)道德等進行績效評估。
    （二）課題成果應用——根據(jù)完成課題和項目的成果應用情況，成果被國家、政府的采用情況；獲得的社會效益、對國家和地方的經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展所作出的貢獻大小、對行業(yè)的指導意義和影響評估等。
    （三）專利開展情況——根據(jù)開展的專利是否獲得受理，若獲得受理，專利是否給院帶來經(jīng)濟效益，是否具有社會效益，是否帶來積極的品牌影響力。
    （四）標準編制情況——根據(jù)每年參與了多少國家和地方行業(yè)標準編制，編制的進度及完成情況；是否獨立或帶領團隊作出了重大科研工作突破和貢獻；在科研創(chuàng)新、人才帶培等方面是否取得實際成績等。
    （五）論文及專著——根據(jù)科研人員是否在權威刊物上發(fā)表了具有重要價值的專業(yè)論文和專著。這些數(shù)據(jù)主要通過年終的科研完成情況對科研人才一年或 者一定期限內(nèi)的基本工作進行評估，同時延長評估的周期，注重科研成績在整個科研發(fā)展大周期中的影響和結構性的作用。從而更多地體現(xiàn)短期科研工作在科研發(fā)展階段中的長期性影響和作用。
    六、科研人才發(fā)展保障措施
    （一）政策保障
    人才是企業(yè)發(fā)展的根本，尤其對于技術密集型的企業(yè)來說，人才更是發(fā)展的重中之重。為此，我院不斷制定完善一系列有助于人才發(fā)展、成長的政策和措施，比如常年實行“師帶徒”，制定出臺科研獎勵辦法，根據(jù)需要制定每年的人才培訓計劃等。
    （二）組織保障
    為了創(chuàng)造科研人才成長的良好土壤，院將人才發(fā)展作為與生產(chǎn)同等重要的工作之一。每年在全院工作計劃中把如何加快人才培養(yǎng)、做好人才工作作為全年的重要工作目標，并在日常工作中將人才引進、培養(yǎng)同全院的長遠發(fā)展緊密結合在一起進行戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃，制定短期的戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃和中、長期的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
    （三）引進保障
    隨著院整體規(guī)模的擴大和發(fā)展質(zhì)量的更高要求，院對于高層次人才需求體現(xiàn)得較為明顯。為此，我們加大對高校學生的引進力度，每年從高校引進x名名牌院校學生，重點以碩士為主。同時以提高薪酬待遇積極引進具有博士和能獨當一面具有豐富工作經(jīng) 驗的高、精、尖人才。在大力引進人才的同時促進科研人才結構的調(diào)整，逐步向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的科研人才過渡。
    （四）資金保障
    人才培養(yǎng)除了在組織和政策上給予充分保障之外，更離不開資金上的大力支持。對于人才發(fā)展的資金保障，院每年在進行人才培訓計劃制定的同時制定了人才培養(yǎng)資金的預算，以保障培訓計劃得以順利實施。同時，不斷提高人才學歷、職稱、職業(yè)資格等在薪酬中的比例，進一步體現(xiàn)知識的價值和作用，鼓勵廣大員工不斷深造，提高理論水平和各方面的綜合能力素質(zhì)。
    據(jù)近兩年的人才培養(yǎng)費用估算，平均每年用于開展人才培養(yǎng)等相關的費用近x元，全院職工每年平均培訓費用達到每人x元。而今后隨著院職工不斷年輕化的趨勢和學歷要求越來越高的趨勢，下一步，院在這一方面的費用預算將會大幅增加。
    通過最近幾年我院對人才培養(yǎng)工作的投入和重視，人才對我院的發(fā)展起到極大的助推作用，但是我們也清楚的認識到，我院人才發(fā)展的總體水平與其他科研院所相比仍有差距。主要表現(xiàn)在：
    1、高層次創(chuàng)新型科技人才緊缺
    由于院部各項工作的持續(xù)發(fā)展，各所均出現(xiàn)人才不足的問題，尤其是缺乏能獨擋一面、專業(yè)技術扎實全面又善于經(jīng)營的項目負責人和學科帶頭人；檢測、設計、監(jiān)理、咨詢等高素質(zhì)人才普遍缺乏；建筑行業(yè)復合型人才嚴重不足，使我們的各項資質(zhì)升級缺乏足夠的人才支撐，嚴重制約了我院各項事業(yè)的發(fā)展壯大。
    2、科技人才結構和布局不盡合理 階梯式的人才發(fā)展是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展之根本，雖然從2009年開始，院每年均要引進x人左右的各類專業(yè)人才，促進了人才隊伍結構的優(yōu)化調(diào)整，但人才培養(yǎng)需要時間，中高層科研管理人才和項目建設等專業(yè)人才缺失明顯，人才斷層現(xiàn)象十分嚴重。
    3、科技人才隊伍建設工作體系不夠健全
    我院缺乏系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與隊伍建設理念，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系不夠完善，基礎工作較薄弱，管理職能不夠規(guī)范、系統(tǒng)和制度化，對于我院科研人才方面更是缺乏專業(yè)的體系和制度，造成科技人才的作用沒有完全發(fā)揮。
    4、科技人才激勵機制建設需要進一步加強
    一是經(jīng)營管理考核制度不夠健全，缺乏科學的考核競爭機制；二是相對缺乏制度化的人才培養(yǎng)管理辦法；三是收入分配等與科技人才的工作業(yè)績關聯(lián)性不強，沒能充分發(fā)揮薪酬分配、企業(yè)福利職能的激勵效用，對于院發(fā)展稀缺的人才引進難，部分人才流失狀況沒能得到有效控制。
    人才建設匯報材料篇四
    根據(jù)神南公司226號文件要求，結合我公司實際情況，現(xiàn)將2014年我公司開展雨季“三防”工作匯報如下：
    一．加強領導、明確責任，成立雨季“三防”領導小組在雨季來臨之際公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長各副總經(jīng)理為副組長的“雨季三防”工作領導小組,領導小組下設辦公室，辦公室設在調(diào)度室，王利平同志擔任辦公室主任，具體負責雨季“三防”指揮工作；并成立防洪應急小分隊,物資供應部備足了相應的防洪搶險物資,確保了防汛工作的需要。
    二．雨季“三防”工作開展情況。
    1.對井下1號泵房3臺水泵和2號水泵房3臺水泵進行了檢修，對水倉進行了徹底清理，并做了水泵聯(lián)合試運轉，礦井排水能力滿足礦井需求。對井上下排水設施供電線路,及相關設備進行了檢修。
    2.通防隊對井下采空區(qū)防水密閉等進行了全面檢查,掘進工作面施工時堅持“逢掘必探,先探后掘”的原則,在301盤區(qū)302護巷及201盤區(qū)西翼護巷嚴格按照探放水設計進行探放水工作，以防止突水事故的發(fā)生,確保礦井安全渡汛。
    3.加強了地表塌陷區(qū)的觀測工作，對于出現(xiàn)裂隙時及時的組織人員進行了填埋工作，有效的防止了地表降水涌入井下。
    4.每月28日定期組織人員對井下301盤區(qū)4600m處臨時水倉及其余各巷道小水倉和排水溝進行了清理,保證了水道暢通。
    5.自雨季“三防”工作開展以來，在全公司范圍內(nèi)開展了六次以雨季“三防”工作為重點的大檢查，對雨季“三防”隱患進行了排查和治理。
    上半年安全重點工作完成情況。
    1.修訂“一崗雙責”
    根據(jù)神南公司轉發(fā)《集團公司關于印發(fā)進一步規(guī)范安全管理加強安全監(jiān)督管理體系的規(guī)定(暫行)的通知》,嚴格按照“一崗雙責”,“誰分管,誰負責”的原則修訂礦井各級管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制,各級管理人員與上一級管理人員簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,員工與班組長簽訂安全生產(chǎn)承諾書。
    2.煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定。
    程師、副礦長、副總工程師、科長簽訂了《七條規(guī)定承諾書》；
    同時為每位井下作業(yè)人員及管理人員制作七條規(guī)定胸牌。各職能科室、專業(yè)組對本崗位職責范圍內(nèi)的各項工作進行了全面排查，對存在違反“七個必須、七個嚴禁”之一的問題，一律限期整改，限期解決。對拒不執(zhí)行的單位負責人追究其責任，給予相應的經(jīng)濟處罰，并要求各級安全生產(chǎn)管理人員認真、熟練的掌握《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，安全環(huán)保部采用動態(tài)抽查的方式對學習貫徹情況進行檢查，對不能熟練背誦的每次罰款100元。
    3.安全生產(chǎn)法律法規(guī)開展情況。
    在六月“安全生產(chǎn)月”期間，煤礦在6月28日組織開展了全礦井范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法法規(guī)知識競賽，并對在比賽中獲得了前三名的單位進行了獎勵；在7月19在神南公司的組織下對全礦井技安全管理人員進行了法律法規(guī)知識考試。
    4.安全風險評估。
    是對安全生產(chǎn)系統(tǒng)分專業(yè)進行安全風險評估；四是對新環(huán)境、新工藝、新工序、新材料、新設備、新技術進行安全風險評估。礦井每班對綜采工作面各崗位進行安全風險評估，制定菜單式評估表，每月進行礦井各專業(yè)系統(tǒng)的安全風險評估，分析隱患，提前預防。對于新的工作面、重新開工的工作場所和重大的系統(tǒng)調(diào)整，進行專門的安全風險評估。安全風險評估主要由煤礦礦長牽頭，組織有關人員現(xiàn)場檢查，召開安全風險評估專題會，分析可能存在安全隱患和威脅，制定專門措施，組織實施。
    5.非常規(guī)作業(yè)和零散崗位人員作業(yè)管理。
    煤礦根據(jù)神南司發(fā)[2013]369號文件《關于印發(fā)非常規(guī)作業(yè)安全管理制度》的通知，制定了《龍華煤礦非常規(guī)作業(yè)安全管理制度》及《龍華煤礦零散作業(yè)人員管理制度》，規(guī)定了各類非常規(guī)作業(yè)的審批程序及作業(yè)條件，各區(qū)隊建立了區(qū)隊零散作業(yè)人員登記臺賬，并實行班中每兩小時定時匯報。
    6.應急管理。
    礦井以全部建立完善了“六大系統(tǒng)”設施，并完成了礦井無線應急廣播系統(tǒng)的安裝，而且系統(tǒng)以延伸至綜采工作面、硐室和巷道等所有涉及人員作業(yè)的地點。
    但還未延伸至掘進工作面，現(xiàn)正在組織制定方案；進行延伸。
    7.小煤窯探測探查。
    為了防止小煤窯越界開采造成礦井儲量的損失，以及小煤窯開采造成的未知因素，給我礦開采工作帶來安全隱患，導致不必要的安全事故，造成生命及財產(chǎn)損失。自2012年起，煤礦在井田邊界施工護巷，攔截工程計劃53000m，截止目前已完成15700m；2014年全年小窯攔截工程計劃完成7000m，上半年完成3891m。
    綜掘一隊302盤區(qū)護巷掘進2441m。
    綜掘五隊201盤區(qū)西翼邊界護巷掘進1450m。粉塵治理開展情況。
    1.對101盤區(qū)、201盤區(qū)回風巷道路進行維護，定期對各回風巷、轉載點粉塵進行清理，并制定了定期維護清理標準，解決了道路坑洼不平、長期積水和煤壁、管線積塵等問題。
    2.掘進巷道規(guī)定煤200米架設一道全斷面噴霧，轉載點設臵降塵裝臵、每1000米設臵一道全斷面防塵網(wǎng)，各掘進工作面設臵除塵風機，并保證個防塵設施完好可靠。
    3.堅持防塵制度，按規(guī)定進行灑水降塵，防止煤塵積聚。為了提高礦井作業(yè)環(huán)境，減少礦井粉塵，每天安排專人對進風巷道進行灑水降塵,保證進風空氣清新無污染。
    人才建設匯報材料篇五
    尊敬的各位領導：
    近年來，我院認真貫徹落實總公司關于加強人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊伍管理，以“重培養(yǎng)、強引進、調(diào)結構、抓激勵”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷提高人才培養(yǎng)力度， 推動實行戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展，提高人力資源管理水平和服務水平，通過各種方式加快科研技術人才成長。
    下面，我就院人力資源及科研人才隊伍建設情況向各位領導做一簡要匯報，請領導批評指正：
    一、人力資源概況
    （一）院整體人力資源情況
    院現(xiàn)有職工x余人，其中本科以上學歷占職工總人數(shù)的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學歷占總人數(shù)的x%。年齡結構上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數(shù)x左右。院行業(yè)專業(yè)人才齊全，擁有教授級高工、高級工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級以上職稱人數(shù)比列超過x%。省管專家1人；國家級注冊監(jiān)理工程師、國家一、二級注冊建筑師、國家一、二級結構工程師、造價工程師、咨詢工程師、會計師、翻譯等50余人，注冊技術人員比列達到總人數(shù)的25%。
    （二）科研人員情況
    以上學歷20余人，博士學歷3人，其余大部分為本科學歷。職稱方面教授級高工4人，高級工程師、建筑師40余人。
    二、薪酬制度
    （一）基本薪酬：
    主要由基本薪、學歷薪、職稱薪、職務薪和院齡薪構成。在薪酬結構上既從基本薪和院齡薪上來保持整體收入水平的提高和公平，又在學歷薪、職稱薪方面體現(xiàn)個人價值，尊重知識，尊重人才。
    （二）注冊獎勵：
    為鼓勵技術人員積極參與國家注冊執(zhí)業(yè)職格考試，院對員工考取獲得各級注冊證書分別實行一次性獎勵和長期津貼。
    （三）績效獎勵：
    科研人員績效采取與項目、課題掛鉤的機制，實行按貢獻提成的方式對科研人員進行獎勵。對于科研人員的業(yè)績考核上一是從科研本身取得的實際成績、給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益等量化角度去評價。二是從科研成果的各方面效益、價值等宏觀方面去評估，從客觀上準確評估單個科研成果在整個科研領域和企業(yè)發(fā)展領域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長遠價值。通過績效的獎勵，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進組織績效和個人績效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發(fā)展的激勵機制。
    三、科研人才培養(yǎng)
    對于科研技術人員的培養(yǎng)，我們主要注重“四個能力”、采用 2
    “五種方式”。
    “四個能力”——一是科技研究開展能力，包括開展有關專業(yè)的知識水平和理論水平，對科研方向的確定、計劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢和判斷的能力；二是科研攻關能力，包括申報重大科研項目，完成重大項目能力；三是領導帶頭能力，包括對項目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領導科研人才的能力；四是科研成果轉化、推廣、包裝、宣傳的能力。
    “五種方式”
    （一） 師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，做好“傳、幫、帶”等制度建設，利用內(nèi)部講課、演示、試驗等各種方式在日常工作中增加對青年人才的培育。
    （二）參會模式——積極推薦科研人才參加國家建設部、科技部、科技協(xié)會、中國建科院等權威機構舉辦的各種研討會，參加中國建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。
    （三）“引進來”、“走出去”——通過有選擇、有針對性地引進部分社會人才，充實院科技人才力量，每年定期邀請清華大學等高校專家到院授課，吸取外部養(yǎng)分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學等國內(nèi)和國外重點建筑類院校深造。
    （四）舉辦培訓班——每年定期舉辦檢測、試驗等培訓班，以考試來增強考核力度，激勵技術人員學習深造，將考、學、用緊密結合，考核與考試“雙考”結合。
    （五）與高校合作——與高校聯(lián)合在院開辦碩士進修班。針 3
    對院科研技術人才成長的需要，院準備積極與國家部分重點院校合作，利用高校資源對院技術人員進行定期培訓，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學習相互結合、整體提高的方式，力圖建立科研技術人才批量成長的培養(yǎng)機制。
    四、科研人才職業(yè)發(fā)展
    主要將人員的職業(yè)規(guī)劃和全院的發(fā)展規(guī)劃、配備計劃、晉升規(guī)劃系統(tǒng)的聯(lián)系起來，根據(jù)員工的職業(yè)興趣、職業(yè)目標、職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)生涯錨等個人特點，有目標、有計劃地針對不同類型的員工進行職業(yè)咨詢、指導、設計等職業(yè)生涯規(guī)劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業(yè)生涯發(fā)展模式。
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    人才建設匯報材料篇六
    在建設全國一流資源綜合利用發(fā)電企業(yè)過程中，神東電力公司團委以推進青年人力源開發(fā)為統(tǒng)攬，以“青年人才積分”活動為抓手，大力開展青年人才工程建設，不斷探索共青團服務企業(yè)中心工作、服務青年成長成才的“兩個服務”新路子，積極為青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好條件，有力促進了公司團青工作的全面發(fā)展。公司團委先后榮獲陜西省五四紅旗團委標兵、中央企業(yè)五四紅旗團委創(chuàng)建單位榮譽。
    一、開展青年人才工程的背景
    伍狀況。在這種新情況下，公司領導高度重視青年工作，全面加強了共青團組織建設，通過公開競聘選拔配齊配強了兩級團委專職書記。新一屆團委深入研判形勢，找準職能定位，明確工作思路，夯實組織建設，堅持“兩個”服務。加強青年人才工程建設，開展“青年人才積分”活動就是公司團委堅持兩個“服務”理念，服務公司人力資源開發(fā)、培養(yǎng)青年人才梯隊戰(zhàn)略，增強團組織凝聚力、擴大影響力和提升貢獻力的共青團“一號工程”、“龍頭工程”。
    二、青年人才工程的實施情況
    （一）青年人才工程體系介紹
    神東電力公司青年人才工程是以青年人才培養(yǎng)、選拔和管理為主要內(nèi)容的系統(tǒng)工程。在制度層面上，我們以《青年人才工程實施方案》為綱要，以《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》為激勵措施，以《青年人才庫管理辦法》為保障，實現(xiàn)青年人才工程與公司人力資源管理配置有效接軌。在操作層面上，我們注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推薦人才三個重要環(huán)節(jié)的銜接管理，通過持續(xù)開展“號、手、隊、崗”創(chuàng)建活動和“青春建功”系列活動為青工搭建進步平臺，創(chuàng)造積分機會，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才；通過團干部公開競聘、選拔青年接受專業(yè)深造、參加高等級競賽活動、青年素質(zhì)拓展等活動全面培養(yǎng)和提高青年素質(zhì)；通過年終積分情況和綜合考評情況將優(yōu)秀青年納入青年人才庫統(tǒng)一管理，加強青年人才庫人員的推優(yōu)入黨、舉賢薦能工作。在組織實施上，通過統(tǒng)一團干部認識，提高執(zhí)行力，強化思路和載體創(chuàng)新，切實地保證活動深入開展。
    2
    圖一：神東電力公司共青團工作體系
    （二）青年人才工程操作流程
    2017年團委制定了《青年人才工程實施方案》，提出青年人才工作的總體思路、目標和規(guī)劃，年底又出臺《優(yōu)秀青年人才積分制管理辦法》。2017年初青年人才積分活動正式啟動。
    首先，團委通過組織多次專題工作研討會，深入探討推進措施，統(tǒng)一了團干部的認識，堅定了工作信心。隨后，各級團組織通過發(fā)放宣傳彩頁，組織團員大會、座談會，深入班組宣講等形式，吸引青年員工密切關注，為積分活動順利開展奠定了堅實的群眾參與基礎。
    創(chuàng)效成果大賽，青年安全示范崗創(chuàng)建、青安崗員培訓，志愿服務活動，青年才藝大賽、安全廣場文化活動、青年素質(zhì)拓展營等品牌特色活動，著力加強了團干部隊伍、青年技能隊伍、青年創(chuàng)新隊伍、青年安全崗隊伍、青年志愿者隊伍和青年文藝隊伍“六支”隊伍建設。兩級團委通過堅持抓這“六支”隊伍建設，把一大批有思想、肯進步、能擔當?shù)那嗄昴燮饋?，積極投身公司事業(yè)發(fā)展，用實際行動時刻影響和激勵著身邊青年員工，起到了榜樣示范和帶動輻射作用，極大提振了公司青年奮發(fā)有為的'精神面貌。
    再次，不斷創(chuàng)新和完善工作舉措和激勵方式。比如，在推優(yōu)入黨中，優(yōu)先推薦積分榜上的青年；在團干部公開競聘選拔中，青年積分占整個競聘成績的30%；在評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦積分榜上的青年；每年把組織優(yōu)秀青年到西安參加拓展訓練作為一種變相獎勵；定期組織青年人才庫優(yōu)秀青年經(jīng)驗交流座談會，激勵大家崗位成才、崗位建功。
    （三）青年人才積分活動開展情況
    對管理辦法進行了修訂、完善，優(yōu)化了積分項目，將積分活動納入基層團組織績效考核之中。
    圖二：神東電力公司青年優(yōu)秀人才推薦流程
    三、青年人才工程建設成效及經(jīng)驗
    工作局面良好，青年職業(yè)發(fā)展上升渠道順暢，競聘選拔環(huán)境透明，大家愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
    總結幾年來的工作，我們認為青年人才工程建設取得成功的關鍵是貴在“三個”堅持：一是各級團組織始終堅持把青年人才工程融入公司共青團工作大局重點來抓，通盤謀劃；二是始終堅持把青年人才工程納入公司人力資源開發(fā)整體戰(zhàn)略部署下，積極爭取黨政支持，探索黨建帶團建、服務公司人才戰(zhàn)略的具體方法和路徑；三是始終堅持把青年人才工程與共青團組織建設、活力建設、品牌特色活動有機融合，相互促動，推動整體工作上臺階、上水平。
    總而言之，神東電力公司團委將青年人才工程作為一項系統(tǒng)工程、生機工程，與團的特色品牌創(chuàng)建活動有機融合，激發(fā)了團青工作活力，有效吸引了青年目光，凝聚了青年力量，形成了齊心向力干事創(chuàng)業(yè)、充滿朝氣活力的青年工作新局面。
    人才建設匯報材料篇七
    如何加強人才隊伍建設 建立人才激勵機制
    情報室
    成果辦
    人才是第一資源，也是促進地區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。深入實施人才戰(zhàn)略，全面推進新世紀人才工程，是為實現(xiàn)我州經(jīng)濟騰飛提供人才保證的必要措施。相對于全省人才隊伍建設，我州人才隊伍更為明顯地存在著人才總量不足、結構不優(yōu)、素質(zhì)不高等問題，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏，嚴重制約著海西經(jīng)濟提升后勁和競爭力。因此，我們要牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷深化“尊重知識、尊重人才”的理念，始終堅持把將人才作為新的增長點，努力以引進高層次人才為依托，以地區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動點，集中力量，大力創(chuàng)新，在某些領域取得突破，形成自己的特色和優(yōu)勢，強力推進我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。
    一、我州人才隊伍的現(xiàn)狀
    （一）學歷結構
    全州機關單位中碩士研究生8人，研究生139人，占機關人員總數(shù)的3.94%；大學本科1644人，占機關人員總數(shù)的44.04%；大學?？?502人，占機關人員總數(shù)的40.24%；中專270人，占機關人員總數(shù)的7.23%；高中及以下的170人，占機關人員總數(shù)的4.55%。
    全州參照公務員法管理的事業(yè)單位中研究生6人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%；大學本科145人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%；大學專科255人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%；中專43人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%；高中及以下19人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。
    全州參照公務員法管理的群團單位中研究生5人，占群團參照單位人員總數(shù)的8.77%；大學本科27人，占群團參照單位人員總數(shù)的47.37%；大學?？?1人，占群團參照單位人員總數(shù)的36.84%；中專、高中及以下4人，占群團參照單位人員總數(shù)的7.02%。
    （二）專業(yè)技術人員職稱結構
    人（正高3人），中級429人，初級300人。
    （三）培訓情況
    全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓的458人，其中州級133人，縣級291人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人；全州事業(yè)單位專業(yè)技術人才參加培訓的3025人。其中州級418人，縣級1840人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人，占全州事業(yè)單位專業(yè)技術人才的40.53%。
    全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓的21人，其中州級12人，縣級9人，占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專業(yè)技術人才參加培訓的35人，其中州級4人，縣級31人，占全州企業(yè)單位專業(yè)技術人才的9.54%。
    二、我州科技人才隊伍建設發(fā)展存在的主要問題近幾年來，我州創(chuàng)新人才引進機制，通過對外合作、專家學者任職掛職、高級人才技術入股等形式引進了一批高級人才緩解了海西人才嚴重不足問題，培育了一批科技型企業(yè)，提高了我州經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來看，科技人才隊伍建設仍然存在以下問題：
    （一）高層次科技人才總量少，制約產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展 海西作為青海經(jīng)濟發(fā)展的重點地區(qū)，一直以來都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大，自然資源豐富，人口少，本土人才供應能力不足；另一方面項目聚集少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看，中高級人才主要集中在州黨政機關和事業(yè)單位，基層人才嚴重缺乏，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
    兩級人才嚴重缺乏，形成了人才積壓浪費與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專業(yè)結構看，黨政管理、師范、衛(wèi)生類專業(yè)居多；農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專業(yè)較少。從行業(yè)分布看，從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多，從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟技術方面的較少。從素質(zhì)結構看，高素質(zhì)、高層次的人才少，普通人才多，科技帶頭人，項目帶頭人極其緊缺，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才捉襟見肘，黨政領導干部隊伍中懂經(jīng)營、會管理，能夠駕馭市場經(jīng)濟的“決策性”人才相對較少，高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個重要因素。這種人才區(qū)域分布、專業(yè)、行業(yè)不平衡，制約了海西地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，要求產(chǎn)業(yè)不斷擴大升級，我州推動產(chǎn)業(yè)升級的高層次人才需求旺盛但供給嚴重不足。
    （二）高層次人才隊伍優(yōu)勢作用發(fā)揮不明顯
    上，人才結構、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴重的斷層和脫節(jié)。
    （三）本土人才外流現(xiàn)象比較嚴重
    全州每年有近千名學生考入高等院校，而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右，年外流率在80%以上。全州從流進流出人才素質(zhì)比較來看，流出的絕大多數(shù)是專業(yè)技術骨干或有較高能力的領導人才，作為人才重要來源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低，造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對人才引進的力度不斷加大，一些具有中高級職稱或各學科帶頭人、業(yè)務骨干等方面的人才，通過調(diào)動、辭職等方式外流，且有一人外流，相互帶動的“傳、幫、帶”現(xiàn)象，人才外流呈上升態(tài)勢。各類人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動的趨勢，越是需要專業(yè)人才的基層，專業(yè)技術人才越少，高素質(zhì)專業(yè)技術干部更少。
    (四)用人機制和政策措施上的不靈活，使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用
    科學的人才選拔任用機制和科學公正的人才評價機制尚未形成，距離建立和完善能上能下，充滿生機與活力、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制的目標還有很大距離，使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出；人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在，導致人才資源共享、開發(fā)效率偏低。
    （五）人才市場體系建設滯后，作用發(fā)揮有限，不能很好
    適應新形勢的需要
    人才市場發(fā)育不全，市場配置人才的功能未充分發(fā)揮，目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外，其他各市縣行委人才市場雖已掛牌，但均無編制及人員，且其建設還處在初級階段，制度和設施比較落后，功能不完善，人才市場的作用還沒有得到充分發(fā)揮。人才市場的管理和發(fā)展落后于客觀要求，表現(xiàn)為未建立人才市場的信息系統(tǒng)，包括人才市場的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場渠道不暢，人才市場受機關、事業(yè)單位增人計劃的限制，人才很難合理、有序地流動。
    三、加強人才隊伍建設，創(chuàng)新人才激勵機制的對策建議
    （一）以人才理念為牽引，堅持從實踐做起，逐步建立和完善人才引進體系。
    1.要以人為本，進一步完善人才引進政策。如今人才流動呈現(xiàn)雙向選擇形勢，地區(qū)選擇人才，人才也可以選擇地區(qū)。因此，我們要撇棄以前的“拿來主義”，發(fā)揮好靈活引進人才的優(yōu)勢，通過實行“人才驛站”和“候鳥政策”，使各類人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干，達到對人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。
    聯(lián)系與溝通，及時掌握各單位需求高層次專業(yè)技術人才情況，為有針對性地開展人才引進工作提供可靠依據(jù)。
    3.要通盤籌劃，建立穩(wěn)定長效的用人機制。人事部門要把引進人才，特別是引進高層次人才作為工作的重要目標，抽調(diào)專人會同科技局等相關部門深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，并組織企業(yè)、機構參加項目成果交易會和高級人才招聘會，幫助他們開辟高層次人才、緊缺人才引進“綠色通道”和實用型人才引進的“直達通道”，建立“來去自由、柔性流動、專兼結合”的用人機制，切實做好我州人才引進工作。
    4.要堅持培養(yǎng)和引進相結合的方式，優(yōu)化人才隊伍結構。通過學術梯隊建設，團隊吸納項目資助或鼓勵自由探索，選送到國內(nèi)外重點大學、科研機構進行合作研究等方式，加大對學科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度，提高學科帶頭人跟蹤學術前沿的能力。同時，對在國內(nèi)外有重大影響的學術大師，要下大力氣進行引進。
    才“蓄水池”。
    （二）從抓好服務保障做起，不斷優(yōu)化人才隊伍的工作生活環(huán)境。
    1.要切實為人才施展才干搭建平臺。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時，應更注重因才選崗，因地制宜，努力發(fā)揮每個人才的業(yè)務特長，使其具有施展才華、實現(xiàn)價值的廣闊空間和肥沃土壤。因此，要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫，杜絕因圖虛名，為引進而引進，一旦引進又束之高閣、不聞不問的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項目進行技術對接，吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開發(fā)和重點技術、重點項目、重點課題的可行性研究等重大活動，傾聽他們對加快我州經(jīng)濟發(fā)展及解決重點、難點問題的意見和建議。
    2.要大力倡導和諧向上的社會氛圍。加強輿論宣傳，大力宣傳人才引進工作的重大意義，宣傳各個領域、各個行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專業(yè)技術人才先進事跡，倡導鼓勵團結、創(chuàng)新、向上的科研精神，對為我州經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的人才給予重獎。廣泛開展“重才愛才先進單位評選”活動，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    （三）創(chuàng)新人才激勵機制，營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
    緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人才隊伍建設
    實際，突出事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵、情感激勵，采取切實有效的措施，努力營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
    1、突出事業(yè)激勵，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才 一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實際，加快推進新型工業(yè)化進程和建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，積極構建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體，把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和政策扶持的外在推力有機結合起來，依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉化項目、企業(yè)技術創(chuàng)新引導工程和科技特派員項目等一批重點工程項目的實施，在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領域聚集并發(fā)揮各級各類優(yōu)秀人才的專業(yè)特長和技術優(yōu)勢，加快科技成果的轉化和科技項目的示范推廣力度，努力實現(xiàn)“實施一個項目，推廣一項技術，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，帶動一批農(nóng)戶，致富一方農(nóng)民”的目標，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺。采取送出去培訓鍛煉和引進智力項目相結合全方位的人才培養(yǎng)模式，提高了各類優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術能力和科研攻關能力。
    2、強化物質(zhì)激勵，以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才
    人才。出臺引進人才政策措施，設立人才引進工作專項基金，每年組團赴內(nèi)地高校引進地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎勵人才。新修訂的《海西州科學技術獎勵辦法》，設立了重大貢獻獎和對外合作交流獎，每年評選一次，重大貢獻獎獎金30萬元，對外合作交流獎獎金5萬元，科學技術進步獎獎金一等獎每項6萬元，二等獎每項4萬元，三等獎每項2萬元。通過開展科技獎勵，使各類優(yōu)秀人才通過自己的辛勤耕耘和專業(yè)技術成果，在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠，社會上受尊重。
    3、注重情感激勵，以優(yōu)化社會環(huán)境關愛人才
    重視精神激勵和感情投資，大力提倡敬業(yè)精神，利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報道社會上涌現(xiàn)出來的各類優(yōu)秀人才、先進典型和模范人物，增強各類人才工作的責任感和事業(yè)的成就感。采取通報表揚、會議表彰、文件命名和給予一定的榮譽稱號等形式，激勵高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才和農(nóng)村實用人才，弘揚各類人才的創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。開展各級領導干部與各級各類人才結對子活動，交流思想，掌握情況，積極幫助聯(lián)系對象解決實際困難和問題，為人才營造一種親情氛圍。
    制度、完善的責任制度和嚴格規(guī)范的業(yè)績考核制度等。要通過合理的激勵與約束機制，實行優(yōu)勝劣汰，提倡競爭上崗，建立能進能出、能上能下的人事管理制度，促進人才的有序流動，做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競爭壓力。
    人才建設匯報材料篇八
    近年來，我局牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟建設和建設社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。
    一、我縣科技人才隊伍建設取得的主要成績
    我局在縣委縣政府的領導下，把科技人才隊伍建設當作一項重要工作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價值，創(chuàng)新人才機制，進一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結構、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。
    （一）機關事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高。一是強化素質(zhì)培訓，積極開展任職和初任職培訓，對經(jīng)政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉業(yè)干部、招聘的各類學校畢業(yè)生，根據(jù)不同單位、不同職務、不同需要，分別進行為期不等的業(yè)務培訓，以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力。“十五”期間累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次，培訓新錄用公務員67人次；定期開展更新知識培訓，以縣電大為基地，根據(jù)實際工作需要，每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓，參訓率達100%?！笆濉逼陂g累計開展計算機、[找材料 到大 -網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次；指導各行政機關自行開展靈活多樣的業(yè)務培訓，根據(jù)各單位公務員的意愿和工作特點，采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式，使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣，學到了知識，而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建“學習型”機關進程?！笆濉逼陂g，全縣累計開展專門業(yè)務培訓3498人次。二是開展正規(guī)化學歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序，有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎的機關公務員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學習深造。十五期間，我縣組織了3名?？茖W歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷，1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業(yè)研究生班進修。三是嚴把選人用人關口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法，通過公開報名、層層把關，嚴格篩選，公開選拔，為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅持用人標準，嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學習培訓，我縣廣大公務員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關公務員，其中研究生以上學歷11人，大學本科學歷562人，大專學歷554人，中專及高中以下學歷177人。
    （二）職稱評聘的激勵約束作用成為經(jīng)濟建設的助推器。專業(yè)技術人才是科技人才隊伍中的重要組成部分，是事業(yè)單位的中堅力量，在我縣經(jīng)濟建設中發(fā)揮著重要的作用。為此，我們嚴格標準、規(guī)范運作，做好職稱改革工作。一是嚴格推薦申報。細化、量化申報評審條件，實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度，盡可能的把那些工作能力強、業(yè)務水平高、貢獻突出的專業(yè)技術骨干推薦為高一級專業(yè)技術資格。二是嚴格聘任管理。結合事業(yè)單位人事制度改革，堅持按需設崗、按崗聘任，優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則，實行聘任政策、數(shù)額、結果三公開，真正把優(yōu)秀專業(yè)技術人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理，明確具體崗位職責、權限，同時采取考核和任期考核等措施，并把考核結果作為專業(yè)技術職務續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù)，督促專業(yè)技術人才在崗位上能夠發(fā)揮出應有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊伍，對聘任中高級專業(yè)技術職務的，要求必須有基層工作經(jīng)歷，進一步保證了專業(yè)技術人員有良好的實踐工作能力。三是嚴格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強專業(yè)技術人員能力建設和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業(yè)技術人員學習《二十一世紀科學技術發(fā)展述略》等新政策、新理論，指導農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點，開展專業(yè)知識培訓，并嚴格落實繼續(xù)教育證書驗證制度，使每名初級專業(yè)技術人員每年接受繼續(xù)教育都在80學時以上，每名中高級專業(yè)技術人員每年接受繼續(xù)教育都在96學時以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術人員6845人，其中：按級別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術類196人，衛(wèi)生技術類1003人，工程技術類450人，教育教學類4817人，其它類379人；按學歷分，研究生以上1人，大學本科2282人，大學專科3379人，中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用，充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟建設積極開發(fā)科技成果，應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動了***的經(jīng)濟發(fā)展。“十五”期間，共研究開發(fā)了《***》、《****》等***項科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎和***市科技進步二等獎等諸多獎勵。
    （三）企業(yè)科技人才服務領域不斷擴大。堅持人才跟著項目走，人才為項目服務的原則，實行“引、聘、培”三措并舉，為促進企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟建設提供人才保證。一是積極引進急需人才。為解決重點單位重點項目對人才的需求，每年都由一名局班子成員帶隊，組織***等企業(yè)勞資人員深入到**、***等地的各大中專院校開展招聘活動。同時積極參加臨近省、市組織的人才交流會，擴大人才引進范圍。近三年來，經(jīng)我局引進的各類專業(yè)技術人才每年都在100人以上，高層次、高學歷人員都在10人以上，有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾；二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢，通過短期借調(diào)、業(yè)務服務等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟、政治等專業(yè)知識的優(yōu)秀人才來**奉獻聰明才智，促進***經(jīng)濟發(fā)展。截止到目前，累計為科學實驗站等單位引進的近十余名假日博士，為我縣帶來了多項技術成果，有效的推動了**的經(jīng)濟發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結合各單位需求，制訂人才培訓計劃，實行院企聯(lián)姻，每年都陸續(xù)選送一批應屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學院、湖北水利水電學院等大專院校進行脫產(chǎn)學習，以解企業(yè)燃眉之急。我局在2002年為***集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學生已開始為**的重點項目建設提供技術力量。四是跟蹤管理搞服務。一方面，加強人事代理工作，增加代理項目，簡化代理手續(xù)，將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉正定級、考評職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關系接收等全方位代理，解除了他們的后顧之憂，為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A。另一方面，我們從關心他們生活入手，不斷拓展服務領域，實現(xiàn)以情留人。2002年以來，我們相繼舉辦了兩次“**之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動，并指導**、***等集團籌建了人才住宅樓，在一定程度上解決好引進人才的婚姻和住房問題，許多在**、***的工作的外地大學生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業(yè)，努力為***的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。截目到目前，我縣企業(yè)人才累計達1932人，其中國有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點項目建設工作發(fā)揮著不可替代的作用。
    （四）鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設的領頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個人申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評審等方法，真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來。近兩年，我們先后向省人事廳申報了*******等一批先進拔尖人才，有效地鼓勵其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位，邀請中國農(nóng)業(yè)大學9名專家教授來我縣開展食用菌及設施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實用農(nóng)業(yè)技術培訓，提高全縣種養(yǎng)大戶的科學種植、養(yǎng)殖水平。三是引導涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長，面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》，對他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè)，又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。
    雖然我局在科技人才隊伍建設方面做了一些工作，也取得了一些成績，但我們也感覺到離領導的要求和社會各界的希望還有很大的差距，與我縣的發(fā)展形勢都有不相適應的地方，還存在著一些不足，一是企業(yè)人才總量明顯不足，各類企業(yè)人才只占人才總量的19%，特別是高層次人才的力度還不夠；二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制，相對于發(fā)達地區(qū)，我縣引才沒有優(yōu)勢，本縣籍的人才，受外地良好條件和用人條件的吸引，不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今，本地人才外流320人，引進人才流失41人；三是鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作還需進一步加強，不僅數(shù)量上不能滿足需求，而且主動參與市場競爭的能力不足；四是涉農(nóng)類專業(yè)技術人員較少，只占專業(yè)技術人員總量的2.9%，與全縣416個行政村相比，只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術人員，遠遠不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員隊伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員平均年齡43歲，不完全不利于工作開展等，都需要我們今后認真加以解決。
    二、改善我縣人才隊伍發(fā)展的對策及與措施
    （一）制訂科技人才發(fā)展長遠規(guī)劃與專項基金。根據(jù)×××經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標，制訂十年遠景規(guī)劃。出臺具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項基金，用于人才培訓、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學生等，為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。
    （二）加強各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關系，選送一批初、中級人才去學習深造，培養(yǎng)***急需的學科技術帶頭人；近期應著重培養(yǎng)冶金、機電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構各知名公司考察，開闊視野，更新觀念；另一方面要“請進來”，繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課，為×××服務，聘請博士、碩士開展經(jīng)濟技術交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術水平。
    （三）著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會，引進急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進一批“候鳥型”人才，為***的經(jīng)濟開新路，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。
    （四）優(yōu)化專業(yè)技術人才隊伍結構。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認定工作，堅持重業(yè)績，看成果的原則，通過考試與評審相結合的方式，不唯學歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料，確實把工作能力強、業(yè)務水平高、貢獻突出的專業(yè)技術骨干選拔出來，樹立一批專業(yè)技術領域領軍人物。
    &
    人才建設匯報材料篇九
    抓好科技人才 促進**發(fā)展
    近年來，我局牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為××××的經(jīng)濟建設和建設社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。
    一、我縣科技人才隊伍建設取得的主要成績
    我局在縣委縣政府的領導下，把科技人才隊伍建設當作一項重要工作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念，重視人才價值，創(chuàng)新人才機制，進一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結構、提高人才素質(zhì)，使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。
    育、考察學習等方式，使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣，學到了知識，而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建“學習型”機關進程?！笆濉逼陂g，全縣累計開展專門業(yè)務培訓3498人次。二是開展正規(guī)化學歷教育，按照省、市統(tǒng)一安排，履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序，有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎的機關公務員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學習深造。十五期間，我縣組織了3名?？茖W歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷，1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業(yè)研究生班進修。三是嚴把選人用人關口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法，通過公開報名、層層把關，嚴格篩選，公開選拔，為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據(jù)《干部選拔任用條例》，規(guī)范選拔程序，堅持用人標準，嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學習培訓，我縣廣大公務員素質(zhì)得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關公務員，其中研究生以上學歷11人，大學本科學歷562人，大專學歷554人，中專及高中以下學歷177人。
    育都在80學時以上，每名中高級專業(yè)技術人員每年接受繼續(xù)教育都在96學時以上。截止到目前，我縣共有專業(yè)技術人員6845人，其中：按級別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人；按專業(yè)分，農(nóng)、林、水、畜牧技術類196人，衛(wèi)生技術類1003人，工程技術類450人，教育教學類4817人，其它類379人；按學歷分，研究生以上1人，大學本科2282人，大學?？?379人，中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用，充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟建設積極開發(fā)科技成果，應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領域，有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效，推動了***的經(jīng)濟發(fā)展?！笆濉逼陂g，共研究開發(fā)了《***》、《****》等***項科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎和***市科技進步二等獎等諸多獎勵。
    1932人，其中國有企業(yè)252人，非公有制企業(yè)1680人，全部在****等全縣重點項目建設工作發(fā)揮著不可替代的作用。
    植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè)，又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人，其中種植類8人，養(yǎng)殖類19人，加工類38人。
    量的2.9%，與全縣416個行政村相比，只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術人員，遠遠不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設一線的需要；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員隊伍年齡老化，目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員平均年齡43歲，不完全不利于工作開展等，都需要我們今后認真加以解決。
    二、改善我縣人才隊伍發(fā)展的對策及與措施
    制訂科技人才發(fā)展長遠規(guī)劃與專項基金。根據(jù)×××經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標，制訂十年遠景規(guī)劃。出臺具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發(fā)展專項基金，用于人才培訓、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學生等，為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。
    加強各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關系，選送一批初、中級人才去學習深造，培養(yǎng)***急需的學科技術帶頭人；近期應著重培養(yǎng)冶金、機電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構各知名公司考察，開闊視野，更新觀念；另一方面要“請進來”，繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課，為×××服務，聘請博士、碩士開展經(jīng)濟技術交流，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術水平。
    著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會，引進急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學位本科生、研究生、博士生，只要回***就業(yè)，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進一批“候鳥型”人才，為*** 的經(jīng)濟開新路，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。
    優(yōu)化專業(yè)技術人才隊伍結構。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認定工作，堅持重業(yè)績，看成果的原則，通過考試與評審相結合的方式，不唯學歷資歷，綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料，確實把工作能力強、業(yè)務水平高、貢獻突出的專業(yè)技術骨干選拔出來，樹立一批專業(yè)技術領域領軍人物。
    &
    人才建設匯報材料篇十
    為了進一步加強和落實未成年人思想道德建設，中共中央國務院印發(fā)了《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》發(fā)下簡稱《意見》，云南省教育廳印發(fā)了云教德[]7號文件。屏邊縣教育局印發(fā)了屏教發(fā)[2004]23號文件，對新世紀新階段加強和改進未成年人思想道德建設作出了新的重要部署。這是新時期未成年思想道德建設的綱要性文件，為加強和改進學校德育工作指明了方向。為了進一步貫徹落實上級文件精神，我校根據(jù)校情，制定措施，群策群力，做了大量的工作，現(xiàn)將開展工作情況作如下匯報。
    一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導
    未成年人是祖國未來的建設者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人，中小學生是未成年人的主體，學校是培養(yǎng)和造就合格的社會主義事業(yè)建設者和接班人的搖籃。學校在加強和改進未成年人思想道德建設中承擔作義不容辭的責任。
    未成年人特別是小學生思想道德建設是事關我們黨、國家和民族的前途、命運，事關我國改革開放和現(xiàn)代化建設成敗的大事，是確保黨的事業(yè)后繼有人和社會主義事業(yè)興旺發(fā)達的戰(zhàn)略性任務。為了更好地貫徹和落實此項任務，我校領導班子多次召開會議討論研究工作的方案，結合學習踐行“三個代表”重要思想，組織教職工學習《意見》精神，切實提高教師對《意見》精神的認識、領會、真正理解、掌握《意見》精神。成立學校德育工作領導小組，制定有效措施，組織和領導學校德育工作的開展，把學校德育工作落到實處，提高學生思想道德素養(yǎng)。
    二、具體做法和工作成效
    （一）開展調(diào)研，摸清底細。
    了解和掌握學生當前思想道德狀況，是我們能更好地開展德育工作的前提條件。為了掌握情況，我校在各年級進行了一次認真全面的調(diào)查摸底。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，小學生還有許多的不良行為和習慣；如：1、在孝親敬長方面，有的學生對自己的父母、長輩、老師不夠尊敬，不聽從教導、任性，做事不考慮后果。2、在團結友愛方面，有的學生存在不顧本班級的榮譽，做出一些有損班級榮譽的事來。集體意識淡薄，缺乏主人翁精神；心中無他人。同學之間的友愛、謙讓做得不夠，在學習生活中，只顧自己想不到別人，自私自利。3、文明禮貌方面，對一些禮貌用語，沒有養(yǎng)成使用禮貌用語的習慣，基本禮節(jié)掌握不夠，愛說臟話、粗話。4、遵守紀律方面，部分學生不能自覺，遵守課堂紀律。5、沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習態(tài)度不夠端正，不會自主學習，不能按時、認真、獨立完成作業(yè)。6、勤勞節(jié)儉方面，不愛勞動，不會省吃儉用，花錢大手大腳，不體諒父母的艱辛。7、遵守公德、誠實勇敢方面，有少部分學生不愛護公共財物，不愛護花草樹木，不愛護環(huán)境衛(wèi)生。8、誠信方面，有的學生對父母、老師說謊話，做錯了事不敢承認并改正，誠信意識淡薄。
    通過調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)形成不良行為的原因，大多是由于社會的不良影響造成的，社會上一些腐朽沒落的生活方式、行為習慣是造成學生不良行為的罪魁禍首。
    （二）采取多種措施，進一步加強學生的思想道德教育。
    了解學生當前的思想道德狀況，結合校情，采取多種教育形式，對學生進行思想道德教育。
    1、利用課堂學科進行教育。
    思想品德課本是根據(jù)學生的不同年齡特點編寫的適合小學生思想道德教育的一門教材，內(nèi)容淺易，通俗易懂。我們充分利用這門教材內(nèi)容，結合身邊實例，生動形象、直觀地對學生進行思想道德教育。同時結合語文、數(shù)學等其他學科，利用各種圖畫文字，向?qū)W生進行熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛革命領袖愛集體的教育，引導學生認識社會，了解社會，學習社會公德，教會他們棄污取益，養(yǎng)成良好的行為習慣，從小樹立遠大理想，有正確的價值觀、人生觀和具有高尚的道德品質(zhì)。
    2、利用少先隊對學生進行教育。
    少先隊是學校對學生進行思想品德教育的主要陣地，充分利用少先隊組織為載體，是我們開展德育教育的主要途徑。充分發(fā)揮其組織作用，運用其特有的教育手段，通過隊員當家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行教育，例如：通過開展“青少年新世紀讀書計劃”，廣泛開展讀書，用書活動，開展各種書畫比賽活動，激發(fā)學生的學習欲望和學習興趣，從而培養(yǎng)他們良好的學習習慣；開展“建立文明校園”活動，培養(yǎng)學生講文明、講衛(wèi)生，有禮貌的行為習慣；開展“手拉手”活動，培養(yǎng)學生熱愛班集體、團結友愛，互相謙讓的優(yōu)良品質(zhì)；開展“我?guī)蛬寢尭梢环莼睢钡捏w驗活動，培養(yǎng)學生熱愛勞動，孝敬父母、珍惜勞動果實的優(yōu)良品質(zhì)；開展“比學習，不比吃穿”的活動教育學生勤儉節(jié)約，努力學習的好習慣；開展“我為人人，人人為我”為主題簽名活動，向?qū)W生進行誠信教育，要求他們從小做一個誠實守信的好孩子。利用各種節(jié)慶日開展活動對學生進行教育。如:在國慶節(jié)期間開展“歌唱祖國”歌詠比賽，向?qū)W生進行熱愛祖國、熱愛黨、熱愛家鄉(xiāng)的教育；在教師節(jié)開展“我為教師獻一份禮”活動，培養(yǎng)學生努力學習，尊敬師長的教育；在“六一”節(jié)期間開展少先隊簡史宣傳教育活動，讓學生了解少先隊的發(fā)展歷程，了解少年英雄事跡，從而激發(fā)向少年英模學習的'欲望，樹立要珍惜機會，好好學習，將來為祖國作貢獻的遠大理望。
    3、開展“愛校、愛班、愛老師、愛同子、愛他人”的主題隊會，以培養(yǎng)學生的集體主義。
    利用班隊會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》、《學校規(guī)章制度》以及各種法律法規(guī)，強化學生道德規(guī)范和提高學生法規(guī)意識。在學生中創(chuàng)建少先隊員維權崗，設立意見箱，維護學生自身的基本權利。成立紀律檢查小組、衛(wèi)生檢查小組，開展文明班集體、文明宿舍的評比活動，促進學生的基本文明行為習慣和養(yǎng)成教育。利用少隊報，黑板報，國旗下講話，周末小結等形式表揚和倡導“好人好事”和良好的道德規(guī)范，充分調(diào)動學生的積極性，主動性和自覺性，從而形成良好的行為習慣。
    4、充分發(fā)揮家庭教育的作用，促進學生的思想道德教育。
    家庭教育是對學生思想道德教育的重要組成部分，學生的一些不良行為習慣是從家中帶來的。為了更好的教育學生，各班教師通過家訪、家長會等形式與家長進行溝通，掌握和了解家長對子女的教育情況，幫助家長端正教育思想，改進教育方法，提高家教水平，并倡導家長的思想道德、文化修養(yǎng)和言行舉止要成為子女的楷模，主動向家長宣傳教育子女的方法、典型，促使家庭教育與學校教育協(xié)調(diào)一致，達到教育的目的。
    5、結合自身實際，認真貫徹落實《中小學德育分年級實施意見》。
    為進一步加強和改進未成年人的思想道德建設，省教育廳印發(fā)了云教德[]20號文件關于印發(fā)《云南省小學德育分年級實施意見〈試行〉的通知》并下發(fā)了《云南省小學德育分年級實施意見》的教材。我校根據(jù)文件精神，并結合學校自身實際，以《實施意見》為依托，根據(jù)不同年級不同年齡階段學生的身心發(fā)展特點，積極從教育目標，內(nèi)容、方法、途徑等方面開展分層次教育和因材施教，結合小學生生活常識和社會常識，循序漸進，對學生進行良好道德品質(zhì)和行為習慣養(yǎng)成教育，收到很好的效果。
    6、為了培養(yǎng)學生法律意識，每年請法制副校長到校給我校師生上法制課，提高法律意識，使教師能依法治教，讓學生知法守法，做一個自覺遵守法律法規(guī)的好少年。
    （三）加強教師師德師風建設。
    俗話說：“學高為師、身正為范”，教師職業(yè)道德的高低，直接影響素質(zhì)教育的順利實施，教師的一言一行，直接關系到學生的健康成長，對學生思想道德品質(zhì)的形成有著潛移默化的作用。為了強化教師師德師風建設，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)，我校做了大量的工作:首先，組織學習，先后組織教師學習了《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》(教基[]28號、《關于進一步加強中小學教師隊伍管理和職業(yè)道德建設的通知》)(教人[]9號和省教育廳《關于進一步加強和改進教師隊伍職業(yè)道德建設的意見》(云教德[2002]1號)的精神。組織學習了《中華人民共和國義務教育法》，《中華人民共和國未成年人保護法》、《教師法》等教育法律法規(guī)，進一步提高教師的法律意識。其次，制定各種教師管理制度和考核辦法，大力表彰師德高尚和教學成績卓著的教師，嚴肅處理品行不良、侮辱學生、體罰和變相體罰學生、玩忽職守、影響惡劣，違反教師職業(yè)道德的教師。再次，樹立典范，采取幫教等形式對教師進行教育，進一步增強教師教書育人，為人師表的自覺性，把“身教、嚴教、樂教、愛教”作為學校教風，切實把學校師德師風建設推向了新的高度。為做好學生的思想政治工作，各教師都應看著是自己應盡的神圣義務和崇高責任。
    總之，對未成年人的思想道德教育工作是件艱巨而長期的工作“百年樹人”就說明了思想教育的持久性，也說明了未成年人的思想教育的重要性，只有重視學生的思想道德素養(yǎng)，才能端正學習態(tài)度，培養(yǎng)有理想、有道德、守紀律、遵紀守法的創(chuàng)新人才。
    人才建設匯報材料篇十一
    -1-座談會調(diào)研材料 一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實際開放 600 余張。全院現(xiàn)有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。
    二、人才引進 人才引進一是通過高層次和急需引進人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進。二是設立人才引進基金，制定動員全院引才激勵機制，擴大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學科帶頭人。
    為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，強化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，舉辦了多層次學術講座，并邀請院內(nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務技術較強，具備科室各項管理的基本素質(zhì)，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術較好的繼續(xù)返聘。
    -2-
    三、
    未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃 1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到 90%以上，衛(wèi)生技術人員的學歷 75%達到本科以上。鼓勵 40 歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
    2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅實理論基礎，豐富臨床經(jīng)驗和較高學術造詣的學科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)專科（專?。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應用型人才； 5、引進 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結構不低于 60%。
    四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
    2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高。
    3、高層次學科帶頭人嚴重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運作，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。
    -3-4、人員的結構也不盡合理，中醫(yī)學科帶頭人達不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求。
    5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
    五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成醫(yī)院領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年爭取安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進行。
    2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
    3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進工作創(chuàng)造新的活力。
    人才隊伍建設匯報材料
    企業(yè)人才調(diào)研報告
    人才隊伍建設調(diào)研報告
    人才工作調(diào)研報告
    人才現(xiàn)狀調(diào)研報告
    人才建設匯報材料篇十二
    煤礦鉆探隊隊組建于5月10日，現(xiàn)有員工19人，本科以上學歷2人，大專以上3人，中專學歷9人。是一個擔負著鉆探隊設備維護、檢修、工作面安裝、物探，長距離瓦斯抽采鉆孔施工的年輕隊伍。
    我隊作為煤礦的第一個鉆探區(qū)隊，在加強班組建設工作中，本著礦領導提出的班組建設及創(chuàng)、樹、立三項工程，嚴格按照班組現(xiàn)場管理和素質(zhì)建設，注重創(chuàng)成績、出亮點、樹形象、立標桿。根據(jù)全隊3個班組的工作性質(zhì)，制定了班組建設工作實施細則，不斷加強班組建設基礎管理，嚴格考核、嚴格管理，提高班組的執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力。把班組建設成學習機制好、成本核算好、民主管理好、班組建設好、業(yè)務能力好、的過硬班組。
    一是用區(qū)隊文化理念來教育引導員工，把個人的崇高理想與實現(xiàn)班組目標統(tǒng)一結合起來，立足崗位成才。為了提高班組成員的職業(yè)道德和職業(yè)技能素質(zhì)，我隊本著“干什么學什么，缺什么補什么“的原則，把培訓工作目標重點放在安全生產(chǎn)的相關知識、技能操作等方面。因才施教，根據(jù)每位員工的興趣愛好，個性特點，特長能力等情況，為員工規(guī)劃個人的職業(yè)生涯。
    二是通過鉆探工藝流程中的操作，對每一位員工進行績效考核和評估，不讓一名員工掉隊，激勵他們在學習中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。從而確保學習效果能夠真正轉化為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力。
    班組成本核算是區(qū)隊重要的基礎性建設，是當前及今后生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重點，是我隊降低成本，提高效益，減少事故的重要舉措。將班組核算納入到我隊績效考核的各項指標，將班組成本核算和員工的收入與經(jīng)濟考核雙重掛鉤，考核最終兌現(xiàn)到個人。在材料的使用上做到合理預算，把材料消耗與工資獎金相掛鉤，充分調(diào)動員工立足崗位節(jié)支降耗的積極性，加強材料配件的現(xiàn)場管理與控制，做到計劃明確、分解到人、嚴格考核。重點開展以“技術創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢“為主的雙增雙節(jié)活動。
    我隊長期觀察，分別競聘兩個本科生，一個?？飘厴I(yè)的新員工到三個班組任副班長一職。參與班組的管理、培訓和班組建設工作。在井下現(xiàn)場指導，來提高班組員工的業(yè)務技能水平。
    班組不斷強化民主管理工作，通過采取有力措施，扎實推進班組民主管理。一是對班組長實行公推直選，不定期的對班組長進行民主測評。一個班組的高效率取決與這個班組是否能征善戰(zhàn)。班組管理好要有鐵的紀律。二是要把員工每天的考勤、工分公開，做到民主管理，民主監(jiān)督。實現(xiàn)了分配透明公開，公平合理。
    科學嚴謹?shù)膽B(tài)度是搞好班組建設的重要保證。制度的關鍵是落實。落實的關鍵是執(zhí)行。我隊王志剛曾榮獲蘭山煤業(yè)公司先進個人稱號，就是因為他工作方面經(jīng)驗豐富。突出班組文化陣地建設，以創(chuàng)建“學習型組織，智能化班組，知識型員工“為目標，以強化區(qū)隊班子管理為基礎，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設為保障，以精細化管理為手段，堅持約束與激勵相結合的工作方針，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學化管理上下功夫，努力在安全、高產(chǎn)上做文章，強化現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，內(nèi)增合力，外塑形象，以自身的努力贏得了工作的主動，從而實現(xiàn)了班組建設在實踐中的應用。在長期的實踐中，我們認識到班組管理也不能墨守成規(guī)，只有不斷創(chuàng)新才能激發(fā)班組活力，使其更具有凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。
    班組長在班組工作中發(fā)揮著至關重要的作用。我隊通過政治培養(yǎng)、經(jīng)濟獎勵、榮譽鼓勵等形式多樣的政策與措施，始終把培養(yǎng)班組長放在首要位置，充分調(diào)動班組長的積極性、主動性和創(chuàng)造性。班組長不僅要有過硬的技能，還要具備一定的知識和才能，隨著我礦新技術、新工藝、新設備的不斷應用，迫切需要加強班組長的培訓，提升班組長的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務水平、溝通協(xié)調(diào)能力和班組管理技能。區(qū)隊在班組建設考核中，對班組工作有特色，有創(chuàng)新，并取得一定效果和成績的好做法，進行歸納總結。每月評出一個優(yōu)秀班組進行表彰獎勵。從而形成了班班爭先創(chuàng)優(yōu)的好勢頭。
    人才建設匯報材料篇十三
    為了積極響應區(qū)政府開展創(chuàng)建“平安海曙”活動，我社區(qū)積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，扎實有效地做好社區(qū)社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)防范嚴密、發(fā)案減少、治 安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標，我們應地制宜根據(jù)社區(qū)實際情況，按照加強管理、強化監(jiān)督工作思路、全面組織轄區(qū)居民開展治安防范工作、取得了一定成 效，現(xiàn)就社區(qū)加強治安綜合治理工作，扎實開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動的具體做法匯報如下：
    一、社區(qū)基本情況：
    南都社區(qū)現(xiàn)有居民2109戶，4200余人，分為5個小區(qū)，67幢居民住宅樓。轄區(qū)內(nèi)有學校、大型商場等企事業(yè)單位，警務室1所，包片民警1名，社區(qū)配備1名綜治專干和1名專職調(diào)解員。
    二、建立組織結構，完善工作機制
    首先，建立了治保委員會、調(diào)解委員會、消防安全委員會領導小組，組長由社區(qū)主任擔任，成員由社區(qū)其他工作人員組成，根據(jù)實際情況制定了社區(qū)綜合治理的實施方案，制定了各項工作計劃，明確了目標責任。從而用力地促理了社區(qū)治安穩(wěn)定的科學有序、協(xié)調(diào)地進行。
    三、加強宣傳教育，提高居民防范意識
    在 宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動提高社區(qū)居民對社會安全穩(wěn)定工作的認識。平時利用不同形式宣傳創(chuàng)安工作，強化安全意識，加強居民遵守法制觀念， 今年發(fā)放宣傳單1000余份，張貼宣傳圖片16份。利用社區(qū)報《南都新韻》開辟綜治專欄，提高居民的安全意識，06年共刊出四期發(fā)放5000余份。
    四、積極開展形式多樣的禁毒宣傳教育活動，營造全民禁毒氛圍。
    由于本社區(qū)無吸毒人員，所以禁毒工作的立足點主要放在宣傳與防范工作上。社區(qū)在開展宣傳教育活動時，既注重時段的宣傳，更注重經(jīng)常性的宣傳教育，使公眾創(chuàng)建工作知曉面達90%以上，公眾對禁毒工作的滿意率達80%以上，外來務工人員接受禁毒宣傳教育面達80%以上。
    1、社區(qū)在小區(qū)公共場所內(nèi)設立一處永久性禁毒宣傳角。
    2、針對“6.26國際禁毒日”,社區(qū)在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報一塊。
    3、結合社區(qū)暑期青少年教育，邀請社區(qū)民警為他們作《毒品對青少年的危害》的講座，通過講座加深了他們對毒品危害的認識，形成了珍愛生命、拒絕毒品的濃厚氛圍。
    五、做好人民內(nèi)部調(diào)解，化解居民矛盾。
    首先，建立建全社區(qū)調(diào)解組織網(wǎng)絡，平時做好對矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解各類糾紛36起。其次，做好社區(qū)內(nèi)家屬上訪，人民調(diào)解工作，同時協(xié)助公安調(diào)查各類情況。
    六、做好消防交通安全工作，提高居民安全意識。
    首 先建立建全安全制度和工作計劃，明確職責，年初簽訂《安全生產(chǎn)工作責任書》，建立義務消防隊，制定防火公約、重點要害部位應急預案，實行安全管理定人、定 點層層負責，其次，在做好節(jié)假日前安全檢查和值班工作的同時也抓好風季、火災多發(fā)季節(jié)的安全檢查，并做好記錄和小結。在“安全生產(chǎn)月”期間，開展貼近居民 的生活的活動，充爭利用大幅標語、宣傳欄、宣傳口號等多種形式進行宣傳，使小區(qū)居民與個體工商戶深深體會安全生產(chǎn)和安全生活的重要性，營造人人關注安全， 關愛生命的氛圍。
    七、加強宣傳教育，做好反邪教工作。
    完善反邪各類組織網(wǎng)絡和制度職責，年初制定反邪教計劃，平時通過宣傳窗、黑板報加強對反邪教的宣傳教育。本社區(qū)有邪教人員一名，平是定期對其進行走訪，了解他的思想動態(tài)和身體狀況，穩(wěn)定他們的思想情緒，為社給穩(wěn)定工作建立牢固的基礎。
    八、加強流動人口管理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定。
    加 強流動人口管理工作，嚴格按照流動人口管理制度要求對社區(qū)的暫住人員做到來有登記，走有注銷，做到每月統(tǒng)計一次社區(qū)流動人員、出租房屋和商業(yè)網(wǎng)點的變動情 況，在平時清查的過程中向他們宣傳消防安全知識，在加強自身保護的同時也要維護社會治安，減少社區(qū)的不安定困素，經(jīng)統(tǒng)計至2006年年底本社區(qū)共有暫住人 員工1125人，出租房屋220戶。
    九、提高居民“創(chuàng)安”意識，加大社區(qū)治安防范工作。
    通過對義務巡邏隊的培訓，加強他 們的工作力度，健全巡邏管理制度，每月召開一次會議通報近期案情及工作重點，并通過各類宣傳活動提高居民治安防范意識，切實降低發(fā)案率，今年共發(fā)生刑事案 件16起，治安案件32起，與去年相比發(fā)案率下降，其中電瓶車偷盜案件占30%，入室盜竊案占25%。
    我社區(qū)社會治安綜合治理工作取得了 明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“五無”既：無突出治安問題，無重大惡性案件，無重大治客觀存在災 害事故，居民無嚴重刑事犯罪。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
    人才建設匯報材料篇十四
    我縣教育園項目自開工建設以來，得到了社會各界的大力支持和高度關注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進了教育園建設又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設情況匯報如下：
    教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司采用bt模式投資建設。項目已通過省長辦公會，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現(xiàn)行學校標準化要求進行建設，規(guī)劃設計為學前教育區(qū)、小學教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環(huán)境。具體為：
    1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納學生2000人。
    2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學規(guī)模xx0個班，可容納學生6000人。
    3、小學教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學規(guī)模24個班，可容納學生1000人。
    4、學前教育區(qū)。該區(qū)建設一所標準示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納幼兒學生1000人。
    （一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設計已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；小學食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍xx月5日已開工建設。
    （二）征地拆遷情況。
    1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
    2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關系等進行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。
    當前，教育園區(qū)建設正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
    （一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
    （二）拆遷較為滯后，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。
    （三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，并且要價過高。
    （四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題復雜多項，很多農(nóng)戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
    為了加快教育園建設進度，保證工程質(zhì)量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：
    （一）幼兒園學區(qū)主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
    （二）小學學區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
    （三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
    （四）初中學區(qū)于20xx年元月開工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
    （五）教育園整體附屬設施（含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
    該項目為續(xù)建項目。今年建設任務是完成3、4號教學樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務及操場整體建設，項目峻工時限為8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學樓地暖敷設，3、4號教學樓室外散水回填，4號教學樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外墻粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
    該項目是貫徹落實省政府中小學校“廁所革命”工作會議精神，對全市10所園校旱廁進行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學校、北莊小學、陽山莊小學3所建設任務。3月5日復工，目前正在對薛村教學點、井溢教學點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務。
    5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)場，召開園區(qū)建設項目推進會。
    在聽取了教育局、公安局等相關單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作，建設單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設工作順利推進。
    人才建設匯報材料篇十五
    今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
    上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
    1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
    2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
    3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
    4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
    5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
    6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
    1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
    2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
    4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
    5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
    一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
    二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
    三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
    四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
    五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
    一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
    二是與投資方談判未果。
    三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。
    1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
    2、進一步加大優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。
    3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
    4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
    5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
    6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
    人才建設匯報材料篇十六
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家下午好!很榮幸與大家交流班組建設的相關經(jīng)驗,以下是我對搞好班組建設的幾點認識和意見,不妥之處請大家多多諒解!(我匯報的題目是:)
    轉變觀念 端正態(tài)度 全力以赴搞好班組建設
    一個充滿生機與活力的企業(yè)，一個在市場經(jīng)濟下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關聯(lián)性強，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔負著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動過程，是企業(yè)各項工作的落腳點。因此班組的建設管理工作關系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施，戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風正、能力強、業(yè)務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而達到安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作。
    一、加強思想教育，端正班組建設的態(tài)度。 在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關注每一個班員的思想動態(tài)。
    一是統(tǒng)一思想和行為，充分認識班組建設的重要意義。
    隨著電力改革的不斷深入，班組建設的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。首先，班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設搞好了，企業(yè)的基礎才能夠穩(wěn)固，基礎穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高的思想。要經(jīng)常開導班員提高對班組建設意義的認識水平，從而自覺地投身到班組建設中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，要有抓好班組建設的決心和信心,不能遇到困難就退縮（溫-家-寶講過;在困難面前信心比黃金也重要）。全班上下要統(tǒng)一思想和認識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。
    更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
    二是克服認識上的誤區(qū)，端正班組建設的態(tài)度。
    完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設管理；還有的班組對于班組建設創(chuàng)建工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，積極而認真分析、思考、教育和引導職工，在提高認識的基礎上，轉變班組建設的態(tài)度，變消極為積極，充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性。
    最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應了社會就不會被社會淘汰”的理念,要經(jīng)常開展思想政治工作（利用班前班后會或進行談心活動），幫助班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應能力及心理承受能力,從容接受一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理,起始階段有的班員帶有抵觸情緒,通過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時心情舒暢了,工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應手。有力的推動了班組建設的整體工作。(此外還要積極倡導科學文明健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)
    二、完善制度體系，提高班組建設的規(guī)范水平。
    俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規(guī)章制度只是第一步,做到“有法必依” “一視同仁”，“堅決公正”才是關鍵。在執(zhí)行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關和治標不治本的現(xiàn)象。
    一是不斷健全和完善班組建設各項機制。
    班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準 、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，才能使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設的整體水平。
    此外，在班組內(nèi)部建立起激勵、競爭的機制后,要積極開展各種自查與互查活動，相互監(jiān)督,尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。
    二是考核獎勵要到位。 制度有了,還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長應“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不同的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。
    考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調(diào)動每一個班員的積極性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作積極性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發(fā)放，符合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。
    三、提升綜合素質(zhì)，增強班組建設的發(fā)展活力。
    加強班組建設管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進技術和設備必須通過班組操作來發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術進步、不斷發(fā)展，整個企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會前進的步伐。
    一是要重視班員素質(zhì)教育。
    班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒有活力和競爭力?？梢姲鄦T的素質(zhì)是一個班組完成各項指標的關鍵。要經(jīng)常鼓勵和引導班員學習先進的科學文化知識，提高自己的文化修養(yǎng)。要引導班員努力適應知識經(jīng)濟和科學發(fā)展的要求，增強科技創(chuàng)新和市場競爭的意識，要有活到老，學到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學習和思考的習慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高能力。要鼓勵班員崗位成才,牢固確立張喜武董事長提出的“技術工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學習型班組建設工作,努力提高班員的技能水平和理論知識。積極幫助班員規(guī)劃并建立個人學習“愿景”, 個人學習“愿景”明確了,班員學習主動性就增強了,職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時，還要提高班員創(chuàng)新能力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發(fā)班員的主人翁責任感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自己的力量。
    二是班組長自身素質(zhì)要過硬。
    在班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質(zhì)要高，技術水平要高，管理能力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應當能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產(chǎn)實踐中要不斷提高自己的各項素質(zhì)，不斷提高，不斷改進。在班組管理工作中班組長一定要遵從: “先做人,后做事”的原則,要“以情感人”,“以德樹威”,這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性,從而帶領班員出色完成各項任務。
    四、目標要明確,思路需清晰。
    目標是行動的指南。要有效的把員工的目標和班組的目標結合起來，把班組的目標和企業(yè)的目標結合起來，引導每個員工積極參與，激勵每個員工為完成班組任務作出貢獻。精心制定目標，分長遠目標，和短期目標，相互依托，互相促進。以高標準完成短期目標來促進長遠目標的順利實現(xiàn)。如:搞班組建設初期,應該給本班組定一個什么標準(幾級),目標過高不切合實際,過低則達不到制定目標的初衷。所以制定一個切實可行的目標顯得尤為重要。 思路是組織開展工作的前提，沒有清晰的工作思路，班組就處于混亂狀態(tài)，就會成為沒有競爭力和活力的班組。制定一個清晰，科學，明了的工作思路是班組做好每項工作的保證。首先要認清當前企業(yè)形勢，明確企業(yè)生產(chǎn)的方針目標和班組管理的內(nèi)容和任務。在傳達給班組的每一名成員，讓班員們明確當前的形勢和目標，在此，要找到本班組的差距，要看清本班組在和廠部、公司優(yōu)秀班組中的差距，只有找到了差距，才能理清班組管理的工作重心和前進的方向。思路明確了，則可制定一系列合理可行的奮斗目標和工作措施,確保全年目標的順利實現(xiàn)。
    總之,應該堅信,只要做到思想重視、態(tài)度端正、體制健全、獎罰分明、目標明確、思路清醒、行動積極、措施得力，全員綜合素質(zhì)過硬就能真正搞活、搞實班組建設工作，使班組的基礎得到鞏固和提高，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。
    最近,國務院副張德江強調(diào)國有大、中型企業(yè)要搞好班組建設工作,張喜武董事長則要求全集體班組建設工作要走在前面,今天我們電力公司又在這里隆重集會商討班組建設之大計。班組建設工作得到史無前例的高度重視,我們應乘勢而上,積極行動起來將班組建設工作推上更高境界!
    班組建設是一個動態(tài)的過程，其內(nèi)容和標準會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點來思考、總結現(xiàn)階段班組建設的成績與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進班組建設工作再上新臺階。下一階段需做好以下幾個方面的工作:
    1、大膽嘗試和探索有關班組建設的新途徑和新方法。
    2、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以此推進班組建設工作的規(guī)范化、制度化并形成長效機制。
    3、繼續(xù)以推進職工素質(zhì)為重點，狠抓學習型班組創(chuàng)建工作。
    4、深入開展班組對標工作,向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊,縮小差距 。
    神華神東電力店塔發(fā)電公司 王光彪
    篇一：
    班組是企業(yè)管理的基礎，班組工作是企業(yè)發(fā)展的一項基礎性工作和戰(zhàn)略性任務。為進一步深化班組文化建設，促進南網(wǎng)方略和南網(wǎng)企業(yè)文化在我局的深植轉化，為我局新一輪科學發(fā)展提供文化支撐。根據(jù)都勻供電局相關文件要求，現(xiàn)結合我局實際，就側重匯報荔波客戶服務中心班組文化建設情況：
    一、荔波客戶服務中心概況
    荔波客戶服務中承擔著荔波縣縣城城區(qū)及周邊二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務，供電戶數(shù)12045戶，公變167臺，專變95臺。荔波客戶務中心現(xiàn)有職工26人（其中正式職工16人，派遣工10人），大學本科學歷1人，?？茖W歷13人，中專學歷5人，高中學歷7人，黨員3名，共青團員9名，平均年齡35歲。
    二、荔波客戶服務中心文化建設情況
    1、理念生根
    要作好“管理到基層，文化到員工”，就要讓每一個員工心里都有著對服務文化的清楚認識和認同，通過不同形式和渠道在局內(nèi)部進行文化理念的宣貫，讓無形的文化通過員工有形的工作表現(xiàn)來展示。荔波客戶服務中心開展電力知識宣傳下鄉(xiāng)活動以及電力知識競賽，提高員工對文化理念的關注和認同；開展豐富多彩的團隊活動，加強團隊之間的溝通，提升團隊的凝聚力，從而實現(xiàn)文化理念指導員工行為；最后通過整合和細化到班組，形成特色的班組文化、團隊文化等。
    2、行為落實
    1）、提高認識，加強班組建設工作。荔波客戶服務中心定期組織班組文化交流活動，推行班務公開，制定工作計劃、總結、評先選優(yōu)、獎金分配等。
    2）樹立標桿，推動班組建設工作的規(guī)范化、科學化。班組的規(guī)范化、科學化建設是保證企業(yè)不斷發(fā)展的基礎。基于這種認識，荔波客戶服務中心以“五項基礎達標”為條件，評比表彰了模范班組，以推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設。
    3）創(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容。荔波客戶服務中心結合班組工作實際，不斷創(chuàng)新班組競賽活動，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術比武、合理化建議、爭創(chuàng)學習型班組、創(chuàng)新示范班組等競賽活動，提高了班組職業(yè)道德、技術素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
    3、制度管理
    制度能夠保障文化更好的實施。再好的理念，如果沒有通過制度來保障，最后也是一套空話。在理念生根、行為落實后，員工對電力服務文化已經(jīng)有了很好的認識和認同，使員工在行為上也得到了很好的導向。但還需要完善的制度來更好的規(guī)范員工行為，保障前兩步的努力成果。因此制定了員工行為規(guī)范和建立班組制度，組織編寫中心層面的班組制度，并進行上墻展示，作為班組日常管理的指導等。
    三、開展班組文化建設的體會
    1、搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企業(yè)單位的基礎性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務，是一項立足長遠、任重道遠的任務，必須持之以恒，才能真正取得實效。
    2、搞好班組工作必須堅持以人為本的思想。要使班組在管理過程中能夠把嚴格的規(guī)章制度和人性化管理有機結合起來，在班組中營造和諧、愉快的環(huán)境，這樣才能增強班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。
    3、搞好班組建設工作要突出“創(chuàng)新”。新時期的班組建設工作必須與時俱進，緊緊圍繞“發(fā)展”這個第一要務，把 “創(chuàng)新”落實到班組，要緊貼實際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過開展豐富多彩的`活動，在班組中形成愛崗敬業(yè)、比技術、比貢獻的良好氛圍。
    四、開展班組文化建設試點工作的突出優(yōu)勢
    1、荔波客戶服務中心是一個學習型班組。十分注意每個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前班后會、周一周四學習會等，擠出時間，學習理論、技能知識， 堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，通過安規(guī)學習考試、技術問答、事故預想等多種手段提高職員的技能水平和安全意識。
    2、荔波客戶服務中心是一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組。荔波客戶服務中心結合實際工作制定了相關制度和考核辦法約束班員的日常工作，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。
    3、荔波客戶服務中心是一個推崇民主和諧友愛的小家。對于業(yè)務經(jīng)驗少、動手少的新進班員，專門組成手牽手互幫助、互學習小組，使員工快速適應崗位要求。經(jīng)常開展多種形式的活動豐富業(yè)余生活，促進成員間的友誼。
    4、荔波客戶服務中心是一個業(yè)績不凡的班組。組織開展春、秋季用電檢查、偷竊電檢查、零點工作等為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失，免費為特困戶、殘疾戶上門服務、開展用電知識下鄉(xiāng)活動等工作提升了企業(yè)形象。
    5、荔波客戶服務中心是局人力資源發(fā)展前景比較廣闊的班組。
    五、下步工作重點
    1、2015年要圍繞班組文化建設的基本內(nèi)容，要采取靈活多樣的形式開展以下活動。
    1）、班組集體活動
    定期組織集體活動，開展一些運動項目比賽、戶外拓展活動等，如燒烤、郊游、聚餐、辯論賽等活動。
    2）、班組文化墻
    班組文化墻是展示班組的宣言、標語、口號、定期活動通知、活動成果展示等情況等，并將先進事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)班組文化建設的情況，定期更新班組文化墻的內(nèi)容。
    3）、班組文化博客
    文化博客是班組文化建設的陣地，在博客上傳全組成員的集體照、個人照，并附個人簡介，博客定期更新一次；班組成員每月需在博客發(fā)表博文。
    4）、班組文化故事集
    組員圍繞企業(yè)核心理念，寫下發(fā)生身邊的有關企業(yè)文化的故事，把工作生活中有關企業(yè)文化的點滴寫成故事案例，交給每組班組長。由班組長交給局企業(yè)文化負責部門進行整理、挑選、整合成冊，一年出版一冊《班組文化故事集》。
    2、要始終把“以人為本，構建和諧班組”的理念作為班組工作的主線，將各項工作進行有機整合，協(xié)調(diào)推進兩個文明建設和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。嚴格要求嚴格管理，本著“敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的精神，立足于崗位本職，進一步增強“人民電業(yè)為人民”的意識，以及“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務理驗堅持班組的規(guī)范化管理，俗話說：“沒有規(guī)矩彌不成方圓”，我們班按照上級的管理制度和要求，結合實際，制定了嚴格的作息時間，并與獎金進行掛鉤。要在工作上結合實際制定工作計劃，堅持做到月計劃、周安排、日布置。在生活上實行定置管理，每人都養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習慣，無論何時，走進我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺。班組臺帳、資料進微機，不斷拓寬計算機在班組工作中的應用范圍。實行微機化管理。
    步形成一個我要爭做“優(yōu)秀電力工人”的氛圍。
    客戶服務中心將堅持“以人為本”的理念，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展促和諧，二者并舉，把建設和諧班組作為長效“投資”，使班組建設建立在了和諧的基礎上，實現(xiàn)了建設和諧和發(fā)展的“雙贏”。
    篇二：
    尊敬的各位領導、同事：
    大家好！我是開掘區(qū)開一隊隊長喬軍，非常高興參加這次井下班組建設經(jīng)驗交流會，首先介紹一下我隊的基本情況：我隊目前共有在冊職工47人，其中管理人員5人，初中學歷的有39人，初中以上學歷的有8人。崗位分布有：掘進機司機、皮帶機司機、井下電鉗工、井下爆破工、支護工等工種，其中半數(shù)以上職工持有雙工種上崗證。
    自我礦2015年7月開展班組建設活動以來，我隊連續(xù)5個月在專業(yè)組考核中進入前3名、2次獲得星級班組稱號。井下班組建設的開展大大提升了我隊的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學習力，不僅為我隊順利完成區(qū)下達的各項生產(chǎn)任務創(chuàng)造了條件，還讓班組職工從中獲得了實實在在的好處。下面就我隊在井下班組建設方面的一些經(jīng)驗與做法和大家共同交流探討，不足之處敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
    一、完善制度強管理
    俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩也就是制度，是用來規(guī)范我們在日常工作中的規(guī)則、條文、它即保證了良好的秩序，也是各項安全生產(chǎn)的重要保證，所以班組制度建設是推進班組建設的“基礎”， 我隊通過認真落實我礦關于《井下班組建設》實施細則，緊緊圍繞基礎資料、民主管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學習創(chuàng)新等主題建立、健全了有針對性的如：工資分配、計分、保勤、交接-班、班前會、材料管理、理論學習、設備完好、安全管理、質(zhì)量標準化等17項管理制度，使我隊在安全生產(chǎn)工作有了統(tǒng)一、具體的依據(jù)和規(guī)范，徹底改變了以往責任不清、紀律松散、有章不循的狀況，為我隊的安全管理工作打下了堅實基礎。
    二、質(zhì)量標準促生產(chǎn)
    由于地質(zhì)條件等因素現(xiàn)在我隊充分利用班前班后會等時間分層次、有重點地對職工進行安全、質(zhì)量知識培訓，從源頭上強化錨桿支護質(zhì)量的提高，通過在所有的錨桿、錨索支護工作中都采取“掛牌管理制度”。通過實行定面、定點、定號、定人管理，將獎懲措施落實責任到個人，每天三班班組長都要對錨桿預緊力，錨桿支護外觀質(zhì)量，巷道成型等進行檢測，建立施工質(zhì)量原始記錄臺賬，臺賬與現(xiàn)場相對照，不僅便于檢查和責任追究，并通過創(chuàng)新自制了專門的間排距標準尺和錨桿預緊力裝置，大大提高了錨桿的支護質(zhì)量和工作效率。我隊從2011年元月至今已連續(xù)4個月未出現(xiàn)一起工傷及“三違”，各類違章事件明顯降低，現(xiàn)在進入我隊工作面，你可以看到各項生產(chǎn)工作井然有序，巷道平整清潔，圖版清晰，管線吊掛整齊，物料擺放有序，頂幫錨桿支護橫豎成行，安全質(zhì)量標準化工作都取得了可喜的成果。
    三、技術創(chuàng)新謀發(fā)展
    四、崗位練兵精隊伍
    為了進一步提高我隊職工的崗位技能，進一步激發(fā)廣大職工學知識、學技術、練本領、長技能的積極性，促使崗位操作安全、規(guī)范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神風貌的學習和工作的良好風氣。在井下同一條巷道，同一個掘進工作面，按照統(tǒng)一的考核標準和要求進行的，各參加比武的連隊，通過同臺競技，比出了自己的綜合素質(zhì)和能力，比出了自己的特點和水平，同時也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗和體會：
    我隊針對本隊以掘進工為主每月都進行一次崗位練兵活動：如在掘進工種三班各出3名掘進工共計9名職工參加，考試形式分為理論考試和實際操作，理論考試在隊交-班室，考試內(nèi)容為掘進工專業(yè)知識。實際操作在當前掘進面，考試內(nèi)容為三班工作面頂幫支護，必須在2時間內(nèi)同等條件下完成1頂2幫，支護到位且都必須按作業(yè)規(guī)程操作。其中理論考試占40%，井下實作考核占60%，由三班跟班區(qū)干作為監(jiān)考按照考評標準，嚴格考評?，F(xiàn)場緊盯比武人員每個動作、每道工序，觀看是否符合“三大規(guī)程”要求，是否有不規(guī)范操作行為。最后按完成任務所用時間及完成情況排出名次。
    絕大多數(shù)職工反映，通過比武這種方式，確實能夠達到相互學習、相互借鑒、相互促進、相互交流、取長補短、共同提高的目的。二是通過比武，找準自己的差距，進一步掀起了“比、學、干、超、練”的熱潮。
    五、節(jié)支降耗增效益
    我隊以打造節(jié)約型班隊為目標，積極開展“節(jié)約型班隊”活動，深挖內(nèi)潛，強化成本管理，最大限度的減少浪費。 我隊結合生產(chǎn)實際，在材料管理上狠下功夫，制定材料審批、發(fā)放、保管、回收、修舊等多項管理制度，把材料使用分解到各班組。在材料使用上根據(jù)班組生產(chǎn)實際需求，統(tǒng)一簽批，各班根據(jù)工作量合理分配，做到用多少，領多少，全部記入臺帳，實行現(xiàn)場交接，跟蹤考核。為確?；顒尤〉脤嵭?，制定了嚴格的獎罰制度，按照誰浪費誰賠償?shù)目己嗽瓌t，從班組到個人嚴把材料關。凡是消耗成本低，材料修復率高的班組和個人，給予一定的經(jīng)濟獎勵，反之，則給予重罰，切實讓全體員工由被動變主動，增強降耗提效意識。
    六、不斷學習提素質(zhì)
    我隊是一支敢打硬仗，永不服輸?shù)木蜻M隊伍，如何確保我隊持續(xù)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定提高單進水平，當面對各種挑戰(zhàn)、如何盡快解決困難，走向平穩(wěn)是我區(qū)面臨的首要問題，因此通過開展創(chuàng)建學習型班組來加強我區(qū)黨員干部理論學習、形勢教育及安全宣傳。按照不同工作崗位和業(yè)務特點，安排與工作崗位相關的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習，提倡干什么學什么，缺什么補什么。通過學習各種理論知識，目的在于掌握新技能，營造出一種尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的班組環(huán)境，加速班組知識化進程，為區(qū)隊生產(chǎn)服務。通過學習，是班組具備相應的思維能力、創(chuàng)造能力、溝通能力及親和力，增強職工的班組歸屬感，提高班組的各種能力和綜合素質(zhì)。
    二、學習內(nèi)容
    1、學習白國周班組管理法。
    2、學習各種煤礦安全知識、《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》。
    3、學習中澳安全示范型礦井基本內(nèi)容、事故樹分析法具體應用
    在車間設立了創(chuàng)先爭優(yōu)學習宣傳園地并制作了書架和宣傳板報方便了職工讀書、學習和豐富了職工的業(yè)余生活。
    七、民主公開亮人心
    隊務公開的內(nèi)容，要始終圍繞著職工最關心、反映最強烈的熱點焦點問題。要深化隊務公開，建立健全逐級檢查，多級抽查制度，以及整改建議書、舉報查處，警示教育、檔案管理等配套制度，切實解決“不公開”、“半公開”、“假公開”等問題。在公開欄旁設立意見箱，由紀檢監(jiān)察部門專人定期開啟，及時整理反饋，不定期采取職工座談會、問卷調(diào)查、民-意測驗等形式，收集職工意見和建議，及時了解和掌握職工的知情度和滿意度；對通過公開暴露出來的問題，及時、徹底地給予解決，做到件件有著落，事事有回音。增強工資分配的透明度。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，每天公開職工得分、罰款、“三違”、隱患及管理法執(zhí)行情況，每旬總結各班組任務完成情況、出現(xiàn)的質(zhì)量問題，每月底公布干部職工工資獎金及計算程序、工資結算、分值系數(shù)，隨時接受職工的監(jiān)督，增強區(qū)隊班子管理的透明度，確保職工的知情權、參與權、監(jiān)督權，充分調(diào)動職工工作積極性。
    各位領導，同事們，班組管理是企業(yè)管理的基礎，是煤礦內(nèi)部從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織，推動井下班組建設不斷邁上新臺階任重而道遠，我們將以此次班組建設經(jīng)驗交流為契機，總結經(jīng)驗，取長補短，不斷創(chuàng)新，最后感謝礦工會及各部門的大力支持，我隊將繼續(xù)發(fā)揚用進尺說話、用安全證明的工作作風，通過深入開展井下班組建設，確保全年的安全生產(chǎn)工作順利進行，為開掘區(qū)全年奮斗5000米進尺作出積極貢獻。
    謝謝大家！
    篇三：
    在線路工區(qū)的正確領導下，線路運行班在今年班組建設管理工作中始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強政治學習和業(yè)務培訓，使班組全體同志的思想覺悟和技術水平有了很大提高，責任心得到了進一步加強，為線路安全運行夯實了基礎。
    一、今年的主要工作：
    1、加強安全學習
    每周一次安全學習，我們集中起來認真學習《安規(guī)》、《線路運行規(guī)程》、《安全簡報》等有關安全管理規(guī)程、文件，并結合巡線實際展開討論，從思想上不斷提高班組全體同志的安全意識和巡線責任心。
    2、落實安全生產(chǎn)責任制
    以班組為基礎，抓好安全管理目標“三級控制”。工區(qū)制訂、完善“三級控制”的具體實施措施，從抓班組控制異常入手，做到及時發(fā)現(xiàn)異常，及時控制異常，層層級級把關。通過一年的努力，工區(qū)未發(fā)生一起人身事故和設備事故，安全生產(chǎn)目標始終處于可控在控。
    3、積極開展班組技術培訓
    工區(qū)一直把員工技術培訓作為一項重要的基礎工作來抓，積極開展形式多樣的崗位培訓和技能練兵。崗位培訓和技能練兵工作堅持以班、工區(qū)單位，以設備為教材，以專業(yè)知識為主，根據(jù)現(xiàn)場需要和學以致用的原則，制定培訓計劃。在技能練兵堅持三個結合，一是技能練兵與年度技術培訓相結合；二是技能練兵與日常工作相結合；三技能練兵與技能大賽相結合；從而達到在工作中抓好練兵，在練兵中促進工作。今年工區(qū)新進員工4員，從剛進工區(qū)開始，工區(qū)就為他們制定了詳細的培訓計劃，從理論知識到實踐操作，僅用了短短兩個月時間，新運行人員就能基本掌握線路運行工作的要點。今年來工區(qū)全員培訓率100%，有效地提升工區(qū)管理人員的管理水平、技術人員和員工的技能水平。
    4、認真開展政治學習
    每月按照公司政治學習計劃開展政治學習。通過政治學習提高班組成員的思想覺悟。
    二、班組目前現(xiàn)況：
    回顧過去，線路運行班做了許多工作，有了一定的基礎，同時也存在著不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、班組人員的業(yè)務素質(zhì)還有待提高，主要表現(xiàn)在有的班員對各種規(guī)程、規(guī)范的理
    解和掌握不夠，認識不透徹。
    2、班組的qc活動是目前班組的一個簿弱環(huán)節(jié)，開展還不夠深入 。
    3、班組的硬件和軟件管理還未達到標準化、程序化。
    三、班組建設的下一步工作思路：
    1、建立健全班組工作規(guī)范管理制度和監(jiān)督機制，班組按月、周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，科學組織分工與協(xié)作。
    2、建立健全安全網(wǎng)絡，發(fā)揮兼職安全員的作用，把安全落實到個人，做到責任分擔。并實行班員對班組長、班組長對工區(qū)領導的安全生產(chǎn)逐級負責制。
    3、以人為本，加強班組安全管理。在班組安全管理方面，注重抓好班組長及班組成員的思想教育、技術培訓工作。深入廣泛開展班組成員的安全互?；顒?，教育員工在現(xiàn)場工作中互相關心、相互監(jiān)督，共保安全。
    4、結合實際開展好班組的培訓工作，根據(jù)每個成員的特點，制定完整計劃和措施，班組人員之間積極開展討論、相互幫助學習、取長補短、將理論結合到實踐中去，共同提高技術業(yè)務水平。
    5、開展好班組的qc活動，在現(xiàn)場工作發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的加以解決，或改進工器具等來建立和開展qc活動，提高工作效益；對班組管理系統(tǒng)軟件認真培訓，爭取明年班組人人都能掌握和熟練應用微機來管理班組資料和建設工作。
    四、重點工作的具體的做法：
    1、班組堅持開展好每周一次的安全活動，有針對性的開展反習慣違章活動。
    2、整理完善班組原來的技術資料和原始記錄，防止丟失；組織班員近快將班組的各種臺帳、記錄和圖表資料錄入到微機中。
    3、班組所有的物品和資料、庫房的工器具等必須實行定置擺放并做好登記，嚴格監(jiān)督班組各項制度，做到事事有人抓、事事有人管。
    4、保質(zhì)、保量完成公司和工區(qū)下達的各項任務；抓好護線員的考核和培訓工作，利用每次巡視線路時對護線員進行培訓，按照每條線路的特點，加強對線路沿線的護線宣傳，如電力法律、法規(guī)的宣傳等，按季節(jié)重點進行宣傳，將線路的異常和未遂消滅在萌芽狀態(tài)。
    5、關心班員的健康和生活，通過和他們談心，了解班員的實際困難和要求，班組幫助解決不了的，聯(lián)系工區(qū)和公司里解決他們的后顧之憂，使班員能夠感受到集體的溫暖，班組才能團結一致，上下一心，努力搞好班組的各項工作。
    向班組管理要效益
    班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織?！鞍嘟M活，管理靈”---這是xxx車間抓班組管理的基本理念與深刻體會。在今年公司推進的“班組建設工作計劃”活動中，車間重點從抓細節(jié)著手，以精細班組建設推進車間精益化管理。接下來，將從以下三個方面作匯報：
    一、班組現(xiàn)狀
    xxx車間是集xxx產(chǎn)品科研、生產(chǎn)于一體的大型綜合性機械加工重點生產(chǎn)車間。車間現(xiàn)有員工xx名，生產(chǎn)班組12個，各類機械加工設備193臺，生產(chǎn)場地5500平方米。車間有三大特點：一是精良設備多；二是品牌優(yōu)勢顯著，現(xiàn)有全國先進性班組三個；三是零件加工精度高，擔負著特種產(chǎn)品20余個品種精加工任務。
    根據(jù)公司“1234”班組建設的工作目標要求，車間結合實際，創(chuàng)新的以“創(chuàng)一流，樹標桿”活動為載體，以建設“一強三優(yōu)”班組為目標，即打造一支綜合素質(zhì)強的職工隊伍、樹立崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、團結和諧優(yōu)的班組目的。不斷加強班組管理、全面提高員工素質(zhì)。
    為此，車間建立、建全了 《班組建設實施辦法》等一系列管理制度，堅持對班組進行定期考核，要求各班組積極廣泛融入到班組提升活動中來，嚴格按照s、q、d、c、m、e班組建設具體要求進行“明星員工”“明星班組長”和 “標桿班組”的評選。樹立了獲得“全國五一勞動獎狀”的志榮班組、“全國巾幗文明崗”的數(shù)控女工組的標桿形象，今年著力打造、培養(yǎng)出了“市國資委巾幗文明崗”的小立式加工中心組和“中央企業(yè)青年文明號”的臥式加工中心組，班組建設取得了一定成效。
    二、主要做法：
    為推進現(xiàn)班組精細化建設工作，今年，車間確立了以班組“五個一建設”（即：制定一套有效的班組管理制度，建立一個班組長遠建設規(guī)劃，實施一個有激勵作用的績效考核方法，建設一支有團隊精神的職工隊伍，打造一個優(yōu)美整潔的工作環(huán)境）為抓手，提高精益化管理水平的工作思路，按照這一思路，采取如下辦法：
    1、開展做“四有”長安人活動，提高班組團隊意識。車間深入開展了“提高覺悟求進步，解放思想促發(fā)展”大討論活動，使員工能夠認清當前形勢，解放思想，發(fā)現(xiàn)問題，增強危機意識，大局意識，創(chuàng)新意識，爭先意識，自覺參與到班組建設、管理中來，做班組建設的探索者和實踐者。并組織學習了《精益化班組管理手冊》及正確的填寫方法，開展好了《班組長如何管理現(xiàn)場》讀書活動，收到讀書心得24篇。
    2、加強班組文化建設，營造和諧班組良好氛圍。通過搜集整理建立完善的班組管理機制，制作班組文化建設資料冊，內(nèi)容有：班組理念、員工座右銘、班組簡介、民管員機構、班組規(guī)章制度、崗位練兵活動、技術攻關、班務公開等。圖文并茂，讓班組員工了解和參加到班組管理中來，以解決班組管理只是班長的事，大家各自為陣的弊端。在每個季度末分批次在現(xiàn)場開展班組建設經(jīng)驗交流會，以先進帶后進，一帶一幫扶的形式，規(guī)范了班組管理工作。通過班組文化建設，增強員工的凝聚力和向心力。
    業(yè)流程標準，規(guī)范管理行為，使得車間現(xiàn)場整潔、美觀，從而推動車間精益化管理的深入開展。
    4、深入開展星級班組對標工作，推進班組對標管理創(chuàng)一流。車間以公司創(chuàng)建“星級班組”活動為載體，在班組中開展“樹標桿，抓典型”活動，做到每個班組“班班有主題，組組有亮點”（如小立式加工中心組以“質(zhì)量控制五步法”為突破口，緊緊圍繞管理、安全、創(chuàng)新、技能四個方面，著力打造五型班組，鉗工組為體現(xiàn)出“四有”長安人的新風貌，勵志打造《mldq管理》行為規(guī)范班組等等）。開設“星級班組管理看板”，對班組每季度進行排序，開展星級班組、星級班長評比，加強班組間的學習、交流，總結、提煉典型經(jīng)驗，進行持續(xù)改進，增進班組間，員工間的綜合競爭力。
    5、加強班組長隊伍建設，推進學習型班組建設。一是選配好班組長并加強班組長的教育，對班組長實行業(yè)績考核和動態(tài)管理。把班組長納入到管理層學習之列，提高他們的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，廣泛開展管理能力的學習培訓，更好地落實班組建設。二是加大班組長的考核力度，每季度進行考核，與績效掛鉤，并公布在宣傳陣地上。三是堅持開展“星級員工評比活動”，開展建設學習型班組活動，全面提高員工的學習意識、學習能力和創(chuàng)新能力。今年，通過對班組長和員工的綜合考核，采取擇優(yōu)錄取、末尾淘汰制度，更換班組長三名，提拔兩名優(yōu)秀員工到管理崗位，使得車間上下形成了比，學，趕，幫、超的良好氛圍。
    降低生產(chǎn)制造成本，提高生產(chǎn)效率，全面提高員工的學習意識、學習能力和創(chuàng)新能力。培養(yǎng)“一人多機”人才53人，“一專多能”人才35人，有效緩解了班組因設備和人力資源嚴重不足帶來的壓力，使員工技能多元化，從而推動車間精益化發(fā)展。特別是大件元車組員工任毅，通過“四位一體”強化技能提升活動，已能熟練的掌握車間7種設備的加工、操作工藝，并成為身管加工中關鍵工序的“獨門沖”。
    7、廣泛開展班組合理化建議和qc活動，推進科技進步的精益化管理。按照公司開展的“十百千萬”創(chuàng)新活動理念，在班組中廣泛開展技師課題攻關和合理化建議及qc小組活動，為切實取得成效，車間多管齊下采取了系列措施：一是進一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊。廣泛發(fā)動、積極動員，提高職工參與熱情；二是完善了車間合理化建議的工作機制，根據(jù)總體目標，層層分解落實到工段、班組和人頭；三是充分利用正負激勵機制，進一步加大考核評比力度，逐步形成人人爭先的良好氛圍；四是開展了“我為領先行業(yè)，跨越百億做貢獻”活動。通過活動，提高了班組職工對科學方法的應用能力，提高班組職工的分析問題，解決問題，持續(xù)改進和工作的能力。截止當前，車間班組累計提出合理化建議852條，節(jié)創(chuàng)價值 266萬余元。其中，小立式加工中心組在今年車間開展的“我為領先行業(yè)，跨越百億做貢獻”擂臺賽中，累計提出合理化建議91條，參與率達到100%、固化率達到73.28%，節(jié)創(chuàng)價值535342.55元。
    三、總結啟示：
    深化和創(chuàng)新班組建設工作是夯實企業(yè)基礎管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結班組管理工作的經(jīng)驗教訓，以不求最好，只求更好的務實態(tài)度，不斷探索班組建設新經(jīng)驗、新方法，創(chuàng)新班組建設工作，班組管理就會更加精細和高效，在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng)造長安工業(yè)新的輝煌。
    目前xxx車間班組管理工作正處于積極探索階段，既有成功的嘗試，又有許多需要進一步解決的問題。我們將以公司開展的“四有長安人”活動和“班組建設工作計劃”活動為契機，以精細班組建設為抓手，推進車間精益化管理。
    雅電集團公司班組建設情況匯報
    按照雅安市總工會《關于轉發(fā)四川省總工會關于在全省開展爭創(chuàng)五化五強班組活動的通知的通知》精神，結合集團公司近兩年按照國家電網(wǎng)公司和省電力公司要求著力開展的班組創(chuàng)星達標工作，現(xiàn)就雅電集團公司開展班組建設情況匯報如下：
    一、班組基本概況
    截止今年8月機構改革結束前，集團公司所屬單位（不含多經(jīng)單位班組）共有班組189個，其中生產(chǎn)班組114個（運行班組99個、檢修班組14個、其他班組1個）、營銷班組27個、農(nóng)電班組35個、其他班組13個。班組長209人，班組員工總數(shù)2760人(占集團公司員工總數(shù)的73%)。目前公司有班組管理星級達標班組13個。
    二、近兩年班組建設工作開展情況
    （一）加強班組建設領導，健全班組建設工作體系和制度
    班組制度》、《公司班組定級考評標準及動態(tài)管理辦法》、《班組建設管理規(guī)定》、《班組管理星級達標獎勵辦法》等制度，有機結合省工會五化五強班組的要求，以基礎、安全、技能、創(chuàng)新、民主、思想、文化、隊伍八大建設為抓手，以落實崗位責任制為核心，以推進班組管理創(chuàng)星達標為載體，推進和加強班組建設。
    各基層單位按照公司班組建設工作組織領導體系，建立了相應的班組建設組織領導和工作機構，結合自身實際制定本單位加強班組建設總體規(guī)劃和推進計劃及措施，建立和明確了領導掛點聯(lián)系制度及掛點聯(lián)系班組，制訂詳細的、分階段的檢查考核辦法，并定期檢查考核，與創(chuàng)建達標班組簽訂目標責任書，對創(chuàng)建達標班組實施目標考核管理。
    （二）按照工作目標計劃，穩(wěn)步推進班組建設
    1、抓典型 ，樹標桿，以點帶面 ，有序推進班組管理達標。
    2015年-2011年集團公司均召開了班組建設工作會，在全集團范圍內(nèi)營造氛圍 ，統(tǒng)一思想 提高認識，布臵推進班組管理工作。
    2015年公司重點抓了14個星級達標班組創(chuàng)建試點標桿，年底經(jīng)公司考評，有13個班組通過星級達標考評。
    件建設，全司上下竭盡所能做好國網(wǎng)公司和省公司10月蒞臨現(xiàn)場檢查驗收的準備工作。
    在推進班組建設工作中，公司總經(jīng)理王林深入星級達標班組現(xiàn)場辦公，黨委書記、紀委書記、副總、工會主席等班子成員深入各掛點聯(lián)系基層單位認真聽取班組建設工作進展情況匯報，指導開展班組建設工作，各職能部門定期不定期到各基層單位的聯(lián)系班組，針對存在的問題分別進行指導幫助；各基層單位以創(chuàng)建星級達標班組為契機，在集團公司的關心和指導下，不斷完善基礎設施建設，強化班組管理，提升服務技能，著力提高管理水平。目前，各基層單位在確保機構改革順利進行，員工隊伍穩(wěn)定和諧的基礎上狠抓抓班組建設工作的落實，將五化五強 班組建設活動的開展與申創(chuàng)國網(wǎng)達標班組和五星級班組的軟硬件建設融為一體，全員目標責任更進一步的明確，班組建設既定目標正在努力奮斗之中。
    2、學先進 抓培訓 提高班組建設管理骨干和員工素質(zhì)
    為提高基層班組長和班組建設管理人員的班組管理能力和解決實際問題的能力，公司在近兩年的時間里舉辦了四期300余人參加的班組建設管理專項培訓，強化了班組建設的工作基礎。
    各基層單位也采取了靈活多樣的形式為基層班組搭建學習、實踐的
    平臺，不斷提高班組長、班組成員的思想道德、科學文化和專業(yè)技能水平。
    3、以活動為載體 激勵員工爭先創(chuàng)優(yōu)、提高自身素質(zhì)
    班組是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的基礎。為了促進班組員工崗位成才、爭先創(chuàng)優(yōu)，引導和激勵他們爭創(chuàng)一流，提高技能素質(zhì)，公司針對班組現(xiàn)狀，完善了勞動競賽機制，制定了《勞動競賽實施辦法》。并在2015年6月至11月，開展了全集團范圍內(nèi)的爭當金牌職工、爭創(chuàng)金牌業(yè)績的職工技能大比武。參加競賽的基層班組員工近200人，競賽工種10個。有30名員工在競賽中取得優(yōu)異成績，其中10名員工被推薦和命名為公司優(yōu)秀技術能手，20名員工被推薦和命名為公司技術能手。
    公司還通過每年開展的全員參與 安康杯競賽和組隊參加省公司營銷服務、農(nóng)電技能等的競賽活動，強化班組的安全文化建設、努力提高班組的優(yōu)質(zhì)服務水平。
    根據(jù)公司《勞動競賽實施辦法》規(guī)定，公司勞動競賽實行常態(tài)化管理，每年年初就要對當年的勞動競賽作出安排。今年我們雖然沒有集中組織大型技能比武，但對各基層單位、班組開展競賽的項目、辦法、獎勵、考核等作了安排。力爭通過勞動競賽促進班組成員技術技能的提高，提高班組戰(zhàn)斗力。
    雨城供電公司草壩220kv變電站便是勞動競賽中涌現(xiàn)出的一個優(yōu)秀的班組，2015年被評為四川省工人先鋒號班組。
    4、夯實班組基礎管理、增強競爭力。
    作為工作中的重點。要求班組按照達標升星要求，建立安全管理、文明服務、培訓管理、基礎管理、技術業(yè)務管理、標準化管理等六個方面的規(guī)章制度和基礎資料。班組資料全部建立零序目錄、各種資料分類存放管理、工器具實行定臵管理、建立電子檔案資料庫、建立班組信息化平臺，使管理走向精細化和現(xiàn)代化。
    5、加強班組民主管理，增強凝聚力
    班組就是職工的小家，建好小家，要靠大家。在班組建設中，共管共建，融入關愛理念、營造和諧氣氛、增強小家凝聚力，也是我們班組建設工作的題中之義。
    我們把職工參與班組民主管理作為落實職工參與企業(yè)民主管理的基礎和保障，從制度上入手，制定了《公司基層班組（站、所）班務公開制度（試行）》，班組民主推選工會小組長，工會小組長原則上由非班長人員擔任。建立五大員制度（即：安全員、宣傳員、技術員、材料員、績效員），每月至少召開一次班組民主會，對考勤、考核、分配等涉及班組事物事項進行公開。
    班組成員利用節(jié)假日組織開展文體活動、員工生日慰問、生病探望等，充分體現(xiàn)出班組的凝聚力和親和力。
    二、下一步班組建設工作思路
    根據(jù)公司正在開展的班組建設實際，結合省總工會、市總工會關于開展爭創(chuàng)‘五化五強’班組活動的要求，公司將按照以下思路進一步推進班組建設：
    （一）進一步將爭創(chuàng)‘五化五強’班組與創(chuàng)建五型、五化星級班組相結合，推進班組建設和加強班組管理。
    目前公司正在開展的班組建設與省市總工會以爭創(chuàng)‘五化五強’班組活動為主題的加強班組管理和建設，總體目標是一致的，其內(nèi)容可有機結合，使班組建設的內(nèi)容更全面，更完善。同時動員和鼓勵公司基層班組積極參與和創(chuàng)建五化五強，爭創(chuàng)五化五強班組。
    （二）進一步加大班組建設推進力度，提高班組管理水平
    公司將借省市總工會開展爭創(chuàng)五化五強班組活動的機遇和東風，按公司班組建設規(guī)劃和年度班組建設工作計劃目標，制訂更有效的辦法和措施，進一步加大班組建設推進力度，切實提高班組管理水平，增強員工隊伍建設，促進雅電集團管理水平全面提升。
    附件：班組建設情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
    四川雅安電力（集團）股份有限公司
    二〇一一年八月十八日
    附件
    班組建設情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
    填表單位：四川雅安電力（集團）股份有限公司 填表日期： 2011年8月15日
    人才建設匯報材料篇十七
    開展“平安***”活動以來，***鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的平安建設工作部署，以建設“平安***”為總抓手，緊緊圍繞實現(xiàn)五種環(huán)境為工作目標，深入挖掘宣傳資源，創(chuàng)新宣傳機制，全方位、多角度加大宣傳力度，在思路上求新，工作上求實，通過不通渠道多管齊下，創(chuàng)造性地開展形式多樣的宣傳活動，形成聲勢大、氣勢足的輿論氛圍，有力的推動“平安***”各項創(chuàng)建舉措的落實。我們的主要做法是：
    一、加強領導，明確責任，強化綜治和穩(wěn)定責任制。
    一是鄉(xiāng)成立建設“平安***”領導小組，鄉(xiāng)黨委書記***任組長，黨委副書記***、副鄉(xiāng)長***任副組長。二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評驗收辦法》，鄉(xiāng)與村組層層簽定社會治安綜合治理責任書，按照“熟地管理”和“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實工作責任制，做到任務明確，責任到任，措施到位。
    二、預防化解矛盾糾紛，著力構建“平安和諧***”。
    我鄉(xiāng)立足實際，在我縣率先將全鄉(xiāng)60名村民小組長納為組級社會治安信息員和初級調(diào)解員，確保了治安信息渠道暢通，及時排查與化解社會矛盾糾紛。今年4月份，丹巖村3組治安信息員楊春明向村治保會、調(diào)委會反映，該組有部分群眾認為黃西坑水庫增加壩高會危急村民的財產(chǎn)生命安全，在水庫施工工地與水進電力公司施工隊發(fā)生矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委、政府知道糾紛后，鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場進行調(diào)解，勸退圍在工地的群眾，然后在丹巖村立即召開業(yè)主、村干部、黨員、村民組長、村民代表會議，對糾紛的起源、過程做深入的了解，做通與會人員的思想工作。通過一天一夜的做思想工作，消除了群眾的疑慮，工程建設得以順利開展。今年來，我鄉(xiāng)社會治安信息協(xié)會為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條，使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時掌握了各村的社會治安熱難點問題和社會動態(tài)，有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來，全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件，比去年同期下降10%，調(diào)解成功34件，調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時或處理不當轉為刑事案件或集體上訪事件。
    三、加強治安防控體系建設，積極營造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。
    一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會治安服務隊。鄉(xiāng)治安服務隊人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;鄉(xiāng)治安服務隊巡邏、設卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。二是完善村級護村隊建設。針對我鄉(xiāng)治安形勢的特點，今年初，我們對原來的護村隊進行了重新調(diào)整和充實，并配備了迷彩服和工作牌，采取定時與不定時、便衣與蹲守等相結合的方法進行護村巡邏，要求每月值班巡邏的次數(shù)不少于6次。今年3月份某天的晚上7點40分，石格村一組村民的摩托車停放在家門口，發(fā)現(xiàn)摩托車剛剛被偷走，立即通知護村隊，石格村護村隊員及三四十名群眾分頭尋找追趕盜賊，盜竊者迫于護村隊的震懾，逃至蓮花工業(yè)區(qū)旁，棄車而逃，往山上逃竄，群眾上山沿途搜索，當場抓獲犯罪嫌疑人，并扭送派出所。通過群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡，有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來，我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起，偵破刑事案件7起，抓獲犯罪嫌疑人3人，逮捕3人，起訴3人。刑事發(fā)案與20xx年、20xx年、20xx年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比，下降12起，降幅66.6%。
    四、強化宣傳工作，營造平安創(chuàng)建輿論氛圍。
    一是用簡明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安***”創(chuàng)建工作的重大意義和目標要求，特印制“營造我們美好的家園，攜手共建平安***”--致全鄉(xiāng)人民的一封信的宣傳單120xx份，通過五種渠道進村入戶：1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;2、由村民小組在發(fā)動農(nóng)村合作醫(yī)療時結合發(fā)放宣傳單;3、由全鄉(xiāng)1700名中小學生帶回宣傳單，向家長宣傳后，家長在回執(zhí)單上簽名和填寫聯(lián)系電話;4、利用趕集日舉行大型的踩街活動，組織8名中學生，身披綬帶向前來趕集的群眾及延街店面、住戶發(fā)放宣傳單;5、委托電力公司在電費收費單夾帶宣傳單。二是用鮮明的宣傳標語激發(fā)群眾。今年來，全鄉(xiāng)共設置固定標語8處，布置宣傳欄10期;同時，委托電信部門在電話收費單醒目位置加蓋“人人參與平安***，***平安人人共享”宣傳口號的印章，通過直觀視覺激發(fā)群眾的參與熱情。三是用流動的宣傳形式聯(lián)系群眾。利用縣政法委組織的平安建設宣傳車巡回在各個自然村進行宣傳。為確保宣傳車的宣傳真正覆蓋每個自然村，提高宣傳效果，要求宣傳車在村民干農(nóng)活比較集中的地方停留較長時間，并通過讓各村民小組長簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。四是用親和的宣傳語言貼近群眾。聘請電影隊深入各村巡回播放電影7場。針對我鄉(xiāng)青壯年人口外出多的現(xiàn)狀，要求電影隊播放老人、婦女喜聞樂見的影片，并在影片中途插播“方言快板”宣傳平安建設知識。不講大道理，而用生動的比喻、人性化的通俗方言進行宣傳，讓群眾在親和的氛圍中，聽得入耳，入腦，入心。五是組織老人義務宣傳隊深入群眾。針對模擬電話抽查時，我鄉(xiāng)在家老人接聽電話多這一狀況，成立一支由80名老人組成的建設“平安***”老人義務宣傳隊。老人義務宣傳員的選擇要求是：1、家庭負擔輕，不再從事農(nóng)活，特別是退休、退職干部、村干部或者老黨員為首選對象;2、擁護黨的領導，對建設“平安***”有正確的認識和深刻理解的，能以健康心態(tài)支持這項工作的;3、有一定文化程度，身體健康的老人;4、有較好的人際關系和社會基礎，在鄰里間有較高威望的，5、樂于奉獻，能以無私、自愿、義務的態(tài)度對待這項工作。每個村民小組有1-2名老人義務宣傳員，他們身著印有“建設‘平安***’老人義務宣傳員”的衣服，攜帶“宣傳卡”，走家串戶深入群眾，面對面的向群眾宣傳平安建設知識和鄉(xiāng)黨委、政府的工作舉措，做到家喻戶曉、人人皆知。今年來，我鄉(xiāng)把建設“平安***”作為重大主題，擺上重要位置，作為重點安排，多次召開會議進行宣傳，目前，全鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)村召開會議進行宣傳達28場次，特別是把建設“平安***”納入今年黨員黨訓班的一項重要宣傳內(nèi)容。
    以上是我鄉(xiāng)如何以抓宣傳來提高知曉率，以抓群防群治來促進參與率，以化解矛盾糾紛來增加滿意率的一些做法，雖然取得了一定的成效，但與上級的要求和群眾的愿望還有較大的差距。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入研究探索，對照平安建設的目標和要求，尋找差距，補缺補漏，努力構造平安穩(wěn)定和諧的社會氛圍，促進***經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
    人才建設匯報材料篇十八
    未成年人是祖國未來的建設者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人，中學生是未成年人的主體，學校是培養(yǎng)和造就合格的社會主義事業(yè)建設者和接班人的搖籃。學校在加強和改進未成年人思想道德建設中承擔著義不容辭的責任。
    為了更好地貫徹和落實此項任務，我校領導班子多次召開會議研究工作方案，結合學習踐行“三個代表”重要思想，組織教師學習《意見》精神，切實提高教師對《意見》精神的認識、領會、真正理解、掌握《意見》精神。成立學校德育工作領導小組，制定措施，組織和領導學校德育工作的開展，把學校德育工作落到實處，提高學生思想道德素養(yǎng)。
    二、具體做法和工作成效
    （一）開展調(diào)研，摸清底細。
    了解和掌握學生當前思想道德狀況，是我們能更好地開展德育工作的前提條件。為了掌握情況，我校在各年級進行了一次認真全面的調(diào)查摸底。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學生還有許多的不良行為和習慣，如：1、在孝親敬長方面，有的學生對自己的父母、長輩、老師不夠尊敬，不聽從教導、任性，做事不考慮后果。2、在團結友愛方面，有的學生存在不顧本班級的榮譽，做出一些有損班級榮譽的事來。集體意識淡薄，缺乏主人翁精神；心中無他人。同學之間的友愛、謙讓做得不夠，在學習生活中，只顧自己想不到別人，自私自利。3、文明禮貌方面，對一些禮貌用語，沒有養(yǎng)成使用禮貌用語的習慣，基本禮節(jié)掌握不夠，愛說臟話、粗話。4、遵守紀律方面，部分學生不能自覺，遵守課堂紀律。5、沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習態(tài)度不夠端正，不會自主學習，不能按時、認真、獨立完成作業(yè)。6、勤勞節(jié)儉方面，不愛勞動，不會省吃儉用，花錢大手大腳，不體諒父母的艱辛。7、遵守公德、誠實勇敢方面，有少部分學生不愛護公共財物，不愛護花草樹木，不愛護環(huán)境衛(wèi)生。8、誠信方面，有的學生對父母、老師說謊話，做錯了事不敢承認并改正，誠信意識淡薄。
    通過調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)形成不良行為的原因，大多是由于社會的不良影響造成的，社會上一些腐朽沒落的生活方式、行為習慣是造成學生不良行為的罪魁禍首。
    （二）采取多種措施，進一步加強學生的思想道德教育。
    1、利用課堂學科進行教育。
    我們充分利用思想品德課，結合身邊實例，生動形象、直觀地對學生進行思想道德教育。同時結合其他學科，利用各種圖畫文字，向?qū)W生進行熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛革命領袖愛集體的教育，引導學生認識社會，了解社會，學習社會公德，養(yǎng)成良好的行為習慣，樹立遠大理想，有正確的價值觀、人生觀和具有高尚的道德品質(zhì)。
    2、抓住有利時機，加強思想教育。重大節(jié)日的紀念和慶祝活動，是對學生進行思想道德教育的有利契機。三月，組織開展 “學雷鋒、樹新風”活動。五月，組織演講比賽和書畫大賽，以培養(yǎng)學生的個性特長。九月，進行教師節(jié)慶祝活動，培養(yǎng)學生尊師重教意識。十月，組織國慶演唱會，以激發(fā)學生的愛國熱忱。這些活動的開展，使學生受到了理想、信念教育和革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗和勤儉節(jié)約教育，文明禮貌和倫理道德教育，培養(yǎng)了他們科學的世界觀、正確的人生觀和崇高的價值觀。
    3、開展多種活動，培養(yǎng)學生的良好習慣。
    利用班會組織學生學習《中學生守則》、《中學生行為規(guī)范》、《學校規(guī)章制度》以及各種法律法規(guī)，強化學生道德規(guī)范和提高學生法規(guī)意識。成立學生會和團支部，負責紀律、衛(wèi)生檢查，開展文明班集體、文明宿舍的評比活動，促進學生的基本文明行為習慣和養(yǎng)成教育。利用黑板報，國旗下講話，廣播站等形式表揚和倡導“好人好事”和良好的道德規(guī)范，充分調(diào)動學生的積極性，主動性和自覺性，從而形成良好的行為習慣。
    4、充分發(fā)揮家庭教育的作用，促進學生的思想道德教育。
    家庭教育是對學生思想道德教育的重要組成部分，學生的一些不良行為習慣是從家中帶來的。為了更好的教育學生，各班教師通過家訪、家長會等形式與家長進行溝通，掌握和了解家長對子女的教育情況，幫助家長端正教育思想，改進教育方法，提高家教水平，并倡導家長的思想道德、文化修養(yǎng)和言行舉止要成為子女的楷模，主動向家長宣傳教育子女的方法、典型，促使家庭教育與學校教育協(xié)調(diào)一致，達到教育的目的。
    5、適應現(xiàn)實需要，開展心理教育。隨著社會生活的加快，人才競爭的激烈，外部社會不良文化的影響和沖擊，加上中學生自身特點使他們存在著各種不同程度的心理障礙。重視中學生良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，開發(fā)情感智慧，已成為學校實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學校成立了心理咨詢室，由政治課教師輪流值班。通過與學生座談、舉辦心理講座，為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
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    人才建設匯報材料篇十九
    近年來，我社區(qū)緊緊圍繞“完善城市居民自治，建設管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的目標，突出重點、扎實推進，社區(qū)建設取得了新的成效，促進了社會的和諧穩(wěn)定。
    一、推進社區(qū)組織體系建設。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)群團組織，培育和發(fā)展了社區(qū)老年協(xié)會、殘疾人協(xié)會等服務機構。創(chuàng)新社區(qū)管理機制，提高社區(qū)工作者的能力和水平。
    二、創(chuàng)新社區(qū)服務載體。開展“黨員志愿者服務”活動。根據(jù)黨員的特長和身體狀況，把黨員組織成植綠護綠、社區(qū)醫(yī)療、法律咨詢等不同類型的志愿者服務隊，在社區(qū)積極開展各種便民利民活動。
    三、拓展社區(qū)服務領域。建立了社區(qū)服務站，開展家政、治安、就業(yè)、社保等服務。設立了社區(qū)衛(wèi)生服務站，提供醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育指導等健康服務。和社區(qū)志愿者服務站，積極為困難群體和弱勢居民提供社會救助。
    今后，我們將切實把推進社區(qū)建設作為加快政治文明建設，構建和諧社區(qū)的一項重要內(nèi)容和措施，加強領導，認真規(guī)劃，周密部署，整體推進，勇當全街道社區(qū)建設的排頭兵。
    一、規(guī)范管理機制，保障居民自治。社區(qū)居委會是黨領導下的'社區(qū)居民實行自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督的群眾性自治組織。為此，我們將切實轉變思想觀念，不斷改進工作方式，著力理順社區(qū)管理關系，擴大基層民主，實現(xiàn)居民自治。進一步落實社區(qū)民主法治建設。在理順和明確社區(qū)居委會與街道辦事處、社區(qū)黨組織和駐社區(qū)單位等方面關系的同時，進一步建立健全社區(qū)居民代表大會制度，民主選舉社區(qū)自治組織，健全議事規(guī)則，民主制定居民自治章程和社區(qū)管理公約，開展民主評議居委會干部和居務公開，為建設和諧社區(qū)奠定堅實的政治基礎。
    二、整合社區(qū)資源，拓展社區(qū)服務。社區(qū)服務是社區(qū)建設的龍頭和基礎。我們將不斷完善社區(qū)服務功能，較好地滿足社區(qū)居民的實際需求。一是進一步加強社區(qū)基礎設施建設。多方協(xié)調(diào)，超前規(guī)劃，積極爭取，齊抓共管，加快社區(qū)信息化建設，通過1-2年努力，實現(xiàn)社區(qū)辦公自動化和社區(qū)服務信息化。二是進一步加強社區(qū)服務體系建設。深化社區(qū)一站式服務，，不斷完善就業(yè)、治安、衛(wèi)生、計生、文化、體育、環(huán)境、法律、科普、家政等社區(qū)服務功能，逐步實現(xiàn)居民不出社區(qū)就能得到快捷便利的服務。三是進一步加強社區(qū)志愿者服務體系建設。繼續(xù)開展“一助一”結對幫困，健全社區(qū)志愿服務隊伍，切實為社區(qū)弱勢群體和困難群體提供服務。
    三、加強文化建設，培育社區(qū)特色。按照“一社一特”的思路，認真制訂特色社區(qū)建設規(guī)劃，使社區(qū)建設特色更特，亮點更亮。一是深化“五星級文明家庭”選評活動，開展廣場、節(jié)慶、家庭等多種形式的文體活動，不斷提高社區(qū)工作的凝聚力、向心力。二是深化社區(qū)教育活動，尤其在社區(qū)黨建、社區(qū)文化和老年人活動、未成年人教育等方面創(chuàng)出特色，全面提高社區(qū)居民的思想道德和文化素質(zhì)。三是深化特色社區(qū)創(chuàng)建活動，著力打造綠色社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、健康社區(qū)、平安社區(qū)等特色社區(qū)的建設。
    人才建設匯報材料篇二十
    一、狠抓組織管理，形成齊抓共管的綜治平安建設工作格局
    一是結合實際及時調(diào)整綜治平安建設工作領導小組，并指派專人擔任綜治平安建設辦主任，具體負責綜治平安建設日常工作。二是把綜治平安建設工作納入重要議事日程和目標管理，做到年初有計劃、階段有安排、有檢查、年終有總結。三是綜治平安建設經(jīng)費實行實報實銷，確保了必要的工作經(jīng)費投入。四是局綜治平安建設領導小組與各股室簽訂了社會治安綜合治理工作目標責任書，責任目標層層分解，確保了綜治平安建設工作管理規(guī)范化、制度化。
    二、開展集中宣傳，營造良好法制工作環(huán)境
    下發(fā)了《關于在綜治和平安建設宣傳月活動中開展法制宣傳的實施意見》。結合涉及民政的各項法規(guī)政策，開展針對性、實用性強的法制宣傳教育，聲勢大、氣勢足、氛圍濃，取得了較好的效果。一是開展法律咨詢服務下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下社區(qū)活動。深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極宣傳殯葬、婚姻收養(yǎng)登記、民間組織管理、優(yōu)待撫恤等有關政策和法規(guī)。通過接受咨詢、分發(fā)宣傳資料等形式，增強了群眾的法律意識，維護了法律的尊嚴和群眾的合法權益，受到當?shù)卣腿罕姷暮迷u。二是開展了各種法制講座。到社區(qū)、村(居)委會，進行《村民委員會組織法》、《xx省村民委員選舉條例》以及社工人才隊伍建設等有關政策的宣傳，進一步促進了社區(qū)管理和社工人才隊伍的規(guī)范化建設。三是采取多種形式加大宣傳力度。通過制作綜治平安建設宣傳專欄、法制宣傳錄音帶、懸掛橫幅及張貼標語、利用有線廣播、出動宣傳車等形式營造良好的宣傳氛圍。
    三、推進矛盾糾紛排查調(diào)處，創(chuàng)造和-諧穩(wěn)定社會環(huán)境
    為確保北京奧運的成功舉辦，我局一是結合實際加大矛盾糾紛排查調(diào)處的力度，進一步完善了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，成立了調(diào)解小組，明確了矛盾糾紛排查調(diào)處責任人員。二是在認真落實優(yōu)撫、救濟等相關政策的基礎上，扎實推進“平安邊界”工作，并定期分析研究涉及民政的其他各類不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛苗頭在萌芽狀態(tài)得到及時調(diào)處化解。目前，未發(fā)生一起涉及民政的矛盾糾紛和非法游-行、示威、集會、群體性械斗、集體上訪以及其他聚眾鬧-事事件。
    結合抗震救災及災后重建工作的開展，我局一方面認真履行民政工作職責，安排工作人員經(jīng)常深入村組、社區(qū)了解受災群眾實際困難，監(jiān)督檢查救災款物發(fā)放情況，積極宣傳落實各項地震災害救助政策，并對群眾關注的社會保障、社會救助、殯葬管理等政策法規(guī)進行耐心解釋。另一方面注重保護廣大人民群眾的實際利益，對存在的問題，要求有關單位及時進行整改。同時，我局建立信訪工作分級負責制，認真處理好群眾來信來訪。從源頭上預防和減少了矛盾糾紛。全區(qū)無一例因民政工作引發(fā)的非法游-行、示威、集會、越級集體上訪以及其他聚眾鬧-事等群體性事件。
    四、加強防范措施，保持良好的治安秩序
    一是配齊技防設施。在局機關樓架設了攝像頭和紅外線警報器，安排專人24小時值守相關設備，并對局機關出租門面、福利生產(chǎn)企業(yè)的重點部位進行了檢查。二是建立健全了機關門衛(wèi)制度、巡邏檢查制度、守樓護院制度、暫住人口管理制度、節(jié)假日干部值班制度。三是建立了護院隊，聘請門衛(wèi)一名，負責搞好守樓護院工作;成立了義務消-防-隊，負責搞好局機關的消防工作;成立了防洪搶險隊，負責局機關和政府辦指定的江河地段、時段防洪值班任務。四是狠抓了流動人口管理，凡機關外來人員，門衛(wèi)均進行了登記。對暫住人員，由局辦公室統(tǒng)一管理。五是加固了辦公室門窗護欄，對檔案室、財務室等重點部位加強了防范、檢查。六是加強了行政管理，機關內(nèi)部的各項管理制度健全并得到落實。
    五、深入開展普法教育，干部職工法制觀念不斷增強
    一是堅持定期召開會議研究普法教育工作，狠抓“五.五”普法工作落實。二是將《汶川地震災后恢復重建條例》、《國務院關于支持汶川地震災后恢復重建政策措施的意見》以及中央、盛市、區(qū)紀委有關救災款物管理使用的規(guī)定等作為當前法制宣傳教育的重要內(nèi)容，及時組織學習，使法制宣傳內(nèi)容適應新的形勢。三是修訂和完善了機關工作制度，努力達到制度條文化、內(nèi)容合法化、管理規(guī)范化的工作目標。加大執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法過錯責任追究、執(zhí)法能力考核、執(zhí)法環(huán)境凈化力度，促進了依法治理深入開展，三是采取多種形式，向局機關干部職工家屬、門面承租者、暫住人口進行普法宣傳教育，增強守法和自我保護意識，增強見義勇為、同各種犯罪行為作斗爭的意識，積極參與社會治安綜合治理，正義感不斷增強。
    半年來,我局綜治平安建設工作在局黨組的統(tǒng)一領導和精心組織下，與民政工作的推進緊密地結合起來，通過全局干部職工的密切配合和共同努力，狠抓工作落實，取得了一定的成效。我們決心在上級的領導下，進一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，為爭取更大的成績而努力!
    人才建設匯報材料篇二十一
    社區(qū)居委會位于縣城東南部，地處城鄉(xiāng)結合帶，轄區(qū)面積大約一平方公里，共有街道20余條，居民小組6個，現(xiàn)有居民4016戶，9899人，社區(qū)設黨總支1個，黨支部2個，共有黨員124人，駐轄區(qū)企事業(yè)單位11個，幼兒園2所，文化娛樂場所5家。
    今年以來， 我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：
    一、 加強領導、完善制度 。在 鎮(zhèn)綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建 的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小 區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領 導小組領導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡。
    二、強化措施，扎實開展群防群治 。一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進 行管理。二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來 人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛 進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強對出租房屋和流 動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書， 使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人 員復雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是 廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模 范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū) 干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大 門有人看，確保治安防范工作取得實效。五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組 織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民積極響應縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹 木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。
    四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫 教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思 想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處 感受到政府和社會對他們的關心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重 新犯罪。
    各位領導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員 報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。 社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
    人才建設匯報材料篇二十二
    根據(jù)建立和諧社會的總體要求和自治區(qū)、自治州有關平安建設的文件精神，結合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，我們制定了20xx年度全縣衛(wèi)生系統(tǒng)平安衛(wèi)生建設總體目標和具體目標?？傮w目標是：群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的滿意度達85%;縣直醫(yī)療單位不發(fā)生刑事犯罪案件，確保不發(fā)生重大人員傷亡和財產(chǎn)損失惡性案件、重大惡性治安案件;廣泛開展衛(wèi)生法制教育，大力提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工法律意識，堅持依法行政。具體目標：一是以農(nóng)村新型合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構規(guī)范化建設和農(nóng)村改廁為龍頭，抓好農(nóng)村的“平安衛(wèi)生”工作;二是完善重大疾病預防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設，防止傳染病暴發(fā)流行;三是確保醫(yī)療衛(wèi)生市場秩序運行良好，保證廣大人民群眾公共衛(wèi)生安全;四是認真落實信訪工作責任制，盡力維護社會安定;五是維護醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的工作生活秩序。
    (一)加強領導，強化責任，齊抓共管，全面落實了平安建設責任制。成立了由局長任組長、分管領導為副組長、局直屬各單位第一責任人為成員的縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安建設工作領導小組。局長作為第一責任人，親自抓，負總責，分管領導具體抓，各單位密切配合，齊抓共管，形成了強大合力，做到不推諉扯皮，一旦發(fā)生涉及社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重大問題，確保主要領導到一線指揮。制定了年度工作計劃、創(chuàng)建工作進度計劃和創(chuàng)建工作措施，各醫(yī)療衛(wèi)生單位都把建設“平安衛(wèi)生”作為一項重要的政治任務，放在重要位置，切實加強領導，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實施。同時，我們還加強了決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督三個體系建設，層層落實責任制和責任追究制，嚴格考核，對因領導不力、責任不明確、工作不落實、造成不良后果的，追究有關領導和人員的責任。
    (二)加強政治思想教育和法制宣傳工作，提高干部職工對平安建設工作重要性的認識。一是認真組織衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工學習科學發(fā)展觀和和諧社會建設方面的一系列理論思想和自治區(qū)、自治州關于平安建設方面的一系列文件精神，深入剖析工作中存在的矛盾和問題，有針對性地解決實際問題;二是以“建設平安博湖、構建和諧社會”為主題，廣泛宣傳黨的十七大、自治區(qū)、自治州深入開展平安建設的有關指示精神;三是向全體干部職工宣傳開展“嚴打”、“集中整治”斗爭的成果。加強宗教政策、法律、法規(guī)的宣傳，提高信教群眾依法進行宗教活動的意識，自覺抵制非法宗教活動。結合“反邪教警示教育活動”揭批“法輪功”等邪教組織的罪惡行經(jīng)，增強自覺抵制邪教的意識和能力;四是宣傳廣大人民群眾見義勇為與違法犯罪分子作斗爭的先進事跡;五是宣傳開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作的重要性和取得的社會效果;六是緊緊圍繞衛(wèi)生單位實際，開展“加強治安防范，共建平安博湖”活動，采取學習、出板報、懸掛橫幅、參加知識競賽、征文等形式廣泛開展宣傳教育。2008年發(fā)放宣傳資料1000余份，解答咨詢320余人次，出板報35期，懸掛橫幅20條，并組織參加了綜合治理競賽;七是按照縣普法辦下發(fā)的《博湖縣2008年普法依法治縣工作的要點》，以“法治六進”活動為載體開展法律宣傳教育活動，把法制教育納入衛(wèi)生發(fā)展總體規(guī)劃，制定下發(fā)了《博湖縣衛(wèi)生局2008年普法依法治理工作要點》、《博湖縣衛(wèi)生局關于廣泛開展“法律進機關”活動實施方案》等。根據(jù)需要購買了“五五”普法書籍、衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)書籍。堅持干部職工學法制度，干部職工受教育面達到了100%。組織全系統(tǒng)干部職工參加了縣憲法、法律統(tǒng)考，參加考試率達100%。對執(zhí)法人員進行專業(yè)法閉卷考試，及格率達100%;八是通過法制教育規(guī)范單位經(jīng)濟管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度和局機關財務管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機關大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴格控制各種費用的支出，使衛(wèi)生經(jīng)濟平穩(wěn)安全運行。
    (三)以新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、農(nóng)村改廁和鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構規(guī)范化建設為突破口，切實加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。認真貫徹黨和國家關于“三農(nóng)”問題的方針政策，從根本上解決農(nóng)牧民關心的看病難、看病貴問題，改善農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，解除農(nóng)民后顧之憂。自新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療實施以來，我縣農(nóng)牧民參合就診率和住院率有較大提高，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療使農(nóng)牧民得到實惠，減少了農(nóng)牧民群眾“小病扛，大病拖”現(xiàn)象的發(fā)生，有效緩解了農(nóng)牧民看病難、看病貴的問題。2008年度1—9月，全縣參合農(nóng)牧民因病就醫(yī)16517次，合作醫(yī)療補償資金262.69萬元，其中門診補償13136人次，合作醫(yī)療補償資金32.78萬元;住院補償3381人次，合作醫(yī)療補償資金229.91萬元。與2007年同期相比住院人數(shù)、補償資金、補償比例都不同程度增加。農(nóng)村改廁工作2007年爭取國家農(nóng)村改廁資金35萬元，制定了改廁實施方案，1000座農(nóng)村改廁任務目前已完成336座。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目我縣已列入自治區(qū)2008年計劃內(nèi)，建設方案已上報自治州發(fā)改委，近期即將開始實施。2008年自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備配置資金已落實，我縣共計105萬，每個衛(wèi)生院15萬，設備需求計劃已上報自治州正在招標中。標準化村衛(wèi)生室建設2006、2007年，根據(jù)自治州人民政府標準化村衛(wèi)生室建設實施方案的安排，我縣通過積極爭取建設標準化村衛(wèi)生室26個，每個費用為3萬元，由州財政投資2萬元，縣財政配套1萬元。今年，自治區(qū)加大了對村衛(wèi)生室的補助力度，分年度每個村衛(wèi)生室補助2萬元，我縣2008年補助4個衛(wèi)生室。
    (四)大力整頓和規(guī)范市場衛(wèi)生秩序。今年以來，開展了“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日期間食品衛(wèi)生聯(lián)合大檢查及人大、政協(xié)“兩會”等重大活動的現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督。開展了食品衛(wèi)生、旅游景點、化妝品市場專項檢查，下發(fā)責令整改通知書5份。2008年食品生產(chǎn)經(jīng)營、公共場所衛(wèi)生許可現(xiàn)場審查率、建檔率均達100%;對醫(yī)療機構在醫(yī)療行為中因過失等造成不良影響，引起患者投訴的烏蘭鄉(xiāng)衛(wèi)生院和本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室，按照行政執(zhí)法程序進行了認真調(diào)查、取證，給予本布圖鎮(zhèn)盲南查干村衛(wèi)生室罰款500元的處罰決定。按照《新疆維吾爾自治區(qū)打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，加強對醫(yī)療市場的監(jiān)管，對4所縣直醫(yī)療機構、6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、23個村衛(wèi)生室和15個體診所的執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)療質(zhì)量、母嬰保健、醫(yī)院感染及醫(yī)療廢棄物的處理等工作開展情況按季度進行了全面的監(jiān)督檢查。對2個村衛(wèi)生室因醫(yī)療廢棄物處理不當、醫(yī)療文書不規(guī)范給予了責令整改;在全系統(tǒng)廣泛深入開展宗旨教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風、法紀觀念教育，對兩起縣人民醫(yī)院個別職工服務態(tài)度不良現(xiàn)象進行了處罰，維護社會正常衛(wèi)生秩序。
    (五)認真貫徹落實《信訪條例》。完善信訪工作機制，落實調(diào)研排查、信訪督查、信訪戶回訪制度，認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持早抓、抓小、抓苗頭，最大限度地控制和減少集體上訪、重復上訪的發(fā)生。
    (六)維護醫(yī)療衛(wèi)生機構的正常工作生活秩序。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)狀，建立健全了消防安全教育培訓巡查制度。各單位均明確責任人員定期巡查消防安全工作，嚴格有毒有害化學試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問題。各單位都有警衛(wèi)負責安全保衛(wèi)工作，實行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅持人防、物防相結合，增強了治安防控的針對性和時效性。
    (七)積極開展精神文明建設活動。以精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風建設為重點，把精神文明建設與衛(wèi)生建設、業(yè)務工作同部署、同落實，努力改進工作作風。制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案》，引導廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持忠誠為人民服務的理想信念。在全系統(tǒng)開展了醫(yī)學倫理新理念學習培訓，176人參加了培訓。強化對干部職工和醫(yī)務人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發(fā)生后，組織縣紅十字會向災區(qū)募捐現(xiàn)金28786.86元。在5·12護士節(jié)利用百日廣場文化活動，舉辦“天使之歌”歌舞晚會，對博湖縣第一屆“十佳護士”進行了表彰，營造了“廉潔行醫(yī)，崇尚科學”的輿論氛圍。
    (八)維護女職工的合法權益。衛(wèi)生系統(tǒng)女職工占大多數(shù)，為充分發(fā)揮廣大婦女的積極作用，保護女職工的利益，制定了女職工有關待遇和權利保護制度，開展了“三八”婦女節(jié)慶祝、組織女職工到喇嘛廟進行植樹、評選“十佳護士”等活動，同時開展了“示范戶”活動，衛(wèi)生局命名了39戶為示范戶。
    二、認真做好社會治安防范，積極開展綜合治理工作
    (一)深入排查，化解矛盾，全力為經(jīng)濟建設服務。 一是進一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時調(diào)處，抓預防強化源頭控制，切實把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止大規(guī)模群體性事件的發(fā)生。二是加強下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。幾年來，縣衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務知識培訓班，提高了各級醫(yī)療機構的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全縣社會治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。
    (二)加強法制宣傳、提高群眾的法制意識。在今年的綜治工作中，我們把法制教育放在重要位置來抓，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。針對衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結合“五五”普法活動，利用宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視、宣傳欄等媒介，認真宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序。
    (三)建立健全管理制度，完善管理網(wǎng)絡。幾年來，縣衛(wèi)生局制定了《博湖縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案的通知》、《博湖縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》、《博湖縣食物中毒事故處理預案》、《博湖縣甲型肝炎重大疫情應急處理預案(試行)》等預案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位分工明確、互相協(xié)作，為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件。同時，制定了《門衛(wèi)管理制度》、《平安建設和綜合治理領導責任制》、《重大情況報告制度》等制度，把各項制度的實施具體落實到單位及個人，嚴格落實職責要求，做到有布置、有檢查、有匯報，責任明確。文件、記錄、材料、小結等管理實行統(tǒng)一歸檔管理。由于制度完善，管理到位，為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎。
    (四)認真開展專項治理和集中整治工作。 開展了自行車防盜、流動人口和出租房屋、執(zhí)法監(jiān)督、節(jié)日會議期間等專項整治工作。在自行車、出租房屋、流動人口和出租房屋等專項整治工作中成立了專項整治行動領導小組，并積極進行各項專項整治隱患宣傳動員和調(diào)查摸排工作，對突出問題和主要問題進行解決。每逢節(jié)假日都專門召開專題會議，安排部署安全防范工作。同時，嚴格制度，對所有干部職工提出了嚴格的考勤制度，實行24小時領導帶班、干部值班制度，嚴格值班紀律，值班干部一律不能出現(xiàn)脫崗、睡崗、醉崗等現(xiàn)象。2008年衛(wèi)生系統(tǒng)沒有發(fā)生一例違法治安案件，無重大惡性案件，無重大火災事故，無群體性械斗，無吸毒販毒人員。
    (五)加大安全保衛(wèi)設施資金投入。在重點部位嚴格落實“人防、物防、技防”要求，這幾年單位在人力、物力、財力方面都給予了極大的投入。衛(wèi)生局在監(jiān)控設備、財務室防盜門安裝，制作宣傳牌等方面投入了1.5萬元。今年在經(jīng)費緊張的情況下又投資1萬余元修建了自行車車棚，從而使硬件設施逐步完善，達到了“三防”要求?？h直各醫(yī)療單位都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，制作了永久性宣傳牌，重點科室安裝了防盜門和防盜窗，修建了自行車棚及單位和家屬樓柵欄等。其中：縣醫(yī)院投入資金17萬元，縣蒙醫(yī)院投入資金4.7萬元，縣疾控中心投入資金3萬元，縣婦幼保健院投入資金2.2萬元。
    (六)加強出租房屋和流動人口登記管理工作?？h衛(wèi)生局及縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位租房戶共16戶，流動人口18人。通過加大對出租房屋人員宣傳教育，嚴格落實出租房主或出租人的治安責任，要求出租房屋人員逐戶簽定治安責任保證書，督促租房人依法履行登記、宣傳和報告的責任，擔負起發(fā)現(xiàn)、報告出租房屋中違法犯罪活動情況的責任，起到了調(diào)動出租房屋人員參與治安管理的積極性和有效遏制犯罪現(xiàn)象發(fā)生的作用。